UEA Magazine num. 39 - 2016

N 39 > desembre 2016

Sectors que travessen fronteres Els projectes de les sectorials de la UEA Formar-se o desaparèixer Converses amb Joan Margets, director de Sofamel La dona empresària: Inés Lumbreras, enginyera i cofundadora d’Ecopime Projects Conèixer l’empresa... Quimser

www.uea.cat

SumariN39 05 06 Prepara’t Jove Pàgina 19

Editorial

Notícies breus Pàgina 20

Claus per potenciar el treball en equip Pàgina 21 Opinió: formar-se o desaparèixer Pàgina 23

Zoom UEA

Espai empresa a Ràdio Igualada Pàgina 24

Dinamització de sectors econòmics Pàgina 6

Serveis UEA Pàgina 25

De la pàgina 6 a 27

La UEA treballa per a la captació d’inversions al territori i l’acompanyament de les empreses Pàgina 9 La UEA treballa per a la internacionalització de les empreses Pàgina 10 Opinió: Problemàtica amb l’assegurança del transport de mercaderies Pàgina 11 Els Fòrums Empresarials, un espai per escoltar les necessitats i propostes dels empresaris Pàgina 12

36 El destacat

Semat, el soci tecnològic de les empreses

38 Conèixer l’empresa...

Calendari de fires Pàgina 26

28 Notes de premsa d’empreses associades

Quimser, mig segle fabricant productes químics per a la indústria del cuir

31

40

Converses amb...

El reportatge

Joan Margets, director de Sofamel

Mirar, identificar, recordar Next Concept

La Conciliació Laboral, una oportunitat per a la societat

Pàgina 14 Workshop: Com millorar la gestió del temps Pàgina 17 Prepara’t, la setmana de l’ocupació a Igualada Pàgina 18

34 La dona empresària

Inés Lumbreras, enginyera i cofundadora d’Ecopime Projects

42 Mirant Enrere Ofici d’Impressor

N39.DESEMBRE 2016 EDITA. Unió Empresarial de l’Anoia - Ctra. Manresa, 131 - 08700 Igualada, Barcelona - Tel. 93 805 22 92 - Fax 93 804 60 55 - www.uea.cat - uea@uea.cat DIRECCIÓ. Marta Carles COORDINACIÓ I REDACCIÓ. Marta Carles, Montse Soteras, Paula Andrea Arias, Pilar Moreno, i Anna Marsal DIRECCIÓ D’ART. Concepte Gràfic disseny@conceptegrafic.com MAQUETACIÓ. Concepte Gràfic - Calafell, 25 - 08700 Igualada, Barcelona - Tel./Fax 93 804 04 41 - www.conceptegrafic.com CORRECCIÓ. Marta Carles FOTO PORTADA. Unió Empresarial de l’Anoia IMPRESSIÓ. Unigrafic - Av. Madrid, 28 - Pol. Ind. Les Gavarreres - 08711 Òdena, Barcelona - Tel. 93 805 10 61 - Fax 93 803 91 02 PUBLICITAT. uea@uea.cat - Tel. 93 805 22 92 DIPOSIT LEGAL. D.L.B. 41 498-02. UEA no es fa responsable de les opinions expressades en els articles, excepte les realitzades pels mateixos òrgans de govern de la UEA. Queda prohibida la reproducció total o parcial per qualsevol mitjà sense l’autorització expressa de l’autor.

editorial Fa mes d’un any que la nova junta directiva de la Unió Empresarial de l’Anoia va engegar el seu mandat.

L’objectiu principal que ens vam marcar al començar va ser que l’entitat, d’una manera o un altre, treballi pel món empresarial i també per a la millora de la situació econòmica de la nostra comarca. Una de les línies de treball que hem seguit i seguim, és la de generar trobades empresarials en les que els sectors es reforcin i treballin conjuntament per guanyar visibilitat, per donarse a conèixer i per millorar el seu posicionament individual gràcies a l’esforç col·lectiu. Aquesta fórmula ha estat ben entesa pels empresaris de la nostra comarca i durant el 2016 hem pogut implicar a prop de 400 empreses en taules sectorials o territorials, orientades a donar visibilitat de les virtuts i a evidenciar les necessitats de determinats sectors o territoris.

Aquest esforç de connexió i implicació de l’empresariat comarcal, facilita el coneixement entre les empreses per identificar amb qui es pot col·laborar per afrontar projectes de més dimensió, conèixer nous proveïdors, nous clients, la competència, i altres actors de la cadena de valor, etc, informant de quines son les debilitats i les fortaleses dels sectors o territoris i quines les amenaces, i les oportunitats. Sortir al carrer, establir relacions empresarials, i escoltar la veu dels empresaris aporta tota aquesta informació. Els fòrums del 2016 han estat els escenaris ideals per generar totes aquestes oportunitats, i els qui han participat així ho han sabut valorar.

Una de les problemàtiques que amb més freqüència s’ha plantejat als fòrums ha estat el tema de l’oferta laboral i la demanda. El mercat laboral, en casi tots els sectors econòmics, viu un moment de desencaixament.

I la necessitat de generar ocupació topa amb el fet de que els perfils més demandats actualment no es troben en el mercat dels desocupats.

La solució no es fàcil, ja que intervenen molts factors: sofisticació tècnica del món industrial, desajustament entre la formació i les necessitats reals de les empreses; desconeixement a les escoles del què es fa a les empreses;

necessitat de millorar els sous per arribar a perfils professionals més qualificats; fracàs escolar, provocat a vegades per una oferta de treball molt poc qualificada, però sense projecció futura; dificultats de mobilitat de les persones per manca d’unes bones comunicacions, etc.

Però l’esforç conjunt dels empresaris de l’Anoia creiem que pot ajudar a millorar aquesta situació i, en aquest sentit, treballem des de la UEA en projectes per apropar el món de l’empresa, l’emprenedoria i en general, el món laboral, als aturats o aquelles persones amb inquietud per fer un canvi de rumb en la seva vida professional. El Prepara’t, que desenvolupem conjuntament amb l’Ajuntament d’Igualada n’es un exemple. A través de xerrades i taules rodones es pretén fer créixer a les persones amb formació i informació sobre els valors de l’emprenedoria, i el foment de les actituds i les competències esperades, donant a conèixer les necessitats i les tendències del mercat laboral. També treballem fórmules i maneres de crear cursos per adequar la formació a les necessitats reals de les empreses, i donem l’oportunitat als joves a formarse i inserir-se a través de programes com Fem Ocupació per a joves.

Aquest any, també hem engegat una iniciativa pionera: el Prepara’t Jove, dirigit als estudiants de 4t d’ESO, amb l’objectiu d’animar-los a seguir estudiant Batxillerat o Formació Professional per arribar al mercat laboral millor preparats o amb més garanties de trobar feina. També volem que coneguin les opcions que els ofereix el territori i sobretot volem fomentar l’emprenedoria, prestigiant l’empresa con a ens generador i distribuïdor de riquesa.

Gràcies pel vostre suport Blai Paco President de la Unió Empresarial de l’Anoia

Com mai, els empresaris de l’Anoia estem compromesos amb el nostre territori i per això treballem consensuant projectes amb els centres formatius, amb altres entitats, i sobretot amb l’administració. Les dades econòmiques comencen a ser positives per la nostra comarca i si continuem treballant, a mig termini, ho seran encara més. Esperem seguir com fins ara, sumant esforços, amb una excel·lent col·laboració entre tots.

5

METALL

Aposta en ferm per la formació metal·lúrgica Després de diverses taules de treball i reunions, el sector metal·lúrgic, organitzat sota el paraigües de l’entitat amb la sectorial UEA metall, ha estat treballant intensament el tema de la formació, per una banda la formació professional reglada que s’estudia al Milà i Fontanals i que prepara als joves pel seu futur a les empreses del sector, ja que les empreses tenen una mancança generalitzada en personal qualificat i format en el sector; i també la formació contínua, ja que les mateixes empreses van manifestar interès en realitzar formació concreta pels seus propis treballadors.

Així, en col·laboració amb el Milà i Fontanals, l’Ajuntament d’Igualada i el Departament d’Ensenyament, les empreses del sector estan dissenyant una proposta formativa per tal que la realitat acadèmica dels joves que estudien els graus de Manteniment i Mecatrònica, pugui adaptar-se millor a la sortida professional dins les empreses del metall.

Paral·lelament, i en l’àmbit de la formació contínua, conjuntament amb l’Ajuntament d’Igualada s’ha realitzat

un curs de Solidworks i disseny 3D per als treballadors del sector, un èxit de convocatòria que va exhaurir les places en més 24h. De cara al 2017 es treballarà per organitzar més formació pels treballadors actius del sector, en una aposta per la professionalització i la tecnificació del personal de planta.

La dinamització del sector del Metall, té el suport de l’Ajuntament d’Igualada i la Diputació de Barcelona.

IMMOBILIARIS

UEA Magazine Zoom

Es publica el primer projecte de la sectorial

6

Des del mes d’abril la UEA compta amb la sectorial de les immobiliàries, un grup de treball organitzat per promoure, dinamitzar, ajudar al sector i sobretot millorar la seva imatge. En aquest sentit han organitzat diverses xerrades entre les que destaca la que es va realitzar sobre normatives del sector, a càrrec de Joaquim Bernat Vilaseca, Cap del Servei de Normativa i Procediment de l’Agència Catalana de Consum.

La sectorial, seguint el seu objectiu inicial, ha llençat al mercat la revista “L’espai immobiliari de l’Anoia”. Es tracta del primer projecte de la sectorial, una revista única a la comarca pel seu contingut. La revista de la Xarxa d’Agències Immobiliàries de la UEA ofereix, a més d’habitatges per comprar, diversos articles sobre informació del sector immobiliari i normatives que s’han de tenir en compte a l’hora de comprar i vendre un habitatge. Una publicació que fa un pas endavant i mostra a les immobiliàries més com a assessors que no pas com a venedors. L’objectiu és transmetre als usuaris transparència, rigorositat, i donar les màximes garanties i confiança en el moment de comprar o lloguar el seu habitatge.

La revista s’adreça al públic en general, és gratuïta, es pot trobar als forns i cafeteries d’Igualada, Vilanova del Camí, Santa Margarida de Montbui, i Capellades, i es publica cada dos mesos.

QUÍMIC

Esforços en temes de seguretat Amb moltes ganes de treballar s’ha creat la sectorial UEAQuímica amb la participació d’empreses que manipulen, elaboren, emmagatzemen o transporten productes químics a nivell de comarca. Són més d’una trentena i ja s’han començat a fer les primeres accions.

La realitat del sector passa per una especial preocupació per la seguretat i el missatge que com a sector s’adreça a la ciutadania, i en aquesta línia les empreses ja estan col·laborant amb l’administració i els cossos de seguretat per tal de portar a terme accions i documents globals de seguretat d’àmbit comarcal.

Així mateix, i amb la voluntat de facilitar la tasca als cossos de seguretat, s’han establert les primeres converses amb els bombers per tal d’agilitzar i fer el més fàcil possible qualsevol actuació d’emergència que pugui requerir-se a nivell de sector.

El col·lectiu d’empreses organitzat com a sectorial també està treballant en temes de formació contínua pel propi personal de planta i per a dur a terme accions

de professionalització i millora de la competitivitat, i altres formacions en qüestions de legislació, normativa, seguretat i formació que interessa molt a les empreses.

MOTOR

Gas a l’especialització de l’Anoia com a comarca de motor tecnificació, també en vehicles intel·ligents, etc. I també han posat sobre la taula la importància de promocionar els nous combustibles ja que la manca d’usuaris de vehicles elèctrics i de gas és precisament el que fa que a nivell de punts de recàrrega, subministres, gestions administratives,... vagin més lents del que la pròpia tecnologia està avançant.

Des de la UEA seguirem treballant per l’especialització de l’Anoia com a comarca de motor, i apostarem fins allà on estigui a les nostres mans per un actiu com és el Campus del Motor.

UEA Magazine Zoom

L’especialització de l’Anoia com a comarca de motor arrenca mica en mica amb uns actius preparats i amb potencial. En aquesta línia, i col·laborant amb el Campus Motor Anoia, l’entitat ha organitzat diferents trobades amb professionals i empreses del sector per posar sobre la taula les opcions i oportunitats que brinda un sector tan ampli com el motor. Entre els temes tractats destaca l’aposta de la comarca com a territori d’esport i oci vinculat al motor, i els beneficis que aporta l’ús dels nous combustibles i els vehicles elèctrics. Dos temes que han posat de manifest certes necessitats com la manca d’allotjament (ja siguin hotels, o bé un càmping o una zona d’autocaravanes), la necessitat d’incrementar l’aposta pels ral·lis i els circuits de terra per l’atracció del sector, la dificultat de comunicar el que es fa des de la comarca pel sector del motor, la possibilitat d’especialitzar el circuit en formació i

7

PAPER

Les empreses del sector del paper comencen a remar plegades Arran del fòrum empresarial paperer les empreses del sector, fabricants de paper, tissú i manipulats, van coincidir a destacar la importància de fer pinya com a sector i començar a treballar per diverses necessitats comunes. En aquest sentit bona part de les empreses del sector estan participant d’una incipient sectorial paperera que ja s’ha reunit en tres ocasions per treballar diferents temes.

En la trobada empresarial es va posar sobre la taula una sèrie d’inquietuds compartides com: la necessitat de fer front comú com a lobby davant les administracions i també les grans companyies subministradores, per aconseguir millorar la qualitat en els serveis de subministrament elèctric; la importància del tema de l’aigua i el futur pla de sequera; les necessitats en personal qualificat i les mancances existents en formació; la seguretat; i els residus i el seu aprofitament.

