Encuentros con la
Transformación
Encuentros con la
Transformación Somos transformación Acción global
Compromiso social y cívico
Somos
transformación
Somos transformación Algunos avances en nuestra ruta de inclusión, diversidad y pluralismo • El 8 de marzo firmamos la Declaración de nuestro compromiso con la diversidad, la inclusión y el pluralismo. • Actualización del protocolo para una vida libre de violencia y discriminación que tenga su causa en la pertenencia étnica racial, en la discapacidad, en la neurodiversidad y en la vulnerabilidad económica. • Adopción del Protocolo para una vida libre de violencia y discriminación basada en género. • Nuevo capítulo del régimen disciplinario de los reglamentos de pregrado y posgrado denominado Sobre conductas que atentan contra la dignidad humana en razón al género y la diversidad. • Fortalecimiento de las rutas de atención: línea única de atención, competencias y responsables, y atención integral. • Sensibilización y capacitaciones con diferentes grupos de interés.
Somos transformación
Diagnóstico de equidad de género, diversidad e inclusión
El semillero de Mujeres y Derecho lideró estudio sobre el acoso en EAFIT
El Centro de Valor Público lideró este diagnóstico integrado por tres fases: una encuesta que permitió conocer cómo está conformada la comunidad eafitense, un ejercicio de revisión documental, y grupos focales y entrevistas. Los hallazgos serán el insumo principal para construir una política organizacional, en 2024, que planteará unas líneas estratégicas y un plan de acción con metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Integrantes del semillero Mujeres y Derecho desarrollaron un estudio sobre las situaciones de acoso en la Universidad. Este año realizaron la fase de encuestas con estudiantes mujeres y una monografía que obtuvo mención de honor. El insumo obtenido en este estudio alimenta el Protocolo para la Equidad de Género y la Sexualidad Diversa.
Somos transformación
La campaña Cuidémonos busca que la salud mental siga siendo una prioridad En EAFIT la conversación sobre la salud mental debe ser permanente. Por eso la Universidad activó la campaña #Cuidémonos con la que busca seguir generando reflexiones y acciones acerca de la salud integral.
Somos transformación
Más de 120 profesores han hecho su transición al nuevo Estatuto Profesoral Ya son 123 los profesores que se han acogido al nuevo Estatuto Profesoral de la Universidad, desde que esté entró en vigencia a finales de 2022. Este número equivale a un 40% de dicho segmento de la población eafitense y, para facilitar el paso de los 140 profesores y profesoras que siguen en el proceso, así como de otros interesados que quieran migrar y acceder al régimen de beneficios de esta primera fase, la Universidad extendió el período de transición hasta el 30 de junio de 2024, de acuerdo con Resolución Rectoral 001 del primero de diciembre de 2023.
Somos transformación
Los Días del Bienestar pusieron el foco en la salud mental El 13 y 14 de septiembre, con más de 36 actividades en temas de salud física, arte, deporte, diversidad e inclusión, y otros servicios, 1779 personas disfrutaron de los Días del Bienestar. Este año el tema central fue la salud mental.
Protocolo de Desconexión Laboral De acuerdo con la Ley 2191 de 2022, que reconoce la desconexión laboral como un derecho, la Universidad presentó, de manera oficial su Protocolo de Desconexión Laboral, una declaración que ratifica a EAFIT como una Institución que cuida y abraza.
Compromiso social y cívico
Compromiso social y cívico
Hablemos Medellín identificó ocho mandatos ciudadanos Como una segunda fase del programa Tenemos que Hablar Colombia, la Escuela de Artes y Humanidades lideró Hablemos Medellín, una plataforma de diálogo para preguntarle a los ciudadanos qué creen que se deben mantener, cambiar o hacer en la ciudad. Esta es una iniciativa en la que también participaron la Universidad Nacional de Colombia sede Medellín y el Grupo Sura. Entre los resultados se identificaron ocho mandatos ciudadanos: Una Medellín sin miedo, Una Medellín educada y cívica, Una Medellín transparente, Una Medellín más verde, Una Medellín que atienda al habitante de calle, Una Medellín en movimiento, Una Medellín bella y Una Medellín con turismo responsable.
