UEA Magazine n53

N 53 > Novembre 2021

El compromís i la cooperació, claus de l’èxit empresarial 21a Nit UEA Entrevista al conseller d’Empresa i Treball, Roger Torrent Preocupació pel cost energètic i la manca de subministraments 10a Setmana de l’Ocupació – edició tardor Neix la Fundació UEA 10 anys de GCT Plus Igualada Entrevista a Víctor García de Control Financer 1

Venda exclusiva al professional

SUMARIN53

05 Editorial

06

21a Nit Empresarial UEA

Bona acollida del Programa UEA Economia Circular Pàgina 20 L’Ajuntament d’Igualada entrega 41 subvencions a empreses de la ciutat Pàgina 21

La trajectòria

GCTPlus Igualada celebra el seu 10è aniversari Pàgina 36

En marxa el 3r concurs “Química a l’Escola” Pàgina 22

Opinió

L’opinió de Carlos Jiménez Fueyo Pàgina 24 Rosich Motors renova i amplia la flota de carretons contrapesats de Rivisa ICM Pàgina 25

L’entrevista

Roger Torrent, conseller d’Empresa i Treball Pàgina 11

UEA Formació Pàgina 38 Notes de premsa d’empreses Pàgina 40

Coneix l’empresa

Control Financer: Externalització de la Direcció Financera i del Departament de Control de Gestió Pàgina 44

En defensa del territori Pàgina 26

Zoom UEA

Valor associatiu: els socis, la raó de ser de la UEA Pàgina 14 Preocupació per l’alt cost energètic i la manca de subministraments de matèries primeres Pàgina 16 Neix la Fundació UEA, enfocada en el futur de les persones Pàgina 18 Jornada d’economia circular i jornada d’innovació i transformació digital del packaging Pàgina 19

28

Èxit en l’edició de tardor del Prepara’t

Opinió

L’opinió de Ma Ángeles Tejada Pàgina 31

Converses amb...

Delfí Robinat, president de l Consell Social de la Universitat de Lleida Pàgina 46 Anoia, patrimoni industrial Vives Vidal: La revolució mundial de la indústria de la cotilleria (19521994) Pàgina 48

Retenir el talent a les empreses de la comarca: objectiu de la UEA Pàgina 32 Jornades i conferències Pàgina 34 En marxa la 2a edició d’Igualada Mentoring Pàgina 35

Espai Empresa Pàgina 50

N53. NOVEMBRE 2021 EDITA: Unió Empresarial de l’Anoia - Ctra. Manresa, 131 - 08700 Igualada, Barcelona - Tel. 93 805 22 92 - Fax 93 804 60 55 - www.uea.cat - uea@uea. cat DIRECCIÓ I REDACCIÓ: Bet Altarriba COL·LABORACIÓ: Equip de Gestió UEA DIRECCIÓ D’ART: Concepte Gràfic - disseny@conceptegrafic.com MAQUETACIÓ: Concepte Gràfic - Calafell, 25 - 08700 Igualada, Barcelona - Tel./Fax 93 804 04 41 - www.conceptegrafic.com FOTO PORTADA: Unió Empresarial de l’Anoia IMPRESSIÓ: Unigrafic - Av. Madrid, 28 - Pol. Ind. Les Gavarreres - 08711 Òdena, Barcelona - Tel. 93 805 10 61 - Fax 93 803 91 02 PUBLICITAT: uea@uea.cat - Tel. 93 805 22 92 DIPOSIT LEGAL: D.L.B. 41 498-02.

UEA no es fa responsable de les opinions expressades en els articles, excepte les realitzades pels mateixos òrgans de govern de la UEA. Queda prohibida la reproducció total o parcial per qualsevol mitjà sense l’autorització expressa de l’autor.

V Fòrum Empresarial de l Anoia

Dijous 16/12/2021 18.30h ‒ inici acte Mont-Àgora (Passeig de Catalunya, Santa Margarida de Montbui) Acte obert a tothom prèvia confirmació d’assistència Es prega assistència a les 18h per a les acreditacions Organitza:

Amb el suport:

Patrocina:

Col·labora:

editorial No hi ha planeta B: L’emergència climàtica ens obliga a actuar. De fet, amb el programa UEA Economia Circular estem visitant a més de 100 empreses i esperem que siguin moltes més les que es vulguin sumar en aquest canvi. Un programa que dona valor a les empreses que aposten fermament pel medi ambient, l’economia circular i la sostenibilitat. No són les úniques accions que estem duent a terme: també hem impulsat un cicle de jornades anomenades “Eines i estratègies en economia circular” que tenen per objectiu seguir acostant i apropant a les empreses cap a aquest nou paradigma de transformació empresarial: cap a un nou model de consum i producció més sostenible. Ens hi van els nostres recursos, la nostra vida i el nostre planeta.

La digitalització també és una de les tendències que estan marcant el futur, en un escenari complex on les noves tecnologies seran clau per fomentar l’eficiència i la reutilització i per combatre l’escassetat, on incideixen cada cop més els efectes adversos del canvi climàtic i un ús creixent del recurs.

La digitalització i la gestió intel·ligent representa un canvi de paradigma en els processos relacionats amb l’eficiència en l’ús, la reutilització i reduir el consum energètic, al voltant d’aquest recurs, les noves tecnologies digitals són determinants per guanyar qualitat, productivitat i per assegurar la sostenibilitat.

La gestió de dades i l’aplicació de solucions digitals, com ara les plataformes digitals, els dispositius intel·ligents, la intel· ligència artificial, l’Internet de les Coses i el blockchain són ja avui tecnologies facilitadores per avançar cap a l’economia circular. S’utilitzen, entre altres coses, per millorar l’ús dels recursos naturals, el disseny, la producció, el consum, la reutilització, la reparació, la remanufactura, el reciclatge, la gestió dels residus, la traçabilitat i la transparència. I és en aquest sentit que des de la UEA estem abocant el màxim de recursos per treballar en aquesta línia, sent l’objectiu principal d’acompanyar a les empreses en aquesta transformació empresarial, la seva competitivitat i el seu compromís mediambiental i social

de les empreses amb programes com el Digitalitzat .

Un altre dels aspectes que hem volgut plasmar també a través d’aquesta revista és la preocupació per la manca de sòl industrial a la comarca. Encara que sigui una demanda reiterada des de fa dècades, no podem oblidar les llargues xifres d’atur de llarga durada que arrosseguem a la comarca. Que algú m’expliqui quines oportunitats laborals tenen les 7.414 persones aturades, què hi pensen fer i quines solucions hi pensen aportar. Tampoc podem oblidar prop de les 17.000 persones que marxen cada dia a treballar a fora de la comarca i això no crec que es pugui anomenar sostenibilitat. És que ens estem quedant sense oportunitats per fer créixer les nostres empreses per culpa de la manca d’espai? És evident que les empreses més petites, autònoms i pimes són importants i bàsiques per al nostre teixit productiu i que projecten el progrés econòmic de la nostra comarca, però no obstant això, respescant el fil anterior, sense empreses més grans i de referència serà impossible sortir d’aquest forat.

A través d’aquestes pàgines també comprovareu la ferma aposta que segueix l’entitat per treballar l’ocupació de la comarca. Som la Unió Empresarial, sí. Però també, l’experiència i la tasca d’escolta que fem amb les empreses són un valor afegit que ens permet treballar colze a colze amb la societat. Són diverses les accions que des de l’entitat s’estan impulsant per frenar l’atur, per donar oportunitats laborals -ja sigui a través de la “Setmana de l’Ocupació” d’Igualada, la borsa de treball de la UEA, el programa “30 PLUS”...- a millorar l’ocupació de la comarca. Són petits i grans passos, per l’avui i per l’endemà, però no són suficients. I és gràcies a aquest treball d’escolta que volem posar sobre la taula una preocupació que té el món empresarial per la desocupació de la comarca, però també, per la falta de creuament entre ofertes de feina i demandes dels perfils aturats. Està a la mà de tots plegats, administració, centres formatius, patronal i empreses per treballar perquè les vacants amb difícil cobertura es quedin a treballar a la nostra comarca.

També dir-vos que és un orgull presentar-vos la Fundació de la Unió Empresarial de l’Anoia, per tal de maximitzar les possibilitats d’inserció laboral de les persones, el foment de l’autoocupació i la retenció del talent per generar oportunitats en l’àmbit de l’ocupabilitat al nostre territori. És sense cap mena de dubte, una gran oportunitat perquè les empreses demostreu el vostre fort compromís de responsabilitat social corporativa; però que també, la constitució d’aquesta fundació ens permetrà seguir ajudant activament a fer una comarca més forta i competitiva en tots els aspectes.

I per últim, afegir que aquesta revista és especial perquè ens recorda la 21a Nit Empresarial UEA, on va quedar palès que la suma de la vostra cooperació i compromís són les veritables claus de l’èxit empresarial. De fet, tot això va en línia del treball fet per l’entitat: estem molt contents d’haver creat una taula de treball amb sindicats per cercar les maneres de reactivar la nostra economia, assegurant un millor benestar econòmic i social per la nostra comarca.

Gràcies per seguir formant part de la UEA i per col·laborar amb tots els projectes de l’entitat.

Joan Domènech President de la Unió Empresarial de l’Anoia

5

a e u l a i r a s e r p m e t i N a 21

i s í m o r p s m u o a C l c s e l , ó i c a r e l a i r coop, a s e r p m e t i x è de l

L’Institut Milà i Fontanals d’Igualada va acollir la 21a Nit Empresarial UEA, l’acte empresarial més notori i de referència de la Catalunya Central, organitzat per la Unió Empresarial de l’Anoia. L’acte va comptar amb l’assistència de 270 persones, amb aforament limitat degut a la pandèmia de la Covid-19: una nodrida representació de personalitats i autoritats polítiques nacionals i locals, entre les quals, l’honorable conseller d’Empresa i Treball de la Generalitat de Catalunya, el sr. Roger Torrent; agents socioeconòmics, patronals, sindicats, empresaris i empresàries; directius i directives; professionals autònoms, entre altres.

UEA Magazine 21a Nit UEA

Amb l’eslògan “Compromís + Cooperació = Èxit”, la patronal anoienca va voler fer èmfasi el compromís i la cooperació empresarial com a claus d’èxit.

Per aquest motiu, la imatge i eslògan d’aquesta edició va girar entorn a un rusc, símbol que reflecteix diversos valors implícits equiparables també al món empresarial i que han tingut un paper transcendental en el transcurs de la pandèmia gràcies al compromís i la cooperació de moltes empreses, persones treballadores, administració i agents socioeconòmics per tirar endavant la comarca.

6

En els discursos institucionals, el president de la UEA, Joan Domènech, va afirmar que la única solució per tirar endavant la comarca és “Anar tots junts. Un fet que ja es va constatar

durant la pandèmia, i que és en realitat, l’única opció per tenir una economia forta”. Domènech també es va mostrar molt crític en què moltes de les decisions preses durant la pandèmia van ser exemples que estaven massa pensades a Barcelona i va afegir dient que “Qui coneix millor un territori és qui hi viu i treballa cada dia en ell. Això ho dic a tothom: Govern, patronals, ajuntaments, empreses. Escolteu-nos, feu-nos servir, perquè som una entitat de referència i la nostra tasca és ajudar al teixit empresarial”.

El fet d’haver-se celebrat a l’Institut Milà i Fontanals d’Igualada, un dels centres de referència en l’àmbit català, aquest acte també va servir d’escenari per reivindicar la necessitat de tenir personal qualificat i format per a les empreses de l’Anoia. En aquesta línia, el president de la UEA va agrair també la disposició i col·laboració en tot moment de l’equip docent i directiu de l’INS Milà per facilitar l’organització d’aquest esdeveniment. En aquest punt, Domènech va afegir que davant la situació que més d’un centenar de joves no haguessin pogut accedir a estudiar-hi, “Que això succeeixi en un territori industrial on la formació professional hi té un gran pes, encara és un greuge més gran” i va instar a l’administració a buscar-hi solucions al respecte. En el mateix sentit, l’alcalde d’Igualada Marc Castells va destacar en el seu discurs l’exigència que el Milà i Fontanals sigui “el portavions de la FP al nostre país”. També

Castells va celebrar la notícia del desdoblament de la C-15 i de la Ronda Sud, i també va exposar l’anunciament de la Generalitat de la licitació de la B224 de Martorell a Masquefa.

Per la seva banda, l’honorable conseller d’Empresa i Treball, Roger Torrent va expressar el seu compromís amb la reactivació i la transformació del sistema productiu de l’Anoia. En aquest sentit, el conseller es va posar a disposició de les empreses per promoure “inversió, innovació i formació” a la comarca, remarcant que el Departament d’Empresa i Treball té en marxa diferents línies de suport a les empreses per ajudarles en la digitalització i la transició a l’economia verda i que s’està treballant en un nou Pacte Nacional per a la Indústria, a part també de desenvolupar un pla de xoc en polítiques d’ocupació.

Durant el transcurs de la Nit Empresarial UEA es va fer el lliurament dels Premis UEA a totes les persones assistents.

Ateses les circumstàncies generades per la pandèmia, on totes les empreses han hagut de reinventar-se, esforçar-se i treballar de valent per tirar endavant l’economia de la comarca; l’organització va decidir no fer cap convocatòria dels

La 21a Nit Empresarial UEA va estar conduïda per la presentadora televisiva i comunicadora audiovisual, Elisabet Carnicé. El concert del grup musical Barcelona Division va posar punt i final a aquesta edició, amenitzant el moment relacional de l’esdeveniment.

UEA Magazine 21a Nit UEA

Premis UEA a cap empresa en concret, guardonant en aquest sentit, a cada persona assistent a l’esdeveniment amb una rèplica d’aquests premis per agrair el compromís i la cooperació del teixit empresarial, un gran reconeixement que va ser sorpresa per a totes les persones assistents.

