Carpeta institucional Dypra (Interior)

Page 1

INSTITUCIONAL

Desafíos y Oportunidades L

La penetración de los medios regionales es diez veces mayor que la de los ‘periódicos nacionales’, y su vida útil es más larga.

a comunicación gráfica en manos de pequeñas y medianas empresas y organizaciones tiene un desarrollo de años en nuestro país y un fuerte arraigo en millones de lectores de distintas comunidades. Los medios gráficos regionales ostentan una penetración diez veces mayor que la de los considerados ‘periódicos nacionales’. La vida útil de cada uno de sus ejemplares es más larga, merced a la fuerte identificación que generan en sus lectores. Pero estos medios están ante numerosos desafíos, que deben enfrentar desde sus fortalezas. En gran medida, estas organizaciones de escala local o a lo sumo regional garantizan herramientas de comunicación e información a las comunidades de las que son parte indisociable. Son protagonistas de la vida social, parte de las causas de interés público, un vehículo de la economía de pymes y una expresión de la cultura particular de su comunidad.

La actualización tecnológica en materia de impresiones es compleja por el conjunto de cambios a encarar, costosa por la no producción nacional de herramientas, además de lejana por el financiamiento necesario. Los insumos requieren consideraciones similares. Por su parte, la comercialización a medianos y grandes clientes por parte de pequeñas unidades comunicacionales tiene la dificultad de la cobertura local y regional. No es menor el desafío para los periódicos regionales de adecuarse al mundo digital, Internet y las redes sociales. El pasaje hacia el mundo transmedia exige nuevas competencias, aprendizajes, formatos de negocios, etc. Todo conjunto de necesidades, bien mirado, configura oportunidades. Dypra, como cooperativa de servicios, es herramienta de integración de editores de todo el país y encara los desafíos con la fortaleza colectiva.


SERVICIOS

Integración para mirar más allá

D

ypra es una cooperativa de provisión de servicios conformada por organizaciones y emprendimientos de diversos formatos que llevan adelante la actividad editorial de periódicos y revistas.

Tiene como misión que pequeñas y medianas publicaciones regionales, de diversas identidades, orientaciones y formatos jurídicos: • Compartan contenidos para enriquecer sus ediciones. • Compren en conjunto insumos y/o servicios.

• Aumenten sus capacidades mediante la capacitación y formación. • Accedan a la financiación.

• Agreguen valor con contenidos colaborativos, de alcance nacional o regional.

• Se beneficien con servicios de Dypra y/o las alianzas que ésta desarrolle.

• Comercialicen pauta en conjunto, aprovechando la sumatoria de cobertura.

• Cuenten con asesoría y consultoría estratégica y operativa.

• Desarrollen proyectos editoriales, industriales y/o logísticos en conjunto.

• Establezcan alianzas ventajosas con el sector público y privado.


SERVICIOS

¿Qué busca Dypra? • Fortalecer la actividad de los editores de publicaciones regionales. • Comercializar espacios regionales y/o nacionales en la Red Dypra. • Acuerdos con proveedores. • Promover y asistir a las organizaciones de editores a nivel regional.

• Producir y circularizar contenidos regionales y/o nacionales en la Red Dypra. • Desarrollar alianzas colaborativas. • Financiamiento. • Incorporar nuevos asociados.

Autoridades Presidente:

Jorge Arturo Conalbi Vicepresidente:

Julio Anselmo Delgado Vicepresidente 2°:

Jorge Manuel Riera Secretario:

Ricardo Guaglianone Prosecretario:

Jerónimo Principiano Tesorero:

Pablo Hugo Bussetti Protesorero:

Servicios a sus asociados • Gestión administrativa en CABA. • Distribución de ejemplares en agencias, oficinas públicas, etc. • Gestión de cobros. • Presentación de documentación. • Representación ante organismos públicos. • Participación en la Red Dypra, de comercialización de avisos. • Capacitaciones y asesorías técnicas.

