UNIVERSITE DES ANTILLES ET DE LA GUYANE
Bilan de la politique sociale 2010 Bureau des Etudes et de la Prospective Juillet 2011
SOMMAIRE Le mot du président ______________________________________________________ 3 I-1 : Effectifs et répartition des Agents Non Titulaires (ANT) –BIATOSS ___________ 4 a-
Répartition des Agents Non Titulaires par contrat au 31/12/2010 _____________ 4 Répartition des ANT par services, composantes et pôle au 31/12/2010 ___________ 5
b-
I-2 Effectifs des Agents Non Titulaires – Enseignants ___________________________ 7 Effectifs enseignants non titulaires : UAG __________________________________ 7
a-
I-3 Ancienneté des agents non titulaires au 31/12/2010 - BIATOSS : _____________ 10 Ancienneté des agents non titulaires -BIATOSS ____________________________ 10
a-
I-4 Répartition des agents non titulaires par catégorie d’emplois et mode de rémunération _____________________________________________________________ 11 I-5 : Répartition des Agents Non Titulaires par niveau de diplôme________________ 12 I-6 Pyramide des âges des agents non titulaires _______________________________ 13 II : Carrière des titulaires ________________________________________________ 15 II-1 : Emplois et effectifs enseignants __________________________________________ 15 ab-
Répartition des emplois enseignants au 31/12/2010 ________________________________ 15 Répartition des effectifs enseignants par pôle _____________________________________ 15
II-2 Emplois et effectifs BIATOSS au 31/12/2010 _____________________________ 18 a-
Pyramide des emplois BIATOSS de l’UAG : _______________________________ 19
b-
Emplois et effectifs par pôle _____________________________________________ 20
II-3 : Mobilité des BIATOSS et des enseignants_______________________________ 23 a-
Mobilité des BIATOSS _________________________________________________ 23
b-
Mobilité des enseignants : nombre d’entrants et de sortants __________________ 24
II-4 : Promotions : Concours, liste d’aptitude, tableau d’avancement _____________ 26 a-
Promotion par Tableau d’Avancement ____________________________________ 26
b-
Promotion par Liste d’Aptitude __________________________________________ 26
III : Politique indemnitaire _______________________________________________ 27 Principales primes des personnels enseignants en 2010 – Montant annuel en euros 27
1-
2Principales primes des personnels administratifs, Techniques et de bibliothèques en 2010 – Montant annuel _________________________________________________________ 27 abcd-
Primes du personnel de l’AENES _______________________________________________ 28 Primes du personnel de l’ITRF _________________________________________________ 29 Primes du personnel de bibliothèque ____________________________________________ 29 La nouvelle Bonification Indiciaire au 31/12/2010 _________________________________ 30
IV-FORMATION _______________________________________________________ 31 1-
Participation des agents titulaires aux actions de formation ___________________ 31
2-
Participations des agents non titulaires aux actions de formations – par pôle ____ 32
ANNEXE _______________________________________________________________ 33 Bilan de la Politique Sociale 2010
2
Le mot du président
Le bilan de la politique sociale permet de récapituler les principales orientations de la politique sociale du personnel, de présenter les indicateurs retenus pour en suivre la mise en œuvre et en mesurer les résultats. La gestion des ressources humaines est au cœur des préoccupations de notre université. Le Plan d’Action Stratégique et le contrat quadriennal, tracent les grandes lignes de nos objectifs. Mais, ils sont traduits plus précisément par notre politique de gestion des ressources humaines. Certes, notre ambition depuis la construction du bilan social était d’en faire un « véritable outil d’aide au pilotage », force est de constater que ce ne fut pas toujours le cas (c’est en filigrane ce qui a été souligné par l’audit de l’IGAENR). L’occasion nous est donnée, grâce aux modifications impulsées par la loi LRU et par le passage aux RCE, d’optimiser l’utilisation de ce document et d’en faire réellement un outil d’aide au pilotage. Cela passe nécessairement par des modifications qui porteront: -
-
Sur les données qui seront présentées en faisant un véritable lien entre le suivi de notre politique et des objectifs définis dans notre plan d’action RH ; . Sur la forme, pour la première publication du bilan de la politique sociale, la présentation ne comportera pas les comparaisons sur trois années. Nous établirons en premier lieu, un constat de l’existant, suivi des préconisations dans chaque domaine. Chaque année sera pour nous l’occasion de faire le point sur les moyens mis en œuvre pour atteindre les objectifs définis et d’en mesurer l’efficacité.
Nos quatre axes prioritaires s’articulent autour des thématiques suivantes : 1- Meilleure prise en compte des conditions d’emplois des Agents Non Titulaires 2- Dynamiser l’évolution de la carrière des agents 3- Mettre en œuvre une politique indemnitaire juste pour les BIATOSS et les enseignants 4- Faire de la formation professionnelle un véritable levier de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
Pascal SAFFACHE Président de l’université
Bilan de la Politique Sociale 2010
3
Objectif global RH : Améliorer le déroulement des carrières des agents non titulaires par une meilleure prise en compte de leur gestion et de leurs parcours professionnels.
I-1 : Effectifs et répartition des Agents Non Titulaires (ANT) –BIATOSS a- Répartition des Agents Non Titulaires par contrat au 31/12/2010 Type de contrat
Effectifs
Contrat Avenir (CA) Contrat d’Accompagnement dans l’Emploi (CAE)
4
Contrat établissement (CDD >10 mois)
44
Contrat ponctuel (CDD < 10 mois) Contrat recherche Contrat rectoral Emploi étudiant
25 23 20 13
Contrat à Durée Indéterminée (CDI)
2
TOTAL
9
140 Source : Division du Personnel
Répartition des ANT par type de contrat Contrat Contrat à Durée Contrat Indéterminée (CDI) Avenir (CA) d’Accompagnement 3% Emploi étudiant 2% dans l’Emploi (CAE) 9% 7%
Contrat rectoral 14%
Contrat recherche 16%
Contrat établissement (CDD >10 mois) 31%
Contrat ponctuel (CDD < 10 mois) 18%
31 % des contrats signés par les ANT sont des contrats d’établissement de plus de 10 mois, 18 % des contrats sont des CDD de moins de 10 mois.
Bilan de la Politique Sociale 2010
4
b- Répartition des ANT par services, composantes et pôle au 31/12/2010 Répartition des ANT au 31/12/2010 par pôle Administration
Générale 12%
Pôle Guyane 21%
Pôle Guadeloupe 30%
Pôle Martinique 37%
42 % des agents non titulaires sont situés sur le pôle Guadeloupe, 37 % sur le pôle Martinique, et 21 % sur le pôle Guyane.