7

UEA Magazine 21a Nit UEA

al uea i r a s e r p 21a Nit em

8

99

UEA Magazine Retenint el talent

! t r o p e su

r t s o v l pe Organitza:

UEA Magazine Retenint el talent

Patrocina:

10

Col·labora:

Amb el suport:

La transformació verda i la digitalització són alhora el repte i l’oportunitat per a les empreses Entrevista a Roger Torrent, conseller d’Empresa i Treball de la Generalitat de Catalunya

Amb perspectives positives. Majoritàriament han demostrat la seva resiliència davant un context molt complex, sense precedents. Hi ha talent, hi ha exemples d’innovació i d’èxit, i presenta una estructura productiva més equilibrada que altres comarques. La tradició industrial de la zona pot jugar a favor d’una reindustrialització 4.0. que exerceixi una funció tractora de l’economia de l’Anoia. De fet, malgrat l’impacte de la crisi de la covid, en alguns sectors ràpidament s’han recuperat xifres que s’acosten a les de 2019 i que fins i tot milloren les d’anys previs. Tenen molts reptes per endavant, però hi ha els ingredients per superar-los. Des del Govern farem tot el possible per ajudar-les, i crec que si treballem plegats, conjuntament amb les institucions locals i els agents socials, poden mirar el futur amb optimisme.

UEA Magazine Retenint el talent

L’Anoia és una comarca amb un fort i característic bagatge empresarial, però també industrial.

Des de la seva posició com a conseller, com veu la situació de les empreses anoienques?

11

Quin creu que és el repte o reptes més grans després d’una forta crisi sanitària, social i econòmica, per al teixit empresarial?

Quines oportunitats s’hi entreveuen (la digitalització, la relocalització, la internacionalització...)?

El més immediat és completar la recuperació econòmica. Tots els indicadors –PIB, exportacions, ocupació...- ens diuen que en conjunt anem en bon camí, però no tots els sectors s’han pogut reactivar al mateix ritme.

En paral·lel, les empreses han d’adaptar-se a les noves realitats i encarar els reptes de la digitalització i la transició a l’economia verda. La clau és que en les respostes a aquests reptes, en les solucions als problemes que ens plantegen els desafiaments globals, és precisament on es troben actualment les majors oportunitats de negoci. La transformació verda i la digitalització són alhora el repte i l’oportunitat.

UEA Magazine l’Entrevista

Durant el seu discurs a la 21a Nit UEA, vostè es va posar a disposició de les empreses per promoure la inversió, la innovació i la formació de la comarca. Just acaben d’anunciar la presentació dels comptes del pressupost del seu departament per al 2022 amb una dotació total de1.224,6 milions d’euros. Quins seran els seus àmbits d’actuació i quins

12

seran els seus propòsits? Quines propostes concretes s’hi contemplen per a les empreses de l’Anoia?

Com a Departament d’Empresa i Treball ens hem marcat 5 grans àmbits d’actuació: (Re)Industrialització i competitivitat, treball digne i de qualitat, promoure l’economia social i solidària, avançar cap a un turisme sostenible i defensar el teixit comercial de proximitat. Amb una idea transversal i comuna a tots ells: impulsar la transformació del sistema productiu en clau verda, digital, situant les persones al centre. Fer-lo més competitiu i alhora sostenible des del punt de vista ambiental, social i econòmic.

I això es tradueix en un esforç pressupostari que incideix especialment en aspectes com la innovació i la formació, que són essencials per avançar en les transformacions que cerquem.

D’altra banda, la tipologia de les polítiques que corresponen al nostre departament no s’estructura en inversions territorialitzades, però el desenvolupament de les actuacions tindrà en compte les diferents realitats de cada comarca. De fet, moltes de les mesures s’articulen en col·laboració amb els consells comarcals, els ajuntaments i entitats del territori.

El Departament d’Empresa i Treball ha posat en marxa diferents línies de suport a les empreses per ajudar-les en el camí cap a la digitalització i la transició a l’economia verda. En què es basen?

El teixit productiu del país està constituït molt majoritàriament per petites i mitjanes empreses, que molts cops no disposen dels recursos necessaris per innovar i dur a terme aquestes transicions. Cobrim des del desenvolupament de nous models de negoci fins a la formació de les treballadores i els treballadors perquè puguin adaptar-se al nou entorn laboral de l’empresa. El que fem és ajudar les empreses a fer possibles aquests canvis per continuar sent competitives i tenir millors expectatives de futur.

Els Fons Europeus són una oportunitat històrica. Per primera vegada, la UE emetrà deute públic conjunt per finançar la “reconsutrcció” dels països membres.

Tot i això, els experts alerten de possibles entrebancs. Ens podria dir si en realitat s’hi podran acollir a les petites empreses i com?

Cada persona desocupada que pot formarse i accedir a un lloc de treball és una victòria per a la nostra societat.

El juliol passat vam aprovar al Govern l’informe Next Generation Catalonia, i vam crear una comissió interdepartamental i una comissió tècnica, liderada pel Departament d’Economia. Estem preparats per gestionar els fons amb la màxima eficiència i rigor. El problema és que el govern espanyol no cedeix la gestió dels fons. I això no ajuda a que arribin on han d’arribar, on són més útils, on poden revertir millor als objectius que marca la Unió Europea. En reclamem la gestió directa perquè tenim un millor coneixement de la realitat del teixit empresarial català, i en particular de les pimes. Així que continuarem exigint-ne la gestió, però treballem pensant en tots els escenaris possibles.

En aquest sentit, som conscients que sovint les empreses es troben amb traves administratives o d’accés a la informació a l’hora de demanar aquests ajuts. Per això, a través d’Acció, hem creat l’Oficina Next Generation d’assessorament empresarial. Avisarà de manera personalitzada sobre les convocatòries, identificarà proactivament projectes perquè s’hi presentin, i buscarà socis per crear consorcis empresarials quan es requereixi la presentació agrupada de projectes. Volem garantir que el major nombre possible d’empreses catalanes, no només optin a les convocatòries dels fons europeus, sinó que els seus projectes siguin escollits.

També des del govern s’està treballant per al major pla de xoc en polítiques d’ocupació de la història al nostre país. La comarca de l’Anoia ha registrat les pitjors dades d’atur en tres anys i és una de les comarques de la demarcació de Barcelona més afectada per l’atur de llarga durada. Quines propostes té el seu departament per fer-hi front?

Cada persona desocupada que pot formar-se i accedir a un lloc de treball és una victòria per a la nostra societat.

I les dades ens diuen que dones, joves, majors de 45 anys i persones en situació d’atur de llarga durada són els perfils que més dificultats es troben a l’hora d’inserir-se o mantenir-se al món laboral. En conseqüència, adrecem a ells diferents programes específics en el marc del Pla de Xoc.

S’inclouen accions d’orientació laboral, formació, ajuts a la contractació, acompanyament a la inserció, desenvolupament econòmic local, i impuls de l’economia social i el cooperativisme, entre altres.

Destaquen, per exemple, els Ajuts a la contractació d’aturats mitjançant plans d’actuació per a joves, majors de 52 anys i beneficiaris de la Renda Garantida de Ciutadania, en col·laboració amb entitats locals, que per al 2022 estarà dotat amb 48’8 milions d’euros.

O el projecte “Treball a les 7 comarques”, entre les quals l’Anoia, amb el que donem suport als ajuntaments per promoure projectes ocupacionals i de desenvolupament local, tot fixant els col·lectius prioritaris de les actuacions d’acord amb les especificitats de cada territori.

Des de la Unió Empresarial de l’Anoia hem detectat un desajust entre oferta i demanda de feina.

De fet, hi ha perfils professionals que les empreses no poden cobrir. Com s’hi pot fer front des del govern?

Aquest és un punt que s’arrossega de fa temps i que hem de trobar la manera de corregir, hem de poder adaptar amb més rapidesa l’oferta formativa a les necessitats de les empreses. No és senzill reduir els temps que aquests processos requereixen, però hi estem treballant tant des del SOC com del Consorci per la Formació Contínua de Catalunya. Hem previst la creació d’un espai mixt d’atenció integral a l’empresa, en coordinació amb els diferents agents del territori. I també hem destinat una partida a la detecció de necessitats formatives.

I alhora, estem cercant fórmules alternatives per poder actuar amb més agilitat. El mes passat, per exemple, vam signar un conveni amb l’empresa Alston, en el qual s’acordava que l’empresa comunicaria les necessitats formatives generals i específiques dels perfils que els farien falta, per així definir conjuntament un pla formatiu previ. La fluïdesa de la informació i la previsió a mig termini per part de les pròpies empreses sobre quins són els perfils professionals necessaris pels seus projectes, ens poden ajudar a ser més eficients a l’hora d’ajustar l’oferta i la demanda.

UEA Magazine l’Entrevista

Quina estratègia hi ha des de la Generalitat?

13

Valor associatiu: els socis, la raó de ser de la UEA La Unió Empresarial de l’Anoia dona servei a les seves empreses associades: borsa de treball, assessorament, formació, visibilitat, dinamització, xarxa... Perquè les empreses siguin més competitives i fortes.

UEA Magazine ZOOM UEA

Us deixem amb alguns exemples que detallen els beneficis i els valors de formar part de l’entitat. Moltes gràcies per formar part de la Unió Empresarial de l’Anoia!

14

Som socis de la UEA des del 2019.

En aquest temps hem passat per davallades de la pandèmia que ens ha fet fer un pas endavant per transformar-nos i evolucionar.

La UEA ens ha ajudat a donarnos visibilitat i posicionament a la zona a través de les formacions que donem a l’entitat, com per exemple: PNL i gestió de l’estrès. També els webinars en lideratge, les xerrades a la ràdio i les presentacions i participació en la sectorial dels autònoms de l’entitat, ens ha aportat solidesa i una plataforma on donar veu del que fem i ens dediquem.

La nostra relació és excel·lent i desitgem que sigui així per molts anys. Estem molt agraïts per aquesta oportunitat tan valuosa que ens ha proporcionat la UEA. Seguim!

Roger Bascones, fundador i coach d’Ómun www.somosomun.com

Si hi ha una cosa que tenia clara a l’arrencar l’any passat com a autònoma és que no podia anar sola. La UEA va ser el partner idoni i esdevé un departament més de Valuem 2020, que dota de recursos necessaris per tirar endavant el meu projecte. He aconseguit suport del gran equip que el forma, amb formacions, informació útil per qualsevol autònom i petita empresa, i també, networking. A més, la UEA em va obrir una finestra a la pràctica del mentoring que ha sigut tot un repte i una revelació.

Rosana Isasi, assessora d’empreses i consultora financera a Valuem 2020 linkedin.com/in/rosanisa

Per a mi, formar part de la Unió Empresarial és un orgull. Formar part d’un grup de valentes que no paren d’esforçar-se i ajudar amb el que necessiti. Unes vegades som uns, altres seran uns altres! La decisió de fer-me sòcia ha sigut molt meditada.

Des del primer moment que vaig fer el projecte de Mentoring, em vaig sentir molt acollida, a més de veure que us avanceu als moments que poden ser tan crítics, com d’oportunitat per a les empreses. M’encanta el vostre esperit

Myriam Val, personal shopper www.myriamval.com

CaixaBank, Millor Transformació Bancària del Món el 2021 La confiança dels nostres 21 milions de clients i una manera diferent de fer banca, propera i compromesa amb les persones i la innovació, han permès que avui Euromoney ens reconegui mundialment amb aquest premi, que s’uneix al que ens havia concedit recentment com a Millor Banc a Espanya 2021.

Gràcies a tots per fer-ho possible.

Preocupació per l’alt cost energètic i la manca de subministraments de matèries primeres

UEA Magazine ZOOM UEA

La factura de la llum no deixa de marcar màxims històrics dia rere dia; i com a problema agreujat, la manca de subministraments de matèries primeres. Tot i que el nou paradigma viscut obri les portes a la digitalització i a la sostenibilitat com a eixos primordials perquè les empreses s’adaptin, millorin i optimitzin els seus processos i siguin més competitives, la situació actual per l’alt cost energètic i la manca de subministraments, no ajuda a desencallar la situació viscuda per les empreses. Moltes empreses han hagut de tirar d’estalvis o de préstecs per sortir de la crisi econòmica provocada per la pandèmia de la Covid-19; i el seu endeutament, es veu perjudicat si a sobre, es troben amb aquestes dificultats econòmiques que no les permeten avançar en el seu dia a dia, minvant en competitivitat, a causa d’aquests factors ja esmentats.

16

Una recuperació lenta i angoixant per a molts sectors industrials per aquest cost de primeres matèries que s’han duplicat i que a banda, l’alt cost del transport fa pràcticament impossible exportar i importar a determinats

territoris i també per l’augment dels costos energètics. Les pimes catalanes estan en una situació, de nou, molt complexa, ja que la majoria de sectors tenen molta demanda de producte industrial; i que tot i estar produint a nivells molt elevats, els marges són molt escassos o negatius.

I fins i tot, algunes empreses tenen frenada la seva comercialització per falta de producte, i de retruc, els seus comercials, no poden vendre.

Enmig d’una crisi global d’abastiment de components i d’encariment de preus, les empreses busquen estratègies per poder pair les dificultats per aprovisionar-se, de fet, segons apunta Anna Pínter a L’Econòmic: “La indústria ha repetit el patró que van seguir els consumidors els primers dies de confinament amb l’adquisició del paper higiènic. Davant la possible amenaça que escassegés als estants dels supermercats, es van abraonar a adquirir els suficients rotllos i la producció d’aquest producte va quedar sobrepassada”.

En la mateixa línia, el catedràtic d’Economia, Oriol Amat, exposa en

declaracions a la UEA Magazine que “Bona part dels problemes es deuen, en molts sectors, a que moltes empreses i consumidors estan comprant ara una part important del que varen deixar de comprar durant els períodes de confinament i de caiguda de l’activitat econòmica que es va produir, sobretot, el 2020 i principis de 2021. Al produir-se importants augments en les compres, moltes empreses no tenen producte emmagatzemat ni capacitat suficient de producció”, exposa Oriol Amat en declaracions a la UEA Magazine.