També es va organitzar una jornada per parlar de la cooperació empresarial, en què es va conèixer el model del “Clúster del Papel de Euskadi”, les empreses que aplega i quines accions treballen. Una trobada enriquidora on a més del gerent de l’entitat basca, també hi va participar empreses destacades del sector paperer de fora de l’àmbit anoienc, empreses de La Riba, de Sant Pere de Riudebitlles i de La Pobla de l’Illet.

De cara el 2017, seguint aquesta línia de treball, a diferència d’altres sectors econòmics, i a sol·licitud de les mateixes empreses, s’incorporaran companyies del paper d’arreu de Catalunya per crear una sectorial a nivell català i treballar plegades, intercanviar punts de vista i trobar solucions a les problemàtiques.

La dinamització del sector del paper compta amb el suport de l’Ajuntament de Vilanova del Camí i la Diputació de Barcelona.

ASSESSORS

UEA Magazine Zoom

Primers passos de la sectorial

8

Una nova sectorial de la Unió Empresarial de l’Anoia de recent creació és la dels gestors i assessors. A partir del fòrum empresarial del sector es van fer evidents unes necessitats comunes, entre les que destaca la manca d’un curs de formació per a gestors a la comarca per evitar desplaçar-se a Barcelona, tenir consciència de sector econòmic, evitar l’intrusisme professional, i aconseguir una finestra especialitzada en determinats organismes administratius. En aquest sentit i en relació a aquest últim punt, ja s’ha celebrat una trobada amb l’administrador de la Delegació d’Hisenda d’Igualada per sol·licitar una finestreta única i així agilitzar els tràmits.

El grup de treball dels gestors i assessors, motivats per seguir fent pinya, s’han reunit en diverses ocasions per seguir treballant per millorar la situació del sector.

La UEA treballa per a la captació d’inversions al territori i l’acompanyament de les empreses

La UEA a través de la seva Comissió de Captació d’ Inversions i Indústria treballa per a la consolidació de les empreses del nostre entorn i la captació de noves inversions amb l’ objectiu de millorar de forma positiva i significativa la situació socioeconòmica del nostre territori, generant activitat econòmica i ocupació.

La missió és la de ser un canal per a la projecció del territori que permeti tant la captació d’inversions en el sector de negocis com la millora de les que ja estan implantades a la comarca, ajudant-les a créixer. Els membres de la comissió, com a empresaris, aporten el seu coneixement del món empresarial a més d’oferir un acompanyament en tot aquest procés. Aquesta tasca la realitzen de forma voluntària i desinteressada i ja han iniciat diversos contactes i visites estratègiques per a difondre el nostre potencial, posar en valor el sòl industrial i fer atractiva la comarca pels inversors forans.

industrial, la comissió ha detectat una greu mancança en el territori de naus logístiques de lloguer i de qualitat superiors a 2.000m2, el que impedeix la possible ampliació d’empreses que ja estan al territori i la captació de les noves. Així doncs es detecta una manca d’adequació entre l’oferta i la demanda.

La comissió ha treballat durant tot l’any i ha realitzat moltes visites estratègiques que serveixen per marcar les línies de treball alhora que intenta crear el màxim de consens i interès per totes les parts implicades.

Si bé l’Anoia disposa de polígons industrials i sòl

Des de la seva constitució, fa dos anys, la comissió ha acompanyat diverses empreses de diferents sectors que s’ han ubicat al territori i els ha facilitat les gestions tècniques i administratives per a la seva ràpida implantació a la Comarca.

La UEA treballa per a la internacionalització de les empreses Són moltes les empreses que valoren internacionalitzar-se o bé vendre o exportar productes i serveis a l’estranger, per diversificar el seu risc, i crear oportunitats de negoci en altres països.

La teoria sobre com internacionalitzar una empresa és coneguda, però la realitat és una altre. Davant d’aquesta situació, i amb la voluntat de donar suport a les pimes de la comarca en matèria d’internacionalització, la Unió Empresarial de l’Anoia ha renovat les línies de treball i els objectius de la Comissió Internacional.

L’equip, format per empresaris i professionals experts en la matèria, tenen clars els objectius amb els quals engeguen aquesta nova etapa: compartir coneixements i contactes, crear sinergies, i connectar empresaris de diferents sectors que operin en diferents països.

Establir contacte amb altres entitats i organismes que siguin un referent dins del camp de la internacionalització de l’empresa i comptar amb partners estratègics

és vital per connectar amb mercats estrangers. En aquest sentit, la Comissió Internacional ja ha signat un acord de col·laboració amb la Cambra de Comerç de Barcelona a través de la seva delegació a l’Anoia per la realització conjunta d’actes que puguin ser interessants per les empreses exportadores de la Catalunya Central. També treballa de forma coordinada amb el Departament Internacional de Foment del Treball Nacional per a l’organització de missions empresarials a països diversos, la resolució de consultes específiques i la gestió de problemàtiques determinades, com per exemple, el cas recent de la fallida de la naviliera coreana Hanjin.

La Comissió UEA Internacional també ha realitzat diverses reunions de treball amb empreses anoienques que treballen a l’estranger i d’on han sortit propostes i necessitats que s’aniran treballant i resolent amb l’ajuda d’altres organismes o fins i tot de les mateixes empreses. La idea principal és que puguin ajudar-se entre elles

mateixes, ja que moltes vegades els problemes sorgeixen una vegada s’està treballant “in situ” en un país concret, per això, s’han articulat formes de contacte immediates entre els responsables d’exportació de diferents empreses que puguin servir de suport davant un problema concret que ha de trobar una solució ràpida i immediata.

Iran, un país d’oportunitats Un dels primers actes organitzats per la Comissió UEA Internacional va ser una jornada de treball sobre les Oportunitats de negoci a Iran després de les sancions, hi van assistir una vintena d’empreses de la comarca per conèixer les possibilitats econòmiques que ofereix aquest país. En la trobada, organitzada conjuntament per la UEA i la Cambra de Comerç, es van tractar diversos temes d’interès com els sectors més emergents, els motius pels quals és un mercat potencial, consells a l’hora de treballar a l’Iran, i també es va exposar l’experiència positiva d’un empresari de la comarca.

Problemàtica amb l’assegurança del transport de mercaderies Degut a la crisi de la naviliera Hanjin Shipping del 31 d’ agost, i que ha afectat a nombroses empreses de l´Anoia, caldria revisar com i fins a on arriben les cobertures de transports de mercaderies que tenim contractades.

Les actuals cobertures, les més estandaritzades, són les ‘Institute Cargo Clauses’ en les modalitats a, b, c, amb aplicació arreu del món, i amb les pautes de l’ Institut de Londres. La primera és la màxima cobertura que es dona per a la mercaderia transportada, anteriorment denominada “all risk”, i que va ser revisada per darrer cop el 2009. Cal tenir en compte les aplicacions addicionals com guerres, vagues, i altres fetes a mida per a les particularitats de cada mercaderia, com aliments congelats, re escalfaments, etc.

La fallida Hanjin ens fa veure la fragilitat en què es pot trobar la nostra mercaderia durant el seu trajecte, i cal saber o recordar l’Incoterm que utilitzem i la cobertura

de l’assegurança adequada. Tot i això, és molt important fer una revisió de les expedicions, saber si els països estan emparats en el contracte, si la mercaderia disposa de cobertura lligada a l’Incoterm, o fins i tot si cal assegurar per doblat els béns en cas de procedències de difícil reclamació posterior.

Fruit de les problemàtiques viscudes durant 40 anys a la nostra corredoria amb l’assegurança de mercaderies, varem crear una pòlissa de reclamació per fets com els de la naviliera Hanjin, i les despeses que ara els importadors i exportadors han d’assumir i que són imprevistos molt importants.

Donem solucions a problemes com: La meva pòlissa dona cobertura a les despeses que ara em reclamen?

Doncs no, el fet es que la pòlissa dona cobertura als danys a la mercaderia, però no a fets com els esmentats.

La mercaderia esta en perfectes condicions, però tenim importants despeses econòmiques per causa de tercers, què podem fer? Per un

error en l’entrega de documentació de la banca es produeix un retard i el receptor no accepta la mercaderia.

Què podem fer? Si aquesta arriba a destí amb danys causats per unes deficients condicions dins del contenidor i la nostra companyia de danys refusa l’indemnització, què pofem fer? Si es produeix una averia grossa del vaixell, es retarda l’ entrega de la mercaderia, i el client no l’accepta, què podem fer?

Són algunes de les situacions que poden fer que ens sentim desprotegits, i que cal conèixer i posar-hi mesura de protecció.

Disposem dels millors advocats de dret marítim per reclamar fets com els exposats i molts d’ altres que a vegades no tenim present i poden succeir.

Parlem de com, de quina forma i amb quines garanties es desplaça la nostra mercaderia arreu del món?

Pensem que cal fer-ho.

Josep Junyent

Global Trade Protecta

Importadors i exportadors disposen d´una

Els Fòrums Empresarials,

un espai per escoltar les necessitats i propostes dels empresaris Empreses del sector del paper, assessories i gestories, TIC, empreses de la zona de Piera i l’Alta Anoia, han estat les protagonistes dels darrers Fòrums Empresarials d’aquest 2016.

Al llarg de l’any la UEA ha organitzat disset Fòrums on s’han analitzat els principals eixos estratègics que des del punt de vista dels empresaris es consideren imprescindibles per a millorar el teixit empresarial a partir de la pròpia experiència i coneixement del sector o la zona.

La millora de la xarxa de comunicacions és una de les principals necessitats exposades pels empresaris, així com també les deficiències de connexió a Internet, sobretot, la manca de fibra òptica en alguns polígons industrials, un fet que impedeix a les empreses ser més competitives. La manca de personal format, especialitzat i qualificat, és un altre tema que preocupa a més de la necessitat de trobar gent jove amb ganes de treballar, i la possibilitat d’articular formació dins el territori per tenir gent formada.

UEA Magazine Zoom

Les empreses participants en aquestes trobades han coincidit a valorar molt positivament l’activitat ja que els ha permès conèixer empreses de la comarca, fer pinya com a sector i com a territori, un fet que no se sol produir per la dinàmica, la feina i la rapidesa del dia a dia.

12

Els fòrums empresarials és un dels projectes que la Unió Empresarial de l’Anoia ha portat a terme aquest 2016 amb l’objectiu d’escoltar als empresaris de la comarca, conèixer de primera mà les necessitats que tenen a nivell empresarial i territorial, i també han servit per posar en contacte a empreses del mateix sector econòmic o mateixa zona ja que massa sovint no es coneixen i tampoc han tingut ocasió per reunir-se.

El 2017, les conclusions A principis del 2017 es presentaran les conclusions recollides en totes les trobades sectorials i territorials i es realitzarà un informe final de totes les sessions celebrades en el decurs d’aquest 2016. Conèixer bé les necessitats, problemàtiques i reptes de futur del territori ens donarà com a resultat els principals eixos estratègics que han de permetre millorar la competitivitat de les nostres empreses i ens permetrà disposar d’un pla d’acció o full de ruta.

El 9 de febrer de 2017

Reserva’t la data perquè no hi pots faltar

T’esperem

‘La Conciliació Laboral, una oportunitat per a la societat’ La Conciliació laboral és un tema que interessa cada vegada més a nivell social per la importància que té i l’efecte que pot aportar en el nostre dia a dia. I és que amb la Conciliació laboral, la societat podria arribar a aconseguir una millor qualitat de vida, millorar les relacions laboralspersonals-familiars, disposar de temps per al creixement personal, així com també fer un canvi en la mentalitat sobre la feina com la flexibilitat d’horaris, la millora de la productivitat i la reducció de l’absentisme laboral.

UEA Magazine Zoom

Veient que la conciliació laboral és cada dia més present a les agendes de moltes persones, la comissió UEA Inquieta va posar a debat aquest tema, convertint

14

aquest acte, en l’esdeveniment central del primer any de vida de la comissió.

L’acte va comptar amb el suport de la Mancomunitat de la Conca d’Òdena, l’Institut Català de les Dones, La Iniciativa per a la reforma horària, Dones amb Empenta, i la col·laboració de Mútua General Catalunya i Via Empresa.

El debat es va fer en format taula rodona, moderada per Neus Navarro, cap de redacció de VIA empresa; i en la qual hi va participar Cristina Sánchez Miret, sociòloga; Gemma Cernuda, especialista en branding i comunicació en femení; Annabel Nicolàs, agent d’igualtat d’Abacus Cooperativa; i Raül Martínez, director financer de Sofamel.

Gemma Cernuda

Raül Martínez

Annabel Nicolàs

La manera de veure el món ha de canviar per que la nostra societat està organitzada per treballar, no per viure. No pot ser que el treball sigui la pedra angular a partir de la qual s’articula tot, com passa ara; necessitem que això canviï, i els horaris són un primer pas. Ara bé, hem de tenir clar que la conciliació no és un tema únicament femení, sinó que els horaris existents afecten a tothom sense tenir en compte el gènere, per tant, una normativa que regulés aquests horaris beneficiaria a tothom. El canvi d’horaris és necessari per tenir vida.

La conciliació és important i s’ha de regular, però també cal tenir present que hi ha petits gestos que podem fer en el nostre dia a dia, i que ens ajudaran a conciliar. La clau està a prioritzar quan organitzo el meu dia a dia.

També les noves tecnologies aporten beneficis a l’hora de conciliar, i cal saber utilitzar-les bé per aprofitar les oportunitats que ens ofereixen sense haver de retallar molt temps de la nostra vida fora de l’empresa.

A la nostra empresa apostem per la conciliació, de fet el 2006 vam establir un horari flexible per facilitar que els pares i mares poguessin portar els nens a l’escola, i el 2014 vam establir un únic torn de 8 a 17h. per a tothom. Aquest canvi ens ha servit perquè els treballadors se sentin més implicats i satisfets, que se sentin l’empresa com a seva, i això, a llarg termini ens aporta molts beneficis i una millor productivitat.