• Contable/impositivo. • Derecho de la información. • Plataforma virtual de Usina de Medios. • Impresión y logística. • Asistencia técnica a proyectos productivos. • Descuentos en proveedores especializados. • Utilización de la sede social en CABA. • Mailing semanal. • Otros (a medida).

Carlos Alberto Lucero Vocal Titular 1°:

Mariano Bobrik Vocal Titular 2°:

Noemí Graciela Falco Vocal Titular 3°:

Luciano Salerni

Vocal Titular 4°:

Pedro Jorge Solans Vocal Suplente 1°:

Ezequiel Gigante

Vocal Suplente 2°:

Guillermo Fossaluza Síndico Titular:

Heraldo Nahum Mirad Síndico Suplente:

Juan Diego Turraca


EL PLAN

Producción de contenidos

Algunos ejemplos El Plan de Producción de Contenidos de Dypra desarrolla suplementos nacionales y/o regionales que se insertan en los periódicos y revistas de los medios asociados para aprovechar la cobertura y penetración. Así, en las principales ciudades del país y en buena parte de las poblaciones menores, las publicaciones de Dypra acompañan las ediciones locales, agregando valor.

Suplemento Vamos

Es una publicación orientada a la recreación y el turismo que se distribuye en la Red Dypra una vez por mes, sumando contenidos a las ediciones locales que la incluyen entre sus páginas. En sus notas se puede encontrar información sobre destinos y paisajes de todo el territorio. Este suplemento se desarrolla en alianza con Fedetur (Federación de Turismo).

Suplemento Punto TEC

Este suplemento refleja actividades llevadas adelante por la comunidad educativa argentina. Aparecen temas como: Los medios de comunicación en el aula, el uso de la Tics por parte de los docentes y alumnos, debates sobre la educación actual tanto a nivel primario, secundario, terciario y universitario.

Suplementos Especiales: Como por ejemplo el editado

para el Día del Trabajador de 2014, que tuvo una tirada de cerca de 200.000 ejemplares y acompañó a diversas ediciones locales. También los casos del programa del Festival de Cine Político, focalizado en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (acompañando a periódicos de la Red de Medios Barriales se distribuyeron 40.000 ejemplares), y de los 400 años de la Universidad Nacional de Córdoba en 2013 (acompañando a periódicos asociados a Diarios y Periódicos de Córdoba se distribuyeron cerca de 83.000 ejemplares).


ALIANZAS

Una Visión Estratégica

F

iel a los principios y valores de la economía solidaria, para Dypra es fundamental desarrollar alianzas que colaboren en el logro de sus objetivos. Para ello se integra a otras organizaciones y redes de medios nacionales e internacionales, se relaciona con organismos estatales, articula con el movimien-

to obrero organizado y diversas expresiones de representación gremial empresaria pyme, cooperativas y mutuales. Dypra trabaja también codo a codo con entidades de participación ciudadana y fomento al desarrollo de la ciudadanía, la comunicación y la economía solidaria.

Entre ellas:


ALIANZAS

NUESTROS ALIADOS INSTITUCIONALES

Organismos públicos: INAES (Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social - Ministerio de Desarrollo Social) CIN (Consejo Interuniversitario Nacional)

Participación y fomento al desarrollo de la ciudadanía: Defensoría del Público Consejo Nacional de las Mujeres

Entidades gremiales y de representación sectorial: COOPERAR (Confederación Cooperativa de la República Argentina) CNCT (Confederación Argentina de Cooperativas de Trabajo) CAM (Confederación Argentina de Mutuales) CONAM (Confederación Argentina de Mutualidades) MAC (Mutualismo Argentino Confederado) Asociación Pyme APYME (Asamblea de Pequeños y Medianos Empresarios) FEDETUR (Federación de Turismo) FATUN (Federación Argentina del Trabajador de Universidades Nacionales) SADOP (Sindicato Argentino de Docentes Privados) CTERA (Confederación de Trabajadores de la Educación de la República Argentina) CONADU (Federación Nacional de Docentes Universitarios)