Tot això es veu reflectit en l’escassetat de determinades matèries primeres que han fet pujar el preu i això, “repercuteix molt negativament en l’augment dels costos de les empreses i en l’augment de la inflació. Esperem que en els propers mesos, això es normalitzi”, apunta el catedràtic.

Per altra banda, diverses empreses anoienques han afirmat a l’entitat que aquest desajust entre oferta i demanda provoca un efecte rebot que fa incrementar la demanda i

El repte de les empreses: canviar l’estratègia logística i apostar per la relocalització

Des de la Unió Empresarial de l’Anoia es demana suport financer i ajuda directa des de l’administració, ja que si aquesta situació no millora, moltes empreses presentaran la seva fallida.

Cal unitat de totes les patronals catalanes i espanyoles per fer una demanda conjunta per la consolidació i creixement de les empreses.

Graphic Packaging i Leather Química exposen la realitat a TV3 Des de la UEA es va col·laborar amb TV3 per exposar la preocupació del teixit empresarial anoienc per l’encariment dels preus de les matèries primeres i del transport de la indústria. Un fet que ja nota el consumidor final.

Les empreses Graphic Packaging i Leather Química van detallar la seva experiència sobre com els hi repercuteix en quant a producció l’embalatge d’aliments i els productes químics que ja noten la inflació general.

UEA Magazine ZOOM UEA

que això genera tensions en les cadenes de subministrament.

Aquesta pujada de preus ara comença a reduir la demanda, però ja ens trobem en una inflació important: a nivell d’IPC, Europa està per sobre del 3%, i Espanya registra per sobre del 4%.

Quan es reguli, les empreses que estiguin en situació precària tindran a sobre estocs que no podran gestionar i si pugen els tipus d’interès, hi haurà un excés de deute. Tampoc ajuda el fet que Europa no s’hagi anticipat adequadament a la recuperació econòmica, i això perjudica les previsions. D’altres entrebancs que s’hi afegeixen en aquesta problemàtica és que el preu del gas s’ha disparat, també: sis vegades més respecte el 2020; ni tampoc ajuda la manca de competència del transport marítim, que s’ha convertit en un monopoli autoritzat.

Segons Amat, un dels aprenentatges de la Covid-19 és que moltes empreses han de canviar les seves estratègies logístiques: “Convé revisar les polítiques d’estoc zero, ja que convé incrementar el nivell dels estocs de seguretat.

Per altra banda, convé diversificar l’aprovisionament utilitzant també proveïdors de proximitat per evitar les conseqüències negatives del tancament de fàbriques a l’Àsia o d’altres mercats llunyans. Amb aquest tipus de mesures es poden gestionar millor els riscos d’aprovisionament. Tot això genera grans oportunitats per a les empreses de sectors com la logística i els proveïdors de proximitat”.

17

Neix la Fundació UEA, enfocada en el futur de les persones

L’Assemblea General Extraordinària de la Unió Empresarial i empresarial del territori i l’efectiva contribució a una de l’Anoia va aprovar amb unanimitat la creació de la millora social de les persones que hi conviuen a través del fundació UEA, una entitat que neix amb la voluntat desenvolupament de projectes i accions que aconsegueixin d’agrupar i potenciar les actuacions vinculades a promoure maximitzar les possibilitats d’inserció laboral de les persones, el foment de l’autoocupació, la l’ocupació i l’emprenedoria entre els joves i persones vulnerables “Podrem desenvolupar més retenció del talent i el manteniment dels negocis. També promourà la de la comarca de l’Anoia i alhora projectes socials per ajudar responsabilitat social corporativa, donar suport els empresaris que es a les persones del nostre entesa com una contribució activa i troben en situació de dificultat. La Fundació també té la voluntat de territori; i també, podrem voluntària per part de les empreses amb la finalitat de millorar l’entorn programar accions que acostin els donar visibilitat i oportunitat social, econòmic i ambiental. valors de l’empresa entre els joves, sent aquest col·lectiu, l’eix principal a les empreses a oferir el seu Durant l’Assemblea, el president de que va fer plantejar seriosament a compromís social” la Unió Empresarial de l’Anoia, Joan l’entitat crear una fundació.

Joan Domènech Domènech, va destacar que gràcies President de la Unió Empresarial de l’Anoia a la fundació “Podrem desenvolupar A grans trets, els objectius de la “Fundació Unió Empresarial de l’Anoia” són els de contribuir més projectes socials per ajudar a les persones del nostre a fomentar i promoure el reforçament del teixit econòmic territori; i també, podrem donar visibilitat i oportunitat a les empreses a oferir el seu compromís social”. D’altra banda, les empreses associades assistents a l’Assemblea s’han mostrat molt satisfetes per la constitució d’aquesta fundació que permetrà seguir ajudant activament a fer una comarca més forta i competitiva en tots els aspectes.

Des de la Unió Empresarial de l’Anoia s’espera que durant el primer trimestre de 2022 es pugui fer una presentació oficial de la Fundació, així com els diversos eixos i programes que desenvoluparà.

18

Cicle: “Eines i estratègies en economia circular” La Unió Empresarial de l’Anoia arrenca un cicle de jornades per apropar i exposar les diverses eines i estratègies que existeixen en economia circular per a les empreses. En aquest sentit, la primera de les jornades va anar a càrrec de Jordi Oliver, cofundador i soci d’Inèdit, qui va oferir la ponència “Perquè l’Economia Circular interessa a la meva empresa, amb l’objectiu de posar sobre la taula que aquest nou paradigma implica que els models de

negoci s’han de tornar a reformular per orientar-los a processos i productes amb més durabilitat que permetin preservar els recursos del planeta.

Les següents sessions tindran lloc durant el mes de gener de 2022. Una d’elles anirà càrrec de l’experta Alba Cabañas, qui exposarà l’ecoinnovació aplicada als processos empresarials; i l’altra, a càrrec de l’empresari Joan Vila Simon sobre l’economia del canvi

climàtic, impactes i obligacions per governs, empreses i ciutadans. Tota la informació a www.uea.cat Aquestes sessions s’emmarquen dins el programa de formació, assessorament i acompanyament en economia circular que la UEA porta a terme des de fa més de 3 anys amb el suport de l’Agència de Residus de Catalunya.

Jornada per parlar de l’estratègia digital i indústria 4.0 a les empreses del packaging: els seus processos i productes per acompanyar a les empreses d’aquest sector tan característic de la comarca en la digitalització. En aquesta jornada s’hi van exposar casos reals de transformació digital, l’aplicació en el procés productiu, les tendències cap a on evoluciona el mercat, quines tecnologies s’hi apliquen al sector; però també, quins avantatges aporta la digitalització i el risc de no fer-ho.

La jornada va comptar amb Ricard Rocosa, responsable del Departament d’Estratègia i Competitivitat i en l’entorn d’Indústria 4.0 del Centre Metal·lúrgic de Sabadell; i de dos

casos d’èxit sobre la digitalització al packaging amb José Cortés, CEO de E21 Design Tecnhologies i Martina Font, directora corporativa i d’innovació de Font Packaging Group i CEO de Kartox.

Aquesta jornada va tenir lloc en el

marc del Digitalitza’t, un projecte que de Foment del Treball amb el suport del Departament d’Empresa i Treball de la Generalitat de Catalunya i en el qual la UEA col·labora compartint la línia estratègica d’acompanyament empresarial.

UEA Magazine ZOOM UEA

Acompanyament en la innovació i transformació digital del packaging

19

Bona acollida de les empreses del programa UEA Economia Circular Ja són 55 les empreses que participen al Programa UEA Economia Circular, on s’analitza l’estat de les empreses participants per transformar la seva estratègia empresarial cap a un model més circular gràcies a sessions d’assessorament tècnic gratuït, visites individuals per detectar oportunitats i servei d’acompanyament i assessorament innovadors.

Programa subvencionat per Agència de Residus de Catalunya.

Dorsan Filtración

En l’actualitat, queden 5 places lliures. Si vols formar-ne part, escriu-nos a economiacircular@uea.cat – Sara Holgado

Forma part del canvi!

Tanca el cercle!

Cava Pagès Entrena

Fruits Secs Torra

ODS (Objectius de desenvolupament sostenible): Les bones pràctiques detectades a les empreses participants en el projecte d’economia circular es poden emmarcar en els ODS següents: ODS 6: Aigua neta i de sanejament La reducció del consum d’aigua, així el tractament d’aigües ajuden a treballar aquest ODS

UEA Magazine ZOOM UEA

ODS 7: Energia neta i assequible Implantació de millores energètiques o reducció dels consum elèctrics serien mesures que fomentarien la ODS

20

ODS 12: Consum i producció responsables La millora de la gestió de residus, la optimització de recursos o els projectes de foment de la simbiosi tenen un impacte positiu en ODS 12 ODS 13: Acció Climàtica Qualsevol millora que puguin incorporar les empreses per preservar el seu entorn, això com reduir les emissions de CO2 suposen un bon impacte per l’ODS 13.

A continuació, us detallem més casos i exemples de com aquestes 55 empreses de la comarca que participen en aquest programa, estan implantant diverses bones pràctiques: •

Captació i emmagatzematge de l’aigua de pluja per al rentat de vehicles

•

Foment de la reutilització d’envasos, servei SDDR

•

Depuradora pròpia per al tractament i recirculació d’aigües

•

Optimització de la producció

•

Optimització dels recursos per a la màxima utilització

•

Implantació de millores en eficiència energètica

•

Desenvolupament de projecte I+D per al foment de la simbiosi industrial i reaprofitament de residus.

•

Implantació de millora energètica

•

Millora gestió de residus

L’Ajuntament d’Igualada entrega 41 subvencions a empreses de la ciutat per un valor de 110.000€ El departament de Dinamització Econòmica de l’Ajuntament d’Igualada farà efectives en els propers dies les subvencions a les empreses d’aquest any. Les bases per aquest ajuts es van aprovar al mes de març dividides en tres categories. Empreses de creació recent, ajuda a les empreses en el seu procés d’adaptació al mercat i ajudes per a nous projectes de cooperació empresarial.

En total s’han entregat 41 subvencions a empreses de la ciutat amb una inversió total de 110.000€. Les sol·licituds efectuades han estat per les dues primeres línies d’ajuts. Pel que fa les subvencions per a empreses de creació recent s’han atorgat un total de 16 sub-

vencions per un import total de 21.000 euros. Pel que fa a la segona línia de subvencions, destinades a l’adaptació de les empreses al mercat, s’han atorgat un total de 25 subvencions per un import total de 89.000 euros.

Amb aquestes subvencions les empreses han pogut realitzar diversos plans de millora que es poden dividir en cinc tipologies. S’han resolt 12 plans de millora de negoci amb un import de 39.353€ ; 6 plans de millora de màrqueting per un import de 23.647€, 1 pla de millora logístic amb un import de 5.000€ i 2 plans de millora d’equip humà per un import de 4.400€.

Cal posar èmfasi en el fet que les dades globals indiquen que aques-

ta inversió pública de 110.000€ ha induït un impacte econòmic global molt major, que arriba als 425.227€.

En la primera línia de subvencions els 21.000€ d’ajudes han induït un impacte econòmic de 77.347€ en immobilitzat material i l’aportació de 89.000€ de la segona línia de subvencions ha induït un impacte econòmic de 347.880€ d’aportació privada de les empreses.

Des de la UEA estem molt contents d’haver col·laborat amb l’elaboració de les bases de la convocatòria, unes ajudes que creiem que són importants per a la consolidació i competitivitat empresarial. Celebrem que hagin estat un èxit.

21

En marxa el 3r concurs “Química a l’Escola” Després de l’èxit de les darreres edicions, la sectorial d’empreses químiques de la Unió Empresarial de l’Anoia torna a engegar una nova edició del concurs “Química a l’Escola”, un concurs que té per objectiu principal acostar la química a les aules.

Aquesta iniciativa va néixer de la voluntat i la implicació d’aquest sector format per empreses amb ganes de fomentar vocacions industrials entre els joves, apropar la ciència als més petits i posar en valor una professió i un sector arrelat a la comarca i amb un gran potencial de present i futur. Aquest concurs es basa en la realització d’un experiment o investigació relacionada amb la química a l’aula, ja sigui mitjançant materials habituals o casolans, i enregistrar-ho. No hi ha limitació de materials ni de productes, sempre que es realitzi sota els criteris de seguretat pertinents.

22

Hi haurà cinc categories: tres per primària i dues per secundària, cadascuna de les quals comptarà amb un premi de 300€ per comprar material de laboratori per l’escola. Tots els vídeos seran revisats pels membres del

jurat UEA Química que patrocinen el concurs i escolliran un guanyador per cada categoria. L’entrega de premis es farà en un acte conjunt per a tots els centres educatius guanyadors d’aquesta 3a edició.

PER A MÉS INFORMACIÓ:

c/ Alemania, 12 08700 Igualada - Barcelona Telf. +34 93.563.89.62 www.leatherquimica.com

UEA Magazine Reportatge J. Vilaseca S.A.

PRODUCTES DE QUALITAT PER A LA INDÚSTRIA QUÍMICA

23

Carlos Jiménez Fueyo, Notari d’Igualada

carlosjimenez@notariado.org

QUI ES QUEDARÀ LA MEVA EMPRESA SI NO FAIG TESTAMENT I EM MORO? Qui és propietari d’una empresa en algun moment es fa aquesta pregunta, però moltes vegades pensem que ja ho arreglarem en un futur i no pensem més en això.

Sobre si és millor decisió, que heretin els fills, la parella de fet o el marit/dona, lògicament és un tema privat, però és important tenir en compte que en cas de no fer testament un ja no decideix qui heretarà els seus béns, sinó que es farà segons digui la Llei.

El Codi Civil català estableix un ordre de crides en el cas de no existir testament: 1. Fills i néts: En primer lloc els fills, o en el cas de defunció d’algun d’ells, als fills del difunt (néts), per parts iguals amb l’usdefruit del cònjuge o parella de fet.

