Portafolio Administración 2021-Educación Continua

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Índice ¿Por qué elegir Educación continua EAFIT? Pag 4-7

01

Modalidades Pag 10-11

03 04 Eventos Pag 12-13

02 Metodologías Pag 8-9


Rutas de aprendizaje

05

08 Pag 61-85

¿Cómo me inscribo? ¿Cómo pago? Pag 14-15

09 06 10 07 Certificaciones Pag 85-86

Descuentos Pag 16-17

Insignias digitales Pag 87-88

Programas de línea Pag 18-60


01

¿Por qué elegir Educación Continua

EAFIT?


42 años

de experiencia en educación continua

de

500

programas abiertos

de

260

programas diseñados a la medida de nuestros aliados corporativos

Docentes con experiencia y reconocimiento en diferentes sectores productivos del país

190 640 95% de planta

de cátedra

con título de maestría o doctorado


Procesos de formación con

de

1.000 empresas

Conocimiento pertinente y aplicable

39.000 horas dictadas por año

20.000 Soportados en

6

participantes

escuelas:

Administración

Ciencias

Derecho

Economía y Finanzas

Humanidades

Ingeniería



02

MetodologĂ­as


Proyectos integradores

Juegos serios

Estudio de casos

Retos de aprendizaje

Salidas de campo y empresariales

Panel de expertos

Merca Lab: Eye tracker, cรกmara Gesell y manilla de respuesta electro-galvรกnica

Prรกcticas en laboratorios

Invitados empresariales

Simuladores


03

Modalidades Encuentra en Educaciรณn Continua

programas bajo diferentes modalidades Presencial

En esta modalidad el participante recibirรก clase magistral en las instalaciones de EAFIT en la sede que corresponda su programa o en las instalaciones de la empresa, si es un programa corporativo y la empresa lo solicita.


Online

La totalidad de encuentros de esta modalidad son sincrónicos a través de la plataforma Microsoft Teams.

Blended

Esta modalidad incluye una combinación de momentos sincrónicos y asincrónicos. Los momentos asincrónicos son de horas de autogestión con contenidos virtuales que se impartirán en nuestra plataforma de EAFIT Virtual. Los momentos sincrónicos serán encuentros, a través de la plataforma Microsoft Teams o clase magistral en las instalaciones de EAFIT, según sea el caso.

Virtual Esta modalidad tendrá únicamente momentos asincrónicos, en donde el participante encontrará el contenido del programa en la plataforma de EAFIT Virtual y recibirá la asesoría de un tutor o docente, quien se encargará de guiarlo a través del programa que esté realizando.


04

Eventos

Educación Continua desarrolla eventos que van en dirección a las diversas tendencias que se desarrollan a nivel académico y profesional, así como las del mercado. Igualmente, realizamos eventos en convenio con reconocidas universiPresencial dades y empresas del país.

Tipos de eventos: Estudiantiles

Entre

Entre

400 y 600

participantes.

objetivo

8 y 12 70%

conferencistas internacionales. Son organizados

Su es tratar tendencias de la industria.

grupos

por los estudiantiles de EAFIT.

Académicos y empresariales: Entre

100 y 300 participantes.

Entre

2 y5 conferencistas

nacionales e internacionales.

Presentan trabajos de investigación o desarrollan actividades especiales.


Modalidades:

Virtual

Presenciales

Plataforma de streaming según la necesidad de cada evento.

Se desarrollan en los diversos auditorios de la Universidad, principalmente en el Auditorio Fundadores, el cual tiene un aforo de 630 personas.

Contamos con un equipo profesional que cubre las diversas estrategias para cualquier modalidad, desde la planeación, divulgación, ejecución, producción audiovisual y logística.


05

¿Cómo me inscribo? En el teléfono

+(57) (4) 2619227 WhatsApp: 3116733689

www

En la página Web de cada programa

www.eafit.edu.co/educacioncontinua

Correo electrónico con sus datos personales a

educacioncontinua@eafit.edu.co


¿Cómo pago? Empresas Carta de compromiso de la empresa en papel membrete y firmada

Personas naturales Consignación en la cuenta corriente de Bancolombia N° 001-901-389-12 En las oficinas de Educación Continua, pago con tarjeta débito o crédito. En la página Web, pago con tarjeta débito o crédito.


06

Descuentos Ver políticas de descuentos

en la página Web

*Los descuentos no son acumulables


50% 30% 20% 15% 10%

www

Estudiantes de pregrado de EAFIT. Estudiantes de posgrado de EAFIT. Egresados de pregrado y posgrado de EAFIT. Sobre el valor de la matrícula para grupos de 3 o más personas. Descuento de fidelidad.

Conoce más aquí


PROGRAMAS DE LÍNEA


Contenido Contaduría DIPLOMADO: Administración de riesgos 100 horas

pág 32

Cursos modulares CURSO: Direccionamiento organizacional como base de la administración de los riesgos 21 horas pág 32 CURSO: Gestión de riesgos 24 horas

pág 32

CURSO: Identificación de riesgos 15 horas

pág 32

CURSO: Valoración y tratamiento de riesgos 21 horas

pág 32

CURSO: Monitoreo de riesgos 19 horas

pág 32

DIPLOMADO: Aseguramiento de la información con base en normas internacionales de auditoría – NIAS 120 horas pág 32 DIPLOMADO: Asuntos legales de las empresas de familia 123 horas pág 32 DIPLOMADO: Gestión de continuidad de negocio 100 horas

pág 33

DIPLOMADO: Gestión de costos y gestión presupuestal 100 horas pág 33 DIPLOMADO: Gestión de riesgos con énfasis en Sarlaft 110 horas pág 33 DIPLOMADO: Impuestos 123 horas

pág 33

DIPLOMADO: Normas internacionales de contabilidad e información financiera – NIIF/NIC 136 horas pág 33 DIPLOMADO: Procedimiento tributario 123 horas

19 www.eafit.edu.co/educacioncontinua

pág 34


DIPLOMADO: Riesgo, control y auditoría 100 horas

pág 34

CURSO: Actualización tributaria 18 horas

pág 34

CURSO: Auditoría basada en riesgos 24 horas

pág 34

CURSO: Facturación electrónica 8 horas

pág 34

CURSO: Gestión de riesgos en datos personales 20 horas

pág 34

CURSO: Gestión del riesgo de fraude y corrupción 48 horas pág 35 CURSO: La inversión y su tributación 48 horas

pág 35

CURSO: Taller: Elaboración declaración de renta personas naturales por el año gravable 5 horas pág 35 CURSO CORTO: Actualización sistema de control internomodelo COSO 12 horas pág 35 CURSO CORTO: Continuidad del negocio 12 horas

pág 35

CURSO CORTO: Diseño y construcción de matrices de riesgo 9 horas pág 36 CURSO CORTO: Gestión de ciberriesgos 9 horas

20 www.eafit.edu.co/educacioncontinua

pág 36


Negocios Internacionales DIPLOMADO: Certificación turísticas extraordinarias 112 horas

diseñador

de

experiencias pág 36

Cursos modulares CURSO: Introducción al diseño de productos y experiencias turísticas en época de crisis-convenio con Aviatur 12 horas pág 36 CURSO: Conceptualizando las experiencias turísticas 25 horas pág 36 CURSO: Productos turísticos como dinamizadores del destino 25 horas pág 36 CURSO: Diseño y concepción de experiencias turísticas extraordinarias a partir de la demanda 25 horas pág 36 CURSO: Viabilidad de experiencias turísticas extraordinarias 25 horas

pág 37

DIPLOMADO: Comercio exterior 120 horas

pág 37

DIPLOMADO: Cosmética global: tendencias, industria y estrategias 100 horas pág 37 DIPLOMADO: Cultura del caballo: industria, deporte y bienestar 96 horas pág 37 DIPLOMADO: Excelencia en compras con enfoque global 120 horas pág 38 DIPLOMADO: Internacionalización empresarial 100 horas

pág 38

CURSO: Certificación internacional Wedding Planning Expert 40 horas pág 38

21 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


CURSO: Colombia internacional. Aproximación al rol de Colombia en el ámbito externo 32 horas pág 38 CURSO: Gerencia de cuentas claves internacionales – IKAM 24 horas pág 38 CURSO: Internacionalización empresarial y selección de mercados globales 48 horas pág 39 CURSO: Protocolo y etiqueta para los negocios 24 horas

pág 39

CURSO CORTO: Compras globales en tiempos de crisis 12 horas pág 39 CURSO CORTO: Distribución física internacional 12 horas

pág 39

CURSO CORTO: El comercio en China. De la ruta de la seda al e-commerce 12 horas pág 39 CURSO CORTO: El ritual y la magia de la cosmética asiática 8 horas pág 40

Organización y Gerencia DIPLOMADO: La optimización de procesos y la era digital 120 horas pág 40

Cursos modulares CURSO: Conceptos básicos en procesos e informática 19 horas pág 40 CURSO: Modelamiento de procesos con enfoque de Business Process Modeling Notation-BPMN 19 horas pág 40 CURSO: Optimización de procesos usando BPMN y herramientas de simulación de procesos 21 horas pág 40 CURSO: Tecnologías para optimización y sistematización de procesos 19 horas pág 40

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CURSO: Arquitectura empresarial como referente para la gestión de procesos 21 horas pág 40 CURSO: Transformación digital de negocios 21 horas

pág 40

CURSO: Certificación como auditor interno de calidad 24 horas pág 41 CURSO: Certificación como auditor interno en seguridad y salud en el trabajo-SG SST 24 horas pág 41 CURSO: Ciclismo consciente 15 horas

pág 41

CURSO CORTO: Auditorías remotas para sistemas de gestión 12 horas pág 41 CURSO CORTO: Evaluación proactiva del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo 12 horas pág 42 CURSO CORTO: Indicadores de gestión convenientes para los procesos 12 horas pág 42 CURSO CORTO: Matriz integral HSEQ 12 horas

pág 42

CURSO CORTO: Mejora efectiva de procesos 12 horas

pág 42

CURSO CORTO: Modelo de gestión en seguridad y salud en el trabajo de contratistas 12 horas pág 42 CURSO CORTO: Procesos ágiles, flexibles y óptimos 12 horas pág 43

Empresarismo DIPLOMADO: Desarrollo de iniciativas empresariales 108 horas pág 43 DIPLOMADO: Gestión de conocimiento para la innovación 112 horas pág 43

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DIPLOMADO: Gestión de la innovación empresarial 112 horas pág 43

