Bilan social 2008 by Université des Antilles

2008 Université des Antilles et de la Guyane

[BILAN SOCIAL 2008]

Bilan social 2008 –Université des Antilles et de la Guyane

Le mot du Président

Le bilan social de l’année 2008, est la sixième édition du bilan social de l’UAG. L’obligation légale de présentation annuelle est devenue un « exercice traditionnel ». Mais au-delà de l’exercice, c’est aussi la « photographie instantanée » de l’état social de l’établissement que tous peuvent examiner, analyser et partager. Il a surtout le mérite de rappeler que la ressource humaine est le principal atout de toute institution. Il devra permettre de mieux se projeter dans l’avenir. La permanence des principaux indicateurs offre désormais l’avantage d’une comparaison sur plusieurs années: - traduction des effectifs en Equivalent Temps Plein(ETP) - Comparaisons avec des taux nationaux - Enseignants invités - Rapports sur les accidents de travail Certains éléments sont nouveaux : -Ceux concernant la médecine préventive -Les modifications des appellations propres à certains corps (ASU) ou à leur mode de gestion et de recrutement (ATER). En revanche, les éléments concernant la formation, pour la première fois, n’y figurent pas encore, en raison des conséquences sur les calendriers de gestion, des évènements sociaux de début d’année. Ils seront réintégrés en cours d’année. Enfin, c’est peut-être le dernier bilan social sous cette forme, car l’instauration du Comité Technique Paritaire de l’Université, va vraisemblablement impacter le prochain bilan social.

Pascal SAFFACHE Président de l’Université

Bilan social 2008 –Université des Antilles et de la Guyane

Sommaire Le mot du Président ............................................................................................................................................... 2

Cadre Général : L’Université des Antilles et de la Guyane c’est :.................................................................... 5

CHAP I : LES EMPLOIS ET LES EFFECTIFS ......................................... 6 I-1 : Répartition des emplois et des effectifs par corps ...................................................................................... 9 I-1.1 Répartition des effectifs BIATOS titulaires par corps et grades............................................................ 10 I-1.2 Répartition des effectifs BIATOS titulaires par sexe et catégorie.......................................................... 11 I-1.3 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation par service ............................................. 12 I-1.4 Répartition des effectifs BIATOS titulaires selon l’affectation dans les services communs ................ 13 I-1.5 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation dans chaque composante...................... 14

I-2 Le personnel contractuel .............................................................................................................................. 15 - Répartition des agents contractuels par pôle et types de contrats (effectif physique) ................................ 16 - Effectif des agents non titulaires par sexe et par pôle.................................................................................... 16 - Répartition des agents contractuels selon l’affectation dans chaque service............................................... 17

I-3 Le personnel Enseignant ............................................................................................................................... 18 I-3.1 Répartition des enseignants par catégorie et par composante ............................................................... 19 I-3.2 Répartition des enseignants par catégorie et par pôle ............................................................................ 20 I-3.3 Les enseignants invités ............................................................................................................................... 21 - Origine géographique des enseignants invités ................................................................................................ 21 - Temps de présence des enseignants invités ..................................................................................................... 22

I- 4 Les pyramides des Ages, les départs et perspectives de départ à la retraite ........................................... 23 I-4.1 Pyramides des âges du personnel titulaires par corps ............................................................................ 24 I-4.2 Pyramides des âges des enseignants par corps ........................................................................................ 25 I-4.3 Départs à la retraite ................................................................................................................................... 26 - Départs à la retraite du personnel BIATOS ................................................................................................... 26 - Départs à la retraite du personnel Enseignant (y compris les surnombres) ................................................ 26 I-4.4 Perspectives de départ à la retraite du personnel BIATOS .................................................................... 27 I-4.5 Perspectives de départ à la retraite du personnel enseignant ................................................................. 28

I-5 Les arrêts de travail ...................................................................................................................................... 29 I-5.1 Absence du personnel titulaire BIATOS .................................................................................................. 30 - Proportion des arrêts par pôle ......................................................................................................................... 31 - Les arrêts du personnel Contractuel ............................................................................................................... 31 I-5.2 Les arrêts de travail du personnel enseignant ......................................................................................... 32 I-5.3 Absence des enseignants ............................................................................................................................ 33 - Proportion des arrêts par pôle des enseignants.............................................................................................. 33

CHAP II : REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES .......... 34 II- 1 Répartition de l’effectif titulaire par chapitre budgétaire ...................................................................... 35 II- 2 Répartition de la rémunération des contractuels et des heures complémentaires ................................ 36 II- 3 Rémunération des heures complémentaires par composante et par service ......................................... 37

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CHAP III : HYGIENE ET SECURITE....................................................... 38 III-1 Tableau des actions réalisées ..................................................................................................................... 39 III-2 Les accidents de travail et maladies professionnelles .............................................................................. 40 - Natures, sièges et causes des lésions ................................................................................................................ 41 - Nombre et type d’accident par sexe ................................................................................................................ 42 - Répartition par type de population ................................................................................................................. 42 - Les maladies Professionnelles : ........................................................................................................................ 43

CHAP IV : LES CONDITIONS DE VIE .................................................... 44 IV-1 L’ARTT : le temps de travail .................................................................................................................... 45 IV-2 Le Compte Epargne Temps (CET) ........................................................................................................... 46 - Nombre de CET ouvert .................................................................................................................................... 46 - Nombre jours en stock ...................................................................................................................................... 46 - Nombre de jours consommés et rachetés ........................................................................................................ 47 IV-3 La Médecine du travail .............................................................................................................................. 48 - Répartition des agents convoqués à passer une visite médicale .................................................................... 48

CHAP V : LA FORMATION DU PERSONNEL ....................................... 49 CHAP VI : LES RELATIONS PROFESSIONNELLES ........................... 50 VI-1 Répartition par sexe dans la vie institutionnelle ...................................................................................... 51 VI-2 Contentieux et Section disciplinaire .......................................................................................................... 52 Contentieux devant le tribunal administratif ................................................................................................... 52 Section disciplinaire ............................................................................................................................................ 52

CHAP VII : LES AUTRES CONDITIONS DE VIE.................................. 53 VII-1 Participation du personnel aux actions sportives et culturelles proposées par le SUAPS .................. 54

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Cadre Général : L’Université des Antilles et de la Guyane c’est :

Effectifs

• • • • •

12 591 incrits en 2008 8 759 en L 1 123 en M 268 en D 2 441 hors LMD

Encadrement

Recherche

Budget

• Un encadrement assuré par des agents titulaires et des contractuels: • 497 personnels enseignants • 427 personnels BIATOS dont 39 agents de bibliothèques

• • • • •

Une activité recherche avec : 20 Unités de recherche 4 Unités Mixtes de recherche 9 Programmes Pluri-formations Pluri 1 Unité mixte de recherche de rattachement

• Un budget en millions d'euros: • Masse salariale: 6 467 727,12 (établissements) + 54 936 057,66 (Etat) • Recettes: 21 731 622,29 • Dépenses: 17 254 357,98

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CHAP I : LES EMPLOIS ET LES EFFECTIFS I-1 : Répartition des emplois et des effectifs par corps ...................................................................................... 9 I-1.1 Répartition des effectifs BIATOS titulaires par corps et grades............................................................ 10 I-1.2 Répartition des effectifs BIATOS titulaires par sexe et catégorie.......................................................... 11 I-1.3 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation par service ............................................. 12 I-1.4 Répartition des effectifs BIATOS titulaires selon l’affectation dans les services communs ................ 13 I-1.5 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation dans chaque composante...................... 14

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Au 1er Janvier 2009,, l’UAG compte universitaire 2008.

924 personnels (soit 831,6 ETP) en poste pour l’année

924 personnels enseignants et BIATOS (titulaires + contractuels)

1er janvier 20066 F H Total

1er janvier 2007 F H Total Personnel BIATOS

1er janvier 2008 F H Total

Variations 06-07 07-08

Titulaires

222

118

340

220

122

342

223

124

347

Contractuels Total non enseignants

271

143

414

264

154

418

270

157

427

1er janvier 20066 F H Total

1er janvier 2007 F H Total Personnel Enseignants

1er janvier 2008 F H Total

Variations 06-07 07-08

Titulaires

125

279

404

114

249

363

111

270

381

Contractuels Ens non permanents Total enseignants

-15%

-33%

181

331

512

167

330

497

-3%

164

324

488

* Les années précédentes, les enseignants non permanents avaient été agrégés dans le calcul du personnel titulaire. La répartition en termes de postes a eu pour conséquence une meilleure distribution.

Répartition par destination LOLF du personnel BIATOS

Bibliothèque 16% Immobilier 3% Pilotage et support 25%

Vie étudiante 1% Formation (enseignement) 50%

Recherche universitaire 5%

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La Loi Organique relative aux Lois de Finances promulguée le 1

Août 2001, fixe un nouveau cadre à l’action financière de l’Etat et de ses opérateurs. Les établissements d’enseignement supérieur sont soumis à de nouvelles dispositions. Le budget de l’université s’intègre dans la mission : « recherche et enseignement supérieur » et dans les programmes -

n° 150 : formation supérieure et recherche universitaire n° 231 : vie étudiante

LES EMPLOIS OU POSTES Ces emplois figurent : Pour les enseignants : - aux programmes 150 et 231, Titre 2 pour les postes sur lesquels sont payés les fonctionnaires. - au Titre 3 pour les postes sur lesquels sont payés les agents contractuels. Pour les BIATOS : - au programme150 et 231, Titre 2 (ex chapitre 3105) pour la majorité des postes. - au programme 150, Titre A1 ou A2 (ex chapitre 36-11) pour les postes gagés. A un poste est affecté un fonctionnaire. Lorsqu’un poste est vacant, il peut être temporairement occupé par un contractuel. De nouvelles dispositions statutaires sont rentrées en vigueur en 2007, notamment celles relatives à tous les corps des agents de catégorie C. Par exemple, pour le corps des ITRF, en application du décret n° 2007-655 du 30 avril 2007, les fonctionnaires de catégorie C ont été reclassés comme suit :

Ancienne situation Agent des services techniques Agent technique Agent technique principal Adjoint technique Adjoint technique principal

Nouvelle situation Adjoint technique de 2ème classe Adjoint technique de 2ème classe Adjoint technique de 1ère classe Adjoint technique de 2ème classe Adjoint technique principal de 1ère classe

Le décret n°2006-1732 du 23 décembre 2006 crée le corps des Attachés d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur (AAENES). Les Attachés d’Administration Scolaire et Universitaire, et le Attachés Principaux d’Administration Scolaire et Universitaire sont intégrés dans ce corps. Le décret n°2008-1386 du 19 décembre 2008 crée le corps des Adjoints Administratifs de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur (ADJAENES). Le décret n°2008-1385 du 19 décembre 2008 crée le corps des Secrétaires Administratifs de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur (SAENES).

