Comunicar Pyme - Edición Nº 14

ANÁLISIS ECONÓMICO | CÁMARAS EMPRESARIAS | INFOPYME | CAJA DE HERRAMIENTAS

PUBLICACIÓN INDEPENDIENTE PARA LAS EMPRESAS DE CÓRDOBA · AÑO VI · NÚMERO 14 · SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2011 · PRECIO: $ 10,00

TECNÓPOLIS

PROARGENTINA

CÁMARAS PYME

CASOS DE ÉXITO

Un viaje al futuro

Entrevista con Raúl Zylbersztein

Concesionarias automotrices

José Palazzo y la industria rock

EDITORIAL Por Carlos Nasser DIRECTOR EJECUTIVO

SUMARIO

14 4 • INFOPYME Toda la información en pocas palabras.

6 • INFORME ESPECIAL: DÍA DEL EMPRESARIO NACIONAL Son muchos los motivos para que el empresariado argentino festeje hoy su día. El contexto actual le permite invertir y generar nuevas cadenas de producción.

10 • RENOVANDO EL MAPA REGISTRO DE PROPIEDAD INTELECTUAL EN TRÁMITE. SE AUTORIZA LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL DE LAS NOTAS MENCIONANDO FUENTE.

Recorrido por Tecnópolis, ciudad del futuro

12 • ENTREVISTA: RAÚL ZYLBERSZTEIN El titular del programa exportador PROargentina habla sobre los avances del sector.

14 • CAJA DE HERRAMIENTAS Nuevos programas de financiamiento para mejorar el rendimiento de la Pyme.

16 • CÁMARAS PYME La Cámara de Comercio Automotor presenta su situación y las perspectivas a futuro.

18 • EMPRESAS QUE CRECEN José Palazzo y la industria del espectáculo.

20 • ANÁLISIS ECONÓMICO José María Rinaldi evalúa los desafíos de la provincia frente al nuevo contexto político.

22 • DEBATES: CÓMO NOS VEN El New York Times publicó un editorial recomendando a Obama imitar a la Argentina.

STAFF

El tiempo de participar en política Los empresarios nacionales y las pymes aún no tienen su día. Un proyecto de Ley (no aprobado todavía por el Congreso Nacional) determina el 16 de agosto como el Día del Empresario Nacional. La idea de la celebración es inclusiva, y aunque no diferencia a las pymes de las grandes empresas nacionales es un símbolo de los tiempos que se viven, y sobre todo tiene el valor de la identidad de un sector de la economía nacional.

Aún sin la ley, los empresarios nacionales y las pymes han celebrado su día desde unos años atrás. Organizado por varias entidades gremiales empresarias, se realiza para esa fecha un evento que resulta importante no sólo por su convocatoria sino fundamentalmente por el sentido reivindicativo con el que se expresa el sector: Ha llegado una hora en la que su protagonismo en el crecimiento de la economía del país, en el de la creación del empleo y en el desarrollo de las economías regionales; lo lleva a asumir responsabilidades mayores.

La presencia de funcionarios nacionales con discursos de apoyo a los reclamos pyme marca una impronta distintiva. Más allá de las demandas pendientes, de las correcciones necesarias y de lo que falta realizar para consolidar este modelo productivo con más equidad y desarrollo; está la creciente participación de los empresarios en nuevas instancias organizativas, además del fortalecimiento de sus propias cámaras sectoriales.

Rompiendo la tradición, los empresarios asumen actividades políticas, lo que constituye un avance de la democracia. Y si esta participación se hace desde la crítica con propuestas, las posibilidades de éxito aumentan.

Siempre lo hemos dicho: las grandes corporaciones no necesitan de las cámaras empresarias. Casi pueden prescindir del gremialismo empresario. Por sí solas tienen capacidad de lobby y de presión como para influir y a veces imponer medidas en provecho propio. Las pymes, por el contrario, desde su fragilidad y su dispersión, nada pueden hacer desorganizadas. La actividad gremial empresaria se torna imprescindible.

Porque cuando se trata de defender los intereses de las pymes y las empresas nacionales, se está hablando del interés nacional. Es impensable un proyecto de país que no incluya a los sectores económicos productivos: la industria nacional, los productores rurales, las economías regionales y las pymes de las pequeñas y grandes ciudades.

Córdoba está en deuda con muchos sectores de su economía. En esta nueva etapa abierta luego de las elecciones, sería oportuno un esfuerzo integrador. Los gobernantes tienen una nueva oportunidad para decidirse a contemplar los intereses de las pymes, a legislar consultando su realidad y necesidades, a invertir los recursos del Estado en planes estratégicos.

Los empresarios, por su parte, están llamados a participar activamente en la política provincial con una mirada inclusiva, moderna y democrática.

Director: Carlos Nasser Producción General: Usina Creativa · usinacreativa.com.ar Editor jefe de redacción: Sebastián Puechagut Coordinadora editorial: Magdalena Bagliardelli Secretaria de Redacción: Cecilia Loiácono Redacción: Waldo Cebrero · Lautaro Bentivegna Columnistas: José María Rinaldi · Salvador Treber Mario Toranzo · Nicolás Tacconi · Marcos Tomassoni Dirección de Arte: Sebastián Puechagut Diseño Gráfico: Manuel García Fotografía: Cecilia Loiácono · Magdalena Bagliardelli Impresión: Premat (premat@arnet.com.ar) Correo: comunicarpyme@yahoo.com.ar

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BREVES

COMERCIO INTERNACIONAL

Tranquilidad para exportadores Un estudio elaborado por la Secretaría de la Pyme y Desarrollo Regional (Sepyme) determinó que el 75% de las pymes industriales exportadoras mantuvieron o aumentaron las ventas al exterior con respecto al 2010.

Otro dato relevado es que las mismas empresas que comercializan en el exterior, también registran valores positivos en el mercado interno. Y a ello se le suma un 84%que dice que existe una perspectiva de mejoramiento general de la empresa.

DERECHOS LABORALES

Las pymes por el salario digno A fines de agosto el Consejo del Salario, que reúne a empresarios y sindicatos, anunció un aumento del 25% del Salario Mínimo Vital y Móvil, que pasa a $2300. La UIA y la CGT no se movieron de sus reclamos.

"Los que más dificultades tenemos para pagar los salarios somos los sectores pymes.

Sin embargo, fuimos los que acercamos la propuesta del incremento del 25%. Haremos todo lo posible para sostener el salario digno del trabajador", afirmó Francisco dos Reis, presidente de la Central de Entidades Empresarias Nacionales (CEEN).

PROMOCION INDUSTRIAL

Desarrollo Pymes Industriales Desde su inicio en enero del año pasado, el Programa de Promoción y Desarrollo de Pequeñas y Medianas Industrias de Córdoba (Ley N° 9727) generó propuestas de inversión por casi $400 millones. Sumando los proyectos incluidos dentro la Ley de Promoción Industrial N° 6230, en los últimos dos años se concretaron inversiones por un monto que supera los $1.000 millones.

JORNADA DE CAPACITACIÓN

Desayuno de comercio exterior La Fundación Banco Credicoop invita al Desayuno de Comercio Exterior que se realizará el día jueves 15 de septiembre de 9 a 13 hs. en el Novotel Buenos Aires, sito en Av. Corrientes 1334, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Disertarán especialistas sobre cuestiones relevantes para las Pymes en lo referente al Comercio Exterior.

Consultas al tel: (011) 4315-9948

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I·N·F·O·P·Y·M·E

INDUSTRIA DE SERVICIOS INFORMÁTICOS

EL SOFTWARE TENDRÁ OTRO AÑO RÉCORD Pese a la escasez de mano de obra capacitada y la caída del margen de rentabilidad por el estancamiento del tipo de cambio, el sector del software y servicios informáticos seguirá creciendo este año a "tasas chinas".

Nuevamanente logrará un récord en facturación, exportaciones y cantidad de mano de obra empleada, según pronosticó el Observatorio Permanente de la Industria del Software y Servicios Informáticos (Opssi). El software prevé facturar US$ 3102 millones en 2011, de los cuales US$ 747 millones serán divisas provenientes de la exportación. Estas cifras representan un salto del

23,9% y 16,5%, respectivamente, en comparación al 2010. Además, se estima que al terminar el año, la industria empleará alrededor de 70.000 personas, un 15,1% más que el año anterior.

EL DEBATE QUE SE APROXIMA

MÁS CERCA DEL BANCO DEL SUR El proyecto que plantea la creación del Banco del Sur en Latinoamérica obtuvo dictamen de mayoría en la reunión de Presupuesto y Hacienda, y automáticamente quedó habilitado para desembarcar en el recinto.

La iniciativa que apunta al desarrollo económico y a obras de infraestructura de países de América del Sur, está cerca de convertirse en ley. Esta norma impulsada en el marco de la Unión de las Naciones Sudamericanas (Unasur) exi- guay, Venezuela, Argentina, Brasil y Boge el aval de los parlamentos de los pa- livia. El capital inicial del Banco será de íses miembros: Ecuador, Paraguay, Uru- 10 mil millones de dólares.

INDUSTRIA DE JUGUETEROS

UNA PYME LOCAL EN ASCENSO Desde su inicio en 2004 a esta parte Arval logró posicionarse como la empresa líder en el país en la fabricación de guitarras de juguete. En 2010 cerraron las ventas en un millón y medio de pesos y con 64.061 unidades vendidas.

"Las expectativas para este año son superar la cifra del año pasado. Sabemos que con el tiempo la línea de crecimiento se empieza a estabilizar y probablemente estemos cerca de nuestro techo" explicó su titular Juan Ardini.

En la empresa trabajan 14 operarios

que producen a diario entre 250 y 300 unidades. Además de abastecer al comercio interno, hay intenciones de comenzar a exportar a países limítrofes.