Pôle Guadeloupe Contrat Etablissement (CDD>10 mois)
Contrat Ponctuel (CDD<10 mois)
BRI
3
1
BRS
2
2
DAF
1
1
Contrat rectoral
Services Généraux
Contrat Recherche
DAGJ
CDI
1
DP Service communication Contrôle de gestion
Composantes
Total général 4
1
1
3
1
3
4
2
CRI Services communs
Emploi étudiant
1
IUFC
1
2 1
1
1
2
3
4
DOSIP
1
2
SCD
1
1
SUAPS
1
1
DPLSH
2
2
UFR MEDECINE
3
UFR SEN
2
UFR SJE
2
UFR STAPS
1
Total général
5
10
3 6
8
1
4
2
14 2 1
10
2
24
12
2 6
59
Au 31/12/2010 le pôle Guadeloupe compte 59 agents non titulaires dont 17 à l’administration générale, 18 dans les services communs et 24 dans les composantes. Les contrats des agents non titulaires du Pôle Universitaire Régional de Guadeloupe sont arrivés à terme avant le 31/12/2010.
Pôle Martinique Contrat rectoral
Services communs
Pôle Universitaire Régional
Contrat Recherche
CAE
Contrat Etablissement (CDD>10 mois)
Emploi étudiant
Total général
CRI
1
1
IUFC
2
2
SCD
2
3
STICE
3
1
SUMPPS
2
PUR
2
1
1
IUT
4 2
6
1
7
1
1
3
2
1
UFR MEDECINE Total général
13
5
DSI UFR LSH
5
4
FDE
Composantes
Contrat Ponctuel (CDD<10 mois)
7
8
6
4
2
6
1
1
8
1
1
2
16
9
5
51
Au 31/12/2010 le pôle Martinique compte 51 agents non titulaires dont 22 dans les services communs, 5 dans le pôle Universitaire et Régional et 24 dans les composantes.
Pôle Guyane Contrat rectoral Services communs
Contrat Recherche
SCD
CAE
Contrat Avenir
Contrat Etablissement (CDD>10 mois)
1
IUFC
2
Pôle Universitaire Régional
PUR IESG
3
4
Composantes
UFR MEDECINE
1
1
IUT
4
Total général
8
2
Contrat Ponctuel (CDD<10 mois)
Emploi étudiant
Total général
1
2
4
2
4
4
6 7 1
1
4
1 5
3
4
4
5 4
2
30
Au 31/12/2010 le pôle Guyane compte 30 agents non titulaires dont 8 dans les services communs, 6 dans le pôle Universitaire et Régional et 16 dans les composantes.
Bilan de la Politique Sociale 2010
6
I-2 Effectifs des Agents Non Titulaires – Enseignants Les agents non titulaires enseignants sont affectés, soit sur des crédits d’emplois d’agents contractuels, soit sur des postes vacants. a- Effectifs enseignants non titulaires : UAG Total Contractuels
Effectif
Effectif en ETP
Contractuels sur crédits d’emplois
70
63
Contractuels sur poste vacants
41
37
Total Contractuels enseignants
111
100
Pôle Guadeloupe BRI/Form IUT Cont/ SaintSCD Claude Contractuels sur Crédits d’Emplois ATER CCA LECT MONITEUR PAMG PAST Total 0 0 Contractuels sur postes vacants IUT BRI/Form SaintCont/ SCD Claude ATER 1 MCF ASS PR ASS 1 PROF CONT Total 1 1
DPLSH
SC MED
4
SEN
SJE
STAPS
6
2
1
SUAPS
7 1 9 1 4
8
DPLSH
SC MED
3 18
4 7
SEN
SJE
2
4 2
1
1 7
1 2
1
0
STAPS
SUAPS
Total général
Effectif ETP
13 7 1 9 1 7 38
12,5 7 1 9 1 5 35,5
Total général
Effectif ETP
2 0
0
4
0
7 3 2 3 15
6,5 2 2 2,5 13
Répartition des agensts non titulaires sur le pôle Guadeloupe
20 PAST
15
PAMG
10
MONITEUR
5
LECT 0 CCA ATER
Bilan de la Politique Sociale 2010
7
Pôle Martinique DROIT IUT ECO Schoelcher Contractuels sur Crédits d’Emplois 2 ATER CCA LECTEUR 2 MONITEUR MONITEURS PAMG 4 PAST Total contractuels 8 0 Total Contractuels sur postes vacants DROIT IUT ECO Schoelcher 4 ATER 3 MCF ASS PR ASS 3 PROF CONT Total 7 3
LSH
SC MED
SCD
4
DSI
ST
SUAPS
Total général
Effectif ETP
7 3 4 2 1 1 4 22
6,5 3 4 2 1 1 2 19,5
Total général 8 4 0 4 16
Effectif ETP 7 3,5 0 3,5 14
1 3
4 1 1 9
4
1
0
0
0
LSH
SC MED
SCD
DSI
ST
SUAPS
0
0
4 1 1 6
0
0
0
Répartition des agents non titulaires enseignants sur le pôle Martinique
PROF CONT 15
PR ASS MCF ASS
10 ATER PAST
5
PAMG MONITEURS
0
MONITEUR LECTEUR CCA
Bilan de la Politique Sociale 2010
8
Pôle Guyane FC
IES
Contractuels sur Crédits d’Emplois ATER CCA PAST Total 2 Contractuels sur postes vacants
IUT Kourou
6
SC MED
1
7 1 2 10
1 2 8
FC
IES
1 IUT Kourou
1 SC MED
5
ATER MCF ASS PR ASS PROF CONT Total
Total général
3
0
5
2 5
0
Total général 5 3 0 2 10
Effectif ETP 6 1 1 8 Effectif ETP 5 3 0 2 10
Répartition des agents non titulaires enseignants sur le pôle Guyane
14
PROF CONT
12
PR ASS
10
MCF ASS
8
ATER
6
PAST
4
CCA
2
ATER
0 FC
IES
IUT Kourou
SC MED
Bilan de la Politique Sociale 2010
9
I-3 Ancienneté des agents non titulaires au 31/12/2010 - BIATOSS : a- Ancienneté des agents non titulaires -BIATOSS Ancienneté
Effectifs 64 54 9 13 140
< 1 an 1a à 3a 4a à 6a > 6ans Total
Ancienneté des agents non titulaires – BIATOSS par type de contrat Contrat rectoral*
Budget Recherche
CAE
< 1an
9
16
8
1a à 4a
10
7
1
Ancienneté
CDI
Contrat Avenir
4
4a à 6a >6a
1
Total général
20
2 23
9
2
4
Contrat Etablissement (CDD>10 mois)
Contrat Ponctuel (CDD<10 mois)
Emploi Etudiant
Total général
7
14
10
64
18
11
3
54
9
9
10
13
44
25
13
140
*lire : Au 31/12/2010 sur les 20 agents non titulaires qui sont recrutés sur un contrat rectoral 9 ont une ancienneté de moins d’un an à l’UAG, 10 ont une ancienneté comprise entre 1 an et 4an et 1 de plus de 6 ans.