2. A falta de fills o néts, heretaran el marit, la dóna o parella estable de fet. És important que a aquests efectes a Catalunya es considera parella estable de fet, sigui homosexual o heterosexual a la parella que convisquin junts i a més a més si complex alguns dels següents requisits: a) Si la convivència dura més de dos anys ininterromputs. b) Si durant la convivència tenen un fill comú, i c) Si formalitzen la relació en escriptura pública.

UEA Magazine Opinió

Es a dir, inclòs encara que una persona no vulgui contraure matrimoni, pels motius que siguin, la pròpia llei, considera amb idèntics drets a heretar a la parella de fet que al cònjuge.

24

3. Si una persona mor sense fills o néts, i sense cònjuge o parella de fet, heretaran els pares o ascendents a parts iguals.

4. En cas de no tenir fills, néts, cònjuge, parella de fet o pares,

heretaran segons una sèrie de regles aplicables els germans, fills de germans i en el seu defecte cosins germans (o col·laterals fins els 4rt grau)....

5. Generalitat de Catalunya. En el cas de que el difunt no tingui ni fills, ni pares, ni cònjuge o parella de fet, ni cosins germans, heretarà la Generalitat de Catalunya abans que el fill d’un cosí germà en el cas de no haver-hi testament.

Pagaré més o menys impostos si faig testament?

Es paga exactament el mateix es faci testament o no, però fent el testament es pot planificar millor l’herència futura i amb un correcte assessorament reduir el pagament futur d’impostos.

Hi ha més opcions a més del testament per organitzar la successió en l’empresa?

A) Lògicament la primera opció és via el TESTAMENT realitzar un repartiment el més equitatiu i racional possible.

B) Una altra eina que és aconsellable més en mitjanes i grans empreses és el PROTOCOL FAMILIAR, es tracta d’un conjunt de pactes subscrits pels socis entre si o amb tercers amb els quals guarden vincles familiars (fills, cònjuges, etc) respecte d’una empresa en la qual tinguin un interès comú.

Amb aquests pactes que formen el protocol familiar el que s’intenta aconseguir és anticipar-se als problemes que es poden plantejar en la successió d’empresa. Així, per exemple, pot regular la remuneració

dels administradors, la política de dividends, els drets de sortida individual, quins familiars poden incorporar-se a l’empresa (posant condicions a la incorporació com haver treballat anteriorment en altres empreses o de tipus acadèmic, o bé limitant a un número de familiars treballadors per branca familiar).

C) A Catalunya és molt important la figura del PACTE SUCCESSORI: és un document similar al testament, per ordenar la successió de l’empresari@ fundador@ i té una sèrie d’avantatges enfront del testament: a) no és revocable (excepte acord entre el testador i els hereus/legataris), amb el que el fill que es va a dedicar a l’empresa guanya tranquil·litat sabent que en els anys que passin entre la jubilació dels pares i la seva mort no podrà canviar-se i portar-se una desagradable sorpresa en forma de testament d’última hora. b) Pot utilitzar-se per deixar béns concrets a favor dels fills no treballadors en l’empresa i garantir la futura armonia familiar, c) Podria signarse fins i tot entre dos germans propietaris d’una empresa familiar ordenant la successió irrevocable (excepte acord d’ells mateixos) respecte de la seva empresa, a favor d’algun nebot concret i tenir els seus testaments individuals independents per a la resta de béns.

L’important és tenir clar que efectuant amb antelació les accions oportunes serà molt més fàcil que l’empresa familiar sobrevisqui una altra generació, ja que més del 80 % d’empreses familiars no arriben a la tercera generació.

Rosich Motors, concessionari de Toyota Material Handling España per Igualada i Bages, renova i amplia la flota de carretons contrapesats de Rivisa ICM

50 anys de trajectòria, expansió i creixement Rosich Motors és el concessionari de Toyota Material Handling España a la comarca de l’Anoia i el Bages, on compta amb una experiència de més de 50 anys com proveïdor d’equips de manutenció de TMHES i de BT carretons elevadors nous, de segona mà i també de lloguer. Així mateix, també es dedica a la venda i postvenda d’automòbils i ofereix serveis ràpids de manteniment, taller de xapa i pintura i mecànica en general, entre altres serveis.

Rosich Motors S.L. és una empresa familiar. De fet, ho demostra que els

tres germans Rosich, Martí, Jordi i Josep Ma estiguin al front de l’empresa com a segona generació.

El seu constant creixement els ha portat a constituir, a l’any 1998, la societat Bages Manutención S.L., amb unes instal·lacions en el Polígon Bufalvent de Manresa, per a cobrir les necessitats de les comarques del Bages i el Berguedà.

A l’any 2000 es va constituir la societat Lleida Manutenció S.L. amb unes instal·lacions al Polígon de Vila-Sana, on són el concessionari de Toyota Material Handling España S.A. per a tota la província de Lleida i Andorra.

UEA Magazine Reportatge Rosich Motors

Toyota Material Handling España, a través del seu concessionari Rosich Motors ha fet entrega de diversos equips de manutenció que seran utilitzats a les instal·lacions de Rivisa Industrial, companyia especialitzada en sistemes de protecció perimetral, ubicada en la localitat de Santa Margarida de Montbui.

Rivisa Industrial ja havia confiat prèviament en la gamma de Toyota, ja que actualment disposa de 13 carretilles contrapesades tèrmiques amb capacitats que van des de 1.8 t, 2.5 t i fins a 5.0 tonelades de la nova gamma Toyota Tonero, la qual està adaptada a la normativa europea Stage V, en matèria mediambiental i sostenibilitat. Quedarà pendent el lliurament d’un equip més, al gener del 2022.

En paraules de Martí Rosich, director comercial de Rosich Motors, concessionari de THMES en la localitat igualadina senyala: “Portem quasi vint anys treballant juntament amb Toyota Material Handling España per a Rivisa Industrial. Dos dècades en les que hem aportat solucions adaptades a les seves necessitats. Aquest acord per a la renovació de la flota de manutenció és vàlid per als pròxims cinc anys, i suposa un reforç addicional en la relació comercial existent amb el nostre client Rivisa que esperem que continuï a molt llarg termini”.

25

Front comú amb sindicats per a la reactivació econòmica Davant la situació social, laboral i empresarial que afronta i té el territori, els sindicats UGT (Unió General de Treballadors) de l’Anoia, Alt Penedès i Garraf; CCOO (Comissions Obreres) del Baix Llobregat, l’Alt Penedès, l’Anoia i El Garraf; i la patronal comarcal, la UEA fan un un front comú d’acció per liderar conjuntament i instar a l’administració, la necessitat urgent d’actuació per a la reconstrucció econòmica, sostenible, inclusiva i social de la comarca.

A través del “Manifest per l’impuls i la reactivació econòmica de l’Anoia”, sindicats i patronal fan una crida per tal que es defensi i s’apliqui un canvi i una estratègia de futur ferma, que a més, permeti un equilibri ponderat entre activitat empresarial amb mà d’obra de qualitat, paisatge i residència i un model territorial sostenible i respectuós amb el medi ambient, a grans trets.

Consens de les organitzacions territorials per donar resposta a les pimes Fruit d’una jornada de treball, les organitzacions empresarials ACEB, Cecot, Centre Metal·lúrgic, CIESC. FEGP, FOEG, Patronal Metal·lúrgia de la Catalunya Central, la UEA i la UEI consensuen un document de propostes i conclusions al voltant de tres aspectes clau per al teixit empresarial: la cooperació publicoprivada, un nou model tributari i l’ocupació i els perfils professionals. El propòsit d’aquesta edició conjunta és el de generar intel·ligència col·lectiva per ajudar directament a la sostenibilitat i la competitivitat de les pimes. A més, el document estableix uns criteris comuns d’orientació en l’actuació territorial, en les demandes empresarials a les administracions, així com una comunicació fluïda en l’intercanvi d’experiències que agiliti l’acció de les organitzacions empresarials en favor de les pimes i els autònoms que representen.

En defensa de la necessitat de sòl industrial a la comarca

UEA Magazine ZOOM UEA

En el marc de la celebració de la consulta popular no referendària organitzada per l’Ajuntament de Jorba, sobre diversos aspectes, principalment per l’ampliació del sòl industrial al municipi per acollir una part del Parc

26

Tecnològic i Empresarial Igualada-Jorba; des de la UEA es va participar tant en la signatura d’un manifest com també, d’una taula de debat que es va fer dies anteriors a la celebració d’aquesta consulta per tal de presentar la postura de l’entitat empresarial. També, el president de la Unió Empresarial de l’Anoia, Joan Domènech, com diverses empreses del territori, varen realitzar diverses compareixences davant els mitjans de comunicació per exposar la necessitat de sòl industrial a la comarca: una necessitat imperiosa que ja fa dècades que s’arrossega, no només per a la captació de noves empreses, sinó també, per ajudar a fer créixer les ja existents a la comarca, ja que en l’actualitat, no disposen de suficient espai. Des de la UEA, s’ha exposat i manifestat en repetides ocasions aquesta necessitat de sòl per tal de vetllar per un futur de benestar gràcies a un bon ecosistema empresarial, que farà de palanca pel progrés i millora de les infraestructures, la mobilitat i els serveis de l’Anoia.

27

UEA Magazine ZOOM UEA

Èxit en l’edició de tardor del Prepara’t

UEA Magazine 10a Setmana de l’Ocupació

#Preparattardor21

28

A partir d’aquest 2021, el Prepara’t canvia de fórmula i té lloc dos cops l’any: a la primavera i a la tardor. Es tracta d’un programa impulsat conjuntament per l’Ajuntament d’Igualada i la Unió Empresarial de l’Anoia amb l’objectiu de donar eines i consells per a la millora de les capacitats professionals per a les persones que estan en situació d’atur, que cerquen feina o volen fer un canvi o gir professional; i a la vegada, posar en pràctica tots aquests coneixements amb una entrevista de feina amb una empresa de la comarca.

El passat mes de novembre (els dies 9 i 10) va tenir lloc l’edició de tardor, recuperant la presencialitat, al Kiosk del Rec d’Igualada. Les jornades van estar clarament diferenciades: per una banda, el primer dia, conferències i tallers per conèixer les darreres tendències en la recerca de feina de la mà de ponents experts, i per l’altra, l’endemà, l’activitat anomenada Connecta, que es basa en oferir un punt de trobada entre oferta i demanda de feina.

Pel que fa a les conferències, hi va haver la benvinguda institucional a càrrec del regidor de Dinamització Econòmica de l’Ajuntament d’Igualada, Jordi Marcé i del president de la UEA, Joan Domènech, els quals van posar a l’abast i coneixement de totes les persones assistents al programa de les diverses eines que disposen tant des del consistori com des de la patronal, per a les persones que busquen feina.

150

Inscripcions al Prepara’t

Els tallers impartits van ser els següents: “Claus per assolir resultats extraordinaris a la vida”, a càrrec de Rafa Rodríguez García, psicòleg, coach i formador internacional; i “Quin és el teu objectiu professional?” amb Mònica Cordobés, pedagoga i orientadora acadèmica i professional. D’altra banda, també es van impartir dues conferències a càrrec de Carlos Bella, docent universitari, conferenciant i consultor de desenvolupament personal i professional: “Per fi una entrevista! I ara què?” i “Fes que et trobin. Marca Personal aplicada a la recerca de feina”.

L’endemà va ser el torn de demostrar tots els coneixements adquirits durant les sessions teòriques. En aquest sentit, 5 empreses finalment van participar per entrevistar-se amb una seixantena

Dades:

5

Empreses participants al Connecta

60

Entrevistes de feina realitzades al Connecta

de persones, oferint 12 oportunitats laborals amb perfils molt diversos com enginyers industrials, back office, personal de producció, per al magatzem, jardineria, neteja... Malgrat la bona acollida que hi va haver i la satisfacció de les persones i empreses participants, no es va poder complir la convocatòria inicial prevista degut a un desajust entre oferta i demanda de feina, amb perfils professionals que les empreses no poden cobrir.

Els i les assistents en aquesta edició van fer una valoració molt positiva de la Setmana de l’Ocupació, tant per les jornades informatives com pel Connecta. La 11a Setmana de l’Ocupació es celebrarà a la propera primavera de 2022.

60

CVS rebuts

9

Nota mitjana de puntuació que les persones valoren al Prepara’t

9

Nota mitjana que les empreses valoren al Connecta

UEA Magazine 10a Setmana de l’Ocupació

12

Oportunitats laborals

29

Des fa 3 anys, el Prepara’t ofereix una activitat relacional anomenada “Connecta”, que té per objectiu unir oferta i demanda de feina. En aquest sentit, a través del Connecta, les empreses que cerquen personal han publicat les seves vacants laborals a través d’un catàleg per tal que persones que cerquen feina s’hi apuntin i tinguin una entrevista.

Diverses empreses de la comarca han participat en aquesta edició oferint oportunitats laborals per a les persones que estan en situació d’atur, cerquen feina o volen fer un canvi o gir professional.

Situació atur i dades laborals a l’Anoia L’Anoia ha tancat el 3r trimestre de 2021 amb la xifra de llocs de treball i d’afiliats residents per sobre dels valors registrats abans de la pandèmia (setembre 2019). És més, la comarca ha assolit la segona xifra més elevada de llocs de treball i afiliats segons la residència padronal des del juny de 2009 i 2012, respectivament.

Evolució Atur Anoia 2021 Març:

9.176 persones

Juny:

8.433 persones

El nombre total de llocs de treball (afiliacions a la Seguretat Social segons seu Setembre: de l’empresa el règim general i al règim 7.414 persones especial de treballadors autònoms) a la comarca ha augmentat un 3,1% el 30 de setembre de 2021 respecte a un any enreOctubre: re, fins als 34.785, una evolució menys in7.418 persones tensa que al conjunt de Catalunya (3,7%).

