CONSULTA DE UNIÓN PROFESIONAL A SUS MIEMBROS A RAÍZ DEL
COVID-19
JULIO, 2020
RESUMEN •
CONTEXTO. El desafío que supone el COVID-19 en las profesiones colegiadas y la escucha activa de Unión Profesional hacia sus miembros.
•
OBJETIVO. Obtener más información y conocimiento de las actuaciones básicas de la organización colegial y de los y las profesionales sobre temas clave. La consulta contribuirá al diseño de la estrategia común de Unión Profesional en esta situación, así como para articular peticiones y planteamientos en el ámbito público y privado, o reforzar los existentes.
DATOS PRINCIPALES • • •
Población: 34 miembros de Unión Profesional Periodo de respuestas recibidas: 28/4 – 1/6 Porcentaje de respuesta: 88,2%
ÍNDICE
CONCLUSIONES DESTACADAS 1. MEDIDAS APLICADAS POR LAS CORPORACIONES COLEGIALES 2. NIVEL DE AFECTACIÓN A LA CORPORACIÓN COLEGIAL 3. NIVEL DE AFECTACIÓN A LA PROFESIÓN 4. DIGITALIZACIÓN 5. FUNCIÓN PÚBLICA, INTERLOCUCIÓN Y OTRAS INQUIETUDES
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CONCLUSIONES DESTACADAS INTERLOCUCIÓN INSUFICIENTE E INEFICAZ Con el Gobierno y las comunidades autónomas. Así lo valoran dos tercios de los miembros de Unión Profesional.
REFUERZO DE LA DEONTOLOGÍA Dos tercios de los miembros de Unión Profesional reforzarán la función deontológica, especialmente, en el seguimiento del ejercicio irregular.
MÁS DIGITALIZACIÓN El 80% tiene plataforma digital de servicios. El 90% se plantea un funcionamiento más digital en el futuro. En la fase rígida del estado de alarma el 100% de las plantillas de los miembros de Unión Profesional teletrabajó.
CAÍDA EN LAS PROFESIONES Dos tercios apuntaron una reducción de la actividad de su profesión. El ejercicio por cuenta ajena en el sector privado, el más castigado.
MEDIDAS Y PLANES DE CONTINGENCIA Destacó el desarrollo de guías, protocolos, formación, suministro de material de protección a profesionales y comisiones de estudio sobre la crisis y otras futuras.
CONSULTAS LABORALES Y FORMATIVAS Las áreas de actividad que más crecieron fueron las asistencias varias a profesionales de carácter laboral y formativo. 4
BLOQUE I. MEDIDAS APLICADAS POR LAS CORPORACIONES COLEGIALES Medidas tomadas por los miembros en relación a la actividad de los y las profesionales, y la sociedad 86,7%
DESARROLLO DE GUÍAS Y PROTOCOLOS PARA PROFESIONALES
80,0%
FORMACIÓN GRATUITA O CON DESCUENTO
ASESORAMIENTO EN MATERIA LABORAL
53,3%
RECURSOS DE LA CORPORACIÓN GRATUI TOS
53,3%
INICIATIVAS SOLIDARIAS DE AYUDA FRENTE AL COVID-19
46,7%
APLAZAMIENTO DEL PAGO DE LA CUOTA COLEGIAL
46,7%
CANAL DE ESCUCHA DE PETICIONES DE LA SOCIEDAD
ASESORAMIENTO EN MATERIA ECONÓMICO-FI NANCIERA
40,0% 36,7%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0%
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BLOQUE I. MEDIDAS APLICADAS POR LAS CORPORACIONES COLEGIALES ¿Ha contemplado su corporación colegial la creación o ampliación de una comisión que estudie los impactos que puede generar en la sociedad la crisis actual?
51,70%
48,30%
Sí No
Se han puesto en marcha canales ad hoc para los ciudadanos como buzones de consulta o teléfonos de atención. También se han adaptado o reorientado comisiones de trabajo al respecto, o se estudia hacerlo
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BLOQUE I. MEDIDAS APLICADAS POR LAS CORPORACIONES COLEGIALES ¿Ha adoptado su corporación colegial un plan de contingencia en medios humanos, materiales y económico para atender las prioridades ante la situación actual?
26,70%
Sí No 73,30%
Se implementaron planes basados en medidas de seguridad, para facilitar material de protección a profesionales, y funcionamiento digital mediante teletrabajo y servicios a colegiados y ciudadanos 7
BLOQUE I. MEDIDAS APLICADAS POR LAS CORPORACIONES COLEGIALES ¿Posee su corporación una comisión o función destinada al estudio de escenarios y crisis futuras con el objetivo de prevenirlas y dotar de conocimiento a los poderes públicos?