Cursos modulares CURSO: Innovación empresarial como reto actual 24 horas

pág 43

CURSO: Generación de oportunidades de alto valor 24 horas pág 43 CURSO: Vigilancia estratégica como herramienta de gestión de la innovación 24 horas pág 43 CURSO: Materialización de la innovación 20 horas

pág 43

CURSO: Financiación a la explotación de la innovación 20 horas pág 44 CURSO: Herramientas para la gestión estratégica de empresas creativas y culturales 60 horas pág 44 CURSO CORTO: el reto de emprender, ADN innovador 12 horas pág 44 CURSO CORTO: Gestión del conocimiento en los proyectos productivos 12 horas pág 44 CURSO CORTO: Innovación organizacional 4 horas

pág 44

CURSO CORTO: Organizaciones ambidiestras 8 horas

pág 45

CURSO CORTO: Proceso creativo 12 horas

pág 45

CURSO CORTO: Toma de decisiones, impacto presente y futuro 8 horas pág 45 CURSO CORTO: Trabajo a distancia como reto global 12 horas pág 45 CURSO CORTO: Workshop gestión de equipos a distancia 12 horas pág 45

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Gerencia DIPLOMADO: El jefe coach 120 horas

pág 46

DIPLOMADO: Habilidades gerenciales 128 horas

pág 46

Cursos modulares CURSO: Estrategia empresarial 24 horas

pág 46

CURSO: Conducción de equipos altamente efectivos con liderazgo 24 horas pág 46 CURSO: Toma de decisiones y análisis de problemas 16 horas pág 46 CURSO: Negociación basada en resultados 16 horas

pág 46

CURSO: Comunicación asertiva y presentaciones efectivas 16 horas pág 46 CURSO: Creación de conocimiento organizacional 16 horas pág 46 CURSO: Gestión de la innovación empresarial 16 horas

pág 46

DIPLOMADO: Programa de formación: Gerencia 4.0 192 horas pág 46 DIPLOMADO: Transformación digital en los negocios 128 horas pág 47 CURSO: Economía circular en convenio con SOCYA 32 horas pág 47 CURSO: El jefe coach nivel 2 80 horas

pág 47

CURSO: Estrategias de comunicación para la sostenibilidad 32 horas pág 47

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CURSO: Estrategias de innovación para la sostenibilidad 32 horas pág 47 CURSO: Liderazgo transformacional 24 horas

pág 48

CURSO: Planeación estratégica con enfoque gerencial y financiero 24 horas pág 48 CURSO: Programa de formación: Gerencia integral 80 horas pág 48 CURSO: Prospectiva estratégica 36 horas

pág 48

CURSO: Valor compartido y modelos de negocio de impacto 32 horas pág 48 CURSO CORTO: Empoderamiento a equipos de trabajo en tiempos volátiles 12 horas pág 49 CURSO CORTO: Fundamentos de negocio para socios estratégicos 8 horas pág 49 CURSO CORTO: Jefes, estilos de aprendizaje y potenciación del equipo 12 horas pág 49 CURSO CORTO: Los subsistemas de gestión humana: una mirada desde el HR business 8 horas pág 49 CURSO CORTO: Modelo de gestión humana para los socios estratégicos 2 horas pág 49 CURSO CORTO: Perspectiva y retos de la gestión humana 12 horas pág 50 CURSO CORTO: Procesos de selección basados en competencias 12 horas pág 50 CURSO CORTO: organizacional 8 horas

Salario

emocional

como

26 www.eafit.edu.co/educacioncontinua

estrategia pág 50


CURSO CORTO: Ser jefe en telepresencia 12 horas

pág 50

CURSO CORTO: Sostenibilidad, negocios con propósito 12 horas pág 50 CURSO CORTO: Teletrabajo en la era digital 12 horas

pág 50

CURSO CORTO: Trabajo a distancia como reto global 12 horas pág 51 SEMINARIO: Juntas directivas y los cuatro pasos para la excelencia empresarial 8 horas pág 51

Habilidad y liderazgo DIPLOMADO: Dirección y liderazgo 100 horas

pág 51

DIPLOMADO: Negociación estratégica 124 horas

pág 51

CURSO: Gestión del cambio organizacional 16 horas

pág 52

CURSO ESPECIALIZADO: El jefe coach para altos directivos 30 horas pág 52 CURSO: Liderazgo situacional para el logro de objetivos organizacionales 24 horas pág 52 TALLER: Administración del tiempo 16 horas

pág 52

CURSO CORTO: Dirección de equipos virtuales 12 horas

pág 52

CURSO CORTO: La motivación y la vida laboral en el trabajo a distancia 12 horas pág 53 CURSO CORTO: Liderazgo inspirador y creativo 12 horas

27 www.eafit.edu.co/educacioncontinua

pág 53


CURSO CORTO: Liderazgo para la transformación digital 12 horas pág 53 CURSO CORTO: Liderazgo y claridad organizacional 8 horas pág 53 CURSO CORTO: Manejo de las relaciones de negociación en ambientes actuales 8 horas pág 53 CURSO CORTO: Negociación en tiempo de cambios 12 horas pág 53 CURSO CORTO: Trabajo en equipo para ambientes virtuales 8 horas pág 54

Planeación DIPLOMADO: Formulación y ejecución de la estrategia 111 horas pág 54 DIPLOMADO: Sistemas integrados de gestión HSEQ 100 horas pág 54

Cursos modulares CURSO: Marco general de un sistema de gestión integral 11 horas pág 54 CURSO: Sistema de gestión de calidad bajo la norma ISO 9001:2015 16 horas pág 54 CURSO: Sistema de gestión ambiental ISO 14001:2015 16 horas pág 54 CURSO: Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo ISO 45001:2018 16 horas pág 54 CURSO: Implementación de un sistema de gestión integral 16 horas pág 54 CURSO: Auditoría interna de un sistema de gestión integral 25 horas pág 54

28 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


CURSO: Indicadores de gestión Balanced Scorecard 24 horas pág 55 CURSO CORTO: Análisis prospectivo de los negocios 9 horas pág 55

Proyectos DIPLOMADO: Formulación, evaluación y gestión de proyectos 100 horas pág 55

Cursos modulares CURSO: Formulación y preparación de proyectos 36 horas

pág 55

CURSO: Evaluación financiera de proyectos 36 horas

pág 55

CURSO: Gestión de proyectos 28 horas

pág 55

DIPLOMADO: Gestión de proyectos con énfasis en el Project Management Institute PMI® 120 horas pág 56 CURSO: Evaluación ambiental de proyectos 32 horas

pág 56

CURSO: Gerencia estratégica de proyectos 36 horas

pág 56

CURSO: Gestión híbrida de proyectos 24 horas

pág 56

CURSO: Metodologías ágiles para proyectos 24 horas

pág 57

CURSO CORTO: Construcción de la estructura de desglose de trabajo (EDT) en proyectos 12 horas pág 57 CURSO CORTO: Estrategia y proyectos 9 horas

pág 57

CURSO CORTO: Gestión de riesgos en proyectos-enfoque PMI® 8 horas pág 57

29 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


CURSO CORTO: Gestión proyectos 12 horas

efectiva de cronogramas en pág 57

CURSO CORTO: La gestión de proyectos en momentos de crisis 9 horas pág 58

Recursos humanos DIPLOMADO: Gerencia de la gestión humana 104 horas

pág 58

Cursos modulares CURSO: La gestión humana y la generación de valor 16 horas pág 58 CURSO: Gestión humana como proceso 16 horas

pág 58

CURSO: Planeación del talento 16 horas

pág 58

CURSO: Gestión humana 8 horas

pág 58

CURSO: Midiendo la gestión del capital humano 16 horas

pág 58

CURSO: La gestión de la compensación 16 horas

pág 58

CURSO: Desarrollo organizacional 16 horas

pág 58

DIPLOMADO: Gestión humana estratégica basada en competencias 120 horas pág 59

30 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


DIPLOMADO: Sistema de remuneración y curva salarial 108 horas pág 59

Cursos modulares CURSO: Conceptos fundamentales de remuneración 16 horas pág 59 CURSO: Sistemas para establecer un programa de remuneración salarial 16 horas pág 59 CURSO: Normatividad en el pago de salarios y seguridad social 8 horas pág 59 CURSO: Liquidación de nómina y seguridad social 28 horas pág 59 CURSO: Estructura y perfiles de cargos 16 horas

pág 59

CURSO: Diseño de la curva salarial 24 horas

pág 59

CURSO: Employer talento humano 24 horas

pág 59

branding: atraer y fidelizar el mejor

CURSO: Estructuración del plan de formación empresarial 36 horas pág 60 CURSO: Habilidades formadores 32 horas

básicas para la formación de

31 www.eafit.edu.co/educacioncontinua

pág 60


ADMI NISTRA CIÓN

CONTADURÍA

DIPLOMADO: Administración de riesgos 100 horas Este diplomado está compuesto por cursos que pueden ser tomados de forma individual según sus preferencias. Para más información sobre contenidos, inversión y docentes, visite www.eafit.edu.co/cec/ administracion

CURSO: Direccionamiento organizacional como base de la administración de los riesgos. (21 horas). CURSO: Gestión de riesgos. (24 horas). www

CURSO: Identificación de riesgos. (15 horas).

www

CURSO: Valoración y tratamiento de riesgos. (21 horas).

www

CURSO: Monitoreo de riesgos. (19 horas). OBJETIVO: al finalizar el diplomado, el participante estará en capacidad

de aplicar herramientas para una gestión integral de los riesgos del negocio, teniendo en cuenta las tendencias desarrolladas a nivel mundial en gestión de riesgos, las cuales podrán ser aplicadas en grandes, medianas y pequeñas empresas del sector público o privado. www

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DIPLOMADO: Aseguramiento de la información con base en

normas internacionales de auditoría – NIAS

120 horas

OBJETIVO: al finalizar el programa, el participante estará en capacidad

de planear y realizar auditorías de estados financieros, teniendo en cuenta los lineamientos definidos en los estándares internacionales de auditoría y aseguramiento. www

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DIPLOMADO: Asuntos legales de las empresas de familia 123 horas OBJETIVO: Identificar los aspectos legales de las empresas de familia

para mantener en el tiempo el patrimonio. www

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32 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


DIPLOMADO: Gestión de continuidad de negocio 100 horas OBJETIVO: al finalizar el diplomado, el participante tendrá las compe-

tencias para implementar un sistema de gestión de continuidad de negocio, teniendo en cuenta estándares y buenas prácticas a nivel internacional. www

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DIPLOMADO: Gestión de costos y gestión presupuestal 100 horas OBJETIVO: Adquirir técnicas y herramientas para una adecuada gestión

de los costos y los presupuestos, que sirvan de apoyo para la toma de decisiones gerenciales, encaminadas a la sostenibilidad y crecimiento de las organizaciones. www