Som una empresa de serveis i tot i que el nostre sector és molt complicat, apostem per la conciliació i per això hem flexibilitzat els horaris dels treballadors.

Vam reduir el temps de dinar a només mitja hora creant un menjador a la fàbrica perquè els empleats, en la seva majoria dones, puguin sortir a les 17 hores. En el nostre pla de conciliació també hem creat un Banc d’Hores, per que els treballadors no volien remuneració per les hores extres, sinó temps lliure.

UEA Magazine Zoom

Cristina Sánchez Miret

15

Workshop UEA

La gestió del temps és bàsica en qualsevol feina i empresa per a ser més productius, obtenir millors resultats i ser més competents.

Però la gestió del temps no és una mera necessitat empresarial sinó de transcendència personal, ja que la nostra satisfacció vital depèn de com aprofitem les 24h del dia, i com robem al rellotge, instants de qualitat. La UEA va organitzar un dinar-workshop i de la mà del ponent Juan Luis de los Ríos, Director General de Dental Catalunya es van donar aquests consells:

Temps = 24h per tothom

?

Beneficis Decidir l’ús del nostre temps

Gestionar la pressió de l'equip

Cultura i mitjans Motivar l'equip

Polivalència en les persones

Evitar interrupcions

Equip Realitzar reunions amb ordre del dia, puntualitat, per videoconferència o a peu dret

Prepara’t

La realitat empresarial i les tendències del mercat laboral centren la Setmana de l’Ocupació

Per cinquè any consecutiu l’Ajuntament d’Igualada i la Unió Empresarial de l’Anoia han celebrat el Prepara’t, la Setmana de l’Ocupació a Igualada. Cinc dies on a través de ponències, xerrades i taules rodones, es van donar eines per a la recerca de feina en el mercat laboral i es van tractar temes com les noves tendències laborals, les competències

UEA Magazine Zoom

La Clau del Prepara’t ha estat conèixer la realitat empresarial i les tendències del mercat laboral de la mà dels propis empresaris.

Aquests són alguns dels missatges:

18

digitals, els valors i les actituds del treball, així com també es va parlar de reinventar-se, de les diferents opcions que tenim a la comarca per començar a buscar feina, i dels centres que ofereixen cursos formatius per reciclar-se professionalment.

Prepara’t Jove

Més de 400 estudiants de 4t d’ESO reflexionen sobre el seu futur professional

Amb l’objectiu d’apropar als joves al mercat laboral, al món de l’empresa, a l’emprenedoria, i motivar-los a tirar endavant les seves idees, passions i vocacions, s’ha realitzat el Prepara’t Jove. Un projecte, impulsat conjuntament per l’Ajuntament d’Igualada i la UEA, i dirigit als alumnes de 4t d’ESO. I per què 4t d’ESO? Doncs perquè aquests joves estan en un moment important de la seva vida en què l’any que ve hauran d’escollir entre seguir els estudis de batxillerat, cursar un FP, o inserir-se al món laboral.

UEA Magazine Zoom

Més de 400 alumnes han participat en aquest projecte que els ha permès analitzar, reflexionar i conèixer les actituds, els valors i les competències necessàries per a preparar-se de cara el seu futur professional. I tot de la mà de Maria Batet, entrenadora d’emprenedors i entusiasta de la docència; Anna Rosell, psicòloga especialitzada en el desenvolupament de la carrera professional de les persones; Roger Roca, esportista d’elit igualadí i Campió del món de Duatló i Campió d’Espanya de Marató; Màrius Mollà, emprenedor igualadí, director de projectes, consultor d’empreses, i també escriptor, amb 6 novel·les publicades.

19

Notícies breus

Postgrau RRHH

Comença el Postgrau en Direcció de Recursos Humans i Desenvolupament de Competències amb grans expectatives per part dels alumnes participants El mes d’octubre es va inaugurar el Postgrau en Direcció de Recursos Humans i Desenvolupament de Competències amb 13 alumnes de sectors molt heterogenis. El Postgrau és una formació que s’organitza en col·laboració amb la Facultat de Psicologia de la Universitat de Barcelona, i compta amb el suport de l’Ajuntament d’Igualada i el Campus Universitari.

Un dels trets diferencials d’aquest Postgrau és la metodologia a l’hora d’impartir les classes. S’utilitza el mètode Ad-Hoc Training Emotions, que busca la reflexió individual i col·lectiva a través de l’observació, la conducció de grups de treball, i el feedback.

Aquest és el segon Programa formatiu de prestigi que la UEA apropa a l’Anoia de la mà d’una universitat o escola de negocis reconegut després del Management Development Programme que es va impartir durant 20152016.

La UEA consolida la seva aposta per la formació directiva de qualitat, dotant de coneixements i experiències pràctiques als gerents i comandaments intermedis de les nostres empreses i fer-les així més competitives, professionalitzades i amb més recursos per saber gestionar els canvis als que cada dia s’han d’enfrontar.

Notícies breus

Taula rodona a Piera Radiografia del mercat laboral més proper a l’Anoia

En el marc del Projecte Apropa’t a l’empresa, l’Ajuntament de Piera, amb la col·laboració de la Unió Empresarial de l’Anoia, va organitzar una taula rodona sota el títol: Radiografia del mercat laboral a l’Anoia, Baix Llobregat, Alt Penedès i Vallès Occidental.

La jornada estava orientada a persones que estan en recerca activa de feina amb l’objectiu que coneguin el mercat laboral més proper al seu entorn geogràfic. La taula rodona estava formada per representants d’empreses ubicades a les comarques de l’Anoia, Baix Llobregat, Alt Penedès i Vallès Occidental. En aquest sentit, van intervenir Daniel Blasco de la coneguda empresa vinícola Torres ubicada a Vilafranca del Penedès, Manel Batet de l’empresa Cafès Novell amb seu també a Vilafranca del Penedès i present en diversos mercats internacionals, Josep Miquel Bas de l’empresa multinacional farmacèutica B. Braun Medical ubicada a Rubí i amb filials a tots els continents. La Comarca de l’Anoia ha estat representada per Rafael Duran de l’empresa Abzac Ibérica amb seu a Piera i dedicada a la producció de tubs i angles de cartró d’ Europa i del Canadà, i també hi ha participat Sònia Saranago de l’Hotel les Torres ubicat a Sant Esteve Sesrovires.

Els ponents van exposar quins són els perfils professionals més sol·licitats per aquestes empreses, competències més valorades, vies de contractació, etc. Tots ells van coincidir en què l’actitud es bàsica per a trobar feina, i és que “amb una bona actitud i predisposició és més fàcil trobar feina”. També van explicar que la majoria de llocs de feina s’ocupen gràcies als contactes, per tant “cal saber moure’s, tenir o crear-se una bona agenda de contactes, i donar a conèixer que hom busca feina”. Saber idiomes especialment l’anglès també és un dels requisits que les empreses valoren a l’hora de contractar a una persona, tant per a perfils de base com pels més qualificats.

Claus per potenciar el treball en equip Els equips són una peça clau a les empreses. Gràcies als equips s’han aconseguit la majoria dels avenços de la història de la humanitat. Els equips són poderosíssimes estructures per aconseguir resultats. I no només això. A més, les persones volem (i necessitem) formar part, ser reconegudes i satisfer la nostra necessitat de pertinença. I és dintre del grup on busquem l’autorealització.

No tots els equips passen obligatòriament per totes les fases. Fins i tot poden assolir els objectius sense fer-ho, tot i que la realitat és que en molts casos això pot desembocar fàcilment en disfuncions estructurals dins de l’equip com, la manca de confiança, de comunicació, els conflictes encoberts, la manca de compromís, evitar responsabilitats, la manca de visió global, entre d’altres.

L’alta competitivitat i la disminució d’oportunitats en el mercat ens demanen flexibilitat, cohesió i productivitat. I la clau és clara: Treball en equip.

Com a líders d’un equip, si volem que aquest sigui realment invencible, la nostra responsabilitat és acompanyar-lo per crear el clima i l’entorn adequats per desenvolupar-lo. Hi ha dos conceptes claus que s’han de treballar per aconseguir un autèntic treball en equip: la confiança i la cooperació.

Una dinàmica de grup que pot ser molt útil per començar a treballar l’esperit d’equip és l’anomenada l’Equip com a Sistema. És aconsellable fer un treball previ de preparació de les persones tenint en compte la fase en la qual es trobi l’equip.

Les claus per aconseguir un bon rendiment de l’equip comencen per entendre que aquests passen per diferents fases, depenent del grau de maduresa de l’equip i del temps que portin treballant junts. Un dels estudis més reconeguts en relació a les fases d’un equip és el de Bruce Tuckman (1965), qui defineix les cinc fases per les quals transita un equip: 1. Fase de Constitució: l’equip s’acaba de formar, els membres comencen a conèixer-se. De manera conscient o inconscient, en aquesta fase es designen els roles, les funcions i l’estatus de cada membre dintre l’equip.

2. Fase de Conflicte: és quan comencen a aparèixer diferents punts de vista i jocs de poder. Venen els dubtes i els intents per influir i/o liderar. La comunicació és la clau per superar aquesta fase i que l’equip surti reforçat i cohesionat.

3. Fase de Normalització: Els dubtes i enfrontaments són substituïts per una focalització de l’atenció en els objectius i les metes. Els membres de l’equip s’organitzen per aconseguir els resultats. Es tenen en compte els diferents punts de vista com a font de riquesa.

4. Fase d’Execució: L’equip està realment unit. Les grans situacions conflictives estan superades, els roles, la comunicació, les funcions, ... Tot funciona en pro de l’objectiu més important: l’èxit.

5. Fase d’Acabament: L’objectiu s’ha assolit i l’equip es pot dissoldre o, com en el cas dels Comitès de Direcció, equips amb certa estabilitat en el temps, un cop arriben a la fase d’acabament, han de definir nous reptes, nous objectius i nous projectes.

El líder anima a cadascuna de les persones de l’equip que diguin el que pensen, en termes de contribució. La persona asseguda a la cadira rep les respostes sense fer cap comentari. Un cop totes les persones han participat, el líder formula una altra pregunta: Què és allò que al sistema li agradaria veure més d’aquesta persona?

De nou comencen la ronda de respostes fins que tots han participat. Un cop finalitzat la ronda, es convida a la persona de la cadira a expressar com se sent i a donar les gràcies al sistema per haver contribuït al seu desenvolupament personal i professional.

Totes les persones han de passar per la cadira per rebre els comentaris dels membres de l’equip. Finalment, cada participant escriurà un pla d’acció a on especificarà quins són els seus compromisos i els exposarà al sistema.

Si volem realment aconseguir un equip cohesionat que treballi amb la màxima eficàcia, primer hem d’analitzar l’estat de l’equip per conèixer en quina fase es troba i en funció de les seves necessitats, fer alguna intervenció que trenqui amb la dinàmica habitual de treball, que aporti una mirada diferent de l’equip i que doni pas a nous comportaments i actituds. Sense confiança i cooperació, no hi ha compromís i sense compromís no hi ha treball en equip.

Aida Jurado, col·laboradora de VIA Empresa

UEA Magazine Zoom

• La confiança és un dels fonaments bàsics per crear una base sòlida de treball. Sense confiança entre els membres de l’equip, s’eviten els conflictes i per tant hi ha una harmonia artificial de fer veure que tot va bé, quan en realitat ningú s’atreveix a mostrar-se transparent i encara menys vulnerable, amb l’únic objectiu de salvar el seu terreny.

• La cooperació és la convicció plena que ningú pot arribar a la meta si no hi arriben tots (Virginia Burden).

La dinàmica consisteix a fer una reunió d’entre 45-75 minuts. Per portar a terme aquesta dinàmica situarem una única cadira davant la totalitat dels membres de l’equip, que estaran asseguts en forma de U. Cadascuna de les persones de l’equip s’asseurà per torns en aquesta cadira.

El líder li demanarà que contempli a les persones que té davant, i que els vegi com a un sistema, un tot, no a les persones individuals. Després, el líder es dirigeix al sistema (equip) i els hi formula la pregunta: Quin és el valor afegit o contribució que aporta aquesta persona a l’equip?

21

A punt la 2a edició!

Per aquest 2017 la UEA torna a apostar per la formació executiva de qualitat per a directius a la nostra comarca de la mà de l’escola de negocis EADA. Amb un programa revisat i més hores de formació, el proper mes de gener començarà la segona edició del Management Development Programme (MDP).

Objectius

UEA Magazine Zoom

Obtenir una visió global i estratègica de les necessitats d’una organització a mig i llarg termini per mantenir i augmentar la seva competitivitat, incorparar eines per a gestionar i implantar estratègies a les diferents àrees de negoci, conèixer de forma més profunda l’entorn empresarial actual, millorar la racionalitat i seguretat en la presa de decisions i desenvolupar la capacitat del líder per a dirigir el canvi a l’organització.

22

Programa Estratègia: model de negoci Estratègia: pla estratègic Transformació digital Finances per a no financers Operacions Planificació comercial Branding Lideratge i comunicació

Informació Bàsica

Del 20 de gener de 2017 al 30 de juny de 2017 (divendres de 16:00 h. a 20:00 h.)

Durada total: 96 hores Preu: 2.900 € (consulteu possibilitat de bonificació) Informació i inscripcions: formacio@uea.cat / 93 805 22 92

NOVES DATES! del 20/01/2017 al 30/06/2017

Formar-se o desaparèixer

El que és evident és que en un futur, de fet ja quasi present, els programes formatius exigiran un acostament encara més profund a la necessitat real de l’organització i de l’individu.