Sí
44,80% 58,60%
No
Se ha abordado la crisis mediante grupos de trabajo específicos, formados por expertos en diversos campos, cuyas conclusiones se trasladan a las autoridades. En el resto, se estudia su creación o se contaba con una estructura similar 8
BLOQUE II. NIVEL DE AFECTACIÓN A LA CORPORACIÓN COLEGIAL Estimación del impacto sobre las actividades de la corporación colegial desde el estado de alarma SUBIERON PARA LOS SIGUIENTES PORCENTAJES DE MIEMBROS… COORDINACIÓN INTERNA DE LA ORGANIZACIÓN
86,6%
ASISTENCIAS VARIAS A PROFESIONALES
80,0%
LABOR CONSULTIVA EN EL ÁMBITO PÚBLICO
76,6%
FORMACIÓN
73,3%
ATENCIÓN A CONSUMIDORES Y USUARIOS
56,6% 0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0% 100,0%
9
BLOQUE II. NIVEL DE AFECTACIÓN A LA CORPORACIÓN COLEGIAL Estimación del impacto sobre las actividades de la corporación colegial desde el estado de alarma… SE MANTUVIERON PARA LOS SIGUIENTES PORCENTAJES DE MIEMBROS… 70,0%
PERSECUCIÓN DEL INTRUSISMO
56,6%
GESTIÓN DE MEDIOS ECONÓMICOS DE LA CORPORACIÓN
53,3%
FUNCI ÓN DEONTOLÓGICA
GESTIÓN DE BOLSAS DE EMPLEO
50,0%
LABOR CONSULTIVA EN EL ÁMBITO PRI VADO
50,0%
0,0%
10
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
BLOQUE II. NIVEL DE AFECTACIÓN A LA CORPORACIÓN COLEGIAL Ámbitos sobre los que la organización colegial ha recibido más consultas por parte de los y las profesionales… 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00%
75,90% 62,10%
30,00% 20,00%
37,90%
41,40%
44,80%
Digitalización
Fiscal
Económico-financiero
10,00% 0,00%
Formación
Laboral
Miembros
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BLOQUE II. NIVEL DE AFECTACIÓN A LA CORPORACIÓN COLEGIAL ¿Cómo estima su corporación colegial la coordinación en la situación actual con el resto de las entidades que conforman la organización colegial, sean consejos autonómicos, colegios territoriales o delegaciones?
La respuesta fue unánime con un 100% de respuestas afirmativas al respecto de la coordinación positiva
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BLOQUE II. NIVEL DE AFECTACIÓN A LA CORPORACIÓN COLEGIAL Impacto sobre la actividad de la profesión a raíz del estado de alarma… 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0%
66,7%
30,0% 20,0% 10,0%
30,0% 16,7%
0,0%
SE HA MANTENIDO
SE HA INCREMENTADO
SE HA REDUCIDO
Miembros
En algunas profesiones, se produjeron diversos movimientos en función de la actividad con caídas que llegaron al 40% o alzas del 60% en algún caso
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BLOQUE III. NIVEL DE AFECTACIÓN A LA PROFESIÓN Estimación de la situación laboral de los y las profesionales*… Ha empeorado para el... 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00%
70,00%
30,00%
46,60%
20,00% 10,00%
56,60%
26,60%
0,00%
Ejercicio por cuenta ajena Ejercicio por cuenta propia Ejercicio por cuenta propia Ejercicio por cuenta ajena en público en público en privado en privado
*Porcentaje de miembros de Unión Profesional 14
BLOQUE III. NIVEL DE AFECTACIÓN A LA PROFESIÓN Estimación de la situación laboral de los y las profesionales*… Se ha mantenido para el... 60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
53,30% 20,00%
30,00%
33,30%
10,00%
13,30% 0,00%
Ejercicio por cuenta ajena Ejercicio por cuenta propia Ejercicio por cuenta propia Ejercicio por cuenta ajena en privado en privado en público en público
*Porcentaje de miembros de Unión Profesional 15
BLOQUE III. NIVEL DE AFECTACIÓN A LA PROFESIÓN Estimación de la situación laboral de los y las profesionales*… Ha mejorado para el... 12,00%
10,00%
8,00%
6,00%
10,00% 4,00%
6,60%
6,60%
6,60%
2,00%
0,00%
Ejercicio por cuenta ajena Ejercicio por cuenta propia Ejercicio por cuenta propia Ejercicio por cuenta ajena en privado en privado en público en público
*Porcentaje de miembros de Unión Profesional 16
BLOQUE III. NIVEL DE AFECTACIÓN A LA PROFESIÓN El ejercicio de su profesión ante el COVID-19 (porcentaje de miembros*) MÁS VULNERABLE 100,00% 90,00% 80,00% 70,00%
Moderado, significativo; 56,70%
60,00% 50,00%
Alto, muy significativo; 33,30%
40,00% 30,00% 20,00%
Leve, poco significativo; 10,00%
10,00% 0,00%