COMUNICAR PYME

I·N·F·O·P·Y·M·E

EMPRESARIOS LOCALES

LANZAMIENTO DEL CONSORCIO EMPRECOR El pasado jueves 25 de agosto se presentó en Córdoba el Consorcio de Cooperación Emprecor. Con el objetivo de colaborar en la formación de pymes de base tecnológica y ayudarlas a conseguir financiamiento nacional, la Bolsa de Comercio de Córdoba, la Unidad de Vinculación Tecnológica (UVITEC), la Fundación para la Incubación de Empresas (FIDE) y la consultora Innovos Group SA se asociaron para la conformación del organismo.

Emprecor es uno de los cinco proyectos seleccionados a escala nacional, en el marco del programa de impulso a empresas de base tecnológica promovido por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva. Con el énfasis puesto en su propuesta “Apoyo a la Creación de Empresas de Base Tecnológica” brindará asesoramiento a nuevos emprendedores que estén interesados en formular proyectos y crear

EN CIFRAS

POLÍTICA BANCARIA

Apuesta Pyme

52% El aumento de la participación del Banco Nación en el financiamiento a las pymes desde 2003.

465,70% El incremento del financiamiento bancario destinado a pymes, y 289,30% en general.

400 empresas de base tecnológica (EBT).

El flamante consorcio también asesorará a quienes deseen acceder a la línea de los créditos del Fondo Argentino Sectorial (Fontarsec). El monto máximo financiable de ese fondo para cada empresa es $2.500.000. Vale aclarar que el financiamiento de las propuestas será un aporte inferior al 75% del costo total de las actividades contenidas en el EBT.

La Línea que bonifica la Sepyme y le brinda a las pymes acceso a préstamos con intereses de 9,5 a 11%.

10.000 Millones de pesos es el monto de los créditos que otorgó el Banco Nación desde 2008 para la inversión en actividades productivas.

INFORME ESPECIAL | CELEBRACIONES DEL DÍA DEL EMPRESARIO NACIONAL

SOBRAN LOS MOTIVOS: LOS EMPRESARIOS PYME Y LA POLÍTICA EN UN CONTEXTO FAVORABLE

Atravesamos una época propicia para celebrar acontecimientos como el Día del Empresario Nacional. En un contexto de crecimiento, la marca histórica que dejó en el país el articulado político empresarial impulsado por José Ber Gelbard hace medio siglo, se revitaliza y recupera como mo-

delo a seguir. En la localidad de San Martín, en el conurbano bonaerense, la cita celebratoria convocó a unos 600 empresarios pyme de diversos sectores y a funcionarios políticos del más alto nivel. Comunicar Pyme asistió al evento y se encontró con un inusual optimismo de cara al futuro.

Por Lautaro Bentivegna y Sebastián Puechagut Nunca en la historia económica de nuestro país el empresario pyme tuvo tantos motivos para celebrar su día. Las tasas de crecimiento anual indican que las pequeñas y medianas empresas son la pata fuerte del modelo económico y social iniciado luego de la crisis.

La cifras indican que el crecimiento del sector –en los últimos ocho años– fue del 71%. Llegan a 140.000 los nuevos emprendimientos creados en ese período, y 2.400 empresas pyme comenzaron a exportar. La recuperación del aparato productivo sienta un precedente cuando el aumento de la producción alcanza cifras récord, semejantes a las del primer gobierno de Juan Domingo Perón, hace ya más de seis décadas.

Es que proteger y fomentar la pequeña y mediana empresa son acciones que se han constituido en una política de Estado, y los resultados están a la vista. El Gobierno nacional destinó en el período 2003-2011, a través de distintos órganos y ministerios, y con diferentes programas, más de 21.000 millones de

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pesos para financiamiento y acceso a préstamos. Una cifra astronómica, impensable en otras épocas. La tasa de desempleo, por su parte, logró reducirse a poco más de un 7%. Es una conquista progresiva que mucho le debe a la incidencia de las pymes, que emplean a más del 80% de los trabajadores.

La reactivación del mercado interno y la redistribución del ingreso alentaron la inversión nacional y animan nuevas cadenas de producción. La regulación de los mercados y el avance contra la concentración económica con políticas que promueven el emprendedurismo y el desacople de la dependencia productiva global, ubica hoy a la Argentina en un escenario favorable frente a los coletazos de una crisis internacional que indefectiblemente, en otro contexto, nos hubiese afectado directamente.

Acerca del empresario nacional Hace más de un siglo podría encontrarse, quizás, la génesis de esto que llamamos “empresario nacional”. Cuando el

granero del mundo, cuando los ferrocarriles, cuando la industria liviana para el mercado interno... Podría también hallarse antes, cuando los saladeros y las barracas, cuando comienza a tomar forma el conurbano bonaerense. Sin embargo el esquema histórico sería reducido, una ecuación ligada al poder político y los capitales extranjeros.

Las marcas de la historia nos permiten ubicar un punto de inflexión. El primer gobierno de Hipólito Yrigoyen puede ser un buen comienzo. Allí se sentaron, las incipientes bases de la industria y hubo un aumento considerable del comercio interior. El país comenzó a explotar sus recursos y la inmigración colaboró con el desarrollo.

Y algunos pudieron acumular ciertos beneficios en base a su trabajo, cuando las guerras mundiales estallaron.

En un segundo momento ubicaríamos la etapa peronista, la fase más interesante de nuestra historia económica en cuanto a la reactivación económica y la producción nacional. Cuando el moCOMUNICAR PYME

ESPECIAL · MIRADAS HORACIO ROURA, DE SEPYME vimiento obrero estuvo más ligado al de los mercados.

El tercer momento es el actual, donde empresariado. El plan de Industrialización por Sustitución de Importaciones el empresariado pyme argentino está (ISI) llevado adelante en los dos prime- animado a seguir librando batallas, acros y sucesivos gobiernos de Perón fue tivándose políticamente para trabajar crucial para el desarrollo empresario. dentro de un nuevo modelo económico La tasa de desempleo fue la más baja en en desarrollo, del que varios países del la historia y se llegó a sostener una muy primer mundo piden receta. baja dependencia de los mercados internacionales. La industria pesada co- La celebración menzó a desarrollarse y se le agregó va- Fue en el Centro Migueletes de la localilor a las exportaciones. Aquí es donde dad de San Martín. En provincia de verdaderamente nace la pyme nacional. Buenos Aires, pero pegado a la General Los emprendimientos familiares apare- Paz. Una actividad organizada princicieron o bien se fortalecieron ante las palmente por la Confederación General garantías que ofrecía un mercado inter- Empresaria de la República Argentina no seguro.

(CGERA). En el mismo predio se desLos gobiernos desarrollistas de los '60 arrolló “Autinarg 2011” –la exposición no llegaron a profundizar y a mantener autopartista de la Cámara Argentina de el crecimiento, aunque sostuvieran un Industrias de Fricción y Afines (Caifa)– andamiaje teórico orientado al progre- y se realizó una ronda de negocios inso y la independencia. Las sucesivas in- ternacional de Proargentina. terrupciones de los procesos democrátiAsistieron, entre otras referencias del cos, amparadas en la fragilidad del mundo productivo y político, la minissistema de partidos potra de Industria Débora líticos en un contexto de El empresario ar- Giorgi; el ministro de proscripción de la verCiencia y Tecnología, Ligentino está ani- no Barañao; el titular de tiente mayoritaria, impidieron la realización mado a trabajar CGERA, Marcelo Ferdefinitiva de cualquier nández; y el intendente políticamente proyecto. Con el fugaz local, Ricardo Ivoskus. regreso de la democraconsolidando un Además, acudieron a la cia en 1973 y la asunalrededor de 600 modelo económi- cita ción de José Ber Gelempresarios de distinbard como ministro de co en desarrollo. tos sectores. El intenEconomía, se intentó redente Ivoskus abrió la montar la unión entre empresarios y jornada felicitando a los organizadores trabajadores tras ocho años de una eco- y resaltando los ocho mil emprendinomía descuidada y de facto. La dicta- mientos pyme que se generaron en su dura, el gobierno de Raúl Alfonsín y el localidad, “el municipio en el que más posterior menemismo, o bien no alenta- nuevas empresas se han instalado, donron lo suficiente el desarrollo o bien de mayor cantidad de puestos de trabafueron directamente en contra de todos jo fueron creados”, según sus palabras. los logros de los pequeños empresarios Abordó el tema de la cooperación mixta nacionales. La crisis de 2001 fue la gota entre el sector privado y el público para que rebasó el vaso y el empresario na- finalizar expresando su compromiso: cional perdió toda esperanza que pudie- "Desde el municipio de San Martín vara conservar. mos a seguir colaborando con los emEn medio de esta turbulenta historia, presarios". es preciso realizar dos salvedades: En Por su parte, el empresario metalúrprimer lugar, las páginas doradas del gico Pablo Reale se mostró emocionado empresariado nacional se escribieron al hablar. Su discurso fue el de mayor durante el transcurso de aquellos go- contenido político. biernos que más favorecieron a los secComo vocero de La Gelbard, Reale tores populares y al trabajo. El otro pun- afirmó: "Luego de gobiernos de entrega to es que cada etapa de crecimiento del y destrucción, donde la mayoría de nosempresariado –en correlación con el otros (por los empresarios pyme) no tedesarrollo de la economía del país– se nía lugar, llegamos al 2001 con crisis de interrumpió violentamente y antes de empleo y empresas que morían. Lo que madurar por golpes de Estado, crisis in- hubo fue una destrucción del tejido soternacionales, o la irrupción de políti- cial. Y fue en 2003 cuando, indepencas neoliberales que favorecieron la im- dientemente de debates sobre medidas portación desmedida y la desregulación concretas, hubo un quiebre en la histoNº 14 · SEPTIEMBRE / OCTUBRE · 2011

“La actividad empresaria volvió a tener prestigio” Horacio Roura, presente en la celebración del Día del Empresario Nacional.

Presente en el acto por el Día del Empresario Nacional, Horacio Roura reservó un espacio para conversar con Comunicar Pyme.

