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Elles choisissent de s’implanter à
L’incroyable expansion
la viticulture devra s’adapter.
la campagne. Des entreprises font
d’une commune qui mise tout
Tour d’horizon des vrais défis
le pari du cadre de travail, quitte à
sur les services depuis
et des rumeurs fantaisistes
affronter de nouvelles difficultés
l’implantation de la gare TGV
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Supplément gratuit au journal l’Union-l’Ardennais no 23558 du 8 janvier 2019. Editeur de la publication : journal l’Union. Directeur de la publication : Daniel Picault. Rédacteur en chef : Sébastien Lacroix. Rédaction : Sophie Bracquemart, Julien Bouillé, Gilles Grandpierre, Claire Hohweyer, Jacques Taquet, Jean-Michel François. Crédits photo : Christian Lantenois, Rémi Wafflart, Karen Kubena, Adobestock. Réalisation : Prémédias du journal l’Union. Publicité : Global Est Médias 14, rue Edouard Mignot, 51100 Reims. CPPAP no 0415 C 86339. Impression : Roularta, 33, Meiboomlaan, 8800 Roeselare, Belgique. ISSN : 2491-4398
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4 | CHAMPIONS
ILS SONT NOS CHAMPIONS
L’industrie, notamment métallurgique, recèle de belles pépites dans nos territoires.
PRODUCTION DE MALT, DE LUZERNE, DE PIÈCES DE FONDERIE, FOURNITURE D’ÉLECTRICITÉ D’ORIGINE ÉOLIENNE… POURTANT PEU PEUPLÉS, LES TERRITOIRES DE L’AISNE, DE LA MARNE ET DES ARDENNES RECÈLENT DE NOMBREUX CHAMPIONS SOUVENT IGNORÉS DE LEURS HABITANTS. PA R J U L I E N B O U I L L É
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A
voir une équipe de champions, c’est bon pour le moral. Ce fut le sentiment partagé par la France entière, le 10 juillet dernier, après le dernier coup de sifflet de la finale de la Coupe du monde de football. Notre nation de pessimistes, de râleurs, si facilement adepte de « french bashing » et d’auto-flagellation a enfin pu se libérer de son fardeau psychologique habituel. Parce qu’excepté les belles surprises des Bleus, qui ont lieu une fois tous les 20 ans (depuis 20 ans !), c’est quand même pas jojo. Nous avons, reconnaissons-le, plutôt tendance à broyer du noir. C’est plutôt L’ombre du coup de grisou l’emporte sur l’éclat du coup de pied de « Grizou ». On a facilement tendance à penser que ça ne va pas bien fort dans dans nos petits bouts excentrés du Grand Est et des Hauts-de-France. Nos territoires jugés peu
attractifs par l’Insee sont situés à la naissance de la triste diagonale du vide française. Ils sont affaiblis par des décennies de désindustrialisation, souvent loin des aimants des grandes métropoles, privés de mers et de montagnes, ces portions de nature qui attirent les cadres à beau pouvoir d’achat et les retraités dorés. Enfin, vous voyez bien le tableau. Mais faut-il se laisser aller au penchant national et se reléguer sans trop y regarder dans les dernières places des classements nationaux ? Pourvu qu’on se donne la peine de chercher un peu, on trouve dans l’Aisne, les Ardennes et la Marne des champions authentiques. Des champions de marchés de niche, parfois, mais des champions aussi avec un grand « C », leaders nationaux ou mondiaux. Ils sont parfois ignorés du grand nombre, de leurs voisins et méritent ces quelques pages d’éclairage.
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CHAMPIONS | 5
36%
Le champagne représente 10 % des volumes et 36 % de la valeur mondiale de vins effervescents
Kinetec est leader français des arthromoteurs
SOS Cintres est numéro 1 français des cintres
La fonderie des Ayvelles est le 1er fournisseur européen de culasses pour PSA
Tereos est le 2e sucrier mondial et le 1er sucrier français
80%
Tournes
Guise Le territoire de Champagne-Ardenne produit 80% de la luzerne française.
La Fonte Ardennaise est le 1er fondeur européen de sous-traitance
Les Ayvelles Vivier-au-Court Donchery
Origny-Sainte-Benoite
Ardennes
Aisne
Buzancy Invicta est le leader européen des poêles à bois
Malteurop fait partie des 3 premiers producteurs mondiaux de malt
Reims
Isles-sur-Suippe Bezannes
Vivescia est le 1er groupe coopératif céréalier français et la 6e coopérative française
Epernay
Marne
Screb est numéro 1 français des hangars agricoles en kit
Afica est leader européen de la conception et de l’affinage de métaux non ferreux
Chouilly Frey est numéro 1 français des centres commerciaux de plein air
Exel Industries est le numéro 1 mondial de la pulvérisation agricole et des arracheuses de betterave
Centre Vinicole – Champagne Nicolas Feuillatte est la 2e coopérative viticole française
La Marne est championne de France de la production de céréales, l’Aisne 3e
Legras Industries est le numéro 1 français des remorques de camions à fonds mouvants
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de faire pousser leur malt mais ils veulent croÎtre. Malteurop s’est fixÊ pour objectif de passer de 10 à 15 % de part de marchÊ mondial alors que ce dernier est lui-même en progression. Il devrait atteindre 24 millions de tonnes en 2025 contre 22,5 millions actuellement. Le marchÊ va aussi gagner en qualitÊ. Les malteurs champenois travaillent leur offre pour mieux rÊpondre à la demande amÊricaine oÚ se dÊveloppent les  craft beer , ces bières semi-artisanales aux recettes travaillÊes qui sont plus riches en malt que leurs cousines de très grande production.
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La champagne est comme chacun le sait une terre de... bière. Malteurop, filiale du groupe coopÊratif Vivescia (siège à Reims) fait partie des trois premiers mondiaux. Elle produit 2,2 millions de tonnes de malt par an grâce à la rÊcente extension de son usine de Geelong, en Australie. Malteurop produit l’orge maltÊ nÊcessaire au brassage d’une bière sur dix dans le monde. Avec sa cousine de l’Aube, Soufflet, elle talonne AB InBev, le premier malteur mondial en volumes avec environ 2,8 millions de tonnes produites chaque annÊe. Les Champenois n’ont pas prÊvu encore
Prenez la carte des surfaces cultivÊes en luzerne et celle des usines de dÊshydratation qui leurs sont associÊes‌ et vous verrez apparaÎtre l’ex-rÊgion Champagne-Ardenne. Ce territoire pèse pour 80% de la production française laquelle est la troisième en Europe derrière l’Italie et l’Espagne. La luzerne champardennaise fait tourner 22 usines sur 27 en France. Elle reprÊsente 1100 emplois directs et indirects. Les 700 000 tonnes de luzerne dÊshydratÊe produites chaque annÊe sont valorisÊes environ 120 millions d’euros. C’est plus que le prix catalogue d’un Airbus A321neo. Et avec les activitÊs dÊshydratation de pulpe de betterave rÊalisÊes par les mêmes usines, vous pourrez ajouter de belles options à l’avion. Cette spÊcialisation territoriale a des rai-
sons pÊdoclimatiques.  La luzerne apprÊcie d’une part le climat continental mais sans excès du territoire champardennais et d’autre part son sol crayeux. Ce dernier Êtant toujours humide en profondeur, il permet à la luzerne, dont les racines peuvent faire 5 à 6 mètres, d’aller chercher de l’humiditÊ dans le sol quand il fait sec en surface , explique Denis Le Châtelier, chargÊ de mission auprès de Coop de France Deshy. Rappelons que la luzerne est une plante semi pÊrenne. On la sème pour 3 à 4 annÊes au cours desquelles elle va être rÊcoltÊe en moyenne 4 fois par an. Elle n’a besoin ni d’engrais de synthèse, ni de fongicides, ni d’insecticides. Elle a seulement besoin d’un ou deux dÊsherbage(s) la première annÊe, pour assurer une bonne implantation.
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CHAMPIONS | 7
La Marne est le premier département producteur de blé en France, l’Aisne est troisième.
UNE AGRICULTURE EN PÔLE POSITION FRANÇAISE Les vastes plaines qui nous entourent sont des usines vertes souvent leaders dans leurs spécialités et très exportatrices. La Marne est championne de France des céréales avec 286 000 hectares de terres dédiées pour une production de 2,247 millions de tonnes de grains (chiffres Agreste septembre 2018). L’Aisne est 3e avec 245 000 hectares et 1,927 million de tonnes de grains derrière l’Eur-et-Loire. Les Ardennes avec 114 000 hectares pour 868 000 tonnes sont en milieu de tableau. En colza, la Marne est
seconde avec 69 000 hectares cultivés et 156 000 tonnes récoltées, l’Aisne (57 000 hectares pour 192 000 tonnes) est troisième encore derrière l’Eure-et-Loire (90 000 hectares pour 351 000 tonnes). A plus grande échelle, le Grand Est est la première région céréalière de France et délivre 15 % de la production française. Les Hauts-de-France sont leader dans la spécialité dominante des blés tendres (dédiés à la panification). C’est aussi le territoire où la filière dégage le plus de valeur ajoutée (2,6 milliards d’euros
selon l’organisme Passion Céréales). Les zones ou départements qui produisent le plus de betteraves sont l’ensemble Marne-Ardenne (l’Agreste ne distingue pas les deux départements dans ses chiffres) avec 7,8 millions de tonnes arrachées sur 80 597 hectares (2017). L’Aisne est le premier département betteravier avec 72 732 hectares plantés et une production annuelle de 6,8 millions de tonnes.
DES COOP’ COSTAUDES
Vivescia est la première coopérative céréalière française, Tereos et Cristal Union, respectivement premier et deuxième sucriers français.
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Avec ses solides états de services en agriculture et viticulture, le territoire champardennais et picard accueille naturellement d’imposants acteurs coopératifs. Avec 3,7 millions de tonnes de sucre produites (en 2017/2018) et 5 milliards d’euros de chiffre d’affaires, Tereos (siège à Origny-Sainte-Benoite dans l’Aisne) est le 2e sucrier mondial et le premier français. Le Champenois Cristal Union, avec 2 millions de tonnes de sucre commercialisées et 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires, est 2e sucrier français et même le 1er pour ce qui est du sucre industriel. Avec 4 millions de tonnes de blé collecté
par an, soit 5% de la collecte nationale et l’équivalent de 8 milliards de baguettes, Vivescia est le 1er groupe coopératif céréalier français. C’est aussi le 6e coopérative française, derrière Tereos, la première étant InVivo. Les coopératives vinicoles ne sont pas en reste. Elles trustent six des dix premières places françaises, le Centre Vinicole – Champagne Nicolas Feuillatte (200 millions d’euros de chiffre d’affaires et 10,3 millions de bouteilles expédiées en 2017) est en deuxième place derrière Vinadeis (marque Val d’Orbieu dans le Languedoc notamment).
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8 | CHAMPIONS
EXEL, NUMÉRO 1 MONDIAL DE LA PULVÉRISATION AGRICOLE UNE CONCENTRATION RECORD DE TOQUÉS
Avec 9 étoiles Michelin , détenues par 6 restaurants, l’agglomération de Reims a le meilleur ratio de France. Selon les calculs d’Invest in Reims (portant sur les 40 premières agglomérations du pays), on compte une étoile pour 33 223 habitants. Paris est troisième avec une étoile pour 51 088 habitants.
Si vous voyez un tracteur en train de traiter un champ ou une vigne de la France à la Russie en passant par l’Australie, il y a des chances qu’il tire un pulvérisateur floqué Tecnoma, Hardi, Evrard ou Caruelle. Bref qu’il ait été fabriqué dans l’une des usines d’Exel Industries. C’est la même chose pour les arracheuses de betteraves de marque Holmer. Exel, multinationale familiale née à Epernay où elle a toujours son Les pulvérisateurs Tecnoma, Hardi, Evrard ou Caruelle sont dans le giron du groupe leader Exel Industries.
FREY NUMÉRO 1 DES PARCS COMMERCIAUX
Exemple de parc commercial « Shopping Promenade® » de Frey à Amiens.
LEGRAS CHAMPION DES REMORQUES
En 1919, un forgeron d’Epernay se met à son compte pour fabriquer des tire-bouchons et des pinces à dégorger. Après s’être converti, après-guerre, à la fabrication de charrettes en métal soudé, Legras Industries s’est lancé dans la vente de remorques de camions à fonds mouvants. Il est aujourd’hui le numéro un français. En 2018, il sera sorti pas moins d’un millier de matéLegras Industries, dont le site de production demeure à Epernay, est numéro un français des camions à fonds mouvants.
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siège social, est numéro 1 mondial de la pulvérisation agricole et des arracheuses. Le groupe né en 1987, sur les fondations de Tecnoma (qui a lancé le tracteur enjambeur viticole), fait partie aussi des leaders internationaux de la pulvérisation industrielle (applications dans la peinture automobile notamment) et de la pulvérisation de jardin. En effet, le groupe a racheté en 2012 Hozelock, le numéro 1 britannique des accessoires d’arrosage de jardin. L’entreprise cotée en bourse est toujours détenue à 75 % par la famille Ballu et dirigée par Guerric Ballu le petit-fils du fondateur.
La société Frey, dont le siège est à Bezannes près de Reims, est le numéro un français des centres commerciaux de plein air (« retail park ») et ambitionne même d’être le leader européen en la matière. Pour dépoussiérer et gommer les défauts du concept des « boîtes à chaussures », qui ont poussé dans les années 80 en périphérie des villes, Frey a créé les « Shopping Promenade® ». C’est une une offre complète mêlant shopping et loisirs, pour créer une « expérience augmentée » pour toute la famille.
riels de l’entreprise sparnacienne dont 400 ont été exportés. Ces remorques spécialisées sont appréciées dans la collecte de déchets ou les travaux publics mais aussi, sous les tropiques, dans les plantations de coton et de canne à sucre. Cette entreprise est restée familiale et ses usines se trouvent toujours à Epernay. Comment expliquer cette longévité ? « On investit en permanence dans la R&D, les outils de travail et les hommes », répond JeanRémy Legras, PDG, et représentant de la troisième génération de dirigeants familiaux.
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DES POIDS LOURDS EN FONDERIE : INVICTA, CREUSET, FONTE ARDENNAIS, PSA, AFICA an. Afica, à Isle-sur-Suippe, dans la Marne, est une fonderie spécialisée dans la fabrication de lingots en laiton pour les fabricants de robinets et l’industrie automobile. Avec 1 200 tonnes d’alliage coulé chaque mois, Afica est ainsi leader européen dans la conception et l’affinage de métaux non ferreux. Plus connue du grand public, la fonderie Le Creuset, fondée en 1925 à Fresnoy-le-Grand, dans l’Aisne, est l’un des champions français de la cocotte en fonte émaillée.
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La fonderie PSA des Ayvelles dans les Ardennes est le 1er fournisseur de culasses en Europe pour Peugeot et Citroën.
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La fonderie PSA des Ayvelles, près de Charleville-Mézières, est non seulement le premier employeur privé ardennais avec plus de 1 650 salariés, mais aussi le premier (et le seul) fournisseur européen de culasses de moteur essence et diesel pour le groupe PSA en Europe. Pas moins de 3,2 millions d’unités devraient sortir des moules en 2019 (prévision à novembre 2018). La fonderie, spécialité ancestrale des Ardennes, recèle de jolies pépites. Invicta, implantée à Donchery, est le leader européen des poêles à bois. La Fonte Ardennaise est le 1er fondeur européen de sous-traitance. Avec ses cinq fonderies, l’entreprise familiale affiche une capacité de production de 130 000 tonnes par
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Le site de Pomacle-Bazancourt est dans le top 10 français des plus grandes raffineries végétales L’ensemble des usines vertes qui constituent ce que l’on appelle la bioraffinerie de Pomacle-Bazancourt transforme chaque année 1 million de tonnes de céréales et entre 2,5 et 3 millions de tonnes de betteraves. Elle est dans le top 10 européen des plus grandes raffineries végétales et dans le top 3 français. C’est l’une des dix platesformes françaises recommandées par le ministère de la recherche pour accueillir des activités chimiques bio. « Cette plate-forme est souvent
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citée comme un modèle d’écologie industrielle car les unités qui sont présentes ont des interactions », explique Jean-Marie Chauvet, directeur de l’Institut Jacques de Bohan. Il y a sur place de belles pépites. Installé sur place, le géant suisse de la cosmétique Givaudan est l’un des principaux fournisseurs mondiaux des composants actifs d’origine végétale des crèmes anti-âge (acide hyaluronique) et auto-bronzantes (dihydroxyacétone).
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CHAMPIONS | 11
DES CHAMPIONS QUI SE NICHENT PARTOUT Les bricoleurs comme les professionnels du bâtiment apprécient des vis qui ne cassent pas et n’éclatent pas le bois. Pour cela, ils ont pour la plupart adopté les vis « Rocket », créées il y a 25 ans par la société ardennaise Vynex (siège à Thelonnes). Grâce à cette trouvaille, l’entreprise est numéro 1 en France de la « visserie technique du bâtiment ». Dans la forêt de Buzancy, on trouve Screb, considérée comme l’Ikea du hangar agricole. L’entreprise leader en France livre 1500 kits par an dont une partie à l’export. Caché dans le petit village ardennais de Lalobbe, Alu Soudure Diffusion, est le principal fabricant français de structures scéniques en aluminium. C’est surtout la seule entreprise à faire à la fois du sur-mesure
et de la quantité. On fait appel à cette société de 30 salariés pour les plus beaux défilés de mode (Dior, Saint-Laurent, Vuitton, etc) ou les plus grands concert (Johnny Halliday, Black M, etc). L’usine ardennaise de Kinetec, installée à Tournes, est leader sur le marché de niche des arthromoteurs. Il s’agit d’attelles motorisées qui permettent aux patients d’être bien calés auprès une opération chirurgicale. L’entreprise réalise plus de 80% de son chiffre d’affaires à l’export dans près de 100 pays. Plus loin à Guise, dans l’Aisne, on trouve SOS Cintres. Le numéro 1 français de cet accessoire en produit 60 millions par an et joue la carte de la qualité face à la concurrence chinoise. A Saint-Quentin, la société Tecman est numéro 2
Screb, surnommé le Ikea du hangar agricole en kit, est leader français de sa spécialité.
Kinetec domine le marché des arthromoteurs.
DES LONGÉVITÉS RECORD
Les Fonderies Sougland, en Thiérache, dont l’origine remonte à 1543, sont l’une des plus anciennes fonderies de France encore en activité.
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mondiale des bras hydrauliques brise-roche en termes d’unités vendues avec 100 machines produites par an par 35 salariés. A Haybes, la fonderie Hamel s’est trouvée une place de numéro 1 dans la niche des équerres servant de support aux plaques funéraires. Plus festif, l’entreprise rémoise Resinoplast est un spécialiste international du vinyle. L’entreprise produit la matière première d’un disque sur quatre pressé dans le monde. A Reims on trouve aussi Clic-It, l’inventeur et donc leader mondial des longes de sécurité à double crochets synchronisés qui sécurisent les activités de loisirs et professionnelles en hauteur.
L’entreprise ardennaise Alu Soudure Diffusion est le principal fabricant de structures scéniques en aluminium.
1543 qui dit mieux ? C’est l’année de naissance des Fonderies Sougland, à Saint-Michel, dans l’Aisne. En fait, durant cette première moitié du XVIe siècle un certain Thomas de Canone obtint de l’abbé de Saint-Michel un bail en lieu dit de « Sougland » pour y bâtir une forge et un fourneau. L’activité a toujours perduré sur le site. Forte de cette continuité, les fonderies Sougland se revendiquent aujourd’hui comme la plus ancienne entreprise industrielle des Hautsde-France. Et c’est aussi l’une des plus anciennes fonderies de France. Pour perdurer, l’entreprise s’est sans cesse renouvelée. L’entreprise a à son actif l’invention d’une machine à émailler avec un brevet primé à
l’Exposition Universelle de 1900. Aujourd’hui, Sougland fournit des pièces de fonderie pour la RATP ou l’US Navy. Une autre vétérante a su marier tradition et modernité, c’est la Maison Fossier. Reprise en 1996 par Charles de Fougeroux, l’entreprise qui fabrique le célèbre biscuit rose est la descendante directe de la maison Noël-Houzeau fondée à Reims en 1756, dont l’activité fut reprise en 1845 par un boulanger nommé Fossier. Par sa longévité la Maison Fossier est considérée comme la plus ancienne biscuiterie de France.
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Le champagne est premier mondial, en valeur, des vins effervescents.
LE CHAMPAGNE, CHAMPION DE LUI-MÊME MAIS PAS QUE…. Les maisons et vignerons champenois sont champion du monde de... champagne. Derrière cette lapalissade, on notera toutefois que les producteurs champions ne sont pas les premiers producteurs mondiaux de vins effervescents puisqu’ils sont désormais devancés par les Italiens, les producteurs de prosecco qui affichent 440 millions de bouteilles expédiées contre 307 millions pour le roi des effervescents en 2017.
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Mais avec 10% du volume mondial, le champagne croque 36% de la valeur mondiale de vins effervescents avec un chiffre d’affaires record de 4,9 milliards d’euros en 2017. Et tout cela avec seulement 0,4% de la surface du vignoble mondial. Cette bonne équation fait du champagne une carte maîtresse pour les exportations françaises. Le champagne représente le second chiffre d’affaires à l’exportation de la filière vin française
(22% en valeur, 6% en volumes) derrière le Cognac (24%) et devant les vins de Bordeaux (15%). C’est d’autant plus remarquable que les exportations françaises de vins et spiritueux représentent le deuxième poste excédentaire du commerce extérieur français derrière l’aéronautique. Première aoc viticole mondiale en valeur, avec 2,4 milliards d’euros d’excédent export, la Champagne est la première région viticole européenne.
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CHAMPIONS | 13
Comme l’étaient la Champagne-Ardenne et la Picardie, Grand Est et Haut-de-France sont les deux premières régions éoliennes de France.
LEADERS HISTORIQUES DU RENOUVELABLE La Picardie et la Champagne-Ardenne étaient déjà les leaders français de l’éolien. Les régions Hauts-de-France et Grand Est sont également sur les deux premières marches du podium. Au 31 juin 2018, la première avait 3495 mégawatts installés, la seconde 3168 mégawatts, soit presque la moitié du total national. Mais au sein des grandes régions, il y a de grandes disparités. Ainsi, la Marne affiche 834 mégawatts installés (ce qui en fait le deuxième département éolien après le Pas-de-Calais) alors que le Haut-Rhin en a... zéro. Avec 790 mégawatts
installés, l’Aisne est troisième au classement départemental, les Ardennes avec 371 mégawatts sont dans la fin du peloton de tête. La production d’énergie éolienne a augmenté de 13% dans le Grand Est en 2017. Elle a représenté plus de 23% de la production éolienne française. Les énergies renouvelables couvrent 30,2% de la consommation régionale, taux qui place le Grand Est dans le trio de tête français. Les énergies renouvelables ont à elles seules couvert 12,8 % de la consommation des Hauts-de-France en 2017.
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de classe pour développer les compétences, la suppression de la routine d’apprentissage et une expérience sensorielle engageante », explique Alain Goudey, enseignantchercheur en marketing. Grâce à son programme Neoma a été lauréate or du concours IT Night 2017 et a été primée au challenge « Innovations That Inspire » organisé par l’AACSB, un organisme d’accréditation américain. ■
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PA R J U L I E N B O U I L L É
LE NOUVEAU VISAGE DE LA MÉTALLURGIE SALISSANT, DÉPASSÉ, MAL PAYÉ, EN CRISE… LE TRAVAIL DU MÉTAL N’A PAS BONNE PRESSE. DES CHEFS D’ENTREPRISE TÉMOIGNENT AU CONTRAIRE DE LEUR PASSION ET DES RÉUSSITES D’UN SECTEUR ENCORE PROSPÈRE ET TOURNÉ VERS L’AVENIR.
« Le fait d’avoir travaillé dans le conseil m’a ouverte et rendue curieuse, j’ouvre les portes de mon entreprise, je parle de ce que l’on fait, je n’ai pas peur de dévoiler le nom de mes clients ».
Virginie Rodrigues a racheté, en 2015, FTV, à Vireux-Molhain, une entreprise fondée par son père 30 ans plus tôt. © Aurélien Laudy
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irginie Rodrigues n’a pas 40 ans lorsqu’elle entre dans le petit cercle des patrons de l’industrie métallurgique ardennaise. « Au début, dans les réunions j’étais transparente, on ne m’adressait pas la parole, on croyait qu’on avait envoyé la stagiaire ou l’assistante parce que le patron ne pouvait pas venir », confie la présidente de FTV, spécialiste des vis techniques à Vireux Molhain. Pourtant, celle qui a racheté en 2015 l’entreprise fondée par son père 30 ans plus tôt, est faite de la même étoffe que ces messieurs. « Je suis tombée dedans quand j’étais petite, comme Obélix ». La fille du métallo n’a toutefois pas repris le flambeau tout de suite. Elle a fait des études de biologie et travaillé comme consultante qualité. Appelée à la rescousse de l’entreprise familiale au moment de son redressement judiciaire, en 2003, puis lors du plan de continuation qui a suivi, la jeune femme ne s’est que progressivement engagée dans cette spécialité un peu austère et très masculine. « C’est
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vrai que l’industrie métallurgique ne paraît pas sexy de l’extérieur, mais j’ai toujours aimé la technique et les projets », explique-t-elle.
UNE FEMME DE RÉSEAUX En faisant, en trois ans, progresser le chiffre d’affaires de 25% et passer l’effectif de 9 à 15 CDI, Virginie Rodrigues a su se faire reconnaître de ses pairs. Ce qui ne veut pas dire entrer dans leur moule. « Je suis une femme de réseaux ce qui constitue une grosse différence avec les métallos ardennais de la génération qui me précède, qui sont plutôt renfermés sur eux-mêmes. Le fait d’avoir travaillé dans le conseil m’a ouverte et rendue curieuse, j’ouvre les portes de mon entreprise, je parle de ce que l’on fait, je n’ai pas peur de dévoiler le nom de mes clients, je ne suis pas parano », déclare-t-elle. Bref, c’est l’inverse du proverbe « vivons heureux, vivons cachés », encore de mise dans les vallées industrielles. Mais est-ce payant ? « Bien sûr, c’est bon pour le business.
Certes, il faut aller dans les salons mais je ne vois pas l’intérêt d’envoyer des commerciaux sur les routes. Ce qui marche, c’est se faire connaître pour se faire recommander par une autre entreprise ». C’est grâce notamment au réseau qu’à peine trois ans après avoir repris l’entreprise familiale Virginie Rodrigues a pu réaliser, plus tôt qu’elle ne l’imaginait, sa première opération de croissance externe, en rachetant, avec l’appui financier décisif de son ex-actionnaire, une usine du même secteur en Belgique. Si l’entreprise affiche une belle croissance, la présidente de FTV ne fait de pas de plans sur le comète. « Je ne peux pas dire si demain on sera 20 ou 30 mais qu’il faut qu’on soit toujours là, en cherchant des marchés porteurs, en s’adaptant sans cesse, en réinvestissant et en s’appuyant sur une bonne équipe qui fonctionne bien ». Bref en faisant tout pour ne pas rester immobile, car dans l’industrie métallurgique comme ailleurs, qui n’avance pas recule.
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SOUGLAND HÉRITIÈRE DU PASSÉ ET VITRINE DU FUTUR
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a fonderie Sougland fait valoir qu’elle est l’une des plus anciennes entreprises de sa région Hauts-de-France et l’une des plus anciennes fonderies du pays (lire aussi page 11). Née sous François 1er , elle ne passe pourtant pas son temps à regarder dans le rétroviseur. Cette société de 70 salariés, installée à Saint-Michel au nord de l’Aisne, est à la fois labellisée Entreprise du Patrimoine Vivant (EPV) et Vitrine du Futur. Ce titre distingue les entreprises innovantes et/ou qui ont opéré un changement de modèle économique. Sougland est innovante car chaque année, elle consacre 7% de son chiffre d’affaires à la R&D en plus des 10% voués aux investissements. Ainsi, elle est la seule fonderie de sa taille (70 salariés) en France avoir à embauché une chercheuse à plein temps.
Mais surtout, Sougland a commencé une profonde mutation en s’éloignant progressivement du simple métier de producteur de pièces pour se tourner vers une approche globale de service industriel. « Notre métier est d’offrir des solutions à nos clients », martèle Yves Noirot, directeur général. L’entreprise compare ses services à une ligne de métro dotée de 8 stations : R&D, bureau d’étude, conseil, méthode, co-conception, prototypes/pré-séries, fabrication et stock. Libre à l’entreprise cliente de faire avec Sougland le bout de route qui lui plaît, de monter et de descendre aux stations qui l’arrange. “On peut simplement aider un client à trouver de nouvelles nuances métallurgiques, à faire migrer une pièce de fonderie vers la mécano-soudure. Cette pièce sera fabriquée par notre atelier de mécano-soudure ou nous pouvons trouver pour notre client une entreprise susceptible de le faire”.
« ON EST DES MAÎTRES ARTISANS INDUSTRIELS » Cette démarche à la carte et sur-mesure se traduit dans l’orientation de la production. En 2016, Sougland produisait 750 pièces différentes, de quelques kilos à 7,5 tonnes
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pour ses clients de la construction navale, de l’ « oil and gas », de la verrerie de l’agriculture ou du ferroviaire. L’entreprise compte atteindre bientôt le chiffre de 1000. Cette variété prouve que la fonderie n’a guère intérêt à dilapider son talent dans la grande série. « On est des maîtres artisans industriels avec une telle expertise, une telle connaissance et une telle expérience que l’on est capables de transmettre tout cela, en interne, pour que notre savoir-faire perdure, mais aussi à nos clients pour qu’ils soient meilleurs », explique M. Noirot. C’est une façon de commencer à dévoiler les deux nouvelles lignes de métro que Sougland compte tracer dans un proche avenir. Il s’agit d’un centre d’expertise et de prototypage et d’un centre de formation. Inspiré du modèle allemand, ce dernier formerait les apprentis et les nouveaux embauchés, mais un public extérieur, comme par exemple des clients souhaitant connaître les bases de la fonderie. Toute entreprise industrielle qu’elle est, Sougland veut apporter sa pierre à la
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« L’idée ça n’est pas tant d’arriver à une croissance de notre chiffre d’affaires qu’à une croissance de nos marges » Yves Noirot, Fonderies Sougland
Sougland consacre chaque année 7% de son chiffre d’affaires à la R&D et 10% aux investissements. défense de l’environnement. Comment ? « Nous recyclons déjà tout le sable de nos moules, ce qui réduit les rotations de camions, et nous développons de plus en plus le rachat de pièces usagées chez nos clients pour les refondre », détaille le directeur. Mais en donnant plus pour ses clients
l’entreprise en a-t-elle plus pour elle ? Alors que les fonderies françaises ont souffert depuis la crise, Sougland voit son chiffre d’affaires progresser de 5% à 10% chaque année. « L’idée ça n’est pas tant d’arriver à une croissance de notre chiffre d’affaires qu’à une croissance de nos marges. Si on apporte de la valeur ajoutée à notre activité, on n’est plus dans un écosystème de bagarre de prix ». Et c’est là donc un rempart contre les délocalisations et un aimant à bon client comme la RATP ou l’US Navy, qui comptent parmi les fidèles de Sougland.
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18 | MÉTALLURGIE
POUR LE PRÉSIDENT DE L’ALLIANCE INDUSTRIE DU FUTUR, BRUNO GRANJEAN, LES JEUNES PEUVENT SE RÉALISER DANS DES MÉTIERS TECHNOLOGIQUES, RICHES D’UN SENS DU COLLECTIF ET MUS PAR UN ESPRIT DE LA COMPÉTITION. P R O P O S R E C U E I L L I S PA R J U L I E N B O U I L L É
Bruno Grandjean : « On est tous dans le même bateau pour réaliser une œuvre collective, construire un produit, le livrer à l’heure, l’optimiser en permanence »
« C’EST LA COUPE DU MONDE DE L’ÉCONOMIE »
Y
a-t-il aujourd’hui un nouveau visage de l’industrie métallurgique ? L’industrie métallurgique est vraiment une vieille industrie. C’est Héphaïstos, les forgerons… on existe depuis la nuit des temps. Mais il y a vraiment une dynamique nouvelle apportée par le numérique. Avec l’hybridation et les mutations des technologies, la métallurgie se réinvente. On est en train de tourner la page de ces usines un peu Germinal, désuètes, qui nous collent à la peau. À travers la robotique, la fabrication additive, les nouvelles technologies, les jumeaux
« La société actuelle n’est pas post-industrielle, elle est hyper-industrielle » numériques, les différents outils de conception et de fabrication assistés par ordinateur, on est en train changer notre image. On montre le nouveau visage d’une métallurgie innovante, propre, compétitive et essentielle aux défis de demain. Pourtant l’industrie et son effectif ont été décimés durant les deux dernières décennies, sa part dans le PIB a été divisée par deux. Ne poussez-vous pas les jeunes au casse-pipe ?
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Non, ce n’est pas le casse-pipe, on a besoin des jeunes pour réussir le rebond de l’industrie française qui est essentielle. Finalement la société française a fait une mauvaise analyse. Elle a pensé qu’on passerait de l’industrie au service comme on était passé de l’agriculture à l’industrie. Or, c’est faux. La société actuelle n’est pas post-industrielle, elle est hyper-industrielle. On le voit avec l’essor des pays asiatiques qui repose sur l’industrie. La mobilité, les véhicules électriques, la santé, l’environnement sont des défis que l’industrie peut relever grâce aux jeunes et à leur créativité. L’industrie a un avenir, c’est évident. Si la France veut rester un grand pays, un pays avancé, elle doit s’occuper de remonter une industrie à la hauteur de ce qu’elle a été. Et il y a une opportunité avec la révolution numérique. Mais paye-t-on bien dans l’industrie ? L’industrie paye plus que la moyenne, il faut le marteler, lever les préjugés. Les salaires moyens sont bien au-delà du smic, très peu de gens restent payés au salaire minimum. Et deuxième préjugé à lever, on y fait des carrières longues. Il y a évidemment des accidents, des entreprises qui vont mal, mais sinon il y a très peu d’intermittence. On mise sur nos collaborateurs, on travaille ensemble. Enfin, l’industrie est totalement inclusive. Des jeunes qui débutent dans la vie, en alternance ou en apprentissage, échangent avec des techniciens, des ingé-
nieurs, des chercheurs à bac+8. On est tous dans le même bateau pour réaliser une œuvre collective, construire un produit, le livrer à l’heure, l’optimiser en permanence. L’industrie est riche de valeurs. Les mauvais côtés, comme la pénibilité, sont en train de changer. L’homme n’est plus asservi à la machine. Les machines sont d’ailleurs intelligentes. Il faut que les jeunes fassent le pari de l’industrie. À nous industriels de montrer notre vrai visage. Pour que ça marche mieux, n’a-t-on pas besoin d’une vraie politique industrielle en France ? Oui mais pas au sens ancien. Les grandes filières navales, aéronautiques, ferroviaires, énergétiques, qui ont bénéficié de grandes commandes d’Etat, c’est fini. L’avenir n’est pas écrit. Il faut garder de la flexibilité. Le rôle de l’État, aux côtés des industriels, est de faire en sorte que l’écosystème, qui regroupe la formation, l’investissement, la compétitivité coût, soit performant parce que nos concurrents, en Allemagne, aux États-Unis, en Asie sont des sociétés bien organisées qui travaillent bien. On est tous dans la course, l’industrie c’est vraiment la coupe du monde de l’économie. Mais de grâce, ne revenons pas à une politique industrielle à l’ancienne, ça ne marche plus. L’État a sa place à nos côtés mais pas au dessus. À nous industriels d’être plus matures et de co-construire l’avenir avec l’État.
