iNFLUeNCeS
LA vie eN BOÎTe
« depuis le statut unique, il y a moins de CdI »
tout savoir sur l’entretien d’embauche
LE FOREM RECRUTE
4 DIRECTEURS TERRITORIAUX ! DÉCOUVREZ NOTRE ANNONCE DANS CE DOSSIER
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28.06.14
oseZ Le TaLenT dossIer CANDiDATUre 3.0 : JUSQU’OÙ vONT LeS reCrUTeUrS acTu
secTeuR PuBlIc
La défense va recruter les pros du privé
références prend ses vacances Écoute : quelque chose a changé. L’été frémit dans l’air. Piermi est parti chez les Gnawas chercher la mère de toutes les basses. Flor en plongée touche le fond et les coraux. Kenny jardine avec amour son parc capillaire. Restés seuls et à plein temps, Nadia et Greg font des réunions de prospective et du réseautage social. C’est la belle saison, quand on polit les grands projets tout en préparant la suite. Pour Références, l’été commence ici. Prochaine parution : le 6 septembre. En attendant, on vous a gardé du très lourd pour l’été. De l’historique. De l’électrique. Du qui tient chaud au ventre. Quelque chose va changer. Ici et maintenant.
Armée de terre, marine, armée de l’air... Avec près de 1 500 postes ouverts cette année, la défense reste l’un des plus gros recruteurs du pays. Les besoins sont si réels que, dès l’année prochaine, le statut militaire pourra s’ouvrir aux professionnels du privé.
© SHUTTERSToCK
ans l’armée, il n’y a qu’un seul métier, celui de soldat. Mais sous le képi, il recèle plus de 400 spécialités. Du paracommando au pilote de chasse en passant par les médecins, les ingénieurs et les informaticiens, l’éventail des fonctions ouvertes est très large. Si bien que l’armée a prévu d’embaucher près de 1 500 militaires et 150 civils cette année. Nous sommes intéressés par tous les profils, la tranche 18-26 ans étant « la cible idéale », confie le lieutenant-colonel Marc Levenbergh, de la direction des ressources humaines de la Défense. Un paradoxe apparent, puisque l’effectif de l’armée n’a cessé de fondre ces dernières années. Pour atteindre 30 000 militaires et 2 000 civils à l’horizon 2015, comme prévu dans son plan de réforme des forces armées. Ce qui n’empêche pas la poursuite du recrutement. Beaucoup de baby-boomers vont partir à la retraite au cours des prochaines années et il nous faut anticiper, explique le lieutenant-colonel. C’est une des raisons qui pousse la Défense à tendre, dès l’année prochaine, des perches aux professionnels du privé. Dès 2015, nous nous ouvrirons au recrutement latéral, assure Marc Levenbergh. Les personnes diplômées, qui auront déjà acquis une expérience dans le civil, pourront ainsi postuler
métier de soldat est l’engagement opérationnel. Chaque candidat sera donc amené à être projeté plusieurs fois sur des zones de conflits armés durant sa carrière, et ce, quelle que soit sa spécialité.
Pénurie de techniciens À côté des fonctions à caractère purement militaire, la Défense offre ainsi un large éventail de fonctions techniques, dans un environnement de haute technologie. Mécanicien et électromécanicien pour avions, navires ou véhicules, armurier, spécialiste en télécommunications, technicien radars ou sonars, électricien et optronicien... Les possibilités sont nombreuses. Avec un avantage de taille : la Défense n’offre pas que des emplois, mais aussi la possibilité de suivre des études et des formations, tout en étant rémunéré. Les jeunes qui souhaitent embrasser une carrière d’officier peuvent en effet suivre des études de niveau universitaire, à l’École royale dès 2015, la défense va s’ouvrir au recrutement latéral. Les managers du privé pourront militaire (ERM). Les candidats troquer leur tablette contre des rangers. ingénieurs industriels, médeune nette préférence pour les postes de pour certaines spécialités. Avec, à la clé, cins, dentistes ou pharmaciens, quant à combattant. Pourquoi ce succès ? Impréun grade d’officier et le niveau de salaire eux, doivent simplement compléter leur gnés des codes des jeux vidéo, dont ceradéquat. Une recherche de qualification formation universitaire par une formatains sont ouvertement guerriers, pas mal renforcée par les coupes budgétaires ? tion militaire à l’ERM. Pour autant, la de jeunes valorisent l’aspect aventure, vie Nous ne sommes pas dans le contexte Grande Muette ne s’est pas convertie en groupe et dépassement de soi. Mais des années 30. L’armée s’est professionau culte du diplôme. Quelque 70 % de malgré un taux record de candidats, nalisée, elle est plus sélective aussi. Mais nos officiers viennent du corps des sousbeaucoup de fonctions critiques ont surtout, elle subit un déficit sur certaines officiers et 70 % des sous-officiers sont du mal à être comblées. Pour un spécialités. issus du rang. On est capable de voir le poste de fantassin, nous recevons talent chez chacun. C’est encore une ins20 à 30 candidatures. Mais seulePourtant, les forces armées n’ont jamais titution où l’ascenseur social marche. ment 2 à 3 candidats se présentent autant attiré. Rien que l’année dernière, Ou plutôt l’escalier. Car il faut faire des pour les postes techniques, soulève le nous avons recueilli près de 9 000 candiefforts. lieutenant-colonel. Or, la finalité du datures, observe Marc Levenbergh. Avec :: rafal naczyk
des Postes oUVerts AUX ÉtrAnGers Actuellement, pour postuler, il suffit d’être belge ou citoyen de l’Union, avoir moins de 26 ans, disposer d’un CESS et réussir les épreuves d’admission (tests psychotechniques, médicaux, physiques et, parfois, spécifiques selon la fonction).
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d
4 employés sur 10 ont bénéficié du plan bonus
Introduit dans la loi belge en décembre 2007, le plan bonus, autrement dit l’octroi aux travailleurs d’avantages non récurrents liés aux résultats, remporte un beau succès, rapportent mercredi De Tijd et L’Echo. Alors qu’ils n’étaient encore que 5 % en 2009 ou 12 % en 2010, cette année, ce sont quelque 40 % de tous les employés belges qui ont bénéficié de plan bonus, selon l’enquête effectuée par la Vlerick Business School, le bureau Hudson et le cabinet d’avocats Claeys & Engels auprès de 459 entreprises de toutes tailles et de tous les secteurs. À l’origine, le plan bonus devait servir d’outil de motivation. Mais son succès s’explique surtout en raison de l’optimisation fiscale qu’il permet. En effet, si l’employeur octroie collectivement un bonus unitaire de 1 000 € à ses employés, chacun de ceux-ci touchera 654 € net.
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Un stAtUt À dUrÉe LIMItÉe
Depuis janvier 2014, le nouveau statut à durée limitée (BDL) restreint la carrière militaire à maximum 8 ans. Au-delà, seuls quelques happy few peuvent être admis dans le statut de carrière. À condition d’avoir acquis certaines compétences. Pour les militaires qui retournent à la vie civile, la nouvelle loi prévoit plusieurs mesures d’accompagnement. Dont une prime de reclassement de 12 mois.
AVeC oU sAns dIPLÔMe
L’armée recrute à travers diverses filières, allant de l’École royale militaire (ERM) au cadre auxiliaire (pour les pilotes et contrôleurs aériens) en passant par le recrutement sur diplôme pour des fonctions spécialisées, comme ingénieur industriel, juriste, médecin ou encore pharmacien. Quelque 150 places sont aussi disponibles sous le statut d’engagement volontaire militaire (EVMI).
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LE FOREM RECRUTE
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Influences
2 Le livre de la semaine
de travailler pour
EVS
Six mois après son introduction, le nouveau statut unique continue de diviser. Pour mesurer son impact, Tempo-Team a réalisé un sondage auprès de 616 travailleurs et 200 managers en ressources humaines. Et c’est la douche froide.
1La culture
Avec une moyenne d’âge de 36 ans, EVS est une société dynamique et jeune où la passion, l’engagement, la flexibilité mais aussi l’humilité sont des valeurs portées par les employés.
