UiWE Folkeuniversitet

SOCIAL INNOVATION GODE IDEER DER GØR EN FORSKEL FOLKEUNIVERSITETET | JANUAR 2012

CHRISTIAN PAGH

Cand.mag i moderne kultur og filosofi Ekstern Lektor Copenhagen Business School Indehaver UiWE

søndag den 22. januar 2012

PROGRAM UiWE og KULTURDESIGN HVORFOR, HVAD OG HVOR ER SOCIAL INNOVATION? HVORDAN SOCIAL INNNOVATION? Eksempler på social innovation i praksis.

--> PRINCIPPER FOR SOCIAL INNOVATION --> PERSPEKTIVER + UDFORDRINGER FOR SOCIAL INNOVATION

søndag den 22. januar 2012

UiWE [den korte historie]

Vi forbinder SOCIAL OG FYSISK INFRASTRUKTUR for at SKABE VÆRDI FOR MENNESKER VI kalder det KULTURDESIGN søndag den 22. januar 2012

Tiden er moden til nye samarbejder...

Tværfaglige udviklingsprocesser

Identitet og byplanlægning Hornbæk

Erhvervs- og Byggestyrelsen

14

Kultural planlægning Køge søndag den 22. januar 2012

Opsamling af initiativer

Design af midlertidige byrum Carlsberg

MIDLERTIDIGE BYRUM PÅ CARLSBERG

CARSLBERG REALDANIA LOKALE & ANLÆGSFONDEN KØBENHAVNS KOMMUNE 2010 søndag den 22. januar 2012

Konkurrence om bydesign pĂĽ Carlsberg

søndag den 22. januar 2012

OPGAVEN At styrke byliv At sikre trafikal løsning At udvikle identitet At skabe bevægelsesmuligheder søndag den 22. januar 2012

søndag den 22. januar 2012

søndag den 22. januar 2012

INDGANGEN Der byder indenfor.

GULV & PLAN Der skaber intime opholds - og aktivitetsrum.

VÆGGE & LYS Der åbner, afgrænser og skaber stemning.

STUEN Rammen om samværet

MØBLER Man kan sidde, flyde og bevæge sig på.

DET KARAKTERISTISKE Det særlige touch, der skaber hjemlighed

VÆRTSKAB Der er nogen, der tager ansvar!

FORANDRING Man kan udvikle sin indretning over tid.

Keinicke & Overgaard Arkitekter + UiWE

søndag den 22. januar 2012

søndag den 22. januar 2012

søndag den 22. januar 2012

søndag den 22. januar 2012

søndag den 22. januar 2012

søndag den 22. januar 2012

søndag den 22. januar 2012

søndag den 22. januar 2012

N

søndag den 22. januar 2012

søndag den 22. januar 2012

søndag den 22. januar 2012

søndag den 22. januar 2012

UiWE goes Toronto...

Fokus på social innovation & kultur- og helhedsorienteret byudvikling

Richard Florida, Charles Landry, Ken Robinson... og Uffe Elbæk (Kaospiloterne) Creative Places & Spaces + Artscape + Centre for Social Innovation

søndag den 22. januar 2012

•

Samtidens udfordringer kræver løsninger på tværs af sektorer.

•

Byer og regioners komplekse udfordringer kræver systemorienterede løsninger.

•

Behov for målrettet satsning for skabe og implementere nye sociale løsninger.

Er der et sprog for at gå til disse udfordringer? søndag den 22. januar 2012

HVORFOR SOCIAL INNOVATION?

søndag den 22. januar 2012

GRÆNSELØSE UDFORDRINGER

MILJØUDFORDRINGER, GLOBAL ØKONOMI; SUNDHED, BYDUDVIKLING --> stor kompleksitet + stor gensidig afhængighed søndag den 22. januar 2012

SAMFUNDSSYSTEMER UNDER PRES

VELFÆRDS- & KAPITALSYSTEMER I KRISE --> Stigende pres på velfærdsydelser, sundhedsområdet, socialområdet osv. + menneskelige problemer: depression, ensomhed.. søndag den 22. januar 2012

MEDIE‐ & KULTURREVOLUTION

RADIKALE TEKNOLOGISKE OG SOCIALE FORANDRINGER --> Internet, sociale netværker, nye produktions- og distributionskanaler, opbrud i kulturelle strukturer. søndag den 22. januar 2012

HVAD ER INNOVATION AF LATIN: IN NOVARE - at forny / forandre.