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UNE FAMILLE FONDUE DE FONDERIE
Francis Radel a abandonné son poste de directeur salarié d’une usine, pour reprendre une entreprise qui était au bord du précipice.
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n 30 ans de métier, Francis Radel a vu « la France passer de 800 à 400 fonderies ». Mais il en faut plus pour entamer le moral de ce passionné. Il a laissé tombé il y a trois ans son poste de directeur salarié d’une usine, pour reprendre une entreprise qui était au bord du précipice. Il a sauvé in extremis, en 2015, Dourlet, à NeuvilleSaint-Amand, près de Saint-Quentin. Fondée en 1951, cette entreprise spécialisée dans les pièces d’aluminium de petite et moyenne séries avait été affaiblie par deux redressements judiciaires. Plutôt que chercher immédiatement à produire pour rattraper le temps et l’argent perdus, le repreneur a pris 12 mois pour réorganiser l’outil industriel, à mieux identifier les marchés, définir une vision. Cette approche méthodique a valu à son banquier quelques sueurs
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froides. « Six mois après la reprise de l’entreprise, on avait 190 000 euros de pertes pour 400 000 euros de chiffre d’affaires. On nous annonçait déjà morts mais on avait notre business dans la tête, une planification en place et on savait ce que l’on voulait faire ». Francis Radel a d’abord travaillé à réduire les coûts de production en mettant en œuvre des méthodes d’économies de gaz, d’eau et d’électricité et en valorisant les déchets. Il a aussi recentré la production autour du respect des délais de livraison et de la qualité. « Cela ne sert à rien d’avoir un carnet de commandes plein mais des clients insatisfaits ». Structurellement, plus cher que ses concurrents low-cost, la fonderie qui s’appelle désormais Dourlet-Fusiocast a misé sur sa réactivité. « C’est un paradoxe, les gens qui achètent en Chine ont besoin de beaucoup de stock ce qui au final leur revient
plus cher ». Du coup, Francis Radel met en avant sa capacité à dépanner un client en 72 heures. Cette petite entreprise est désormais rentable et en croissance. Son effectif est passé de 13 à 18 salariés en trois ans et le chiffre d’affaires a progressé de 30% lors du dernier exercice clos au 31 août. Cette réussite tient aussi à un engagement personnel et familial fort. « Avant de me lancer, il était important que la famille adhère au projet », confie celui qui a fait, à titre personnel, de lourds sacrifices financiers pour reprendre la fonderie. Dans le creux de la vague, son épouse Patricia, a démissionné pour rejoindre l’aventure. Et leurs deux filles encore, Cloé et Camille, mettent déjà à profit leurs connaissances d’étudiantes pour stimuler la créativité de leurs entrepreneurs de parents. Le nouveau visage de l’industrie métallurgique est là aussi.
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LA 3D, C’EST PAS DE LA POUDRE AUX YEUX…
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Ne plus perdre de temps dans le prototypage
moyennes séries. L’intérêt de la fabrication additive n’est bien sûr pas la rapidité mais sa capacité à produire d’un seul tenant des pièces complexes, composées de plusieurs éléments imbriqués et ce à partir d’un fichier informatique. Pour améliorer le modèle, il suffit de modifier le fichier. On ne sait pas précisément où ira le nouveau train mais on observe déjà que sa locomotive part d’outre-Rhin. « La plupart des industriels allemands ont une ou deux applications de fabrication additive. Ce n’est pas parce que c’est mieux ou moins cher. C’est pour démontrer, en interne, que produire de cette façon est possible », témoignait Christophe Blanc, de l’organisme de certification TÜV, lors du quatrième Symposium de la fabrication additive, qui se tenait en novembre dernier à Charleville-Mézières à l’initiative de la plate-forme Platinium 3D. Si le wagon français doit encore prendre de l’élan pour s’accrocher à la loco
germanique, les Ardennais n’ont attendu personne pour se lancer. Depuis deux ans déjà, ils animent, sous l’impulsion de l’UIMM (Union des industries et des métiers de la métallurgie) une plate-forme dotée de cinq machines de technologies différentes. Elles forment du personnel à faire de la recherche et initient les entreprises de ce département tourné vers la métallurgie. Et après des expériences concluantes, ces industriels veulent investir à leur tour. Une douzaine de fondeurs travaillent sur l’acquisition d’une imprimante vouée à faire des moules en sable. Ce ne sera pas encore de la production additive complexe mais le début d’une conversion à une technologie révolutionnaire. ■
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endant des siècles, l’homme a fabriqué, artisanalement puis industriellement, des pièces de métal en le coulant ou en le forgeant. Laissant de côté ses moules et ses pilons pour l’imprimante 3D, l’homme du XXIe fait naître des pièces métalliques, par couches infimes, à partir de poudre. C’est la magie de la fabrication additive. « On se prend pour Mère Nature. On crée l’objet par ajout de particules comme la nature crée des arbres par ajouts de cellules », s’émerveille Bruno Grandjean, président de l’Alliance industrie pour le futur. Adoptées depuis quelques années déjà par les industriels pour gagner un temps précieux dans les phases de prototypage, ces fameuses imprimantes commencent maintenant à sortir des bureaux d’études et des laboratoires pour se faire une place sur les lignes de production afin de sortir des petites et
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CLIMAT
VRAI-FAUX SUR LE CHAMPAGNE ET LE CHANGEMENT CLIMATIQUE
DÉCRYPTAGE DU COMPORTEMENT DU VIGNOBLE LE PLUS AU NORD DE LA FRANCE FACE AUX ENJEUX CLIMATIQUES.
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es pratiques viticoles changent, face à la réglementation, à la pression sociétale, aux besoins des vignerons mais aussi, face au changement climatique. L’occasion d’évoquer ces changements, leurs conséquences et de balayer quelques clichés.
LE CLIMAT DE LA CHAMPAGNE SE RÉCHAUFFE. VRAI Le Comité Champagne a constaté ces chiffres délivrés par le dernier rapport du GIEC (Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat) : la Champagne a gagné plus d’un degré Celsius depuis l’époque préindustrielle et 0,2 degré par décennie. 14 des 15 années les plus chaudes se sont produites durant le XXIe siècle. Yves Leers, journaliste spécialiste de l’environnement, était intervenu en Champagne pour évoquer le changement
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climatique, en partant, notamment, de ce constat pour la région viticole, sans pour autant pouvoir l’expliquer pleinement. “Nous n’avons pas d’explication physique. Il s’agit d’une région assez continentale qui ne devrait pas chauffer autant… Mais il ne faut pas oublier que ces moyennes ne sont pas uniformes. Il existe des différences au sein même du territoire. (...) Les vendanges sont avancées de 15 jours par rapport à il y a vingt ans.”
L’ANNÉE 2018 A BATTU LES RECORDS. VRAI Les plus anciens n’avaient jamais vu ça : une telle qualité de raisin associée à un rendement si haut. L’interprofession a livré les résultats lors de la 120e assemblée viticole champenoise, véritable baromètre de la campagne viticole: 18 degrés de température moyenne (de 11,8 degrés minimum à 24,2 degrés),
©Angèle Caucanas
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VRAI-FAU
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87 jours enregistrés à plus de 25 degrés Celsius “soit 27 de plus que la moyenne” signalait Basile Pauthier, “Monsieur Météo” du Comité Champagne, une température du sol à 19,3 degrés et une insolation de 1584 heures “soit 300 heures d’excédent”. L’année 2003, celle de la canicule, est battue. Reste à savoir si les prévisions des experts seront bonnes, à savoir que la Champagne gagnerait encore 1 degré d’ici 2050. Selon l’interprofession, “étant donné l’évolution actuelle et rapide du climat, cette augmentation pourrait être de 4 degrés en 2100, dans les scénarii les plus pessimistes”.
L’ANGLETERRE, L’ELDORADO DE LA CHAMPAGNE ? FAUX S’il est vrai qu’un vigneron et deux maisons (Taittinger et Pommery) se sont lancés dans la production de sparkling, de vin effervescent en Angleterre, il ne s’agit pas de faire du champagne. D’une part car “il n’est de champagne qu’en Champagne”, c’està-dire que les bulles champenoises ne peuvent être produites que dans l’aire d’appellation, défendue partout dans le monde par l’interprofession. D’autre part, s’il s’agit pour certains des opérateurs, de s’implanter durablement sur un marché historique de la Champagne, de nombreux points divergent sur le parallèle avec la Champagne. A commencer par le climat: océanique en Angleterre, plus continental en Champagne. Ces dix dernières années, le nombre d’hectares de vignes plantées en Angleterre a progressé de 150%. Les sparkling représentent 68% de la production de vin outre-manche.
“La maturation des raisins s’exprime, idéalement, après une nuit plus fraîche et une journée moins chaude. Une vendange précoce limite ces caractéristiques. Nous savons que les meilleurs vins produits le sont avec des raisins dont la maturation s’exprime sur les dernières semaines de vendanges, lors de nuits plus fraîches ou de journées moins chaudes. Pour certains vignobles américains, les vendanges nocturnes sont fréquentes. C’est sûrement une piste.” La dernière AVC a effectivement mis cette piste en exergue, par la voie des techniciens du Comité Champagne et celle de vignerons interrogés. Mais qui dit vendanger plus tôt le matin pour profiter de la fraîcheur implique aussi des changements salariaux et sociétaux.
LA CHAMPAGNE TRAVAILLE SUR DES CÉPAGES RÉSISTANTS. VRAI C’est l’une des pistes de recherche les plus attendues mais il faudra attendre encore une douzaine d’années. Le programme, en partenariat avec l’Institut national de la recherche
agronomique (INRA) de Colmar et l’Institut français de la vigne et du vin de Montpellier, a démarré en 2015. Il s’agit de “croiser les cépages autorisés en Champagne avec des variétés naturellement résistantes à certaines maladies ou présentant des particularités intéressantes, comme une maturation tardive par exemple, afin d’obtenir une résistance naturelle ou une aptitude culturale mieux adaptée à de nouvelles conditions climatiques”, indique l’interprofession. “Le programme de recherches durera au minimum une quinzaine d’années avant d’aboutir à la présentation de quelques candidats à l’inscription au catalogue officiel des variétés de vigne puis au cahier des charges de l’appellation.” Objectif, trouver quatre à cinq nouvelles variétés de raisins qui pourraient être inscrites au catalogue français des pieds de vigne avant d’être officialisées, si elles se montrent efficaces, dans le cahier des charges de l’appellation champagne pour résister aux maladies et mieux s’adapter au changement climatique. En 2018, 2500 nouveaux pépins sont nés de ces travaux. Essentiel pour l’avenir de la Champagne. ■
LES CHAMPENOIS DOIVENT S’ADAPTER. VRAI Docteur Gregory Jones, climatologue américain, travaille depuis 30 ans sur l’influence du climat sur les vignobles. Il était intervenu en Champagne l’année dernière. Pour lui, l’adaptation des vignerons en Champagne commence dès la vendange. ©Angèle Caucanas
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PA R J U L I E N B O U I L L É
BONHEURS ET GALÈRES DES ENTREPRISES INSTALLÉES À LA CAMPAGNE INTERNET TROP LENT MAIS BEAUX PAYSAGES, RECRUTEMENTS DIFFICILES MAIS IMMOBILIER BON MARCHÉ... DES ENTREPRENEURS PÈSENT LE POUR ET LE CONTRE DE L’IMPLANTATION EN MILIEU RURAL.
Alfred Compliance est une société de services qui travaille pour des clients internationaux depuis une maison de maître à Monthermé dans les Ardennes.
© Karen Kubena
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l y a deux ans, la jeune et prospère entreprise 123Roulement. com décidait de quitter le village de Bruyères-et-Montbérault, au sud de Laon, pour rejoindre Lille. Cette société de 30 salariés n’a pas fait une croix sur son Aisne natale de gaieté de cœur. Elle était simplement arrivée aux limites de l’implantation à la campagne. Spécialiste de la vente de roulements par Internet, elle ne pouvait plus supporter le débit trop lent de la connexion qui l’empêchait de recevoir les commandes de ses clients. Quand celles-ci lui parvenaient, elles ne pouvaient pas être expédiées dans des délais conformes aux exigences du e-commerce. Dans ce territoire rural, les postiers passaient prendre les colis jusqu’à 17 heures, quand ceux de la métropole lilloise étaient
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en service jusqu’à 21 heures. Dans ces conditions, difficile de ne pas céder à la tentation de la migration. On ne parle pas des recrutements. Trouver du personnel formé au web et bilingue n’est pas une partie de plaisir dans le Laonnois où les jeunes gens compétents sont attirés par les lumières des grandes villes. Pourtant, de nombreuses entreprises vivent heureuses, et parfois cachées, en milieu rural. Elles profitent d’un immobilier bon marché, trouvent des solutions pour améliorer leur connexion internet et apprécient la fidélité du personnel. Quand on a trouvé un job dans son village, ou dans le village voisin, on fait tout pour le garder. Et on apprécie la qualité de vie, la fluidité des trajets domicile-travail, l’absence de stress, de pollution, le calme propice aussi à la concentration.
Maintenir ou implanter une entreprise à la campagne ne se fait cependant pas à la légère. Il faut bien peser et soupeser les ‘‘pour’’ et les ‘‘contre’’. Des entrepreneurs témoignent de leurs heureuses et moins heureuses expériences. Les Parisiens Ambre Steyer et Pierre De Montera ont installé cabinet Alfred Compliance (conseil en conformité juridique des entreprises) à Monthermé, dans une vallée verte et industrielle des Ardennes. Dominique et Erik Stebler sont respectivement président et directeur de Repplus (industrie mécanique) une PME installée dans le village de Rosnay, près de Reims, depuis trois décennies. Après avoir travaillé dans la finance à New-York, Cyril Guillaud a fondé l’agence web HSK Digital dans son village natal de Crécy-sur-Serre.
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UNE DÉBIT INTERNET TROP LENT
Cyril Guillaud a implanté HSK Digital, une agence web de dimension internationale, dans son village natal de Crécy-sur-Serre, dans l’Aisne.
Erik Stebler : « Nous avons des commerciaux qui doivent se connecter au bureau avec des connexions VPN. C’est très lent. Les saisies de commandes sont très pénibles. Lorsque chacun veut charger des pages en même temps, on est bloqués. On utilise des connexions 4G mais cela ne marche pas tout le temps. Heureusement, Rosnay est dans le plan fibre du Grand Reims. On devrait l’avoir entre août 2019 et août 2020. En attendant, on fait le gros dos. » Ambre Steyer : « On utilise deux opérateurs pour switcher de l’un à l’autre quand il y en a un qui ne fonctionne pas. Parfois une de nos employés va travailler chez elle car il y a plus de débit ». Cyril Guillaud. « Nous aurons bientôt la fibre mais avec le VSDL2 nous avons déjà une très très bonne connexion. En fait on a plus de problèmes en région parisienne. À Clichy, il y a souvent des travaux, les bulldozers sectionnent
La Ville d’Epernay s’est engagée dans un vaste projet de réhabilitation du Château Perrier pour y accueillir le Musée du Vin de Champagne et d’Archéologie régionale.
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RESTAURATION Cyril Guillaud « Nous avons un restaurant traiteur à côté du bureau. On mange vraiment très bien. » Ambre Steyer : « Dans la vallée de la Meuse, la qualité de la restauration n’est pas au niveau de ce que nous recherchons pour nos clients ».
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Cyril Guillaud : « Les échecs de recrutement que j’ai connus concernaient des jeunes de moins de 26 ans qui trouvaient qu’il n’y avait pas d’animation le soir à Crécy-sur-Serre ». Ambre Steyer : « Si on veut trouver un restaurant quand on finit le soir après 19 h 30, ce n’est pas possible, tout est fermé ».
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SERVICES « À Crécy-sur-Serre, pour 1700 habitants, il y a deux pharmacies, deux médecins, un centre médical, des écoles de la maternelle au collège, un notaire, des associations dynamiques. J’ai même trouvé un podologue et une diététicienne. »
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Cyril Guillaud : « Si vous regardez par la fenêtre de chez vous, vous pouvez voir des lapins se promener. C’est calme, du coup vous pouvez avoir tendance à procrastiner. Il n’y a pas cette émulation et cette énergie que vous pouvez ressentir à la Défense par exemple ». Erik Stebler : « Le midi tout le personnel peut manger dehors ou prendre l’air. Les vignes sont toutes proches. Certains sortent simplement pour fumer. J’attache une grande importance au cadre de travail des salariés. S’ils ont un environnement agréable, s’ils viennent le matin avec le sourire, il sont moins malades et travaillent mieux. » Dominique Stebler : « Quand on a installé l’entreprise à Rosnay en 1991, on a fait un choix de vie et on y a fait construire notre maison familiale. On a été attirés par ce village calme et proche de la ville, avec ses vignes et son paysage vallonné. Les zones industrielles un peu tristes, avec leurs gazons pas tondus et leurs poubelles pas ramassées, ne m’attiraient pas. » Pierre de Montera : « C’est facile de faire du sport de s’aérer. La rivière est au bout du jardin, on a des vélos, une table de ping-pong. » « Il y a une forge près de chez nous, elle fait du bruit. On est contents quand le week-end elle s’arrête. À Paris, dans le VIIIe arrondissement dans un appartement donnant sur la cour, c’est moins bruyant ».
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LE CALME ET LE CADRE DE TRAVAIL
Erik Stebler : « Nous avons une petite salle de restauration et un patio pour déjeuner. Il y aussi des restaurants tout près à Muizon. »
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les câbles et ça provoque des coupures. »
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TRANSPORT Ambre Steyer : « On ne peut pas réserver un taxi 48 heures à l’avance, c’est compliqué pour nous » Cyril Guillaud : « À Paris, on peut vous dire : « J’arrive dans dix minutes, je suis à côté ». Et finalement arriver au bout de deux heures parce qu’il y a eu des bouchons ou des travaux. À la campagne, on peut vous dire : « J’arrive dans deux heures ». Et arriver précisément deux heures plus tard. »
HORS-SÉRIE
RECRUTEMENT Erik Stebler : « Le recrutement est pour nous la plus grosse difficulté. Les cadres sont assez mobiles, ils ont parfois envie de quitter la ville pour venir au calme mais quand vous voulez faire se déplacer un ouvrier, c’est plus difficile ils sont moins mobiles. » Cyril Guillaud : « Je dis toujours que je vais chercher mes employés chez McDo. Ce sont des jeunes qui ont fait des études mais qui
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Repplus est une entreprise de l'industrie mécanique qui s'est mise au vert, à Rosnay, près de Reims, aux pieds des vignes. © Remi Wafflart n’ont pas trouvé de travail près de chez eux. En attendant, ils travaillent donc chez McDo. Les profils que je recherche, il y en a partout dans le monde, mais ça coûte cher de les faire venir. Je ne recherche que des passionnés et des natifs qui ne veulent pas faire trop de kilomètres pour trouver un travail. « Il faut s’adapter et revoir ses exigences. Je cherche des gens avant tout motivés. Des fois je ne lis même pas les CV. Je travaille avec l’AFPA, le GEIQ et OpenClassroom pour requalifier des jeunes. » « On ne passe pas par Pôle Emploi car ils ne connaissent pas les gens qui habitent dans notre secteur. J’adorerais que les communautés de communes fassent le relais, en proximité, de nos besoins de recrutement ».
SALAIRES Cyril Guillaud : « Au départ les salaires sont assez bas. Ensuite, au bout de cinq ans, on rejoint assez vite les salaires parisiens. » Ambre Steyer : « Il n’y a pas de prix de marché. Il y a des candidats sous-qualifiés qui sont très chers ou des candidats
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qualifiés qui aimeraient juste le Smic. À Paris un bac +5 avec un diplôme de commerce ou un Master, deux ans d’expérience ou des stages dans de belles entreprises, est payé entre 32 000 et 35 000 euros brut par an. Des candidats dans les Ardennes, qui ont connu de longues périodes de chômage et ont un parcours de formation discontinu peuvent demander parfois la même rémunération ».
ÉLOIGNEMENT DES VILLES Cyril Guillaud : « On est à trois quarts d’heure de Reims, à 2 heures de Paris, à 2 heures de Lille, à 1 heure 15 de Charles de Gaulle, à 1 heure 30 de Charleroi et de Beauvais. Quand je vais à Paris, je prends ma voiture électrique, je roule à 110 kilomètre heures sur l’autoroute, je passe une nuit à l’hôtel pour recharger ». Dominique Stebler : « On est à un quart d’heure de Tinqueux où l’on trouve tout ce qu’il faut. C’est rapide de venir à Rosnay le matin, on est dans le sens inverse des bouchons provoqués par ceux qui vont travailler en ville ». Erik Stebler : « Parfois, quand les gens d’Épernay ou de Châlons regardent
nos offres d’emploi, ils disent que cela coûterait trop cher en carburant de venir travailler chez nous. Pourtant, cela pourrait être sujet à discussion, on pourrait faire un effort. Cela pose surtout un problème aux plus jeunes sans expérience, qui n’ont pas le permis, ni de voiture. » Dominique Stebler : « On est à dix minutes de l’autoroute. Les gens qui sont mal placés dans Reims mettent autant de temps. »
HIVER Dominique Stebler : « La route qui mène à l’entreprise par la nationale n’est pas hors gel. Par le passé, lorsque les hivers étaient plus rigoureux, on était gênés par les barrières de dégel. C’est rare maintenant, les hivers sont plus doux ».
IMMOBILIER Erik Stebler : « Des terrains qui étaient constructibles il y a quelques années encore ont été déclassés par le Grand Reims. On vient d’achever notre deuxième agrandissement. Après on ne pourra plus aller plus loin. Cela
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peut poser problème en raison de la forte croissance que nous connaissons actuellement ». Cyril Guillaud : « Pour la location de bureaux, le prix de marché est proche voire plus cher que Reims avec jusqu’à 120 euros du mètre carré par an. Il vaut mieux acheter une maison à aménager en bureaux. Si on sait attendre et que l’on sort des offres des professionnels, on peut faire de très bonnes affaires.
COMPÉTITIVITÉ Cyril Guillaud : « On est nettement moins chers que Paris. On fait du nearshore (NDLR : de la délocalisation proche). On se bat sur des marchés contre des Roumains, des Argentins, des Tunisiens et on gagne. On fait la différence avec nos coûts d’infrastructure. » Ambre Steyer : « On vend au tarif américain mais on achète au prix ardennais ».
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LE RÉSEAU
IMPLICATION DES SALARIÉS
Ambre Steyer : « Alors qu’Alfred Compliance aurait été une entreprise parmi d’autres en région parisienne, l’originalité de sa spécialité, comme de sa localisation, lui a offert une notoriété naturelle ici. Dans les Ardennes on n’a pas besoin de Facebook pour se faire connaître. » Cyril Guillaud : « C’est plus facile de travailler son réseau. Même si vous ne passez prendre le café qu’une fois par an, ça ne pose pas de problème. Si vous faites ça à Paris, il y a tellement de gens qui passent boire un café pendant l’année qu’on ne se souviendra pas de vous ». « Les relations ne sont pas les mêmes, avec les salariés et les prestataires. On ne téléphone pas à son avocat ou à son comptable, on passe le voir. Il y a un vrai contact humain. À Paris, on est plus distants. »
Ambre Steyer : « Il y a plus de sérieux au travail, de dévouement. À Paris dans une entreprise le salarié demande beaucoup : des challenges, de la qualité managériale... il est concentré sur ses cibles personnelles, il en oublierait presque de travailler. « Ici on s’inscrit sur le long terme. À Paris, à peine le salarié est arrivé, qu’il pense à ce qu’il va pomper chez vous pour ensuite aller ailleurs et gagner plus » Pierre de Montera : « Il y a une vraie efficience au travail. Dans les Ardennes il n’y pas de bullshit jobs, des métiers avec des dénominations si compliquées qu’on ne sait pas en quoi ils consistent. Il y a une rigueur et une discipline au travail et de meilleures qualités humaines. À Paris, on est de plus en plus dans l’émotionnel, on est confrontés à des caprices. ■
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PA R J E A N - M I C H E L F R A N Ç O I S
BEZANNES LA CITÉ DES SERVICES
Le maire Jean-Pierre Belfie : « Bezannes, c’est un tiers de bureaux, un tiers de logements, un tiers d’espaces verts ».
O
ù trouve-t-on au moins quatre agences d’intérim ou cabinets de recrutement, une de Pôle emploi, un centre de formation, un de recherche, un grand nombre de promoteurs immobiliers et d’architectes, des cabinets d’avocats, de notaires, des centres de beauté et de bien-être, plusieurs adresses d’experts-comptables, plus de compagnies d’assurance et de courtiers que sur les doigts d’une main, deux et bientôt trois résidences – dont une avec piscine – pour personnes âgées, une clinique vétérinaire, sans doute la plus grande polyclinique de France, des banques, des dizaines de centres de consultation pour quasiment tous les soins courants, de la télé-médecine, un golf, des restaurants, des hôtels, un tramway, une gare TGV, un parc avec plan d’eau, un centre d’accueil pour start-up, des crèches, une école internationale privée sur le point d’ouvrir, moult sièges sociaux, des bouchons aux heures de pointe et tutti quanti ? La
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réponse est dans le titre, bien sûr. Il y a vingt ans, ce nom de village n’était connu qu’autour de Reims dont il est limitrophe. Depuis l’ouverture de la LGV-Est en 2007, et surtout depuis les cinq dernières années, on en parle au-delà de la région. Sa croissance est exponentielle et sans commune mesure dans un vaste secteur de la France. On dénombrait moins de 600 habitants en 1975. Le compteur est monté à 1 522 en 2014. On attend les prochains recensements pour se faire une idée de la progression qui s’annonce faramineuse. Jugez plutôt.
QUATRE MILLE SALARIÉS, POUR L’INSTANT « Nous en sommes à 2 200 logements livrés ou en cours de réalisation », confiait fin octobre Jean-Pierre Belfie, le maire de Bezannes. A raison d’au moins deux personnes par foyer, le calcul apparaît simple mais seulement provisoire. Car, ici, les maisons individuelles ou les immeubles à la hauteur limitée sont
habités très vite après construction. Si les gens vivent ici, c’est que le travail s’y développe. « Le nombre d’entreprises installées est de deux cents, celui des salariés atteint les quatre mille, dont plus de douze cents pour la seule polyclinique », indiquait encore le premier magistrat. « Je construis une ville nouvelle » disait-il à L’Union en janvier 2018. L’expression n’est pas galvaudée. Les programmes immobiliers continuent à fleurir par tranches successives dans un ensemble ouvert où les espaces verts comptent pour un tiers. Des promoteurs font de cet Eldorado leur vitrine dédiée à la technologie et à l’innovation. L’offre en surface de bureaux grossit encore et atteindra, à terme, 360 000 m2. Des commerces s’agrègent progressivement, d’autres sont annoncés. On peut raisonnablement penser que d’ici cinq ans, Bezannes aura rejoint le peloton des six ou sept villes les plus importantes de la Marne.
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ÇOIS
POLYCLINIQUE REIMS-BEZANNES OBJECTIF : 220 INTERVENTIONS PAR JOUR AU BLOC OPÉRATOIRE
DIRECTEUR GÉNÉRAL OPÉRATIONNEL DE CETTE NOUVELLE CLINIQUE CONSIDÉRÉE L’UNE DES TROIS PLUS GRANDES DE FRANCE, YVES NOËL REVIENT SUR UN PREMIER SEMESTRE DE FONCTIONNEMENT FAIT DE NÉCESSAIRES ADAPTATIONS. INTERVIEW RÉALISÉE FIN OCTOBRE 2018.
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000 naissances par an. C’est le rythme sur lequel la polyclinique Reims-Bezannes, du groupe Courlancy Santé, communiquait avant son ouverture en mai dernier. Vous êtes dans les clous ? Non, pas encore et pour plusieurs raisons. D’abord, il faut se souvenir que les deux établissements du groupe avant l’ouverture de la polyclinique Reims-Bezannes, à savoir Saint-André et Courlancy Reims, totalisaient déjà 3 600 naissances. En regroupant l’activité obstétricale sur Bezannes, nous visons les 4 000 à terme. Mais les accouchements se préparent plusieurs mois à l’avance, souvent très en amont. Or, nous étions en travaux et en phase de déménagement jusqu’au mois de mai. Tout naturellement, il n’y a pas eu d’effet immédiat. Nous notons cependant une augmentation de l’activité obstétricale ainsi qu’en maternité. Globalement la polyclinique atteindra son plein régime au second semestre 2019. 23 salles composent votre bloc opératoire. Comment évolue l’organisation ? Jusqu’à fin septembre, nous réalisions environ 120 interventions par jour. Il a fallu nous organiser différemment dans ce bâtiment neuf. Fin octobre, nous avons dépassé les 200 interventions quotidiennes, notre limite étant de 220. Ce qui signifie qu’à partir de ce moment, nous serons obligés de planifier davantage les interventions. Les consultations d’anesthésie donnent une indication de l’activité à venir, elles sont très prometteuses. Par ailleurs, l’apport de techniques novatrices porte ses fruits. Je pense en particulier à la salle hybride
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Yves Noël, directeur général opérationnel de la polyclinique Reims-Bezannes.
qui, en combinant chirurgie et imagerie, réduit la part de risques. Quelle est la part de l’ambulatoire en chirurgie ? Elle est de 75% et continuera de se développer. En moyenne, une place en ambulatoire est occupée par 1,8 patient par jour. Nous travaillons sur la gestion des effets personnels des patients en les disposant dans des armoires roulantes, ce qui permet d’optimiser les flux dans la polyclinique. Nous développons une stratégie fondée sur la préparation afin de multiplier les arrivées des patients le jour même de leur intervention. D’autre part, s’agissant des hospitalisations plus longues, notre protocole RRAC que nous avions inauguré début 2017 à Courlancy avance bien sur Reims-Bezannes. Ce dispositif de Récupération Rapide Après Chirurgie réduit la durée des séjours et permet de libérer des lits ainsi que du personnel soignant. S’agissant des urgences, vous avez enregistré une baisse sensible. Pour quelle raison ? Nous sommes passés de 1 500 passages sur les deux établissements de SaintAndré et Courlancy à seulement 1 000 sur Reims-Bezannes, essentiellement à cause d’un manque de communication. Beaucoup de gens ont pensé que les urgences de Courlancy avaient fermé quand d’autres ne savaient pas où aller à Bezannes. Résultat, nous avons créé un problème au CHU qui a dû faire face à un afflux d’urgences. C’est la raison pour laquelle nous communiquons sur cet aspect. Il faut que les gens sachent qu’il y a bien deux services d’urgences, l’un à Courlancy, l’autre à Reims-Bezannes.
Nous assurons la prise en charge des patients et les orientons en fonction de leurs besoins. Et pour les personnes qui se rendent spontanément aux urgences de Reims-Bezannes, nous améliorons la signalétique pour rendre le service plus visible.
380 lits et places La capacité d’accueil de la polyclinique Reims-Bezannes est de 320 lits en hospitalisation complète, dont 154 en chirurgie, 54 en médecine, 42 au pôle lourd, 58 en obstétrique et 12 en néonatologie. S’ajoutent 60 places en chirurgie ambulatoire, dont une majorité de box à un lit.
Le secteur périnatalité Il comprend quatre salles d’examen, deux salles de césarienne, sept salles d’accouchement, deux salles nature, six salles de pré-travail. Un pôle mère-enfant a été spécialement mis au point dans la polyclinique pour une prise en charge optimale. Un programme personnalisé « MyCourlancy » a été conçu et imaginé pour permettre à chaque femme « de vivre pleinement et sereinement ce grand moment de leur vie. »
Personnel
Plus de 1 200 personnes, médecins compris, travaillent à la polyclinique.
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Bezannes créĞ chaque jour un futur à son histoire
La vie en communauté au cœur d’un pôle intergénérationnel
Vue d’en haut de la résidence pour personnes âgées avec ses 61 pavillons de plain-pied et son immeuble R+2.
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e développement de Bezannes s’opère sur tous les fronts et tous les secteurs géographiques. La zone devant la nouvelle mairie poursuit sa mue. Elle accueille ce que l’on nomme depuis près de sept ans déjà, le futur pôle intergénérationnel. Plusieurs structures très différentes le composent. Une partie est construite sous forme de maisons individuelles et Communication : familiales déjà livrées, une série de neuf pavillons en accès à la propriété est en train de sortir de terre. Une école internationale privée de deux classes, conçue pour des Siège social : 14, rue Edouard Mignot - 51100 REIMS enfants de maternelle (Citacli), ouvrira de façon progressive en Objet : Les titres L’UNION, L’ARDENNAIS publient vos annonces légales de création-constitution, modifications des sociétés et 2019 pour une rentrée générale en convocations d’assemblées générales. Vous recevrez votre septembre prochain. attestation de parution pour le greffe dans les meilleurs délais. « A terme, nous aurons un total de Nous assurons également la publication de vos annonces dans toute la France. 120 logements dans cet espace, dont un ensemble de 79 logements Vos experts : Anne Marie LELARGE, Nicolas JACOB Une cellule qui formeront une résidence séniors vos experts sont disponibles au 03.26.50.50.66. composée de 61 pavillons de plainet réactive Annonces à transmettre àexperte l’adresse : legale@lunion.fr pied et 18 logements dans un Une cellule À VOTRE SERVICE bâtiment R+2 », indiquent Damien annonce légale experte etUne réactive Bocquet et Jérôme Florentin, tous Contactez-nous au à PUBLIER deux directeurs chez le bâtisseur À VOTRE SERVICE 03 26 50 50 66 social Plurial Novilla. L’ouverture de ou sur Contactez-nous au cette résidence, construite au profit du groupe Arpavie (125 résidences legale@lunion.fr 03 26 50 50 66 et services en France), est prévue ou sur Avis de constitution, avis administratifs, enquêtes publiques, marchés publics... pour septembre 2020. Sa particulegale@lunion.fr larité est précisément d’adapter rchés publics... archés publics... l’habitat pavillonnaire à une vie en Avis de constitution, avis administratifs, enquêtes publiques, marchés publics...
