Na jarenlange bezuinigingen gaat het zwemonderwijs kopje onder

zwemonderwijs kopje onder Na jarenlange bezuinigingen gaat het

Bijna de helft van mensen die werken in een zwembad kan niet rondkomen en vindt het werk geestelijk en lichamelijk zwaar. Dat is één van de uitkomsten uit de jaarlijkse enquête van de FNV onder ruim 500 respondenten die in de sportsector werkzaam zijn. Een zorgelijke ontwikkeling, zeker ook nu de zwembranche moeite heeft om personeel te vinden en te behouden. Hoe lossen wij dit op? Wij vroegen Ingrid Koppelman (FNV), Ronald ter Hoeven (Sportservice Ede) en Erik Hordijk (Sportservice Ridderkerk) naar hun visie.

Ingrid Koppelman, bestuurder FNV Sport en Bewegen, vindt dat de zwembadmedewerkers met de uitkomsten uit de enquête een duidelijk signaal afgeven dat zij onvoldoende worden gewaardeerd en dat dit niet mag worden genegeerd. “De functies in de zwembranche zijn in de loop der jaren steeds verder uitgehold. Dat gaat om zwemonderwijzers, maar ook om technici en mensen aan de receptie. Taken en contracten werden opgeknipt, en daarmee lager ingeschaald. Deze race naar beneden moet nu stoppen.” In de zwembranche gaat het vaak om kleine, flexibele banen. Voor een volledige baan moeten medewerkers binnen de bredere sportsector dan vaak twee banen combineren of switchen binnen de sector. Maar Koppelman benadrukt dat dit door de grote hoeveelheid cao’s, het verschil in salaris, pensioen, toeslagen of zelfs het ontbreken van een cao (fitness) vaak onaantrekkelijk is. “Door functies weer ‘breder’ te maken met een passende bijscholing, wordt het werken in de sport aantrekkelijker, ook financieel. Je kunt je dan bijvoorbeeld als lesgever binnen een bedrijf breder ontwikkelen.” Vanwege het gebrek aan perspectief op meer uren of een vervolgcarrière ziet Koppelman ook dat veel medewerkers, vooral jonge werknemers, de branche helaas verlaten. “Ze stappen over naar sectoren met een hoger salaris en met meer carrière- en ontwikkelingsmogelijkheden. Zwemonderwijzers stappen bijvoorbeeld over naar het onderwijs, of naar zorg en welzijn. Ze hebben allemaal prima opleidingen gevolgd, daarbij passen de werktijden vaak beter bij de thuissituatie van mensen met (jonge) gezinnen.” Om verdere leegloop onder zwembadpersoneel tegen te gaan, pleit de FNV voor één sport-cao met één loongebouw. “Wanneer je de cao’s samenvoegt tot één, krijg je een gelijker speelveld en komt het belang en de toegankelijkheid van sporten weer op één te staan. Ondertussen is het natuurlijk ook van groot belang dat de bestaande cao’s worden verbeterd. Daar hebben onze leden, de medewerkers zelf dus, voldoende input voor gegeven. Nu is de branche aan zet.” Als het gaat om zwemonderwijs aan kinderen vindt de vakbond dat de overheid haar verantwoordelijkheid nu moet pakken. “De komende generaties mogen natuurlijk niet de dupe worden van de jarenlange bezuinigingen. De overheid moet dit voorkomen door de toekomst van zwemles, maar ook de kwaliteitseisen aan zwemdiploma’s en zwemonderwijs zeker te stellen. Het zwemonderwijs, en dus de zwemonderwijzer, is onmisbaar in onze samenleving. Dat moet ons toch heel wat waard zijn?”

Meer waardering en één CAO: ‘Als er niks verandert, gaan wij het verliezen’

Ronald ter Hoeven, directeur Sportservice Ede, ziet dat medewerkers in de zwembranche zich steeds minder gewaardeerd voelen en vindt dat een zorgelijke ontwikkeling. “Als we de kwaliteit in onze branche willen borgen, moeten we zorgvuldiger omgaan met ons menselijk kapitaal. Te beginnen bij betere arbeidsvoorwaarden.” Het was volgens hem de afgelopen jaren een ratrace van steeds maar goedkoper exploiteren, maar er zit een grens aan. “Er moet nu iets gebeuren, werkgevers en werknemers in de zwembranche moeten gezamenlijk stappen zetten om het tij te keren.”

