БИЗНЕС-ОПЫТ
«ДЛЯ УСПЕХА НУЖЕН КУРАЖ И АЗАРТ!»
«ДЛЯ УСПЕХА НУЖЕН КУРАЖ И АЗАРТ!» Заработать первый миллион в двадцать шесть лет, а потом отказаться от прибыльного бизнеса. Неужели такое возможно?! Наш герой поступил именно так и ничуть не жалеет об этом. Мы ведем беседу с Артемием Суриным, создателем сообщества путешественников One Life, которое первым в Украине стало предлагать нестандартные путешествия. — Когда вы попробовали себя в качестве бизнесмена? Это было еще в школе, в десятом классе. Стоял 1995 год, сложное время для всех. Мне, как любому парню, хотелось иметь деньги на свои мелкие расходы: на свидания с девочками, на жвачки, сигареты. Мы с другом устроились грузчиками на оптовый рынок. Это было одно из немногих направлений, куда мы, пацаны, могли пойти за своей копейкой. Довольно быстро пришло понимание того, как все устроено, я предложил своему приятелю: «А может, сами попробуем торговать?».
УСПЕШНЫЕ ЛЮДИ
— Для начала своего бизнеса нужны деньги… Мы взяли кредит у моего соседа под жуткие 80% годовых. Это была гигантская по тем временам сумма – две или три тысячи долларов. Для сравнения: квартира, в которой жила моя семья, стоила около четырех тысяч. Мне сейчас легче найти десять миллионов, чем тогда эти пару тысяч! Через полгода мы возвратили кредит. — Трудно было? Это было классное время! Тогда я, наверное, впервые ощутил, что бизнес – это круто, когда у тебя горят глаза, когда не имеет значения, какой у тебя опыт. Главное – у тебя есть энергия, которая зажигает тебя, это особая энергетика, это большой шанс на создание чего-то крутого. Еще тогда я научился ценить такое состояние. Спустя годы понимание этого только укреплялось. Потом у меня был разный опыт: с бездушными, но аналитически правильными бизнес-планами, но не всегда это работало. 38
— Как вы поняли, что с базаром пора прощаться? Я окончил школу, передо мной встал выбор, что делать дальше: остаться на базаре либо пойти учиться. Я решил учиться и полностью вышел из этого бизнеса. Поступил в юридическую академию, и началась совершенно другая жизнь. Институт дал мне много друзей, новые увлечения. Было нескучно!
«ДЛЯ УСПЕХА НУЖЕН КУРАЖ И АЗАРТ!»
БИЗНЕС-ОПЫТ
Спустя лет десять я увиделся с ребятами, с которыми начинал этот бизнес. Они остались в этой теме, у них сейчас крупнейшая сесть супермаркетов в Харькове. Но, к сожалению, среда накладывает отпечаток на то, как люди мыслят, о чем говорят, как говорят. Да, ты зарабатываешь деньги, но непонятно, ради чего все это. Ты не развиваешься, мира не видишь, духовно не растешь. Уважения к тебе не прибавляется, ты функционируешь только в рамках своей «микросхемы». Это был хороший урок. Сколько ты зарабатываешь, это не так важно, как кажется людям, испытывающим иллюзию, что если у тебя много денег, ты счастлив. — Как вы переехали в Киев? Я еще учился, но разочаровался в юридическом факультете, в самой подаче знаний. Я занимался на факультете военной прокуратуры, надо было жить в казарме, носить военную форму, затем, после окончания учебы, подписывать контракт с Минобороны сроком на пять лет. Я понял, что это не мое, и уехал искать работу в Киеве.