2
L’innovation
Être leader dans un marché, c’est bien. Mais le rester et se diversifier pour grandir, c’est mieux. Les activités d’EVS se situent à la croisée du sport, des médias et des technologies : trois secteurs qui évoluent très rapidement. Aujourd’hui, la convergence grandissante entre l’électronique et l’informatique requiert une capacité d’innovation encore plus importante.
3L’international
c o h r ise er (H ar a ch /F es ux e )
L’ouverture rapide d’EVS sur le marché international a été une des raisons du succès de la société. Nos 21 bureaux à travers le monde servent aujourd’hui plus de 1 000 clients sur les cinq continents. Les opportunités de carrière sont multiples et nombreuses.
Depuis le XIXe siècle, les entreprises n’ont eu de cesse de développer les compétences des collaborateurs pour qu’ils soient plus performants. Mais aujourd’hui, le contexte, les outils et le rapport qui lie les collaborateurs et l’entreprise ont changé, exposent les auteurs. Beaucoup d’entreprises agissent selon un modèle ancien, inadapté. Une certaine rigidité ou lenteur, un certain type de formalisme ne sont pas en phase avec la souplesse cognitive des générations qui arrivent sur le marché du travail.
L’avis de la rédaction
Le capital learning traduisant la capacité de l’entreprise à innover, transmettre et faire évoluer ses savoir-faire, ses processus et son expertise, l’ouvrage se décline en cinq chapitres consacrés, entre autres, au DRH habile, à la formation en tant que vecteur de performance, aux nouveaux horizons de la formation et à la mise en œuvre du capital learning. De quoi satisfaire les DRH et managers soucieux d’assurer la pérennité et la performance de leur entreprise...
Directeur exécutif, Frontex
Recruteur Frontex, Agence
européenne pour la gestion de la coopération opérationnelle aux frontières extérieures des États membres de l’Union européenne, dont le siège se situe à Varsovie, emploie environ 310 personnes et dispose d’un budget annuel de 90 millions d’euros.
Fonction Définir et atteindre les objectifs stratégiques de l’Agence. Communiquer avec un large éventail de parties intéressées. Assurer la gestion courante du personnel et des activités de l’Agence. Établir des contacts avec les États membres et
les institutions européennes.
Profil Solide expérience
professionnelle, de préférence en matière de gestion des frontières ou dans le domaine des migrations ou de la répression. Capacité de définir une vision globale pour l’avenir de l’Agence. Compétences avérées en matière d’administration, de gestion et de communication.
Contact https://ec.europa. eu/dgs/human-resources/ seniomanagementvacancies/CV_Encadext
Gestionnaire de chantiers, Sequaris Recruteur Antenne namuroise du groupe Damman-CBD, Sequaris est une entreprise générale de construction active dans les marchés publics et spécialisée dans la construction de logements sociaux, d’appartements et de bâtiments non résidentiels. Fonction Préparation et
suivi des chantiers confiés selon la procédure Plan qualité chantier. Gestion financière, technique et administrative des chantiers. Contrôle budgétaire. Élaboration et respect du planning général du chantier. Rendement de la
« Depuis le statut unique, il y a moins de CDI »
production. Coordination et contrôle des sous-traitants et de leurs équipes...
Profil Diplôme d’ingénieur
industriel ou civil en construction ou équivalent. Avoir quelques années d’expérience est souhaité pour être opérationnel le plus rapidement possible. La connaissance des marchés publics est un atout. Réfléchi. Concret. Déterminé. Efficace. Respectueux. Soucieux de la qualité.
Contact www.cepha.org/ cepha/candidature-sequaris
Actu et mouvements des Talents
O
Six mois après son entrée en vigueur, le statut unique ne fait plus l’unanimité chez les travailleurs... Pourquoi ?
Sarah Lanckman a rejoint le groupe GutzandGlory en tant que Senior Account Executive. Diplômée de l’Université de Gand et de l’EHSAL, Sarah Lanckman a commencé sa carrière chez Famous avant de rejoindre le groupe TBWA Belgium.
hilippe Melis, Social & Public Affairs Manager P chez Tempo-Team.
Le statut unique est le résultat d’un compromis. Par essence, il ne peut donc satisfaire tout le monde. Si en 2012, 60 % des travailleurs pensaient qu’il n’aurait pas d’impact négatif, ils ne sont plus que 40 % à le penser aujourd’hui. À l’époque par contre, les employeurs, eux, étaient déjà beaucoup plus circonspects... 60 % appréhendaient un impact négatif, et 43 % seulement estimaient qu’il s’agissait d’une mesure correcte et judicieuse. Pour les employeurs, le problème reste le coût : 38 % d’entre eux le trouvent plus coûteux pour l’entreprise. Par contre, tout le monde est aujourd’hui d’accord pour estimer que le nouveau statut profite surtout aux ouvriers. Mais au final, seuls 20 % des travailleurs pensent que le statut unique est avantageux pour les employés.
Suppression de la période d’essai, nouveau régime de licenciement... Que révèlent les premières analyses sur les conséquences du statut unique ? Au niveau des travailleurs, ce sont surtout les cadres qui voient leur période de préavis diminuer. Alors qu’auparavant, la grille Claes – c’est-à-dire un mois de salaire par année d’ancienneté – leur était favorable. Mais depuis l’introduction du statut unique, on constate surtout que les entreprises sont plus méfiantes et octroient moins de contrats à durée indéterminée. Ainsi, 41 % des patrons et 36 % des travailleurs constatent que les entreprises optent plus vite pour des contrats à durée déterminée. Ce qui ne signifie pas davantage de travail intérimaire. La diminution des contrats fixes a surtout été perçue dans le secteur des services (43 %), où il y a plus d’employés, que dans l’industrie (32 %), où il y a
Nathalie Erdmanis rejoint Brussels Airlines en tant que Vice President Marketing, un an après avoir été nommée à la tête du marketing pour le marché résidentiel chez Mobistar. Diplômée de la SBS-EM (ULB), Nathalie Erdmanis a entamé sa carrière chez Danone avant de rejoindre Winterthur Europe, Spadel et McDonald’s.
Sarah Lanckman, GutzandGlory
Ce nouveau statut devait aussi faciliter, voire accélérer les recrutements, et, en parallèle, abolir les licenciements injustifiés... Qu’en est-il six mois après ?
n s’en souvient : le statut unique devait revaloriser les conditions d’embauche pour les ouvriers. Et flexibiliser le marché du travail. Entre les syndicats et les patrons, le bras de fer était alors interminable. Mais six mois après son entrée en vigueur, ce nouveau statut ne fait plus l’unanimité. Alors qu’en 2012, 65 % des salariés et 57 % des employeurs estimaient que le statut unique était une mesure correcte et nécessaire, ils ne sont plus que respectivement 39 % et 38 % à le penser encore, explique Philippe Melis, Social & Public Affairs Manager chez Tempo-Team. Et pour cause. Les maladies de jeunesse du nouveau statut sont désormais visibles. Ses rares atouts et ses effets pervers, aussi. Côté pile : la fin des licenciements sans motif. Côté face : des tests préalables à l’embauche, l’allongement des procédures de recrutement, une succession de CDD... au détriment des CDI.
Nathalie Erdmanis, Brussels Airlines
Inside
plus d’ouvriers. Certaines mesures demandent beaucoup plus de suivi. Ce sont donc surtout les PME (48 %) qui hésitent à embaucher à durée indéterminée. Les grandes entreprises semblent nettement moins concernées (27 %).
En la personne de Nathalie Erdmanis, nous avons réussi à attirer une professionnelle du marketing très expérimentée qui est prête à relever nos challenges et qui sera en mesure de positionner notre marque encore plus avantageusement. Lars Redeligx, Chief Commercial Officer de Brussels Airlines.