Ook in zijn eigen zwembad De Peppel merkte Ter Hoeven het ongenoegen en maakte zich daarom hard voor betere arbeidsvoorwaarden. “Onze medewerkers vallen onder de cao zwembaden en voelen zich niet voldoende gewaardeerd, daarom belonen wij de zwembadmedewerkes nu al boven de cao. Ik neem het gevoel van de medewerkers echt ter harte, ons personeel is enorm waardevol en daar moeten zij ook naar worden beloond. Enige tijd geleden zijn wij daarom met de gemeente in gesprek gegaan om te kijken naar een betere beloning. Gelukkig stond de gemeente hier heel positief tegenover en zien zij ook het belang en de urgentie.” Daarnaast ziet Ter Hoeven dat het ook cruciaal is dat mensen arbeidsperspectief hebben.” Omdat wij werken met twee verschillende cao’s, cao zwembaden en de cao sport, merken wij dat het lastiger is voor mensen om intern door te groeien. Maar om mensen te binden, is dit wel noodzakelijk. Ik heb echt respect voor collega’s die 40 jaar fulltime zwemonderwijzer of toezichthouder zijn, het is een loodzware baan. Maar dit kunnen wij niet van medewerkers verwachten en dus moet je perspectief kunnen bieden. Als je werkt met één cao heb je meer mogelijkheden.” Ter Hoeven benadrukt ook dat de jongvolwassenen precies weten waaruit zij kunnen kiezen als het gaat om loon, waardering en doorgroeimogelijkheden. “Als er dus niks verandert, gaan wij het verliezen. Reden ook dat wij willen overstappen op een gezamenlijke cao, zo kunnen wij mensen meer uitdaging en afwisseling bieden en langer binden aan onze organisatie.” Een ontwikkeling die Ter Hoeven graag ook in de gehele zwembranche zou willen terugzien. “Er bestaan in de zwembranche diverse cao’s en dit werkt niet mee in het aantrekken en vasthouden van personeel. Dat is echt onbestaanbaar en moeten we niet willen.” Ter Hoeven realiseert zich dat dit financiële consequenties heeft, maar dat mag nu geen struikelblok zijn. “Natuurlijk kost het geld, maar we hebben ook gezien waar het toe leidt als wij blijven drukken op de exploitatiekosten. Het afgelopen coronajaar was het voor ons meer dan duidelijk, als we als branche kwaliteit willen blijven leveren en onze verantwoordelijkheid willen nemen voor de zwemveiligheid en vitaliteit van Nederland, dan moeten we stappen zetten. In de jaren 70 zijn er veel zwembaden gebouwd en hebben wij een enorme instroom gehad aan personeel, nu deze generatie uitstroomt moeten we zorgen voor een nieuwe instroom.” Ter Hoeven hoopt dat werkgevers en werknemers hierin gezamenlijk optrekken. “We moeten naar een betere waardering en één cao. Natuurlijk gaat dit niet van de ene op de andere dag, maar ik denk wel dat het kan als partijen met elkaar constructief het gesprek aangaan.” Daarnaast vindt Ter Hoeven dat wij als branche ook zeker niet moeten schuwen om de prijzen te verhogen. “Ik geloof niet dat dit op veel weerstand zal stuiten, mensen zijn echt wel bereid om te betalen voor kwaliteit. Natuurlijk moet zwemmen wel voor iedereen toegankelijk blijven. De vangnetten bij onder meer gemeenten en het jeugdfonds sport en cultuur zijn daarbij cruciaal, niemand mag buiten de boot vallen. Maar uiteindelijk zijn betere arbeidsvoorwaarden in het belang van ons allemaal, personeel én bezoekers.”

‘Jarenlang is er gekort op de lonen en is er verzuimd om te kiezen voor continuïteit’

Erik Hordijk is interim directeur Sportservice Ridderkerk en kan door een tekort aan personeel helaas niet het gehele programma van zwembad De fakkel aanbieden. Door alle hectiek rondom corona beginnen mensen op te raken, maar ook de beloning en waardering maakt het lastig om tegenwoordig nog mensen te vinden. Nu overduidelijk is dat de vraag in de branche groter is dan het aanbod, zal er volgens Hordijk iets moeten gebeuren. “De taken van de zwemonderwijzer zijn de laatste jaren uitgekleed en de salariëring loopt achter met als één van de gevolgen een nijpend personeelstekort. Om dit te veranderen, zullen de werkgevers over de brug moeten komen.”

Volgens Hordijk moeten de lonen marktconform worden. “Jarenlang is er gekort op de lonen en is er verzuimd om te kiezen voor continuïteit. Hiervoor betalen wij nu de prijs.” Maar daarnaast gaat het Hordijk ook om de secundaire arbeidsvoorwaarden. “Pensioenen zijn lang niet altijd goed geregeld. Dit speelt niet echt bij de jonge generatie, maar oudere werknemers vinden dit zeker een punt van aandacht.” Ook betreurt Hordijk het dat destijds de subsidie voor opleidingen is komen te vervallen. “Leren en blijven ontwikkelen is belangrijk voor de kwaliteit van het vak, je moet regelmatig je kennis en vaardigheden bijspijkeren. Bijscholing is daarom cruciaal om als zwemonderwijzer en toezichthouder je taak naar behoren uit te kunnen blijven uitoefenen. Het werkt ook motiverend en is daarmee voor medewerkers een belangrijke secundaire arbeidsvoorwaarde.” Tevens merkt Hordijk op dat het steeds lastiger wordt om personeel te vinden voor de ‘minder populaire uren’ zoals in het weekend of de avond en pleit ervoor om weer toeslagen te geven op het werken op niet reguliere uren. “In een zwembad heb je nou eenmaal niet alleen te maken met kantoortijden, medewerkers moeten ook werken op voor hen misschien minder prettige tijden. Als hier een hogere vergoeding tegenover staat, wordt het ook een stuk makkelijker om de roosters rond te krijgen.” Wat volgens Hordijk hierbij ook meespeelt, is dat de huidige generatie zich meer bewust is van de werk-privé balans. “Het arbeidsethos is wel veranderd de laatste jaren. Waar werken vroeger heilig was, hecht men nu veel meer waarde aan vrije tijd en een flexibele invulling van het werk naast andere privé activiteiten. Als je dus een nieuwe instroom aan medewerkers wil trekken, moet je ook hierop inspelen.” Daarnaast ziet Hordijk de druk op de zwemonderwijzer en toezichthouder toenemen. Hierbij doelt hij dan niet zozeer op de werkdruk, maar meer op de verantwoordelijkheden die het vak met zich meebrengt. “Zeker sinds het tragische verdrinkingsongeval waar in 2017 twee zwembadmedewerkers voor zijn veroordeeld, merk je dat het functioneren van zwemonderwijzers en toezichthouders onder een vergrootglas ligt. Dit kan zeker afschrikkend werken. Natuurlijk mogen wij deze verantwoordelijkheid ook van onze mensen vragen, het is inherent aan het vak. Binnen de cao moeten we daar alleen dan ook meer aandacht voor hebben en meer de nadruk leggen op de taakvolwassenheid van het vak. Oftewel, de mate waarin iemand bereid is en in staat om de verlangde taak zelfstandig uit te voeren.” Tot slot zou Hordijk ook graag zien dat de cao’s worden samengevoegd tot één cao, hoe lastig dat ook zal zijn. “Het zou alles wel een stuk duidelijker maken en daarmee wordt het ook gemakkelijker om mensen aan de branche te binden en te behouden. Of het zover op korte termijn gaat komen is de vraag, maar dat het anders nog lastiger wordt is evident. We moeten met elkaar voorkomen dat we de goede krachten verliezen aan andere sectoren en zwembaden noodgedwongen moeten sluiten.”