— Как вы попали на работу в госструктуру? Так получилось, что мне необходимо было уладить вопросы с учебой, я ведь еще не окончил институт. Пришлось вернуться в Харьков, уволиться с работы в Киеве. Это совпало с моим пониманием того, что мне не хватает знаний о том, как устроена экономика страны, причем по моему, юридическому, профилю. Я стал интересоваться, где можно получить эту глобальную картинку, посоветовался с ребятами из юридической академии, они сказали: надо идти в госструктуру. Да, там мало платят, требуют много, работы непочатый край, зато практических знаний хоть отбавляй. И я пошел в исполком Харькова. Я стал работать в управлении коммунального имущества и приватизации. Это было одно из самых загруженных работой управлений, но и самое интересное. Спустя год перевелся в земельное управление. — По собственной инициативе? Да, это была осень 2001 года. У нас с коллегой Пашей была традиция: по понедельникам смотреть, какие у нас в стране появились новые законы. И вот стоим мы с ним в курилке, открываем «Вестник Рады», а там – среди законов, которые вступили в силу, земельный кодекс. Открываю, начинаю читать и прозреваю: отныне земля является товаром. До того времени ее нельзя было купить, продать, переуступить. Говорю: «Паша, представляешь, сколько там работы! Это вообще новая тема, интереснейшая». И мы переводимся в земельный отдел. Я не подозревал,
что потом земля станет темой моей профессиональной реализации, тем, на чем я себе сделаю имя и заработаю серьезные деньги. Просто это было круто: непаханое поле, можно было поупражняться, покреативить. Мы с другом придумали массу новаций, которые после использовали все. Потом я уже понял, что все это приносило огромные дивиденды - и политические, и карьерные - руководству города. А для нас это был кураж: о, можно еще такую тему придумать!
«Если ты до этого заработал сто, двести, триста тысяч, то миллион не воспринимается как нечто грандиозное» — Вас в этот момент не тянули в политику? Чуть-чуть было, но, к счастью, до политики дело не дошло, и я этому очень рад. Потому что самый стойкий рвотный рефлекс у меня вызывает политика. Чисто инстинктивно тогда я не стал в нее ввязываться: эту реальность я для себя не сформировал. — Как вы расстались с госслужбой? Я не собирался быть чиновником всю жизнь. Я видел людей, которые работали там десятилетиями, и они мне не нравились. Не нравилось, как они живут, как они выглядят. Я не об этом мечтал. Я понимал, что хочу чего-то настоящего: иметь друзей, путешествовать, а не быть червем, который подстраивается под любую власть, человеком, у которого нет принципов. 39
УСПЕШНЫЕ ЛЮДИ
— У вас были здесь знакомые, друзья? Нет, вообще никого, первые несколько дней я ночевал на вокзале. Бюджет был маленький, и я решил: пока не устроюсь на работу, не буду снимать себе жилье. Тогда только построили Южный вокзал, и на втором этаже, возле ресторана «Швидко», на лавочке, я устроился на ночлег. Через пару дней я нашел работу по специальности и тогда уже снял жилье. Такой эпизод казался мне тогда тяжелым, дискомфортным. Сейчас вспоминаю и думаю: как это круто, как хорошо, что у меня такое было в жизни! Многие вещи, которые происходили после, забылись, а этот момент отложился в памяти на всю жизнь.
БИЗНЕС-ОПЫТ
«ДЛЯ УСПЕХА НУЖЕН КУРАЖ И АЗАРТ!»
Однажды меня отправили на конференцию вместо моего руководителя. Тогда был такой формат встреч: собирали чиновников, бизнесменов, юристов, приглашали лекторов по интересующей теме. Мое присутствие нужно было для галочки, мой руководитель так и сказал: «Сурин, только сиди и молчи, не лезь выступать!». Но я не сдержался: выступающий, пафосный юрист, рассказывал, как реализовать некую схему, чтобы проект заработал. Схема у него получалась сложная с юридической точки зрения, она растягивалась на целых два года. А я понимаю, что мы с этими же вводными делаем все проще и быстрее, максимум – за семь месяцев. Начал тянуть руку, спикер сначала меня игнорировал, но потом все-таки дал выступить. Я аккуратненько забрал у него маркер, перевернул лист на флипчарте и показал: буквально два шага – и есть результат. Чистый путь, и никто к тебе не придерется. Разворачиваюсь к залу и слышу аплодисменты. Организаторы подбежали, стали расспрашивать, кто я и откуда. Приглашали у них выступать. Потом, когда я ушел с госслужбы, стал с ними сотрудничать. Это было круто! После каждого выступления ко мне выстраивалась очередь людей с визитками: «Мы хотим с вами работать, у нас горящий вопрос, у нас инвестиции, помогите!». Через полгода на меня работали семнадцать адвокатов. В Харькове, в исполкоме, у меня была зарплата пятьдесят долларов в месяц, теперь же я зарабатывал пятьсот долларов в час.