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DIPLOMADO: Gestión de riesgos con énfasis en Sarlaft 110 horas OBJETIVO: adquirir conocimientos y herramientas especializadas, aso-

ciados a la gestión de riesgo y sistema de administración de lavado de activos y financiación del terrorismo (LAFT) con base en los más altos estándares internacionales ajustados a la normatividad colombiana, que permitirán desarrollar al interior de cualquier organización un sistema dinámico para la administración del riesgo LA/FT. www

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DIPLOMADO: Impuestos 123 horas OBJETIVO: conocer la legislación tributaria vigente, con el fin de propor-

cionar fundamentos que sirvan para participar en la toma de decisiones, mediante la selección de las mejores alternativas de tributación y con apego al marco de la política fiscal vigente. www

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DIPLOMADO: Normas internacionales de contabilidad e

información financiera – NIIF/NIC 136 horas

OBJETIVO: conocer, interpretar y actualizarse en las normas internacio-

nales de contabilidad NIIF/NIC y su aplicación. www

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33 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


DIPLOMADO: Procedimiento tributario 123 horas OBJETIVO: estudiar las normas de procedimiento tributario vigentes para

entender su aplicación. www

Conoce más aquí

DIPLOMADO: Riesgo, control y auditoría 100 horas OBJETIVO: aplicar conceptos y metodologías de la gestión del riesgo, el

control y la auditoría para diagnosticar, diseñar y monitorear el sistema de control en cualquier tipo de organización. www

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CURSO: Actualización tributaria 18 horas OBJETIVO: analizar los diferentes cambios que se han originado con la

última reforma tributaria para las empresas y para las personas naturales, que permita tener un panorama claro para la toma de decisiones. www

Conoce más aquí

CURSO: Auditoría basada en riesgos 24 horas OBJETIVO: al finalizar el curso, el participante estará en la capacidad de

aplicar buenas prácticas de auditoría basada en la gestión de los riesgos de la organización. www

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CURSO: Facturación electrónica 8 horas OBJETIVO: actualizar a los participantes en la legalidad de los soportes

fiscales para soportar los ingresos, costos y gastos y para el reconocimiento de impuestos. www

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CURSO: Gestión de riesgos en datos personales 20 horas OBJETIVO: al finalizar el curso, el participante tendrá la capacidad de im-

plementar una metodología para la gestión de los riesgos asociados a los datos personales tratados en su negocio, teniendo en cuenta el cumplimiento de la normatividad colombiana e internacional aplicable. www

Conoce más aquí

34 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


CURSO: Gestión del riesgo de fraude y corrupción 48 horas OBJETIVO: al finalizar el curso el participante estará en capacidad de

implementar técnicas, procedimientos y métodos de investigación forense, que ayuden a contrarrestar conductas de fraude y corrupción al interior de las empresas, suficientes para la toma decisiones administrativas y/o proceder ante instancias legales. www

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CURSO: La inversión y su tributación 48 horas OBJETIVO: conocer las inversiones en Colombia desde y hacia el exte-

rior para entender su formalización y el impacto tributario. www

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CURSO: Taller: Elaboración declaración de renta personas

naturales por el año gravable

5 horas

OBJETIVO: identificar los cambios en la tributación de las personas na-

turales, para cumplir con los deberes tributarios. www

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CURSO CORTO: Actualización sistema de control interno-

modelo COSO 12 horas

OBJETIVO: en este curso el participante podrá adquirir criterios y herra-

mientas para aplicar una metodología que permita revisar, actualizar y fortalecer el estado actual del sistema de control interno de su organización. www

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CURSO CORTO: Continuidad del negocio 12 horas OBJETIVO: desarrollar capacidades y habilidades básicas para la imple-

mentación del ciclo de vida de la continuidad de negocio a través de la contextualización, la práctica y las herramientas metodológicas para su implementación. www

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35 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


CURSO CORTO: Diseño y construcción de matrices de riesgo 9 horas OBJETIVO: Impartir el conocimiento sobre la administración de siste-

mas de gestión de riesgos y específicamente sobre la definición, diseño y desarrollo de matrices de riesgos para una adecuada gestión de riesgos organizacionales, en sus diferentes etapas (identificación, medición y evaluación, control y monitoreo), que permita la toma de decisiones para el tratamiento de los diversos riesgos que puedan afectar la consecución de los objetivos estratégicos de la organización, bajo diversas alternativas de asegurabilidad y acciones tendientes a la continuidad, seguimiento y fortalecimiento del negocio. www

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CURSO CORTO: Gestión de ciberriesgos 9 horas OBJETIVO: este curso brindará al participante los elementos fundamen-

tales para una adecuada gestión de los ciberriesgos, teniendo en cuenta un conjunto de buenas prácticas reconocidas a nivel internacional en la aplicación de las organizaciones. www

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NEGOCIOS INTERNACIONALES

ADMI NISTRA CIÓN

DIPLOMADO: Certificación diseñador de experiencias

turísticas extraordinarias 112 horas

Este diplomado está compuesto por cursos que pueden ser tomados de forma individual según sus preferencias. Para más información sobre contenidos, inversión y docentes, visite www.eafit.edu.co/cec/ administracion www

CURSO: Introducción al diseño de productos y experiencias

turísticas en época de crisis-convenio con Aviatur. (12 horas).

CURSO: Conceptualizando las experiencias turísticas.

(25 horas).

www

CURSO: Productos turísticos como dinamizadores del

www

CURSO: Diseño y concepción de experiencias turísticas

destino. (25 horas).

extraordinarias a partir de la demanda. (25 horas).

36 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


www

CURSO: Viabilidad de experiencias turísticas

extraordinarias. (25 horas).

OBJETIVO: al finalizar este programa, el participante estará en la capa-

cidad de diseñar experiencias turísticas extraordinarias que sean memorables, de cara a segmentos de mercado de su interés, teniendo en cuenta las oportunidades y retos del sector turístico en Colombia. www

Conoce más aquí

DIPLOMADO: Comercio exterior 120 horas OBJETIVO: al finalizar el programa, el participante estará en la capacidad

de aplicar herramientas para la gestión y operación del comercio exterior, teniendo en cuenta el marco normativo aduanero, arancelario y cambiario vigente, así como la aplicación de conceptos teóricos en un entorno práctico para el costeo de operaciones de comercio exterior. www

Conoce más aquí

Ver video

DIPLOMADO: Cosmética global: tendencias, industria y

estrategias 100 horas

OBJETIVO: al finalizar el programa, el estudiante estará en capacidad

de desarrollar estrategias e identificar oportunidades de negocio en el ámbito del sector de la belleza y del cuidado personal, teniendo en cuenta las tendencias del sector cosmético a nivel global. www

Conoce más aquí

DIPLOMADO: Cultura del caballo: industria, deporte y

bienestar

96 horas

OBJETIVO: este diplomado busca resaltar los diferentes conocimientos,

valores y habilidades que dan vida a la cultura del caballo y a las disciplinas ecuestres. A través de sesiones teórico-prácticas, los participantes tendrán la oportunidad de aproximarse de forma integral al ancestral vínculo entre ser humano y caballo, desde una perspectiva de formación, recreación, competencia y rehabilitación. www

Conoce más aquí

37 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


DIPLOMADO: Excelencia en compras con enfoque global 120 horas OBJETIVO: al finalizar el programa, el participante estará en la capaci-

dad de proponer nuevas estrategias para una gestión efectiva de las compras en una organización, teniendo en cuenta su integración a la cadena de suministros global, diferentes herramientas avanzadas de gestión y las tendencias internacionales en compras. www

Conoce más aquí

DIPLOMADO: Internacionalización empresarial 100 horas OBJETIVO: adquirir herramientas y criterios que permitan enfrentar de

forma estratégica el reto de internacionalización de cualquier tipo de negocio u organización. www

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CURSO: Certificación internacional Wedding Planning Expert 40 horas OBJETIVO: al finalizar este curso, el participante estará en la capacidad

de planear y ejecutar de manera adecuada una boda, teniendo en cuenta aspectos como la logística organizativa, la gestión de proveedores, la decoración de la boda, entre otros aspectos y tendencias propias de este sector. www

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CURSO: Colombia internacional. Aproximación al rol de

Colombia en el ámbito externo

32 horas

OBJETIVO: comprender el detalle de las relaciones internacionales de

Colombia, a partir de la correcta conceptualización y ajustado análisis de sus interacciones gubernamentales.

CURSO: Gerencia de cuentas claves internacionales – IKAM 24 horas OBJETIVO: Comprender el contexto en el que se ubican las relaciones

comerciales internacionales, identificar los elementos claves para la selección y consecución de clientes estratégicos o claves y construir relaciones comerciales de largo plazo. www

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38 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


CURSO: Internacionalización empresarial y selección de

mercados globales

48 horas

OBJETIVO: se pretende abordar la internacionalización de las empre-

sas desde su conceptualización hasta la selección de mercados estratégicos corporativos. Con base en la metodología de selección de mercados (site selection) y los modos de ingreso (entry modes), los estudiantes podrán responder ¿para qué?, ¿dónde? y ¿cómo?, internacionalizar un negocio. www

Conoce más aquí

CURSO: Protocolo y etiqueta para los negocios 24 horas OBJETIVO: aprender las reglas y los comportamientos en diferentes es-

cenarios de los negocios, para que el conocimiento y correcto seguimiento del protocolo y la etiqueta permitan continuar exitosamente con los procesos de negociación y relacionamiento de la forma esperada por los clientes y proveedores. www

Conoce más aquí

CURSO CORTO: Compras globales en tiempos de crisis 12 horas OBJETIVO: al finalizar este curso el participante estará en capacidad de

aplicar nuevas herramientas para la planeación de sus compras, tanto nacionales como internacionales, en el contexto post covid-19. www

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CURSO CORTO: Distribución física internacional 12 horas OBJETIVO: aplicar diferentes estrategias logísticas y de negociación, propias del proceso de distribución física internacional (DFI), mediante ejercicios prácticos en un entorno real de las operaciones de exportación e importación. www

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CURSO CORTO: El comercio en China. De la ruta de la seda al

e-commerce

12 horas

OBJETIVO: sin lugar a dudas, China se ha convertido en un referente in-

ternacional para producir y fabricar todo tipo de productos, pero también es uno de los más grandes importadores de todo tipo de insumos y artículos del mundo. La dinámica de su mercado, así como la complejidad y oportunidad que representa, es un gran aliciente para que millones de empresas extranjeras quieran venderle. De allí que sea ne39 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


cesario entender cuáles son sus prioridades como país, hacia dónde está enfocando sus esfuerzos de expansión comercial y qué perfil tiene hoy el consumidor chino. www

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CURSO CORTO: El ritual y la magia de la cosmética asiática 8 horas OBJETIVO: comprender el ritual propio de la cosmética en Asia (especí-

ficamente en Japón y Corea), el cual va más allá de la existencia de un complejo arsenal de pasos, fórmulas y denominaciones para productos y radica en haber abanderado el lema de “primero la piel, segundo el maquillaje”. También en convertir una rutina más extensa de cuidado de la piel en una oportunidad para hacer de un acto cotidiano, una experiencia indulgente y ceremonial.