OECD’s definition: Innovation er implementeringen af et nyt eller væsentligt forbedret produkt (vare eller tjenesteydelse), en ny eller væsentlig forbedret proces, en væsentlig ny organisatorisk metode eller en væsentlig ny markedsføringsmetode.

søndag den 22. januar 2012

HVAD ER INNOVATION AF LATIN: IN NOVARE - at forny / forandre.

OECD’s definition: Innovation er implementeringen af et nyt eller væsentligt forbedret produkt (vare eller tjenesteydelse), en ny eller væsentlig forbedret proces, en væsentlig ny organisatorisk metode eller en væsentlig ny markedsføringsmetode.

NYE IDEER DER VIRKER søndag den 22. januar 2012

Hvad er social innovation?

Social innovation refers to new

strategies, concepts, ideas and organizations that meet social needs of all kinds - from working conditions and education to community development and health - and that extend and strengthen civil society.

Wikipedia

“A social innovation is

a novel solution to a social problem that is more effective, efficient, sustainable, or just than present solutions and for which the value created accrues primarily to society as a whole rather than private individuals.”

Center for Social Innovation – Stanford

“We define social innovations as new ideas (products, services and models) that simultaneously meet social needs (more effectively than alternatives) and create new social relationships or collaborations.

The Young Foundation

søndag den 22. januar 2012

“A simple definition is “the design and implementation of better ways of meeting social needs”.”

The Centre for Social Innovation – New Zealand

Hvad er social innovation?

Social innovation refers to new

strategies, concepts, ideas and organizations that meet social needs of all kinds - from working conditions and education to community development and health - and that extend and strengthen civil society.

Wikipedia

“A social innovation is

a novel solution to a social problem that is more effective, efficient, sustainable, or just than present solutions and for which the value created accrues primarily to society as a whole rather than private individuals.”

Center for Social Innovation – Stanford

NYT, DER GØR GODT FOR FLERE “We define social innovations as new ideas (products, services and models) that simultaneously meet social needs (more effectively than alternatives) and create new social relationships or collaborations.

The Young Foundation

søndag den 22. januar 2012

“A simple definition is “the design and implementation of better ways of meeting social needs”.”

The Centre for Social Innovation – New Zealand

Internationalt momentum

søndag den 22. januar 2012

Nationalt momentum

?

BeskĂŚftigelses- og integrationsforvaltningen Center for Sikker By Overborgmesterens Kontor

søndag den 22. januar 2012

INNOVATIONSPARAMETRER

Click to edit Master title GRADER AF SKALA & RADIKALITET style

Transport service Bedre rideudstyr En bil

En hest

søndag den 22. januar 2012

Hestevogn

RADIKAL INNOVATION I

Kerneydelsen: interface (ikke produkt) Fokus: brugeres ønsker (ikke virksomheders varer) Kompleksitetsreduktion --> enkelthed

søndag den 22. januar 2012

RADIKAL INNOVATION II Click to edit Master style

Indhold og handling redefinerer maskine At opleve - og handle - bliver kernen At købe og dele = omdrejningspunkt søndag den 22. januar 2012

SOCIAL INNOVATION Google

Offentlig

Social Innovation

Privat Opfindelser

Public Service Innovation

CSR Mobiltelefoni

Hospitalsinnovation Plejesektor

NGO Udviklingsbistand

Fairtrade

3. sektor søndag den 22. januar 2012

SOCIAL INNOVATION ”It doesn’t matter what colour the cat is, as long as it catches mice…”

Google

Offentlig

Social Innovation

Privat Opfindelser

Public Service Innovation

CSR Mobiltelefoni

Hospitalsinnovation Plejesektor

NGO Udviklingsbistand

Fairtrade

3. sektor søndag den 22. januar 2012

søndag den 22. januar 2012

KONTURER AF FÆLLES AMBITIONER At reformere og gentænke systemer At designe nye sammenhænge mellem mennesker At arbejde med udgangspunkt i menneskers behov En tro på win-win: at man kan skabe fælles værdi

At det handler om kultur - og design

søndag den 22. januar 2012

TILGANG: DESIGN THINKING

KULTURANALYSE Antropologiske værktøjer DESIGNMETODER Co-creation Prototyping LEDELSE Proces- og forandringsforståelse

søndag den 22. januar 2012

DESIGN TILGANG Click to edit Master title style MENNESKET I FOKUS Arbejder med udgangspunkt i, hvad folk gør!