Constat : Au 31/12/2010 13 agents non titulaires avaient plus de 6 ans d’ancienneté. Plans d’actions 2010 : Transformer tous les contrats des agents recrutés depuis plus de 6 ans en CDI Réalisations : 1 transformation a eu lieu en 2010, 1a eu lieu en janvier 2011, 10 ont eu lieu en Mars 2011 Préconisations 2011-2014: Meilleure analyse des recrutements d’agents non titulaires pour des besoins permanents (possibilité de contrat de 3 ans renouvelable 1 fois et au-delà de 6 ans, transformation en CDI). Suivre les agents qui ont entre 4 et 6 ans d’ancienneté.
Bilan de la Politique Sociale 2010
10
I-4 Répartition des agents non titulaires par catégorie d’emplois et mode de rémunération NB : Les différents types de contrat n’établissent pas clairement la catégorie de recrutement des agents non titulaires. L’hypothèse adoptée pour faire la répartition est celui de l’indice ou du niveau de rémunération, en tenant compte des indices et des rémunérations des agents titulaires ITRF de chaque catégorie (A, B ou C) au premier échelon de leur grade. Catégorie A (ASI): Indice Nouveau Majoré 339-676 et rémunération brute : ≥ 1482 € Catégorie B (TCH): Indice Nouveau Majoré 297-338 et rémunération brute 1376 €-1481€ Catégorie C (ADT PPL 2C): Indice Nouveau Majoré 292-296 et rémunération brute 763 €-1375 € Indice de rémunération ou RMFB Type de contrat
292 296
297338
339 676
CA
763€ 1375€ 4
CAE
Effectifs
1376€ 1481 €
1482€ et+
ND 4
9
Contrat Etablissement (CDD>10 mois) Contrat Ponctuel (CDD<10 mois)
19
12
11
6
10
9
Contrat recherche
2
11
5
2
1 37
13
1
23 20
5
TOTAL
1
4
Emploi étudiant CDI
44 25
6
Contrat rectoral
9
8
13
1 27
2
36
23
1
15
RMFB : Rémunération Mensuelle Forfaitaire Brute
Type de contrat
1
140
Source : DP
Cat. A
Cat. B
Cat. C
Total
4
4
1
8
9
CA CAE Contrat Etablissement (CDD>10 mois) Contrat Ponctuel (CDD<10 mois)
13
8
23
44
9
6
10
25
Contrat recherche
20
2
1
23
Contrat rectoral
4
5
11
20
Emploi étudiant
1
12
13
CDI
1
1
2
TOTAL
48
22
70
140 Source : DP
Répartition des ANT par catégorie d'emploi
Cat. A 34% Cat. C 50%
Dans 1 cas sur 2, le recours à un agent non titulaire s’effectue à un niveau d’emploi de catégorie C, 1/3 à un niveau de catégorie A.
Cat. B 16%
Bilan de la Politique Sociale 2010
11
I-5 : Répartition des Agents Non Titulaires par niveau de diplôme Type de Contrat / niveau de diplôme
Cat A
Cat B
Cat C
Total général
Contrat Rectoral
4
5
11
20
niveau I & II
2
1
3
niveau III
2
1
1
4
niveau IV
2
4
6
niveau V
2
2
4
Non déterminé
1
1
Sans qualification
2
2
1
23
Contrat Recherche
20
niveau I & II
10
niveau III
2
niveau V
1
Non déterminé
6
Sans qualification
1
2
10 1
3 1
1
7 1
2
8
9
niveau IV
2
2
niveau V
1
1
5
5
CAE
1
Non déterminé Sans qualification CDI Sans qualification
1 1
1
2
1
1
2
4
4
Contrat Avenir Non déterminé Contrat Etablissement (CDD>10 mois)
13
niveau I & II
6
niveau III
4
niveau IV niveau V
Contrat Ponctuel (CDD<10 mois)
8
3 2
4
4
23
44
1
7
1
8
8
10
3
5
1
2
3
1
2
8
11
9
6
10
25
2
Non déterminé Sans qualification
1
niveau I & II
2
niveau III
3
1
1
5
2
niveau IV
1
4
2
7
niveau V
2
2
4
Non déterminé
1
3
5
1
Sans qualification
2
2
12
13
niveau III
2
2
niveau IV
3
3
niveau V
1
1
Emploi Etudiant
Non déterminé Total général
1
1 48
22
Bilan de la Politique Sociale 2010
6
7
70
140
12
Constat : La rémunération des agents non titulaire ne prend pas en compte le niveau de leur diplôme. Plans d’actions 2010 : Aucun Réalisations : Aucune Préconisations 2011-2013: Déterminer des critères objectifs pour l’établissement des contrats et une meilleure prise en compte de ces critères dans la rémunération ; Mettre en place une véritable convention de gestion collective des ANT, prenant en compte leur qualification, et leur ancienneté.
I-6 Pyramide des âges des agents non titulaires Pyramide des âges des agents non titulaires
≥ 65 ans 60-65 ans 55-60 ans 50-55 ans 45-50 ans 40-45 ans 35-40ans 30-35 ans 25-30 ans 21-25 ans <21 ans -15
-10
-5
0
Hommes
5
10
15
20
Femmes
Une population jeune et à majorité féminine.
Bilan de la Politique Sociale 2010
13
Ratio (personnel non enseignant) 1- Ratio :
UAG
Composantes / Service
Titulaires
Agent Non titulaire
Agents Non titulaire /titulaires
Administration générale
53
17
Pôle Universitaire Régional
12
0
Composante
72
24
33%
Service commun
47
18
38%
184
59
32%
Administration générale
1
0
0%
Pôle Universitaire Régional
9
5
56%
Composante
61
22
36%
Service commun
45
24
53%
116
51
44%
Administration générale
3
0
0%
Pôle Universitaire Régional
2
6
300%
Composante
26,5
16
60%
Service commun
17,5
8
46%
Total 973
49
30
61%
Total général
349
140
40%
Guadeloupe
Total 971
Martinique
Total 972
Guyane
32%
2- Nombre ANT titularisés par voies de concours : 2 agents non titulaires ont été titularisés par voies de concours en 2010.