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collaborateurs et dit en recruter 400 par an en CDI, CDD, alternance et stage pour ses sites français que sont Paris, Clichy, Reims-Bezannes, Le Mans, Strasbourg et Lyon. Le groupe Generali France a inauguré en mai 2017 une plateforme de gestion des sinistres, avec quinze collaborateurs. L’objectif de croissance était le suivant : une cinquantaine de salariés fin 2017 spécialisés dans la gestion des sinistres en automobile, dommages aux biens (multirisque habitation, commerces, immeubles) et responsabilité civile. Dans les cinq ans, Generali prévoit d’atteindre un flux de 100.000 sinistres gérés par an par une centaine de collaborateurs. Toujours en mai 2017, AG2R La Mondiale a inauguré les nouveaux locaux de sa direction régionale dans un bâtiment baptisé « L’Echiquier », disposant de 4 500 m2 sur trois niveaux. Quelque 115
collaborateurs y ont trouvé place. Cette installation à Bezannes résultait d’une volonté de réunir en un site les deux anciennes unités rémoises de ce spécialiste de la protection sociale.
Lors de l’inauguration des nouveaux locaux de l’assureur AG2R La Mondiale en mai 2017.
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VIVRE EN TOUTE QUIÉTUDE AUX HAUTES FEUILLES DANS LA RÉGION, C’EST UN CONCEPT NOVATEUR POUR SÉNIORS AUTONOMES, EN PASSE D’ESSAIMER À VITRY-LE-FRANÇOIS POUR UNE OUVERTURE FIN 2019, AINSI QU’À CHÂLONS-EN-CHAMPAGNE EN 2020.
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ès les premiers pas dans cet établissement, on a le sentiment d’entrer dans un hôtel spacieux. À gauche, une réception accueillante. Au centre, un bar et un salon. On entend des « bonjour ! Comment allez-vous ? » et l’on croise des gens souriants devisant entre eux, surtout à l’heure du déjeuner où les uns et les autres, convergent vers le restaurant, ouvert au public extérieur. « Les gens vivent ici dans leur logement étudié pour des personnes retraitées, seules ou en couple. La plupart le louent, quelques-uns l’ont acheté. Nous sommes dans une résidence sécurisée qui comprend 123 appartements allant d’une pièce au T3, avec pour tous une cuisine, une salle de bains, un balcon. Les résidents font exactement ce qu’ils feraient chez eux sauf qu’ils bénéficient de services supplémentaires. Ils reçoivent qui ils veulent, sortent quand ils veulent », explique Linda Gillot, directrice de cette résidence pour séniors autonomes du groupe Domitys. Il suffit d’être résident pour profiter, sans supplément, d’une belle piscine intérieure chauffée à 29° avec bain bouillonnant, d’un sauna. Il y a même un lit hydro-massant. Dans la salle de sport, où sont disponibles vélos d’appartement et tapis de course, une vingtaine de personnes tenant un ballon à bouts de bras, suivent les conseils d’un coach dynamique. « Chacun porte un bracelet connecté, nous sommes en
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mesure d’intervenir si nécessaire 24h/24, 7j/7, de contacter les urgences mais nous ne délivrons pas de soin. Il n’y a ni aide-soignante, ni infirmière. S’ils en ont besoin, les résidents les appellent tout comme ils le feraient à la maison. Ce type de résidence fait le lien entre un chez soi et un ehpad. Notre philosophie est fondée sur la réduction du stress grâce à notre équipe d’une vingtaine de personnes, la prévention des chutes par des aménagements adaptés, la stimulation par les activités physiques et cérébrales, la convivialité, une meilleure observance des traitements », poursuit la directrice.
UNE FORMULE « ÉVASION » POUR LES VACANCES Le loyer ? « Entre 950€ et 1 500€ men-
suels », ajoute-t-elle, en précisant que tout résident peut s’offrir un pack de services qui comprennent, selon la formule, la décharge des tracas médicaux, le restaurant, le repassage, les soins chez l’esthéticienne et chez la coiffeuse qui sont sur place. Le pack « évasion » vaut pour son originalité puisqu’il donne l’occasion à chaque souscripteur d’alimenter un compte vacances à raison de deux jours et demi par mois. Ce qui leur permet, le moment choisi, de se rendre dans une autre résidence Domitys de métropole ou de Corse (il y en a plus de 70) où ils n’ont rien à payer. À propos de vacances, l’établissement bezannais est référencé sur Booking.com. Quatre appartements ont une vocation purement hôtelière destinés aux voyageurs. Premier prix trouvé sur le site : 96€.
La directrice Linda Gillot dans un appartement type.
E A L Q N A D
S p le e
Pour des mois ou pour quelques jours Fin octobre, 72 appartements sur les 123 de la résidence de Bezannes, ouverte depuis décembre 2017, étaient occupés. S’ils sont conçus pour des longs séjours, six d’entre eux sont destinés à des séjours temporaires, de quelques jours jusqu’à six mois maximum. Ils sont réservés à des personnes convalescentes qui n’ont pas chez elles un logement adapté ; des personnes seules qui ont besoin de rompre leur solitude ; des personnes dont les conjoints sont hospitalisés. L’idée est de proposer à chacun une prise en charge globale pour les accompagner le mieux possible, en faisant le lien avec les familles, en coordonnant les intervenants médicaux, etc. « Ces appartements, facturés 50€ la nuit pendant le premier mois, puis 79€, peuvent aussi être loués par de futurs résidents qui viennent tester l’établissement », commente Linda Gillot, une directrice pleine d’enthousiasme, heureuse de travailler avec des personnes âgées. Cette ancienne commerciale s’est reconvertie dans ce secteur après avoir décroché un master en management dans le social.
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BEZANNES
LE GÎTE ET LE COUVERT
D’ICI QUELQUES MOIS, L’OFFRE CULINAIRE DE LA PLACE DE BEZANNES COMPTERA UNE DIZAINE DE SITES DE RESTAURATION, GRÂCE AU RENFORT CONSÉQUENT D’UNE « PLACE GOURMANDE », AU SEIN DE LAQUELLE PRENDRA PART UN GRAND NOM DE LA CUISINE RÉMOISE : THIBAULT LAPLAIGE.
L’
affiche montre une ambiance détendue, chaleureuse. L’éclairage et la tenue vestimentaire des convives donnent le sentiment que l’image est prise un soir d’été. Elle représente la future « place gourmande », à quelques centaines de mètres de la gare TGV de Bezannes. Un secteur attractif, le reflet d’une vie dynamique d’une ville qui passe ses journées à travailler et dans laquelle les loisirs se dégustent aussi. Le permis de construire pour deux restaurants a été validé au profit du groupe Frey, l’initiateur de ce projet en voie de réalisation. Les ouvertures sont prévues pour cet été, « entre juillet et septembre », précise Mathieu Mollière, directeur de la communication et du marketing. Autour de cette place gourmande on trouvera une brasserie haut de gamme, portée par la famille Laplaige (le père Laurent et le fils Thibault) qui, à Reims, tient déjà le restaurant Le Millénaire, une étoile au Michelin. A Bezannes, ce sera le fils qui sera aux commandes. Il y aura également une pizzeria, un troisième restaurant dont l’enseigne
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n’était pas encore connue lors du bouclage de ce magazine, ainsi qu’une boulangerie-pâtisserie avec service de restauration rapide. Il s’agit de la célèbre maison artisanale Chevallier, très connue dans la région d’Annecy où elle possède 24 magasins. Enfin, au milieu de la place gourmande se succèderont des prestataires éphémères, food trucks ou autres kiosques. Cette place gourmande va carrément booster l’offre culinaire actuelle, qui n’est pas si mince, sachant que le Macaron bleu (boulangerie pâtisserie) propose un service snack et que le restaurant de la résidence Domytis est aussi ouvert au public. Pour mémoire, les restaurants implantés à Bezannes sont : - L’Atelier di Pasta. L’établissement, qui combine restaurant et épicerie dédiés à la cuisine italienne, a été ouvert le 27 novembre 2017 par Julie Bazard, Greg Jolard et Adrien Mouzon. - La table Bertacchi est ouverte depuis cinq ans. Traiteur sur Reims dès 1989, elle dispose à Bezannes de salles de réception et d’un restaurant de 110 couverts. Il y a un an, la maîtresse des
lieux, Sylviane Bertacchi, a reçu le prix de l’autodidacte de l’année pour la région Grand Est. - Le 19 Green Restaurant se situe à l’entrée du golf de 18 trous. Ouvert en 2017 par Stéphane et Peggy Kikel, déjà connus pour deux autres restaurants à Reims (Au Cul de Poule et Les Cocottes du Cul de Poule), le 19 Green se définit comme un restaurant bistronomique. - A Bezannes, Poivre Rouge, premier restaurant marnais de la chaîne des Mousquetaires, est un restaurant-grill de 110 couverts qui a été inauguré le 12 décembre 2017. Il est dirigé par Jérôme Bercet.
Voilà ce que devrait être la future « place gourmande » de Bezannes dès l’été prochain.
UN TROISIÈME HÔTEL À L’HORIZON ? B and B, comme bed and breakfast (lit et petit-déjeuner), est l’un des deux hôtels de Bezannes. Il est classé deux étoiles. La chaîne B & B compte 450 hôtels en Europe. L’hôtel Akena, est pour sa part classé trois étoiles. Il y a quelques mois, il était question d’un hôtel quatre étoiles en projet, affaire à suivre. ■
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HÉBERGEMENT | 39
PA R S O P H I E B R A C Q U E M A R T
DORMIR CHEZ LES AUTRES UNE ÉCONOMIE EN FORTE PROGRESSION
LEUR NOMBRE AUGMENTE CHAQUE ANNÉE, QU’IL S’AGISSE DE CHAMBRES D’HÔTES OU DE MEUBLÉS DE TOURISME. INITIALEMENT RURALE, L’OFFRE SE DÉVELOPPE EN ZONES URBAINE ET PÉRIURBAINE PAR L’INTERMÉDIAIRE, NOTAMMENT, DES PLATEFORMES COLLABORATIVES.
La campagne tire son épingle du jeu avec l’essor des chambres d’hôtes, notamment en zone rurale. A la grande satisfaction d’Isabelle Chicalski qui aime à faire découvrir la Thiérache.
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«L
es chambres d’hôtes sont nées après guerre, affirme Isabelle Chicalski, présidente du relais départemental des Gîtes de France de l’Aisne. Elles apparaissent d’abord en milieu rural, permettant aux agriculteurs de se constituer un revenu d’appoint. Puis gagnent les milieux urbains et périurbains. Leur développement, comme celui des meublés de tourisme, observet-elle, coïncide avec le passage aux 35 heures. » Les subventions alors allouées par les conseils généraux aux propriétaires désireux de créer une chambre d’hôtes ou un gîte contribuent à leur accroissement sur nos territoires ou à la montée en gamme des hébergements locatifs les plus anciens. Tant et tant qu’Hervé Caïtucoli, responsable du pôle ingénierie développement de l’ADT 08 (agence de développement touristique des Ardennes), parle aujourd’hui de l’offre comme « d’un écosystème incontournable ». « Avec un quart des lits marchands proposés sur le département, elle représente une part importante de la capacité d’accueil et de l’économie touristique de nos Ardennes françaises. » Alors que les aides financières ne sont plus accordées aussi abondamment - parfois par des conseils régionaux et des communautés de communes en fonction de critères bien précis -, le phénomène est en constante progression. « Cela s’explique par le nombre d’offres désormais proposées via des plateformes collaboratives telles qu’Airbnb », nous indique-t-on à l’ADT 51. « Le plus gros loueur d’appartements
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qui ne vous appartiennent pas », critique Isabelle Chicalski, préférant prôner les avantages de la chambre d’hôtes : l’échange et l’enrichissement qui en découle, la valorisation d’une région - en l’occurrence, la Thiérache -, la préservation du bâti rural...
« L’UBERISATION DE L’HÉBERGEMENT LOCATIF » « Une nouvelle offre fluctuante en fonction des événements », fait toutefois remarquer Hervé Caïtucoli. Mickaël Jeanty, directeur du relais des Gîtes de France des Ardennes, évoque ainsi des pics lors du Cabaret vert ou du Festival mondial de marionnettes organisés à Charleville-Mézières. « C’est pour certains une opportunité de faire un peu de chiffre d’affaires », décrypte le responsable du pôle ingénierie développement de l’ADT 08, allant jusqu’à parler « d’uberisation de l’hébergement locatif sur les plateformes collaboratives». « Si cela grignote sur la part de marché des labels, cela amène cependant une clientèle nouvelle et profite indirectement au département », nuance-t-il. Et le professionnel du tourisme de conclure en rendant hommage au travail réalisé par les propriétaires de chambres d’hôtes et de meublés de tourisme : « Il ressort de l’étude que nous avons réalisée que la qualité de leurs lits marchands, lorsqu’ils sont labellisés et/ou classés, est majoritairement de niveau 3 alors que les lits proposés sur les plateformes collaboratives sont de niveau 2 ».
QU’EST-CE QUE C’EST ? C’est une plateforme communautaire payante de location et de réservation de logements entre particuliers. Elle a été fondée en 2007 par deux Américains, Brian Chesky et Joe Gebbia. Les logements Airbnb sont classés en trois catégories : logement entier (les voyageurs disposent du logement dans son intégralité) ; chambre privée (ils disposent d’une chambre privée pour dormir) ; chambre partagée (ils dorment dans une chambre ou un espace commun qu’ils peuvent partager avec d’autres). L’inscription et la mise en ligne du logement sont gratuites. Son nom est anecdotique. C’est la contraction d’Airbed & Breakfast. À l’occasion d’un congrès de designers organisé à San Francisco (États-Unis), ses fondateurs avaient logé trois designers chez eux. Ils avaient installé trois matelas gonflables (= Airbed) dans leurs salons et fournissaient le petit-déjeuner (= Breakfast). Airbed & Breakfast est par la suite devenu Airbnb.
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SAINT-MEMMIE (MARNE)
HOSPITALITÉ RIME AVEC CURIOSITÉ
À La Pause mengeotte, chaque chambre est décorée avec goût par Odile et Bernard sur les thèmes de la musique, des jouets anciens ou des fleurs.
O
dile et Bernard ont trois fils. Quand deux d’entre eux quittent la maison pour voler de leurs propres ailes, l’étage se retrouve inoccupé. Ayant vaguement envisagé l’ouverture d’une chambre d’hôtes, le couple marnais, qui est encore en activité, passe la vitesse supérieure. « Renseignements pris auprès de l’office de tourisme et de la chambre d’agriculture, nous nous lançons dans l’aventure en 2004, conte Odile. Nous sommes alors les premiers à Châlons-en-Champagne et dans sa périphérie. » Habiles de leurs mains, ils aménagent une chambre à l’étage, équipée d’une salle de bains. « Notre premier client reste 7 mois, relatent-ils, expliquant combien la situation les avait surpris. Nous avions pensé avoir du monde pendant les vacances scolaires, lors des ponts, à l’occasion de fêtes de famille, au moment de la foire de Châlons-enChampagne... Mais nous n’avions pas pensé au tourisme d’affaires. » Consultant chez France Telecom, leur hôte recherchait un point de chute qui soit moins impersonnel qu’un hôtel standard. Il pose ses valises à La Pause mengeotte où il réside du lundi au vendredi.
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L’expérience étant concluante, Odile et Bernard font agrandir leur maison en 2008, dotant sa nouvelle aile de deux chambres et d’une salle de bain. Quelques années plus tard, ils en aménagent une quatrième à l’étage. « L’activité nous plaisant, nous l’avons développée, résument-ils, nous nous sommes fait plaisir. » Ils disent apprécier les rencontres éclectiques que l’activité leur permet de faire, leur porte ouverte à des personnes seules comme à des couples, ces derniers voyageant parfois entre amis. La fourchette d’âge est large, de 20 à 80 ans. Les horizons très différents. « Nous avons accueilli un Américain venu en France pour construire Euro Disney, se rappellent-ils. Nous avons reçu un pilote faisant du fret à Vatry. Beaucoup exercent des métiers que nous ne connaissions pas. » Ils ont soif de découvertes, mais aussi plaisir à retrouver les mêmes commerciaux à chaque foire, à conseiller les touristes dans leur périple, à leur faire découvrir les produits du terroir... Car Odile et Bernard proposent également à leurs hôtes de dîner en leur compagnie. « Une demande à laquelle nous avons favorablement répondu dès la deuxième année. »
« UNE BELLE AVENTURE » POUR ODILE ET BERNARD Mettant un point d’honneur à travailler avec des produits locaux et de saison, le couple marnais propose une cuisine traditionnelle et familiale à ses hôtes. « C’est convivial et très agréable d’être à la même table », affirme-t-il. Odile reconnaît toutefois rencontrer quelques difficultés quand certains sont intolérants au lactose ou au gluten, d’autres végétariens ou vegans... « Pour le moment, je m’adapte, dit-elle, n’excluant pas la possibilité d’arrêter si le phénomène s’amplifie. Nous proposons un plat unique, je n’aimerais pas me retrouver contrainte d’en préparer d’autres à part. Nous faisons table d’hôtes, pas restaurant. » La location de chambres d’hôtes n’est qu’un complément d’activité pour Odile et Bernard. « De toute façon, nous ne pourrions pas en vivre », assurent-ils. Plusieurs raisons à cela : « C’est une activité saisonnière, nous ne louons pas toutes nos chambres tous les jours. Nous tenons par ailleurs à notre liberté, ayant nos propres contraintes. Nous avons à nous occuper de nos parents et petits-enfants. »
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Odile et Bernard gèrent donc les réservations à leur convenance, et plutôt par téléphone que par internet. « Nous sommes sur la liste de l’office de tourisme de Châlons-en-Champagne, précisent-ils. Nous sommes également référencés chez Wonderbox dans les coffrets « séjour nature et terroir » et « escapades gourmandes » ; c’est eux qui nous avaient sollicités il y a une dizaine d’années. » Ils le sont encore sur quelques sites, tels que Chambres d’hôtes en France et Cybevasion. Mais pas sur la plate-forme collaborative Airbnb, testée et non approuvée. « Je ne tenais pas mon calendrier à jour », se justifie Odile. Qu’à cela ne tienne, cette activité est « une belle aventure ». Et partie pour durer. « Jusqu’à maintenant, nous ne nous en sommes jamais lassés. » Note : 45€ la nuitée pour une personne, de 55 à 60€ pour deux (petit-déjeuner compris). 20€ le dîner (boissons comprises).
CHIFFRES REPÈRES
DANS LA MARNE (SOURCE ADT 51) 322 maisons d’hôtes, soit 906 chambres d’hôtes dont 33% labellisées. 454 meublés de tourisme, soit 1.200 chambres dont 220 labellisées. 306 hébergements Airbnb. 33% de la clientèle est étrangère : Britanniques (33%), Belges (20%), Allemands (11%). Les sites les plus fréquentés sont la cathédrale de Reims (1.500.000 visiteurs en 2015), les pistes cyclables du lac du Der (1.400.000), les 7 maisons de champagne de Reims et Épernay (1.437.000), le parc de Champagne à Reims (1.353.000), les Faux de Verzy (196.000).
DANS LES ARDENNES (SOURCE ADT 08) 854 lits marchands (pour les chambres d’hôtes). 3.114 lits marchands (pour les meublés de tourisme). 25% de la clientèle est étrangère : les Belges caracolent, suivis par les Néerlandais. Les sites les plus fréquentés sont le château fort de Sedan (59.000 visiteurs en 2017), le parc animalier Saint-Laurent à CharlevilleMézières (56.000), le musée de l’Ardenne à Charleville-Mézières (52.000), le parc Argonne découverte à Olizy-Primat (43.000), les fortifications de Rocroi (37.000). Soulignons le succès du Festival mondial des marionnettes (170.000 festivaliers en 2017) et du Cabaret vert (98.000 festivaliers en 2018).
DANS L’AISNE (SOURCE AGENCE AISNE TOURISME) 82 chambres d’hôtes labellisées, proposant 554 lits marchands. 171 chambres d’hôtes hors réseau, 576 lits marchands. 178 meublés de tourisme labellisés ou classés, 1.106 lits marchands. 139 meublés de tourisme hors réseau, 726 lits marchands. 37% de la clientèle est étrangère, provenant de Grande-Bretagne (24,8%), de Belgique (10%), des Pays-Bas (9,6%) ; à noter la forte proportion de clientèle d’affaires étrangère : 51,7%. Les sites les plus fréquentés : le familistère de Guise (72.387 visiteurs en 2017), La Caverne du dragon (54.738 visiteurs), le Village des métiers d’antan à Saint-Quentin (17.917 visiteurs), le château fort de Coucyle-Château (15.727 visiteurs), le château fort de Guise (15.057 visiteurs). les parcs de loisirs nautiques ont aussi un franc succès : Aquamundo Center Parcs à Chamouille (107.002 entrées en 2017), Axoplage à Monampteuil (81.540), La Frette à Tegnier (56.330).
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Campus universitaire ire Quarttie ie er Moulin Leblanc à Cha harleville-Mézières
ouverture rentrée 2019
Ardenne Métropole achève l’aménagement d’un campus universitaire à Charleville-Mézières, dans le quartier du Moulin Leblanc. Les nouvelles constructions, disposées autour d’un vaste parc public de 3 hectares, comprennent entre autres une maison des étudiants : un lieu de vie et de rencontre ouvert à tous ceux qui poursuivent des études post-bac. Ils sont aujourd’hui 2.000 sur le territoire de la communauté d’agglomération, l’objectif à terme étant de multiplier leur nombre par deux.
www.ardenne-metropole.fr
Conception service commun communication Ardenne Métropole / Mairie de Charleville-Mézières - octobre 2018 - Photos Zoom architecture mandataire : JM Charlet et F Claudel, Agence Grzezczak&Rigaud : M Grzezczak, M Rigaud et S Douzamy - Paysagistes Folléa Gautier - Cotraitant Zoom architecture et Dumay
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création d’une maison des étudiants et du pôle formation de la CCI, extension de l’IUT, cheminements piétons et liaisons douces
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SAINT-IMOGES (MARNE)
« UN BON COMPLÉMENT » POUR CLAUDE ET ANDRÉ
Le Chardonneret, c’est une agréable maisonnette louée via Airbnb par Claude et André.
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l y a un petit quelque chose d’enfantin chez Claude. Le même allant qu’une fillette meublant sa maison de poupées avant de pouvoir y jouer. Elle est très fière de nous ouvrir les portes de son gîte, et même de ses dépendances pour lesquelles elle nourrit d’autres projets. « Ça n’est pas bien grand, prévient-elle, tout juste 45 m2. Il n’y a qu’une chambre, mais quatre adultes peuvent y coucher. Il suffit pour cela de déplier le canapé. » Attenant à la mairie, le gîte est très cosy. Claude et son mari, André, ne manquent ni d’idées ni d’habileté pour le décorer. Une plante verte agrémente la pièce principale. « En été, je fais toujours un bouquet de fleurs. » Une petite bonbonnière est remplie de chocolats Kinder. Café, thé et céréales sont rangés dans un placard de la cuisine. Eau minérale, lait et confitures maison sont mis au réfrigérateur. Tout est paré, ou presque, pour accueillir ses futurs locataires. « En hiver, je viens mettre le chauffage trois
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heures avant leur arrivée », explique Claude. Quand les beaux jours sont là, elle sort salon de jardin et transats des dépendances, disposant le premier sur la terrasse et les seconds sur le gazon. « Il est convenu avec nos hôtes qu’ils viennent chercher les clés à la maison », raconte-t-elle. La Marnaise les accompagne, assurant le tour du propriétaire. « Je leur propose aussi le petit-déjeuner, au gîte ou à notre domicile. Quand ils acceptent et viennent à la maison, c’est pour s’imprégner de l’ambiance. Ils goûtent à tout et discutent pendant des heures. Il y en a en général pour une demi-journée ! »
90% DES LOCATAIRES SONT ÉTRANGERS Quand Claude hérite de la petite maison de sa maman, elle se refuse à la vendre, y étant trop attachée. Elle la loue dans un premier temps, mais se soucie de ne pas voir le jardin entretenu. Elle change alors
son fusil d’épaule, décidant d’en faire un meublé de tourisme. « Au tout début, nous nous rapprochons des offices de tourisme d’Hautvillers, Épernay et Reims », relate-t-elle. Le Chardonneret apparaît sur leurs listes, moyennant finances. Jusqu’à ce que l’idée de s’inscrire sur la plateforme collaborative Airbnb leur soit soufflée à l’oreille par la petite amie de l’un de leurs deux fils... Claude et André s’exécutent. « Nous avons aussitôt du monde, s’étonnent-ils, des étrangers pour l’essentiel : Anglais, Américains, Chinois, Israéliens, Mexicains, Péruviens, Sud-Coréens... ». « Nous avons compté quarante nationalités différentes en 4 ans », déclare André. De quoi inciter son épouse à apprendre l’anglais. « J’ai pris quelques cours, confirme la dynamique retraitée. Je me suis fait des fiches avec des expressions type. Je suis aussi devenue adepte de Google Traduction. »
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« AIRBNB, SUPER PRATIQUE »
Leurs clients passent une à deux nuits à Saint-Imoges ; plus rarement, une à deux semaines. « Mais c’est surtout un gîte de passage. » Ils visitent Reims un jour, Épernay le lendemain et poursuivent leur périple à travers la France. Claude remet le gîte en état après chaque départ. « Il faut être opérationnel tout de suite. » Sa proximité avec la maison lui facilite grandement la tâche. Elle apprécie de même la praticité d’Airbnb. « Les réservations se font par mail. Par téléphone, ce serait trop contraignant. Je ne parle pas suffisamment bien anglais, explique-t-elle. Sans compter que nous pourrions être réveillés à n’importe quelle heure de la nuit à cause du décalage horaire. » Autres avantages à ses yeux : « Nous sommes automatiquement payés un jour après le départ de nos hôtes. Tout
est simplifié pour la déclaration d’impôts sur le revenu. Enfin, pour être tranquilles, il nous suffit de bloquer les dates durant lesquelles nous serons indisponibles. » En 2016, le gîte a été occupé 251 fois. En 2017, 262. « Et encore, nous aurions pu faire mieux si nous n’avions pas pris
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trois semaines pour aller sur l’île de la Réunion. » Aussi prenante soit-elle, l’activité rapporte environ 1.000€ par mois au couple. Autant dire que « c’est un bon complément ». Note : 50€ la nuitée ; 5€ le petit-déjeuner.
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DÉCLARATIONS, MODE D’EMPLOI
1. CHAMBRE D’HÔTES
2. MEUBLÉ DE TOURISME
Première démarche nécessaire pour exploiter une chambre d’hôtes : faire une déclaration en mairie. Si l’activité est exercée de façon accessoire, en complément d’une activité professionnelle habituelle déjà déclarée au registre du commerce et des sociétés (RCS) ou d’une activité salariée, l’immatriculation auprès du centre de formalités des entreprises (CFE) de la chambre de commerce et d’industrie (CCI) n’est pas nécessaire. Si elle est exercée de manière habituelle, deux cas peuvent se présenter : - l’exploitant qui en fait profession doit être inscrit au RCS et immatriculé auprès du CFE de la CCI, y compris lorsque l’activité est exercée sous le régime micro-social simplifié (= régime social du micro-entrepreneur) ; - l’exploitant qui exerce cette activité dans son exploitation en complément d’une activité agricole doit être inscrit auprès du CFE de la CCI et de la chambre d’agriculture (CA).
Pour exploiter un meublé de tourisme, commencer par faire une déclaration en mairie. Si l’activité est non professionnelle, se déclarer auprès des greffes des tribunaux de commerce. Si l’activité est professionnelle, se déclarer auprès du CFE de la CCI (ou CA en cas d’activité agricole).
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3. DÉCLARATION DE REVENUS Si l’activité de chambre d’hôtes est habituelle, donc déclarée au RCS, elle relève du régime fiscal de la para-hôtellerie et non de celui de la location meublée. Dans tous les cas, les revenus doivent être déclarés sous l’un des régimes suivants : - bénéfices industriels et commerciaux (BIC) pour les professionnels, voire les non-professionnels avec, pour ces derniers, un abattement de 71% ; - régime des locations meublées non professionnelles ;
- micro-entreprise si le chiffre d’affaires hors taxe ne dépasse pas 170.000€ (sauf classement en étoile). - bénéfices agricoles. Précisions : Un abattement fiscal de 71% est accordé aux propriétaires de meublés de tourisme ou d’hébergements de groupe ayant fait une demande de classement en étoile ; si le revenu ne dépasse pas 760€ par an, les propriétaires sont exonérés d’impôts sur le revenu (sauf pour les micro-entreprise). Trop complexe ? Assistante du pôle ingénierie développement de l’ADT 08, Amélie Wateau conseille de se tourner vers la CCI de son département ou, pour les Ardennais, de faire appel à ses services. « Nous prendrons le temps nécessaire », assure-t-elle. De plus amples informations sont mises à disposition sur le site de l’agence de développement tourristique des Ardennes : pro.ardennes.com, onglet "mon projet", "guide du créateur". ■
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ARCHITECTURE
LA BULLE ET LA DOUCHE, AVENIR DE L’OPEN SPACE
UNE EXPERTISE CERTIFIEE Cet opérateur d’infrastructures IT indépendant vient d’être certi é ISO 27001 par l’AFNOR, une reconnaissance of cielle de la qualité de ses équipements et de son approche en matière d’hébergement et de sécurisation des données. Créé à Reims en 1997, HEXANET a réalisé l’an dernier un chiffre d’affaires supérieur à 15 millions d’euros, compte 80 salariés répartis sur 5 sites en France, et projette d’ouvrir 1 nouvelle agence en 2019. Pour le Directeur général Lionel Marchaud, «ce dynamisme con rme la pertinence de notre stratégie : être un interlocuteur unique, répondant à tous les besoins des entreprises en matière d’infrastructures télécoms et réseaux, depuis le poste de travail jusqu’à l’hébergement des données dans l’un de nos 4 Data Centers dernière génération». Seul hébergeur agréé dans la région pour l’hébergement des données santé, HEXANET vient d’obtenir la certi cation ISO 27001. «Cette norme garantit le respect d’un cahier des charges très précis, véri é par des auditeurs indépendants, notamment autour de l’intégrité des données et de leur sécurisation. Les clients HEXANET sont ainsi assurés que les procédures de sécurité des données sont clairement dé nies, et que les processus sont mis en place et respectés pour les solutions d’hébergement en Data Centers». En parallèle de ces démarches, HEXANET a mis en place plusieurs outils favorisant le bien-être de ses équipes, composées d’experts métiers dans des domaines très spéci ques : création d’une salle de pause dans un esprit «start up», développement du télé travail et organisation d’événements internes.
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A Bezannes, le « village by CA » de Giovanni et Hugo Pace.
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n plantant en 1939 ses immenses colonnes lumineuses chez Johnson Wax, à Chicago, Franck Lloyd Wright avait réussi un prodige. Faire du tout premier open space un environnement professionnel chaleureux, confortable et totalement dépourvu d’angles droits ! Le génial architecte américain se doutait-il que sa superbe réalisation, mille fois déclinée, finirait quatre-vingts ans plus tard par conjuguer les charmes redoutables de Big brother et du hall de gare ? Adopté aux Etats-Unis après-guerre, en Europe vingt ans après, les entreprises françaises, ou plutôt les salariés français, ont mis du temps à l’accepter. Une affaire de menta-
lité ? L’architecte rémois Giovanni Pace n’en croit rien : « Aux USA, l’open space arrive avec les tours de bureaux. La France attendra cinquante ans avant d’avoir les siennes. De surcroît, son succès est surtout lié à certains secteurs professionnels. Il convient mieux à des architectes ou à une agence de com’ qu’à une banque ou un assureur ».
« DU PARC AU JARDIN JAPONAIS » Architecturalement, le principe du « plateau ouvert » est éprouvé : autour du noyau central de l’immeuble, l’absence de cloisons ouvre l’espace et la lumière naturelle, s’y engouffrant à sa guise, contribue à
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BULLES ACOUSTIQUES, CABINES TÉLÉPHONIQUES, DOUCHES DE SONS… LES OPEN SPACES REDÉCOUVRENT LES VERTUS DE LA CONFIDENTIALITÉ. IL ÉTAIT TEMPS.
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améliorer l’environnement professionnel. Voilà pour la théorie. La pratique est sensiblement différente. Si 20 % des salariés français y évoluent quotidiennement, 57 % d’entre eux le désavouent. Pour ses partisans, pourtant, l’open space renforcerait la cohésion des équipes en favorisant l’échange d’informations. Sans compter qu’il fait réaliser à l’entreprise de substantielles économies de surface. A contrario, ses détracteurs dénoncent sa propension à la cacophonie, à l’indiscrétion, au flicage et pis encore, au nivellement des hiérarchies. Comme souvent, la vérité est entre les deux. « Si le nouvel open space continue de cultiver le goût du travail en atelier qui l’a historiquement fondé, il prend en compte le
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besoin de confidentialité que les employés exprimaient en apportant leurs photos de famille ou leur cafetière », explique Hugo Pace, fils de Giovanni. « Désormais, on élabore des bureaux qui intègrent cette dimension intime à travers des sortes d’alcôves où l’on peut déposer ses affaires personnelles. On est passé du parc au jardin japonais », résume son père.
DES « GRADINS » POUR LES CORPORATE L’évolution de l’open space est surtout liée à celle des mobiliers dont « l’ergonomie permet de ménager des espaces privatifs pour ranger un casque, une veste, un sac à main.
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« Le beau est toujours une exigence » Qui a dit que les salariés étaient insensibles à la qualité de leur environnement ? « Ils veulent au contraire des couleurs douces, des formes molles, des espaces plus lumineux », constate Giovanni Pace dont l’agence a réalisé beaucoup de locaux de bureaux dont le nouveau « Village by CA », du Crédit agricole à Bezannes. « Le souci du beau est toujours présent. Les personnels ne manquent pas de nous le faire remarquer s’ils trouvent leurs bureaux trop carrés et rigoureux. Ils ne veulent pas être mis en boîte ».
LES VERTUS DU PAPILLONNAGE Ce souci d’un cadre agréable « où l’on se sent bien » traverse les nouveaux espaces de coworking, à l’image des « Quartiers généraux », à Reims, versant entrepreneurial de l’association Quartier Libre. Dans les anciens locaux de Pôle Emploi, se côtoient ici start-up, travailleurs indépendants, porteurs de projets et même une école, la Wild Code School, destinée à former des développeurs informatiques. « L’espace traditionnel de travail n’est plus adapté aux activités nouvelles Les jeunes veulent pouvoir papillonner. En décloisonnant, on trouve de la richesse », explique Arnaud Bassery, cofondateur de Quartier Libre qui a ouvert au printemps « la Petite halle », un lieu plus spécifiquement consacré à « l’événementiel créatif ».