УСПЕШНЫЕ ЛЮДИ
— Помните, как заработали свой первый миллион? Какие чувства при этом испытывали? У нас очень сильный пиетет к этой цифре, будто это волшебным образом что-то меняет в жизни. На самом деле ничего подобного. Фанфар не было. Если ты до этого заработал сто, двести, триста тысяч, то миллион не воспринимается как нечто грандиозное. Это совсем не те ощущения, как если бы у тебя совсем ничего не было, и вдруг ты выиграл в лотерею.
снимают передачи, у тебя шикарный автопарк из машин, о которых ты когда-то мечтал. А у тебя нет сил, вообще нет сил. — Вы делились с кем-то своими мыслями и чувствами? С очень немногими. Ведь мне надо было держать марку успешного парня – перед офисом, партнерами, друзьями. Знали о моем состоянии всего несколько человек. Они старались помочь как-то, в силу своих знаний. Но никто не сказал, что надо просто поменять жизнь.
«Мы были профи, мы знали о земле все: где находить, что с ней делать, как делать ее «чистой»
— Но эйфория была? Да, конечно, она длилась недолго, но она была: было круто ходить на тусовки, всех угощать, чувствовать себя богатым. Но это был только кратковременный эффект. Мы делали огромные проекты, выводили на украинский рынок таких гигантов, как «МЕТРО», «Биллу», «Караван». Я создал инвестиционную компанию, ведь мы были профи, мы знали о земле все: где находить, что с ней делать, как делать ее «чистой». Это направление принесло еще больший рост, еще большую прибыль. Но оно принесло и большее напряжение, и больший объем ответственности. Это меня тяготило.
— Когда к вам пришло это осознание? Меня на это натолкнул один рассказ, который я прочитал будучи в Нью-Йорке. Я ждал клиента, решил от нечего делать полистать журнал. В нем была описана история одного дантиста из Австралии. С точки зрения социума он был суперуспешным, но чувствовал себя ужасно. И он уехал на Бали, стал там жить, заниматься тем, что ему нравится, – серфингом. Он писал: «Я встречаю закаты и рассветы, и мне больше ничего не нужно, я счастлив». Я читаю и думаю: черт возьми, это ведь то же самое, что сейчас происходит со мной! Мне 27 лет, а я не получаю никакого удовольствия от жизни.
— Многие бизнесмены чувствуют кайф от большого уровня ответственности. А вы – нет? Я по складу своего ума не бизнесмен. Мне было некомфортно, причем даже на физическом уровне. Было состояние как при гриппе: ничего не хочется, только залезть под одеяло и там сидеть. Два года я не мог понять, что со мной не так. Мне двадцать семь, я должен ходить на свидания, веселиться, а у меня на это просто нет сил. Представьте себе: живешь на Андреевском спуске, в первом лофте, который сам построил. У тебя огромный офис, о тебе пишут в журналах,
— И вы все бросили и уехали? Нет, я стал завершать свой бизнес, и это затянулось почти на два года. Конечно, были мысли о том, что я делаю глупость. Но находиться в старой парадигме я уже просто не мог.
40
— Когда вы почувствовали облегчение на физическом уровне? 21 декабря 2008 года мы с друзьями сидели у меня дома и отмечали завершение моего выхода из бизнеса. Мы решили поехать куда-то на Новый год, я вспомнил, что зима в Лапландии – это точно круто. И на следующий день
«ДЛЯ УСПЕХА НУЖЕН КУРАЖ И АЗАРТ!»