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I-1 : Répartition des emplois et des effectifs par corps Au 01 janvier 2009 sur les 362 emplois disponibles, 347 sont occupés par des titulaires. Les emplois non utilisés peuvent avoir été occupés au cours de l’année 2008. Le taux d’occupation des emplois par des personnels titulaires est de 96 %. Postes occupés par des fonctionnaires

Postes occupés par des contractuels

Postes non utilisés

Nombre d'emplois 9 28 8 45

Personnel Physique 9 28 6 43

Personnel Physique

Non utilisé

1 1

Technicien (TCH)

Total Cat. B

Adjoint Technique PPL 1C (ADT PPL 1C)

Adjoint Technique PPL 2C (ADT PPL 2C) Adjoint Technique 1C (ADT 1C) Adjoint Technique 2C (ADT 2C) Total Cat. C Total ITRF

44 9 68 130 225

44 9 62 123 215

44 9 61,7 122,7 214,7

Secrétaire Général (EPES)

Administrateur de l’éducation nationale et l’Enseignement supérieur (ex SGASU)

Agent Comptable (EPCSCP)

Attaché Principal d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur (APAENES)

Attaché d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur (ADAENES)

ASU

ITRF

Corps

Ingénieur de recherche (IGR) Ingénieur d’études (IGE) Assistant Ingénieur (ASI) Total Cat. A

Total Cat. A Secrétaire Administratif de l'Education National et de l'Enseignement (SAENES) Infirmière (INF) Total Cat. B Adjoint Administratif de l'Education Nationale et de l'Enseignement Supérieur PPL 1C (ADJAENES PPL 1C)

3 3 5

Emploi ETP titulaires Nombre d’emplois ETP 9 28 6 43 49

3 3 4

3 19

3 17

Adjoint Administratif de l'Education Nationale et de l'Enseignement Supérieur PPL 1C (ADJAENES PPL 2C)

Adjoint Administratif de l'Education Nationale et de l'Enseignement Supérieur PPL 1C (ADJAENES 1C)

Adjoint Administratif de l'Education Nationale et de l'Enseignement Supérieur PPL 1C (ADJAENES 2C)

Total Cat. C Total ASU Conservateur de Bibliothèque (CONSV)

59 97 7

58 93 7

1 3

17 0 1

58 93 7

Bibliothécaire (BIB)

Total Cat. A Bibliothécaire adjoint (BA) Assistant Bibliothèque Total Cat. B Magasinier des bibliothèques PPL 1C Magasinier des bibliothèques PPL 2C Magasinier des bibliothèques 2C

14 7 2 9 1 11 4

13 7 2 9 1 11 4

13 7 2 9 1 10,9 4

16,9

Agent contractuel de BU

Total Cat. C

Total BU

38,9

Total BIATOS

362

347

346,6

Les ETP Travaillés correspondent aux effectifs physiques pondérés de la quotité de temps de travail des agents : Un agent titulaire, dont la quotité de travail est de 80% sur toute une année correspond à 0,8 ETP travaillé.

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I-1.1 1.1 Répartition des effectifs effectifs BIATOS titulaires par corps et grades Effectif 2006

Effectif 2007

Effectif 2008

Total BU

37 39 128 204 20 19 59 98 13 8 17 38

40 42 124 206 19 21 58 98 12 9 17 38

43 49 123 215 18 17 58 93 13 8 18 39

8% 8% -3% 1% -5% 11% -2% 0% -8% 13% 0% 0%

8% 17% -1% 4% -5% -19% 0% -5% 8% -11% 6% 3%

Total

340

342

347

Grades

ITRF A ITRF B ITRF C Total ITRF

ASU A ASU B ASU C Total ASU

BU A BU B BU C

Variations Variations 06-07 07-08

Evolution de la répartition des effectifs BIATOS

250 200

204199 199

2006

150

2007

100 50

70 71 74

66 72 74

BIATOS A

BIATOS B

En 2008, il y a une augmentation de l’effectif des agents de catégorie A et B,, et une stabilisation des agents de catégorie C.

2008

0 BIATOS C

Répartition par catégorie du personnel BIATOS

33%

20%

L’encadrement est assuré par :

46%

A ASU

19%

ITRF

20%

(1)

18%

20%

62%

23%

40%

B C

57%

60%

80%

- 20% de catégories A pour le personnel ITRF, ce taux est inférieur au taux national (26 %) (1). - 19 % du corps de l’ASU, supérieur supé au taux national de 6 points. - 33 % dans le corps des Bibliothèques (31 % au niveau national).

100%

Source : Repères et références statistiques – édition 2008,, Direction de l’Evaluation de la Prospective et de la Performance

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I-1.2 1.2 Répartition des effectifs effectifs BIATOS titulaires par sexe et catégorie

Femmes

ITRF ASU BU Sous-Total

15 12 9 36

30 13 5 48 223

Total

HOMMES

76 50 13 139

28 6 4 38

19 4 3 26 124

47 8 5 60

78%

C B

73%

74%

15% 16%

27%

42%

A 0%

20%

33%

40%

Total 2007

Total 2008

Variations 06-07

Variations 07-08

204 98 38

206 98 38

215 93 39

-5%

340

342

347

11% 10%

ITRF

ASU

36%

62%

Total 2006

13% 8%

55%

FEMMES

Hommes

60%

10%

Il n’y a pas de parité dans la répartition hommes/femmes entre les différents corps. Comme l’année précédente on constate une légère augmentation des femmes cadre A dans le corps ITRF, mais les hommes occupent toujours plus de la moitié des postes d’encadrement.

25%

80%

100%

Lire : sur 100 % des femmes de catégorie A : -

42 % sont issues du corps des ITRF 33 % sont issues du corps de l’ASU 25 % sont issues du corps des Bibliothèques

Répartition des hommes par catégorie en 2008 Répartition des femmes par catégorie en 2008

cat A 16% cat C 63%

cat B 21%

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cat C 48%

cat A 31% cat B 21%

I-1.3 1.3 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation par service

Titulaires

Services Généraux

Total 2006

Total 2007

Total 2008

Présidence & Secrétariat Général

Division des Affaires Financières (DAF)

Division des Affaires Générales et Juridiques (DAGJ)

Division de la Scolarité (DS)

Division du Personnel Enseignant (DPE)

Division du Personnel IATOS (DPI)

Service Technique

Administration générale*

Bureau de la Recherche Scientifique (BRS) + Ecole Doctorale Bureau des Relations Internationales (BRI) ** Bureau des Etudes et de la Prospective (BEP) Total

1 1 18

*Les personnes incluses dans le ‘‘portefeuille’’ Administration Générale Gén : Service communication, Service ervice de la formation, Ingénieur Hygiène et Sécurité, Contrôleur de gestion. ** L’encadrement du BRI est assuré par un personnel enseignant

Répartition du personnel des services généraux 14 12

10 2

6 4 2 0

2 1 2

1 1

1 7 4

1 2 1

1 2 4

Cat A

1 3

1 1

Cat B

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Cat C 1

I-1.4 Répartition des effectifs BIATOS titulaires selon l’affectation dans les services communs

Services Communs

Total 2006

Total 2007

Total 2008

Service Commun de Documentation (SCD)

Centre de Ressources Informatique (CRI)

Conseil Universitaire Régional (CUR)

Institut Universitaire de Formation Continue (IUFC)

122

123

127

Service Commun Universitaire d’Information et d’Orientation (SCUIO) Service Universitaire de Médecine Préventive et de Promotion de la Santé (SUMPPS) Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives (SUAPS)

Total

Répartition du personnel des Services Communs 60 50 40

Cat A

30 20

L’encadrement du SUAPS est assuré par le corps enseignant considéré comme personnel de catégorie A. 45% des agents des services communs sont affectés au SCD.

Cat B 32

4 2 15

SCD

CRI

3 10

5 1

Cat C

CUR

IUFC

3 3 1 SCUIO

3 1 SUMPPS

2 SUAPS

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I-1.5 1.5 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation dans chaque composante

Composantes

Total 2006

Total 2007

Total 2008

UFR Sciences Exactes et Naturelles (SEN)

UFR Lettres et Sciences Humaines (LSH)

Faculté de Droit et d’Economie de Martinique

UFR Sciences Juridiques et Economiques (SJE)

Institut d’Enseignement Supérieur de Guyane (IESG)

Institut Universitaire de Technologie (IUT)

UFR des Sciences Médicales (MED)

UFR Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives (STAPS)

Total

103

162

161

160

Répartition du personnel par composantes 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0

8 12

1 6 1 4

Cat A 2 9

16 7

1 2 13

1 4 10

A l’UFR SEN, les agents de catégorie A se répartissent dans des fonctions administratives et techniques.

Cat B 1 3 5

1 1 2

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Cat C

I-2 Le personnel contractuel Les agents non titulaires sont des agents qui n’ont pas la qualité de fonctionnaire. Le recrutement s’opère par contrat à durée déterminée, par décret, ou par arrêté pour certains enseignants (associés ou invités). Le recrutement d’agents non titulaires peut s’opérer sur différents types de supports : 1) recrutement sur postes de fonctionnaires vacants (couramment appelé contrat rectoral pour le personnel BIATOS). 2) recrutement sur le budget de l’université : ce sont des moyens mis en place sur le budget de l’université pour le recrutement d’agents contractuels. 3) recrutement sur des postes réservés aux agents non titulaires enseignants sur la dotation de l’établissement.

