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RÉTRO. Les 10 entreprises qui ont marqué 2019

PALMARÈS

Les entrepri

ses de

100

SALARIÉS

2020 avec notre partenaire

Agriculture, industrie, énergie...

LES MOTEURS DE NOTRE RÉGION Personnalités

2019 Ils sont sortis du lot

Succession

Ils cèdent à leurs enfants sans lâcher les rênes

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Immobilier

Le grand écart des prix dans un marché en tension

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SOMMAIRE

4 30 34 39 43 46 50 55

DOSSIER

CONJONCTURE

PERSONNALITÉS 2019

SUCCESSION

CDER

SOCIÉTÉ

PORTRAITS

EMPLOI

PALMARÈS

Quels sont les moteurs de l’économie de votre département ?

Ils sont sortis du lot

DÉVELOPPEMENT

Les 10 entreprises qui ont marqué 2019

Les défis du papy boom

Le temps partagé, cet inconnu

117

ARCHITECURE

À Bezannes, cinq maisons pour cinq continents

PARI

Une passion et un placement nommés cheval

FINANCES

Immobilier, des taux favorables à l’achat

Marché de l’immobilier, entre pénurie de biens et hausse des prix

Ils ont cédé leur entreprise à leurs enfants, mais ils sont toujours là...

Agri-viti, nouvelle donne

Des entreprises au service des entreprises

Classement des entreprises de plus de 100 salariés dans la région

SÉMINAIRES

Supplément gratuit au journal l’Union-l’Ardennais no 23919 du 6 janvier 2020. Editeur de la publication : journal l’Union. Directeur de la publication : Daniel Picault. Rédacteur en chef : Sébastien Lacroix. Rédaction : Julien Bouillé, Gilles Grandpierre, Aurélie Beaussard, Jacques Taquet, Jean-Michel François. Crédits photo : Christian Lantenois, Rémi Wafflart, Gilles Grandpierre, Adobestock. Réalisation : Prémédias du journal l’Union. Publicité : Global Est Médias 14, rue Edouard Mignot, 51100 Reims. CPPAP no 0415 C 86339. Impression : Roularta, 33, Meiboomlaan, 8800 Roeselare, Belgique. ISSN : 2491-4398. Couverture : Provenance du papier : Alllemagne ; distance papetier-imprimerie : 465 km. Taux de fibres recyclées : 0%. Certification : PEFC. Eutrophisation Ptot : 0,015. Intérieur : Provenance du papier : Finlande, distance papetier-imprimerie : 2 425 km. Taux de fibres recyclées: 0%. Certification : PEFC. Eutrophisation Ptot : 0,007.

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L’agriculture, le champagne et l’industrie entraînent respectivement l’Aisne, la Marne et les Ardennes. Pourtant bien huilées, ces belles mécaniques ne sont pas à l’abri de ratés.

Q Julien Bouillé

uand il a débarqué de Nîmes pour prendre ses fonctions à Reims, Nicolas Resseguier, directeur départemental de la Banque de France, s’attendait bien sûr à ce que le champagne soit de loin le moteur le plus puissant de l’économie marnaise. « Mais cette dichotomie entre le champagne et le reste de l’économie du département est apparue de façon plus importante que je ne le croyais » avoue-t-il. Il a découvert par exemple que les salaires des cadres dans la Marne dépassent de 6% ceux des autres départements provinciaux parce qu’ils sont dopés par les rémunérations dans la filière champenoise. Le moteur de l‘économie de l’Aisne est l’agriculture. Ce département de champs et de forêts est le 1er producteur de betteraves, le 3e de blé tendre, de colza et de pommes de terre de fécule. Cela explique pourquoi le deuxième moteur du département est l’agroalimentaire. Des chips Vico aux Pom’Potes en passant par le Maroilles et les raviolis Panzani, on peut faire un repas complet “made in Aisne”. L’économie ardennaise est depuis longtemps à dominante industrielle. Mais sa dépendance à la sous-traitance automobile peut poser problème à l’heure où ce secteur cherche de nouvelles motorisations. Aux industriels de trouver de nouveaux ressorts ou de nouvelles voies. Profitant de sa proximité avec la plate-forme de Pomacle-Bazancourt, le sud de l’Aisne cherche à se convertir à la bioéconomie. C’est pourquoi Rethel a été choisie par l’un des pionniers de l’élevage de mouches pour construire sa première usine. Une implantation que Reims convoitait. Mais la métropole a d’autres atouts, comme le secteur tertiaire. Aidée par l’effet TGV, la ville a créé ces dernières années des milliers d’emplois dans les centres d’appel ou de gestion d’assurance. La cité des sacres commence même à attirer des entreprises fuyant les terres du Brexit. L’emplacement est historiquement attractif pour la ville bordée par l’A26, autrement appelée l’autoroute des Anglais.

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nt les moteurs de l’économie

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08 - Les Ardennes ust Ind rie

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51 - La Marne iculture Vit

Reims Tinqueux Sainte-Menehould

o éc Bi

onomie

Tertiaire

Epernay CHÂLONS-EN-CHAMPAGNE

Sézanne

Vitry-le-François

no 1

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no 2

no 3

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MARNE

Moteur no 1 : la viticulture

LE RUISSELLEMENT DU CHAMPAGNE La star des effervescents ne profite pas qu’à la filière mais à l’ensemble de l’économie du département.

Julien Bouillé

e n’est pas une surprise, le champagne est la première richesse de l’économie marnaise. On comprend vite pourquoi quand on compare les prix. Le prestigieux breuvage se vend en moyenne en France 21,28 euros le col, en grande distribution, selon FranceAgrimer, quand, à côté les autres effervescents français partent à 6,10 euros le col et les étrangers à 5,29 euros.

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Cette faculté à générer du “cash” est bien visible dans les études de l’Insee. Le statisticien national a calculé que le taux de marge (part de l’excédent brut d’exploitation dans la valeur ajoutée) des entreprises qui élaborent du champagne est de 70% contre, par exemple, 44% pour les autres entreprises du Grand Est qui fabriquent des boissons. Impressionnant mais il ne faut pas s’emballer trop vite. Produire du champagne demande deux fois plus de capitaux que produire une autre boisson et le coût des stocks est dix fois supérieur. N’oublions pas qu’il faut conserver un brut sans année pendant au moins 15 mois en cave. Pour le millésimé, c’est 3 ans. En bout de chaîne le taux de rentabilité (part de l’excédent brut d’exploitation dans le capital économique)

“descend” à 12%. C’est tout de même un niveau dont beaucoup d’entreprises “normales” rêveraient.

LA MARNE : 66% DE LA CHAMPAGNE Certes le champagne ne se résume pas à la Marne mais le département concentre toutefois 66% de l’appellation qui compte 34 300 hectares. Le reste se trouve dans l’Aube (23%), l’Aisne (10%) puis marginalement la Haute-Marne et la Seine-et-Marne. En plus c’est dans la Marne où se trouvent les plus importantes maisons. Elles sont détenues par de grands groupes comme bien sûr la locomotive LVMH, mais aussi par des structures familiales très puissantes. On ne s’étonne donc pas de voir que

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MARNE

72 500 euros c’est le prix moyen d’un hectare

1.21 millions d’euros c’est le prix moyen d’un hectare

de vigne AOP en France hors champagne les principaux Marnais présents au classement Challenges des 500 plus grosses fortunes de France sont les représentants de grandes familles du champagne : Rouzaud (Roederer), Duval-Leroy, de Nonancourt (Laurent Perrier), Bollinger, Henriot, Thiénot, Paillard, Pol-Roger et de Billy. L’Insee a relevé que si la filière champagne fournit 5% de la richesse produite elle ne représente pourtant que 2% de l’emploi salarié marchand régional. Il existe toutefois des poches d’emploi très concentrées. Dans la centaine de petites communes ( moins de 1 300 habitants) de l’aire de production viticole, la filière champagne représente plus de 70% des établissements et des salariés. Certes, à Reims, dont l’économie est diversifiée, seuls 3% des actifs travaillent dans la filière. Mais à Épernay, c’est 25%. Les dix plus gros établissements emploient la moitié des salariés qui œuvrent à la production de champagne. MHCS Épernay, MHCS Reims (groupe LVMH), le Centre vinicole Champagne Nicolas Feuillatte, Mumm et Champagne Laurent Perrier, emploient à eux seuls plus de 2 200 personnes en direct.

DES SALAIRES 14% SUPÉRIEURS DANS LA FILIÈRE CHAMPAGNE Travailler pour une maison de champagne ou une entreprise fournisseur ou prestataire permet d’avoir sa part de

Source : Safer

gâteau. En effet, selon l’Insee, les salariés de la filière champagne perçoivent une rémunération brute de 14% supérieure à celle de leurs homologues du Grand Est. L’écart de rémunération est plus important pour les cadres, les professions intellectuelles supérieures et les chefs d’entreprise. En effet, ces derniers ont un salaire brut de 24% plus élevé s’ils exercent leur activité au sein d’un établissement de la filière. Pour les ouvriers, qui composent la majeure partie des salariés de la filière, ainsi que pour les employés, l’écart de rémunération est aussi un peu plus élevé (+15%) que la moyenne générale. Le concept du “ruissellement” fonctionne donc en champagne entre entreprises et salariés mais aussi entre les 340 maisons et les 16 000 vignerons. En effet les premiers consentent d’acheter du raisin aux seconds à un prix hors normes : autour de 6,50 euros le kilo, sans doute le plus élevé au monde. Ce deal historique est un instrument de partage de la valeur sans comparaison. Associé en outre à un système de réserve déblocable les années de mauvaise récolte, il assure une prospérité dont les autres vignobles peuvent être jaloux. D’après FDSEA Conseil, un livreur de raisins champenois peut dégager, aux conditions de récoltes de 2019, un excédent (trésorerie dégagée pour vivre, rembourser les emprunts, etc.) de 26 000 euros par hectare. Ceci peut susciter des vocations.

de vigne en champagne Mais attention, le ticket d’entrée est très, très cher. Comptez en moyenne 1,21 million d’euros l’hectare de vigne dans la Marne, selon la Safer, et même 1,58 million dans la prestigieuse Côte des Blancs. N’oublions pas que la moyenne des vignes AOP françaises (hors champagne) est de... 72 500 euros par hectare ! Notons que même en vendant ses bouteilles plus de 20 euros, il faut compter plusieurs générations pour amortir le choc d’un investissement dans la vigne champenoise, ce qui donne à réfléchir. Surtout que l’avenir n’est pas certain. Même si le chiffre d’affaires est stable (4,9 milliards d’euros), les expéditions baissent en volume à 301,9 millions de cols en 2018 (-1,8%). Le marché français (147 millions de cols), principal débouché des vignerons, recule. Et le Royaume-Uni premier marché d’export avec 26,76 millions de cols, voit planer sur lui l’ombre du Brexit, qui finira bien un jour par faire son effet.

Prix de vente moyen d’une bouteille

21,28€ 6,10€

Champagne

Autres effervescents français

5,29€

Effervescents étrangers

Source étude des ventes en grande distribution FranceAgriMer 2018

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8 MARNE

INDICATEURS CLÉS Population estimée en 2019

567 225

Reims

Taux de chômage au 2e trimestre 2019

Tinqueux

7,9%

Sainte-Menehould Epernay

Ménages fiscaux de l’année 2016

CHÂLONS-EN-CHAMPAGNE

46,5%

Vitry-le-François

Sézanne

Prix au m2 pour les maisons et les appartements anciens

53,5%

+Ménages fiscaux non imposés

Valeur moyenne des terres agricoles (euros par hectare)

Ménages fiscaux imposés

Nombre et capacité des hôtels au 1er janvier 2019

Prix haut 2080€/m2 Ensemble

Prix médian 1620€/m2 Prix bas 1120€/m2 1012 ventes

Pays Rémois

13770 €

Vallée de la Marne

12240 €

Champagne Crayeuse Tardenois

10760 € 7150 €

Non classé

134 4 24 39 11 5 51

5006 249 815 1747 769 157 1269

Période d’observation : de avril à juin 2019

Evolution des créations d’entreprises

Emplois selon secteur d’activité 7,3%

4800

Agriculture

4000

13,3%

3200

Industrie

36,9%

6,3%

Administration publique, enseignement, santé, action sociale

2400 1600

Construction

Entreprise

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2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

800

Entreprise individuelle

37,1%

Commerce, transport, services divers

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MARNE

NICOLAS RESSEGUIER

“Les entreprises plus solides grâce au champagne” La Banque de France, dont vous êtes le directeur départemental, a mené avec la CCI Marne une étude sur le poids du champagne dans l’économie du département. Quels sont ses principaux enseignements ? L’étude nous apprend d’abord que le salaire moyen est, dans la Marne, 6% au-dessus de la moyenne de province et encore 3% au-dessus de la moyenne du Grand Est. Et c’est grâce au champagne. Sinon, dans le département, on serait à -2% par rapport à la moyenne nationale. Les entreprises marnaises sont aussi plus solides financièrement grâce au champagne. Le ratio poids des fonds propres sur total du bilan, le montre. Il est de 46% dans la Marne

globalement contre 42% en province. Et si l’on prenait la Marne mais uniquement avec le champagne, on serait même à 47% voire 48%. C’est un gros écart. Enfin, le ratio excédent brut d’exploitation sur chiffre d’affaires, qui est un indicateur de rentabilité, est de 7,6% dans la Marne quand, en province, il est de 6,2% en moyenne. Mais, hors champagne ce ratio descend à 5% dans la Marne. Cela veut dire que la Marne champagne uniquement doit être à 15%... Mais la nécessité de stocker le champagne avant sa commercialisation ne pèse-t-elle pas trop sur l’endettement ?

Oui, l’endettement est plus lourd dans le secteur du champagne. Mais cela ne pose pas de problème, c’est un endettement assez cohérent. Le reste de l’économie, par comparaison, paraît bien pâle en termes de performance économique... N’oublions pas qu’il y a dans la Marne des entreprises formidables comme Vivescia, dans l’agriculture, ou Axon Cable dans l’industrie. Mais si l’on fait une analyse globale, on voit en effet qu’il y a, dans la Marne, deux mondes assez différents en termes de performances. Propos recueillis par Julien Bouillé

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ême si elle n’est pas toujours bien identifiée du grand public, la bioéconomie, qui englobe les différentes formes de valorisation de la biomasse, est un moteur fort pour l’économie marnaise. Quand on considère l’alimentaire, qui fait partie de la définition large de la bioéconomie, c’est une évidence. Le département fait partie des premiers producteurs de céréales, de betteraves et de luzerne. De nombreuses usines transforment ces matières premières en malt, en farine ou en aliments pour animaux. Mais la bioéconomie marnaise va bien au-delà de la fonction nourricière comme le montre la plate-forme de Pomacle-Bazancourt, où chaque année on transforme 1 million de tonnes de blé et 2,5 millions de tonnes de betteraves avec des fonctions finales multiples.

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Moteur no 2 : la bioéconomie

DES VÉGÉTAUX POUR TOUT FAIRE

COSMÉTIQUES D’ORIGINE VÉGÉTALE, CARBURANT VERT ET PELLETS REMPLAÇANT LE CHARBON Dans le prolongement de l’historique sucrerie de Cristal Union, est née en 2007 Cristanol, une cristallerie qui transforme de la betterave ou du blé en éthanol. Injecté dans les essences, l’E10 ou l’E85, c’est un carburant vert qui remplace son équivalent pétrolier. Cet alcool fournit aussi les industriels du parfum, de la cosmétique et même des fabricants de vodka. La distillerie utilise aussi des coproduits de la sucrerie voisine et fournit du gaz carbonique à Air Liquide qui le revend à de célèbres fabricants de soda gazeux. La bioéconomie, en particulier dans la Marne, rime avec économie circulaire. L’usine du groupe suisse Givaudan se sert de la biomasse locale pour fabriquer les molécules actives des crèmes autobronzantes ou hydratantes. Une nouvelle usine (FICA HPCI) commence la transformation de bois en pellets à haut pouvoir calorifique capable de remplacer le charbon des usines ou des chaufferies collectives. Son unité de cogénération doit alimenter aussi une usine voisine.

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La plate-forme c’est aussi de la recherche et développement. ARD, émanation de coopératives agricoles régionales, travaille par exemple à la production de “biointrants” capables de remplacer engrais et pesticides chimiques. L’entité de R&D est à l’origine de la société Wheatoleo qui produit des tensioactifs permettant de fabriquer des détergents d’origine végétale. La recherche académique est également très développée à Pomacle au CEBB (Centre européen de biotechnologies et de bioéconomie) qui rassemble des chercheurs et des étudiants d’AgroParisTech, de CentraleSupélec, de NEOMA Business School et de l’Université de Reims Champagne-Ar-

denne. Ces blouses blanches travaillent sur de multiples applications. Un laboratoire d’AgroPariTech met au point un procédé de fabrication de molécules à forte valeur ajoutée pour la cosmétique en soin antirides et anti-UV. Un peu plus loin sur l’ancienne base aérienne 112, Terralab travaille sur nouvelles technologies pour le machinisme agricole et teste de nouveaux systèmes de culture afin de produire une biomasse durable et de qualité. À Châlons, la structure collective Planet A réfléchit à l’agriculture demain, qui restera sans nul doute partie prenante de la bioéconomie, à plus forte raison dans la Marne.

La bioéconomie, une priorité partagée Invisible dans les radars il y a dix ans encore, la bioéconomie est devenue stratégique pour les régions et les pays. Le Grand Est a annoncé en 2018 vouloir être le “leader européen” de cette spécialité. La même année la région Hautsde-France a établi un “master plan” bioéconomie. La France s’est défini une “stratégie” de bioéconomie en 2017, et un copieux plan d’action 2018-2020. Avec le projet « InnoBioECO2 » Reims, Châlons et Épernay affichaient aussi l’ambition départementale en matière de bioéconomie. Retenu par le gouvernement pour la dernière phase de sélection des « Territoires d’Innovation à Grande Ambition », le projet du triangle marnais n’a hélas pas été retenu au final.

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MARNE

Moteur no 3 : le secteur tertiaire

MONTÉE EN PUISSANCE DES SERVICES

estion d’assurance, logistique et commerce ont dopé le secteur tertiaire dans le département et notamment à Reims, qui attire des entreprises extérieures grâce aux deux gares TGV. La désindustrialisation, la baisse du nombre d’actifs dans l’agriculture, le vieillissement de la population comme l’augmentation du temps consacré aux loisirs suscitent une tertiarisation de l’économie française. Plus que les départements voisins des Ardennes et de l’Aisne, la Marne est entraînée dans ce mouvement. Il est particulièrement marqué à Reims, moteur économique du département, et aire urbaine la plus peuplée à 100 kilomètres à la ronde. Entre 2009 et 2016, le stock d’établissements de services a augmenté de 36,2%, celui

de commerces de 21,2% dans la communauté urbaine du Grand Reims, a observé l’agence d’urbanisme de la région de Reims (AURR). “63% des 9 700 emplois annoncés par Invest in Reims proviennent du secteur des services” confirme Jean-Yves Heyer, directeur de l’agence de développement rémoise. Aujourd’hui 67,4% des établissements de ce territoire de 300 000 habitants (soit plus de la moitié du département) relèvent du secteur tertiaire. La cité des sacres s’est même découvert une nouvelle spécialité au sein des services. “Reims est devenue une place forte dans le domaine des centres de gestion dans l’assurance et la banque avec plus de 2 000 emplois et dans le secteur de la relation client avec plus de 2 700 emplois” précise M. Heyer. La dernière prise rémoise est Sourdline

une société qui facilite l’accès aux S.A.V. pour les malentendants.

125 000 M2 DE SURFACES TERTIAIRES CONSTRUITES À BEZANNES Le TGV arrivé en 2007 a contribué à l’attractivité du Grand Reims. En 15 ans deux quartiers d’affaires ont émergé près des gares reliant Paris en 45 minutes : à Clairmarais dans le centre de la ville et Bezannes, en périphérie. Dans cette commune, 125 000 m2 de surfaces tertiaires ont été construites là où au début des années 2000 il n’y avait que des champs de patates. Ce qui prouve bien que les infrastructures sont un pilier nécessaire au développement économique.

PUBLI-REPORTAGE

HEXANET UNE CROISSANCE CONTINUE

Créé à Reims en 1997, HEXANET a réalisé l'an dernier un chiffre d'affaires supérieur à 16 millions d'euros, en croissance forte par rapport à 2018, et compte 85 salariés répartis sur 6 sites en France, avec une nouvelle agence ouverte en début d’année à Lyon. « Pour accompagner ce développement, nous recrutons différents profils : ingénieurs sécurité spécialistes des clouds publics (Azure, AWS) et des communications unifiées, et des administrateurs systèmes et réseaux », explique le Directeur général Lionel MARCHAUD. « L’ouverture de nouvelles agences correspond quant à elle à notre volonté de conserver une proximité avec nos clients, en favorisant la venue sur leur site de nos techniciens ». Ce dynamisme confirme la pertinence de la stratégie adoptée par l’entreprise depuis sa création : « nous proposons aux entreprises la prise en charge de leurs infrastructures IT, depuis le poste de travail jusqu’à l’hébergement des données dans l’un de nos 4 Data Centers dernière génération. Une solution qui peut désormais s’inscrire dans notre nouvelle offre, le Multicloud, qui inclut la gestion des clouds publics, privés ou hybrides ».

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Seul hébergeur certifié ISO 27001 dans la région, HEXANET est en cours de certification HDS (hébergement des données de santé à caractère personnel). À noter enfin que l’entreprise mène une politique très volontariste pour favoriser le bien-être de ses équipes. Elle vient d’ailleurs de s’inscrire pour figurer dans le classement « Great Place to Work », considéré comme l’indicateur de référence de la qualité de vie au travail.

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Opérateur de services IT indépendant, HEXANET se positionne avec succès comme un interlocuteur unique, répondant à tous les besoins télécom, cloud et réseaux d’une entreprise.

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ARDENNES

Moteur no 1 : l’industrie

DU MÉTAL, DES HOMMES DES ENJEUX D’AVENIR Certes éprouvée par les crises, l’industrie ardennaise résiste grâce à un savoir-faire, une faculté d’adaptation et des initiatives collectives.

I Julien Bouillé

l y a trois façons d’envisager l’industrie ardennaise, le moteur numéro 1 de l’économie du département. On peut la regarder dans le rétroviseur du passé, dans le miroir du présent, ou tenter de discerner, à l’horizon, son avenir. Le passé est glorieux. Il y a l’histoire ancienne des forges et de leurs maîtres, l’époque des ateliers de clouterie, de tréfilerie et de boulonnerie, puis la montée en puissance de la métallurgie avec l’avènement mi-XIXe du chemin de fer. Cette industrie prospère au XXe siècle avec la production des pièces automobiles ou d’appareils

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de chauffage. Puis la succession des crises à partir de 1970 met à genoux une partie des fleurons, d’Arthur Martin à Thomé-Génot. Passées ces pages d’histoire déjà jaunies, le miroir d’aujourd’hui renvoie l’image d’une industrie ardennaise résiliente. Ceux qui sont là aujourd’hui ont résisté à tout. Ce sont la plupart du temps des sous-traitants à la fois discrets, car connus seulement de leurs donneurs d’ordre, mais présents partout. “Il n’y a pas un engin qui roule, que ce soit un train, une voiture ou une machine de chantier, qui n’ait une pièce venant d’un sous-traitant ardennais dans son ensemble”, répète Géraud Spire, président de la chambre de

commerce et d’industrie des Ardennes. “Il y a une pluridisciplinarité des entreprises dans les Ardennes mais aussi une forte combativité des chefs d’entreprise qui savent surmonter les périodes difficiles” ajoute Nicolas Grosdidier, patron de la Fonte Ardennaise, premier fondeur européen créé en 1927, et président de la Fédération Forge Fonderie.

PSA NAVIRE AMIRAL D’UNE FLOTTE AVEC BEAUCOUP DE PME FAMILIALES Le navire amiral de la flotte métallurgique ardennaise est la fonderie PSA. Elle compte 1 650 salariés et produit plus de 3 millions de culasses. Pourtant, le tissu

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ARDENNES

consenti avec l’intelligence artificielle et la montée en puissance des données et de la traçabilité dans la production comme le cycle de vie des pièces.

Aujourd’hui, on essaie de mettre des ressources en commun plutôt d’être dans la concurrence frontale

L’ENJEU DE LA FIN DES MOTEURS THERMIQUES

Nicolas Grosdidier président de la Fédération Forge Fonderie industriel ardennais est majoritairement composé de PME, filiales de groupes ou familiales. Elles travaillent pour les plus grands donneurs d’ordre de l’industrie automobile, du ferroviaire, de l’énergie ou du machinisme agricole. Les entreprises ardennaises se maintiennent grâce à une accumulation de savoirfaire, un personnel fidèle doté d’un ADN industriel mais aussi grâce à une sorte de pacte de non-agression. “Avant on ne faisait pas visiter son usine à un concurrent. Aujourd’hui, on essaie de mettre des ressources en commun plutôt que d’être dans la concurrence frontale. On a compris que cela ne servait à rien de se piquer le travail. Tout cela repose sur du non-dit mais c’est une réalité”, confie Nicolas Grosdidier. Cet état d’esprit collectif se traduit dans la façon dont les industriels ardennais ont abordé l’enjeu de la fabrication additive. Cette technologie permet de

construire, d’après fichier numérique et d’un seul tenant, des pièces métalliques par ajout de matière, notamment sous forme de poudre. Une vraie révolution pour ceux qui fondent, coulent ou frappent le métal depuis des siècles. En lançant ensemble, en 2015, la plateforme “Platinium3D” avec l’Union des industries et des métiers de métallurgie (UIMM) des partenaires publics et académiques, les industriels ont pu découvrir ensemble cette technologie qui accélère la phase prototypage et améliore l’agilité. Convaincus, sept fondeurs ont créé ensemble en 2019 une société, 3D Métal Industries, pour fabriquer des moules de fonderie en sable par impression additive. Et, étape suivante à venir, l’une des entreprises investira dans sa propre machine, bouclant ainsi le processus de transfert de technologie. Le même effort d’adaptation doit être

L’industrie ardennaise est donc confrontée à des mutations de procédés mais aussi de marché. “Notre industrie est très dépendante de l’automobile et se trouve donc face à une échéance importante liée aux carburations qui ne sont pas neutres en rejets” rappelle Géraud Spire. “On sait que l’on a entamé un virage mais on ne sait pas encore quelle technologie l’emportera”, ajoute Nicolas Grosdidier, qui comme ses confrères industriels est dans l’expectative. Si c’était l’électrique, comment s’adapter ? Certes on voit mal une filière de fabrication de batteries émerger d’un seul coup dans les Ardennes. Mais, il y a d’autres pièces à fournir. Le site ardennais de PSA s’est déjà vu confier la fabrication d’un carter pour motorisation électrique. Aux PME familiales de s’organiser pour participer elles aussi à la transition. La méthode collective, éprouvée par ailleurs, pourrait heureusement être mise à contribution.

CHIFFRES • 21% des emplois du territoire (soit environ 19 000 personnes) • 157% : une balance commerciale largement excédentaire depuis plus de 10 ans • 1er pôle français de production de pièces de forge, d’estampage et de fonderie • 15 sites majeurs employant plus de 200 personnes Source : Ardennes Développement

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Moteur no 2 : l’énergie

UN COCKTAIL ÉNERGÉTIQUE Historiquement tourné vers la production d’électricité d’origines nucléaire et hydraulique, le département fonce dans l’éolien et la méthanisation.

Ensemble,

L Julien Bouillé

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e département des Ardennes est historiquement une terre d’énergie. On pense bien sûr à la centrale nucléaire de Chooz, dont la première unité a été lancée en 1967. Avec ses deux réacteurs de 1 450 mégawatts chacun, la centrale des bords de Meuse a produit 21,6 milliards de kilowattheures en 2018 soit près de 5,5% de la production nucléaire française d’EDF. Mais le département a également des acquis anciens en matière d’hydroélectricité. Mise en service en 1976 après 8 ans de travaux, la centrale de Revin Saint-Nicolas Les Mazures est une Station de Transfert d’Energie par Pompage (STEP). Sa puissance de 800 mégawatts la classe au 3e rang des équipements de sa catégorie en France. Le département compte par ailleurs 20 petites centrales hydroélectriques en fonctionnement. Si l’énergie hydraulique est la moins coûteuse des énergies renouvelables, elle nécessite des investissements initiaux très lourds et qui affectent l’environnement. Face à ces contraintes, une jeune entreprise innovante ardennaise, Helliogreen Technologies, développe une gamme de mini-turbines démontables et sans danger pour les rivières et les poissons. Les éoliennes qui ont poussé en quelques années essentiellement dans le sud des Ardennes n’ont rien de mini. Le département compte déjà plus de 35 parcs qui totalisaient 437 mégawatts raccordés au 30 juin 2019. Le projet du Mont-de-Quatre-Faux est présenté comme le futur plus grand parc éolien français avec pas moins de 63 mâts culminant à 200 mètres. Avec une production prévue de

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ARDENNES

700 000 mégawattheures, ce parc géant est censé couvrir la consommation de 280 000 personnes. Soit 5 000 de plus que la population du département. Enfin, encore qu’il se réalise, car son permis de construire est suspendu, à l’heure où nous écrivons ces lignes, à un recours devant le tribunal administratif. Pour accompagner le développement de l’éolien, et répondre à la demande des exploitants, le lycée Bazin à Charleville, a créé une formation de maintenance en parc éolien. Avec un secteur agricole fort, les Ardennes ont pris le train de la méthanisation. On compte 10 installations agricoles et 2 industrielles. Par exemple le cartonnier Smurfit Kappa produit, à Rethel, du biogaz avec les boues de sa station d’épuration. Ce gaz vert est utilisé par sa chaudière servant au séchage du papier.

Le photovoltaïque n’est pas en reste avec 1 278 installations. Enfin, les 153 000 hectares de bois et forêt participent à l’alimentation de 17 chaufferies industrielles, de 52 chaufferies de collectivités et 11 chaufferies

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agricoles. Les Ardennes s’intéressent aussi à l’hydrogène au travers consortium DINAMHySE, lancé par le Grand Est pour accélérer le développement de la filière dans le cadre de la transition énergétique.

Comment fonctionne la centrale hydroélectrique de Revin ? La Station de Transfert d’Energie par Pompage (STEP) fonctionne grâce à des va-et-vient entre deux bassins. Pendant les périodes de forte consommation d’électricité, l’eau du bassin supérieur dit des “Marquisades” est envoyé vers le bassin inférieur dit des “Whitaker”. L’eau entraîne les turbines qui atteignent deux minutes seulement la puissance maximale de 800 mégawatts “soit un tiers de la puissance totale de la centrale nucléaire de Chooz qui nécessite plusieurs heures pour monter en puissance”, précise EDF. Pendant les heures de faible consommation, les groupes réversibles pompent l’eau pour la stocker à nouveau dans le bassin supérieur. Et ainsi de suite.

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18 ARDENNES

INDICATEURS CLÉS Givet

Population estimée en 2019

267 409 Taux de chômage au 2e trimestre 2019

Revin

9,8%

Bogny-sur-Meuse Nouzonville CHARLEVILLE-MÉZIÈRES Sedan

Ménages fiscaux de l’année 2016 Rethel

57,5%

42,5%

Ménages fiscaux non imposés

Ménages fiscaux imposés

Vouziers

Prix au m2 pour les maisons et les appartements anciens

Valeur moyenne des terres agricoles (euros par hectare)

Nombre de médecins pour 100 000 habitants

Prix haut 1 230€/m2 Prix médian 920€/m2 Prix bas 640€/m2

337 ventes

Ardennes Crêtes préardennaises, Argonne

5350 € 4850 €

Période d’observation : de avril à juin 2019

Evolution des créations d’entreprises

239 soit

9790 €

Champagne crayeuse, Thiérache

1 médecin / 419 habitants

Emplois selon secteur d’activité 4,5%

1800

Agriculture

1500

20,3%

1200

Administration publique, enseignement, santé, action sociale

600

Entreprise

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

300

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Industrie

35,8%

900

Entreprise individuelle

6,6%

Construction

32,8%

Commerce, transport, services divers

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INTERVIEW du

Président Renaud AVERLY

« UN ESPACE DE CO-WORKING VA NAÎTRE SUR LE TERRITOIRE » Comment est né le projet du tiers lieu ? Par ce biais, la Communauté de communes du Pays rethélois souhaite pouvoir soutenir l’entreprenariat privé et les emplois sur son territoire en proposant un espace de travail à la location journalière, hebdomadaire, mensuelle, proche du lieu de résidence de ses administrés travaillant soit chez eux, soit loin de leur domicile. L’idée est donc venue assez naturellement d’équiper le territoire d’un tel espace.

En quoi va consister ce « troisième lieu » La Communauté de communes du Pays rethélois souhaite offrir au territoire un nouveau service à travers un lieu qui serait tout à la fois un lieu d’échange, de rencontre, de lancement et de développement professionnel. Il sera composé d’un espace partagé accessible à tous avec son espace détente-cafétéria, de trois bureaux équipés (écran, wifi, copieur, imprimante), ainsi que d’une salle de réunion munie d’un écran interactif. Notre vocation est de rapprocher le lieu de travail du lieu d’habitation de nos habitants, en favorisant le télétravail, le co-working, le travail indépendant ou l’entreprenariat individuel tout en rompant l’éloignement ou l’isolement.

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A qui s’adresse-t-il ? Cet espace s’adressera à toute entreprise locale ou hors territoire, aux professions libérales, à la recherche d’un local pour travailler, se réunir, ou recevoir leur clientèle. Enfin, le télétravail, qu’il soit à domicile ou en tiers-lieux réduit les trajets professionnels et par conséquent les émissions de CO2. Ainsi, en favorisant le télétravail, nous agissons pour l’environnement tout en permettant aux personnes de trouver là, un cadre fonctionnel et convivial.

Est-ce le début d’un projet de développement sur l’ensemble du Pays rethélois ? Ce tiers-lieu est le premier d’un réseau à venir sur l’ensemble du territoire de la Communauté de communes du Pays rethélois. Il ouvrira bientôt. Les travaux débuteront en février-mars et les premiers usagers prendront possession de l’espace au printemps.

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Moteur no 3 : l’agriculture et l’agroalimentaire

DE LA VACHE À LA MOUCHE

Certes éprouvée par les crises, l’industrie ardennaise résiste grâce à un savoir-faire, une faculté d’adaptation et des initiatives collectives.

Julien Bouillé

épartement rural, surtout dans sa partie méridionale, les Ardennes sont naturellement tournées vers l’agriculture. Les 306 500 hectares de terres agricoles couvrent 57% du département, les bois et forêts 32%. Deux tiers des fermes font de l’élevage, notamment bovin qui reste prédominant malgré la décrue du tournant du siècle (-64% entre 1988 et 2010). Leur résilience est liée au maintien des prairies qui occupe 41% de la surface agricole avec de fortes variations : la part d’herbe est 8% dans le Rethelois et de 78% dans les Portes de France (Rocroi). Le sud du département est dans la mouvance des exploitations grandes cultures champenoises. Les 3 000 exploitations représentent 15% des entreprises ardennaises et dégagent un chiffre d’affaires annuel de 435 millions. Mais on atteint 3 800 emplois et 1,5 milliard de chiffre d’affaires quand on intègre la partie transformation.

Décoration intérieure

CHIFFRES LA FILIÈRE AGRICOLE ET AGROALIMENTAIRE

Décoration extérieure

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• 9 804 emplois • 1 510 millions d’euros de chiffre d’affaires 2000501636VD

Support de communication Marquage véhicule

• 3 810 établissements

• 2 IGP (Indication Géographique Protégée) : Boudin Blanc de Rethel et Jambon sec et Noix de jambon sec des Ardennes

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ARDENNES

Avec le pôle de Pomacle-Bazancourt, qui se trouve juste à nos frontières, on ne peut pas être absent de l’agroalimentaire

BISCUITS, LAIT EN POUDRE ET EAU DE SOURCE C’est dans l’usine LU de Charleville-Mézières qu’ont été créées et sont toujours produites les célèbres barquettes. Le site du groupe Mondelez emploie 150 personnes. Créée en 1947, l’usine Nestlé de Challerange produit les ingrédients à base de lait pour les dosettes Nescafé Dolce Gusto exportées dans 74 pays. L’usine du sud de Vouziers transforme chaque année 80 millions de litres de lait issus de plus de 200 producteurs locaux. La plus grosse laiterie est Canelia (groupe Lactalis depuis 1997) qui emploie 105 personnes à Rouvroy-sur-Audry dans la Thiérache ardennaise. Chaque année, elle transforme en poudre 500 millions de litres de lait provenant de 400 exploitations des Ardennes de l’Aisne, de la Marne et de la Meuse.

COMPOSTONS !

Renaud Averly président du Pays Rethélois L’usine Cristaline de Jandun, au sud de Charleville-Mézières, est la plus grosse du groupe. Elle remplit, grâce à la source Aurèle, plus de 500 millions de bouteilles chaque année qui sont livrées dans le Nord-Est de la France, la région parisienne, et le Bénélux. Situées dans le premier bassin producteur de luzerne, les Ardennes disposent d’une grosse usine de déshydratation. Luzéal collecte plus de 21 000 hectares de luzerne cultivée par 1 850 agriculteurs afin de produire chaque année plus de 400 000 tonnes de produits déshydratés. Elle est située à Pauvres, entre Vouziers et Rethel. Le sud des Ardennes accueille aussi la coopérative de Juniville (1 136 adhérents, 225 000 tonnes de collecte)

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et nourrit de fortes ambitions. “Avec le pôle de Pomacle-Bazancourt, qui se trouve juste à nos frontières on ne peut pas être absent de l’agroalimentaire. Je pense qu’il est temps que l’on ait sur notre territoire des outils de transformation”, indique Renaud Averly, président du Pays Rethelois. La communauté de communes a marqué un premier point avec l’annonce de la construction d’un élevage industriel de mouches (Agronutris) vouées l’alimentation animale. L’implantation est passée sous le nez des voisins du Grand Reims, preuve de l’attractivité du territoire ardennais dans l’agroalimentaire.