Ja no només es tractarà de transmetre coneixements, sinó que hauran de ser autèntics programes de suport a l’estratègia (del negoci o personal), molt més intensius en temps, summament cenyits a la necessitat que es vol cobrir i, per tant, aplicables l’endemà de la seva finalització.

Perquè, siguem sincers, ningú pot posar en dubte que la tecnologia transformarà la majoria dels llocs de feina actuals. S’han fet proves amb èxit en “call centers” en que les respostes donades per una màquina eren més ben valorades que les donades per persones amb anys d’experiència. És un fet contrastat que la conducció automàtica de vehicles serà una realitat en els nostres carrers i per tan aplicacions innovadores i d’èxit com UBER quedaran sorprenentment desfasades: taxistes, transportistes, maquinistes,... hauran de cercar noves sortides professionals. La industria d’impressió en 3D apunta a ser una veritable transformació dels sectors productius i de les cadenes logístiques. El futur d’agents de

borsa, traductors, intermediaris i fins i tot metges està en dubte quan la tecnologia acabi madurant. Llocs de feina tots ells que hauran de canviar i mutar inevitablement i pels que la formació en serà la principal resposta.

Una formació que per altra banda, com deia, haurà de transformar-se i millorar. Ja no es tracta sols de veure si la realitat virtual podrà substituir al professor de tota la vida, sinó que el disseny de l’experiència formativa ha de ser eficaç i útil per ajudar a fer front a aquesta revolució.

Un bon exemple d’experiència formativa d’impacte el trobem en el Màster d’Alt Rendiment Directiu que realitza EADA juntament amb el Centre d’Alt Rendiment de Sant Cugat, on més enllà del coneixement en continguts, es treballa el creixement del directiu d’una manera holística i completa afegint aspectes com la meditació, l’exercici físic, la dieta... En definitiva ajudant-lo a treballar millor, a ser més eficient i afrontar el canvi de forma intel·ligent.

També n’és un bon exemple el Management Development Programme que desenvolupa la Unió Empresarial de l’Anoia, amb la col·laboració d’EADA Business School, el Campus de la UPC i l’Ajuntament d’Igualada.

Pau Roig Director Corporatiu d’EADA Business School

L’enfoc innovador del programa, a més de formar, acompanyar i transformar a les persones que hi participen, pretén impulsar accions estratègiques d’impacte directe per a les organitzacions que representen. El millor resum el va il·lustrar perfectament un dels seus participants en el sopar de clausura: “Amb aquest programa m’he adonat que no és tractava sols de formarse, sinó que he après a ser valent per tal de que aquest coneixement es transformés en decisions estratègiques d’impacte immediat pel negoci i per la meva carrera professional”.

I és que, ens agradi o no, la revolució digital en la qual tot just estem entrant, no permet cap més opció.

La incertesa de l’entorn, la pressió de la competència de sempre i nova (qui podia pensar que Amazon que va començar venent llibres acabaria competint amb empreses que venen peces de cotxe?) i el canvi constant, tan apassionant com estressant, exigeixen el màxim de tots i cadascun dels professionals d’una organització.

Per aquest motiu la formació esdevé una de les claus més importants per garantir-ne el futur, ja no sols de l’empresa sinó de la vàlua professional d’un mateix.

UEA Magazine Zoom

En un món immers en una autèntica revolució digital resulta inqüestionable pensar que el sector de la formació patirà, com tants altres, grans canvis. Les necessitats de formació dels professionals creixeran de forma exponencial en els anys que vénen, donat que és i seguirà sent l’única manera de garantir la competitivitat de l’empresa i, no ens enganyem, d’un mateix.

23

Espai empresa a Ràdio Igualada Espai Empresa és el programa de la UEA a Ràdio Igualada.

Cada dimarts al matí, a partir de les 8.45h, el periodista Jordi Quintana es fa ressò de l’actualitat de les empreses i de tots aquells temes que giren al voltant del món econòmic i empresarial.

13/09/2016

Grup Català de Treball David Raya, director d’oficina d’Igualada

20/09/2016

Postgrau en Direcció de Recursos Humans i Desenvolupament de Competències Roger Tomàs, coordinador

27/09/2016

Òdena Village Josep Casanovas, director

04/10/2016

Fira IDEA Pep Valls, de Disseny Igualada

11/10/2016

Tallers Carrique Miguel Ángel Carrique, director general

18/10/2016

Prepara’t Verònica Losa, consultora, directora-fundadora de l’start up EtsTalent, consultoria en desenvolupament del talent.

25/10/2016

Conciliació laboral, una oportunitat per a la societat Cristina Sánchez Miret, Doctora en Sociologia de la Universitat de Girona

08/11/2016 La gestió del temps

Juan Luís de los Ríos, coach i director general de Dental Catalunya 15/11/2016 “L’Espai immobiliari de l’Anoia”,

la revista de la sectorial de la UEA

Jordi Marcè, responsable de la Xarxa d’Agències

Immobiliàries de la UEA 22/11/2016

El Zoom Festival en números Anna Cervera, directora

29/11/2016

Iclip Jordi Tormo, director

Estalvia amb la UEA! La competitivitat de les empreses està constantment supeditada als costos empresarials de serveis, recursos, i subministraments diversos. Per tal de controlar aquestes despeses i optimitzar-les, la UEA posa a disposició de tots els associats uns serveis gratuïts que permeten avaluar aquests costos i abaratir-los.

ESTALVIA AMB TELECOMUNICACIONS Servei gratuït que permet controlar i gestionar les telecomunicacions, reduir significativament els costos, i conèixer de primera mà quins serveis tenen contractats i per a què serveixen. ... estalvia’t entre un 50% i un 95% la factura de telefonia i internet

ESTALVIA AMB ENERGIA ELÈCTRICA Servei gratuït i presencial d’assessorament energètic d’un expert en optimització energètica que indica a les empreses de quina manera poden estalviar energia, abaratir el cost que representa i ser més competitius. … estalviat’ entre 500€ o 3.000€ anuals en la factura de la llum

B2B El Business To Business és un servei on line adreçat en exclusiva a les empreses associades, per promoure ofertes de productes i serveis entre els associats. Pretén donar notorietat a les empreses que ofereixen els seus productes i serveis amb condicions especials al col·lectiu d’associats i d’altra banda que les empreses associades es puguin beneficiar en primer terme d’una oferta empresarial propera i de qualitat com és la de la nostra comarca.

ESTALVIA EN ASSESSORIA JURÍDICA Servei gratuït d’assessoria jurídica amb 3 consultes ordinàries gratuïtes per un mateix tema vinculat a l’empresa, ja sigui de matèria concursal, mercantil, societari, laboral o civil lligat a l mercantil.

ESTALVIA EN ASSESSORIA INTERNACIONAL

Borsa treball Donada l’actual demanda de professionals per part de les empreses de la comarca, la UEA té a disposició un servei de borsa de treball en què les empreses associades poden facilitar les dades i el perfil del lloc de treball vacant per ser tramitades per la UEA. Així mateix, l’entitat també disposa d’una base de dades de possibles candidats de quasi totes les categories professionals per ocupar llocs de treball vacants.

UEA Magazine Zoom

Servei d’assessorament internacional gratuït que permet a totes les empreses en procés d’expansió o amb afany per obrir-se a nous mercats, resoldre dubtes sobre com afrontar la internacionalització o el més bàsic de “per on començo”, i informar-se i rebre assessorament de la mà d’experts.

25

calendari de fires

febrer

Informació facilitada per: Eva Maria Fernández Casellas EMFERC Consultoria de marketing i comerç exterior 682101666 - emferc@emferc.com

gener WHO’S NEXT moda www.whosnext-tradeshow.com/ MAISON & OBJET interiorisme, llar www.maison-objet.com/ MOSSHOES calçat, moda en pell i accessoris www.mosshoes.com/ OPTI MUNCHEN òptica: novetats tècniques i moda www.opti.de/ PROMO GIFT regal, merchadising www.ifema.es/promogift_01/ ARAB HEALTH mèdic www.arabhealthonline.com/

UEA Magazine Zoom

fires a Igualada

26

20 - 23

PARIS

20 - 24

PARIS

24 - 27

MOSCOW

28 - 30

MUNICH

24 - 26

MADRID

30 - 2

DUBAI

www.firaigualada.org

Fira de Reis i Antiguitats 6 de gener Fira d’Antiguitats 29 de gener Col.leccionisme, Art i Artesania BSTIM 22-23 de febrer Fira d’Antiguitats 26 de febrer Col.leccionisme, Art i Artesania Fira d’Antiguitats 26 de març Col.leccionisme, Art i Artesania Automercat 8-9 d’abril Fira d’Antiguitats 30 d’abril Col.leccionisme, Art i Artesania

ISM 1 - 4 COLÒNIA dolços, alimentació www.ism-cologne.com/en/ism/home/index.php CIPRINT 1 - 4 LYON indústries gràfiques www.salon-cprint.com/ INTERNATIONAL LEATHER GOODS FAIR 1- 3 CHENNAI moda cuir, accessoris www.iilfleatherfair.com/ INTERGIFT, IBERJOYA, BISUTEX 1 - 5 MADRID regal www.ifema.es/intergift_01/ INT.FOOTWEAR & LEATHER SHOW 3 - 6 BOGOTÀ calçat, cuir www.ifls.com.coM/ GDS 7 - 9 DUSSELDORF calçat i accessoris www.gds-online.com/ PREMIÈRE VISION 7 - 9 NEW YORK moda www.premierevision-newyork.com/ STOCKHOLM FURNITURE FAIR 7 - 11 ESTOCOLM mobiliari, interiorisme, iluminació www.stockholmfurniturefair.com/ LE CUIR À PARIS 7 - 11 PARIS cuir www.cuiraparis.com/ FRUIT LOGISTICA 8 - 10 BERLIN fruites i vegetals www.fruitlogistica.de/en/ LEATHER & FUR SALON 8 - 10 KIEV moda cuir www.kyivfashion.kiev.ua/en AMBIENTE 10 - 14 FRANKFURT decoració, regal, llar www.ambiente.messefrankfurt.com/frankfurt/en/besucher/ willkommen.html PURE LONDON 12 - 14 LONDRES moda www.purelondon.com/ MIPEL 12 - 17 MILÀ moda en pell www.mipel.com/en ENOMAQ/TECNOVID 14 - 17 SARAGOSSA línies envasat www.feriazaragoza.com/enomaq.aspx FORUM PISCINE 16 - 18 BOLÒNIA piscina, spa www.forumpiscine.it/site/Home.html WORLD OF CONCRETE 17 - 20 LAS VEGAS construcció, materials www.worldofconcrete.com PACK. PARFUMS, COSMÉTIQUES & DESIGN 18 - 19 PARIS packaging per cosmètica www.pcd-congress.com/en/ CEVISAMA 20 - 24 VALÈNCIA ceràmica, construcció www.cevisama.feriavalencia.com/ PROPAC ARABIA 27 - 1 JEDDAH embalatge,maquinària, gràfiques www.acexpos.com/ MWC, MOBILE WORLD CONGRESS 27 - 2 BARCELONA telefonia www.mobileworldcongress.com/ CLIMATIZACION/GENERA 28 - 3 MADRID aire condicionat, climatització www.ifema.es/climatizacion_01/

abril

SINO LABEL- SINO PRINT - SINO PACK 1 - 3 GUANGZHOU packaging, gràfiques www.adsale.com.hk/web/Main/lang-eng/Information.aspx WOODMAC 7 - 9 SHANGHAI maquinària per treballar la fusta www.woodmacchina.net/cn/index.asp ISAF 8 - 9 MUMBAI calçat i accessoris www.isaf.in/ PAPERWORLD MIDDLE EAST 8 - 12 DUBAI paper www.paperworldme.com/frankfurt/51/for-exhibitors/welcome.aspx ITB 8 - 12 BERLIN turisme www.itb-berlin.com/ SALÓ INTERNACIONAL DE L’AUTOMÒBIL 9 - 19 GINEBRA automòbil www.salon-auto.ch/site_provisoire/index_en.php SIGN XINA 12 - 15 GUANGZHOU gràfiques, retolació www.chinasignexpo.com/en/ ISH 14 - 18 FRANKFURT construcció www.ish.messefrankfurt.com/frankfurt/en/besucher/willkommen.html MOTORTEC 15 - 18 MADRID accessoris automòbil www.ifema.es/motortec_06/ COSMOPROF, COSMOPACK 16 - 19 BOLÒNIA cosmètica i perfumeria www.cosmoprof.it/ PROWEIN 19 - 21 DUSSELDORF vins i espirituosos www.prowein.de/ IFE 19 - 22 LONDRES begudes, alimentació, distribució www.ife.co.uk/ IDS 21 - 25 COLÒNIA mèdic, sector dental www.ids-cologne.de/ids/index.php INFARMA 24 - 26 BARCELONA farmacèutic www.infarma.es/web/infarma-2015 CEBIT 20 - 24 HANNOVER telecomunicacions, tecnologia www.cebit.de/home GRAPHISPAG 21 - 24 BARCELONA indústries gràfiques www.graphispag.com/ E-SHOW BARCELONA 22 - 23 BARCELONA comerç electrònic, màrqueting digital www.the-eshow.com EUROSTAMPI 23 - 25 PARMA motllos, injecció www.senaf.it/ BASELWORLD 23 - 30 BASILEA joieria, rellotges www.baselworld.com/ SALON DU LIVRE 24 - 27 PARIS editorial www.salondulivreparis.com/ PAPER 26 - 28 CHICAGO indústria del paper www.gonpta.com/events/event_list.asp APLF FASHION ACCESS 29 - 31 HONG KONG moda i accessoris cuir i pell www.aplf.com/