Zwemschool Utrecht

WINNAAR - ZWEMBAD DE SCHAECK

Zeg het met foto’s

In deze rubriek tonen wij de leukste foto’s uit de branche. Hierbij kun je denken aan foto’s van een evenement bij jou in het zwembad of zomaar een mooie of grappige foto uit het archief.

HEB JE EEN LEUKE FOTO? STUUR HEM IN! Wij plaatsen alle foto’s op onze facebook pagina. De foto met de meeste stemmen wint. De winnende foto wordt op een groot canvas doek geprint. Mail jouw foto’s naar info@zwembadbranche.nl

Optisport Culemborg

Boschbad Apeldoorn

De Meerval Zwembad Mounewetter

Dorper Esch Zwembad Kessel

Mosaqua Leeghwaterbad

Chloraat

in Nederlandse zwembaden

De zwembranche heeft in coronatijd niet stilgezeten, maar onderzoek gedaan naar verschillende aspecten in relatie tot de gezondheid van zwemmers. Naast een onderzoek naar aerosolen, zwemmersgedrag en zwembadtechniek in coronatijd is ook onderzoek gedaan naar de waterkwaliteit, waaronder chloraat. Bij hoge en langdurige blootstelling kunnen zwemmers problemen krijgen met de hormoonproductie, dit is niet direct levensbedreigend, maar wel vervelend.

Chloraat ontstaat als het voor de desinfectie gebruikte chloorbleekloog in de opslagtank veroudert. In coronatijd was de badbelasting veel lager dan normaal of waren de baden zelfs bepaalde periodes gesloten en het chloorbleekloog stond langer ongebruikt in de opslagtank. Het idee dat chloraat juist in coronatijd verhoogd zou kunnen zijn, was aanleiding voor onderzoek. In onze huidige regelgeving (Whvbz/Bhvbz) is geen grenswaarde opgenomen voor chloraat, maar bij de invoering van de Omgevingswet krijgen we wel een grenswaarde van 30 mg/L. Uit een eerste steekproef bij twee badinrichtingen werd bij één badinrichting een waarde van circa 60 mg/L gemeten, een flinke overschrijding. Tevens had deze badinrichting geen chloorbleekloog, wat reden was voor nader onderzoek.

Gezondheidseffecten

Om meer data te krijgen hebben de Verenigde Technici in Zwembaden (VTZ) hun achterban gevraagd om chloraat te gaan meten en de resultaten te delen met de TUDelft en de Zwembadpoli. Met deze resultaten kon worden gekeken naar mogelijke oorzaken van de overschrijdingen. Met de lokale GGD en RIVM werd gesproken over eventuele gezondheidseffecten. RIVM meldde dat de blootstelling aan chloraat twee gezondheidseffecten kent. Op de korte termijn is er een effect, omdat chloraat invloed heeft op de zuurstofopname via de rode bloedlichaampjes. Daarnaast kan chloraat de jodium opname door de schildklier verminderen waardoor de productie van hormonen verstoord kan raken. Het tweede effect is dus een effect op de lange duur. Om te kunnen beoordelen hoe ernstig de blootstelling aan chloraat in zwembaden is, heeft RIVM een aantal blootstellingsprofielen opgesteld. Zo kon worden bekeken of bepaalde gebruikersgoepen een hoger risico lopen dan anderen.

De gezondheidsadvieswaarde

De blootstelling aan chloraat vindt plaats via het inslikken van zwembadwater. De intensiteit van het zwemmen heeft daar geen invloed op, wel de hoeveelheid ingeslikt badwater en de zwemduur. Of de blootstelling aan chloraat gaat leiden tot effecten op korte of lange termijn is afhankelijk van de daadwerkelijke blootstelling die wordt uitgedrukt in het gewicht chloraat dat opgenomen wordt per kilogram lichaamsgewicht. Uit de wetenschappelijke literatuur zijn gegevens bekend vanuit dierproeven, maar ook menselijke blootstellingsonderzoeken in relatie tot chloraat. Deze cijfers zijn nog omgeven door veiligheidsmarges om de vertaling te kunnen maken van dierproeven naar mensen. In de veiligheidsmarge wordt ook rekening gehouden met verschillen tussen mensen en onzekerheden bij de uitgevoerde proeven, bijvoorbeeld doordat ze andere stoffen dan chloraat gebruikt hebben, die er wel op lijken, maar niet precies hetzelfde zijn. In de praktijk zorgt deze veiligheidsfactor er dus voor dat de blootstelling waarbij gezondheidseffecten gaan optreden vermenigvuldigd wordt met een factor 100-1000 om een acceptabele blootstellingswaarde te krijgen. Hierbij houdt RIVM ook rekening met een leven lang zwemmen, of een leven lang werken in een zwembad. De acceptabele blootstellingswaarde noemen we gemakshalve maar even

