Inspiratiedagen: Pak je rust

Pak je rust!

Meer bezoekers dan ooit op Inspiratiedagen 2020

Meer leden dan ooit kwamen dit jaar naar de Cumela Inspiratiedagen, zelfs al waren die diep in Limburg op het grootste abdijcomplex van de Benelux: Abdij Rolduc. Het paste bij het thema ‘Pak je rust’. Dat viel nog niet mee, want het programma zat vol inspirerende onderdelen, van brouwerijbezoek tot discussie over het familiebedrijf en van een spoedcursus geluk tot een lezing over 1700 dagen in de cel. Een verslag van de eerste dag.

De Inspiratiedagen werden geopend door voorzitter Wim van Mourik. Verheugd vanwege het grote aantal leden dat uit alle hoeken van het land afreisde naar het verre Zuiden opperde hij dat de bijeenkomst volgend jaar zelfs wel naar het buitenland kan. “Ondanks deze verre bestemming hebben we namelijk het grootste aantal aanmeldingen sinds we deze Inspiratiedagen houden”, stelde hij vast. Dat buitenlandgevoel was er voor velen nu al, want Rolduc met het grootste abdijcomplex van de Benelux, de locatie van deze dagen, is gelegen in het Limburgse heuvellandschap.

Jongerendagen

De eerste dag was er traditioneel een apart programma voor de ruim zeventig aanwezige jonge cumelaondernemers. Zij begonnen met een bedrijfsbezoek bij Cerfontaine BV in Berg en Terblijt, een modern cumelabedrijf met akkerbouw en loonwerk. Daarna gingen de jongeren grotbiken in de Sibbegroeve. Een mooie combinatie van inspiratie en informatie opdoen en lekker actief bezig zijn.

Onafhankelijke bierbrouwerij

De andere bezoekers gingen naar Gulpen, waar ze de Gulpener Bierbrouwerij bezochten. De brouwerij bestaat 194 jaar en is één van de weinige onafhankelijke bierbrouwerijen in Nederland. Het is een bedrijf met een prachtige visie. Het is honderd procent zelfvoorzienend qua brouwgerst, werkt uitsluitend met lokale producten en produceert 110.000 hectoliter bier per jaar. Aan de bar is zelfs geen cola te bestellen,

maar wel een heerlijk lokaal geproduceerd sapje. Hiermee heeft Gulpener toegevoegde waarde voor de regio, als brouwerij en als brouwlokaal. Een mooi voorbeeld van hoe je je als lokale ondernemer kunt onderscheiden in een zeer concurrerende (bier)markt. Eigenlijk onderneemt Gulpener al dertig jaar ‘per ongeluk’ maatschappelijk verantwoord, zoals het dat zelf zegt, nog voordat dit een hippe term werd! Zelfs de warmte uit het brouwproces wordt hergebruikt om het pand te verwarmen en de etiketten van bierflesjes worden verwerkt tot wc-papier. Recycling ten top dus! Dit bedrijf met 70 medewerkers en 22 miljoen euro omzet bewijst waar een klein bedrijf groot(s) in kan zijn. Eigenaar Jan-Paul Rutten is de achtste generatie die het bedrijf voortzet. “Wij geloven al acht generaties in de kracht van vrijheid. Vrij zijn om te doen wat goed voelt!”, aldus Jan-Paul in zijn toelichting.

Groeien in het familiebedrijf

Het tweede onderdeel voor deze groep was het mini-seminar ‘Groei(en) in het familiebedrijf’. Het seminar werd gegeven door Anita van Gils en Erwin Janssen. Anita is lector familiebedrijven van Hogeschool Windesheim in Zwolle en Erwin is directeur van de Dolmans Landscaping Group. De presentatie vormde een mooi samenspel tussen de theoretische kennis en modellen van Anita en de praktische toepassing van Erwin in zijn grote, hard groeiende familiebedrijf. Hoewel de grootte van het (loon)bedrijf Dolmans niet helemaal aansloot op die van het gemiddelde Cumela-lid in de zaal kon iedereen wel iets toepassen of leren uit het verhaal. Een grote uitdaging in familiebedrijven? Communicatie! Dat is in elk geval ook de insteek van de Inspiratiedagen. Communicatie met andere ondernemers, even los van het bedrijf en leren van mensen die anders tegen dingen aankijken. En dat is wat de aanwezige leden bindt en waarvoor ze soms verre reizen maken. Op naar een nieuw recordaantal aanwezigen volgend jaar.

TEKST: Ilse Klaarenbeek FOTO‘S: Selijn Fotografie

Lessen voor het familiebedrijf • Het ligt volledig aan je eigen ambitie(s) en je moet bij jezelf blijven en je hart volgen, maar je moet je als bedrijf blijven ontwikkelen en groeien.

Dit kan qua kwantiteit, maar ook qua kwaliteit met bijvoorbeeld maatschappelijk verantwoord ondernemen. • Slechts vijftien procent van de ondernemers maakt een strategisch vijfjarenplan voor zijn organisatie, terwijl het heel belangrijk is om soms vanaf een afstandje naar je bedrijf te kijken. Stel een strategisch plan niet in je eentje op, maar betrek je management, medewerkers en eventueel een professional daarbij. Creëer draagvlak op de werkvloer, want alleen dan kun je je strategische doelen bereiken! • Uit onderzoek blijkt dat veertig procent van de ondernemers in onze sector kampt met opvolgingsproblemen. Dit doordat kinderen vaak hogere studies volgen en andere ambities hebben dan het leiden van een lokaal bedrijf. Erwin dacht zijn dochter ook niet in het bedrijf te krijgen en zo wel, dan moest ze minimaal drie jaar ergens anders werken, dacht hij.

“Maar eigenlijk zijn we ook hartstikke gek. We zoeken allemaal hard naar jonge talenten, maar onze eigen ‘fabricaten’ nemen we niet in dienst.” • Kinderen bouwen hun eigen identiteit op en moeten zich hiervoor tegen hun ouders en hun familie afzetten. Dit proces duurt tot ongeveer 25 jaar en dan komt hier verandering in. Geef kinderen dus de ruimte en tijd om na te denken óf ze iets willen doen met het familiebedrijf. “De volgende generatie hoeft niet altijd per se op ‘de bok’ te zitten. Vaak is dit niet hun ambitie en soms twijfelen ze of ze dit wel kunnen of willen. Dat je kind geen CEO wil zijn en 80 uur wilt werken, hoeft echter niet te zeggen dat hij het bedrijf niet kan voortzetten”, aldus Erwin. • Het grootste probleem bij een overdracht is vaak het kapitaal, aldus

Anita. Veel families weten de waarde van hun bedrijf niet en weten niet of er dan nog voldoende geld is om te bestaan als ze hun pensioengeld eruit halen. Het hele proces van overdracht in een familiebedrijf duurt gemiddeld tien jaar. Begin dus op tijd! • Veel cumelaondernemers werken dag en nacht en hebben een slechte werk-privé-balans. Je rust pakken is belangrijk, omdat je anders roofbouw pleegt op je lichaam en je dat geen jaren kunt volhouden.

Verzamel de goede mensen om je heen, zodat je kunt loslaten en verantwoordelijkheden bij anderen kunt neerleggen. Dat maakt het ondernemen een stuk leuker en het geeft ruimte voor hobby’s, familie en vrienden en de Inspiratiedagen!