Bilan de la Politique Sociale 2010
14
II : Carrière des titulaires
Objectif global RH : Assurer aux agents titulaires un meilleur déroulement de carrière par une professionnalisation accrue
II-1 : Emplois et effectifs enseignants a- Répartition des emplois enseignants au 31/12/2010 Occupation
Personnels Enseignants PROF.UNIV.
Nombre d'emplois 79
Par des fonctionnaires Personnel Physique 69
MCF
242
214
PROF.UNIV.PRAT.HOSP.
16
16
MCPH Total Enseignant Chercheur PRAG
6
6
343
Par des contractuels Personnel Physique 8
Emploi ETP 7,5
non utilisés 2
24
21,5
4
305
32
29
6
51
39
6
5
6
PRCE*
22
17
3
3
2
P.L.P. Total Enseignant 2d Degré Surnombre
1
1
74
57
9
8
8
Total
417
362
41
37
14
8
b- Répartition des effectifs enseignants par pôle Total Enseignants titulaires Université des Antilles Guyane Total Titulaires UAG
Effectif
Effectif en ETP
PR
69
69
MCF
214
214
PUPH
16
16
MCPH
6
6
PRAG
39
39
PRCE
17
17
PLP
1
1
Total
362
362
Bilan de la Politique Sociale 2010
15
Pôle Guadeloupe IUT SaintClaude
BRI/Form Cont/ SCD
SC Méd
DPLSH
SEN
SJE
STAPS
Total général
SUAPS
TITULAIRES PR
1
3
26
7
2
39
MCF
5
5
67
23
9
109
PUPH
5
5
MCPH
2
2
PRAG
1
PRCE Total Titulaires
3
2
3
9
1
3 2
9
7
96
SC MED
SCD
32
20
DSI
ST
6
1
12
3
1
11
2
178
Pôle Martinique DRO IT ECO
LSH IUT Schoelcher
SUAPS
Total général
TITULAIRES PR
15
MCF
26
4
9
2
26
39
7
76
PUPH
9
9
MCPH
3
3
PRAG
2
1
PRCE
10
1
3
PLP Total Titulaires
1
15
1
4
1 43
5
61
12
0
10
0
1 2
133
Pôle Guyane FC
IES
IUT Kourou
SC MED
Total général
TITULAIRES PR
4
MCF
24
4 5
29
PUPH
2
2
MCPH
1
1
PRAG
7
PRCE
1
1
Total Titulaires
1
36
5
12 2
10
Bilan de la Politique Sociale 2010
3
50
16
Répartition des enseignants par corps : UAG PRCE PLP PRAG PR 5% 0% MCPH 11% 19% 2% PUPH 4% MCF 59%
Répartition des enseignants par corps : pôle Martinique
Répartition des enseignants par corps : pôle Guadeloupe
MCPH 1% PRAG PUPH 7% 3%
PRCE 6%
MCF 61%
PR 22%
PRCE PLP PRAG 3% 1% MCPH 11% 2%
PR 19%
Répartition des enseignats par corps : pôle Guyane
PRAG 24%
PRCE 4%
PR 8%
PUPH 7% MCF 57%
MCPH 2%
PUPH 4%
MCF 58%
II-2 Emplois et effectifs BIATOSS au 31/12/2010 Postes occupés par des fonctionnaires
Corps
AENES
ITRF
Nombre d'emplois* Ingénieur de recherche (IGR)
8
8
Ingénieur d’études (IGE)
31
29
Assistant Ingénieur (ASI)
13
12
Total Cat. A
52
49
Personnel Physique
2
55
52
4
55
52
4
11
11
Adjoint Technique PPL 2C (ADT PPL 2C)
42
40
Non utilisés
Emploi ETP titulaires
Nombre d’emplois ETP 8
Total Cat. B Adjoint Technique PPL 1C (ADT PPL 1C)
Postes non utilisés
2
Technicien (TCH)
29 1
12
1
49
0
52
52
11 2
39,8
57
Adjoint Technique 1C (ADT 1C)
15
15
Adjoint Technique 2C (ADT 2C)
58
57
1
Total Cat. C
126
123
3
0
122,7
Total ITRF
15
9
1
223,8
233
224
Secrétaire Général d’un Etablissement Public d’Enseignement Supérieur-Directeur Général des Services (SGEPES -DGS) Administrateur de l'éducation nationale et de l'Enseignement Supérieur (AENESR) Agent Comptable (EPCSCP)
1
1
1
2
2
2
1
1
1
CASU
1
1
1
Attaché Principal d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur (APAENES) Attaché d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur (ADAENES) Total Cat. A Secrétaire Administratif de l'Education National et de l'Enseignement Supérieur (SAENES) Infirmière (INF) Total Cat. B Adjoint Administratif de l'Education Nationale et de l'Enseignement Supérieur PPL 1C (ADJAENES PPL 1C) Adjoint Administratif de l'Education Nationale et de l'Enseignement Supérieur PPL 2C (ADJAENES PPL 2C) Adjoint Administratif de l'Education Nationale et de l'Enseignement Supérieur 1C (ADJAENES 1C) Adjoint Administratif de l'Education Nationale et de l'Enseignement Supérieur 2C (ADJAENES 2C) Total Cat. C
6
4
9
8
1
20 13
17 13
1
2
3 16 3
3 16 3
0
0
3 16 3
14
13
1
13
20
19
1
17
15
1
Total ASU
BU
Personnel Physique
Postes occupés par des contractuels
2
4 8 16 13
19 1
15
54
50
2
2
50
90
83
3
4
82
Conservateur de Bibliothèque (CONSV)
7
7
Bibliothécaire (BIB)
6
5
1
7
Total Cat. A
13
12
1
Bibliothécaire adjoint (BA)
8
8
Assistant Bibliothèque
3
3
Total Cat. B
11
11
Magasinier des bibliothèques PPL 1C
4
4
4
Magasinier des bibliothèques PPL 2C
6
6
6
Magasinier des bibliothèques 1C
3
3
3
Magasinier des bibliothèques 2C
5
5
5
Total Cat. C
18
18
18
Agent contractuel de BU
1
1
Total BU
43
42
1
0
42
Total BIATOS
366
349
13
5
348,8
5 0
8 3 0
0
11
1
Source : Division du personnel *y compris les emplois gagés
12
a- Pyramide des emplois BIATOSS de l’UAG : Pyramides des emplois BIATOSS
23% 1
Cat A
22%
Cat B 54%
0%
-
10%
20%
Cat C
30%
40%
50%
60%
Pyramides des emplois par pôle Pyramide des emplois du pôle Guadeloupe (hors administration générale)
Pyramide des emplois du pôle Guyane
21% 22% 1
Cat A
21%
20%
Cat A
32%
Cat B 57%
0%
1
Cat B 47%
Cat C
Cat C 40%
0%
60%
20%
40%
60%
Pyramide des emplois du pôle Martinique
1
21%
Cat A
20%
Cat B 59%
0%
20%
Cat C 40%
60%
80%
Constat : Une pyramide des emplois déséquilibrée Plans d’actions 2010 : aucun Réalisations : aucune Préconisations 2011-2014: Entamer un processus de repyramidage des emplois: augmenter les agents de catégorie B en favorisant la promotion des agents de catégorie C, en particulier sur les pôles Guadeloupe et Martinique.