Consultado sobre el rol político que asumen los empresarios, hizo hincapié en que "la política de reindustrialización de la presidenta Cristina Fernández no sólo recupera la estructura productiva. Le da al empresario pyme nacional un nuevo sentimiento de pertenencia, de orgullo por lo que hace. Hoy los jóvenes quieren ser empresarios. Ven que hay empresarios nacionales que tienen conciencia social, que defienden un modelo inclusivo, y eso es productivo. La actividad vuelve a tener un prestigio, un glamour que había perdido, porque no había referentes".

Ese modelo inclusivo está en construcción.

"Implica tener una economía diversificada –afirma–. No basarse sólo en la ventaja de los recursos naturales, sino avanzar en la generación de valor y generar cada vez más emprendimientos que se alejen de la base primaria. Yo diría que las enseñanzas que han dejado personas como Gelbard son eso: la lucha por consolidar la industria nacional, lo que no implica cerrarse al extranjero".

En relación a la percepción de Sepyme en Córdoba, Roura admite que existe cierta desconfianza. Sin embargo, recomienda "observar los resultados de las elecciones primarias y el apoyo de Córdoba al Gobierno. Los anuncios, que algunos verán como declamativos, son concretos porque la gente los percibe y quiere continuar". Finalizó la entrevista invitando “a aquellos empresarios que desconfían, a que ingresen en la página de Sepyme y vean los programas que se están haciendo. Y si tienen un poquito más de ganas, que se acerquen a alguna agencia de desarrollo cordobesa y vean que lo que se propone como programa o como apoyo realmente existe, hay pymes de carne y hueso que los están aprovechando… todo lo que se anuncia está respaldado con hechos”.

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INFORME ESPECIAL EL EMPRESARIO NACIONAL

ria del país y se empezó a pensar nuevamente en revalorizar el trabajo como medio de elevación de los sectores sociales más postergados. Se asistió donde hubo que asistir, pero se pensó sobre todo en producir. Y el artífice, en la práctica, de poner en marcha la Argentina a partir de una política clara con medidas y un marco coherente con ese proyecto fuimos los pymes. Somos nosotros, y lo digo con mucho orgullo: 9 de cada 10 empresas en este país es pyme".

El perfil de la cita quedó claro en sus palabras, cuando Reale hizo un llamado a la participación: "Tenemos un rol trascendente que debe generar su propia voz. Las entidades gremiales empresarias no eran el ámbito y generamos una agrupación política, que no es partidaria, porque su ámbito de contención es la defensa de un modelo sin el cual no tenemos sentido. A partir de esa defensa, necesitamos consolidar y profundizar, aprovechar este momento. Pero para aprovecharlo, no sólo tenemos que ir todos los días a trabajar. Tenemos que participar, lo que implica poner el cuerpo. Implica entrar en la política”.

La ministra Débora Giorgi coincidió con Reale. Encargada de cerrar el evento, analizó: "El mundo está en crisis, y pese a eso la Argentina crece y va por una mayor industrialización". Ese fue el tenor de su discurso, un "vamos por más" que acompañó al mercado interno, al trabajo, a la integración regional.

El aplauso fue categórico cuando agregó que "sin industria fuerte no hay país equitativo. Y este Gobierno no dará ni un paso atrás en el proceso de industrialización más fuerte en décadas".

Dijo también la Ministra que Argentina y la región están bien preparadas para enfrentar la crisis financiera internacional y desdeñó las medidas de ajuste adoptadas en algunos países de Europa.

El crédito El financiamiento para pymes fue un tema latente en los festejos. Si bien el crecimiento del sector permitió crear nuevas empresas y que se asienten otras, es necesario para cualquier emprendimiento la incorporación de capital para incrementar producción y tecnología, proveer capacitación o generar nuevos circuitos de ventas. El financiamiento que el Estado brinda no es el ideal, y es una demanda sectorial la ampliación del crédito bancario a largo plazo y a tasas bajas. Los créditos bancarios para empresas pyme hoy no bajan del 15% anual. Por otra parte, las líneas de cré-

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CONVOCATORIA - Arriba: el auditorio repleto. Abajo: el discurso de Pablo Reale junto a referentes pyme nacionales.

dito son limitadas y son pocos todavía los que logran acceder a ellos.

Pero no todos los bancos tienen el mismo comportamiento frente a las necesidades del sector. El Banco Nación por ejemplo incrementó los préstamos a pymes de 8% en 2003 a un 52%, manteniendo tasas por debajo de la media y recibiendo por ello ganancias todos los años desde 2004. Un informe de dicha entidad indica que el banco ganó 2.333 millones de pesos en 2010 a raíz de intereses por préstamos a pymes.

Dos datos para tener en cuenta: El primero, la Línea 400 de Sepyme, que permite acceder a préstamos con una tasa de 9,5 a 11%. Los créditos están

destinados a industria, construcción, transporte, servicios sociales y de salud, informáticos, investigación y desarrollo. Lo segundo es que el Banco Central de la República Argentina (BCRA) incorporó en su página web un link de consulta para que las pymes se informen sobre las distintas alternativas que ofrecen los bancos.

Seguir impulsando el acceso al crédito para las pymes es un compromiso que la Ministra Giorgi dio por sentado antes de retirarse del Centro Migueletes. Los empresarios presentes, por su parte, se despidieron para seguir celebrando día a día el empuje que hizo de las pymes un motor de la economía.

16 DE AGOSTO, UNA FECHA CON HISTORIA

RECUPERANDO EL LEGADO DE GELBARD Al rastrear el contexto que justifica la celebración del Día del Empresario Nacional nos remontamos a la década del 50. Puntualmente en el año 1953. El 16 de agosto se conformó la Confederación General Económica (CGE). Por la implicancia que tuvo la entidad en la historia del empresariado nacional, se retoma esa fecha para efectuar el homenaje correspondiente.

Cuando nuestro país transitó, en los inicios del Siglo XX el proceso de extranjerización de su economía, el incipiente aparato industrial se desbarató. Precisamente como respuesta a ese proceso nació la entidad, para fomentar la protección de la industria nacional y alentar al empresario a seguir invirtiendo en el país.

José Ber Gelbard, de emprendedor a ministro de economía.

La CGE se conviritó en portavoz de gran parte de los empresarios del país. Las políticas implementadas acompañaron a los diferentes sectores, especialmente al pyme, en sus expectativas y decisiones.

Producto de su trayectoria en defensa de los intereses del empresariado. José Ber Gelbard llegó a ser ministro de Economía de Juan Domingo Perón, luego de haber sido el primer presidente de la CGE.

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LOS EMPRESARIOS PYME ASUMEN UN ROL POLÍTICO ACTIVO · INFORME ESPECIAL

Con el compromiso que exigen los tiempos de cambio El empresariado pyme cordobés está movilizado.

Cree en el modelo productivo que el Estado Nacional le propone, pero necesita avanzar sobre

las conquistas obtenidas en estos años y exige disputar políticamente cómo protagonista de la economía nacional. Agruparse es el primer paso.

LOS EMPRESARIOS PYME CORDOBESES, EN MARCHA - Izquierda: Los panelistas fueron Carlos Nasser, Raúl Zylbresztein y Eduardo fernández. Derecha: El salón del hotel Quórum contó con la presencia de decenas de empresarios dispuestos a asumir un rol activo en la vida política de la provincia y del país.

Imitando la experiencia bonaerense, un centenar de emprendedores de toda la provincia confluyeron el pasado 25 de agosto en el hotel Quórum para lanzar la filial Córdoba de la agrupación Ministro José Bel Gelbard. Concurrieron empresarios pyme de varios sectores, referentes políticos de distintos partidos, y funcionarios de áreas productivas y profesionales del sector.

Los encargados de presentar la organización, dirigir la charla y abrir el debate fueron Carlos Nasser (director de la revista Comunicar Pyme), Eduardo Fernández (Apyme), y Raúl Zylbersztein (dirigente de la agrupación Ministro José Ber Gelbard en Buenos Aires y coordinador del programa exportador PROargentina).

Satisfecho por la concurrencia multisectorial y el interés empresario en la conformación de la agrupación, Nasser dijo que esta reciente organización 'transversal-horizontal' tiene como objetivo coordinar actividades en toda la provincia. Y agregó que es un desafío necesario para el empresariado cordobés avanzar sobre los límites de las cámaras e involucrarse en una actividad política concreta.

"Lo importante es movilizarnos políticamente para presionar sobre las políticas que alientan el desarrollo pyme.

El proceso iniciado en 2003 nos da la posibilidad de ser actores fundamentales en la construcción de un modelo distinto"– dijo Eduardo Fernández. A lo que añadió que es necesario realizar cuanto antes una reforma fiscal y un avance sobre el sistema financiero, que le permita al sector que representa correr con las mismas ventajas con las que operan las grandes empresas.

Para finalizar la presentación Raúl Zylbersztein hizo hincapié en el crecimiento del sector pyme y en la cantidad de puestos de trabajo que se generaron en los últimos 8 años, a partir de la creación de 140 mil nuevas pymes en nuestro país. Fomentar la exportación de los productos de las pymes es la labor que hoy lo compromete como funcionario. Sumado a ello, Zylbersztein añadió: "Nosotros pensamos que primero debemos ser grandes adentro para atraer al mundo".

Minutos antes de dar por finalizada la reunión, alguien le preguntó: ¿Qué significa profundizar este modelo? A lo que Zylbersztein respondió: “La verdad es que uno puede tener muchas ideas válidas sobre eso, pero yo no lo sé.

Lo que sí sé es que al menos vamos por buen camino, y que estamos aquí reunidos para descubrirlo.

RENOVANDO EL MAPA | TECNÓPOLIS, LA CIUDAD DEL FUTURO

La muestra del futuro que ya llegó La exposición de ciencia y tecnología inaugurada en Villa Martelli el pasado 15 de julio no deja de convocar visitas de todo el país. La presidenta Cristina Fernández anunció que se extenderá hasta fines de noviembre.

Ciencia, arte y tecnología made in Argentina.