een gezondheidsadvieswaarde. De gezondheidsadvieswaarde is dus omgeven door een ruime veiligheidsmarge voordat daadwerkelijk gezondheidseffecten gaan optreden. De door RIVM opgestelde grenswaarde voor chloraat in zwembaden is gebaseerd op de gezondheidsadvieswaarde. Overschrijding van deze grenswaarde leidt dus niet meteen tot gezondheidseffecten. In haar advies aan de overheid heeft RIVM daarom ook aangegeven dat een kortdurende overschrijding van de grenswaarde niet erg is, als de waarde bij de eerstvolgende meting maar weer binnen de norm valt. Het advies voor chloraat is om deze elk kwartaal te gaan meten in alle hoofdsystemen, dus niet in de geschakelde bassins. Een overschrijding van enkele maanden is toegestaan.

Overschrijding

Naar aanleiding van de recente chloraat resultaten heeft RIVM in het voorjaar van 2021 opnieuw gekeken naar de blootstelling aan chloraat in zwembaden en heeft op basis van de blootstellingsprofielen de vermoedelijke blootstelling berekend. De gevonden waarden waren fors hoger dan de gezondheidsadvieswaarde. Toch gaf RIVM daarbij aan te verwachten dat de tweemaal overschrijding van de grenswaarde niet geleid heeft tot gezondheidsrisico’s bij de zwemmers. Op zich goed nieuws, maar de concentratie chloraat moet dan wel dalen. Het zwembad waar de eerste overschrijding geconstateerd werd, heeft besloten om de badinrichting te sluiten zodat de bassins (deels) geleegd konden worden. Een week later was alles weer op orde. Inmiddels werd ook duidelijk dat het percentage van de chloraatwaardes hoger dan 30 mg/L (de toekomstige grenswaarde) was gestegen van 25% naar 30%. Tevens werden er hogere waardes gemeld dan de eerste 60 mg/L, de hoogsten waren zelfs boven de 200 mg/L. Bij alle overschrijdingen zijn maatregelen getroffen wat bij sommigen resulteerde in een snelle afname, maar bij anderen lukte dit niet en in enkele gevallen stegen de waardes zelfs. Dit betrof dan bijvoorbeeld buitenbaden die in het zomerseizoen veel meer chloorbleekloog verbruiken dan vergelijkbare binnenbaden. Op zich dus logisch dat een hoger chloorverbruik (zoals bij buitenbaden) leidt tot een hogere chloraat concentratie aangezien de oorsprong van chloraat in het chloorbleekloog zit.

Half jaar verder

Inmiddels hebben we ruim een half jaar ervaring met chloraatwaardes in zwembaden. Toch kunnen we nog niet zeggen dat het in alle baden onder controle is. Bij sommige hardnekkige gevallen is uitgebreider onderzoek gedaan. Eigenlijk vinden we bij deze uitgebreide onderzoeken altijd wel een oorzaak. In eerste instantie vooral de temperatuur van opslag van het chloorbleekloog, maar specifieke gevallen hebben ons geleerd dat chloraat ook ontstaat als chloorbleekloog in contact komt met metalen zoals RVS. Ook in kunststof pompen die soms gebruikt worden om vaten over te pompen zitten soms RVS (of metalen) componenten. Momenteel zijn een aantal zwembaden bezig deze metalen componenten op te sporen en te verwijderen. Er zijn nog geen gegevens of de chloraat concentratie na het verwijderen van deze metalen componenten beheersbaar wordt, we verwachten het wel.

Bij de inwerkingtreding van de Omgevinsgwet komt er een verplichting om chloraat te gaan meten, maar gezien bovenstaande is het dringende advies om hier niet mee te wachten. Mogelijk is deze waarde nu verhoogd en lopen de gebruikers gezondheidsrisico’s. Naast chloraat kan dat ook voor andere parameters spelen. Laat daarom het laboratorium bij het eerstvolgende bezoek alle nieuwe waterparameters van de Omgevingswet bemonsteren op één of meerdere hoofdsystemen en deel de resultaten met de TUDelft en de Zwembadpoli.

De bevindingen van dit onderzoek zijn verwerkt in het rapport van het Medisch Monitoring Onderzoek. Dit rapport is te vinden op de website van de Zwembadpoli. Hier staat ook een protocol verhoogd chloraat in zwembadwater, met tips om de oorzaak van chloraat verhoging op te sporen. www.zwembadpoli.nl

Roozeboom & van den Bos Instrument BV

Oostergracht 17-12, 3763 LX Soest, tel. 035 543 1511 info@zwem.nl www.zwem.nl

Automatisering en monitoring

Doseerpompen en accessoires

RB Instrument BV

Gespecialiseerd in het leveren van meet-, regel- en doseertechniek voor zwembaden. Exclusief vertegenwoordiger van diverse fabrikanten voor de Nederlandse markt. Ontwikkelt, in samenwerking met deze partners, hoogwaardige technische oplossingen voor controle en beheer van waterkwaliteit; oplossingen die zijn toegespitst op de behoeften van de Nederlandse markt. RB Instrument is nu en in de toekomst een innovatieve en meedenkende partner.