Bilan de la Politique Sociale 2010
19
b- Emplois et effectifs par pôle Pôle Guadeloupe Composantes
Emplois BIATOSS 2010
Effectifs BIATOSS 2010
Nombre d'étudiants
A
B
C
Total
A
B
C
Total
2248
1
4
12
17
1
4
11
16
1529
8
10
23
41
7
9
21
37
371
1
1
3
5
1
1
3
5
768
1
2
3
6
1
2
3
6
352
1
2
3
1
2
3
2
3
5
2
3
5
12
19
46
77
11
18
43
72
Service Commun de Documentation (SCD)
4
4
11
19
4
4
11
19
Centre de Ressources Informatique (CRI)
7
2
1
10
7
2
1
10
6
9
3
6
9
2
1
6
3
2
1
6
1
1
2
1
1
2
1
1
1
1
21
47
17
21
47
3
6
3
3
6
8
14
4
8
14
4
5
4
4
UFR Sciences Juridiques et Economiques de la Guadeloupe (SJE 971) UFR Sciences Exactes et Naturelles de la Guadeloupe (SEN) UFR Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives (STAPS) UFR des Sciences Médicales des Antilles et de la Guyane Département Pluridisciplinaire de Lettres et Sciences Humaines (DPLSH) Institut Universitaire de Technologie de Kourou (IUT) Total composantes
Institut Universitaire de Formation Continue (IUFC) Direction de l'Orientation des Stages et de l'Insertion Professionnelle (DOSIP) Service Universitaire de Médecine Préventive et de Promotion de la Santé (SUMPPS) Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives (SUAPS) Total services communs
106 5374
183
3 3
183
17
Présidence & Secrétariat Général
3
Division des Affaires Financières (DAF)
4
9
2
9
2
Division des Affaires Générales et Juridiques (DAGJ) Division de la Scolarité (DS)
2
1
1
4
2
1
1
4
Division du Personnel (DP)
2
7
4
13
2
7
4
13
1
1
2
4
1
1
2
4
3
1
4
3
1
1
Service de Gestion du Patrimoine Immobilier (SGPI) Administration générale* Bureau de la Recherche Scientifique (BRS) + Ecole Doctorale Bureau des Relations Internationales (BRI)
261
Bureau des Etudes et de la Prospective (BEP) Total services généraux Pôle Universitaire Régional (PUR)
17
12
1
Total Pôle Universitaire Régional Pôle Guadeloupe
2
2
2
2
1
1
1
1
1 261
5818
4
1
1
25
54
16
11
12
1
1 12
25
53
11
12
1
0
11
12
1
0
11
12
47
40
103
190
45
39
100
184
Bilan de la Politique Sociale 2010
20
Pôle Martinique Composantes
Emplois BIATOSS 2010 Nombre d'étudiants
Département Scientifique Interfacultaire (DSI) UFR des Sciences Médicales des Antilles et de la Guyane UFR Sciences Juridiques et Economiques de la Martinique (SJE 972) UFR Lettres et Sciences Humaines de la Martinique (LSH) Institut Universitaire de Technologie de Kourou (IUT) Total composantes
A
Effectifs BIATOSS 2010
B
C
Total
477
1
3
645
1
A
B
C
Total
4
1
3
4
1
2
1
1
2
1657
1
4
16
21
1
4
16
21
2368
3
4
23
30
3
4
22
29
123
2
3
1
6
2
2
1
5
5270
6
13
44
63
6
12
43
61
Service Commun de Documentation (SCD)
10
7
15
32
9
7
15
31
Centre de Ressources Informatique (CRI)
5
1
6
5
1
6
2
4
1
1
3
1
2
1
1
2
Institut Universitaire de Formation Continue (IUFC) Direction de l'Orientation des Stages et de l'Insertion Professionnelle (DOSIP)
199
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0 199
Service de Gestion du Patrimoine Immobilier (SGPI) Total services généraux
18
10
19
1
Pôle Universitaire Régional (PUR) Total Pôle Universitaire Régional
Pôle Martinique
1
1
Service Universitaire de Médecine Préventive et de Promotion de la Santé (SUMPPS) Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives (SUAPS) Service de Gestion du Patrimoine Immobilier (SGPI) STICE Total services communs
1
5469
0
47
18
1
1
10
18
45
1
1
0
0
1
1
0
0
1
2
1
7
10
1
1
7
9
2
1
7
10
1
1
7
9
26
24
70
120
25
23
68
116
Bilan de la Politique Sociale 2010
21
Pôle Guyane Composantes
UFR des Sciences Médicales des Antilles et de la Guyane Institut d’Enseignement Supérieur de Guyane (IES) Institut Universitaire de Technologie de Kourou (IUT) Total composantes
Emplois BIATOSS 2010 Nombre d'étudiants
A
B
87
1
1
1404
2
5
11
18
2
4
10
16
148
3
3,5
5
11,5
2
3,5
4
9,5
1639
6
9,5
16
31,5
4
8,5
14
26,5
2
3
4
9
1
3
4
8
2
2,5
4,5
2
2,5
Service Commun de Documentation (SCD) Centre de Ressources Informatique (CRI) Institut Universitaire de Formation Continue (IUFC) Direction de l'Orientation des Stages et de l'Insertion Professionnelle (DOSIP) Service Universitaire de Médecine Préventive et de Promotion de la Santé (SUMPPS) Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives (SUAPS) Total services communs
Effectifs BIATOSS 2010
175 1
C
Total 2
B
2
0,5
1,5
1
1
1
0,5
0,5
C
Total
1
2
1
175
A
1
4,5
2
2
0,5
1,5 1
0,5
0,5
4
7,5
7
18,5
3
7,5
7
17,5
Service de Gestion du Patrimoine Immobilier (SGPI) Total services généraux
1
1
1
3
1
1
1
3