Organizaciones de Medios y Comunicadores: DYPCOR (Diarios y Periódicos de Córdoba) DYPSA (Diarios y Periódicos de Santa Fe) DYPSO (Diarios y Periódicos del Sudoeste Bonaerense) Red Gráfica Cooperativa RMB (Red de Medios Barriales de CABA) ARECIA (Asociación de Revistas Culturales Independientes) Mutual de Emprendedores, Profesionales y Trabajadores de las Infotelecomunicaciones

Otras: ANSOL (Agencia de Noticias Solidarias) FACTTIC (Federación Argentina de Cooperativas de Trabajo de Tecnología, Innovación y Conocimiento) FAEC (Federación Argentina de Estudiantes de Comunicación)


INTEGRACIÓN

Red Dypra

L

a Red Dypra es la sumatoria de publicaciones asociadas que, de manera puntual o permanente, se suman para circularizar contenidos. Estos contenidos pueden ser informativos, comerciales o los conocidos como “infomerciales”. Dicha estructura es flexible y se adapta a las diferentes circunstancias y requerimientos. Por ejemplo, para clientes que quieren focalizar una campaña publicitaria en una zona geográfica determinada, o suplementos semanales que no se publican en las ediciones mensuales, pero sí en las diarias y semanales.

La Red Dypra se ve fortalecida y complementada por el desarrollo de organizaciones asociativas a nivel regional, como las de CABA (RMB) y las provincias de Buenos Aires (Dypso), Córdoba (Dypcor) o Santa Fe (Dypsa). Con la afirmación de los niveles regionales de organización se consolida una red distribuida que gana en flexibilidad y coordinación. Por ejemplo, el Plan de Producción de Contenidos, con sus suplementos semanales, implica trabajar la distribución de contenido impreso sobre la Red Dypra. Por otra parte, la comercialización de avisos y/o solicitadas en conjunto es otro caso de uso de la Red.

En la flexibilidad y participación del modelo asociativo está su capacidad.


INTEGRACIÓN

RED DYPRA: MÁS COBERTURA, MÁS PRESENCIA, MÁS POSIBILIDADES

¿En qué invierten quienes utilizan la Red Dypra? En una estrategia de comunicación basada en la flexibilidad y fortaleza territorial de un entramado de publicaciones de alcance local y/o regional. Decenas de periódicos y revistas muestran sus avisos a miles de lectores. Las publicaciones locales y regionales son líderes en cantidad de lectores y preferencia en su ámbito. A pesar de que la información on-line aumenta día tras día y la TV alcanza niveles de audiencia

récord, las publicaciones locales y/o especializadas siguen existiendo y aparecen nuevas, porque allí los comerciantes publicitan sus productos y servicios con una alta especificidad de público y la comunidad transmite sus inquietudes.

Los medios gráficos estrechamente vinculados a su comunidad tienen ventajas: • Mayor consolidación local y regional: Los lectores eligen informarse e integrarse socialmente por el medio más cercano a su realidad cotidiana, lo que aumenta la lealtad y la penetración. Esto permite a los anunciantes alcanzar sus objetivos en un mercado local. • Medios creíbles, publicidad creíble: Una revista o un periódico fuertemente anclado en información contrastable de manera cotidiana y producida por personas conocidas por sus lectores da autoridad y credibilidad también a la publicidad. • Se opta por periódicos y revistas, y también por sus avisos: Los consumidores confían en la publicidad impresa. En la publicidad audiovisual y/o electrónica los avisos interfieren y compiten con los con-

tenidos, mientras que en los medios gráficos las audiencias diseñan su recorrido de lectura. La publicidad es un importante generador de compra de las publicaciones impresas. • Más lectores por ejemplar: En comunidades con estrechos lazos, estas publicaciones tienen un alto alcance porque pasan de mano en mano (readership). En general, se estima que a cada periódico o revista regional la leen unas ocho personas. • Mayor vigencia temporal de los ejemplares: Las publicaciones que reflejan una comunidad tienen la vida útil más extendida de todos los medios. Algunas pueden conservarse por un mes o más, y publicaciones con referencias divulgativas, noticiosas y/o afectivas podrían no desecharse nunca.