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AISNE

Moteur no 1 : l’agriculture

TERRE DE CULTURES, D’ÉLEVAGE ET DE VIN Peu peuplée et avec un territoire recouvert à 90% de champs, de prairies et de forêts, l’Aisne est très agricole. Confrontée à la réalité des marchés, notamment dans la betterave, elle redécouvre les circuits courts.

e Juli

A lé ouil nB

vec une densité de seulement 73 habitants au kilomètre carré, inférieure à la moyenne française, une population qui vit majoritairement dans des communes de moins de 2000 habitants, l’Aisne est un département par essence rural, mais surtout agricole. Ses 504 500 hectares de surface agricole utile (dont 421 115 ha de terres arables, 65 925 ha de prairie et 2 496

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ha de vignes) et ses 160 600 hectares et forêts occupent pas moins de 90% du territoire du département. “Nos terres et nos climats sont propices à l’agriculture avec des régions bien différentes les unes et des autres qui ont chacune leur spécialité”, souligne Robert Boitelle, président de la chambre d’agriculture et d’élevage de l’Aisne. Le nord, et notamment la Thiérache, est spécialisé dans l’élevage. Le Saint-Quentinois, le Laonnois et le Soissonnais sont tournés vers les grandes cultures qui dégagent environ 80% de la valeur de l’agriculture axonaise. Et la pointe sud détient 10% de l’aire d’appellation du champagne. Les terres et le climat ne suffisent pas. Il faut des hommes. La chambre d’agriculture dénombre 4 700 ressortissants

agricoles. Pas moins de 4,5% de l’emploi départemental est agricole contre 2,8% en moyenne nationale selon l’Insee. Et pour ne rien gâcher les nombreuses forces vives agricoles sont de qualité. “L’Aisne est l’un des départements les mieux formés au niveau agricole.

CHIFFRES L’AISNE • 1 producteur de betteraves sucrières er

• 3e producteur de blé tendre • 3e producteur de colza • 3e producteur de pomme de terre de fécule • 6e producteur de pomme de terre de consommation

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AISNE

L’Aisne est l’un des départements les mieux formés au niveau agricole. Beaucoup d’agriculteurs sont ingénieurs. Robert Boitelle président de la Chambre d’Agriculture

Beaucoup d’agriculteurs sont ingénieurs et quelques-uns ont fait des études supérieures autres que dans l’agriculture mais reviennent à l’agriculture”, détaille Robert Boitelle, qui se félicite d’avoir même quelques polytechniciens parmi ses ouailles. Malgré des fermes qui affichent des rendements à l’hectare parmi les meilleurs du monde, l’agriculture axonaise est embarquée dans le train d’une perte de compétitivité nationale. “On se retrouve à la traîne de pays qui n’avaient pas de tradition agricole”, déplore le président de la chambre d’agriculture. “En 2005, la France était le troisième exportateur mondial de produits agricoles. On est aujourd’hui au sixième rang derrière l’Allemagne et les Pays-Bas”. Les refrains de la FNSEA sont bien connus dans l’Aisne aussi où les agriculteurs se sentent également victimes de la chasse, discutable scientifiquement, aux molécules de synthèse.

RENOUVEAU DES CIRCUITS COURTS Malgré une orientation grandes cultures très dominante dans certains secteurs, les fermes axonaises ne sont pas que des machines à exporter. Elles se diversifient de plus en plus. Portés par la croissance de la consommation d’œufs et de viande de volaille, les poulaillers pullulent dans le département. Et, grâce à la méthanisation, les agriculteurs se mettent aussi à faire de l’énergie avec les effluents d’élevage ou les déchets agricoles issus de la première transformation. Dans le cadre du programme Approlocal mis en place par les chambres d’agriculture des Hauts-de-France, les fermes axonaises commencent à fournir en masse les cuisines des collèges, des écoles et des maisons de retraite. Le drive fermier et la vente directe à la ferme redonnent une nouvelle saveur à la consommation de produits locaux.

Mais ne dites pas à Robert Boitelle que les agriculteurs axonais redécouvrent les circuits courts : “On ne les a jamais oubliés. Ce sont les consommateurs qui en sont les acteurs. En raison de changements de mode de consommation, ils se sont écartés longtemps de l’achat à la ferme. Mais c’est très bien qu’une partie d’entre eux revienne. Cela donne des opportunités à nos exploitations”. Surtout, cela recrée un lien qui avait été rompu entre ruraux et citadins. “Quand les gens se rendent dans les fermes ils rediscutent avec les agriculteurs”, se félicite Robert Boitelle, qui peut voir là un remède à l’agribashing. C’est la preuve en tout cas que l’agriculture, notamment axonaise, sait s’adapter “au climat, au marché ou aux pressions populaires” comme le souligne le président de la chambre.

“Il faut tenir” Crise de la betterave Longtemps très rémunératrice, la betterave subit mécaniquement la chute des cours du sucre et ne paie plus les agriculteurs à la mesure de leurs coûts de production. Guillaume Gandon, président du syndicat des betteraviers de l’Aisne, livre son analyse. “La betterave est un moteur fort de notre agriculture qui est menacé. Toute la difficulté est de savoir si c’est structurel ou conjoncturel. On a tendance à croire que c’est conjoncturel au vu des projections de production de sucre dans le monde d’ici trois ou quatre ans. En attendant, il faut réussir à passer le cap avec une rémunération très basse de la betterave pour les agriculteurs et parallèlement un prix du sucre bas pour les fabricants. L’enjeu est donc de maintenir les outils industriels pendant ce laps de temps, sachant que c’est compliqué de produire à perte comme on le constate dans les résultats des principaux groupes sucriers français ou étrangers. La question du choix des cultures se pose aussi dans les exploitations. Les agriculteurs veulent bien produire une année ou deux sans gagner d’argent mais il ne faut pas que cela dure. Il faut donc tenir et ne pas prendre de décisions trop hâtives en fermant des usines ce qui nous empêcherait de profiter d’un rebond futur du prix du sucre”.

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25 AISNE

INDICATEURS CLÉS Population estimée en 2019

528 016

St-Quentin

Taux de chômage au 2e trimestre 2019

Vervins

11,8%

Tergnier Chauny LAON

Nombre de médecins

pour 100 000(euros habitants Valeur moyenne des terres par hectare)

Soissons ChâteauThierry

230 soit

Prix au m2 pour les maisons et les appartements anciens

Valeur moyenne des terres agricoles (euros par hectare)

Occupation du territoire 12,2%

Autres territoires

Prix haut 1400€/m2

20,4%

Bois et forêts

1,2%

Autres cultures permanentes

Prix médian 1080€/m2

787 ventes

0,3% Vignes

St-Quentinois et Laonnois, Champagne

Prix bas 770€/m2

Soissonnais, Valois

8030 €

Tardenois et Brie Période d’observation : de avril à juin 2019

Superficie toujours en herbe

56,5%

7820 €

Thiérache

Emplois selon secteur d’activité

9,4%

9570 €

Terres arables

7660 €

Evolution des créations d’entreprises

4,9%

Agriculture

4000

14,8% Industrie

36,9%

6,3%

Administration publique, enseignement, santé, action sociale

Construction

3200 2400 1800 1200

Entreprise

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2019

2018

2017

2016

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2014

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2012

2011

37,1%

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2010

600

2009

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1 médecin / 434 habitants

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AISNE

Moteur no 2 : industrie agroalimentaire

LA CORNE D’ABONDANCE

Chips Vico, raviolis Panzani, Maroilles ou compote Materne... les usines axonaises peuvent vous fournir un repas complet.

i un jour on dressait des murs à la Donald Trump tout autour du déparJu lie nB tement de l’Aisne, ou illé ses habitants ne mourraient pas de faim, tant ce département est riche en industries de transformation agroalimentaire. Ces usines, qui ont poussé au fil des années en raison de leur proximité avec les bassins de production agricole, peuvent offrir les

ingrédients d’un repas complet 100% “made in Aisne”. On peut commencer par un apéritif. On servira par exemple du champagne Pannier (coopérative Covama) de Château-Thierry. L’Aisne fournit 10% de l’appellation. On peut accompagner ce breuvage de chips Vico dorées dans l’usine Intersnack France qui emploie 350 personnes à Montigny-Legrain. Implantée dans la même commune de l’ouest de Soissons, Babynov (100 salariés) permettra de rassasier les petits avec ses plats appertisés à base de

carotte, de pomme de terre et de haricots verts. Ensuite les adultes pressés pourront enfiler un sandwich fabriqué dans l’usine Daunat qui emploie 300 personnes à Laon. Les autres pourront choisir dans le menu du site de William Saurin de Pouilly-sur-Serre. Ses 214 salariés fabriquent chaque jour des quenelles, de la garniture pour bouchées à la reine (Petitjean), du couscous et de la paëlla (Garbit) ou encore des raviolis (Panzani). On peut agrémenter ces plats avec la spécialité de la Champignonnière Ruol (100 salariés à Billy-sur-Aisne)

Au coeur des Ardennes depuis plus de 40 ans

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DU NAPOLITAIN DE LU À LA POM’POTES DE MATERNE Pour le fromage, on servira bien sûr du Maroilles, venant par exemple des Fromagers de la Thiérache (groupe Bongrain), qui emploient 176 personnes au Nouvion. Ou de la fromagerie Leduc à la Capelle. Il sera servi sur du pain Harry’s cuit à Gauchy ou de la biscotte Lu venant de Vervins (140 salariés). Le géant Mondelez produit aussi des biscuits de la gamme Guet-Apens à Château-Thierry ou le fameux Napolitain à Jussy. On peut aussi prendre une Pom’Potes. Il sort 600 millions de gourdes chaque année de l’usine Materne, fondée en 1881 à Boué. Fruits Rouge & Co (250 salariés à Laon) agrémentera le tout avec quelques barquettes de framboises ou groseilles. Après ces agapes, un café sera bien mérité. Vous y mettrez éventuellement un peu de lait en poudre Nestlé (386 salariés à Boué) ou vous y plongerez un sucre Béghin Say, du groupe Tereos. Le numéro 1 français a son siège, son berceau et l’une de ses sucreries à Originy-Sainte-Benoite (345 salariés). Rappelons que les premières sucreries de betterave sont apparues dans l’Aisne au début du XIXe sous l’impulsion de Napoléon, enthousiasmé par le procédé de cristallisation découvert par Benjamin Delessert. Après avoir interdit le sucre de canne, l’émpereur ordonne en 1812 s’ensemencer 1 400 hectares de betterave dans l’Aisne. Le département a fait là ses premiers pas dans l’industrie agroalimentaire.

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AISNE

Moteur no 3 : l’industrie

HÉRITAGES ET PÉPITES

Des cocottes Le Creuset aux scooters MBK, des produits “made in Aisne” sont très populaires en France et dans le monde.

i l’Aisne a souffert d’une pénible désindustrialisation à la fin du XXe siècle, Ju lie de belles entrenB ou prises ont réussi illé à aborder le nouveau millénaire en s’adaptant à leur époque. Hier populaires, les désormais chic cocottes en fonte Le Creuset, vendues dans le monde entier, sont toujours façonnées dans l’usine de Fresnoy-le-Grand. Construite en 1925, la fonderie occupe encore 700 salariés. De même les fameux poêles en fonte imaginés par le socialiste utopique Jean-Baptiste Godin sont encore produits sous ce nom par 240 salariés à Guise, comme c’était déjà le cas en 1846. En termes de longévité,

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Sougland, à Saint-Michel-en-Thiérache, bat tous les records puisque les origines de cette fonderie remontent à 1546. À Saint-Quentin, l’usine MBK du groupe Yamaha (500 salariés), est la descendante directe des “Ateliers de la Motobécane”, nés à Pantin puis rapatriés dans l’Aisne en 1975. Elle produit chaque année 80 000 scooters et motos. Fondé à Château-Thierry par Roger Dunning, un entrepreneur allemand, Novacel (450 salariés) est un des fleurons français de la fabrication du verre ophtalmique (groupe Essilor).

BRACELETS DE MONTRE DE LUXE ET PARFUMS POUR LVMH

montre en peaux précieuses pour les grands joailliers depuis 1945. La pépite se développe fortement grâce à sa récente diversification dans les articles de maroquinerie sous son propre nom. Inaugurée en 1965 à Gauchy, l’usine Soprocos (295 salariés) est l’un des 40 sites de production de L’Oréal dans le monde et le seul à produire des aérosols. Sa voisine Fapagau & Compagnie (210 salariés) fabrique des parfums. Les 155 salariés de l’usine LVMH Fragance Brand de Vervins préparent dans la plus grande discrétion le jus et les alcools des parfums Givenchy, Kenzo, Bulgari et Fendi. L’usine est l’une facette discrète d’une industrie axonaise diversifiée.

L’Aisne est aussi terre de luxe. L’atelier Camille Fournier ( plus 300 salariés à Tergnier), fabrique de bracelets de

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AISNE

3 questions à : Olivier Jacob

Président de la CCI

“Se spécialiser”

1. Quels sont les atouts de l’industrie dans l’Aisne ?

Notre tissu industriel a beaucoup souffert ces dernières années notamment dans le Soissonnais où toutes les fermetures ne sont pas compensées. Mais les entreprises qui restent ont, grâce à leur savoir-faire, su se spécialiser sur des niches. En ce qui me concerne, je suis à la tête d’une PME (NDLR : MJ Conditionnement, à Hartenne-et-Taux, spécialisée dans la formulation et le conditionnement d’aérosols) qui doit faire face à des concurrents qui font un milliard d’euros de chiffre d’affaires. Je m’en sors car je fais du sur-mesure et tout ce que les autres ne veulent pas faire et cela, à la marque de mes clients.

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3. Les dessertes routières 2. Est-ce payant également à l’international ?

Oui par exemple une fonderie comme Autexier à Chauny fait plus de 80% de son chiffre d’affaires à l’export parce qu’elle a su se spécialiser dans la robinetterie industrielle notamment pour l’industrie pétrolière. Nous avons aussi des entreprises du luxe comme Soprocos à Gauchy et LVMH à Vervins qui sont tournées bien sûr vers l’international.

et autoroutières sont-elles un atout ?

L’axe de la RN2 est très important et il s’améliore en s’approchant de Villers-Cotterêts. La Thiérache reste très enclavée. Mais l’isolement n’empêche pas des entreprises comme A2mac1, à Hary, de connaître une réussite spectaculaire à l’international grâce à une activité de benchmarking automobile qui n’existait pas ailleurs dans le monde. Propos recueillis par Julien Bouillé

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PERSONNALITÉS 2019

Rétrospective

ILS SONT SORTIS DU LOT Béatrice Moreau Première présidente de la chambre d’agriculture marnaise Elle a été élue en février 2019 présidente de la chambre d’agriculture de la Marne, en prenant la suite de Maximin Charpentier, devenu président de la chambre du Grand Est. Son étiquette FDSEA 51 s’inscrit dans la continuité de ses prédécesseurs mais son élection marque le passage d’un cap. C’est la première fois qu’une femme s’installe dans le fauteuil présidentiel. “Sans être féministe, c’est une façon de reconnaître la place des femmes dans l’agriculture”, déclare cette mère de trois enfants qui a repris en 2001 la ferme familiale spécialisée grandes cultures, à Marson. À l’heure où moins de 30% des chefs d’exploitations sont des femmes, celles-ci peuvent aider à résoudre l’équation des recrutements. On estime à 17 500 le nombre d’emplois à pourvoir dans le Grand Est que ce soit dans les exploitations, les organisations professionnelles agricoles ou l’industrie agroalimentaire.

Christophe Possémé Président des maçons français Discret localement, le fils de Pierre Possémé, ancien président de fédération du bâtiment et du Medef champardennais, a été nommé à 42 ans, président de l’Umgo, le syndicat des maçons français. Sa feuille de route : préparer la profession à l’échéance de la nouvelle réglementation RT2020 et améliorer les conditions de travail des compagnons sur les chantiers.

Antoine Frey Personnalité et esprit de conquête Le conseil national des centres commerciaux (CNCC) a décerné le Trophée de la personnalité au Rémois Antoine Frey pour son engagement à la tête de cette instance professionnelle et pour la création de son nouveau concept Citizers dédié aux projets urbains mixtes. Le spécialiste de l’aménagement commercial en perpétuelle croissance a repris la conquête des marchés européens. Il a notamment acquis en 2019 un centre commercial de 60 000 mètres carrés au Portugal.

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PERSONNALITÉS 2019

Chefs d’entreprises, responsables d’organisations professionnelles, repreneurs d’entreprise ou investisseurs se sont distingués au cours de l’année 2019.

Jean-Charles Lefebvre Un nouveau président chez Tereos Embourbé pendant de longs mois dans une crise de gouvernance interne, la coopérative betteravière Tereos, dont le siège et le berceau se trouvent à Origny-Sainte-Benoite dans l’Aisne, a changé de président. L’assemblée générale du 26 juin a vu l’éviction surprise du Soissonnais François Leroux au profit de Jean-Charles Lefebvre, agriculteur à Noyelles, dans le Nord de l’Aisne. Ce changement a peut-être contribué à apaiser les tensions dans l’entreprise coopérative numéro 2 mondial du sucre.

Bruno Arcadipane 9 milliards d’euros pour le logement

Anne-Sophie Frenove Une Rémoise dans le Top 100 des leaders de demain Directrice du développement commercial Europe d’Airbnb, la Rémoise née dans l’Aisne a été classée, à 36 ans, dans le top 100 des leaders économiques de demain. Cette diplômée de Neoma, de l’université de Dublin et de Stanford a aussi écrit “Into the French Tech”, un livre confidence où la crème des créateurs de start-up françaises livrent leurs recettes et parlent de leurs galères.

Président d’Action Logement depuis 2018, l’entrepreneur marnais a lancé dans le cadre de son mandat national un “plan d’investissement volontaire” de 9 milliards d’euros sur 3 ans. Il doit financer l’amélioration de la performance énergétique des logements des salariés, favoriser la mobilité ou encore la création de salles de bain adaptées chez les retraités. “C’est une réponse du patronat et des syndicats aux problématiques de logement des salariés. Ce n’est pas une réponse aux gilets jaunes”, a précisé celui qui est aussi président du Medef Grand Est.

Hervé Coutelas Une reprise de plus Le Rémois Philippe Coutelas a repris à la barre du tribunal de commerce de Sedan la menuiserie SAMBP de Charleville sauvant 122 emplois. Instituteur de formation et passionné de karaté, Hervé Coutelas n’en est pas à son premier coup d’essai. Il a repris d’autres menuiseries en difficulté comme Isoplas au Havre en 2005 (120 salariés sauvés), Fermoba en 2014 (40 salariés sauvés) et MID à Dormans en 2017 (40 salariés sauvés). Son leitmotiv : la préservation de l’emploi et du “made in France” tout en conservant la profitabilité des entreprises.

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Adnan El Bakri, Marc Dubois et Christophe Lambert Le trio étonnant du projet MySens

Radiateurs, volets, portails, caillebotis et autres pièces métalliques uniques ou en série, jusqu’aux matériels de travaux publics, poids lourds, agricoles, viticoles, mais aussi véhicules de collection, véhicules neufs, mobilier urbain... En bref, tous produits pouvant être sablés et repeints aux couleurs de votre choix.

Prenez un chirurgien urologue d’origine libanaise créateur de la start-up rémoise Innovhealth et du PassCare, un passeport santé dématérialisé. Prenez Gilles Dubois, président du club de foot de Sedan et patron d’Aplus, un groupe EPHAD et d’établissements de santé et bien-être. Prenez Christophe Lambert, célèbre acteur franco-américain mais aussi homme d’affaires discret. Et vous obtiendrez le projet Mysens, un concept d’hôtel orienté bien-être, sciences sportives et coaching. Le premier exemplaire est annoncé pour 2023 au château de Montvillers à Bazeilles, après un investissement de 25 à 30 millions d’euros.

Renaud Mignolet Petite turbine grandes ambitions

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L’énergie hydroélectrique est l’une des plus efficientes qui soit. Pourtant, les projets d’envergure n’émergent plus, en raison notamment de contraintes environnementales plus fortes que jadis. C’est pourquoi l’ingénieur ardennais Renaud Mignolet et ses associés ont lancé un concept de petites turbines hydroélectriques économiques et modulables que l’on pose tout simplement dans le lit des rivières. Incubée au Rimbaud Tech de Charleville, la start-up Helliogreen, vise de multiples marchés, du particulier ardennais, à la collectivité africaine.

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PERSONNALITÉS 2019

Vitalie Taittinger La succession

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Pierre-Emmanuel Taittinger a choisi de transmettre les rênes de la maison de champagne familiale à sa fille âgée de 40 ans. Elle s’est, dans un premier temps, engagée dans une carrière artistique, avant de rejoindre le champagne Taittinger après le rachat de l’entreprise mené par son père, en 2006. Clovis, le frère de Vitalie, est promu directeur général en charge des questions commerciales.”Ils ont largement l’âge du Président de la République donc il est normal qu’ils puissent accéder aux commandes”, sourit leur père.

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DÉVELOPPEMENT

Rétrospective

LES 10 ENTREPRISES QUI ONT MARQUÉ 2019 FICA HPCI

Le van “made in Ardennes”

Une nouvelle usine à Pomacle

Sauvée in extremis de la liquidation en 2018 par son concurrent Klubb Group, le fabricant des plus hautes nacelles élévatrices du monde (elles montent jusqu’à 65 mètres du sol) a lancé une ligne de production de “camper vans” dans son usine des Ayvelles. Elle transforme des camionnettes utilitaires en véhicules de loisir très tendance. La gamme a remporté d’emblée un beau succès dans son marché de niche. L’entreprise ardennaise, dont les 35 salariés historiques avaient sérieusement craint pour leur emploi, a dû doubler son effectif.

Une usine de transformation de bois et de déchets de bois a été construite à Pomacle durant l’année. FICA HPCI est un complexe unique en France qui va produire le Black Pellet, un combustible énergétique et écologique pouvant remplacer le charbon dans les usines et les chaufferies collectives. L’investissement de 100 millions d’euros est porté par Méridiam (80,5%), la Banque des Territoires (14,5%) et l’Européenne de Biomasse (5%), entreprise d’ingénierie à l’origine du procédé.

Hermès Une deuxième usine dans les Ardennes

La maroquinier de luxe a annoncé l’implantation d’une nouvelle usine dans les Ardennes dans les communes de Tournes et Cliron. On attend la création de 250 emplois d’ici 2022. Les futurs artisans seront formés pendant 18 mois à Charleville-Mézières. Hermès avait déjà ouvert, en 2004, une première usine à Bogny-sur-Meuse.

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Agronutris Un élevage de mouches à Rethel

Agronutris, qui fait partie de la poignée de start-up françaises spécialisées dans l’élevage de mouche, a annoncé l’implantation d’une usine à Rethel pour 2022 avec 40 emplois à la clé. Les larves des mouches serviront à la fabrication d’une farine riche en protéines destinée à l’aquaculture et à l’alimentation des animaux domestiques.

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Ville de Reims - Direction de la communication

Annonce d’implantation d’usine, rebond inattendu, innovation... Retour sur les PME locales ou les grands groupes nationaux qui ont fait la une de l’actualité économique en 2019.

EGI Klubb Group

Ville de Reims - Direction de la communication

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DÉVELOPPEMENT

Vitibot

Decock

3D Métal Industrie

Le tracteur autonome devenu réalité

Une usine de lin à Laon

Révolution pour les moules en sable

Fondée en 2016, Vitibot est passé du concept à la réalité. Bakus, le tracteur enjambeur autonome, est depuis l’été 2019 en service dans les vignes champenoises. La bête destinée au travail mécanique du sol a abandonné son toit en panneaux solaires et se décline en deux versions, pour les vignes hautes et les vignes basses. La start-up rémoise va aborder en 2020 les vignobles de Bourgogne et de Bordeaux et poursuit le développement pour lui permettre d’accomplir des tâches de pulvérisation.

Spécialisée dans le lin, l’entreprise de Bergues, dans le Nord, a annoncé la construction d’une usine de teillage à Laon. Elle s’étendra sur 8 hectares et emploiera une dizaine de salariés. A terme, Decock compte transformer entre 3 500 et 5 000 hectares de lin dans l’Aisne. La production de l’entreprise est exportée vers la Chine, l’Inde et le Japon.

Créée par six fonderies ardennaises, la SAS 3D Métal Industrie a pour vocation de produire des moules en sable par fabrication additive. Cette technique d’impression en 3 dimensions, d’après un simple fichier informatique, fait gagner un temps fou par rapport à la méthode traditionnelle qui consiste à fabriquer des moules par un système fastidieux de coffrage en bois. Soutenue par l’UIMM, des investisseurs privés (Cap Invest 08), la région et l’État, 3D Métal Industrie est présidée par Renaud Mignolet.

Malteurop Les ambitions du malt

OC Logistique

L-RD

De 11 à 135 salariés

La luzixine dans la potion diététique des Californiens

Née en 2015 de la reprise du fonds de commerce d’une petite entreprise, OC Logistique est passée de 11 à 135 salariés en quatre ans. Son dirigeant, l’Ardennais OIivier Clément, a appliqué dans sa PME les méthodes apprises dans de grands groupes logistiques pour devenir un partenaire privilégié de CDiscount, Amazon ou Boulanger dans la région.

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C’est le rayon de soleil dans l’exercice 2018/2019 difficile du groupe Vivescia. Le malteur ne cesse de renforcer ses capacités de production. Après l’Australie, en 2018, est venue l’Espagne en 2019 en attendant la création d’une usine au Mexique en 2020. Dirigé par Olivier Parent depuis 2017, Malteurop veut passer de 10% à 15% de parts de marché au niveau mondial, en s’appuyant sur la qualité et la proximité. Si le marché de la bière stagne en volume, il progresse en valeur grâce notamment aux “craft beer”, les bières artisanales.

Les terres champardennaises, championnes de France de luzerne, ont permis la naissance d’un ingrédient diététique hors du commun, la luzixine. C’est un extrait foliaire de la plante fourragère qui est particulièrement riche en protéines, en oméga 3, en vitamines, en calcium et en fer. Historiquement distribuée auprès des populations malnutries d’Afrique, elle a trouvé une nouvelle clientèle : les Américains soucieux de leur santé et de leur hygiène alimentaire. Avec cette alternative à la spiruline, Luzerne Recherche Développement (L-RD) veut conquérir de multiples marchés du Japon à l’Australie.

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SOCIÉTÉ

Emploi

LES DÉFIS DU PAPY BOOM Les baby boomers de l’après-guerre sont les seniors d’aujourd’hui. En cette fin de décennie, 600 000 à 700 000 personnes quittent la vie active chaque année. Autant de postes à pourvoir ? Pas si simple.

Gilles Grandpierre

LA SILVER ÉCONOMIE PRODUIT DÉJÀ 2 MILLIONS D’EMPLOIS Ainsi revigorée, la France ne songeait pas encore que ces bataillons de beaux bébés feraient un jour une armée

de vaillants seniors et retraités. Ce jour est arrivé. Au vrai, il a même déjà commencé depuis une dizaine d’années mais, en cette fin de deuxième décennie du XXIe siècle, le pic du papy boom est atteint. Songez qu’un quart des actifs, actuellement, est âgé de 50 à 69 ans. Et parmi eux, 8 millions de seniors auront fait valoir leur droit à la retraite entre 2010 et 2020, soit la bagatelle de 31% de la population active. Conforté par la baisse de la natalité et l’allongement de l’espérance de vie, le papy boom a des effets connus et attendus sur le train de vie national : hausse des dépenses de santé, explosion de la silver économie (150 000 entreprises et 2 millions d’emplois actuellement) et, au moins aussi

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n avait appelé ça le baby boom. Lasses de s’entretuer, les nations occidentales avaient rattrapé après 1945 le temps et les enfants perdus. En moins de temps qu’il n’en faut à une cigogne pour faire le tour des roses et des choux, des millions de mouflets avaient requinqué la démographie hexagonale. Amorcé dès 43, assurent même certains démo-

graphes, le regain de natalité s’était poursuivi jusqu’au début des années 70. Vingt-cinq ans pour booster la population française de 11 millions d’habitants (de 39 à 50), alors qu’elle n’en avait gagné que 800 000 les 25 années précédentes. Nos régions ont connu durant la même période un rebond comparable. De 1945 à 1970, plus de 300 000 habitants en Champagne-Ardenne, plus de 32 000 dans l‘Aisne, deux fois plus que le quart de siècle précédent.

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SOCIÉTÉ

Jusqu’en 2022

620 000 Français

arriveront chaque année en fin de carrière. sensible, équilibre précaire des régimes de retraite. On parle moins des effets du papy boom sur l’emploi. On a tort. Jusqu’en 2022, pas moins de 620 000 Français arriveront chaque année en fin de carrière. Soit 220 000 de plus en moyenne annuelle que lors de la décennie précédente. Des secteurs entiers seront - sont déjà - affectés par le départ massif des seniors, à commencer logiquement par ceux qui les recrutent le plus. Au premier rang, les emplois de service aux particuliers et aux collectivités locales (aides à domicile, aides ménagères, assistantes maternelles, etc). A eux seuls, ces métiers auront pesé en cinq ans (de 2015 à 2020) près de 1 million de

Légère baisse du chômage des plus de 50 ans

départs, soit 13% du total. Autre secteur concerné, la gestion et l’administration des entreprises (cadres, comptables, secrétaires, employés administratifs…) : 800 000 départs en cinq ans, à peu près autant que les départs constatés dans l’administration publique, l’armée ou la police.

CROISSANCE ET FORMATION, CLÉS DE L’EMPLOI DES SENIORS La question est de savoir si ces 620 000 départs annuels, augmentés de quelque 200 000 créations nettes d’emplois sont autant de postes à pourvoir. C’est un peu plus compliqué pour deux raisons au moins. Première raison : si le nombre de retraités progresse, la population active aussi. Pour remplacer les départs, il faut ou faudra donc que la machine économique soit en capacité de produire et de financer ces emplois, autrement dit, il faudra de la croissance. Dans le cas contraire, les places toutes chaudes laissées par les retraités resteront en

partie vacantes. La deuxième raison est liée à l’évolution des métiers et des profils requis pour occuper les emplois quittés par les seniors. Le niveau de diplômes étant aujourd’hui globalement plus élevé qu’il ne l’était il y a trente ou quarante ans, cela empêche ou en tout cas complique un remplacement poste à poste. Les incidences du papy boom sur l’emploi ne sont pas forcément liées à la gestion des départs. Les réformes successives des retraites engagent de plus en plus de seniors à poursuivre leur activité, quand ils en ont une. À cet égard, les secteurs sont ou seront diversement impactés. La question des reconversions professionnelles se posent avec plus d’acuité dans les métiers de l’industrie que des services (informatique, hôtellerie-restauration.). Quant aux services à la personne, s’ils offrent un gisement d’emplois assez considérable pour les « jeunes » seniors (autour de 45-50 ans), ils exigeront aussi des personnels mieux et plus formés qu’ils ne le sont actuellement.

Dans le Grand Est, un peu plus de 78 000 personnes de plus de 50 ans sont actuellement sans emploi. En 2009, ils étaient 35 000. Dans les Hauts-de-France, les plus de 50 ans sont 34 570 à être totalement privés de travail. En moyenne, le chômage dans cette tranche d’âge a baissé de -3% (pour les Axonais) à -0,4% pour les Ardennais. Seules les Marnaises et les Ardennaises ont vu leur chômage augmenter respectivement de + 1,5 et + 0,5% en un an.

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Désormais, les jolis enfants du baby boom sont arrivés à un âge où ils ont eux-mêmes des petits-enfants. Ce qui représente tout de même 15 millions de mamies et de papys, soit un quart de la population française ! C’est d’autant plus vrai que l’âge d’être grands-mères ou grands-pères a lui même un peu rajeuni : à partir de 54 ans chez les femmes, de 56 ans pour les hommes. L’espérance de vie étant ce qu’elle est, plus longue pour ces dames, la France n’aura donc jamais compté autant de grands-mères, et même de jeunes grands-mères : au total, près de 9 millions pour un peu plus de 6 millions de grands-pères. La femme gagnant quelque deux années d’espérance tous les dix ans (un peu plus que les hommes), l’ère des mamies est donc loin d’être révolu, ça n’est même qu’un début. On apprendra enfin avec intérêt que c’est sur l’arc nord-est, auquel appartiennent les Hauts-de-France et le Grand Est, que l’on trouve et trouvera de plus en plus de grands-parents, particulièrement en Lorraine et dans le Nord-Pas-de-Calais. A l’inverse, l’Ile-de-France et Provence-Alpes-Côte d’Azur sont les régions où les grands-parents sont proportionnellement les moins nombreux. Comme quoi, il faut se méfier des idées reçues…

Rencontrer les décideurs et être le porteparole au sein de toutes structures, instances ou réunions au sein desquelles les PME ont des intérêts à défendre.

REPRÉSENTER Les mandats Siéger/représenter les PME, au sein de toutes structures, instances ou réunions au sein desquelles les partenaires sociaux sont impliqués (paritarisme) et au sein desquelles la voix des PME doit être portée.

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EMPLOI

Le temps partagé

CET INCONNU

Plusieurs entreprises mais un seul contrat de travail. Les groupements d’employeurs sont une alternative durable à l’intérim et l’emploi partagé un vrai projet de vie.

Gilles Grandpierre

ourquoi n’avoir qu’un seul emploi à plein temps quand on peut en avoir plusieurs à temps partiel ? C’est le principe du travail partagé. Le concept tarde en

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France à trouver sa vitesse de croisière. Né dans les années 2000 pour couvrir les emplois saisonniers de l’agriculture, il répond pourtant à un besoin réel des TPE-PME, grandes consommatrices de missions brèves et diversifiées : conseil, comptabilité, communication, secrétariat, relations humaines… « Le temps partagé souffre d’une grande méconnaissance de la part des candidats comme des entreprises. Il ne fait pas partie de nos schémas de pensée car la France reste très attachée au CDI », explique Priscille Appert, la directrice

d’IDEES. Installée dans les locaux de la CCI marnaise, à Reims, l’association est née en 2002 du regroupement de six entreprises - dont Champagne Céréales ou l’Agefos PME - décidées à mutualiser leurs ressources humaines. Un GE multisectoriel donc, dont la jeune directrice, arrivée en 2012 après un parcours RH dans un grand groupe d’assurances, s’est employée à développer le potentiel. « Je n’ai pas rencontré un seul chef d’entreprise qui m’ait dit que le travail partagé était une mauvaise idée », ditelle.

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EMPLOI

« Dans le fond, le travail d’IDEES, c’est d’assembler des puzzles » Désormais forte de 70 entreprises adhérentes, l’association emploie actuellement 30 salariés sur des contrats qui vont de la demi-journée par semaine à 80% du temps. Une dizaine de personnes sont embauchées chaque année, toutes à temps plein, mais le nombre des entreprises qui requièrent leurs compétences peut atteindre les 30 ou 40 ! « D’une certaine manière, nous assemblons un puzzle », résume la directrice. Des petites maisons de champagne aux start-up en passant par

le commerce traditionnel, les recruteurs sont à 85% des petites et moyennes entreprises, même s’il arrive que des filiales de grands groupes fassent appel à l’association « sur des missions et expertises spécifiques ». Pour les employeurs, l’intérêt du temps partagé va de soi. « Disposer de personnels qualifiés et compétents sur des missions courtes, les fidéliser, répondre aux exigences de flexibilité et de souplesse », résume la directrice. Il est aussi une alternative intéressante

pour les salariés qui veulent diversifier leurs expériences et se construire dans la durée un parcours professionnel à la carte sans perdre pied dans les formalités administratives. Unique employeur, IDEES se charge en effet d’établir le contrat de travail et de négocier le salaire. « On assure une prestation pour l’entreprise qui, en échange, nous délègue la gestion de l’embauche, le suivi de la paie et même les plannings des salariés entre les entreprises ».

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EMPLOI

« Je voulais consacrer mes mercredis à mes enfants. Or, un cadre qui cherche un emploi à 80%, ce n’est pas toujours bien vu »

« AVEC TROIS ENTREPRISES, JE NE M’ENDORS JAMAIS » Cet été, IDEES s’est coltinée un problème délicat. Remplacer une de ses salariés, partie en retraite. La dame, responsable qualité, cumulait pas moins de 8 entreprises différentes ! Preuve que l’emploi partagé fidélise, certains cadres pratiquent ce mode de vie depuis 13 ans. Florence Rocquigny n’en est pas encore là. Cette jeune maman originaire de Soissons, DRH de formation et d’expérience, a décidé en mars 2017 de toquer à la porte de l’association. « je voulais consacrer mes mercredis à mes enfants. Or, un cadre qui cherche un emploi à 80%, ce n’est pas toujours bien vu », reconnaît-elle. IDEES a trouvé ce qui lui convenait en mars 2017 dans une entreprise industrielle de Givry-en-Argonne. A raison d’une journée par semaine, le contrat s’était achevé au bout de six mois mais l’expérience avait porté. Coup sur coup, la jeune femme a cumulé ensuite trois employeurs : ASI Innovation à Prunay le lundi, Compas à Reims le mardi, Sodine à Sommepy-Tahure les jeudis et vendredis. Une précédente expérience de consulting l’a « beaucoup aidé »,

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dit-elle. « J’ai la capacité à analyser rapidement l’existant. Quand j’arrive, je fais mon petit tour, je vais vers les gens. J’adore ça », raconte Florence qui dit avoir trouvé dans cette triple mission « une ouverture d’esprit, une dynamique » qu’elle n’aurait peut-être pas eu chez un employeur unique. Quelle que soit l’entreprise, d’ailleurs, le métier reste peu ou prou le même : « La veille juridique est identique. Et quand vous avez organisé six élections de CE en trois ans, globalement vous savez

comment ça marche ! ». Sur un plan personnel, toutefois, passer d’une entreprise à l’autre réclame une organisation au cordeau : « Je prend beaucoup de notes. J’ai un cahier pour chaque entreprise dans lequel j’écris tout. Je veille aussi à choisir une personne à qui je vais déléguer et qui sera mon relais », explique la jeune femme qui ne songe pas à ajouter une quatrième entreprise à sa collection. « Si je veux garder la proximité avec les salariés, quatre, ce serait trop »

Dans la Marne, 7 groupements Outre IDEES, il existe dans la Marne six autres groupements d’employeurs spécialisés : Emploi-Agri-Viti et le GE "service de remplacement" pour l’agriculture, Profession Sport et Loisirs Marne, le GEDA pour le monde associatif et les deux GEIQ Industrie à la CCI de la Marne et BTP à Troyes.