1
1
1
3
1
1
1
3
Pôle Universitaire Régional (PUR)
1
2
3
2
2
Total Pôle Universitaire Régional Pôle Guyane
0
1
0
2
3
0
0
2
2
1814
12
18
26
56
8
17
24
49
Bilan de la Politique Sociale 2010
22
II-3 : Mobilité des BIATOSS et des enseignants a- Mobilité des BIATOSS
Bilan des recrutements : arrivées
Concours
Mutation
Mise à disposition
détachement
Intégration/permutation
Affectation provisoire
Total
IGE
1
1
ASI
2
2
TCH
1
ATRF
1
AAENES
1
SAENES
1
1
2 1
1
1
3 1
INF
1
1
ADJENES
1
1
MAG
1
1
Total
7
3
1
0
1
1
13
Bilan des départs Sorties définitives Retraite IGE
Décès
1
Mutations
Démission
Sorties temporaires Promotion
Autres
Détachement
1
1
1
2
1
CASU CN 1
4
AAENES 1
1 1
INF 1
ADJENES
2 1
BIB
1
MAG Total
1 1
ATRF
SAENES
Congé parentale ou d’adoption
1
TCH
APAENES
Disponibilité
3
1
11
0
2
0
Bilan de la Politique Sociale 2010
0
23
b- Mobilité des enseignants : nombre d’entrants et de sortants Bilan des recrutements : arrivées Corps
Concours
PR MCF PRAG PRCE Total
1 7 4 1 13
Mutation depuis une université
Mise à disposition
détachement
Intégration/permutation
Affectation provisoire
1
0
0
0
1 2 3
1
Bilan des départs Corps
PR MCF PRAG PRCE Total
Sorties définitives
Sorties temporaires
Retraite
Décès
Mutation
Promotion
5 2 0 0 7
1
2 2 4
1
1
8
1 2
Autres
0
Détachement
Disponibilité
4 5 2
2 1
11
3
Délégation
Congé parentale ou d’adoption
1 1
2
0
Constat : Manque d’attractivité de l’UAG Plans d’actions 2010 : aucun Réalisations : aucune Préconisations 2011-2014: Créer un meilleur esprit d’appartenance pour stabiliser les compétences à l’UAG
Bilan de la Politique Sociale 2010
24
Indicateurs : BIATOSS Taux de sortie des BIATOSS : (
)*100
Ă ĂŠ ĂŠ ĂŠ
=
* 100 = 5,7 %
( ĂŠ )/
Taux de mobilitĂŠ externe (taux de rotation) : = [ Ă ĂŠ ĂŠ â&#x20AC;&#x2122; ĂŠ ] â&#x2C6;&#x2014; 100 =
&',)
* 100 = 4,7 % Enseignant Taux de sortie enseignant :
)*100
Ă ĂŠ ĂŠ ĂŠ
=
'
* 100 = 9 %
( ĂŠ )/
Taux de mobilitĂŠ externe (taux de rotation) : = [ Ă ĂŠ ĂŠ â&#x20AC;&#x2122; ĂŠ ] â&#x2C6;&#x2014; 100 =
),) '
* 100 = 7 %
Bilan de la Politique Sociale 2010
25
II-4 : Promotions : Concours, liste d’aptitude, tableau d’avancement a- Promotion par Tableau d’Avancement Promouvables IGR 1C
3
IGE HC
0
IGE 1C
Proposés
Retenus
2
0
5
0
0
TCH CE
3
2
1
TCH CS
7
5
2
ATRF 1C
25
10
6
ATRF PPL 2C
2
2
1
ATRF PPL 1C
23
10
3
5
2
0
2
2
0
1
0
11
0
2
0
3
1
ADJENES PPL 2C SAENES CE
CONS 1C
BAS HC
1
BAS 1C
MAG PPL 1C
5
Source : Division du personnel
b- Promotion par Liste d’Aptitude Promouvables
Proposés
Retenus
IGR
18
2
1
IGE
2
2
1
ASI
30
5
0
TCH
74
8
2
CONS
2
BAS 2C
1
Bilan de la Politique Sociale 2010
26
III : Politique indemnitaire
Objectif global RH : Meilleure reconnaissance des responsabilités et de l’engagement professionnel par un dispositif transparent de fixation et de répartition des primes et indemnités
1- Principales primes des personnels enseignants en 2010 – Montant annuel en euros
Masse financière (Etat) Prime de Recherche et d’Enseignement Supérieur Prime d’administration Prime d’Excellence Scientifique Prime de charges administratives Prime de responsabilité pédagogique Prime d’Encadrement Doctoral et de Recherche Total
Masse financière (Etablissement)
463 341,79 € 29 273,38 € 37 200, 65 € 88 603, 51 € 88 529, 06 € 79 384, 22 € 492 615, 17 €
293 717, 44 €
2- Principales primes des personnels administratifs, Techniques et de bibliothèques en 2010 – Montant annuel
Année 2010
Masse financière
Nombre de bénéficiaires
Moyenne
IFTS/PFR
244 054,08 €
52,00
4693,35 €
IAT
117 902,21 €
63,00
1871,46 €
PPRS
492 516,01 €
200,00
2462,58 €
Prime informatique
95 776,20 €
TOTAL
854 472,30 €
315,00
2712,61 €
IFTS : (Indemnité Forfaitaire pour Travaux Supplémentaires) concerne les personnels de catégorie A et une partie des personnels de catégorie B de l’AENES, des bibliothèques et de la filière santé. La PFR (Prime de Fonctions et de Résultats) a été mise en place en septembre 2009 pour les personnels de l’AENES de catégorie A et en 2010 pour les agents de catégorie B. Elle a vocation à être étendue à l’ensemble des personnels administratifs, techniques et de bibliothèques. L’IAT (Indemnité d’Administration et de Technicité) concerne les personnels de catégorie C et une partie des personnels de catégorie B de l’AENES, des bibliothèques et de la filière santé. Bilan de la Politique Sociale 2010
27
La PPRS (Prime de Participation à la Recherche Scientifique) concerne tous les personnels ITRF.