ADMI NISTRA CIÓN

ORGANIZACIÓN Y GERENCIA

DIPLOMADO: La optimización de procesos y la era digital 120 horas Este diplomado está compuesto por cursos que pueden ser tomados de forma individual según sus preferencias. Para más información sobre contenidos, inversión y docentes, visite www.eafit.edu.co/cec/ administracion www

CURSO: Conceptos básicos en procesos e informática.

www

CURSO: Modelamiento de procesos con enfoque de

(19 horas).

Business Process Modeling Notation (BPMN). (19 horas).

www

CURSO: Optimización de procesos usando BPMN y

herramientas de simulación de procesos. (21 horas).

www

CURSO: Tecnologías para optimización y sistematización de

www

CURSO: Arquitectura empresarial como referente para la

www

CURSO: Transformación digital de negocios. (21 horas).

procesos. (19 horas).

gestión de procesos. (21 horas).

OBJETIVO: generar capacidades para gestionar de manera efectiva los

procesos de negocio y los recursos de informática de los que dispone una organización, a fin de soportar de manera efectiva las necesidades

40 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


y demandas de las áreas internas y los retos que supone la era digital para los negocios. www

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CURSO: Certificación como auditor interno de calidad 24 horas OBJETIVO: al finalizar el programa, el participante estará en capacidad

de realizar de manera acertada y eficaz el proceso de auditoría interna en el sistema de gestión de calidad de una empresa con miras a desarrollar planes de mejoramiento continuo, teniendo en cuenta estándares y buenas prácticas a nivel internacional. www

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CURSO: Certificación como auditor interno en seguridad y

salud en el trabajo-SG SST

24 horas

OBJETIVO: al finalizar el programa, el participante estará en capacidad

de realizar de manera acertada y eficaz el proceso de auditoría interna en el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de una empresa con miras a desarrollar planes de mejoramiento continuo, teniendo en cuenta el marco normativo colombiano y estándares internacionales. www

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CURSO: Ciclismo consciente 15 horas OBJETIVO: conocer las capacidades físicas y psicológicas del ciclista y

la forma en que pueden incidir en su desempeño y el logro de sus objetivos.

CURSO CORTO: Auditorías remotas para sistemas de gestión 12 horas OBJETIVO: aplicar los nuevos lineamientos de la norma ISO 19011 ver-

sión 2018, en el proceso de auditorías internas del sistema de gestión de su organización de forma remota. www

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41 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


CURSO CORTO: Evaluación proactiva del sistema de gestión

de seguridad y salud en el trabajo 12 horas

OBJETIVO: este curso le permitirá al participante definir e implementar

indicadores proactivos y reactivos en SST para tomar mejores decisiones frente al desempeño del sistema de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo. www

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CURSO CORTO: Indicadores de gestión convenientes para los

procesos 12 horas

OBJETIVO: al finalizar este curso, el participante estará en capacidad de

identificar, definir, diseñar e implementar indicadores útiles para evaluar la gestión de los procesos, basada en los resultados esperados.

CURSO CORTO: Matriz integral HSEQ 12 horas OBJETIVO: en este curso aprenderá a construir una única matriz integral

HSEQ (Calidad, Ambiental, Salud y Seguridad en el Trabajo), como herramienta fundamental para la gestión de riesgos, prevención de fallas y posibles efectos en la toma de decisiones estratégicas en la organización. www

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CURSO CORTO: Mejora efectiva de procesos 12 horas OBJETIVO: en este curso se busca que el participante aprenda por qué

fracasan los planes de mejora en las empresas y cómo establecer una mejora efectiva, sin recaer de nuevo en las mismas debilidades una y otra vez, perdiendo clientes, recursos y reputación. www

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CURSO CORTO: Modelo de gestión en seguridad y salud en el

trabajo de contratistas

12 horas

OBJETIVO: conocer las etapas y principales herramientas para alinear

a los contratistas de las organizaciones a sus sistemas de gestión en seguridad y salud en el trabajo. www

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42 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


CURSO CORTO: Procesos ágiles, flexibles y óptimos 12 horas OBJETIVO: en este curso el participante podrá conocer conceptos y he-

rramientas útiles para agilizar, flexibilizar y/o optimizar los procesos de su empresa, sin importar origen, tamaño o sector. www

ADMI NISTRA CIÓN

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EMPRESARISMO

DIPLOMADO: Desarrollo de iniciativas empresariales 108 horas OBJETIVO: desarrollar habilidades que contribuyan a la generación y

transformación de iniciativas empresariales mediante el conocimiento de casos de nuestro contexto, que sobresalen por su nivel de innovación y de metodologías que permiten el desarrollo de ideas de alto impacto. www

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DIPLOMADO: Gestión de conocimiento para la innovación 112 horas OBJETIVO: explorar las bases conceptuales, herramientas y prácticas

organizacionales de la gestión del conocimiento para la innovación. www

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DIPLOMADO: Gestión de la innovación empresarial 112 horas Este diplomado está compuesto por cursos que pueden ser tomados de forma individual según sus preferencias. Para más información sobre contenidos, inversión y docentes, visite www.eafit.edu.co/cec/ administracion

CURSO: Innovación empresarial como reto actual.

(24 horas).

www

CURSO: Generación de oportunidades de alto valor.

www

CURSO: Vigilancia estratégica como herramienta de gestión

www

CURSO: Materialización de la innovación. (20 horas).

(24 horas).

de la innovación. (24 horas).

43 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


www

CURSO: Financiación a la explotación de la innovación.

(20 horas).

OBJETIVO: conocer las metodologías, herramientas y buenas prácticas

en innovación empresarial, para comprender las dimensiones y elementos que hacen posible el desarrollo de proyectos de alto valor en las compañías. www

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CURSO: Herramientas para la gestión estratégica de

empresas creativas y culturales

60 horas

OBJETIVO: desarrollar habilidades que contribuyan a la generación, trans-

formación y mejoramiento de la gestión de iniciativas y empresas del sector creativo y cultural, mediante el conocimiento de casos que sobresalen por su nivel de innovación y capacidad empresarial. www

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CURSO CORTO: el reto de emprender, ADN innovador 12 horas OBJETIVO: entender los conceptos generales de emprendimiento e in-

novación enfocados hacia el desarrollo de productos y servicios para transformar una idea en una oportunidad. www

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CURSO CORTO: Gestión del conocimiento en los proyectos

productivos

12 horas

OBJETIVO: adquirir conocimientos básicos y herramientas para gestio-

nar las lecciones aprendidas en el corto y largo plazo en emprendimientos, proyectos de pequeñas y medianas empresas e instituciones productoras y mediadoras del conocimiento para capitalizar y movilizar el conocimiento organizacional hacia la consolidación de una cultura del conocimiento y la generación de valor.

CURSO CORTO: Innovación organizacional 4 horas OBJETIVO: comprender las dimensiones a trabajar en pro de la innova-

ción en las empresas. www

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44 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


CURSO CORTO: Organizaciones ambidiestras 8 horas OBJETIVO: recibir conocimientos que permitan que la organización ad-

quiera procesos de innovación y cambios continuos. www

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CURSO CORTO: Proceso creativo 12 horas OBJETIVO: definir qué es la innovación y algunas prácticas que pueden

favorecer su desarrollo, partiendo de la convicción de que está en manos de cada uno contribuir a que nuestro rol y lo que hacemos sean cambios para bien y su mejora. www

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CURSO CORTO: Toma de decisiones, impacto presente y

futuro

8 horas OBJETIVO: reconocer las características del tomador de decisiones y la

decisión a tomar en contextos de incertidumbre. www

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CURSO CORTO: Trabajo a distancia como reto global 12 horas OBJETIVO: proporcionar a los estudiantes conocimientos prácticos, ac-

tuales y precisos sobre el trabajo a distancia y sus implicaciones para la gestión humana. www

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CURSO CORTO: Workshop gestión de equipos a distancia 12 horas OBJETIVO: fortalecer la dimensión del liderazgo, un liderazgo educador

que permita contribuir al crecimiento personal y de los equipos de trabajo para acompañar la visión y estrategia de la organización.

45 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


ADMI NISTRA CIÓN

GERENCIA

DIPLOMADO: El jefe coach 120 horas OBJETIVO: basado en la fundamentación conceptual del modelo Coach

de dirección, este programa busca desarrollar competencias básicas para la administración del personal por parte de jefes y supervisores, interesados en optimizar la contribución de su gente al logro de los objetivos empresariales. www

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DIPLOMADO: Habilidades gerenciales 128 horas Este diplomado está compuesto por cursos que pueden ser tomados de forma individual según sus preferencias. Para más información sobre contenidos, inversión y docentes, visite www.eafit.edu.co/cec/ administracion

CURSO: Estrategia empresarial. (24 horas). www

CURSO: Conducción de equipos altamente efectivos con

www

CURSO: Toma de decisiones y análisis de problemas.

www

CURSO: Negociación basada en resultados. (16 horas).

www

CURSO: Comunicación asertiva y presentaciones efectivas.

www

CURSO: Creación de conocimiento organizacional.

www

CURSO: Gestión de la innovación empresarial. (16 horas).

liderazgo. (24 horas). (16 horas).

(16 horas).

(16 horas).

OBJETIVO: desarrollar en los actuales o potenciales gerentes las compe-

tencias y habilidades necesarias para mejorar el proceso de toma de decisiones en alineación con la visión estratégica de las organizaciones. www

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DIPLOMADO: Programa de formación: Gerencia 4.0 192 horas OBJETIVO: al finalizar el programa, el participante estará en la capacidad

de proponer nuevas estrategias para el direccionamiento de su negocio, teniendo en cuenta los retos de la cuarta revolución industrial, la sostenibilidad, el liderazgo y aspectos del entorno económico y financiero de Colombia y el mundo. www

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46 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


DIPLOMADO: Transformación digital en los negocios 128 horas OBJETIVO: desarrollar los conceptos claves para entender la importan-

cia de la transformación digital para las empresas, pues va más allá de una estrategia del área de tecnología y requiere del liderazgo de todo el equipo de dirección. www

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CURSO: Economía circular en convenio con SOCYA 32 horas OBJETIVO: desarrollar conceptos, conocimientos prácticos y capacida-

des técnicas que permitan adoptar herramientas para la transición hacia modelos de negocio circulares, alineados a los estándares nacionales e internacionales de sostenibilidad.