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- Répartition des agents contractuels par pôle et types de contrats (effectif physique) Contractuels budget université

Pôle

Contractuels budget rectorat

Emploi Jeune

CEC

Autres contrats(1)

CAE

Total

2006

2007

2008

2006

2007

2008

2006

2007

2008

2006

2007

2008

2006

2007

2008

2006

2007

2008

2006

2007

2008

GUADELOUPE

MARTINIQUE

GUYANE

Total

Après une relative stabilisation des recrutements des agents contractuels, on enregistre une tendance à la hausse de ces recrutements depuis 2008. - Effectif des agents non titulaires par sexe et par pôle GUADELOUPE

Contractuels budget université Contractuels Budget rectorat Autres contrats

MARTINIQUE

GUYANE

Total effectifs physiques 2007

ETP Travaillés 2007

Total effectifs physiques 2008

ETP Travaillés 2008

10,1

17,8

10,7

8,7

CAE

14,1

5,6

Total

44,6

40,8

Les ETP Travaillés correspondent aux effectifs physiques pondérés de la quotité de temps de travail des agents : - Un agent en CDD de trois mois travaillant en temps partiel à 80%, correspond à 0,8*3/12=0,2 ETP

Répartition H/F par catégorie des agents contractuels 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%

48% 39%

38% 28%

28% 21%

HOMMES

15%

FEMMES 6%

Contractuels budget université

Contractuels Budget rectorat

Autres contrats

Bilan social 2008 –Université Université des Antilles et de la Guyane

CAE

Répartition des agents contractuels selon l’affectation dans chaque service Services généraux

DAGJ

Contractuels budget université

ADM Gle

Serv Tech DPI

SCD BRS

971

973

971

972

0,5

CUR

971

972

973

2,5

1,5

972

973

971

972

0,5

SUAPS

973

1 0,5

0,5

IUT 972

Contractuels budget université

Contractuels budget rectorat Autres contrats CAE

Total

SEN

971

972

973

0,5

973

3 1

971

972

971

972

1 3 1

2 1

SJE 973

LSH

DROIT/ECO

971

972

1 1

STAPS

Total

10 11 10 3

1 2

Tableau récapitulatif des affectations des emplois contractuels : Services Généraux

Services Communs

Composantes

Total

Contractuels budget université

Contractuels budget rectorat Autres contrats CAE

7 4 0

3 4 7

11 10 3

21 18 10

Total

Bilan social 2008 –Université des Antilles et de la Guyane

21 10

SC MED

TOTAL

IUFC

0,5

Composantes IES

SUMPPS 972

CAE Total

SCUIO

DAF

1 1,5

Autres contrats

CRI

BRI

1 0,5

Contractuels budget rectorat

Services communs

8 1

I-3 Le personnel Enseignant

Occupation Par des fonctionnaires

Par des contractuels

Nombre d'emplois 80

Personnel Physique 71

Emploi ETP 71

Personnel Physique 7

Emploi ETP 6,5

non utilisés 1

MCF

241

218

PROF.UNIV.PRAT.HOSP.

MCPH Total Enseignant Chercheur PRAG

346

312

23,5

3,5

PRCE*

P.L.P.

Total Enseignant 2d Degré

6,5

PAST

11,5

ATER

LECTEUR

MONITEUR

ASM

MAD

2,5

PAMG

Personnels Enseignants PROF.UNIV.

Prof contractuel Total Contractuel

Surnombre

Total

501

381

116

104

Répartition par sexe des enseignants en 2008

femmes 34%

hommes 66%

Bilan social 2008 –Université Université des Antilles et de la Guyane

I-3.1 3.1 Répartition des enseignants par catégorie et par composante

SUAPS IUFC

ST/BRI /BU

SJE 972

LSH

SEN

UFR SC MED

Ens non permanents (personnel Physique)

Total 2006

Total 2007

Total 2008

IUT

IES

STAPS

SJE 971

MCF

237

250

245

Ater spéc

Ater de Jouv

ASM PRAG

PRCE/PLP

ATER

PAST

10 8 8

LECTEURS

4 2

MON/ALL REC

10 1

PAMG

DISPOSITION 3

prof cont TOTAL

125

488

512

497

Le personnel enseignant non- titulaire représente 23% des postes occupés en 2008 alors qu’il représentait 30% en 2007. Cela s’explique en partie par une diminution des recrutements de deux personnels à mimi temps sur un crédit ATER.

Répartition des enseignants par UFR et composante 140 120

132 125 131

100

102

97 89

80 60 40

56 4746

2006 474745

47 44 43

3737

2007 33 38 2926

2008

23 22 21 9 8 7

664

Bilan social 2008 –Université Université des Antilles et de la Guyane

I-3.2 Répartition des enseignants ensei nants par catégorie et par pôle

Guadeloupe

Martinique

Guyane

Total 2006

Total 2007

Total 2008

Professeur (PR)

Maître de conférences (MCF)

108

237

221

224

Professeur Agrégé (PRAG)

Professeur Certifié (PRCE)

Assistants hôpitaux

Attaché Temporaire d'Enseignements et de recherche (ATER)

Professeurs associés à temps partiel (PAST)

Lecteurs

Moniteurs

ATER de jouvence

MAD

PAMG

Prof contractuel

Enseignants non permanents

TOTAL

235

190

488

512

497

Répartition du personnel enseignant en 2008 Moniteurs Prof Cont 3% 1% Lecteurs MAD PAMG 0% 1% ATER 1%

PAST 2% ASM 6% 3% PRCE+PLP 6%

PRAG 9%

Bilan social 2008 –Université Université des Antilles et de la Guyane

PR 19%

MCF 49%

I-3.3 Les enseignants invités L’université des Antilles et de la Guyane accueille chaque année des enseignants invités de diverses nationalités qui exercent des fonctions d’enseignement ou de recherche dans un établissement étranger. Pour ce faire, elle utilise des emplois réservés à cet effet ou des emplois d’enseignants chercheurs provisoirement vacants. -

Origine géographique des enseignants invités Pays Nombre d’invités 2006 Amérique du Nord et du Sud 17 Canada 3 USA Caraïbe 1 Jamaïque 1 Trinidad/Tobago 5 Cuba 1 Barbade Union Européenne Suède 1 Belgique 1 France Allemagne 1 Roumanie Bulgarie Autriche 2 Espagne Europe (hors UE) 1 Suisse 1 Russie République Tchèque Amérique Latine 2 Brésil Chili Colombie Océan Indien 1 Ile Maurice Afrique/ Proche et moyen Orient Burkina Faso 1 Tunisie Maroc 1 Israël 1 Algérie 3 Sénégal Asie Japon

Nombre d’invités 2007

Nombre d’invités 2008

13 4

14 1

2 1 1

1 1 5 3

1 1 1 1 1 1 1

3 0 0 0 2 1 0 0 1 1

1 1

0 0 1 0

1 1 1 1 2

1 2 0 0 0 2 1

origine des enseignants invités Afrique/Proche et Moyen orient Amérique Latine 13% 2%

Asie 3%

Océan Indien 0%

Amérique du Nord 37%

Europe (hors UE) 5% Union Européenne 15% Caraïbe 25%

Bilan social 2008 –Université Université des Antilles et de la Guyane

Temps de présence des enseignants invités

Temps de présence 1 mois 2 mois 3 mois 4 mois 5 mois 10 mois Total

Nombre d’invités 2006 32 7 3 1 1

Nombre d’invités 2007 31 4

Nombre d’invités 2008 30 6

1 40

Temps de présence des enseignants invités 4 mois 7% 10 mois 3% 2 mois 15%

1 mois 75%

Bilan social 2008 –Université Université des Antilles et de la Guyane

I- 4 Les pyramides des Ages, les départs et perspectives de départ à la retraite -

Pyramides des âges de l’ensemble du personnel

Pyramides des âges de l'ensemble du personnel ≥65 60-65 55-60 50-55 45-50 40-45 35-40 30-35 <30 ans -80

-60

-40

-20 Hommes

Femmes

Bien qu’il semble y avoir une parité hommes / femmes, la répartition du personnel par sexe diffère selon les catégories considérées. La population enseignante est en majorité masculine, avec une moyenne d’âge de 46 ans. Elle est de 55 ans pour les professeurs, 45,5 ans pour les maîtres de conférences, et 49,7 ans pour le personnel de second degré. La population BIATOS est en majorité féminine, avec une moyenne d’âge de 46 ans. Elle est de 47,2 ans pour les agents du corps de l’ASU, 44,7 ans pour les agents du corps des ITRF et 47ans pour le personnel des Bibliothèques.

Bilan social 2008 –Université Université des Antilles et de la Guyane

I-4.1 4.1 Pyramides des âges du personnel titulaires par corps

Pyramide des âges du personnel ITRF

La pyramide des âges du personnels BIATOS présente présen une féminisation de ces personnels.

≥65 60-65 55-60 50-55 45-50 40-45 35-40 30-35 <30 ans -30

-20

-10

Hommes

Pour le personnel ITRF, la dispersion des tranches d’âge se fait autour de deux pics pic bien marqués, 40,8% des femmes ont de 35 à 45 ans, pour 35,8% des hommes. L’âge moyen du personnel ITRF est de 45,6 ans à l’UAG, au niveau national, il est sensiblement le même : 45,4ans.

Femmes

Pyramide des âges du personnel ASU

Les 93 personnels ASU de l’UAG se composent à 81% de femmes (idem au niveau national). national) 31% des femmes ont de 50 à 55 ans. La moyenne d’âge du personnel ASU est de 47,2 ans, elle diffère d’environ 3 points au niveau national : 44,7 ans.