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ARCHITECTURE

À Bezannes,

CINQ MAISONS POUR CINQ CONTINENTS Le bailleur social Plurial Novilia affiche sa capacité d’innovation avec un programme original à Bezannes. Le tour du monde en cinq maisons.

J.-M. François

n ne peut pas les louper. A commencer par celle de « L’Océanie », cette maison ocre-orangée à l’allure de champignon géant, qui fait presque penser à une de-

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Les volumes intérieurs de la maion Amérique sont surdimensionnés.

meure des Schtroumpfs. Sauf que celleci est une vraie maison d’habitation. Elle fait partie du concept réalisé par Plurial Novilia dans la ville nouvelle de Bezannes, près de Reims, baptisé « Bezannes Esperanto », comme la langue internationale. Une deuxième maison représente l’Europe, une troisième l’Afrique, une quatrième l’Asie et la cinquième l’Amérique. « Nous avons voulu montrer notre savoir-faire et notre capacité à monter des projets innovants. Ces cinq réalisations ont été imaginées par cinq cabinets d’architectes venus cha-

cun d’un continent différent, s’inspirant à la fois de la culture française et de sa culture locale », indique Pierre Duvernoy, responsable des travaux neufs chez Plurial Novilia. Après seize mois de travaux, le programme a été inauguré fin novembre 2019 avec comme perspective une occupation des locaux par des locataires avant la fin de l’année. Le bailleur social aurait aimé pouvoir loger des familles originaires des continents correspondants aux maisons, pour montrer la volonté d’ouverture de ce

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ARCHITECTURE

concept original très ouvert. Mais cette probabilité avait peu de chances de se concrétiser. Aucun mur de clôture ne sépare les terrains sur lesquels sont élevées les cinq bâtisses dont les limites seront matérialisées par des haies, mais l’ensemble de la parcelle dans laquelle s’inscrit « Bezannes Esperanto » et qui comprend également un ensemble de deux maisons connectées (lire par ailleurs) ainsi que cinquante-trois appartements dans deux immeubles distincts, sera, lui, complètement fermé. Il s’agit du programme « Konekti ».

Nous avons voulu montrer notre savoir-faire et notre capacité à monter des projets innovants. Pierre Duvernoy Responsable des travaux neufs chez Plurial Novilia

VISITE GUIDÉE

Le cœur de la maison Océanie est un patio rond à ciel ouvert, qui ne demande qu’à être végétalisé, autour duquel une large circulation permet d’accéder aux trois chambres, pièce d’eau, salle de vie... On fait donc le tour de cette maison de l’intérieur. Le garage est attenant. La structure est réalisée avec une ossature bois dans laquelle a été projeté un béton de chanvre. « C’est un matériau local, isolant, mais qui réclame un long temps de séchage. Il est pour l’instant relativement coûteux et peu utilisé, mais plus on s’en servira, ce que nous allons faire, plus il se démocratisera », assure Pierre Duvernoy. Superficie : 117 m2 Loyer : 1 040 euros/mois Cabinet d’architectes : Lacoste+Stevenson (Australie)

La maison Asie, tendance niponne, vaut à la fois pour son intérieur et son extérieur avec des terrasses en bois, des parterres de cailloux blancs et un grand nombre d’arbres. Un escalier de vingt marches permet d’accéder au toit dont une partie est végétalisée tandis que l’autre est transformée en terrasse autour de laquelle pousseront des bambous afin d’offrir une belle intimité à ses occupants. La pièce principale est immense avec des ouvertures de grandes tailles, dont un gigantesque oeil-de-boeuf. Il n’y a pas de volets au fenêtres, mais des panneaux coulissants qui se glissent d’un doigt. Si le plafond fait ressortir les poutres de la structure bois, le sol est composé d’un parquet dont chaque élément a la taille d’un tatami pour une ambiance très zen. Superficie : 50 m Loyer : 1 276 euros/mois Cabinet d’architectes : S’Pace (Japon) 2

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L’une des particularités de la maison Europe tient au fait que la vie familiale s’organise à l’étage. Car le rez-de-chausée se partage entre un garage, un atelier et surtout un studio indépendant tout équipé. En haut, les chambres sont modulables : on ajuste les espaces désirés à l’aide de cloisons très maniables. Un autre atout réside dans le double niveau de terrasses, larges et discrètes. Superficie : 145 m2 Loyer : 1 180 euros/mois Cabinet d’architectes : Arep (France)

Caractéristiques Les maisons des cinq continents bénéficient toutes des normes RT 2012 qui imposent des exigences d'efficacité énergétique, d'isolation, de surfaces vitrées, etc. Hormis pour la japonaise, les volets sont tous électriques.

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ARCHITECTURE

VISITE GUIDÉE

LES DEUX MAISONS CONNECTÉES

La quatrième maison, d’un rouge prononcé, surprend tout autant que l’Océanie. C’est celle de l’Afrique : elle se présente sous la forme d’un ensemble de cubes superposés dont chacun est une pièce en soi. « Nous voulions construire la maison Afrique en terre, mais les normes françaises nous l’interdisaient. Elle s’inspire de l’habitat marocain », précise notre guide. Les locataires ont tout intérêt à aimer le sport : la chambre la plus haute survient après quarante-cinq marches !

Enfin, la maison Amérique, tendance latine façon favela, conçue en blocs de parpaing, se distingue par son mur d’enceinte, ouvert en plusieurs endroits. Il borde une large allée entourant la construction dont tous les murs sont en cours de végétalisation avec du lierre et des clématites grimpantes : ça promet d’être rapidement beau ! Quant à la maison elle-même, les volumes intérieurs sont juste exceptionnels, tout comme le balcon-terrasse accessible également de l’extérieur.

Superficie : 150 m2 Loyer : 1 460 euros/mois Cabinet d’architectes : Oualalou+Choi (Maroc)

Superficie : 156 m2 Loyer : 1 380 euros/mois Cabinet d’architectes : Blp Architectes

Situées dans l'espace Konekti, l'une est de 2+1, l'autre de 5+1. Ce qui signifie que chacune dispose d'un studio indépendant en plus des deux pièces ou cinq pièces principales. La 5+1 s'adresse à une famille avec enfants. Cette maison se reconnait entre toutes dans Bezannes car elle est la seule à disposer d'un revêtement identique sur le toit et les murs en forme de tuiles blanches. La 2+1 est conçue pour des personnes âgées qui peuvent donc avoir une aide logée à domicile. Parler de maison connectée suppose qu'elle soit non seulement équipée en domotique (programmation des volets roulants, du chauffage, de l'éclairage, etc.) mais d'équipements sophistiqués. Le détecteur de présence signale à un opérateur qu'aucune personne n'est passée depuis un moment donné. Un chemin lumineux s'éclaire dès lors qu'une personne se lève la nuit (pour aller aux toilettes par exemple) de manière à limiter les chutes. Un système de préchauffage permet à l'eau du robinet de la salle de bains de couler chaude immédiatement sans attendre. D'autres dispositions existent au-delà de la connectique comme les poignées de portes qui sont toutes anti-bactériennes donc en cuivre, le ballon thermodynamique qui prend les calories dans l'air extérieur...

A savoir Dans Bezannes qui pourrait bientôt devenir la sixième ville de la Marne, Plurial Novilia a déjà livré un parc de 197 logements. Avec les chantiers en cours et ceux programmés, ce nombre devrait grimper à plus de 550 d'ici deux ans.

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Une passion et un placement

NOMMÉS CHEVAL

Il y a plusieurs façons d’espérer gagner de l’argent avec les chevaux. La plus courante est de parier sur les bons qui vont bien se placer dans les courses. Mais pas seulement pour les jeux du PMU…

E Jean-Michel François

n France, 68% des équidés achetés sont utilisés pour du sport-loisir. 5% ne sont destinés que pour l’agrément, 2% pour le travail, notamment agricole. Dans la Marne, Frédéric Wagner s’inscrit dans les 25% restants qui concernent les concours (13%) et la reproduction (12%). Ce n’est pourtant pas sa spécialité première. Frédéric Wagner est le gérant du magasin rémois Le Royaume du Jouet, une franchise de l’enseigne JouéClub. Passer des petits chevaux qui avancent sur un coup de dés aux destriers de compétition, n’a rien d’anachronique pour lui.

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« En réalité, je m’intéresse aux chevaux depuis l’adolescence, c’est mon oncle qui m’a donné le virus. Nous allions régulièrement à l’hippodrome, je continue de m’y rendre. D’ailleurs, il y a chaque année un prix Jouéclub qui se court à Reims. »

POUR LE SAUT D’OBSTACLES OU LE JUMPING Il est entré de plain-pied dans le milieu équestre il y a deux ans, après avoir acheté 8 000 euros son premier cheval Baron du Faubourg à une cavalière de la région. Baron est un ongre, c’est-à-dire qu’il est coupé et n’est donc pas destiné à la reproduction. En revanche, ce cheval de la race selle française, âgé de huit ans, est un habitué des jumpings. Il a même obtenu un prix lors du dernier

concours international de Reims qui s’est déroulé au parc de Champagne alors qu’il était monté par son ancienne propriétaire. Même si Frédéric Wagner a commencé à s’attacher à ce très affectueux cheval, Baron reste un investissement. « Si son palmarès s’étoffe, sa valeur marchande grossira et je pourrai le revendre plus cher. » Cet éventualité est loin d’être l’unique pari du commerçant. Il possède trois autres chevaux : Fraise-Vanille, une jument de selle française de quatre ans qui ne court pas encore ; Nina une selle belge de six ans et un quatrième de selle française, âgé de trois ans. Il l’a acheté tout récemment, pour son potentiel de reproduction. Voici son histoire. En septembre dernier, le marchand de jouets s’est rendu aux Haras des Grands Champs, en Seine-et-Marne, à

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PARI

Si son palmarès s’étoffe, sa valeur marchande grossira et je pourrais le revendre plus cher. la traditionnelle vente aux enchères de l’agence Fences. Une référence. Catalogue en main, il s’est décidé pour un superbe cheval de sport. Il avait pris connaissance de ses origines dans son précieux guide qui lui permettait de remonter jusqu’à quatre générations en arrière et de connaître les performances des uns et des autres de ses ascendants. Comme les 140 chevaux d’élevage et de sport présentés sur le ring lors de cette vente, son futur cheval était estimé à un certain prix. Discret, Frédéric Wagner ne tient pas à le divulguer. La fourchette des prix effectifs (hors taxes et frais) réalisés lors de cette session allait de 10 000 euros à dix fois plus. On sait juste que le Rémois est parvenu à l’acquérir légèrement sous l’estimation. A priori, une belle affaire… en devenir.

ENVIRON 500 EUROS LA PAILLETTE Car c’est autour de ce cheval que Frédéric Wagner entend dégager le plus de profit. L’objectif consiste à le faire entrer dans le stud-book, c’est-à-dire le registre généalogique de chevaux de sport français sélectionnés pour le saut d’obstacles. « Mais pour cela, il faut qu’il gagne des concours, et ça, c’est le travail de la cavalière, l’ancienne propriétaire de Baron du Faubourg avec qui je fais équipe. Il faut que se crée une osmose entre le cheval et elle, que le couple fonctionne », explique le commerçant. Dès lors que le cheval sera reconnu pour ses compétences, il représentera un intérêt pour ceux qui dans le milieu hippique recherchent de bons chevaux. Le but ultime de Frédéric

Wagner est de vendre les paillettes (le sperme congelé) de son cheval. Plus celui-ci se comportera bien dans les compétitions, plus chères se négocieront ses paillettes « que l’on peut estimer entre 450 et 500 euros dans une fourchette basse », précise le propriétaire. Le même principe vaut avec ses deux juments dont il pourra commercialiser les ovocytes.

Les centres équestres dans la région Ils sont très nombreux. L’annuaire des clubs de la fédération française d’équitation (FFE) identifie les clubs qu’elle a elle-même labellisés, les autres clubs ainsi que les organisateurs d’activités équestres, soit un total de 82 pour la Marne, 45 pour les Ardennes et 80 pour l’Aisne.

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On l’a compris, le succès de l’entreprise de Frédéric Wagner tient en partie à la cohésion qui doit s’installer entre son cheval acheté aux enchères et la cavalière chargée de son éducation. Cela n’ira pas l’un sans l’autre, surtout de la part de la cavalière qui peut se blesser lors des compétitions auxquelles elle participe, ou simplement en recevant un mauvais coup dans les paddocks. Bien des cavaliers ont dû mettre un terme à leur carrière après une mauvaise chute. A ce pari s’ajoute celui de la capacité financière du propriétaire. Car un cheval coûte cher à l’entretien. S’il ne dispose pas de sa propre écurie, ce qui est le lot commun, il doit le placer dans un établissement conçu pour cela. Frédéric Wagner met ainsi en pension Baron du Faubourg, Fraise-Vanille et Nina aux Ecuries de Coolus, près de Châlons-en-Champagne. Ce qui lui revient à 650 euros par mois et par cheval. Le prix comprend l’hébergement, la nourriture, les soins et le travail, à la longe sur un terrain d’entraînement par exemple ou au marcheur, un équipement qui permet de faire marcher en même temps plusieurs chevaux en cercle et en même temps. Quant à son quatrième cheval, il est hébergé ailleurs. « Par an, pour l’entretien d’un cheval de sport, il faut tabler sur un budget de 8 000 à 10 000 euros ».

Faire du cheval en club, combien ça coûte ? La licence de base pour les cavaliers nés à partir de 2002 est de 25 euros, pour ceux nés avant, elle est de 36 euros. Pour pratiquer il est nécessaire de porter un casque ou une bombe (une vingtaine d’euros), des bottes (d’une quinzaine d’euros à dix fois plus), un gilet de sécurité (de 35 à 70 euros), une cravache (à partir de 2 euros), un pantalon d’équitation (beaucoup plus confortable qu’un jean). Faire du cheval ou du poney dans un club suppose une cotisation annuelle et des leçons. Exemple dans un club de la région de Reims : la cotisation se monte à 85 euros et le forfait annuel d’une heure par semaine atteint 595 euros.

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PARI

Par an, pour l’entretien d’un cheval de sport, il faut tabler sur un budget de 8 000 à 10 000 euros Le nombre des licenciés diminue Tous les cavaliers, qu’ils montent à cheval ou à poney, qu’ils soient débutants ou confirmés, ne sont pas obligatoirement licenciés auprès de la fédération française d’équitation. Mais beaucoup le sont dans la mesure où une licence ouvre la voie aux examens fédéraux et aux compétitions notamment. Si, en France, le nombre de licenciés a explosé entre les 30 années qui séparent 1984 de 2014 (+374%), il connaît une baisse régulière depuis les années 2011 et 2012 où il dépassait les 700 000 licenciés. En 2019, il est de 617 524. Près de trois quarts des pratiquants sont des femmes dont une légère majorité font du poney. C’est surtout vrai chez les enfants et les ados, mais à partir de 17-18 ans, les femmes privilégient le cheval. Dans la région, le graphique ci-dessous confirme la décroissance des licenciés depuis le début des années 2010. Dans l’Aisne, la baisse est la plus importante avec un nombre de licenciés en 2019 (5 408) inférieur à celui de 2001 (5 519).

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Baron du Faubourg, monté par son ancienne propriétaire, lors du jumping international de Reims au printemps dernier.

25%

Nombre de licenciés en équitation

hommes

75%

8000

Femmes

7000 6000 5000 4000 3000 2000

Aisne

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Ardenne

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2018

2017

2016

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2013

2012

2011

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2009

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2007

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2005

2004

2003

2002

2001

1000

Marne

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FINANCES

Immobilier

DES TAUX FAVORABLES À L’ACHAT Depuis l’après-guerre, ils n’ont jamais été aussi bas. Tout au long de l’année 2019, les taux des crédits immobiliers n’ont cessé de baisser.

Aurélie Beaussart

amais en France, rembourser un crédit immobilier aura coûté aussi peu. Un conseil : empruntez ou renégociez votre crédit tant qu’il est encore temps ! « Nous vivons une situation totalement inédite. » Fabien Adam, courtier et directeur d’agences chez Empruntis le dit sans détour. « 2019 représente une année exceptionnelle. Les taux étant extrêmement faibles, le nombre de transactions a atteint un niveau jamais égalé. Les livrets et les assurances vies rapportent peu. De plus en plus d’investisseurs s’orientent donc vers la pierre. » Le nombre de prêts accordés a fait un bond en 2019.

DES MÉNAGES QUI MAINTENANT PEUVENT DEVENIR PROPRIÉTAIRES

à la légère : « On voit de plus en plus de clients qui ne préparent pas suffisamment leur projet d’acquisition. Il faut anticiper, sur les trois derniers mois, les comptes doivent être sains. La qualité des dossiers reste très importante. » Pour l’année 2020 : « Sauf évènement exogène non prévisible, on part sur une même tendance même si les ventes devraient être moindres avec évidemment des variations en fonction des établissements bancaires et de leurs stratégies qui peuvent évoluer au cours de l’année. »

L’HEURE EST À LA RENÉGOCIATION DE SON PRÊT 2019 fut aussi une année intéressante pour renégocier son crédit. « Les rachats se sont réaccélérés à partir de septembre. Les prêts immobiliers obtenus en 2016 et 2017 peuvent être sans mal renégociés aujourd’hui, même si à l’époque, vous aviez bénéficié de conditions d’octroi avantageuses », commente Fabien Adam. « Regardez bien vos conditions actuelles et n’hésitez pas à prendre rendez-vous avec

1.12% Taux moyen de marché en octobre 2019

un courtier car on arrive sans mal à des taux avoisinant les 1%. » Autre conséquence directe des taux bas, la durée du crédit s’est encore allongée. Les Français s’endettent de plus en plus longtemps : « On est sur une durée moyenne de 230 mois, avec un taux moyen de marché en octobre 2019 à 1,12, aussi bien sur 15, 25 ans ou autres. La raréfacttion des biens en vente a conduit à une légère augmentation des prix ». Un tour de vis devrait être appliqué en 2020. « Des grandes directives ont été données par le gouvernement et la banque de France pour maitriser l’endettement des ménages qui achèteraient. Mais il reste encore de belles affaires à faire ! »

« Parmi les emprunteurs, beaucoup de ménages médians qui, il y a encore trois ans, ne pouvaient pas s’offrir un bien immobilier, peuvent emprunter aujourd’hui 50 000 euros supplémentaires avec les taux tellement faibles mais jusqu’à quand ? À un moment donné, le marché va se réguler à la hausse », assure Fabien Adam, banquier dans une autre vie professionnelle. « Aujourd’hui, il y a peu de pertinence à mettre de l’apport dans son projet immobilier », lance-t-il. Pour autant, pas question de prendre la demande de prêt

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Des prix qui stagnent ou qui repartent à la hausse, selon le secteur, et un nombre de transactions qui se maintient… Voici les grandes tendances 2019 pour l’Aisne, les Ardennes et la Marne.

Auréli

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Christophe Colinet

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ARDENNES, DES PRIX BAS QUI REMONTENT

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Ne cherchez pas un programme immobilier neuf dans le département des Ardennes, il n’y en a pas. « À part ceux évidemment portés par les bailleurs sociaux. On a par contre des rénovations de bâtiments anciens », fait savoir Christophe Colinet, directeur général adjoint de Foncia Ardennes. Charleville-Mézières, ville-préfecture, est celle qui tire le mieux son épingle du jeu. « Le marché de l’immobilier se porte correctement avec des prix qui ne sont pas forcément à la baisse. Les biens mis en vente trouvent preneurs. Il y a tout de même pas mal de transactions qui se font. L’année 2019 s’inscrit vraiment dans la continuité de 2018 et 2017. Les agences ont de quoi faire. On note le retour d’un certain dynamisme », assure Christophe Colinet. « On manque même de maisons de ville pour satisfaire la demande, ainsi que d’immeubles de rapport, prisés par les investisseurs parisiens, qui depuis 1 an cherchent à acheter un bien destiné à la location, dans les Ardennes, où le rendement est intéressant. » L’immobilier à Rethel a aussi le vent en poupe. « La position stratégique de cette commune, sa liaison directe avec l’autoroute, est intéressante pour de nombreux ménages rémois. » A contrario, le secteur de Sedan, avec un prix du m² déjà très bas, n’arrive pas à redresser la barre.

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CONJONCTURE

Marché de l’immobilier

ENTRE PÉNURIE DE BIENS ET HAUSSE DES PRIX

MARNE : PÉNURIE DE BIENS SUR LE MARCHÉ

Dans la Marne, côté constructions neuves, Reims et sa périphérie constitue toujours la locomotive. Fin 2019, on comptait « environ 45 programmes neufs sur Reims et son agglomération. Un tiers est réalisé par des sociétés de promotion issus de bailleurs sociaux, un tiers par des acteurs locaux ou régionaux et le dernier tiers par des promoteurs nationaux », détaille Fabrice Cellier, conseil et courtage en solutions immobilières et co-fondateur d’Archimède. Pour ces constructions neuves, « les livraisons sont prévues fin 2020 et 2021, le plus souvent. Le calendrier n’est pas neutre pour les investisseurs car le dispositif Pinel doit s’arrêter au 31 décembre 2021. » Constate-t-on un ralentissement des mises en construction ? « Il y a peu de résidences en lancement mais elles existent », poursuit Fabrice Cellier. « Globalement, plus de 250 logements disponibles du studio au T7, sur les programmes que nous travaillons en particulier, pour des prix allant de 92 000 à 1 400 000 euros ». Quant au marché de l’ancien, à Reims toujours, « les prix des maisons comme

des appartements sont en hausse mais les taux d’intérêt sont tellement bas que nous avons beaucoup d’acheteurs potentiels », explique Alain Duval, de l’agence Sefic immobilier, place Royale. Dans les agences immobilières de la cité des sacres, très peu de mandats en stock : « nous sommes plus dans un marché de vendeurs. Si le bien est au prix du marché, il se vend rapidement, qu’il soit situé dans l’hypercentre, avenue de Laon ou quartier Jaurès. Si le bien est en parfait état, avec une déco tendance, ou qu’il s’agit d’un bien rare, il part en moins d’une semaine, après seulement deux-trois visites. » Et à un prix parfois au-dessus du marché. Conséquence directe, les agents se Fabrice Cellier

les livraisons sont prévues pour fin 2020 et 2021, le plus souvent. Le calendrier n’est pas neutre pour les investisseurs car le dispositif Pinel doit s’arrêter au 31 décembre 2021.

recentrent sur le cœur de leur métier : « On frappe aux portes, on interroge les commerçants : on est clairement à la recherche de biens à vendre. » Et pour le reste du département ? « D’une manière générale, 2019 restera une bonne année », assure Dominique Vatel, membre du bureau de la FNAIM Champagne-Ardenne. Il tient l’agence Champagne immobilier à Châlons. « Cela est essentiellement dû aux taux d’intérêt avantageux. Dominique Vatel

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CONJONCTURE

Me François Gauthier

On est rentré dans le rang. Jusqu’à présent, la Marne se démarquait en étant à contre-courant de la moyenne nationale, avec des chiffres toujours en deçà. » Dans la cité-préfecture, où le marché de l’immobilier fut plombé par le départ des régiments et la restructuration des services de la région, « on ne subit plus.

Les prix remontent même s’ils n’ont toujours pas rattrapé les chiffres d’avant la crise d’avril 2008. » Le nombre de biens en vente a fondu comme neige au soleil. « A Châlons aussi les agents recherchent des biens à vendre. On ne va pas s’en plaindre. » La pénurie de biens inquiète malgré tout. Me François Gauthier, notaire marnais

délégué à la communication. « Si le volume de transactions dans la Marne en 2019 est resté proche de celui de 2018, c’est-à-dire important, on constate au dernier trimestre 2019, une diminution des ventes du fait de la pénurie. On sort de plusieurs années où le nombre de ventes était d’année en année plus élevé. Aujourd’hui, il n’y a plus beaucoup de biens sur le marché. Pour l’instant, ça ne se traduit pas par une réelle hausse des prix, sauf sur le marché atypique, les biens d’exception ou le centre- ville de Reims même si la hausse reste raisonnable. » La Marne, et en particulier la cité des sacres, « attire toujours les investisseurs, avec de nouvelles formes de location qui séduisent telles la colocation et la location saisonnière. »

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Me Thomas Giey

DANS L’AISNE, DE FORTES DISPARITÉS ENTRE LE NORD ET LE SUD « Globalement, le volume des transactions en 2019 aura été très bon mais le département de l’Aisne reste toujours coupé en deux. Il y a de fortes disparités entre le nord de Laon et le sud de Laon », assure Me Thomas Giey, le président de la chambre des notaires de l’Aisne. « Au nord de Laon, secteur plus pauvre, les prix sont vraiment écrasés. Et, je ne parle pas de la Thiérache où la moyenne des transactions est de 50 à 60 000 euros et encore, on ne trouve pas forcément d’acheteurs à ce prix-là. Alors qu’au sud de Laon, Château-Thierry, Soissons et Villers-Cotterêts, les prix se maintiennent. » Pourquoi le sud est-il aussi prisé ?

« Pour Soissons, le dynamisme du marché de l’immobilier s’explique par la proximité avec Roissy et pour ChâteauThierry, c’est la présence du train permettant d’aller bosser à Paris. »

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Pas de pénurie de biens à vendre sur le département : « on a même beaucoup d’offres. » Dans l’Aisne, « on trouve peu d’investisseurs. Beaucoup se retirent de la location après des problèmes d’impayés de loyers. »

Prix moyens en euros du m² Ville

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2 237€

1 979€

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1 806€

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1 541€

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Châlons-en Champagne

1 511€

1 225€

Soissons

1 434€

1 384€

Château-Thierry

1 416€

1 478 €

Rethel

1 261€

1 305€

Charleville-Mézières

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1 065 €

Laon

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Sedan

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SUCCESSION

Ils ont cédé leur entreprise à leurs enfants

MAIS ILS SONT TOUJOURS LÀ...

Les Côteaux des trois Fontaine

Gilles Grandpierre

«J

REIMS

e voudrais bien qu’ils me foutent dehors, mais non ! » Eternelle toque vissée sur la tête, Gérard Fontaine a toujours le mot pour rire. A 81 ans, l’emblématique fondateur des Côteaux, must des pizzerias rémoises, ne passe jamais une semaine sans se glisser devant les fourneaux. Le plus souvent le samedi de 16 à 23 heures et parfois le matin, entre 3 h 30 et 7 heures ! L’ancien restaurateur ne dédaigne pas rouler la pâte à pizza et fabriquer des pâtisseries, son métier d’origine. « Je ne pêche pas, je ne chasse pas et je ne collectionne pas les timbres. Il faut bien que je m’oc-

courues de la place d’Erlon, populaire et chaleureuse, à l’image de sa cuisine. Gérard a fini par revendre la (bonne) affaire à ses deux fils en 2000. Cuisinier comme son père, Michel est devenu PDG. Eric s’occupe d’avantage du service et de gérer l’entreprise (28 salariés). Mais

De gauche à droite, Eric, Gérard et Michel : « Notre père, c’est une continuité, une image, une fidélité »

Quand il vient, il fait public relation. Ça occupe le client. Nous, pendant ce temps, on travaille ! cupe ! », plaisante l’octogénaire que l’oisiveté n’est pas près de guetter. En cinquante ans d’une carrière bien remplie, Gérard aura créé 5 boulangeries et 4 restaurants, après avoir aidé à l’installation de 70 croissanteries en France pour le compte de l’industrie alimentaire champenoise. En rachetant les Côteaux en février 1982, il avait largement contribué à en faire une des tables les plus

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dans le fond, les deux sont patrons, chacun à sa manière. « Mon père, c’est une continuité, une image, une fidélité. Les gens qui connaissent la maison depuis longtemps aiment bien le voir là », résume Eric. Michel, qui a hérité de Gérard son goût pour l’humour pince sans rire, confirme. « Quand il vient, il fait public relation. Ça occupe le client. Nous, pendant

ce temps, on travaille ! » Joignant le geste à la parole, l’octogénaire circule entre les tables, distribue bons mots et sourires. « On n’est pas là pour vendre des cercueils à deux places. Ce qu’il nous faut offrir, tous les jours, c’est une opérette ! », lance-t-il. Derrière les facéties et les boutades, chacun veille pourtant à rester rigoureusement à sa place. « Je ne m’immisce pas dans leurs problèmes, j’ai assez des miens », résume l’ancien restaurateur, tandis que ses deux fils se réjouissent de ce passage de relais en douceur. « Il n’y a pas eu de rupture. Pourquoi y en aurait-il eu ? Notre père s’est tout simplement effacé au fur et à mesure », constate Eric. Chez les Fontaine, il est vrai, travailler en famille va de soi. Les deux épouses d’Eric et Michel sont caissière et serveuse. Il est même arrivé que le restaurant emploie en même temps 8 membres de la famille ! Alors, un de plus ou de moins...

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L’abus d’alcool est dangereux pour la santé. A consommer avec modération.

SUCCESSION

VIREUX

La présidente et l’associé

A es Gill

gros client l’avait poussée au bord du dépôt de bilan. Pour sauver sa boîte, Carlos s’était battu comme un diable, hypothéquant ses biens propres. Enfin assainie, la petite PME aurait pu sortir de la famille. Des concurrents étaient à l’affût. Son fondateur a préféré vendre à sa fille. Dotée comme lui d’un caractère trempé, Virginie a pris sa décision

e ierr ndp Gra

dolescente, elle voulait être vétérinaire. C’est un peu raté. A 35 ans, Virginie Rodrigues de Oliveira est devenue en 2015 PDG des Fixations techniques de Vireux (FTV). Spécialisée dans la frappe à froid, l’entreprise a été fondée par son père il y a trente ans. Depuis quatre ans, Carlos ne vient plus qu’un jour sur deux. Associé de sa fille, il est aussi son conseiller technique. Ironique retournement des choses, c’est justement dans le conseil que la jeune femme s’était lancée en 2007 en créant VR Consulting. « J’ai brainstormé pendant huit ans ! », sourit-elle. Née à Sedan, où son père avait débarqué du Portugal à l’âge de 15 ans en 1969, et titulaire d’un BTS de biologie, Virginie avait bifurqué une première fois en s’occupant de la certification ISO 9001 de l’entreprise paternelle. A 21 ans ! « Je m’étais beaucoup formée. On peut dire que j’ai appris sur le tas ! ». Passé la longue parenthèse de VR Consulting, Virginie est redevenue une carte maîtresse de FTV quand Carlos a songé à passer la main.

« UN DIAMANT BRUT À FORT POTENTIEL » L’entreprise venait de traverser dix années difficiles. La défection d’un

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Nous avons fait, elle et moi, la liste de ce que chacun attend de l’autre. Mais une chose est claire, il n’y a qu’un seul chef.

Un parcours professionnel à la carte.

en 24 heures. « Je ne pouvais même pas imaginer qu’il revende à quelqu’un d’autre ! » Pour faire croître et embellir le « bébé » paternel, du reste, la jeune femme avait son idée. « J’achetais un diamant brut aux fondations solides et à fort potentiel ». L’ancienne consultante apportait « la

fluidité et le relationnel » qui manquaient à son père, mécanicien et inventeur dans l’âme. « Je suis contemplative de l’ingéniosité humaine ». « Bluffé » par la capacité de sa fille à « faire grandir l’entreprise », Carlos n’a pas eu de mal à lui laisser les commandes. Il a vu que la nouvelle PDG se passerait de mentor quand elle a orchestré, l’an dernier, le rachat d’une PME bruxelloise. « Dans le métier, beaucoup de sites ferment. Les gros se renforcent, les tailles intermédiaires ont été rayées de la carte. Les petits comme nous doivent se concentrer sur les petites et moyennes séries. Autrement dit, le mouton à cinq pattes », explique-t-elle. En cinq ans, le CA de FTV est passé de 1,5 M€ à un peu plus de 2 M€ et son personnel de 8 à 15 personnes. Encore détenteur de 15% des parts, Carlos a passé le relais sans l’ombre d’un regret : « Nous avons fait, elle et moi, la liste de ce que chacun attend de l’autre. Mais une chose est claire, il n’y a qu’un seul chef », dit-il. On avait cru comprendre.

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SUCCESSION

SAINT-CLÉMENT (02)

Cinquième génération...

Gilles Grandpierre

«O n ne met pas deux coqs sur le même tas de fumier ». A 82 ans, Pierre Canon a gardé le goût de la citation. Comme les chiens ne font pas des chats, Mathieu, 42 ans, n’est pas maladroit non plus avec les mots. « L’expérience, c’est l’accumulation des conneries qu’on a faites soi-même». Le père et le fils ont un autre point commun. L’amour du métier, cette profession agricole si décriée que Mathieu a parfois envie d’envoyer tout balader, en tout cas les vaches allaitantes, pour se consacrer à ses 193 hectares de polyculture

3 ans que son père savait qu’il lui succéderait. Il ne serait jamais que la 5e génération de Canon à tracer son sillon. Le frère aîné aurait pu reprendre aussi. Un autre choix a été fait. Depuis, Pierre sait être présent « sans être intrusif ». Du reste, à l’époque, les deux hommes avaient mis les choses au clair : « Mon père est très disponible, mais la règle, c’est qu’il ne me dit rien si je ne lui demande rien. Le chef, le décideur, c’est moi ».

« MON PÈRE A TOUJOURS SU GARDER LA DISTANCE » Ca tombe bien, Pierre l’a toujours entendu ainsi. « Il y a des familles où ça se passe mal. Ce n’est pas le cas ici, même s’il peut y avoir parfois des visions différentes. Il n’y a aucun problème qui ne se règle autour d’une tasse de café ». Avec son BTS agricole obtenu à Reims-Thillois, Mathieu avait rapidement pris goût à son nouveau

Mathieu le fils et Pierre le père : « Le plaisir pour lui, le stress pour moi », dit Mathieu.

Le meilleur moyen de fâcher quelqu’un, c’est de lui donner votre avis alors qu’il n’a rien demandé et aux énergies nouvelles. Pierre respecterait sans doute son choix parce qu’il a appris à faire un pas en arrière. « Plus il grandit, plus je diminue », dit-il, ce qui n’a rien à voir avec l’effacement. Dès qu’il le peut, il grimpe encore sur le tracteur… En 2000, quand il a confié à Mathieu les clés de sa ferme de Saint-Clément, en Thiérache, il savait ce qu’il faisait. Le gamin n’avait pas

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rôle. Salarié de son père pendant un an pour opérer la transition, il avait ensuite volé de ses propres ailes. Ses choix professionnels n’ont jamais fait problème. Son père approuve : « Quand on est à la manœuvre, la force de l’habitude vous empêche parfois de faire des choix audacieux ou différents. Ce n’est pas si mal de voir ça de l’extérieur ». Mathieu rend hommage à

ce père « qui a toujours su garder la distance » et livrer ses conseils à bon escient : « Le meilleur moyen de faire plaisir à quelqu’un, c’est de lui demander son avis. Mais le meilleur moyen de le fâcher, c’est de lui donner cet avis alors qu’il n’a rien demandé », estime Pierre Canon. En échange, Mathieu apprécie que son père n’ait « jamais été déconnecté du métier ». « C’est pourquoi je ne cache rien. Il m’a toujours paru normal d’être avec lui d’une totale transparence sur l’état financier de l’exploitation », assure le fils qui met un point d’honneur à être « bienveillant » avec l’auteur de ses jours : « Quand il vient aider à la ferme, je veux qu’il y prenne du plaisir. Le stress, je le garde pour moi ». De toute évidence, Pierre lui en sait gré : « Imaginez que mon fils m’empêche de venir donner un coup de main…eh bien je serais malheureux ».

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CDER

Agri-Viti

NOUVELLE DONNE Retour sur une année très contrastée selon les secteurs d’activité et sur les évolutions majeures à prévoir dans les mois et les années qui viennent, avec 2 spécialistes de CDER, 1re Association de Gestion et de Comptabilité de France.

Jacques Taquet

DOUBLE PEINE POUR LES BETTERAVIERS

ue faut-il retenir de l’année agricole 2019 ? Jean-Marie Lett, directeur du service conseil : d’abord, une météo plutôt bienveillante pour le premier trimestre, suivie d’une canicule de 4 mois, et de pluies abondantes en fin d’année. Si

les rendements d’été ont été corrects pour les céréales, moins pour le colza, ils ont été plus faibles pour les récoltes d’automne, comme le maïs, la pomme de terre et surtout la betterave. Pour la deuxième année consécutive, cette filière conjugue faible prix et faible rendement, en lien avec la fin des quotas et la surproduction mondiale. Cette crise de la filière betteravière est un tournant majeur pour l’ensemble de l’agriculture de notre région, car elle était durant des années synonyme de valeur ajoutée et stabilité des revenus pour les exploitants. Pour autant, il ne faut pas abandonner cette culture qui doit rester un pivot central des assolements de la région. D’autant plus qu’une éclaircie semble se dessiner sur

Jean-Marie Lett

les cours et que la productivité de la betterave dans les exploitations champardennaises reste très bonne, mais on peut parler de la fin d’un modèle. Comment les revenus ont-ils évolué ? Ils ont reculé dans toutes les régions, sous l’influence de la baisse des prix de vente et des charges (azote, carburants et charges sociales) qui repartent à la hausse après trois années de baisse. Quelles tendances pour l’élevage ? La situation s’est améliorée pour deux filières. La production de lait est restée stable, mais on note une hausse des prix, qui s’inscrit dans les effets positifs de l’entrée en vigueur de la loi Egalim (agriculture et alimentation), avec la mise en place de contrats plus axés sur les coûts réels de production. Le prix du porc a quant à lui fortement augmenté, puisqu’on est passé de 1€20 le kg en janvier à 1€70 aujourd’hui. L’épidémie de fièvre porcine en Chine a provoqué une forte hausse des cours mondiaux, mais cette situation ne durera pas éternellement. Les éleveurs doivent en profiter pour reconstituer leur trésorerie et investir pour diminuer leurs coûts de production.

Comme en 2018, la filière betterave a connu une année très difficile.

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CDER

Les exploitants doivent s’interroger sur ce qui redonnera du sens à leur métier

Les éleveurs de porcs ont bénéficié d’une forte hausse des cours mondiaux.