Flowsensoren

Fotometers

PROGRAMMA

Ons complete programma bestaat uit: • Meet- en regelapparatuur voor vrij, gebonden en totaal chloor, pH, redox, temperatuur, troebelheid en geleidbaarheid. • Magneetmembraan-, motorgedreven en slangendoseerpompen inclusief alle benodigde accessoires zoals injectie- en voetventielen, zuiglansen, doseerconsoles en voorraadtanks. • Onderhoudsvrije zoutelektrolyse-systemen. • Complete range wateranalyse testen bestaande uit fotometers, comparators, pocket-kits en teststrips. • Magnetisch inductieve, dus onderhoudsvrije, flowmeetsystemen. • Draagbare pH-, redox-, temperatuur-, troebelheid- en geleidbaarheidmetingen.

Vanzelfsprekend beschikken wij over een professionele servicedienst die u telefonisch of ter plaatse kan assisteren.

NIEUW

Swiss D&W tech AG® zoutelektrolyse Swiss D&W tech AG

De nieuwste zoutelektrolyse-systemen van Swiss D&W tech AG, die wij exclusief vertegenwoordigen binnen de Benelux, zijn ontwikkeld en geproduceerd in Zwitserland. Basis is een speciale elektrolyse-techniek waarbij geen membraan wordt gebruikt en dus geen chloorgas wordt gevormd. De installaties zijn modulair en worden geheel naar uw wensen gebouwd. De maximale capaciteit is onbegrensd. Geschikt voor een of meerdere baden!

Meer dan 1.700 klanten wereldwijd, waarvan ruim 100 binnen Nederland, hebben voor deze installaties gekozen, mede dankzij de eenvoudige bediening en zeer lage onderhoudskosten. De installaties zijn nagenoeg onderhoudsvrij. Dit wordt aangetoond door het feit dat vele installaties al ruim 25 jaar in bedrijf zijn.

leone@leonehamaker.nl of via twitter @leonehamaker Wil je reageren op de column van Leône? Mail naar Column - Leône Hamaker

Op weg naar nog beter

In hoeverre is jouw kijk op zwemles veranderd in de afgelopen jaren? Drie weken geleden sprak ik Marcel, hoofd van twee zwemaccommodaties in Alkmaar. Ongeveer 20 jaar geleden heeft hij bij mij zijn opleiding gevolgd. Zijn herinneringen inspireerden mij tot het beantwoorden van die eerste vraag. In hoeverre is mijn visie op zwemles veranderd?

Wat mijn visie is in één zin? Kinderen op eigen wijze, snel leren zwemmen. Leren zwemmen gebeurt doordat de lesgever de juiste oefenstof kiest en lessen geeft met een hoge intensiteit. Daarmee doe je recht aan kinderen en zullen ze zich meer op hun gemak voelen. Ze gaan zich niet snel vervelen of klieren in je les. Een logisch gevolg is dat kinderen snel vooruitgaan en dus snel leren zwemmen.

Kinderen leren als ze zich veilig voelen - wie eigenlijk niet? Met onvoldoende veilige ervaringen en weinig zelfvertrouwen ga je niet zomaar in op nieuwe uitdagingen. Als je iets moet doen, waarvan je denkt dat je het niet kunt, kan dat blokkerend werken. Het is dan té spannend. Hoe kom je aan veilige ervaringen? Dit lukt het makkelijkst als kinderen op eigen wijze hun opdracht mogen uitvoeren. Gewoon doen. Gun kinderen dit, laat het bewegen zonder allerlei informatie waarover na moet worden gedacht. Als iets lukt, heeft het kind een veilige (fantastische) ervaring opgedaan. Vraag je eens af waarom je een kind aan het begin van het leren zwemmen ‘lastigvalt’ met de uitleg van de techniek. Ze gaan het ‘gewoon doen’ als ze er aan toe zijn.

Hoe kan je snel en makkelijk organiseren waarbij jij weinig hoeft te doen? Hoe krijg je een hoge intensiteit in je les? Door kinderen zelfstandig te laten oefenen, zonder dat ze op jou of op andere kinderen moeten wachten. Geef ze de kans om hun eigen invulling eraan te geven. Laat kinderen eens kiezen en ze beginnen sneller. Als jij jezelf ‘vrij organiseert’, kun je een kind echt helpen. Dat kan met stuurkaarten of in een circuit, groepjes of een parcours. Met als positief effect dat de les sneller start. En werk vooral op tijd. In plaats van alle kinderen zes keer heen en weer te laten gaan. Wat het voordeel is? De kinderen werken op hun eigen tempo. De snelle rakkers doen er zeven en andere kinderen doen er drie. Hoe lang zo’n oefening duurt? Daarvoor ben jij de deskundige.

Hoe fijner de les, hoe fijner de relatie tussen kind en lesgever en dit heeft weer een positief effect op het leren. Als de lesgever het kind een beetje aardig vindt, voelt het kind zich veilig, doet het actief mee, zijn de leerprestaties hoger en kan het zichzelf goed ontwikkelen. Ik merk bij mezelf dat de glimlach van een kind mij nog steeds blijft raken. Een goede relatie is geen doel op zich, het is een logisch gevolg van mijn eigen behoeftes en visie.