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Giovanni et Hugo Pace. Le poste de travail est cloisonné mais sans cloisons, à l’aide de barrières phoniques de 50 à 60 centimètres de haut. Certains postes de travail sont même dotés de candélabres personnels ». Mais la nouveauté appelée à se répandre, ce sont les « bulles acoustiques ». En bref, des espaces identifiés, transparents mais clos, où tout un chacun peut à loisir téléphoner, s’engueuler avec son chef, tenir une réunion, se concentrer. Le retour des cabines téléphoniques – dont on s’abstiendra de décrire la finalité – répond au même besoin de confidentialité et d’isolement. Plus originale, en revanche, est la « douche de sons » qui, de même qu’une lumière peut être directionnelle, oriente un flux sonore vers son destinataire et seulement lui. « Originaire du musée, ce
concept évite d’avoir des écouteurs. Il est installé dans des lieux de passage, des salles d’attente par exemple, et permet de ne pas perturber la tranquillité du voisinage », décrit Giovanni Pace. Que les bavards se rassurent cependant. Pour eux, les architectes ont réinventé les « gradins », appelés dans un avenir proche à occuper le cœur de nos entreprises. On pourra s’y asseoir, y parler bien sûr, y travailler, ordinateur sur les genoux et même, haranguer ses collègues « façon Hyde Park Corner », sourit l’architecte rémois. Royaume de l’échange corporate ou cancanier, c’est selon, le gradin remplira surtout l’office occupé aujourd’hui par les machines à café. Qui sait si le café ne sera pas meilleur aussi ! Par Gilles Grandpierre
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PA R J A C Q U E S TA Q U E T
EXCEPTIONNELLE POUR LES UNS, TRÈS DÉCEVANTE POUR LES AUTRES, L’ANNÉE QUI VIENT DE S’ACHEVER A SOULIGNÉ POUR TOUTES LES FILIÈRES L’IMPORTANCE D’UNE NOUVELLE STRATÉGIE ADAPTÉE AUX ALÉAS CLIMATIQUES ET À LA VOLATILITÉ DES PRIX. BILAN ET PERSPECTIVES AVEC DEUX SPÉCIALISTES DE CDER, 1RE ASSOCIATION DE GESTION ET DE COMPTABILITÉ DE FRANCE.
La sécheresse a entraîné une forte baisse des rendements, notamment pour les betteraviers axonais.
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AGRI-VITI L’ANNÉE DE TOUTES LES SURPRISES AGRICULTURE Que retenir de 2018 ? Jean-Marie Lett, directeur du service conseil : « après un printemps prometteur, les fortes chaleurs de l’été et du début de l’automne ont perturbé les rendements, mais les conséquences ont été très variables suivant les filières. Pour le blé et les céréales, les moissons sont plutôt décevantes en terme de quantité, mais la qualité reste au rendez-vous. L’année des céréaliers a été sauvée par la forte hausse des prix mondiaux, liée à la chute des rendements notamment en Europe de l’Est. A noter que cette augmentation des prix des céréales n’est pas une bonne nouvelle pour les éleveurs, car elle se répercute sur leurs coûts alimentaires ». Bertrand Trepo et Jean-Marie Lett. La filière betterave semble connaître des temps difficiles ? « Quelques mois après la fin du système des quotas sur le marché du sucre, synonyme de prix garantis, les planteurs sont en effet confrontés de plein fouet à la volatilité des cours mondiaux. La production a battu des records dans certains pays comme l’Inde, ce qui a entraîné une forte chute des prix. C’est un véritable bouleversement pour une filière qui tirait depuis longtemps l’agriculture régionale vers le haut. Mais il faut se souvenir que certaines périodes ont déjà été difficiles, et que la situation a fini par s’inverser ». Comment les exploitants peuvent-ils s’adapter à cette nouvelle donne ? « Ils doivent apprendre à gérer la volatilité et retrouver de la flexibilité. Les pistes sont nombreuses : diversifier ses sources de revenu, réduire son endettement, constituer une épargne de précaution... A chaque exploitant de définir ses pistes d’adaptation ».
VITICULTURE Quel bilan pour la récolte 2018 ? Bertrand Trepo, responsable du marché
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viticole : « c’est une année d’exception, tant pour la quantité que la qualité du raisin, dans l’ensemble des 319 villages de l’AOC. Cela tombe d’autant mieux que la récolte 2017 a déçu : lors de l’assemblage, plusieurs chefs de cave se sont plaints de la piètre qualité de certains raisins. Des maisons ont d’ailleurs réduit leur tirage ». En somme, tout va bien ? « Il ne faudrait pas que cette bonne nouvelle oblitère les efforts nécessaires à moyen et long terme. Je pense notamment au remplacement des ceps de vigne en dépérissement, qui vieillissent ou sont malades. Aujourd’hui, le renouvellement concerne à peine 1% des vignes. C’est un sujet dont la filière doit impérativement se saisir, car la capacité de rendement ne cesse de diminuer ». Côté ventes ? « Elles devraient être en recul de 2,5%, avec environ 304 millions de bouteilles vendues au lieu de 307 en 2017. Certes, ce n’est pas une chute spectaculaire, d’autant que le prix moyen de la bouteille augmente et qu’on va s’approcher du
« La filière champagne doit fortement investir dans le marketing et le commerce » Bertrand Trepo
record en terme de chiffre d’affaires, mais plusieurs éléments peuvent inquiéter pour l’avenir. En 2006, une étude prédisait une croissance des ventes de 2% par an jusqu’en 2017. Le marché des effervescents a effectivement progressé, mais au profit du Prosecco, moins cher et perçu comme plus ludique. En 2018, plus de 530 millions de bouteilles se sont vendues dans le monde. Pour faire face à cette concurrence, la filière doit fortement investir dans le marketing et le commerce, d’autant que nous disposons aujourd’hui d’un outil de production exceptionnel ». ■
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LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL N’EST PAS UNE UTOPIE… … PAS PLUS QUE LE MAL-ÊTRE EST UNE FATALITÉ. CERTAINES ENTREPRISES PARVIENNENT À CRÉER NATURELLEMENT LES CONDITIONS FAVORABLES À L’ÉPANOUISSEMENT INDIVIDUEL ET COLLECTIF, POUR D’AUTRES, C’EST PLUS DIFFICILE. DES PROFESSIONNELS DU BIEN–ÊTRE EXPLIQUENT LEUR APPROCHE. School (l’actuelle Neoma) et d’un DEA de marketing de l’université de Lille.
LA PERFORMANCE EN LIGNE DE MIRE
Le Rémois Patrick Dumoulin est le directeur général de Great place to work France.
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ecathlon, Kiabi, Leroy-Merlin sont des enseignes connues de tous les Français. Elles ont pour particularité de figurer, dans l’ordre, en tête du palmarès « Best Workplaces France » 2018, dans la catégorie « plus de 5 000 salariés ». Ce classement est celui des entreprises où il fait bon travailler. Il est établi par l’institut Great place to work, présent dans 60 pays. En France, son directeur général est le Rémois Patrick Dumoulin. « Notre mission est de créer une société meilleure en aidant les organisations à devenir des « great places to work » pour tous », indique ce diplômé de la faculté de droit de Reims, par ailleurs titulaire du MBA de Reims Management
Patrick Demoulin évoque un environnement professionnel où, parce qu’il fait bon travailler dans un climat de confiance, les entreprises sont plus performantes, obtiennent de meilleurs résultats, génèrent deux fois moins de turnover et attirent de meilleurs candidats. Pour mettre en place ce cercle vertueux, Great place to work accompagne les entreprises volontaires dans une démarche de transformation culturelle durable, grâce à des plans d’action sur-mesure, adaptés aux besoins spécifiques et enjeux stratégiques de chaque entreprise. Avant de commencer le travail de fond, un diagnostic permet de savoir où en sont les entreprises candidates au changement. « Nous mettons en œuvre deux outils. Le premier consiste en un questionnaire (le « Trust Index ») de 64 questions transmis à tous les collaborateurs. Dans le cas de Decathlon qui emploie plusieurs milliers de personnes au total sur un grand nombre de sites, tous y ont répondu. Ensuite, nous réalisons un audit des pratiques managériales (« le Culture
Audit ») que nous évaluons nous-mêmes en fonction d’une méthodologie qui prend en compte la variété, l’originalité, l’inclusivité, la générosité et l’intégration des pratiques. L’audit compte pour un tiers de l’évaluation globale, le questionnaire pour deux tiers. »
CERTIFICATION ET LABEL Devenir une entreprise où il fait bon travailler s’apprend, se met en pratique et se fait savoir publiquement. De la même façon que la certification Voltaire permet à chacun de prouver son niveau en orthographe (ce que beaucoup d’entreprises apprécient, voire réclament), des sociétés cherchent à se valoriser en concourant à la certification Great place to work. Pour l’obtenir, celles de plus de 500 salariés doivent atteindre au moins 66% au Trust Index et 30/60 à l’évaluation du Culture Audit. L’exigence diffère pour les sociétés de 20 à 500 salariés qui doivent obtenir au moins 70% au Trust Index et 30/60 au Culture audit. Toutes les organisations déjà certifiées peuvent prétendre l’année suivante au label Best Workplaces, valable un an, en répondant à plusieurs critères. Le palmarès est dévoilé chaque année en mars.
La confiance est le maître-mot Great place to work l’assure, du point de vue des salariés, une entreprise où il fait bon travailler est une entreprise « où ceux-ci font confiance à leur management, se sentent fiers de ce qu’ils font et apprécient les gens avec qui ils travaillent. » Pour y parvenir, Great place to work se fonde sur un modèle qui se décline autour des objectifs suivants : crédibilité, respect, équité constituant la relation de confiance entre collaborateurs et managers, fierté et convivialité. Si l’on se place du côté du management, c’est une entreprise « où l’on atteint les objectifs assignés, avec des salariés qui donnent le meilleur d’eux-mêmes et travaillent ensemble comme une équipe ou une famille – le tout dans un climat de confiance. Cette définition renvoie à neuf leviers d’actions clés sur lesquels l’entreprise et son management peuvent agir afin d’améliorer l’expérience des collaborateurs dans l’entreprise et ainsi contribuer à sa performance globale. »
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Adrien Tingry, fondateur du Campus des Savoirs.
Une formation tout public au service de la santé dans l’entreprise
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e Campus des Savoirs, créé à Reims par l’ancien sportif de haut niveau Adrien Tingry (plusieurs fois médaillé en aviron à la fin des années 90) est spécialisé dans le soutien scolaire, les formations pour tous les publics et le bien-être au travail. « C’est un besoin qui est apparu au grand jour à l’occasion des suicides et de la révélation des souffrances liées au travail survenues dans le groupe Orange il y a une dizaine d’années », rappelle M. Tingry. Il s’est consacré à cette thématique conjointement avec le Docteur Éric Cristante, 65 ans, médecin généraliste à Soissons et spécialiste de l’hypnose depuis plus de vingt ans. Après des années passées à traiter ses patients, il a fait le constat que la plupart présentaient « un taux de culpabilité parfois très élevé, un doute quasi-permanent dans toutes leurs décisions et l’impossibilité de vivre au présent, fréquemment associé à un manque de confiance en soi ». Le docteur Cristante a mis au point une méthode qu’il utilise au
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« La dépression n’est pas un signe de faiblesse, bien au contraire, c’est avoir voulu être fort pendant trop longtemps. Être fort c’est quoi : vouloir tout maîtriser. » Dr. Eric Cristante quotidien. « Elle permet pour bon nombre de patients, en trois à neuf séances, de se débarrasser de leur symptôme et de prendre confiance en soi. » Pour mieux comprendre sa démarche, on peut d’ailleurs lire son livre « Osez changer… en restant vous-même ! » (Editions HD Santé), dans lequel le grand danseur étoile Patrick Dupond apporte un témoignage précieux. « Il traversait une dépression, le docteur Cristante l’a remis sur pied. Selon lui, il a connu, grâce à cette méthode, une véritable résurrection. », rapporte Adrien Tingry. Éric Cristante était aussi l’un des intervenants de la conférence qu’avait animée le médiatique docteur Michel Cymes, en juin 2017 à Reims, sur le thème « bien-être et travail ».
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UNE MÉTHODE ET TROIS OUTILS C’est donc à partir de la méthode de ce médecin que le Campus des Savoirs a élaboré une formation à destination de tous les actifs, sans aucun pré-requis, avec cette idée que tous les problèmes ne viennent pas du même côté. Adrien Tingry explique à titre d’exemple : « Des salariés se plaignent que leur chef de service ne les salue pas. Je leur demande lequel est arrivé en premier le matin. S’ils me répondent que c’est leur chef, je leur dis qu’il leur appartient à eux de faire la démarche ». Éric Cristante assure que des personnes qui ont vécu une fragilité dans leur enfance « souffrent beaucoup plus que d’autres». Autrement dit, selon leurs ressources intérieures, des êtres n’appréhendent pas de la même façon l’environnement du travail. Il constate d’ailleurs
que les femmes consultent quatre fois plus que les hommes qui ont visiblement plus de mal à se remettre en cause ! « Pour moi, les gens normaux sont ceux qui se font accompagner », professe-t-il. Il reçoit en majorité des personnes qui souffrent d’angoisses, de phobies, de tocs, de dépression. « Le burn-out, c’est toujours quelqu’un de très sérieux qui en est victime », ajoute-t-il. Son premier travail consiste à re-solidifier leur assise pour qu’elles retrouvent le chemin de la confiance en soi. Éric Cristante met notamment en œuvre trois outils dans sa méthode, le premier destiné à éradiquer la culpabilité, le deuxième pour supprimer le doute et le troisième pour rester dans le présent « car tous ceux qui culpabilisent et qui doutent ne vivent jamais au présent : ils sont sans cesse dans un passé douloureux ou dans un futur angoissant. » ■
Les grandes lignes de la formation Sur des sessions de deux jours et pour des groupes de quatre à douze personnes, la formation du Campus des Savoirs vise à améliorer la performance professionnelle et sociale des participants. Elle associe des jeux de rôles à des travaux sur le déclenchement du stress, la gestion d’éventuels conflits, l’anticipation du burn-out, le contrôle de ses émotions, l’apport d’une attitude sereine et positive, l’écoute de son environnement, la réaction pour aller vers la réussite, la création de tensions positives. La formation se concentre aussi sur l’instauration d’un climat de confiance dans l’entreprise, la cohésion des équipes autour d’un projet commun, etc.
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omme un air de « déjà vu »... Au premier abord, le marché de l’immobilier affiche une santé rayonnante : les taux d’intérêt ne remontent pas, et les banques devraient continuer dans les prochains mois à les contenir pour atteindre leurs objectifs. L’offre de biens reste inférieure à la demande, ce qui booste les prix depuis deux ans, de façon vertigineuse dans quelques grandes villes, avec modération dans la plupart des communes de la région, notamment Reims. En 2017, près de 1 million de transactions ont été enregistrées, soit 42% de ventes supplémentaires par rapport à 2015, des chiffres comparables aux records atteints en 20062007. La référence réveille pourtant de très mauvais souvenirs chez les professionnels et les acquéreurs de cette époque dorée, suivie d’un krach historique en 2008, et d’une chute des prix de plus de 7% en quelques mois. Beaucoup constatèrent alors à leurs dépens que l’immobilier n’est pas un placement liquide
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PA R J A C Q U E S TA Q U E T
En 2018, les investisseurs représentaient 54% des acquéreurs sur le marché du logement neuf.
INVESTISSEMENTS
LE RISQUE ZERO N’EXISTE PAS
« La comparaison avec d’autres placements ne joue pas en faveur de l’immobilier » Frédéric Demonceaux
(on ne peut pas céder 1 m2, il faut vendre la totalité d’un appartement ou d’une maison), et qu’il existe toujours un risque de moins-value si l’on doit mettre un bien sur le marché au mauvais moment.
SIGNAUX D’ALERTE Si la perspective d’une nouvelle crise ne semble pas imminente, plusieurs signaux passent progressivement au rouge. Les deuxième et troisième trimestres 2018 ont été marqués par un ralentissement de la hausse des prix affichés et signés dans l’ancien (-1,4% en moyenne en France, -1,9% à Reims), selon
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le baromètre LPI-se loger. Sur le marché du neuf, la baisse des ventes devrait atteindre 8% en 2018 par rapport à 2017. Plus difficile à évaluer, l’impact de la transformation de l’ISF en Impôt sur la Fortune Immobilière concerne environ 120 000 contribuables. Ces ménages aisés pourraient être tentés par de nouvelles stratégies d’optimisation fiscale, et revendre leurs biens immobiliers pour investir dans des actifs exonérés, comme les actions.
UN EFFET-LEVIER « Ces incertitudes font partie des raisons qui m’amènent à intégrer de moins en moins de placements immobiliers dans les solutions de gestion de patrimoine proposées à nos clients », confirme Frédéric Demonceaux, fondateur de la société AIP Conseil, spécialisée dans le conseil, le courtage financier et en assurances, ainsi qu’en immobilier, et implantée à Reims et Charleville-Mézières. « Quand on envisage un investissement, il faut
effectuer un calcul économique sur vingt ans. En matière de fiscalité, de perspectives de plus-value et de frais à engager dès le départ dans une opération, force est de constater que la comparaison avec d’autres placements ne joue pas en faveur de l’immobilier. Bien entendu, il faut nuancer ce constat, car la bonne solution de placement doit être définie sur mesure, en fonction du patrimoine, des besoins et des projets de chaque client, de préférence en diversifiant ses choix pour limiter les risques. L’immobilier conserve des atouts majeurs, en premier lieu d’être le seul investissement finançable par un emprunt, en partie ou en totalité, à des taux qui restent très favorables pour le moment. Un jeune ménage qui a mis un peu d’argent de côté, par exemple sur un contrat d’assurances, peut ainsi bénéficier de l’effet levier du crédit, pour réaliser un investissement locatif, dont les loyers contribueront au remboursement du prêt ».
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Pour le notaire rémois François Gauthier, les dispositifs de défiscalisation ne figurent pas parmi les critères prioritaires quand on achète un bien.
DÉFISCALISER... OU PAS Volontiers mis en avant par les promoteurs et les agences, incontestables boosters des ventes dans le neuf comme dans l’ancien, les différents dispositifs de défiscalisation liés à l’acquisition d’un bien doivent quant à eux être considérés «comme une cerise sur le gâteau, et ne doivent pas constituer la motivation principale d’un investissement immobilier», rappelle volontiers Me François Gauthier, notaire délégué à la communication de la Chambre départementale des Notaires. « La constitution d’un patrimoine, dont l’immobilier représente un élément majeur, doit s’envisager sur la durée, et non en fonction d’opportunités ponctuelles, qui engendrent parfois un surcoût non négligeable ». Une analyse partagée par Frédéric Demon-
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ceaux, qui ne dissimule pas ses réserves sur le plus connu de ces dispositifs, le Pinel. Rappelons qu’il permet de réduire ses impôts en mettant en location un bien neuf, y compris pour ses ascendants et descendants, pendant une durée qui détermine le taux de déduction : 12% du montant du bien sur 6 ans, 18% sur 9 ans, 21% sur 12 ans. « Pour un investisseur qui s’inscrit dans la tranche d’imposition de 14 % ou plus, autrement dit qui déclare entre 9 807 et 27 086 € de revenu annuel, le dispositif loi Pinel ne présente pas d’intérêt à moyen et long terme, car il est pris en compte dans le prix de l’acquisition, quelquefois déconnecté de la réalité du marché. Pour les contribuables assujettis au taux de 30%, dont le revenu annuel va de 27 086 à 72 617 €, cela peut même revenir à se tirer une balle dans le pied. Au-delà des 12 ans maximum de défiscalisation, on revient
au régime classique d’imposition des loyers, peu attrayant, avec des charges qui augmentent au fil des années. Sans oublier le risque de vacance locative, ou même d’impayés de loyers». Car si dans le parc privé, le pourcentage d’impayés tourne autour de 3%, ce qui peut paraître faible, cette situation s’accompagne de tracasseries et d’efforts financiers importants. D’autant que dans 70% des cas, elle est la conséquence d’une baisse des ressources du locataire, suite à un événement imprévu type divorce, licenciement, accident ou maladie, pouvant entraîner une dette importante.
NOUVELLES PISTES D’autres pistes d’investissement semblent donc à privilégier actuellement. Pour Frédéric
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Inconnu du grand public, redouté par les professionnels en tant que porteur de mauvaises nouvelles, Jacques Friggit est ingénieur général au Conseil général de l'environnement et du développement durable, et surtout l'un des meilleurs spécialistes de l'évolution du marché immobilier français depuis le treizième siècle. Chaque mois, il publie un tableau croisant deux courbes, celle du revenu annuel moyen des ménages et celle des prix des logements. Sur le très long terme, ses études établissent une corrélation entre les deux courbes, à part lors de quelques périodes généralement brèves, où le marché de l'immobilier s'emballe, et qu'il assimile à des bulles éphémères, finissant toujours par se dégonfler, et rejoindre le "tunnel" déterminant l'écart habituel entre les deux graphiques. "Sur la période 1965 à 2000, l’augmentation du prix des logements apparaît en phase avec celle des revenus", analyse ce spécialiste. "Mais depuis 2000, le prix de l’immobilier a augmenté plus vite, pour passer d’une moyenne de trois ans de revenus par ménage à environ cinq ans aujourd’hui. Actuellement, le prix de l’immobilier en France est supérieur de 70 % à sa tendance à long terme compte tenu du revenu des ménages. Je ne vois pas pourquoi le prix des logements ne rejoindrait pas sa tendance longue, ce qui implique une baisse de 40 % du prix de l’immobilier à revenu constant. Le scénario le plus probable est une baisse de 30 % à 40 % qui prendrait entre cinq à sept ans". Pour Frédéric Demonceaux, "cette analyse paraît très pertinente. Aujourd'hui, certains prix, notamment à Reims, sont totalement déconnectés de la réalité. Les nouvelles générations d'investisseurs sont d'ailleurs de moins en moins tentées par l'immobilier. Plutôt que de consacrer parfois un tiers de leur revenu au remboursement de leur prêt, beaucoup préfèrent placer dans d'autres secteurs, et continuer à partir en vacances, sortir souvent et profiter de la vie, quitte à vivre en colocation".
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UN TUNNEL ANXIOGÈNE
Après une année 2017 qualifiée d’historique par les professionnels, le nombre de transactions dans l’ancien enregistrées en 2018 devrait fortement baisser.
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60 | IMMOBILIER
SURVIVRE APRÈS LE PINEL Plébiscité par les uns, fortement contesté par les autres, notamment la Cour des comptes, qui a dénoncé il y a quelques mois son coût annuel pour les finances publiques (190 000€ par logement) et son efficacité (une offre de logements locatifs accrue de 10% seulement), le dispositif de défiscalisation loi Pinel devrait connaître de fortes évolutions dans les mois qui viennent, par exemple à travers une révision complète de son principe de zonage du territoire, censé refléter les tensions locales sur le marché locatif. Début 2018, une première réforme limitant les secteurs concernés a permis d'évaluer concrètement les effets de sa disparition ou de son maintien. Dans la Marne, si le dispositif continue à porter le marché du neuf à Reims, il ne produit aucun effet sensible à Châlons-enChampagne, qui en bénéficie toujours dans le cadre du contrat de redynamisation d'un site de défense. Dans les Ardennes, Charleville-Mézières n'est plus éligible, ce qui n'a apparemment pas modifié la donne, puisque le seul programme récent lancé en centre-ville a précédé l'inscription de la commune dans la liste des villes concernées, et qu'aucun n'a été initié depuis. Enfin dans l'Aisne, Villers-Cotterets est la seule ville encore bénéficiaire du dispositif, avec un effet identique à celui constaté depuis 2014 : aucun projet n'a vu le jour, faute de terrain disponible, puisque la moitié de la surface de la commune est constituée de forêts domaniales.
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Demonceaux, « il s’agit d’abord de l’immobilier démembré, autrement dit l’usufruit et la nue-propriété, fréquents en cas de donation ou de succession. Pour résumer, il s’agit de donner ou léguer, par exemple à son conjoint, le droit d’utiliser un bien et d’en percevoir les revenus, pendant une durée déterminée ou jusqu’à son décès. Principaux avantages : il n’y a pas d’aléas ou de déconvenues liés à la location, ni de fiscalité sur les revenus locatifs, puisqu’il n’y en a pas. Et dans certains cas, l’usufruit peut être exonéré d’IFI «. À noter que le principe d’acquisition en nue-propriété peut depuis plusieurs années s’appliquer en dehors du cercle familial. Ce système permet d’acquérir un bien avec une décote de 30 à 50%, mais on en cède l’usufruit durant 15 à 20 ans à un opérateur, généralement un bailleur social. C’est lui qui percevra les loyers et assurera les risques liés à la gestion locative, tandis que le nu-propriétaire pourra optimiser ses revenus fonciers, via la création d’intérêts d’emprunt
sans perception de loyer. Puis il récupèrera le bien, sans frais, et avec de nombreux avantages fiscaux, notamment en matière de droits de donation , calculés sur la seule valeur de la nue-propriété. Autre placement à privilégier, « l’investissement locatif en meublé. Certes, il s’accompagne d’une liste d’équipements obligatoires définie par la loi ALUR, dont le coût reste réellement raisonnable, mais il permet surtout de sortir du régime fiscal des revenus fonciers pour s’orienter vers le régime des bénéfices industriels et commerciaux (BIC), qui permet de déduire des loyers encaissés la plupart des charges à acquitter, comme les coûts d’acquisition d’immeuble, et d’amortir à la fois les meubles et les immeubles ». ■
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L'investissement locatif peut être intéressant dans la construction d'un patrimoine, mais comporte quelques risques à ne pas négliger.
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UN TERRITOIRE EFFERVESCENT Un pôle économique multiple
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Un territoire dynamique INSEE *Chiffre
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Un des plus faibles taux de chômage en France
Des rencontres business
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62 | INTERNET
Des livres anciens aux poudres de couleurs, le web vend tout.
INTERNET A SAUVÉ SON COMMERCE
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es journées étaient si longues... » A 52 ans, le Rémois Marco Cecchetti se souvient de ces quatre années-là, entre 1996 et 2000, quand il attendait le client dans sa petite librairie de livres anciens, à Reims. Ce féru de bouquins avait réalisé son rêve d’enfant. Mais il avait contre lui un marché déclinant pour les antiques reliures, objets de prix mais confidentiels. Sa clientèle d’habitués - bibliophiles, étudiants, chercheurs - fondant comme neige au soleil, Marco s’est résigné à fermer boutique et à sillonner les salons spécialisés d’Europe. Travail intensif et plus lucratif mais physiquement éprouvant. « J’ai commencé à vendre sur internet en 2005, quand j’ai vu que je ne pourrais pas continuer à ce rythme-là ». Et qu’importe si l’informatique avait pour lui la clarté des hiéroglyphes. « Je m’y suis mis parce que je n’avais pas le choix. J’ai attendu un mois avant de faire ma première vente sur E Bay ! J’ai vendu 1 euro un livre qui en valait 50 ! » Depuis, Marco s’est rattrapé. Sur E Bay toujours, il n’est pas rare qu’il cède « plusieurs milliers d’euros » des éditions rares, telles ces eaux fortes de Manet, tel ouvrage
relié du XVIIe siècle ou reliure Art Déco. Son « business » a été largement imité. « On est tellement nombreux que les acheteurs ne s’y retrouvent plus ». Son bureau installé à demeure, Marco vend encore 40 à 50 livres par mois et gagne « suffisamment de quoi vivre ». Il complète ses ventes de livres avec des affiches et gravures anciennes, des vieux documents dénichés, comme le reste, dans des salles des ventes, chez des brocanteurs ou des particuliers. « On trouve encore des choses intéressantes. Mais les raretés deviennent de plus en plus rares » !
…ET RELANCÉ SON ENTREPRISE Prétendre qu’Internet a sauvé le Moulin à couleurs d’Ecordal, dans les Ardennes, serait mentir. Mais elle lui a donné un sacré coup de main. Fondée en 1866, la petite entreprise dirigée par Emmanuel Poix a traversé les décennies sans faillir. Dans ce coin des crêtes pré-ardennaises où abonde la terre de Sienne riche en oxyde de fer, la société et ses six salariés sont les derniers survivants des 12 moulins qui subsistaient dans les Ardennes au début du XXe siècle. C’est aussi la dernière fabrique de terres naturellement colorées
de France. « Nous sommes dans la petite niche des artisans et artistes-peintres, graveurs, enlumineurs, doreurs ou fabricants d’enduits qui utilisent des poudres non synthétiques », explique Emmanuel. Cette confidentialité oblige l’entreprise à se faire connaître. Sur le web, la gamme des 80 couleurs de terres commercialisées par le Moulin bénéficie d’un positionnement idéal. « Il suffit de taper pigment naturel, nous sommes le premier site référencé et le 4e si l’on entre les mots « Terre de Sienne ». Commercialement, Internet a fait son œuvre. Quatre ans après sa création, le site impulse 15 à 20 % des ventes. « De 6.000 euros en 2014, le chiffre est grimpé à 100.000 en 2018. On table en moyenne sur 4 acheteurs pour un millier de visites par jour. Il est clair qu’on ne pourrait plus se passer d’internet. D’autant qu’il permet d’être payé à l’avance, même si nous sommes parfois aussi payés par chèque ! », sourit le patron qui se souvient de ventes mémorables, tels ces deux kilos de terre de Sienne vendus à Vuitton ou ces dizaines de kilos envoyés au peintre suisse Saype spécialisé dans la réalisation de fresques sur paysage ! ■
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Par Gilles Grandpierre
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LAISSEZ-VOUS GUIDER ET SURPRENDRE PAR L’AGGLOMéRATION DE CHÂLONS-EN-CHAMPAGNE
UN TERRITOIRE INNOVANT Territoire de cultures à haut rendement, siège du cluster Terradata (Data agricole et Smart territoire), et siège de la deuxième Foire des agro-équipements de France, Châlons-enChampagne est devenu "Territoire d’innovation de grande ambition sur la Bioéconomie", dans le cadre du Programme national d’Investissements d’avenir. Il entend devenir un centre de référence mondial pour engager la troisième révolution de l’agriculture, autour de Planet A©, forum international sur les enjeux de l’agriculture de demain.
Repenser le développement à l’horizon 2030 Le territoire a engagé une mutation profonde de son modèle de développement économique en s’appuyant sur le Contrat de Redynamisation des Sites de Défense (CRSD) et la capacité des collectivités à intervenir en ingénierie financière, par le zonage AFR (Aides à Finalités Régionales), en faveur des entreprises. Des filières d’avenir assoient cette ambition (Smart agriculture, Silver Economy, énergies renouvelables, e-logistique et multimodalité) à travers des démonstrateurs et des opérations pilotes. Les laboratoires de recherche CRESTIC, GRESPI, REGARD, LPA de l’Université (URCA), Activ Ageing (UTT) et le MSMP de l’Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers (ENSAM), ont installé à Châlons des doctorants et des démonstrateurs sur les agro-matériaux, le recueil de la Data, l’économie des seniors, le handicap et la difficulté d’apprendre.
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Cap à l’International La position géographique de Châlons, à 1 heure du grand bassin de consommation parisien et sur un carrefour autoroutier (A4 - A26) et ferroviaire, en fait un site privilégié de la logistique multimodale de demain. L’aéroport de Paris-Vatry, ses aérogares de fret et sa zone d’activités logistiques sur près de 1 000 ha, forment un outil de premier plan pour l’accueil de compagnies cargo et la localisation de plateformes logistiques de dimension européenne, y compris en e-commerce.
Une offre foncière et immobilière compétitive • Plus de 1 000 hectares aménagés sur le territoire de l’agglomération. • Des parcelles de plus de 30 ha à proximité de l’Aéroport Paris Vatry. • Des parcs d’activités technologiques, industriel, logistique, agro, tertiaire, commercial, artisanal à des prix attractifs.
• 4 pépinières-hôtels d’entreprises. • Un incubateur-accélérateur de start-up (ThincLab). • Des immeubles "prime" en plein cœur de ville. • Les aides financières à l’investissement et à l’emploi du CRSD, de la Région et de l’Union Européenne.
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BTOB 32 ACTEURS DE LA RÉGION SE PRÉSENTENT
ACDC/CCPL - Contrôle technique
70
CDER - Expertise comptable
69
MARZIN PRO - Carrelages et résines
71
ACG AVOCATS + ASSOCIES - Avocats
92
CONCEPT SOIRÉE / MAZING - Événements
91
MAZARS - Expertise comptable
84
AFR FINANCEMENT - Courtage
86
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FCN AU CŒUR DU CHANGEMENT Expertise comptable
PAYS RETHÉLOIS - Collectivité
AGENCIA - Aménagement AIP CONSEIL - Gestion de patrimoine
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FIDAL - Avocats
95
POMPES FUNEBRES PATRICK MOITIE Funéraire
77
ASCISTE INGENIERIE - Bureau d’études
74
GRANDAUDITION CHAMPAGNE Aides auditives
93
BÂTITECH - Bureau d’études
87
HAEZEBROUCK SAS - Électricité
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BERTACCHI - Réceptions et séminaires
78
ID.BAT - Bureau d’études
BEST WESTERN PREMIER HOTEL DE LA PAIX - Réceptions et séminaires 83 BPIFRANCE - Communication
76
BRUNET - Génie électrique et thermique
90
CCI MARNE CONSEIL - Conseil
75
PROPY DELTA - Packaging
96
REMORQUES DU NORD - Remorquage
97
94
THIENOT BALLAN ZULAICA ARCHITECTES - Architecture
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KIT-BAG - Stockage et manutention
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THYM BUSINESS - Communications
81
LEADERFOX FRANCE - Mobilités
85
VILLE DE CHAUNY - Collectivité
88
LOPPIN & JEAN - Matériaux acier
79
MAISON SCHOSSELER TRAITEUR - Traiteur
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SERVICES
FINANCES
INDUSTRIE
Les entreprises ont besoin d’autres entreprises, notamment de services, pour améliorer leurs performances. Retrouvez ces acteurs du conseil et de l’accompagnement qui vous faciliteront la vie. Traiteurs, architectes, ingéniérie, solutions de visioconférences, leurs talents sont multiples.
Parce qu’à tout moment une entreprise est confrontée à des défis financiers, ces entreprises, ces cabinets de conseil, ces banquiers sont là pour écouter et aiguiller vers les meilleures solutions. De la gestion de patrimoine au prélèvement à la source, du courtage de prêts à la comptabilité, ils sont à votre service.
L’industrie, dans notre région, est variée, riche de solutions diverses, proposant des solutions techniques innombrables. Que ce soit dans le bâtiment, l’emballage, l’électricité, l’aménagement, des entreprises sont là depuis des générations au service du tissu économique local.
