Ă…RSRAPPORT sammen for barn
UNICEF Norge 2014
sammen for barn
1
Mørke skygger over barnas år Vi har lagt bak oss et år som sto i barnas tegn på så mange måter. FNs barnekonvensjon fylte 25 år, og 10. desember var det to forkjempere for barns rettigheter som mottok Nobels fredspris. Flere av FNs tusenårsmål nærmer seg innfrielse, blant annet er barnedødeligheten nesten halvert siden 1990. Men mange steder i verden truer kriger og konflikter med å sette utviklingen tilbake. En verden som preges av ufred, klarer ikke å løfte sine svakeste. I mange land blir barna direkte involvert i krigshandlinger, andre steder er de på flukt eller rammet av sult og sykdom. De er fratatt muligheten til utdanning og utvikling, slik at de en gang kan bli trygge og gode ressurser for sine nasjoner. I mars 2014 gikk krigen i Syria inn i sitt fjerde år, og Irak ble en del av krigsområdet i Midt-Østen da IS-styrker angrep deler av landet. Samtidig vedvarte borgerkrigene i
2
Sør-Sudan og Den sentralafrikanske republikk. På sensommeren eskalerte spenningene på Gaza-stripen til en konflikt som i løpet av et par måneder drepte over 400 barn og la store områder i grus. Også i andre deler av MidtØsten og Afrika er det uro som rammer barna. I Vest-Afrika tok ebola-smitten mange liv og gjorde mange barn foreldreløse. UNICEF Norges har gjennom året jobbet systematisk for å sette fokus på barnas situasjon i disse krisene. Heldigvis kom det også mange gode nyheter i året som gikk, blant annet at flere barn får gå på skole, færre må jobbe og at færre barn får sykdommer som kan forebygges med f. eks. vaksiner og rent vann. I barneåret 2014 var det også på sin plass at Nobels fredspris gikk til Malala Yousafzai og Kaylash Satyarthi – to ledestjerner i kampen for barns rettigheter. Fredsprisen var en viktig påminnelse
På et dagsenter i Bekaadalen i Libanon får barn som har flyktet fra Syria et pusterom. Generalsekretær Bernt G. Apeland besøkte senteret i forbindelse med treårsmarkeringen av konflikten i Syria. Foto: Truls Brekke
om at barn har rett til lek og utdanning. De skal ikke utnyttes i arbeid eller i menneskehandel, som barnesoldater eller slaver i sex-industrien. FNs barnekonvensjon ble vedtatt i 1989, og er signert av så godt som alle verdens stater. Den er grunnsteinen i den fantastiske fremgangen verden tross alt har oppnådd for barns overlevelse og utvikling siden den gang, og tusenårsmålene som ble vedtatt i år 2000 har bidratt til å konkretisere rettighetene. I 2015 skal vi gjøre opp regnskap for disse målene og sette nye bærekraftsmål frem mot 2030. Da vil UNICEF jobbe hardt for at barna kommer høyt – ja høyest – på agendaen. Det er barna som skal bygge samfunnet videre, og derfor gjør vi også alt vi kan for å minimere konsekvensene for barn i krigsområder. De kan ellers bli en tapt generasjon, en generasjon som ikke er rustet til å ta kontroll over sin egen fremtid og utvikling.
Fjoråret brakte med seg både gode og dårlige nyheter for barna i verden, men den overordnede trenden er heldigvis fortsatt positiv. Vi må sørge for at 2015 blir et bedre år for barna enn 2014, og fokusere på at vi i en fremtid faktisk kan komme ned i null unødige barnedødsfall, null barnearbeidere, null barnesoldater og null barn som ikke får gå på skole. Utviklingen så langt har vist oss at det er mulig å seire over det umulige.
Bernt G. Apeland Generalsekretær UNICEF Norge
ÅRSKAVALKADE UNICEF NORGE 2014
Telenor-avtale: Ny global samarbeidsavtale med Telenor Group: UNICEF inngår fra januar 2014 en 5-årig partneravtale med Telenor Group. Dette er den første globale samarbeidsavtalen som UNICEF etablerer med et norskeid selskap, og dermed også den første globale avtalen som håndteres gjennom UNICEF Norge.
JANUAR
FEBRUAR Kaizers på tur: Kaizers Orchestra har tatt pause som band, men vokalist Janove Ottesen og trommis Rune Solheim var med UNICEF til Rwanda og fikk blant annet sett den flotte skolen de har bidratt til å bygge med sin støtte til UNICEF.
Fra Kongsberg til Angola: Takket være en arv fra Kongsberg-mannen Per Aaasen, fikk åtte lærere fra Kongsberg mulighet til å reise på studietur med UNICEF Norge til Angola. Lærerne besøkte flere skoler og var hjemme hos elver med sine familier. Turen gjorde et sterkt inntrykk og ga lærerne mye input til undervisningen hjemme.
MARS 4
Flyktninger i Libanon: I mars ble treårsdagen for krigen i Syria markert, og UNICEF Norges generalsekretær besøkte syriske flyktninger i Libanon. Hver fjerde innbygger i Libanon er en syrisk flyktning.
Gavmildt ektepar: Ekteparet Torhill Larsen og Leif Gunnar Sagstad i KIWIs butikk på Ikenberget har fått et helt spesielt forhold til matkjedens UNICEF-prosjekt på Madagaskar, og ønsket seg heller bidrag til prosjektet både da de giftet seg og da Leif Gunnar fylte 50 år. Totalt har paret og deres familie og venner bidratt med over 200.000 kroner til UNICEF.