Terugkomend op het gesprek met Marcel. Zijn herinneringen aan mijn manier van lesgeven in één zin? Het kind moet altijd centraal staan. Elk kind is uniek en leert het meest als het oefent op zijn eigen niveau en op zijn eigen manier. Zorg dat je een goede relatie opbouwt met ieder kind, dan komen de resultaten vanzelf. Dan gaan ze voor je ‘door het vuur’. Ik was blij met Marcel zijn herinneringen en ben erachter gekomen dat mijn visie onveranderd is. Het doel is hetzelfde. Tijdens de reis om mijn visie te delen, zullen we wel blijven bijsturen.

Het verschil met 20 jaar geleden is dat steeds meer lesgevers willen dat kinderen met plezier oefenen op hun eigen niveau en een hoge intensiteit nastreven. Steeds meer lesgevers bereiden hun lessen voor. Het lukt nog niet iedere lesgever om zijn technische uitleg aan het begin terzijde te schuiven, om met zwemstuurkaarten te werken of om oefeningen te bedenken waarop er geen goed of fout is maar het kind op weg is naar nog beter. En of de lesgever hierbij stappen maakt? Als er ontwikkeling is bij de lesgever, dan is ook die lesgever op weg naar nóg beter!

Nationaal Plan Zwemveiligheid zet in op kwaliteit personeel en veiligheid in zwembaden

De uitvoering van het Nationaal Plan Zwemveiligheid 2021-2024 is in volle gang. Via het Nationaal Plan Zwemveiligheid krijgt samenwerking binnen de zwembranche een belangrijke impuls. De Nationale Raad Zwemveiligheid (NRZ) treedt daarbij op als verbinder van organisaties en netwerken en is tevens kartrekker van diverse specifieke thema’s, vooral waar die gerelateerd zijn aan zwemonderwijs. Verder zijn de Koninklijke Nederlandse Zwem Bond (KNZB), Vereniging Werkgevers in Zwembaden en Zwemscholen (WiZZ), Vereniging Sport en Gemeenten (VSG), Reddingsbrigade Nederland en VeiligheidNL kartrekker van specifieke thema’s en wordt het ondersteund door het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS). Alle betrokken partijen streven er gezamenlijk naar dat het aantal verdrinkingsongevallen daalt en tegelijk meer Nederlanders regelmatig zwemmen en genieten van het Nederlandse zwemwater.

Foto: Gerben Pul Het Nationaal Plan Zwemveiligheid telt 16 inhoudelijke thema’s verdeeld over de pijlers: leren en blijven zwemmen, omgevingen veiliger maken, meer risicobewustzijn en kennisontwikkeling & netwerkvorming. In dit artikel wordt ingezoomd op de thema’s ‘kwaliteit van zwembadpersoneel/kader’ en ‘veiligheid in zwembaden’. Henrica Bergsma, namens WiZZ projectleider van deze thema’s, vertelt over de ontwikkelingen en plannen.

Voldoende deskundig personeel

Het eerstgenoemde thema gaat over de kwaliteit van de zwembadmedewerker en het kader. Bergsma: “Dit thema heeft als één van de doelstellingen om voldoende deskundig personeel te vinden, die moet zorgen voor veiligheid, attractieve zwemlessen en activiteiten. Met betrekking tot dit onderwerp zijn er de afgelopen maanden diverse gesprekken geweest met sportopleidingen, opleidingsinstituten en VWS.

Tijdens deze gesprekken, gevoerd in samenwerking met verschillende contactpersonen binnen de NRZ, is vooral in kaart gebracht waarom mensen niet kiezen voor dit prachtige beroep en waarom de zwembaden het personeel niet altijd vast kunnen houden. Door middel van onderzoeken en het in kaart brengen van het opleidingslandschap kijken we hoe we hier een langetermijnplan voor kunnen ontwikkelen.”

Gedragscode Zwembranche

Het als tweede genoemde thema gaat over veiligheid, fysieke veiligheid zoals (bijna) verdrinkingen, maar ook over sociale veiligheid zoals grensoverschrijdend gedrag. “Met betrekking tot verdrinkingen is er onder andere overleg geweest met Reddingbrigade Nederland. Als het gaat om grensoverschrijdend gedrag zijn de ontwikkelingen al in een vergevorderd stadium”, aldus Bergsma. Het protocol Vrolijk en Veilig is in samenwerking met VSG, maar ook met ondersteuning van andere partijen in de branche, waaronder de gezamenlijke zwembaden Zuid Holland Zuid, tot stand gekomen. De eerste stappen in het uitrollen van dit document zijn gezet bij een aantal veiligheidsregio’s. Vervolgens zal dit ook met alle zwembaden uit de veiligheidsregio’s gedeeld worden. Bergsma: “De herziene versies van de Gedragscode Zwembranche en het Protocol Vrolijk en Veilig worden gepresenteerd op 30 november. De werkgroep bestaande uit vertegenwoordigers van de NRZ, KNZB en WiZZ heeft de Gedragscode Zwembranche herschreven naar aanleiding van de ontwikkelingen van de laatste jaren in de zwembaden. De Werkgroep sociale veiligheid zwembranche is ook hard bezig met het herzien van het dilemmaspel. Met diverse partners geven we opnieuw vorm aan de zo belangrijke onderwerpen op het gebied van sociale veiligheid. Hierbij is er niet een goed of fout antwoord, maar kunnen personen die actief zijn in de zwembranche, al dan niet professioneel, in gesprek gaan over hoe zij bepaalde situaties het beste zouden kunnen aanpakken.”