REMISES EN QUESTION Comment les exploitants peuvent-ils s’adapter à ces évolutions ? En cette période bousculée : perte du sens du métier d’agriculteur, revenu en baisse…Ils doivent aujourd’hui s’interroger sur ce qu’ils ont vraiment envie de faire, sur ce qui redonnera du sens et de la valeur à leur métier. Ils peuvent saisir de nombreuses opportunités : s’engager vers des modes de production plus respectueux de l’environnement comme le bio ou l’agriculture de conservation, mettre en place des circuits courts pour répondre aux demandes des consommateurs, s’engager dans la production d’énergies durables, mettre en place de nouvelles cultures : soja, chanvre…. À chacun de trouver sa voie en accord avec sa vision et ses envies. Côté viticole, quel bilan 2019 ? Bertrand Trepo, responsable du marché

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viticole : une canicule encore plus longue qu’en 2018, qui a pu provoquer quelques craintes avant les vendanges. Mais la récolte a été plus que satisfaisante, tant en terme de qualité que de quantité, avec des baies à la fois acides et sucrés, un équilibre très recherché car très propice aux millésimes et aux cuvées de prestige. Quel bilan pour les ventes ? C’est le point noir de l’année : par exemple, lors des foires au vin de cet automne, la baisse des ventes de champagne a atteint 34%, ce qui en fait l’appellation la plus touchée par la limitation des promotions inscrite dans la loi Egalim. On peut ainsi anticiper dès maintenant la perte de plusieurs millions de bouteilles en 2019 et une baisse probable de l’appellation en 2020. Autre motif d’inquiétude : si le prix du kilo de raisin a augmenté en 2019,

Bertrand Trepo

plusieurs Maisons ont annoncé qu’elles ne souhaitaient pas appliquer une nouvelle hausse cette année. Quelles solutions pour passer le cap ? A qualité constante, il faut en premier lieu réduire les coûts de production. A court terme, en se comparant avec d’autres exploitations et en mutualisant certains investissements, mais de nouveaux outils, comme les robots ou la mise en place de vignes semi-larges, pourraient aussi y contribuer à moyen/ long terme. Et puis il faut tenir les ventes au maximum. C’est pourquoi nous avons créé l’Outil d’Accompagnement Commercial (OAC), un dispositif qui permet aux vignerons expéditeurs de cibler les clients importants, avec des offres commerciales adaptées.

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ENTREPRISES

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29 acteurs de la région se présentent

ACR - Packaging

CHARLET PISCINES - Piscines

MARC MOREL TRAITEUR - Restauration

AEROPORT PARIS-VATRY - Transports-logistique

CIR’INDUS - Ingéniérie

MARZIN PRO- Carrelages et résines

AFS - Métallurgie

FCN - Expertise-comptable

MAZARS - Expertise comptable

AGENCIA - Aménagement

GEAY JOALLIERS - Bijouterie

MAZING - audiovisuel

ASCISTE INGÉNIERIE - Bureau d’études

GEM - Publicité - Communication

QUADRANCE IMMOBILIER - Immobilier

BPIFRANCE - Finances

GOLD IMMOBILIER - Promotion immobilière

TACHRO - Mesures

CABINET VERMEREN - Expertise-comptable

GROUPE SIONNEAU - Peinture

THYM BUSINESS- Communications

CCI MARNE EN CHAMPAGNE - Conseil

HÉLIUM - Santé prévoyance

UCIA EXPOS - Foire-expo

CDER - Expertise comptable

IFAC - Expertise-comptable

VDN GROUP - Energie

MAISON SCHOSSELER TRAITEUR - Restauration

CHAMBRE DE MÉTIERS ET DE L’ARTISANAT DE LA MARNE - Conseil

SERVICES

FINANCES

INDUSTRIE

Retrouvez les entreprises qui vous permettront de mener à bien vos projets et d’améliorer vos performances. Ce sont les acteurs des services, et ils vous conseillent que ce soit dans le domaine de l’immobilier, dans l’agencement et la santé-prévoyance, l’ingénierie, voire les services de restauration.

Ils sont là pour vous écouter, pour vous aiguiller vers les meilleures solutions. Parce qu’à tout moment une entreprise rencontre des défis financiers à relever, les cabinets de conseil, les banquiers, sont prêts à vous épauler. Des acteurs multiples aux compétences variées qui sont des alliés précieux.

L’industrie, dans notre région, est variée, riche de solutions diverses, proposant des solutions techniques innombrables. Que ce soit dans le bâtiment, l’emballage, l’électricité, l’aménagement, des acteurs qualifiés sont à votre disposition pour répondre à vos demandes.

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TACHRO L’EXPERTISE ET LA RIGUEUR Dotée d’instruments régulièrement contrôlés et de techniciens certifiés, cette société châlonnaise permet aux professionnels de faire vérifier en toute transparence la validité de leurs équipements de relevé de mesures.

uverte depuis le printemps dernier, la station de contrôle de chronotachygraphe Tachro vérifie le bon fonctionnement et effectue les réglages des appareils électroniques dont sont obligatoirement équipés les véhicules de transport de marchandises de plus de 3 tonnes 5 et de voyageurs. Analogiques ou numériques, ces enregistreurs de vitesse, de temps de conduite et d’activité doivent en effet être contrôlés tous les deux ans. Une opération soumise à des conditions strictement encadrées par la loi : elle doit se dérouler dans un centre agréé par la DIRECTTE, avec des appareils de métrologie homologués. Membre du réseau d’experts en conformité Unitak, Tachro dispose d’appareils installés selon la réglementation en vigueur et régulièrement contrôlés. Deux techniciens, agréés assurent la continuité du service du lundi au samedi matin. A noter que le contrôle doit impérativement être réalisé en

l’absence de toute personne extérieure, y compris le chauffeur ou le propriétaire du véhicule.

Limiteurs de vitesse et éthylotests

Tachro peut aussi vérifier la fiabilité des limiteurs de vitesse obligatoires pour les poids lourds, une opération qui doit être effectuée chaque année. Si un dysfonctionnement est constaté, aucune attestation ne peut être délivrée jusqu’à ce que le limiteur soit réglé ou changé par un concessionnaire. Dernier service proposé par le centre châlonnais : l’installation et la vérification des éthylotests antidémarrage, dont les véhicules de transport de voyageurs sont tous équipés et auxquels les sociétés disposant d’une flotte de camions recourent de plus en plus. Une activité qui s’adresse aussi aux particuliers, notamment les personnes qui se sont vu proposer par un juge une amende réduite s’ils s’équipent pendant une durée variable. Des contrats de location sont alors proposés par Tachro.

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VDN GROUP LIBÉRATEUR D’ÉNERGIES DURABLES

En quelques années, VDN a su s’imposer comme l’un des acteurs majeurs de la transition énergétique en France, grâce à un savoir-faire reconnu et au développement de solutions innovantes

iliale française de la société allemande LOSCON, spécialisée depuis 1998 dans le développement de parcs éoliens, VDN a été créée en 2013, compte aujourd’hui plus de 10 salariés, et porte l’équivalent de 120 MW en projets éoliens et de 45 MW en projets photovoltaïques. « Dans un premier temps, notre bureau d’études détecte les lieux favorables à l’installation d’un parc, grâce à des outils cartographiques très pointus, puis analyse l’ensemble des contraintes techniques et environnementales liées à cette implantation », détaille le Directeur général Nicolas UgaldeLascorz. « Après cette première étape, nous contactons les élus et habitants du territoire concerné. Ce dialogue et cette concertation sont essentiels dans notre démarche, et s’accompagne d’études d’impacts complémentaires, confiées à des organismes indépendants. Une fois la faisabilité du projet avérée, nous gérons les démarches administratives et juridiques et l’aménagement du parc ». Pour une collectivité, la mise en service d’un parc éolien ou solaire présente un

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double avantage : « c’est d’abord une manière de participer activement à une démarche citoyenne aujourd’hui essentielle. Et les retombées fiscales générées par nos équipements peuvent être utilisées pour améliorer la qualité de vie des habitants, grâce à la construction d’équipements éco-responsables ou en encourageant financièrement l’isolation thermique des logements ou l’autoproduction d’énergie par des panneaux solaires ».

Mobilités douces

VDN a également mis au point des solutions souples et adaptables, couplant éolien ou solaire avec stockage de l’énergie à travers l’hydrogène. « Nous mettons ainsi à la disposition des habitants gratuitement des bornes de rechargement et des véhicules en libreservice, pour apporter des réponses aux problèmes de mobilité. Dans les villes moyennes, cela peut aussi se traduire par le remplacement des bus diesel par des bus à hydrogène ». À noter que l’un de ces projets est en cours de construction à Tupigny, dans l’Aisne.

VDN GROUP Tour d’Asnières Hall D 4 avenue Laurent Cély 92600 Asnières-sur-Seine 03 44 57 98 33 www.vdn-group.com

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CHAMBRE DE MÉTIERS ET DE L’ARTISANAT DE LA MARNE AMBITION D’ENTREPRENDRE

Le réseau Grand Est des Chambres de Métiers lance une nouvelle gamme de services et d’accompagnement pour les artisans, autour de la création, la performance, la transmission et le développement durable.

vec le dispositif AMBITION D’ENTREPRENDRE Artisanat Grand Est, notre objectif est de répondre aux besoins des entreprises depuis leur création jusqu’à leur transmission, avec des services conçus autour de 4 champs d’action, identifiés par des Pass thématiques qui correspondent à des étapes cruciales ou des problématiques incontournables »., explique Michel Boulant, Président de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Marne, qui fait naturellement partie des dix chambres départementales associées dans la mise en place de cette offre revisitée. Comme son nom l’indique, le PASS CREATION/REPRISE propose un accompagnement des porteurs de projet par un réseau d’experts : « le taux de

survie à trois ans des entreprises suivies lors de leur création atteint 75 % contre 50 % pour les autres. De la définition de l’idée aux premières années d’activité, en passant par les études de faisabilité, le business plan et la recherche de financements, nos équipes apportent au créateur leur expérience et leur connaissance du terrain. Le Pass s’adresse aussi aux repreneurs et aux cédants d’entreprises, pour les mettre en contact et faciliter leurs tractations ». Le PASS PERFORMANCE est quant à lui destiné aux entreprises déjà installées, pour les aider à croître et à se développer : « cela passe notamment par des diagnostics autour de la communication, des ressources humaines, du pilotage de l’activité ou de la stratégie numérique, à travers des outils de diagnostics

performants et particulièrement pointus, débouchant sur des préconisations ». Le 3e parcours correspond à une thématique qui impacte de plus en plus l’activité des artisans : le PASS DURABLE permet de sensibiliser et d’assister les entreprises dans leurs démarches environnementales, notamment en matière de rénovation thermique ou de lutte contre le gaspillage. Enfin, le PASS TRANSMISSION est destiné aux artisans dès 55 ans, pour les aider à préparer la cession de leur entreprise dans les meilleures conditions. Ces différents dispositifs sont menés en partenariat avec l’Europe, la Préfecture de Région, la Région Grand Est, l’ADEME*, CLIMACON* et les Agences de l’Eau*. *Uniquement pour le PASS DURABLE

68 boulevard Lundy - BP 62746 - 51062 Reims Tél. 03 26 40 64 94 www.cm-reims.fr

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CDER

DES ÉQUIPES DÉDIÉES AU CONSEIL 1re Association de Comptabilité et de Gestion de France, CDER propose notamment aux PME les services réguliers d’un trinôme composé d’un juriste, d’un comptable et d’un conseiller spécialisé.

onseiller d’entreprise CDER depuis 10 ans, Jean-Daniel Nowak est spécialisé dans le suivi des PME : « il s’agit d’entreprises disposant d’un staff administratif en interne, réalisant un CA de 3 millions d’euros par an et/ou ayant un effectif minimum de 20 salariés. Mon rôle ne consiste donc pas à leur fournir des bilans ou des tableaux de bord, mais à apporter à leurs dirigeants un accompagnement personnalisé dans leur activité quotidienne ». Intervenant auprès d’une quarantaine d’entreprises champardennaises, JeanDaniel Nowak travaille sur chaque dossier avec deux autres experts en droit et en comptabilité. Il s’appuie également en back office sur l’expertise des 700 collaborateurs de CDER, notamment dans le domaine social et la gestion du patrimoine du dirigeant. « Cela nous permet de répondre de manière complète et rapide aux questions qui nous sont posées. En fonction des besoins des dirigeants, nous intervenons en trinôme chaque mois ou trimestre

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dans les locaux de l’entreprise, avec le dirigeant, un membre de son staff comptable, et un ou plusieurs responsables d’exploitation de son équipe, en fonction de son secteur d’activité. L’objectif est de balayer l’ensemble des questions et des besoins exprimés, tout en y impliquant les personnes essentielles ».

Un suivi personnalisé

BTP, industrie, transports ou hôtellerierestauration, chaque suivi est ainsi adapté aux différentes problématiques : « Par exemple, dans une PME du bâtiment, nous avons mis en place une organisation interne qui permet de collecter l’ensemble des informations nécessaires au suivi de la rentabilité des chantiers. Chaque mois, une réunion de suivi des chantiers est instaurée entre le dirigeant, son conducteur de travaux, son métreur et moi-même, pour leur permettre d’avoir une information fiable et une approche du résultat des chantiers (temps de travail des salariés, consommation des matières, intervention des sous-traitants...).

L’échange qui en découle permet d’améliorer les processus internes et l’organisation de l’activité au quotidien. » Jean-Daniel Nowak accompagne la plupart de ses clients depuis 5 ans ou plus : « pour exercer ce métier, il faut une grande capacité d’adaptation et d’ouverture d’esprit, être très disponible et réactif, et instaurer un vrai lien de confiance avec le dirigeant. J’ai commencé à travailler avec certaines entreprises quand elles n’employaient que 2 ou 3 salariés, et elles en comptent aujourd’hui plus de 30 ».

Conseil gagnant

Complexe du Mont-Bernard Route de Suippes BP 511 - 51006 Châlons-en-Champagne

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CCI MARNE EN CHAMPAGNE UNE NOUVELLE OFFRE DIGITALE À travers plusieurs sites innovants dédiés aux étapes clefs de la vie d’une entreprise, la chambre consulaire propose des solutions facilitantes pour ses clients.

«L

e lancement de cette nouvelle offre numérique correspond à notre volonté d’utiliser le potentiel offert par le digital pour apporter aux créateurs, aux repreneurs, aux dirigeants et aux cédants d’entreprises de toute taille des services performants, qui simplifient vraiment leurs démarches », résume Jean-Paul Pageau, Président de la CCI de la Marne en Champagne.

Des outils utiles

Réalisé en partenariat avec la startup Data-B, CCI Market (cci-market. com) permet ainsi de mesurer précisément le potentiel business d’un emplacement commercial dans toutes les villes de France : « en quelques clics, on peut réaliser une étude d’implantation détaillée, en saisissant l’adresse et le secteur d’activité concerné. Tous les éléments essentiels à l’analyse sont accessibles, du prix de vente d’un local à l’environnement concurrentiel, en passant par les flux piétons et de véhicules dans le quartier,

la zone de chalandise ou les différentes forces et faiblesses du lieu ». Le portail Opportunet (opportunet.net) met quant à lui en relation les repreneurs et les cédants d’une entreprise ou d’un fonds de commerce : « les offres sont classées par secteur géographique et activités, avec un descriptif très précis du site. Nous offrons la possibilité de ne pas divulguer l’identité de l’entreprise et du cédant par souci de confidentialité, et le traitement des demandes est réalisé par un expert de la CCI, pour sélectionner les candidatures en amont ». Incontournable, mais souvent chronophage et répétitive, la rédaction de documents juridiques personnalisés peut être confiée au site legalplace.fr. Contrats, droit immobilier, social, commercial ou fiscal, tous les domaines sont concernés, avec un accompagnement possible de la part des conseillers CFE de la chambre. Enfin, la E-boutique (boutique.marne. cci.fr) propose un bouquet de solutions et recense l’ensemble des événements, formations, services et ateliers proposés par la CCI.

Mess des entrepreneurs 42 rue Grande Étape CS 90533 - 51010 Châlons-en-Champagne Tél. 03 26 50 62 50 Site de Reims Reims Business Hub 5 rue des Marmouzets CS 60025 51722 Reims Cedex marne.cci.fr Sur les réseaux : @CCIMarne51

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AGENCIA AMÉNAGEUR DES TERRITOIRES

Grâce notamment au développement de sa stratégie de création de sociétés de projet permettant de nouer des partenariats sur des opérations d’aménagement et de construction, AGENCIA, Société d’Economie Mixte, a pu renouer avec la croissance pour ses clients publics comme privés.

ménagement, construction, immobilier : l’activité d’AGENCIA, qui fête cette année ses 30 ans, s’articule désormais autour de ces trois expertises. Le Grand Reims détient 60% des parts de cette SEM , le reste étant réparti entre les villes d’Epernay et de Witry-lès-Reims, la Caisse des Dépôts et Consignations, Reims Habitat, le Foyer Rémois, Plurial Novilia, plusieurs établissements bancaires (dont la Caisse d’Epargne et Nord Est Aménagement Promotion) et la CCI Marne. Elle est présidée par JeanMarc Roze, Adjoint au Maire de Reims et également 1er Vice-Président du Département. Conçue à l’origine comme un outil au service des collectivités locales, AGENCIA a connu plusieurs années difficiles après la crise de 2008. « Un nouveau modèle a modifié totalement sa stratégie », explique Hervé Renard, Directeur Général de la

SEM. « Depuis quelques années, nous nous sommes dotés des moyens permettant de nous ouvrir aux marchés privés de l’aménagement et de la promotion par exemple, tout en gardant notre ADN de l’intérêt général. Nous avons créé de nouveaux partenariats avec certains de nos actionnaires mais aussi avec d’autres acteurs locaux, dans le cadre de sociétés de projet dans lesquelles Agencia se retrouve ». « Ce système facilite par ailleurs le montage, le traitement de dossiers souvent complexes et le partage des risques».

Projets d’envergure

AGENCIA intervient comme maître d’ouvrage direct ou délégué de plusieurs projets d’envergure. La dépollution des 13 000 m2 de la dernière friche industrielle du quartier Clairmarais à Reims s’est achevée il y a quelques semaines, et un premier bâtiment de 83 logements (Luminance) est

en cours de construction. Dans le même secteur, les travaux pour une résidence étudiante 300 lits et 24 logements (Métropolis) démarreront dans quelques mois. Par ailleurs, la transformation de l’ancienne clinique Saint-André, dans le centre rémois, sera lancée ce semestre. Les études préalables du projet Berges de Marne à Epernay, 12 hectares de friches ferroviaires à requalifier, sont quant à elles bouclées. AGENCIA a aussi récemment remporté plusieurs commandes publiques lancées pour des mandats de maîtrise d’ouvrage par ATMO Grand Est (construction du siège social de la délégation rémoise sur la Croix Blandin ) et la Région Grand Est : nouveau Pôle Santé de l’URCA, mises en accessibilité des lycées marnais et ardennais et réhabilitation du CREPS de Reims dans l’optique JO 2024. Autre signe de dynamisme : un nouveau Chef de Projets vient de rejoindre l’équipe qui comptait jusqu’ici 10 experts.

3 rue du Président Franklin Roosevelt - CS 20029 - 51723 Reims cedex Tél. 03 26 97 73 08 www.agencia-rm.fr

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HÉLIUM UNE RÉFÉRENCE EN DÉLÉGATION DE GESTION SANTÉ ET PRÉVOYANCE En croissance continue depuis sa création en 2010, la société rémoise Hélium fait partie des plus importantes structures de gestion déléguée de contrats d’assurance santé et prévoyance en France.

000 entreprises en gestion, 65 partenaires assureurs (dont AXA, Generali, Allianz ou Swiss Life), 325 partenaires intermédiaires (courtiers et agents), 600 000 personnes protégées en France : ces quelques chiffres reflètent le rôle majeur d’Hélium sur un marché en plein essor. « Avec la généralisation de la complémentaire santé et l’évolution permanente du cadre légal et réglementaire, les mutuelles, les assurances et les entreprises préfèrent se concentrer sur leur cœur d’activités, en externalisant la gestion de leurs contrats », explique le Directeur Général Thierry Auzole. « Nous leur apportons surtout une amélioration des services rendus à leurs adhérents, notamment grâce à des équipes « métier » dédiées, la prise en compte de leurs besoins spécifiques, des partenariats avec de nombreuses plateformes de réseaux de soins et des outils de gestion comme des Extranet très performants ». Grâce à ces atouts, Hélium connaît une dynamique de croissance forte, et a atteint les objectifs fixés dans son plan stratégique adopté en 2015 : « l’augmentation annuelle de notre chiffre d’affaires oscille entre

12 et 23%. Nous devrions atteindre le million de bénéficiaires en 2023. Et nous sommes passés de 80 à 170 salariés, tous basés à Reims, dans nos bureaux récemment rénovés ».

Un ancrage local fort

Ce développement s’accompagne d’engagements sociétaux affirmés : « nous travaillons activement autour de la qualité de vie au travail de nos équipes. Nous sommes partenaires de start-up et d’associations caritatives dans le Grand Reims. Pour contribuer à la création d’emplois qualifiés dans la région, nous avons aussi lancé en septembre, avec 3 autres entreprises rémoises, une licence pro en alternance de gestionnaire et conseiller en assurance à l’IUT de Reims ». Cet ancrage local correspond pleinement à l’histoire de la société : si Hélium célèbrera l’an prochain ses 10 ans en tant qu’entité spécialisée, elle intervient depuis 1902 au sein d’un groupe né à Reims, récemment rebaptisé Groupe Audeo. « Nous aimerions d’ailleurs compter davantage d’entreprises du territoire parmi nos clients. Elles pourraient ainsi travailler avec un partenaire local, reconnu au niveau national ».

4 rue Léon Patoux - CS 60007 - 51686 Reims Cedex 2 Tel. 03 26 61 24 61 www.helium.fr

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BPIFRANCE QUESTIONS À PATRICE BÉGAY Vous venez de réaliser la 5e édition de Bpifrance Inno Génération, quel est cet événement ? Bpifrance Inno Génération, l’événement-conférence par les entrepreneurs pour les entrepreneurs, est le plus grand rassemblement business d’Europe. Crédit photo : Valentin Campagnie

Bpifrance Inno Génération, 10 octobre 2019

lus de 52 000 participants se sont réunis à Paris le 10 octobre 2019 : 1 000 speakers français et internationaux, 30 000 mises en relation pour développer son business, 400 ateliers et conférences et pour la 1re fois, des restaurateurs et cafés partenaires pour développer son réseau dans le OFF de l’événement. Ils sont venus de toute la France et ont montré que les énergies créatrices étaient toutes en région.

Vous avez également créé la tournée du French Fab Tour ? Nous avons créé une tournée, jamais réalisée en France, autour de l’industrie pour faire découvrir aux jeunes et aux familles les richesses de l’industrie française. Cette tournée utile, qui a du sens, est partie le 15 janvier à Laval et a traversé toute la métropole. Une tournée exceptionnelle de 60 dates, dont 18 estivales.

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Patrice Bégay Directeur exécutif Communication et Bpifrance Excellence

Le but : susciter des vocations chez les jeunes, proposer des offres d’emploi et co-construire l’industrie de demain. La dernière étape s’est déroulée au ministère de l’Économie et des Finances, en présence de Bruno le Maire et Agnès Pannier-Runacher, secrétaire d’État auprès du ministre de l’Économie et des Finances le 10 octobre dernier. Rendezvous en 2020 pour la suite !

Bpifrance est présent auprès des clubs sportifs en région, quelle est l’ambition de ces partenariats ? Les clubs de sport sont des acteurs incontournables dans nos territoires. Ils font battre le cœur économique et celui des supporters. Nous sommes partenaires de 54 clubs sportifs et avons l’ambition de créer une dynamique de croissance entre les entrepreneurs locaux et les clubs qui sont de véritables points d’ancrage régionaux.

27-31 avenue du Général-Leclerc 94700 Maisons-Alfort Tél. 01 53 89 78 78 www.bpifrance.fr

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FCN A LA RECHERCHE DE NOUVEAUX TALENTS Une vingtaine de postes est à pourvoir rapidement au sein du premier groupe d’Expertise comptable et de Commissariat aux Comptes du quart nord-est de la France.

«L

e premier objectif de cette campagne de recrutement est de répondre au turn-over générationnel inhérent à une entreprise qui compte 550 collaborateurs », explique JeanPascal Larratte, Directeur des ressources humaines du cabinet FCN. « Mais il s’agit aussi d’intégrer de nouveaux profils, toujours plus à l’aise avec le numérique. Ces derniers étant capables notamment de récupérer des données, de les intégrer dans la comptabilité des clients, mais également de les analyser pour aider le chef d’entreprise au quotidien dans le pilotage de son activité. Nos collaborateurs peuvent ainsi consacrer davantage de temps à une mission de plus en plus importante dans nos métiers : l’accompagnement et le conseil de proximité quel que soit le domaine : gestion, droit social, ressources humaines, droit des affaires ou encore gestion de patrimoine ». A travers 34 bureaux, majoritairement implantés dans la Marne, l’Aisne, les Ardennes et l’Aube, le cabinet s’appuie sur un maillage territorial serré pour créer un lien de confiance durable entre ses 16 500 clients et ses équipes de

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terrain. « Nos bureaux disposent d’une réelle autonomie, qui permet d’offrir aux équipes un cadre de travail à dimension humaine, tout en s’appuyant sur la force et les moyens du groupe, pour bénéficier d’un accompagnement en toutes circonstances ».

Diversité de missions

Les collaborateurs FCN peuvent ainsi acquérir une expérience très large, grâce à la diversité des missions qui leur sont confiées, au contact d’entreprises de toute taille et dans tous les secteurs. D’autant que le cabinet a mis en place une politique très volontariste en matière de formation continue : « nous proposons à l’ensemble de nos salariés un programme riche de stages ou de journées dans des domaines variés, de l’épanouissement personnel au développement commercial, en passant, bien sûr, par des questions plus techniques, et des mises à jour sur les évolutions légales et réglementaires ». Les offres d’emploi à pourvoir chez FCN sont en ligne sur le site internet du cabinet, où l’on peut également déposer une candidature spontanée.

45, rue des Moissons B.P. 40428 51065 Reims Cedex Tél. 03 26 77 38 99 dg@fcn.fr www.fcn.fr

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GEAY JOAILLIERS NOUVEAUX ESPACES DE VENTE La plus ancienne joaillerie de Reims a lancé il y a quelques mois un site de vente en ligne, et vient d’agrandir la surface d’exposition de sa boutique, pour toujours mieux accueillir ses clients.

ondée en 1885, reprise en 1999 par Sylvie et Patrick Royer, Geay Joailliers est une entreprise familiale par excellence, puisque les enfants du couple, Marine et Damien, travaillent à leurs côtés depuis plusieurs années. « J’ai été formé au sein de l’Ecole de Bijouterie de la rue du Louvre à Paris, dans une promotion parrainée par la Maison Dior », raconte Damien Royer. Une formation déjà suivie par son père, auprès duquel, depuis 2007, il polit, met à taille, ou redonne une nouvelle vie à des bijoux anciens, sans oublier la conception et le façonnage de créations originales, dans l’un des deux ateliers vitrés situés à l’arrière de la boutique de la rue Talleyrand. Très investi dans la vie de l’entreprise, il a vécu en 2019 une année plutôt chargée. « J’ai piloté le lancement de notre site de vente en ligne, lancé le 1er juin dernier. Ce service correspond

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aux attentes des clients qui ne peuvent pas ou n’ont pas envie de se déplacer au centre de Reims, ou qui veulent envoyer un cadeau à un proche. De très nombreuses références sont déjà disponibles, et à terme l’ensemble de la boutique y sera proposé. Le paiement est sécurisé, tout comme le transport et la livraison des achats, gratuite pour toute commande à partir de 100 euros. A noter qu’on peut aussi venir chercher les produits au magasin ». Autre chantier d’envergure récemment mené : « le magasin a été agrandi, pour passer à une superficie de vente de 190 m2, hors ateliers. Cela nous a permis de réorganiser l’espace, avec une séparation plus nette entre joaillerie et horlogerie. Nous avons aussi déplacé et réaménagé plusieurs des corners dédiés à une marque de prestige (Breitling, Longines, Tudor et Omega) et nous en avons créé trois nouveaux, consacrés aux maisons Chopard, Dodo et Dinh Van ».

28 rue de Talleyrand 51100 Reims Tel. 03 26 88 55 40 www.geay-joailliers.fr

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MAISON SCHOSSELER TRAITEUR RAFFINEMENT ECORESPONSABLE Pour répondre aux attentes de ses clients et aux évolutions sociétales, le plus ancien traiteur organisateur de réceptions de Reims s’appuie sur des équipes expertes pour des prestations sur-mesure.

«C

ette année, nous avons enregistré une nouvelle fois une croissance de notre chiffre d’affaires, ce qui indique que la stratégie que nous avons adoptée depuis plusieurs années correspond pleinement aux nouvelles demandes des consommateurs », note avec satisfaction Virgile Schosseler, Président Directeur Général de Maison Schosseler Traiteur. « Nous ne proposons pas de carte préétablie, nous travaillons sur-mesure en fonction des demandes spécifiques d’un client, particulier ou entreprise. Le directeur des cuisines Jean-Michel Grzegorczyk, Sébastien Sommesous son second, et leurs équipes réalisent sur place 98% de nos préparations, le plus souvent possible à partir de produits de saison, de notre terroir et issus de circuits courts, comme la dinde rouge des Ardennes ou les lentillons de la Champagne. Nous nous remettons en question en permanence, car l’inventivité, le sens du détail et la rigueur font partie de notre ADN. Cela nous permet notamment

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d’intégrer depuis plusieurs années le développement durable dans nos priorités ».

Certification officielle

Conditionnement écoresponsable, gestion des inévitables produits nonconsommés lors d’un repas, préparations végétaliennes ou végétariennes, possibilité d’établir un bilan carbone pour un évènement sont autant d’exemples de process adoptés par Maison Schosseler Traiteur dans ce domaine : « nous sommes en cours de certification officielle ISO 20121, une norme internationale qui atteste de nos engagements et d’un comportement éthique de la gestion durable des événements réguliers ou ponctuels qui nous sont confiés. Pour nous conformer à un cahier des charges très strict, nous bénéficions du travail accompli dans le cadre de la certification Qualitraiteur, que nous avons obtenu il y a plusieurs années, et des démarches initiées au sein du réseau Traiteurs de France, dont nous sommes membres depuis 19 ans ».

1 rue Clément Ader Parc d’activités de Taissy 51500 Taissy Tél. 03 26 49 06 05 www.ms-traiteur.com

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ASCISTE INGÉNIERIE TRANSMISSION RÉUSSIE Grégory Kremer, nouveau Président de cette société spécialisée dans la programmation et l’assistance à la maîtrise d’ouvrage, mise sur un développement conjuguant expertises reconnues et diversification.

n an avant son départ en retraite, le fondateur de l’entreprise m’a proposé de la reprendre, affaire concrétisée en août dernier. Je faisais partie des plus anciens cadres dirigeants, responsable de l’agence rémoise depuis plusieurs années, après y avoir rempli des missions de chargé d’affaires et juriste spécialiste des contrats publics. Je suis très attaché à préserver l’état d’esprit familial instauré depuis 1997 dans notre équipe de 11 salariés, qui conjugue compétences complémentaires, profils et dans tous les domaines liés à la construction ou à la rénovation des bâtiments publics ou professionnels ».

Nouveaux marchés

Une équipe que Grégory Kremer compte étoffer dans les mois à venir, afin de répondre aux évolutions d’un marché en pleine évolution : « actuellement, notre chiffre d’affaires

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repose à 80 % sur nos expertises historiques, la programmation des projets et l’accompagnement au maître d’ouvrage. Notre objectif à court terme est d’aller vers 65 %, en nous orientant vers des métiers que nous maîtrisons déjà et qui correspondent aux nouvelles attentes des donneurs d’ordre, comme la maîtrise d’œuvre, l’O.P.C (ordonnancement- pilotagecoordination), l’économie de la construction ou la performance énergétique des bâtiments ». Pour effectuer ce virage, la société mise sur une communication renforcée, via un site internet et des newsletters autour de son actualité, et ses compétences spécifiques, en matière de bâtiments cultuels, sur le marché en plein essor de l’externalisation des accompagnements de conduite d’opérations lancées par le secteur privé. 2020, il s’agit d’informer les futures équipes municipales et communales du savoir-faire d’Asciste dans tout le quart Nord Est.

Création d’un pôle mère enfant au centre hospitalier d’Arpajon. Assistante maîtrise d’ouvrage : Asciste Ingénierie. Maître d’œuvre : Nicolas Toury SA.

160 rue Louis Victor de Broglie CS 50011 51726 Reims cedex Tél. 03 26 61 06 80 www.asciste.fr

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GLOBAL EST MEDIAS PLACE À L’INNOVATION DANS LA COMMUNICATION DIGITALE Spécialisée dans la communication cross-media, Global Est Medias accompagne, conseille et met en œuvres des campagnes performantes et innovantes, adaptées au marché local et régional

La force de la Proximité Global Est Médias, c’est une force commerciale composée de 34 experts médias, basés sur 4 départements (la Marne, l’Aube, l’Aisne et les Ardennes) pour vous offrir, en réponse aux besoins du marché, une large gamme de solutions de communication novatrices et évolutives. Un professionnalisme représenté aussi par nos spécialistes experts sur les marchés du digital, de l’emploi-formation, des annonces judiciaires et légales, de l’automobile, de l’immobilier, etc.

Créateurs de contenus Global Est Médias, c’est aussi un service de création 2.0 capable de vous apporter des solutions de contenus qu’elles soient sous la forme de vidéos,

diffusées sur les réseaux sociaux (story telling, interviews, Facebook live…), écrit par des rédacteurs spécialisés dans le web ou par des influenceurs, et diffusés sur nos différents supports à travers nos applications, nos journaux ou magazines.

Une expertise plus forte L’objectif d’une communication multicanal est de multiplier les points de contact avec vos clients et prospects tout en demeurant cohérente aux yeux de la cible que vous souhaitez sensibiliser. Global Est Médias est la seule régie capable aujourd’hui de vous proposer une offre multi-canal comprenant : du digital, du print, de l’événementiel ! S’appuyant sur la presse d’information,

nos offres digitales et print bénéficient de la puissance de nos marques, de la crédibilité de nos contenus comme l’ensemble de nos évènements (Salon de l’Immobilier, de l’Automobile, Salon Seniors...). Cette stratégie s’adapte aux besoins de chaque client. Nos conseillers pourront vous proposer des solutions de communication « sur-mesure » comprenant systématiquement des concepts ou produits innovants. Le clients est au centre de nos préoccupations et les nouvelles solutions digitales, incontournables et en perpétuelles évolutions, que nous proposerons en 2020 vont permettre de cibler encore plus efficacement leurs clients ou prospects.

14 rue Edouard Mignot - 51100 Reims Tél. 03 26 50 50 51 www.globalestmedias.fr

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GOLD IMMOBILIER OBJECTIF PERFECTION Depuis décembre 2014, le promoteur Doran Altun bâtit des logements neufs sur-mesure dans le centre et l’hyper centre de Reims, dans des résidences à taille humaine, à l’architecture moderne et aux finitions haute qualité.

«L

ors de la livraison de nos 4 premières résidences, nous n’avons enregistré aucune réserve. Et si cela arrivait, nous reprendrions ce qui doit l’être avant de faire signer le PV de livraison. C’est l’un de nos engagements forts, comme le respect des délais de livraison ». Fondateur et PDG de Gold Immobilier, Doran ALTUN se positionne comme un promoteur différent des autres : « acquérir un bien immobilier représente souvent l’achat d’une vie, je considère que la perfection constitue le service minimum que nous devons à nos clients ». Spécialiste des petites résidences comprenant au maximum une dizaine de logements, synonyme de frais réduits de copropriété, Gold Immobilier travaille avec des architectes rémois reconnus (agence Thiénot BALLAN ZULAICA, BLP Architectes associés, SA Fouqueray Jacquet…) pour imaginer des immeubles élégants et contemporains, construits dans des matériaux nobles par des artisans locaux aux solides références. « Nos résidences sont adaptés à un

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mode de vie urbain et moderne, avec par exemple l’installation systématique de bornes de rechargement pour les véhicules électriques. Chaque logement est conçu avec l’acquéreur, investisseur ou acheteur de sa résidence principale, pour une personnalisation maximale. Nous sommes également très vigilants sur la qualité des finitions, jusqu’au moindre détail. »

De nombreux projets

Autre atout maître des programmes Gold Immobilier, leur emplacement, comme témoigne la liste des projets en cours ou prochainement lancés : L’Origan, 9 logements situés rue Lamouche, dans le secteur Saint-Thomas, livrés l’été prochain ; 2 résidences de 9 logements chacune rue Passe Demoiselle et rue de Courlancy ; Rive droite, 14 appartements dans une somptueuse résidence en centre-ville et à proximité étroite de la place Stalingrad ; Les Domaines du Pressoir, 4 villas haut standing au cœur du village de Bezannes ; sans oublier les villas d’Ela, 2 maisons d’architecte au cœur de la ville de Betheny.

2 rue de la Tirelire 51100 Reims 03 26 48 21 51 www.goldimmobilier.net

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CABINET VERMEREN INDÉPENDANCE, PROXIMITÉ ET CONFIANCE

Situé à Bezannes, ce cabinet d’Expertise Comptable et de Commissariat aux Comptes construit avec ses clients un lien de confiance sur le long terme, et a développé des expertises reconnues dans plusieurs secteurs d’activité.

ort d’une expérience de 20 ans dans un cabinet d’envergure nationale, dont 10 ans comme expert-comptable, Benjamin Vermeren a décidé en 2018 de prendre son indépendance : « je suis très attaché à l’aspect humain de ce métier, qui tend à disparaître. Auprès du chef d’entreprise, nous jouons à la fois le rôle d’un bras droit, d’un conseiller de confiance et d’un proche sur lequel on peut compter ». Pour rester fidèle à cette conception, il a repris un cabinet libéral rémois doté de 9 collaborateurs, dont 1 auditeur, 4 comptables, 2 gestionnaires de paie, une juriste et une secrétaire : « la clientèle était essentiellement composée de commerçants et artisans. J’y ai ajouté une clientèle rachetée au cabinet dont j’étais précédemment associé, avec

des entreprises plus importantes et des professions libérales, essentiellement dans le secteur de la santé ».