COSMOBEAUTY 1 - 2 BARCELONA cosmètica i perruqueria www.cosmobeautybarcelona.com BIKE FESTIWAL 1 - 2 GDANSK bicicleta www.bikefestiwal.amberexpo.pl/ TEXTYLE EXPO 2 - 5 ORAN maquinària i matèries primeres per a la indústria tèxtil www.textyle-expo.com/ DENTAL 3 - 5 DUBAI proveïdors equipaments i per sector dental www.dental.madridge.com/ PACKAGING INNOVATIONS 4 - 5 WARSAW disseny de packaging www.packaginginnovations.pl/ IN COSMETICS 4 - 6 LONDRES ingredients i formulacions per a la indústria cosmètica www.in-cosmetics.com/ MEDTEC EUROPE 4 - 6 STUTTGART equipament mèdic www.medteceurope.com/ SMOPYC 4 - 7 SARAGOSSA maquinària per a la construcció i obres públiques www.feriazaragoza.com/ SALÓ DEL MOBLE 4- 9 MILÀ mobiliari, disseny, interiorisme www.salonemilano.it/ SOLAREX 6 - 8 ESTAMBUL energies renovables i construcció www.eng.solarexistanbul.com/ FIBO POWER 6 - 9 COLÒNIA proveïdors per al món del fitness i lleure www.fibo.com DOMOTEC 7 - 9 ATENES construcció i energies renovables www.domotecexpo.gr/ SOL VINITALY 9 - 12 VERONA vins, olis i begudes espirituoses www.vinitaly.com SINOCORRUGATES 11 - 14 SHANGHAI cartró i embalatge www.sino-corrugated.com/en/ EXPOECOSALUD 21 - 23 BARCELONA alimentació natural i ecològica www.expoecosalud.es SALON GOURMETS 24 - 27 MADRID gastronomia www.gourmets.net/salon/

UEA Magazine Zoom

març

27

Notes de premsa d’empreses LA TERCERA EDICIÓ DE LA FIRA TÈXTIL BSTIM PROMOCIONARÀ LA MODA QUILÒMETRE ZERO

EL XEF DAVID ANDRÉS DEL SOMIATRUITES, AMB LA CAMPANYA ‘UNA POMA PER LA VIDA’ DE LA FUNDACIÓ ESCLEROSI MÚLTIPLE

OBRE PORTES EL CINEMA ATENEU

BODY DESIGN IGUALADA, NOU CENTRE D’ENTRENAMENT I BENESTAR

La tercera edició de la fira de producció tèxtil BSTIM, que organitza Fira d’Igualada, l’agrupació tèxtil FAGEPI i l’Ajuntament d’Igualada, es farà els dies 22 i 23 de febrer al recinte l’Escorxador d’Igualada i anirà orientada a promocionar la moda quilòmetre zero, és a dir, aquella moda que es dissenya i fabrica en proximitat i que, per tant, és molt més respectuosa amb criteris socials i mediambientals que no pas aquella que es produeix en d’altres indrets del món.

Per tal de fer pedagogia de la moda quilòmetre zero i els seus avantatges, en el marc de la Fira s’organitzaran diverses xerrades i seminaris.

Una altra de les novetats d’enguany és l’increment de la partida pressupostària destinada a les accions internacionals. Si bé en la segona edició ja hi havien assistit compradors de diversos països com Estats Units o Rússia, per al 2017 l’organització convidarà distribuïdors amb alta capacitat de compra i es programaran diverses reunions comercials amb els expositors per tal que els contactes siguin de qualitat i s’augmenti així el número de comandes. L’objectiu és consolidar-se com una fira europea de referència en la producció de fabricació tèxtil de proximitat.

La Fundació Esclerosi Múltiple de Catalunya ha tingut uns portaveus de luxe per presentar la campanya ‘Una poma per la vida’ que, de la mà dels supermercats Condis, recull diners en benefici d’aquesta malaltia amb la venta de pomes solidàries. El xef del restaurant Somiatruites d’Igualada, David Andrés, acompanyat dels actors de la sèrie Merlí de TV3, Francesc Orella (Merlí) i Candela Antón (Berta) i de la periodista Elisenda Camps, ha participat en la presentació de la campanya preparant un plat amb la poma com a protagonista: un dolç amb pomes. Els actors de Merlí i la periodista Elisenda Camps van fer d’ajudants de cuina del xef igualadí.

David Andrés ha participat recentment en altres actes com la festa de la Garlanda de Vallbona d’Anoia, on David Andrés va presidir el jurat del concurs de Garlandes, o la fira de la Vinyala d’Òdena, on Andrés va presidir, també, el jurat del concurs de tapes. Posteriorment, la Confraria de la Vinyala va proclamar a David Andrés Confrare d’Honor i va atorgar al restaurant Somiatruites la placa d’Establiment Vinyaler.

L’Ateneu Igualadí, sensible a la resposta de la ciutadania a la campanya iniciada en col·laboració de l’Associació Igualada Comerç en la que es posiciona clarament a favor de tenir un cinema dins el nucli urbà, decideix esmerçarse el màxim perquè la ciutat d’Igualada disposi d’un cinema.

El projecte es concreta el 13 de maig de 2016 fruit de l’acord entre l’Ajuntament d’Igualada i l’Ateneu Igualadí. Es construeix, s’adequa, i s’equipa l’espai Auditori de l’entitat amb l’última tecnologia i confort per tenir una sala permanent de cinema amb capacitat per a 129 butaques, dues de les quals són per a persones amb discapacitat, i disposar d’un bucle auditiu per persones que utilitzen audiòfon.

La gestió de la sala, amb una programació de 65 hores setmanals, anirà a càrrec de l’Ateneu Igualadí. Les projeccions s’adreçaran a un ampli ventall de públic de diferents edats i gustos, més comercial i familiar els caps de setmana, fins a sessions en versió original, cicles temàtics o documentals els dies feiners.

Al mateix temps, l’Ateneu ha engegat una campanya de socis sota el lema ‘Volem que tu també hi siguis’, oferint la possibilitat de ser soci amb diferents modalitats de carnet per poder gaudir de tots els avantatges. Podeu informar-vos a ateneucinema.cat o al tel. 93 803 07 63. www.ateneuigualadi.org

Body Design Igualada és un nou centre d’entrenament i benestar personal, dirigit a tothom que vulgui gaudir d’un entrenament personal amb electroestimulació de 20 minuts a la setmana.

A Body Design Igualada oferim un servei personalitzat en l’entrenament perquè s’arribi als objectius marcats, com pèrdua de pes, tonificació muscular, reducció de greix, incrementar força i elasticitat, efecte antiaging i augmentar el teu rendiment esportiu amb tan sols 20 minuts setmanals. Treballem amb Miha Bodytec, la marca número 1 del mercat.

Miha Bodytec és un aparell d’última generació que permet fer un entrenament complet i intens ja que és el primer eletroestimulador integral aplicat al rendiment i la salut.

L’entrenament amb Bodytec aconsegueix activar uns 300 músculs treballant sempre la musculatura agonista i la antagonista, així com la musculatura superficial i la profunda. Podràs aconseguir els teus objectius amb menys temps. Es pot utilitzar sol o combinat amb altres tècniques d’entrenament. Aquest innovador aparell també té molt bons resultats en tractaments terapèutics, de rehabilitació i readaptació de lesions i de salut articular. Extremadament efectiu i fàcil d’utilitzar. Miha Bodytec ofereix múltiples aplicacions en el camp del rendiment, la tonificació i el benestar.

GESTILAR, LA PROMOTORA DELS PISOS DE CAL FONT, ENCARREGA LA COMERCIALITZACIÓ DELS HABITATGES A UNA IMMOBILIÀRIA IGUALADINA, FINQUES RAMBLES

EL CENTRE DE FORMACIÓ D’ACTIVITATS EN EL MEDI NATURAL ÒDENA VILLAGE INICIARÀ LA SEVA ACTIVITAT EL 2017

L’EMPRESA IGUALADINA CARDIOSOS FORMA I PROVEEIX DE MATERIAL DE PRIMERS AUXILIS A L’EQUIP PROFESSIONAL DE KTM

DYNEKE COL.LABORA AMB PAYASOSPITAL

L’empresa Gestilar, promotora del nou complex residencial de Cal Font, ha decidit contractar els serveis d´una empresa local, per a la gestió de la comercialització dels habitatges. La promotora s’ha decantat per Finques Rambles, immobiliària igualadina, per la seva llarga trajectòria a la ciutat i gran coneixement del mercat.

Gestilar és una empresa amb una àmplia experiència i prestigi en la promoció immobiliària, treballa principalment a Madrid, i ha entrat amb força al mercat català.

La promotora veu Igualada com una ciutat d’oportunitats i en aquest sentit es mostra amb ganes d’implicar-s’hi.

Per Finques Rambles haver obtingut la gestió d’aquest nou edifici d’habitatges és un reconeixement a la seva feina, un orgull i també una responsabilitat.

Les obres del nou complex residencial ja han començat i es preveu que a la primavera del 2018 estaran enllestides. El nou edifici comptarà amb 57 pisos, de 2, 3 i 4 habitacions, i la planta baixa, serà ocupada per una nova superfície comercial. La promoció també contempla una planta subterrània per aparcament privat dels habitatges.

Després de superar la fase de permisos i construcció, el centre de formació de l’esport i la natura Òdena Village ja està a punt per tal d’iniciar l’activitat a començaments de l’any 2017.

Es preveu fer estades per a col·legis, jornades d’empreses, competicions, celebracions, entre altres. Òdena Village es troba en un entorn natural privilegiat, just als peus de l’emblemàtic Puig d’Aguilera. Aquesta iniciativa de caire privat té com a objectiu potenciar l’esport i combinarlo amb formació i tallers de natura. Està destinat a grups de persones ja siguin empreses, centres educatius, famílies, grups d’amics, clubs i federacions esportives. Disposa d’un espai apte per a realitzar activitats a l’aire lliure com: circuits, curses, tallers, formació, campaments...i tot enmig de la natura. En definitiva, a Òdena Village podreu viure noves experiències, compartir bons moments i descobrir nous entorns.

Les persones i/o empreses interessades en rebre més informació sobre els serveis d’Òdena Village o que vulguin concertar una visita poden contactar-nos a través del següent número de telèfon: 649992255, enviar-nos un correu electrònic a comercial@ odenavillage.com i/o entrar a la nostra web: www.odenavillage.com.

Cardiosos ha arribat a un acord amb l’equip professional de KTM pel qual a partir d’ara l’empresa igualadina formarà en primers auxilis i proveirà de material per fer les primeres assistències mèdiques a l’equip de KTM. L’equip docent de Cardiosos ja ha impartit un curs d’iniciació als primers auxilis a l’equip professional de KTM que, un any més, estarà present al Ral·li París-Dakar. L’ex pilot i actual director d’equip, Jordi Viladoms, ha apostat per aquesta formació degut a la utilitat que pot tenir en la seva activitat, sobretot, tenint en compte l’elevat nombre d’hores que l’equip passa lluny de qualsevol centre mèdic.

Aquest curs, doncs, els dóna les eines més bàsiques per poder actuar davant un accident o possible lesió, fins que els serveis d’emergències mèdiques puguin intervenir-hi. Tanmateix, Cardiosos aprovisionarà l’equip de KTM amb farmacioles personals de primers auxilis, que s’enduran al Ral·li París-Dakar i s’aplicarà d’ara en endavant en les diferents proves de circuit professional.

D’aquesta manera, Cardiosos enceta una nova etapa amb KTM, convertint-se en referència en els aspectes relacionats amb formació i suport en primers auxilis. És possible que altres equips optin per realitzar aquestes formacions en un futur.

Amb uns bons resultats en la campanya escolar de bates infantils i professora, l’empresa Dyneke sempre ha estat vinculada al món infantil, i es per això que col·labora amb associacions com ara PAYASOSPITAL on contribuïm de manera altruista amb bates de metge pels pallassos voluntaris als hospitals.

Dyneke presenta aquests dies una nova col·lecció d’articles de roba laboral pels sectors d’hostaleria , comerç, health care i sanitat . Nous dissenys on trobem jaquetes de xefs, casaques per centres d’estètica i spa, estoles i davantals amb les tendències “denim” que tan s’imposen aquesta temporada. Apostem per dissenys moderns, teixits de qualitat, i un patronatge ben definit que ens caracteritza com a marca.

Conscients que la roba laboral ha de ser una projecció de la imatge corporativa d’una empresa, a Dyneke incorporem les darreres tendències als nostres articles i personalitzem la peça a les necessitats dels clients, per fer de la roba laboral un valor afegit pel professional.

Ens trobem a www.dyneke.com

Notes de premsa d’empreses ICLIP AJUDA A LES PIMES A OPTIMITZAR LES DESPESES D’OFICINA

L’EMPREMTA DE GRÀFIQUES VILANOVA S’OMPLE DE LLIBRES

NEIX CUINARA, LA NOVA MARCA COMERCIAL DE MENJAR SALUDABLE D’ÀURIA

SENSE ADDITIUS

L’empresa ICLIP, especialista en material d’oficina, escolar, marxandatge i impremta, ha adquirit l’HP PARTNER BUSSINES, pel qual, com a especialista i comercialitzadora oficial de la marca HP, ajuda a les empreses a reduir i optimitzar les despeses en impressió i hardware de les PIMES, fent una auditoria gratuïta a la mateixa empresa, millorant i renovant la maquinària, tenint més i millors prestacions. I tot sense despeses inicials ni grans pagaments, fent així que la última tecnologia arribi a tot el teixit empresarial, sense tenir en compte si es tracta d’una empresa de 2 o 200 persones. Si voleu demanar una auditoria gratuïta, ho podeu fer a través del mail jordi@iclip. es. També podeu gaudir d’una oferta de descompte en material d’oficina a traves del codi que trobareu a www.uea.cat.