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AIP CONSEIL STRATÉGIES ÉVOLUTIVES ET CHOIX PERTINENTS Fondée en 1994, implantée à Reims et Charleville-Mézières, AIP Conseil compte plus de 1000 clients particuliers ou professionnels, pour un montant d’actifs sous gestion supérieur à 100 millions d’€uros.
«N
otre métier consiste en premier lieu à savoir écouter nos clients », souligne Frédéric Demonceaux, fondateur de la société AIP Conseil, spécialisée dans le Conseil, le Courtage Financier et Assurance, ainsi qu’en Immobilier. « Qu’ils soient en phase de constitution, développement ou transmission de leur patrimoine, nous effectuons une étude approfondie de leur dossier, afin de leur proposer des solutions pérennes et parfaitement adaptées à leurs attentes et à leurs besoins. Nous les accompagnons ensuite à chaque étape de leur vie personnelle et professionnelle, en vérifiant la pertinence des choix effectués, et en les adaptant si nécessaire ». Pour Thomas Bzowski, associé de l’entreprise depuis 2017, « Dans un environnement en constante évolution, il est indispensable d’être aux côtés de nos clients afin d’élaborer des stratégies évolutives. Notre rôle consiste à
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optimiser le couple rendement-risque avec une attention particulière à la fiscalité. L’adhésion à la CNCGP, syndicat le plus représentatif de la profession, nous confère un gage de qualité et de sécurité, et nous donne accès à un large choix de solutions et de fournisseurs prestigieux, nous permettant de présenter une offre sur mesure ».
Nouvelles opportunités
Autant de domaines d’expertise auxquels il est plus que jamais conseillé de recourir : « un an après l’instauration de l’Impôt sur la Fortune Immobilière, la Loi Pacte, par exemple, propose des mesures pour orienter l’épargne vers l’économie productive, afin d’offrir de meilleurs rendements aux futurs retraités », rappelle Frédéric Demonceaux. « Qui dit nouveaux dispositifs dit nouvelles orientations pour bien épargner, cela ouvre des opportunités particulières et uniques, que nous serons ravis de détailler à tous ceux qui souhaiteront nous rencontrer ».
63 rue Libergier 51100 Reims Tél. 03 26 50 05 50 28 bis place Ducale 08000 Charleville-Mézières Tél. 03 24 59 43 15 www.aipconseil.com
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HAEZEBROUCK SAS AU SERVICE DES PROS ET DES PARTICULIERS
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Forte de ses 85 ans d’expérience, cette entreprise d’électricité générale installée à Saint-Memmie intervient sur de nombreux chantiers d’envergure dans la région, et propose aux particuliers des produits et prestations haute qualité.
ondée en 1933, HAEZEBROUCK SAS est spécialisée dans la conception, l’installation, la rénovation, l’intégration, la maintenance, la mise en conformité et le dépannage de tous les systèmes électriques. « Nous intervenons sur des réalisations très variées : cinémas, EHPAD, supermarchés, concessions automobiles, terrains de tennis couverts, programmes immobiliers neufs ou réhabilitation de logements plus anciens », détaille Gérald Godart, Directeur général de l’entreprise depuis 2017, après le départ en retraite de Gérard Leblanc, dont il fut auparavant le directeur adjoint. Autres changements récents au sein du bureau d’études : l’arrivée d’un nouveau chargé d’affaires, Jacky Claudon, et d’une nouvelle assistante de direction, Isabelle Gerbaud.
Conseils de techniciens
Largement renouvelée, l’équipe dirigeante compte bien entendu continuer à développer l’activité, notamment en accentuant sa présence sur le marché
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des particuliers. « Nous pensons disposer d’une forte marge de progression, car beaucoup de gens connaissent notre réputation de rigueur et de sérieux, mais pensent que nous ne travaillons que pour les professionnels. Nous pouvons intervenir sur tous travaux de construction, de rénovation partielle ou totale, d’adaptation ou d’extension, avec un large choix de solutions techniques, notamment en matière de domotique ». Titulaire de plusieurs qualifications officielles (RGE, QUALIFELEC Electro technique), HAEZEBROUCK dispose également d’un magasin ouvert à tous, où elle expose le meilleur des produits qu’elle distribue et installe (éclairages, radiateurs à chaleur douce...) : « nous travaillons avec toutes les marques de référence, pour offrir un large choix à nos clients, qui sont reçus et conseillés non par des vendeurs mais par 2 techniciens, Patrick Copitet et Lorenzo Danzi (notre photo). Ils peuvent répondre à la grande majorité des questions posées, et le bureau d’études, situé juste au dessus, peut compléter leurs réponses si besoin ».
1 rue Nicolas Appert Zone artisanale 51470 Saint-Memmie Tél 03 26 65 17 44 www.haezebrouck.fr
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KIT-BAG SOUPLESSE ET INNOVATIONS Depuis sa naissance en 1991, KIT-BAG a conservé son esprit familial. Acquise en 2011 par le Rémois Jean-François Rondelli, l’entreprise est spécialisée dans les solutions de gestion du vrac, grâce à une large palette de conteneurs souples, les big-bag.
Jean-François RONDELLI, Gérant de l’entreprise
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IT-BAG propose également de nombreux supports et accessoires nécessaires à l’usage des big-bag, destinés au remplissage, au stockage ou au déplacement de ces conteneurs, mais également au filtrage. Ainsi, l’entreprise rémoise a mis au point en exclusivité une solution filtrante innovante, le MUD-BAG®. KIT-BAG compte l’essentiel de sa clientèle dans les secteurs de l’industrie, des BTP, de l’agriculture, de l’agro-alimentaire et du champagne.
Evolution constante et développement
Outre les conteneurs et ses accessoires, une gamme de produits est dédiée à la logistique et la manutention : palettes bois, conteneurs fil ou caisses plastique. En résumé, les activités de KIT-BAG s’articulent autour de trois catégories d’équipements : les big-
bag, les solutions et accessoires pour big-bag, des matériels liés à la manutention et à la logistique. « Cette année, pour développer son offre, KITBAG à mis au point, en partenariat avec des entreprises locales, une station de remplissage de big-bag automatique en inox d’une capacité de 10 tonnes, avec un système de pesée en métrologie légale » précise Jean-François Rondelli, gérant de l’entreprise. L’entreprise distribue ses produits dans toute la France et dans quelques pays en Europe et dans le monde. Dans l’avenir, KIT-BAG souhaite développer sa clientèle en local grâce à une gamme de produits adaptés et des réponses sur-mesure pour ses clients et futurs clients. Installée dans la ZAC Croix Blandin à Reims depuis 2013, KIT-BAG s’étend désormais sur 1000 m2 de stockage, pour répondre au développement de l’activité et garantir des approvisionnements rapides et réguliers.
ZAC Croix Blandin - 8 rue du Capitaine Georges Madon - 51100 Reims Tel. 03 26 89 84 84 - Mail : info@kit-bag.fr www.kit-bag.fr
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CDER CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT
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Première Association de Comptabilité et de Gestion de France, avec plus de 12 000 adhérents et 700 collaborateurs, CDER propose notamment les services de conseillers spécialistes des TPE et PME.
onseiller d’entreprise, Florian Hendziak intervient régulièrement auprès d’une quarantaine d’artisans, commerçants, cafetiers, hôteliers, restaurateurs ou prestataires de services : « certaines entreprises comptent un peu plus de 10 salariés, mais la plupart sont des petites structures. Majoritairement, elles se situent dans le sud de la Marne, en dessous d’une ligne Sainte-Menehould et Fère-Champenoise. Quelques autres sont basées à Châlons, Vitry ou Suippes. Tous ces adhérents ont souscrit un abonnement conseil, proposé en option des missions d’expertise comptable. Je suis le confident de mes adhérents, nous nous parlons très régulièrement au téléphone, et en fonction de leurs
besoins, nous nous rencontrons tous les mois, tous les trimestres ou une fois par an, dans l’une de nos agences ou dans leurs locaux. Beaucoup optent pour la deuxième solution, qui me permet de mieux appréhender la réalité de l’entreprise, son organisation, sa chaîne de production, ses actifs immobiliers et l’état du matériel. Avec cette organisation je suis au cœur de l’entreprise et mes conseils sont très concrets et pratiques ».
Des missions ponctuelles
Florian Hendziak conseille également d’autres chefs d’entreprises lorsque le besoin s’en fait sentir. Il commente différents outils d’aide à la prise de décision : « notre fonction première, c’est d’accompagner, de coacher un dirigeant, pour faire en sorte qu’il
réalise son projet dans les meilleures conditions. Pour cela, nous nous appuyons sur des études détaillées, notamment des tableaux de bord qui mettent en exergue l’évolution de l’activité et de la trésorerie, et révèlent les atouts et les points à corriger ». Florian Hendziak répond également à des demandes ponctuelles, « par exemple l’établissement de business plan pour des créateurs d’entreprise. Je peux aussi réaliser des valorisations d’entreprise, des études juridiques et fiscales permettant d’orienter le dirigeant pour un changement de statut, un projet de rachat ou une restructuration. Toutes ces missions sont bien entendu menées en collaboration avec les juristes et les fiscalistes de CDER ».
Complexe du Mont-Bernard Route de Suippes BP 511 Châlons-en-Champagne Tél. 03 26 66 76 00 www.cder.fr
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ACDC/CCPL CONTRÔLEURS TECHNIQUES INDÉPENDANTS Respectivement spécialisées dans le contrôle technique des véhicules légers et des poids lourds, ACDC et CCPL garantissent à leurs clients une vérification incontestable et strictement conforme aux évolutions réglementaires.
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n 2018, plus de 25000 contrôles ont été effectués dans les centres ACDC et CCPL, un chiffre qui traduit la qualité des prestations qui y sont proposées. Spécialiste du contrôle technique depuis 1992, Daniel Boudinot, co-gérant de CCPL et gérant d’ACDC, insiste volontiers sur la nécessité d’instaurer un solide lien de confiance avec les particuliers et les professionnels qui font appel à ses services. « Parmi nos 11 contrôleurs, il y a un très faible turn-over, ce qui fidélise et rassure nos clients. Nous ne sommes membres d’aucun réseau, ce qui nous a permis de mettre au point nos propres procédures, adaptées bien évidemment au cahier des charges strictement défini par la réglementation. Notre contrôle doit strictement refléter l’état du véhicule ».
Un impact à relativiser
Depuis le 20 mai 2018, de nouvelles règles encadrent les contrôles
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techniques. Redoutée par beaucoup, cette évolution a finalement eu un effet plutôt mesuré : « si on prend l’exemple de notre centre de l’avenue Ampère à Châlons, le pourcentage de contre-visites est passé de 18 à 23%, une moyenne conforme à celle de nos autres sites, et nous n’avons procédé à aucune contrevisite critique, liée à une défectuosité des organes de sécurité, ni à fortiori à aucune immobilisation de véhicule ». En revanche, les contrôleurs sont amenés à se montrer encore plus pédagogues auprès des clients : « le nouveau descriptif des résultats du contrôle est moins détaillé, et fonctionne sur la globalité d’une partie du véhicule, par exemple le train avant. Il faut donc expliquer l’emplacement des anomalies constatées. Cela nous conforte dans notre démarche de proximité, de rigueur et de sens du service ».
Reims Châlons-en-Champagne Oiry RDV en ligne ccpl-rdv.fr RDV par tél. 03 26 67 19 10
Châlons-en-Champagne Mourmelon-le-Grand RDV en ligne acdc.moncontroletechnique.fr RDV par tél. 03 26 67 19 10
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MARZINPRO
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UNE RÉFÉRENCE POUR LES PROFESSIONNELS ET LES PARTICULIERS Fondée en 1966, rachetée en 2011 par deux de ses dirigeants, Roberto Bartolini et Frédéric Huther, MARZIN PRO connaît depuis une croissance continue, grâce au savoir-faire reconnu de ses équipes et à une ouverture constante aux innovations techniques.
«N
ous avons construit notre réputation en nous appuyant sur l’expertise de nos 40 salariés, et une rigoureuse exigence sur le choix de nos fournisseurs et des matériaux que nous utilisons », résume Roberto Bartolini, Directeur général de MARZIN PRO, entité indépendante depuis 8 ans, sans plus aucun lien avec une autre entreprise quasiment homonyme. «Chaque année, nous menons près de 250 chantiers, dont 25% pour les particuliers, pour lesquels nous concevons et installons notamment des salles de bain, des piscines privées et des terrasses. Notre activité auprès des entreprises, particulièrement les maisons de Champagne, et les collectivités est de plus en plus soutenue, comme en témoigne la liste des chantiers ouverts ou menés en 2018. Je citerai le champagne Palmer, le champagne Billecart-Salmon, la coopérative de Sermiers, le cellier Saint-Pétersbourg du champagne Veuve Clicquot, le vendangeoir Saint-Thierry du champagne Veuve Clicquot, le Royal Champagne Hôtel et Spa à Champillon, et ADMR Reims et Taissy. Notre département résine industrielle, polyuréthane ciment,
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Roberto Bartolini et Frédéric Huther dirigent l’entreprise depuis les années 2000.
très résistante à l’usure et particulièrement adaptée aux surfaces recevant de l’eau, se développe également, avec des réalisations pour le champagne Laurent Perrier, le champagne Mercier, la coopérative vinicole de Vert-Toulon ou le champagne Moët & Chandon à Oiry. Ces belles réalisations sont le fruit du travail en partenariat avec les architectes, bureaux d’études, maîtres d’œuvre et services techniques de la région, avec lesquels une relation de confiance, basée sur un professionnalisme sans faille, s’est installée.
Tendances et innovations A venir en 2019, plusieurs chantiers d’envergure : le projet Comète Veuve Clicquot, l’Hôtel Cathédrale Marriot, la coopérative d’Avize, le collège Ledoux à Dormans, l’usine REMIVAL ou la mairie de Pierry. La partie négoce n’est pas en reste : les deux magasins de Pierry et Ormes, où les dernières tendances déco et les matériaux les plus innovants sont mis en valeur et en ambiance dans de larges espaces, ont réalisé l’an dernier un chiffre d’affaires de 2 millions d’euros, sur plus de 7 millions pour l’ensemble de la société.
MARZINPRO 26 rue Edmond Rostand ZAC Murigny - 51100 Reims Tél 03 26 50 35 20 www.marzinpro.fr Salle d’exposition Pierry-Epernay 9 bis allée de Maxenu 51530 Pierry Tél 03 26 54 15 20 Salle d’exposition Reims-Tinqueux 5 rue des blancs fossés 51370 Ormes Tél 03 26 06 31 11
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AGENCIA AMÉNAGEUR DES TERRITOIRES La Société d’Économie Mixte a su réorienter sa stratégie pour connaître un nouvel essor, qui lui permet de développer de nombreux projets d’envergure dans le Grand Reims et l’ensemble du département.
C
réée en 1990, AGENCIA est une Société d’Économie Mixte, mêlant actionnaires publics et privés. Le Grand Reims en détient 60% des parts, le reste étant réparti entre les villes d’Épernay et Witry-lès-Reims, la Caisse des Dépôts, le Foyer Rémois, Plurial Novilia, Reims Habitat, plusieurs établissements bancaires (dont la Caisse d’Épargne et le Crédit Agricole) et la CCI Marne. Elle est présidée par Jean-Marc Roze, également Adjoint en charge des finances de la Ville de Reims et 1er Vice-Président du Département. « Nos missions s’articulent autour de 3 grands domaines d’expertise : l’aménagement, la construction et la gestion », détaille Hervé Renard, Directeur Général.
Un nouvel essor
Conçue à l’origine comme un outil au ser-
vice des collectivités locales, AGENCIA a connu une forte baisse d’activité après la crise de 2008. « Il y a alors eu une réelle volonté politique de conserver la SEM, avec la mise en place d’une nouvelle stratégie, que l’on peut résumer par la concrétisation de marchés privés, une ouverture à de nouveaux partenariats avec les acteurs locaux, bancaires ou institutionnels, et avec des majors du BTP. Tout ceci a été permis notamment par l’embauche d’un Directeur dédié à la stratégie et au développement, Fabrice Robert. Nous créons dans ce cadre des sociétés de projet filiales, dans lesquelles nous nous associons à plusieurs partenaires autour d’une opération précise. Cela facilite le montage de dossiers souvent complexes, tout en laissant à la collectivité un contrôle sur la conformité d’un projet à ses objectifs d’aménagement du territoire. Nous sommes ainsi
maître d’ouvrage en propre sur plusieurs opérations importantes récemment lancées à Reims, comme la dépollution et la transformation de la dernière friche industrielle du quartier Clairmarais, avec à terme la construction de 240 logements (voir photo), conseil au maître d’ouvrage dans la métamorphose du quartier Rives de Vesle, avec quelque 700 logements bâtis à la place de la concession Renault. On peut également citer notre rôle de maître d’ouvrage délégué sur le projet Berges de Marne à Épernay, 12 hectares de friches ferroviaires à requalifier, la construction du siège social de la délégation rémoise d’ATMO Grand Est ou celle du nouveau Pôle Santé de l’URCA pour la Région Grand Est ». Signe de la bonne santé retrouvée d’AGENCIA : plusieurs embauches sont prévues en 2019 pour renforcer l’équipe de 9 experts présents depuis plusieurs années.
3 rue du Président Franklin Roosevelt CS 20029 - 51723 Reims Cedex Tél. 03 26 97 73 08 - www.agencia-rm.fr
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s s e a , c e
e e s u e . n s
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PAYS RETHÉLOIS UN TROISIÈME HÔTEL EN PROJET À RETHEL
La Zone de l’Étoile va s’enrichir d’un nouvel hôtel : une ouverture est prévue pour 2021.
Attractivité touristique, grands axes routiers, environnement économique dynamique, proximité géographique de 2 grandes villes régionales… de nombreux atouts pour le projet d’implantation d’un nouvel hôtel.
«N
ous avons reçu de nombreuses demandes de personnes qui souhaitent un hôtel supplémentaire à Rethel. Aujourd’hui, il y a seulement 2 hôtels à Rethel. Ces demandes ont été écoutées et nous avons décidé de nous lancer » déclare Renaud AVERLY, Président de la Communauté de communes du Pays rethélois. Dans ce cadre, une étude de marché a été menée par une agence extérieure afin de déterminer la faisabilité de ce projet, à la demande de la Communauté de communes du Pays rethélois, en partenariat avec la Ville de Rethel et aidée par l’Agence de Développement Touristique des Ardennes.
Le projet
Ce projet concerne l’implantation d’un nouvel hôtel à Rethel afin de répondre à une évolution de la demande. Les performances de l’hôtellerie rethéloise laissent paraitre un réel besoin pour l’ensemble des clientèles cibles.
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Une implantation bien définie
Situé dans la Zone de l’Étoile, derrière le laboratoire et à côté du nouveau magasin Aldi, ce futur hôtel bénéficiera d’un accès facile à l’autoroute A34 et de l’ouverture récente de l’A304, qui définit l’axe Rotterdam – Marseille. Ce projet s’insère dans un environnement dynamique, au carrefour des principaux parcs d’activités et entreprises de Reims et Charleville-Mézières. Trois entreprises et sièges sociaux de plus de 100 salariés sont recensés au sein de cette zone, tous pourvoyeurs de nuitées potentielles. Mais ce projet ne s’arrête pas à la clientèle d’affaire : « Des projets touristiques sont à venir, comme celui de la voie verte située non loin du Musée Guerre et Paix en Ardennes à Novion-Porcien. Cet hôtel viendra compléter notre offre d’accueil touristique » précise Renaud AVERLY.
Un avis très positif
L’agence consultée sur le projet a émis un avis très positif. Les entretiens
menés auprès de différents organismes ont révélé que la demande est plus importante que l’offre actuelle sur le secteur de Rethel. Une belle perspective pour ce nouvel établissement qui comptera 50 chambres et permettra de recevoir une clientèle touristique et d’affaire venant pour une, deux ou trois nuitées. De plus, ce projet permettra « de maitriser le foncier, tout en vendant le terrain au futur investisseur.» précise Renaud AVERLY.
Pour répondre à l’appel à projet : Communauté de Communes du Pays Rethélois Hôtel de ville Place de la République 08300 RETHEL 03 52 10 01 00 www.paysrethelois.fr
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ASCISTE INGENIERIE SPÉCIALISTE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE
Jean-Philippe Thomas Architecte de Reims, construction d’une salle multifonction. Coût des travaux 8M€ HTVA
Depuis 1997, cette société experte dans la programmation et l’assistance à la maîtrise d’ouvrage affirme son engagement dans la performance environnementale des projets qui lui sont confiés, dont plusieurs s’inscrivent dans le référentiel du label E+C-.
O
utre la performance énergétique, le label E+C- a pour objectif d’évaluer l’empreinte carbone qui doit être la plus réduite possible sur l’ensemble de cycle de vie, depuis la conception jusqu’à la démolition, sur une durée de vie d’environ 50 ans. Dans ce cadre, Asciste Ingénierie intervient à deux niveaux : « en premier lieu nous apportons des conseils et une assistance auprès des maîtres d’ouvrage, pour la définition des objectifs de performance et la mise en place des conditions nécessaires au lancement d’un projet, en relation avec les organismes de certification et les centres de ressources et de compétences », détaille le Directeur général Bruno Despée.
Réflexion collective
« Puis, durant la phase de conception, nous vérifions que les objectifs de performance sont effectivement respectés, via l’intégration des équipes de maîtrise d’œuvre, qui élaborent des solutions techniques permettant de répondre aux exigences du label. Actuellement, nous travaillons sur deux projets significatifs de cet objectif : la construction d’un groupe scolaire et d’une cuisine centrale à ChatenayMalabry, dans un quartier bénéficiant du label Haute qualité de vie®, en structure bois et élévations en terre coulée qui atteindra le niveau E2C2, et celle d’un bâtiment de bureaux pour l’URCA, qui devra atteindre le niveau E3C1 ». En parallèle, Asciste Ingénierie travaille
sur le coût global des opérations, prenant en considération les coûts de fonctionnement, de maintenance et d’exploitation, qui peuvent représenter 70 à 80 % du coût d’un bâtiment sur sa durée de vie. « Les réduire peut impliquer une légère hausse des investissements au moment de la construction. C’est pourquoi, lorsque les contraintes réglementaires le permettent, il est intéressant, dès le début d’un projet, d’engager une réflexion collective, associant le maitre d’ouvrage, le concepteur, le constructeur et l’exploitant, afin de réduire le coût global ».
160 rue Louis-Victor de Broglie CS 50011 - 51430 Bezannes Tél. 03 26 61 06 80 - www.asciste.fr - contact@asciste.fr
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CCI MARNE CONSEIL POUR ACCÉLERER LE DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES DU TERRITOIRE A compter de janvier 2019, l’offre « CCI Marne Conseil » devient le bras armé de la Chambre de Commerce et d’Industrie pour proposer aux entreprises les meilleures solutions pour accroître leur chiffre d’affaires.
«A
ujourd’hui, les seules constantes dans notre monde digital et interconnecté sont devenues la volatilité et le changement permanent », résume Jean-Paul Pageau, Président de la CCI de la Marne. « Un chef d’entreprise doit développer en permanence des qualités de stratège, d’agilité, et savoir se remettre en question au gré des opportunités qui se créent ou qui disparaissent. Pour cela, il ne peut plus travailler seul, et doit s’entourer de professionnels qui vont lui permettre de prendre les bonnes décisions ». « CCI Marne Conseil, architecte des meilleures solutions », c’est une toute nouvelle offre d’accompagnement portée par la Chambre de Commerce pour apporter aux entrepreneurs Marnais les meilleures solutions pour pérenniser et surtout accélérer leur business.
Mess des Entrepeneurs à Châlons-en-Champagne.
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Une offre innovante
« CCI Marne Conseil » s’appuiera sur les conseillers CCI pour leurs connaissances aguerries des composantes économiques et des enjeux du territoire, mais également sur des outils innovants de diagnostic organisationnel et stratégique ainsi que sur un pool d’experts partenaires reconnus. La première thématique proposée par « CCI Marne Conseil », sera celle du développement commercial avec le lancement du pack « Go to Business ». Concrètement, l’objectif sera de permettre aux entreprises de travailler sur leur stratégie, leur organisation et leur développement commercial dans le but d’accroître leur chiffre d’affaires. Cette nouvelle offre de services s’adresse à toutes les entreprises qui souhaitent accélérer leur développement commercial, quelle que soit leur taille, leur secteur d’activité ou leur implantation géographique dans la Marne.
CCI MARNE EN CHAMPAGNE
Votre contact CCI Marne Conseil Vincent THIERY - 06 73 28 96 53 v.thiery@marne.cci.fr Reims Business Hub à Reims www.marne.cci.fr MESS des Entrepreneurs 42 rue Grande Etape 51000 Châlons-en-Champagne Tél. 03 26 50 62 50
Jean-Paul PAGEAU, Président de la CCI de la Marne.
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© Valentin Campagnie et Olivier Roller
BPIFRANCE QUESTIONS À PATRICE BÉGAY, DIRECTEUR EXÉCUTIF, COMMUNICATION ET BPIFRANCE EXCELLENCE Vous venez de réaliser la 4e édition de Bpifrance Inno Génération, quel est cet événement ? Bpifrance Inno Génération, l’événement-conférences par les entrepreneurs pour les entrepreneurs, est le plus grand rassemblement business d’Europe. 43 000 participants se sont réunis à Paris le 11 octobre 2018 : 1 000 speakers français et internationaux, plus de 15 000 rendez-vous « one-to-one » pour développer son business, 300 ateliers et conférences et un festival des innovations dédié au monde de Demain. De nombreux entrepreneurs venus de toute la France ont montré que les énergies créatrices étaient en région. Rendez-vous le 10 octobre 2019 pour la 5e édition !
Le mouvement de La French Fab lancé par Bruno Le Maire vient de fêter son 1er anniversaire, quel est le bilan ? La French Fab rassemble sous un même étendard les entreprises industrielles françaises en mouvement. Vitrine de nos savoir-faire industriels, elle met notamment en avant l’industrie du futur dite 4.0. Plusieurs régions
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ont d’ailleurs déjà lancé leur déclinaison locale du mouvement. Dès janvier 2019, La French Fab investit les régions de France en organisant une grande tournée (French Fab Tour) pour faire se rencontrer les plus jeunes et les industriels qui contribuent à l’attractivité de la France, ainsi que mettre en avant les valeurs de l’industrie.
Bpifrance est présent auprès des clubs sportifs en région, quelle est l’ambition de ces partenariats ? Les clubs de sport professionnels sont des entreprises incontournables dans les régions : ils font battre le cœur économique et celui des supporters. Nous sommes partenaires de 44 clubs sportifs sur l’ensemble du territoire et avons l’ambition de créer une dynamique de croissance entre les entrepreneurs régionaux et les clubs qui sont de véritables points d’ancrage régionaux. Nous convions aussi régulièrement les clubs à nos événements pour les aider à trouver des relais de croissance.
8,9 milliards d’euros : de prêts bancaires privés garantis en 2017 14,4 milliards d’euros : de crédits et aides mobilisés pour les entreprises en 2017 Domaine d’activité : banque et assurance Date de création : 2013 Effectif : 2 600 personnes
27-31 avenue du Général Leclerc 94700 Maisons-Alfort 01 53 89 78 78 www.bpifrance.fr
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POMPES FUNEBRES PATRICK MOITIE ACCOMPAGNEMENT DE PROXIMITE
© Valentin Campagnie et Olivier Roller
Marbrier, thanatopracteur et organisateur d’obsèques, Patrick Moitié place l’écoute des familles au coeur de ses priorités, grâce à des services complets, exclusifs et personnalisés.
M
embre du premier réseau national de professionnels indépendants FUNERIS, seul lauréat dans le secteur de Soissons de la charte Qualité-Excellence et du Grand Prix de l’Innovation Star des Métiers 2018, deux distinctions décernées par la Région Hauts-de-France, les pompes funèbres Patrick Moitié se distinguent en premier lieu par une approche multi-compétences, permettant de répondre à toutes les attentes et à tous les besoins des proches confrontés à un deuil : « nous sommes en mesure de prendre en charge toutes les démarches et prestations nécessaires à l’organisation d’obsèques adaptées à la profession, à la confession et à la volonté du défunt et aux demandes spécifiques de sa famille », détaille Patrick Moitié, fondateur et dirigeant de l’entreprise, qui compte 9 salariés dont 4 maîtres de cérémonie, et qui se limite à deux prestations par jour pour assurer un service de qualité. Parmi les expertises de l’équipe, on
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citera la création de marbreries et monuments funéraires dont la forme, la matière et les ornements sont personnalisés, et les soins funéraires : Patrick Moitié est en effet thanatopracteur embaumeur diplômé de la faculté de médecine de Lyon et d’Etat, spécialisé dans la chirurgie réparatrice : « cela me permet de redonner de la dignité à des visages marqués par la maladie ou un accident grave ».
équipé de 80 chaises ». A noter enfin que l’entreprise propose toute une gamme de contrats obsèques, dont un contrat dit « à deux têtes », qui permet au deuxième souscripteur de bénéficier d’une prise en charge complète au décès du premier. Un service exclusif dans la région.
Des prestations exclusives
Disponibles 24h/24 et 7 jours sur 7, les pompes funèbres Patrick Moitié conjuguent réactivité et proximité, avec une agence située à Braine et un complexe funéraire à Belleu : « nous y mettons à disposition des familles un parking gratuit de 150 places, plusieurs salles funéraires qui peuvent être aménagées et décorées en accord avec la volonté des familles, dont une salle omniculte, ainsi qu’une salle de partage, qui permet aux proches de se réunir après la cérémonie. Nous pouvons également fournir gratuitement un chapiteau de 150 m2
34 route de Fère-en-Tardenois 02200 Belleu Tél. 03 23 59 50 50
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BERTACCHI L’ART DE RECEVOIR DANS UN LIEU UNIQUE Reconnue pour son activité traiteur depuis plus de 30 ans, la société Bertacchi a développé une gamme complète de services pour les entreprises dans ses locaux, au cœur du Parc d’affaires TGV Reims-Bezannes.
D
epuis 1986, passion de l’accueil, proximité, savoir-faire, réactivité et rigoureuse maîtrise de la qualité des produits ont fait de Sylviane Bertacchi et son équipe une véritable référence parmi les traiteurs champenois. « En 2014, nous avons franchi une étape décisive en nous installant dans le parc d’affaires TGV Reims-Bezannes », souligne le directeur commercial Patrick Ronzat. « Nous y disposons d’un parking de 50 places, à proximité immédiate de 2 hôtels, de la gare et du tramway. Notre site a été conçu pour accueillir dans les meilleures conditions tous les événements professionnels, qui représentent 85% de notre chiffre d’affaires ».
Prestations modulables
Le bâtiment comprend plusieurs salles, baignées de lumière naturelle grâce à de larges baies vitrées. « Les salles de réunion sont dotées d’équipements fonctionnels, informatique, larges
écrans en plafond, TBI... Pour vos RDV d’affaires, séminaires, réceptions clients, les salonsVIP, Syra et Roma accueillent de 5 à 200 personnes en fonction des configurations, repas de gala, cocktail, format cabaret, théâtre... Elles sont entièrement modulables en fonction des besoins, tout comme notre restaurant : tables rondes ou rectangulaires, cloisons mobiles pour garantir la tranquillité d’un atelier ou d’un groupe, tout est disponible sur place et peut être très rapidement installé. Toutes les salles sont directement reliées à nos deux cuisines, l’une dédiée à l’activité traiteur, l’autre au restaurant ». Le lieu est totalement privatisable le weekend et le soir, où il n’accueille qu’un seul groupe à la fois. A noter enfin que Bertacchi développe activement un autre service correspondant à un besoin émergent des entreprises : des plateaux repas ou snacking pour une pause-déjeuner au bureau ou une réunion.
Parc d’affaires TGV Reims-Bezannes - 13 rue Louis Néel - 51430 Bezannes Tél. 03 26 47 94 93 www.bertacchi.fr / Page Facebook @BertacchiRTS
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LOPPIN & JEAN UNE ENTREPRISE QUI EVOLUE ET INVESTIT La société fondée en 1927 recentre ses activités sur ses métiers historiques, pour garantir à ses clients une qualité de service reconnue, et leur proposer de nouvelles possibilités.
À
l’origine simple quincaillerie comme il en existait dans de nombreux bourgs au début du siècle dernier, Loppin & Jean a su se développer et devenir le premier négoce indépendant du Nord-Est de produits sidérurgiques et de fournitures industrielles, employant aujourd’hui plus de 100 salariés, dont 90 à Vertus et une vingtaine à Troyes.
Nouvelle stratégie
Dans les années 80, la société s’est diversifiée en proposant également des matériaux de construction (menuiserie, sanitaire, carrelage..). « Cette nouvelle activité nous a permis d’apporter un service supplémentaire, mais nous n’avons jamais réussi à devenir un acteur régionalement majeur », constate Frédéric Jean, Président de Loppin & Jean. « Face à la complexité grandissante du monde économique, aux contraintes légales et aux chan-
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gements d’organisation des clients, nous avons décidé d’abandonner cette branche matériaux dès le 1er janvier 2019, pour nous recentrer sur nos métiers historiques. Cette nouvelle stratégie s’accompagne d’investissements estimés entre 2 et 3 millions d’euros, pour augmenter nos capacités de stockage et de transformation sur nos sites de Vertus, et rationaliser les flux pour notre activité de négoce de produits sidérurgiques, qui représente plus de 70% de notre chiffre d’affaires ». Le magasin de Vertus sera quant à lui réaménagé afin d’améliorer l’expérience client et de mieux présenter certaines gammes (grillages, clôtures par exemple) A noter que le stock de contre-plaqué filmé, complémentaire avec l’offre de treillis soudés, rond béton et armatures, sera maintenu. Toutes les équipes LOPPIN & JEAN se tiennent bien entendu à la disposition des clients pour toutes informations complémentaires.
Loppin & Jean Av. du général de Gaulle Zone industrielle 51130 Vertus Tél. 03 26 52 12 32 www.loppinetjean.net
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MAISON SCHOSSELER TRAITEUR HAUTE QUALITÉ ÉCORESPONSABLE
Le plus ancien traiteur-organisateur de réceptions de Reims s’appuie sur l’expertise de ses équipes en matière de gastronomie et d’organisation d’événements pour adapter son offre aux nouvelles demandes des professionnels et des particuliers.