Por Lautaro Bentivegna Desde la avenida General Paz se ven los destellos luminosos de lo que parece una invasión extraterrestre sobre Villa Martelli, partido bonaerense de Vicente López, Zona Norte del Gran Buenos Aires. La fisonomía del conurbano se ha quebrado por una cuidad tecnológica de cincuenta hectáreas que nunca se apaga. Tras posponerse unos meses por la negativa del Jefe de Gobierno porteño para instalarla en la ciudad de Buenos Aires, la muestra no deja de recibir visitas de todo el país y se extenderá hasta fines de noviembre.

Tecnópolis es una ciudad difícil de imaginar, como es difícil también, imaginar el futuro. No alcanza una tarde para recorrer todo el parque y el tiempo corre al ritmo del asombro. Los colores ayudan a orientar pero aún así es fácil perderse. La radio Tecnópolis, que puede escucharse desde cualquier lugar del predio por altoparlantes, anuncia todos los eventos minuto a minuto. A simple vista parece un parque de atracciones como los de Disney, donde nada está librado al azar. Sin embargo las experiencias y el vértigo varían en grandes y chicos cuando nace la posibilidad de interactuar con la tecnología.

El parque está organizado por continentes temáticos: Aire, Fuego, Agua, Tierra, Imaginación.

Impresiones El padre sabe que es sólo un simulador de vuelo, que su hijo nunca levantará semejante máquina. Pero comparte el éxtasis. Leandro tiene ocho años y está arriba de una mole de fierro que en otro tiempo habrá volado, defendido, bombardeado. Pero eso no le importa, no lo sabe, no le interesa mientras se aferra al

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volante. "Empujame papá", grita Leandro mientras los de la cola se ríen, y el padre le dice que no puede, que es muy pesado. Leandro y su padre, oriundos de Chascomús, están en el continente Aire, donde se puede ver un Pulqui (primer avión a reacción de Iberoamérica), ingresar a un simulador de vuelo dentro de un avión real u observar los satélites que construirá nuestro país.

Aurora habla por teléfono con una hija que parece estar lejos. Tiene acento patagónico y look de turista sesentona.

"Recién salgo de ver la energía elétrica.

Esto es hermoso y grande. Ahora voy a

ver los hielos", dice fascinada. Está en el continente Fuego, donde además de conocer formas ecológicas de producir energía, vio paso a paso, el ciclo del combustible atómico y algo tan raro como un colisionador de hadrones, la máquina que recrea la creación del universo: el Big Bang.

En el continente Tierra nos enseñan a generar recursos con desechos y nos adelantan los avances en materia de radares, como paso estratégico en la defensa nacional. En el continente Agua uno puede vivir la jornada laboral de un científico en la Antártida o subirse a un

Cinco postales de una muestra deslumbrante.

EXTENDIDA HASTA NOVIEMBRE, A PEDIDO DEL PÚBLICO Originalmente la muestra duraría tres semanas. Pero el alboroto y el asombro que generó la feria más grande de ciencia y técnica de Sudamérica, trascendió las fronteras. Gobernadores y escuelas de distintas provincias le hicieron llegar a la Presidenta por diferentes medios, principalmente electrónicos, sus intenciones de conocer Tecnópolis. Frente a esta solicitud la mandataria no pudo negarse: "La intención es federalizar la feria y que muchos chicos puedan vivir la experiencia", fueron las palabras de Cristina Fernández. De esa manera anunció que la

muestra se tomará un receso de once días para luego extenderse hasta el 27 de noviembre.

En las primeras cinco semanas pasaron por la muestra 40.000 estudiantes de todo el país, entre los más de dos millones de visitantes. En la nueva etapa de Tecnópolis habrá diferentes atracciones y se podrá visitar de miércoles a domingo, excepto los días de lluvia. Como era previsible, la entrada seguirá siendo libre y gratuita para que nadie se quede sin acceder. El fin de la exposición, en su reprogramación, coincidirá con el último día del ciclo lectivo 2011.

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Vehículo Anfibio a Oruga (VAO) apto para el agua o la tierra.

Todo esto es una mínima parte de la muestra. También están los dinosaurios que habitaron nuestro suelo hace miles de años recreados a escala real, moviéndose y aullando. Además, por fuera de las atracciones de la ciencia, la tecnología y el arte, hay pabellones dispuestos por distintos ministerios donde se puede tramitar el nuevo DNI, acceder a un decodificador del programa Mi TV Digital o vacunarse por alguno de los programas del Ministerio de Salud.

De la mano del arte El concepto se mantiene a lo largo de la muestra. Una paleta de colores diferencia y agrupa, hay sonidos que orientan, ávidos locutores amenizan la visita.

También hay intervenciones artísticas que ayudan a asimilar distintos momentos de la industria nacional. Y otra vez, como en el Bicentenario, la labor de la compañía Fuerza Bruta es impecable. Tres mecánicos bailando sobre un

Di Tella colgado a siete metros de altura o diez herreros armando un show de fuegos artificiales y arrojando metales fundidos contra una pared gigante de hierro son las atracciones de esta tarde.

La tradición y las nuevas tendencias de la mano de la tecnología no dejan de crear metáforas. Con un despliegue propio de esa combinación, el grupo Bajofondo hizo vibrar a miles en el cierre temporal de la muestra. Aplausos.

Desarrollo Pyme El empresariado pyme interesado en la producción y la adquisición de tecnología tiene un espacio. Sobre el final del predio el Consejo Federal de Ciencia y Tecnología (Cofecyt) tiene su lugar, presidido por el Programa Nacional de Federalización de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación, creado con el fin de promover y resguardar las actividades destinadas al desarrollo de la ciencia, la tecnología, la innovación, y la transferencia de conocimientos.

La intención es disminuir la brecha

tecnológica entre las distintas jurisdicciones provinciales, coordinando y brindando apoyo técnico a los Consejos regionales de ciencia y tecnología.

21:00 hs Quizás Tecnópolis sea la muestra "resumen" del proceso iniciado en 2003, cuando el rumbo del país viró hacia la reindustrialización, a repatriar cerebros y a otorgarle valor agregado a los recursos naturales. Lino Barañao –ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva– dirá que Tecnópolis es la expresión de un cambio cultural, de un momento histórico y de una política que pone a la ciencia y a la tecnología en un lugar clave para el desarrollo.

Por lo pronto, lo que se vio es el acercamiento masivo de las clases populares a la ciencia avanzada y una revalorización de la tradición científica nacional. También, por qué no, un merecido homenaje a aquellos Hombres y Mujeres que apostaron al desarrollo en nuestros 200 años de historia.

ENTREVISTA | RAÚL ZYLBERSZTEIN, DIRECTOR DEL PROGRAMA EXPORTADOR PROARGENTINA

“Que las pymes se animen a exportar” La idea de exportar productos es para las pequeñas y medianas empresas un desafío que se percibe lejano, casi imposible. Exige en general una reestructuración general de la empresa que le permita cumplir con innumerables requisitos formales y técnicos, amén de las barreras de capaci-

tación en comercio exterior. Proargentina surge como una herramienta para acercar a las pymes a este universo desconocido. En la charla con Raúl Zylbersztein encontramos algunas pistas para recorrer el camino de una manera más directa y aprovechando las posibilidades del momento.

Por Sebastián Puechagut Entre los funcionarios técnicos de cualquier gobierno que se pretenda serio, es habitual encontrar expertos con vastos antecedentes académicos relacionados más o menos específicamente a la temática en la que trabajan. Esa solvencia teórica, sin embargo, suele no tener un correlato con su saber práctico. Abundan ejemplos en materias relacionadas al sector productivo. No es frecuente que las pymes encuentren interlocutores capaces de comprender la compleja trama que se desarrolla tras las puertas de una empresa. En muchos casos, esto se debe al sencillo hecho de que pocos empresarios asumen activamente la función pública. Así, las políticas orientadas al sector abundan en tecnicismos y formalidades que no se adecuan a la vida real de las empresas.

En este panorama, Raúl Zylbersztein es una sorprendente excepción. Es el actual director del programa Proargentina, dependiente del Ministerio de Industria, lugar al que llegó luego de años como productor de artículos de cuero y como referente de la Cámara Industrial de las Manufacturas de Cuero.

Sostiene una visión de responder a necesidades reales con acciones concretas, y tiene muy en claro cuál es su función: "El objetivo del programa es la internacionalización de las pymes de Argentina. Que se animen a exportar".

Y aclara que los recursos provienen de un fondo propio, el Fonplata, "que no utiliza recursos del tesoro nacional".

Lo primero: convencerse La historia económica reciente ha generado en los empresarios un reflejo de defensa ante cualquier promesa política. En tiempos de crisis, el más pequeño

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paso en falso pone en riesgo la continuidad de cualquier proyecto. Y los argentinos nos acostumbramos a capear las crisis sin apoyo estatal. Es por ello que entre los varios objetivos de Proargentina, el primero se orienta a sensibilizar a las empresas. Establecer un vínculo de confianza que en palabras de Zylbersztein es "crear el deseo de exportar, bajar las barreras de defensa que tienen las empresas. Que lo vean como posibi-

“Las misiones inversas son la estrella del programa. En lugar de llevar vendedores afuera, traemos a quienes compran”. lidad y como negocio. Luego se sigue con cursos, análisis de costos, primeras exportaciones, imagen empresaria, plan de negocio, certificaciones de normas ISO y también con un elemento que es la estrella del programa: las rondas de negocios o misiones inversas".

Es sencillo: una “misión inversa” identifica a los sectores que demandan ayuda para exportar. Luego se buscan las mejores contrapartes en el exterior, y en vez de llevar a los vendedores traemos a los compradores.

CP: ¿Cuáles son sus ventajas?