≥65 60-65 55-60 50-55 45-50 40-45 35-40 30-35 <30 ans -10

-5

5 Hommes

Femmes

Pyramide des âges du personnel de la Bibliothèque ≥65 60-65 55-60 50-55 45-50 40-45 35-40 30-35 <30 ans

La pyramide du personnel de la Bibliothèque a une forme atypique. Une majorité de femmes (68%), pour pou une moyenne d’âge de 47 ans ; au niveau national, on compte 69,5% pour un âge moyen de 44,2 ans.

-10

-5

0 Hommes

Femmes

Bilan social 2008 –Université Université des Antilles et de la Guyane

I-4.2 4.2 Pyramides des âges des enseignants par corps

Pyramide des âges des professeurs

Les femmes représentent repr 17% de l’effectif des professeurs (18,6% au niveau national). Elles sont plus jeunes que leurs collègues masculins (50 ans en moyenne contre 56 ans). Au niveau national (51,7 ans contre 53 ans). L’âge moyen est de 55 ans contre 52,7ans au niveau national.

≥65 60-65 55-60 50-55 45-50 40-45 35-40 30-35 <30 ans

-30

-20

-10 10 Hommes

Femmes

Pyramide des âges des Maîtres de Conférences ≥65

Les femmes représentent 35 % de l’effectif des MCF (40,7% au niveau national). Elles sont un peu moins jeunes que leurs collègues masculins 45,7 ans contre 45,5 ans, au niveau national cela correspond à 43,5 ans pour les femmes contre 44,3 ans pour les hommes. hommes

60-65 55-60 50-55 45-50 40-45 35-40 30-35 <30 ans -40

-30

-20

-10 10 Hommes

Femmes

Pyramide des âges des enseignants du second degré

La dispersion des tranches d’âge se fait autour de deux pics chez les hommes, 60,4% des hommes ont de 50 à 60 ans. L’âge moyen des hommes est de 50, 2 ans pour les enseignants du second degré, contre 56 ans au niveau national. L’âge moyen des femmes est de 48,4ans contre contr 42,8ans au niveau national.

≥65 60-65 55-60 50-55 45-50 40-45 35-40 30-35 <30 ans -20

-15

-10

-5

Hommes

Femmes

Bilan social 2008 –Université Université des Antilles et de la Guyane

I-4.3 Départs à la retraite -

Départs à la retraite du personnel BIATOS

Grades

Localisation CRI 971

IGR TCH ADT ADJA ADT AASU ADT SASU ADT AST CONS Gral BIB Adj Spe MAG Spec IGE ADT 2C ADT ppl 2C IGR SASU BIB BAS ADT 2C APAENES INF AASD

SEN

SJE

SJE 972

SCD 972 CUR 972 LSH DAF Sc Med SCD CUR 973 SUMPPS IUT Total

2006

1 1

Age de départ

2007

Age de départ

2008 1 1 1

Age de départ 65 ans 65 ans 66 ans

1 1

63 ans 61 ans

1 1

64 ans 62 ans

1 1

60 ans 60 ans

65 ans 59 ans

1 1 1 1 1 1 1

64 ans 62 ans 65 ans 65 ans 60 ans 60 ans 64 ans 1 1

66 ans 61 ans

65 ans

1 1 1 1 7

65 ans 61 ans 51 ans 49 ans 9

Départs à la retraite du personnel Enseignant (y compris les surnombres) 2006

Grades

2007

UFR

Nbre

Age de départ

UFR

Nbre

Age de départ

UFR

Nbre

SEN/ IUT

65 ans

LSH/SJE 972

65 ans

LSH

SEN

69 ans* et 65 ans 64 ans

LSH

61 ans

MCF

SEN/ IUT

61 et 63 ans

SEN/SJE 972/IES

2nd DEG

IES

60 ans

SUAPS/S JE 972

Total Dont Surnombre

2008

SEN

65 ans et 66 ans 60 ans et 65 ans

Age de départ

*Départ à 69 ans pour recul de la limite d’âge chez les enseignants. L’âge moyen des départs à la retraite à l’UAG est de 63,5 ans. Bilan social 2008 –Université des Antilles et de la Guyane

I-4.4 Perspectives de départ à la retraite du personnel BIATOS

Age 60 ans et plus en 2008* Age

ITRF

ASU

60 ans 61 ans 62 ans 63 ans 64 ans 65 ans Total

6 5 4 2 1

1 2 1

Total

7 7 5 2 2

23 agents ont atteint l’âge de la retraite au 31 décembre 2008. Si toutes ces personnes partaient, au 01 janvier 2009 l’effectif serait diminué de 23 personnes en un an.

*Lire : Si on prend comme base l’âge de 60 ans pour le départ à la retraite : 6 agents du corps des ITRF, 1 du corps de l’ASU ont atteint l’âge de 60 ans en 2008.

Perspectives des départs à la retraite

Année A 2009** 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Total

1 1 2 2 1 2 1 2 12

ITRF B

1 1 1 4

base : 65 ans.

C 1 1 3 2 4 4 4 5 3 1 28

1 1

ASU B

1 1 1

1 1

1 1 3 1 2 8

A 1

BU B

Total C

1 2 2 4

1 2

2 2 5 7 7 7 10 13 7 6 66

**Lire : Si on prend comme base l’âge de 65 ans pour le départ à la retraite: en 2009, dans le corps des ITRF, 1 agent de catégorie C atteindra l’âge de 65 ans.

Bilan social 2008 –Université des Antilles et de la Guyane

I-4.5 Perspectives de départ à la retraite du personnel enseignant

Age

MCF

2Deg

Total

65 ans

Total

Perspectives des départs à la retraite

6 agents ont atteint l’âge de la retraite au 31 décembre 2008. L’effectif serait réduit de 6 personnes si elles partaient à la retraite au 01 janvier 2009.

base : 65 ans.

2Deg

Total perspectives de départs

Année

MCF

Cumul

2009*

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

112

*Lire : En 2009, 3 professeurs, 2 maîtres de conférences atteindront l’âge de 65 ans.

Bilan social 2008 –Université des Antilles et de la Guyane

I-5 Les arrêts de travail

Nbre de jours 2006

Nbre de jours moyen 2006

Nbre de jours 2007

Nbre de jours moyen 2007

Nbre de jours 2008

Nbre de jours moyen 2008

1947 409 453

31 15 57

2809

2932 879 489 548 4848

33 20 17 26 27

2326 1206 339 567 4438

27 23 16 23 24

Type de congé Congé de Maladie Ordinaire (CMO) Congé de Longue Maladie (CLM) Congé de Longue Durée (CLD) Maternité/Paternité Accident du Travail (AT) Total

FEMMES

HOMMES

Total 2006

Total 2007

Total 2008

ASU

181

184

ITRF

ASU

1267 320 60 0 679 2326

615 366 0 225 0 1206

227 0 0 112 0 339

Cont

Total

127

Total titulaire 2109 686 60 337 679 3871

Contractuel

Total

258

2367 686 60 572 753 4438

235 74 567

Proportion des jours de congés du personnel BIATOS

Maternité/Pater nité CLD 9% 2%

Accident du travail 17%

CLM 18%

CMO 54%

En 2008, 54% des journées de congés ont été prises pour maladie ordinaire. Il reste plutôt stable entre 2007 et 2008, après avoir connu une augmentation l’année précédente. Le Congé Longue Maladie a augmenté en 2008, alors qu’il avait diminué l’année précédente, précédente, passant de 2% en 2007 à 18%. Le Congé Longue Durée passe de 9% en 2007 à 2% en 2008. Le congé maternité/paternité représente 9% de l’ensemble des journées de congés. Les congés suite à un accident du travail représentent 17% des journées de congés.

Bilan social 2008 –Université Université des Antilles et de la Guyane

I-5.1 5.1 Absence du personnel titulaire BIATOS

Part des types de congés du personnel BIATOS Maternité/Paternité 3%

CLM 2%

Accident du travail 3%

CLD 1%

CMO 91%

Près de neuf congés sur dix sont des congés de maladie ordinaire, ils ne représentent pourtant que 54 % des jours de congés. ITRF

ASU

TOTAL 2006

TOTAL 2007

TOTAL 2008*

109

118

121

112

305

295

CAUSE A

Total

moins de 3 jours

Entre 3 et 5 jours

Entre 6 et 15 jours

Plus de 15 jours

TOTAL

165

Total

Congé de maladie

Congé de Longue Maladie (CLM) Congé Longue Durée (CLD) Congé de maternité/Paternité

*Lire : 49 agents ont bénéficié d’un congé de maladie mal de moins de 3 jours en 2008 dont 21 chez les ITRF,25 ITRF, chez les ASU, et 3 à la bibliothèque.

Bilan social 2008 –Université Université des Antilles et de la Guyane

Proportion des arrêts par pôle

Guadeloupe Martinique Guyane Total

Nombre d'agents 78 21 60 159

Nombre de jours 2006 1790 868 151 2809

Nombre de jours 2007 1690 1990 620 4300

Nombre de jours 2008 1198 2356 317 3871

Proportions des arrêts par pôle du personnel BIATOS Guyane 8% Guadeloupe 31% Martinique 61%

Les arrêts du personnel Contractuel

Type de congé CMO CLM CLD Maternité/Paternité AT Total

Nombre de jours 2007 296 0 0 252 0 548

Nombre de jours 2008 258 0 0 235 74 567

Guadeloupe Martinique Guyane Total

Bilan social 2008 –Université Université des Antilles et de la Guyane

Nombre d'agents 2007 14 0 7 21

Nombre de jours 2007 475 0 73 548

Nombre d’agents 2008 13 3 9 25

Nombre de jours 2008 478 11 78 567

I-5.2 5.2 Les arrêts de travail du personnel enseignant

Nombre de jours en 2006

Nombre de jours en 2007

Nombre de jours en 2008

Femmes 2008

Hommes 2008

Total 2006

Total 2007

Total 2008

MCF

156

MCF

ATER

1572

1590

1172

ATER

498

433

102

158

Non Permanents Allocataire Recherche Lecteur Total

Non permanents (NPER) Allocataire Recherche

Lecteur

Total

143 2226

Type de congé

MCF

ATER

Allocataire Recherche

Lecteur

NPER

CMO CLM CLD Maternité/Paternité Total

328 28 92 458 294 117 172

102

112 143

112 158

102

Total 2006 0 360 138 944 2226

2105

Total 2007 594 365 273 873 2105

1636

Total 2008 568 92 458 518 1636

Proportion des jours de congés du personnel enseignant Maternité/pat ernité 32%

CMO 35%

CLD 28% CLM 5%

32 % des jours de congés pour le personnel enseignants. Le congé de Le congé maternité/paternité représente 32 maladie ordinaire représente 35% % des jours de congés, le CLM 5 % et le CLD 28%. %.