CURSO: El jefe coach nivel 2 80 horas OBJETIVO: incrementar las fortalezas en el uso de las herramientas y

fundamentos conceptuales del Coaching ejecutivo en jefes, líderes, ejecutivos egresados de la diplomatura El jefe coach o personas con conocimientos básicos de Coaching ejecutivo. www

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CURSO: Estrategias de comunicación para la sostenibilidad 32 horas OBJETIVO: aplicar herramientas para la comprensión de la sostenibili-

dad en los diferentes ámbitos de la sociedad, así como la generación de estrategias efectivas de comunicación que promuevan la creación de redes de colaboración y movilización para el alcance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

CURSO: Estrategias de innovación para la sostenibilidad 32 horas OBJETIVO: desarrollar conceptos, habilidades y entregar metodologías

que permitan mejorar y fortalecer el pensamiento innovador y con ello, descubrir oportunidades creativas para alcanzar la sostenibilidad. www

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47 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


CURSO: Liderazgo transformacional 24 horas OBJETIVO: contribuir al crecimiento personal y de los equipos de trabajo

para acompañar la visión y estrategia de la organización. www

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CURSO: Planeación estratégica con enfoque gerencial y

financiero

24 horas

OBJETIVO: formular la estrategia y establecer el proceso de planeación

estratégica incluyendo proyecciones financieras. www

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CURSO: Programa de formación: Gerencia integral 80 horas OBJETIVO: en este programa de formación se busca que el participante

tenga capacidades y herramientas para proponer nuevas estrategias para el direccionamiento estratégico de su negocio, teniendo en cuenta variables del entorno económico, financiero, del mundo del marketing y la gestión del talento humano. www

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CURSO: Prospectiva estratégica 36 horas OBJETIVO: adquirir herramientas que permitan desarrollar una visión sis-

témica para la toma de decisiones estratégicas y la construcción del futuro de la organización. www

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CURSO: Valor compartido y modelos de negocio de impacto 32 horas OBJETIVO: este curso nos reta y cuestiona acerca del rol que tienen los

negocios en la sociedad y el potencial de crear soluciones a problemáticas actuales, a través de modelos innovadores de generación de valor. www

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48 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


CURSO CORTO: Empoderamiento a equipos de trabajo en

tiempos volátiles 12 horas

OBJETIVO: fortalecer habilidades del jefe en el empoderamiento de sus

trabajadores en condiciones de tele-localización. www

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CURSO CORTO: Fundamentos de negocio para socios

estratégicos 8 horas

OBJETIVO: comprender la visión de negocio y medición de impacto para

generar valor desde la gestión humana. www

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CURSO CORTO: Jefes, estilos de aprendizaje y potenciación

del equipo 12 horas

OBJETIVO: potencializar las capacidades individuales a partir de los es-

tilos propios de aprendizaje. www

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CURSO CORTO: Los subsistemas de gestión humana: una

mirada desde el HR business 8 horas

OBJETIVO: identificar los diferentes subsistemas de gestión humana y

cómo se gestionan desde la visión de un business partner. www

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CURSO CORTO: Modelo de gestión humana para los socios

estratégicos 2 horas

OBJETIVO: comprender los diferentes elementos del modelo de HR busi-

ness partner y los roles que se deben desempeñar en su ejecución.

49 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


CURSO CORTO: Perspectiva y retos de la gestión humana 12 horas OBJETIVO: identificar los principales desafíos de la gestión del talento

humano en las organizaciones contemporáneas. www

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CURSO CORTO: Procesos de selección basados en

competencias.

12 horas

OBJETIVO: dar a conocer las tendencias y metodologías utilizadas en

los procesos de selección de personal. www

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CURSO CORTO: Salario emocional como estrategia

organizacional 8 horas

OBJETIVO: brindar un panorama general acerca de lo que es el salario

emocional y cómo este puede materializarse aportando a las empresas y a las personas que hacen parte de estas. www

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CURSO CORTO: Ser jefe en telepresencia 12 horas OBJETIVO: re-definir el rol individual como jefe en condiciones de tele-lo-

calización. www

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CURSO CORTO: Sostenibilidad, negocios con propósito 12 horas OBJETIVO: adquirir conocimientos y herramientas que permitan generar

modelos de negocios con impacto social, ambiental y sostenibles en el tiempo, teniendo en cuenta las tendencias y demandas actuales. www

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CURSO CORTO: Teletrabajo en la era digital 12 horas OBJETIVO: generar un espacio de aprendizaje en el cual se realice una

aproximación a las características necesarias para la preparación del teletrabajo. www

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50 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


CURSO CORTO: Trabajo a distancia como reto global 12 horas OBJETIVO: proporcionar a los estudiantes conocimientos prácticos, ac-

tuales y precisos, sobre el trabajo a distancia y sus implicaciones para la gestión humana www

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SEMINARIO: Juntas directivas y los cuatro pasos para la

excelencia empresarial 8 horas

OBJETIVO: durante el seminario usted conocerá y adquirirá la metodo-

logía desarrollada por Ricardo Mejía Cano “Las juntas directivas y los cuatro pasos para la excelencia empresarial”, como prácticas de gobierno corporativo. www

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HABILIDAD Y LIDERAZGO

DIPLOMADO: Dirección y liderazgo 100 horas OBJETIVO: ejecutar un proceso de formación de las dimensiones de li-

derazgo transformacional, situacional y adaptativo, que permita contribuir al crecimiento de los equipos humanos y la materialización de la estrategia corporativa de las organizaciones de cada uno de los participantes. www

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DIPLOMADO: Negociación estratégica 124 horas OBJETIVO: incorporar nuevas formas de pensar la negociación, forta-

leciendo la negociación integrativa generadora de valor, propiciando herramientas que impacten la gestión cotidiana en las relaciones personales y empresariales. www

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51 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


CURSO: Gestión del cambio organizacional 16 horas. OBJETIVO: retar a cada uno de los socios de aprendizaje, para que asistan

a una reflexión pertinente respecto al cambio en lo humano, lo organizacional, la motivación y el trabajo en equipo, aportando herramientas reales para llevar al mundo empresarial. www

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CURSO ESPECIALIZADO: El jefe coach para altos directivos 30 horas OBJETIVO: fortalecer la efectividad directiva de los gerentes mediante el

desarrollo de habilidades de Coaching ejecutivo, buscando impactar en los resultados de la empresa. www

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CURSO: Liderazgo situacional para el logro de objetivos

organizacionales

24 horas

OBJETIVO: influir en las actividades y el desempeño del equipo humano

de las organizaciones, en pro de orientar los esfuerzos al cumplimiento de las metas organizacionales. www

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TALLER: Administración del tiempo 16 horas OBJETIVO: analizar costumbres y actitudes actuales relacionadas con

el manejo del tiempo y descubrir maneras eficaces de emplearlo en el trabajo y en la vida cotidiana. www

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CURSO CORTO: Dirección de equipos virtuales 12 horas OBJETIVO: fortalecer los aspectos más importantes en el liderazgo de

equipos a distancia. www

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52 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


CURSO CORTO: La motivación y la vida laboral en el trabajo a

distancia

12 horas

OBJETIVO: abordar conceptos básicos claves para la motivación nece-

saria, con el fin de afrontar la vida laboral actual. www

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CURSO CORTO: Liderazgo inspirador y creativo 12 horas OBJETIVO: potencializar habilidades adaptativas en personas y organi-

zaciones para así fortificar espacios significativos de liderazgo transformacional, productividad y competitividad. www

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CURSO CORTO: Liderazgo para la transformación digital 12 horas OBJETIVO: potenciar las habilidades básicas para ejercer el liderazgo en

entornos de transformación digital.

CURSO CORTO: Liderazgo y claridad organizacional 8 horas OBJETIVO: potencializar habilidades adaptativas en personas y organi-

zaciones para así fortificar espacios significativos de liderazgo transformacional, productividad y competitividad. www

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CURSO CORTO: Manejo de las relaciones de negociación en

ambientes actuales 8 horas

OBJETIVO: explorar aquellos conceptos que permitan el mejoramiento

de capacidades relacionales en la negociación.

CURSO CORTO: Negociación en tiempo de cambios 12 horas OBJETIVO: desarrollar destrezas en negociación para la generación de re-

sultados efectivos, mediante la aplicación de herramientas novedosas. www

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53 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


CURSO CORTO: Trabajo en equipo para ambientes virtuales 8 horas OBJETIVO: Establecer mecanismos que le permitan proyectar a su equipo

de trabajo en función de una organización más humana y profesional. www

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PLANEACIÓN

DIPLOMADO: Formulación y ejecución de la estrategia 111 horas OBJETIVO: fortalecer en los participantes las competencias de formula-

ción y ejecución de estrategias que contribuyan con los objetivos de crecimiento, rentabilidad y sostenibilidad de la organización, mediante el intercambio de experiencias, así como el uso de técnicas y herramientas avanzadas de gestión. www

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DIPLOMADO: Sistemas integrados de gestión HSEQ 100 horas Este diplomado está compuesto por cursos que pueden ser tomados de forma individual según sus preferencias. Para más información sobre contenidos, inversión y docentes, visite www.eafit.edu.co/cec/ administracion

CURSO: Marco general de un sistema de gestión integral.

(11 horas).

CURSO: Sistema de gestión de calidad bajo la norma ISO

9001:2015. (16 horas).

www

CURSO: Sistema de gestión ambiental ISO 14001:2015.

(16 horas).

www

CURSO: Sistema de gestión de seguridad y salud en el

www

CURSO: Implementación de un sistema de gestión integral.

www

CURSO: Auditoría interna de un sistema de gestión integral.

trabajo ISO 45001:2018. (16 horas).

(16 horas). (25 horas).