Gatekunst for Syria: Gatekunstmijøet i Bergen mobiliserte for barna i Syria og auksjonerte bort gatekunst. Kunstkollektivet BART arrangerte gatekunst-auksjon den 21. juni, og interessen overgikk forventningene. Salg av mer enn 80 gatekunstbilder ga et bidrag på nesten 350 000 kroner.
JUNI
MAI
Barnefest på Miniøya: Som i 2013 hadde UNICEF Norge eget telt på familiefestivalen Miniøya i Tøyenparken. FNs barnekonvensjon fylte 25 år i 2014, noe som ble behørig markert med bursdagssang og ballongslipp fra scenen. Inne i UNICEF-teltet fikk barna tegne omrisset av hånden sin med den barnerettigheten de syntes var viktigst, og dette ble senere satt sammen av kunstneren Monia Nilsen til en flott collage som ble overrakt Stortingspresidenten på barnekonvensjonsdagen 20. november.
Løp for barns skolegang: Nordic Choice Hotels løp Holmenkollstafetten til inntekt for UNICEF. De ga 350,- per løper øremerket barns skolegang, hvilket resulterte i en sjekk på kr 105.000 kroner. UNICEF stilte med fem egne løpere til Nordic Choices stafettlag.
sammen for barn
5
Familievern i fokus: Sammen med HELP Forsikring arrangerte UNICEF Norge 9. september en halvdagskonferanse om barns stemme i barnefordelingssaker. Statsråd Solveig Horne uttrykte takk for at problemstillingen ble satt på dagsorden, noe som senere kom til uttrykk i statsbudsjettet med en tilleggsbevilgning til familievernkontorene på 15 millioner kroner.
SEPTEMBER
Nye bærekraftsmål: På FN-dagen 24. oktober holdt UNICEF Norge seminar om menneskerettigheter i nye bærekraftsmål etter 2015. Blant innlederne var utenriksminister Børge Brende og Shannon O’Shea fra UNICEFs Post 2015team.
AUGUST Innovasjon: En av lederne for UNICEFs Innovation Team i New York, Chris Fabian, besøkte Norge i august. Fabian deltok både på seminar og med TED Talk under Arendalsuka, han møtte Telenor-sjef Baksaas og holdt foredrag for UNICEFs næringslivspartnere. Fabian og hans kolleger jobber for smarte løsninger basert på lokal innovasjon i utviklingsland.
JULI
6
Suksess for #feriesentralen: For andre år på rad dro UNICEF Norges prosjekt «Du kan være Den Ene» i gang #feriesentralen, hvor folk kunne gi og få tips om inkluderende ferieaktiviteter for barn som kanskje ikke har så store feriemuligheter. Tips og tilbud strømmet inn, og et samarbeid med Dagbladet sørget for at flere av sakene ble omtalt også i media.
Ylvis for UNICEF: Også i 2014 dedikterte Ylvis-brødrene ett av sine show på TVNorge til fadderrekruttering for UNICEF, med en fin blanding av humor og alvor. I sendingen inngikk feltinnslag med Cecilie Skog i Nepal, med Lena Kristin Ellingsen i Mauritania, Jarle Andhøy i Den sentralafrikanske republikk, og en reporter fra Aftenposten Junior i Jordan.
OKTOBER
Fyll et fly: Helt i slutten av oktober landet vår partner Norwegian på en helt uvanlig destinasjon med en enda mer uvanlig last: Flyplassen i Bangui, hovedstaden i Den sentralafrikanske republikk, ligger omkranset av en leir for flyktninger fra borgerkrigen i landet. Norwegian-flyet var fullastet med medisiner og annen nødhjelp, betalt av innsamlede midler fra UNICEF.
NOVEMBER
25 år med FNs barnekonvensjon: Barnekonvensjonen hadde bursdag i 2014, noe UNICEF Norge markerte blant annet med seminar på Stortinget i samarbeid med Presidentskapet. Overskriften for seminaret var «Hvordan kan nasjonalforsamlingen bidra til at barn blir hørt?», med innledninger av blant annet Stortingspresidenten og David Ponet fra UNICEF New York. Etter seminaret overrakte generalsekretær Bernt G. Apeland barnekunstverket fra Miniøya (montert av kunstner Monia Nilsen) til Olemic Thommessen, og det ble senere hengt opp godt synlig i nasjonalforsamlingen
DESEMBER
Alternative julegaver: UNICEF Norge satte ny salgsrekord for alternative julegaver. Gavene ble blant annet promotert på Facebook og nett med en film hvor både Jesus, Gandhi og Mor Theresa var blant rollefigurene.
Barnas Fredspris: 10. desember ble fredsprisen delt ut til to sterke forkjempere for barns rettigheter. Malala Yousafzou og Kailash Satyarthi har begge jobbet for barns rett til utdanning og fritid, mot barnearbeid og andre former for utnyttelse. UNICEF Norge mener at årets Nobelpris derfor fortjener betegnelsen «Barnas fredspris».
