Professionnalisation de la politique de formation

Pour conserver notre avance sur le marché du travail et soutenir notre croissance et notre professionnalisation, il est crucial de continuer à investir dans la formation de nos collaborateurs. C'est pourquoi en 2021 nous avons recruté une coordinatrice de formation dont le rôle est de concevoir, mettre en œuvre et optimiser une stratégie de formation pour l'ensemble du groupe Vanheede. L'une de ses principales missions est de veiller à la croissance de Vanheede en tant qu'organisation et à l’évolution de nos collaborateurs. Ce qui couvre l'amélioration des compétences en matière de sécurité et des connaissances et aptitudes numériques de chaque collaborateur pour garantir une coopération optimale entre l'homme et la machine.

« Chez Vanheede, nous sommes conscients que nos collaborateurs sont notre atout le plus précieux. Nous tenons donc à leur offrir les meilleures opportunités de croissance et de développement de leurs compétences. » – Lien Ghesquière, Training Coordinator

Un certain nombre d'étapes fondamentales ont déjà été franchies pour concrétiser cette vision : d'une part, nous avons progressivement instauré un système de gestion de l'apprentissage (EpowerHR) pour un suivi et une gestion appropriés des formations. D'autre part, nous utilisons désormais un plan d'action annuel pour définir et hiérarchiser les besoins individuels et ceux du groupe.

De plus, une deuxième coordinatrice de formation est venue renforcer notre équipe. C’est nécessaire pour atteindre les objectifs de notre politique de formation durable. En plus de stimuler la croissance et la professionnalisation de notre organisation et de nos collaborateurs, le but est également de garantir un taux de rétention plus élevé, ainsi que le respect du deal pour l’emploi. Nous sommes convaincus que cette approche proactive nous prépare aux défis de demain et renforce notre position de leader sur le marché.

Vanheede veut faire tout ce qui est en son pouvoir pour prévenir les situations dangereuses sur le lieu de travail et poursuit également la sensibilisation.

La sécurité requiert la coopération et la vigilance de chaque collaborateur, c'est la seule façon d'atteindre notre « mission zéro accident ».

En 2022, nous avons enregistré pas moins de 87 accidents du travail. C'est toujours 87 de trop !

Pour nous faire une idée de nos résultats en matière de sécurité, nous utilisons deux mesures importantes : le taux de gravité et le taux de fréquence.

Le taux de gravité mesure les dommages humains causés par les accidents du travail. Le taux de gravité est le rapport du nombre de jours calendrier effectivement perdus en raison des accidents du travail sur le nombre total d'heures travaillées, multiplié par 1000.

Le taux de fréquence mesure le nombre d'accidents du travail avec arrêt, exprimé par le rapport du nombre total d'accidents du travail sur le lieu de travail avec au moins 1 jour d'arrêt, hors jour de l'accident, sur le nombre total d'heures travaillées, multiplié par 1 million.

Afin de réduire le nombre d'accidents du travail, nous établissons un plan d'action annuel et abordons plusieurs questions importantes en matière de sécurité. En dépit de la volonté de certains de faire de leur mieux, nous remarquons que le plan d'action annuel de sécurité ne donne pas les résultats escomptés.

Les graphiques ci-contre montrent que les chiffres des accidents du travail continuent malheureusement d’augmenter malgré nos efforts actuels. Nous avons donc décidé qu'il était grand temps de changer d’approche. Dans les mois à venir, nous souhaitons travailler ensemble sur un plan pluriannuel qui devrait être bien plus efficace que les actions du plan d'action de sécurité annuel des dernières années.

Quelles sont les premières étapes de ce plan ?

Puisque la sécurité devrait être au centre des préoccupations de chacun, nous avons déjà commencé à sensibiliser notre direction. Le 30/11/22, nous avons organisé, en collaboration avec notre partenaire StepStones for Safety, une session Vanheede Learns à Rumbeke consacrée à l’instauration d’une culture de la sécurité au sein de Vanheede. StepStones for Safety a également fourni quelques outils pour atteindre ensemble l’objectif « zéro accident ».

Fin 2022, il a été décidé, avec le groupe de pilotage sécurité, de mener une enquête auprès de tous les Business Units Managers et les cadres supérieurs. Sur la base d'un certain nombre de questions, nous avons voulu savoir ce qu’il faudrait faire pour accroître le niveau de sécurité au sein de l'organisation. Le chemin vers l’objectif « zéro accident par an » est encore long, mais nous y travaillons ensemble.