Rond beide thema’s zou het mooi zijn om in 2022 te realiseren dat er in alle zwembaden meer en bekwaam personeel beschikbaar is. Bergsma licht toe: “Dit middels een andere manier van werving, waarbij opleidingen gelinkt worden aan bijvoorbeeld arbeidsvoorwaarden. Binnen het thema aangaande veiligheid in zwembaden is het van belang dat de gehele zwembranche betrokken is bij en gaat werken met producten als het dilemmaspel, het protocol Vrolijk en Veilig en de Gedragscode Zwembranche. De doelstelling van het Nationaal Plan Zwemveiligheid is om in 2024 de oplossingen van de genoemde thema’s op het gebied van opleidingen, veiligheid en kwaliteit compleet geïmplementeerd te hebben.”

Meer informatie: www.nrz-nl.nl/nationaal-plan-zwemveiligheid

FILTRATIE MET TROMMELFILTER: DUURZAAM, GEZOND EN ECONOMISCH

Niet langer kiezen of delen als het gaat om de waterbehandeling in uw zwembad.

Bij toepassing van voor-fi ltratie met een trommelfi lter hoeven ambities op het vlak van duurzaamheid, waterkwaliteit, gezondheid en betaalbaarheid elkaar niet meer in de weg te zitten. Ook uw zwembad – nieuwbouw of renovatie- kan hiervan profi teren.

bespaar water en energie

schoner en gezonder water

verlaag de kosten

Cleardrum B.V. +31 30 7671051 www.cleardrum.nl info@cleardrum.nl

Mail naar info@kataqua.nl of via twitter @kataqua Wil je reageren op de column van Katrien?Column - Katrien Lemahieu

Gedeelde smart…

In deze tijden wisselen grote vreugde en diepe smart elkaar behoorlijk af. Sterker nog, het is haast niet meer bij te houden. Mijn hart doet in elk geval de laatste dagen behoorlijk pijn. Waar smart staat voor hartzeer, diep verdriet en droefheid, is het ook een definitie van ‘ongeduldig verlangen’.

Ik als behoorlijk gestructureerd persoon, met de vreselijke karaktertrek het altijd goed voor mekaar te willen hebben -liefst ook nog eens voor eenieder- wordt behoorlijk op de proef gesteld. Ik krijg dat onbehaaglijke, ellendige gevoel vanwege iets naars. En ook dat is een smart-definitie.

We doen het met zijn allen? ‘Gedeelde smart is halve smart’: als je weet dat je niet de enige bent, kun je je verdriet beter dragen. Ik weet niet hoe het bij jullie is, maar dat werkt bij mij net wat anders. Ik ben van de technische smart: specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden.

Voor mij, en wellicht velen onder jullie, vijf van die heerlijk werkbare termen die voor iedereen duidelijkheid verschaffen. Alleen dat is nu allemaal wat lastig. Maar nee, mij krijgen ze niet. Ik ga voor SMART en ‘SMART people ACT’. Als mij de smart ontnomen wordt, dan doe ik wel wat met ACT. Action Changes Things. Maar hoe?

Door te starten met in elk geval iets te doen en niet stil te zitten. Doorgaan. Dit kan uiteraard alleen maar na een bepaalde acceptatie, dus wellicht gaat er even tijd inzitten voordat je echt door kan. Veranderen doet het toch. Dus waarom niet zoeken naar waar er wel invloed op kan worden uitgeoefend en daar veranderingen creëren? Als je het zelf wat in de hand houdt, dan kan er altijd meer. En wat de ‘dingen’ betreft, dan kan je kijken naar waar het om gaat. Namelijk: om jezelf en de anderen. De interactie die ontstaat. Een samenleving die in het hier en nu staat, met zelfde waarden. De mens.

Waar kijk jij naartoe? Welke actie ga jij ondernemen? Hoe staat het met jullie smart en smart? Laten we het een onwerkbare situatie worden/ blijven of gaan we ervoor?

Ik hoop het laatste. Eén branche, één doel. Met zijn allen vooruit! ACT en het wordt (weer) SMART! Wedden?

Van Dorp Zwembadtechniek: alle specialismen onder één dak

Wie als locatiebeheerder of installatieverantwoordelijke werkzaam is voor de zwembadbranche, weet als geen ander dat er in en rondom een zwembad veel techniek komt kijken. Bezoekers hebben namelijk behoefte aan een prettig en gezond klimaat, schoon zwemwater en diverse waterattracties.

Om te zorgen voor comfortabel en schoon zwemwater zonder verspilling, doen tal van geavanceerde waterbehandelingsinstallaties hun werk. Denk dan aan UV-installaties, badwatermonitoringssystemen, zoutelektrolyse-installaties, pompen en filtersystemen. Al deze technieken worden aangestuurd en onderling afgestemd met behulp van een geavanceerde web based meet- en regeltechniek. De toe- en afvoer van het zwemwater gebeurt via talloze kunststof leidingen en verbindingen. Hierbij kan worden gekozen voor een verscheidenheid aan materialen, zoals PVC, PP of HDPE en diverse verbindingstechnieken (verlijmen of lassen). Als het gaat om het zuinig omgaan met water, krijgt verstandig gebruik van chemicaliën uiteraard ook veel aandacht.

Bij het specialisme ‘Zwembadtechniek’ van technisch dienstverlener Van Dorp komen de zwembadtechnieken van Van Dorp zwembaden en Van Dorp – KWB samen.