Compromiso social y cívico Estudiantes del CEP OE lideraron el ciclo de debates Retos y Visiones de la Región Los estudiantes del Comité de Ciencias Políticas de la Organización Estudiantil, con el apoyo de El Espectador, Blu Radio y aliados como Medellín y Antioquia Cómo vamos, realizaron un ciclo de debates para conocer las propuestas y candidatos para los comicios que se realizaron el 29 de octubre. El ciclo inició el 13 de septiembre con los candidatos a la Gobernación de Antioquia, el 14 de septiembre con los candidatos al Concejo de Medellín, el 19 de septiembre con los de la Asamblea Departamental de Antioquia y concluyó el 28 de septiembre con los candidatos a la Alcaldía de Medellín.
Compromiso social y cívico
Otros hitos de la ruta de elecciones 2023 • Entrega de documentos técnicos a precandidatos a la Alcaldía y Gobernación. • Bootcamp con Gobernador y Alcaldes electos de Medellín, Envigado, Sabaneta, Itagüí, Bello, La Estrella, El Retiro, Rionegro y sus equipos, el gobernador electo y su equipo, concejales y diputados electos. • Generación de espacios sobre pedagogía electoral en diferentes espacios públicos de la ciudad y en la Universidad.
Compromiso social y cívico
Otros hitos de la ruta de elecciones 2023 • Campañas: #eafitalágora, Suma con tu decisión G8, y #VOTEMONOS con Grupo Prisa y el Movilizatorio. • La democracia se construye conversando. Alianza con el Centro de Valor Público, No apto, El Armadillo, Grupo Bios, Comfama y Andi. • Alianza con Silla Vacía para la publicación de columnas de opinión en temas de democracia, escritos por profesores y expertos de las cinco escuelas de la Universidad.
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Incidencia en políticas públicas con perspectiva de niñez y juventud desde la Universidad de los Niños •
Cerca de 350 niños, niñas y jóvenes entre los 8 y 17 años propusieron la ciencia, la tecnología y la innovación como uno de los temas relevantes a tener en cuenta en las propuestas de los candidatos. Las conversaciones sirvieron de insumo para informe “Palabras Mayores” de Hablemos Medellín.
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Como parte de la alianza de NiñezYA, se acompañó una ruta de formación en participación ciudadana de 18 niños, niñas y jóvenes de diversos lugares de Antioquia tanto de zonas urbanas como rurales.
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Con Low Carbon City se llevaron a cabo diversos con más de 35 niños, niñas y jóvenes del Valle de Aburrá para reflexionar, construir unas propuestas y visibilizar las voces de ellos frente a cuatro problemáticas que ellos identificaron: las inundaciones y el riesgo de sus espacios cuando no están adecuados y protegidos; la biodiversidad y su impacto en los entornos en los que viven; la calidad del aire y los espacios tranquilos y seguros para descansar; el manejo de los residuos.
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Participación en Medellín y Antioquia Cómo vamos •
EAFIT participó de la construcción del Informe de Calidad de Vida y en la Encuesta de Percepción Ciudadana, así como en otros informes especiales sobre niñez y género de Medellín Cómo Vamos.
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El programa Antioquia Cómo Vamos presentó su primer informe, documento que brindó datos para evaluar el desarrollo y la gestión pública en Antioquia, y por medio del que se identifican los retos y oportunidades de las diferentes regiones.
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EAFIT, junto a Proantioquia y Medellín Cómo Vamos, desarrolló el ABC para diseñar políticas públicas.
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Antioquia Emergente Breakthrough ,Comfama, Proantioquia y EAFIT •
Identificación de una ruta de conexión de EAFIT con las empresas del long-tail y las industrias creativas.