La sala d’exposicions l’Empremta de Gràfiques Vilanova s’ha omplert des del mes de setembre de recomanacions literàries fetes per diverses institucions i llibreries igualadines. La Biblioteca Central d’Igualada va ser la primera en exposar la seva tria: deu llibres clàssics de la literatura contemporània catalana. Les obres escollides per la Biblioteca van ser majoritàriament novel·les d’autors com Carme Riera, Jaume Cabré o Quim Monzó, sense deixar de banda els reculls de contes d’escriptors com Mercè Rodoreda o Pere Calders. D’altra banda, Ignasi Farré de la llibreria Aqualata també va apostar per una selecció d’autors catalans com Jesús Moncada o Joan Sales, als quals va sumar els escriptors internacionals John Williams, Kazuo Ishiguro o Julian Barnes.

A més, Farré va incloure també una novetat editorial: Tres dies i una vida, de Pierre Lemaitre.

Per últim, la llibreria Llegim...? va exposar 10 contes il·lustrats per a infants i adults; un tipus de literatura imprescindible per fomentar la creativitat.

La sala l’Empremta, inaugurada l’any 2013, es cedeix desinteressadament a la ciutat per tal que s’hi puguin realitzar activitats vinculades a la vida cultural i associativa.

Des del 10 de novembre es pot trobar als supermercats Supermas (Igualada i Vilanova del Camí) la nova marca comercial Cuinara produïda per Àuria grup.

Cuinara és una marca de menjar saludable sense additius que presenta una gamma de productes lineals i refrigerats amb les proporcions justes d’ingredients - nets, pelats i trossejats - per cuinar de UNA CREMA DEcremes PAGÈS verdures per a 2 o 3 racions. El llançament de productes conté www.cuinara.com una gamma de tres propostes culinàries: crema de verdures, de pastanaga i de carbassa, amb l’objectiu d’anar-ne incorporant de noves, coincidint, també, amb els productes de cada temporada.

‘Un, dos, tres: una crema de pagès’ és el lema promocional dels preparats de Cuinara que es venen en un envasat sense conservants, amb l’objectiu que el consumidor només l’hagi de bullir, triturar i servir. D’aquesta manera, es posa a l’abast de tothom un producte bo i sa, amb les proporcions justes perquè cuinar verdura pugui fer-se en un tres i no res, sense haver-se de preocupar per les mides o la compra a l’engròs de tots els ingredients.

Joan Margets: “La fórmula de Sofamel és potenciar i motivar als treballadors, ser prudents, i marcar una estratègia” Joan Margets és Gerent de Sofamel, una empresa anoienca dedicada a la fabricació de material elèctric de connexió, material de seguretat i protecció elèctrica. Va fundar l’empresa amb només 30 anys, sense experiència com a empresari, però coneixedor del sector i convençut del seu producte. Va començar amb només 5 treballadors, una nau de 200 metres quadrats, i ara compta amb una plantilla de 50 persones i més de 5.000 metres quadrats d’edificació industrial.

A més d’empresari és membre de la Junta de la UEA i forma part del Consell Assessor de l’entitat.

Ets fundador i director de Sofamel. On trobem els inicis de l’empresa?

Quins són el productes de Sofamel?

Tenim dues línies: la de connexió i la de seguretat. La primera és la part amb la que vam arrencar l’empresa. Fabriquem qualsevol accessori per baixa i mitja tensió que vagi relacionat a la connexió d’un cable elèctric tant amb coure,alumini com amb bimetàl·lica.

I la segona línia?

La segona línia és la de seguretat. Fabriquem material per garantir la seguretat en els treballs elèctrics. Material com detectors de tensió fins a 450 KV, perxes aïllants, equips de posta a terra per línies i centres de transformació tant per mitja com per alta tensió. A més a més oferim als nostres clients les revisions de tots aquests materials ja que molts d’ells per normativa necessiten de ser verificats cada cert temps. També estem obligats assegurar el

UEA Magazine Converses amb...

Per millorar la situació econòmica cal que les poblacions de la comarca remin en la mateixa direcció

Quan tenia 32 anys em vaig quedar sense feina perquè l’empresa on treballava va tancar, i un dia, enmig d’una conversa va sorgir la idea de muntar una comercial (comprar i vendre productes i col·locar-los al mercat). Coneixia el sector, els clients i els proveïdors,...i em vaig llançar a tirar endavant el projecte.

Va ser una època molt enriquidora on fèiem de tot, fins i tot carregar i descarregar camions i tot amb un espai de tan sols 200 m2. Un miracle. Hi vam posar ganes, molta il·lusió ,moltes hores de feina, i les coses van anar bé. Mes endavant i amb l’ànim d’intentar aconseguir una mica més de marge, vam passar a subcontractar alguns processos productius incorporant també les matèries primeres. Després d’un temps vam decidir fer un pas més i invertir en maquinària per començar a produir el nostre producte i tenir una identitat més industrial que es lo que ens aconsellaven tan les companyies elèctriques com els distribuïdors arreu del món.

31

Des de sempre jo he cregut en les persones, i si no tens gent motivada i compromesa l’empresa no funciona.

100% de la qualitat dels nostres productes fent assajos de cada producte nou que presentem al mercat a laboratoris certificats. Això es degut als requisits tant estrictes de la normativa actual pel que fa referència a la prevenció de la seguretat de les persones.

Aquesta branca de la producció és la que dona valor afegit i prestigi a l’empresa gràcies a la gran inversió que hi ha darrera tant amb I+D+i, com amb personal qualificat. Dins d’aquesta segona línia hem desenvolupat alguna patent a nivell mundial, a més de ser un dels únics tres fabricants a tota Europa que produïm aquest tipus de productes.

Per produir aquest tipus de productes és important comptar amb un departament d’Investigació, Desenvolupament i Innovació.

UEA Magazine Converses amb...

Sí, és un dels departaments pels quals apostem. Tenim un laboratori on realitzem assajos, desenvolupem nous productes, i on provem tots els materials i peces abans de vendre’ls als clients. Jo crec amb la tecnologia i des de sempre he apostat per invertir en nous equips i noves màquines en els diferents departaments de l’empresa. Fins i tot els magatzems d’expedicions i de productes semielaborats de fàbrica estan automatitzats amb 6 robots verticals de 10 metres d’alçada a on es preparen les ordres de fabricació i les comandes a clients de forma totalment autònoma.

32

Qui són els vostres clients i en quins mercats es troben?

Treballem principalment amb magatzems de material elèctric, companyies elèctriques i grans instal·ladores. El 60% de la producció el venem al mercat espanyol, i el 40% l’exportem a 80 països diferents d’arreu del món. On tenim més presència és a Algèria i a Orient Mitjà, tot i que també

tenim un volum de vendes important a Grècia, Turquia, Marroc, França, Anglaterra, etc. Nosaltres vam començar a exportar fa 12 anys, però penso que encara ens queda molt per aprendre i fer. En aquest sentit, hem de seguir invertint en aquesta línia, potenciar els distribuïdors per obtenir unes vendes segures i regulars, i seguir cercant licitacions.

Com a empresa exportadora, què li diries a una que vol obrir-se al mercat internacional?

Que tingui paciència, sigui perseverant, i que l’objectiu és a llarg termini, a dos o tres anys. Per la meva experiència la millor manera de començar a exportar és participant en missions comercials i en fires importants del sector. Cal fer una despesa econòmica important però necessària per donar-se a conèixer.

Sofamel és una empresa on bona part de la plantilla són dones!

Sí, concretament el 70,8% són dones. I no només a producció, sinó que dels cinc càrrecs directius, dos són ocupats per dones. Penso que les dones són molt bones en la feina, es comprometen, el seu mètode de treball és impecable, són intel·ligents,... Sóc conscient del seu handicap, els embarassos, però aposto per la igualtat en el món laboral.

Des del 2014 apliqueu l’horari europeu. Com es va prendre aquesta decisió?

Va ser una decisió que vaig proposa per que veia il·lògic deixar dues hores i quart per dinar i arribar a casa a partir de les set de la tarda, considerant a més que la majoria de la plantilla són dones. Vaig exposar la idea i només vaig posar una condició: que s’aplicaria si el resultat de la votació era del 100% de la plantilla, i així va ser. Per portar-ho a terme

S’ha d’avançar cap a aquest canvi d’horari?

Penso que sí, almenys jo crec fermament que l’horari europeu és la millor opció per tal de poder conciliar la vida professional amb la familiar. Des de sempre he cregut en les persones, i penso que si no tens gent motivada i compromesa, l’empresa no funciona. Aplicar aquest horari és fer un pas endavant amb les persones que treballen a Sofamel.

Quina és la formula per fer créixer una empresa, com ho ha fet Sofamel?

No sé si hi ha fórmula, però el que sempre hem fet és potenciar i motivar als treballadors, ser prudents, i marcar una estratègia. Potenciar i motivar els treballadors és important si vols que s’impliquin en l’empresa i el seu rendiment sigui màxim. Ser prudent en les inversions és necessari per garantir la tresoreria. Marcar una estratègia és bàsic per tenir un full de ruta i saber en què i quan cal invertir.

Formeu part de la sectorial UEA del metall. Com valores la feina que s’està realitzant?

S’està fent una gran feina pel sector i les empreses que en formem part, tot i que en aquest camí ens trobem amb algunes pedres que no podem esquivar com és la formació. És un tema complicat per que intervenen molts factors i cal que empreses, administració i centres educatius anem tots a una.

Per què vas decidir formar part de la Junta de la UEA? Per que som una empresa activa, i sempre disposada a ajudar en tot el que estigui al nostre abast. En aquest sentit, penso que des de la nostra experiència i coneixement podem aportar el nostre gra de sorra en els projectes de la UEA i la seva tasca per ajudar als empresaris i dinamitzar l’economia de la comarca.

Què destacaries de la feina de l’entitat?

S’està fent un esforç titànic que no sé si massa gent ho reconeix. Penso que el treball que es desenvolupa a la UEA i els projectes que s’impulsen sempre busquen fer un pas més enllà, i que s’està seguint una línia molt encertada per tirar endavant la comarca. Tant l’equip de l’entitat com la Junta està formada per persones joves, treballadores, implicades amb el territori, i això es nota.

També formes part del Consell Assessor de la UEA. Des d’aquesta posició, com valores la situació econòmica de la comarca?

Complicada. Hem de créixer i per fer-ho cal, en primer lloc, tenir unes bones comunicacions, sobretot cap a Barcelona, en tren i carretera; i en segon lloc, cal que les poblacions de la comarca remin en la mateixa direcció. És necessari que els alcaldes es posin d’acord en un objectiu comú i treballin i lluitin per aconseguir-ho. Cal tenir una visió més empresarial i no tant política, per que sinó els trens passen de llarg.

Ara estem vivint un moment important per que van sorgint noves oportunitats i la col·laboració entre l’administració pública i l’ens privat és immillorable. En aquest sentit, cal aprofitar aquesta oportunitat històrica i no deixar-la passar.

UEA Magazine Converses amb...

vam fer una inversió per adequar una sala per a un menjador equipat amb les necessitats bàsiques. Amb aquest nou horari donem un servei “non stop” durant 9 hores diàries de dilluns a dijous i 6 hores el divendres, i els treballadors han millorat la seva qualitat de vida, estan més motivats, més contents, i això es transmet de forma directa a clients i proveïdors.

33

Inés Lumbreras:

“Crec que no s’explica prou bé les sortides professionals que tenen les enginyeries, sinó hi hauria més noies”

És enginyera tècnica industrial especialitzada en electrònica industrial.

I ho és, segons ella, per vocació. Va estudiar a la UPC de Manresa i els seus companys d’estudi i de feina sempre han estat i són majoritàriament homes. És cofundadora de l’empresa Ecopime Projects, des d’aquest estiu és vicedegana del Col·legi d’Enginyers Tècnics Industrial de Manresa , i forma part de la UEA Inquieta

Dius que ets enginyera tècnica per vocació?

Doncs si. Sempre m’ha cridat tot el tema de l’electrònica, i quan a casa s’arreglava alguna cosa m’agradava veure-ho com ho feien i ajudar. Sempre he tingut clar que volia estudiar quelcom tècnic, per això vaig cursar el batxillerat tecnològic, i va ser llavors quan vaig descobrir l’electrònica .

L’enginyeria és una de les carreres universitàries amb menys noies.

Quantes éreu a la classe?

De 60 estudiants, 5 érem noies i la resta nois. Però no em va sorprendre per que a batxillerat aquesta diferència ja es viu.

A la classe només érem dues noies. Tot i aquestes diferències jo sempre m’he sentit molt còmode, sempre m’he sentit una més del grup.

UEA Magazine l’Entrevista

La falta de noies en aquestes carreres es deu a un tema de capacitat?

No, no. Tan els nois com les noies tenim la mateixa capacitat per estudiar i desenvolupar els continguts de la carrera. I una mostra és que de les cinc noies que érem a la carrera, totes la vam acabar i ara estem treballant en el sector. En canvi, molts dels nois no la van acabar.

34

Així, per què creus que no atrauen les carreres d’enginyeria a les noies?

Penso que és un tema cultural. Sempre ens pinten la figura de l’enginyer com un home, serio, encorbatat,... i no és així. A part d’això, crec que no s’explica prou bé les sortides professionals que tenen les

enginyeries, sinó hi hauria més noies. Diuen que les noies tenim un caire més d’atenció a les persones, i per això carreres com les enginyeries no acaben d’encaixar, però no és cert. Hi ha algunes especialitzacions que tenen sortides laborals en aquests àmbits.

Cal pedagogia des de l’escola?

