Los honorarios profesionales de todos los evaluadores o expertos temáticos que llevan a cabo las evaluaciones (internacionales y nacionales). Suele haber costos adicionales de gestión al contratar a una empresa profesional. Los viajes al país de la evaluación y desde dicho país, si procede. Los costos adicionales y no profesionales, como las dietas para la estancia en el país para la recopilación de datos y los pequeños gastos de salida y llegada. Los costos de traducción ligados a entrevistas, visitas sobre el terreno, validaciones y talleres de difusión. Los costos de los viajes dentro del país durante la evaluación (evaluador, traductor, personal de acompañamiento del PNUD y otros participantes). Cualquier costo relacionado con las reuniones de los grupos de discusión o de recopilación de datos (alquiler del lugar, aperitivos, costos de transporte de los participantes, etc.). Los gastos vinculados a las comunicaciones, por ejemplo, los costos de edición, publicación y difusión. Los costos de los talleres de los grupos de referencia de las evaluaciones, las partes interesadas o las validaciones. Otros costos imprevistos ligados a gastos inesperados durante la evaluación. Tabla 1. Consideraciones y cálculos presupuestarios para las evaluaciones A. COSTOS DEL EQUIPO DE EVALUACIÓN Honorarios profesionales
NÚM. DÍAS
COSTO DIARIO
COSTO TOTAL
Líder del equipo/Evaluador 1 Evaluador 2 TOTAL
Vuelos (internacionales)
Evaluador 1 Evaluador 2 TOTAL
Dietas Evaluador 1 (tiempo sobre el Evaluador 2 terreno) TOTAL TOTAL A B. COSTOS DE LA EJECUCIÓN DE LA EVALUACIÓN Y LA RECOPILACIÓN DE DATOS Vuelos internos
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COSTO
TOTAL
Alquiler de vehículo Traducción Costos relacionados con los grupos de discusión y los talleres Otros costos 6