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Presentación de Antioquia Emergente en el gran foro sobre perspectivas económicas y en el bootcamp para Gobernador y Alcaldes Electos.
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Avanza la cohorte 2 de La Tejeduría
Nuevas cohortes de Liderario
El programa se desarrolla en cinco territorios (comunas 3, 4,10 y 15 de Medellín y el municipio de Bello), con 100 participantes y 60 organizaciones en representación de los sectores empresarial, organizaciones sociales, liderazgos territoriales y academia. El objetivo central de esta plataforma de encuentros improbables es la construcción de confianza y la acción colectiva. Aliados: Fundación Haceb, Fundación Sura, Fundación Nutresa, Fundación Fraternidad, Fundación Sofía Pérez de Soto y Comfama.
EAFIT coordinó por tercer año consecutivo el componente académico de Liderario, programa en alianza con Proantioquia, la Fundación Sofía Pérez de Soto, Celsia, Corbeta, la Fundación Fraternidad, Comfama, Grupo Argos y EAFIT. En su tercera cohorte, cuenta con la participación de 35 líderes seleccionados entre 250 personas, quienes a lo largo del año desarrollarán un proceso de consolidación de competencias de liderazgo.
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Programamos el futuro con el Valle del Naidí y certificamos 100 nuevas Naidí Girls Durante tres meses 100 niñas afrodescendientes del Valle de Aburrá se estuvieron formando en el Laboratorio de Futuros con el acompañamiento de Nodo y, el 17 de noviembre, finalizaron su proceso para convertirse en unas Naidí Girls además de que recibieron su reconocimiento en el Auditorio Fundadores en el marco de Valle del Naidí, un evento que reunió también a los mejores 50 estudiantes de esta formación en Buenaventura, Tumaco, Guapi y Timbiquí. El Valle del Naidí es un proyecto liderado por Manos Visibles y mediado por mujeres de la Corporación Flor Purpura, apoyado por diversos aliados y organizaciones que le apuestan a la educación para el cierre de brechas.
Compromiso social y cívico
EAFIT y Sabaneta unen esfuerzos para aportar a la transformación de la educación
Acompañamos a 27 casas de la cultura de Antioquia con nuestra Orquesta Sinfónica
El Centro de Ciencia, Tecnología e Innovación de este municipio es operado por Nodo gracias a la firma de un convenio con la Alcaldía de esta localidad. En este espacio, ubicado en el Parque de los Cuatro Elementos, se han desarrollado tres grandes inciativas: Talleres SkillTech, encuentros acercamiento que han impactado 1088 personas; HackIdeas, una serie de hackatones en la que han participado 166 personas; y TechStars, semilleros con los jóvenes que han mostrado interés y han impactado a 21 participantes. Estas actividades buscan la apropiación y acercamiento del Centro con la comunidad del municipio de Sabaneta.
Con el desarrollo de un proyecto denominado Plan Padrino del Ministerio de Cultura, la Orquesta Sinfónica de EAFIT fomentó la educación musical en colegios y Casas de la Cultura del departamento. La propuesta incluye la realización de talleres, conciertos didácticos y jornadas pedagógicas en diversas instituciones del departamento de Antioquia. Gracias a esta iniciativa se impactó positivamente a aproximadamente 700 niños y jóvenes en su formación musical y cultural. La iniciativa se extenderá por 3 años e incluye un diagnóstico inicial en 27 casas de la cultura para determinar los niveles de conocimiento musical, y talleres, jornadas pedagógicas y charlas.
Compromiso social y cívico
A través de Nodo, tenemos una alianza con Amadeus
Nos unimos a la Alianza Era en un piloto de formación en Jardín
Conectamos el interés de impacto social de Amadeus, una empresa de soluciones tecnológicas para la industria de los viajes, con oportunidades de movilización social y transformación de vidas para el cierre de brechas de género y socioeconómicas en la industria TI. Las acciones de esta alianza incluyen una etapa de inspiración sobre las oportunidades de la tecnología, una etapa de formación con oportunidades de enganche laboral, y una etapa de formación en Ingeniería de Sistemas, Ingeniería Matemática o carreras afines.