RZ: Cuando se va a una exposición en el exterior se gasta un montón de plata en pasajes, en enviar las muestras, en alquilar el piso del stand y decorarlo…

Luego te sentás a esperar que "la caña pique". Podes tener éxito porque pasa mucha gente. Pero también puede no entrar nadie. Y por los costos para una

pyme se hace difícil. Nosotros recomendamos que se junten las empresas. Que se presenten juntas para llamar más la atención y se vea un stand de Argentina con muchos productos. Si no, es muy difícil llamar la atención con un stand pequeño entre otros inmensos. Con las misiones inversas se sienta a compradores durante 15 o 20 minutos para que una empresa le venda su producto.

CP: Parece un juego de citas…

RZ: Exactamente. La ronda funciona como un juego de citas, pero lo que tiene es que el posible comprador esta acá y es mucho más fácil mostrarle cosas…

Proargentina busca la contraparte, le paga pasaje, estadía, traslado y almuerzos. Y lo lleva a una ronda de negocios.

Lo "encierra" a visitar a todos los que se han inscripto en la ronda, que por supuesto es totalmente gratuita y no está arancelada. Y si hay un "enganche", dependiendo el producto, suele ser importante para el comprador ver la fábrica.

CP: Implica mayores posibilidades de venta, pero el trabajo previo debe ser más exhaustivo…

RZ: El trabajo previo es importante.

Hay ver que el comprador sea serio y que esté interesado exactamente en lo que estamos en condiciones de ofrecer.

Es el trabajo de nuestro equipo. Somos 25 personas, profesionales en comercio exterior, imagen y comunicación.

CP: ¿A qué países se enfoca?

RZ: Por la crisis global, nos estamos enfocando en Latinoamérica. Contamos con el Fonplata, un fondo de la cuenca del Río de la Plata, integrado por los países de esa cuenca, cuya sede está en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia.

Es un fondo de financiamiento para las exportaciones, como un pequeño BID. COMUNICAR PYME

Raúl Zylbersztein, experto en exportaciones.

Hacer que funcione Para facilitar el acceso a las empresas del interior, como las de Córdoba, las convocatorias de Proargentina son nacionales y el trámite es simple. Las empresas que quieran participar en las rondas de negocios se inscriben en el sitio web www.proargentina.gov.ar, especificando los productos que ofrecen.

“Es el Estado laburando”, afirma Zylbersztein. “Evaluamos mucho el impacto en el empleo, y trabajamos con cualquier tipo de industria, sean autopartes, maquinaria agrícola o cultura.

En cine documental, por ejemplo, hay una feria especial que se llama Doc Meeting. También hay una de artes escénicas en Córdoba bajo nuestro auspicio.

Han venido guionistas de forma individual, pero nosotros queremos ver industria, la cadena de valor completa”.

CP: ¿Qué evaluación hacés del programa hasta el momento?

RZ: La verdad, estamos felices…

CP: ¿Funciona?

RZ: Funciona, se cierran negocios.

Nos lo dicen los compradores… nos agradecen. Y trabajan, no vienen a hacer turismo. Incluso sirve para las pyme que no llegan a exportar, porque la ronda inversa te foguea. Empiezan a saber lo que necesitan, cómo presentar sus productos, sus catálogos, su página web. Y así adquieren roce internacional de una forma muy fácil.

CP: ¿Cómo fue pasar de ser empresario a convertirse en funcionario?

RZ: Uno lleva adelante una empresa y a veces se da cuenta de que solo no se puede, entonces te acercás a la cámara sectorial o regional, luego a las otras cámaras y sectores. Yo adquirí mucha experiencia en comercio exterior con una Nº 14 · SEPTIEMBRE / OCTUBRE · 2011

pyme que salía a vender al exterior. Y en mi cámara existe una visión exportadora importante. El sector marroquinero tiene balanza comercial positiva, y usamos mucho estos instrumentos del Estado... Así me convocan Débora Giorgi y Eduardo Bianchi (Ministra y Secretario de Industria, respectivamente) a ser parte de este trabajo. Trataron de darle al programa una cara empresaria, porque yo no soy técnico. O sea, hay técnicos muy buenos que trataron de hacer un programa más amigable, cercano al empresario, a través de una persona que hable ese idioma y tiene los mismos problemas. Es algo inédito. Es hora de que los empresarios nos preparemos también para afrontar estos cambios.

CP: ¿Cuál fue tu participación antes de este puesto?

RZ: Siempre fui muy político, leo y opino mucho sobre política, pero nunca encontré un lugar hasta ahora, y a partir de aquí también lo encontré en este Gobierno. Aunque uno no está siempre de acuerdo con todas las cosas. Yo digo que tampoco uno está totalmente de acuerdo con su señora y no por eso se pelea todos los días. No conozco a nadie que este cien por ciento de acuerdo con algo. Pero este es el cuadrante desde donde podemos prosperar como país.

Desde aquí hay que trabajar, sin bajar la guardia, para sostener el crecimiento de un país que siempre miró mucho más afuera que adentro... Recién ahora estamos cambiando culturalmente, comprendiendo que no somos tan malos los argentinos, que hacemos las cosas bien y podemos hacerlas mejor. Vivimos 200 años de colonialismo intelectual, y este camino a la soberanía es el mejor valor que nos va a dejar este Gobierno.

GELBARD Y LAS PYMES

“UN EMPRESARIO NACIONAL ES UN TRABAJADOR CON CAPITAL DE RIESGO” Para Raúl Zylbersztein, el paso de su rol empresarial a la función pública tuvo también un movimiento inverso. Ahora puede mirar la actividad pyme desde su dimensión política.

Presente en el acto por el Día del Empresario Nacional, no dudó en relacionar esa celebración con la figura de José Ber Gelbard: "Hoy se le reconoce la trayectoria a un laburante que juntó unos mangos y armó un emprendimiento para crecer y dar trabajo, un inmigrante que empezó vendiendo en un plaza en Tucumán y terminó manejando la economía de un país. El tipo recorría los pueblos y visitaba a pequeños empresarios llevando una idea, creando un proyecto que vino del interior a la capital, ¡y desde las zonas más pobres! Ese tipo es el empresario nacional: un trabajador con capital de riesgo".

Y continuó analizando el valor de las pymes: "Cuando ves que el 75% del empleo recuperado es de las pymes y que el 52% del empleo registrado está en empresas de menos de 10 personas, te das cuenta cuál fue el factor de cambio: el empresario trabajador".

CP: ¿Cuál fue el legado de Gelbard?

RZ: Que podemos salir adelante con lo nuestro, manufacturando nuestros recursos naturales, que donde hay un recurso, al lado esté la industria que lo manufactura. No queremos sólo un conurbano industrializado, queremos un país industrializado. Eso se hace con un proyecto nacional, y con empresarios que se identifiquen también con eso, que estén más asociados a los trabajadores que a los grandes empresarios.

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CAJA DE HERRAMIENTAS | LOS SOPORTES QUE OFRECE LA AYUDA ESTATAL

Programas de financiamiento para Pymes PROPUESTAS ACCESIBLES PARA EL BENEFICIO DEL EMPRESARIO

Por Mario Toranzo

La búsqueda de financiamiento para pymes suele gene- pymes que inviertan en asistencia técnica para lograr merar inquietud entre los empresarios del sector. A diario joras en la competitividad; innovación de productos y transitan los bancos en busca de tasas razonables que6 procesos; ascenso en la escala tecnológica y certificacioles permitan continuar desarrollando su empresa al ritmo nes de calidad, podrán recibir un reintegro por parte de la Sepyme de hasta el 60% u 80% y hasta $ 130.000. que marca nuestro país.

Estamos atravesando una etapa en la que además de la posibilidad de acceder a un crédito “blando”, con tasas FONAPYME - Industria III subsidiadas y plazos superiores a los 5 años, existen otras Este programa de financimiento de la Sepyme, se dirige a propuestas a las que se puede recurrir. pymes industriales que tengan por objetivo la ampliación En este marco, la Secretaría de su capacidad productiva. La Pyme de la Nación, organismo elección puede variar entre la del Ministerio de Industria de la compra de nuevos bienes de caNación, promueve distintos propital, la construcción de nuevas gramas para que la empresa meinstalaciones o la refacción de FONAPYME PACC jore su situación general y puelas que ya existen.

• Reintegro de hasta • Tasa de interés fija y en da obtener un crédito.

La Sepyme abre diferentes con$4000 por la contratación pesos, al 9% nominal vocatorias durante el año para de un consultor que ayude anual.

Programa de Acceso al Crédito que las empresas presenten sus a formular el proyecto.

• Destinado a proyectos de y la Competitividad (PACC) proyectos de inversión.

• Reintegro del 60% de los inversión, bienes de capiParticularmente el Fonapyme esLa Subsecretaría de la Pequeña y honorarios de los profesiotal, construcción e instalatá dirigido a manufactureras, Mediana Empresa y Desarrollo nales involucrados en el ciones (hasta el 70% ) y transformadoras de productos Regional (Sepyme), mediante la proyecto, por un monto inmaterias primas (asociado industriales, prestadoras de seraplicación de un crédito del Banferior a $130.000. al proyecto y hasta el 15% vicios industriales, agroindustriaco Interamericano de Desarrollo Si el proyecto involucra medel total del crédito). les y de la construcción.