En ce qui concerne le régime de licenciement, les travailleurs et les employeurs se rejoignent : seul un sondé sur trois est satisfait du nouveau régime. Cette nouvelle disposition signe un changement radical dans notre droit du travail. Jusqu’à présent, l’employeur pouvait licencier un employé sans se justifier, avec la contrepartie importante que les préavis en faveur des employés étaient relativement conséquents. Avec le statut unique, c’est désormais à l’employeur de prouver qu’il a raison, et non plus à l’employé. Et alors même qu’il avait pour objectif de réduire le contentieux, il semble, encore une fois, devenir plus coûteux. Cela dit, certains effets sont positifs : 44 % des patrons reconnaissent recruter des employés plus vite et plus facilement qu’autrefois, en raison des délais de préavis plus courts. ©©photo dr
3 raisons
Capital learning. La formation au service de la performance de l’entreprise, par Noria Larose et Jérôme Bruet, éd. EMS, 140 p., 15 €.
20 %
Si la moitié des employeurs et des travailleurs qualifient le statut unique de favorable aux ouvriers, ils ne sont plus que 20 % à le penser pour les employés
41 %
des patrons constatent que les contrats à durée déterminée (CDD) se multiplient
1 sur 2
Dans les PME, une entreprise sur deux opte aujourd’hui pour un contrat à durée déterminée (CDD)
70 %
des employeurs ne sont pas satisfaits du nouveau régime de licenciement
30 %
des travailleurs constatent un renforcement des contrôles en cas de maladie
On aurait pu penser que les travailleurs licenciés préféreraient une formule d’outplacement au lieu d’indemnités de préavis généreuses. Mais, apparemment, c’est l’inverse qui se produit ? Oui. En fin de compte, les mentalités n’ont pas changé. Un peu plus de la moitié des salariés (51 %) préfèrent toujours l’indemnité de préavis plutôt que d’investir dans un parcours d’encadrement et de formation vers une nouvelle carrière. C’est confirmé par 46 % des employeurs. Alors que le but du nouveau statut, c’était de retrouver plus vite et plus facilement un autre emploi.
On remarque également que la suppression du jour de carence ne laisse personne indifférent... Depuis l’introduction du statut unique, l’absentéisme abusif se trouve en effet dans la ligne de mire du patronat. À ce niveau, 39 % des travailleurs ont noté un renforcement des contrôles en cas d’absentéisme pour cause de maladie, ce qui est confirmé par 35 % des patrons. Les changements surtout visibles dans les grandes entreprises, où seuls 24 % des sondés affirment ne pas constater de conséquences, contre 50 % dans les PME. Pour compenser la suppression du jour de carence des ouvriers, la loi sur le statut unique prévoit que l’employeur peut inscrire, dans le règlement de travail, qu’un travailleur malade est tenu de rester à la maison pour une durée maximale de quatre heures par jour, pour faciliter les contrôles. Et cela porte déjà ses fruits. Beaucoup de sociétés commencent à changer leur règlement de travail. Mais pour aller plus loin, il faut absolument prendre en considération les causes de l’absentéisme. :: rnk
Jean-Jacques Velkeniers, AB InBev
Jean-Jacques Velkeniers est désormais responsable de la fonction de VP Marketing de la nouvelle Zone unie d’Europe chez AB InBev. Diplômé de la KUL et de la Vlerick Management School, Jean-Jacques Velkeniers a démarré sa carrière chez le brasseur Interbrew, devenu depuis lors AB InBev.
Un mouvement, une promotion, de nouvelles responsabilités ? Faites-le-nous savoir via mouvements@references.be ! :: BJ
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dOssIeR
Candidatures 3.0 : jusqu’où vont les recruteurs P
hénomène classique en période de reprise molle, les entreprises (petites et grandes) embauchent au coup par coup, et surtout discrètement. Cela leur évite d’être noyées sous les candidatures. Ou de payer, au prix fort, les erreurs de casting. Mais pour ne pas se tromper, les recruteurs utilisent, en plus de leur traditionnelle panoplie, des épreuves masquées. Introuvables dans les manuels d’embauche. En un clin d’œil, elles leur permettent de jauger la solidité d’une candidature et de son adéquation au poste. Mais dans ce jeu subtil du chat et de la souris, qui du candidat ou du recruteur peut se faire piéger ? :: rafal naczyk
1
Les dIsCUssIons « iNFOrMeLLeS » Sur le site carrière d’une multinationale, on vous invite à déposer votre adresse mail pour accéder à une série de vidéos présentant les différents métiers et services de la société. Pour que le candidat puisse se faire une idée précise des postes à pourvoir, 200 salariés sont prêts à répondre à ses questions « de manière très informelle ». Le site propose même de chater avec eux. objectif du dispositif : écarter, parmi les centaines de candidatures hebdomadaires, celles qui ne témoignent qu’un intérêt relatif pour l’entreprise. Car à ce stade du processus, le candidat pense juste glaner quelques informations. En réalité, c’est déjà le début de l’épreuve. À travers ses cookies, l’employeur garde une trace de ces échanges. Et surtout, de leur durée. officiellement, pour apprécier
le degré d’engagement du candidat... Mais gare à la motivation de façade : si, lors de l’entretien, le candidat pose des questions dont il pouvait trouver les réponses sur le site, il est éliminé.
L’ANTiDOTe PersonnALIseZ Votre APProCHe Aujourd’hui l’arrosage automatique de CV est inutile. Il faut débusquer les entreprises en croissance qui ont la moins forte visibilité. Car ces sociétés seront moins submergées. Puis, personnaliser la prise de contact avec les dirigeants, en passant si possible par les réseaux sociaux plutôt que par les canaux officiels.
2 3 4 5 LA VIdÉo iMPrOviSÉe Au Cern, le Centre européen pour la recherche nucléaire, chaque recrutement fait l’objet d’une annonce dans tous les États membres. Pas question, donc, de faire venir un candidat « juste pour voir ». Trop cher et trop chronophage. Lorsqu’un CV retient l’attention, le candidat est invité à se connecter à une plateforme web où il peut se filmer. Les règles du jeu sont simples : il ne connaît aucune question à l’avance et n’a le droit qu’à une seule prise. Sans touche « pause », ni « erase », ni retour en arrière. Ces films de 10 minutes permettent de comparer les candidats et d’établir une short list. Seuls ceux qui auront laissé la meilleure impression seront reçus au siège du Cern, à Genève.
L’ANTiDOTe FAItes-VoUs reCoMMAnder
Dans le flot de candidatures reçues chaque jour par les recruteurs en agences, certaines sont beaucoup plus lues que d’autres. Leur secret ? Elles sont relayées par des personnes en interne. Les DRH sont devenus plus frileux, et cherchent tous les moyens pour se rassurer. Se faire coopter par un collaborateur a un double effet positif : le CV atterrira sur le dessus de la pile, et le recruteur lui accordera d’emblée davantage de crédit qu’à une candidature anonyme.
Dans les religions orientales, le karma est le reflet de nos actions antérieures qui se manifeste dans notre vie actuelle. En d’autres termes, vous récoltez ce que vous semez. Mais attention : seuls les actes vertueux et désintéressés créent du karma positif. Quel rapport avec la recherche d’emploi ? Dans l’espace numérique, les réseaux sociaux sont régis par les mêmes règles de savoir-être que la vraie vie. À commencer par celle-ci : cherchez à donner avant de recevoir... et vous serez récompensé. N’hésitez donc pas à partager du contenu de qualité (articles, présentations, travaux de recherche, réflexions personnelles) sur les réseaux sociaux ou sur les blogs. « Likez » les pages de vos contacts. Défendez les causes qui vous tiennent à cœur. Intéressez-vous aux autres, écoutez avant de parler et engagez le dialogue sur les plateformes dédiées. Le karma étant la somme de vos actes, sa version digitale se devra de refléter vos réalisations – idéalement professionnelles. Mais souvenez-vous, vos actes se doivent d’être désintéressés : pas question de vous faire mousser outre mesure ou d’étaler vos faits d’armes dans le seul but de décrocher une promotion. Soyez pro, mais restez ouvert et à l’écoute !
le même : l’écrémage de ceux qui se font une idée trop vague du job.
L’ANTiDOTe MAÎtrIseZ Les sAVoIr-Être
Près d’un candidat sur deux passe au moins un test avant d’accéder à un poste. Pour déjouer leurs pièges, il est indispensable de maîtriser certains aspects de sa personnalité : stress, prise de parole en public, capacité à s’adapter au changement. Informez-vous en amont. Tant sur les besoins de l’entreprise que sur les quatre ou cinq compétences comportementales clés pour le poste visé.