Aquest creixement anual està influenciat, Fonts: “Pacte d’Acció Econòmica i Social de l’Anoia” i “Anoia informe això sí, per la disminució d’afiliacions que trimestral del teixit empresarial i es va produir a partir del març de 2020 a mercat del treball. 3r trimestre 2021” de la Cambra de Comerç de l’Anoia causa de l’aplicació de l’estat d’alarma.

30

De tot s’aprèn Mª Ángeles Tejada, directora general de Public Affairs de Randstad i presidenta d’Honor de Fidem

Tot això, els ha portat a planificar en un nou escenari, que seria quelcom així com, la dimensió desconeguda, però al marge de la gestió d’ajudes externes en forma d’ERTOs, convenis, crèdits i altres formes de garantir l’existència de la seva empresa i poder assegurar la supervivència de les famílies que depenen directament del seu funcionament, és probable que el repte més important hagi sigut la gestió del treball externalitzat i de forma especial el teletreball, que té una problemàtica molt complexa i que ha representat una enorme novetat, especialment per a les pimes i com no, per a moltes petites empreses i professionals que hi han hagut que afrontar-se a un problema tant nou com inesperat.

Com acostuma a succeir a la vida real, de totes les crisis s’aprèn i el Covid-19, ens ha ensenyat a enyorar l’exercici de la llibertat perduda o el plaer de desplaçar-se, i com no, de la importància de la salut, encara que amb relació a

la feina, hem enyorat la comunicació física, la relació interpersonal, la proximitat o el sentit de permanència, evidenciant a més, les limitacions tecnològiques personals i estructurals; però hem recorregut a les plataformes digitals a les videoconferències i com no, el “xateig” fora del bar, també les possibilitats de la formació online i potser, d’una vegada per totes, ens hem convençut que estem en el segle del 4.0 i en plena revolució digital.

Parlàvem el 2019 de la necessitat d’adaptar-nos a sistemes híbrids que permetin combinar teletreball i presència; per això, a la meva empresa vàrem introduir l’Smart Work, que significa un compromís amb la flexibilitat que permet optimitzar conciliació i productivitat, així com els conceptes AGILE, que no havíem experimentat fins ara, amb un lideratge basat en resultats i espais de treball en les nostres oficines, adaptades a les diferents activitats que realitzen els treballadors.

També el talent s’ha manifestat clarament quan s’ha posat en pràctica en aquesta situació tan complicada i ara les empreses saben molt més de la seva gent, poden descobrir lideratges que estaven latents i també desfer hàbits que no superaven la teoria per excessiva rigidesa o perquè estaven obsolets.

important, tenim menys temps per perdre, descobrim el molt que ens falta aprendre, les empreses tindran més estructures horitzontals amb major autonomia personal, o sigui més responsabilitat, compromís i engagement mutu, i la formació ha de ser la palanca per a la transformació, però potser, el més important sigui descobrir que els grans reptes només s’obtenen caminants junts i que els camins de la soledat no desitjada només s’omplen amb la presència de l’altre que ens ajuda a créixer, i per això i a més de tota la tecnologia que faci falta, desitgem ser abans que res, persones humanes.

Després de la Covid-19, res tornarà a ser igual que abans, però amb un futur molt optimista, ja que hem après a distingir el que realment és

UEA Magazine Opinió

Durant el període que hem viscut de confinament per la Covid-19, totes les empreses i de forma especial els directius de RRHH, s’han hagut d’afrontar a una circumstància totalment inesperada, havent de recórrer a canvis substancials en la gestió de treballadors i en congruència, a les seves necessitats productives que a la vegada són bàsiques per a la sostenibilitat del projecte.

31

Retenir el talent a les empreses de la comarca: l’objectiu de la UEA Borsa de Treball: Un servei pels socis Des de gairebé els inicis de la constitució de la UEA, la patronal ofereix un servei gratuït per a les empreses associades a l’entitat: la borsa de treball. A través d’aquest servei, les empreses poden beneficiar-se d’un servei àgil i totalment personalitzat per ocupar les seves vacants laborals amb perfils adients als llocs de feina sol·licitats. Si cerques personal per a la teva empresa o busques un perfil determinat, posa’t en contacte amb Laura Farré – femocupacio@uea.cat 93 805 22 92

MA A R OG R P

3

S LU P 0

“Com a usuaris de la Borsa de Treball de la UEA, només tenim paraules d’agraïment i de suport a tot lequip de la UEA que fa possible aquest servei. Un servei molt necessari per les empreses, molt professional i de tracte híper discret, tal i com s´han de fer aquestes gestions. Per a les empreses, però sobretot, per a les persones i professionals que estan cercant una nova oportunitat laboral.

Us animen a continuar pel mateix camí, per seguir ajudant i donar suport a les empreses de la comarca de l´Anoia, que tant necessitem.

“ Aquest mes de novembre hem contractat el servei de la borsa de treball de la UEA. A part del tracte tan cordial i proper que ens han brindat, voldríem agrair la rapidesa i professionalitat amb que han actuat per tal de cobrir la nostra necessitat. En un breu període de temps vam obtenir una amplia gama de candidatures que ens va permetre reemplaçar el lloc de treball expeditivament. Moltes gràcies.”

Gràcies i molts ànims!!!!

Jaume Camprubí

Raül Criado, gerent de Sinorcell

Finance Manager de Labin

Nova edició del 30 PLUS: Contractació subvencionada per a les empreses

UEA Magazine ZOOM UEA

Preocupació per la necessitat de personal

32

A través de la tasca d’escolta activa amb les empreses, la UEA vol donar ressò i transmetre la preocupació del món empresarial per la desocupació de la comarca i la falta de creuament entre ofertes de feina i demandes dels perfils aturats. Està a la mà de tots plegats, administració, centres formatius, patronal i empreses per treballar perquè les vacants laborals amb difícil cobertura (el 32% de les ofertes que ens arriben són vacants d’operaris i oficis -construcció, electricistes, mecànics, manteniment...- i que cada dia hi ha menys personal interessat en cobrir aquestes places) es quedin a treballar a la nostra comarca; també seguit del personal qualificat (enginyers, comptables...), perfils que solen marxar del nostre territori. Des de la UEA seguirem ajudant a les empreses a donar a conèixer la seva necessitat de personal i fer arribar aquesta demanda per a l’ocupació del nostre territori a través de programes com la Setmana de l’Ocupació, el 30 PLUS i la Borsa de Treball de l’entitat.

En marxa la 5a edició del 30 PLUS, un programa de formació i inserció laboral, adreçat a persones que estan en situació d’atur, i que per tant, estan inscrites al SOC com a demandants d’ocupació. Un altre dels requisits és que les persones siguin majors de 30 anys, tot i que l’edició d’enguany prioritzarà les persones majors de 45 i que estiguin en situació d’atur de llarga durada i que tinguin una baixa qualificació acadèmica.

El 30 PLUS ofereix contractació subvencionada a les empreses per inserir persones aturades. La contractació és per a 6 mesos de durada i no pot haver-hi una relació prèvia amb l’empresa. Més informació: Laura Farré – femocupacio@uea.cat Aquest projecte està subvencionat pel Servei d’Ocupació de Catalunya i pel Servicio Público de Empleo Estatal - Ministerio de Trabajo y Economía Social en el marc del Programa SOC-30 Plus regulat per Ordre TSF/132/2018, de 30 de juliol.

33

Tornen els Cafès dels Autònoms UEA autònoms impulsa de nou el Cafè dels Autònoms, un espai de debat i punt de trobada del col·lectiu a la comarca, però també, d’aprenentatge i formació. Fins el moment, s’han realitzat tres cafès: “Aspectes bàsics de les finances que tot autònom hauria de saber”, amb Rosana Isasi, llicenciada en ADE i assessora d’autònoms i empreses; “La fórmula del rendiment: com aconseguir un ren-

diment mantingut en el temps i resultats positius” amb Roger Bascones, coach, formador i fundador d’Ómun; i “Les dificultats de crear un producte o servei propi” amb Joan Casanovas, enginyer, consultor, formador i cofundador de Leancat.

Properament, s’anunciaran properes jornades que tindran lloc durant el transcurs del 1r trimestre de 2022.

Jornada sobre els Processos d’Acreditació de Competències Professionals La UEA va organitzar una jornada amb la col·laboració de Foment del Treball Nacional amb l’objectiu d’exposar en què es basen els Processos d’Acreditació de Competències Professionals, que tenen per objectiu principal avaluar reconèixer i acreditar oficialment les competències professionals de les persones, adquirides per l’experiència professional i la formació no formal al llarg de tota la seva vida.

Molina, responsable del Departament de Coneixement i Formació Professional de Foment del Treball Nacional.

Prop d’una trentena d’empreses de diversos sectors van participar en aquesta jornada per conèixer a fons el desenvolupament d’aquest procés. La sessió va comptar amb les participacions de Manuel Rosillo, president de la Comissió de Formació de Foment del Treball Nacional i Iris

Continuar? Vendre? Tancar?

Conferència sobre l’empresa familiar

UEA Magazine ZOOM UEA

L’expert conseller en famílies empresàries, Jordi Tarragona, va oferir una ponència titulada “Continuar? Vendre?

Tancar”, adreçada tant a empreses familiars com gestories i assessories. L’objectiu d’aquesta conferència era exposar quan, com i per què plantejar-nos si és el millor

34

continuar, vendre o tancar. A més, també va donar resposta a tots els i les assistents sobre qui ha d’intervenir en la resposta, quines qüestions s’han de tenir en compte per prendre la decisió o quines són les implicacions de cada opció.

rxa a m n E ció i d e a la 2 Després de la bona acollida de la seva 1a edició, l’Ajuntament d’Igualada i la Unió Empresarial de l’Anoia van decidir tornar a impulsar de nou l’Igualada Mentoring: el programa que dona suport a micropimes i professionals autònoms de la ciutat d’Igualada gràcies al mentoratge d’un professional. En l’actualitat, s’està duent a terme les formacions, tant a persones mentorades com als mentors i mentores, basades en estratègia de negoci, de màrqueting, comercial i financera; així com sessions de mentoratge en sí per part de la parella escollida per part de l’organització per dur-ho a terme.

Últimes places per participar com a mentorat/da!

Si vols consolidar, impulsar o fer créixer el teu negoci o projecte empresarial, participa a Igualada Mentoring. Aquest programa permet que puguis millorar-lo gràcies a una altra perspectiva: des del punt de vista d’un expert/a que t’ajudarà i et donarà consells, pautes i eines de forma gratuïta. L’únic requisit pe participar és ser professional autònom o micropime amb el domicili fiscal a Igualada. Més informació: Montse Soteras – montse@uea.cat www.igualadamentoring.cat

35

GCTPLUS Igualada celebra el seu 10è aniversari

UEA Magazine La trajectòria

Dins del món de les empreses de serveis, les de contractació de personal, i concretament les ETT’S com més familiarment es coneixen, ja fa temps que formen part de l’àmbit de la Gestió de Persones com un element extern a les empreses, però cada dia més necessari i proper a aquestes.

36

En moments de crisis, d’incertesa, de volatilitat de mercats, de canvis conjunturals, de situacions extraordinàries i/o imprevistes... Les empreses necessiten adequar les seves dimensions a les necessitats de cada moment i l’àrea del capital humà és una de les que més dificultats suposa, sobretot per a petites/mitjanes empreses que no tenen departament de recursos humans o bé aquest no té prou capacitat per gestionar tot el que la contractació de persones representa.

En aquest context l’empresa GRUP CATALA DE TREBALL ETT (ara GCTPLUS ETT) va aterrar ara fa 10 anys a Igualada. Aquesta empresa de caràcter familiar que va néixer el 1995

a Mollet del Vallès, l’any 2011 va obrir la delegació d’Igualada reforçant la seva presència a la Catalunya Central, després de tenir oficina a Manresa i Berga. Avui dia compta amb 16 delegacions repartides per tota Catalunya i respectives delegacions a València, Castelló i Zuera.

En aquests 10 anys a Igualada, GCTPLUS ETT ha consolidat la seva trajectòria basada en la professionalitat i experiència en la gestió dels recursos humans, en la recerca del/la candidat/a més adequat/ da al perfil del lloc de treball demanat, i sempre vetllant per donar resposta de la manera més immediata i eficient possible a les necessitats de l’empresa que sol·licita el servei.

“Som una empresa familiar, que aposta pel tracte proper amb els clients/treballadors...”; detalla Nati Escala, directora de GCT Plus a la delegació d’Igualada. “Ens agrada pensar que som més col·laboradors (partners) que no pas proveïdors, que els nostres clients ens vegin com una extensió de les seves àrees de recursos humans, i que el nostre objectiu és aconseguir una solució ràpida, eficient, beneficiosa i productiva per l’empresa”, explica. “El nostre dia a dia també suposa estar al costat dels/les candidat/es sovint orientant-los, facilitant-los la seva feina de recerca de feina i donant l’oportunitat de treballar en aquell perfil que més s’ajusta a les seves capacitats/experiència”.

confiança dipositada al llarg de tots aquests 10 anys, per part de totes les empreses que han volgut comptar amb els nostres serveis, i també a totes les persones que cerquen o volen fer un canvi o gir professional i que han confiat també en nosaltres, detalla Escala.

Com empresa de serveis de RRHH ha participat o acompanyat en diferents iniciatives que permeten que s’activin i es dinamitzin sinergies per fer pinya al món empresarial/ laboral. Com a mostra d’aquest fet, des de fa diverses edicions, GCT plus

és patrocinador de la Nit Empresarial UEA; o també, ha liderat iniciatives com els Fòrums per posar temes a debat per exposar temes que són d’interès empresarial, ha participat en programes d’ajuts a inserció laboral com diferents programes d’IGNOVA, del Consell Comarcal i diferents Ajuntaments en els seus programes d’ocupació, intentant sempre que ha estat possible participar en tots els esdeveniments que tractin d’afavorir l’ocupació i recerca de talent a la comarca.