Harry Hole-pris til UNICEF: UNICEF Norge ble valgt som mottaker av årets Harry Hole pris, som i år ble delt med stiftelsen Zamora Teran Foundations. UNICEF Norge fikk 750 000 kroner fra Harry Hole-fondet til arbeid for å bedre lese- og skriveferdighetene for marginaliserte barn på Costa Rica. Eddie Eidsvåg fikk prisen for «Årets ålreite fyr».
sammen for barn
7
Styrets årsberetning 2014
UNICEF Norges visjon er en verden hvor alle barns rettigheter blir innfridd. Vi jobber for at hvert eneste barn skal leve opp og blomstre til sitt fulle potensial. Dette gjør vi ved å samle inn penger til UNICEFs utviklings- og nødhjelpsprogrammer globalt og gjennom påvirkning for å fremme barns rettigheter i Norge og internasjonalt. Styret i UNICEF Norge har ansvar for å utvikle organisasjonen slik at den er best mulig rustet til å møte disse oppgavene. Endring av organisasjonsform fra forening til stiftelse har i så måte vært på styrets agenda gjennom året og vil legges frem for endelig vedtak på årsmøtet i organisasjonen i 2015. RESULTATER
Styret i UNICEF Norge er tilfreds med organisasjonens økonomiske utvikling i 2014. De totale inntektene har økt fra 128,5 millioner kroner i 2013 til 135,1 millioner kroner i 2014, hovedsaklig som følge av nødhjelpsinnsamlinger til de mange krisene og konfliktene som rammet barn i året som gikk. I 2014 overførte UNICEF Norge 80,7 millioner kroner til organisasjonens internasjonale arbeid. INNSAMLING
Våre faddere er de største bidragsyterne til UNICEF Norge, og organisasjonen går inn i 2015 med et høyere antall faddere enn noensinne. Det skyldes at den positive utviklingen vi tidligere har sett for gateverving primært i Oslo og Bergen har fortsatt gjennom 2014, og at fadderaksjonen på TV Norge sammen med brødrene Ylvisåker også i 2014 resulterte i mange nye faddere. I 2014 ble det nye fastgiverproduktet, SMS Livredder, lansert. Det er en fastgiverordning som administreres via den enkelte givers mobiltelefon. Som et ledd i å styrke lojalitetsarbeidet overfor eksisterende faddere, ble det i 2014 etablert et eget telemarketing-team.
hos våre partnere, og det plasserer virksomheten eksternt som samfunnsaktør. Tidlig i 2014 signerte UNICEF Norge og Telenor den første globale næringslivsavtalen med utspring i Norge, som foruten økonomiske bidrag har en teknologikomponent hvor Telenor skal bidra med sin kjernekompetanse knyttet til mobilteknologi, til UNICEFs innsats for barn. Norwegian bidro med sin kjernekompetanse ved å stille opp med en flytransport av medisiner og annen nødhjelp til Bangui i Den sentralafrikanske republikk. Nordic Choice løp Holmenkollstafetten med i t-skjorter med påskriften, «Ett års skolegang er det verdt å løpe for», og samlet penger både gjennom dette og kampanjen «Puls For UNICEF» hvor ansatte ble motivert til trening. SBS Discovery (TVNorge) stilte som vanlig opp med TV-tid for vårt årlige fadderrekrutterings-program med Ylvis, og Kiwi bidro blant annet med god profilering av våre alternative julegaver. En rekke organisasjoner og sammenslutninger stiller også opp for å støtte UNICEFs arbeid. Studentgruppen, NHH Aid, ved Norges Handelshøyskole har samarbeidet med UNICEF Norge i mange år, og har i årenes løp samlet inn over 10 millioner kroner til UNICEFs arbeid. Dette ble markert av NHH Aid med en bistandskonferanse i Bergen i oktober. UNICEF Norge samarbeider også med NHH om en intern-ordning, hvor to studenter hvert år får nyttig arbeidserfaring og kompetanse gjennom praksis ved UNICEF-kontoret i Malawi og her i Norge. Kunstkollektivet BART i Bergen arrangerte Street artauksjon til inntekt for UNICEFs arbeid for Syrias barn. Interessen ble mye større enn antatt, og over 350 000 kroner ble samlet inn i auksjonen. PÅVIRKNING
Næringsliv og organisasjoner er også avgjørende støttespillere for UNICEF Norge. På næringslivssiden har signaturpartnerne våre, Adecco, Cubus, Ikea, Kiwi, Nordic Choice, Norwegian, SBS Discovery (TVNorge) og Telenor i særlig grad bidratt. Bidragene gjennom økonomisk støtte omgjøres til viktig hjelp i felt. I tillegg bidrar partnerskapet til bygging av engasjement og stolthet
8
Formålet med UNICEF Norges påvirkningsarbeid er å styrke barns rettigheter globalt og her i Norge. Norske myndigheter - Regjering, Storting og andre offentlige organer - er hovedmålgruppe for dette arbeidet. I 2014 var det 25 år siden FNs barnekonvensjon trådte i kraft og UNICEF Norge markerte dette på mange nivåer: Fra «bursdagsfeiring» på familiefestivalen «Mini-Øya» til
Jordskjelvøvelse på den lokale skolen i Banda Aceh, Indonesia. Foto Helene Sandbu Ryeng
Underernæring er et alvorlig problem i Mauritania. I byen Mal tar kvinnene med barna til helsestasjonen for kontroll. Foto: Truls Brekke
seminar på Stortinget i samarbeid med presidentskapet om barn og unges deltagelse i politiske beslutningsprosesser. UNICEF Norge gjennomførte også medvirkningsprosjektet #høross sammen med radiokanalen NRK mP3, hvor barn og unges stemme fikk komme til orde om utfordringer i eget nærmiljø.
påvirkningsmessig i de mange krisene og konfliktene som preget 2014 blant annet i Syria med naboland, Den sentralafrikanske republikk, Sør-Sudan og på Gazastripen. I 2015 utløper FNs Tusenårsmål som ble vedtatt i Generalforsamlingen. Tusenårsmålene skal erstattes av nye bærekraftsmål som skal vedtas av Generalforsamlingen i september 2015. Gjennom 2014 har UNICEF Norge sammen med de andre FN-organisasjonene i Norge fortsatt sin seminarrekke for å bidra med innspill til utvikling av de nye målene.