Le BIoGrAPHIC DATA
Cette épreuve est une variante de la précédente, mais se déroule à un stade plus avancé : le candidat a postulé, son CV a plu, et il est invité à répondre à un questionnaire en ligne dans lequel il doit traduire en expériences personnelles les prérequis du poste. Par exemple : Vous avez été chef de projet, combien de missions supérieures à 500 000 € avez-vous gérées ? ou encore : Votre CV annonce que vous êtes tweetalig, combien de réunions en néerlandais avez-vous animées ? Un score est attribué à chaque réponse pour que le candidat comprenne s’il a ou pas le bon profil.
L’ANTiDOTe MetteZ des « dAtAs » dAns Votre CV
Que ce soit sur le CV ou dans le profil sur les réseaux sociaux, le recruteur cherche des choses précises plutôt qu’un inventaire de responsabilités. Indiquer des résultats, qu’il s’agisse de croissance, prise de parts de marché, de prix remportés.
L’entretIen ÉCriT
Sur le site carrière d’une organisation internationale, le candidat est invité à répondre pendant vingt minutes à un entretien d’embauche par écrit. Quelle valeur ajoutée apporterez-vous dès les deux premières semaines de votre prise de fonction ?, Quelle est la réalisation dont vous êtes le plus fier et pourquoi ? Mieux qu’à l’oral, cette technique permet d’évaluer l’orthographe, mais surtout la capacité à hiérarchiser, à argumenter et à synthétiser du candidat. Bref, à organiser un projet.
Et si la quête d’un job rejoignait celle de l’âme sœur ? C’est le pari lancé par eHarmony, l’un des plus importants sites de rencontres américains. Le site fonctionne à l’inverse des lieux de rencontres virtuels : au lieu de visiter des galeries de selfies, vous passez une heure à répondre à un questionnaire particulièrement austère. Mais au bout du compte, seuls les profils correspondant au vôtre, et avec le maximum de chances de réussite, entreront en contact avec vous. En matière de job matching, eHarmony se propose d’utiliser la même méthode, fondée sur l’analyse de données fournies directement par les recruteurs et les candidats. L’avantage ? Un recrutement « par affinités » et compétences, plutôt que par CV, mots-clés et diplômes. Autre spécialiste du croisement de datas, Gild, une boîte californienne spécialisée dans le recrutement de développeurs informatiques. Sa botte secrète : un logiciel qui passe la Toile en revue, détecte les talents et évalue leurs compétences. Il s’intéresse à leur façon de coder, à la manière dont ils parlent des technologies sur Twitter ou sur les blogs, à la qualité des solutions qu’ils donnent sur les forums… Nous collectons uniquement des données publiques, souligne cependant Sheeroy Desai, le PDG de Gild. Pour lui, le vrai problème n’est pas la violation de la vie privée, mais ce que les gens publient sur le web sans réfléchir à l’image qu’ils donneront d’eux. Se faire embaucher par un algorithme ? C’est déjà pour aujourd’hui.
Dopez votre « karm a digital »
Les desCrIPtIons iMMerSiveS on les appelle les realistic job previews, les descriptions réalistes de l’emploi. Et ces petits films n’ont pas fini de faire parler d’eux. Sur le site de l’entreprise, une vidéo interactive permet de prendre conscience de la réalité du poste proposé. Comme dans un serious game, le candidat est invité à jouer son futur rôle dans plusieurs situations. Un client préfère le produit d’un concurrent, un fournisseur annonce un retard de livraison... Comment réagissez-vous ? À diplôme égal, cela permet au recruteur d’avoir une première idée de la personnalité du candidat. De l’autre côté, l’environnement métier du jeu permet au candidat d’avoir un aperçu plus pratique du contenu du poste. Mais l’objectif reste
Job affinity : votre boulot en équation
L’ANTiDOTe MIseZ sUr Les CoMPÉtenCes soUs-entendUes Pour retenir l’attention, essayez d’aller au-delà des compétences explicitement demandées. Vous devez cerner les besoins du recruteur, et si possible lui apporter « un plus ». Si l’offre précise que le type de missions à assumer varie souvent, démontrez par un exemple votre capacité d’adaptation et à gérer le changement.
Que vaut le « marché caché » ? Le fameux « marché caché » de l’emploi cadre, celui qui se passe d’offres d’emploi et ne joue que sur le réseau, la cooptation et la chasse, est bien moins gros qu’on le croit. Il ne représente que 8 % des recrutements. Mais les moyens de sourcing plus confidentiels, accessibles à un cercle restreint de candidats, restent tout de même à l’origine d’une part importante des recrutements. Surtout pour les postes cadres. Le poids du marché caché y atteint 20 % des recrutements. Dans ces fonctions, l’opacité du marché s’explique surtout par une volonté de confidentialité.
:: rnk
© SHUTTERSToCK
on le croyait opaque, ultrasélectif et reposant avant tout sur le réseau… Mais subrepticement, le marché de l’emploi change ses codes d’accès. en imposant de plus en plus d’épreuves conçues pour amener les postulants à se dévoiler.
la VIe en BOÎTe
tout savoir sur l’entretien d’embauche ÉTude sur 2 000 dirigeanTs
40 minutes
sur 2 000 dirigeants,
33 %
21 %
disent savoir s’ils vont recruter le candidat dans les premières 90 secondes
Jouer avec ses cheveux ou toucher son visage
7 %
aux propos tenus
38 %
47 %
à l’expression orale et la confi ance inspirée
Pas ou peu de connaissances de l’entreprise
55 %
à la tenue vestimentaire, l’attitude et la démarche lorsque l’on passe la porte
67
%
Pas de contacts visuels avec l’interlocuteur
38 %
VÊteMents les couleurs vives sont déconseillées
absence de sourire
70 %
33 %
des employeurs disent ne pas rechercher quelqu’un à la mode
Posture non adaptée
65 %
N ACADE WI
Y M
des employeurs affi rment que la tenue vestimentaire peut être un facteur de choix décisif entre deux candidats
Bras croisés
LE GUIDE ULTIME DU SAVOIR-ÊTRE
9
%
Trop de gestes avec les mains
26 %
Poignée de main trop molle
33 %
avoir la « bougeotte » pendant l’entretien sourCe : CLasses and Careers
Comment décrocher un job en ayant peu d’expérience ?
connaissance de certaines techniques !
© SHUTTERSToCK
devez-vous rester joignable pendant vos vacances ?
ceux qui sont remplacés (79 % contre 62 %). En outre, la technologie creuse un fossé entre les travailleurs connectés et les autres : ceux qui possèdent un smartphone ou une tablette leur permettant de consulter leurs e-mails
IE
Les candidatures des jeunes les gens, que vous êtes un as de l’orgadiplômés inexpérimentés nisation ou particulièrement empaatterrissent souvent dans la thique, pas de le mentionner ACADn’oubliez ÉMcandidature. Pareil si vous IN dans corbeille. Mais rien ne vous votre W empêche de mettre en avant n’avez pas une mentalité 9 to 5 ou si d’autres qualités que l’expérience vous êtes extrêmement rigoureux. pour prouver que vous êtes la Pour certaines fonctions, ces soft skills recrue parfaite. sont encore plus importantes que la
ConsCIent 1 soYeZ de Vos ForCes
professionnels sont bien plus disponibles que ceux qui abandonnent internet au soleil (76 % contre 50 %). Et le stress, dans tout ça ? D’après l’enquête, à peine 13 % des travailleurs joignables le ressentent. Et parmi ceux-ci, 90 % ont eux-mêmes choisi de garder un œil sur leur portable pendant leurs vacances. or, dans les 10 % restant, ceux forcés par leur employeur à rester joignables, le niveau de stress est six fois plus élevé (46 % contre 8 %). Rester connecté en vacances, oui, mais uniquement de son plein gré ? Parfois, abandonner ses dossiers à un collègue sans savoir s’ils seront menés à bien génère davantage de stress que répondre au téléphone. Pour partir l’esprit léger et réussir à lâcher votre portable sur la plage, il ne vous reste plus qu’à collaborer étroitement avec votre remplaçant avant votre départ : listez les affaires qui devront être traitées en votre absence et celles qui peuvent attendre votre retour, et préparez-lui toutes les informations dont il pourrait avoir besoin. Bonnes vacances !