«E
n 2018, notre chiffre d’affaires a augmenté de 20%», constate Virgile Schosseler, Président Directeur Général de Maison Schosseler Traiteur. « Si on observe le détail des chiffres, la part des entreprises s’accroît sensiblement, tandis que celle des particuliers diminue. Dans les deux cas, on note l’émergence de nouveaux modes de consommation. Après une réunion de travail, les professionnels partagent par exemple volontiers un cocktail déjeunatoire. Autre tendance forte, une demande de produits « designés », avec un visuel graphique, coloré, voire artistique. Les particuliers sont quant à eux friands de mets de qualité, pratiques et gastronomiques, confectionnés avec des produits locaux et de saison ». Autant d’attentes qui correspondent parfaitement aux valeurs cultivées par
Maison Schosseler Traiteur depuis sa création en 1976 : « 98% de nos préparations sont réalisées par nos soins, à partir de produits rigoureusement sélectionnés, souvent régionaux. Le directeur des cuisines Jean-Michel Grzegorczyk, Sébastien Sommesous son second, et leurs équipes confectionnent des recettes inventives et savoureuses. Nous sommes également l’un des seuls traiteurs de la région à employer un chef-pâtissier. Tous ces atouts, auxquels il faut ajouter la rigueur et l’engagement de l’ensemble de nos équipes, vont nous permettre de développer cette année des offres, encore mieux adaptées aux nouvelles demandes ».
Certification officielle
Toujours dans la même dynamique d’accompagner ses clients et l’évolution de la société, un autre chantier pour 2019 : l’obtention de la certification officielle ISO
20121, qui atteste de la gestion durable des événements réguliers ou ponctuels et de l’engagement de Maison Schosseler Traiteur dans le développement durable. «Pour nous conformer au strict cahier des charges lié à cette norme internationale, nous bénéficions du travail accompli dans le cadre de la certification Qualitraiteur, que nous avons obtenu il y a plusieurs années, et des démarches initiées au sein du réseau Traiteurs de France, dont nous sommes membres depuis 19 ans. Quelques exemples : nous publions chaque année notre bilan carbone, et nous nous efforçons de l’améliorer. Nous avons aussi signé en 2015 à l’Assemblée Nationale une charte nationale anti-gaspillage et mis en place des procédures avec la société Eqosphere, répondant à une problématique très importante dans notre métier ».
1 rue Clément Ader - Parc d’activités de Taissy 51500 Taissy Tél. 03 26 49 06 05 - www.ms-traiteur.com
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THYM BUSINESS SOLUTIONS PROFESSIONNELLES INNOVANTES SUR MESURE Partenaire historique de SFR depuis 1998, THYM Business s’appuie sur le développement de la fibre optique et sur des offres complètes, souples et évolutives, notamment en matièrede visioconférence.
D
istributeur national des solutions SFR Business, THYM BUSINESS compte 14 agences en France, notamment à Reims et à Troyes : « nous intervenons dans 7 départements, la Marne, l’Aisne, les Ardennes, l’Aube, la Meuse, l’Yonne et la Côte-d’Or», détaille Baptise Bellet, responsable des deux agences. « Notre équipe compte six commerciaux, et nous envisageons d’en recruter deux nouveaux. L’un de nos objectifs pour 2019 consiste à étendre notre implantation vers le Grand Est, notamment en Lorraine ». Pour appuyer sa croissance, l’entreprise mise sur son expertise reconnue dans deux domaines désormais essentiels pour les professionnels. « Nous avons d’abord la chance de travailler avec un opérateur qui a choisi d’investir massivement dans le déploiement de la fibre optique depuis plusieurs années. Cette stratégie est d’autant plus pertinente qu’elle correspond à la disparition programmée du RTC (Réseau Téléphonique Commuté), autrement dit les lignes analogiques. En fonction de la taille de l’entreprise et des usages qu’elle fera du Très Haut Débit, que nous définissons à travers un audit détaillé de l’existant et des
besoins futurs, nous l’orientons vers la fibre dédiée, autrement dit un lien direct vers le Noeud de Raccordement Optique de l’opérateur, qui permet de disposer d’un réseau sécurisé, d’une bande passante optimale et de plusieurs services sur mesure, ou vers la fibre mutualisée, adaptée aux petites structures, jusqu’à 20 salariés ». Autre point fort de THYM BUSINESS : sa maîtrise des nouvelles solutions de travail collaboratif, à commencer par la visioconférence : « c’est d’abord un outil formidable pour limiter l’impact d’une activité sur l’environnement. C’est aussi un accélérateur de business, une vraie source d’économie, qui permet parfois de diviser les frais de déplacement par deux, et un moyen indispensable de mettre en place de nouvelles relations avec les collaborateurs de l’entreprise. Les nouvelles solutions que nous proposons sont simples à mettre en oeuvre, très stables, adaptées à tous les smartphones, tablettes ou pc, et permettent d’organiser des réunions avec des équipes distantes de plusieurs centaines de kilomètres les unes des autres, avec une qualité de son et d’image HD. Chez THYM BUSINESS, nous utilisons de plus en plus ces outils, et cela a vraiment changé nos habitudes de travail ».
THYM BUSINESS REIMS ACTIPOLE NEUVILLETTE 1 rue en mémoire des Harkis 51100 REIMS Tél. 03 26 40 01 82 THYM BUSINESS TROYES 1 boulevard Charles Baltet 10001 TROYES Tél. 03 51 53 80 10 THYM BUSINESS PARIS 1-3 rue du Rempart Immeuble les portes de Paris Hall A - 5e étage 93160 NOISY LE GRAND Tél. 03 26 40 01 82 et aussi : LYON - VALENCE - LILLE SAINT ETIENNE - BORDEAUX BRIVE-LA-GAILLARDE - LIMOGES NANTES - TOULOUSE - ANGERS
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THIENOT BALLAN ZULAICA ARCHITECTES CRÉATEURS PRAGMATIQUES Espaces publics, logements collectifs ou individuels, équipements de santé, établissements scolaires ou immeubles de bureaux, chaque réalisation de ce cabinet rémois priorise la qualité d’usage du bâtiment.
«Q
uel que soit le type de programme sur lequel nous travaillons, notre démarche architecturale reste toujours structurée autour de plusieurs axes forts, dès la phase de conception », décrit Philippe Zulaica, architecte et co-gérant du cabinet Thiénot Ballan Zulaica. « Nous privilégions en premier lieu l’habitabilité et le confort des futurs résidents ou usagers, avec des espaces fonctionnels et optimisés au maximum. Clairement contemporaines, avec des lignes volontairement simples, nos réalisations intègrent aussi une approche sensible, presque tactile, du construit, avec le recours à des matériaux bruts, comme le bois, le béton ou le verre, qui doivent être en harmonie avec les éléments de patrimoine présents dans leur quartier. Enfin, les questions environnementales sont au coeur de nos réflexions depuis plusieurs années, avec une recherche systématique d’efficacité spatiale et de
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compacité des bâtiments, pour une consommation énergétique réduite au maximum ».
Références et projets
Composée de 2 architectes associés, 12 architectes salariés, 2 conducteurs de travaux et 3 agents administratifs, l’équipe du cabinet a assuré la maîtrise d’oeuvre de nombreux projets d’envergure dans la région. On citera notamment le parvis de la cathédrale de Reims, celui de l’Hôtel de ville de Reims, l’Auditorium et le Centre des Congrès de Troyes, l’extension de l’Hôtel du Département du Bas-Rhin à Strasbourg ou le Centre social et culturel Le Verbeau à Châlons-en-Champagne (voir photo). Le logement reste toutefois au coeur de l’activité, avec de nombreux programmes privés (pour les promoteurs FIC ou Nacarat) ou sociaux (pour Plurial Novilia, Le Foyer rémois, Reims Habitat, Espace Habitat). A noter que le cabinet et le groupe Plurial Novilia ont reçu en 2018 le Prix Régional Grand Est
de la construction bois, catégorie Habitat groupé, pour un lotissement de trois maisons à ossature bois à Reims. 2019 et 2020 s’annoncent sous les meilleurs auspices : l’équipe fait en effet partie des lauréats du concours lancé pour la construction de la nouvelle salle événementielle et de la rénovation-extension du Parc des expositions de Reims.
Thiénot Ballan Zulaica Architectes 2 impasse des Comptoirs français 51100 Reims Tel 03 26 88 27 27 www.thienotballanzulaica.tumblr.com
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BEST WESTERN PREMIER HOTEL DE LA PAIX ACCUEIL QUATRE ETOILES POUR LES ENTREPRISES Située au cœur du centre-ville, cette véritable institution rémoise met à la disposition des entreprises et des professionnels une large palette de prestations et services haut de gamme, adaptés à tous leurs événements.
L’
atout de cet établissement unique en son genre est son emplacement, à quelques pas de la cathédrale et de la gare TGV. Son décor raffiné et original, et la qualité de son accueil, confirmée par son classement 4 étoiles, est résolument cultivée par son propriétaire, Antoine Renardias, qui est attaché à maintenir l’esprit familial d’une maison créée en 1912. Pour garantir une parfaite qualité de service, cet établissement a choisi de dédier un interlocuteur unique à chacun de ses clients professionnels.
Choix et souplesse
Le Best Western Premier Hôtel de la Paix constitue un lieu idéal pour accueillir les différents événements organisés par les entreprises : séminaires, conventions, conférences, réunions, formations, ou entretiens. Il dispose d’un amphithéâtre de
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200 places assises et de 8 salles de réunion, d’une capacité de 2 à 75 personnes. Elles sont toutes équipées et s’adaptent à tous les besoins. La souplesse et le choix sont également de mise côté restauration : du petit-déjeuner de travail au cocktail, en passant par un déjeuner assis servi au Restaurant Café de la Paix ou au Bar La Paix, en terrasse durant les beaux jours, le tout étant réalisé sur place. Pour les moments de détente, l’hôtel met à disposition une piscine couverte et chauffée, un hammam et un sauna. Un hébergement de qualité est proposé dans les 163 chambres (dont une suite de 75 m2) de l’hôtel, avec de nombreuses facilités pour la clientèle d’affaires. Enfin, à noter que dès 8 heures du matin, les clients peuvent accéder au Bar La Paix pour travailler ou fixer un rendez-vous, dans un endroit calme et agréable.
9, rue Buirette 51100 Reims Tél. 03 26 40 04 08 www.bestwesternlapaix-reims.com
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MAZARS GROUPE INTERNATIONAL DE PROXIMITÉ
Groupe indépendant d’audit, de conseil et de services comptables, fiscaux et juridiques, Mazars s’appuie sur des équipes locales, qui conjuguent expertise globale et connaissance du tissu économique régional.
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Présent dans 86 pays sur les cinq continents, Mazars emploie 20 000 collaborateurs dont plus de 3 300 en France. « Nous sommes auditeurs de sociétés de toute taille, certaines ayant une dimension internationale, et nous sommes expertscomptables des TPE, des PME et des entreprises familiales », précise Patrick Reny, Associé, Expertcomptable, Commissaire aux comptes. « Depuis nos 40 bureaux en France, nous accompagnons nos clients au quotidien. La proximité est indispensable pour exercer nos métiers au cœur du territoire de nos clients ». Installé dans le Parc d’Affaires de Bezannes depuis 2012, Mazars possède également 2 autres bureaux à Epernay et Nancy, regroupant ainsi 175 salariés, et accompagnant 2 200 clients. Le cabinet privilégie une approche sectorielle, avec des équipes spécialisées, notamment dans la filière champagne. « Nos experts connaissent parfaitement ces métiers, leurs problématiques et apportent des solutions adaptées. Nos équipes sont, par exemple, spécialisées dans l’accompagnement
www.mazars.fr
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MAZARS REIMS 37 rue René Cassin 51430 Bezannes Tél. 03 26 79 75 00 reims@mazars.fr
des coopératives, dans l’aide à la gestion ou dans la recherche de financements ou de subventions ». Mazars a également développé une expertise dans le secteur de la distribution de proximité : « 600 clients nous font confiance dans ce secteur, sur toute la région Grand Est. Grâce à des services de reporting, nous établissons pour ces mêmes clients des tableaux de bord très utiles au pilotage de leur activité ». Le cabinet établit chaque mois 6 200 fiches de paie des PME clientes. Nous assurons également pour nos clients le suivi juridique annuel, ce qui leur permet de satisfaire les obligations légales en droit des sociétés. «Nous les accompagnons également dans la gestion de leur patrimoine tout au long de leur vie jusqu’à la transmission à la génération suivante. » Des Matinales Mazars et réunions d’information sont animées par nos experts tout au long de l’année, en fonction de l’actualité législative et réglementaire. Informations complémentaires : www.mazars.fr/ Accueil/Votre-region/Champagne-Ardenne
MAZARS EPERNAY 17 rue des Archers 51200 Epernay Tél. 03 26 25 20 05 epernay@mazars.fr
MAZARS NANCY 3 allée d’Auteuil 54500 Vandœuvre-lès-Nancy Tél 03 83 93 39 61 nancy@mazars.fr
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VELOS A ASSISTANCE ELECTRIQUE POUR TOUS C’est à Montier-en-Der (52) à quelques coups de pédale de la région des grands lacs de Champagne qu’est implantée l’entreprise LEADER FOX spécialisée dans la conception et la distribution de vélo à assistance électrique.
«L’
époque où le vélo à assistance électrique semblait réservé à une clientèle de seniors vite fatigués est bel et bien révolue», explique Gérard Looze, depuis sa création en 2016. « Aujourd’hui, nos vélos à assistance électrique correspondent parfaitement aux préoccupations environnementales et à la nécessité de consommer moins d’énergie, en se tournant vers de nouvelles demandes d’écomobilité. Les gammes de vélos à assistance électrique (VAE) ont largement évolué, avec des modèles correspondant aussi bien aux attentes des citadins pour leurs déplacements urbains quotidiens qu’à celles des adeptes de balades tourisme-nature et des sportifs à la recherche de nouvelles sensations. Les gammes VAE de LEADER FOX comporte ainsi des vélos électriques urbain, vélos électriques tous chemins, vélos électriques tous terrains, vélos électriques de route-course ou des fat bike électriques, très en vogue actuellement ».
En 2019, la gamme LEADER FOX se compose de 42 modèles contre 35 en 2018... Le succès de LEADER FOX s’explique par
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la diversité de son offre. Chaque modèle est disponible en une grande variété de coloris, tailles de cadres, sans oublier des batteries de 580 Wh ou 630 Wh et différents types de motorisation . Un large choix de modèles proposés par cette entreprise dynamique et innovante n’est pas la seule raison pour laquelle Gérard Looze a choisi d’en créer la filiale française : « Nos vélos électriques sont justement réputés pour leur excellent rapport qualité-prix, leur fiabilité, leur légèreté, leur robustesse et leur praticité. Ils sont équipés des dernières technologies : moteur central pédalier, USB, Bluetooth, batterie lithium-ion à grande autonomie incorporée dans le cadre... Les accessoires et composants sont quant à eux fournis par des marques de référence comme SPANNIGA, AXA, SCHAWLBE, SHIMANO ou SAMSUNG. Tous ces atouts permettent à l’entreprise de connaître une croissance rapide, puisqu’elle compte aujourd’hui 22 filiales avec plus de 1500 points de vente en Europe dont plus de 100 magasins en France. « En plus de la distribution classique en points de vente spécialisés, Gérard Looze travaille sur la mise en place de partenariats avec les professionnels du tourisme (loueurs de cycles - chambres d’hôtes -
hébergements touristiques - villages de vacances et résidences de tourisme...) et les collectivités territoriales (locales départementales - régionales ... ) : « Nous proposons la mise à disposition de flotte de vélos à assistances électriques dont nous assurons la mise en place des financements , entretien, et SAV via des formules de leasing. Et nous sommes sollicités par un nombre très important d’ entreprises, qui sont de plus en plus intéressées par la mise à disposition de vélos électriques de fonction pour leurs collaborateurs ».
Recrutement local important
LEADER FOX poursuit son développement en France, et cette croissance rapide s’accompagne du recrutement de talents de la logistique au commercial, marketing... Venez participer à notre formidable aventure !
4 rue saint-Berchaire Montier-en-Der 52220 La Porte-du-Der Tél. 03 25 94 46 98 Mobile 07 68 79 65 30 Mail :contact@leaderfox.fr
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AFR FINANCEMENT UNE NOUVELLE IDÉE DU COURTAGE
Réseau de courtage en prêts pour les particuliers et les professionnels, AFR Financement mise sur l’expertise de ses équipes et l’accompagnement personnalisé de ses clients pour poursuivre son développement au plan national.
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n 2014, après une expérience de 5 ans au sein de l’agence soissonnaise d’un réseau de courtage national, Nicolas Récamier décide de créer AFR Consulting (rebaptisé AFR Financement en 2017), qui s’impose rapidement comme l’un des leaders du courtage immobilier dans le secteur de Soissons. Ce succès amène le jeune entrepreneur à monter dès 2016 un réseau de franchise, avec l’ouverture de plusieurs agences, à Amiens, Châlonsen-Champagne, Charleville-Mézières, Reims, Meaux, Lille,Tarbes... « Aujourd’hui, nous nous appuyons sur une dizaine de points de vente en France, et notre objectif est de parvenir à plus de 50 d’ici la fin 2019, dont une trentaine est actuellement en cours de
signature ou négociation», explique le PDG. « Notre expérience nous a permis de mettre au point des méthodes très efficaces pour proposer un accompagnement véritablement personnalisé de nos clients, et leur permettre d’obtenir les meilleures conditions du marché, dans chacun de nos domaines d’intervention ».
Qualité des dossiers
En constante évolution, le réseau s’est ainsi organisé en pôles spécialisés, regroupant des experts spécialisés dans un coeur d’activité : financement immobilier, prêts professionnels, assurances et regroupement de crédits. « Nous sommes ainsi plus efficaces et réactifs pour monter des dossiers très précis et très complets, dont la qualité
est reconnue par les établissements bancaires, ce qui nous permet de travailler avec l’ensemble des organismes financeurs ». Autre particularité d’ AFR Financement, « la très grande majorité de nos collaborateurs viennent du secteur bancaire, dont ils connaissent parfaitement les exigences et les rouages. Ils apportent à nos clients des conseils de techniciens avisés. Ce ne sont pas des commerciaux, d’autant que nous ne facturons nos prestations qu’à la signature effective du contrat, et que notre rémunération est comprise en toute transparence dans les différentes offres que nous proposons au client, jusqu’à ce qu’il choisisse celle qui lui convient vraiment. Cela fait partie des valeurs fortes de notre entreprise ».
373 avenue de Reims - 02200 Villeneuve-Saint-Germain Tél. 03 23 96 97 98 contact@afrfinancement.fr - www.afrfinancement.fr
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BÂTITECH 10 ANS D’EXPERTISE DU BATIMENT
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Spécialiste de la maîtrise d’oeuvre, de l’assistance à la maîtrise d’ouvrage et des études thermiques et techniques réglementaires, cette entreprise saint-quentinoise connaît depuis sa création une croissance constante.
our sa dixième année d’existence, bâtiTECH a franchi un cap symbolique, avec un chiffre d’affaires 2018 dépassant 1 million et demi d’euros, contre 1 million deux en 2017, et 790 000 en 2013. « Nous connaissons un développement constant, notamment grâce à l’étendue de nos compétences, officiellement reconnues, et acquises au fil des ans », détaille Arnaud Saluden, dirigeant associé. « Nous intervenons en effet en génie climatique, génie électrique, clos couvert, cuisine collective et professionnelle, économie de la construction, et pour l’ordonnancement, le pilotage et la coordination des travaux. Cette diversité nous permet d’être associés à des opérations très variées, les marchés publics représentant 80% de notre chiffre d’affaires ».
Des références prestigieuses
Le bureau d’études possède également plusieurs certifications et labels de
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qualité (EcoXpert, OPQiBi, OPQTEC), et son équipe de 20 spécialistes est dotée de moyens techniques et informatiques parmi les plus performants du marché. Mais le secret de sa réussite réside aussi dans sa capacité à développer des expertises reconnues dans des domaines très particuliers. «Nous travaillons fréquemment avec les Directions des services pénitentiaires de Lille et Paris, car nous sommes spécialistes des questions de sécurité des bâtiments. Dans un registre différent, nous intervenons de plus en plus sur des programmes de rénovation ou de mise en éclairage de sites culturels. Parmi les opérations récentes auxquelles nous avons été associés, je citerai le réaménagement de plusieurs salles du Louvre, comme le Hall Napoléon, situé sous la Pyramide, la salle Cariatide ou le Carrousel, de l’Espace Pierre Cardin, et du Théâtre Marigny». Autres secteurs de prédilection de BâtiTECH : le logement social, avec des chantiers de construction ou de réhabilitation,
les bâtiments universitaires ou les crèches. Fort de ces expertises, le bureau d’études cherche activement de nouveaux partenaires pour se développer en Picardie et en Champagne-Ardenne.
B.E bâtiTECH 6 avenue Archimède 02100 Saint-Quentin Tél. 03 23 64 72 30 contact@be-batitech.fr
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VILLE DE CHAUNY LA MODERNITÉ EN HÉRITAGE Le dynamisme de Chauny s’appuie sur le développement d’équipements et de services modernes et innovants, mais aussi sur la mise en valeur d’un riche patrimoine architectural, notamment dans le style Art déco.
«L
a modernité, la capacité à innover et la volonté d’aller de l’avant sont des valeurs inscrites dans l’ADN de Chauny», résume Marcel Lalonde, maire de la commune depuis 1989. Une analyse partagée par Catherine Dutoit, responsable du Musée municipal, qui organise tout au long de l’année des expositions et des visites autour de la Grande Guerre, la reconstruction et le patrimoine Art déco de la ville : «après le Premier conflit mondial, Chauny est une ville profondément meurtrie, classées parmi les villes françaises détruites de plus de 10 000 habitants. Dès 1919, elle est la première commune à se doter d’un plan d’aménagement, d’embellissement et d’extension, conçu dans une optique résolument moderne. Les lieux et emplacements d’échanges sociaux y sont par exemple conservés mais réaménagés, avec l’ambition de tourner la ville et son architecture vers l’avenir, et de placer le bien-être des habitants au cœur de la reconstruction ».
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L’esprit Art déco
Cette volonté se traduit notamment par la participation à la reconstruction de Chauny de plusieurs artistes ou architectes remarqués lors de l’Exposition internationale des arts décoratifs et industriels qui se tient en 1925 à Paris. « Il s’agit d’un événement fondateur du mouvement Art déco, alors baptisé Modern style, que l’on peut définir comme la recherche d’un nouveau langage visuel, en adéquation avec les changements de la société, avec des lignes et des effets visuels simplifiés, la recherche d’une unité et l’utilisation de matériaux innovants (béton, alliance du fer et du verre...) ». La commune et plusieurs associations ont su préserver et mettre en valeur de nombreux bâtiments et sites qui témoignent de cette période d’ effervescence artistique. On citera notamment l’église Saint-Martin, la place du Marché couvert, l’église Notre-Dame, le square Foch, la salle des fêtes et l’hôtel de ville.
Hôtel de Ville de Chauny BP 60053 02302 Chauny cedex Tél. 03 23 38 70 70 www.ville-chauny.fr Facebook, Instagram, Twitter, Youtube : ville de Chauny
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PRÉLÈVEMENT A LA SOURCE
FCN AU CŒUR DU CHANGEMENT Entré en vigueur le 1er janvier, le prélèvement à la source constitue un changement majeur pour les contribuables et les entreprises. Le Groupe FCN a mis en place un dispositif d’accompagnement adapté.
«I
l s’agit de la réforme la plus profonde du recouvrement de l’impôt depuis 30 ans », souligne d’emblée Jean-François Bouvet, PDG de FCN, premier groupe d’Expertise comptable et de Commissariat aux Comptes du quart nord-est de la France, qui regroupe 550 collaborateurs répartis dans 34 agences. « Pour aider nos clients à franchir ce cap, nous avons multiplié durant plusieurs mois les réunions d’information auprès des dirigeants, mais aussi de leurs salariés, à la demande des entreprises et dans leurs locaux. Cette première démarche nous a permis de mieux cerner leurs attentes, et de définir des propositions d’intervention pertinentes ».
Adaptation des outils, accompagnement au changement
Deuxième volet de cet accompagnement : depuis fin octobre, les 17 000 bulletins de paie réalisés chaque mois
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par FCN mentionnent le montant du futur prélèvement à la source et son taux: « C’est une démarche à la fois pédagogique et préventive, car cela a permis à certains salariés de nous signaler des erreurs par rapport au taux de prélèvement indiqué. Il ne s’agit pas d’estimations, mais de données réelles remontées grâce à la Déclaration sociale nominative (DSN). Notre logiciel de paie a été adapté à ces nouvelles obligations ». Autre conséquence du prélèvement à la source : « 2019 sera une année de transition. Nos experts-comptables se tiennent à la disposition des dirigeants d’entreprise pour la gestion de leur prélèvement à la source, en matière de taux et de trésorerie de leur foyer fiscal. Ils peuvent aussi les conseiller et les accompagner dans l’établissement de leur déclaration de revenus 2018, notamment pour l’identification des revenus exceptionnels et le calcul du CIMR (Crédit d’impôt pour la modernisation du recouvrement), grâce à leurs compétences
spécialisées et aux outils mis à jour des nouvelles réglementations. Tous les contribuables peuvent solliciter le cabinet FCN pour un passage en douceur à la digitalisation des déclarations de revenus, autrement dit l’obligation d’établir leur déclaration de revenus sur internet. »
FCN 45, rue des Moissons B.P. 40428 51065 Reims Cedex Tél. 03 26 77 38 99 dg@fcn.fr www.fcn.fr
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BRUNET SOLUTIONS MULTITECHNIQUES POUR LES PROFESSIONNELS Travaux, dépannages, interventions rapides, maintenance : l’agence marnaise de cette entreprise créée il y a près de 50 ans propose une offre de services complète, et place la proximité au cœur de sa stratégie.
La construction de la maison de santé de Saint Martin sur le pré fait partie des projets de chauffage, ventilation, climatisation et plomberie confiés cette année à BRUNET.
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epuis le mois de novembre, l’agence marnaise du groupe BRUNET a quitté ses locaux de Vitry-le-François pour des bureaux situés à Saint-Martin-sur-le-Pré, à côté de Châlons-en-Champagne : « nous sommes ainsi implantés au centre du département, ce qui permet de garantir à nos clients des interventions encore plus rapides », commente Jérôme Sikli, responsable de l’agence. « La réactivité fait en effet partie de nos engagements et de nos atouts. Nous sommes notamment joignables et disponibles 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, avec des délais d’intervention garantis ». Autre valeur forte des équipes du groupe : la proximité entretenue avec les clients. « Cela se traduit en premier
lieu par un maillage géographique de 32 agences départementales réparties dans tout le pays. Nous pouvons ainsi tisser au quotidien et sur le long terme un véritable lien de confiance avec chaque professionnel qui fait appel à nos services. Notre organisation est conçue pour faciliter leur activité en leur apportant une indispensable sérénité, quelle que soit la taille de leur entreprise ».
Bouquet de solutions
Génie thermique et électrique, courants faibles, multitechnique élargi : les compétences des techniciens BRUNET permettent d’assurer une large palette d’interventions. Pour plus de transparence et d’efficacité, l’entreprise propose un bouquet de solutions modulable et évolutif. Avec Formule Zen, le client
choisit librement les prestations de services qu’il souhaite : contrats de maintenance, accompagnement bureau de contrôle, astreinte 24h sur 24... L’offre Multies répond quant à elle aux besoins en travaux et services des entreprises possédant plusieurs sites (enseignes nationales, chaînes de restaurants...). Grâce à son pôle Travaux, BRUNET peut également réaliser des projets complets de rénovation, réhabilitation et aménagements de locaux. L’agence marnaise a ainsi été récemment associée à plusieurs chantiers importants dans le département, comme la Maison de santé de Saint-Martin-sur-le-Pré (voir photo), la médiathèque de Soudron, la rénovation de la chaufferie du collège d’Anglure, ou la nouvelle gendarmerie de Vitry-leFrançois.
Rue des grands champs - 51520 Saint-Martin-sur-le-Pré Tél. 03 26 69 56 60 www.brunet-groupe.fr
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CONCEPT SOIRÉE / MAZING COMMUNICATION INNOVANTE CLEFS EN MAIN Spécialiste de l’utilisation des nouvelles technologies au service des événements professionnels, Concept Soirée a lancé l’an dernier une marque regroupant des solutions originales, ludiques, interactives et personnalisables.
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éminaire, congrès, assemblée générale, manifestation sportive en plein air, lancement de produit, inauguration d’un centre commercial ou d’une concession automobile, conception d’un stand pour un salon ou une foire, création d’animations pour un cocktail ou une soirée VIP : quel que soit l’événement professionnel qui lui est confié, Concept Soirée se distingue par son inventivité. « C’est devenu une véritable signature pour l’entreprise », souligne le fondateur et dirigeant Bruno Marlois, passionné d’audiovisuel et de nouvelles technologies. « Je suis très à l’affut de nouvelles idées présentées dans les salons spécialisés organisés autour du monde, et je les adapte pour proposer sans cesse des animations inédites et surprenantes. Nous scénarisons chaque événement, en intégrant des effets spéciaux, pour en faire un moment réellement exceptionnel».
Immersion 360°
croissance continue, qui s’est récemment traduite par le recrutement d’une responsable de l’administratif et du développement commercial, en plus des deux salariés déjà présents aux côtés de Bruno Marlois. Autre temps fort 2018 : la création de la marque Mazing, une gamme de solutions innovantes destinées aux entreprises qui veulent communiquer autrement. « La VR Box 360° est un cube personnalisable, équipé d’un écran led dernière génération à 360°, pour une immersion totale dans l’univers d’une entreprise, en groupe de 10, 20 ou 50 personnes. Le Beam Pro, un robot mobile doté de 8 heures d’autonomie, est doté d’un écran relié par internet à un interlocuteur qui peut interagir et dialoguer avec les visiteurs croisés dans les allées d’une foire ou d’un salon. Je citerai aussi nos totems et tables multimédia, idéales pour un jeu concours ou une animation ludique, et qui permettent de récolter instantanément des donnéesutilisateurs ».
5 rue Maurice Princet 51100 Reims Tel. 06 63 45 96 23 www.concept-soiree.com www.mazing.fr
Ce positionnement original permet à Concept Soirée de connaître une
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ACG AVOCATS + ASSOCIES NOUVELLES EXPERTISES
Fondé en 1985, le Cabinet ACG regroupe 32 avocats et 5 juristes sur 4 départements et affiche de multiple spécialités : droit immobilier, droit pénal, droit public, droit du travail, droit commercial, droit rural, droit du dommage corporel. Le cabinet étoffe encore son offre de compétences, avec la création de l’activité de mandataire en transactions immobilières et le développement du pôle droit fiscal et des sociétés.
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amais la demande de droit n’a été aussi forte et l’avocat doit être présent partout où ses compétences peuvent être mise au service de ses clients. Cette activité de mandataire en transactions immobilières nous permet de compléter l’accompagnement proposé », commente Me Aurore Van Hove, responsable de ce pôle et chargée du contentieux du droit bancaire, des voies d’exécution et des saisies immobilières. « Il ne s’agit pas d’imiter ou de faire un autre métier mais d’assister nos clients qui souhaitent vendre ou acheter. La création de ce pôle fait suite à des besoins de nos clients, qui parfois peuvent être amenés à vendre leur bien im-
mobilier en raison d’un divorce, une succession ou lorsqu’ils font l’objet d’une procédure de saisie immobilière. L’avocat, qui a une vision globale du dossier, est le plus à même d’en saisir les enjeux. L’idée est de sécuriser la transaction, qui est avant tout un acte juridique. Une collaboration étroite existe avec le pôle fiscal lorsque la vente ou l’achat d’un bien s’inscrit dans un projet de gestion ou de transmission du patrimoine, lorsqu’une SCI doit être constituée, ou encore pour déterminer l’impact fiscal d’une opération ».
Des réponses rapides et précises
Autre nouveauté : le recrutement de Me Xavier Albertini fort d’une exper-
tise reconnue, pour restructurer un pôle droit fiscal et des sociétés. Après une vingtaine d’années passées dans un cabinet de premier plan, il a rejoint le cabinet ACG début 2018 : « depuis sa création, ACG s’est efforcé de couvrir toutes les compétences du droit, tout en proposant les services de spécialistes. Dans cet esprit, notre objectif est de développer et consolider nos offres. L’avocat doit être en mesure de fournir des réponses rapides et de qualité sur le long terme. Un contentieux fiscal, une cessionacquisition, l’organisation d’un patrimoine ou le suivi du quotidien d’une entreprise impliquent de la disponibilité, de bonnes connaissances techniques, de l’inventivité mais avant tout un lien de confiance ».
16, rue du Clou dans le Fer - 51100 Reims Tél. 03 26 05 43 62 www.acg-avocat.com
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GRANDAUDITION CHAMPAGNE SPÉCIALISTE DANS L’AIDE AUDITIVE GrandAudition est présent sur la région avec 6 centres implantés à Reims, Bezannes, Fismes, Rethel, Epernay et Châlons. L’enseigne propose des services exclusifs et innovants pour la correction auditive.
L’
entreprise rémoise Audition Debruille a intégré, depuis le début de l’année 2017, le réseau GrandAudition, créé il y a une dizaine d’années à Paris. « Nous avons gardé l’âme de la société tout en y intégrant l’innovation. La philosophie de GrandAudition nous plaisait, ils sont continuellement à la pointe de la technologie, tout en ayant une prise en charge du patient la plus qualitative possible », explique Louis Debruille, audioprothésiste et directeur régional de GrandAudition Champagne. « La prise d’empreinte numérique, l’impression en 3D nous permettent d’avoir la plus grande réactivité pour nos patients » se satisfait Pierre Letschert, audioprothésiste. « Avec ces dernières innovations et les différents fabricants avec lesquels nous travaillons, cela nous permet de proposer une gamme d’appareils auditifs très discrets et efficaces dans tous les environnements“ enchérit Louis Debruille.
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Un suivi et une adaptation optimale pour le patient Chaque audioprothésiste de l’équipe GrandAudition a l’expertise audiologique qui permet d’adapter la technologie qui convient le mieux à l’environnement et au budget de son patient. Pour apporter une efficacité rapidement, l’audioprothésiste effectue des tests de compréhension dans le bruit et la MOHD, une mesure permettant un maximum de précision dans les réglages. Un essai d’au moins un mois est effectué dans la vie courante, cela permet de procéder à des réajustements des automatismes de l’appareillage. GrandAudition assure le suivi de l’appareillage durant toute sa durée de vie, permettant de s’adapter à une éventuelle évolution de la perte auditive. GrandAudition propose donc des services innovants et des appareils auditifs performants afin d’offrir un accompagnement au quotidien et un service sur mesure à ses patients.