Det mest gledelige i jubileumsåret var at flere års arbeid ble kronet med seier da Stortinget i forbindelse med revisjon av Grunnloven vedtok å ta inn en bestemmelse om barns rettigheter. Denne bestemmelsen har allerede medført en større vektlegging av hensynet til barnets beste i rettspraksis i Norge. Et annet område innenfor rettspleien her hjemme der barns rettigheter bør styrkes vesentlig, er politiets oppfølging av barn som kan være utsatt for vold og/eller overgrep. UNICEF Norge har gjennom lang tid kritisert den lange ventetiden på dommeravhør for barn som kan være utsatt for vold eller overgrep. 14-dagersfristen brytes i alle politidistrikter, og enkelte steder kunne det i 2014 gå tre måneder eller mer før barnet blir avhørt. Både politi og øvrige myndigheter har økt innsatsen på området og ventetiden er nå vesentlig redusert, men fortsatt er det langt igjen før fristen overholdes. UNICEF Norge har også vært en pådriver for at Norge skal undertegne den tredje tilleggsprotokollen til barnekonvensjonen, som omhandler barns adgang til å klage på rettighetsbrudd. I Stortingets siste møte før sommeren 2014 ba en enstemmig nasjonalforsamling Regjeringen om å legge frem sak om dette snarest mulig. Vi konstaterer at en slik sak fortsatt ikke er fremlagt, og det vil arbeides videre for at Norge slutter seg til tilleggsprotokollen som nå har trådt i kraft. Internasjonalt har UNICEF Norge jobbet for å øke andelen av Norges bistandsbudsjett som går til barn, særlig innenfor områdene utdanning, ernæring og helse. Videre jobbes det sammen med bl.a. Barneombudet og Politidirektoratet med sikte på å dele erfaringene Norge har med et uavhengig ombud som taler barnas sak og etableringen av barnehus, med andre utvalgte land. UNICEF Norge har engasjert seg sterkt både medie- og
BARN OG UNGE
Gjennom en årrekke har Gjensidigestiftelsen støttet prosjektet «Den Ene», som handler om betydningen av at voksne bryr seg om sårbare barn i eget nærmiljø. Fra 2015 kan stiftelsen ikke videreføre det økonomiske bidraget og prosjektet vil nå videreføres i organisasjonens ordinære drift. En viktig oppgave for prosjektet er å spre kunnskap og holdninger i befolkningen. Gjennom de digitale kampanjene #feriesentralen og «Den Ene i julen» sammen med Dagbladet, har mange barn og voksne fått og delt tips om inkluderende ferieaktiviteter. «UNICEF-runden», hvor norske skoleelever samler inn til utdanningsprosjekter i «Schools for Africa», ble videreført i 2014 . Innenfor barn og unge-området er det lansert en ny innpakning av nettsidene og øvrig informasjonsmateriell for UNICEF Norges pedagogiske aktivitet rettet mot lærere og elever. ORGANISASJON
Ved utgangen av 2014 var det 35 fast ansatte i UNICEF Norge. I tillegg kommer 15 årsverk knyttet til fadderrekruttering og pleie. Organisasjonen har hatt et sykefravær på 1,8 %. Av organisasjonens fast ansatte er det 21 kvinner og 14 menn. Generalsekretæren er mann og ledergruppen består av flere kvinner enn menn. Styret består av 4 menn og 4 kvinner. Det er bevissthet i organisasjonen rundt det faktum at menn er underrepresentert, og det legges vekt på å rekruttere menn. Det skal ikke
sammen for barn
9
forekomme forskjellsbehandling med hensyn til lønn, avansement eller liknende når det gjelder kjønn, etnisk opprinnelse, religion eller seksuell legning. UNICEF Norges pensjonsordning omfatter ved årsskiftet 86 personer hvorav 1 pensjonist. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser og forpliktelsene er dekket gjennom et forsikringsselskap. Pensjonsforpliktelser og pensjonskostnader er beregnet og kostnadsført i henhold til god regnskapsskikk for organisasjoner. Det er iverksatt et arbeid for å etablere en ny tjenestepensjonsordning. UNICEF Norge har en tilfredsstillende likviditetssituasjon med til sammen 22,9 millioner kroner i bankinnskudd pr 31.12.2014. Dette er tilstrekkelig til å møte organisasjonens kortsiktige forpliktelser. UNICEF Norge har ikke langsiktig gjeld. UNICEF Norge har lokaler i Rådhusgaten i Oslo sentrum. Virksomheten har ingen negativ påvirkning på det ytre miljø. Årets aktivitetsregnskap viser et aktivitetsoverskudd på 81,5 millioner kroner. Dette representerer en
10
innsamlingsprosent på 71,3% mot 73,6% 2013. Forskjellen skyldes hovedsakelig endring i bokføring av merverdiavgiftskompensasjon i henhold til klargjøring av praksis fra Norsk Regnskapsstiftelse. Med samme tilsvarende praksis for 2013, ville innsamlingsprosenten vært 70,7%. Administrasjonsprosenten har holdt seg stabil på 3,7 prosent. Sammen med UNICEFs Private Fundraising & Partnerships Division i Geneve utarbeides det fireårige strategiplaner for virksomheten. Styret reviderte høsten 2014 denne planen slik at gjeldende strategiplan omfatter årene 2015-2018. I den forbindelse vedtok også styret en oppdatert risikomatrise for UNICEF Norge. Styret takker alle våre givere, partnere, ambassadører, medlemsorganisasjoner og alle ansatte i organisasjonen for svært god innsats i 2014. Styret i UNICEF Norge mener at UNICEF Norge har et solid grunnlag for videre vekst i årene som kommer, til beste for verdens barn.