“Estem molt agraïts per la confiança dipositada al llarg de tots aquests 10 anys, per part de totes les empreses que han volgut comptar amb els nostres serveis, i també a totes les persones que cerquen o volen fer un canvi o gir professional i que han confiat també en nosaltres,” detalla Escala.

UEA Magazine La trajectòria

A més, durant tots aquests deu anys, GCT Plus Igualada no només hem donat resposta a les empreses en les seves necessitats de serveis de recursos humans, també ha possibilitat la integració al mercat laboral dels/les treballadors/res que han vist trobar la seva primera feina o bé que tot i començar per una contractació temporal, han pogut créixer professionalment i acabar formant part de la plantilla fixe dels nostres clients, ha possibilitat la seva formació en aquelles competències que requerien els diferents llocs de treball,... “Estem molt agraïts per la

37

uea

FORMACIÓ

CURSOS SUBVENCIONATS 2022 PER A TREBALLADORS EN ACTIU I AUTÒNOMS

ÀREA HABILITATS DIRECTIVES CURS

38

ÀREA TURISME I HOSTALERIA HORES

Coaching de fortaleses

40

Habilitats directives

20

Instagram per al teu negoci

12

Lideratge d'equips

30

Mindfulness

30

Programació neurolingüística

30

Programació Neurolingüística. Nivell II

30

Tècniques de negociació

30

Eines per dirigir la teva vida

30

CURS

HORES

Desenvolupament de productes turístics

30

Iniciació a la gestió sostenible en establiments de restauració i/o allotjaments turístics

40

Sumilleria i maridatge

20

Cocteleria

20

Dates i horaris pendents de concretar Informació actualitzada Consulta aquí els cursos:

ÀREA ADMINISTRACIÓ CURS

ÀREA IDIOMES HORES

CURS

ÀREA TIC HORES

CURS

HORES

60

Anglès B.1.A.

60

Community manager

50

Nòmines i Seguretat Social I

30

Anglès B.2.A.

60

Nòmines i Seguretat Social II

30

Gestió de la Cibersegurat en l’entorn del teletreball

20

Comptabilitat bàsica

Formació subvencionada per:

39

UEA Magazine Notes de premsa d’empreses

Notes de premsa d’empreses

40

GRAN AFLUÈNCIA DE PÚBLIC I MOLTA SATISFACCIÓ ENTRE ELS EXPOSITORS A LA FIRANOIA

SIGRID INFORMÀTICA: SOLUCIONS TIC PER A LES EMPRESES

INVERTEIX A L’ESTRANGER: CREIX SOSTINGUDAMENT I PROTEGEIX-TE DE LA CRISI

NOVA LLEI ANTIFRAU I COM AFECTA EL SOFTWARE DE GESTIÓ

La fira multisectorial FirAnoia es va celebrar els dies 24, 25 i 26 de setembre superant les expectatives de l’organització, tant pel que fa a l’afluència de visitants, que va ser molt bona, com pel que fa a les interaccions comercials que es van dur a terme durant els tres dies que va durar la Fira.

Un dels principals indicadors de l’èxit de la Fira és la satisfacció dels expositors -241 en total- que van traslladar a l’organització l’agraïment per haver tirat endavant la Fira en un ambient de màxima normalitat, malgrat les restriccions. Les marques expositores van poder desenvolupar les relacions comercials gairebé al ritme d’abans de la pandèmia, i es van mostrar molt satisfets dels resultats de la interacció amb potencials clients.

Sigrid Informàtica amb més de 9 anys de trajectòria professional ofereix solucions i serveis informàtics per a les petites i mitjanes empreses.

Tant si ets empresari com si ets un particular t’oferim la possibilitat de conèixer un nou mercat d’inversions, augmentar la competitivitat del teu negoci, diversificar fons d’ingressos i, incentivar el teu propi creixement financer donantte noves eines per a poder resistir a les diferents situacions de crisis que estan per arribar.

Volem oferir-te la possibilitat d’emprendre en un nou mercat, com és el de la República Dominicana, que es troba un creixement altament exponencial i que el situa a la davantera dels països de la regió (llatinoamericà) que més capital estranger rep de part dels diferents inversionistes (49% del total). La República Dominicana es troba en un punt estratègic geogràficament parlant, compte amb unes de les millors infraestructures de transports de la regió, ofereix seguretat jurídica i grans incentius a la inversió estrangera.

Les diferents àrees d’inversió són les següents: - Sector Agroindústria - Sector Turístic - Sector de la Construcció - Sector Immobiliari - Sector d’energies renovables, telecomunicacions i cinematogràfic Alcántara Moreno Advocats on el titular és l’Ezequiel Alcántara, és un igualadí que va néixer a la República Dominicana i que col·labora de forma activa amb despatxos tant de Barcelona com de l’illa caribenya. Si vols més informació contacta amb nosaltres a través de info@ alcantaramoreno.com o truca’ns al 688 750 641.

S’ha sentit molt a parlar sobre la nova llei antifrau de l’Agència Tributaria que va entrar en vigor el passat mes de juliol.

El president de Fira d’Igualada, Magí Senserrich, va afirmar: “podem dir que ha estat la fira de la recuperació; el públic ha respost i ho ha fet amb moltes ganes de fira” i va agraïr l’assistència dels expositors i dels anoiencs que van omplir els 16.000 m2 d’exposició a l’aire lliure al Passeig Verdaguer i a la Plaça de Cal Font, tant de la fira multisectorial com l’espai dedicat a l’Automoció, la Fira d’Artesania i el Mercat d’Antiguitats.

www.firanoia.cat

Especialitzats en reparacions de hardware, instal·lació de software, així com també ofereixen servei tècnic in situ i remot, sempre adaptat a la necessitat de cada empresa i amb el millor temps de resposta possible.

Entre els seus serveis també destaquen els muntatges d’equips informàtics (servidors, ordinadors de taula...), el subministrament de perifèrics, consumibles, i altres productes tecnològics necessaris per al dia a dia de les Pimes.

Per aquelles empreses que necessitin renovar equips informàtics, estar al dia a nivell tecnològic o vulguin tenir un servei de manteniment de qualitat i a mida, Sigrid Informàtica és l’opció encertada.

Està situada a Vilanova del Camí i per a qualsevol tipus d’informació es pot contactar a través dels telèfons 636698224 / 938063073.

www.sigrid-informatica.es

www.alcantaramoreno.com

Una de les mesures més controvertides és la prohibició per a les empreses d’usar programes informàtics que permetin la manipulació de les dades comptables i de gestió, coneguts com “softwares de doble ús”, amb sancions de fins a 50.000 euros per a l’empresa usuària.

Des d’Intarex oferim SAP Business One, un dels softwares que sí compleix amb la nova llei antifrau. Com a solució informàtica que aposta per la informació veraç i fiable, no només evita sancions sinó que ajuda a prendre les decisions empresarials correctes gràcies a la seva informació en temps real.

SAP Business One, un complet ERP pensat per la comptabilitat i gestió de la petita i mitjana empresa que s’adapta i facilita el seu creixement.

www.intarex.com

IGUANA OBRE DUES NOVES BOTIGUES

INSTINT X ANYS. 10 ANYS D’ESTRATÈGIA DIGITAL AL SERVEI DE LES EMPRESES

BLAUTEC PRESENTA EL SECADOR DE BANYADORS A L’EFISPORT 2021

Després que l’any passat el Somiatruites reformulés els sopars d’empresa per adaptar-los a les restriccions, que no permetien les trobades, enguany els recupera en la seva versió tradicional. Així doncs, els xefs del restaurant, David Andrés i Zhou Mengxin, han elaborat dues propostes de menús per tal d’ajustar-se a les necessitats de cada empresa.

L’operador de comunicacions amb seu a l’Anoia, Iguana, prepara l’obertura de dos nous punts de venda i atenció al client que estaran en marxa abans de final d’any.

Les dues noves botigues estan ubicades a Piera i al Centre Comercial Montserrat Centre i se sumen a la que ja té al carrer Sant Caterina, 32 d’Igualada.

L’univers digital és un entorn de naturalesa canviant, per això celebrar una dècada al costat d’empreses i entitats, ajudant-los a impulsar les seves estratègies digitals ens fa irradiar de felicitat.

El passat 11 de novembre BLAUTEC va presentar l’assecador de banyadors Bamiko del qual és distribuïdor oficial a Espanya, a la jornada d’EFISPORT 2021 que tenia com a objectiu l’eficiència energètica en Instal·lacions Esportives.

Es tracta d’una centrifugadora compacte que extreu el 95% de l’aigua dels banyadors en menys de 10 segons, que permet la reutilització de l’aigua contribuint en la sostenibilitat de les instal·lacions esportives.

La primera proposta es composa de plats i tapes per compartir entre tots els comensals i la segona, en canvi, es tracta d’un menú amb aperitius i primers, segons i postres a escollir. El servei de reserves ja està en marxa i es pot fer a través del correu info@somiatruites.eu o per telèfon al 93 803 66 26. Els propietaris del restaurant, els germans David i Xavier Andrés, fan una crida al sector empresarial a fer costat al sector de la restauració i l’hosteleria, un dels més afectats per la pandèmia, i recolzar-los ara que es va tornant a la normalitat.

El restaurant Somiatruites compta amb diversos espais per a grups, dues sales amb capacitat per a 100 persones equipades amb tot el necessari per a qualsevol tipus de trobada o celebració, i taules centrals amb capacitat de fins a 30 comensals.

www.somiatruites.eu

A Piera, l’establiment d’Iguana està a la carretera d’Igualada, 4, local 4, al davant del Centre de Serveis La Bòbila. Durant aquest any 2021 Iguana ha desplegat la seva pròpia xarxa de fibra òptica al terme al terme municipal de Piera, incloses les urbanitzacions i els nuclis.

Per la seva banda, el local d’Abrera està al Centre Comercial Montserrat Centre i és el número T6, ubicat a la planta baixa. Iguana també està treballant en el desplegament de la seva xarxa de fibra òptica a la zona: Olesa, Esparreguera i Abrera.

La proximitat és un dels valors importants d’Iguana i és per això que l’operador reforça la seva xarxa d’atenció al client al territori.

www.iguana.cat

10 anys és una xifra especial. Una empresa no neix, sinó que es fa, i és el moment per fer la vista enrere i sobretot, sentir agraïment a totes les persones que formen i han format part de la història d’Instint: al nostre equip humà, així com la confiança de tots els clients i partners.

Actualment, Instint és una agència d’estratègia digital 360º. Acompanyem als nostres clients en tot el seu cicle de vida dins l’ecosistema digital, des de la consultoria, passant per la implementació web i ecommerce, fins el marketing digital, convertint-nos en una finestreta única i digital pels nostres clients.

Instint X anys

www.instint.net

L’assecador està especialment pensat per oferir un servei superior als usuaris de les piscines, centres Wellnes, hotels i escoles. Asseca la roba de bany de forma ràpida, segura i eficaç, evitant complexos trasllats amb bosses de plàstic i humitats millorant la experiència de l’usuari, així com possibles riscos de caigudes degut a la formació de bassals d’aigua als vestuaris.

A BLAUTEC apostem per la implementació de nous productes que milloren el confort a les instal· lacions.

www.blautec.com

UEA Magazine Notes de premsa d’empreses

EL SOMIATRUITES RECUPERA ENGUANY ELS SOPARS D’EMPRESA

41

UEA Magazine Notes de premsa d’empreses

Notes de premsa d’empreses

42

MATHIESEN EUROPA, NOVES LÍNIES DE NEGOCI

NOVES OFICINES DE INTAM A IGUALADA

NOU SERVEI DE COTXE PER SUBSCRIPCIÓ UCG RENT A CAR

POOLBIKING BARCELONA AMB LA REFORESTACIÓ I RESTAURACIÓ DELS ECOSISTEMES NATURALS

Mathiesen Europa, SLU, forma part del Grup Mathiesen, amb seu central a Xile, líder en el comerç global i en el subministrament de matèries primeres per a la indústria en diversos sectors. Ubicada al carrer Alemanya, 12 d’Igualada, comparteix instal·lacions amb l’empresa Leather Química, SLU que també forma part del mateix grup Mathiesen.

La consultora INTAM, especialitzada en Desenvolupament de Comerç Internacional s’instal·la a Igualada.

Despreocupar-se de la gestió d’un vehicle a través del rènting és una de les opcions en tendència.

Davant la creixent demanda del sector, i les necessitats pel que fa a flexibilitat dels usuaris, UCG Rent a Car recentment ha creat un servei de cotxe per subscripció 100% flexible, amb opció de renting a mitjà i llarg termini. La subscripció al servei es pot fer a partir del mes, o bé fins a 2 o 5 anys.

PoolBiking Barcelona ha iniciat un projecte de reforestació en diferents països del món en col· laboració amb l’empresa EcoMatcher.

Juntes van treure al mercat la seva pròpia gamma de gel hidroalcohòlic, MATH-GEL i MATH-DISINF 70, que estan homologats pel Ministeri de Sanitat i aprovats per l’Organització Mundial de la Salut (OMS).

A partir del 2022, Mathiesen Europa aposta per altres línies de negoci del grup Mathiesen com papereria, pintures, cosmètica, alimentació, productes per depuradores, entre d’altres, oferint solucions integrals que optimitzen tant el producte final com el procés productiu, apostant per la competitivitat i sostenibilitat de la indústria.

Més enllà dels Serveis de Consultoria, INTAM ofereix serveis especialitzats en Venda a Mercats Internacionals, on destaquen els Serveis d’Export Manager Part time, Agència comercial Internacional, Estudis de Mercat i el Programa de llarga durada d’Inici a l’Exportació.

Aquest canvi d’ubicació respon a l’increment de la demanda de Serveis especialitzats en Desenvolupament de Negoci Internacional per part de les empreses, que arran de la pandèmia veuen com les estratègies de diversificació de mercats és clau per assegurar la viabilitat i creixement dels negocis.