Bilan social 2008 –Université Université des Antilles et de la Guyane

I-5.3 Absence des enseignants

Part des types de congés du personnel enseignant Maternité/pate rnité CLD 11% CLM 3% 2%

AT 0%

CMO 84%

84 % des congés sont pris pour maladie ordinaire, ils ne représentent pourtant que 35 % des jours de congés.

Proportion des arrêts par pôle des enseignants

Proportion des arrêts par pôle du personnel enseignant Guyane 8%

Martinique 31% Guadeloupe 61%

Bilan social 2008 –Université Université des Antilles et de la Guyane

CHAP II : REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES

II- 1 Répartition de l’effectif titulaire par chapitre budgétaire .......................................................................35 II- 2 Répartition de la rémunération des contractuels et des heures complémentaires .................................36 II- 3 Rémunération des heures complémentaires par composante et par service ..........................................37

Bilan social 2008 –Université des Antilles et de la Guyane

II- 1 Répartition de l’effectif titulaire par chapitre budgétaire Effectifs 0231T2 (ex 3105)

Effectifs 0150T2 (ex 3105) ITRF A

ITRF B

ITRF C

ASU B

ASU C

Effectifs 0150A2 (ex 3611)

Total 2006

Total 2007

Total 2008

179 ASU A

Effectifs 0150A1 (ex 3611)

128

124

123

204

206

215

BU A

BU B

BU C

Total BIATOS

300

340

342

347

0150T2 (ex 3105) : rémunération sur le budget de l’état, programme 150 « formation supérieure et recherche universitaire », Titre 2 0231T2 (ex 3105) : rémunération sur le budget de l’état, programme 231 « vie étudiante », Titre 2 0150A1 (ex 3611) : emploi gagé rémunération budget de l’établissement 0150A2 (ex 3611) : emploi gagé rémunération budget de l’établissement, formation continue.

Cat A

Cat B

Cat C

Total 2006

Total 2007

Total 2008

156

289

294

300

292

297

303

340

342

Effectifs 0150T2 (3105) Effectifs 0231T2 (3105) Effectifs 0150A1 (3611) Effectifs 0150A2 (3611)

199

Répartition par catégorie de la paye sur budget Etat

Cat A 24% Cat C 52%

Cat B 24%

Bilan social 2008 –Université Université des Antilles et de la Guyane

Variations 06-07

Variations 07-08

-7%

-2%

347

Répartition de la paye sur budget de l'UAG Cat A 2%

Cat B 0%

Cat C 98%

II- 2 Répartition de la rémunération des contractuels et des heures complémentaires complémentaire Contrats

Coût Budgétaire annuel en €

Contractuels Administratifs Rémunération Forfaitaire Rémunération Horaire Rémunération Indiciaire Rémunération Accessoire CEC CES sans IRCANTEC Emploi Jeune Contrat Avenir Contrat d’Accompagnement dans l’Emploi Total Contractuels Administratifs Contractuels Enseignants Allocataire avec Rémunération Forfaitaire Attaché d’Enseignement et de Recherche Lecteurs Moniteurs Total Contractuels Enseignants Fonctionnaires Rémunération Accessoire (primes, indemnités,….) Rémunérations Emplois Gagés Total Fonctionnaire Médecins Médecine Préventive Médecine du travail Total Médecins Vacataires Rémunération Forfaitaire Rémunération Horaire Rémunération Horaire + plafond Retraite Rémunération Total Vacataires TOTAL

Variations

2006

2007

2 008

2006-07

2007-08

130 830,49 38 222,35 454 884,28

94 636,01 77 969,09 567 339,79

-28% 104% 25%

127% -60% 45%

21 122,76 1 397,22 49 615,57 11 455,84 117 927,28 825 455,79

631,73 0 20923,86 31567,44 353196,56 1146264,48

214 474,00 31 086,80 823 113,96 310,00 881,85 24 067,84 278 467,59 1 372 402,04

-97% -100% -58% 176% 200% 39%

-100%

664 999,79 1398250,04 172564,71 90294,75 2326109,29

233562,3 1040360,55 114109,95 99845,72 1487878,52

435 900,48 111 662,85 547 563,33

-65% -26% -34% 11% -36%

87% -100% -100% 12% -63%

140 317,20 1 627 056,12 1 767 373,32

170520,94 1460145,72 1630666,66

233 830,13 1 514 014,78 1 747 844,91

22% -10% -8%

37% 4% 7%

3 032,34

9061,28

33 551,37

199%

270%

3 032,34

9061,28

33 551,37

199%

270%

19 149,48 417 721,29 11 099,50 447 970,27

16596,06 38966,01 618380,67 19572,55 693515,29

15 085,35 43 410,39 846 026,29 35 531,23 940 053,26

103% 48% 76% 55%

-9% 11% 37% 82% 36%

5 369 941,01

4967386,23

4641414,91

-7%

1 853 499,28

-26%

1 853 499,28

-11%

17% -100% -2%

6 494 914,19

-9%

-5%

Heures Complémentaires Chargé de Cours Chargé de Travaux Chargé de Gestion Administrative et financière Total des Heures Complémentaires

2139322,3 2139322,3

279055,31 1578570,8 38100,84 1895726,95

TOTAL incluant les Heures Complémentaires

7 509 263,31

6863113,18

-96% -24% -21% 20%

Répartition du coût de la rémunération supportée par l'UAG en 2008 Contractuels Administratifs 21%

Heures Complémentaires 29%

Contractuels Enseignants 8% Vacataires 14%

Médecins 1%

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Rémunérations + primes Fonctionnaires 27%

II- 3 Rémunération des heures complémentaires par composante et par service Montant en €

Variations

2006

2007

2008

2006-07

UFR SJE

251880,84

184956,40

168963,98

-27%

-9%

UFR SEN

288737,37

213170,75

76137,45

-26%

-64%

COMPOSANTES

2007-08

UFR Sc. Médicales

43741,76

34184,76

37487,46

-22%

10%

UFR STAPS

34089,32

87353,68

39480,90

156%

-55%

UFR Lettres

244252,49

223025,24

282832,92

-9%

27%

UFR Droit 972

175796,13

240850,49

166863,33

37%

-31% -12%

IUT Kourou

136772,06

118370,98

103724,70

-13%

IESG

372403,08

256822,00

338359,51

-31%

32%

6202,68

11940,26

3072,21

93%

-74%

1553875,73

1370674,56

1351856,67

-12%

-1%

564130,47

497013,16

487695,57

-12%

-2%

5661,08

2969,40

1922,88

-48%

-35%

188595,83

20102,39

4804,91

-89%

-76%

UB Recherche

134934,21

Départements transversaux Sous-Total SERVICES IUFC SUAPS Administration Générale

4967,44

CEVU

6736,53

SCUIO

482,72

Médecine Préventive Sous-Total

758387,38

525052,39

501642,61

-31%

-4%

TOTAL

2312263,11

1895726,95

1853499,28

-18%

-2%

Répartition des heures complémentaires par service et composante Médecine Préventive SCUIO CEVU Administration Générale SUAPS IUFC Départements transversaux UB Recherche

2008

IESG

2007

IUT Kourou

2006

UFR Droit 972 UFR Lettres UFR STAPS UFR Sc. Médicales UFR SEN UFR SJE 0

100000

200000

300000

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400000

500000

600000

CHAP III : HYGIENE ET SECURITE III-1 Tableau des actions réalisées ......................................................................................................................39 III-2 Les accidents de travail et maladies professionnelles ...............................................................................40 - Natures, sièges et causes des lésions .................................................................................................................41 - Nombre et type d’accident par sexe .................................................................................................................42 - Répartition par type de population ..................................................................................................................42 - Les maladies Professionnelles :.........................................................................................................................43

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III-1 Tableau des actions réalisées

Actions Réalisées 2008 Gestion de crise face aux risques majeurs (Plan Particulier de Mise en Sureté : PPMS) face aux risques majeurs Formation section locale Comité Hygiène et Sécurité Guadeloupe

Formation travailleurs isolés

Formation Manipulation extincteur

Public concerné Ensemble des Responsables Administratifs

Lieux Campus de Fouillole

30 personnes présentes 19 présents sur 31 Laboratoire GTSI : 10 participants Département physique : 6 participants Département Biologie : 16 participants 30 participants

Campus de Schœlcher Campus de Fouillole

Etude extension Bibliothèque Universitaire Martinique Mise en place gestion des déchets : Incinération animaux

UFR SEN

Mise en place, faisabilité : Etude de dossier expérimentation animale

Campus de Fouillole

Campus de Fouillole Campus de Schœlcher Campus de Fouillole Campus de Fouillole Campus de Schœlcher Campus de Guyane

Mise en place : Registre sécurité Biologie Marine Suivi de chantier : Bâtiment accueil

Campus de Fouillole

Missions de conseil

UFR et services communs

AUDIT SECURITE Audit sécurité : Réhabilitation Camp Jacob Audit Sécurité de l’IUFC boulevard Légitimus Audit Sécurité : Maison Savéry pour mise à disposition au DPLSH Audit sécurité : chantier UFR SJE visioconférence salle 7 Audit Sécurité : UFR SJE Réhabilitation bâtiment principal Audit Sécurité : Bibliothèque Saint-Claude