I forbindelse med fadderaksjonen I kveld med Ylvis ble det laget fire feltinnslag. Cecilie Skog var med til Nepal, Jarle Andhøy var i Den sentralafrikanske republikk, Magnus Skredderberget reiste til Jordan og Lena Kristin Ellingsen var med til Mauritania. Foto: Helene Sandbu Ryeng og Truls Brekke
sammen for barn
11
UNICEF NORGE - AKTIVITETSREGNSKAP 2014
(NOK 1000)
Noter
2014
2013
20
16
Anskaffede midler Medlemsinntekter Tilskudd - offentlig
1
6 299
2 780
Tilskudd - andre
1
5 885
5 082
Innsamlede midler, gaver
2
109 748
103 463
Operasjonelle aktiviteter som skaper inntekter
3
12 628
16 677
4,14
481
533
135 062
128 551
38 708
35 386
80 730
79 976
9 888
9 159
4 936
4 759
134 262
129 280
800
(729)
800
(729)
Formålsprosent
67,5 %
68,9 %
Innsamlingsprosent
71,3 %
73,6 %
3,7 %
3,7 %
Finans- og investeringsinntekter Sum anskaffede midler Forbrukte midler Kostnader til anskaffelse av midler
5,6,7
Kostnader til organisasjonens formål
5,6,8
- Bevilgninger til oppfyllelse av formålet - Kostnader til aktiviteter som oppfyller formålet Administrasjonskostnader
5,9
Sum forbrukte midler Årets aktivitetsresultat
12
Tillegg/reduksjon formålskapital Overført til/fra formålskapital med selvpålagte restriksjoner
Administrasjonsprosent
12
UNICEF NORGE - BALANSE 31.12.2014 Noter
2014
2013
Tidsavgrensing
10
-
1 637
Fordringer
10
10 199
19 304
Bankinnskudd, kontanter og lignende
11
(NOK 1000) EIENDELER Omløpsmidler
22 986
22 628
Sum omløpsmidler
33 185
43 569
Sum EIENDELER
33 185
43 569
FORMÅLSKAPITAL OG GJELD Formålskapital Formålskapital med eksternt pålagte restriksjoner
12
4 227
-
Annen formålskapital
12
-
3 427
4 227
3 427
5,13
17 788
27 523
13
11 170
12 619
Sum gjeld
28 958
40 143
Sum FORMÅLSKAPITAL OG GJELD
33 185
43 569
Sum formålskapital Gjeld Avsetninger forpliktelser Kortsiktig gjeld
Oslo, 09.04.2015
sammen for barn
13
UNICEF I NORGE - NOTER TIL REGNSKAP 2014 REGNSKAPSPRINSIPPER
Aktivitetsregnskapet for 2014 er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for ideelle organisasjoner, og består av: - Aktivitetsregnskap - Balanse - Noter - Kontantstrømoppstilling
aktivitet, er så godt som mulig fordelt på en rimelig, pålitelig og konsistent måte på de ulike aktivitetene. Periodisering av kostnader - kostnader er kostnadsført løpende for alle aktiviteter som er gjennomført for å samle inn midler. Ved fordeling av kostnader er følgende fordelingsnøkkel lagt til grunn:
Klassifisering og vurdering av balanseposter
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Fordringer
Kundefordringer føres i opp balansen etter fradrag for avsetninger til dekning av påregnelig tap på fordringsmassen. Finansielle omløpsmidler føres i balansen basert på laveste verdis prinsipp for verdivurdering . Gjeld
Kortsiktig gjeld balanseføres til nominell verdi på etableringstidspunktet. Pensjon
Pensjonsforpliktelser knyttet til AFP-ordning for selskapets ansatte balanseføres. Forpliktelser/pensjonsmidler knyttet til kollektiv pensjonsordning balanseføres også. Inntekt
Gaver inntektsføres på mottakstidspunktet hvis det er mulig å måle verdien på mottakstidspunktet. I tilfeller der verdien av gaver ikke kan måles pålitelig, settes anskaffelseskosten lik null. Hvis slike gaver er vesentlige, beskrives de i noter. Tilskudd inntektsføres i den perioden de er bevilget til. Tilskudd som må tilbakebetales føres opp som forpliktelse. Ubenyttede tilskudd som kan overføres til påfølgende år, er ført som utsatt inntekt. Fordeling og periodisering av kostnader
Kostnadene er i størst mulig grad direkte henført til aktiviteten de tilhører. Kostnader tilhørende mer enn en
14
Kostnader Lønn Andre kostnader Felleskostnader Lønn, regnskap og budsjettering IT Husleie, kostnader lokaler Andre driftskostnader rekvisita o.l.