(BID), desarrolla este programa joras en el medio ambiente • Los montos a financiar Un aspecto significativo sobre con el objetivo de fortalecer el el porcentaje del reintegro pueden variar entre estos programas que se vienen sector pyme nacional. asciende al 80%. $100.000 y $1.500.000. aplicando en la actualidad es la Es común encontrar en las • Beneficio del 50% del • El plazo del crédito es de facilidad para acceder y recibir pymes reticencia a desarrollar monto reintegrado aplicahasta 60 meses, si es infelos beneficios. Además, la Sepyplanes de acción, implementar ble a la fabricación de molrior a $750.000 y de 84 me brinda respuesta a las solicinuevos sistemas de información meses, si excede esa suma. des, stands y prototipos. tudes de forma instantánea. o realizar estudios organizacio• Hasta un 5% aplicable a • Destinado a Pymes con Gracias al incremento de pernales que permitan mejorar los gastos de traslados de los dos años de antigüedad y niveles de disposición interna. sonal técnico especializado para consultores. con ventas totales anuales Todos estos son estudios de analizar los proyectos, al impor• Para adquisición de inferiorres a: Industria, Mimercado, que como tantos tantísimo rol que cumplen las equipos y licencias de nería , Agroindustria: otros, tienen como único objetiventanillas pymes y a la eficiente hardware y software puede $82.200.000; Servicios invo mejorar la competitividad de implementación de sistemas inutilizarse hasta el 35% del dustriales: $28.300.000; la pyme en el mercado interno o formáticos web que agilizan la Construcción: $37.700.000 reintegro. internacional. La negación a la interacción entre las empresas y hora de optar por la realización la Susbsecretaría de la Pequeña de este tipo de estudios, radica y Mediana Empresa y Desarrollo fundamentalmente en los altos Regional, se logró construir un honorarios que hay que desemsistema eficaz, de gran utilidad y bolsar. Por este motivo, se termiayuda al empresario del sector, nan postergando decisiones que apuesta al desarrollo de la que nunca sabremos si habrán industria nacional. de concretarse alguna vez.

Las próximas fechas estipulaEl Programa de Acceso al Crédas para realizar la presentación dito y la Competitividad (PACC) de los proyectos serán hasta el El autor de esta nota, Mario Toranzo, es consultor de se viene desarrollando desde el mediodía (12 hs) de los días 30 proyectos de financiamiento para pymes.

Contacto: mrtoranzo@gmail.com - Cel: 351 669 8295. año 2009 en todo el país. A parde septiembre, 31 de octubre y tir de su implementación, las 30 de noviembre de 2011.

PARA TENER EN CUENTA

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COMUNICAR PYME

CÁMARAS PYME | CÁMARA DE COMERCIO AUTOMOTOR

Un sector que marcha sobre ruedas El mercado automotor acelera su crecimiento y confirma que es uno de los principales motores de la economía. Con ventas internas que superan las marcas históricas, desde la Cámara de Comercio Automotor afirman que Córdoba alcanzó el

segundo lugar en el mercado nacional. A pesar del inédito despegue de las ventas, el sector se caracteriza por su alta vulnerabilidad ante las crisis. Por este motivo es que apunta a sostener un crecimiento moderado a largo plazo.

Por Waldo Cebrero La automotriz fue la rama industrial y comercial más perjudicada por la crisis.

A casi una década de la debacle que convirtió a las fábricas en inmensos lotes prácticamente paralizados, y generó la desaparición del 70% de las agencias y concesionarias que había en el país, el comercio de automotores dio un giro y se transformó en uno de los sectores más dinámicos. Ese crecimiento se puede deducir analizando las ventas de vehículos en el mercado interno –tanto de usados como de 0 km– que cerraron la primera mitad del año con indicios de superar el récord histórico. "Los usados mostraron un crecimiento acumulado del 22% y los 0 km del 32% con respeto al mismo periodo del año anterior. Y a ello podemos sumarle que Córdoba se posicionó como el segundo mercado del país, con un crecimiento similar al nacional", resume Sebastián Parra, empresario y vicepresidente de la Cámara de Comercio Automotor de Córdoba.

Aunque la producción automotora también creció en porcentajes similares, las transferencias de usados siguen en alza. Para este año esperan vender en todo el país más de 1,7 millones, y ya se han realizado más de la mitad de esas operaciones en el primer semestre.

Pese al buen momento, Sebastián Parra mantiene la cautela. Se muestra optimista por la evolución del negocio, pero afirma que "lo saludable sería garantizar un crecimiento a largo plazo en cifras que ronden el 15%". El problema es que ciertas características del mercado hacen que el sector sea vulnerable a las variaciones macroeconómicas. La presencia de otros actores marginales en competencia y la excesiva carga impositiva que enfrentan, son

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otros factores que terminan incidiendo sobre el buen ejercicio del mercado.

Los ejes del crecimiento La Cámara de Comercio Automotor de Córdoba se crea en 1999. Luego de superar unos años de dificultades, hoy agrupa a 75 agencias y 6 concesionarias. Salvo en 2008 y 2009, cuando la crisis financiera mundial amenazó al

sector nuevamente, el crecimiento en Córdoba ha sido sostenido. Parra, quien dirigió la entidad en los últimos cuatro años, destaca tres motivos: "Los precios crecieron menos que la inflación, fundamentalmente los 0 km que son la referencia del usado; la financiación es fija en pesos y sus costos también fueron menores que la inflación; y a su vez el consumo se vio estimulado por intere-

LA CÁMARA EMPRESARIA COMO IMPULSORA DE OBJETIVOS

"LO IMPORTANTE POR SOBRE LO URGENTE" A nivel nacional la Cámara de Comercio Automotor existe desde 1954. A mediados de la década del 70, luego de tomar contacto con otras entidades del país, se creó la Federación de Asociaciones y Cámaras del Comercio Automotor (FACARA). Recién en 1999 la agrupación cobró forma en Córdoba. En ese momento, Jorge Parra quien se había iniciado vendiendo autos usados como particular en 1987, ya contaba con una empresa familiar donde trabajaban sus hijos.

Uno de ellos era Sebastián, que asumió con entusiasmo la tarea gremial-empresaria.

Desde que se creó la cámara, Córdoba trepó

del tercero al segundo puesto en ventas del país. Gracias al trabajo conjunto, los empresarios consiguieron importantes rebajas impositivas a nivel provincial para mejorar la competitividad.

Apuntando a profesionalizar la actividad, este año la cámara promovió la tecnicatura para vendedores, con el ánimo de resolver la necesidad de capacitación del personal. "El abanico de herramientas -jurídicas, registrales, tributarias, técnicas- que debe manejar todo vendedor nos obliga a buscar capacitación", indica Parra y agrega: "Con el trabajo en conjunto, buscamos priorizar lo importante y no solo lo urgente".

COMUNICAR PYME

santes propuestas de las fábricas, que lanzan buenos productos al mercado".

Pero en comparación con otras ramas comerciales, la automotriz tiene rasgos singulares que la complejizan. La compra-venta de usados, por citar un ejemplo, coloca al agenciero en competencia con sus potenciales clientes a la hora de comprar, y en desventaja al fijar precios al momento de vender, por la carga impositiva que debe asumir. El 70% de las transacciones de usados se realiza por fuera de las agencias, ya sea a través de vendedores informales o de contratos de usuario a usuario. A su vez, un concesionario de 0 km atiende varios frentes comerciales que son áreas puntuales en una empresa: venta de repuestos, garantías, plan de ahorro y taller mecánico. Para ello los empresarios requieren una gran estructura de personal, entre vendedores, administrativos, encargados de logística y más. Lo que significa que el crecimiento en las ventas genera, además, mano de obra calificada.

Desafíos del sector El principal problema es la presión impositiva. Para un vendedor el margen de ganancia bruto sobre el valor del vehículo es de sólo el 14%. "Si a eso se le resta el IVA, créditos y débitos e Ingre-

Sebastián Parra. Titular de la Cámara hace cuatro años, confía en el crecimiento del sector.

PARQUE AUTOMOTOR

LAS VENTAS EN CÓRDOBA Y EL PAÍS

sos Brutos, el margen de ganancia se disminuye al 5,9% de valor del auto. Es decir que la carga impositiva es el 58% de nuestra ganancia", asegura Parra.

Con ese porcentaje el empresario debe asumir los costos de una gran estructura. Es por eso que los concesionarios subsisten sólo si cuentan con un gran volumen de venta. "Eso hace vulnerable al sector porque ante una baja pierde estructura y puestos de trabajo", agrega.

Alentadas por las opciones de financiamiento que ofrecen las principales agencias de usados, las transferencias de automóviles de segunda mano en Córdoba fueron 119.895 en los primeros siete meses. Esto representa 17% más que en el mismo período del año pasado. A escala nacional se vendieron 1.028.528 unidades, lo que implica una mejora del 21,12% con respecto a 2010. Si bien Córdoba creció por debajo de la media nacional, el gran incremento de ventas se registró en las provincias del interior. En cuanto a la venta de vehículos, los distritos donde más operaciones se concretan son Buenos Aires (39%) seguido de Córdoba (12%).

Según un estudio de la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (ACARA), el parque automotor no se ha renovado lo suficiente y casi el 40% de los vehículos ha superado los 10 años de antigüedad. Esto, en parte, puede explicarse porque el contenido impositivo de los automóviles 0 km es muy alto. Tanto así, que los impuestos representan algo más de un tercio del valor del vehículo.

EMPRESAS QUE CRECEN | EN VIVO PRODUCCIONES SA, PRODUCTORA DE ESPECTÁCULOS ENTREVISTA CON JOSÉ PALAZZO, UNOS DE SUS SOCIOS

Que comience el espectáculo La producción de espectáculos implica un despliegue fenomenal, que va desde el armado de los escenarios, hasta la organización de las campañas de publicidad. José Palazzo es para ello un exponente del desarrollo empresarial unido al profesional. El seguimiento sobre sus negocios y

la capacidad de adaptarse a los cambios, hacen que este joven empresario siga forjando empresas exitosas en la producción de espectáculos.

En esta entrevista, dialogamos acerca de cómo Palazzo posicionó a sus productoras desde que se lanzó el Cosquín Rock a la actualidad.

Por Magdalena Bagliardelli A las once y cuarto de una mañana tibia de invierno, en una oficina camuflada de Argüello, nos reunimos con José Palazzo. El empresario que desarrolla espectáculos hace más de una década. El músico que empezó a tocar el bajo cuando tenía 12 años.

José Palazzo ingresó en el mundo de la producción de espectáculos a través de una productora de televisión que adquirió años atrás: Prointel. Su actividad siguió un curso normal hasta que a fines de los ‘90 una nueva veta empresarial tocó a su puerta. Ahí decidió asociarse a Héctor "Perro" Emaides, uno de los pioneros en desarrollar el rock en Córdoba.