Campus de Saint-Claude IUFC Guadeloupe Campus de Saint-Claude Campus de Fouillole Campus de Fouillole Campus de Saint-Claude

PRESTATIONS EXTERIEURES Visite commission d’arrondissement sécurité des établissements par la sous-préfecture Formation Document Unique : Lycée GT Faustin Fléret Formation à la réalisation des documents uniques (ACMO) Lycées - Collèges (réalisée par le rectorat) ACMO, Lycées, Collèges, Formations Risques Incendie (réalisées par le rectorat) 23 participants

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III-2 Les accidents de travail et maladies professionnelles Les accidents de service (ou accidents de travail pour les agents contractuels) sont les accidents survenus sur le lieu et pendant les heures de travail. Les accidents de trajet sont les accidents survenus pendant le trajet entre : - Le domicile et le lieu de travail - Ou le lieu de travail et le lieu de restauration habituel Les maladies professionnelles sont les maladies contractées dans l’exercice des fonctions désignées dans un tableau prévu dans le code de la sécurité sociale, précisant la maladie et les condition dans lesquelles elle a été contractée. Les accidents du travail Cadre d'emplois IGR IGE ASI TCH ADT AAENES APAENES SASU ADM Bibliothécaire Magasinier des Bibliothèques Magasinier en chef Magasinier spécialisé Contractuels MCF PR Total

Accident de service*

Accident de trajet

Accident de mission 2007

2007

2008

2007

2008

2 8

2008

1 1

1 1 1 1 14

16 accidents ont été comptabilisés en 2007 et 7 en 2008. Il s’agit de tous les accidents de trajet, de service et de missions ayant fait l’objet d’une déclaration même s’ils ne donnent pas lieu à arrêt de travail au titre de l’accident.

*Accident de service : Accident du travail ayant eu lieu dans les locaux d’enseignement, administratifs et à l’intérieur du campus.

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Natures, sièges et causes des lésions

Natures des lésions Fracture Brûlure Entorse Plaie Lombalgie Contusion Lésion musculaire et ligamentaire Autres Total

Sièges des lésions Face+tête Tronc Main Membres inférieurs Membres supérieurs Autres Total

Nombre en 2008

2 1 1

Natures des lésions Autres 33% Contusi on 17%

Entorse 33%

Lombal gie 17%

2 6

Nombre en 200 2008 2

Sièges des lésions Autres 17%

Face+tête 33%

3 1 6

Membres inférieurs 50%

Causes des lésions Causes des lésions Chute de personne Chute d'objet Manutention Accident de la route Autres Total

Nombre en 200 2008 4 1 1

Accident de la route 17%

Manutenti on 16%

Chute de personne 67%

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- Nombre et type d’accident par sexe

Accident de service Accident de trajet Accident de mission

Femme 2007 8

Homme 2007 6 1

Femme 2008 2 2

Homme 200 2008 3

Nombre et types d'accident par sexe

8 7

6 Accident de mission

Accident de trajet

Accident de service

3 2

1 0

Femme 2007 Homme 2007 Femme 2008 Homme 2008

Accident de service Accident de trajet Accident de mission

Enseignant 2007 1

BIATOS 2007 13 1 1

Enseignant 2008 1

BIATOS 2008 4 2

Répartition par type de population Type d'accidens par population

16 1 1

14 12 10

Accident de mission

Accident de trajet

4 4

2 0

Accident de service

1 Enseignant 2007

1 BIATOS 2007

Enseignant 2008

BIATOS 2008

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Les maladies Professionnelles :

Une seule maladie professionnelle reconnue pour le personnel de l’UAG répertoriée dans le tableau de la sécurité sociale : N° 95 : Affections professionnelles de mécanisme allergique provoquées par les protéines du latex (ou caoutchouc naturel).

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CHAP IV : LES CONDITIONS DE VIE IV-1 L’ARTT : le temps de travail .....................................................................................................................45 IV-2 Le Compte Epargne Temps (CET) ............................................................................................................46 - Nombre de CET ouvert .....................................................................................................................................46 - Nombre jours en stock.......................................................................................................................................46 - Nombre de jours consommés et rachetés .........................................................................................................47 IV-3 La Médecine du travail ...............................................................................................................................48 - Répartition des agents convoqués à passer une visite médicale .....................................................................48

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IV-1 L’ARTT : le temps de travail La durée du travail effectif s’entend comme le temps pendant lequel les agents sont à la disposition de leur employeur et doivent se conformer à ses directives sans pouvoir vaquer librement à leurs occupations personnelles. Le décompte du temps de travail est réalisé sur la base d’une durée annuelle de travail effectif de 1607 heures du 01 Septembre de l'année N au 31 Août de l'année N+1 (cf. : décret n° 2000-815 du 25/08/00 modifié par le décret n° 2004-1307 du 26/11/2004 et la circulaire n° 2002-007 du 21/01/02) Sont déduits : 2 jours de fractionnement dans les conditions du décret n° 84-972 du 26/10/04 et de la circulaire DPATE A1 n° 2002-0347 du 15/03/02, soit 7 heures x 2 jours = 14 heures en moins, ce qui ramène à 1593 heures le temps de travail annuel à l’UAG.

Mode de calcul du nombre d’heures par semaines : A l’UAG, l’agent dispose pour 1593 h de travail effectif, de 45 jours ouvrables de congés correspondant à un équivalent de 9 semaines. Le temps de travail se répartissant sur cinq jours, en règle générale, on a: 365 – 104 – 45 = 216 jours ouvrés 104 : samedi et dimanche pour 52 semaines. La base horaire pour l’année : 1593 h, soit : 1593/216= 7,38 h/j (7h23) et 36,9 h / semaine (36h54) Soit en moyenne une durée du travail de 7h30 par jour.

A l’UAG, chaque agent a l’obligation de saisir son emploi du temps sur le site Intranet de l’université, celui-ci est validé par le chef de service.

Guadeloupe Martinique Guyane Total

Nombre d’agents ayant saisis son emploi du temps 112 88 12 212

Nombre d’agents sur le pôle

Pourcentage 2007

Pourcentage 2008

184 114 49 347

70% 64% 33% 63%

61% 77% 24% 61%

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IV-2 Le Compte Epargne Temps (CET) Le Compte Epargne Temps a été institué par le décret 2002-634 du 29 avril 2002. Les dispositions du présent décret sont applicables aux agents titulaires et non titulaires. Il permet aux agents d’accumuler des droits à congés rémunérés. Il est ouvert à la demande de l’agent. L’agent titulaire d’un compte peut épargner 22 jours pan an. Les jours épargnés ne peuvent être consommés (sous certaines réserves) que sous forme de congés d’une durée minimale de 5 jours.

- Nombre de CET ouvert Nombre de CET ouvert en 2006 (décret 2002) Catégorie A

Hommes Femmes

Catégorie B

Hommes Femmes

Catégorie C

Hommes Femmes

Total

Hommes Femmes

4 4 8 0 4 4 0 2 2 4 10 14

Nombre de CET ouvert en 2007

Nombre de CET ouvert en 2008

14 16 30 6 15 21 6 23 29 26 54 80

8 5 13 2 6 8 6 7 13 16 18 34

- Nombre jours en stock Nombre de jours en stock 2006 (décret 2002) Catégorie A

Hommes Femmes

Catégorie B

Hommes Femmes

Catégorie C

Hommes Femmes

Total

Hommes Femmes

175 94 269 0 142 142 0 54 54 175 290 465

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Nombre de jours en stock 31/12/2007

281 278 559 75 254 329 46 185 231 402 717 1119

Nombre de jours en stock 31/12/2008

437 415 852 112 276 388 130 278 408 679 969 1648

- Nombre de jours consommés et rachetés

Catégorie A

Hommes Femmes

Catégorie B

Hommes Femmes

Catégorie C

Hommes Femmes

Total

Hommes Femmes

Nombre de jours consommés 2006 (décret 2002)

Nombre de jours consommés (hors rachat) 31/12/2007

41 0 41 0 37 37 0 0 0 41 37 78

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Nombre de jours rachetés en 2007

Bilan social 2008 –Université des Antilles et de la Guyane

48 44 92 24 51 75 24 79 103 96 174 270

Nombre de jours consommés (hors rachat) 31/12/2008 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Nombre de jours rachetés en 2008

73 50 123 0 51 51 13 19 32 86 120 206

IV-3 La Médecine du travail

Répartition des agents convoqués à passer une visite médicale

A B C Contractuel

Nombre agents 2007 16 11 55 9

Nombre agents 2008 10 12 44 6

Total

Catégorie

ITRF A B C Contractuel Total

H 3 1 12 16

F 2 7 20 29

ASU H 1 2 2 5

F 2 2 9 13

BU H

Total Contractuel F 2

1 1

10 12 44 66

2 2

Total

4 4

10 12 44 6 72

*Ces chiffres concernant la Guadeloupe et la Martinique, ceux de la Guyane n’ont pas été communiqués.

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CHAP V : LA FORMATION DU PERSONNEL Les éléments concernant la formation, pour la première fois, ne figurent pas encore, en raison des conséquences sur les calendriers de gestion, des évènements sociaux de début d’année. Ils seront réintégrés en cours d’année.