Des expertises spécifiques Car au fil des ans, Benjamin Vermeren a acquis une compétence reconnue dans ce domaine : « avant de m’orienter vers la comptabilité, j’ai tenté le concours d’entrée en médecine. Cela me permet de poser un regard différent et averti sur ces professionnels qui attachent une importance particulière aux échanges en direct. Ils représentent d’ailleurs 1/5éme de nos 350 clients ». A noter que Benjamin Vermeren possède une autre expertise originale, « les artistes, peintres ou sculpteurs qui se sentent souvent très seuls face aux problèmes comptables et administratifs ». Autre spécialité du cabinet, le Com-

missariat aux Comptes : « cette activité nécessite une vraie technicité, une parfaite qualité du travail effectué et une rigueur sans faille, car notre responsabilité peut être engagée au pénal en cas de défaillance. En une année, nous sommes passés de 3 à 20 mandats, un chiffre très encourageant en pleine loi PACTE». Dans les mois qui viennent, Benjamin Vermeren compte appuyer le développement de sa société sur la dématérialisation des échanges avec le client : « les outils numériques, notamment en matière de saisie des données comptables, représentent une formidable opportunité de remettre le conseil au centre de nos missions et de confier des missions plus valorisantes à nos collaborateurs, qui travailleront dans une ambiance plus sereine ».

7 rue Louis Néel - 51430 Bezannes Tél. 03 26 04 27 05 cabinet@vermeren.fr

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MARC MOREL TRAITEUR 10 ANS DE MOMENTS SAVOUREUX Depuis 2010, Marc Morel, ce spécialiste des cocktails et réceptions pour les Maisons de champagne met son savoir-faire au service des particuliers et des entreprises, pour des événements inoubliables.

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0% de notre chiffre d’affaires est réalisé avec les Maisons de champagne », souligne le chef de cuisine Marc Morel. « Pour chaque prestation réalisée pour ces clients très exigeants sur la qualité, nous travaillons avec le chef de cave pour choisir des produits de base et des garnitures parfaitement adaptés aux cuvées proposées. Nous avons ainsi acquis une solide expérience des accords entre mets et vins, qui nous permet d’établir avec chacun de nos clients un menu en fonction des boissons servies lors d’un cocktail ou d’un repas. Toutes nos préparations sont entièrement réalisées par nos soins dans notre laboratoire, avec des ingrédients sélectionnés chez les meilleurs fournisseurs. Et notre carte varie en fonction des saisons, pour garantir la fraîcheur des produits utilisés ».

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Des valeurs fortes Marc Morel Traiteur fait partie depuis 2013 de l’Association des Maîtres Cuisiniers de France : « pour être admis dans ce groupement, il faut être parrainé par 2 chefs étoilés ou Meilleur Ouvrier de France, dans mon cas Thierry Conte et Bruno Turbot. Il faut aussi adhérer à une charte de qualité très stricte, qui implique une façon d’être et de travailler dans le respect de valeurs fortes. Je citerai par exemple l’encouragement de l’apprentissage, qui nous conduit à former en permanence un pâtissier et un cuisinier ». Autre engagement sociétal : « nous nous inscrivons dans une démarche volontariste en faveur du développement durable. Depuis le 1er janvier, nous avons remplacé le plastique par des produits 100% biodégradables en pulpe de canne ou en bois dans nos plateaux-repas et pour nos cocktails. Et au niveau de la production, nous sommes très attentifs à la composition des emballages et à leur recyclage ».

8 allée de la Côte des Blancs 51200 Epernay Tél. 03 26 54 82 70 www.marc-morel-traiteur.fr

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MAZING L’ÉVÉNEMENTIEL 4.0 Spécialiste de l’utilisation des nouvelles technologies au service des événements professionnels, la société rémoise MAZING propose avec succès des solutions originales, ludiques, interactives et personnalisables.

assionné d’audiovisuel et de nouvelles technologies, Bruno Marlois, fondateur et dirigeant de MAZING place l’inventivité au cœur de sa stratégie de développement : « Je suis toujours à l’affût de nouvelles idées présentées dans les salons spécialisés organisés autour du monde, et je les adapte pour proposer sans cesse des animations inédites et surprenantes ». Cette démarche correspond visiblement à une attente forte des entreprises et des collectivités, car MAZING connaît depuis deux ans une croissance forte : « nous emménageons très prochainement dans de nouveaux locaux de 1000 m2 rue du Colonel Charbonneaux à Reims, ce qui nous permet de tripler notre surface. Nous y installerons notamment un showroom, où nous pourrons présenter nos solutions innovantes les plus récentes et montrer à nos clients l’évolution de leur projet en taille réelle ».

Communiquer autrement

Parmi les produits plébiscités par les

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entreprises qui souhaitent communiquer autrement, on citera la VR Box 360°, un cube personnalisable, équipé d’un écran led dernière génération 4K, pour une immersion totale dans l’univers d’une marque ou d’une collectivité, en groupe de 10, 20 ou 50 personnes. D’autres innovations sont venues récemment s’ajouter à la gamme de MAZING : « nous réalisons des hologrammes à taille humaine, par exemple un pilote de course à côté d’une nouvelle voiture. Nous pouvons aussi assembler des dalles vidéo LED particulièrement résistantes pour créer un mobilier original, comme un desk d’accueil ou un bar dynamique. Le VR Simulator (siège en mouvement) permet quant à lui de vivre des expériences ludiques en réalité virtuelle, type grand huit. Sans oublier le Digital Graffiti Wall, une toile tendue interactive où on peut insérer la photo d’une personne sur un fond de son choix, et sur laquelle on peut ensuite dessiner ou déposer le logo d’une marque. Le tableau réalisé est ensuite imprimé, pour un souvenir original et personnalisé ».

13 rue du Colonel Charbonneaux 51100 Reims www.mazing.fr

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THYM BUSINESS SOLUTIONS PROFESSIONNELLES INNOVANTES Partenaire historique de SFR Business, présent à Reims depuis 1998, Thym Business lance une nouvelle offre de services sur mesure, pour toujours mieux répondre aux attentes des entreprises quelle que soit leur taille.

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ous proposons des solutions personnalisées en matière de téléphonie mobile et fixe, de connectivité, d’interconnexion de sites, de réseaux, de mise en sécurité, de services IT, de services support et d’outils collaboratifs », détaille Reynald Agrapart, directeur marketing et communication du groupe, qui compte 15 agences en France, celle de Reims couvrant la Marne, l’Aisne, les Ardennes, l’Aube, la Haute Marne, l’Yonne et la Côte d’Or.

3 nouveaux packs SERENITHYM Pour garantir à ses clients un accompagnement et un service global haute-qualité, Thym Business a lancé un nouveau bouquet d’offres baptisé SERENITHYM. « 20% de nos clients ont déjà opté pour cette nouvelle offre. Nous proposons 3 packs, sans investissement ou frais de mise en service, payables via un abonnement mensuel de 36 à 60 mois, modifiables à tout moment. Ils comprennent tous le conseil et le choix du matériel, sa

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mise à disposition, son installation, son paramétrage, la formation des équipes, la maintenance et un support renforcé et simplifié lors de l’exploitation, par exemple avec l’accès à une ligne directe disponible de 8H à 18H les jours ouvrés, qui permet de communiquer avec nos experts sans passer par le service client de l’opérateur. Pack LAN SERENITHYM inclut une remise à plat du réseau informatique et téléphonique de l’entreprise, l’installation de nouveaux équipements et matériels correspondant à ses besoins, et leur maintenance. Il est particulièrement adapté pour mettre en place une solution de téléphonie sur IP, répondant à la problématique d’extinction du réseau téléphonique traditionnel programmé dans les 4 prochaines années par l’opérateur Historique. Le Pack SECURITE SERENITHYM, permet quant à lui de mettre à niveau les équipements dédiés à la protection des Systèmes d’Informations de nos clients et de leurs données, qu’elles soient hébergées dans leurs entreprises ou au sein de l’un de nos datacenters, avec un niveau de protection optimal

contre la recrudescence des virus de type Ransonware, Cryptolocker, et autre cyber attaque. Et le Pack WIFI SERENITHYM garantit de pouvoir communiquer sur Internet, sur les réseaux privés ou GSM, en situation de mobilité dans les locaux professionnels de nos clients. Ce pack comprend l’audit des sites, l’installation, le paramétrage, l’archivage des Log et le support de la solution dans le respect de la règlementation RGPD ».

1 rue En mémoire des Harkis 51100 Reims Tel. 03 26 40 01 82 www.thymbusiness.fr

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FOIRE DE CHÂLONS FIÈRE D’ÊTRE MARNAISE Avec 260 000 visiteurs en 2019, l’incontournable rendez-vous de la rentrée dans le Grand Est constitue une vitrine exceptionnelle pour mettre en valeur les atouts d’un département parfois méconnu et mal identifié.

74e FOIRE DE CHALONS

our Bruno Forget, Commissaire général de la Foire de Châlons , « la promotion de la Marne fait partie des dimensions essentielles d’un événement unique en son genre. Ce message s’adresse aux visiteurs et personnalités venus d’autres territoires ou d’autres pays, mais aussi aux Marnais, qui n’ont pas toujours conscience des atouts de leur département ». Parmi les 800 exposants de la deuxième foire agricole de France (après le salon parisien), de nombreux stands reflètent en effet la richesse et le dynamisme du territoire : « notre agriculture est l’une des plus performantes d’Europe, avec des groupes coopératifs céréaliers ou sucriers de dimension

Du 28 août au 7 septembre Le Capitole en Champagne

internationale, et des exploitants qui se sont engagés dans une vraie diversification de leurs productions, avec le chanvre, le lin, le miscanthus et la luzerne, qui représentent des réponses pertinentes aux enjeux environnementaux. La Marne a d’ailleurs été choisie par le Président de la Région pour être le pôle d’excellence de la bioéconomie, l’un des axes prioritaires de développement identifiés pour le Grand Est. Sans oublier bien sûr le champagne, un produit dont l’exception est reconnue dans la monde entier ».

De véritables expertises

Parmi les autres expertises marnaises présentes à la Foire, « je citerai un réseau d’enseignement supérieur

de très haute qualité, avec des doctorants exceptionnels au sein de l’URCA, le campus rémois de Sciences Po, AgroParis Tech ou Neoma Business School. Le département compte également quelques fleurons de l’industrie, par exemple Axon’Cable, une société dont les innovations sont présentes même dans l’espace, et de nombreuses startup particulièrement inventives et dynamiques. C’est aussi une terre de création artistique et culturelle qui supporte très bien la comparaison avec d’autres départements ». Chaque année, durant onze jours, la Foire fait de la Marne un point de convergence pour les décideurs et les politiques de l’hexagone. En 2019, 15 ambassadeurs de France y ont notamment été accueillis.

UCIA EXPOS - 42 rue Grande Etape - 51000 Châlons-en-Champagne 03 26 68 20 44 www.foiredechalons.com

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CHARLET PISCINES UNE HISTOIRE DE FAMILLE Ce spécialiste des piscines intérieures et extérieures, enterrées ou hors-sol, des spas, saunas et hammams réunit trois générations d’une même famille de passionnés très attachés à la qualité des prestations assurées pour leurs clients.

omme une success-story à l’américaine, l’aventure de Charlet Piscines a débuté dans le garage personnel de son fondateur : « mon père Jean-Claude, qui est toujours le PDG de la société, avait installé chez lui, à Saint-Dizier, une micro-boutique pour servir ses premiers clients. C’était en 1983 », raconte Jean-Christophe Charlet, fils du créateur de l’entreprise et directeur technique depuis plusieurs années. « En 1985, nous avons ouvert notre magasin de Saint-Memmie, tout en conservant une implantation à Saint-Dizier, une boutique dirigée par ma sœur Anne-Lise. Depuis une dizaine d’années, nous sommes également présents dans la zone commerciale de Cormontreuil. Plus récemment, mon fils Alexis, qui a 24 ans et qui a suivi une formation de plombier-chauffagiste chez les Compagnons du devoir, a intégré l’équipe qui compte désormais 4 Charlet sur une dizaine de salariés. C’est un vrai facteur de cohésion au sein de l’entreprise ».

Une référence régionale Avec plus de 3500 piscines construites en 37 ans dans la Marne, la HauteMarne, l’Aisne, les Ardennes et la Meuse, Charlet Piscines est aujourd’hui une référence dans un secteur d’activité qui exige une rigueur sans faille et un sens aigu du service client : « nous sommes la seule entreprise du secteur certifiée ISO 9001, et nous sommes adhérents depuis plusieurs années du label EuroPiscine, qui réunit plus de 40 concepteurs et constructeurs en France. Nous nous engageons notamment à privilégier les fournisseurs français. 100 % de nos piscines inox sont ainsi fabriquées dans l’hexagone ». A noter que l’année 2020 s’annonce chargée pour l’entreprise, après 2 étés de canicule : « je conseille à ceux qui ont envie d’en profiter l’été prochain de venir nous voir rapidement, car il faut ajouter au temps de construction celui des diverses démarches administratives ».

Charlet Piscines a également su se positionner sur un marché en plein essor, celui des espaces bien-être, des spas, des saunas et des hammams : « nous ne distribuons et n’installons que des produits de fabrication américaine ou canadienne, reconnus comme les meilleurs ».

1 rue Marc Hamet 51470 Saint-Memmie 03 26 68 28 39 7 avenue Pierre Bérégovoy 52100 Saint-Dizier 03 25 05 27 83 35 rue des Blancs Monts 51350 Cormontreuil 03 26 09 46 31 charletpiscines.fr

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ARDENNES COPACKING ROUTAGE LA LOGISTIQUE SUR MESURE

Spécialisée depuis 2006 dans la préparation, le conditionnement et l’envoi de colis personnalisés dans le monde entier, ACR mise sur une qualité constante à chaque étape de son process et un sens très féminin du détail.

e dictionnaire est formel, logistique est un nom féminin. « Il n’existe pourtant en France que 3 femmes chefs d’entreprise dans ce secteur », note Stéphanie Poix Delforge, fondatrice et PDG d’ACR. « Dès le départ, nous avons fait de cette particularité l’un des éléments forts de notre identité. Nous avons par exemple décidé de nous positionner sur un créneau délaissé par les autres opérateurs, la préparation et l’envoi de colis et de coffrets-cadeaux ou promotionnels de moins de 30 kilos. La touche féminine de notre démarche se traduit également dans l’importance que nous accordons à l’esthétique et aux petits détails qui apportent une vraie valeur ajoutée à nos emballages. Nous n’utilisons pas de carton kraft, mais un conditionnement exclusif créé pour la société, couleur chocolat noir, du scotch blanc et un film transparent orné de notre logo. Chaque emballage est spécifique aux produits d’un client, 100% recyclable et copacké à la main ».

Un service complet Fidèle à son slogan (« avec ACR, vous n’avez plus rien à faire, tout est notre affaire »), l’entreprise propose un service complet, de la collecte des produits au suivi de leur livraison, grâce à un service interne dédié au SAV. Elle expédie chaque jour entre 400 et 4000 colis. Toute commande passée avant 15h est livrée le lendemain avant 13 h partout en France. Elle a aussi mis en place des services personnalisés, notamment l’insertion de factures, de cartes de vœux ou de goodies dans les colis. Fortement attachée au développement de l’emploi dans les Ardennes, ACR compte aujourd’hui plus de 10 salariés, tous en CDI : « dans les années à venir, notre objectif est de multiplier ce chiffre par 2, en parallèle d’une extension de nos locaux, dont la surface va elle aussi doubler. Cela nous permettra de nous ouvrir à de nouveaux marchés, par exemple celui des box. Et nous sommes en attente de notre certification Logistique bio, qui constituera un atout supplémentaire pour notre développement ».

ACR Tél. 03 24 33 11 10 www.acrlogistique.eu

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AFS SEDAN UNE BELLE HISTOIRE ARDENNAISE Fondée en 1882, cette usine de 21 hectares implantée au cœur de Sedan produit des cylindres de laminoir dont les performances et la qualité sont reconnues dans le monde entier.

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otre carnet de commandes est complet jusque mi 2021, avec 1 800 cylindres à produire, alors qu’en 2016, nous en avons fabriqué 300. Durant la même période, nous sommes passés de 120 salariés à 200, très majoritairement en CDI, et nous comptons recruter 30 personnes cette année. Et nous réaliserons en 2020 un chiffre d’affaires de 39 millions d’euros , en croissance de 15% », constate Olivier Giot, administrateur d’AFS. « En résumé, après des années très difficiles, notre savoir-faire industriel, la compétence de nos équipes et l’indéniable capacité de résilience de l’entreprise nous ont permis de renouer avec le succès ». Dernière usine à fabriquer des cylindres de laminoir en France, AFS exporte 90% de sa production : « nous travaillons uniquement sur commande, pour des géants de la métallurgie, comme Thyssen Krupp, Tata ou Posco, mais 50% de notre chiffre d’affaires est réalisé avec Arcelor Mittal, qui a choisi d’acquérir en 2018 60% des parts de notre société ».

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Recherches et investissements Cette prise de participation correspond au réel potentiel stratégique d’AFS, comme le souligne Emmanuel Véga, son Directeur technique : « un train de laminage doit s’arrêter si les cylindres dont il est équipé sont usés, ce qui coûte très cher. Sur un marché où la demande est supérieure à l’offre, Arcelor Mittal s’assure de pouvoir disposer en permanence de cylindres de qualité. Nos produits restent plus chers que ceux de nos concurrents chinois, mais ils sont plus performants et nous assurons des services de maintenance qu’ils ne proposent pas ». Pour consolider ce positionnement porteur, AFS a investi l’an dernier 5% de son chiffre d’affaires dans la modernisation de son outil de production, et fera de même en 2020. Côté R&D, son laboratoire travaille sur la mise au point de nouvelles « nuances », autrement dit des composants chimiques améliorant la résistance à l’usure et la résistance mécanique des cylindres.

Autre projet, qui reflète l’implication citoyenne d’AFS : avec Dalkia et la Ville de Sedan, une partie de la chaleur produite par l’usine sera prochainement injectée dans le réseau urbain, pour alimenter 7% des logements sedanais.

BP 70311 RD 29 08200 Sedan Tél. 03 24 22 34 00 afs-sedan.com

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MAZARS EN CHAMPAGNE-ARDENNE NOTRE PROXIMITÉ AU SERVICE DE VOS AMBITIONS Groupe indépendant d’audit, de conseil et de services comptables, fiscaux et juridiques, Mazars Champagne s’appuie sur des équipes locales, conjuguant expertise globale et connaissance du tissu économique régional.

azars, acteur international en audit et conseil, accompagne les organisations, les dirigeants et les entrepreneurs dans leur transformation technologique, culturelle et humaine. Mazars compte 40 000 professionnels au service de clients internationaux : 24 000 professionnels répartis dans 89 pays au sein du partnership intégré unique de Mazars et 16 000 professionnels de Mazars North America Alliance aux États-Unis et au Canada. Depuis nos 40 bureaux en France, nous accompagnons nos clients au quotidien. La proximité est indispensable pour exercer nos métiers au cœur du territoire de nos clients. Installé dans le Parc d’Affaires de Bezannes depuis 2012, Mazars Champagne possède également 2 autres bureaux à Epernay et Nancy, regroupant ainsi 180 salariés et accompagnant 2 200 clients. Nous auditons des sociétés de toute taille, certaines ayant une dimension internationale, et sommes également experts-comptables des TPE, PME et entreprises familiales. Le cabinet privilégie une approche sectorielle, avec des

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équipes spécialisées, notamment dans la filière champagne. Nos équipes sont, par exemple, spécialisées dans l’accompagnement des coopératives, dans l’aide à la gestion ou dans la recherche de financements et ou subventions. Mazars Champagne a également développé une expertise dans le secteur de la distribution de proximité : plus de 800 franchisés appartenant à une centaine d’enseignes nous font confiance dans ce secteur, sur toute la région Grand Est et sur Paris. Nous établissons chaque mois 6 600 fiches de paie pour nos clients des PME clients. Nous assurons également pour eux pour nos clients le juridique annuel, leur permettant de satisfaire les obligations légales en droit des sociétés. Nous les conseillons dans la gestion de leur patrimoine tout au long de leur vie jusqu’à la transmission à la génération suivante. Nous accompagnons de plus nos clients dans les évolutions numériques et proposons des outils permettant un partage de documents sur un site sécurisé, une automatisation de l’administraif mais également de la paie. Nos réunions d’information sous forme de matinale ou de

cocktail, à destination de tous, sont animées par nos experts tout au long de l’année, en fonction de l’actualité légistalive et réglementaire. www.mazars.fr

MAZARS REIMS 37 rue René Cassin 51430 Bezannes 03 26 79 75 00 reims@mazars.fr MAZARS EPERNAY 17 rue des Archers 51200 Epernay 03 26 25 20 05 epernay@mazars.fr MAZARS NANCY 3 allée d’Auteuil 54500 Vandœuvre-lès-Nancy 03 83 93 39 61 nancy@mazars.fr

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IFAC L’EXPERTISE À TAILLE HUMAINE Société d’expertise comptable implantée à Epernay, Dormans et Reims, FAC propose à ses clients un accompagnement personnalisé, en privilégiant l’écoute, la disponibilité et la réactivité.

irigé par trois experts comptables associés, Emmanuelle Brassart, Philippe Holin et Stéphane Billard, le cabinet IFAC a été créé en 1988 à Epernay. Présent à Dormans depuis le début des années 90, il a ouvert un bureau à Reims en 2016, d’abord dans la zone Farman, avant de s’installer il y a un peu plus d’un an à Bezannes, près de la polyclinique, après le rachat d’un cabinet rémois. Composées d’une quarantaine de comptables, gestionnaires de paie ou juristes, ses équipes gèrent entre 850 et 900 clients. Généraliste, la société a toutefois développé des expertises sectorielles, liées à l’implantation de ses cabinets : « à Epernay, les deux tiers de nos clients viennent du secteur viticole », détaille Philippe Holin. « A Dormans, 75 % sont des artisans, commerçants et dirigeants de PME. Notre bureau de Bezannes travaille quant à lui à 100 % pour des entreprises artisanales ou TPE, des commerces ou des professions libérales ».

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Services de proximité

IFAC accompagne et assiste les entreprises à chaque étape de leurs projets : « nos clients sont dans leur très grande majorité implantés dans la Marne, l’Aisne ou l’Aube. Nous sommes et nous souhaitons rester un cabinet à taille humaine, qui apporte rapidement des conseils personnalisés et des services de proximité. Par exemple, nous accompagnons souvent nos clients chez le banquier, l’avocat ou le notaire. Et nous développons un fonctionnement collaboratif avec eux ». Pour Stéphane Billard, « la dématérialisation des échanges facilite cette démarche, comme l’illustrent les services en ligne proposés sur notre site internet (« Ma compta en ligne », « Ma paie en ligne », « Ma gestion en ligne »). On y trouve aussi des simulateurs d’emprunts ou de placements, et des infos quotidiennes sur l’actualité sociale, fiscale ou managériale. Et depuis quelques jours, on peut y télécharger un guide de l’entrepreneur, qui répond à une cinquantaine de questions pratiques ».

IFAC EPERNAY 19 rue des Berceaux Tél. 03 26 54 20 22 IFAC DORMANS 9 rue des Grands-Remparts Tél. 03 26 58 88 41 IFAC BEZANNES/REIMS 6 rue Jules Méline Tél. 03 26 40 44 45 ifac-compta.com

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GROUPE SIONNEAU LE DÉVELOPPEMENT PAR L’INNOVATION Pour consolider un chiffre d’affaires multiplié par deux sur les cinq dernières années et poursuivre sa croissance, ce spécialiste du bâtiment mise sur de nouveaux outils numériques et le développement durable.

L’

histoire du Groupe Sionneau est d’abord celle d’une aventure familiale : « l’entreprise a été créée en 1943 à Reims, sous forme artisanale par mon grand-père Marcel, rapidement rejoint par son père », raconte Aurore Sionneau, directrice commerciale, marketing et communication du groupe qu’elle co-dirige avec son frère Damien, PDG depuis 1998. « Sous forme de société à partir de 1950, Sionneau s’est spécialisée dans la peinture, avant de s’ouvrir à d’autres compétences dans le secteur du bâtiment. En 1965, notre père Alain a intégré l’entreprise, dont il a été le dirigeant de 1978 à 1995, avant d’en céder les rênes à son fils ». Aujourd’hui, le groupe est composé de 5 sociétés, qui emploient directement 200 salariés auxquels viennent s’ajouter près de 200 intervenants via l’intérim

ou les partenaires sous-traitants : « le désamiantage représente 10% de notre activité, l’habillage et l’embellissement de façades 30%, comme la maintenance et l’embellissement intérieur. La part des opérations tous corps d’Etat en performance énergétique sous la forme d’entreprise générale pèse également 30 % de notre activité. Notre développement s’appuiera sur cet axe dans les années qui viennent, car il correspond aux nouvelles attentes de nos clients, notamment les bailleurs sociaux ».

Une réflexion collective

Le groupe compte atteindre en avril prochain un chiffre d’affaires de 40 millions d’euros, deux fois plus qu’en 2015. Pour poursuivre sa croissance, il étudie toutes les opportunités de développement en termes de métiers et de géographie : « la recherche de

solutions innovantes doit devenir notre signature. Nos collaborateurs sont étroitement associés à cette réflexion, autour de la sécurité, de la performanceproduction, de l’environnement et de l’amélioration du service client, notamment avec la mise en place de nouveaux outils numériques ». En 2019, le Groupe Sionneau a réalisé la réhabilitation thermique de 800 logements en site occupé, 30 000 m2 d’isolation par l’extérieur, et a traité 2000 logements sur le secteur de la maintenance. Il participe aussi à plusieurs grands chantiers (Centre aqualudique de Reims, nouvelle cuverie de Veuve Clicquot, réhabilitation de la façade de l’hôtel New York à Disneyland Paris…). A noter enfin que le groupe a reçu en décembre le Prix Moniteur de la Construction 2019, catégorie second œuvre pour la Région Est.

3, impasse Edmond Rostand - 51100 Reims 03 26 07 05 69 groupe-sionneau.fr

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CIR’INDUS CONCEPTEUR-REALISATEUR DE BATIMENTS INDUSTRIELS CLE EN MAIN Depuis 2004, ce cabinet d’ingénierie rémois accompagne les entreprises de tous secteurs dans leurs projets de construction, rénovation ou extension depuis les premières études jusqu’à la livraison du bâtiment.

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IR’indus est contractant général, autrement dit, une entreprise globale qui propose aux maîtres d’ouvrage de piloter et de coordonner leur projet de A à Z », décrit Hélène REUTER, responsable de l’entreprise, où est gérée en interne chaque étape de la construction, de la rénovation ou de l’aménagement intérieur d’un bâtiment professionnel. « Nous maîtrisons tous les corps de métier, ce qui permet à nos clients d’avoir un interlocuteur unique, garant du respect des délais, du coût et de la réussite d’une opération. Pendant la phase travaux, nous sommes très présents sur nos chantiers, à raison d’au moins trois fois par semaine ; cela nous permet de cultiver une proximité forte avec nos clients et nos entreprises ». Bâtisseur agrée par la société ASTRON, leader européen des constructions en acier, le cabinet a développé une

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expertise reconnue dans l’édification de bâtiments modernes et fonctionnels, avec de faibles coûts de maintenance, comme en témoignent plusieurs de ses récentes réalisations : concessions automobiles (nouvelle concession Mercedes Reims), sièges sociaux (Le Bourget à Fresnoy-le-Grand), bureaux (Pôle emploi Reims), restaurants d’entreprise (L’Epi Centre des Saveurs à Châlons), magasins (Sasie Center, la plus grande surface d’accessoires moto d’Europe, à Pontault-Combault), salles de sport (L’Appart Fitness à Epernay et Reims)… Autres spécialités de CIR’indus, la construction d’unités de pressurage ou de dégorgement, de caveaux, de showrooms ou de bureaux pour le secteur viti-vinicole. Un dernier chiffre, révélateur du dynamisme du cabinet : à ce jour, il a livré plus de 150 000 m² de bâtiment, dans un rayon de 150 kilomètres autour de Reims.

18 rue du Chanoine Hess 51884 Reims Tel : 03 26 77 98 98 www.cirindus.fr

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MARZINPRO LA TRADITION ET L’INNOVATION

Hôtels de prestige, Maisons de champagne, sites industriels, projets pour des particuliers : chaque année, MARZINPRO mène plus de 250 chantiers, dans le strict respect des règles de l’artisanat, tout en développant de nouvelles solutions techniques.

ondée en 1966, rachetée en 2011 par deux de ses dirigeants, Roberto Bartolini et Frédéric Huther, MARZINPRO connaît depuis une croissance continue : « l’année 2019 et les projets programmés cette année reflètent parfaitement les savoir-faire de l’entreprise et les pistes prometteuses de développement de notre activité », constate Roberto Bartolini. « Côté établissements de luxe, nous avons réalisé les salles de remise en forme, la piscine et le spa du Royal Champagne à Champillon et de l’hôtel Marriott à Reims. Pour le secteur viti-vini, je citerai les cuveries ou pressoirs construits pour Billecart-Salmon à Mareuil-sur-Aÿ, la Coopérative de Sermiers, ou Moët et Chandon à Cour-

temont-Varennes. Parmi les opérations en cours ou à venir, le projet Comète de Veuve-Clicquot, le centre aqualudique de Reims, la rénovation de la résidence d’Eisenhower à Reims, ou celle des cuveries historiques de Moët et Chandon ».

Nouveaux marchés Lancé il y a 3 ans, le département résines industrielles, très résistantes à l’usure et particulièrement adaptées aux surfaces recevant de l’eau, confirme son potentiel : « grâce à la collaboration mise en place avec nos fournisseurs, nous pouvons apporter des solutions techniques spécifiques à nos clients, par exemple pour assurer la parfaite étanchéité d’une cuve contenant un produit très corrosif pour

Charbonneau-Brabant. Nous nous positionnons ainsi sur de nouveaux marchés, des sites de production et de logistique dans des secteurs où nous étions peu présents, comme l’agroalimentaire (Groupe Vandemoortele ou Source Aurèle à Jandun) ou l’industrie pharmaceutique (DELPHARM à Reims) ». A noter que MARZINPRO mène aussi des recherches pour développer de nouveaux produits de pose des carrelages et mortiers, en lien avec des bureaux de contrôle indépendants. Les deux magasins d’Ormes et Pierry sont également en croissance. Les clients peuvent désormais y effectuer une visite virtuelle à 360° de leur future salle de bain avec des lunettes 3D.

26 rue Edmond Rostand - ZAC Murigny - 51100 Reims - Tél 03 26 50 35 20 Salle d’exposition Pierry-Epernay : 9 bis allée de Maxenu Salle d’exposition Ormes-Tinqueux : 5 rue des Blancs Fossés

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QUADRANCE IMMOBILIER PROMOTEUR DE PROXIMITÉ La branche promotion du groupe Global Habitat se positionne comme un interlocuteur privilégié des collectivités de la région dans leurs projets de construction de logements ou d’équipements neufs.

vec 150 logements construits chaque année, essentiellement dans la Marne, l’Aisne et les Ardennes, Quadrance Immobilier fait incontestablement partie des acteurs majeurs de la promotion immobilière sur son territoire, comme en témoignent ses réalisations récentes et ses projets en cours : « il ne reste qu’un appartement à vendre dans notre résidence Les Berges des 3 Roys à Soissons », détaille Vincent Hallier, Directeur des opérations immobilières. « Nous allons très prochainement livrer les 13 logements de notre programme Hikari, dans l’hypercentre de Reims. Nous avons récemment assuré la construction de la nouvelle crèche Jean Urbain, qui accueille 90 enfants. Les travaux de la résidence le 36, qui comprend 55 appartements dans 2 immeubles également construits à Reims, boulevard Carteret, seront lancés en 2020. Toujours dans la Cité des sacres, nous livrerons dans 23 mois la deuxième tranche de la résidence Live in Saint-

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Thomas, qui comprendra 94 logements (résidence senior RésiEtudes), 3 maisons de ville et 36 appartements en accession à la propriété ».

Une offre qui évolue

La maîtrise des dispositifs d’accession à la propriété fait en effet partie des savoir-faire reconnus de Quadrance Immobilier, et de ses atouts pour établir des partenariats fructueux avec les collectivités locales : « notre équipe resserrée de 5 personnes travaille sur un nombre limité de projets, pour garantir aux élus une vraie proximité et une réactivité maximale, car ils apprécient que les choses aillent le plus vite possible. Cette demande grandissante de proximité nous conduit d’ailleurs à faire évoluer notre offre, en nous concentrant sur des programmes à taille humaine, en priorité sur le secteur de Reims et de sa petite couronne ». Autre changement notable : l’entreprise est désormais installée 32 rue Cérès à Reims, afin de faciliter le contact avec les acquéreurs.

32 rue Cérès 51100 Reims Tel. 06 80 65 89 86 quadrance-immobilier.fr

17/12/2019 15:56:13

AEROPORT PARIS-VATRY NOUVELLES AMBITIONS Ouvert depuis 20 ans, l’aéroport marnais mise sur le développement du fret international, pour devenir un point d’interface majeur entre les différents modes de transport de marchandises.

«P

aris-Vatry n’est pas qu’un aéroport qui doit partir à la recherche de compagnies aériennes, mais l’un des éléments d’une plateforme multimodale dont la vocation est de regrouper le fret routier, ferroviaire et aérien, qui sera acheminé selon les besoins des clients », souligne Christophe Parois, Directeur général depuis cet automne de la plateforme aéroportuaire, propriété du Département qui l’exploite en direct depuis 2016. Pour s’imposer dans un secteur d’activité très concurrentiel, qui correspond à sa vocation d’origine, Paris-Vatry s’appuie sur d’indéniables atouts : il est idéalement situé sur les grands axes Nord/Sud et Est-Ouest, dans une région au tissu industriel riche et dense, qu’il est en mesure de connecter avec les Hubs aériens et maritimes, via une stratégie et une approche collective, tout en répondant aux nouvelles exigences européennes d’une logistique raisonnée et engagée dans la réduction de CO². Ouvert H24,

GUIDE_ECO_2020.indd 96

365 jours par an, sans slot ni taxes sur les nuisances sonores, il est capable d’accueillir n’importe quel porteur (du B747 à l’AN124…).

Qualité de service et investissements

« Chargeurs, transitaires, truckers, brockers, compagnies aériennes doivent faire l’objet des mêmes attentions pour répondre à des exigences concurrentielles mondiales en perpétuelle évolution », explique Christophe Parois. « Valoriser le positionnement de Vatry au carrefour de l’Europe et porter des projets ambitieux au-delà de nos frontières devient une priorité. Les nouveaux accords entre les grandes puissances économiques, les accords du JEFTA, du CETA ou du Mercosur sont autant d’opportunités pour le développement de notre plateforme aéroportuaire que nous devrons saisir ». De nouveaux services d’assistance seront bientôt mis en place, et un hangar de maintenance pour avions de 2450 m2 sera opérationnel à l’automne prochain. L’aéroport s’est également

engagé dans une démarche de certification CEIV Pharma de IATA afin d’intégrer les nouveaux standards d’excellence dans le traitement des marchandises à température contrôlée. La plateforme souhaite ainsi confirmer sa qualité de service reconnue dans le domaine de la logistique pharmaceutique.

Retrouvez tous les vols passagers depuis Paris-Vatry sur www.parisvatry.com Toute l’information Cargo et logistique disponible sur www.pro.vatry.com www.facebook.com/ Aeroport.Vatry

17/12/2019 15:56:15

PALMARÈS DES ENTREPRISES

CLASSEMENT

Toutes les entreprises de plus de 100 salariés département par département

LE PALMARÈS DES ENTREPRISES LES PRINCIPAUX ÉTABLISSEMENTS DU NORD-EST DE LA FRANCE Chaque année, l’Union présente un palmarès des plus importants établissements du secteur privé (y compris les associations) situés dans les départements qui composent son territoire, soit 5 départements : Aisne, Ardennes, Aube, Marne, Haute-Marne. Nous avons sélectionné les établissements employant plus de 100 salariés en un même lieu. Si une même entreprise compte plusieurs établissements de plus de 100 salariés, chacun est répertorié et classé selon son effectif. Pour certaines entreprises ayant de nombreux établissements ou agences dispersés, les effectifs ont été regroupés à l’établissement principal (siège ou direction régionale), et l’effectif est alors suivi de *. Ce palmarès est constitué de 5 tableaux, un par département : les principaux établissements du secteur sont présentés par département puis

GUIDE_ECO_2020.indd 97

selon leur activité (agroalimentaire, industrie, construction, commerce, services). Le classement prend en compte le rang de l’établissement selon son effectif dans l’ensemble des établissements du département.

PRINCIPAUX EMPLOYEURS PUBLICS Ce tableau présente les employeurs publics des cinq départements de la zone employant au moins 1 000 salariés : collectivités, armée, centres hospitaliers, universités, administrations, établissements publics. Pour beaucoup d’entre eux, les collaborateurs sont dispersés entre plusieurs établissements, mais nous avons indiqué l’effectif total. Le nombre de salariés est celui indiqué par l’Insee (Fichier Sirene). D’une manière générale, dans chaque département, centres hospitaliers et conseil départemental figurent parmi les principaux employeurs.

