01. ¿Cuáles son los indicadores clave de rendimiento (KPIs) establecidos para la organización? ¿Están alineados los KPIs con los objetivos estratégicos de la empresa? ¿Existe un sistema de seguimiento y control de los KPIs implementado? ¿Se realiza un monitoreo periódico de los KPIs para evaluar su desempeño? ¿Se han establecido metas claras y alcanzables para cada KPI? ¿Se realiza un análisis de tendencias y variaciones de los KPIs? ¿Se toman acciones correctivas cuando los KPIs no están cumpliendo con las metas establecidas? ¿Se cuenta con un tablero de control o dashboard para visualizar los KPIs de forma clara y fácilmente comprensible? ¿Existen responsables designados para cada KPI? ¿Se realizan reuniones periódicas para revisar los avances y desviaciones de los KPIs?
01. ¿Cuáles son los indicadores clave de rendimiento (KPIs) establecidos para la organización? ¿Están alineados los KPIs con los objetivos estratégicos de la empresa? ¿Existe un sistema de seguimiento y control de los KPIs implementado? ¿Se realiza un monitoreo periódico de los KPIs para evaluar su desempeño? ¿Se han establecido metas claras y alcanzables para cada KPI? ¿Se realiza un análisis de tendencias y variaciones de los KPIs? ¿Se toman acciones correctivas cuando los KPIs no están cumpliendo con las metas establecidas? ¿Se cuenta con un tablero de control o dashboard para visualizar los KPIs de forma clara y fácilmente comprensible? ¿Existen responsables designados para cada KPI? ¿Se realizan reuniones periódicas para revisar los avances y desviaciones de los KPIs?