I tant, els estudiants trien els estudis que volen seguir cursant abans d’acabar l’ESO. De fet, des del col·legi d’enginyers tècnics industrials de Manresa aquest és un tema que tenim molt present, i aquest estiu vam organitzar un taller per a joves de 3r i 4t d’ESO i 1r i 2n de Batxillerat per introduir i familiaritzar als joves en el món de l’enginyeria, i va ser un èxit. És necessari que els joves quan triïn la seva carrera professional ho facin amb fonament de causa.

Com és treballar en un sector tant masculí?

Com ho veus des de la teva posició de vicedegana del Col·legi d’Enginyers Tècnics Industrial de Manresa?

Per mi és molt normal treballar envoltada d’homes, tot i que cada vegada hi ha més noies.

No he viscut cap mala experiència i tampoc he tingut cap tracte especial. Si que alguna vegada he vist la reacció d’algú quan ha vist que l’enginyer d’obra era una noia, però res més.

Formo part de la junta de govern des de fa dos any i des de aquest estiu ocupo el càrrec de vicedegana. Des del meu càrrec de vicedegana treballo per atraure a més noies, ja que només representem el 10% de tot el col·legi.

A banda d’això, per mi ocupar aquest càrrec és un reconeixement a la meva feina, a la meva empresa, a la dedicació, professionalitat, implicació en la professió i l’esforç constant.

Ecopime Projects, enginyeria i arquitectura en un

Es van establir al viver d’empreses d’Igualada, i dos anys després, per tenir més visibilitat, es van traslladar a l’actual seu, al carrer Òdena, 56 d’Igualada. Treballen en el desenvolupament de projectes d’obertura o millora d’una empresa o local, i s’encarreguen de tots els requisits tècnics i d’instal·lacions, i de la gestió de permisos i llicències. Àmplia carta de serveis Realitzen projectes d’activitat, obertura de negocis, legalitzacions i dimensionat d’instal·lacions, ampliacions d’activitats, certificació energètica d’edificis i locals, llicències d’activitat, reformes i obra nova de cases particulars i indústries, i pel que fa a temes més relacionats amb l’arquitectura ofereixen serveis de cèdules d’habitabilitat, idoneïtat tècnica, projectes d’obra menor, coordinació d’obres, coordinació de seguretat i salut, etc. Ecopime

també està acreditada en plans d’autoprotecció d’interès per a les entitats locals de protecció civil. Una oferta de serveis molt àmplia que poden oferir “per que tenim les dues vessants, la d’enginyer i arquitecte amb un equip multidisciplinar format per professionals d’aquests àmbits”, afirmen.

El servei més sol·licitat és el de legalitzacions d’activitats i obertura de negocis, sense oblidar les reformes que des de fa uns anys han tingut un repunt, i “no només reformes a nivell particular, sinó també industrial, ja que hi ha empresaris que prefereixen adequar una nau que comprar-ne una de nova”.

Un dels elements que han de tenir presents a l’hora de treballar en qualsevol projecte és la normativa vigent. En aquest sentit, és important la formació contínua i estar al dia de totes les normatives, tant a nivell general, com local, ja que cada població té les seves pròpies ordenances municipals. Així per “obrir una perfumeria a Barcelona has de fer més tràmits que no pas si la obres a Igualada”. Tot i això, asseguren des d’Ecopime que “per obrir un negoci de baix impacte el tràmit és molt ràpid, i amb unes setmanes ho pots tenir llest”. Les activitats que tarden més són les que a nivell de normativa han de complir temes sanitaris, d’alimentació, de medi ambient, riscos, etc.

El valor afegit Treballen a Igualada però, el gruix de clients el tenen a fora, “a la zona de Barcelona i àrea metropolitana, i també a la resta de Catalunya i en diversos llocs d’Espanya” expliquen. Són conscients de la gran competència que tenen al mercat, sobretot a l’àrea de Barcelona, però saben quin és el seu valor afegit: “ens diferenciem pel tracte de proximitat amb el client, un tracte de tu a tu, que generi una relació de confiança”.

El client d’Ecopime “no té un perfil concret, sinó que és molt divers”, des d’un emprenedor que vol obrir un negoci, un propietari d’un local que vol reformar-lo, un empresari que vol ampliar les seves instal·lacions, o fins i tot un particular que vol fer una reforma a casa seva. També ofereixen una àmplia carta de serveis per a l’administració pública. Recentment, han portat a terme els treballs de direcció d’obra i coordinació de seguretat i salut en la segona fase de la urbanització del carrer Major i la Plaça Major, per encàrrec de l’Ajuntament de Vilanova del Camí.

C/Òdena, 56 baixos 08700 Igualada ww.ecopimeprojects.com Tel. 93 173 70 13

UEA Magazine La dona empresaria

Ecopime és una empresa jove que va néixer de la bogeria i la passió per la professió dels seus fundadors: Inés Lumbreras i Marc Sendiu. Tots dos són enginyers tècnics i antics companys d’estudi a la universitat, que van decidir emprendre i muntar una enginyeria -arquitectura a finals de 2012 a Igualada. “Vam arriscar molt per que el sector amb qui més treballem, el de la construcció, estava molt tocat”, asseguren, però l’empenta i les ganes de treballar van sobreposar-se a qualsevol entrebanc.

35

Cafè digital

Com millorar l’atenció al client amb la tecnologia Cuidar el client és la clau de qualsevol negoci, fins i tot l’impacte d’un bon servei es pot arribar a convertir en el factor diferencial d’una empresa. I és que si millorem l’atenció al client sens dubte incrementarem la rendibilitat de l’empresa, ja que, en la bona experiència del client és on recau l’ingrés principal. Tots el esforços per millorar aquest camp, tindran un retorn clar del benefici. Però, com podem millorar?

La resposta la trobem en les noves tecnologies. L’ús d’aquestes facilitaran al màxim la forma en què el client pugui contactar amb l’empresa, i l’empresa també podrà donar una resposta ràpida i eficaç. Joan Mateu director de Semat Data va exposar en el Cafè Digital organitzat per TIC Anoia i la UEA, els 5 elements a tenir

en compte per millorar:

Importància del website de l’empresa sobretot la pàgina inicial És un element bàsic que la majoria d’empreses no tenen en compte que és un comercial més. La pàgina web és la imatge i catàleg digital d’una empresa i cal mirar de destacar entre la resta amb un bon posicionament. La website ha d’incloure paraules claus que ajuden a aparèixer entre les primeres posicions a l’hora de fer una cerca a Internet. És important mostrar els serveis de l’empresa de manera fàcil i clara, afegir imatges grans, i un vídeo explicatiu dels serveis ja que és un fórmula per ajudar a captar nous clients.

Web totalment preparada per a mòbils i reforçada amb una APP La web ha d’estar preparada per a mòbils. I és que més del 75% de les visites a pàgines web es fan a través de mòbil. Cal saber també que els motors de cerca d’Internet refusen les webs no adaptades a mòbil i per tant es perden punts de posicionament. Les aplicacions per a mòbils són importants per al món empresarial. És la via directa per fer arribar les notificacions i informacions de l’empresa a la butxaca dels clients. Ofereix connectivitat a les xarxes socials, dóna bona imatge i fidelitza els clients.

Web connectada amb Xarxes socials (Community manager) La website ha de ser una pàgina viva, activa, on hi passin coses, i això s’ha de traslladar a les xarxes socials. Per això és important tenir a l’equip un community manager o persona que gestioni les xarxes socials, a ser possible sempre millor formar algú de l’empresa. El community manager ha de conèixer molt bé l’empresa, tenir clars els valors, la filosofia, gestionar continguts i expressar-se en el llenguatge de les xarxes socials.

Facilitar al client la manera de contactar amb l’empresa

Hi ha tres opcions i totes han d’estar visibles a la pàgina web del negoci:

UEA Magazine El destacat

- Xat: és una eina més eficaç que el Call Center, i està gestionada pels agents de l’empresa. Una eina molt utilitzada entre els joves.

- Trucades IP: sistema que connecta amb un clik, un agent de l’empresa i el client nomes posant el numero de telèfon en la web. La trucada és gratuïta per el client.

- Videoconferències: manera àgil i ràpida de contactar amb el client amb possibilitat de compartir documents. Estalvia temps de desplaçament.

36

Controlar les trucades del telèfon fix perquè no tinguem perdudes En l’actualitat, en qualsevol empresa, el sistema més habitual de comunicació amb els clients és el telèfon fixe. En moltes ocasions tenim centraletes modernes però no controlem a temps real si realment estem perdent clients perquè tenim trucades perdudes. Si el client no el contesten, ni de forma automàtica el retruquen, el client trucarà a una altra empresa, el qual podem perdre un dels valors actius més apreciats i ingressos de forma directa.

Semat, el soci tecnològic

Per Semat, el més important són els clients, per aquest motiu la inversió en formació, recursos tecnològics, I+D, creació de solucions verticals, etc. és constant. Escoltant i treballant dia a dia amb el client, s’anticipen a les necessitats abans que es plantegin, i identifiquen altres oportunitats i beneficis per dissenyar sistemes orientats al futur.

Destaquen pel seu ampli coneixement en el camp de les telecomunicacions, el servei d’atenció i la seva immediatesa en resoldre els problemes dels seus clients.

Per facilitar l’ampli ventall de serveis Semat ha creat la marca OSD (Oficina Semat Data) agrupant 5 productes: fixe, mòbil, núvol, videoconferència, seguretat.

Telefonia fixe • Assessorament per optimitzar despeses • Programacions a mida en atencions de Call Center • Gestió de les trucades entrants • Alt nivell de qualitat en la veu • Garantia en la qualitat i rapidesa de la connexió en cas de telefonia per IP Telefonia mòbil • Servei de protecció i control • Garantia d’alt nivell • Gestió directa del Operador Vodafone Empreses Internet i el núvol • Plataforma web de primer nivell per empreses amb enllaç APP • Entorns de col·laboració: Office 365, Box, Rainbow, Circuit • Sistemes de control de presencia Sistemes de videoconferència • Sales de videoconferència • Webinars • Vídeo enllaçades amb central telefòniques Alcatel i Unify Seguretat • Ciberseguretat: Routers perimetrals Fortinet • Alarma d’intrusió al núvol (sistema innovador) • Control de accés biometric

UEA Magazine El destacat

Semat Data és una empresa amb una llarga trajectòria i experiència de més de 19 anys en el món de les telecomunicacions. Ofereix solucions a les comunicacions de les empreses optimitzant recursos tecnològics per obtenir una millora de funcionament, una reducció de costos i un excel·lent servei postvenda.

www.sematdata.com

de les empreses

37

Foto d’arxiu, 1975

Mig segle fabricant productes químics per a la indústria del cuir Quimser celebra aquest any 2016 els seus 50 anys. L’empresa afirma que la seva trajectòria ha estat possible gràcies al que consideren els seus pilars fonamentals:

UEA Magazine Conèixer l’empresa

TRADICIÓ AMB VISIÓ DE FUTUR Quimser es una empresa familiar fundada l’any 1966 per Salvador Esquerra Romeu, qui va aprendre la professió del seu pare i va començar en solitari, al barri adober d’Igualada, l’activitat de comerç de productes químics per a la indústria del cuir. Pocs anys després traslladà l’activitat industrial a un petit local d’Òdena i, posteriorment, a mitjans dels anys setanta, s’ubicà al polígon industrial del Pla de la Masia d’Òdena. En aquest polígon, Salvador Esquerra Romeu va començar la construcció de la primera de les naus industrials que avui ocupa l’empresa, que s’han anat ampliant i modificant fins a configurar l’actual equipament industrial.

Actualment l’empresa està dirigida per tres dels quatre fills del fundador i la incorporació de la tercera generació és part del motor que els fa seguir creixent després de 50 anys en el sector de la fabricació i comercialització de productes químics per a la indústria del cuir.

38

QUALITAT, ESPECIALITZACIÓ I ASSESSORAMENT TÈCNIC Destaquen com a factors clau la qualitat dels seus productes, la vocació de servei al client, i l’afany constant de recerca, disseny i desenvolupament de productes. Disposen de tres línies de producció: líquids (olis i engreixos), sòlids i acabats que es tradueixen en un ampli catàleg de solucions per a totes les fases de l’adobament i acabat del cuir. L’assessorament tècnic que ofereixen es imprescindible, segons Quimser, per a l’èxit en la selecció i aplicació dels seus productes, considerant aquest servei pre i post-venta fonamental en la seva activitat.

Tanmateix, amb la vocació d’aportar solucions a altres àmbits industrials, i de diversificar el seu camp d’actuació, subministren especialitats a altres sectors com el paperer, tèxtil, construcció, arts gràfiques i cautxú.

Reconeixent el seu treball i posició en el mercat, a mitjans de l’any 2013 la companyia Sud-africana Mimosa Extract Company els confia la distribució en exclusiva a Espanya dels seus extractes vegetals. Aquest fet els consolida com a

Premi UEA 2016 a la trajectòria empresarial

una empresa de referència en l’àmbit de l’aprovisionament d’extractes vegetals per a la indústria del cuir.

INTERNACIONALITZACIÓ – THINK GLOBAL ACT LOCAL La venda dels seus productes a nivell europeu i, sobretot, internacional ha estat un altre dels factors claus en la seva evolució i consolidació empresarial. L’empresa té avui una àmplia experiència exportadora que li ha permès seguir creixent al llarg dels anys i, en determinats moments, mantenirse en el mercat superant crisis d’àmbit econòmic general.

Inicien l’aventura d’exportar als anys 80. Actualment més d’un 50% dels seus productes arriben a més de 20 països de 4 continents. Els seus principals mercats a nivell internacional es podria dir que són l’asiàtic (Índia, Pakistan i Hong Kong, entre d’altres) i Marroc. La vocació és seguir exportant, augmentant volum de vendes a països on ja tenen presència i guanyar-la a nous països per tal de consolidar la seva trajectòria exportadora.

