Tilinpäätös ja toimintakertomus 2021

Page 6

Olennaiset tapahtumat tilikaudella Pandemian johdosta etätyö ja etäopiskelu leimasivat Vaasan

yliopiston lisäksi myös muita ekosysteemin toimijoita. Hankkeen

yliopiston vuotta 2021. Vähitellen lisääntyvä rokotuskattavuus

toteuttamisessa sovelletaan allianssimallia, joka mahdollistaa

mahdollisti toiminnan kampuksella, mutta toistuvat pandemian

monitavoitteisen projektin hallinnan ja vähentää kilpailutukseen

aallot toivat etätyön ja etäopiskelun takaisin.

liittyviä jäykkyyksiä. Pandemian takia kampussuunnittelun painopistettä muutettiin alkuperäisestä. Nyt tavoitteena on luoda jous-

Yliopiston toiminta sopeutui hyvin uuteen tilanteeseen. Tämän

tava kampusinfrastruktuuri, joka palvelee hyvin uusia pandemian

teki mahdolliseksi henkilökunnan joustavuus, digiopetuksen

jälkeisen ajan työ- ja opiskelutapoja. Erityisesti hiljaisten tilojen ja

taidot ja sekä opetushenkilökunnalle tarjottu tuki. Muutosten

toimistohuoneiden määrää on lisätty henkilöstöltä saadun palaut-

läpimenoa edistivät uudet toimintatavat nopeasti omaksuneet

teen perusteella.

opiskelijat ja hyvin toimiva digitaalinen infrastruktuuri. Pitkälti mittavan elvytyksen johdosta Suomen talouden kehitys vuoden

Yliopiston vuoteen 2030 ulottuva strategia hyväksyttiin alku-

aikana oli yllättävänkin positiivista. Toimialojen murros jatkui

vuonna 2020 ja sen toimeenpano jatkui vuonna 2021. Vaasan

pandemiankin aikana ja se ilmeni monilla aloilla työttömyytenä ja

yliopiston strategian lähtökohtana ovat YK:n kestävän kehityksen

työvoimakapeikkona. Yliopistolle työn murros tarkoittaa merkit-

periaatteet. Yliopisto tunnistaa myös vastuunsa globaalien haas-

täviä panostuksia koulutuksen kehittämiseen ja jatkuvan oppi-

teiden ratkaisijana. Uudistettu talouden ja toiminnan suunnittelu-

misen palveluihin.

prosessi linkittyy aikaisempaa selvemmin yliopiston strategiaan ja siinä korostuu avoin vuorovaikutus, tiedolla johtaminen sekä

“Yliopiston toiminta sopeutui hyvin uuteen tilanteeseen. Tämän teki mahdolliseksi henkilökunnan joustavuus, digiopetuksen taidot ja sekä opetushenkilökunnalle tarjottu tuki.

yksikköjen omat yliopiston strategian suuntaiset kehityssuunnitelmat. Yliopiston tulossopimus mahdollistaa sen, että yliopisto voi aloittaa useita strategisia kehittämishankkeita. Niillä uudistetaan yliopiston tutkimusta ja koulutusta, lisätään kansainvälistä toimintaa sekä kehitetään digitalisaatiota koko yliopiston tasolla. Myös avoin tiede ja kokonaisturvallisuus ovat edelleen merkittäviä kehityskohteita yliopiston toiminnassa. Yliopiston toiminnallinen tuloksellisuus kehittyi pandemian aikana

Pandemian seurauksena yliopistot kasvattivat koulutuksen

positiivisesti. Suoritettujen tutkintojen, tieteellisen julkaisemisen

sisäänottoja opetus- ja kulttuuriministeriön lisärahoituksen turvin.

ja myös kilpaillun tutkimusrahoituksen osalta yliopiston toiminta

Sopimuskaudelle 2021–2024 on leimallista, että yliopistot ovat

kehittyi strategian antamien suuntaviivojen mukaisesti. Koulu-

suhteellisen hyvässä rahoitusasemassa. Yliopistojen yhteisenä

tuksen osalta toiminnan määrälliset tavoitteet ylitettiin ylemmissä

huolena on myönnetyn rahoituksen jatkuvuus ja erityisesti vuonna

korkeakoulututkinnoissa. Sen sijaan alemmissa korkeakoulu-

2025 alkavan tulossopimuskauden rahoitustaso, jonka pelätään

tutkinnoissa ja tohtorintutkinnoissa jäimme lievästi ministeriön

laskevan. Budjettirahoituksen ohella kilpailtu tutkimusrahoitus

asettaman tavoitetason alle. Erityisesti ylempien korkeakoulu-

muodostaa keskeisen osan yliopiston tulovirrasta. Tällä hetkellä

tutkintojen osalta yliopiston akateemiset yksiköt (johtamisen

rahoituksen tarjonta on varsin hyvällä tasolla ja panostukset rahoi-

akateeminen yksikkö, laskentatoimen ja rahoituksen akateeminen

tuksen hankinnassa tuottivat hyvää tulosta. Ulkoista tutkimusra-

yksikkö, markkinoinnin ja viestinnän akateeminen yksikkö) ylittivät

hoitusta haettiin edelleen aktiivisesti, ja myönteisten rahoituspää-

tavoitteensa. Sen sijaan tekniikan ja innovaatiojohtamisen akatee-

tösten määrä on kasvanut niin kotimaisen kuin EU-rahoituksenkin

minen yksikkö jäi lievästi ministeriön tavoitteista. Yliopiston

osalta. Meneillään oleva varainhankinta on edennyt, mutta

keskeinen strateginen tavoite on edelleen tutkimusintensiteetin

koronan vuoksi kampanja on sopeutettu vallitsevaan tilanteeseen.

kasvattaminen. Kaikki akateemiset yksiköt saavuttivat tavoit-

Tämä koskee niin kampanjan aktiviteetteja kuin tavoiteltavaa

teensa tieteellisen julkaisemisen osalta. Lisäksi vuoden aikana

lahjoitusten tasoa.

kilpaillun tutkimusrahoituksen hankkeiden hakuvolyymia onnistuttiin lisäämään merkittävästi akateemisten yksiköiden ja tutkimus-

Vuoden aikana mittava kampuksen uudistamishanke eteni hankesuunnitelman mukaisesti. Hankkeen tavoitteena on luoda houkutteleva, ajanmukainen ja hiilineutraali kampus, joka palvelee

6

Vaasan yliopiston tilinpäätös 2021

alustojen yhteistyöllä.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.