• Se conoce con precisión a los lectores: En un pequeño o mediano medio gráfico la venta en puestos o en la calle, la distribución gratuita o la comercalización por suscripciones permiten una llegada precisa. • Apoyan campañas en web, TV y radio: La presencia en medios gráficos mejora y amplía la llegada de campañas en medios audiovisuales. Permite una relectura y contar con datos específicos para acceder a productos y promociones. • Definen una mejor inversión: Los anunciantes pueden segmentar y dirigir geográficamente, por medios, por periodicidad, etc., distribuyendo varios dispositivos de promoción de ventas.


INTEGRACIÓN

RED DYPRA: MÁS COBERTURA, MÁS PRESENCIA, MÁS POSIBILIDADES

¿Quiénes leen los periódicos y las revistas? Los medios gráficos locales/regionales tienen una penetración en su zona de ocho a diez veces superior a uno nacional.

9 de cada 10 argentinos tiene como hábito la lectura (la mitad lee todos los días)

El

80% de los

El 70% compra el diario al menos un día a la semana

60%

66% de los lectores dicen

lectores argentinos lee periódicos El lee revistas Lectores de Revistas

32% Información gral. 20% Espectáculos 18% Femeninas 16% Moda, cocina y manualidades 12% Deportivas

Lectores de periódicos

50% Interés por todos o casi todos los contenidos 22% Deportes 19% Policiales 16% Política nacional 11% Zapping lector

disfrutar de leer anuncios. 50% compra sus revistas favoritas para informarse acerca de nuevas marcas.

Con relación a los diarios, la diferencia de lectores por condición socioeconómica es muy marcada: 92% entre los altos, 83% en los medios y 74% en los bajos. En cambio, casi no hay diferencia en la lectura de revistas entre sectores medios y altos: 63% y 64%, y apenas cae entre los más pobres a un 58%.

El readership es un término que se utiliza en las mediciones de los medios gráficos para indicar la cantidad de personas que leen el mismo ejemplar. Fuentes: Consejo Nacional de Lectura. Instituto Verificador de Circulaciones. Universidad Tres de Febrero. Readership Institute (Instituto de Lectura) de la Northwerstern University. Elaboración propia.


LA RED DYPRA

Producci贸n a gran escala

Tirada Nacional Total

Tirada Distribuida por Provincias

Diarios: 109.500 Bisemanales: 9.800 Semanarios: 62.550 Quincenarios: 9.400

Mensuarios: 235.500 Bimestrales: 7.500 Trimestrales: 500


LA RED DYPRA

El Catálogo los medios gráficos que integran nuestra Red Dypra Cambio 2000

Semanario.

Carhué, Buenos Aires. Tirada: 1.100 ejemplares

El Civismo

Bisemanario.

Luján, Buenos Aires. Tirada: 4.000 ejemplares

La Nueva Voz

Semanario.

Vedia, Buenos Aires. Tirada: 2.800 ejemplares

Colón Doce

Semanario.

Colón, Buenos Aires. Tirada: 600 ejemplares

El Nuevo diario rojense

Diario.

Rojas, Buenos Aires. Tirada: 1.000 ejemplares

EcoDías

Semanario.

Bahía Blanca, Buenos Aires. Tirada: 3.000 ejemplares

El Observador Serrano

Quincenal.

Tornquist, Buenos Aires. Tirada: 1.600 ejemplares

La Posta del Noroeste

Diario.

Lincoln, Buenos Aires. Tirada: 1.000 ejemplares

La Voz

Diario.

Bragado, Buenos Aires. Tirada: 1.200 ejemplares


LA RED DYPRA

EL CATÁLOGO: LOS MEDIOS GRÁFICOS QUE INTEGRAN NUESTRA RED DYPRA

Opinión de la Costa

Diario.

Partido de la Costa, Bs. As. Tirada: 1.000 ejemplares

La Ciudad

Mensuario.