:: MH
Pour chaque offre d’emploi, étudiez avec attention la description de fonction et la liste des compétences demandées. Soyez conscient qu’elle dresse seulement une image du candidat idéal. Choisissez donc les compétences desquelles vous pensez effectivement disposer et mettez-les bien en valeur dans votre CV et votre lettre de motivation. Complétez avec d’autres compétences que vous possédez et qui vous semblent pertinentes pour l’offre pour laquelle vous postulez, et expliquez pourquoi.
AUssI 2 MentIonneZ Vos SOFT SKILLS
La plupart des annonces mentionnent aussi les prédispositions ou capacités sociales qui sont utiles ou nécessaires pour le job en question. Si vous êtes communicatif, que vous savez motiver
de CHArMer 3 essAYeZ Le reCrUteUr
Dans votre lettre de motivation, vous énoncez clairement pourquoi vous êtes la personne la plus adaptée pour ce job. Mais rien ne vous oblige à faire une énumération sèche. Rédigez un texte agréable à la lecture, soyez créatif et essayez de cette manière de vous rendre sympathique aux yeux du recruteur.
L’AVAntAGe 4 PreneZ GrÂCe À Internet et AUX MÉdIAs soCIAUX
Une manière moderne et efficace de prouver vos compétences est de rendre votre expertise visible sur les réseaux sociaux. Faites un site portfolio avec vos réalisations les plus importantes, écrivez des articles spécialisés sur un blog, postez-les sur LinkedIn et interagissez sur Twitter avec des experts de :: sH et MH votre secteur.
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QuesTIOn suBsIdIaIRe
La formule « vacances, on oublie tout » aurait-elle disparu avec l’apparition des smartphones et de la 3G ? Il semble effectivement que le travailleur moderne ne se déconnecte plus jamais à 100 % de son boulot, même quand il a les pieds dans l’eau. D’après une récente enquête Securex, pas moins de 66 % des employés belges restent joignables durant leurs vacances, au cas où leurs collègues restés au bureau auraient l’une ou l’autre question à leur poser. Et si 50 % de ces employés connectés le sont uniquement pour des demandes urgentes, 16 % acceptent également les coups de fil non urgents. Une tendance déjà très répandue, puisque trois personnes sur quatre rapportent avoir déjà été contactées pendant leurs congés… En général, les hommes restent davantage joignables en vacances que les femmes (75 % contre 59 %) et les travailleurs de plus de 50 ans le sont également plus que leurs collègues âgés de 25 à 49 ans (74 % contre 63 %). Les travailleurs qui n’ont pas de remplaçant au bureau sont aussi plus disposés à répondre aux questions que
Les stAtIstIQUes rÉVÈLent QUe, LOrS D’UNe reNCONTre, L’iMPACT eST DÛ...
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n entretien, il doit planer dans le bureau un consensus. Et ce consensus doit murmurer à chacun : C’est le bon candidat ! Lors de votre entrée, le recruteur ne retient de vous qu’un seul adjectif : sérieux, pro, souriant, empathique… ou nerveux, distant, fatigué. Cet adjectif est votre passeport. Sous un halo favorable, il va vous porter : tout ce que vous expliquerez sera écouté avec un a priori positif. Par contre, si ce premier filtre est négatif, votre entretien sera vécu sur le mode du doute. Le secret de la réussite, c’est… la préparation. Mais aussi le sourire, le contact visuel et même vos mains ! Tout se joue dans les premières 90 secondes. C’est le temps qu’il faut à l’esprit humain pour se forger une première impression. À ce stade, tout est ressenti et intuition. Le recruteur agit comme un client : il est sous influence. Il dépend de sa perception du candidat. Si la majeure partie de l’entretien vise à confirmer votre intelligence, votre personnalité et vos motivations, à peine 20 % de la rencontre sont, en réalité, consacrés à vérifier les compétences techniques consignées dans votre curriculum. Le reste est dicté par des influences qui nous échappent. C’est ce que révèle une étude menée sur 2 000 dirigeants d’entreprise par l’institut américain Classes and Careers. En effet, plus de 60 % de ce que communique le candidat passent par le langage du corps : le maintien, les gestes, les regards, l’expression du visage, tandis que les mots et la clarté du discours n’occupent qu’un maigre 7 %. 38 % étant monopolisés par la voix (son ton et son rythme) et la confiance inspirée, 33 % par une mauvaise posture. Mais aussi par des éléments de communication externes : ainsi, 65 % des employeurs interrogés affirment que la tenue vestimentaire peut départager deux candidats. :: rnk
le temps moyen d’un entretien est d’environ
CoMMUnICAtIon non VerBALe PriNCiPALeS erreUrS LOrS D’UN eNTreTieN De reCrUTeMeNT
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Il dure en moyenne 40 minutes, repose à 47 % sur la connaissance de l’entreprise… L’entretien d’embauche n’a rien d’une science exacte, ce qui ne l’empêche pas d’avoir ses codes, ses récurrences et ses valeurs. Pour vous, références l’a décortiqué.
Les ingénieurs et techniciens du Google Data Center de Saint-Ghislain ont une mission essentielle chez Google,
Nous sommes donc à la recherche de nouveaux collègues: des ingénieurs et techniciens IT avec connaissances en Linux, en réseau et en hardware, ainsi que des ingénieurs et/ou techniciens avec une spécialité en électricité ou , le jeudi 2 octobre, une journée où les candidats sélectionnés pourront rencontrer Googlers et recruteurs,
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Klinik St. Josef VoG St. Vith
Pour le Groupe Châssis Hanin à Marche
Nous recrutons
ASBL en pleine expansion, active dans les secteurs des soins de santé, de la petite enfance, du domicile occupant plus de 800 collaborateurs dans 4 maisons de repos et centre de jour, 5 crèches et une garderie extrascolaire, un hôpital de soins palliatifs, un SRA pour adultes polyhandicapés physiques, des services à domicile
UN DIRECTEUR DE MAISON DE REPOS (M/F) pour son site de l’Olivier Avenue des statuaires, 46 à Uccle MR-MRS accueillant 120 résidants MISSIONS Superviser les équipes de travail du site. Assurer les relations avec les résidants, les familles, le personnel. Garantir la gestion des budgets et le suivi des objectifs de la Maison et de l’ASBL. Cultiver l’esprit d’équipe, la solidarité, dans le respect des valeurs de la Maison. PROFIL Formation de Direction de Maison de Repos obligatoire. Grande motivation, communicateur, aimant le travail en équipe. Soucieux de la qualité de vie et du bien être tant des résidants que des collaborateurs. Une expérience dans une fonction similaire dans le secteur est un atout. La connaissance du néerlandais est un atout supplémentaire. CANDIDATURE À ENVOYER À :
Jf.maribro@asbl-mmi.be
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TECHNICIEN EN CHEF DE SERVICE EN RADIOLOGIE
UN RESPONSABLE CNC & INFORMATIQUE Fonction : assurer l’encadrement technique et informatique du Groupe Châssis Hanin (4 sites). RECRUTE Profil : formation en Informatique et/ou automation & régulation ou électromécanique avec connaissance informatique ou équivalent • 3 à 5 années d’expérience • Sens pratique, aptitudes manuelles • Attrait pour l’entretien et la réparation de pièces mécaniques.
(M/F)
Nous attendons : Activité min. de 80% en tant que technologue en imagerie médicale homologué Bilingue allemand/français ou être prêt à apprendre la deuxième langue Expérience Talent de communication et d’organisation Esprit d’équipe
UN RESPONSABLE SHOWROOM & SECRÉTARIAT Fonction : gérer le showroom et le secrétariat de la société Châssis Hanin à Marche-en-Famenne.