Álvaro Pérez Sancho Gerent General Telf. +34 93.563.89.62

Amb la nova ubicació, INTAM ha pogut incorporar nou talent per oferir un servei més proper i ampliat a les empreses de la Catalunya Central i Penedès.

www.grupomathiesen.com www.leatherquimica.com

INTAM és una consultora homologada per Cambra de Comerç Barcelona, col·laborant en diferents projectes d’internacionalització per tal de millorar la competitivitat de les empreses del Territori.

www.intam.net

El renting flexible és una de les opcions més ajustades a les necessitats d’empreses o particulars, que busquen un cotxe o furgoneta per subscripció mensual o a llarg termini. A més, el servei permet que l’usuari s’oblidi de les tasques administratives, impostos, ITV, manteniments del vehicle, canvi de pneumàtics, reparacions, assegurances, gestió de multes... que passa a ser responsabilitat d’UCG Rent a Car. Per un preu fix mensual, UCG Rent a Car t’ofereix un vehicle en perfecte estat, sense compromís de permanència.

www.ucgrentacar.com

Amb aquesta iniciativa es plantaran dos arbres per cada bicicleta o màquina de fitness venuda per PoolBiking. El client rebrà un certificat acreditatiu i les coordenades del punt on es troben plantats els arbres.

Per a PoolBiking aquest projecte és especialment important perquè li apropa més al client amb un objectiu comú en la lluita contra el canvi climàtic i el desenvolupament sostenible, aconseguint 3 dels objectius marcats per les Nacions Unides.

PoolBiking està present en les principals cadenes hoteleres vocacionals del món, aquesta iniciativa va en la mateixa línia d’acció per a la protecció del medi ambient que tan important és per als seus clients

www.poolbiking.com

SUBVENCIONS PER A L’AUTOCONSUM ENERGÈTIC A LA LLAR

MGC MÚTUA INTEGRA LA MÚTUA IGUALADINA

“LA JEFA ERES TÚ”, NOU LLIBRE D’OLGA JIMÉNEZ

DECISIONS ENERGÈTIQUES VALENTES

Fer ús d’energies renovables a la llar ja no és cosa només d’entitats, grans habitatges o empreses; cada vegada llars tenen més opcions per a utilitzar energia renovable, i en conseqüència ser més sostenibles i ecològicament netes.

Els 1.781 mutualistes de Mútua Igualadina s’incorporen a MGC Mútua i passen a ser-ne mutualistes, amb tots el drets i obligacions que es reconeixen en els seus estatuts socials. L’operació és una fusió per la qual MGC Mútua absorbeix Mútua Igualadina, i n’assumeix tots els actius i passius que componen el patrimoni, les reserves i el fons mutual de Mútua Igualadina.

Ja no has de triar entre el temps o els diners, l’èxit personal o el professional. Ha arribat el moment de tenir-ho tot.

El passat dijous 4 de novembre es va realitzar la darrera experiència sostenible a Espai Guasch de l’any 2021. Benet Iñigo (RAC1) va conduir la trobada amb Jaume Margarit (expert en sostenibilitat energètica) i Oriol Vilaseca (director general de Vilaseca Consultors) per tal de parlar del futur energètic del país, així com del planeta.

www.ecopimeprojects.com

Aquesta operació s’emmarca en el procés que ha portat a terme l’entitat per créixer a Catalunya a través de la incorporació d’altres mútues especialitzades en salut i amb una forta implantació local. El mes de desembre del 2020 es va aprovar la fusió per absorció a les assemblees generals de les entitats respectives, que es va fer efectiva el 1r d’octubre passat.

La integració de totes dues ha tingut com a resultat una entitat fusionada més solvent, eficient i en condicions d’oferir un millor servei als seus mutualistes, amb un catàleg de productes superior i més competitiu, que aprofita les sinèrgies de totes dues entitats, i que disposa d’una oferta complementària de productes i serveis que presten les empreses del grup MGC. Tot plegat comporta un important benefici a les persones assegurades d’ambdues entitats.

www.mgc.es

www.lajefaerestu.com

En aquesta trobada es va posar sobre la taula diverses opinions dels experts en matèria de transició energètica, la necessitat de buscar un nou model econòmic i de consum; així com noves propostes que no augmentin el canvi climàtic o el redueixin. En aquest sentit, els experts van proposar com minvar aquest impacte a través d’energies autòctones, eliminant o buidant els abocadors perquè esdevinguin rebosts energètics i buscar alternatives per evitar el malbaratament alimentari.

www.espaiguasch.com UEA Magazine Notes de premsa d’empreses

Dins del Pla de Recuperació, Transformació i Resiliència, finançat amb fons europeus provinents del Next Generation EU, el Ministeri per la Transició Ecològica i el Repte Demogràfic ha aprovat la concessió directa de subvencions per a l’autoconsum i l’emmagatzematge amb fonts d’energia renovable i la implementació de sistemes tècnics renovables en el sector residencial.

Al programa d’ajuts s’hi poden acollir pimes, persones físiques, comunitats energètiques i administracions, i contempla instal·lacions fotovoltaiques d’autoconsum, instal·lacions eòliques, solars tèrmiques, biomassa, instal·lacions geotèrmiques o hidrotèrmiques, etc.

T’interessa l’autoconsum energètic? A Ecopime te n’informem i te n’assessorem.

Olga Jiménez és experta en vendes i lideratge, empresària i autora de LA JEFA ERES TÚ, best seller a Amazon 18 dies consecutius. Des de l’any 2002 ha liderat milers de dones al sector de la venda directa d’alta cosmètica, assolint les posicions més altes i els majors reconeixements. Ha estat convidada com a mentora a llocs com Brasil, Estats Units o Europa. Ella creu en un concepte holístic de la dona de negocis per a qui el triomf professional sigui la clau per a una vida personal encara més exitosa.

Amb el seu nou llibre LA JEFA ERES TÚ t’ajudarà a ser molt productiva per a tenir llibertat i qualitat de vida. T’ensenyarà a treballar el mínim per guanyar el màxim de manera que puguis impulsar-te a l’èxit professional i financer mantenint el teu equilibri personal.

43

Entrevista a Víctor García, CEO de Control Financer

externalització de la Direcció Financera i del Departament de Control de gestió

L’empresa Control Financer va néixer al 2020 a Igualada, en plena pandèmia, amb l’objectiu d’acompanyar i ajudar a les empreses de forma numèrica a l’hora de prendre decisions.

Ofereixen serveis basats en consultoria financera, optimització de recursos, estratègia i recursos humans a tot tipus d’empresa que necessiti aquest tipus de serveis d’outsourcing. Darrere l’empresa hi ha Víctor García, el seu fundador i consultor de control financer. A més, és professor associat a la Universitat de Lleida; Llicenciat en Economia i MBA amb l’especialitat de Gestió de Projectes i Director Financer i de Recursos Humans.

UEA Magazine Conèixer l’empresa

Víctor, ja feia temps que a causa de la teva trajectòria professional en empreses de renom, ja tenies ganes d’emprendre el teu propi projecte i camí empresarial.

En què es basa Control Financer?

44

Control Financer és una consultoria financera que ajuda a les petites empreses, sobretot a aquelles que no tenen un departament financer consolidat, ja que moltes d’elles sí que disposen d’un departament de comptabilitat, però, per contra, els hi manca una vessant més analítica. Els ajudem a analitzar el compte de resultats, a fer anàlisis de marges i de mermes, veure què està succeint amb l’estoc, què està passant amb la tresoreria (pots tenir un compte de resultats amb un saldo molt positiu, però en canvi, que

això no quedi traslladat a la tresoreria)... També profunditzem mirant els marges i la rendibilitat en l’àmbit de productes i de clients. Però, especialment, el nostre objectiu principal és ajudar a prendre les decisions refermades numèricament.

D’altra banda, també ajudem a fer una planificació: ja sigui amb un pressupost anual, fent una anàlisi a 3 o 4 anys vista, o acompanyant a l’empresa a l’hora de valorar la idoneïtat de fer una inversió o no.

Us baseu en una metodologia en concret?

El primer que fem és conèixer l’empresa, el seu funcionament i entendre les particularitats que té.

En aquest sentit és molt important la planificació empresarial. Des de Control Financer realitzem un estudi econòmic, per veure quins són

els objectius que es volen assolir, en quines partides tenen més despeses; però també, si aquestes tenen o no sentit. Aquí és on radica la gràcia de fer un pressupost anual, de comprovar a on es destinen els recursos de la companyia, però també, si estan ben destinats o no. Les empreses han de permetre’s fer-se aquesta reflexió per analitzar la situació, però també, per evitar caure sempre en els mateixos errors i veure si el que estàs fent avui dia, t’encamina o no t’encamina cap als objectius que vols arribar.

Les petites empreses tenen constància i consciència de com d’important que és fer aquesta planificació?

Cada vegada hi ha més empresaris conscients de la importància de planificar-se, però avui dia, encara hi ha moltes empreses en què és el propi

“Externalitzar els serveis fa créixer i enriquir molt més a la companyia”

Com de rellevant és que aquesta part tan important es faci de forma externa?

Una visió externa té molts beneficis.

El primer d’ells és que és molt més eficient. Si ho fessis tu pròpiament, necessitaries una persona dedicada de 30 a 40 hores setmanals, sent un

cost molt elevat. Un altre avantatge és la flexibilitat, ja que ho pots adaptar a les necessitats específiques de cada moment: algunes empreses necessiten un dia a la setmana, d’altres que en necessiten 2 o 3 i es pot fer a mida.

Per altra banda, nosaltres al treballar amb tot tipus d’empreses i de sectors diferents podem oferir una visió més amplia, aportant les millors pràctiques empresarials. Evidentment, tot això, fa créixer i enriquir molt més a la companyia.

Quins són els tipus de servei que oferiu des de Control Financer?

En la part econòmica hi ha dos grans serveis: el control de gestió i l’anàlisi financera.

Entrar i entendre la companyia, mirar el funcionament i elaborar en aquest sentit, els mapes d’indicadors per mesurar-los i fer-ne un seguiment, ja sigui comparant-los amb l’any anterior o amb un pressupost; analitzar la rendibilitat per client, producte o de qualsevol projecte posat en marxa. En l’anàlisi financera, realitzem el pressupost anual, el control pressupostari, fem estudis de millora d’eficiència, de liquidesa, etc.

D’altra banda, també oferim serveis

de recursos humans, amb l’objectiu de donar suport a una millor estratègia directiva en aquest àmbit. Normalment, les empreses tenen externalitzada la part de nòmines, seguretat social, etc; però els hi falta tenir una política retributiva ben definida. Un altre aspecte important és que quan s’incorpora una persona a l’empresa, cal tenir un pla de benvinguda, un organigrama clar i les funcions i responsabilitats ben definides. Són algunes coses que petites empreses no tenen present i són crucials.

Quins serien els trets diferencials i valors afegits de Control Financer?

Som un complement a tots aquells serveis que ja estan fent les gestories i assessories, arribem a on ells no arriben.

Un dels nostres trets més característics i singulars és que gràcies a l’experiència i trajectòria professional d’haver conegut de prop el know-how de grans companyies, ens permet poder-ho aplicar amb total discreció, confiança i honestedat als nostres clients; i acompanyar-los durant el seu procés per assolir una millor competitivitat.

UEA Magazine Conèixer l’empresa

gerent qui ho gestiona tot; i segurament, encara que tinguin els coneixements, no veuen la importància o no tenen el temps per fer-ho, ja que estan abocats al dia a dia, a la part de clients, a la producció, a la fàbrica...

Un altre factor rellevant és el moment i situació que es troba l’empresa. Quan les coses van bé, et deixes portar per la inèrcia i oblides fer aquestes planificacions. Normalment, també ens passa a les famílies. Quan hi ha moments que les coses no acaben d’anar bé o que els resultats no acompanyen és quan realment comences a qüestionar les coses i a mirar el perquè.

Hem de tenir en compte que és un procés, que de mica en mica, les empreses s’hi aniran sumant. El que sí que creiem fermament és que quan s’aconsegueix fer el pas endavant per incloure la planificació dins l’empresa, es fa palès que és una eina rellevant i valuosa.

45

Entrevista a Delfí Robinat, president del Consell Social Universitat de Lleida

“Estar a Igualada engrandeix el radi universitat oberta,

Quins són els objectius del Consell Social?

El Consell Social és la representació de la societat en la universitat i entre la seva missió hi ha: Vetllar per la qualitat dels serveis de la universitat, la supervisió dels pressupostos i l’execució de la despesa. Però, més enllà de la seva missió, el més important és posar en valor que som el pont entre la universitat i la societat, i de la mà de l’equip rectoral buscar sinergies amb els grups d’interès i entre tots, facilitar un desenvolupament millor i més sostenible del territori gràcies a la col·laboració en la recerca i la transferència del coneixement, i tot això passar per connectar la universitat i el seu entorn.

En quins eixos treballa, aquest organisme?

UEA Magazine Converses amb...

Col·laborem amb la universitat en diferents àmbits des de la part econòmica, la promoció, el pla estratègic, la millora dels serveis i l’ocupabilitat dels egressats, les relacions amb les empreses i també en posar en valor la recerca i l’excel·lència de la universitat.

46

El Consell Social també es caracteritza pel seu fort compromís social i el seu esperit de col·laboració, reforçant els vincles entre la universitat, la societat, el sector públic, però també, el teixit productiu. Com qualificarien la relació entre la universitat i el món empresarial?

ens obre noves expectatives, d’influència i ens posiciona com a flexible i amb un important benefici social”

Com valoren els actuals estudis universitaris que té la ciutat d’Igualada i la forta aposta que ha projectat en quant a salut?

Ho valorem molt positivament, de fet va ser una aposta del Consell Social conjuntament amb l’Ajuntament d’Igualada. Ampliar l’eix d’influència a Igualada ens fa sortir de la zona de confort, ens obre a noves expectatives, engrandeix el radi d’influència i el més important ens posiciona com una universitat oberta, flexible i amb un important benefici social en l’àmbit salut.

Estudiar al Campus Universitari Igualada-UdL és garantia de trobar feina?