17/12/2019 15:56:18

PALMARÈS DES ENTREPRISES

EMPLOYEURS PUBLICS DE 1 000 SALARIÉS OU PLUS Rang(1) Société (Groupe)

Commune

Activité

Responsable

Effectif

Téléphone

Web

1•

CHU de Reims

Reims

Centre hospitalier

DG Dominique de Wilde

7 700*

03 26 78 78 78

www.chu-reims.fr

2•

Ville de Reims

Reims

Commune

Maire Arnaud Robinet

3 800*

03 26 77 78 79

www.reims.fr

3•

Département de l’Aisne

Laon

Collectivité

Pdt Nicolas Fricoteaux

2 800*

03 23 24 60 60

www.aisne.com

4•

Centre hospitalier St Quentin

Saint-Quentin

Centre hospitalier

Dir. par intérim Brigitte Duval

2 604*

03 23 06 71 71

www.ch-stquentin.fr

5•

Centre hospitalier de Troyes

Troyes

Centre hospitalier

DG Philippe Blua

2 500

03 25 49 49 49

www.ch-troyes.fr

6•

Département de la Marne

Châlons-en-Champagne

Collectivité

Pdt Christian Bruyen

2 300*

03 26 69 51 51

www.marne.fr

6•

Université Reims Champagne-Ardenne

Reims

Enseignement supérieur

Pdt Gilles Baillat

2 300*

03 26 91 30 00

www.univ-reims.fr

Base aérienne 113

Saint-Dizier

Armée

Cdt Col. Julien Fourneret

2 000

03 25 07 71 13

8•

Centre hospitalier

Charleville-Mézières

Centre hospitalier

DG Jean-Pierre Mazur

2 000*

03 24 58 70 70

www.ch-charleville-mezieres.fr

Région Grand Est - site de Châlons

Châlons-en-Champagne

Collectivité régionale

Pdt Jean Rottner

1 900

03 26 70 31 20

www.grandest.fr

11 •

Centre hospitalier de Soissons

Soissons

Centre hospitalier

Dir. Eric Lagardère

1 880

03 23 75 70 70

www.ch-soissons.com

12 •

Communauté urbaine du Grand Reims

Reims

Communauté urbaine

Pdte Catherine Vautrin

1 843

03 26 77 78 79

www.grandreims.fr

13 •

Département des Ardennes

Charleville-Mézières

Collectivité

Pdt Noël Bourgeois

1 750*

03 24 59 60 60

www.cd08.fr

14 •

Centre hospitalier de Châlons

Châlons-en-Champagne

Centre hospitalier

Dir. Danielle Herbelet

1 661

03 26 69 60 60

www.ch-chalonsenchampagne.fr

15 •

Département de l’Aube

Troyes

Collectivité

Pdt Philippe Pichery

1 600*

03 25 42 50 50

www.aube.fr

16 •

Ville de Saint-Quentin

Saint-Quentin

Commune

Maire Frédérique Macarez

1 500*

03 23 06 90 00

www.saint-quentin.fr

17 •

Ville de Charleville-Mézières

Charleville-Mézières

Commune

Maire Boris Ravignon

1 400*

03 24 32 40 00

www.charleville-mezieres.fr

18 •

Centre hospitalier de Laon

Laon

Centre hospitalier

DG Etienne Duval

1 300*

03 23 24 33 33

www.ch-laon.fr

19 •

Département de la Haute-Marne

Chaumont

Collectivité

Pdt Nicolas Lacroix

1 200*

03 25 32 88 88

www.haute-marne.fr

19 •

EPSMD de l’Aisne

Prémontré

Maladies mentales

DG Laurent Barret

1 200

03 23 23 66 66

www.epsmd-aisne.fr

21 •

EPSMM

Châlons-en-Champagne

Action sociale

Dir. Xavier Dousseau

1 100*

03 26 70 37 37

www.epsm-marne.fr

22 •

Ville de Troyes

Troyes

Commune

Maire François Baroin

1 050*

03 25 42 33 33

www.ville-troyes.fr

23 •

8e RMAT

Mourmelon-le-Grand

Armée

Chef de corps

1 000*

03 26 63 78 61

www.facebook.com/8eRMAT

23 •

Centre hospitalier Auban Moët

Épernay

Activités hospitalières

DG Dominique De Wilde

1 000*

03 26 58 70 00

www.ch-epernay.fr

23 •

CH Geneviève De Gaulle Anthonioz

Saint-Dizier

Centre hospitalier

Dir. Frédéric Lutz

1 000*

03 25 56 84 84

www.ch-saintdizier.fr

23 •

Ville de Châlons-en-Champagne

Châlons-en-Champagne

Commune

Maire Benoist Apparu

1 000*

03 26 69 38 38

www.chalonsenchampagne.fr

GUIDE_ECO_2020.indd 98

17/12/2019 15:56:18

PALMARÈS DES ENTREPRISES

ENTREPRISES DE PLUS DE 100 SALARIÉS - AISNE Rang(1) Société (Groupe)

Commune

Activité

Responsable

Effectif

Téléphone

Web

AGROALIMENTAIRE 13

Nestlé (Nestlé, Suisse)

Boué

Poudre de lait

Dir. étab. Luc Niesseron

417

03 23 60 34 00

www.nestle.fr

17 •

Intersnack France (Intersnack, Allemagne)

Montigny-Lengrain

Chips

DG Piet Vander Ghinst

360

03 23 55 44 33

intersnack.fr

18 •

Tereos

Origny-Sainte-Benoite

Sucre

Pdt Dir. Alexis Duval

345

03 23 09 32 32

www.tereos.com

Cereal Partners France (CPW Usine CPF)

Itancourt

Céréales

Dir. site Philippe Chappet

300

03 23 50 63 00

www.nestle.com

34 •

Daunat Picardie (Norac)

Chambry

Sandwiches et salades

Pdt Jean-Claude Oriol

250

03 23 23 42 90

www.daunat.com

Materne (Mom)

Boué

Compotes

Dir. site Christophe Plasckasz

250

03 23 60 30 80

www.materne.fr

Nestlé France (Nestlé, Suisse)

Itancourt

Soupes et sauces

Dir. site Philippe Chappet

245

03 23 50 38 38

WSP (William Saurin Production) (Cofigeo)

Pouilly-sur-Serre

Plats cuisinés

Dir. usine Sébastien Forger

214

03 23 22 33 94

www.william-saurin.fr

Tereos

Bucy-le-Long

Sucre

Dir. site Jean Delannoy

210

03 23 53 85 00

tereos.com/fr

68 •

SNC Florepi (Abel & Schäfer, Allemagne)

Guignicourt

Pâtisseries surgelées

Dir. Friedrich Schafer

190

03 23 25 79 48

florepi.com

72 •

Fruits Rouges & Co

Laon

Production de fruits

DG Philippe Cervi

180

03 23 28 49 49

www.fruitsrougesandco.com

75 •

Les Fromagers de Thiérache (Savencia)

Le Nouvion-en-Thiérache

Fromages

Pdt Jérôme Coutant

175

03 23 98 35 70

www.fauquet-maroilles.com

Mondelez France Biscuits Production (Mondelez International, USA)

Jussy

Biscuiterie

Dir. usine Mathieu Gillard

146

03 23 63 58 00

www.mondelezinternational.com

Mondelez France Biscuits Production (Mondelez International, USA)

Vervins

Biscuiterie

Dir. usine Julien Picard

135

03 23 91 33 80

www.mondelezinternational.com

107

Roquette Frères

Montigny-Lengrain

Produits amylacés

Dir. étab. Jérémy Dieu

115

03 23 55 40 00

www.roquette.com

113 •

Sodeleg (Alliance)

Athies-sous-Laon

Oignons

DG Jean-Xavier Lévêque

102

03 23 24 56 36

www.sodeleg.com

116

Babynov

Montigny-Lengrain

Produits diététiques

100

03 23 72 97 10

116 •

Champignonnière Ruol

Billy-sur-Aisne

Champignons frais

Gérant Damien Ruol

100

03 23 72 22 22

www.champignons-ruol.com

Villers-Cotterêts

Production automobile

Pdt Dir. Thierry Lespiaucq

729*

03 23 73 80 80

www.volkswagengroup.fr

INDUSTRIE 1•

Volkswagen Group France (Volkswagen Group, Allemagne)

(1) N° d’ordre : indique le rang de l’établissement dans le département, selon l’effectif. • indique qu’il s’agit du siège social. * Lorsque les effectifs sont suivis de *, il s’agit des effectifs totaux, ou de ceux de l’ensemble de la direction régionale.

DEVILLE AUTOMOBILES

203 avenue Charles de Gaulle Charleville-Mézières - 03 24 56 14 34

GUIDE_ECO_2020.indd 99

17/12/2019 15:56:19

100

PALMARÈS DES ENTREPRISES

AISNE Rang(1) Société (Groupe)

Commune

Activité

Responsable

Effectif

6•

Le Creuset

Fresnoy-le-Grand

Articles culinaires

Pdt Paul Van Zuydam

500

03 23 06 22 22

www.lecreuset.fr

6•

MBK Industrie (MBK Yamaha)

Rouvroy

Cycles, motos, scooters

PDG François Mazure

500

03 23 51 44 44

www.mbk.fr

8•

West Pharmaceutical Services France (West, USA)

Le Nouvion-en-Thiérache

Caoutchouc

DG dél. Alain Wolf

495

03 23 97 88 88

www.westpharma.com

Eurokera (Saint-Gobain et Corning)

Chierry

Verre vitro céramique

Dir. usine Jacques Henquinet

450

03 23 84 85 00

9•

Novacel Ophtalmique (Essilor)

Château-Thierry

Verre plat

PDG Rüdiger Düning

450

03 23 83 88 88

novacel-optical.com

DSP SAS (Dupont)

Chauny

Parachimie

Dir. site Thierry Walther

300

03 23 38 34 56

www.dupontdenemours.fr

25 •

Soprocos (L'Oréal)

Gauchy

Cosmétique

Pdt Vincent Meneray

295

03 23 51 35 00

Camille Fournet

Tergnier

Maroquinerie

PDG Jean-Luc Dechery

280

03 23 57 80 00

www.camillefournet.com

27 •

Nespoli France (Nespoli, Italie)

La Capelle

Fabrication de pinceaux

DG Pierre Simler

280*

03 23 97 50 50

www.nespoligroup.fr

31 •

ESE (Eberspächer, Allemagne)

Saint-Michel

Sous-traitant automobile

Dir. Francis Maine

270

03 23 58 86 00

www.eberspaecher.fr

Bayer Crop Science SAS

Marle

Conditionnement

Dir. site Jean-Marc Pujo

260

03 23 21 71 00

www.bayer.fr

AML - Systems (Johnson-Electric, Hong-Kong)

Hirson

Sous-traitant automobile

Dir. Thomas Chamu

250

03 23 58 85 02

www.aml-systems.com

46 •

Zehnder Group Vaux Andigny (Zehnder Group AG(Suisse)

Vaux-Andigny

Fabrication de radiateurs

Thierry Baschet

220

03 23 66 88 00

50 •

Fapagau et Compagnie (L'Oréal)

Gauchy

Parfumerie

Dir. Philippe Lemaire

210

03 23 64 64 20

www.loreal.com

Noirot (Müller)

Laon

Appareils de chauffage

PDG René Teurquetil

210

03 23 27 31 99

www.noirot.fr

56 •

Mahle Filtersysteme (Mahle, Allemagne)

Seboncourt

Sous-traitant automobile

DG David Cordier

201

03 23 09 31 00

www.mahle.com

ENEDIS Aisne (EDF)

Saint-Quentin

Distribution d'énergie

Dir. dép. Bernard Dapogny

200*

03 26 04 90 00

www.enedis.fr

57 •

Godin (Cheminées Philippe France)

Guise

Appareils de chauffage

Dir. site Ludovic Duterque

200

03 23 05 70 00

www.godin.fr

57 •

MW France (Magnetto, Italie CLN)

Tergnier

Sous-traitant automobile

PDG Pascal Pégé

200

03 23 38 65 00

www.gruppocln.com

Crown Emballage

Laon

Emballage métallique

Dir. usine Philippe Gauthier

192

03 23 23 69 00

www.crowncork.com

66 •

Qualipac Chateau-Thierry (Qualipac Filiale de Pochet)

Château-Thierry

Plasturgie

DG Thierry Rabu

192

03 23 83 89 89

www.groupe-pochet.fr

68 •

CSP Paris Fashion Group (Int.Fashion Group, Italie)

Fresnoy-le-Grand

Textile

DG Thierry Simon

190

03 23 09 33 00

75 •

Ondulys Saint Quentin (Ondulys VPK)

Morcourt

Carton ondulé

DG Philippe Tran

175

03 23 06 15 15

ondulys.fr

77 •

Defta Essomes

Essomes-sur-Marne

Sous-traitant automobile

Dir. usine Frédéric Gebhardt

170

03 23 83 86 00

defta.eu

Nexans France

Bohain-en-Vermandois

Câbles électriques

Dir. usine Cédric Schawlb

158

03 23 07 51 50

www.nexans.fr

LVMH Fragrance Brands

Vervins

Parfumerie

Dir. Franck Dubost

155

03 23 91 69 00

www.lvmh.fr

87 •

Tata Steel France Bât. et Systèmes

Chauny

Profilage

Dir. Laurent Thery

153

03 23 40 66 66

www.monopanel.fr

88 •

Sulzer Ensival Moret France (Sulzer)

Saint-Quentin

Industrie mécanique

Pdt Veli Tiittanen

150

03 23 62 91 00

www.sulzer.com

Verallia France

Cuffies

Bouteilles en verre

Dir. Thomas Doudoux

150

03 23 53 89 00

www.verallia.com

91 •

Boa Flexible Solutions (Coredux)

Epaux-Bézu

Tuyauteries métalliques

Pdt Jan Hennipman

142

03 23 83 80 11

www.coredux.com

92 •

Everbal (Clairefontaine)

Evergnicourt

Papier

Dir. étab. Yves Strub

140

03 23 23 62 80

www.exacomptaclairefontaine.fr

Saica Pack (Saica, Espagne)

Acy

Carton ondulé

Resp. site M. Le Directeur

130

03 23 72 23 23

www.saica.com

Asteelflash Ile-de-France

Mercin-et-Vaux

Électronique

Dir. site Nicolas Wache

126

03 23 75 58 00

www.asteelflash.com

100

Vossloh Cogifer (Vossloh, Allemagne)

Fère-en-Tardenois

Métallurgie

Dir. étab. Christophe Dodin

122

03 23 82 58 88

www.vossloh.com

101 •

Etirex (Chromalox)

Noyant-et-Aconin

Résistances électriques

DG Christophe Grappin

121

03 23 74 39 39

www.chromalox.fr

102 •

Saica Paper (Saica, Espagne)

Venizel

Papier

Dir. usine Renaud Guilianelli

120

GUIDE_ECO_2020.indd 100

Téléphone

Web

www.saica.com

17/12/2019 15:56:20

101

PALMARÈS DES ENTREPRISES

AISNE Rang(1) Société (Groupe)

Commune

Activité

Responsable

Effectif

Téléphone

Web

106

Faurecia Interieurs Saint-Quentin

Saint-Quentin

Sous-traitant automobile

DG Patrick Koller

117

03 23 05 51 00

www.faurecia.com/en

107 •

NTN Transmissions Europe

Crézancy

Forge

DG Alain Caillot

115

03 23 71 50 00

www.ntn-snr.com

109 •

BIPA (Liebot)

Vailly-sur-Aisne

Menuiseries PVC

DG Franck Hervochon

112

03 23 76 38 38

www.bipa.fr

113 •

Maguin SAS (Moret Industries)

Charmes

Constructions mécaniques

DG Eric Remisz

102

03 23 56 63 00

www.maguin.com

116 •

Altifort Innovatech (Altifort)

Château-Thierry

Fabrication de machines

Dir. site Pascal Lamotte

100

03 23 84 89 00

116

Axter Skydôme

Sons-et-Ronchères

Membranes d’étanchéité

Dir. usine Thierry Badet

100

03 23 21 79 90

www.axter.eu

116 •

MATT (Trèves)

Montcornet

Pièces automobiles

Dir. Jean-Claude Baratte

100

03 23 21 57 00

www.treves-group.com

116

Serimax (Vallourec)

Villers-Cotterets

Soudure

Dir. site Arnaud Gozesacki

100

03 23 96 56 00

www.serimax.com

www.missenard-quint.com

CONSTRUCTION 5•

Société Missenard Quint B DR

Gauchy

Génie climatique

Dir. rég. François Haccart

520*

03 23 50 66 30

34 •

SAC

Anizy-le-Château

Maçonnerie

Gérant Nicolas Cozzarin

250

03 23 80 10 13

84 •

Société Laonnoise de Tvx publics

Etouvelles

Travaux publics

Dir. Tanguy Carval

157

03 23 26 30 00

sltp2.com

94 •

Eiffage Travaux publics - TPA

Athies-sous-Laon

Travaux publics

Dir. Laurent Camut

135

03 23 24 66 00

www.eiffage.fr

110

Eiffage Construction Picardie

Soissons

Bâtiment, gros œuvre

Resp. agence Giovani Dilena

110

03 64 18 00 42

www.eiffageconstruction.com

COMMERCE 16

Cora

Soissons

Hypermarché

Dir. magasin Stéphane Geburtig

370

03 23 73 88 88

www.cora.fr/soissons

20 •

Centre E. Leclerc Casteldis

Château-Thierry

Hypermarché

Pdt CA Benoît Pezet

300

03 23 84 28 72

www.e-leclerc.com

Auchan

Fayet

Hypermarché

Dir. site Jean-François Larronde

295

03 23 67 84 00

www.auchan.fr

27 •

Centre E. Leclerc Laondis

Chambry

Hypermarché

DG Béatrice Rodot

280

03 23 27 77 30

www.e-leclerc.com

Orexad

Ploisy

Fournitures industrielles

Dir. opérations Est François-Xavier de Benoist

250*

03 23 75 08 00

www.orexad-groupe.com/fr

46 •

Contoydis (Leclerc)

Harly

Hypermarché

Dir. Laurent Prache

220

03 23 50 77 88

www.e-leclerc.com

46 •

Ternoveo (Advitam)

Saint-Quentin

Négoce de céréales

DG Xavier Harle

220

03 23 68 19 62

www.ternoveo.com

2000516259

GUIDE_ECO_2020.indd 101

17/12/2019 15:56:20

102

PALMARÈS DES ENTREPRISES

AISNE Rang(1) Société (Groupe)

Commune

Activité

Responsable

Effectif

Téléphone

Web

50 •

Alkor

Saint-Quentin

Fournitures de bureau

DG Laurent Proy

210

03 23 06 64 74

www.alkor-groupe.com

Auchan

Viry-Noureuil

Hypermarché

Dir. étab. Eric Pailleux

200

03 23 57 82 60

www.auchan.fr

Cora

Saint-Quentin

Hypermarché

Dir. magasin Fabrice Bourdin

200

03 23 65 54 00

www.cora.fr/saintquentin

57 •

Pillaud Matériaux (Pillaud – Bataille)

Épaux-Bézu

Négoce de matériaux

Pdt Gérard Pillaud

200

03 23 69 51 89

www.pillaud-materiaux.com

Carrefour

Laon

Hypermarché

Dir. magasin Jérôme Daverio

190

03 23 26 79 79

www.carrefour.fr

72 •

Intermarché Sodiag

Gauchy

Hypermarché

DG Marc Legrand

180

03 23 50 33 77

www.intermarche.com

Wicona (Sapa Building Systems)

Courmelles

Aluminium

Michel Bafoil

180

03 23 59 82 00

www.wicona.fr

Auchan

Hirson

Hypermarché

Dir. Christophe Lamarche

170

03 23 99 22 22

www.auchan.fr

80 •

Supermarchés LCC (Coopérateurs de Champagne)

Etampes-sur-Marne

Chaîne de magasins

DG Didier Hooymans

165

03 23 69 65 00

www.coopchampagne.fr

81 •

Centre E. Leclerc Villerdis

Villers-Cotterêts

Hypermarché

Dir. Christian Talleux

164

03 23 96 10 87

www.e-leclerc.com

Carrefour

Château-Thierry

Hypermarché

Dir. Alain Truc

155

03 23 85 41 79

www.carrefour.fr

93 •

Centre E. Leclerc Beaudis

Beautor

Hypermarché

PDG Xavier Hennequin

137

03 23 56 61 20

www.e-leclerc.com

102 •

Intermarché Lacacha

Chauny

Hypermarché

Gérant Rodolphe Legrand

120

03 23 38 02 04

www.intermarche.com

116 •

Centre E. Leclerc Sodhirs

Hirson

Hypermarché

Pdt Benoît Pezet

100

03 23 58 39 06

www.e-leclerc.com

SERVICES 2

Cerfrance Champagne Nord Est IDF (AGC)

Chambry

Cabinet comptable

DG Eric Verjot

700*

03 23 28 66 66

www.cerfrance.fr

2•

Clésence (Action Logement)

Saint-Quentin

Logement social

DG Eric EfraÏm Balci

700

03 23 50 70 70

www.clesence.fr

Hôpital Villiers-Saint-Denis

Villiers-Saint-Denis

Centre hospitalier

Dir. Eric Petit

553

03 23 70 75 22

www.larenaissancesanitaire.fr

11 •

RTA

Gauchy

Transport de voyageurs

Dir. Joël Grzeziczak

447

03 23 50 68 50

www.rta-voyages.fr

FM Logistic

Château-Thierry

Logistique/Entreposage

Dir. site Vincent Morel

430

03 23 84 24 30

www.fmlogistic.com

13 •

Les Transports Blondel

Morcourt

Transport de marchandises

PDG Grégoire Blondel

420

03 23 05 77 77

www.groupe-blondel.com

AMSAM

Soissons

Aide à domicile

DG Murielle Hyacinthe

409

03 23 75 51 00

amsam.net

15 •

APEI des 2 Vallées

Coyolles

Action sociale

DG Frédéric Hyacinthe

380

03 23 96 60 98

www.apei2vallees.fr

Center Parcs Domaine Lac d'Ailette (Pierre et Vacances)

Chamouille

Domaine résidentiel

Dir. site Christelle Bercheny

335

03 23 25 00 00

www.centerparcs.fr

SARL Papin

Montcornet

Transport routier

Gérant Philippe Papin

300

03 23 21 58 35

FM Logistic

Epaux-Bezu

Transport routier

Dir. site Sébastien Lalesnel

280

03 23 83 97 70

32 •

Hôpital privé Saint-Claude (Elsan)

Saint-Quentin

Activités hospitalières

Dir. Philippe Guibon

260

03 59 753 754

34 •

Groupe Blondel (Blondel)

Morcourt

Messagerie

Pdt Grégoire Blondel

250*

03 23 06 11 06

www.groupe-blondel.com

40 •

Aid'Aisne

Saint-Quentin

Aide à domicile

DG Dominique Villa

245

03 23 74 51 50

www.aid-aisne.fr

40 •

Groupe Caille

Laon

Transports & logistique

PDG Bertrand Caille

245*

03 23 23 54 99

www.caille-sa.fr

43 •

Transports Delmotte

Buironfosse

Transport de marchandises

Dir. Daniel Delmotte

230

03 23 97 57 00

www.transports-delmotte.com

44 •

APEI de Soissons Papillons Blancs

Soissons

Action sociale

DG Pascale Chauvet

226*

03 23 53 01 21

www.apeisoissons.fr

APEI Les Papillons Blancs

Soissons

Action sociale

Pdte Anny Pignignoli

226

03 23 53 01 21

www.apeisoissons.fr

Onet Services

Crouy

Entretien, nettoyage

Dir. agence Angélique Da Silva

210

03 23 93 04 32

www.groupeonet.com

55 •

ADSEA

Laon

Action sociale

DG David Tiranno

202*

03 23 23 24 66

GUIDE_ECO_2020.indd 102

www.fmlogistic.com

17/12/2019 15:56:20

103

PALMARÈS DES ENTREPRISES

AISNE Rang(1) Société (Groupe)

Commune

57 •

Art'Propreté

Saint-Quentin

57 •

Les Papillons Blancs Apei

Activité

Responsable

Effectif

Téléphone

Web

Nettoyage de bâtiment

Gérant Christophe Deniau

200

03 60 52 16 19

www.art-proprete.com

Saint-Quentin

Action sociale

DG Marc Lonnoy

200

03 23 64 47 24

apei-saint-quentin02.fr

XPO Volume France Régional (XPO Logistics, USA)

Crouy

Transport de marchandises

DG David Walkowiak

200

03 23 73 14 92

europe.xpo.com/fr

68 •

Agenor Picardie Champagne (Agenor)

Villeneuve-Saint-Germain

Entretien, nettoyage

Dir. agence Franck Hubatz

190

03 23 53 27 30

www.agenor.fr

79 •

A2Mac1

Hary

Benchmarking automobile

Resp. site Vincent Demay

167

03 23 98 49 66

www.a2mac1.com

82 •

Euro CRM Call Services

Chauny

Centre d'appels

DG Grégoire De Labarre

158

01 55 25 73 00

www.eurocrm.com

94 •

Le Relais Nord Est Ile-de-France

Ploisy

Entreprise d’insertion

Pdt CA Emmanuel Pilloy

135

03 23 53 43 72

www.lerelais-soissons.org

CRM 02 (Comdata)

Soissons

Centre de relation client

Dir. site virginie Dizière

126

03 28 52 95 91

www.comdatagroup.com

102

Adrexo (Hopps Group)

Gauchy

Distribution d'imprimés

Chef ctre Thierry Mermet

120

03 23 04 21 79

www.adrexo.fr

102 •

SDT Doucy Transport

Homblières

Transport de marchandises

Dir. Laurent Doucy

120

03 23 08 81 64

www.sdtdoucy.com

110

Clesence (Action Logement)

Soissons

Logement social

Dir. Ephraim Balci

110

03 23 64 65 66

www.clesence.fr

110

ECP France (Areas)

Chamouille

Restauration

Dir. Vincent Delcourt

110

03 23 25 01 53

areas.com/fr

113 •

Transdev Mobilités Saint-Quentinois (Transdev)

Saint-Quentin

Transports en commun

Dir. Nicolas Bayard

102

03 23 06 19 06

www.buspastel.fr

116 •

Asept

Saint-Quentin

Entretien, nettoyage

Gérant Philippe Lambert

100

03 23 05 44 07

www.asept.net

116

Elis Picardie

Saint-Quentin

Blanchisserie

Dir. Arnaud Lejeune

100

03 23 65 65 75

www.elis.com

ARDENNES AGROALIMENTAIRE 31

Mondelez France Biscuits (Mondelez International, USA)

Charleville-Mézières

Biscuiterie

Dir. André Hamoniez

150

03 24 52 65 10

www.mondelezinternational.com

Nestlé France (Nestlé, Suisse)

Challerange

Poudre de lait

Dir. usine Fabien Goutal

112

03 24 71 10 55

www.nestle.fr

Villers-Semeuse

Fonderie alu et fonte

Dir. site Patrice Peslier

1 650

03 24 36 40 40

INDUSTRIE 1

Groupe PSA - Site de Charleville

ACTIVENCE

Parc d’activités du Val de Vence de Charleville-Mézières

A LOUER

EN ZONE ARTISANALE ET DISPONIBLE DE SUITE

ATELIERS ARTISANAUX DE SEDAN Zone d’activités économiques de Torcy-Sedan

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17/12/2019 15:56:21

104

PALMARÈS DES ENTREPRISES

ARDENNES Rang(1) Société (Groupe)

Commune

Activité

Responsable

Effectif

Téléphone

Web

Centrale nucléaire de Chooz (EDF)

Chooz

Centrale nucléaire

Dir. Laurent Berthier

769

03 24 36 30 00

www.edf.fr

3•

La Fonte Ardennaise

Vivier-au-Court

Fonderie - Usinage

DG Emmanuel Grosdidier

725

03 24 53 64 70

www.la-fonte-ardennaise.fr

5•

Hanon Systems Charleville (Hanon Systems, Corée du Sud)

Charleville-Mézières

Équipement automobile

DG Mustapha Khelladi

491*

03 24 59 59 59

www.hanonsystems.com/En

8•

Invicta

Donchery

Fonderie et émaillerie

DG Cédric Kamerer

325*

03 24 27 71 71

www.invicta.fr

FAI Usine (Faurecia)

Mouzon

Equipementier automobile

Dir. Damien Cholet

322

03 24 27 86 86

www.faurecia.fr

13 •

Maroquinerie des Ardennes (Hermès Sellier)

Bogny-sur-Meuse

Maroquinerie

Dir. Pierre Pezerat

298

03 24 32 36 43

www.hermes.com

14 •

Amphenol Air LB (Amphenol Corporation)

Carignan

Connectique

DG Gilles Dardenne

297

03 24 22 78 49

www.amphenol-airlb.fr

16 •

BEMACO

Warq

Béton

Gérant Pascal Urano

250

03 24 56 57 80

www.bemaco.fr

FAI Centre de recherche (Faurecia)

Mouzon

Equipementier automobile

Pdt Philippe Cherel

250

03 24 27 86 86

www.faurecia.com

Tarkett France

Glaire

Plasturgie

Dir. site Bertrand Malet

250

03 24 29 84 00

www.tarkett.com

ENEDIS - Direction Ardennes (EDF)

Charleville-Mézières

Distribution d’énergie

Stéphane Allain

230

03 24 59 50 56

www.enedis.fr

21 •

Tréfimétaux (Cupori, Finlande - KME AG)

Fromelennes

Tubes en cuivre

Dir. site Pierre Maurice

213

03 24 42 64 00

22 •

Walor Bogny

Bogny-sur-Meuse

Sous-traitant automobile

DG Patrick Bouscart

212

02 40 26 31 75

www.estampage.eu

23 •

Nexans Interface

Vrigne-aux-Bois

Matériel de télécom

PDG Arnaud Piechaczyk

206*

03 24 52 61 61

www.nexans.fr

24 •

Unilin SAS Division panels (Mohawk, USA)

Bazeilles

Travail du bois

Pdt Bernard Thiers

200

03 24 22 70 70

www.unilin.com

28 •

AFS Sedan SAS

Glaire

Cylindres de laminoir

Dir. Pascal Vanderpoorte

185

03 24 22 34 00

www.afs-sedan.com

30 •

Nexans Power Accessories France

Donchery

Appareils électriques

Pdt Yvan Duperray

180

03 24 27 78 40

www.nexans.fr

31 •

Etablissements Raymond Barré

Les Hautes-Rivières

Forge et estampage

PDG Régis Barré

150

03 24 53 42 18

www.barefor.com

31 •

Forgex France (Forgex Metcap)

Monthermé

Forge

Pdt Dominique Lemaire

150*

03 24 59 62 59

www.forgex.fr

31 •

Prisma (Gestamp Automocion, Espagne)

Pure

Découpage, emboutissage

PDG Francisco Riberas

150

03 24 27 85 85

www.gestamp.com

Smurfit Kappa Cartonnerie de Réthel (Smurfit Kappa Group, Irlande)

Rethel

Carton ondulé

Dir. étab. Antoine Cailleton

146

03 24 39 61 61

www.smurfitkappa.com/fr

Nexans France

Fumay

Matériel électrique

Chef d’étab. Philippe Mathieu

144

03 24 41 51 00

www.nexans.fr

Amada Europe (Amada, Japon)

Charleville-Mézières

Machines outils

Dir. David Schirmer

137

03 24 56 80 90

www.amada.fr

42 •

NPL (ILA)

Gespunsart

Découpage emboutissage

Dir. usine Philippe Catel

134

03 24 53 85 22

www.npl.fr

43 •

La Foulerie (Fomas, Italie)

Carignan

Laminage

DG Davide Ornato

130

03 24 29 87 87

www.fomasgroup.com

ArcelorMittal France

Mouzon

Siderurgie

Dir. André Protin

125

03 24 29 87 00

corporate.arcelormittal.com

La Fonte Ardennaise

Vrigne-aux-Bois

Fonderie - Usinage

Dir. site Jean-Paul Vukovic

125

03 24 52 67 67

www.la-fonte-ardennaise.fr

44 •

Magotteaux SA (Magotteaux SA, Belgique)

Aubrives

Fonderie D’acier

DAF Fabrice Baré

125

03 24 41 83 85

www.magotteaux.com

Carbody (Bavaria Ind. & AG, Italie)

Rethel

Sous-traitant automobile

DG Stéphane Charre

123

03 26 84 48 00

www.carbody.eu/fr

Société ardennaise industrielle

Revin

Moteurs électriques

Pdt Pierre Perron

120

49 •

Sum Tech (Quarre Holding)

Charleville-Mézières

Mécano-soudure

Pdt Xavier Pingret

113

03 24 59 55 55

51 •

Marcel France Mécano Galva

Vrigne-aux-Bois

Travail des métaux

Pdt Dir. Pierre Marin

110

03 24 52 14 05

www.mfmg.fr

55 •

A. Schulman Plastics (Schulman Plastics Int. USA)

Givet

Plasturgie

Resp. François Simons

104

03 24 42 71 61

www.aschulman.com

57 •

Bourguignon-Barré (Roze)

Les Hautes-Rivières

Forge et usinage

100

03 24 53 42 30

www.bourguignon-barre.fr

57 •

Isotip - Joncoux

Charleville-Mézières

Conduits de cheminées

100

03 24 59 62 62

www.isotip-joncoux.com

GUIDE_ECO_2020.indd 104

DG M. Le directeur

17/12/2019 15:56:21

105

PALMARÈS DES ENTREPRISES

ARDENNES Rang(1) Société (Groupe)

Commune

Activité

Responsable

Effectif

Téléphone

Web

CONSTRUCTION 11 •

Urano et Cie (Cofinur)

Warcq

Travaux publics

DAF Sylvano Natola

304

03 24 56 29 39

www.urano.fr

31 •

SAMBP

Charleville-Mézières

Menuiserie

Pdt Hervé Coutelas

150

03 24 59 00 33

www.sam-bp.com

48 •

Entr Batiment-béton Armé Ferracin

Montcy-Notre-Dame

Bâtiment

DG Nathalie Beuzart

120

03 24 33 50 17

www.ferracin.fr

57 •

Perrier

Rethel

Génie civil

DG Bruno De Zotti

100

03 24 38 51 80

COMMERCE 6

Cora

Villers-Semeuse

Hypermarché

Dir. Jérôme Soblet

400

03 24 59 83 83

www.cora.fr

Carrefour

Charleville-Mézières

Hypermarché

Dir. Joël Pagnot

350

03 24 57 73 79

www.carrefour.fr

26 •

Vynex (Trefilaction)

Thelonne

Quincaillerie en gros

Alban Trompette

193*

03 24 54 59 59

www.rocket.eu

27 •

Sedan Exploitation

Sedan

Hypermarché

PDG Moïse Cobos

190

03 24 29 73 73

www.e-leclerc.com

Carrefour

Rethel

Hypermarché

Dir. Jean-Christophe Poulain

105

03 24 39 12 79

www.carrefour.fr

Leroy Merlin (Adeo)

Charleville-Mézières

Magasin de bricolage

Dir. Olivier Barata

103

03 24 33 69 00

www.leroymerlin.fr

57 •

Centre E. Leclerc - Voudis

Vouziers

Hypermarché

Pdte Delphine Sart

100

03 24 71 70 58

www.e-leclerc.com

57 •

Doucette Intermarché

Givet

Hypermarché

DG Nathalie Teikera

100

03 24 42 30 40

Géant Casino

Bazeilles

Hypermarché

Gérant Frédéric Richard

100

03 24 29 34 75

www.geantcasino.fr

SERVICES 4•

Adapah Ardennes

Charleville-Mézières

Aide à domicile

Dir. Astrid Dauphy

636*

03 24 59 76 76

www.adapah08.fr

Etab. de Réadaptation des Ardennes (Ugecam Nord-Est)

Charleville-Mézières

Activités hospitalières

DG François Eurard

322

03 24 52 63 00

www.ugecam-nordest.fr

12 •

AFEIPH

Fumay

Aide par le travail

DG Georges Galea

300

03 24 41 15 01

Derichebourg Propreté Agence

Douzy

Entretien, nettoyage

Dir. agence Manon Arnaud

260

03 24 52 38 70

www.derichebourg.fr

19 •

Espace Habitat

Charleville-Mézières

Immobilier

Pdt Dir. Bruno Mouton

233

03 24 58 40 00

www.espacehabitat.fr

24 •

Transports Simon

Rethel

Transports & logistique

PDG Frédérique Simon

200*

03 24 39 53 53

GCS Territorial Ardenne Nord

Charleville-Mézières

Activités hospitalières

Dir. David Cazzitti

183

0 820 160 800

www.gcs-ardenne-nord.fr

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106

PALMARÈS DES ENTREPRISES

ARDENNES Rang(1) Société (Groupe)

Commune

Activité

Responsable

Effectif

Téléphone

Web

31 •

CTCM Réseau TAC (RATP Dév)

Charleville-Mezieres

Transports urbains

Dir. Franklin Coussement

150

03 24 33 32 32

www.bustac.fr

Onet Services

Charleville-Mézières

Entretien, nettoyage

Dir. Jérémy Ivens

150

03 26 87 50 87

www.groupeonet.com

38 •

Truck Location (Cofinur)

Warcq

Location de camions

Gérant Pascal Urano

148

03 24 56 29 39

Clinique du Parc Clinea (Orpea)

Charleville-Mézières

Activités hospitalières

Dir. Véronique Delmotte

110

03 24 59 56 00

Fizalys Audit

Charleville-Mézières

Expertise comptable

Contact Laurent Podvin

110

03 24 55 78 59

www.fizalys.net

CSSA

Bazeilles

Club Sportif

Pdt Marc Dubois

100

03 24 27 00 59

www.cssedan-ardennes.com

57 •

Domicile Action 08

Charleville-Mézières

Aide à domicile

100

03 24 33 23 79

www.domicile-action08.com

AUBE AGROALIMENTAIRE 1•

Groupe Soufflet

Nogent-sur-Seine

Collecte céréales

Pdt dir. Jean-Michel Soufflet

5 014*

03 25 39 41 11

www.soufflet.com/fr

12 •

Cémoi Confiseur

Troyes

Chocolaterie

Dir. usine Costantino Di Blasio

490

03 25 82 51 89

www.cemoi.fr

Saviel France (SVA Jean Rozé)

Sainte-Savine

Viande

Dir. site Vincent Delmotte

195

03 25 45 19 30

www.sva-jeanroze.com

39 •

Cristal Union

Villette-sur-Aube

Sucre

DG Alain Commissaire

170

03 25 37 11 00

www.cristal-union.fr

41 •

AT France (Popy)