Duurzaam en gasloos of gasarm

Verder is de kans groot dat u te maken krijgt met allerlei energie- en verduurzamingsvraagstukken. Zo kiezen steeds meer zwembaden voor een gasloos of gasarm zwembadconcept. Hierbij maken cv-ketels plaats voor warmtepompen en wordt warmte vanuit de buitenlucht of het grondwater benut om het binnenklimaat en/of zwemwater te verwarmen. De elektriciteit die nodig is om aan de benodigde energievraag te voldoen, wordt bij voorkeur duurzaam opgewekt, bijvoorbeeld via zonnepanelen.

Alle zwembadtechnieken onder één dak

Bij het specialisme ‘zwembadtechniek’ van technisch dienstverlener Van Dorp komen alle zwembadtechnieken samen. Wij hebben veel ervaring met nieuwbouw en renovatie, maar verzorgen ook het (meerjaren) onderhoud. Wij doen dit voor gemeenten, wellnesscentra, recreatieparken en pretparken. Neem gerust een kijkje op onze website www.vandorp.eu/ nieuws-klanten voor een aantal referenties.

Meer informatie

Heeft u behoefte aan een totaalinstallateur die u kan helpen met de nieuwbouw, renovatie of het onderhoud van uw zwembad? Of wilt u meer weten over duurzame technieken om uw zwembad gasloos of gasarm te maken? Neem dan contact met ons op via tel. (0570) 659 659 of infodeventer@vandorp.eu.

Betrouwbare en energiezuinige pompoplossingen voor zwembranche

Al meer dan 140 jaar zorgen KSB pompen, afsluiters en regelsystemen voor betrouwbaar functionerende installaties. Installaties die in tal van omgevingen en voor een grote verscheidenheid aan toepassingen worden ingezet: van industrie en chemie tot overheid, gebouwen en de waterbranche. Wie daar het complete programma servicediensten bij optelt, zal al snel beseffen dat de naam KSB synoniem staat voor een zorgeloos werkende installatie.

Ook voor zwembadbranche

Ook de zwembadbranche past op grote schaal KSB producten en systemen toe. De oplossingen die hiermee worden gerealiseerd, voldoen aan de technische eisen van zwembaden - nu en in toekomst. Niet in de laatste plaats dankzij de hoge energie-efficiëntie, betrouwbaarheid en beschikbaarheid van de KSB producten. In het oog springend zijn daarbij de pompseries Etanorm en Etabloc. Ook de Filtra pomp en de afsluiters van het type BOAX zijn graag geziene ‘gasten’ in zwembaden. Bijzonder energiezuinig zijn de oplossingen waarbij de hoogrendementspompen van de Eta-serie worden gecombineerd met de SuPremE IE5-motor en de monitoringunit PumpMeter en frequentieregelaar PumpDrive.

Fraaie combinatie

De combinatie van een hoogrendementspomp, energiezuinige motor en slimme regeltechniek brengt het beste van alle werelden samen. Zo - staan de pompen uit de Eta-serie van KSB bekend als energiezuinige, efficiënte krachtpatsers die prestaties combineren met een bescheiden afmeting. En met niet minder dan 43 verschillende pomptypes is er voor iedere zwembadomgeving altijd wel een passende Eta-pomp. Bij levering van de Eta-pomp met SuPremE-motor wordt dubbel geprofiteerd. De uitvoering van de SuPremE als IE5-motor biedt de hoogste energie-efficiëntie classificering en kent ten opzichte van 1E4-motoren 20 procent minder verliezen. Voor de aandrijving worden niet-kritieke, herbruikbare materialen toegepast waardoor de motoren niet alleen extreem robuust, maar ook duurzaam zijn en het milieu niet onnodig belasten.

Optimalisatie

Verdere optimalisatie wordt bereikt met de pompmonitoringunit PumpMeter en de toerenregeling PumpDrive. PumpMeter omvat drukopnemers en een meet- en analyse-eenheid, die op de pomp is bevestigd. Het apparaat

Waterbehandeling voor openbare zwembaden: DE OPTIMALE OPLOSSING

Geen tot weinig bijprodukten (chlooramines/chloraten) Eenvoudige/ voordelige installatie en bediening Werkt met elk sturingsprogramma Geen BRL voorziening nodig

registreert de zuig-, eind- en verschildruk alsmede de opvoerhoogte. Deze bedrijfsgegevens worden vertaald naar een belastingsprofiel dat aangeeft of de gebruiker door toepassing van een toerenregeling of door andere maatregelen energie kan besparen. Door het toepassen van de Pumpmeter wordt in één oogopslag zichtbaar of de pomp wel bij zijn BEP (Best Efficiency Point) bedreven wordt wat weer een hogere beschikbaarheid van de pomp waarborgt. PumpDrive is een voorbeeld van zo’n toerenregeling. De combinatie van Eta-pomp, PumpMeter en PumpDrive maakt een uiterst doelmatige inzet van de installatie mogelijk, bijvoorbeeld wanneer in deellast wordt gedraaid. De bedrijfswijze kan daarbij op de behoefte worden afgestemd waardoor forse besparingen mogelijk zijn.

Wilt u ook een zorgeloze, efficiënte en energiezuinige installatie? Wij vertellen u er graag meer over. Kijk oor meer informatie: www.ksb.nl of bel +31 (0)20 407 98 00 hth® easifl o® BRIQUETTE

hth® easifl o® CHLOORFEEDER

www.hth-pro.com Bezoek onze website

Neem contact met ons op voor meer informatie over het hth® easifl o® Systeem!

Brenntag - Water Treatment Benelux Telefoon NL: 078-6544944 Telefoon BE : 0032- 56776944 By email: info@brenntag.nl By email: info@brenntag.be