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CHAP VI : LES RELATIONS PROFESSIONNELLES VI-1 Répartition par sexe dans la vie institutionnelle .......................................................................................51 VI-2 Contentieux et Section disciplinaire...........................................................................................................52 Contentieux devant le tribunal administratif ....................................................................................................52 Section disciplinaire .............................................................................................................................................52

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VI-1 Répartition par sexe dans la vie institutionnelle

2006 Femmes Hommes

2007

2008

Total

Femmes

Hommes

Total

Femmes

Hommes

Total

Direction Direction politique Direction administrative Total Direction* Encadrement Administratif

0 2 2

5 1 6

5 3 8

0 2 2

5 0 5

5 2 7

1 2 3

3 1 4

4 3 7

Service de l’administration générale CUR Service communs (hors CRI) Total Encadrement Administratif Encadrement Politique

7 2 3 12

4 1 1 6

11 3 4 18

7 1 3 11

4 2 1 7

11 3 4 18

8 1 1 10

3 2 2 7

11 3 3 17

CUR Composantes Services communs (hors CRI) Total Encadrement Politique Elus aux Conseils

0 1 3 4

3 5 1 9

3 6 4 13

0 1 3 4

3 5 1 9

3 6 4 13

0 1 3 4

3 5 2 10

3 6 5 14

CA : Conseil d’Administration CS : Conseil Scientifique CEVU : Conseil des Etudes et de la Vie Universitaire

15 13

42 18

57 31

15 13

42 18

57 31

8 9

34 14

42 23

Total de sièges pourvus aux différents Conseils

128

TOTAL

105

167

105

166

133

*Lire : sur 7 sièges pourvus à la direction en 2008, 3 sont occupés par des femmes et 4 par des hommes.

La loi LRU du 10 Août 2007 et l’ordonnance du 31 janvier 2008 imposent de réformer les statuts et de renouveler les conseils. Le Conseil d’Administration comprend 42 membres, le Conseil Scientifique comprend 27 membres, le Conseil des Etudes et de la Vie Universitaire comprend 30 membres.

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VI-2 Contentieux et Section disciplinaire Contentieux devant le tribunal administratif Affaire en 2006 3

Affaire en 2007 6

Affaire en 2008 14

13 affaires sont toujours en instance de jugement pour l’année 2008, 1 seule a été jugée.

Section disciplinaire UFR LSH STAPS SJE 971 SEN IESG UFR DROIT/ECO Total

Dossier en 2006 1 2

Dossier en 2007 5 1 1

1 1 5

1 1 9

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Dossier en 2008 1 3

CHAP VII : LES AUTRES CONDITIONS DE VIE

VII-1 Participation du personnel aux actions sportives et culturelles proposées par le SUAPS ...................54

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VII-1 Participation du personnel aux actions sportives et culturelles proposées par le SUAPS

Activités pratiquées par le personnel inscrit régulièrement au SUAPS

Pôle Guadeloupe

Martinique

Guyane

Activités Badminton, Futsal, Musculation, Nage avec palmes Aviron, Bodysculpt, Danse, Golf, Karaté, Kite-surf, Musculation, Natation, Tennis de tables, Yoga, Yole et Gommier. Badminton, Futsal, Musculation, Natation, Volley, Tae-bo, Tennis

Inscrits 2007

Inscrits 2008

Sorties culturelles et sportives ponctuelles du SUAPS

Pôle Guadeloupe : - Journées de l’Amitié « Sport et Santé » : 20 membres du personnel - Stage de Yoga Gestion du Stress : 6 enseignants et personnel IATOS Pôle Martinique :

120 membres du personnel ont participé aux différents évènements culturels et sportifs : Chemin du Retours en avirons de mers modernes (Traversée Schœlcher / Saint-Pierre), Journée découverte de Sainte Lucie en Catamaran, Journée Promotion Santé sur le Parcours de Santé, Tournois internes,…

Pôle Guyane :

Non communiqués

Remarque : En 2008, ce sont les mêmes agents qui se reportent sur les mêmes activités que ce soit pour les activités sportives ou les activités culturelles, d’où une certaine fidélisation de ce public.

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ANNEXE

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LISTE DES ABREVIATIONS A AAENES Attaché d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur AASD Adjoint Administratif des Services Déconcentrés AASU Attachés d’Administration Scolaire et Universitaire ADAENES Attachés d’Administrations de l’Education Nationale de l’Enseignement Supérieur ADARF Adjoints Administratifs de Recherche et de Formation ADJA Adjoints Administratifs ADJAENES Adjoints Administratifs de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur ADT Adjoints Techniques AFPS Attestation de Formation aux Premiers Secours AGAD Agents d’Administration AGT Agents Techniques All Rec Allocataire de Recherche AP2A Achat Public Assistance Audit APAENES Attaché Principal d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur APASP Association Pour l’Achat dans les Services Publics APASU Attachés Principaux d’Administration Scolaire et Universitaire AS Assistant ASI Assistant Ingénieur AST Assistant de Service Technique Ass Hop Assistants Hospitaliers ASTRF Agents de Service Technique de Recherche et de Formation ASU Administration Scolaire Universitaire AT Accident du Travail ATARF Attaché d’Administration Recherche et Formation ATER Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche ATER Spéc Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche Spécifique

B BAP Branche d’Activité Professionnelle BAP G Branche d’Activité Professionnelle Patrimoine Logistique et Prévention BAP I Branche d’Activité Professionnelle Gestion Scientifique et Technique BEP Bureau des Etudes et de la Prospective BIATOS Bibliothécaires, Ingénieurs, Administratifs, Techniciens, Ouvriers de Service et de santé BIB Bibliothécaire BRE Bureau des Relations Extérieures BRI Bureau des Relations Internationales BRS Bureau de la Recherche Scientifique BU Bibliothèque Universitaire

C CA Conseil d’Administration CE Classe Exceptionnelle CEC Contrat Emploi Consolidé CEJ Contrat Emploi Jeune CES Contrat Emploi Solidarité CET Compte Epargne Temps

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CEVU Conseil des Etudes et de la Vie Universitaire CFC Centre de Formation et Conférence CGBA2 Culture Générale Bureautique Anglais option prévention des risques CHS Comité Hygiène et Sécurité CIBC Centre Interinstitutionnel de Bilans de Compétences 2 CL 2ème Classe CL Exept Classe exeptionelle CLD Congé de Longue Durée CLM Congé de Longue Maladie CMO Congé de Maladie Ordinaire CN Classe Normale CNAM Conservatoire National des Arts et Métiers CNU Conseil National des Universités CNFPT Centre National de la Fonction Publique CNPP Centre National de Prévention et de Protection CONSV Conservateur Cont Contractuel CPE Commission Paritaire d’Etablissement CRI Centre de Ressource Informatique CS Conseil Scientifique CUR Conseil Universitaire Régional

D DAF Division des Affaires Financières DAG Division des Affaires Générales et Juridiques DDE Direction Départementale de l’Equipement DEUG Diplôme d’Etudes Universitaires Générales DPE Division du Personnel Enseignant DPI Division du Personnel IATOS DSI Département Scientifique Interfacultaire

E ESEN Ecole Supérieur de l’Education National ETPT Equivalent Temps Plein Travaillé

F FC Formation Continue

G GLT Gestion Logistique et Transport

H HC Hors Classe

I IATOS Ingénieurs Administratifs Techniques Ouvriers de Service IESG : Institut d’études Supérieures de Guyane IGE Ingénieurs d’Etudes IGPDE Institut de la Gestion Publique et du Développement Economique Bilan social 2008 –Université des Antilles et de la Guyane

IGR Ingénieurs de Recherche IHEDN Institut des Hautes Etudes de Défense National INF Infirmière IREM Institut de recherche et d’Etudes en Mathématiques IRSEC Institut Régional de Formation aux métiers de la Sécurité IST Infections Sexuellement Transmissibles ITRF Ingénieurs Techniciens de Recherche et Formation IUFC Institut Universitaire de Formation Continue IUT Institut Universitaire de Technologie

L LOLF Loi Organique relative aux Lois de Finances LSH Lettres et Sciences Humaines LMD Licence Master Doctorat

M MAD Mise à Disposition MAG Chef Magasinier Chef MAG Spec Magasinier spécialisé MCF Maîtres de Conférences

N NPER Non Permanent

P PAL Principal PAST Professeurs Associés à Temps Partiel PPMS Plan Particulier de Mise en Sûreté Prdt Président PRF Professeurs des Universités PRAG Professeurs Agrégés PRCE Professeurs Certifiés PRO Cont Professeur Contractuel PUPH Professeur des Universités – Praticiens Hospitaliers

R RF Responsable de Formation

S SAENES Secrétaire d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur SARF Secrétaires d’Administration de Recherche et de Formation SASU Secrétaires d’Administration Scolaire et Universitaire SCD Service Commun de Documentation SC MED Sciences Médicales SCUIO-IP Service Commun Universitaire d’Information et d’Orientation et d’Aide à l’Insertion Professionnelle SEN Sciences Exactes et Naturelles Serv Tech Service Technique SJE Sciences Juridiques et Economiques SG Secrétaire Général d’Université Bilan social 2008 –Université des Antilles et de la Guyane

SM Sciences de la Matière SST Sauveteur Secouriste du travail ST Services Techniques STAPS Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives STU Sciences de la Terre et de l’Univers SUAPS Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives SUEPFC Service Universitaire d’Education Permanente et de Formation Continue SUMPPS Service Universitaire de Médecine Préventive et de Promotion de la Santé SV Sciences de la Vie

T TCH Techniciens de Recherche et de Formation

U UAG Université des Antilles et de la Guyane UFR Unité de Formation et de Recherche UV Unité de Valeur

Bilan social 2008 –Université des Antilles et de la Guyane

Liste des sections du Conseil National des Universités Section Titre de la section 01 Droit privé et sciences criminelles 02 Droit public 03 Histoire du droit et des institutions 04 Science politique 05 Sciences économiques 06 Sciences de gestion 07 Sciences du langage : linguistique et phonétique générales 08 Langues et littératures anciennes 09 Langue et littérature françaises 10 Littératures comparées 11 Langues et littératures anglaises et anglo-saxonnes 12 Langues et littératures germaniques et scandinaves 13 Langues et littératures slaves 14 Langues et littératures romanes : espagnol, italien, portugais, autres langues romanes 15 Langues et littératures arabes, chinoises, japonaises, hébraïques, d'autres domaines linguistiques 16 Psychologie, psychologie clinique, psychologie sociale 17 Philosophie 18 Arts : plastiques, du spectacle, musicologie, esthétiques, sciences de l'art 19 Sociologie, démographie 20 Anthropologie, ethnologie, préhistoire 21 Histoire, civilisation, archéologie et art des mondes anciens et médiévaux 22 Histoire et civilisations : histoire des mondes modernes, histoire du monde contemporain, de l'art, de la musique 23 Géographie physique, humaine économique et régionale 24 Aménagement de l'espace, urbanisme 25 Mathématiques 26 Mathématiques appliquées et applications des mathématiques 27 Informatique 28 Milieux denses et matériaux 29 Constituants élémentaires 30 Milieux dilués et optique 31 Chimie théorique, physique, analytique Bilan social 2008 –Université des Antilles et de la Guyane