Juntos trabajaron en la productora Perro Records. Trabajaron en la organización de muchos conciertos, pero uno de los productos que mejor consolidaron fue el Cosquín Rock.

Tras ciertas dificultades y desafíos que aparecieron durante su desarrollo empresarial, Palazzo, separado de “Perro” Emaides, se embarcó en la creación de otras productoras como Nueva Tribu y En Vivo Producciones SA. “Yo soy abogado y músico. Toqué semi profesionalmente el bajo hasta los 20 años. Así fue mi ingreso en la industria de la música.

Después empecé a producir cosas para la televisión, que está muy vinculada con la producción del espectáculo. Mi relación con los artistas era muy buena a título personal, entonces empecé a organizar shows acá en Córdoba. Esos fueron mis primeros pasos como productor y empresario”.

CP: ¿Cómo incidió en tu carrera profesional la oganización de espectáculos multitudinarios como el Cosquín Rock?

JP: Empezar a organizar el festival

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DEFENSOR DEL ROCK

La tragedia de Cromañón marcó un antes y después en la producción de rock. Los últimos años fueron difíciles, sin embargo el rock siguió revitalizándose y abriendo el juego a nuevos productores. “El problema es que no hay mercado. Y eso es porque no hay renovación. El rock en la adversidad es cuando crece.

Por más que la adversidad sea histórica o política o de libertades individuales. Pero por ahí navega el rock. No es sólo tonos clásicos y una melodía. Tiene que ver con situaciones que se viven. El rock barrial clásico nació como un foco de lucha ante determinada injusticia. ¿Hoy qué podemos plantear? ¿Qué regla puede romper? ¿Qué paradigma? Nada... está raro. Hoy el rock debería ser de derecha para ser insurrecto. Debería ser Macrista” me hizo madurar como empresario. Pero nosotros ya estábamos haciendo muchas cosas antes. Lo que generó el Cosquín fue vivir mi primera experiencia como productor profesional, lo que no significaba solamente hacer recitales y producir, sino también dirigir una compañía. Porque de hecho, todos los socios que pasaron por el Cosquín sufrie-

ron un desgaste tan grande que no lo pudieron soportar. Además había que estar dispuesto a perder patrimonio particular y trabajar dos o tres años sin ningún rédito para aguantar. Por eso terminé quedando solo.

CP:¿Cómo saliste de esa situación?

JP: Empecé a trabajar en una compañía que creció mucho: Nueva Tribu Producciones. Así se llama desde que nos abrimos de Perro Records, en 2005.

Nueva Tribu era un producto de rock, con el que organizamos muchos shows.

Pero como en la actualidad los espectáculos han tomado otras características, yo quise salvar a Nueva Tribu de la contaminación del “no-rock”. No porque el “no-rock” sea malo, sino porque Nueva Tribu era otra cosa. Entonces lo rescaté como marca, y lo puse a descansar hasta tanto le logremos encontrar una línea que maneje rock. En el mientras tanto, me integré a una compañía más grande –En Vivo Producciones SA– que maneja otro tipo de espectáculos como Shakira, José Carreras, Ricky Martin...

CP: ¿Qué hito marcó la consolidación empresarial?

JP: Creo que nuestra compañía toma un despliegue importante después de 2005 cuando tenemos un Cosquín muy malo, en el que perdimos muchísimo dinero. Atravesamos a nivel empresarial una situación de quebranto extrema y la transformamos en un concurso privado de acreedores. Ahí logramos utilizar mecanismos de management y empresariales para salir adelante. Dirigir un quebranto no fue para nada fácil.

CP: ¿Qué impacto tuvo en el negocio la tragedia de Cromañón?

JP: Y... tuvimos un Cosquín Rock en el 2005 terrible. El 30 de diciembre se COMUNICAR PYME

quemó Cromañón y el festival era el 27 de enero. Todos los sponsors se cancelaron, todos. Llamaron desde el 31 a la mañana y el 3 de enero para levantar publicidad. Y en lugar de cancelar el festival decidimos hacerlo, aunque en lo económico fuera un desastre. Ahí fue cuando nuestra compañía demostró, entre comillas, que se había transformado en una empresa y ya no era sólo un tipo que hacía recitales.

CP: Seguramente resultará complejo producir espectáculos para públicos tan distintos...

JP: Las diferencias pueden estar en las estrategias de seguridad, por ejemplo cómo parar a la seguridad en un concierto y en otro, o como hacer las campañas publicitarias, como planificar la convocatoria. Además, en general nosotros nos encargamos del sonido, las estructuras, el armado y todo lo que sabemos hacer. En ese sentido producir un show de rock es lo mismo que hacer otro de cualquier tipo.

CP: ¿Cómo se alcanzaste el crecimiento empresarial?

JP: El crecimiento fue paulatino.

Creo que la clave fue haberme desarrollado a la par de los artistas. Cuando Los Piojos eran chiquitos yo era chiquito, cuando Los Piojos eran grandes, yo pasé a ser entre comillas grande en el interior. Con La Renga pasó igual. Armé shows de La Renga cuando asistían 700 personas y hoy meto 20.000.

CP: ¿Cuántas personas trabajan en la compañía?

JP: Es una cifra variada... Pero tenemos un fijo de 25 personas que trabajan en las diferentes áreas.

CP: Pero la cantidad de gente involucrada en la organización de los recitales debe ser mayor…

JP: Claro, en un Cosquín trabajan mil y pico de personas. Entre cargas, seguri-

En Vivo Producciones. Palazzo muestra en su oficina su larga trayectoria con artistas de rock.

dad, producción, técnicos. Si bien las compañías de seguridad son externas, cuando armamos shows trabajamos con serenos de nuestro equipo. Por ejemplo para el concierto de Maná que es el 7 de diciembre, nosotros el veintipico de noviembre vamos a estar laburando en el armado, y tenemos que dejar gente a cargo de lo que se va montando.

CP: ¿Por qué nunca te fuiste de Córdoba?

JP: Porque las posibilidades de desarrollar mi negocio en Córdoba fueron óptimas. En el interior concretamente, tengo un rango de trabajo que me permite producir con todas las grandes compañías nacionales. Yo le hago shows a Fénix, Time for Fun y a Pop Art, (grandes compañías de entretenimiento) y se los puedo hacer a los tres simultáneamente. Antes si trabajaba con uno no trabajaba con el otro. Gracias al desarrollo de nuestra compañía, el posicionamiento y los resultados obtenidos, nos convertimos en una herramienta importante para ellos. Además me quedé por una cuestión de salud mental.

CP: La industria discográfica está en vías de ser aniquilada, pero aún no se sabe si va a ser bueno o malo...

JP: Para nosotros es muy bueno. Hace que aumente nuestro trabajo. Porque el show en vivo pasa a ser un evento fundamental para los artistas de la industria musical. Y si a eso le sumamos que José Manuel De la Sota estaría anunciando un proyecto de eximir de impuestos a los espectáculos, imaginate que nos va a beneficiar mucho. Porque las producciones en general son muy caras por las necesidades de las bandas y del público. La contracara es que los empresarios de Buenos Aires van a querer tomar como alternativa producir en Córdoba, y va a crecer la competencia.

CP: ¿Cuáles son las perspectivas sobre tu actividad empresarial?

JP: Creo que si no hay un acontecimiento económico que haga tambalear a la Argentina y la haga llegar de nuevo a una crisis, va a haber un desarrollo muy interesante a distintos niveles, de shows más grandes y de mayor convocatoria que los que venimos haciendo.

ANÁLISIS ECONÓMICO | DESAFÍOS PARA EL FUTURO EJECUTIVO PROVINCIAL

Córdoba, un árbol frondoso POSIBILIDADES Y DESPLIEGUES DE LA ECONOMÍA PROVINCIAL

Por José María Rinaldi

Los resultados de la política económica argentina a nivel una gran cantidad de potencialidades en la proyección nacional obligan a una revisión de la economía provincial que se realiza del sector a nivel internacional y en la persen ese contexto, a la luz de los resultados electorales re- pectiva del "Programa Estratégico Agroalimentario y Agroindustria (PEA) 2010-2016. cientes y la efervescente crisis mundial.

No es un dato menor que el país se encuentre creciendo a "tasas asiáticas" (como las altas tasas de crecimiento Fortalezas de cada sector de China, India o Vietnam). Durante el período del 2003 La FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación) estima al 2010 tuvimos ininterrumpidas tasas que para cubrir las necesidades alipositivas de crecimiento del PBI. Estas Si bien la coparticipamentarias del mundo debería incretasas son estímuladas por el consumo, por la inversión, mayor al 25% en ción es un tema que ha mentarse la producción en un 60 %, en los próximos 40 años. el último trimestre, y por la exportadesaparecido de las Ante la fuerte demanda de China, ción hacia los países "emergentes". mesas de debate, debe- Argentina prevé que en diez años poA ello se le debe agregar el incredría alcanzar una producción granaria mento de las exportaciones de manurá reinstalarse con cride 157 millones de toneladas, frente facturas de origen industrial (MOI), terios de distribución a los 100 millones actuales. La procon el estímulo del complejo automoducción de carne estaría en condiciotriz. Por primera vez en la historia de primaria y secundaria. nes de incrementarse en un 70% al los agregados macroeconómicos de pasar de las aproximadas 3,17 millonuestro país, en el año 2010, las exportaciones de estas manufacturas superaron a las de ori- nes de toneladas -bovina, porcina, aviar, ovina- a 7,7 millones, de cumplirse los objetivos del PEA. gen agropecuario (MOA).

Todo ello es especialmente alentador para una provinUn elemento adicional en la atenuación de la profundización de la crisis mundial, lo constituye el elevado stock cia que detenta el segundo stock ganadero del país, la de reservas superiores a los 50.000 millones de dólares, mayor cuenca lechera, un tercio de la producción de soja que otorgan un margen de maniobrabilidad en la política e importantes niveles en maíz, trigo y sorgo.