GrandAudition Reims 48, cours J.-B. Langlet 51100 Reims 03 26 47 06 57 GrandAudition Bezannes 2, rue Jules Méline 51430 Bezannes 03 26 09 66 39 GrandAudition Fismes 2, place de la Résistance 51170 Fismes 03 26 05 02 32 GrandAudition Rethel 22, place de la République 08300 Rethel 03 24 38 31 62 GrandAudition Épernay 1, rue Porte Lucas 51200 Épernay 03 26 56 18 66 GrandAudition Chalons 41, rue Pasteur 51000 Châlons-en-Ch. 03 26 21 81 00
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Id.bat BATISSEUR A TAILLE HUMAINE Depuis 10 ans, cette agence rémoise de maîtrise d’oeuvre assure la conception, les études et la réalisation de projets intérieurs et extérieurs de bâtiments, en privilégiant l’écoute et l’adaptation aux besoins de leurs usagers.
«N
ous réalisons 60% de notre chiffre d’affaires avec les particuliers, le reste avec les professionnels», explique Thierry Stépien, fondateur et dirigeant de l’agence id.bat. « Il faut en effet savoir que l’on peut faire directement appel à nos services, pour toute surface inférieure à 150 m2. De même, une rénovation de façade peut nous être confiée directement par une copropriété ».
Des échanges fructueux
La palette des services proposés par id.bat est très large : « nous réalisons des études de faisabilité en amont de programmes immobiliers, en collaboration avec un architecte partenaire, tout comme pour les études des projets de construction de bâtiments artisanaux, industriels ou de bureaux. Nous intervenons également dans le secteur vitivinicole, en association avec une ingénierie partenaire pour le process. Nous sommes aussi en mesure de prendre en charge l’extension ou la construction
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d’une habitation, depuis le dépôt du permis de construire jusqu’à la livraison ». Dans tous les cas, id.bat place l’écoute des besoins du client au centre de sa démarche : « je ne cherche pas à me faire plaisir ou à imposer ma vision de la construction. C’est pourquoi je m’efforce, à chaque étape d’un projet, d’échanger avec les futurs usagers d’un bâtiment, quelle que soit sa nature, pour définir avec eux la distribution et l’aménagement correspondant à leurs attentes, leurs envies, leurs contraintes, mais aussi à leur personnalité et leur style de vie. Lors de nos réunions de travail, je suggère mais je n’impose rien, je me tiens attentif à toutes les remarques et demandes ». Cette importance donnée au relationnel se traduit également par la construction de collaborations à long terme avec des entreprises de la région : « en dix ans, j’ai pu établir un solide lien de confiance avec des artisans, représentant tous les corps d’Etat, qui travaillent avec une réelle exigence de qualité, ce qui est essentiel dans notre activité ».
ATELIER
Conception Etudes Réalisations
1 rue des Moissons 51100 Reims Tél. 03 26 09 61 39 06 14 89 96 79 www.id-bat.com
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FIDAL LE CONSEIL AUGMENTÉ Fidal est le plus grand cabinet d’avocats d’affaires français indépendant : 90 bureaux en France, 1450 avocats, juristes et consultants.
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artenaires stratégiques des entreprises, des institutions et des associations, les avocats de Fidal s’attachent à faire du droit un levier de la performance et de la croissance de leurs clients. Tout autant experts dans leurs disciplines que transverses dans leurs approches, les avocats de Fidal parlent le même langage que leurs clients et comprennent leurs enjeux. Animées par une exigence d’excellence et un esprit d’innovation communs, les équipes de Fidal offrent à leurs clients, quels que soient leur taille, leurs activités, leur implantation géographique ou les problèmes qu’ils soumettent, des conseils pragmatiques et audacieux. Des conseils opérationnels qui les protègent et contribuent activement à leur développement stratégique et commercial. Depuis 96 ans, Fidal se réinvente sans cesse afin de cibler les enjeux et d’anticiper au mieux les besoins de ses clients pour maximiser leur compétitivité et assurer leur pérennité.
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Fidal au plus près de ses clients à Reims
A Reims, c’est une équipe de près de 20 avocats, dont 7 associés, experts dans leurs disciplines et proches des enjeux locaux et de leurs clients qui met à leur disposition les expertises du droit des affaires nécessaires pour leur apporter un accompagnement global : Corporate, fusion et acquisition, private equity ; Droit de la concurrence ; Droit de la distribution et de la consommation ; Droit de la propriété intellectuelle ; Droit de l’environnement ; Droit des technologies de l’information ; Droit du patrimoine ; Droit du travail et de la sécurité sociale ; Fiscalité du patrimoine ; Mutation et retournement des entreprises ; Règlement des contentieux et arbitrage ; Stratégie fiscale des entreprises.
institutions publiques, associations et autres organisations dans le développement de leurs activités en France et à l’international, en leur garantissant une qualité de service unique.
Parc d’affaires Reims-Champigny Allée Jean-Marie Amelin CS 30002 51886 Reims +33 (0) 3 26 24 24 00 www.fidal.com
Fidal à l’international
Fort d’un maillage exceptionnel du territoire national et de son réseau international (équipes dédiées, filiales et partenaires), Fidal accompagne les entreprises,
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PROPY DELTA TRANSFORMATEUR DE MATIERE Cette entreprise rethéloise conçoit et réalise des solutions sur mesure de packaging, d’emballage industriel et de bureautique, grâce à des process et un outil industriel qui lui permettent de s’adapter à toutes les demandes.
«S
i nous avons longtemps été spécialisés dans la transformation du polypropylène, notamment le polypropylène alvéolaire, que l’on peut appeler aussi carton-plastique, nous sommes depuis plusieurs années en mesure de travailler toutes les matières, notamment le carton, avec le même savoir-faire et la même exigence de qualité », explique François Labeste, Directeur général de PROPY DELTA depuis 2008. La société dispose en effet de tous les équipements et machines nécessaires à la conception, l’impression, le découpage et la finition de solutions d’emballages et de boîtes haut de gamme.
Sérigraphie et numérique
« Suivant les besoins, nous pouvons produire toutes les quantités, depuis
de très petits volumes, voire le prototypage, jusqu’à plusieurs dizaines de milliers d’unités. Pour chaque projet, notre bureau d’études intégré conçoit et développe en CAO une solution qui prend en compte la facilité d’utilisation, la résistance, l’ergonomie, l’esthétique et le coût de fabrication. Un prototype est ensuite soumis à l’approbation du client. Pour la production, nous possédons deux lignes de sérigraphie grand format et deux lignes d’impression et de découpe numérique, qui permettent d’aboutir à une qualité exceptionnelle d’impression et de réaliser des effets de relief ou 3D. Les opérations de dorure à chaud, de gaufrage, de collage, soudage, montage et mise en volume sont quant à elles réalisées sur des outils adaptés à tous les types de produits, notamment des lignes de montage de mécanismes de classeurs,
des postes de soudage par ultra son, ou une machine de soudure à chaud ». La variété des domaines d’intervention de PROPY DELTA reflète sa capacité d’adaptation : emballages (produits alimentaires, médicaments, cosmétiques mais aussi boîte de transport de chat en carton pour la SPA), packaging haut de gamme (vins et spiritueux, parfums), couvertures de cahiers Oxford, articles scolaires illustrés, PLV, stands, enseignes, panneaux, signalétique... A noter enfin que PROPY DELTA est certifiée ISO 9001 depuis 2014, aujourd’hui dans sa version 2015, et s’est engagée depuis plusieurs années dans une démarche de limitation de son impact environnemental, notamment en broyant et en recyclant ses déchets plastiques, et en choisissant des fournisseurs éco-labellisés
Z.I de Pargny-Resson 08300 Rethel Tél. 03 24 38 17 07
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REMORQUES DU NORD S’INSTALLE À REIMS Cette entreprise, spécialisée dans la vente de remorques et d’attelages, depuis 36 ans, ouvrira dès janvier son neuvième magasin dans la cité des sacres.
C
ette entreprise, créée en 1982 à Tourcoing, a par la suite ouvert 8 magasins dans les Hauts-de-France. Reims accueillera début janvier leur neuvième magasin, situé zone de la Neuvillette. Remorques du Nord dispose d’un vrai savoir-faire depuis 36 ans. L’entreprise spécialiste des remorques est la seule sur le marché à proposer autant de choix pour ce type de produits sur Reims et ses alentours. Tout ce qui peut s’accrocher derrière la voiture, remorque bagagères, petits plateaux, remorques pour chevaux, portes-voiture, fourgons ou encore autres bennes se trouvent dans ce magasin. « Nous pouvons même proposer du sûr-mesure », explique Nicolas Malard, directeur associé avec Pascal Gaudefroy. C’est leur coeur de métier, ils sont les vrais spécialistes de cette famille de produits.
Un mot d’ordre : la qualité et le savoir-faire
L’entreprise ne travaille qu’avec les grands fabricants européens, ce qui est gage de qualité. Aujourd’hui plus de 1000 remorques en stock sont
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réparties sur l’ensemble des magasins. L’entreprise s’adresse aussi bien aux particuliers (remorques loisirs) qu’aux professionnels (remorques utilitaires). La deuxième spécialité de ce magasin : l’attelage. Remorques du Nord les vend et les installe. Un atelier existe à Reims avec une équipe spécialisée. Environ, 6000 pièces sont posées chaque année sur l’ensemble des 8 magasins. Leurs ateliers étant mis à contribution tous les jours de l’année, ils sont aujourd’hui les plus compétents sur la région Hauts-deFrance. Remorques du Nord vendant exclusivement des remorques et des attelages, l’enseigne est à même de proposer les meilleurs prix. « Nous travaillons au quotidien pour être les moins chers du marché et bénéficions d’une réelle notoriété sur les Hauts-deFrance », se satisfait Nicolas Malard. N’hésitez pas à venir les rencontrer dans leur nouveau local rémois pour découvrir leurs produits et leurs services.
4 rue Rosa Luxembourg 51100 REIMS 03 26 23 76 06 www.remorques-du-nord.fr reims@remorques-du-nord.fr
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98 | PALMARÈS DES ENTREPRISES
CLASSEMENT TOUTES LES ENTREPRISES DE PLUS DE 100 SALARIÉS DÉPARTEMENT PAR DÉPARTEMENT
Le secteur agroalimentaire est particulièrement puissant dans l’Aisne et la ChampagneArdenne. Avec des poids-lourds comme Vivescia, Moët-Hennessy, Soufflet, Tereos ou Cristal Union, Nestlé ou Acolyance, qui profitent d’une agriculture de pointe.
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Dans la région, l’industrie est encore bien représentée. Avec Le Creuset et MBK dans l’Aisne, ou Michelin dans l’Aube. PSA emploie plus de 1600 personnes dans les Ardennes et Axon Câbles quelque 700 dans la Marne.
Retrouvez le palmarès des entreprises de services. Elles sont florissantes et pèsent des milliers de salariés dans tous les départements de Champagne-Ardenne et dans l’Aisne. Le groupe La Poste affiche des effectifs de 4900 personnes dans le Grand-Est.
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PALMARÈS DES ENTREPRISES | 99
LE PALMARÈS DES ENTREPRISES LES PRINCIPAUX ÉTABLISSEMENTS DU NORD-EST DE LA FRANCE Chaque année, l’Union présente un palmarès des plus importants établissements du secteur privé (y compris les associations) situés dans les départements qui composent son territoire, soit 5 départements : Aisne, Ardennes, Aube, Marne, Haute-Marne. Nous avons sélectionné les établissements employant plus de 100 salariés en un même lieu. Si une même entreprise compte plusieurs établissements de plus de 100 salariés, chacun est répertorié et classé selon son effectif. Pour certaines entreprises ayant de nombreux établissements ou agences dispersés, les effectifs ont été regroupés à l’établissement principal (siège ou direction régionale), et l’effectif est alors suivi de *. Ce palmarès est constitué de 5 tableaux, un par département : les principaux établissements du secteur sont présentés par département puis selon leur activité (agroalimentaire, industrie, construction, commerce, services). Le classement prend en compte le rang de l’établissement selon son effectif dans l’ensemble des établissements du département.
PRINCIPAUX EMPLOYEURS PUBLICS Ce tableau présente les employeurs publics des cinq départements de la zone employant au moins 1 000 salariés : collectivités, armée, centres hospitaliers, universités, administrations, établissements publics. Pour beaucoup d’entre eux, les collaborateurs sont dispersés entre plusieurs établissements, mais nous avons indiqué l’effectif total. Le nombre de salariés est celui indiqué par l’Insee (Fichier Sirene). D’une manière générale, dans chaque département, centres hospitaliers et conseil départemental figurent parmi les principaux employeurs.
MÉTHODOLOGIE UN TRAVAIL D’ENQUÊTE ET DE MISE À JOUR
20002 0 2 VD
Toutes les données recueillies pour composer les tableaux ont été vérifiées, complétées et mises en forme par la SNIC (Société Normande d’Information et de Communication). Pour établir la sélection, nous nous sommes appuyés sur le fichier Sirene (Insee), en retenant tous les établissements de plus de 100 salariés. Toutes les informations à paraître ont ensuite été vérifiées. La source retenue en priorité est l’information fournie directement par les entreprises, qui ont été sollicitées par questionnaire (courrier et e-mail) et, pour celles qui n’avaient pas répondu, relancées systématiquement par téléphone. Ces informations ont été complétées et vérifiées, et un croisement des fichiers de la SNIC avec d’autres fichiers et sites (notamment Corporama) a été effectué. Lorsqu’il n’a pas été possible de vérifier les informations, nous avons préféré ne pas faire figurer l’établissement. En outre, nous avons retiré une demi-douzaine d’entreprises qui nous ont expressément demandé de ne pas figurer.
www.sedan.fr
GUIDE_ECO_2019_maquette0.indd 99
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100 | PALMARÈS DES ENTREPRISES
AISNE Rang(1) Société (Groupe)
Commune
Activité
Responsable
Effectif
Téléphone
Web
AGROALIMENTAIRE 14
Nestlé (Nestlé, Suisse)
Boué
Poudre de lait
Dir. étab. Luc Niesseron
386
03.23.60.34.00
www.nestle.fr
18•
Intersnack France (Intersnack, Allemagne)
Montigny-Lengrain
Chips
DG Piet Vander Ghinst
350
03.23.55.44.33
www.intersnack.fr
20•
Tereos
Origny-Sainte-Benoite
Sucre
Pdt Dir. Alexis Duval
345
03.23.09.32.32
www.tereos.com
23
Cereal Partners France (50% Nestlé 50% General Mills)
Itancourt
Céréales
Dir. site Jean-Pierre Polanen
300
03.23.50.63.00
www.nestle.com
23•
Daunat Picardie (Norac)
Chambry
Sandwiches et salades
Dir. usine Benoit Mérot
300
03.23.23.42.90
www.daunat.com
36
Materne (Mom)
Boué
Compotes
Dir. site Christophe Plasckasz
250
03.23.60.30.80
www.materne.fr
42
Nestlé France (Nestlé, Suisse)
Itancourt
Soupes et sauces
Dir. site Alain Demeyere
245
03.23.50.38.38
51
WSP (William Saurin Production SAS) (Cofigeo)
Pouilly-sur-Serre
Plats cuisinés
Dir. usine Christophe Meunier
214
03.23.22.33.94
67•
SNC Florepi (Abel & Schäfer, Allemagne)
Guignicourt
Pâtisseries surgelées
Dir. Nicolas Fischer
190
03.23.25.79.48
70•
Fruits Rouges & Co
Laon
Production de fruits
Dir. usine Philippe Cervi
180
03.23.28.49.49
www.fruitsrougesandco.com
70
Tereos
Bucy-le-Long
Sucre
Dir. site Jean Delannoy
180
03.23.53.85.00
www.tereos.com
74•
Sodeleg SAS (Alliance)
Athies-sous-Laon
Oignons
DG Jean-Xavier Lévêque
177
03.23.24.56.36
www.sodeleg.com
75•
Les Fromagers de Thiérache (Savencia)
Le Nouvion-enThiérache
Fromages
Dir. site Alain David
176
03.23.98.35.70
www.fauquet-maroilles.com
90
Mondelez France Production SAS (Mondelez International, USA)
Jussy
Biscuiterie
Dir. usine Mathieu Gillard
146
03.23.63.21.55
www.mondelezinternational.com
92
Mondelez France Biscuits Production (Mondelez International, USA)
Vervins
Biscuiterie
Dir. usine Mathieu Gillard
140
03.23.91.33.80
www.mondelezinternational.com
108
Roquette Frères
Montigny-Lengrain
Produits amylacés
Dir. étab. Céline Capdupuy
115
03.23.55.40.00
www.roquette.com
116
Babynov
Montigny-Lengrain
Produits diététiques
100
03.23.72.97.10
116•
Champignonnière Ruol
Billy-sur-Aisne
Champignons frais
Gérant Damien Ruol
100
03.23.72.22.22
www.champignons-ruol.com
www.william-saurin.fr
INDUSTRIE 2•
Volkswagen Group France
Villers-Cotterêts
Production automobile
Pdt Dir. Thierry Lespiaucq
713*
03.23.73.80.80
www.volkswagengroup.fr
3•
Le Creuset
Fresnoy-le-Grand
Articles culinaires
PDG Paul Van Zuydam
700
03.23.06.22.22
www.lecreuset.fr
5•
MBK Industrie (MBK Yamaha)
Rouvroy
Cycles, motos, scooters
PDG François Mazure
500
03.23.51.44.44
7•
West Pharmaceutical Services France (West, USA)
Le Nouvion-enThiérache
Caoutchouc
DG dél. Alain Wolf
495
03.23.97.88.88
8
Eurokera (Saint-Gobain, 50% et Corning, 50%)
Chierry
Verre vitro céramique
Dir. usine Jacques Henquinet
450
03.23.84.85.00
8•
Novacel Ophtalmique (Essilor)
Château-Thierry
Verre plat
PDG Rüdiger Düning
450
03.23.83.88.88
www.novacel-optical.com
23
Dow France SAS (Dow Chemical, USA)
Chauny
Parachimie
Dir. site Thierry Walther
300
03.23.38.34.56
www.dow.fr
23•
Magnetto Wheels (Magnetto, Italie CLN)
Tergnier
Sous-traitant automobile
PDG Pascal Pégé
300
03.23.38.65.00
www.gruppocln.com
29•
Soprocos (L’Oréal)
Gauchy
Cosmétique
Dir. usine Jean-Baptiste Lannou
295
03.23.51.35.00
30
Camille Fournet
Tergnier
Maroquinerie
PDG Jean-Luc Dechery
280
03.23.57.80.00
www.camillefournet.com
30•
Nespoli France (Nespoli, Italie)
La Capelle
Fabrication de pinceaux
DG Pierre Simler
280*
03.23.97.50.50
www.nespoligroup.fr
34•
ESE (Eberspächer, Allemagne)
Saint-Michel
Sous-traitant automobile
Dir. Francis Maine
270
03.23.58.86.00
www.eberspaecher.com
36
AML - Systems (Johnson-Electric, Hong-Kong)
Hirson
Sous-traitant automobile
Dir. Thomas Chamu
250
03.23.58.85.00
www.aml-systems.com
36
Noirot (Müller)
Laon
Appareils de chauffage
Dir. étab. Bernard Moutte
250
03.23.27.31.99
www.noirot.fr
45•
Godin (Cheminées Philippe France)
Guise
Appareils de chauffage
Dir. site Ludovic Duterque
240
03.23.05.70.00
www.godin.fr
48•
Zehnder Group Vaux Andigny (Zehnder, Suisse)
Vaux-Andigny
Fabrication de radiateurs
Pdt Thierry Baschet
220
03.23.66.88.00
52•
Fapagau et Compagnie (L’Oréal)
Gauchy
Parfumerie
Dir. Philippe Lemaire
210
03.23.64.64.20
www.loreal.com
56•
Mahle Filtersysteme (Mahle, Allemagne)
Seboncourt
Sous-traitant automobile
PDG David Cordier
201
03.23.09.31.00
www.mahle.com
57
Nexans France
Bohain-en-Vermandois
Câbles électriques
Dir. usine Guillaume Masse
200
03.23.07.51.50
www.nexans.fr
65
Crown Emballage
Laon
Emballage métallique
Dir. usine Philippe Gauthier
192
03.23.23.69.00
www.crowncork.com
65•
Qualipac Chateau-Thierry (Qualipac Filiale de Pochet)
Château-Thierry
Plasturgiew
DG Thierry Rabu
192
03.23.83.89.89
www.groupe-pochet.fr
GUIDE_ECO_2019_maquette0.indd 100
www.westpharma.com
19/12/2018 11:20:20
PALMARÈS DES ENTREPRISES | 101
AISNE Rang(1) Société (Groupe)
Commune
Activité
Responsable
Effectif
Téléphone
Web
67•
CSP Paris Fashion Group (CSP International Fashion Group, Italie)
Fresnoy-le-Grand
Textile
DG Thierry Simon
190
03.23.09.33.00
76•
Ondulys Saint Quentin (Ondulys VPK)
Morcourt
Carton ondulé
DG Damien Bridoux
175
03.23.06.15.15
www.ondulys.fr
77•
Defta Essomes
Essomes-sur-Marne
Sous-traitant automobile
Dir. usine Frédéric Gebhardt
170
03.23.83.86.00
defta.eu
85
LVMH Fragrance Brands
Vervins
Parfumerie
Dir. Franck Dubost
155
03.23.91.69.00
87•
Tata Steel France Bât. et Systèmes
Chauny
Profilage
Dir. Laurent Thery
153
03.23.40.66.66
www.monopanel.fr
88•
Ensival Moret France (Sulzer)
Saint-Quentin
Industrie mécanique
Pdt Veli Tiittanen
150
03.23.62.91.00
www.ensival-moret.com
88
Verallia France
Cuffies
Bouteilles en verre
Dir. Thomas Doudoux
150
03.23.53.89.00
91•
Boa Flexible Solutions
Epaux-Bézu
Tuyauteries métalliques
Pdt Nikolaus Graf
142
03.23.83.80.80
www.boa-fs.com
92•
Everbal (Clairefontaine)
Evergnicourt
Papier
Dir. étab. Yves Strub
140
03.23.23.62.80
www.exacomptaclairefontaine.fr
92•
Maguin (Moret Industries)
Charmes
Constructions mécaniques
DG Eric Remisz
140
03.23.56.63.00
www.maguin.com
99
Saica Pack (Saica, Espagne)
Acy
Carton ondulé
Resp. site Eric Strager
133
03 23 72 23 23
www.saica.com
100
Asteelflash Ile-de-France
Mercin-et-Vaux
Électronique
Dir. site Nicolas Wache
126
03.23.75.58.00
www.asteelflash.com
101
Vossloh Cogifer
Fère-en-Tardenois
Métallurgie
Dir. étab. Mauro Leoni
122
03.23.82.58.88
www.vossloh.com
102•
Etirex (Chromalox)
Noyant-et-Aconin
Résistances électriques
DG Michael Sutter
121
03.23.74.39.39
www.chromalox.fr
107
Faurecia
Saint-Quentin
Sous-traitant automobile
DG Patrick Koller
117
03.23.05.51.00
faurecia.com
108•
NTN Transmissions Europe
Crézancy
Forge
DG Alain Caillot
115
03.23.71.50.00
www.ntn-snr.com
110•
Saica Paper France (Saica, Espagne)
Venizel
Papier
Dir. usine Renaud Guilianelli
114
03.23.75.30.00
www.saica.com
111•
BIPA (Liebot)
Vailly-sur-Aisne
Menuiseries PVC
DG Philippe Cornu
112
03.23.76.38.38
www.bipa.fr
113•
MATT (Trèves)
Montcornet
Accessoires pour automobiles
Dir. Jean-Claude Baratte
106
03.23.21.57.00
www.treves-group.com
116•
Altifort Innovatech (Altifort)
Château-Thierry
Fabrication de machines
Dir. site Christian Fabre
100
03.23.84.89.00
116
Axter (Axter)
Sons-et-Ronchères
Huisserie métallique
Dir. usine Etienne Canivet
100
03.23.21.79.90
www.axter.eu
116
Serimax (Vallourec)
Villers-Cotterets
Soudure
Dir. site Arnaud Gozesacki
100
03.23.96.56.00
www.serimax.com
116
Suez Activité Eau Agence Picardie
Soissons
Distribution des eaux
Dir. rég. Arnaud Bazire
100
03.23.93.31.45
www.toutsurmoneau.fr
Génie climatique
Dir. rég. François Haccart
500*
03.23.50.66.30
www.missenard-quint.com
CONSTRUCTION Société Missenard Quint B DR
Gauchy
36•
SAC
Anizy-le-Château
Maçonnerie
Gérant Nicolas Cozzarin
250
03.23.80.10.13
84•
Société Laonnoise de Travaux publics
Etouvelles
Travaux publics
Dir. Tanguy Carval
157
03.23.26.30.00
sltp2.com
92
Eiffage Construction Picardie
Soissons
Bâtiment, gros œuvre
Dir. Nathalie Taniere
140
03.23.79.47.77
www.eiffageconstruction.com
97•
Eiffage Travaux publics - TPA
Athies-sous-Laon
Travaux publics
Dir. Laurent Camut
135
03.23.24.66.00
www.eiffage.fr
2000264 00VD
5•
GUIDE_ECO_2019_maquette0.indd 101
19/12/2018 11:20:22
102 | PALMARÈS DES ENTREPRISES
AISNE Rang(1) Société (Groupe)
Commune
Activité
Responsable
Effectif
Téléphone
Web
COMMERCE 16
Cora
Soissons
Hypermarché
Dir. Stéphane Geburtig
370
03.23.73.88.88
www.cora.fr/soissons
23
Auchan
Fayet
Hypermarché
Dir. site Anton Kuzmin
300
03.23.67.84.00
www.auchan.fr
23•
Centre E. Leclerc Casteldis
Château-Thierry
Hypermarché
Pdt CA Benoît Pezet
300
03.23.84.28.72
www.e-leclerc.com
30•
Centre E. Leclerc Laondis
Chambry
Hypermarché
DG Béatrice Rodot
280
03.23.27.77.30
www.e-leclerc.com
48•
Contoydis (Leclerc)
Harly
Hypermarché
Dir. Laurent Prache
220
03.23.50.77.88
www.e-leclerc.com
48•
Ternoveo (Advitam)
Saint-Quentin
Négoce de céréales
DG Xavier Harle
220
03.23.68.19.62
www.ternoveo.com
52•
Alkor
Saint-Quentin
Fournitures de bureau
PDG Laurent Proy
210
03.23.06.64.74
www.alkor-groupe.com
57
Auchan
Viry-Noureuil
Hypermarché
Dir. étab. Eric Pailleux
200
03.23.57.82.60
www.auchan.fr
57
Cora
Saint-Quentin
Hypermarché
Dir. magasin Eric Halter
200
03.23.65.54.00
www.cora.fr/saintquentin
57•
Pillaud Matériaux (Pillaud – Bataille)
Épaux-Bézu
Négoce de matériaux
PDG M. Philomat
200
03.23.69.51.89
www.pillaud-materiaux.com
63
Carrefour
Laon
Hypermarché
Dir. magasin Stéphane Donnet
199
03.23.26.79.79
www.carrefour.fr
70•
Intermarché Sodiag
Gauchy
Hypermarché
DG Marc Legrand
180
03.23.50.33.77
www.intermarche.com
70
Wicona (Sapa Building Systems)
Courmelles
Aluminium pour le bâtiment
Dir. Courmelles et Bonneuil Samuel Viet
180
03.23.59.82.00
www.wicona.fr
77
Auchan
Hirson
Hypermarché
Dir. Christophe Lamarche
170
03.23.99.22.22
www.auchan.fr
80•
Supermarchés LCC (Les Coopérateurs de Champagne)
Etampes-sur-Marne
Chaîne de magasins
DG Didier Hooymans
165
03.23.69.65.00
www.coopchampagne.fr
81•
Centre E. Leclerc Villerdis
Villers-Cotterêts
Hypermarché
Dir. Christian Talleux
164
03.23.96.10.87
www.e-leclerc.com
85
Carrefour
Château-Thierry
Hypermarché
Dir. Alain Truc
155
03.23.85.41.79
www.carrefour.fr
96•
Centre E. Leclerc Beaudis
Beautor
Hypermarché
PDG Xavier Hennequin
137
03.23.56.61.20
www.e-leclerc.com
103•
Intermarché Lacacha
Chauny
Hypermarché
Gérant Rodolphe Legrand
120
03.23.38.02.04
www.intermarche.com
116•
Centre E. Leclerc Sodhirs
Hirson
Hypermarché
Pdt Benoît Pezet
100
03.23.58.39.06
www.e-leclerc.com
SERVICES 1•
Cerfrance Champagne Nord Est IDF (AGC, Association de gestion et de comptabilité)
Chambry
Conseil – expertise Comptable
DG Eric Verjot
900*
03.23.28.66.66
www.cerfrance.fr
4
Hôpital Villiers-Saint-Denis
Villiers-Saint-Denis
Centre hospitalier
Dir. Eric Petit
554
03.23.70.75.22
www.larenaissancesanitaire.fr
10•
RTA
Gauchy
Transport de voyageurs
Dir. Joël Grzeziczak
447
03.23.50.68.50
11
FM Logistic
Château-Thierry
Logistique/Entreposage
Dir. site Christophe Husson
430
03.23.84.24.30
www.fmlogistic.com
12•
Les Transports Blondel
Morcourt
Transport de marchandises
PDG Grégoire Blondel
420
03.23.05.77.77
www.blondel-logistique.com
13•
AMSAM
Soissons
Aide à domicile
DG Murielle Hyacinthe
409
03.23.75.51.00
amsam.net
15•
APEI des 2 Vallées
Coyolles
Association d’action sociale
DG Frédéric Hyacinthe
380
03.23.96.60.98
www.apei2vallees.eu
16•
Clésence (Procilia)
Saint-Quentin
Logement social
DG Eric EfraÏm Balci
370
03.23.64.65.66
www.clesence.fr
18
La Maison du CIL (Action Logement)
Saint-Quentin
Logement social
DG Lionel Croatto
350
03.23.64.65.66
21
Transports Papin
Montcornet
Transport routier
Gérant Philippe Papin
341
03.23.21.58.35
22
Center Parcs Domaine du Lac d’Ailette (Pierre et Vacances Center Parcs)
Chamouille
Domaine résidentiel
Dir. site Christelle Bercheny
335
03.23.25.00.00
www.centerparcs.fr
30
FM Logistic
Epaux-Bezu
Transport routier
Dir. site Sébastien Lalesnel
280
03.23.83.97.70
www.fmlogistic.com
35•
Hôpital privé Saint-Claude (Elsan)
Saint-Quentin
Activités hospitalières
Dir. Philippe Guibon
260
03.59.753.754
www.saint-claude.groupe-elsan. com
36•
Transports Citra (Blondel)
Morcourt
Messagerie
Pdt Grégoire Blondel
250*
03.23.06.13.00
www.groupe-blondel.com
36
XPO Volume Nord (XPO Logistics, USA)
Villeneuve-St-Germain
Transport de marchandises
Dir. rég. Laurent Adams
250
03.23.73.38.90
europe.xpo.com/fr
42•
Aid’Aisne
Saint-Quentin
Aide à domicile
DG Dominique Villa
245
03.23.74.51.50
www.aid-aisne.fr
42•
Groupe Caille
Laon
Transports & logistique
PDG Bertrand Caille
245*
03.23.23.54.99
www.caille-sa.fr
46•
Transports Delmotte
Buironfosse
Transport de marchandises
Dir. Daniel Delmotte
230
03.23.97.57.00
www.transports-delmotte.com
47•
APEI de Soissons Les Papillons Blancs
Soissons
Action sociale
DG Pascale Chauvet
226*
03.23.53.01.21
www.apeisoissons.fr
52
Onet Services