54 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


OBJETIVO: al finalizar el diplomado, el participante tendrá la capacidad

de diseñar, implementar, mantener y auditar un sistema integrado de gestión, teniendo en cuenta estándares internacionales como la ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 y la ISO 19011. www

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CURSO: Indicadores de gestión Balanced Scorecard 24 horas OBJETIVO: aprender a construir y analizar los indicadores estratégicos

de gestión de su negocio, considerados como un sistema integral de alerta temprana, para evaluar la ejecución de la estrategia de la organización. www

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CURSO CORTO: Análisis prospectivo de los negocios 9 horas OBJETIVO: adquirir conocimientos y herramientas sobre prospectiva y

geopolítica que contribuyan con la detección, comprensión y concreción de nuevas oportunidades para los negocios. www

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PROYECTOS

DIPLOMADO: Formulación, evaluación y gestión de proyectos 100 horas Este diplomado está compuesto por cursos que pueden ser tomados de forma individual según sus preferencias. Para más información sobre contenidos, inversión y docentes, visite www.eafit.edu.co/cec/ administracion

CURSO: Formulación y preparación de proyectos.

(36 horas).

www

CURSO: Evaluación financiera de proyectos. (36 horas).

www

CURSO: Gestión de proyectos. (28 horas). OBJETIVO: al finalizar este diplomado, el estudiante estará en la capa-

cidad de formular, evaluar y gestionar diversos tipos de proyectos empresariales o iniciativas propias, teniendo en cuenta referentes internacionales como la ONUDI y el PMI. www

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55 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


DIPLOMADO: Gestión de proyectos con énfasis en el Project

Management Institute (PMI)®

120 horas

OBJETIVO: al finalizar el diplomado, el participante estará en la capacidad

de gestionar y asesorar diversos tipos de proyectos, haciendo uso de las buenas prácticas y herramientas sugeridas por el PMI®, para una adecuada toma de decisiones en la utilización, asignación y ejecución de proyectos de éxito. www

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CURSO: Evaluación ambiental de proyectos 32 horas OBJETIVO: aplicar metodologías para evaluar el impacto ambiental de un

proyecto futuro o existente, teniendo en cuenta la normatividad ambiental colombiana en materia de uso y aprovechamiento de recursos naturales, las licencias ambientales, así como la identificación de elementos básicos para la elaboración de un programa de mitigación y control ambiental con miras a la optimización de los costos ambientales. www

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CURSO: Gerencia estratégica de proyectos 36 horas OBJETIVO: emplear buenas prácticas de alineación de proyectos y pro-

gramas que desarrolla una compañía dentro de su portafolio de proyectos de inversión con la estrategia organizacional. www

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CURSO: Gestión híbrida de proyectos 24 horas OBJETIVO: al final del curso los participantes estarán en capacidad de

desarrollar un modelo de gestión de proyectos basado en una potente metodología que toma los mejores procesos, herramientas y técnicas, teniendo en cuenta los lineamientos ágiles de la guía SBOK y las buenas prácticas del PMBOK® del PMI® para proyectos con enfoque predictivo o “en cascada”, creando un modelo que responde a los retos del mundo actual y toma lo mejor de los dos enfoques. www

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56 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


CURSO: Metodologías ágiles para proyectos. 24 horas OBJETIVO: al finalizar el curso, el participante estará en la capacidad de

aplicar herramientas ágiles en sus proyectos que le ayudarán a tener resultados más exitosos, teniendo en cuenta los entornos de alta incertidumbre que viven las organizaciones actualmente. www

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CURSO CORTO: Construcción de la estructura de desglose de

trabajo (EDT) en proyectos 12 horas

OBJETIVO: aplicar herramientas y buenas prácticas para la construcción

adecuada de la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT) en proyectos y entender la importancia de su uso por medio de casos prácticos implementados en diferentes industrias. www

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CURSO CORTO: Estrategia y proyectos 9 horas OBJETIVO: al finalizar el curso, el participante estará en capacidad de

aplicar prácticas básicas de la gestión de proyectos estratégicos, teniendo en cuenta una estructura simple para gestionar proyectos en un contexto estratégico. www

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CURSO CORTO: Gestión de riesgos en proyectos-enfoque

PMI®

8 horas OBJETIVO: al finalizar el curso, el participante estará en capacidad de

aplicar herramientas y buenas prácticas para la gestión de los riesgos de un proyecto, teniendo en cuenta los marcos de referencia internacional como el PMI®. www

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CURSO CORTO: Gestión efectiva de cronogramas en proyectos 12 horas OBJETIVO: este curso le enseñará a crear cronogramas, comprender el

impacto de estos en los demás componentes del proyecto (presupuesto, costo, riesgo) y activar los equipos de trabajo para entregar los proyectos a tiempo. www

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CURSO CORTO: La gestión de proyectos en momentos de

crisis

9 horas OBJETIVO: conocer aspectos, buenas prácticas y recomendaciones para

realizar una gestión de proyectos óptima y adaptada a los momentos de crisis y la nueva realidad del mundo, esto complementado con una revisión de la estrategia y del portafolio de proyectos organizacional.

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RECURSOS HUMANOS

DIPLOMADO: Gerencia de la gestión humana 104 horas Este diplomado está compuesto por cursos que pueden ser tomados de forma individual según sus preferencias. Para más información sobre contenidos, inversión y docentes, visite www.eafit.edu.co/cec/ administracion

CURSO: La gestión humana y la generación de valor.

(16 horas).

www

CURSO: Gestión humana como proceso. (16 horas).

www

CURSO: Planeación del talento. (16 horas).

www

CURSO: Gestión humana 4.0. (8 horas).

www

CURSO: Midiendo la gestión del capital humano. (16 horas).

www

CURSO: La gestión de la compensación. (16 horas).

www

CURSO: Desarrollo organizacional. (16 horas). OBJETIVO: reconocer las tendencias actuales y los enfoques modernos

de la gestión humana en un mundo globalizado, apropiándose de las herramientas y tecnologías básicas que los soportan. Al terminar la diplomatura, el alumno estará en capacidad de comprender la importancia estratégica del sistema de gestión humana y sus diferentes procesos, los nuevos enfoques y las prácticas que agregan valor en organizaciones altamente competitivas. www

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58 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


DIPLOMADO: Gestión humana estratégica basada en

competencias 120 horas

OBJETIVO: proporcionar a los estudiantes conocimientos amplios, actua-

les y precisos sobre la gestión humana basada en competencias, así como el entrenamiento para implementar y gestionar un modelo de competencias de verdadera contribución estratégica para la organización. www

Conoce más aquí

DIPLOMADO: Sistema de remuneración y curva salarial 108 horas Este diplomado está compuesto por cursos que pueden ser tomados de forma individual según sus preferencias. Para más información sobre contenidos, inversión y docentes, visite www.eafit.edu.co/cec/ administracion www

CURSO: Conceptos fundamentales de remuneración.

(16 horas).

CURSO: Sistemas para establecer un programa de

remuneración salarial. (16 horas).

www

CURSO: Normatividad en el pago de salarios y seguridad

www

CURSO: Liquidación de nómina y seguridad social.

www

CURSO: Estructura y perfiles de cargos. (16 horas).

www

CURSO: Diseño de la curva salarial. (24 horas).

social. (8 horas). (28 horas).

OBJETIVO: brindar conceptos y herramientas para implementar sistemas

de compensación y diseñar la curva salarial de la empresa de acuerdo con la normatividad vigente en Colombia. www

Conoce más aquí

CURSO: Employer branding: atraer y fidelizar el mejor talento

humano

24 horas

OBJETIVO: entender de qué manera su empresa puede proyectarse como

una opción atractiva en el mercado laboral, a través de la implementación de estrategias para atraer nuevos talentos y fidelizar con los que cuenta hoy. www

Conoce más aquí

59 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


CURSO: Estructuración del plan de formación empresarial 36 horas OBJETIVO: Desarrollar las capacidades para gestionar procesos de for-

mación empresarial. www

Conoce más aquí

CURSO: Habilidades básicas para la formación de

formadores

32 horas.

OBJETIVO: desarrollar las capacidades para gestionar procesos de ense-

ñanza-aprendizaje, para desempeñar el rol de facilitadores internos en proyectos de inducción, capacitación y multiplicación del conocimiento dentro de la organización. www

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60 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


RUTAS DE APRENDIZAJE


08Rutas

de aprendizaje

La transformación de los modelos educativos se acelera. Educación Continua de la Universidad EAFIT responde a estas nuevas necesidades a través de una oferta de currículos flexibles, donde el estudiante, como protagonista de su proceso de formación, elige el camino a recorrer para lograr un perfil deseado.

Estudiante

Evaluación

Elige la ruta de aprendizaje a seguir de acuerdo con el perfil que quiere desarrollar

Diagnostica el nivel del estudiante con respecto a los conocimientos y competencias de la ruta elegida y determina en cuál curso puede comenzar la ruta

Experiencias de aprendizaje a través de toda la ruta basadas en las metodologías activas de Educación Permanente EAFIT.

NB

Curso

Curso

Curso

Inicio

Curso


Una ruta de aprendizaje

Representa el camino hacia un perfil laboral deseado a través de cursos que permiten desarrollar, fortalecer y obtener certificación de competencias, habilidades y conocimientos específicos.

¿A quiénes les interesan las Rutas de Aprendizaje?

Personas

Empresas

Desarrollar competencias relacionadas con un perfil ocupacional determinado. Generar nuevas opciones en su carrera profesional.

Tener un diagnóstico de las necesidades de conocimiento de los empleados. Crear planes de carrera para sus empleados.

NB

Nivel Básico

Generar competencias específicas por perfiles.

Mejorar el desarrollo humano y la productividad.

Tener empleados integralmente formados en áreas específicas.

