Gestão de Pessoas por Competências
Níveis de Complexidade
Níveis de Complexidade
Diferencia as atribuições e responsabilidades dos profissionais numa sequencia de exigências crescentes
Níveis de Complexidade
Níveis de Complexidade Trajetória de Carreira A figura abaixo ilustra os níveis de complexidade das Trajetórias de Carreira
Trajetórias Administrativas Gestão
Soluções Corporativas Técnica
Operacional
Imagem Institucional
Relacionamento Técnica
Gestão em Saúde
Operacional
Estratégico TáticoEstratégico Tático Operacional
III
III
III
II
II
II
Líder
II
I
Operacional III
I
I
Assistente II
I
Assistente II
III
Assistente II
Assistente I
Assistente I
Operacional II
Assistente I
Auxiliar
Auxiliar
Operacional I
Auxiliar
Posições de Apoio
Níveis de Complexidade Trajetória de Carreira A figura abaixo ilustra os níveis de complexidade das Trajetórias de Carreira
Trajetórias Assistenciais Enfermagem
Multidisciplinar
Diagnóstico e Imagem
III
III
III
II
II
III
I
I
III
Técnico II Técnico
Técnico
Técnico I Auxiliar
Auxiliar
Auxiliar
Os Níveis de Complexidade ajudam a perceber as diferenças de amplitude de atuação, exigências e entrega de cada cargo, o grau de dificuldade e as responsabilidades de cada nível, como mostra a figura a seguir:
Níveis de Complexidade Gestão Especialista Analista
Assistente Auxiliar
Grau de Autonomia
Tratamento das Informações
Responde por Decide / recursos Responde É referência interna e externa Influencia a em sua decisão especialidade Atua com Participa da autonomia decisão
Nível de Estruturação das Atividades Alto grau de abstração
Escopo da Responsabilidade Organização
Pouco estruturadas (maior abstração e Processos/Áreas interpretação) Semi-estruturadas Sub-processos
Segue diretrizes Sistematiza / gerais Organiza
Semi-estruturadas Conjunto de apoiadas em Atividades procedimentos
Atua sob orientação
Estruturadas e rotineiras
Coleta
Tarefas