Pont-Sainte-Marie

Charcuterie

Dir. Jolivet Laurent

166

03 25 70 42 50

www.atfrance.fr

Bonduelle Traiteur International

Saint-Benoist-sur-Vanne

Conserves

Dir. Vincent Duvnjak

147

03 25 40 89 89

www.bonduelle.com/fr

58 •

Capdea

Assencières

Alimentation animale

Dir. François-Xavier Moons

105

03 25 42 62 62

www.capdea.fr

INDUSTRIE 5

Usine Michelin Troyes

La Chapelle-Saint-Luc

Caoutchouc

Dir. usine Nicolas Jaunet

970

03 25 74 45 82

www.michelin.com

Lacoste Opérations

Troyes

Textile

Dir. Euromed Laurent Madeleine

900*

03 25 71 72 00

www.lacoste.com/fr

ENEDIS DR Champagne-Ardenne (EDF)

Sainte-Savine

Distribution d’énergie

Dir. rég. Hélène Milot-Durin

846*

03 25 72 38 00

www.enedis.fr

8•

Petit Bateau Usine St Joseph (Yves Rocher)

Troyes

Confection

PDG M. Le Directeur

800

03 25 71 36 36

www.petit-bateau.fr

Centrale nucléaire de Nogent/Seine (EDF)

Nogent-sur-Seine

Centrale nucléaire

Dir. Olivier Garrigues

780

03 25 25 60 60

edf.fr/nogent

11 •

Assa Abloy Aube Anjou (Assa Abloy, Suède)

Sainte-Savine

Serrures et cylindre

Dir. Gonzalo Libano

550*

03 25 42 30 30

www.assaabloy.fr

Aube Bedding (Adova Group)

Bar-sur-Aube

Matelas et sommiers

Dir. usine Eric Noël

410

03 25 27 09 33

17 •

Accuride Wheels Troyes (Accuride Corporation, USA)

La Chapelle-Saint-Luc

Sous-traitant automobile

DG dél. Hugues Dugres

315*

03 25 71 48 00

Petit Bateau (Yves Rocher)

Buchères

Confection

Resp. site Gérard Mallet

260

Sedis (TII)

Troyes

Chaînes industrielles

DG Jean-Hugues Bourgeois

253*

03 25 76 29 99

www.sedis.com/fr

LISI Aerospace

Bar-sur-Aube

Fonte de fer ou d’acier

Dir. usine Philippe Marescot

250

03 25 92 31 41

www.lisi-aerospace.com

Wepa France (Wepa, Allemagne)

Torvilliers

Papier

DG Christophe Dorin

250

03 25 82 13 71

www.wepa.de/startseite.html

Gravotech Marking

La Chapelle-Saint-Luc

Machines à graver

M. Le Directeur

249

03 25 41 65 65

www.gravograph.com

27 •

AL-Babtain France SAS

Saint-André-les-Vergers

Poteaux en acier

DG François Renault

244

03 25 71 32 00

www.petitjean.fr

36 •

Cycleurope Industries (Cycleurope Industries)

Romilly-sur-Seine

Vélos

DG Jérôme Valentin

180

03 25 39 39 39

cycleurope.fr

39 •

Groupe Larbaletier

Fontaine-Les-Grès

Métallurgie

PDG Olivier Choiselat

170

03 25 70 23 14

www.larbaletier.fr

42 •

Tractel SAS

Saint-Hilaire-Ss-Romilly

Equipements

Pdt Philippe Gastineau

150

03 25 21 89 12

www.tractel.com

GUIDE_ECO_2020.indd 106

www.accuridecorp.fr www.petit-bateau.com

17/12/2019 15:56:22

107

PALMARÈS DES ENTREPRISES

AUBE Rang(1) Société (Groupe)

Commune

Activité

Responsable

Effectif

Téléphone

Web

Saica Paper (Saica, Espagne)

Nogent-Sur-Seine

Papier recyclé

DG Serge Fourcade

130

03 25 21 88 15

www.saica.com/fr

54 •

Electrolux Laundry Systems France

Rosières-près-Troyes

Equipement

Dir. usine Xavier Rapenne

120

03 25 82 91 33

www.professional.electrolux.fr

55 •

LDR Médical (GroupeZimmer Biomet)

Saint-Savine

Implants dentaires

Pdt Mariano Moreno Gonzalez

115

03 25 82 32 63

fr.ldr.com

56 •

AGC IVB (AGC)

Méry-sur-Seine

Produits verriers

PDG Frédéric Top

112

03 25 39 52 52

www.agc-ivb.fr

GMR Champagne Morvan (EDF)

Creney-près-Troyes

Transport d’électricité

Dir. Bertrand Schieber

104*

03 25 76 43 30

www.rte-france.com

Aries Packaging (Tecma-Aries)

Rosières-près-Troyes

Machines d’emballage

Dir. site Gauthier Emond

102

03 25 71 39 00

www.tecma-aries.com/fr

Sogecoq Le Coq Sportif

Romilly-sur-Seine

Maillots sportifs

PDG Marc-Henry Beausire

100

61 •

France Teinture

Troyes

Teinture

co-gérants D. Arnoult N. Tinneli

100

03 25 75 78 78

www.franceteinture.com

61 •

RPons

Fontaine

Robinetterie

PDG Patrick Dumez

100

03 25 92 31 00

www.rpons.fr

www.lecoqsportif.com

CONSTRUCTION 19 •

Babeau Seguin

Creney-près-Troyes

Constructeur

PDG Bruno Babeau

300

03 25 71 27 37

www.babeau-seguin.fr

49 •

Cibetanche

Bar-sur-Aube

Isolation et étanchéité

DG Philippe Thévenin

138

03 25 27 38 84

www.cibetanche.fr

51 •

AUBELEC SA SCOP

Saint-Julien-Les-Villas

Installations électriques

PDG Jean-Marie Bailly

130

03 25 71 28 30

www.aubelec.fr

51 •

CRN Brocard (CR Bati)

Rosières-près-Troyes

TP, génie civil

Dir. Dominique Legras

130

03 25 82 32 34

Eiffage Route Nord-Est - Agence

Troyes

Travaux publics

Chef agence Guillaume Berlot

100

03 25 76 24 24

www.eiffage.com

COMMERCE 14 •

Centre E. Leclerc Sipan

Saint-Parres-aux-Tertres

Hypermarché

DG Hélène Le Hen

380

03 25 72 16 21

www.e-leclerc.com

Carrefour

Saint-André-les-Vergers

Hypermarché

Dir. Fabian Gillet

362

03 25 42 23 79

www.carrefour.fr

28 •

Centre E. Leclerc

Romilly-sur-Seine

Hypermarché

Pdt Alexandre Merle

235

03 25 39 58 88

www.e-leclerc.com

Kidiliz

Troyes

Centrale d’achat

Dir. site Arnaud Buffet

175

03 25 42 53 00

www.kidilizgroup.com

Carrefour

La Chapelle-Saint-Luc

Hypermarché

Dir. Franck Savard

150

03 25 79 68 79

www.carrefour.fr

61 •

Centre E. Leclerc Bardis

Bar-sur-Aube

Supermarché

Pdte Claudy Damart

100

03 25 27 25 57

www.e-leclerc.com

Hypermarché Géant - Casino

Barberey-Saint-Sulpice

Hypermarché

Dir. Samuel Douheret

100

03 25 71 54 00

www.geantcasino.fr

INJECTION PLASTIQUE & OUTILLAGE L ’ I N N O V A T I O N 26 bis rue Joliot Curie - 08440 VIVIER-AU-COURT Dirigeant : Thierry Collet Responsable commercial : Benoît Coutier 03 24 52 89 20 bcoutier@ceva-tech.com

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www.ceva-tech.com

17/12/2019 15:56:23

108

PALMARÈS DES ENTREPRISES

AUBE Rang(1) Société (Groupe)

Commune

Activité

Responsable

Effectif

Téléphone

Web

61 •

Intermarché des Rives de Seine

Saint-Julien-Les-Villas

Hypermarché

Pdt Eric Peters

100

03 25 71 50 00

Société Anonyme UFP International

Saint-Léger-Près-Troyes

Consommables informatiques

Dir. site Thierry Wolff

100

03 25 81 87 60

www.ufp-international.fr

SERVICES 2•

Crédit Agricole Champagne-Bourgogne

Troyes

Banque & Assurance

DG Jacques Kermarrec

1 707*

09 69 32 53 25

www.ca-cb.fr

Derichebourg Propreté DR

La Chapelle-Saint-Luc

Nettoyage

Dir. rég. Gérard Jouault

1 225*

03 25 79 82 82

www.derichebourg.fr

4•

A-G-Net Propreté Services (AG)

Sainte-Savine

Entretien, nettoyage

Pdt Yves Gourlet

1 200*

03 25 71 29 60

a-g-net.fr

10 •

3media (Majorel Services)

Pont-Sainte-Marie

Centre de relation client

Gérant Olivier Charlot

600

03 25 45 46 50

fr.majorel.com

Onet Services

La Rivière-de-Corps

Entretien, nettoyage

Dir. Antoine Rivière

350

03 25 74 86 20

www.groupeonet.com

17 •

Groupe TCP

Saint-Andre-Les-Vergers

Transport de marchandises

DG Mathieu Tschupp

315

03 25 71 25 25

www.tcp-troyes.com

ISS Propreté (ISS A/S, Danemark)

La Chapelle-Saint-Luc

Entretien, nettoyage

Resp. agence Johann Gauthier

300

03 25 82 88 88

www.fr.issworld.com

Sitel (Sitel)

Troyes

Centre de relation client

Dir. site Catheline Dulas

250

03 25 45 20 40

www.sitel.com/fr

29 •

IGN Propreté by Jimmy Feder

Saint-Julien-Les-Villas

Entretien, nettoyage

DG Franck Feder

220

03 25 72 30 30

www.ign-proprete.fr

GSF Ariane (Gsf)

Creney-Pres-Troyes

Nettoyage industriel

Resp. site Jean-Baptiste Duprey

200

03 25 83 40 44

www.gsf.fr

Samsic II

Saint-Julien-les-Villas

Entretien, nettoyage

Resp. Jean-Luc Leriche

200

03 25 83 14 90

www.samsic.com

33 •

Clinique de Champagne

Troyes

Activités hospitalières

Pdt CA Daniel Massia Menkene

190

03 25 71 69 01

www.clinique-champagne.com

34 •

Gamba et Rota

Vendeuvre-sur-Barse

Transport de marchandises

DG Patrice Gamba

185

03 25 43 83 93

www.lalogistiqueduvin.com

35 •

Les Courriers de l’Aube (Transdev)

Troyes

Transport de voyageurs

Pdt Olivier Monnot

182

03 25 71 28 41

www.transdev-grandest.fr

Caisse d’Epargne Grand Est Europe (BPCE)

Troyes

Banque & Assurance

Guillaume Brunet

180*

Adrexo (Hopps Group)

La Chapelle-Saint-Luc

Distribution d’imprimés

Chef ctre Laurent Metayer

150

www.adrexo.fr

42 •

Y Schools

Troyes

Grande école

DG Francis Bécard

150

03 25 71 22 22

46 •

Polyclinique Montier-la-Celle (Elsan)

Saint-André-les-Vergers

Clinique

Dir. Nadia Rose

149

03 25 75 94 41

48 •

Mon Logis (Action Logement)

Sainte-Savine

Logement social

DG Serge Laurent

146

03 25 73 94 94

www.mon-logis.fr

API Restauration

Torvilliers

Restauration collective

Dir. rég. Youcef Messaoudi

138

03 25 49 46 46

www.api-restauration.com

Solodi (Lacoste)

Troyes

Conditionnement

Dir. opérations Jérôme Le Bleis

110

03 25 80 04 73

61 •

Pret A Partir Touring Car (Piot)

Marolles-sous-Lignières

Transport de voyageurs

Dir. site Stéphane Persem

100

03 25 70 52 31

www.pretapartir.fr

61 •

Auboise de Nettoyage Industriel

Troyes

Entretien, nettoyage

Gérant Gilles Tuffery

100

03 25 73 28 93

www.sani3.com

www.caisse-epargne.fr

www.yschools.fr

MARNE AGROALIMENTAIRE 5•

MHCS (LVMH)

Epernay

Champagne

Pdt Stéphane Baschiera

2 314*

03 26 51 20 00

www.moet.com

7•

Vivescia

Reims

Collecte des céréales

DG Jean-Luc Jonet

2 000*

03 26 78 62 00

www.vivescia.com

Veuve Clicquot Ponsardin (MHCS, filiale de LVMH)

Reims

Champagne

PDG Jean-Marc Gallot

600

03 26 89 54 40

www.veuve-clicquot.com

Cristal Union

Bazancourt

Sucre

Dir. étab. Jean-Michel Aune

500

03 26 03 31 81

www.cristal-union.fr

37 •

Cérèsia

Reims

Coopérative agricole

DG Pascal Bailleul

420*

03 26 85 75 70

www.ceresia.fr

38 •

Vranken-Pommery Monopole

Reims

Champagne

PDG Paul-François Vranken

418*

03 26 61 62 63

www.vrankenpommery.com

GUIDE_ECO_2020.indd 108

17/12/2019 15:56:23

109

PALMARÈS DES ENTREPRISES

MARNE Rang(1) Société (Groupe)

Commune

Activité

Responsable

Effectif

Téléphone

Web

46 •

Charbonneaux Brabant

Reims

Vinaigrier/moutardier

DG Valéry Brabant

350*

03 26 49 58 70

www.charbonneauxbrabant.com

Tereos Sucrerie de Connantre

Connantre

Sucrerie et distillerie

Dir. étab. Vincent Batteux

274

03 26 81 73 33

www.tereos.com

67 •

Ctre vinicole Champagne Feuillatte

Chouilly

Champagne

DG Christophe Juarez

250

03 26 59 55 50

www.nicolas-feuillatte.com

67 •

Luzeal

Recy

Coopérative agricole

DG Thierry Hamerel

250

03 26 69 22 69

www.luzeal.fr

Mc Cain Alimentaire (Mc Cain, Canada)

Matougues

Frites surgelés

Dir. usine Thomas Delcroix

230

03 26 67 16 00

www.mccain.fr

80 •

GH Mumm et Cie (Pernod-Ricard)

Reims

Champagne

César Giron

227

03 26 49 59 69

www.ghmumm.com

81 •

CSGV (CSGV)

Épernay

Coopérative

DG Nicolas De La Brosse

225

03 26 59 86 00

www.csgv.com

83 •

Taittinger CCVC

Reims

Champagne

Pdt Pierre-Emmanuel Taittinger

220

03 26 85 45 35

www.taittinger.fr

Vandemoortele Bakery Products (Vandemoortele, Belgique)

Reims

Boulangerie industrielle

Resp. site Pascal Sessou

220

03 26 85 94 64

www.vandemoortele.com

93 •

Chamtor (ADM)

Bazancourt

Amidonnerie

Pdt Jérôme Verrié

200

03 26 89 59 50

www.adm.com

99 •

Champagne Louis Roederer

Reims

Champagne

Pdt Frédéric Rouzaud

199

03 26 40 42 11

www.louis-roederer.com

102 •

Les Eleveurs de la Champagne (Galliance)

Caurel

Abattoir volailles

DG Jean-Luc Alnet

186

03 26 50 67 89

lesvolaillesdelachampagne.com

117

Groupe Bigard - Abattoir

Marolles

Abattoir

Dir. site Stéphane Milhit

160

03 26 41 21 00

www.bigard.fr

123 •

Champagne Laurent Perrier

Tours-sur-Marne

Champagne

Dir. Stéphanie Meneux de Nonancourt

158

03 26 58 91 22

www.laurent-perrier.com

125 •

Champagne Lanson (Lanson-BCC)

Reims

Champagne

Pdt François Van Aal

155

03 26 78 50 50

www.lanson.com

128 •

Parmentine Production

Fère-Champenoise

Pommes de terre

Chef ctre Laurent Picot

150*

03 26 42 08 80

www.parmentine.fr

128 •

Sofralab (Esseco)

Magenta

Conseils en œnologie

Pdt Didier Fages

150

03 26 51 56 45

www.sofralab.com

132

Cristal Union

Bezannes

Sucre

Dir. site Bruno Vandecastele

140

03 51 01 40 00

www.cristal-union.fr

143

Elivia Vitry-le-François

Marolles

Produits carnés

Dir. usine Franck Mouton

134

03 26 73 65 00

www.elivia.fr

145 •

Champagne Bollinger (SJB)

Ay-Champagne

Champagne

DG Charles-Armand De Belenet

130

03 26 53 33 66

www.champagne-bollinger.com

145 •

Institut oenologique de Champagne (Lallemand Inc, Montréal)

Mardeuil

Analyses œnologiques

DG Olivier Abgueguen

130

03 26 51 96 00

ioc.eu.com

156 •

Cie Champenoise - Piper Heidsieck (EPI-

Reims

Champagne

DG Damien Lafaurie

125

03 26 84 43 00

www.piper-heidsieck.com

R É N OVA T I O N D U PA T R I M O I N E ARCHITECTURALE & FENÊTRE DE STYLE 2000499368VD

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110

PALMARÈS DES ENTREPRISES

MARNE Rang(1) Société (Groupe)

Commune

Activité

Responsable

Effectif

Téléphone

Web

162 •

Sté coop. agricole Sun Deshy

Francheville

Alimentation animale

DG Christophe Besançon

123*

03 26 67 93 22

www.sundeshy.fr

163 •

Champagne Duval-Leroy

Blancs-Coteaux

Champagne

PDG Carol Duval-Leroy

120

03 26 52 10 75

www.duval-leroy.com

175 •

Comité Champagne

Épernay

Viticulture

DG Vincent Perrin

115

03 26 51 19 30

www.champagne.fr

184 •

Maison Burtin (Lanson-BCC)

Épernay

Champagne

PDG Fabien Henry

106

03 26 78 50 50

www.m-c-d.fr

191 •

Biscuits Fossier (Maison Fossier)

Reims

Biscuiterie

DG Charles Antoine de Fougeroux

100

03 26 40 67 67

www.fossier.fr

191 •

Boulangerie de l’Europe (Soufflet)

Reims

Boulangerie industrielle

Dir. rég. Sylvain Wiart

100

03 26 50 54 51

191 •

Champagne Billecart-Salmon

Ay-Champagne

Champagne

DG Alexandre Bader

100

03 26 52 60 22

www.champagne-billecart.fr

191

Cristal Union

Sillery

Sucre

Dir. site Thierry Caron

100

03 26 61 43 00

www.cristal-union.fr

191

Tereos

Haussimont

Fécule de pomme de terre

Dir. étab. Marc Freyermuth

100

03 26 67 46 46

www.tereos.com

191 •

Mumm Perrier-Jouet (Pernod-Ricard)

Épernay

Champagne

PDG Alexandre Ricard

100

03 26 53 38 80

www.perrier-jouet.com

INDUSTRIE 2

EDF Délégation à l’Action régionale

Reims

Energie

Dél. rég. Didier Vaucois

3 200*

03 10 73 14 93

www.edf.fr

Engie Agence Champagne-Ardenne

Reims

Energie

Dél. rég. Blandine Moquin

1 000*

03 26 35 99 60

www.engie.com

16 •

Axon’Cable

Montmirail

Composants électroniques

PDG Joseph Puzo

700

03 26 81 70 00

www.axon-cable.com

19 •

Albéa Tubes France

Sainte-Menehould

Emballages plastiques

Dir. site Xavier Barras

600

03 26 60 55 00

www.albea-group.com

25 •

Carbody (Bavaria Ind. & AG, Italie)

Witry-lès-Reims

Sous-traitant automobile

DG Stéphane Charre

500*

03 26 84 48 00

www.carbody.eu

Valeo Systèmes Thermiques

Reims

Sous-traitant automobile

DG Jacques Aschenbraich

500

03 26 05 57 00

www.valeo.com/en

34 •

Delpharm Reims

Reims

Labo pharmaceutique

DG Juliette Ta

430

03 26 88 81 10

www.delpharm.com

45 •

Forbo Flooring Systems (Forbo, Suisse)

Reims

Revêtements de sol

Mathieu Vitrano

370

03 26 77 30 30

www.forbo-flooring.fr

Mannesmann (Salzgitter Ag, Allemagne)

Vitry-le-François

Tubes en acier

Dir. Bruno Cojan

350

03 26 41 23 00

www.smp-tubes.com

BBGR (Essilor)

Sézanne

Verres organiques

Dir. Stanislas Chaupain

285

03 26 42 30 00

www.bbgr.com

Nobel Plastiques (Orhan Holding, Turquie)

Marolles

Sous-traitant automobile

Dir. site Fabien Porignaux

275

03 26 73 64 64

www.nobel-automotive.com

63 •

Lebronze Alloys (Lba)

Suippes

Cuivre

Pdt Michel Dumont

274

03 26 69 28 28

www.lebronze-alloys.com

67 •

Legras Industries

Épernay

Carrossier constructeur

DGA Jean-Rémy Legras

250

03 26 53 32 10

legras-industries.com

67 •

TI Automotive Fuel Systems SAS

Châlons-en-Champagne

Sous-traitant automobile

Pdte Karen Reid

250

03 26 69 31 00

www.tiautomotive.com

O-I France

Reims

Bouteilles en verre

Dir. site Dallah Mekki

249

03 26 85 78 78

www.o-i.com

ENEDIS Marne

Reims

Distribution d’énergie

J & J SBF SAS (Johnson & Johnson)

Sézanne

Parapharmacie

Resp. site Arnaud Chabry

205

03 26 42 53 00

92 •

Ecolab Production France (Ecolab, USA)

Châlons-en-Champagne

Produits d’hygiène

DG Xavier Mortas

203

03 26 68 55 11

93 •

Pastural et Compagnie (Saint-Gobain)

Épernay

Menuiserie alu

Pdt Olivier De Longeaux Brunet Du Guillier

200

03 26 51 15 51

103 •

Maroquinerie Marjo (Ateliers Armançon)

Montmirail

Maroquinerie

Dir. site Patrick Paulh

182

03 26 81 23 86

thomasmaroquinerie.fr

103

Smurfit Kappa - Dir. rég. NE (Smurfit Kappa Group, Irlande)

Épernay

Carton-emballage

DG régional Jean-Baptiste Favre

182

03 26 54 94 94

www.smurfitkappa.fr

109 •

Tricoflex (Exel Industries)

Vitry-le-François

Plasturgie

DG Fabrice Doosterlinsk

173

03 26 73 67 67

www.tricoflex.com

110 •

Poreaux & Cie (Saint-Gobain)

Saint-Martin-sur-le-Pré

Menuiserie industrielle

Pdt Frédéric Martin

172

03 26 69 25 69

www.saint-gobain.fr

116 •

Calderys France (Imerys)

Sézanne

Produits réfractaires

Pdt Michel Cornelissen

162

03 26 80 54 44

www.calderys.com

GUIDE_ECO_2020.indd 110

225*

www.enedis.fr

www.ecolab.com

17/12/2019 15:56:23

111

PALMARÈS DES ENTREPRISES

MARNE Rang(1) Société (Groupe)

Commune

Activité

Responsable

Effectif

Téléphone

Web

117

ENGIE Cofely - Champagne Ardenne

Reims

Gestion de l’énergie

Dir. agence Dawid Rekosiak

160

03 26 35 99 60

www.engie-cofely.fr

117 •

Sparflex

Dizy

Packaging

Fondateur Michel Soutiran

160

03 26 53 11 11

www.sparflex.com

117

Verallia

Oiry

Bouteilles en verre

Dir. Doudoux Thomas

160

03 26 58 77 77

www.verallia.com

117 •

Virax (Rothenberger, Allemagne)

Épernay

Outillage

DG dél. Christelle Rouland

160

03 26 59 56 56

www.virax.com

127 •

Cristanol (Cristal Union)

Bazancourt

Distillerie - Ethanol

Dir. étab. François Berne

154

03 26 61 21 21

www.cristal-union.fr

132 •

ArcelorMittal Tubular Products

Vitry-le-François

Pièces pour automobile

DG Didier Boutter

140

03 26 62 27 00

132

Ciments Calcia (Heidelberg Cement)

Couvrot

Ciment et chaux

Dir. usine Faure Didier

140

03 26 73 63 00

www.ciments-calcia.fr

132 •

Knorr-Bremse Systèmes Ferroviaires (Knorr-Bremse, Allemagne)

Tinqueux

Matériel ferroviaire

PDG Eric Tassilly

140

03 26 89 95 00

www.knorr-bremse.fr

138

Edilians

Pargny-sur-Saulx

Tuiles

Dir. exploit. Philippe Boisson

136

03 26 73 68 00

edilians.com

140 •

Suez RV Reims

Reims

Collecte des déchets

DG Gérard Goujon

135

03 26 09 27 66

www.suez.fr

140 •

Tecnoma Technologies (Exel Industries)

Épernay

Matériel agricole

DG Dominique Lagouge

135

03 26 51 99 99

www.tecnoma.com

144 •

Avara Reims (Avara Pharmaceuticals, USA)

Reims

Industrie pharmaceutique

Dir. Agnès Pierson

132

03 26 61 68 68

www.avara.com

145

Amcor Flexibles Capsules

Ay-Champagne

Capsules de surbouchage

Dir. Laurent Hainon

130

03 26 59 54 00

www.amcor.com

145 •

ArcelorMittal Distrib. Solutions

Saint-Brice-Courcelles

Produits sidérurgiques

CEO Jean-Baptiste Courtier

130

03 26 84 65 65

www.arcelormittal.com/dsfrance

145 •

Brink Towing Systems SARL (Brink Group)

Bétheny

Equipementier automobile

DG Olivier Irdel

130

03 26 07 89 30

www.brink.com

145 •

Feralco (Averys)

Sézanne

Rayonnages

Dir. usine Sébastien Bossard

130*

03 26 80 76 76

www.feralco.fr

145 •

Novae Aerospace Industry

Prunay

Aéronautique

DG Nicolas Matuchet

130

03 26 48 67 19

145 •

Preciculture SAS (Exel Industries)

Fère-Champenoise

Matériel agricole

Dir. site Denis Lestradet

130

03 26 42 40 51

155 •

JST France (JST, Japon)

Marolles

Composants électroniques

Dir. site Juan-Carlos Garcia

126

03 26 72 45 03

www.jst.fr

156 •

Kadant Lamort (Kadant Inc. USA)

Vitry-le-François

Machines et équipements

Pdt Thierry Le Guillou

125

03 26 74 80 80

www.kadant.com

159 •

Entreprise Cordier (Lapeyre)

Magenta

Travail du bois

Pdt Frédéric Martin

124

03 26 59 52 22

163

ALK - Abello (ALK-Abello, Danemark)

Vandeuil

Labo pharmaceutique

DG Nicolas Dufour

120

03 26 83 49 90

www.alk.fr

163

Chantelle

Épernay

Confection

Dir. Stephan Rigot

120

03 26 51 16 51

www.groupechantelle.com

163

MHPS Cranes France / Demag (Kone Cranes)

Châlons-en-Champagne

Appareils de levage

DG Emmanuel Digues

120

03 26 66 74 00

www.demagcranes.com/fr

163

Must Multi Services (Idex Energies)

Cormontreuil

Gestion de l’énergie

Dir. territ. Thierry Seve

120

03 26 86 29 50

www.must-multiservice.com

163 •

Resinoplast (Ivy Group)

Reims

Plasturgie

DG M. Le Directeur général

120

03 26 85 75 00

www.nakan.com

163

Smurfit Kappa (Smurfit Kappa Group, Irlande)

Tours-sur-Marne

Carton ondulé

Dir. site Stéphanie de Valence

120

03 26 58 90 15

www.smurfitkappa.fr

176

Cartier Joaillerie International

Bezannes

Joaillerie

Pdt Pierre Rainero

110

182 •

Parchimy (Eugène Perma)

Reims

Produits capillaires

DG Philippe Renault

107

03 26 50 56 56

www.eugeneperma.com

182 •

Privé

Châlons-en-Champagne

Silos métalliques

PDG Jean-Michel Privé

107

03 26 68 66 66

www.prive.fr

184 •

Seyfert Champagne (Palm)

Reims

Carton ondulé

Dir. exploit. Jérôme Susset

106

03 26 50 55 00

www.seyfert.fr

186

Chubb France Agence Reims (UTC)

Reims

Systèmes de protection

Florent Sztajnowski

105

03 26 83 49 30

www.chubbsecurite.com

190 •

Imprimerie Billet

Damery

Imprimerie

DG Gérald Deregnaucourt

103

03 26 58 40 11

www.imprimerie-billet.fr

191

Ateliers Roche (CIF)

Reims

Mécanique générale

DG Cyril Grisvard

100

03 26 07 17 65

www.ateliersroche.fr

191

Campa (Müller)

Fismes

Appareils de chauffage

Dir. site Hervé Jouvenel

100

03 26 48 01 76

www.campa.fr

www.cartier.fr

GUIDE_ECO_2020.indd 111

17/12/2019 15:56:23

112

PALMARÈS DES ENTREPRISES

MARNE Rang(1) Société (Groupe)

Commune

Activité

Responsable

Effectif

Téléphone

Web

191 •

Capremib (Demathieu et Bard)

Cormicy

Produits en béton

Pdt Dir. René Simon

100

03 26 48 47 00

www.capremib.com

191 •

Fichet Bauche (Actionnaire OpenGate Capital)

Bazancourt

Coffres-forts

Dir. site Balthazar Nicolas

100

03 26 91 44 44

www.gunnebo.com

191

GRDF DR Champagne Ardenne (Engie)

Bezannes

Distribution d’énergie

Alexandre Ducruet

100*

03 26 83 79 01

www.grdf.fr

191

Tokheim Services France

Bourgogne

Equipements

DG Siège Marc Guéant

100

03 26 50 37 10

www.tokheim.com

CONSTRUCTION 4

Eiffage Route Nord-Est DR Nord-Est

Reims

Travaux Publics

Dir. rég. Pascal Cardon

2 500*

03 51 42 57 39

www.eiffagetravauxpublics.com

Colas Nord-Est - Agence de Reims

Reims

Travaux publics

Dir. agence Laurent Malolepsza

253

03 26 84 55 00

www.colas-est.com

Cari Thouraud - Fayat Bâtiment (Fayat Bâtiment)

Betheny

Bâtiment

Pdt Eric Ferrari

209

03 26 07 08 09

www.fayat.com

93 •

Sionneau Père et Fils

Reims

Bâtiment

PDG Damien Sionneau

200*

03 26 07 05 69

www.sionneau.fr

103 •

Entreprise Gayet

Tinqueux

Installateur de plomberie

PDG Pascal Gayet

182*

03 26 08 03 03

www.gayet.fr

106 •

Le Bâtiment Associé

Muizon

Maçonnerie

Pdt Christophe Possémé

180

03 26 02 90 02

www.batiment-associe.fr

132

Eurovia Champagne Ardenne (Eurovia/Vinci)

Reims

Travaux publics

Chef agence Jacky Loreau

140

03 26 87 72 20

www.eurovia.fr

159

Soprema Entreprises

Reims

Couverture étanchéité

DGA Rodolphe Lefevre

124

03 26 87 92 92

www.soprema.fr

163

Sade (Veolia Environnement)

Reims

Canalisation

Chef ctre Jean-Yves Le Corre

120

03 26 87 72 00

www.sade-cgth.fr

186

Clémessy (Eiffage)

Reims

Installations électriques

Dir. Stéphane Delattre

105

03 26 77 84 44

www.clemessy.com

191 •

CTP (Rovanier)

Cormontreuil

Travaux publics

DG Pascal Julliot

100

03 26 50 12 12

www.champagne-tp.fr

191

Sogetrel (Sogetrel)

Reims

Réseaux télécoms

100

03 26 82 62 80

www.sogetrel.fr

COMMERCE 9•

Pum Plastiques (Saint-Gobain)

Reims

Négoce produits plastique

DG Sibylle Daunis

1 300*

03 26 82 17 17

www.pumplastiques.fr

16 •

Aldi Reims

Gueux

Supermarché

Gérante Hélène Dewynter

700

03 26 05 35 60

www.aldi.fr

24 •

Centre E. Leclerc Chamdis

Saint-Brice-Courcelles

Hypermarché

PDG Paul Pageau

510

03 26 86 98 00

www.e-leclerc.com

25 •

Scapest

Saint-Martin-sur-le-Pré

Centrale d’achat

Dir. Olivier Fache

500

03 26 69 28 50

www.e-leclerc.com

34 •

Centre E. Leclerc Sodichamp

Champfleury

Hypermarché

PDG Wenceslas Fandre

430

03 26 36 07 07

www.e-leclerc.com

Cora Reims Cormontreuil

Cormontreuil

Hypermarché

Dir. Fabienne Jenny

403

03 26 77 66 77

www.cora.fr/arcueil

41 •

Centre E. Leclerc Chadis

Fagnières

Hypermarché

DG Ronan Guillou

400

03 26 69 35 35

www.e-leclerc.com

51 •

ArcelorMittal SSC Reims

Reims

Commerce de gros métaux

Pdt Jean-Louis Thil

340

03 26 83 29 00

www.arcelormittal.com/dsfrance

Carrefour

Châlons-en-Champagne

Hypermarché

Dir. magasin Sébastien Courtois

301

03 26 70 76 79

www.carrefour.fr

Carrefour

Tinqueux

Hypermarché

Dir. Yoan Videira

270

03 26 78 57 79

www.carrefour.com

67 •

Centre E. Leclerc Pierrydis

Pierry

Hypermarché

Pdt Guillaume Gobillot

250

03 26 54 06 33

www.e-leclerc.com/pierry

75 •

Somatem Aubade (Comafranc)

Reims

Grossiste sanitaire

DG Marc Murgia

240

03 26 02 05 06

www.espace-aubade.fr

83 •

Comptoir général de robinetterie

Tinqueux

Grossiste robinetterie

Pdt Jérémie Petit

220

03 26 79 07 07

www.cgr-robinetterie.fr

Ikea Reims

Thillois

Grande surface Mobilier

Dir. étab. Paul Magnan

220

09 69 36 20 06

www.ikea.com/fr

87 •

Centre E. Leclerc Vidis

Vitry-le-François

Hypermarché

PDG Eric Pezet

218

03 26 74 27 27

www.e-leclerc.com

Cora Reims La Neuvillette

Reims

Hypermarché

Dir. Jérôme Miart

215

03 26 05 25 25

www.cora.fr/reimsneuvillette

100

Carrefour

Reims

Hypermarché

Dir. Lionel Mercier

190

03 26 78 04 79

www.carrefour.fr

GUIDE_ECO_2020.indd 112

17/12/2019 15:56:24

113

PALMARÈS DES ENTREPRISES

MARNE Rang(1) Société (Groupe)

Commune

Activité

Responsable

Effectif

Téléphone

Web

112 •

Centre E. Leclerc Eper-Dis

Dizy

Hypermarché

Dir. Sébastien Pierre

170

03 26 55 14 55

www.e-leclerc.com

117 •

Pont de Vesle Automobiles (Emil Frey)

Reims

Automobile

Dir. Hervé Lepagnol

160

03 26 50 60 70

www.renault-reims.fr

124 •

Centre E. Leclerc Sezadis

Sézanne

Hypermarché

PDG Dominique Haquet

157

03 26 81 76 76

www.e-leclerc.com

131 •

Dexis Distrilab (Descours & Cabaud)

Reims

Fournitures industrielles

DG David Verra

148*

03 26 79 07 50

agence.dexis.fr

140

Carrefour

Épernay

Hypermarché

Dir. Grégory Fournier

135

03 26 53 29 79

www.carrefour.fr

145

Leroy Merlin (Adeo)

Cormontreuil

Magasin de bricolage

Dir. Frederico Marques

130

03 26 09 82 60

www.leroymerlin.fr

176

Galeries Lafayette

Reims

Grand magasin

Dir. Geoffrey Cailler

110

03 26 40 35 12

www.galerieslafayette.com

176 •

Société coop. d’approvisionnement (E. Leclerc)

Witry-lès-Reims

Centrale d’achat.