«Находиться в старой парадигме я уже просто не мог» — Люди искали на вашей страничке вдохновение? Да, именно за этим они приходили. Я говорил людям: жизнь у нас одна, если что-то не нравится в ней – меняйтесь! Я описывал свои поездки: свою реализованную мечту снять телепрограмму о путешествии на автомобиле. Затем то, как я в одиночку путешествовал по Сахаре. Моя аудитория сначала была тысяча человек, потом пять, десять… В какой-то момент я решил вывести всех в реал. Третьего сентября 2011 года была первая встреча сообщества One Life. Приехало триста человек, это было круто! Это был один из лучших дней в моей жизни. Я впервые ощутил, что незнакомые люди могут настолько открыто и легко общаться. Затем была вторая встреча, которая имела широкий резонанс в прессе и на телевидении. После встреч возникла идея организовать путешествие на яхте для членов нашего сообщества. И мы организовали флотилию в десять яхт, поплыли в Грецию. С нами отправилось сто человек. Так начался старт путешествий. — Как получилось, что обычный клуб по общению One Life стал бизнесом? Первое же путешествие, которое было организовано на голом энтузиазме, показало, что без профессиональной команды работать невозможно. Довольно сложная логистика, а масштабы росли: на второе путешествие на яхтах с нами поехали двести человек плюс спонсоры, телевидение. Пришло понимание, что надо нанимать людей и платить им зарплату, если мы хотим все делать круто. Ведь со временем у нас, помимо путешествий на яхтах, появились и новые направления: мы стали ходить в горы, организовывать приключенческие поездки.
она у нас прекрасная. А у меня есть ряд личных целей, которые я хочу реализовать: надо закончить книгу, которую мы писали с отцом, взойти на Эверест, а это требует полного погружения. И буду прислушиваться к себе: на какую новую стезю себя направить. — Не горько было понимать, что даже любимое детище надо отпустить в свободное плавание? Это эволюция. К счастью, в какой-то момент ты понимаешь, что тебе становятся интересны другие вещи. А One Life будет успешным, я в этом не сомневаюсь. У нас есть идея, есть лидеры. Нас любят, мы даем уверенность, помогаем приобретать единомышленников и друзей. Это очень сложно в современном мире: найти людей, которые будут с тобой общаться, исходя не из твоей социальной роли, а просто потому, что ты классный. Сами путешествия вдохновляют! В 2017 году у One Life были серьезные достижения: мы стали первой компанией, которая начала возить путешественников в Северную Корею. Это маршрут не для всех, для тех, кто способен принимать тот факт, что наш мир очень разный. А еще мы сделали совместный проект с телепрограммой «Орел и Решка».
БИЗНЕС-ОПЫТ
мы махнули в Лапландию! Это было очень авантюрное, переключающее событие. В итоге мы через десять дней добрались до Северного полюса. Это были такие эмоции! Я почувствовал, что мне стало легче дышать. Я написал об этом путешествии дневник, опубликовал его в интернете, и он вызвал фурор. Я поделился своей историей, тем, что я понял, что жизнь у меня одна, самое ценное – время. И люди начали меня поддерживать, это была первая аудитория сообщества.
— Словом, One Life все равно будет в вашей жизни? Это моя философия, мой принцип жизни, поэтому как идея – да, конечно! Осознание того, что жизнь у нас одна, что надо прислушиваться к своей душе, – вот это является стержнем. Мне потребовался не один год, чтобы понять, что даже самое когда-то любимое и желанное дело надо иметь силы оставить. — Может быть, ваше новое увлечение когда-то тоже перерастет в бизнес? Может быть. Я чувствую, что я в новой фазе, и к чему это приведет, пока не знаю. Посмотрим! Я уверен, что это реализуется, а ведь я чувствую себя. Я из-за этого пошел работать грузчиком, потом бросил рынок, потом уехал в Киев, оставил громадный бизнес, выстроил еще что-то, а теперь и это отпускаю – чтобы самому идти дальше. — Получается, окончательного успеха не существует? Нет, сто процентов. Текст: Елена Еловикова
УСПЕШНЫЕ ЛЮДИ
— Не было досадно, мол, опять затягиваю себя в бизнес? Не сразу, поначалу я кайфовал от самой атмосферы, от того, как у нас все здорово получается. Но спустя два года возникло такое чувство, будто One Life превратился из того, что мотивировало лично меня, в то, что мотивирует других. А для меня становится жерновами, от которых я когда-то ушел. — Вы решили выйти из этого бизнеса? Нет, я просто принял решение его реформировать. Я отошел на второй план, оставил за собой только стратегические задачи. Я наконец-то научился доверять команде, 41