32 Chimie organique, minérale, industrielle 33 Chimie des matériaux 34 Astronomie, astrophysique 35 Structure et évolution de la terre et des autres planètes 36 Terre solide, géodynamique des enveloppes supérieures, paléobiosphère 37 Météorologie, océanographie physique et physique de l'environnement 39 Sciences physico-chimiques et technologies pharmaceutiques 40 Sciences du médicament 41 Sciences biologiques pharmaceutiques 60 Mécanique, génie mécanique, génie civil 61 Génie informatique, automatique et traitement du signal 62 Energétique, génie des procédés 63 Electronique, optronique et systèmes 64 Biochimie et biologie moléculaire 65 Biologie cellulaire 66 Physiologie 67 Biologie des populations et écologie 68 Biologie des organismes 69 Neurosciences 70 Sciences de l'éducation 71 Sciences de l'information et de la communication 72 Epistémologie, histoire des sciences et des techniques 73 Cultures et langues régionales 74 Sciences et techniques des activités physiques et sportives

Liste des sections du Conseil National des Universités pour les disciplines médicales

42 Anatomie, histologie, embryologie, cytogénétique, anatomie pathologique 43 Biophysique, Radiologie 44 Biochimie, physiologie, biologie cellulaire, nutrition, 45 Bactériologie, virologie-hygiène, parasitologie, maladies infectieuses-maladies tropicales 46 Epidémiologie, économie de la santé et prévention, médecine du travail et des risques professionnels, médecine légale, bio statiques et informatique médicale 47 Hématologie et transfusion, cancérologie-radiothérapie, immunologie, génétique

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48 Anesthésiologie, et réanimation chirurgicale, réanimation médicale, pharmacologie fondamentalepharmacologie clinique, thérapeutique 49 Neurologie, neurochirurgie, psychiatrie d’adultes, pédopsychiatrie, rééducation fonctionnelle 50 Rhumatologie, chirurgie plastique, reconstructrice et esthétique 51 Pneumologie, cardiologie et maladies vasculaires, chirurgie thoracique et cardio vasculaire, chirurgie vasculaire 52 Hépatologie, gastro entérologie, chirurgie digestive, néphrologie, urologie 53 Médecine interne, Chirurgie générale 54 Pédiatrie, chirurgie infantile, gynécologie et obstétrique, endocrinologie et maladies métaboliques, biologie du développement et de la reproduction 55 Oto-rhino-laryngologie, ophtalmologie, stomatologie et chirurgie maxillo-faciale

Liste des codes disciplines du Second Degré Codes Libellé H0080 Documentation H0201 Lettres classiques - Grammaire H0202 Lettres modernes H0422 Anglais H0426 Espagnol H0433 Portugais H1000 Histoire - Géographie H1100 Sciences économiques et sociales H1300 Mathématiques H1500 Physique - Chimie H1510 Sciences physiques – Physique appliquée H1600 Sciences de la vie et de la terre H1610 Sciences physiques – Physique appliquée H1900 Education Physique et Sportive H4100 Génie mécanique - mécanique H5100 Génie électrique H7100 Biochimie – Génie biologique H8010 Economie et gestion 00000 Sans discipline second degré

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ANALYSE DE LA LOI DE REFORME DES RETRAITES LOI 2003-775 du 21 août 2003

LA REFORME

La réforme des retraites sauvegarde les principes de base de notre Fonction Publique. Le code des pensions continuera d’être fondé sur une fonction publique de carrière, régie par le principe statutaire.

Ce qui ne change pas

Le taux plein de liquidation : il reste à 75 % du traitement de référence (avant bonifications) pour une carrière complète. Seuls les fonctionnaires bénéficient d’une telle garantie. Les âges d’ouverture des droits et les âges limite de départ en retraite demeurent à : -

60 ans et 65 ans pour les emplois sédentaires, 55 ans et 60 ans, ou 50 ans et 55 ans, selon leur catégorie, pour les fonctionnaires classés en services actifs. Les enseignants qui, dans le passé, ont été classés en service actif pendant 15 ans au moins (cas notamment des instituteurs reclassés comme professeurs des écoles) pourront continuer de partir à la retraite entre 55 ans et 60 ans. La période minimale de 15 ans de services pour avoir droit à une pension et bénéficier du minimum est maintenue. Le taux de cotisation des salariés : il est inchangé à 7,85 % du traitement indiciaire. Les avantages familiaux sont maintenus, en particulier la majoration de 10 % pour 3 enfants notamment. La bonification d’un an par enfant, pour les parents d’enfants nés avant le 1er janvier 2004, est étendue aux pères qui interrompent leur activité au moins deux mois . Maintien de l’ouverture des droits à pension après 15 années de service pour les femmes ayant élevé 3 enfants.

Ce qui change

La durée de cotisation En 2008, la retraite à taux plein pour 40 ans de cotisation. C’est la décision majeure de la réforme, prise au nom de l’équité (les salariés du privé doivent déjà cotiser 40 ans pour avoir une retraite à taux plein) et de la solidarité entre générations. Pour bénéficier d’une retraite à taux plein, les fonctionnaires devront avoir cotisé 40 annuités en 2008 (contre 37,5 ans aujourd’hui). La valeur de l’annuité qui était de 2% passe à 1,875% sur la même période. Ils auront toujours le choix de partir avant, dès lors qu’ils auront atteint l’âge d’ouverture des droits.

Un allongement très progressif De 2004 à 2008, la durée permettant une retraite à taux plein s’allonge d’un semestre par an. Elle converge ainsi avec les conditions requises pour les salariés du secteur privé. De 2008 à 2012, la durée de cotisation s’allonge d’un trimestre par an, pour tous, salariés du public et salariés du privé, pour atteindre 41 ans en 2012.

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L’instauration d’une décote et d’une surcote. Le gouvernement souhaite inciter les Français à faire le choix de travailler plus longtemps en prévoyant un dispositif qui les encourage à retarder l’âge de leur départ en retraite. -

Une décote va être mise en place de façon très étalée d’ici à 2020. En 2008, elle atteindra 3 % par annuité manquante et sera portée par étapes à 6% par la suite, dans un souci de convergence avec le régime général. Plafonnée à 5 ans maximum, cette décote ne s’appliquera plus, quelles que soient les annuités acquises, quand le fonctionnaire aura atteint la limite d’âge de son corps, soit 55, 60 ou 65 ans. - Durant la période transitoire, la décote s’annulera, non pas à la limite d’âge, mais par étapes, à l’âge de l’ouverture des droits augmenté d’un an, puis deux, jusqu’à coïncider avec la limité d’âge en 2020 - pour les “ sédentaires ” à 60 ans en 2003, 61 ans en 2004, 62 ans en 2008, 63 ans en 2012, 64 ans en 2016 et 65 ans en 2020 ; - pour les “ service actifs ” : selon la même progression, à partir de l’âge d’ouverture de leurs droits 50 ou 55 ans, jusqu’à la limite d’âge de leur catégorie, 55 ans et 60 ans. La progression de la décote est ainsi étalée sur 17 ans, soit 2 années de plus que la réforme du secteur privé de 1993. Elle permet de garantir aux retraités qui partent avant 2008 qu’ils ne devront pas travailler plus de 2 ans de plus. En contrepartie les fonctionnaires qui souhaiteraient rester plus longtemps en service, soit au-delà des 40 annuités pour améliorer leur retraite, soit audelà de leur limite d’âge pour approcher le taux plein, bénéficieront d’une surcote : applicable dès 2004, elle est de 3 % par annuité supplémentaire, dans la limite de 5 ans maximum. Pendant la période de transition, elle s’applique aux âges de départ précisés ci-dessus pour la décote. Parallèlement, pour permettre à ceux qui le souhaitent d’approcher au plus près le taux plein et pour ajouter de la souplesse au dispositif, le dépassement de la limite d’âge sera possible, dans la limite de 2,5 ans maximum. Le traitement de référence servant de base au calcul de la pension : il sera calculé sur le traitement des 3 dernières années au lieu des 6 derniers mois. L’indexation : alignée sur les prix et non plus sur les traitements des actifs, elle sera automatique au 1er janvier de chaque année. La règle, sûre et stable, garantit le pouvoir d’achat des pensions. La pension minimum garantie pour une carrière complète est revalorisée. La pension de réversion des hommes : elle est alignée à la hausse sur celle des femmes. La bonification d’un an par enfant, pour les enfants nés après le 1er janvier 2004, est remplacée par une validation du temps d’interruption, pris par les mères et les pères pour l’éducation de leurs enfants, dans la limite de 3 ans par enfant. Les années passées dans d’autres régimes sont prises en compte pour le calcul des années de cotisation et celui de la décote. Les périodes de temps partiel : elles sont prises en compte comme des périodes de temps plein pour l’application de la décote. Ce qui signifie que ceux qui prennent un temps partiel, en particulier les mères de famille, ne seront pas pénalisés. La prise en compte des primes : un nouveau régime, distinct du régime des pensions, est prévu. Assis sur une partie des primes et ouvert à tous les agents, il sera négocié avec les partenaires sociaux. La question des primes des aides-soignantes fera l’objet d’un aménagement particulier. Le cumul emploi retraite : les règles sont assouplies.

Source : http:/www.education.gouv.fr

Pour le texte de loi: www.legislation.cnav.fr/textes/loi/TLR-LOI_2003775_21082003.htm

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