(Ikke kun hvad de siger....)

Arbejder sanseligt, visuelt, konkret Fokus på infrastruktur & kommunikation Fokus på touch points - dér, hvor interaktion sker.

søndag den 22. januar 2012

Click to edit Master title style

søndag den 22. januar 2012

Click to edit Master title style

“Hvis jeg havde spurgt mine brugere, havde de sagt en hurtige hest...”

søndag den 22. januar 2012

HVOR: SOCIAL INNOVATION

FATTIGDOM & UDVIKLING Værktøjer til bekæmpelse af fattigdom, sociale udfordringer, uddannelse.

VELFÆRD & SUNDHED Værktøjer til håndtering af ældrebyrden, sundhedscommunities, forebyggelse, udvikling af nye sundhedsydelser.

BÆREDYGTIGHED & BYUDVIKLING Strategisk byudvikling, byøkolologi, transport, logistik, udvikling af socialt belastede områder, clusters.

søndag den 22. januar 2012

FATTIGDOM & UDVIKLING

søndag den 22. januar 2012

UDFORDRING: FATTIGDOM

STRUKTURELLE BARRIERE I UDVIKLINGSLANDE Stor del af befolkning udelukket fra det økonomiske system.

Strukturelle mangler: få muligheder for at bankydelser, kredit, finansiering osv. søndag den 22. januar 2012

MIKROLÅN

UDVIKLING AF SÆRLIGE LÅN TIL FATTIGE Mikroiværksættere i fokus INPUT TIl LOKAL FORRETNINGSUDVIKLING Baseret på tillid. Organiseret i grupper søndag den 22. januar 2012

GRAMEEN BANK: MOBILE PHONE

søndag den 22. januar 2012

MUHAMMAD YUNUS GRAMEEN BANK

PERSPEKTIVER Etablering af nye struktur med forståelse for kultur Nyt billede af fattige Skaber handlemuligheder UDFORDRINGER Stor kompleksitet = svært at at vurdere impact.

Politisk dimension: er det rimeligt/nok?

søndag den 22. januar 2012

UDFORDRING: AIDS

Op til fire millioner døde af AIDS ml 2002 - 2006 1 ud af 4 børn har mistet forældre til AIDS Kollapset sundhedssystem søndag den 22. januar 2012

BRAIDS NOT AIDS

N

søndag den 22. januar 2012

BRAIDS NOT AIDS

Bruger eksisterende - privat - infrastruktur Tager fat der, hvor kvinderne er Forståelse for sociale/kulturelle kontekster

Mere end 3000 mio femidomer udleveret 250.000 femidomer om måneden 1500 frisørsaloner uddannet søndag den 22. januar 2012

VELFÆRD OG SUNDHED

søndag den 22. januar 2012

UDFORDRINGER

Ressourcer vs kvalitet System vs. bruger Samspil mellem ydelser og organisationer Kobling mellem professionelle og frivillige netvÌrk Huller mellem siloer søndag den 22. januar 2012

søndag den 22. januar 2012

PRIVAT ORGANISERET OFFENTLIGT FORUM BÅDE PRODUKTER, RÅDGIVINING OG COMMUNITY SAMARBJEDER MED SUNDHEDSYSTEMET SOCIAL-ØKONOMISK VIRKSOMHED søndag den 22. januar 2012

søndag den 22. januar 2012

PRIVAT ORGANISERET OFFENTLIGT FORUM BÅDE PRODUKTER, RÅDGIVINING OG COMMUNITY SAMARBJEDER MED SUNDHEDSYSTEMET SOCIAL-ØKONOMISK VIRKSOMHED søndag den 22. januar 2012