Notre service de radiologie conventionnelle est entièrement digitalisée et équipée de machines de radiologie modernes, tel que : Scanner spiralé multi-coupe Table d’angiographie Mammographie IRM Nous offrons : Un emploi intéressant et varié Des possibilités de formations continues Une équipe dynamique Une indemnité en fonction de vos qualifications spécialisées et personnelles
Profil : architecte d’intérieur, bachelier en secrétariat de direction ou autre formation supérieure de type court ou autre équivalent • Expérience non indispensable • Excellente présentation • Aptitudes commerciales, administratives et techniques. Pour la Miroiterie Jamboise à Jambes
UN CHARGÉ D’AFFAIRES TECHNICO-COMMERCIAL (Vitrerie) Fonction : gérer les contacts clients et en assurer le suivi. RECRUTE
Profil : architecte d’intérieur, géomètre, bachelier en construction ou autre équivalent • Expérience de 3 ans (1ère expérience réussie) • Bonne connaissance des matériaux • Aptitudes personnelles en construction, rénovation, bricolage • Sens commercial.
Pour de plus amples renseignements, visitez notre site Internet
www.klinik.be Nous restons bien entendu à votre disposition pour tout renseignement supplémentaire et nous traitons votre candidature confidentiellement. Veuillez adresser pour le 18 juillet 2014 vos candidatures avec CV à l’attention de Madame Ingrid Mertes, Directrice, Klosterstraße 9, B-4780 St. Vith, ou par mail à : direktion@klinik.st-vith.be
Pour postuler : Envoyer CV et lettre de motivation par mail au bureau de consultance FORMALIA, aux deux adresses suivantes : e.faniel@formalia.be – s.gladala@formalia.be Voir offre d’emploi détaillée sur www.reference.be
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Dans le cadre de sa croissance, le Pôle d’Excellence MULTITEL recherche pour engagement immÊdiat :
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PLUSIEURS INGÉNIEURS R&D EN TRAITEMENT DE SIGNAL (RÊf. R&D - 1/14) : Missions : analyse fonctionnelle, conception et dÊveloppement du prototype, tests et validations, correction et amÊlioration du produit. CompÊtences : technologies GPRS, Wifi, ultrasons, lidar, hybridation GPS ; systèmes de transmission sans fil – Zigbee, UWB, UNB ; pattern matching, dÊbruitage de signaux.
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PLUSIEURS INGÉNIEURS R&D EN TRAITEMENT DE L’IMAGE ET DE LA VIDÉO (RÊf. R&D - 2/14) : Missions : conception et dÊveloppement de briques logicielles de traitement d’image ; spÊcification, dÊveloppement, tests et validation de prototype/dÊmonstrateur intÊgrÊ. CompÊtences : programmation C++, GPU, connaissance libraires (OpenCV, ITK/VTK, Qt, OpenGL, boost, etc.) Domaines d’application : Fouille et indexation de contenu vidÊo (tÊlÊvisÊ, vidÊosurveillance), DÊtection, classification et suivi d’objets (contrôle qualitÊ, comptage, etc.), RÊalitÊ virtuelle et augmentÊe, Techniques d’immersion et d’interaction.
PLUSIEURS INGÉNIEURS R&D SOFTWARE–ARCHITECTE/DÉVELOPPEUR LOGICIEL (RÊf. INF - 3/14) : Mission : en charge de l’architecture et du dÊveloppement de logiciel pour nos applicatifs et systèmes embarquÊs. CompÊtences : programmation orientÊe objet, C++ & C# ; ImplÊmentation et optimisation d’algorithmes spÊcifiques ; Programmation de systèmes embarquÊs (Android, linux embarquÊ, drivers composants, temps rÊel,‌.) ; ExpÊrience en dÊveloppements d’applications Web orientÊes IoT (SOAP, MQTT, ‌) et Open Data (LoD, W3C, ‌) ; Bases de donnÊes (Sqlite), middleware (Scada, OPC, ‌). Pour ces fonctions, le candidat idÊal doit possÊder les qualifications suivantes : M.Sc., Ph.D, DÊveloppeur ou Êquivalent en vision par ordinateur/traitement de signal / traitement d’image ; C / C++ ; Solides connaissances en analyse d’image/traitement du signal ; ExpÊrience est un plus.
CV et lettre de motivation manuscrite Ă envoyer, pour le 30 juillet 2014 au plus tard, Email : jobs@multitel.be
ÉPREUVE DE SÉLECTION Les candidats doivent dÊmontrer un intÊrêt marquÊ pour l’actualitÊ politique, Êconomique et sociale.
PROFIL Č? (WUH WLWXODLUH GȇXQ 0DVWHU Č? /D FRQQDLVVDQFH GX QÂŤHUODQGDLV GH OȇDQJODLV HW RX GH OȇDOOHPDQG VRQW GHV DWRXWV VXSSOÂŤPHQWDLUHV Č? ΖQWÂŤUÂŹW SDUWLFXOLHU GDQV GHV PDWLÂŞUHV WHOOHV TXH OD SROLWLTXH ÂŤFRQRPLTXH OH GÂŤYHORSSHPHQW GXUDEOH OȇHPSORL OD VDQWÂŤ OHV DÎ?DLUHV VRFLDOHV OHV UÂŤIRUPHV LQVWLWXWLRQQHOOHV OHV PDWLÂŞUHV HXURSÂŤHQQHV FRPPXQDXWDLUHV HW UÂŤJLRQDOHV OHV WUDQVSRUWV OȇHQVHLJQHPHQW OD FXOWXUH HWF Č? &XULRVLWÂŤ VHQV GH OȇLQLWLDWLYH HVSULW GȇDQDO\VH HW GH V\QWKÂŞVH GLVSRQLELOLWÂŤ HW ČľH[LELOLWÂŤ VRQW GHV TXDOLWÂŤV LQGLVSHQVDEOHV ¢ OȇH[HUFLFH GH OD IRQFWLRQ
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Multitel asbl - Parc Initialis Rue Pierre et Marie Curie, 2 - B-7000 Mons. www.multitel.be
UN RESPONSABLE DU SERVICE ENTRETIEN MÉNAGER Votre fonction : Vous gÊrez et organisez le service entretien mÊnager composÊ de plus de 150 techniciennes de surface dont vous êtes un des garants de la cohÊsion sociale. Vous vous assurez de la qualitÊ de l’entretien mÊnager suivant les procÊdures en vigueur.
DÉPARTEMENT LOGISTIQUE ET TECHNIQUE Avec plus de 1.200 collaborateurs, le Centre Hospitalier de Mouscron a pour mission d’offrir des soins de qualitÊ et de proximitÊ à ses patients dans un environnement rÊcent avec un Êquipement de pointe Afin de maintenir son niveau de compÊtence et d’amÊliorer sans cesse ses services, le dÊpartement logistique et technique recherche deux chefs de service (h/f) pour engagement immÊdiat
Vos missions : • Coordonner le travail des Êquipes sur le terrain en fonction de l’activitÊ hospitalière • Contrôler le respect des procÊdures de nettoyage et Êvaluer en continu les Êquipes • Assurer le recrutement des nouveaux collaborateurs et leur bonne intÊgration • GÊrer les conflits ou tensions au sein des Êquipes avec justesse et empathie • Organiser les horaires en fonction des besoins organisationnels • S’assurer de la bonne exÊcution des prestations des intervenants extÊrieurs • Remplir les tâches administratives requises par la fonction Votre profil : • Niveau d’Êtude : Titulaire d’un bachelor ou master • Disposer d’une expÊrience probante d’au moins 5 ans dans la gestion d’Êquipe • Avoir une maÎtrise ou des connaissances en hygiène hospitalière est un atout • Être intègre, impartial et digne de confiance vis-à -vis de votre Êquipe • Maitriser l’outil informatique • Avoir la passion de votre mÊtier et entretenir la motivation au sein de vos Êquipes sont indispensables
www.mr.be
UN RESPONSABLE DE LA SÉCURITÉ DES BIENS ET DES PERSONNES (TRANSPORTS PATIENTS – PRÉVENTION) Votre fonction : Vous gÊrez et organisez une Êquipe de plus de 25 collaborateurs ayant en charge la sÊcuritÊ des biens (stewards et veilleurs) et des personnes (brancardiers). Vous participez Êgalement activement à la politique de prÊvention de l’institution (adjoint au conseiller en prÊvention). Vos missions : • Coordonner et planifier le travail des Êquipes sur le terrain en fonction de l’activitÊ hospitalière • Organiser les horaires de vos diffÊrentes Êquipes • Remplir les tâches administratives requises par la fonction • Assurer le recrutement des nouveaux collaborateurs et leur bonne intÊgration • Renforcer la politique de prÊvention en collaboration avec le SIPP • Assurer et dÊvelopper des formations internes sur des thÊmatiques de sÊcuritÊ (incendie, etc.) Votre profil : • Niveau d’Êtude : Titulaire d’un bachelor ou master • Disposer d’une expÊrience probante d’au moins 5 ans dans la gestion d’Êquipe et/ou de la prÊvention • Être intègre, impartial et digne de confiance vis-à -vis de votre Êquipe • MaÎtriser l’outil informatique • Disposer d’une capacitÊ de communication et de persuasion
Comment postuler ? Veuillez adresser votre candidature accompagnÊe d’un curriculum vitae par Êcrit ou par courriel auprès de M. Paul Ardenois, Directeur du dÊpartement logistique et technique (p.ardenois@chmouscron.be ou Avenue de FÊcamp, 49 à 7700 Mouscron). Tout renseignement complÊmentaire peut être obtenu par courriel.