a- Primes du personnel de l’AENES Nombre d'agents bénéficiaires (en ETP Travaillé)
Grades
Montant PFR versé
Montant IFTS versé
Montant IAT versé
Taux moyen établissement
Attaché principal d'administration de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur
7,00
50 725,00
Attaché d'administration de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur
9,00
41 260,00
Adjoint administratif principal de 1ère classe de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur
1,00
2 239,60
2 239,60
Adjoint administratif principal de 2ème classe de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur
14,00
29 461,38
2 104,38
Adjoint administratif de 1ère classe de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur
20,00
41 921,25
2 096,06
Adjoint administratif de 2ème classe de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur
12,00
23 949,91
1 995,83
Administrateur de l'éducation nationale, de l'enseignement supérieur et de la recherche
1,00
15 832,00
633,07
16 465,07
Conseiller d'administration scolaire et universitaire de classe normale
1,00
15 224,00
3 332,72
18 556,72
Infirmier (e) du ministère de l'éducation nationale de classe supérieure
1,00
3 670,20
3 670,20
Infirmier (e) du ministère de l'éducation nationale de classe normale
2,00
5 212,24
2 606,12
Secrétaire administratif de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur de classe exceptionnelle
3,00
11 670,00
4 587,81
5 419,27
Secrétaire administratif de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur de classe supérieure
3,00
7 772,00
4 587,81
4 119,94
Secrétaire administratif de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur de classe normale
7,00
30 856,00
9 175,62
1 049,12
5 868,68
81,00
173 339,00
32 534,90
98 621,26
3 759,20
Bilan de la Politique Sociale 2010
1 451,74 -
7 453,82
116,31
4 571,52
28
b- Primes du personnel de l’ITRF Nombre d'agents bénéficiaires (en ETP Travaillé)
Grades
Montant PPRS versé
Taux moyen établissement
12,00
32 644,32
2 720,36
Ingénieur d'études de 1ère classe
3,00
10 661,43
3 553,81
Ingénieur d'études de 2ème classe
26,00
99 587,20
3 830,28
Ingénieur de recherche hors classe
2,00
14 095,28
7 047,64
Assistant ingénieur
0,00
Ingénieur de recherche de 1ère classe Ingénieur de recherche de 2ème classe
6,00
29 637,44
4 939,57
Technicien de recherche et de formation de classe exceptionnelle
3,00
7 520,97
2 506,99
Technicien de recherche et de formation de classe supérieure
7,00
14 819,93
2 117,13
Technicien de recherche et de formation de classe normale
42,00
94 932,18
2 260,29
Adjoint technique principal de recherche et de formation de 1ère classe
9,00
16 784,36
1 864,93
Adjoint technique principal de recherche et de formation de 2ème classe
22,00
42 180,90
1 917,31
Adjoint technique de recherche et de formation de 1ère classe
3,00
3 467,16
1 155,72
Adjoint technique de recherche et de formation de 2ème classe (ex AGT)
38,00
73 438,18
1 932,58
Adjoint technique de recherche et de formation de 2ème classe (ex ASTR)
27,00
52 746,66
1 953,58
200,00
303 898,75
1 519,49
c- Primes du personnel de bibliothèque Nombre d'agents bénéficiaires (en ETP Travaillé)
Grades
Montant IFTS versé
Montant IAT versé
Taux moyen établissement
Assistant de bibliothécaire de classe exceptionnelle
2,00
4 117,54
2 058,77
Assistant de bibliothécaire de classe supérieure
1,00
2 058,77
2 058,77
Assistant de bibliothécaire de classe normale
1,00
2 058,77
2 058,77
Bibliothécaire adjoint spécialisé hors classe
2,00
4 117,54
2 058,77
Bibliothécaire adjoint spécialisé de 1ère classe
2,00
4 117,54
Bibliothécaire adjoint spécialisé de 2ème classe
4,00
6 176,31
Bibliothécaire
6,00
15 533,71
2 058,77 1 412,86
1 897,29 2 588,95
Magasinier des bibliothèques principal de 1ère classe
2,00
2 285,32
1 142,66
Magasinier des bibliothèques principal de 2ème classe
7,00
7 890,47
1 127,21
Magasinier des bibliothèques de 1ère classe
4,00
4 457,28
1 114,32
Magasinier des bibliothèques de 2ème classe
3,00
3 235,02
1 078,34
19 280,95
1 690,03
34,00
38 180,18
Bilan de la Politique Sociale 2010
29
Indemnités spécifiques du personnel de bibliothèques Nombre d'agents bénéficiaires (en ETP Travaillé)
Grades
Assistant de bibliothécaire de classe exceptionnelle Bibliothécaire adjoint spécialisé hors classe Bibliothécaire adjoint spécialisé de 1ère classe Bibliothécaire adjoint spécialisé de 2ème classe Bibliothécaire Conservateur des bibliothèques en chef Conservateur des bibliothèques de 1ère classe Conservateur des bibliothèques de 2ème classe Magasinier des bibliothèques principal de 1ère classe Magasinier des bibliothèques principal de 2ème classe Magasinier des bibliothèques de 1ère classe Magasinier des bibliothèques de 2ème classe
Montant de l'indemnité spéciale des conservateurs versé
Montant de la prime de technicité versé
Montant de l'indemnité de sujétions spéciales (magasinage) versé
Taux moyen établissement
2,00
2 085,50
1 042,75
2,00
2 406,56
1 203,28
2,00
2 406,56
1 203,28
4,00
4 813,12
1 203,28
8 663,04
1 443,84
6,00 1,00
8 253,00
8 253,00
4,00
22 056,00
5 514,00
2,00
7 268,00
3 634,00
2,00
1 592,00
796,00
8,00
6 368,00
796,00
4,00
2 864,00
716,00
3,00
2 148,00
716,00
12 972,00
1
40,00
37 577,00
20 374,78
773,09
d- La nouvelle Bonification Indiciaire au 31/12/2010 Nombre de points 15 20 25 40 50 Total
Nombre de bénéficiaires Femmes Hommes 7 1 4 11 7 4 1 2 21 16
Total 8 15 11 1 2 37
La NBI est un complément de rémunération attaché à l’exercice de certaines fonctions définies réglementairement. Elle prend en considération l’exercice de responsabilités particulières, notamment l’encadrement ou l’animation d’équipes, ou la mise en œuvre d’une technicité, ou enfin la soumission à des sujétions particulières.