Fordelingsnøkkel Tid pr. aktivitet Konkret vurdering Fordelingsnøkkel Antall ansatte Antall ansatte Antall ansatte Antall ansatte
Merverdiavgiftskompensasjon
For 2014 er merverdiavgiftskompensasjon bokført som et tilskudd i henhold til klargjøring av praksis fra Norsk Regnskapsstiftelse. Tidligere år er denne bokført som en reduksjon av kostnader. Denne endringen påvirker innsamlingsprosenten negativt. Med denne endringen er innsamlingsprosenten71,3% i 2014, med samme prinsipp ville innsamlingsprosenten for 2013 vært 70,7%.
NOTE 1 - TILSKUDD
(NOK 1000)
2014
2013
Offentlige tilskudd Mottatt MVA kompensasjon
3,699
0
NORAD, informasjonstilskudd
2,250
2,250
NORAD - tileggstilskudd
100
300
Utdanningsdirektoratet
150
75
Kunnskapsdepartementet
100
155
Sum offentlige tilskudd
6,299
2,780
Investeringstilskudd fra UNICEF
3,300
2,590
Gjensidigestiftelsen, samt andre øremerket prosjektet “Du kan være den ene”
2,185
2,477
Andre tilskudd
Øvrige tilskudd Sum tilskudd andre Sum tilskudd
400
15
5,885
5,081
12,185
7,861
Motatt MVA kompensasjon er som følge av en prinsippendring ført som et tilskudd for regnskapsåret 2014. Ny forskrift om merverdiavgiftskompensasjon for frivillige organsisasjoner av 15. april 2013 presiserer at mva-kompensasjonen er et tilskudd. Tilskuddet fra NORAD er informasjons- og driftsstøtte for kalenderåret 2014, basert på rammeavtale 2011-2014. Midlene er støtte til tiltak knyttet til løpende og langsiktig informasjonsarbeid. Tilskuddet fra Utdanningsdirektoratet er støtte til utviklingsprosjekt i grunnopplæringen. Tilskuddet fra Kunnskapsdepartementet skal bidra til å styrke UNESCOs arbeidsområder og gjennomføre UNESCO kommisjonens vedtatte satsingsområder. Tilskudd fra Gjensidigestiftelsen er øremerkede midler til prosjekt “Du kan være den ene” som har som mål å motivere voksne til å se, bry seg og handle overfor barn de har rundt seg. NOTE 2 - INNSAMLEDE MIDLER, GAVER
2014
2013
Inntekter fra innsamlingsaktiviteter i UNICEF
109,748
103,463
Sum innsamlede midler, gaver
109,748
103,463
(NOK 1000)
Midlene er i hovedsak skaffet til veie gjennom ulike innsamlingskampanjer rettet mot private givere, bedrifter, organisasjoner, studenter, skoler og barnehager i ulike kanaler. Fadderinntektene kommer i hovedsak fra rekrutteringskampanjer gjennomført tidligere år. I tillegg har UNICEF mottatt in-kind tjenester fra signaturpartnere som ikke er resultatført: Adecco Norge AS - rekrutteringstjenester NOK 560.000 Norwegian Air Norway AS NOK 255.472
NOTE 3 - OPERASJONELLE AKTIVITETER SOM SKAPER INNTEKTER
(NOK 1000) Salg av kort gjennom lisensiering Næringslivssamarbeid mva. pliktig Sum operasjonelle aktiviteter som skaper inntekter
2014
2013
3,154
5,838
9,474
10,839
12,628
16,677
sammen for barn
15
NOTE 4 - FINANS
2014
2013
493
533
Renteinntekter TV-aksjonen bankinnskudd
0
25
Valutagevinst (Agio) UNICEF
-
(4)
(NOK 1000) Renteinntekter UNICEF bankinnskudd
Valutatap (Disagio) UNICEF Finanskostnader Sum netto finansinntekter
-
(10)
12
(20)
481
525
NOTE 5 - LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER, PENSJONER
2014
2013
21,423
19,830
Arbeidsgiveravgift
3,337
3,070
Pensjonskostnader
1,625
1,413
Andre lønnsrelaterte ytelser
1,025
924
27,409
25,237
2014
2013
Lønn inkludert feriepenger
947
921
Arbeidsgiveravgift
137
144
Pensjonskostnader
126
83
4
19
1,213
1,167
(NOK 1000) Lønn
Sum Totale kostnader knyttet til avlønning av generalsekretær:
Andre lønnsrelaterte ytelser Sum
Generalsekretærs årslønn er 931.488 kroner og naturalytelser er en parkeringsplass, 2 aviser og dekning av mobiltelefon. Gjennomsnittlig sysselsatte årsverk var 50 i 2014. Fordelt på faste ansatte og deltidsansatte gateambassadører/telefonambassadører. 2014
2013
Fast og midlertidig ansatte
35
34
Deltidsansatte gateambassadører/telefonambassadører
15
12
Totalt antall årsverk
50
46
Styrehonorarer er ikke utbetalt i 2014. Pensjoner Organisasjonen har pensjonsordning som omfatter i alt 86 personer. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom et forsikringsselskap. Organisasjonen har også en avtalefestet førtidspensjon (AFP). Den nye AFP-ordningen, som trådde i kraft 1. januar 2011 er å anse som en ytelsesbasert foretaksordning, men regnskapsføres som en innskuddsordning frem til det foreligger pålitelige og tilstrekkelig informasjon slik at organisasjonen kan regnskapsføre sin proporsjonale andel av pensjonskostnaden, pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler i ordningen. Organisasjonens forpliktelser er dermed ikke balanseført som gjeld. Organisasjonens pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon.