El mercat nacional representa al voltant d’un 50% de la seva facturació total, corresponent un percentatge molt significatiu a Catalunya, seguida de la Comunitat Valenciana.

INTEGRITAT, RESPECTE I COMPLIMENT NORMATIU Compromesos amb el compliment de l’extensa i diversa normativa que afecta a la seva activitat ja sigui en matèria de qualitat i seguretat de producte, REACH, CLP, medi ambient, seguretat industrial, prevenció de riscos laborals, entre moltes d’altres. Segons afirmen, els seus procediments, processos i polítiques d’actuació segueixen i sempre han seguit criteris d’integritat, respecte i adaptació a la normativa aplicable i de qualitat ISO. EQUIP HUMÀ La motivació i competència del seu equip de professionals ha estat un altre dels pilars fonamentals per al

desenvolupament de Quimser.

El seu compromís en l’àmbit laboral es tradueix, entre d’altres aspectes, en un 100% de contractació de forma indefinida, en la paritat entre homes i dones del seu equip humà i en l’interès per donar formació continuada als seus professionals.

COMPROMÍS SOCIAL Quimser no només desenvolupa la seva activitat en un marc ètic de compromís amb el seu equip humà, clients i proveïdors (en un 95% de proximitat) sinó que integra la responsabilitat social en tots els àmbits de l’empresa, col·laborant també amb diverses comunitats, institucions, entitats benèfiques i socials, i activitats culturals i esportives del municipi, entre d’altres.

A nivell associatiu Quimser agraeix el suport que rep de la Unió Empresarial de l’Anoia i aplaudeix la feina que es fa des de l’entitat per al sector químic, donant-los la possibilitat de crear sinergies entre les empreses de la comarca o ajudantlos en altres aspectes com el formatiu.

Per altra banda, a nivell comarcal i local, consideren molt important l’aposta d’Igualada per, a través del Campus Universitari UPC, ser un referent en la formació d’experts en el sector químic i de l’adobament de la pell, la creació de la Càtedra A3 in Leather Innovation així com el desenvolupament de projectes estratègics com el projecte Capital Europea de la Pell de Qualitat.

Després de 50 anys, el seu desig per al futur és seguir complint molts anys més per tal de seguir oferint productes de qualitat i identificant les necessitats dels seus clients per traduir-les en solucions.

UEA Magazine Conèixer l’empresa

Recerca, innovació i fabricació

39

Mirar, identificar, recordar

Als principals carrers comercials de les capitals europees és fàcil trobar botigues de firmes com Sita Murt, Armand Basi, Tous, Rolex, Munich, etc. Són marques de prestigi del sector de la moda i complements amb presència arreu del planeta, i el seus logotips, eslògans i estils de marca són ben coneguts per la nostra societat. Els rètols d’aquestes botigues s’han convertit en un referent i la fabricació de molts d’ells la trobem a Igualada.

L’empresa Next Concept treballa en el sector de la retolació des del 1986 i coneix molt bé la importància i la funció dels rètols. Un equip multidisciplinari format per set persones que aglutinen molts anys d’experiència, treballen en el disseny, fabricació i muntatge dels seus productes.

Retolació per a vehicles d’empresa, vinils, estands per a fires i events, pancartes i banderes, senyalització urbana i rural, senyalètica per orientar i direccionar als usuaris en l’interior d’edificis, rètols per a espais comercials... són alguns dels serveis que ofereix Next Concept, però el seu producte estrella és sens dubte el rètol lluminós, per a establiments comercials.

L’equip de Next Concept, dirigit per Joan Torrents, coneix i sap la importància que tenen aquests elements identificatius i per això treballen amb molta cura tot el procés, des del disseny fins l’acabat, amb l’ús de noves tecnologies d’impressió i de nous materials ultra adaptables que permeten poder fer aplicacions

integrals molt espectaculars. Han passat de treballar rètols en dues dimensions, a dissenyar i fabricar lletres i logotips amb volum, és a dir en 3D. I actualment estan entrant en el que ells anomenen el 4D, “la quarta dimensió”, la del moviment. Es tracta de rètols en pantalles electròniques en les que es projecten imatges, vídeos, animacions, etc. Segons Joan Torrents “són els rètols del futur, i mica en mica s’aniran instal·lant a les botigues i empreses, com ja han fet algunes grans marques de moda”. És una tendència que va a l’alça, encara que de manera incipient, però, el director de Next Concept té clar que cal estar preparats per al futur. Per això, “des de l’empresa apostem per la formació contínua dels treballadors amb l’objectiu d’estar al dia de les novetats que ofereix el mercat tant en processos de fabricació, com en la gestió dels continguts”.

El concepte del rètol Next Concept treballa amb gran firmes internacionals, però també amb empreses a nivell nacional i local. A Tarragona, per exemple, trobem el rètol de l’Hotel Ciutat de Tarragona, de la cadena SB Hotels Spain, amb unes lletres de més de 2 metres d’alçada; a Solsona, el Centre Tecnològic Forestal de Catalunya,... A Igualada són molts els establiments retolats per aquesta empresa: restaurants com l’Exquisit i El Singular, centres com l’Acadèmia Igualada i el Campus Universitari, botigues com l’Òptica Rodrigo, la recent estrenada Joieria Trias, l’escola d’idiomes Kids and Us, la cadena de supermercats Supermas, empreses com Graphic Packaging, i J. Vilaseca, a Capellades entre molts altres.

“El nostre client no té un perfil únic, i nosaltres tampoc no tanquem la porta a ningú”. A Next Concept ens adaptem per fer rètols per a qui ho necessita però mantenint un “procés i manera de treballar semblant, tant si es tracta d’un establiment local com d’una gran firma de moda”.

Fabriquen rètols pre-dissenyats per dissenyadors i publicistes, o pel mateix

client, però també poden partir des de zero, realitzant tot el procés, que passa per quatre fases. La primera és la prospecció i anàlisi de la marca, per conèixer l’empresa, el tipus de públic al que es dirigeix, la seva competència, i l’entorn on s’ha d’ubicar l’establiment. La segona fase és la del disseny de la imatge gràfica, seguida de la fase de fabricació, amb els suports i materials escollits, i finalment la quarta i última fase és la instal·lació del rètol al lloc acordat. “És un procés llarg però necessari per obtenir un rètol eficient, eficaç, atractiu i coherent amb la imatge de la marca”.

Next Concept realitza les quatre fases, excepte alguns processos de la producció que externalitza a altres empreses, ja que no disposen de tota la maquinària necessària per a tallar plaques de metall en làser, per exemple, o crear un color concret per a leds. Per Joan Torrents “treballar amb partners és la millor fórmula per què ens assegura poder realitzar tot el procés d’un rètol i servir-lo al client”.

La instal·lació dels rètols també la realitza l’equip de Next Concept excepte quan es tracta de clients de fora de Catalunya. A nivell d’Espanya treballen amb altres empreses de muntatge dirigides i formades per ells. I quan es tracta d’encàrrecs per a empreses o establiments de l’estranger, Next Concept envia al client totes les peces del rètol, juntament amb un llibret d’instruccions creat expressament per aquella comanda. “Som una empresa petita i a tot arreu no arribem, per això busquem fórmules que ens solucionin aquest tipus de dificultats”. Torrents explica que “gràcies a aquesta fórmula, a moltes capitals europees, als Emirats Àrabs, Estats Units, o a Singapur, per exemple, hi ha rètols fets a casa nostra”.

Els orígens de Next Concept els trobem l’any 1986, a Igualada, i des del seu naixement el seu principal producte ha estat la retolació per a diferents espais.

L’any 2013 l’empresa va veure com la seva cartera de clients disminuïa i va plantejar una nova estratègia empresarial. Aquesta passava per obrir-se mercat entre les grans marques comercials de moda i les cadenes d’hotels. “Sabíem que si aconseguíem tenir clients d’aquest perfil tindríem camí per créixer”.

Van treballar en una nova imatge de la seva marca, i van treballar de valent per obtenir contractes amb algunes d’aquestes grans cadenes.

“Van ser uns anys de canvis, per adaptar-nos a una realitat nova”.

UEA Magazine Fem comarca

2013, any de canvis

41

Mirant enrere

FOTO: Fons Família Bosch. Fotògraf: desconegut. Data: anys 30 aprox.

Els oficis d’abans...

Impressor

TERMINOLOGIA Tipògraf: Qui exerceix la tipografia Tipografia: Art d’imprimir amb tipus movibles Impressor: Artista dedicat a la impressió gràfica.

UEA Magazine Oficis

L’OFICI D’IMPRESSOR A IGUALADA A Igualada, no va ser fins al segle XIX que es va instal·lar la primera impremta, quatre segles després de la seva invenció. Joaquim Abadal i Casamitjana, impressor mataroní, establert primer a Puigcerdà, va obrir el primer taller el 1832, és a dir, fa més de 180 anys.

42

Aquest primer taller va treballar amb el nom d’Abadal fins que es va convertir en Gràfiques Florensa (1933-1934). També al segle XIX, hi ha constància de l’existència de la impremta de Joaquim Jover, més tard continuada per Modest Corrons (1843-1865). Nicolau Poncell, capdavanter de la família d’aquest nom, va

fundar els tallers l’any 1882, al carrer de Sta. Maria, núm. 5. Uns anys més tard, el 1917, van establir-se difinitivament al passeig de Verdaguer, núm. 35. Igualada.

Més tard, apareixen noves impremtes, i moltes han anat continuant el negoci, moltes vegades canviant el nom. La impremta igualadina gaudeix d’un prestigi reconegut i merescut, fruit del treball dels impressors per anar millorant i perfeccionant les seves tècniques.

REFRANYER Val més una unça de pràctica que una lliura de gramàtica.

18.500km Audi A3 Sportback 1.6 TDI CD Attraction

PVP: 29.909€

Oferta: 20.000€

km0

49.000km

Audi A1 Sportback 1.6 TDI Active Kit 116CV

PVP: 26.478€

Oferta: 20.100€

14.500km

Audi Q3 2.0 TDI Advance 140CV

PVP: 37.100€

Oferta: 25.630€

Audi A3 Sedan 1.6 TDI design edition 110CV

PVP: 33.273€

Oferta: 26.000€

www.servisimo.es C/ Alemanya, 17 - Tel. 93 805 2117

14.500km

25.000km

Audi A4 2.0 TDI S Tronic Advanced Edition Marca i model

PVP: 41.597€ 0€

Oferta: Oferta: 13.500€ 26.000€

Audi A4 Avant 2.0i TDI ultra S tronic Marca model

0€ PVP: 43.190€

Oferta: Oferta: 13.500€ 28.730€

Preus condicionats amb la financiació

PORTA’NS AQUEST ANUNCI I ET REGALAREM

300€ EN EXTRES AL COMPRAR EL TEU VEHICLE!

3.500

km0

8.300

21.000

Volkswagen Golf 1.6 TDI Advance Edition BMT BMT 105CV Ocasió 110CV PVP: 26.780€ 25.113€ Oferta: 16.300€ 19.300€

Volkswagen Polo Golf 1.6 1.0 TDI BMTEdition A-PoloBMT 75CV 105CV Ocasió Ocasió PVP: 15.120€ 25.113€ Oferta: 16.300€ 9.980€

Volkswagen Golf 1.6 TDI Business Edition BMT BMT 105CV Ocasió 110CV PVP: 24.210€ 25.113€ Oferta: 16.300€ 16.700€

Volkswagen Tiguan Golf 1.62.0 TDITDI Edition T1 BMT BMT4x2 105CV Ocasió 110CV PVP: 27.900€ 25.113€ Oferta: 16.300€ 21.730€

2.000

11.000

27.500

km0

Volkswagen Touran Golf 1.61.6 TDITDI Edition Edition BMT CR 105CVDSG BMT Ocasió 7 Places 110 Ocasió PVP: 30.074€ 25.113€ Oferta: 16.300€ 22.400€

Volkswagen Golf 1.6 TDI Business Edition BMT BMT 105CV Ocasió 110CV PVP: 24.210€ 25.113€ Oferta: 16.430€ 16.300€

Volkswagen Caravelle Golf 1.6 TDI 2.0Edition TDI Curta BMT 105CV OcasióEdition BMT 114CV Ocasió Comfortline PVP: 32.833€ 25.113€ Oferta: 16.300€ 25.930€

Skoda Spaceback Volkswagen Golf 1.6 1.2 TDI TSI Ambition Edition BMT 105CVOcasió 90CV Ocasió PVP: 19.751€ 25.113€ Oferta: 16.300€ 13.800€

km

km

km

km

km

www.servisimo.es

C/ Alemanya, 17 (Igualada) - Tel. 93 805 2117 També ens pots trobar a Tàrrega i Mollerussa

km

Gaudeix de la vida

la resta és cosa nostra ··· ··· ··· ··· ···

La cobertura de pròtesis més àmplia del mercat.

Som els únics que cobrim íntegrament la técnica LASIK per a la cirurgia dels defectes de la refracció de l’ull *.

Hospitalització en qualsevol centre del món*.

Les parelles donades d’alta tenen cobertura total per a tractaments de reproducció assistida *.

L’ozonoterapia i l’acupuntura estan cobertes *.

La teva assegurança de salut des de

38,97 € al mes **

* Per als casos que compleixin els requisits establerts al reglament. ** Prima mitjana any 2016 calculada per a una família de 5 membres (pare de 39 anys, mare de 38 anys, fills de 10, 7 i 5 anys), residents a Barcelona, que té contractada l’A-S Total i a la qual s’apliquen els descomptes vigents.

i gaudeix de l’espaimútua a les nostres of icines

44

Ctra. de Manresa, 131 - 08700 Igualada - T. 93 804 90 02 | Tuset, 5-11 - 08006 Barcelona - T. 93 414 36 00 | www.mgc.es | mgc@mgc.es