110

03 26 89 86 88

191

Carrefour market

Reims

Supermarché

100

03 26 85 61 76

www.carrefour.fr

191

Castorama (Kingfischer, Grande-Bretagne)

Thillois

Gde surface spécialisée

100

03 26 36 51 00

www.castorama.fr

191

Leroy Merlin GSB Champagne Moselle (Adeo)

Reims

Magasin de bricolage

Dir. magasin Sébastien Fischer

100

03 26 77 82 82

www.leroymerlin.fr

191

Maximo

Taissy

Livraison à domicile

PDG Marie-Anne Lasserre

100

03 26 79 32 00

www.maximo.fr

191

Scapest (E. Leclerc)

Récy

Centrale d’achat

Pdt CA Serge Febvre

100

03 26 69 28 50

Dir. M. Ornic

SERVICES 1

Groupe La Poste Grand Est

Châlons-en-Champagne

La Poste

Dél. rég. Gilbert Doré

4 900

03 26 26 79 30

www.laposte.fr

3•

Lustral

Reims

Propreté, services

PDG François Gomariz

3 000*

03 26 46 99 99

www.lustral.fr

6•

Crédit Agricole du Nord-Est

Reims

Banque & Assurance

DG Laure Lesme-Berthomieux

2 100*

03 26 83 30 00

www.ca-nord-est.fr

7•

Polyclinique de Courlancy (Courlancy Santé)

Reims

Activités hospitalières

Alain Guillemot

2 000*

03.26.77.28.28

courlancy-sante.com

Orange DR Champagne-Ardenne

Châlons-en-Champagne

Opérateur télécom

Dél. rég. Patricia Lecocq

1 300*

03 28 39 31 39

www.orange.com

11 •

Groupama Nord-Est - Siège régional

Reims

Bancassurance

DG Patricia Lavocat Gonzales

1 200*

03 26 04 76 01

www.groupama.fr

Cerfrance Champagne Nord Est IDF

Reims

Cabinet comptable

DG Eric Verjot

930*

03 26 87 77 77

www.cerfrance.fr

14 •

Fédération ADMR Marne

Reims

Services à la personne

DG Alain Montay

900

03 26 84 83 43

www.admr51.org

14 •

Transports Caillot

Bétheny

Logistique, ecopacking

DG Christian Cabusel

900

03 26 07 00 31

www.transports-caillot.fr

16 •

CDER

Châlons-en-Champagne

Expertise comptable

DG Eric Folliet

700*

03 26 66 76 00

www.cder.fr

A-G-Net Propreté Multiservices

Cernay-lès-Reims

Entretien, nettoyage

Resp. agence Pascal Rodrigues

600

03 26 85 11 85

a-g-net.fr

22 •

Mutualité Française Champ. Ardenne

Reims

Services de santé

DG Frédéric Connat

555*

03 26 84 53 84

23 •

Transdev Reims - Réseau CITURA

Reims

Transports en commun

Pdt Paul Berretrot

550

03 26 04 38 00

www.citura.fr

Atalian Propreté Est (Atalian)

Marolles

Entretien, nettoyage

Dir. agence Ange Marteleur

500

03 26 62 18 60

www.atalian.com

25 •

Supplay (Supplay)

Reims

Agences intérim

Pdt Benoît Derigny

500*

03 26 48 43 70

www.supplay.fr

31 •

Aradopa UNA

Reims

Aide à domicile

DG David Lemaire

450

03 26 79 30 40

www.aradopa.fr

Banque CIC Est (CIC - Crédit Mutuel)

Reims

Banque & Assurance

Dir. agence Gilles Parmentier

446

03 26 89 01 03

www.cic.fr

33 •

Institut Godinot (Unicancer)

Reims

Lutte contre le cancer

DG Pr Yacine Merrouche

440

03 26 50 44 44

www.institutgodinot.fr/fr

34 •

Plurial Novilia (Action Logement)

Reims

Logement social

Pdt CA Jean-Claude Walterspieler

430

03 26 04 98 11

www.plurial-novilia.fr

Plurial Novilia (Action Logement)

Epernay

Logement social

DG Alain Nicole

406

03 26 53 39 50

www.plurial-novilia.fr

41 •

AA IMC NE

Reims

Action sociale

DG Eric Sauloup

400*

03 26 50 65 70

www.imc-ne.org

GUIDE_ECO_2020.indd 113

17/12/2019 15:56:24

114

PALMARÈS DES ENTREPRISES

MARNE Rang(1) Société (Groupe)

Commune

Activité

Responsable

Effectif

Téléphone

Web

43 •

FCN

Reims

Expertise comptable

PDG Jean-François Bouvet

394*

03 26 77 38 99

www.fcn.fr

44 •

Alméa Formations Interpro 51

Châlons-en-Champagne

Formation

DG Xavier Flambard

380*

03 26 69 25 85

www.almea-formations.fr

Elior Services Propreté et Santé

Taissy

Entretien, nettoyage

Dir. David Swynghedauw

350

03 26 07 81 99

www.elior-services.fr

ISS Propreté (ISS A/S, Danemark)

Reims

Entretien, nettoyage

350

03 26 85 87 90

www.fr.issworld.com

Sanef - Direction Région Est (Abertis, Espagne)

Reims

Réseau autoroutier

Mélanie Houssiaux

350

01 41 90 59 00

www.sanef.com

Derichebourg Propreté Agence

Saint-Brice-Courcelles

Entretien, nettoyage

Dir. agence Manon Arnaud

310

03 26 02 46 47

www.derichebourg.com

Caisse d’Epargne Grand Est Europe (BPCE)

Reims

Banque & Assurance

Guillaume Brunet

303*

55 •

Carrard Services (Atalian)

Taissy

Entretien, nettoyage

Resp. Yann Gallais

300

03 26 50 49 70

Neoma Business School

Reims

Grande école

DG Delphine Manceau

300

03 26 77 47 47

www.neoma-bs.fr/contact

Onet Propreté & Services

Reims

Entretien, nettoyage

Dir. Antoine Rivière

300

03 26 87 50 87

fr.groupeonet.com

58 •

Le Foyer Rémois (Global Habitat)

Reims

Logement social

Pdt Dir. Julien Paul

293

03 26 84 46 46

www.foyer-remois.fr

60 •

JVS - mairistem

Saint-Martin-sur-le-Pré

Services numériques

DG Nebojsa Nebojsa

280*

03 26 65 21 26

www.jvs.fr

Samsic II

Reims

Entretien, nettoyage

Chef d’étab. Leriche Jean-Luc

280

03 26 84 87 49

www.samsic.fr

IRTS Champagne-Ardenne

Reims

Enseignement supérieur

250

03 26 06 22 88

irtsca.fr

Securitas France SARL (AB – Securitas)

Muizon

Surveillance & sécurité

Dir. agence Guillaume Richez

250

03 26 79 83 20

www.securitas.fr

Bioxa Laboratoire

Reims

Analyses médicales

DG Aurélie Urano-Gérin

240*

03 26 85 86 87

www.bioxa.fr

LCL DR Champagne Ardenne (Crédit Agricole SA)

Reims

Banque & Assurance

Felix Guyon

240

03 26 79 80 04

www.lcl.fr

78 •

L’Union (Rossel, Belgique)

Reims

Presse quotidienne

DG Daniel Picault

230*

03 26 50 50 50

www.lunion.fr

ITMLAI (Intermarché)

Luxémont-et-Villotte

Préparation de commandes

DG Eric Schuler

209

03 26 74 58 00

93 •

Elite Securité Reims

Reims

Surveillance & sécurité

Dir. Resp. Laurent Arnou

200

03 26 79 18 40

Hemera

Champfleury

Entretien, nettoyage

Dir. rég. Darko Avramovic

200

03 26 24 83 88

Téléperformance France

Reims

Centre de relation client

Dir. Benjamin Renard

200

01 58 69 36 16

www.teleperformance.fr

100

GSF Ariane

Reims

Entretien, nettoyage

Chef d’étab. Julien Rigaut

190

03 26 82 05 26

www.gsf.fr

106 •

Mazars

Bezannes

Expertise, audit

Pdt rég. Jean-Philippe Van Dijk

180*

03 26 79 75 00

www.mazars.fr

106 •

Walbaum (Géodis)

Reims

Messagerie express

PDG Charles-Louis de Vogué

180

03 26 48 30 00

www.geodis.com

110

Societe Générale DR Champ.-Ardenne

Reims

Banque & Assurance

Dir. rég. Christian Philipps

172*

03 26 84 57 00

www.societegenerale.fr

112

API Restauration

Reims

Restauration collective

Dir. rég. Nathalie Erpelding

170

03 26 79 14 14

www.api-restauration.fr

114

Agenor Reims (Agenor)

Reims

Entretien, nettoyage

Dir. agence Jérôme Guillon

168

03 26 02 76 93

www.agenor.fr

115 •

UDAF Marne (Réseau UNAF)

Châlons-en-Champagne

Action sociale

Dir. Jean-Noël Censier

164

03 26 69 47 50

www.udaf51.com

125 •

Transports Durand (Ebtrans)

Saint-Brice-Courcelles

Transport de marchandises

Dir. rég. Luc Andreys

155

03 26 09 35 65

ebtrans.eu

128 •

Helium

Reims

Assurance

DG Thierry Auzole

150

03 26 61 24 61

helium.fr

132

XPO Supplain Chain (XPO Logistics, USA)

Bussy-Lettrée

Fret de proximité

Dir. site Gaël Bourgin

140

03 26 26 66 00

www.xpo.com

138 •

AS Entreprises (Dépend de FDSEA 51)

Reims

Expertise comptable

Dir. Christophe Songy

136

03 26 04 96 66

www.as-entreprises.fr

145

Tratel DR Flandres Champagne

Luxémont-et-Villotte

Transport de marchandises

Jean-Marie Tardieux

130

03 26 74 35 54

www.tratel.fr

156

FM Logistic

Saint-Martin-sur-le-Pré

Logistique

Dir. site Alain Debureau

125

03 26 26 66 80

www.fmlogistic.com

159 •

Aides ménagères rémoises (Réseau UNA)

Reims

Aide à domicile

Dir. Sylvie Moucheron

124

03 26 40 40 20

GUIDE_ECO_2020.indd 114

www.caisse-epargne.fr

elite-securite.eu

17/12/2019 15:56:24

115

PALMARÈS DES ENTREPRISES

MARNE Rang(1) Société (Groupe)

Commune

Activité

Responsable

Effectif

Téléphone

Web

163 •

BC Propreté Services

Reims

Propreté, nettoyage

Dir. Emmanuel Bergé

120

03 26 40 91 62

www.bergeconcept.com

163

Comdata (Comdata)

Reims

Centre de relation client

Dir. site Rachid Aboulouard

120

03 22 82 02 02

france.comdatagroup.com/fr

163

Lancry Protection Securite (Atalian France)

Reims

Surveillance & sécurité

Resp. agence Frédéric Fovez

120

03 26 88 99 38

163 •

STDM (RATP)

Châlons-en-Champagne

Autocariste

Pdt Bruno Port

120

03 26 65 17 07

www.stdmarne.fr

176 •

Domaine les Crayères (Gardinier & Fils)

Reims

Hôtel-Restaurant

DG Hervé Fort

110

03 26 24 90 00

www.lescrayeres.com

176 •

Société Nouvelle Struby (STG)

Witry-lès-Reims

Transport routier

Dir. Xavier Lalouette

110

03 26 50 37 38

www.stg-logistique.fr

181 •

CEVA Logistics France

Bussy-Lettree

Pièces automobiles

Pdt Robert Plent

108

03 26 26 60 00

www.cevalogistics.com

186 •

Horizon Bleu

Reims

Communication

Pdt Didier Janot

105*

03 26 40 16 17

www.horizon-bleu.com

186 •

Simon Reims

Reims

Transports & logistique

Gérant Gilles Simon

105*

03 26 87 44 95

191

Adrexo (Hopps Group)

Reims

Distribution d’imprimés

Dir. rég. Christian Schilck

100

03 26 79 37 37

www.adrexo.fr

191 •

AE Sonit

Reims

Néttoyage de bâtiments

Pdt Stéphane Noiret

100

03 26 89 50 06

www.sonit.fr

191 •

Associations Les Antes

Le Meix-Tiercelin

Action sociale

Pdt Christian Lemoine

100

03 26 72 41 20

lesantes.fr

191

Bureau Veritas

Bezannes

Contrôles techniques

Dir. agence Nicolas Siron

100

03 26 05 15 25

www.bureauveritas.fr

191

Ceva Freight Management France (Ceva Freight)

Bussy-Lettrée

Logistique

PDG Xavier Urbain

100

03 26 26 60 00

www.cevalogistics.com

191

France 3 Grand Est Champ.-Ardenne (France Télévisions)

Reims

France Télévision

Jean-Marc Dubois

100

03 26 48 38 28

www.france3.fr

191 •

Geoz (AGEO)

Chalons-En-Champagne

Courtier en assurance

DG Associée Maryse Oziebala

100

03 26 26 22 22

www.ageo.fr

191

Owliance (Tessi)

Reims

Assurance

DG Dominique Trichard

100

191

PEI

Mardeuil

Nettoyage des bâtiments

Jean-Georges Hubert

100

03 26 55 03 25

www.pei-nettoyage.fr

191

Stem Propreté Champagne-Ardennes (Stem)

Cormontreuil

Entretien, nettoyage

DG Stéphane Mathon

100

03 26 82 49 44

www.stem.fr

www.owliance.com

HAUTE-MARNE AGROALIMENTAIRE 6•

BG (Savencia Fromage et Dairy)

Illoud

Produits fromagers

PDG Alex Bongrain

400

03 25 30 74 00

Entremont alliance Sodial SAS

Val-de-Meuse

Fromages

Dir. indus. Stéphane Bel

275

03 25 90 31 71

www.entremont.com

Cogesal Miko (Unilever)

Saint-Dizier

Crème glacée

Dirigeant Yohann Caillot

200

03 25 07 55 00

www.unilever.com

INDUSTRIE 1•

Lisi Aerospace Forged Integr. Sol (Lisi Aerospace)

Bologne

Forge et usinage

Dir. Frédérique Balcerzac

640

03 25 32 41 80

www.lisi-aerospace.com

2•

Freudenberg Sealing Technologies

Langres

Articles en caoutchouc

Dir. José Serrano

480

03 25 87 80 80

www.fst.com

Saint-Gobain PAM Usine de Bayard (Saint-Gobain)

Bayard-sur-Marne

Canalisation en fonte

Dir. étab. Alex Hofbauer

432

03 25 55 24 00

www.pamline.fr

4•

Forges de Courcelles (Sifcor France)

Nogent

Sous-traitant automobile

DG Philippe Boujon

430

03 25 31 83 30

www.sifcor.fr

4•

GHM SAS (AGORA Technologies France)

Sommevoire

Chaudronnerie

Dir. usine Emmanuel Déhé

430*

03 25 55 43 21

www.ghm.fr

6•

AHD (CIF)

Saint-Dizier

Fonderie d’acier

Pdt Thierry Cuzor

400

03 25 56 75 00

www.ahd.fr

6•

Fonderies Brousseval et Montreuil (F3 Tech)

Brousseval

Fonderie d’acier

Dir. opérationnel Furio Scolaro

400

03 25 56 74 74

www.f3tec.com/fr

10 •

Viant Chaumont (Integer Holdings Corp. USA)

Chaumont

Matériel médical

Pdt Declan Smyth

360*

03 25 30 77 77

integer.net

11 •

Ferry-Capitain (CIF de Bussy)

Vecqueville

Fonderie d’acier

PDG Marthe Prunier

350

03 25 94 04 24

www.ferrycapitain.fr

GUIDE_ECO_2020.indd 115

17/12/2019 15:56:24

116

PALMARÈS DES ENTREPRISES

MARNE Rang(1) Société (Groupe)

Commune

Activité

Responsable

Effectif

Téléphone

Web

Plastic Omnium Auto extérieur

Langres

Plasturgie

Dir. usine Eric Mannessier

240

03 25 87 82 20

www.plasticomnium.com

18 •

Yanmar Construction Equipment (Yanmar, Japon)

Saint-Dizier

Equipements de chantier

Dir. usine Jean-Yves Béal

230

03 25 56 39 75

www.yanmarconstruction.fr

Sulo France (Sulo)

Langres

Plasturgie

M. Le Directeur

203

03 25 84 28 96

www.sulo.com/fr

26 •

Etablissements Maurice Marle

Nogent

Prothèses médicales

PDG Antonio Gil

180

03 25 31 85 79

www.marle.fr

27 •

Fonderie GHM (F3 Tech)

Wassy

Fonderie

Dir. usine Xavier Mennuni

175

03 25 56 73 73

www.f3tec.com/fr/fonderie-ghm

28 •

Ferro France (Ferro, USA)

Saint-Dizier

Chimie

Gérant Emmanuel Marinho

169

03 25 07 33 33

www.ferro.com

29 •

Magna Engineered Glass Europe (Magna, Canada)

Hûmes-Jorquenay

Injection plastique

Gérant Pascal Gerdasoni

165

03 25 84 34 34

www.magna.com

31 •

Langres

Plasturgie

Pdt Serge Reig

150

03 25 87 23 24

www.3pcorporate.com

31 •

Yto France (Yto, Chine)

Saint-Dizier

Usinage

DG Tao Ma

150

03 25 56 79 00

www.ytofrance.fr

34 •

Forges de Froncles (ABC, Altenloh, Brinck & Co)

Froncles

Forge

Dg Christophe Pinay

140

03 25 30 75 00

sffproducts.com

Sogefi suspensions (Sogefi, Italie)

Fronville

Sous-traitant automobile

Dir. Olivier Martel

130

03 25 94 42 42

www.eurofence.pro

38 •

Aesculap SAS (B.Braun, Allemagne)

Chaumont

Prothèses de genoux

Dir. usine Mickaël Denet

120

03 25 32 28 32

www.bbraun.com

38 •

Constructions métalliques Auer

Occey

Constructions métalliques

Pdt Dir. Emmanuel Auer

120

03 25 88 31 62

www.auer-cm.com

41 •

DOM-Metalux (Securidev)

Saint-Dizier

Serrurerie

Dir. Patrick Bousset

110

03 25 05 03 86

www.dom-security.com

42 •

Focast Saint-Dizier

Saint-Dizier

Fonderie de fonte

DG Olivier Babilon

104

03 25 06 38 00

www.focast.fr

43 •

CDE (ALCE)

Saints-Geosmes

Chaudronnerie

PDG Franck Vignal

100

03 25 87 55 87

www.alce-cde.com

43 •

Etablissements Marie

Corlée

Mécanique générale

Dir. site Bruno Carbillet

100

03 25 87 08 27

www.mariemeca.com

COMMERCE 16 •

Centre E. Leclerc Chaumondis

Chaumont

Hypermarché

Pdt Juan Morales-Diaz

240

03 25 03 48 57

www.e-leclerc.com

Cora

Bettancourt-la-Ferrée

Hypermarché

Dir. Philippe Duhem

226

03 25 06 55 00

www.cora.fr

21 •

Centre E. Leclerc Soladi

Saints-Geosmes

Hypermarché

PDG Jean-François Delamarre

220

03 25 87 25 62

www.e-leclerc.com

SERVICES 6•

Adapah Marne

Chaumont

Aide à domicile

Dir. Carole Marquelet

400*

03 25 03 51 28

www.adapah-52.fr

Derichebourg Propreté Agence

Saint-Dizier

Entretien, nettoyage

Dir. agence Dominique Provost

290

03 25 56 24 96

www.derichebourg.fr

14 •

Association le Bois L’Abbesse

Saint-Dizier

Action médico-sociale

DG Philippe Bossois

261

03 25 96 04 00

www.bois-l-abbesse.fr

15 •

Corsi Fit (Groupement Flo)

Bettancourt-la-Ferrée

Transport de marchandises

DG Francois Corsi

245

03 25 06 07 93

www.corsi-fit.com

18 •

Imany

Saints-Geosmes

Transport routier

Pdt Christophe Nardin

230

03 25 88 08 08

www.imany-logistique.fr

24 •

Cap2Call (Arvato)

Chaumont

Centre de relation client

Gérant Chaoub Jamal

200

03 25 30 08 70

30 •

STEF Transport Langres

Langres

Transports frigorifiques

Dir. Arnaud Gautier

158

03 25 87 47 12

www.stef.com

Adrexo

Béttancourt-la-Ferrée

Distribution d’imprimés

Resp. site Ludovic Tock

145

03 25 05 68 67

www.adrexo.fr

35 •

CMC de Chaumont Le Bois (Elsan)

Chaumont

Centre médico chirurgical

DG Bruno Gat

130

03 25 30 34 34

www.lebois.groupe-elsan.com

37 •

Vingeanne Transports (Vingeanne)

Longeau-Percey

Transport routier

Gérant Jérôme Pla

125

03 25 88 20 40

www.vingeanne-transports.com

Thermes de Bourbonne-les-Bains (Valvital)

Bourbonne-les-Bains

Station thermale

Dir. Carole Recouvreur

120

03 25 90 07 20

www.valvital.fr

GUIDE_ECO_2020.indd 116

17/12/2019 15:56:24

117

SÉMINAIRES

ous cherchez un lieu où organiser une réunion de travail ? Des ateliers ? Une convention d'entreprise ? Ou tout simplement pour recevoir votre famille à l'occasion d'un anniversaire ? Ce petit guide des lieux de séminaires est fait pour vous guider dans le choix d'un établissement qui réponde à votre cahier des charges. Il y en a pour tous les goûts dans la région. Du restaurant avec terrasse sur jardin au casino qui permettra à vos employés de connaître l'ivresse du jeu. Du bowling à ce nouvel espace rémois où vous pourrez vous défouler en lançant des hâches ou en cassant des objets pour le plaisir de casser. Dans l'Aisne, les Ardennes et la Marne, le choix est large et les ambiances variées.

SALLES DE RÉUNION & BUREAUX À REIMS

La SCI MDA, installée à Reims depuis 1974 vous accueille avec le sourire. Aujourd’hui, ce sont plus de 40 entreprises de tous domaines qui profitent de ces locaux et des services associés. Votre entreprise du tertiaire recherche des bureaux à louer de façon ponctuelle ou sur le long terme ? La MDA propose à la location des bureaux dans des espaces modulables multiples de 17 m². Un plateau complet dispose de 289 m2. Vous manquez de place au sein de votre local professionnel pour organiser des réunions de travail ? La SCI MDA vous propose un service de location de 6 salles de réunion pour 8 à 60 personnes (selon configuration) en plein cœur de la zone Farman à Reims. Facile d’accès, proche des grands axes routiers (Autoroutes A4, A34 et RN44), la MDA vous accueillera au mieux grâce à ses parkings gratuits. Besoin de se restaurer ? La MDA vous propose différentes formules pour déjeuner : Restauration inter-entreprises en self-service, Restauration rapide et salles « Club » pour déjeuner confortablement. Tout un panel de prestations de services pour vous faciliter la vie.

2 rue Léon Patoux – 51100 Reims Tél. 03 26 04 74 51 mdagerance@fdsea51.fr

2000495595VD

HOTEL IBIS CHÂTEAU-THIERRY

Envie de détente pour travailler votre effervescence aux portes de la Champagne ? L’hôtel ibis de Château-Thierry situé à 1 h de Paris, 40 minutes de Reims et à 2 pas de Château-Thierry, vous proposons d’organiser vos évènements professionnels et privés dans un environnement qui conjugue parfaitement travail et détente. Nos 3 espaces de travail modulables à la lumière du jour et entièrement équipés nous permettent de vous proposer des formules personnalisées et des prestations adaptées à vos souhaits. Un service traiteur vous est proposé et s’adapte aux horaires et impératifs de vos évènements. Vous avez la possibilité de choisir entre un repas assis, buffets ou cocktails dans différents lieux de l’Hôtel. Par beau temps la terrasse est mise à disposition pour vos pauses et apéritifs.

À 40 mn de Reims, et à deux pas de Château-Thierry

GUIDE_ECO_2020.indd 117

60 avenue du Général de Gaulle 02400 Essômes-sur-Marne Tél. 03 23 83 10 10 h1042@accor.com Nb chambres

Classement

Wifi

Climatisation

Accueil 24h/24

Parking

Réunion

Oui

10/113 pers.

17/12/2019 15:56:26

118

SÉMINAIRES

FERME DU CHÂTEAU

L’AUBERGE CHAMPENOISE

Situé aux portes d’Epernay, au cœur du vignoble, L’Auberge Champenoise est tenue par la famille Arthozoul depuis 3 générations. L’hôtel est composé de 42 chambres (de 1 à 5 personnes). Soirées privées - Evénements familiaux - Séminaires : les salles modulables accueillent jusque 250 personnes à table. Les salles de réunion peuvent recevoir de 4 à 110 personnes. Katrine, et Benjamin Athozoul et leur équipe sont à votre écoute pour un programme sur mesure.

Cohésion, réunion, détente, tout est rassemblé sur un même lieu pour faire de votre séminaire une réussite. Vous apprécierez à la fois le calme et la proximité puisque la Ferme du Château est située à 1h15 de Paris, 45 mn de Reims, 15 mn de Laon ou Soissons, et 5 mn du Lac de Monampteuil. Pour vos séances de travail, nous vous proposons 3 salles de réunions avec lumière du jour et équipements. Vélos électriques, tennis de table, baby-foot, billard, flipper et jeux traditionnels compléterons vos temps de cohésion. Vos collaborateurs pourront également proter de réels moments de détente autour de notre piscine couverte et chauffée, avec séances de sauna, hammam, spa ou massage. Cuisine conviviale, brasero, produits régionaux, pauses gourmandes, nous nous adaptons à vos souhaits.

Maison Familiale de Vacances 21 rue de la Chaussée-Romaine - 02000 MONAMPTEUIL Tél. 03 23 23 48 49 www.la-ferme-du-chateau.fr

Rue des Prieurés - 51530 Moussy 03 26 54 03 48 www.auberge-champenoise.fr

Hôtel

Restaurant

Parking

Nb salles réunion

Max. participants

Wi

Ouverture

Oui

Privé

Gratuit

Tte l’année

CAMPANILE REIMS CENTRE CATHÉDRALE

GOLF DE REIMS

Lieu d’exception au cœur de la Champagne, le Golf de Reims est une bulle de quiétude située à 12 kilomètres de l’autoroute et de la gare TGV, et seulement à quinze minutes du centre historique de Reims. Envie de changer de cadre pour vos formations, séminaires, journées d’étude, team building ? Nous serions ravis de vous accueillir dans notre salle de séminaire de 61 m2 avec vue sur le parcours du golf. Nous nous adapterons à vos projets en fonction de vos envies. Un espace modulable de 5 à 60 personnes, spacieux et du matériel de pointe (wifi, écran, vidéoprojecteur, paperboards...) seront à disposition pour vos réunions, assemblées générales ou encore lancement de produits...

À proximité du centre-ville, du centre des congrès et de la cathédrale, l’Hôtel Campanile Reims Centre Cathédrale, met à votre disposition 81 chambres spacieuses, un restaurant, un lounge, deux terrasses. Nos 2 salles de réunion modulables à la lumière du jour et équipées peuvent accueillir 30 personnes en "U". Notre équipe est à votre écoute pour répondre à vos attentes pour l’organisation de vos séjours d’affaires ou loisirs. Lors de votre séjour, profitez de notre salle de sport au 4e étage avec une jolie vue sur le stade de Reims. Notre parking souterrain est mis gracieusement à disposition pour vos déjeuners et dîners dans notre restaurant et pour les journées de travail.

37 boulevard Paul Doumer - 51100 Reims Tél. 03 26 40 01 08 - Fax 03 26 40 34 13 www.campanilereimscentrecathedrale.com seminaire.reims.centre@campanile.fr

Rue Le Château des Dames de France 51390 Gueux contact@golfdereims.com - 03 26 05 46 10 www.golf-de-reims.com Nb salles

Nb de places

Wifi

Climatisation

Parking

Vidéoprojecteur

Nb chambres

Classement

Wifi

Climatisation

Accueil 24h/24

Parking

Réunion

de 5 à 60 pers.

Oui

Non

Oui

30 pers.

GUIDE_ECO_2020.indd 118

17/12/2019 15:56:28

119

SÉMINAIRES

CHAMPAGNE PANNIER

Située au cœur du vignoble de la Vallée de la Marne, la Maison Pannier abrite de magnifiques caves médiévales creusées dès le XIIe siècle. Dans la pénombre et la fraîcheur de ce labyrinthe souterrain, les cuvées acquièrent lentement leur pleine maturité. À côté de ce patrimoine historique unique en Champagne, vous découvrirez un remarquable complexe de séminaires et congrès, ainsi que des espaces de réception dans la plus pure tradition de l’art de vivre champenois. Nous assurons pour vous un véritable service « sur-mesure » et « clés en main » et organisons vos déjeuners, dîners et cocktails à la découverte des alliances mets & champagnes, mais aussi vos séminaires et réunions, journées de teambuilding, et tout autre évènement, selon vos demandes. NOUVEAU ! Un escape game au cœur des caves.

La Champagne aux portes de Paris !

23 rue Roger Catillon - 02400 Château-Thierry Tél. 03 23 69 51 30 - Fax 03 23 69 51 31 www.champagnepannier.com champagnepannier@champagnepannier.com Capacité

Salles de réunion

Wifi

Amphithéâtre

Salles de réception

Parking

Accessibilité

300

Oui

300 pers.

Oui

HOSTELLERIE LA BRIQUETERIE

Les séminaires et réunions de travail sont des moments d’exception auxquels nous attachons une attention toute particulière. Nous pouvons accueillir de 7 à 50 personnes dans un décor propice au rassemblement et au partage. Nos 3 salons équipés (paperboard, vidéo-projecteur, écran, wifi..) sont à la lumière du jour avec possibilité d’occultation... à vous de choisir l’ambiance. Vos déjeuners, dîners et pauses peuvent être pris dans un salon privatif ou dans notre restaurant gastronomique. Vos demandes feront l’objet d’une étude personnalisée, pour vous proposer un événement qui vous ressemble et adapté à votre budget.

Au cœur de la Champagne

GUIDE_ECO_2020.indd 119

4, route de Sézanne - 51530 VINAY - EPERNAY Tél. 03 26 59 99 99 - Fax 03 26 59 92 10 info@labriqueterie.fr - www.labriqueterie.fr Nb chambres

Classement

Wifi

Climatisation

Accueil 24h/24

Parking

Réunion

Oui

50 pers.

17/12/2019 15:56:34

120

SÉMINAIRES

LE D’FOUL

LE CENTRAL PARK

Le Central Park est l’endroit idéal pour organiser vos séminaires. Notre centre de loisirs de 3 500 m2 en plein centre de CharlevilleMézières (parking public à 10 m) possède une salle de travail modulable recevant 100 personnes d’environ 120 m2. Equipement technique dernière génération : rétroprojecteur relié à votre ordi portable, pupitre, micro photocopieur, etc. Un pub irlandais est aussi disponible pour organiser vos soirées privées avec possibilité buffets (collaborateurs et/ou clients, lancement produits, Noël enfants, anniversaire, baptême, etc). Un bowling 16 pistes, un jeu de laser de 400 m2 et une brasserie Maître Brasseur Restaurateur (menu sur devis tous budgets) complètent cette offre sur les Ardennes (possibilité de coupler avec golf, accrobranche, stage survie, marionnettes, canoë, randonnée, trail, VTT, etc.)

Charleville (à côté des cinémas) 03 24 54 00 00 www.lecentralpark.com Nb chambres

Classement

Wifi

Climatisation

Accueil 24h/24

Parking

Réunion

Oui

Non

Oui

X pers.

Vous avez envie de proposer à vos collaborateurs une idée de sortie originale ? Avez-vous pensé à « LE D’FOUL », un nouvel espace de loisir unique et convivial en Champagne-Ardenne, aux portes de Reims. Proposant différentes activités originales à faire seule ou en équipe (lancer de Haches, salles de casse, pétanque), vous offrant la possibilité de vous défouler sans culpabiliser et dans la bonne humeur entre collègues. Grand espace accueillant, articulé autour d’un bar proposant champagne et bières locales, vous avez la possibilité de privatiser partiellement ou en totalité le site pour mieux favoriser un esprit d’équipe (espace de réunion disponible). L’expérience LE D’FOUL vous intéresse ? N’hésitez pas à vous rendre sur notre site internet www.ledfoul.fr ou nous contacter par mail ledfoul@gmail.com ou au 03 26 35 22 50 pendant nos horaires d’ouverture et pourquoi ne pas venir nous rendre visite dans nos locaux afin d’en mesurer tout l’attrait.

4 rue de la Garenne - 51370 Champigny Parking Intermarché au-dessus de la zone Ikea 03 26 35 22 50 - www.ledfoul.fr

DOMAINE DES MANNESARTS

A quinze de minutes de Charleville, au cœur de la forêt ardennaise. Venez en famille, ou en professionnel vous détendre, vous ressourcer, travailler, pour vos séminaires, ou céremonies. Notre salle de réception peut accueillir 120 convives et dispose d’une grande terrasse. Un petit salon et plusieurs salles de travail sont à votre disposition. Hébergement possible (8 chambres/20 couchages). Cuisine traditionnelle, gastronomique, ou barbecue convivial... nous nous adaptons à tous vos projets ! Vous souhaitez pratiquer une des activités de pleine nature : canoé, course d’orientation, giropode, tir à l’arc, équitation... nous organisons votre programme sur mesure ! Découvrez-nous sur www.mannesarts.fr. Devis gratuit. Contact commercial : M. Jeremy André, tél. 06 45 00 28 94. Mail : andre@afeiph.fr Facebook : domaine des mannesarts

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À 15 mn de Charleville, au cœur de la forêt ardennaise Rue du Paquis - 08500 Les Mazures Tél. 03 24 52 95 00 www.mannesarts.fr contact@mannesarts.fr Nb chambres

Wifi

Réunion

Oui

100 pers.

17/12/2019 15:56:35

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SÉMINAIRES

L’ATMOSPHÈRE LOCATION DE SALLES

LOGIS HÔTEL ET SPA LE RENARD CHÂLONS CENTRE

Le Renard, Logis Hôtel vous accueille en cœur de ville, il dispose de 38 chambres de 16 à 40 m2, d’un espace bien-être avec spa sauna - hammam, salle de massages et salle de sport. L’hôtel vous met également à disposition un salon privé, et vous invite à profiter d’un moment de détente au Bar Tiffany, où plus de 80 références en vins et champagnes vous seront proposées et servies au verre. Deux salles de séminaire de 30 à 40 personnes par salle sont dédiées à vos rendez-vous professionnels. Découvrez nos formules, soirée étape (chambre, petit déjeuner, dîner) ou le pack business (chambre + petit déjeuner).

24, place de la République - Châlons-en-Champagne Tél. 03 26 68 03 78 - Fax 03 26 64 50 07 www.le-renard.com hotellerenard51@gmail.com

Au centre de la ville de Rethel, au cœur du Pays Rethélois, l’Atmosphère vous propose ses différents espaces pour accueillir vos séminaires, congrès, conférences, cocktails… Sa grande salle, d’une capacité allant de 650 places assises à 1 200 places debout permet différentes configurations. Avec ou sans scène, gradinée ou équipée de chaises et tables, avec ou sans cuisine, une multitude de possibilités s’offrent à vous ! Sa petite salle, d’une capacité de 150 personnes, louée avec ou sans cuisine, accueillera vos réunions, repas… dans un cadre plus intime. Besoin d’un point de rendez-vous ou d’un espace pour un instant convivial ? Le hall seul est également à votre disposition, avec bar, toilettes et vestiaires, loué à l’heure. Enfin, vous êtes en pleine création artistique ? La scène de la grande salle peut accueillir vos répétitions sur des créneaux de 6 heures. L’équipe du service « Culture, fêtes et cérémonies » est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions au 03 24 39 51 40.

Pour toute demande de pré-réservation, un formulaire est à votre disposition sur le site de l’Atmosphère à l’adresse suivante : www.atmosphere-rethel.fr/location-de-salle

Nb chambres

Classement

Wifi

Climatisation

Accueil 24h/24

Parking

Réunion

Oui

40 pers /salle

CITÉ DU CHAMPAGNE À 30 mn de Reims, dans les vignes, sur un site historique

À 30 min de Reims, au milieu des vignes, sur un site historique, inscrit au patrimoine mondial de l’UNESCO, LA CITÉ DU CHAMPAGNE est un lieu inédit en Champagne, et confère aux événements d’entreprise la saveur inoubliable de l’originalité. Nous vous proposons des espaces de travail et de réceptions, à la fois fonctionnels et empreints d’une âme toute particulière, pour organiser des réunions, workshops, conférences, séminaires, diners, cocktails, garden party... de 6 à 100 personnes. Sur place : parking privé, wifi, écrans, vidéoprojecteur, visites de caves, dégustations, ateliers œnologiques, boutique - Nombreux hôtels de 2 à 5* étoiles à proximité immédiate. Service conciergerie : personnel d’accueil, hôtels, taxis, animations musicales, visites... Nous nous tenons à votre disposition pour vous offrir un service « clé en main » et concevoir avec vous un événement qui ne ressemblera à aucun autre. Nous vous ferons parvenir sur simple demande une étude à vos mesures, dans les délais les meilleurs.

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32 bis rue Jeanson - 51160 Aÿ-Champagne 03 26 55 98 88 www.citeduchampagne.com cite@champagne-collet.com Capacité des espaces

Surface (m2)

Style U

Conférence

Repas assis

Musée - Réunion

Cocktail X

Musée - Cocktail

130

Musée 2 - Réunion

Villa Collet - Salons

120

Villa Collet - Exposition

160

Jardin

300

100

17/12/2019 15:56:38

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SÉMINAIRES

JOA CASINO DU LAC DU DER

75 FOREST AVENUE

À proximité immédiate du centre historique de Charleville-Mézières, le 75 offre 4 salles de capacités et ambiances différentes, toutes climatisées et équipées. De 20 à 520 places : assemblée générale, séminaires, congrès, formations, présentations de produits... Des équipements techniques haut de gamme, son, éclairage et vidéo, accès wifi très haut débit fibre. Cocktail dinatoire, repas d’affaires, petits déjeuners, pour une solution complète et sur mesure. Parking privé.

Votre réception au Casino du Lac du Der : « un événement original avec une touche d’esprit joueur ! ». Organisation de séminaires, galas, journées découverte du casino, location de salle pour une réunion, présentation de produits, incentive... Votre Casino JOA vous propose un espace à la fois convivial et ludique qui apportera un regard différent à votre événement. Capacité salle de séminaire : jusqu’à 100 personnes. Capacité restauration : jusqu’à 130 couverts assis et plus selon configuration (cocktail...) Faites nous part de vos envies, notre équipe vous proposera une formule sur mesure. Tout est possible !

Station Nautique Giffaumont-Champaubert Tél. 03 26 74 98 00 www.joa-casino.com/casinos-loisirs/ casino-joa-du-lac-du-der a.boyet@joa.fr

75, rue Forest - 08000 Charleville-Mézières Tél. 03 24 55 00 00 contact@75fa.fr www.75forestavenue.com Nombre de salles

Nombre de places

Parking privé

Wifi

de 20 à 520

Oui

Très haut débit fibre

Capacité salle de séminaire : jusqu’à 100 personnes

MERCURE REIMS CENTRE CATHÉDRALE

À quelques pas de la Cathédrale Notre Dame, bijou de l’art gothique, et du Centre des Congrès, notre hôtel 4 étoiles est idéalement situé. Pour un séjour d’affaire, vous serez satisfait par la qualité de nos équipements et le confort de nos 130 chambres. Nos 10 espaces de travail, alliant technologie et modularité, combleront vos attentes. Des atouts qui vous feront apprécier votre séjour dans notre hôtel Mercure au cœur de la ville de Reims. Tous nos salons sont équipés de vidéoprojecteurs, système Clickshare. Notre restaurant panoramique le Rem’ et notre bar à Champagne le Blanc de Bulles vous accueillent pour une pause gourmande et pétillante ! Nous assurons vos repas séminaires en cocktail, buffet ou servis à table. Nous vous guiderons pour le choix de vos activités : dégustation œnologique, team-building ludique en ville ou dans le vignoble, ou encore,

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visite des grandes maisons de Champagne. Restaurant Le Rem’ : Idéal pour vos déjeuners d’affaire, profitez du garage de l’hôtel (gratuit pendant votre déjeuner) et rejoignez la vaste salle panoramique par l’ascenseur. Cuisine française et régionale, menu du jour à partir de 19.50€, possibilité de déjeuner en tout confidentialité. www.restaurantlerem.fr 31 boulevard Paul Doumer - 51100 Reims Tél. 03 26 84 49 49 H1248@accor.com Nb chambres

Classement

Wifi

Climatisation

Accueil 24h/24

Parking

Réunion

130

4****

Oui

10 salon / 180 pers.

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