SKABER RUM TIL DELE ERFARINGER AFLASTER SUNDHEDSSYSTEMET FORBINDER FORMELT OG UFORMELT SYSTEM

PRIVAT ORGANISERET OFFENTLIGT FORUM BÅDE PRODUKTER, RÅDGIVINING OG COMMUNITY SAMARBJEDER MED SUNDHEDSYSTEMET SOCIAL-ØKONOMISK VIRKSOMHED søndag den 22. januar 2012

STORY TELLING GRANIES ARGENTINA

2.000+ frivillige bedsteforældre i 8 delstater 200.000+ børn har fået læst op søndag den 22. januar 2012

STORY TELLING GRANIES ARGENTINA Gør passiv gruppe akJv Skaber værdi for begge parter Styrker kulturelle bånd Styrker civilsamfund

2.000+ frivillige bedsteforældre i 8 delstater 200.000+ børn har fået læst op søndag den 22. januar 2012

SPECIALISTERNE AUTISME SOM POTENTIALE

40 medarbejdere Ydelser: Databehandling 75% med ASF-diagnose Kunder: Nokia, Siemens, Tisco, Berlingske Officin søndag den 22. januar 2012

SPECIALISTERNE

søndag den 22. januar 2012

SPECIALISTERNE AUTISME SOM POTENTIALE

PROBLEM BLIVER RESSOURCE PRÆCIS ANALYSE : SKABER NYE MULIGHEDER WIN-WIN: SKABER OG SPARER RESSOURCER DIFFERENT SIZE FITS SOMEBODY... søndag den 22. januar 2012

BYUDVIKLING & BÆREDYGTIGHED

søndag den 22. januar 2012

BYUDVIKLING & BÆREDYGTIGHED

søndag den 22. januar 2012

UDFORDRING: AFFALD

søndag den 22. januar 2012

GODT SYSTEM: UDFORDRET

søndag den 22. januar 2012

PANTSYSTEMET

søndag den 22. januar 2012

PANTSYSTEMET GØR DET NEMT AT GØRE GODT

søndag den 22. januar 2012

PANTSYSTEMET GØR DET NEMT AT GØRE GODT

ET POTENTIELT INTERFACE STYRK OPLEVELSEN FOR BRUGEREN KAN INTEGRERES MED ANDRE SYSTEMER søndag den 22. januar 2012

NIKE: RESUSE A SHOE

søndag den 22. januar 2012

FIX MY STREET

søndag den 22. januar 2012

FIX MY STREET

Simpelt interface Klar kommunikation Invitere til ansvar for det fælles

søndag den 22. januar 2012

GENBRUGSNETVÆRK 7 ÅR / 4000 GRUPPER / 4 MILL. MEDLEMMER 85 Lande / 500 ton om dagen ikke på losseplads søndag den 22. januar 2012

Skaber fÌllesskab om ressourcer Ny organisering og forretningsmodel Selvstyret, open source, sharing søndag den 22. januar 2012

UDGANGSPUNKT: STORE SOCIALE PROBLEMER STOR GRUPPE AF INDVANDRERE MANGLENDE BRUG AF GAMLE BIBLIOTEKER TRODS STORT RESSOURCEFORBRUG

ET TIDSVARENDE BIBLIOTEK TOWER HAMLETS | LONDON søndag den 22. januar 2012

STRATEGI: BRUGERANALYSE AF PROBLEMER: “OFF”-PLACERING + “OLD”-ÅND STRATEGISK UDVIKLINGSPROCES: GRUNDIG RESEARCH + KREATIVE FOLK FOKUS PÅ TVÆRSEKTORIEL SYNERGI: SAMSPIL ML. PRIVATE OG OFFENTLIGE FUNKTIONER + ML. FORSKELLIGE OFFENTLIGE FUNKTIONER + CIVIL SAMFUND OG OFFENLIGE FUNKTIONER.

søndag den 22. januar 2012

KONCEPT: IDEA STORE IDEA: INTEGRERET BIBLIOTEK OG LÆRING (VUC) STORE: TÆNKT SOM BUTIK, FORBUNDET MED HANDELSTILBUD

søndag den 22. januar 2012

Case: Idea Stores

Click to edit Master title style

”Jeg tror, at Idea Store er blevet sådan en succes netop, fordi vi både har brugt ressourcer på at forstå problemet, på at blive bedre til at kommunikere – og faktisk nu leverer mere sammenhængende tilbud til borgerne.”

