DIGITAL EN LAS ORGANIZACIONES
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Sin impacto de convergencia Convergencia de procesos
No impacto de convergencia Proceso de convergencia Tecnología y convergencia
Las primeras iniciativas de transformación digital apuntan a la digitalización de los procesos existentes, creando amplias oportunidades para la convergencia de procesos. Para las empresas menos maduras digitalmente, los esfuerzos para menos riesgos y su impacto es más evidente en corto plazo
Convergencia tecnológica
Convergencia tecnológica
El enfoque de transformación digital consiste en escalar la madurez digital en la mayoría de las áreas funcionales. La convergencia de procesos conduce a la convergencia tecnológica. Por ejemplo: sistemas de predicción de mercados, el cual requiere combinar prácticas innovadoras de varias áreas o canales. .
El enfoque de transformación digital consiste en escalar la madurez digital en la mayoría de las áreas funcionales. La convergencia de procesos conduce a la convergencia tecnológica. Por ejemplo: sistemas de predicción de mercados, el cual requiere combinar prácticazs innovadoras de varias áreas o canales.
Convergencia de datos
El enfoque consiste en la integración de plataformas para obtener sinergias en toda la organización. Una vez que se han integrado las plataformas y los procesos, se crea una base sólida para la convergencia de datos creando oportunidades para la analítica e información para brindar valor a todo el negocio.
Data convergencia Industria y convergencia
Convergencia de la industria
Se busca aprovechar los datos y la IA para crear nuevos productos y servicios convergentes que aprovechan las relaciones con socios externos. Para la convergencia industrial es importante que las empresas desarrollen primero sus propias capacidades digitales internas, antes de que puedan asociarse con otras empresas igualmente maduras para espacio industrial compartido.
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