16
Netto pensjonskostnad
2014 Sikret
Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen Avkastning på pensjonsmidler, fratrukket adm. kostnad
2013 Usikret
Sikret Usikret
1,477
1,255
298
207
(204)
(92)
Avsetning for underdekning i tidligere AFP-ordning
131
131
Endring i regnskapsført forpliktelse ved endret AFP-ordning Periodisert arbeidsgiveravgift
222
193
Resultatført planendringseffekt*
-
Resultatført aktuarielt tap/(gevinst)
16
Netto pensjonskostnad
-
1,809
131
2014 Sikret
Netto pensjonsforpliktelse
1,563 2013
Usikret
Sikret Usikret
Opptjente pensjonsforpliktelser 31.12.
8,690
7,517
Pensjonsmidler (til markedsverdi) 31.12.
6,482
6,624
Ikke resultatført estimatavvik/planendring
2,257
1,071
311
126
(262)
52
Arbeidsgiveravgift Netto pensjonsforpliktelse (-forpliktelse/+midler) Økonomiske forutsetninger
31.12.2014
31.12.2013
Diskonteringsrente
2.30%
4.00%
Forventet avkastning på fondsmidler
3.20%
4.40%
Årlig forventet lønnsvekst
2.75%
3.75%
Årlig forventet G-regulering
2.50%
3.50%
Årlig forventet regulering av pensjoner under utbetaling
0.00%
0.60%
25.00%
25.00%
Fra 8% til 0%
Fra 8% til 0%
Forventet uttaksprosent AFP-ordningen Forventet turnover
131
De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer. De ansatte i ordningen har følgende aldersfordeling: Under 30 år
41 personer
Fra 30 til 40 år
25 personer
Fra 40 til 50 år
13 personer
Fra 50 til 64 år
7 personer
sammen for barn
17
NOTE 6 - ANDRE DRIFTSKOSTNADER
(NOK 1000) Spesifisering av driftskostnader for resultatregnskap dersom det var satt opp etter Norsk Standard: 2014
2013
Trykking og pakking
1,348
1,174
Porto
4,662
4,616
937
2,035
Lokaler
2,105
1,627
Konsulenttjenester kampanjer
1,287
2,168
Produksjon av filmer/TV-program
4,164
3,868
IT-tjenester
2,604
2,801
Div. driftskostnader
5,315
5,753
22,424
24,043
Annonsering og mediakjøp
Sum andre driftskostnader
Kostnadsført honorar til revisor i 2014 utgjør NOK 153.500 inkludert mva, hvorav NOK 125.000 er lovpålagt revisjon. Øvrige tjenester utgjør NOK 28.500 UNICEF Norge har en husleiekontrakt som løper fram til september 2018 med månedsleie på NOK 132.963 som gir en årsleie på NOK 1.595.556. I tillegg kommer fellesutgifter. Økningen i husleiekostnader utgjør helårsvirknningen av utvidelsen av leiearealet i 2013. NOTE 7 - KOSTNADER TIL ANSKAFFELSE AV MIDLER (INKL LØNN)
(NOK 1000)
2014
2013
Kostnader fra tilskudd - andre
3,300
2,500
31,443
27,279
Kostnader fra innsamlede midler Kostnader fra operasjonelle aktiviteter Sum kostnader til anskaffelse av midler Av sum kostnader til anskaffelse av midler utgjør fordelte felleskostnader
3,965
5,608
38,708
35,386
3,421
2,873
2014
2013
80,730
79,247
NOTE 8- KOSTNADER TIL ORGANISASJONENS FORMÅL
(NOK 1000) UNICEF Norges bevilgninger til formålsprosjekter
0
729
Kostnader til aktiviteter som oppfyller formålet
TV-aksjonsmidler bevilgninger til formålsprosjekter
9,888
9,159
Sum kostnader til organisasjonens formål
90,618
89,135
Kostnader til aktiviteter som oppfyller formålet gjelder informasjons- og myndighetsarbeid i Norge, samt prosjektet “Du kan være den ene” som er finansiert av Gjensidigestiftelsen. NOTE 9- ADMINISTRASJONSPROSENT/FORMÅLSPROSENT
Administrasjonsprosent er beregnet som administrasjonskostnader delt på sum forbrukte midler. Administrasjonskostnader omfatter kostnader som verken direkte eller indirekte kan knyttes til organisasjonens aktiviteter, for eksempel generell ledelse, rapportering, mv. Formålsprosent er sum kostnader til organisasjonens formål delt på sum forbrukte midler. Formålsprosentsatsen viser hvor mye som faktisk er brukt på det ideelle formålet av det totale forbruket. Innsamlingsprosent er disponibelt til formålet (=innsamlede midler- direkte og fordelte kostnader til innsamling) delt på innsamlede midler. Innsamlingsprosenten viser forholdet mellom innsamlede midler og kostnadene ved innsamlingen. 2014
2013
2012
2011
2010
2009
3.7 %
3.7 %
4.2 %
2.0 %
1.0 %
0,9%
Formålsprosent
67.5 %
68.9 %
69.9 %
71.2 %
77.8 %
79,3%
Innsamlingsprosent
71.3 %
73.6 %
74.1 %
70.6 %
75.6 %
72,5%
Administrasjonsprosent
18
NOTE 10 - KORTSIKTIGE FORDRINGER/TIDSAVGRENSNING
(NOK 1000) Diverse kundefordringer UNICEF Norge Forskuddsbetalte kostnader Sum
12/31/2014
12/31/2013
10,199
19,304
0
1,637
10,199
20,941
12/31/2014
12/31/2013
22,089
21,526
897
1,092
NOTE 11 - BANKINNSKUDD
(NOK 1000) Bankinnskudd - UNICEF Norge Skattetrekkskonto (bundne midler) Kontantkasse
0
11
22,986
22,629
Selvpålagte restriksjoner
Annen egenkapital
Sum
-
3,427
3,427
800
-
800
Reklassifisering annen egenkapital
3,427
(3,427)
Egenkapital/Formålskapital 31.01.