Ituzaingó, Buenos Aires. Tirada: 2.000 ejemplares

Mi Belgrano

Mensuario.

Ciudad de Buenos Aires. Tirada: 10.000 ejemplares

Periódico Vas

Bimensuario.

Ciudad de Buenos Aires. Tirada: 4.000 ejemplares

Perfiles

Semanario.

Puan, Buenos Aires. Tirada: 600 ejemplares

La Gaceta

Semanario.

Arenales, Buenos Aires. Tirada: 1.000 ejemplares

El Adán de Buenos Ayres

Mensuario.

Ciudad de Buenos Aires. Tirada: 5.000 ejemplares

El Periódico

Semanario.

San Francisco, Córdoba. Tirada: 1.000 ejemplares

Tiempo

Diario.

9 de Julio, Buenos Aires. Tirada: 2.000 ejemplares

Protagonistas

Semanario.

Mercedes, Buenos Aires. Tirada: 4.000 ejemplares

La Taba

Mensuario.

Ciudad de Buenos Aires. Tirada: 2.000 ejemplares

Informarte

Quincenal.

Mina Clavero, Córdoba. Tirada: 1.000 ejemplares


LA RED DYPRA

EL CATÁLOGO: LOS MEDIOS GRÁFICOS QUE INTEGRAN NUESTRA RED DYPRA

La Info Semanal

Semanario.

Marcos Juárez, Córdoba. Tirada: 2.000 ejemplares

Matices

Mensuario.

Córdoba Capital, Córdoba. Tirada: 100.000 ejemplares

Papel Tortuga

Semanario.

Alta Gracia, Córdoba. Tirada: 1.000 ejemplares

El Observador

Quincenal.

Monte Maíz, Córdoba. Tirada: 1.500 ejemplares

Villa Carlos Paz, Córdoba. Tirada: 2.000 ejemplares

Semanario.

Leones, Córdoba. Tirada: 1.000 ejemplares

Sumario

Semanario.

Alta Gracia, Córdoba. Tirada: 1.500 ejemplares

El Despertador

Diario.

Jesús María, Córdoba. Tirada: 1.500 ejemplares

La Jornada

Semanario.

Nuevo Día

El Día

Diario.

Gualeguaychú, Entre Ríos. Tirada: 4.000 ejemplares

Tribuna

Semanario.

Bell Ville, Córdoba. Tirada: 3.500 ejemplares

El Megáfono

Semanario.

Río Cuarto, Córdoba. Tirada: 3.000 ejemplares

El Independiente

Diario.

La Rioja Capital, La Rioja. Tirada: 13.000 ejemplares


LA RED DYPRA

EL CATÁLOGO: LOS MEDIOS GRÁFICOS QUE INTEGRAN NUESTRA RED DYPRA

Pausa

Quincenal.

Santa Fe Capital, Santa Fe. Tirada: 1.000 ejemplares

La Tribuna del Sur

Semanario.

Rufino, Santa Fe. Tirada: 2.000 ejemplares

El Eslabón

Semanario.

Rosario, Santa Fe. Tirada: 1.500 ejemplares

El Diario de la Región

Diario.

Resistencia, Chaco. Tirada: 1.000 ejemplares

Pueblo Regional

Semanario.

Venado Tuerto, Santa Fe. Tirada: 1.000 ejemplares

El Departamental

Semanario.

San Cristobal, Santa Fe. Tirada: 1.000 ejemplares

El Eco de Sunchales

Semanario.

Sunchales, Santa Fe. Tirada: 1.000 ejemplares

El Departamental del Norte

Semanario.

Reconquista, Santa Fe. Tirada: 1.000 ejemplares

El Santotomesino

Semanario.

Santo Tomé, Santa Fe. Tirada: 1.000 ejemplares

El Cordillerano

Diario.

Bariloche, Río Negro. Tirada: 1.000 ejemplares

El Oeste

Diario.

Esquel, Chubut. Tirada: 1.000 ejemplares

Señales

Mensuario.

