METROLOGIA... PER TUTTI
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Rubrica a cura di Michele Lanna
La competenza metrologica del personale: una sintesi che può portare lontano “Good order is the foundation of all good thinks” (E. Burke)
Le domande alle quali vogliamo rispondere al termine di questo ciclo di brevi trattazioni sono diverse ma, ritengo, tutte importanti. Innanzitutto è possibile generalizzare e dire che in settori merceologici diversi la cultura metrologica si esprime con terminologie, concetti, modelli simili, al di là ovviamente delle specificità del singolo settore (es. automotive o aeroRIASSUNTO spaziale, dove la normativa applicabiIn questa Rubrica il collega e amico Michele Lanna, esperto di metrologia, le richiede particolari conoscenze)...? taratura, accreditamento industriale, discute aspetti d’interesse per la magE, ancora: è possibile delineare pergior parte degli utenti industriali delle misure, con terminologia semplice e corsi similari, che possano basarsi su immediata, e facendo riferimento alle più importanti e recenti Norme. Scriveuna stessa base di know-how, pur con te a Michele per commentare i suoi articoli e per proporre ulteriori temi di didifferenziazioni legate a specifici amscussione! biti applicativi? E, infine: come tenere sempre aggiornato e accrescere questo bagaglio di PREMESSA so molto rapidi degli obiettivi aziendali conoscenze, misurandone continuae, quindi, dei processi, con imprescin- mente la rispondenza alle esigenze di Dopo aver esplorato in diversi ambiti dibile impatto sulle mansioni coinvolte business? disciplinari il tema della competenza per il loro raggiungimento, richiede metrologica, vogliamo trarre alcune innanzitutto di avere una chiara visioconclusioni, in termini sia di approcci ne dello stato dell’arte e delle necessità LA COMPETENZA DEL PERSONALE seguiti sia di competenze. a breve e medio termine. In uno scenario in cui solo flessibilità e Innanzitutto, possiamo dire – sulla base Dalle interviste riportate nei diversi artiprocessi di adattamento permettono della nostra breve esperienza – che tutti coli sul tema, che sono stati pubblicati alle organizzazioni di fronteggiare le i settori merceologici hanno dovuto o sui precedenti numeri di Tutto_Misure, incertezze e le diverse condizioni dei voluto prendere in considerazione l’esi- emerge innanzitutto che in un processo mercati è evidente che diventa sempre genza di fornire al proprio personale di misura la competenza del personale più importante e strategico riconoscere una base di conoscenza metrologica, non può essere disgiunta dalla compee valorizzare la dimensione dinamica sia perché richiesta dalla normativa tenza espressa dai metodi di prova o a disposizione dell’organizzazione, (volontaria e a volte cogente) applicabi- taratura o ispezione, dalle apparecovvero l’apporto professionale dell’in- le, sia per acquisire vantaggi competiti- chiature e spesso anche dal software dividuo, il capitale intellettuale rappre- vi sui propri competitors in un mercato usato. Quindi il processo di misura è sentato dalle conoscenze e competen- sempre attento alle sfide. Il confronto su da considerare come un insieme coeze (Knowledge base) possedute dalle un mercato globale impone alle azien- rente e composito di componenti, opersone e dalla capacità individuale di de scelte che richiedono l’acquisizione gnuno dei quali porta a innalzare l’aacquisire, governare e applicare tale di maggiori competenze, una marcia in sticella del sapere ed essenzialmente patrimonio. più per sfide che spostano l’asticella del delle applicazioni che possono essere Perdere o non valorizzare adeguata- sapere sempre più in alto. fatte. In tal senso la mia esperienza di mente una risorsa, per una grande, Inoltre le innovazioni tecnologiche consulente mi ha fatto constatare, dumedia o piccola organizzazione, in adottate, in termini di apparecchiature rante i periodi di preparazione all’acmomenti di forte competitività e con di controllo, sono il contraltare della creditamento (sia di laboratori di propochi spazi di azione del mercato, può domanda d’innovazione, che spesso si essere una questione di sopravviven- esprimono con la necessità di nuovi za; agire tempestivamente per ade- processi di controllo e/o di nuove mo- Studio Lanna & Associati – Roma info@studiolanna.it guare il personale a cambiamenti spes- dalità di gestione. METROLOGY FOR EVERYONE In this permanent section of the Journal our colleague and friend Michele Lanna, leading expert in metrology, calibration, accreditation of companies, will discuss topics of interest for the majority of industrial measurement users, in simple and immediate terms, with reference to the most recent Norms. Write to Michele to comment his articles and to propose other subjects!
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