Afavorir l’ocupabilitat dels nostres egressats és un objectiu universitari i en aquest sentit la UdL està ben posicionada. Els estudis que realitza l’AQU per tot el sistema universitari català, finançats pel consell social, ho posen de manifest i a més som una universitat líder en plantejar pràctiques obligatòries als estudiants per acon-

seguir els títols universitaris i també som líders en formació dual. Aquestes accions, sense cap mena de dubte, es van plantejar per aconseguir millorar l’ocupabilitat. Però, també el fet d’anar plantejant diferents estudis en funció de les demandes del territori facilita aquesta ocupabilitat.

Una de les missions més importants de la universitat és generar coneixement a través de la formació i recerca; per aquest motiu, estan impulsant també donar visibilitat a la implicació i al compromís de l’entorn empresarial amb la comunitat universitària a través d’una convocatòria dels Premis Consell Social – UdL. En què es basen?

En aquesta millora de donar visibilitat a l’excel·lència universitària i de potenciar les relacions amb l’entorn, des del Consell Social hem creat els premis amb diferents categories que hem anat incorporant al llarg de les 4 edicions que les realitzem.

Per una banda, els premis a 7 estudiants (un per centre) en el que valorem els millors Treballs final de grau i el premi consisteix en el finançament de la matrícula al Màster. També i pensant amb la implicació de la comunitat universitària en la RSC, tenim un premi de 1.500 € per a la unitat guanyadora de la UdL que realitza un projecte de responsabilitat social.

Pel que respecta al món empresarial,

hi ha la categoria de reconeixement de les empreses que col·laboren amb la UdL i per mostrar aquest compromís, fem un acte de lliurament dels premis i també ho fem públic en els mitjans i les xarxes socials. Són empreses que col·laboren en projectes de recerca i innovació amb la UdL, que fan pràctiques amb estudiants, i fins i tot, tenen algun doctorat industrial o fan formació dual, etc. En aquesta línia, hi ha diverses categories per la dimensió de l’empresa i si és pública o privada. De fet, l’any passat una de les empreses guanyadores va ser Comercial Godó d’Igualada.

Incloem des d’aquest any, entre els premis, el reconeixement a alguna institució que ha demostrat un lideratge social positiu per a l’entorn.

En quins reptes en l’actualitat, s’hi troba, el Consell Social?

A part de totes aquestes línies que t’he comentat, estem apostant molt seriosament en la comunicació i promoció de la nostra universitat. És important donar a conèixer el que es fa perquè des que vaig entrar a formar part he comprovat que tenim una gran universitat i alhora és una gran desconeguda.

Si es donen a conèixer les excel·lències de la UdL, millorarien les inscripcions, l’orgull de pertinença i la implicació de les empreses.

UEA Magazine Converses amb...

Les universitats petites com la UdL estan molt arrelades en el territori i en aquest sentit hi ha una estreta col· laboració amb l’entorn, tant a Lleida com a Igualada; tot i que encara, hi ha molt recorregut per fer. Estem molt a prop, però alhora som grans desconeguts. Les universitats són institucions molt complexes i el seu potencial es desconeix, i des del Consell Social treballem per posar-ho en valor.

47

Vives Vidal: La revolució mundial de la indústria de la cotilleria Josep M. Vives Vidal, l’any 1949, quan tenia vint-i-tres anys, va deixar de treballar amb el seu pare a l’adoberia per crear la seva pròpia empresa en un altre sector, el del gènere de punt. Va començar a fabricar mitjons als baixos de casa seva, al passeig de Verdaguer.

UEA Magazine Anoia, patrimoni industrial

L’any 1953 en veure que el negoci no funcionava, va comprar una màquina per fer un teixit tubular elàstic —bielàstic—, que suposava una revolució mundial en la indústria de la cotilleria.

Va començar a fer teixit per banyadors i, més tard, a fer faixes amb la marca Intima.

48

L’any 1956 va demanar la llicència per fabricar productes de la marca americana Warner’s, tot i que va continuar fabricant les faixes Intima. Els models Warner’s van agafar tanta importància que en l’àmbit popular a Igualada, l’empresa sempre va ser coneguda com «la Warner’s». Una de les novetats que aquesta marca va aportar, va ser el sistema de talles, que relacionaven el contorn del tòrax i la cabuda de les copes. Un dels objectius de l’empresa igualadina era fer un producte igual o millor que l’americà, i adaptar el seu look al gust de la dona espanyola.

El mostrari americà era molt extens.

L’enviaven a Igualada i aquí escollien els models que volien i, aleshores, els proporcionaven els patrons i tota la informació necessària.

Des del primer moment, Josep M. Vives va tenir clar que dins l’empresa hi havia d’haver un ambient estricte, però amable i de bon companyerisme i que les retribucions salarials havien d’estar a la banda alta de les que eren habituals a Igualada.

Cap a mitjans dels anys seixanta, les vendes seguien augmentant i la fàbrica del carrer dels Esquiladors, començava a quedar petita, a més de llogar un magatzem a Montbui, al barri del Pi, l’any 1965, l’empresa es va traslladar a l’antiga adoberia del carrer de Sant Antoni de Baix, unes instal·lacions per a treballar en unes condicions més adequades.

Pel què fa als productes, es van fer canvis en el disseny, com la indroducció de nous colors de les peces de cotilleria, (blau marí, flesh, rosa, marfil... i, fins i tot, alguns estampats). Una altra innovació va ser el sostenidor amb tirants elàstics amb la nova fibra elastòmer, Lycra, invent de les empreses Du Pont i Warner’s.

Amb els nous models i l’ús de les fibres elàstiques l’empresa no donava l’abast

a la demanda dels seus productes. I, a més, la població femenina anava augmentant el seu poder adquisitiu.

Per millorar el servei de distribució es van establir magatzems i tallers a Capellades i Cardona, i també a Madrid i València. Les delegacions es van estendre per la geografia espanyola i fins i tot a l’estranger (Portugal, Itàlia, Argentina, Xile…).

Entre el 1969 i 1970 es va reestructurar l’organització general i es va potenciar la xarxa de vendes i es va començar a introduir la informàtica.Això afrontant el trasllat a la nova seu del carrer Lleida, una fàbrica moderna amb totes les instal·lacions adequades.

A gener de l’any 1971, l’empresa, ja al carrer de Lleida, comptava amb 387 treballadors: 341 de plantilla, 14 venedors i 27 fora de la fàbrica. Durant els anys setanta, l’empresa va rebre diversos premis com el José Gardoqui al millor anunci original de l’any 1970. Des dels inicis, Vives Vidal va apostar per una bona publicitat, amb la contractació d’empreses de prestigi.

(1952-1994)

Fotografies: ACAN - Fons Vives Vidal, Vivesa

La majoria de treballadors de l’empresa eren dones que havien de combinar la feina amb les seves obligacions familiars. Una iniciativa molt avançada per l’època va ser la d’afavorir la conciliació familiar i laboral amb la creació d’una guarderia. L’objectiu principal era aconseguir el funcionament de l’empresa com un sistema integrat, amb una contínua adaptació a l’evolució del mercat. Calia ampliar la fàbrica i per això es va construir una torre a la cara sud, a l’avinguda de Barcelona.

La marca inicial Íntima es va modernitzar amb una línia de models de cotilleria per a joves. Una idea innovadora amb tot un conjunt de peces dissenyades directament des de l’empresa. A Intima s’hi va afegir Cherry i el símbol de les cireres i es van comercialitzar en pots de vidre semblant als de melmelades.

L’any 1978 va estar condicionat per uns factors importants: la reforma fiscal, el deteriorament de l’activitat econòmica, la restitució monetària i la problemàtica laboral. També els incidents relacionats amb les condicions

L’antiga fàbrica Vives Vidal acull ara les instal·lacions d’aquest hub: l’Igualada Fashion Lab, una nova eina d’impuls de la competitivitat per les indústries del tèxtil i la moda. Un nou espai de col·laboració, concebut com a punt de trobada i d’intercanvi que té per objectiu reforçar la competitivitatde les empreses de la indústria del disseny al

de treball i les reivindicacions dels treballadors, la presència dels sindicats i la llibertat d’una democràcia acabada d’estrenar van comportar una revisió en el funcionament de l’empresa.

Quant al disseny i nous productes, se seguia la tendència francesa sobretot, dels models preformats (sense pinces ni costures), i de sostenidors per fer esport. Per altra banda, es va firmar un acord de llicència de la marca francesa Pierre Cardin per a una línia de cotilleria d’alta qualitat.

La crisi econòmica de finals dels setanta va afectar l’empresa i de 700 treballadors es va passar a 400. Però es va afrontar amb un pla que es basava en l’aspecte comercial i, per tant, en la marca, la qualitat i la moda. Aquests aspectes eren presents a l’empresa, des dels inicis.

Tot i que es continuava en contacte amb Warner’s Europa, es van comercialitzar banyadors a Anglaterra, amb l’etiqueta Majestic by Warner’s. Per primera vegada, les vendes de Warner’s van superar les de Belcor (fins aleshores líder a Espanya) i va passar a ser la

mercat mundial, contribuint també al desenvolupament d’una producció social i mediambientalment sostenible.

Comptarà, entre d’altres instal·lacions, amb showroom, taller, aules de formació, i un auditori polivalent, espais tots ells a disposició de les empreses del sector tèxtil-moda.

primera marca del mercat espanyol en peces i facturació.

A principis de l’any 1990 es va fer un pla d’expansió de l’empresa. Un dels primers objectius era no perdre el lideratge a Espanya en peces de cotilleria i bany, i aconseguir amb més força la introducció dels productes en els mercats exteriors. Aleshores, VIVESA tenia quatre companyies pròpies amb els seus equips de venedors, magatzems i administració a Itàlia, França, Benelux i Portugal i acords amb companyies de distribució en més de deu països d’Europa, Amèrica i Àsia. L’objectiu era arribar a l’any 1995 amb una venda del 80% de productes de marques pròpies, potenciant Majestic i Gemma (comprada el 1989). En aquells moments, la plantilla del grup estava al voltant de les 800 persones.

Finalment, l’any 1993 Vives Vidal, VIVESA, va començar un nou camí de la mà de VF Corp.

Text: Resum del treball inèdit de M. Teresa Miret Solé i Marta Vives Sabaté.

UEA Magazine Anoia, patrimoni industrial

Inauguració de l’Igualada Fashion Lab

49

Espai empresa

Setembre 2021

Escolta’ns cada dimarts a les 08:45h al 103.2 FM o a www.radioigualada.cat

14/09/2021 – Coneix l’empresa: Dorsan

Domingo Sánchez, CEO de Dorsan

Si vols participar al programa i donar visibilitat al teu negoci o empresa, escriu-nos a bet@uea.cat

21/09/2021 – 21a Nit UEA

Pots recuperar tots els programes a la web de la UEA: www.uea.cat

Paula Arias, gerent i secretària general de la Unió Empresarial de l’Anoia

Espai Empresa és el programa de la UEA a Ràdio Igualada. Cada dimarts al matí, a partir de les 08:45h en directe, els periodistes Bet Altarriba (Comunicació UEA) i Jordi Quintana (Ràdio Igualada) donen ressò i visibilitat al teixit empresarial anoienc, i de tots aquells temes que giren al voltant del món econòmic industrial i empresarial.

28/09/2021 – 2a edició d’Igualada Mentoring

Jordi Marcé, regidor de Dinamització Econòmica de l’Ajuntament d’Igualada

Octubre 2021 05/10/2021 – Coneix l’empresa: Leather Química

Jose Luis Torres i Jordi Carreras de Leather Química

19/10/2021 – 3r Concurs Química a l’Escola

Pere Esquerra de Quimser i Alfons Pulido d’Eminfor

26/10/2021 – 10a Setmana de l’Ocupació d’Igualada – edició tardor

Paula Arias, gerent i secretària general de la Unió Empresarial de l’Anoia

Jordi Marcé, regidor de Dinamització Econòmica de l’Ajuntament d’Igualada

Novembre 2021 02/11/2021 – Processos d’Acreditació de Competències Professionals

Iris Molina, responsable del Departament de Coneixement i Formació Professional

09/11/2021 – Coneix l’empresa: Cava Pagès Entrena

Joan Pagès, CEO de Pagès Entrena

16/11/2021 - V Meeting UEA Inquieta

23/11/2021 - Coneix l’empresa: Nova Mevir

UEA Magazine l’Entrevista

Montse Duch, gerent de Nova Mevir

30/11/2021 - V Fòrum UEA

50

Encarna Medina i Carolina López, membres de la comissió UEA Inquieta

Paula Arias, gerent i secretària general de la UEA

51

UEA Magazine l’Entrevista

BENVINGUT AL MÓN DE LES

EMPRESES SALUDABLES Un dels principals reptes de les empreses del segle XXI és fomentar la motivació, lleialtat i benestar dels seus treballadors amb plans i beneficis addicionals a la remuneració del treball. És per això que les cobertures asseguradores són cada vegada més freqüents com a incentiu per als empleats.

MGC Mútua ofereix una àmplia gamma d’assegurances per a empreses, dissenyades exclusivament per a elles i pensades per cobrir totes les seves necessitats. I, a més:

OFEREIX BENEFICIS FISCALS VALORAT COM UN SERVEI DE QUALITAT MILLORA LA IMATGE DE L’EMPRESA

AJUDA A MILLORAR LA PRODUCTIVITAT

REDUEIX L’ABSENTISME LABORAL

Seu social: Tuset, 5-11 - 08006 Barcelona - 93 414 36 00 - www.mgc.es OFICINES I DELEGACIONS:

Pg. Verdaguer, 44-46 - 08700 Igualada - 93 804 90 02 Granollers • Igualada • Manresa • Mataró • Sabadell • Sant Cugat del Vallès - Hospital General de Catalunya • Terrassa • Vic • Vilanova i la Geltrú Girona • Blanes • Figueres • Olot • Palamós • Lleida • Tarragona • Reus • Tortosa • El Vendrell • Palma de Mallorca • València • Madrid