Merlo, San Luis. Tirada: 4.000 ejemplares


ORGANIZACIÓN

Asociados los medios gráficos asociados a Dypra Acción Regional

El Pregón

De Hoy

El Resumen de Pilar

El Cronista

El Urbano

El Diario

Info Sur

El Lugareño

Informe Especial

El Mensajero de la Costa

Informe del País

El Oeste

La Campaña

El Orden

La Nueva Verdad

Bisemanario. Las Flores, Buenos Aires. Tirada: 1.000 ejemplares.

Diario. Chacabuco, Buenos Aires. Tirada: 2.300 ejemplares.

Diario. Chascomús, Buenos Aires. Tirada: 600 ejemplares.

Diario. Escobar, Buenos Aires. Tirada: 2.200 ejemplares.

Semanario. Capilla del Señor, Buenos Aires. Tirada: 500 ejemplares.

Diario. Gral. Madariaga, Buenos Aires. Tirada: 2.400 ejemplares.

Diario. Mercedes, Buenos Aires. Tirada: 600 ejemplares.

Diario. Coronel Pringles, Buenos Aires. Tirada: 500 ejemplares.

Diario. Azul, Buenos Aires. Tirada: 800 ejemplares.

Diario. Pilar, Buenos Aires. Tirada: 2.500 ejemplares.

Semanario. Chacabuco, Buenos Aires. Tirada: 1.000 ejemplares.

Diario. Florencio Varela, Buenos Aires. Tirada: 3.000 ejemplares.

Semanario. Alberti, Buenos Aires. Tirada: 800 ejemplares.

Semanario. La Plata, Buenos Aires. Tirada: 2.500 ejemplares.

Diario. Chivilcoy, Buenos Aires. Tirada: 2.200 ejemplares.

Semanario. Rauch, Buenos Aires. Tirada: 800 ejemplares.


ORGANIZACIÓN

ASOCIADOS: LOS MEDIOS GRÁFICOS EN DYPRA

La Prensita

Reflejos

La Vanguardia

Vamos

La Verdad

Visión

La Voz

Idealpolitik

Los Principios

Haciendo Barrio

Nueva Imagen

El Aguacero

Nueva Sierra

Acción

Nuevo Ciudadano

La Gaceta

Obras y Protagonistas

Revista Cítrica

Primera Página

El Esquiú

El Espejo

Diario de Madryn

Semanario. Tres Lomas, Buenos Aires. Tirada: 800 ejemplares.

Bisemanario. Balcarce, Buenos Aires. Tirada: 800 ejemplares.

Diario. Ayacucho, Buenos Aires. Tirada: 1.200 ejemplares.

Quincenal. Norberto de la Riestra, Buenos Aires Tirada: 400 ejemplares.

Semanario. Salto, Buenos Aires. Tirada: 600 ejemplares.

Bisemanario. Carlos Casares, Buenos Aires. Tirada: 1.000 ejemplares.

Mensuario. Sierra de los Padres, Buenos Aires. Tirada: 5.000 ejemplares.

Semanario. Azul, Buenos Aires. Tirada: 5.000 ejemplares.

Mensuario. Bahía Blanca, Buenos Aires. Tirada: 4.000 ejemplares.

Semanario. Ensenada, Buenos Aires. Tirada: 1.000 ejemplares.

Semanario. Lezama, Buenos Aires. Tirada: 600 ejemplares.

Semanario. Pigüé, Buenos Aires. Tirada: 1.000 ejemplares.

Semanario. Pigüé, Buenos Aires. Tirada: 1.000 ejemplares.

Semanario. Lezama, Buenos Aires. Tirada: 600 ejemplares.

Mensuario. La Plata, Buenos Aires. Tirada: 2.000 ejemplares.

Bimestral. Morón, Buenos Aires. Tirada: 3.500 ejemplares.

Mensuario. Emilio Bunge, Buenos Aires. Tirada: 500 ejemplares.

Mensuario. Ciudad de Buenos Aires. Tirada: 70.000 ejemplares.