NI

Nivel Intermedio

NA

Nivel Avanzado

NI

Curso

Perfil deseado 1

Insignia

NI

Curso

Perfil deseado 2

Insignia


Ruta GERENCIA de PROYECTOS NB

8 horas Curso Fundamentos en Gestión de Proyectos

16 horas

NB

Curso Gestión del Alcance y Recursos del Proyecto

Curso Gestión de Riesgos en Proyectos

Curso Habilidades Gerenciales. Nivel I

NB

NI

Curso Planeación Estratégica para la Gerencia de Proyectos

Curso Gestión de Calidad en Proyectos

12 horas

24 horas Curso Gestión Efectiva de Cronogramas y Presupuesto

8 horas

8 horas

12 horas

NI

NI

NB

NI 8 horas Curso Gestión de Comunicaciones e Interesados en Proyectos

NA


NB

Nivel Básico Nivel Básico

NI

12 horas

Nivel Nivel Avanzado Avanzado

NA

Curso Gestión Híbrida de Proyectos

Curso Gestión Ágil de Proyectos

Curso de Métricas, KPIs y Dashboards 8 horas

Nivel Intermedio

16 horas

NB

NI

NB

Curso Buenas Prácticas de Adquisiciones en Proyectos 8 horas

PERFIL Líder de Proyecto

NI

168 horas 12 horas Curso Habilidades Gerenciales. Nivel II

NI

16 horas

NI

Curso Desarrollo de Competencias Digitales en Proyectos

8 horas

PERFIL Director Estratégico de Proyecto

Curso Gestión de Conocimiento en Proyectos, Programas y Portafolio

148 horas

NA

NA

12 horas

16 horas

Curso Implementación de una PMO

Curso Gestión de Indicadores de Desarrollo Estratégico

NA

NA

12 horas

8 horas

Curso Habilidades Gerenciales. Nivel III

Curso Gestión y Realización de Beneficios en Proyectos, Programas y Portafolios


Ruta GESTIÓN de la CALIDAD

NB

Curso Herramientas básicas de mejoramiento continuo

NB

Curso Auditor Interno de Calidad

16 horas

PERFIL Analista de Gestión de Calidad

Curso Fundamentos de los sistemas de gestión

NB

24 horas

92 horas

20 horas

NB

16 horas Curso Sistema de gestión de calidad

NB

16 horas Curso Gestión de la Cadena de Valor Nivel I


Nivel Básico Nivel Básico

NB

NI

Nivel Intermedio

NA

Nivel Nivel Avanzado Avanzado

PERFIL Gestor Integral de Calidad 100 horas Curso Análisis de datos

Curso Control de procesos

NI

Curso Planeación Estratégica y los SIG 36 horas

NI

NI

12 horas

NI

20 horas

NI

16 horas

16 horas

Curso Modelos del SIG

Curso Auditor interno integral

NA

20 horas Curso Gestión de la cadena de valor Nivel II

PERFIL Líder Integral de Calidad

NA 24 horas Curso Modelos avanzados de los Sistemas de gestión

NA

20 horas

104 horas

Curso Evaluación del desempeño

NA 20 horas

NA

20 horas Curso Gestión financiera de los SIG

Curso Auditor líder integral


Ruta

NEGOCIACIร N Curso Manejo del tiempo

NI

NB

NB

12 horas

Curso motivaciรณn en el trabajo

Curso Entendiendo la Innovaciรณn

16 horas

16 horas

NB

Curso trabajo en equipo

4 horas

NI

12 horas Curso Era de Escucha

NB

12 horas Curso Empoderamiento

NB

12 horas Curso Proceso Creativo

NI

12 horas Curso Negociaciรณn en tiempo de cambios


NB

Nivel Básico Nivel Básico

NI

Nivel Intermedio

NA

Nivel Nivel Avanzado Avanzado

PERFIL Desarrollador de Negocio y líder de negociación 160 horas

Curso Administración de proyectos

NA

16 horas

NA NA

16 horas Curso Toma de decisiones y análisis de problemas

NA

16 horas Curso Comunicación y argumentación de alto impacto

16 horas Curso control de calidad


Ruta GESTIÓN HUMANA

NI

Curso Ética en la gestión humana 12 horas

Curso Salario emocional

NB

8 horas

8 horas

NB

Curso Modelo de HR Bussines Partner

NB

16 horas Curso Trabajo en equipo

NB

12 horas Curso Buenas prácticas en la Gestión Humana

NB

12 horas Curso Ética de la Gestión Humana


NB

Nivel Básico Nivel Básico

NI

Nivel Intermedio

NA

Nivel Nivel Avanzado Avanzado

Curso empoderamiento de equipos

NA

NA

12 horas

12 horas

Curso Dirección de la gestión humana

NI

PERFIL Líderes de Gestión Humana 60 horas

12 horas Curso Perspectiva y retos de la gestión humana

NA

Curso Subsistemas de Gestión Humana

NA

8 horas

8 horas

Curso Fundamentos de negocio

PERFIL Business Partner, socio estratégico o generalista 24 horas

NA

12 horas Curso Ética de la Gestión Humana

NA

12 horas Curso Procesos de selección basados en competencias

PERFIL Analistas funcionales de Gestión Humana de compensación 40 horas

NB

12 horas

Curso Gestión de indicadores de Impacto

PERFIL Auxiliares operativos Gestión Humana 36 horas


Ruta

INNOVACIÓN

Curso El reto de empreder y generar ideas de alto valor

NB

NA

Curso Herramientas para detectar oportunidades de negocio

NB

8 horas

Curso Manejo de gastos en los emprendimientos

12 horas

12 horas

NI

16 horas Curso De la idea al modelo de negocio

NB

12 horas Curso Detección de oportunidades por parte de las organizaciones

NI

12 horas

NI

Curso Organizaciones ambidiestras

NI NB

12 horas Curso La gestión de la innovación empresarial

12 horas Curso De la idea al modelo de negocio

12 horas Curso Procesos y herramientas creativas en la innovación

NI

12 horas Curso Liderazgo en la innovación y gestión de equipos innovadores


NB

Nivel Básico Nivel Básico

Nivel Intermedio

NI

NA

Nivel Nivel Avanzado Avanzado

Curso Estrategias de mercadeo digital para emprendimientos

NA

12 horas

PERFIL Emprendedor NA

12 horas

72 horas

Curso Internacionalización de negocios

NA

12 horas Curso Aceleración e innovación abierta en las organizaciones

PERFIL Intraemprendedor 48 horas

NI

12 horas Curso Gestión de cultura en pro de la innovación

PERFIL Líder o profesional de innovación 48 horas

DIPLOMADO GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL


Ruta

JEFE COACH NI

12 horas Curso Ser jefe en teleprecensia

NB

12 horas Curso Era de observaciรณn y escucha

NI

12 horas Curso Empoderamiento en tiempos de telepresencia


NB

Nivel Bรกsico Nivel Bรกsico

NI

Nivel Intermedio

NA

Nivel Nivel Avanzado Avanzado

PERFIL Jefe de รกrea misional 48 horas

NA

12 horas Curso Jefes estilos de aprendizaje y potenciaciรณn del equipo


RUTAS RUTA DE APRENDIZAJE:

Gestión de la calidad

NOMBRE DEL PERFIL:

Analista de gestión de calidad. DURACIÓN TOTAL DE LA RUTA: 92 horas.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR:

• El analista de gestión de calidad es una persona con un conoci-

miento claro de los fundamentos de un sistema de gestión de calidad, lo que le permitirá apoyar el mantenimiento y mejoramiento continuo de un sistema de gestión de calidad. De igual forma, es una persona capaz de realizar auditorías internas de un sistema de gestión de calidad, identificando hallazgos y oportunidades de mejora, haciendo uso de herramientas básicas de mejoramiento continuo, para el análisis del proceso y la toma de decisiones que permitan el aseguramiento y mejoramiento de los procesos.

CURSOS QUE COMPONEN LA RUTA:

1. 2. 3. 4. 5.

Fundamentos de los sistemas de gestión. (20 horas). Gestión de la cadena de valor. Nivel 1. (16 horas). Herramientas básicas de mejoramiento continuo. (16 horas). Sistemas de gestión de calidad. (16 horas). Auditor interno de calidad. (24 horas).

NOMBRE DEL PERFIL:

Gestor integral de calidad.

DURACIÓN TOTAL DE LA RUTA:  100 horas.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR:

• El gestor de calidad es una persona capaz de proponer, implemen-

tar y apoyar estrategias para mantener un sistema de gestión de calidad, integrándolo con otros sistemas de gestión como el ambiental y el de seguridad y salud en el trabajo. De igual forma, es una persona capaz de realizar auditorías internas integrales, aplicando buenas prácticas para el ejercicio de auditoría e identificando oportunidades de mejora para los sistemas de gestión. Además, será una persona con sólidos conocimientos en análisis de datos, control de procesos y aplicación de herramientas básicas para el mejoramiento continuo.

CURSOS QUE COMPONEN LA RUTA:

1. 2. 3. 4. 5.

Modelos del SIG. (36 horas nivel intermedio). Planeación estratégica y los SIG. (16 horas nivel intermedio). Control de procesos. (12 horas nivel intermedio). Análisis de datos. (20 horas intermedio). Auditor interno integral. (16 horas nivel intermedio). 76 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


NOMBRE DEL PERFIL:

Líder integral de calidad

DURACIÓN TOTAL DE LA RUTA: 104 horas

COMPETENCIAS A DESARROLLAR:

• Identificar los modelos de gestión de alto nivel que direccionen a • • • •

la organización a lograr el éxito sostenido en un entorno complejo, exigente, y en constante cambio.  Fortalecer la cadena de valor a través de herramientas y metodologías de excelencia operacional.  Aplicar herramientas de gestión para enlazar la evaluación del desempeño de los sistemas de gestión con los niveles de madurez de la gestión organizacional.  Aplicar los modelos financieros en los sistemas de gestión para optimizar los costos operacionales y mejorar la competitividad de las organizaciones.  Aplicar técnicas y herramientas para fortalecer la planeación, ejecución, seguimiento y mejora de las auditorías internas del sistema de gestión.

CURSOS QUE COMPONEN LA RUTA:

1. 2. 3. 4. 5.

Modelos avanzados de los sistemas de gestión. (24 horas nivel avanzado). Gerencia de la cadena de valor. Nivel II. (20 horas nivel avanzado). Evaluación del desempeño. (20 horas nivel avanzado). Gestión financiera de los SIG. (20 horas nivel avanzado). Auditor líder integral. (20 horas nivel avanzado).

RUTA DE APRENDIZAJE:

Gerencia de Proyectos

NOMBRE DEL PERFIL:

Líder de proyectos.

DURACIÓN TOTAL DE LA RUTA: 168 horas.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR:

• • • • • • • •

Definir correctamente el alcance.  Programar el cronograma del proyecto.  Controlar los costos y el presupuesto.  Gestionar la calidad.  Monitorear y controlar los riesgos.  Definir y coordinar los recursos del proyecto.  Desarrollar habilidades de liderazgo.  Generación de un ambiente de cooperación en el equipo del proyecto.  • Gestionar adecuadamente las comunicaciones del proyecto.  • Desarrollar habilidades de negociación.  • Entender y materializar los beneficios del proyecto.