Nodo se unió con la Alianza Era, una iniciativa público privada operada por la Fundación Secretos Para Contar, con la que participamos en un piloto del programa La Universidad al Campo y formamos 11 jóvenes recién egresados de escuelas rurales en la ruta de desarrollo web con el objetivo de conectarlos con oportunidades locales, nacionales e internacionales. Con este programa se busca acercar la educación superior a los estudiantes en su territorio para que puedan formarse desde casa, generar arraigo por su tierra y aplicar sus conocimientos para potenciar sus municipios.
Compromiso social y cívico
Finalizó Efecto Cacao En 2023 finalizó el proyecto Efecto Cacao, que mejoró las condiciones de vida de las comunidades cacaocultoras. Esta iniciativa, que inició en 2019, superó en 30% las metas iniciales y permitió que 20 asociaciones hayan mejorado sus procesos, que 837 productores se capacitaran en emprendimiento y asuntos de género, y que 57 emprendimientos pudieran fortalecerse. Además, 30 jóvenes se formaron como Líderes FIL – IDH, y 41 personas se formaron como líderes en equidad género – inclusión generacional. Este proyecto demostró que sí es posible trabajar decididamente por la sustitución de cultivos ilícitos.
Funcionarios se formaron en Economía Aplicada 12 funcionarios de la Alcaldía de Sabaneta, entre ellos el Alcalde y varios secretarios, adelantaron, en convenio con EAFIT, la maestría en Economía Aplicada. Esta unión busca fortalecer las capacidades del municipio, contribuir desde la Universidad a la transformación de los sistemas públicos, y formar para el desarrollo de soluciones estratégicas que requieran el uso de conceptos y herramientas de análisis económico.
Compromiso social y cívico
Una nueva edición de Go Baby Go Este proyecto integra un grupo de voluntarios pertenecientes a El Comité y las universidades EAFIT, EIA y CES en una maratón de creación para realizar adaptaciones eléctricas, mecánicas y posturales de carros de batería y juguetes para que puedan ser usados por niños con discapacidad. Estos vehículos reformados son donados a estos niños al final de la jornada, con lo que contribuimos a su calidad de vida, a la integración entre universidades y a generar consciencia entre los participantes respecto a la discapacidad y la importancia del diseño inclusivo. En la maratón se conforman 16 equipos de voluntarios para beneficiar a 16 familias.
Acompañamos a personas privadas de la libertad La línea de Derecho Penal del Consultorio Jurídico, en alianza con el Grupo de Prisiones de la Escuela de Derecho y la Fundación Celdas con Dignidad, realizó una serie de brigadas en establecimientos carcelarios para brindar acompañamiento jurídico a personas privadas de la libertad. También, en alianza con el Ministerio de Justicia, acompañó a madres cabezas de familia privadas de la libertad para acceder a los beneficios de la ley de utilidad pública.
Acción Global
108 Estudiantes de intercambio llegan a EAFIT
68 Internacionales 40 nacionales País de origen Estados Unidos: 5 México: 4 Alemania: 14 Australia: 1 España: 6 Finlandia: 2 Francia: 24 Cifras 2023-1
Japón: 2 Nueva Zelanda: 1 Países Bajos: 2 Perú: 1 Portugal: 3 Suiza: 3 92 eafitenses en intercambio internacional en 20 países y 14 en movilidad nacional.
92
Eafitenses en intercambio internacional
Francia: 24 España: 28 Alemania: 5 Estados Unidos: 5 Italia: 3 Bélgica: 4 México: 5 Corea del Sur: 3
Cifras 2023-1
Países Bajos: 7 Polonia: 1 Brasil: 1 Australia: 1 Portugal: 1 Dinamarca: 2 Chile: 1 Irlandia: 1
14 Estudiantes eafitenses realizaron movilidad nacional
España: Renovación del convenio con la Universidad de Málaga, con una ampliación de plazas para nuestros estudiantes.