Mensuario. Ciudad de Buenos Aires. Tirada: 2.000 ejemplares.

Mensuario. Ciudad de Buenos Aires. Tirada: 1.000 ejemplares.

Diario. San Fernando del Valle, Catamarca. Tirada: 2.000 ejemplares.

Diario. Puerto Madryn, Chubut. Tirada: 2.000 ejemplares.


ORGANIZACIÓN

ASOCIADOS: LOS MEDIOS GRÁFICOS EN DYPRA

Comercio y Justicia

Tiempo Sur

El Diario

Castellanos

El Diario del Centro del País

Edición Uno Esperanza

La Unión Regional

El Espejo de la Gente

Revista Colsecor

El Observador

Revista El Sur

Federación de Mutuales Rosario

El Comercial

Revista de la Mutual Maestra

La Arena

Qué Sapa

Jornada

Inforegional

Primera Edición

Cooperar sin límites

Comunicadores Populares de Unasur

La Prensa de Lomas de Tafí

Diario. Córdoba Capital, Córdoba. Tirada: 4.500 ejemplares.

Diario. Villa Carlos Paz, Córdoba. Tirada: 3.000 ejemplares.

Diario. Villa María, Córdoba. Tirada: 5.500 ejemplares.

Semanario. Villa Allende, Córdoba. Tirada: 1.000 ejemplares.

Mensuario. Córdoba Capital, Córdoba. Tirada: 70.000 ejemplares.

Mensuario. Río Cuarto, Córdoba. Tirada: 3.000 ejemplares.

Diario. Formosa Capital, Formosa. Tirada: 3.000 ejemplares.

Diario. Santa Rosa, La Pampa. Tirada: 5.000 ejemplares.

Diario. Mendoza Capital, Mendoza. Tirada: 30.000 ejemplares.

Diario. Posadas, Misiones. Tirada: 5.000 ejemplares.

Mensuario. Salta Capital, Salta. Tirada: 1.000 ejemplares.

La Red

Semanario. Villa Mercedes, San Luis. Tirada: 1.000 ejemplares.

Diario. Río Gallegos, Santa Cruz. Tirada: 2.500 ejemplares.

Diario. Rafaela, Santa Fe. Tirada: 2.000 ejemplares.

Semanario. Esperanza, Santa Fe. Tirada: 6.000 ejemplares.

Mensuario. Rosario, Santa Fe. Tirada: 1.000 ejemplares.

Mensuario. Chabás, Santa Fe. Tirada: 1.000 ejemplares.

Mensuario. Rosario, Santa Fe. Tirada: 1.000 ejemplares.

Quincenal. Santa Fe Capital, Santa Fe. Tirada: 5.000 ejemplares.

Mensuario. Rosario, Santa Fe. Tirada: 1.000 ejemplares.

Mensuario. Rosario, Santa Fe. Tirada: 2.000 ejemplares.

Trimestral. Rosario, Santa Fe. Tirada: 500 ejemplares.

Mensuario. San Miguel de Tucumán, Tucumán. Tirada: 1.000 ejemplares.


ORGANIZACIÓN

ASOCIADOS: LOS MEDIOS GRÁFICOS EN DYPRA

Cambio 2000

Opinión de la Costa

Colón 12

Perfiles

Diario La Ciudad

Protagonistas

Ecodías

Tiempo

El Civismo

El Adán de Buenos Ayres

El Nuevo Rojense

Periódico Vas

El Observador Serrano

La Taba

La Gaceta Regional

Mi Belgrano

La Nueva Voz

El Diario de la Región

La Posta del Noroeste

El Oeste

La Voz de Bragado

El Despertador

Semanario. Carhué, Buenos Aires Tirada: 1.100 ejemplares

Semanario. Colón, Buenos Aires Tirada: 600 ejemplares.

Mensuario. Ituzaingó, Buenos Aires Tirada: 2.000 ejemplares.

Semanario. Bahía Blanca, Buenos Aires. Tirada: 3.000 ejemplares.

Bisemanario. Luján, Buenos Aires. Tirada: 4.000 ejemplares.