Sergio Dogliani, Principal Manager i Idea Store

søndag den 22. januar 2012

CASE: IDEA STORES

Click to edit Master title style

søndag den 22. januar 2012

CASE: IDEA STORES

Click to edit Master title style

Grundig problemanalyse Forståelse for hverdagskultur Forståelse for rum og arkitektur

søndag den 22. januar 2012

SOCIALE INNOVATIONSPROCESSER ERFARINGER OG METODER

søndag den 22. januar 2012

Laboratorium for social innova^on Roskilde Festival 2010

søndag den 22. januar 2012

FESTIVALENS UDFORDRINGER Sanitet Affald og rod Køer og ventetid Logistik/afstand - at være så god, som man siger man er...

søndag den 22. januar 2012

ROSKILDE FESTIVAL: EN MIDLERTIDIG STORBY Danmarks 5. største by Opbygges på 3 uger Infrastruktur ^l 125.000 mennesker søndag den 22. januar 2012

Roskilde som struktur Roots / strukturel analyse VORES UDFORDRING At skabe løsninger til Roskilde festival - og verden!

At få publikum i tale...

søndag den 22. januar 2012

+?3DF EKEF7?E ?3=7 ;F 73E;7D FA D75K5>7 3@6 E:3D7 9AA6E ;@ >A53> 5A??G@;F;7E

%;>>;A@E A8 FA@E A8 ?3F7D;3> 3D7 63;>K 3D7 B;>76 GB ;@ >3@6N>>E 3DAG@6 F:7 IAD>6 ,:7 7@AD?AGE I3EF7 A8 D7 EAGD57E :;9:>;9:FE F:7 GD97@5K FA 5A?7 GB I;F: @7I 3@6 ;@@AH3F;H7 I3KE A8 D7GE;@9 7J;EF;@9 EFG88

D775K5>7 ;E 3 9>A43> I74 43E76 5A? ?G@;FK 5A@E;EF;@9 A8 >A53> 5>GEF7DE A8 B7AB>7 ,:7 E;?B>7 EKEF7? 3>>AIE 8AD 9AA6E FA 47 D75K5>76 3?A@9EF F:7 5A??G@;FK ?7?47DE ,:7 ?7?47DE A8 F:7 I74 5A??G@;FK 53@ B3EE 6AI@ GE76 9AA6E FA AF:7DE D3F:7D F:3@ 53D DK;@9 F:7? A88 FA F:7 6G?BE ,:;E 9;8F 5G>FGD7 4D;@9E @7I >;87 FA A>6 EFG88 3F F:7 E3?7 F;?7 3E ;F 8AEF7DE 3@ 7@H; DA@?7@F3> 3I3D7@7EE 3@6 8AD?E F;7E 35DAEE 6;887D7@F 4AG@63D;7E ;@ >A53> 5A??G@;F;7E

,:7 ;673 ;E E;?B>7 3@6 D7CG;D7E @AF: ;@9 ?AD7 F:3@ 3557EE FA F:7 !@F7D@7F

!F E 73EK FA FD3@EB>3@F 3@6 5>GEF7DE :3H7 477@ ?GE:DAA?;@9 35DAEE F:7 9>A47 $A53> D775K5>7 @7FIAD=E 3D7 8AD?76 ;@ 5AG@FD;7E 3E 6;H7DE7 3E 7@?3D= 3@6 &;97D;3 ,:7 ;@;F;3F;H7 ;E :7>B;@9 B7AB>7 3E I7>> 3E F:7 7@H;DA@ ?7@F 4K EGBBADF;@9 3 ?AD7 EGEF3;@ 34>7 5A@EG?7D 5G>FGD7

