Tabla 3. Superficies de áreas de servicio de terrenos potenciales

superficie desde la cual se pueda acceder hacia cada ubicación potencial en el lapso aproximado de 5 minutos, esto tomando en cuenta que, como se mencionó anteriormente, en la herramienta no se incluye factores de impedancia vehicular, por lo cual se ha considerado que el lapso de tiempo determinado estaría más cercano a la realidad si es multiplicado por 3, para tener así áreas de servicio correspondientes a un tiempo de traslado de 15 minutos aproximadamente.

En el Mapa 9, se puede observar los resultados de este proceso, en donde, tal como sucedió en la determinación de superficies de accesibilidad de los terrenos potenciales, el segundo de estos es el que obtiene un área mayor que el resto, mientras que el tercero cuenta con el menor de los espacios generados.

Tabla 3. Superficies de áreas de servicio de terrenos potenciales.

Terreno potencial Superficie en km2

1 12,27

2 13,63

3 9,12

Dicha realidad se ve corroborada mediante los datos de superficie presentados en la tabla 3, en donde se ratifica qué ubicaciones potenciales contarían con mayores y menores áreas de servicio y superficies de accesibilidad, según los procedimientos realizados.

4.1.3. Evaluación de competidores.

Al observar la distribución de los establecimientos en el Mapa 4, se puede evidenciar que, dada su respectiva ubicación, cada uno de ellos tendría su correspondiente área de atención, esto en vista que ocupan espacios diferentes dentro del área de estudio. A esta condición, vale incluir la salvedad del caso

del establecimiento llamado Puppy´s Pet Services, el cual se encuentra relativamente cerca del local actual de La Casa de Milo. Los dos restantes, Los Zetos y Milo&Company, al norte y sur del área de estudio respectivamente, se encuentran más alejados del sector en donde se ubica el local actual de La Casa de Milo, y contarían, en teoría, con sus respectivos sectores de atención algo más exclusivos.

Ahondando en los servicios que ofrecen los establecimientos competidores, se puede afirmar que los tres, al igual que La Casa de Milo, constituyen negocios de cuidados diarios de perros, también denominados guarderías caninas. Además de aquello, todos (también al igual que La Casa de Milo) cuentan con servicios de hospedaje de mascotas. Desde este aspecto, queda claro que los 4 establecimientos (incluyendo al del presente caso de estudio) ofrecen los mismos servicios a sus clientes, condición ideal para la situación propuesta en el presente estudio.

Análisis de accesibilidad

Se obtuvo de este análisis, superficies de accesibilidad para cada establecimiento competidor divididas en intervalos de 500 metros. Como se puede observar en el Mapa 10, cada establecimiento competidor cuenta con su espacio determinado referente a accesibilidad, conforme a los criterios y condiciones establecidas para el presente análisis.