LE CENTRE HOSPITALIER RÉGIONAL DE HUY RECRUTE
UN DIRECTEUR GÉNÉRAL MÉDICAL PROFIL DE FONCTION Être titulaire d’un diplôme lÊgal de docteur en mÊdecine, chirurgie et accouchement et du titre de mÊdecin spÊcialiste agrÊÊ par le Ministre de la SantÊ Publique dans une discipline en rapport avec l’activitÊ interne de l’Êtablissement. Justifier d’une expÊrience utile de 10 ans en milieu hospitalier. Justifier d’une formation complÊmentaire en gestion hospitalière et d’une expÊrience en management. Le Directeur gÊnÊral mÊdical fait partie de la Direction gÊnÊrale de l’institution avec le SecrÊtaire gÊnÊral de l’intercommunale. à ce titre, il assume non seulement les missions du mÊdecin en chef dÊfinies par la loi sur les hôpitaux mais aussi celles de Directeur gÊnÊral notamment en participant à l’Êlaboration de la stratÊgie hospitalière visant à assurer la pÊrennitÊ et le dÊveloppement du CHRH tout en poursuivant l’objectif de la qualitÊ des soins et de l’humanisation au service des patients.
Les candidatures doivent être adressÊes au plus tard pour le 31 aoÝt 2014 à l’attention du Dr Victor FONZÉ, rue des Trois Ponts, 2, à 4500 HUY (TÊl : 085/27.20.05, victor.fonze@chrh.be) qui se tient à votre disposition pour tout renseignement complÊmentaire. 6
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DOSSIER SECTEUR PUBLIC
Le réseau Daniel Moquet Signe Vos Allées recherche des
ENTREPRENEURS - RESPONSABLES DE CENTRE DE PROFIT JUNIORS
La Cour des comptes contrôle les recettes et les dépenses des administrations publiques des pouvoirs publics. Elle recrute pour ses services opérationnels de
Le CPAS de Braine-l’Alleud organise un examen de recrutement (avec constitution d’une réserve de recrutement de 3 ans) pour
3 EMPLOIS D’ASSISTANTS SOCIAUX
Le réseau DANIEL MOQUET SIGNE VOS ALLÉES qui compte aujourd’hui 100 agences (franchisés et succursales) en France et 1 agence en Belgique est “LE” Spécialiste de l’aménagement des allées, cours et terrasses pour les maisons individuelles.
Les conditions de recrutement sont les suivantes : Être titulaire d’un diplôme de bachelier(ère) (ou gradué) assistant(e) social(e) Être en possession d’un certificat de bonne vie et mœurs Réussir un examen organisé par le CPAS Une expérience professionnelle de 2 ans minimum au sein d’un CPAS est un atout.
DANIEL MOQUET vous donne la possibilité d’exprimer vos talents commerciaux et managériaux tout en vous accompagnant et vous formant aux techniques du métier et à la gestion de votre agence. Après une période de formation au siège du groupe (Mayenne), vous êtes en charge de l’ouverture d’une agence et de l’implantation de la marque sur une zone de chalandise donnée. Avec l’appui des services centraux, vous recrutez votre équipe (techniciens de chantier) et gérez tous les aspects pratiques liés au démarrage de l’activité. Véritable entrepreneur, vous vous investissez dans le développement commercial, la gestion des chantiers, le management des équipes et la gestion de l’agence.
> CONTRÔLER > ÉVALUER > INFORMER
10 contrôleurs adjoints
Votre mission consiste essentiellement à: • Mettre en place les actions commerciales (mailing, foires et salons, portes ouvertes) à destination d’une clientèle de particuliers • Rencontrer les clients et élaborer les projets et propositions commerciales • Planifier la production • Organiser la mise en route des chantiers et accompagner vos équipes sur le terrain tous les matins jusqu’à 12h30 • Le management des équipes de techniciens de chantier en les motivants de manière à optimiser les performances et vous les fédérez autour des objectifs de l’agence • Gérer votre centre de profit (budget, CA, publicité, rentabilité, achats) • Assurer un reporting de votre activité (tableau de bord CA, marge, portefeuille...).
orientation comptable (niveau B - baccalauréat)
Les CV, lettre de motivation et copie du diplôme doivent parvenir à Monsieur O.PARVAIS, Président du CPAS, 3, Rue du Paradis à 1420 Braine-l’Alleud avant le 15/07/2014. Des renseignements complémentaires peuvent être obtenus auprès du service du Personnel (Mme Dutrieux ou Mme Delbosse) au 02/389.00.90.
titulaires d’un baccalauréat ou d’un diplôme assimilé, intéressés publiques. un emploi statutaire, un traitement mensuel brut minimum recrute (m/f) :
Vous êtes sensible aux Espaces Verts et à l’aménagement extérieur. Vous avez une formation (minimum Bac +2) liée aux espaces verts (BTSA,...) ou à la fonction commerciale (BTS MUC, NRC,...) et vous avez déjà 2 à 3 ans d’expérience minimum de vente : • de produits d’équipement de la maison (fenêtres, portails, espaces verts, piscines, ...). • auprès des particuliers (B to C)
Pour plus de détails sur notre institution, mais également sur les
Directeur de maison de repos et de soins
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pour « Le Val du Héron » MR/MRS (86 lits) - Rue de Messe 9 à 1330 Rixensart
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Emploi statutaire A1 à temps plein Conditions de diplôme : UÊ kÌÀiÊ Ì ÌÕ > ÀiÊ `½Õ Ê ` « iÊ ÕÊ ViÀÌ v V>ÌÊ «À ÃÊ i Ê V à `jÀ>Ì Ê « ÕÀÊ iÊÀiVÀÕÌi i ÌÊ>ÕÝÊi « ÃÊ`ÕÊ Ûi>ÕÊ£Ê`> ÃÊ iÃÊÃiÀÛ ViÃÊ`iÊ ½ Ì>Ì]Ê`iÃÊ Õ >ÕÌjÃÊiÌÊ`iÃÊÀj} ÃÊi ÊÀi >Ì Ê>ÛiVÊ >Êv VÌ UÊkÌÀiÊi Ê« ÃÃiÃà Ê>ÕÊ« ÕÃÊÌ>À`Ê iÊ ÕÀÊ`iÊ >Ê >Ì ÊDÊÌ ÌÀiÊ `jv Ì vÊ`½Õ iÊ>ÌÌiÃÌ>Ì Ê`½>VVmÃÊDÊ >Ê«À viÃà .