=00.D.70 -02,9 ,> , >8,77 90?B:=6 49 ?30 (94?0/ &?,?0> 49 -@? <@4.67D >;=0,/ ,9/ 4> 9:B ;=0>09? 49 .:@9 ?=40> '30 27:-,7 90?B:=6 4> .@==09?7D 8,/0 @; :1 2=:@;> B4?3 808-0=> ?3,? ,=0 600;492 ?:9> :1 B,>?0 ?480> ?30 30423? :1 !? A0= 0>? :@? :1 7,9/G77> ? > , 2=,>> =::?> ,9/ 09?4=07D 9:9 ;=:G? 8:A0809? :1 ;0:;70 B3: 24A0 ,9/ =0.04A0 2::/> 1:= 1=00 49 ?304= :B9 ?:B9> !08-0=>34; 4> 1=00 ,9/ ?30 :=2,94E, ?4:9 4> -,>0/ :9 A:7@9?00=> B:=6492 7:.,77D ,9/ ?:20?30= ,.=:>> -:=/0=> BBB 1=00.D.70 :=2

* +2 " +0- $ * "

" 2 " / 0 / ( 0

$&#/ -" /&1" ./&1 ( /%" #"

TILGANG Direkte og venlig kommunikation Gode eksempler til inspiration Enkel og üben deltagelse søndag den 22. januar 2012

TILGANG II ENKEL BRUG AF MEDIER SIMPEL FEEDBACK LOOP

søndag den 22. januar 2012

pissoir til piger, cykelmotorvej, alt service i farver, fÌllesoprydning, apps, mødesteder, donationssystemer...

søndag den 22. januar 2012

KULTUR BETYDER NOGET

BROKEN WINDOW THEORY....

KULTUR SKAL DESIGNES

søndag den 22. januar 2012

BURNING MAN

søndag den 22. januar 2012

søndag den 22. januar 2012

HISTORIEN OM POLLEE THE FEMALE URINAL

ROSKILDE FESTIVAL SARA NANNA JØRGENSEN NUALA COLLINS 2011 søndag den 22. januar 2012

UDFORDRING: AT TISSE I DET OFFENLIGE RUM

”Det er ikke bare irriterende - det ødelægger faktisk hele oplevelsen” Pige, Roskilde 2010

søndag den 22. januar 2012

AMBITION at skabe et forstående system der gør det nemt for alle at tisse i det offentlige rum

søndag den 22. januar 2012

COSTUMER JOURNEY: HELE VEJEN

søndag den 22. januar 2012

HELHEDSPERSPEKTIV PÅ FORLØB

Funktion & oplevelse

“Hvordan kan jeg nemmest tisse - uden det er klamt!? “

“Hvor kan jeg tisse - uden at genere nogen? ”

PeeBetter Orientering & kommunikation

“Hvor kan jeg komme til orde med mine idéer?”

Inddragelse & feedback

søndag den 22. januar 2012

5

15 62

20

USER RESEARCH 84

17

0

27

84

DESIGN REDESIGN...

17 0

PROTOTYPING REAL LIFE TESTING THE POLLEE PROCES søndag den 22. januar 2012

A new female urinal.

Pollee is a touch-free urinal for peeing in a semi-squat position.

Come pee and tell us what you think!

søndag den 22. januar 2012

3 VERSION AF POLLEE PÅ ROSKILDE

søndag den 22. januar 2012

PEEBETTER FORUM FOR FEEDBACK

søndag den 22. januar 2012

COME PEE!

søndag den 22. januar 2012

søndag den 22. januar 2012

søndag den 22. januar 2012

ET PAR PRINCIPPER...

søndag den 22. januar 2012

GØR DET NEMT! Click to edit Master title style

søndag den 22. januar 2012

GØR DET SJOVT

søndag den 22. januar 2012

THE FUN THEORY

søndag den 22. januar 2012

GØR DET ALVORLIGT

søndag den 22. januar 2012

HUSK DEN STORE FORTÆLLING ‐ SÅ DEN KAN MÆRKES!

søndag den 22. januar 2012

UDFORDRINGER

POLITIK - findes stadig Ikke alt er fælles - der også konflikt Subtil styring Varm luft-problemet...

søndag den 22. januar 2012

www.uiwe.dk

søndag den 22. januar 2012