Otro sector relevante por su tradición en la provincia y cambiaria y monetaria. la actual coyuntura, es el manufacturero. Se le atribuye más del 16% del PBG. Similar al nivel de participación reLos desafíos para Córdoba En ese contexto, la provincia ha experimentado una evo- lativa del sector en el PBI nacional, que recibe un fuerte lución favorable pero por debajo de la media nacional. impulso interanual con la impronta del complejo automoEsto implica que el desafío de la nueva conducción será triz y autopartista, del cual Córdoba fue pionera en los 50. la recuperación de este aspecto fundamental del crecimiento económico. Córdoba tuvo una mejoría por deba- El papel de la recaudación jo de las tasas de crecimiento del PBI nacional. Los datos La política fiscal deberá ser un tema cauteloso para la proprovistos por el Consejo Federal de Inversiones, con in- vincia. Los recursos de coparticipación provenientes de la formación hasta el año 2009, muestran que el PBG a pre- Nación han tenido un ritmo dinámico y sostenido en concios del productor de la provincia de Córdoba creció un sonancia con la recaudación nacional. Si bien la copartici36% entre el año 2003 y el año 2009, mientras que la Na- pación es un tema que ha desaparecido de las mesas de ción, en el mismo período, lo hizo en un 50%. Los datos debate, deberá ser reinstalado con objetivos criterios de relevados señalan una pérdida de participación relativa distribución primaria (entre Nación y provincia) y secundentro del total de las jurisdicciones, que pasó de ser un daria (entre las jurisdicciones provinciales). La actual "maraña coparticipativa" habilita las asignaciones discrecio8,6% en el 2002 a un 7,8% en el 2009.

Dentro del sector productor de bienes, el sector agro- nales, que generan conflicto entre las jurisdicciones.

Tampoco se reclamó la garantía del piso de coparticipecuario ha detentado en los últimos años un nivel variable entre el 10% y el 13% del total del PBG. Muy superior pación, equivalente al 34% del total de lo recaudado, sea su participación sectorial en el total nacional, el que no gún lo establece el artículo 7 de la Ley de Coparticipación alcanza el 5%. Este es un dato importante en la perspecti- 23.548 La recaudación propia de la provincia ha manteniva de que Córdoba, según el censo agropecuario 2002, do un buen ritmo y niveles similares a los nacionales. Lledetenta más del 60% de su superficie destinada a dicha va la impronta del impuesto sobre los ingresos brutos, actividad –la mayor del país–, por lo que podría encontrar que representa el 80% del total de la recaudación propia.

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de Desarrollo Humano, elaborado La evolución en desmedro de la repor el Programa de Naciones Unidas caudación de los impuestos a la propara el Desarrollo Humano (PNUDH). piedad, a favor de los impuestos a los Ha superado a partir de mediados de consumos, produjo que en el 2003 la la década pasada el promedio naciorecaudación del inmobiliario fuera nal. Sin embargo los niveles de indel 44% del recaudado sobre los inequidad distributiva, medidos por la gresos brutos, mientras que la misma Encuesta Permanente de Hogares relación en 2010 no llega al 10%.

(EPH), siguen siendo elevados.

Esta observación es importante en El clima descripto despierta desafíla visión de que la dependencia reos y genera advertencias a la nueva caudatoria de impuestos a los consuconducción. Sería saludable que se mos vulnera la dependencia del nivel instrumente, además de las inquietude actividad, que es influida por crisis des técnicas enunciadas, una política mundiales y cambios económicos.

Sería saludable una de concertación que evite el nivel de Podría considerarse un incremento conflictividad con la Nación. Sumado de la progresividad recaudatoria proconcertación que evite a las necesarias reformas que incluya pia de la provincia mediante la revael nivel de conflictivia las Empresas del Estado como insluación del impuesto inmobiliario en trumentos de dichas medidas. áreas rurales, que lleva más de una dad con la Nación” Córdoba nunca fue una "isla", como década y media sin ser tocado. fue el mensaje político de los ‘80. En En cuanto a lo financiero, la reestructuración de la deuda otorgada por el Gobierno na- el municipio de Marianao (Cuba) "La isla del polvo" es cocional el año pasado, ha sido un alivio en el cronograma mo se conoce a una pequeña comunidad del legendario de vencimientos financieros, su stock de deuda sin deuda barrio de Pogolotti; en el centro de este lugar se levanta flotante, es de más de 8.000 millones de pesos y deberá un árbol frondoso que sólo puede ser podado por la naturaleza. El futuro del país y de Córdoba se encuentra plaser objeto de atención. gado de potencialidades y peligros. Ojalá que la naturaleza de nuestros futuros gobernantes sea aprovechar las Mejoras en los aspectos sociales Córdoba experimenta una mejora sustancial en el Índice potencialidades y solucionar las debilidades.

DEBATES | EL MAYOR DIARIO DE EEUU, A FAVOR DE LAS POLÍTICAS ECONÓMICAS ARGENTINAS

El Tango que se dio vuelta en Argentina EL NEW YORK TIMES RECOMIENDA A OBAMA IMITAR A ARGENTINA

Por Ian Mount

milias un beneficio mensual de 180 Argentina puede parecer uno de pesos por niño, lo que ayuda a increlos últimos países sobre la faz de la mentar el consumo. Debido a que la tierra preparado para brindar leccioasignación depende de que el niño nes sobre cómo superar un malestar asista a la escuela, es probable que, a económico. La que una vez fue la oclargo plazo, mejore el rendimiento tava economía del mundo logró posieducativo del país. cionarse gradualmente a lo largo del Los resultados también han dado Siglo XX. Tras décadas de dictaduras sus frutos políticos: la presidenta Crisrepresivas y experimentos de mercatina Fernández de Kirchner ganó con do inconsistentes, esto acabó drásti“Argentina constituye un ejemplo el 50% de los votos por sobre otros camente en 2001, cuando debió pade cómo generar de nuevo una actinueve candidatos presidenciales. gar 100.000 millones de dólares de vación en la economía. Washington ¿Por qué los argentinos han abrazadeuda, sumiendo a más de la mitad haría bien en prestarle atención.” do un gobierno más grande? La épode sus habitantes en la pobreza.

Así concluye la editorial publicada por el diaca precedente mostró que las mediEsto saben los argentinos. Desde rio estadounidense el 1 de septiembre, bajo das de austeridad aplicadas –del tipo entonces, se realizó un cambio en la el título “Argentina’s Turnaround Tango” que están siendo alentadas por los orientación económica. Un logro en Fuente: www.nytimes.com. conservadores en EEUU– no promovígran medida inadvertido fuera de Traducción: Magdalena Bagliardelli. an el crecimiento. A finales de 1990, América Latina, pero que el presidenArgentina redujo drásticamente el gasto público por orte Obama y el Congreso deberían mirar para inspirarse.

Argentina no está exenta de problemas, pero sus resul- den del FMI. Como era de esperar, entre 1998 y 2002, la tados recientes hablan por sí mismos: la economía ha cre- economía se redujo en un 20%. Fue sólo después de que cido en más del 6% anual durante siete de los últimos el país le dio la espalda a estas demandas, y del pago de ocho años, el desempleo se ha reducido a menos del 8%, su deuda, que comenzó a recuperarse.

Por supuesto, la Argentina está lejos de ser perfecta: la luego de más de 20% en 2002, y el nivel de pobreza ha disminuido a la mitad durante la última década. Las calles importación y los impuestos de exportación han desalende Buenos Aires están repletas de autos, los argentinos tado inversiones extranjeras, mientras que el aumento del comprarán unos 800.000 vehículos nuevos este año; la gasto público condujo a una inflación del 20% anual. Tammeca del vino en Mendoza está poblada de locales de bién hay problemas con la forma en que opera el Gobierdegustación de alta gama, hoteles y restaurantes de ex- no: las acusaciones de corrupción, las tendencias autoricelente nivel de cocina regional; y los televisores de plas- tarias, los impuestos confiscatorios y la tentación de ma y los Blackberry se han convertido en productos bási- retocar las estadísticas inflacionarias desfavorables.

Y sería ridículo sugerir que los Estados Unidos sigan su cos del hogar de la clase media urbana.

Argentina ha recuperado su prosperidad en parte por ejemplo y paguen su deuda.

Pero la Argentina ofrece valiosas lecciones. En primer el auge de los precios de las commodities, que ha beneficiado a este productor de soja, maíz y trigo. Pero tam- lugar, la extrema reducción de costos durante un período bién ha prosperado gracias a la aplicación de medidas de estancamiento económico sólo atenta contra el crecieconómicas inteligentes. El Gobierno intervino para man- miento. Y el gasto público para promover la industria lotener bajo el valor de su moneda, alentando la industria cal, los programas de infraestructura pro-empleo y las innacional, haciendo que las exportaciones sean más bara- demnizaciones por despido distan de convertir al país en una especie de parodia Soviética. Se pone el dinero en tas y se mantengan caros los productos importados.

Luego estableció impuestos a esas importaciones y ex- los bolsillos de los ciudadanos, que luego son un estímuportaciones. Con ese dinero se realizó una especie de lo para la economía. Los recortes en el gasto serán nece"New Deal" con inversiones en obras públicas. El aumen- sarios para cuando los tiempos mejoren –un imperativo a to del gasto público se elevó al 25% del PBI actual, en favor del cual Argentina está luchando– pero no antes.

Argentina es casi un perfecto paralelo de los Estados contraposición al 14% registrado en 2003. Como resultado, Argentina generó 400.000 nuevas viviendas para per- Unidos. Pero la gran diferencia entre sus políticas de aussonas de bajos ingresos, y 376 kilómetros de autopista teridad y el bajo crecimiento de la década de 1990, y el pro-gobierno y el alto crecimiento del esta década son un entre las ciudades de Rosario y Córdoba.

También ha reforzado su red de seguridad social: la ejemplo de cómo generar de nuevo una activación en la Asignación Universal por Hijo, que otorga a 1.900.000 fa- economía. Washington haría bien en prestarle atención.

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