4,227
-
Sum NOTE 12- EGENKAPITAL/FORMÅLSKAPITAL
(NOK 1000) Egenkapital/Formålskapital 01.01. Årets aktivitetsresultat
4,227
Egenkapital med selvpålagte restriksjoner er midler som i henhold til komiteens prinsipper for finansielle reserver. NOTE 13 - GJELD
(NOK 1000)
12/31/2014
12/31/2013
Avsetning for forpliktelser: Bistand -UNICEF
17,196
27,245
Pensjonsforpliktelse
262
(52)
Pensjonsforpliktelse - usikret (AFP)
131
131
Katastrofereserve
200
200
17,788
27,523
127
532
-
401
233
-
Påløpte ikke betalte kostnader
10,810
11,687
Sum kortsiktig gjeld
11,170
12,619
Sum gjeld
28,958
40,142
Sum avsetning for forpliktelser Kortsiktig gjeld: Øremerkede midler prosjekt “Den Ene” Avsetning testamentarisk gave 2013, UNICEF runden og felttur Avsetning oppfølgingsreiser arv
Øremerkede midler til prosjektet “Den Ene” er finansiert av Gjensidigestiftelsen.
sammen for barn
19
UNICEF NORGE- kontantstrømsoppstilling Alle tall i tusen NOK 2014
2013
Årets aktivitetsresultat
800
(729)
Ordinære avskrivninger
-
-
9,105
(5,264)
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter
Endring i kundefordringer Endring i kortsiktig gjeld
(11,184)
(16,223)
Poster klassifisert som investerings- eller finansieringsaktiviteter
(481)
(525)
Endring i andre tidsavgrensningsposter
1,637
(1,626)
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
(123)
(24,368)
Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler
0
0
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
0
0
Avkastning på finansinvesteringer
481
525
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
481
525
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
0
0
358
(23,843)
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse
22,627
46,470
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt
22,985
22,627
Bankinnskudd og lignende
22,986
22,628
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter
20 måneder gamle Bernato får behandling på en klinikk for underernærte barn i Kiuto, Angola. Underernæring er et alvorlig problem i landet, som har verdens høyeste barnedødelighet. UNICEF Norge besøkte senteret i mars. Foto: Hanne Holt
20
sammen for barn
21
22
VÅRE SIGNATURPARTNERE I 2014:
UNICEF NORGE STYRET: Linda Bernander Silseth (president til 27.05.14) Jens Petter Heyerdahl (president fra 27.05.14) Jon-Håkon Schultz (visepresident) Loveleen Rihel Brenna (enkeltmedlem) Kari Drangsholt (Soroptimistene) Kalle Fürst (enkeltmedlem) Tove Hauge (enkeltmedlem) Halvard Lesteberg (enkeltmedlem) Odd Bjørnerud (valgt av de ansatte til 27.05.14) Helene Sandbu Ryeng (valgt av de ansatte fra 27.05.14) GENERALSEKRETÆR: Bernt Gudmund Apeland MEDLEMSORGANISASJONER: Ammehjelpen Den Norske Jordmorforening FN-sambandet Framfylkingen Health & Development International Juvente Kiwanis International
Norges KFUK-KFUM Norgesunionen av Soroptimistklubber Norsk Barnevernsamband Norsk Bonde- og småbrukarlag Norsk Psykologforening Norsk Tjenestemannslag Utdanningsforbundet Worldview International Foundation ENKELTMEDLEMMER: Nils Marius Apeland Turid Birkeland Toril Bache Jenssen Harald Kobbe Bjørn Marthinsen Erik Kreyberg Normann Magne Raundalen Victor Rydgren Jon-Håkon Schultz Linda Bernander Silseth Johannes Slaattelid Nina Solli
sammen for barn
23
På flyplassen M’Poko i Bangui har over 30.000 mennesker funnet tilflukt fra konflikten i Den sentralafrikanske republikk. UNICEF Norge var tre ganger i landet i 2014. Her fra «Fyll et fly»-kampanjen med Norwegian. Foto: Truls Brekke Forsiden: Svært mange barn i Nepal fødes hjemme. Landsbyen Danda Phaya ligger ni dagsmarsjer fra nærmeste vei, men nå har UNICEF etablert en fødselsklinikk bare én times gange unna. Dermed får kvinnene et ordentlig fødselstilbud, og dermed større sjanse til overleve graviditet og fødsel. Foto: Helene Sandbu Ryeng
sammen for barn 24