Bilan de la Politique Sociale 2010
30
IV-FORMATION Objectif global RH : Axer la formation professionnelle sur le développement des compétences des agents
1- Participation des agents titulaires aux actions de formation Fonction support
UAG
Finances
Total
A
B
C
2
2
19
23
Patrimoine
2
2
0
4
GRH
3
5
5
13
SI
4
0
0
4
Formation
1
11
23
35
Juridique
1
0
1
2
Pilotage
14
0
4
18
Serv Généraux
0
1
4
5
Recherche
1
1
2
4
Doc
1
0
1
2
Vie étudiant
1
1
2
4
Logistique
1
0
2
3
Participation des agents titulaires aux actions de formation par pôle Fonction support :
Guadeloupe
Martinique
Guyane
Total
A
B
C
A
B
C
A
B
C
Finances
2
0
9
0
2
9
0
0
1
23
Patrimoine
1
1
0
1
1
0
0
0
0
4
GRH
3
5
5
0
0
0
0
0
0
13
SI
2
0
0
1
0
0
1
0
0
4
Formation
1
5
11
0
3
8
0
3
4
35
Juridique
1
0
1
0
0
0
0
0
0
2
Pilotage
8
0
1
5
0
2
1
0
1
18
Serv Généraux
0
1
2
0
0
2
0
0
0
5
Recherche
1
1
2
0
0
0
0
0
0
4
Doc
0
0
1
1
0
0
0
0
0
2
Vie étudiant
1
0
2
0
1
0
0
0
0
4
Logistique
1
0
0
0
0
1
0
0
1
3
Participation aux actions de formations par pôle-Titulaire
Guyane 10%
Martinique 32%
Guadeloupe 58%
Bilan de la Politique Sociale 2010
31
RĂŠpartition des effectifs titulaires par actions de formation Autre 21%
MĂŠtier 39%
Bureautique 4%
Promotion interne 36%
MĂŠtier AnnĂŠe 2010 Effectif en formation DurĂŠe des actions en heures Nombre d'heuresagents Nombre de joursagents
Promotion interne
Bureautique
Autre
971
972
973
971
972
973
971
972
973
971
972
973
60
20
12
59
24
2
3
2
4
39
7
2
359
34
24
174
109
17
30
5
30
174
102
30
21540
680
288
10266
2616
34
90
10
120
6786
714
60
3590
113
4
1711
436
6
15
2
20
1131
119
10
2- Participations des agents non titulaires aux actions de formations â&#x20AC;&#x201C; par pĂ´le Fonction support Finances GRH Formation Pilotage/Gouvernance Communication Recherche Logistique Juridique
PĂ´le PĂ´le Guadeloupe Martinique 1 1 3 1 1 2 1 1
PĂ´le Guyane
1
1 1 3
1
1
TOTAL 3 2 6 1 1 4 1 1
Formations MÊtier : Hygiène et SÊcuritÊ, Patrimoine, Gestion financière, Ressources Humaines, Pilotage, ScolaritÊ, Informatique, Gestion administrative, Maintenance bâti. Promotion interne : PrÊparation concours, carrière Autres : Juridique, Management, Accueil, Ressources humaines, Assistance humaines Assistance à la recherche
-
Budget
* + ĂŠ ĂŠ * + , ĂŠ-
. ) â&#x201A;Ź
= ) â&#x201A;Ź = 1,67
Bilan de la Politique Sociale 2010
32
ANNEXE
Bilan de la Politique Sociale 2010
33
LISTE DES ABREVIATIONS A AAENES Attaché d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur AASD Adjoint Administratif des Services Déconcentrés AASU Attachés d’Administration Scolaire et Universitaire ADAENES Attachés d’Administrations de l’Education Nationale de l’Enseignement Supérieur ADJAENES Adjoints Administratifs de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur APAENES Attaché Principal d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur ASI Assistant Ingénieur Ass Hop Assistants Hospitaliers ASU Administration Scolaire Universitaire ATER Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche
B BEP Bureau des Etudes et de la Prospective BIATOSS Bibliothécaires, Ingénieurs, Administratifs, Techniciens, Ouvriers de Service et de Santé BIB Bibliothécaire BRI Bureau des Relations Internationales BRS Bureau de la Recherche Scientifique BU Bibliothèque Universitaire
C CA Conseil d’Administration CE Classe Exceptionnelle CEJ Contrat Emploi Jeune CES Contrat Emploi Solidarité 2 CL 2ème Classe CL Exept Classe exeptionelle CN Classe Normale CONSV Conservateur Cont Contractuel CRI Centre de Ressource Informatique CS Conseil Scientifique
D DAF Division des Affaires Financières DAG Division des Affaires Générales et Juridiques DSI Département Scientifique Interfacultaire
E ETPT Equivalent Temps Plein Travaillé
Bilan de la Politique Sociale 2010
34
F FC : Formation Continue
G GLT Gestion Logistique et Transport
H HC Hors Classe
I IESG : Institut d’études Supérieures de Guyane IGE Ingénieurs d’Etudes IGR Ingénieurs de Recherche INF Infirmière IREM Institut de recherche et d’Etudes en Mathématiques ITRF Ingénieurs Techniciens de Recherche et Formation IUFC Institut Universitaire de Formation Continue IUT Institut Universitaire de Technologie
L LSH Lettres et Sciences Humaines
M MAD Mise à Disposition MAG Chef Magasinier Chef MAG Spec Magasinier spécialisé MCF Maîtres de Conférences
N NPER Non Permanent
P PPL Principal PAST Professeurs Associés à Temps Partiel PR Professeurs des Universités PRAG Professeurs Agrégés PRCE Professeurs Certifiés PRO Cont Professeur Contractuel PUPH Professeur des Universités – Praticiens Hospitaliers
R RMFB Rémunération Mensuelle Forfaitaire Brute
S SAENES Secrétaire d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur SCD Service Commun de Documentation Bilan de la Politique Sociale 2010
35
SC MED Sciences Médicales SEN Sciences Exactes et Naturelles SJE Sciences Juridiques et Economiques SG Secrétariat Général STAPS Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives SUAPS Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives SUMPPS Service Universitaire de Médecine Préventive et de Promotion de la Santé
T TCH Techniciens de Recherche et de Formation
U UAG Université des Antilles et de la Guyane UFR Unité de Formation et de Recherche
Bilan de la Politique Sociale 2010
36