Canadá: Université du Québec à Rimouski Université du Quebec – Trois- Rivières
Contamos con
283
Convenios internacionales
Estados Unidos: University of Texas at Dallas (Grant 100k – Profesora Eleonora)
En renovación: 34 Vigente: 251 Alemania, Argentina, Australia, Austria, Bélgica, Bolivia, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, Corea del Sur, Costa Rica, Dinamarca, Ecuador, España, Estados Unidos, Finlandia, Francia, Guyana Francesa, Honduras, Indonesia, Irlandia, Italia, Japón, Luxemburgo, México, Nueva Zelanda, Países bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, Suiza, Turquía y Uruguay.
¬
Colombia: 4U Mobility (Logro de 4U en términos de movilidad estudiantil dentro de la red)
Austria: Universität für Musik und darstellende Kunst Wien (Eramus+ de Música)
Francia: Kedge Business School (Nuevo aliado para la Escuela de Administración)
Acción global
Misiones internacionales salientes o experiencias en otros países • • • • • • • • •
La Universidad lideró misión académica sobre ética en Valencia-España con la participación de Adela Cortina. Nos sumamos a la Declaración de Valencia del Encuentro de Rectores Universia 2023. La Escuela de Administración realizó nueve misiones académicas de innovación y emprendimiento. Fortalecemos nuestros lazos con universidades europeas a través de Erasmus. 30 estudiantes de la maestría en Administración Financiera realizaron una pasantía internacional en la Universidad Internacional de la Florida. 26 estudiantes tuvieron la oportunidad de aprender sobre experiencia de usuario, liderazgo y Design Thinking en Disney World en Orlando, Florida. 12 estudiantes de Ingeniería Agronómica estuvieron en misión académica en la Universidad de Zamorano, en Honduras. Gabriel Mesa Nicholls, director del Área de Ciencias del Cuidado y de la Vida, viajó a Argentina para representar a la Universidad en la Misión de Sigularity. EAFIT participó en el Encuentro Grupos de Trabajo Internacionales MetaRed TIC 2023, en Argentina.
Acción global
Recibimos en nuestro campus 19 misiones académicas Mediante el modelo de misiones académicas entrantes recibimos 398 participantes. Algunas delegaciones: • FHNW Suiza sobre emprendimiento e innovación. • Curso Internacional Rivers of the Andes Field Training con investigadores de la Universidad de Montana, Universidad de Colorado y Universidad de Stanford. • Universidades de Yale y Full Sall en los Estados Unidos. • Universidad Federico Santa María de Chile. • Universidad ESAN de Perú. • Universidad Técnica Particular de Loja de Ecuador. • Universidad del Valle de Guatemala. • Tecnológico de Monterrey de México. Medellín, Laboratorio Vivo.
Acción global
Valor Público diseñó y ejecutó el sistema de monitoreo, evaluación y aprendizaje del programa S2city, que busca fortalecer los esfuerzos realizados por los jóvenes para mejorar la seguridad y la convivencia en más de seis ciudades de países como Indonesia, Filipinas, Ecuador y Colombia.
Urbam desarrolló una asistencia técnica al Gobierno Municipal de La Paz, en Bolivia, para actualizar, después de 20 años de implementación, su proyecto emblemático Barrios de verdad y de mil colores, financiado por el Banco Mundial.
Proyecto de la Escuela de Artes y Humanidades con la Universidad de Concordia, en Canadá, que busca implementar una intervención eficaz de cambio de comportamiento en ehealth en Colombia, focalizada en aumentar la actividad física y mejorar los patrones dietéticos en adultos en riesgo de desarrollar enfermedades crónicas no transmisibles.