Diario. Rojas, Buenos Aires. Tirada: 1.000 ejemplares.

Quincenal. Tornquist, Buenos Aires. Tirada: 1.600 ejemplares.

Semanario. Arenales, Buenos Aires. Tirada: 1.000 ejemplares.

Semanario. Vedia, Buenos Aires. Tirada: 2.800 ejemplares.

Diario. Lincoln, Buenos Aires. Tirada: 1.000 ejemplares.

Diario. Bragado, Buenos Aires. Tirada: 1.200 ejemplares.

Diario. Partido de la Costa, Buenos Aires. Tirada: 1.000 ejemplares.

Semanario. Puan, Buenos Aires. Tirada: 600 ejemplares.

Semanario. Mercedes, Buenos Aires. Tirada: 4.000 ejemplares.

Diario. 9 de Julio, Buenos Aires. Tirada: 2.000 ejemplares.

Mensuario. Ciudad de Buenos Aires. Tirada: 5.000 ejemplares.

Bimensuario. CABA, Buenos Aires. Tirada: 4.000 ejemplares.

Mensuario. CABA, Buenos Aires. Tirada: 2.000 ejemplares.

Mensuario. CABA, Buenos Aires. Tirada: 10.000 ejemplares.

Diario. Resistencia, Chaco Tirada: 1.000 ejemplares.

Diario. Esquel, Chubut. Tirada: 1.000 ejemplares.

Diario. Jesús María, Córdoba. Tirada: 1.500 ejemplares.


ORGANIZACIÓN

ASOCIADOS: LOS MEDIOS GRÁFICOS EN DYPRA

El Megáfono

El Día

El Observador

El Independiente

El Periódico

El Cordillerano

InformArte

Señales

La Info Semanal

El Departamental

La Jornada

El Eslabón

Matices

El Santotomesino

Nuevo Día

La Tribuna

Papel Tortuga

Pausa

Sumario

Pueblo Regional

Tribuna

El Eco

Semanario. Río Cuarto, Córdoba. Tirada: 3.000 ejemplares.

Quincenal. Monte Maíz, Córdoba. Tirada: 1.500 ejemplares.

Semanario. San Francisco, Córdoba. Tirada: 1.000 ejemplares.

Quincenal. Mina Clavero, Córdoba. Tirada: 1.000 ejemplares.

Semanario. Marcos Juárez, Córdoba. Tirada: 2.000 ejemplares.

Semanario. Villa Carlos Paz, Córdoba. Tirada: 2.000 ejemplares.

Mensuario. Córdoba Capital, Córdoba. Tirada: 1.500 ejemplares.

Semanario. Leones, Córdoba. Tirada: 1.000 ejemplares.

Semanario. Alta Gracia, Córdoba. Tirada: 1.000 ejemplares.

Semanario. Alta Gracia, Córdoba. Tirada: 1.500 ejemplares.

Semanario. Bell Ville, Córdoba. Tirada: 3.500 ejemplares.

Diario. Gualeguaychú, Entre Ríos. Tirada: 4.000 ejemplares.

Diario. Ciudad de La Rioja, La Rioja. Tirada: 13.000 ejemplares.

Diario. Bariloche, Río Negro. Tirada: 1.000 ejemplares.

Mensuario. Merlo, San Luis. Tirada: 4.000 ejemplares.

Semanario. San Cristóbal, Santa Fe. Tirada: 2.000 ejemplares.

Semanario. Rosario, Santa Fe. Tirada: 1.500 ejemplares.

Semanario. Santo Tomé, Santa Fe. Tirada: 1.000 ejemplares.

Semanario. Rufino, Santa Fe. Tirada: 2.000 ejemplares.

Quincenal. Ciudad de Santa Fe, Santa Fe. Tirada: 1.000 ejemplares.

Semanario. Venado Tuerto, Santa Fe. Tirada: 1.000 ejemplares.

Semanario. Sunchales, Santa Fe. Tirada: 1.000 ejemplares.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.