CON MÁS OPORTUNIDAD 100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00%
Alto, muy significativo; 37,90%
Moderado, significativo; 37,90%
Leve, poco significativo; 31,00%
*En algunos casos se marcó más de una opción debido la heterogeneidad en cada profesión 17
BLOQUE IV. DIGITALIZACIÓN Sobre servicios digitales específicos de las corporaciones colegiales para los y las profesionales y la sociedad…
80%
El de los miembros tiene una plataforma digital de servicios vinculada con el Desarrollo Profesional Continuo (DPC), la gestión de trámites con la corporación y con la Administración, o con las bolsas de empleo…
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BLOQUE IV. DIGITALIZACIÓN Acerca del teletrabajo en las corporaciones colegiales…
En la fase más rígida del estado de alarma los miembros de Unión Profesional continuaron su funcionamiento mediante el teletrabajo en el 100% de sus plantillas, con una media del 98%
En contraste, en la situación previa, salvo alguna excepción notoria, el teletrabajo solo rozaba el 5%, en otros casos se ofrecía cierta disponibilidad o era poco empleado
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BLOQUE IV. DIGITALIZACIÓN Mayor funcionamiento digital hacia la sociedad...
90%
El de los miembros de Unión Profesional se plantea tener un mayor funcionamiento digital hacia la sociedad y los y las profesionales en el futuro…
Respecto a los medios para acometer la transformación digital… Miembros 92,30%
100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00%
19,20%
26,90%
10,00% 0,00%
Mediante recursos financieros 20
Mediante recursos Mediante recursos públicos económicos propios
BLOQUE IV. DIGITALIZACIÓN Necesidades de digitalización principales detectadas por los miembros de Unión Profesional… Miembros 80% 70% 60% 50% 40%
64%
30% 20%
36%
68%
44%
10% 0%
En transformación del establecimiento físico del profesional
En servicios y plataformas en En servicios y plataformas de las empresas por cuenta ajena las Administraciones públicas
En transformación de la corporación colegial
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BLOQUE V. FUNCIÓN PÚBLICA, INTERLOCUCIÓN Y OTRAS INQUIETUDES DEONTOLOGÍA…
2 de cada 3 miembros de Unión Profesional reforzará la función de ordenación y control deontológico con régimen disciplinario Destaca que el
87,5% lo reforzará en el seguimiento del
ejercicio irregular Miembros 100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00%
87,50%
40,00%
62,50%
30,00% 20,00%
43,80%
43,80%
10,00% 0,00%
Control del ejercicio por cuenta ajena
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Control del ejercicio Seguimiento digital del por cuenta propia ejercicio profesional
Seguimiento del ejercicio irregular
BLOQUE V. FUNCIÓN PÚBLICA, INTERLOCUCIÓN Y OTRAS INQUIETUDES INTERLOCUCIÓN… Casi dos
tercios
de los miembros de Unión Profesional considera que
la interlocución con el Gobierno central y las comunidades autónomas no
está siendo suficiente ni eficaz A su juicio mejoraría con: Más comunicación directa y fluida
Más presencia en los grupos de trabajo
Mayor consideración del valor que pueden aportar las corporaciones colegiales
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BLOQUE V. FUNCIÓN PÚBLICA, INTERLOCUCIÓN Y OTRAS INQUIETUDES CARENCIAS EN POLÍTICAS…
86,2%
El coincide en la necesidad de más políticas para apoyar el funcionamiento de las pymes y autónomos Además, fiscales
3 de cada 4
también cree necesario más medidas Miembros
100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00%
58,60%
69,00%
72,40%
75,90%
Económicas
Laborales
Fiscales
86,20%
34,50%
0,00%
En mutualidades
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Financieras
Apoyo a pymes y autónomos
BLOQUE V. FUNCIÓN PÚBLICA, INTERLOCUCIÓN Y OTRAS INQUIETUDES COLABORACIÓN…
86,2%
El de los miembros considera realizar acciones conjuntas con otras corporaciones en el seno de Unión Profesional
Existe consenso en que Unión Profesional, como entidad que agrupa los intereses de sus miembros, tenga un rol de mayor interlocución y de carácter consultivo con el Gobierno
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