Rémunération : fixe + primes sur objectifs + voiture + téléphone + ordinateur portable + frais Si vous êtes dynamique et organisé, vous avez la fibre commerciale et le sens des responsabilités : Le réseau Daniel MOQUET vous donne l’opportunité de réaliser vos ambitions. (Possibilité de devenir franchisé) Contact : Camille MOQUET 06.89.20.87.37 Camille.moquet@daniel-moquet.com
, spécialisée dans la distribution d’appareils sanitaires et de chauffage, compte aujourd’hui plus de 135 collaborateurs répartis sur ses différents sites. , forte de son expérience, dispose de neuf points de vente en libre-service et de quatre salles d’exposition qui sont disséminés dans les régions de Bruxelles, Brabant wallon, Namur, Hainaut et Luxembourg. , en croissance continue, recherche activement un(e)
RESPONSABLE DE POINT DE VENTE (H/F) pour le Point de vente de Forest. Fonction Le responsable de point de vente est garant de la bonne gestion au quotidien du site pour lequel il a été engagé. Pour ce faire :
importantes et répondre aux différentes questions.
instaurées par la direction.
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dans le cadre de son développement recrute:
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JOBS ÉTUDIANTS OFFRES La Brasserie du Lac à Genval rech. pr juillet et août étudiants comme commis de salle. Tél. 02-652.48.46 ou fax 02652.53.47 ou mail à : info@brasseriedulac.be 2091388
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Ch. indép. com. réceptionniste qqu. jours/nuits par semaine dans petit hôtel familial. Anglais indisp. T. 0497-053.536 2091043 Le Centre Scolaire Don Bosco (enseignement secondaire) de Quiévrain lance un appel à candidature pour constituer une RESERVE DE RECRUTEMENT pour un poste de directeur (h/f) intérimaire. Les informations (profil, fonction, conditions d’engagement, candidature) peuvent être obtenues en envoyant un courriel à l’adresse du Pouvoir Organisateur: postemariequievrain@gmail.com 2091676
Travaux divers
Cherch. couple prépensionné, autonome financièrement pour projet gîte écologique en Andalousie (Espagne). Monsieur bricoleur et main verte et Madame bonne cuisinière. Langues parlées français ou anglais, et espagnol. Sens de la propreté, des responsabilités et honnêteté. Envoyer CV+photos et lettre de motivation à : estelledesire6@gmail.com. 2091514
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UN(E)CHEF DE SERVICE D’ONCO-HEMATOLOGIE PROFIL DE FONCTION e
Activité à temps plein (8/10 min ETP). Statut d’indépendant. Être en possession du titre de médecin spécialiste en onco-hématologie reconnu en Belgique. Une expérience de plusieurs années d’activité clinique et/ou scientifique dans le domaine de l’onco-hématologie ; une expérience clinique et récente dans le domaine de l’onco-hématologie ; une expérience suffisante dans la gestion hospitalière. Posséder les qualités humaines et organisationnelles pour coordonner une équipe. Présenter un projet de service pour les 5 années qui viennent devant la Direction médicale et le Conseil médical.
La Brasserie du Lac à Genval ch. pr entr. imméd. :en cuisine, un chef de partie et en salle, un chef de rang et un barman. Tél. 02-652.48.46 ou fax 02652.53.47 ou mail: info@brasseriedulac.be 2091387
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V I L L E D ’ E N G H I E N S T A D E D I N G E N
La ville d’Enghien recrute pour le département technique
Un agent technique en chef Ingénieur ou architecte (H/F) Les conditions de recrutement pourront être obtenues au service du personnel - Madame Noëlle DECOOMAN - par téléphone (02/397.14.02), par e-mail : finances@enghien-edingen.be Les candidatures, de même qu’un CV, une lettre de motivation, une copie du diplôme et du passeport APE (si vous répondez aux conditions) sont à envoyer à Monsieur Olivier SAINT-AMAND, bourgmestre de la Ville d’Enghien, centre administratif, avenue Reine Astrid, 18 B à 7850 Enghien au plus tard le 31 juillet 2014. Les dossiers incomplets seront considérés comme non recevables.
La directrice générale, Rita VANOVERBEKE
Le bourgmestre, Olivier SAINT-AMAND
De Stad Edingen werft aan voor de technische dienst
Een hoofd technisch ambtenaar Ingenieur of architect (M/V) De wervingsvoorwaarden kunnen bij de personeelsdienst bekomen worden – Mevrouw Noëlle DECOOMAN - per telefoon (02/397.14.02), per e-mail: finances@enghien-edingen.be De kandidaturen, alsook een CV, een begeleidende brief, een kopie van het diploma en paspoort APE (indien u aan de voorwaarden voldoet) dienen gestuurd te worden aan Mijnheer Olivier SAINT-AMAND, burgemeester van de stad Edingen, administratief centrum, Koningin Astridlaan, 18 B te 7850 Edingen ten laatste op 31 juli 2014. Onvolledige dossiers komen niet in aanmerking.
De directeur-generaal, Rita VANOVERBEKE
De Burgemeester, Olivier SAINT-AMAND
TROUVEZ VOTRE JOB !
La Ville de Namur recrute un
DÉPARTEMENT DE GESTION FINANCIÈRE (DGF) ANALYSTE FINANCIER (H/F) Profil de compétences
Mercredi 17 septembre de 13 h à 20 h
Références, JobsRégions et Sudpresse lancent la seconde édition de Talentum Liège, le salon de l’emploi liégeois.
Monographie de fonctions
Envie de participer à l’essor de votre région ? D’engager les profils qui vous manquent ? Participez à Talentum Liège le 17 septembre à l’aéroport de Liège. Prenez contact rapidement avec Jean-Sébastien Delporte au 0474 43 01 20 Julie Mommaerts au 0473 94 07 90 Cindy Schroder au 0479 67 10 92
Avec le soutien de :
OSEZ LE TALENT
Intéressé(e) ? Équipe graphique Graphistes Kenny Caudron, Flor Cobo Business Unit Manager Nadia Leroy Rédaction Directeur de rédaction Didier Hamann Rédacteur en chef Rafal Naczyk Secrétaire de rédaction Pierre Michel Rouffiange Collaborateur Benoît July Rédaction References.be Magali Henrard, Steven Heyse, Heleen De Bisschop, Céline Préaux www.references.be
Publicité Account Managers Ana Alonso Tél. 02 481 15 88 Jean-Sébastien Delporte Tél. 02 481 15 70 Christine François Tél. 02 481 15 85 Sales Assistant Frédéric Burton Tél. 02 481 15 24 Fatiha El Boussaklaoui Tél. 02 481 15 75 Mebruke Ergin Tél. 02 481 15 00 Fax général 02 482 03 77 Annonces téléphonées Tél. 02 225 55 00
Marketing & Research Marketing Manager Gregory Hulstaert B2C Marketeer Émilie Tcherkezian B2B Marketeer Sandrine Kinnard Directeur général Stephane Vermeiren Administrateur délégué Thierry Hugot Éditeur responsable Rossel Patrick Hurbain 100 rue Royale 1000 Bruxelles Références SA 86 C bte101 avenue du Port 1000 Bruxelles Tél. 02 481 15 24
14 juillet 2014
Administration communale - Service des Relations humaines - 5000 Namur
www.ville.namur.be 28 JUIN 2014
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DOSSIER SECTEUR PUBLIC
LE FOREM, SERVICE PUBLIC DE L’EMPLOI ET DE LA FORMATION EN WALLONIE, RECHERCHE
4 EXPERTS-DIRECTEURS TERRITORIAUX VOS MISSIONS Vous participez à la mise en place de l’organisation cible ; Vous pilotez les activités et vous organisez l’offre de services du Forem au niveau de votre territoire ; Vous évaluez l’opérationnalité du modèle (répartition des responsabilités dans les processus définis, détermination des moyens nécessaires, …).
NOTRE OFFRE Contrat d’expert pour 2 ans – Temps plein Salaire : 6 089,50 € brut indexé.
Plus d’infos ? Consultez l’offre d’emploi et les modalités de candidature sur www.leforem.be (lien « A propos du Forem – Le Forem recrute ») Référence de l’offre : 1453420 Date limite de dépôt de candidature : 4/07/2014
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28 JUIN 2014
www.references.be