77 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


CURSOS QUE COMPONEN LA RUTA:

1. Fundamentos en gestión de proyectos. (8 horas nivel básico). 2. Buenas prácticas en gestión del alcance y recursos del proyecto. (16 horas nivel básico). 3. Habilidades gerenciales. Nivel I. Liderazgo y trabajo en equipo. (12 horas nivel básico). 4. Gestión efectiva de cronogramas y presupuestos en proyectos. (24 horas nivel intermedio). 5. Cómo utilizar la gestión de riesgos en proyectos a su favor. (12 horas nivel intermedio). 6. Asegure su proyecto con la aplicación de buenas prácticas de gestión de calidad. (8 horas nivel básico). 7. Gestión de comunicaciones e interesados en proyectos. (8 horas nivel intermedio). 8. Habilidades gerenciales. Nivel II. Gestión del cambio y comunicación asertiva en proyectos. (12 horas nivel intermedio). 9. Buenas prácticas de adquisiciones en proyectos. (8 horas). 10. Métricas, KPIs y dashboards para mejorar la gestión de proyectos. (16 horas nivel básico). 11. Desarrollo de competencias digitales en proyectos. (16 horas nivel intermedio). 12. Buenas prácticas en gestión ágil de proyectos. (12 horas nivel básico). 13. Gestión híbrida de proyectos. (16 horas nivel intermedio). NOMBRE DEL PERFIL:

Director estratégico de proyecto. DURACIÓN TOTAL DE LA RUTA: 148 horas

COMPETENCIAS A DESARROLLAR:

• Liderar una PMO estratégica.  • Conocer y aplicar los conceptos de gobernabilidad que garantizan

• • • •

una buena gestión de proyectos.  Tomar decisiones sobre el portafolio, los programas y proyectos, alineadas con los principios estratégicos de la organización.  Desarrollar habilidades gerenciales.  Obtener resultados alineados a la gestión de beneficios de portafolio, programas y proyectos de la organización.  Desarrollar habilidades de liderazgo y trabajo en equipo.  Desarrollar habilidades de gestión de cambio.   Desarrollar habilidades de comunicación asertiva en proyectos.  Desarrollar habilidades de negociación e influencia en proyectos.

CURSOS QUE COMPONEN LA RUTA:

• • •

1. Planeación estratégica para la gerencia de proyectos. (8 horas nivel intermedio). 2. Habilidades gerenciales. Nivel I. Liderazgo y trabajo en equipo. (8 horas nivel intermedio). 3. Curso de gestión efectiva de cronogramas y presupuestos en proyectos. (24 horas nivel intermedio).

78 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


4. Cómo utilizar la gestión de riesgos en proyectos a su favor. (12 horas nivel intermedio). 5. Gestión de comunicaciones e interesados en proyectos. (8 horas nivel intermedio). 6. Gestión de conocimiento en proyectos, programas y portafolio. (8 horas nivel avanzado). 7. Habilidades gerenciales. Nivel II. Gestión del cambio y comunicación asertiva en proyectos. (12 horas nivel intermedio). 8. Métricas, KPIs y dashboards para mejorar la gestión de indicadores de desarrollo estratégico en proyectos, programas y portafolios. (16 horas nivel básico). 9. Desarrollo de competencias digitales en proyectos. (16 horas nivel intermedio). 10. Buenas prácticas en implementación de una PMO. (12 horas nivel básico). 11. Habilidades gerenciales. Nivel III. Negociación e influencia en proyectos. (12 horas nivel avanzado). 12. Gestión y realización de beneficios en proyectos, programas y portafolios. (8 horas nivel avanzado). RUTA DE APRENDIZAJE:

Gestión humana NOMBRE DEL PERFIL:

Líder de gestión humana.  DURACIÓN DE LA RUTA: 60 horas.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR:

• Identificar los aspectos más importantes para el empoderamiento

de equipos de las personas a cargo.  • Abordar consideraciones del relacionamiento al interior de las organizaciones.  • Profundizar en la capacidad de adaptación y de las nuevas tendencias en la gestión humana.  • Profundizar los elementos de la integridad en el proceso de gestión humana.

CURSOS QUE COMPONEN LA RUTA:

1. 2. 3. 4. 5.

Salario emocional. (8 horas nivel básico). Ética en la gestión humana. (12 horas nivel intermedio). Perspectiva y retos de la gestión humana. (12 horas nivel intermedio). Dirección de la gestión humana. (12 horas nivel avanzado). Empoderamiento de equipos. (12 horas avanzado).

79 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


NOMBRE DEL PERFIL:

Business partner, socio estratégico o generalista (son el mismo rol, pero cada empresa lo denomina distinto). DURACIÓN DE LA RUTA: 24 horas.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR:

• Abordar consideraciones del relacionamiento al interior de las or-

ganizaciones.  • Identificar aspectos técnicos en la construcción de enfoques en el área de gestión humana.

CURSOS QUE COMPONEN LA RUTA:

1. Modelo de HR bussines partner. (8 horas nivel básico). 2. Fundamentos de negocio. (8 horas nivel avanzado). 3. Subsistemas de gestión humana. (8 horas nivel avanzado).

NOMBRE DEL PERFIL:

Analistas funcionales de gestión humana de compensación. DURACIÓN DE LA RUTA: 40 horas.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR:

• Abordar las competencias claves para la formación de las perso-

nas al interior de las organizaciones. • Profundizar los elementos de la integridad en el proceso de gestión humana.

CURSOS QUE COMPONEN LA RUTA:

1. Trabajo en equipo. (16 horas nivel básico). 2. Ética de la gestión humana. (12 horas nivel avanzado). 3. Proceso de selección basados en competencias. (12 horas nivel avanzado).

80 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


NOMBRE DEL PERFIL:

Auxiliares operativos gestión humana: DURACIÓN DE LA RUTA: 72 horas.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR:

• Abordar las competencias claves para la formación de las perso-

nas al interior de las organizaciones • Profundizar los elementos de la integridad en el proceso de gestión humana.

CURSOS QUE COMPONEN LA RUTA:

1. Buenas prácticas en la gestión humana. (12 horas nivel básico). 2. Ética de la gestión humana. (12 horas nivel básico). 3. Gestión de indicadores de impacto. (12 horas nivel básico).

RUTA DE APRENDIZAJE:

Innovación

NOMBRE DEL PERFIL:

Emprendedor.

DURACIÓN DE LA RUTA: 72 horas.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR:

• • • •

Pensamiento creativo. Autoconocimiento. Creatividad. Comunicación efectiva.

CURSOS QUE COMPONEN LA RUTA:

1. El reto de emprender y generar ideas de alto valor. (12 horas nivel básico). 2. Herramientas para detectar oportunidades de negocio. (12 horas nivel básico). 3. De la idea al modelo de negocio. (16 horas nivel intermedio). 4. Manejo de gastos en los emprendimientos.  (8 horas nivel avanzado). 5. Estrategias de mercadeo digital para emprendimientos. (12 horas nivel avanzado). 6. Curso: internacionalización de negocios. (12 horas nivel avanzado).

81 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


NOMBRE DEL PERFIL:

Intraemprendedor.

DURACIÓN DE LA RUTA: 48 horas.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR:

• Pensamiento creativo. La persona podrá desarrollar la habilidad de

usar la razón y la pasión (emociones, fantasías, intuiciones y habilidades) para crear la base de un emprendimiento. • Autoconocimiento. Los participantes podrán reconocer lo que les apasiona y combinarlo equilibradamente con sus capacidades.

CURSOS QUE COMPONEN LA RUTA:

1. Detección de oportunidades por parte de las organizaciones. (12 horas nivel básico). 2. Organizaciones ambidiestras. (12 horas nivel intermedio). 3. De la idea al modelo de negocio. (12 horas nivel intermedio). 4. Aceleración e innovación abierta en las organizaciones. (12 horas nivel avanzado).

NOMBRE DEL PERFIL:

Líder o profesional de innovación. DURACIÓN TOTAL DE LA RUTA: 48 horas.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR:

• Creatividad. Los participantes podrán hacer uso de su capacidad

creadora para determinar el alcance de su propuesta. • Comunicación efectiva. Los participantes podrán desarrollar habilidades comunicacionales que les permitan plasmar de mejor manera su idea de negocio para poder convertirla luego en una iniciativa pertinente y factible o en una propuesta que tenga valor para los posibles clientes.

CURSOS QUE COMPONEN LA RUTA:

1. La gestión de la innovación empresarial. (12 horas nivel básico). 2. Procesos y herramientas creativas en la innovación. (12 horas intermedio). 3. Liderazgo en la innovación y gestión de equipos innovadores. (12 horas nivel intermedio). 4. Gestión de la cultura en pro de la innovación. (12 horas nivel intermedio).

82 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


RUTA DE APRENDIZAJE:

Jefe Coach

NOMBRE DEL PERFIL:

Jefe de área funcional.

DURACIÓN DE LA RUTA: 48 horas.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR:

• Empoderar equipos de trabajo a su máximo nivel, así como en las labores a realizar. • Profundizar en los aspectos relacionales que permitan el ejercicio de liderazgo en las organizaciones.

CURSOS QUE COMPONEN LA RUTA:

1. Curso corto: Era de observación y escucha. (12 horas nivel principiante). 2. Curso corto: Empoderamiento en tiempos de telepresencia. (12 horas nivel intermedio). 3. Ser jefe en telepresencia. (12 horas nivel intermedio). 4. Jefes, estilos de aprendizaje y potenciación del equipo. (12 horas nivel avanzado).

RUTA DE APRENDIZAJE:

Negociación

NOMBRE DEL PERFIL:

Desarrollador de negocio y líder de negociación. DURACIÓN DE LA RUTA: 144 horas.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR:

• Desarrollar habilidades que permitan la orientación y el impacto

positivo en los colaboradores de la organización. • Potencializar la capacidad de influenciar su entorno inmediato. • Impulsar acciones que permitan el desarrollo y la solidez personal y de los colaboradores de la organización. • Desarrollar mecanismos de control que resulten positivos en su entorno.

83 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


CURSOS QUE COMPONEN LA RUTA:

1. Entendiendo la innovación. (4 horas nivel básico). 2. Empoderamiento. (12 horas nivel básico). 3. Motivación en el trabajo. (12 horas nivel básico). 4. Trabajo en equipo. (16 horas nivel básico). 5. Proceso creativo. (12 horas nivel básico). 6. Negociación en tiempos de cambios. (12 horas nivel intermedio). 7. Era de escucha. (12 horas nivel intermedio). 8. Manejo del tiempo. (16 horas nivel intermedio). 9. Toma de decisiones y análisis de problemas. (16 horas avanzado). 10. Comunicación y argumentación de alto impacto. (16 horas nivel avanzado). 11. Administración de proyectos y control de calidad. (16 horas nivel avanzado).

84 www.eafit.edu.co/educacioncontinua


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Criterios de ganancia Asistió satisfactoriamente al 100% del programa, realizando las actividades requeridas para demostrar el aprendizaje en la naturaleza de las finanzas, su relación con el entorno colombiano y como herramienta de análisis, diagnóstico y planeación en los proyectos. Participó activamente en el proyecto integrador: Análisis financiero y proyección financiera de una compañía en Colombia.

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