Crouy
Entretien, nettoyage
Dir. agence Angélique Da Silva
210
03.23.93.04.32
www.groupeonet.com
55•
ADSEA
Laon
Action sociale
DG David Tiranno
208*
03.23.23.24.66
GUIDE_ECO_2019_maquette0.indd 102
19/12/2018 11:20:23
PALMARÈS DES ENTREPRISES | 103
AISNE Rang(1) Société (Groupe)
Commune
Activité
Responsable
Effectif
Téléphone
Web
57•
Art Propreté
Saint-Quentin
Nettoyage de bâtiment
Gérant Christophe Deniau
200
03.60.52.16.19
www.art-proprete.com
57•
Les Papillons Blancs Apei
Saint-Quentin
Etablissement pour handicapés
DG Marc Lonnoy
200
03.23.64.47.24
apei-saint-quentin02.fr www.bayer.fr
64
Bayer SAS
Marle
Conditionnement
Dir. usine Jean-Marc Pujo
197
03.23.21.71.00
67•
Agenor Picardie Champagne (Agenor)
Villeneuve-St-Germain
Entretien, nettoyage
Dir. agence Franck Hubatz
190
03.23.53.27.30
79•
A2 Mac1
Hary
Benchmarking automobile
Resp. site Vincent Demay
167
03.23.98.49.66
www.a2mac1.com
82
APEI Les Papillons Blancs
Soissons
Accueil d’adultes handicapés
Dir. Janick Rasschaert
163
03.23.53.22.96
www.apeisoissons.fr
83•
Euro CRM Call Services
Chauny
Centre d’appels
DG Grégoire De Labarre
158
01.55.25.73.00
www.eurocrm.com
97•
Le Relais Nord Est Ile-de-France
Ploisy
Entreprise d’insertion
Pdt CA Emmanuel Pilloy
135
03.23.53.43.72
www.lerelais-soissons.org
03.23.04.21.79
www.adrexo.fr
103
Adrexo (Hopps Group)
Gauchy
Distribution d’imprimés
Chef ctre Thierry Mermet
120
103
Derichebourg Propreté
Soissons
Entretien, nettoyage
Dir. agence Frédéric Cliquet
120
103•
SDT Doucy Transport
Homblières
Transport de marchandises
Dir. Laurent Doucy
120
03.23.08.81.64
www.sdtdoucy.com
www.derichebourg.fr
112
Clesence Groupe Action Logement
Soissons
Logement social
Dir. Isabelle Marghieri
110
03.23.53.12.12
www.logivam.com
113
CRM 02 (B2S)
Soissons
Centre de relation client
Dir. site France Maxime Didier
106
03.28.52.95.91
www.comdatagroup.com
115•
Saint Quentin Mobilité (Transdev, filiale de CDC et Veolia Environnement)
Saint-Quentin
Transports en commun
Dir. Nicolas Bayard
103
03.23.62.62.62
www.buspastel.fr
116•
Asept
Saint-Quentin
Entretien, nettoyage
Gérant Philippe Lambert
100
03.23.05.44.07
www.asept.net
116
Elis Picardie
Saint-Quentin
Blanchisserie
Dir. Adrien De Roubin
100
03.23.65.65.75
www.elis.com
ARDENNES AGROALIMENTAIRE 31
Mondelez France Biscuits (Mondelez International, USA)
Charleville-Mézières
Biscuiterie
Dir. André Hamoniez
150
03.24.52.65.10
www.mondelezinternational.com
51
Nestlé France SAS (Nestlé, Suisse)
Challerange
Poudre de lait
Dir. usine Fabien Goutal
108
03.24.71.10.55
www.nestle.fr
Villers-Semeuse
Fonderie alu et fonte
Dir. site Stéphane Gélas
1650
03.24.36.40.40
site.groupe-psa.com/charleville/ fr
INDUSTRIE 1
Groupe PSA - Site de Charleville
2
Centrale nucléaire de Chooz (EDF)
Chooz
Production d’électricité
Dir. Laurent Berthier
769
03.24.36.30.00
www.edf.fr
3•
La Fonte Ardennaise
Vivier-au-Court
Fonderie - Usinage
DG Emmanuel Grosdidier
750
03.24.53.64.70
www.la-fonte-ardennaise.fr
5•
Hanon Systems Charleville SAS (Hanon Systems, Corée du Sud)
Charleville-Mézières
Équipement automobile
DG Mustapha Khelladi
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104 | PALMARÈS DES ENTREPRISES
ARDENNES Rang(1) Société (Groupe)
Commune
Activité
Responsable
Effectif
Téléphone
Web
7
FAI Centre de recherche (Faurecia filiale de PSA Peugeot Citroën)
Mouzon
Equipementier automobile
Dir. Jean-Philippe Furgaut
390
03.24.27.86.86
www.faurecia.fr
8
Tarkett France
Glaire
Plasturgie
Dir. site Bertrand Malet
350
03.24.29.84.00
www.tarkett.com
10 •
Invicta
Donchery
Fonderie et émaillerie
DG Cédric Kamerer
324*
03.24.27.71.71
www.invicta.fr
11
FAI Usine (Faurecia filiale de PSA Peugeot Citroën)
Mouzon
Equipementier automobile
Dir. Damien Cholet
322
03.24.27.86.86
www.faurecia.fr
14 •
Maroquinerie des Ardennes (Hermès Sellier)
Bogny-sur-Meuse
Maroquinerie
Dir. Pierre Pezerat
298
03.24.32.36.43
www.hermes.com
16 •
Amphenol Air LB (Amphenol Corporation)
Carignan
Connectique
DG Nicolas Battung
271
03.24.22.78.49
www.amphenol-airlb.fr
18 •
BEMACO
Warcq
Matériaux de constructions
Gérant Pascal Urano
250
03.24.56.57.80
www.bemaco.fr
18 •
Nexans Interface
Vrigne-aux-Bois
Matériel de télécommunications
PDG Laurent Masson
250
03.24.52.61.61
www.nexans.fr
21 •
Ateliers des Janves
Bogny-sur-Meuse
Sous-traitant automobile
230
03.24.53.91.91
www.estampage.eu
21
ENEDIS - Direction Ardennes (EDF)
Charleville-Mézières
Distribution d’électricité
Dir. territorial Stéphane Allain
230
03.24.59.50.56
www.enedis.fr
23
Tréfimétaux (Cupori, Finlande - KME AG)
Fromelennes
Tubes en cuivre
Dir. site Régis Verclytte
213
03.24.42.64.00
26
Invicta (Invicta)
Vivier-au-Court
Métallurgie
DG Cédric Kamerer
200
03.24.27.71.71
www.invicta.fr/fr
26 •
Unilin SAS Division panels (Mohawk, USA)
Bazeilles
Travail du bois
DG Lode De Boe
200
03.24.22.70.70
www.unilin.com
30 •
Nexans Power Accessories France
Donchery
Appareils électriques
Pdt Yvan Duperray
180
03.24.27.78.40
www.nexans.fr
31 •
Etablissements Raymond Barré
Les Hautes-Rivières
Forge et estampage
PDG Régis Barré
150
03.24.53.42.18
www.barefor.com
31
Nexans
Fumay
Matériel électrique
Chef d’étab. Philippe Mathieu
150
03.24.41.51.00
www.nexans.fr
31 •
Prisma (Gestamp Automocion, Espagne)
Pure
Découpage, emboutissage
PDG Francisco Riberas
150
03.24.27.85.85
www.gestamp.com
31 •
Sum Tech (Arden Equipment)
Charleville-Mézières
Mécano-soudure
PDG Xavier Pingret
150*
03.24.59.55.79
www.ardennequipment.com
39
Smurfit Kappa - Cartonnerie de Réthel (Smurfit Kappa Group, Irlande)
Rethel
Carton ondulé
Dir. étab. Antoine Cailleton
146
03.24.39.61.61
www.smurfitkappa.fr
40 •
La Foulerie (Fomas, Italie)
Carignan
Laminage
DG Davide Ornato
145
03.24.29.87.87
www.fomasgroup.com
41
ArcelorMittal Atlantique et Lorraine
Mouzon
Métallurgie
Dir. Robert Thoral
135
03.24.29.87.00
www.arcelormittal.com
42 •
NPL (ILA)
Gespunsart
Découpage emboutissage
Dir. usine Philippe Catel
134
03.24.53.85.22
www.npl.fr
43
Amada Europe (Amada, Japon)
Charleville-Mézières
Machines outils
Dir. David Schirmer
130
03.24.56.80.90
www.amada.fr
44 •
Magotteaux (Magottaux, Belgique)
Aubrives
Fonderie
DAF Fabrice Baré
125
03.24.41.83.85
www.magotteaux.com
45
Carbody (Bavaria Industrie Group AG, Allemagne)
Rethel
Sous-traitant automobile
DG Stéphane Charre
123
03.26.84.48.00
www.carbody.eu/fr
46 •
AFS Sedan SAS
Glaire
Cylindres de laminoir
Dir. Pascal Vanderpoorte
122
03.24.22.34.00
www.afs-sedan.com
47 •
Marcel France Mécano Galva
Vrigne-aux-Bois
Travail des métaux
Pdt Dir. Pierre Marin
120
03.24.52.14.05
www.mfmg.fr
53 •
A. Schulman Plastics (Schulman Plastics International, USA)
Givet
Plasturgie
DG François Simon
104
03.24.42.71.61
www.aschulman.com
55
La Fonte Ardennaise
Vrigne-aux-Bois
Fonderie - Usinage
Dir. site Jean-Paul Vukovic
100
03.24.52.67.67
www.la-fonte-ardennaise.fr
55 •
Isotip - Joncoux
Charleville-Mézières
Conduits de cheminées
DG Olivier Langlois
100
03.24.59.62.62
www.isotip-joncoux.com
CONSTRUCTION 15 •
SNC Urano (Cofinur)
Warcq
Travaux publics
DAF Pascal Urano
290
03.24.56.29.39
www.urano.fr
31 •
SAMBP
Charleville-Mézières
Menuiserie
Pdt Didier Logereau
150
03.24.59.00.33
www.sam-bp.com
48 •
Entr Batiment-beton Arme Ferracin
Montcy-Notre-Dame
Bâtiment
DG Nathalie Beuzart
115
03.24.33.50.17
www.ferracin.fr
55 •
Perrier
Rethel
Génie civil
DG Bruno De Zotti
100
03.24.38.51.80
Cora
Villers-Semeuse
Hypermarché
Dir. Jérôme Soblet
400
03.24.59.83.83
www.cora.fr
8
Carrefour
Charleville-Mézières
Hypermarché
Dir. Joël Pagnot
350
03.24.57.73.79
www.carrefour.fr
24 •
Vynex (Trefilaction)
Thelonne
Distribution quincaillerie
Dir. sites Ardennes Alban Trompette
206*
03.24.54.59.59
www.rocket.eu
28 •
Sedan Exploitation
Sedan
Hypermarché
PDG Moïse Cobos
190
03.24.29.73.73
www.e-leclerc.com
52
Carrefour
Rethel
Hypermarché
Dir. Sébastien Courtois
105
03.24.39.12.79
www.carrefour.fr
54
Leroy Merlin (Adeo)
Charleville-Mézières
Magasin de bricolage
Dir. Olivier Barata
103
03.24.33.69.00
www.leroymerlin.fr
55 •
Centre E. Leclerc
Vouziers
Hypermarché
Pdte Delphine Sart
100
03.24.71.70.58
www.e-leclerc.com
COMMERCE 6
GUIDE_ECO_2019_maquette0.indd 104
19/12/2018 11:20:27
PALMARÈS DES ENTREPRISES | 105
ARDENNES Rang(1) Société (Groupe)
Commune
Activité
Responsable
Effectif
Téléphone
Web
55 •
Doucette Intermarché
Givet
Hypermarché
DG Nathalie Teikera
100
03.24.42.30.40
55
Géant Casino
Bazeilles
Hypermarché
Gérant Frédéric Richard
100
03.24.29.34.75
www.geantcasino.fr
4•
Adapah
Charleville-Mézières
Aide à domicile
Dir. Astrid Dauphy
628*
03.24.59.76.76
www.adapah08.fr
11
Etab. de Réadaptation des Ardennes (Ugecam Nord-Est)
Charleville-Mézières
Activités hospitalières
Dir. rég. François Eurard
322
03.24.52.63.00
www.ugecam-nordest.fr
13 •
AFEIPH
Fumay
Aide par le travail
DG Georges Galea
300
03.24.41.15.01
www.afeiph.fr
17
Derichebourg Propreté Agence de Douzy
Douzy
Entretien, nettoyage
Dir. agence Manon Arnaud
260
03.24.52.38.70
www.derichebourg.fr
20 •
Espace Habitat
Charleville-Mézières
Immobilier - organisme logeur
Pdt Dir. Bruno Mouton
233
03.24.58.40.00
www.espacehabitat.fr
25 •
Transports Simon
Rethel
Transports & logistique
PDG Frédérique Simon
203*
03.24.39.53.53
29 •
GCS Territorial Ardenne Nord (GSF)
Charleville-Mézières
Activités hospitalières
Dir. David Cazzitti
183
0.820.160.800
www.gcs-ardenne-nord.fr
31
Onet Services
Charleville-Mézières
Entretien, nettoyage
Dir. Antoine Rivière
150
03.24.37.71.23
www.groupeonet.com
38 •
Truck Location (Cofinur)
Warcq
Location de camions
Gérant Pascal Urano
148
03.24.56.29.39
49
Clinique du Parc Clinea
Charleville-Mézières
Activités hospitalières
Dir. Véronique Delmotte
110
03.24.59.56.00
www.orpea.com/clinique-duparc-charleville-mezieres-08
49
Fizalys Audit Charleville
Charleville-Mézières
Audit
Contact Laurent Podvin
110
03.24.55.78.59
www.fizalys.net
55
CSSA
Bazeilles
Club Sportif
Pdt Olivier Laurant
100
03.24.27.00.59
www.cssedan-ardennes.com
SERVICES
AUBE AGROALIMENTAIRE 9•
Soufflet Agriculture
Nogent-sur-Seine
Céréales
Pdt Didier Thierry
716*
03.26.70.60.05
www.soufflet.com
12 •
Cémoi
Troyes
Chocolaterie
Dir. usine Costantino Di Blasio
490
03.25.82.51.89
www.cemoi.fr
23 •
Etablissements J. Soufflet
Nogent-sur-Seine
Céréales
Pdt Dir. Jean-Michel Soufflet
261
03.25.39.41.98
www.soufflet.com
34
Saviel France (SVA Jean Rozé)
Sainte-Savine
Viande
Dir. site Vincent Delmotte
195
03.25.45.19.30
www.sva-jeanroze.com
42 •
Cristal Union
Villette-sur-Aube
Sucre
DG Alain Commissaire
170
03.25.37.11.00
www.cristal-union.fr
45 •
AT France
Pont-Sainte-Marie
Charcuterie
Dir. Dominique Lemelle
166
03.25.70.42.50
www.atfrance.fr www.soufflet.com
Malteries Soufflet
Nogent-sur-Seine
Malterie
Pdt Christophe Passelande
155
03.25.39.41.11
Bonduelle Traiteur
St-Benoist-sur-Vanne
Conserves
Dir. Vincent Duvnjak
147
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106 | PALMARÈS DES ENTREPRISES
AUBE Rang(1) Société (Groupe)
Commune
Activité
Responsable
Effectif
Téléphone
Web
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INDUSTRIE 4
Usine Michelin Troyes
La Chapelle-Saint-Luc
Caoutchouc
Dir. usine Nicolas Jaunet
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5
Lacoste Opérations Dir. administrative
Saint-André-les-Vergers
Textile
Dir. Jérôme Le Bleis
900*
03.25.71.72.00
6
ENEDIS DR Champagne-Ardenne (EDF)
Sainte-Savine
Distribution d'énergie
Dir. rég. Hélène Milot-Durin
846*
03.25.72.38.00
www.enedis.fr
7•
Petit Bateau Usine St Joseph (Yves Rocher)
Troyes
Confection
PDG Patrick Bergament
800
03.25.71.36.36
www.petit-bateau.com
8
Centrale nucléaire de Nogent-sur-Seine (EDF)
Nogent-sur-Seine
Production d’électricité
Dir. Olivier Garrigues
780
03.25.25.60.60
edf.fr/nogent
11
Assa Abloy Aube Anjou (Assa Abloy, Suède)
Sainte-Savine
Serrures et cylindre
Dir. Gonzalo Libano
550
03.25.42.30.30
www.assaabloy.fr
14
Aube Bedding (Adova Group)
Bar-sur-Aube
Matelas et sommiers
Dir. usine Raymond Soria
410
03.25.27.09.33
15
Lacoste Opérations Usine
Troyes
Confection textile
Dir. indus. Francois Raffeneau
400
03.25.71.72.00
www.lacoste.com/fr
19 •
MWF (Accuride Corporation, USA)
La Chapelle-Saint-Luc
Sous-traitant automobile
DG Hugues Dugres
315*
03.25.71.48.00
www.mefro-wheels.fr
21 •
AL-Babtain France SAS
Saint-André-les-Vergers
Poteaux en acier
DG François Renault
290
03.25.71.32.00
www.petitjean.fr
24
Petit Bateau (Yves Rocher)
Buchères
Confection
Resp. site Dimitri Boyaval
260
03.25.71.36.36
www.petit-bateau.com
25
LISI Aerospace
Bar-sur-Aube
Fonte de fer ou d'acier
Dir. usine Gauthier Emond
250
03.25.92.31.41
www.lisi-aerospace.com
25
Wepa France (Wepa, Allemagne)
Torvilliers
Papier
Resp. usine Udo Raumann
250
03.25.79.06.06
www.wepa.de
28
Gravotech Marking SAS
La Chapelle-Saint-Luc
Machines à graver
Dir. site et des opérations industrieles Michel Glorian
249
03.25.41.65.65
www.gravograph.com
30 •
Sedis (TII)
Troyes
Chaînes industrielles
DG Jean-Hugues Bourgeois
220*
03.25.76.29.99
www.sedis.com
40 •
Cycleurope Industries
Romilly-sur-Seine
Vélos
DG Jérôme Valentin
180
03.25.39.39.39
www.cycleurope.fr
42 •
Groupe Larbaletier
Fontaine-Les-Grès
Métallurgie
PDG Olivier Choiselat
170
03.25.70.23.14
www.larbaletier.fr
47 •
Tractel SAS
St-Hilaire-Sous-Romilly
Equipements de manutention
Pdt Philippe Gastineau
150
03.25.21.89.12
www.tractel.com
57 •
Electrolux Laundry Systems France
Rosières-près-Troyes
Matériel de blanchisserie industrielle
Dir. usine Xavier Rapenne
120
03.25.82.91.33
www.professional.electrolux.fr
59 •
AGC IVB (AGC)
Méry-sur-Seine
Produits verriers
PDG Frédéric Top
112
03.25.39.52.52
www.agc-ivb.fr
60
RTE EDF Transport (EDF)
Creney-près-Troyes
Transport d’électricité
Dir. Bertrand Schieber
110
03.25.76.43.30
www.rte-france.com
62 •
Aries Packaging (Tecma)
Rosières-près-Troyes
Machines d'emballage
Dir. site Michel Rabouteau
102
03.25.71.39.00
www.tecma-aries.com/fr
63 •
France Teinture
Troyes
Teinture
Co-gérants Denis Arnoult & Nicolas Tinneli
100
03.25.75.78.78
www.franceteinture.com
63 •
RPons
Fontaine
Robinetterie
Dir. Patrick Dumez
100
03.25.92.31.00
www.rpons.fr
CONSTRUCTION 20 •
Babeau Seguin
Creney-près-Troyes
Constructeur de maisons individuelles
PDG Bruno Babeau
300
03.25.71.27.37
www.babeau-seguin.fr
37 •
AUBELEC SA SCOP
Saint-Julien-Les-Villas
Installations électriques
PDG Jean-Marie Bailly
187
03.25.71.28.30
www.aubelec.fr www.cibetanche.fr
53 •
Cibetanche
Bar-sur-Aube
Isolation et étanchéité
DG Philippe Thévenin
138
03.25.27.38.84
55 •
CRN Brocard (CR Bati)
Rosières-près-Troyes
TP, génie civil
Dir. Dominique Legras
130
03.25.82.32.34
63
Eiffage Route Nord-Est - Agence
Troyes
Travaux publics
Chef agence Guillaume Berlot
100
03.25.76.24.24
www.eiffage.com
COMMERCE 16 •
Centre E. Leclerc Sipan
Saint-Parres-auxTertres
Hypermarché
DG Hélène Le Hen
380
03.25.72.16.21
www.e-leclerc.com
17
Carrefour
Saint-André-les-Vergers
Hypermarché
Dir. Fabian Gillet
360
03.25.42.23.79
www.carrefour.fr
29 •
Centre E. Leclerc
Romilly-sur-Seine
Hypermarché
Pdt Alexandre Merle
235
03.25.39.58.88
www.e-leclerc.com
47
Carrefour
La Chapelle-Saint-Luc
Hypermarché
Dir. Franck Savard
150
03.25.79.68.79
www.carrefour.fr
63
Hypermarché Géant - Casino
Barberey-Saint-Sulpice
Hypermarché
Dir. Samuel Douheret
100
03.25.71.54.00
www.geantcasino.fr
63
MDSA Bayard
Saint-Julien-Les-Villas
Commerce d'habillement
DG Patrick Oudet
100
03.25.80.50.11
www.bayard-homme.fr
63
Société Anonyme UFP International
Saint-Léger-Près-Troyes
Consommables informatiques
Dir. site Thierry Wolff
100
03.25.81.87.60
www.ufp-international.fr
Troyes
Banque & Assurance
DG Jacques Kermarrec
1800*
03.25.71.40.00
www.ca-cb.fr
SERVICES 1•
Crédit Agricole de Champagne-Bourgogne
GUIDE_ECO_2019_maquette0.indd 106
19/12/2018 11:20:36
PALMARÈS DES ENTREPRISES | 107
AUBE Rang(1) Société (Groupe)
Commune
Activité
Responsable
Effectif
Téléphone
Web
2
Derichebourg Propreté DR
La Chapelle-Saint-Luc
Nettoyage courant des bâtiments
Dir. rég. Gérard Jouault
1225*
03.25.79.82.82
www.derichebourg.fr
3•
A-G-Net Propreté et Services (AG)
Sainte-Savine
Entretien, nettoyage
Pdt Yves Gourlet
1200*
03.25.71.29.60
www.a-g-net.fr
10 •
3media (Arvato Services)
Pont-Sainte-Marie
Centre de relation client
Gérant Olivier Charlot
600
03.25.45.46.50
www.arvato.fr
13
ISS Propreté (ISS A/S, Danemark)
La Chapelle-Saint-Luc
Entretien, nettoyage
Resp. agence Johann Gauthier
450
03.25.82.88.88
www.fr.issworld.com
18
Onet Services
La Rivière-de-Corps
Entretien, nettoyage
Dir. Antoine Rivière
350
03.25.74.86.20
www.groupeonet.com
21 •
Groupe TCP
Saint-Andre-LesVergers
Transport de marchandises
DG Mathieu Tschupp
290
03.25.71.25.25
www.tcp-troyes.com www.sitel.com/fr
25
Sitel (Acticall)
Troyes
Centre de relation client
Dir. site Catheline Dulas
250
03.25.45.20.40
30 •
IGN Feder
Saint-Julien-Les-Villas
Entretien, nettoyage
DG Franck Feder
220
03.25.72.30.30
32
GSF Ariane
Creney-Pres-Troyes
Nettoyage industriel
200
03.25.83.40.44
www.gsf.fr
32
Samsic II
Saint-Julien-les-Villas
Entretien, nettoyage
Resp. Jean-Luc Leriche
200
03.25.83.14.90
www.samsic.com
35
Caisse d'Epargne Grand Est Europe (BPCE)
Troyes
Banque & Assurance
Dir. centre d'affaires Aube Haute-Marne Cédric Renaud
193*
www.caisse-epargne.fr
36 •
Clinique de Champagne
Troyes
Activités hospitalières
Pdt CA Daniel Massia Menkene
190
03.25.71.69.01
www.clinique-champagne.com
38 •
Gamba et Rota
Vendeuvre-sur-Barse
Transport routier
DG Patrice Gamba
185
03.25.43.83.93
www.lalogistiqueduvin.com
39 •
Les Courriers de l'Aube (Transdev, filiale de CDC et Veolia Environnement)
Troyes
Transport de voyageurs
Pdt par intérim Laurent Gelhaye
182
03.25.71.28.40
www.courriersdelaube.fr
41
Kidiliz
Troyes
Vêtements enfants
Dir. site Christophe Dubois
175
03.25.42.53.00
www.kidilizgroup.com
44 •
Polyclinique des Ursulines (Elsan)
Troyes
Activités hospitalières
Dir. Nadia Rose
169
0.826.399.944
www.ursulines.groupe-elsan.com
47
Adrexo (Hopps Group)
La Chapelle-Saint-Luc
Distribution d'imprimés
Chef ctre Stéphane Simon
150
03.25.75.25.48 (serv. cial-
www.adrexo.fr
50
Polyclinique des Ursulines (Elsan)
Saint-André-les-Vergers
Activités hospitalières
Dir. Nadia Rose
149
0.826.399.923
www.montier-la-celle.groupeelsan.com
52 •
Mon Logis (Action Logement)
Sainte-Savine
Logement social
DG Serge Laurent
146
03.25.73.94.94
www.mon-logis.fr
53
API Restauration
Torvilliers
Restauration collective
Dir. rég. Sylvain Masson
138
03.25.49.46.46
www.api-restauration.com
55
BPALC (Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne) (BPCE)
Troyes
Banque & Assurance
Pdt CA Thierry Cahn
130
03.54.22.10.00
www.bpalc.fr
58 •
Soufflet Transports
Nogent-sur-Seine
Transport de céréales
DG Jean-Michel Soufflet
117
03.25.39.41.11
www.soufflet.com
60
Solodi (Lacoste)
Troyes
Conditionnement
Gérant Jérôme Le Bleis
110
03.25.80.04.73
63 •
Pret A Partir Touring Car (Piot)
Marolles-sous-Lignières
Transport de voyageurs
Dir. site Stéphane Persem
100
03.25.70.52.31
www.pretapartir.fr
63 •
Y Schools
Troyes
Grande école
DG Francis Bécard
100
03.25.71.10.71
www.yschools.fr
ARDENNES POIDS LOURDS DISTRIBUTEUR
véhicules utilitaires et poids lourds
200026
VD
RÉPARATEUR
véhicules industriels, véhicules utilitaires toutes marques 131 rue de l’Industrie - 08330 VRIGNE-AUX-BOIS - 03 24 59 65 70
GUIDE_ECO_2019_maquette0.indd 107
19/12/2018 11:20:38
108 | PALMARÈS DES ENTREPRISES
HAUTE-MARNE Rang(1) Société (Groupe)
Commune
Activité
Responsable
Effectif
Téléphone
Illoud
Produits fromagers
PDG Alex Bongrain
400
03.25.30.74.00
Web
AGROALIMENTAIRE 6•
BG (Savencia Fromage et Dairy)
12
Entremont alliance Sodial SAS
Val-de-Meuse
Fromages
Dir. indus. Stéphane Bel
275
03.25.90.31.71
www.entremont.com
23
Cogesal Miko (Unilever)
Saint-Dizier
Crème glacée
Dirigeant Christof Fuchs
200
03.25.07.55.00
www.unilever.com
INDUSTRIE 1•
LISI Aerospace Forges de Bologne (Lisi Aerospace)
Bologne
Forge et usinage
Dir. étab. Frédérique Balcerzac
640
03.25.32.41.80
www.lisi-aerospace.com
2•
Freudenberg Sealing Technologies
Langres
Articles en caoutchouc
Dir. José Serrano
480
03.25.87.80.80
www.fst.com
3
Saint-Gobain PAM Usine de Bayard (Saint-Gobain)
Bayard-sur-Marne
Canalisation en fonte
Dir. étab. Alex Hofbauer
432
03.25.55.24.00
www.pamline.fr
4•
Agora Technologies
Sommevoire
Chaudronnerie
Dir. usine Emmanuel Déhé
430*
03.25.55.43.21
www.ghm.fr
4•
Forges de Courcelles (Sifcor)
Nogent
Sous-traitant automobile
DG Philippe Boujon
430
03.25.31.83.30
www.sifcor.fr
6•
AHD (CIF)
Saint-Dizier
Fonderie d'acier
Pdt Thierry Cuzor
400
03.25.56.75.00
www.ahd.fr
6•
FBM
Brousseval
Fonderie d'acier
Dir. opérationnel Furio Scolaro
400
03.25.56.74.74
www.fbm-fonderies.fr
9•
Greatbatch Medical Integer (Integer Holdings Corporation, USA)
Chaumont
Matériel médico-chirurgical
Dir. Guillaume Henry
360*
03.25.30.77.77
integer.net
10 •
Ferry Capitain Usine de Bussy (CIF de Bussy)
Vecqueville
Fonderie d'acier
PDG Marthe Prunier
350
03.25.94.04.24
www.ferrycapitain.fr
15
Plastic Omnium
Langres
Plasturgie
Dir. usine Eric Mannessier
240
03.25.87.82.20
www.plasticomnium.com
17 •
Yanmar Construction Equipment Europe
Saint-Dizier
Matériels de chantier
Pdt Arnaud Berthier
230
03.25.56.39.75
www.yanmar.fr
22
Plastic Omnium Systèmes Urbains
Langres
Plasturgie
Dir. opérations Olivier Lefebvre
203
03.25.87.82.00
www.plasticomnium.com
25 •
Etablissements Maurice Marle
Nogent
Prothèses médicales
PDG Antonio Gil
180
03.25.31.85.79
www.marle.fr
26 •
Fonderie GHM (SLS)
Wassy
Fonderie
Dir. usine Xavier Mennuni
175
03.25.56.73.73
www.fonderie-ghm.fr
27 •
Ferro France
Saint-Dizier
Chimiew
Gérant Emmanuel Marinho
169
03.25.07.33.33
www.ferro.com
28 •
Magna Engineered Glass Europe (Magna, Canada)
Hûmes-Jorquenay
Injection plastique
Gérant Ladislas Proquier
165
03.25.84.34.34
www.magna.com www.3pcorporate.com
30 •
3P
Langres
Plasturgie
Pdt Serge Reig
150
03.25.87.23.24
30 •
Yto France (Yto, Chine)
Saint-Dizier
Pièces agricoles
DG Tao Ma
150
03.25.56.79.00
33 •
Forges de Froncles (ABC, Altenloh, Brinck & Co)
Froncles
Forge
Dg Christophe Pinay
140
03.25.30.75.00
sffproducts.com
34
Sogefi suspensions (Sogefi, Italie)
Fronville
Sous-traitant automobile
Dir. Olivier Martel
130
03.25.94.42.42
www.eurofence.pro
37 •
Aesculap SAS (B.Braun, Allemagne)
Chaumont
Prothèses de genoux
Dir. usine Mickaël Denet
120
03.25.32.28.32
www.bbraun.com
37 •
Constructions métalliques Auer
Occey
Constructions métalliques
Pdt Dir. Emmanuel Auer
120
03.25.88.31.62
www.auer-cm.com
40 •
DOM-Metalux (Securidev)
Saint-Dizier
Serrurerie
Dir. Patrick Bousset
110
03.25.05.03.86
dom-europe.com
41 •
Focast Saint-Dizier
Saint-Dizier
Fonderie de fonte
DG Olivier Babilon
104
03.25.06.38.00
www.focast.fr
42 •
CDE (ALCE)
Saints-Geosmes
Chaudronnerie
PDG Franck Vignal
100
03.25.87.55.87
www.alce-cde.com
42 •
Etablissements Marie
Corlée
Mécanique générale
Dir. site Bruno Carbillet
100
03.25.87.08.27
www.mariemeca.com
COMMERCE 15 •
Centre E. Leclerc Chaumondis
Chaumont
Hypermarché
PDG Juan Morales-Diaz
240
03.25.03.48.57
www.e-leclerc.com
19
Cora
Bettancourt-la-Ferrée
Hypermarché
Dir. Philippe Duhem
226
03.25.06.55.00
www.cora.fr
20 •
Centre E. Leclerc Soladi
Saints-Geosmes
Hypermarché
PDG Jean-François Delamarre
220
03.25.87.25.62
www.e-leclerc.com
SERVICES 11
Derichebourg Propreté
Saint-Dizier
Entretien, nettoyage
Dir. agence Dominique Provost
290
03.25.56.24.96
www.derichebourg.fr
12 •
Association le Bois L'Abbesse
Saint-Dizier
Action médico-sociale
DG Philippe Bossois
275
03.25.96.04.00
www.bois-l-abbesse.fr
14 •
Corsi Fit (Groupement Flo)
Bettancourt-la-Ferrée
Transport de marchandises
DG Francois Corsi
245
03.25.06.07.93
17 •
Imany
Saints-Geosmes
Transport routier
Pdt Christophe Nardin
230
03.25.88.08.08
23 •
Cap 2 Call
Chaumont
Centre de relation client
Gérant Dominique Decaestecker
200
03.25.30.08.70
www.imany-logistique.fr
29 •
STEF Transport Langres
Langres
Transports frigorifiques
Dir. Arnaud Gautier
158
03.25.87.47.12
www.stef.com
32
Adrexo (Hopps Group)
Béttancourt-la-Ferrée
Distribution d'imprimés
Resp. site Ludovic Tock
145
03.25.05.68.67
www.adrexo.fr
34 •
Clinique de Chaumont le Bois
Chaumont
Activités hospitalières
Dir. Bruno Cat
130
0.825.16.34.34
www.lebois.groupe-elsan.com
36 •
Vingeanne Transports
Longeau-Percey
Transport routier
Gérant Jérôme Pla
125
03.25.88.20.40
www.vingeanne-transports.com
37
Thermes de Bourbonne-les-Bains (Valvital)
Bourbonne-les-Bains
Station thermale
Dir. Carole Recouvreur
120
03.25.90.07.20
www.valvital.fr
GUIDE_ECO_2019_maquette0.indd 108
19/12/2018 11:20:41
PALMARÈS DES ENTREPRISES | 109
MARNE Rang(1) Société (Groupe)
Commune
Activité
Responsable
Effectif
Téléphone
Web
AGROALIMENTAIRE 4•
MHCS (LVMH)
Epernay
Champagne
Pdt Stéphane Baschiera
2172*
03.26.51.20.00
www.moet.com
5•
Vivescia
Reims
Collecte de céréales
DG Alain Le Floch
2100*
03.26.78.62.00
www.vivescia.com
19 •
Veuve Clicquot Ponsardin (MHCS, filiale de LVMH)
Reims
Champagne
PDG Jean-Marc Gallot
600
03.26.89.54.40
www.veuve-clicquot.com
39 •
Acolyance
Reims
Coopérative agricole
DG Pascal Bailleul
420*
03.26.85.75.70
www.acolyance.fr
40 •
Vranken-Pommery Monopole
Reims
Champagne
PDG Paul-François Vranken
418*
03.26.61.62.63
www.vrankenpommery.com
41
Cristal Union
Bazancourt
Sucre
Resp. étab. Jean-Michel Aune
400
03.26.03.31.81
www.cristal-union.fr
46 •
Charbonneaux Brabant
Reims
Vinaigrier/moutardier
DG Valéry Brabant
350*
03.26.49.58.70
www.charbonneauxbrabant.com
61
Tereos Sucrerie de Connantre
Connantre
Sucre
Dir. étab. Vincent Batteux
274
03.26.81.73.33
www.tereos.com
65 •
Luzeal
Recy
Coopérative agricole
DG Thierry Hamerel
250
03.26.69.22.69
www.luzeal.fr
72 •
Ctre vinicole Champagne N. Feuillatte
Chouilly
Champagne
DG Christophe Juarez
235
03.26.59.55.50
www.nicolas-feuillatte.com
74
Mc Cain Alimentaire (Mc Cain, Canada)
Matougues
Frites surgelés
Dir. usine Thomas Delcroix
230
03.26.67.16.00
www.mccain.fr
76 •
GH Mumm et Cie (Pernod-Ricard)
Reims
Champagne
DGA et DG Champagnes Mumm et Perrier-Jouët Christophe Danneaux
227
03.26.49.59.69
www.ghmumm.com
77 •
CSGV
Épernay
Coopérative d'approvisionnement
DG Nicolas De La Brosse
225
03.26.59.86.00
78 •
Taittinger CCVC
Reims
Champagne
Pdt Pierre-Emmanuel Taittinger
220
03.26.85.45.35
www.taittinger.fr
78
Vandemoortele Reims (Vandemoortele, Belgique)
Reims
Boulangerie industrielle
Resp. site Pascal Sessou
220
03.26.85.94.64
www.vandemoortele.com
90 •
Chamtor (ADM)
Bazancourt
Amidonnerie
DG Jérôme Verrié
200
03.26.89.59.50
www.adm.com
100 •
Champagne Louis Roederer
Reims
Champagne
Pdt Frédéric Rouzaud
199
03.26.40.42.11
www.louis-roederer.com
107 •
Les Eleveurs de la Champagne (Galliance)
Caurel
Abattoir volailles
DG Jean-Luc Alnet
175
03.26.50.67.89
lesvolaillesdelachampagne.com
115
Bigard Abattoir
Marolles
Abattoir
Dir. site Stéphane Milhit
160
03.26.41.21.00
www.bigard.fr
119 •
Champagne Laurent Perrier
Tours-sur-Marne
Champagne
Pdt Dir. Stéphane Dalyac
158
03.26.58.91.22
www.laurent-perrier.com
122 •
Champagne Lanson (Lanson-BCC)
Reims
Champagne
Pdt Philippe Baijot
155
03.26.78.50.50
www.lanson.com
125 •
Parmentine Production
Fère-Champenoise
Pommes de terre
Chef ctre Laurent Picot
150*
03.26.42.08.80
www.parmentine.fr
125 •
Sofralab (Esseco)
Magenta
Conseils en œnologie
Pdt Didier Fages
150
03.26.51.56.45
www.sofralab.com
134
Elivia Vitry-le-François
Marolles
Produits carnés
Dir. usine Franck Mouton
143
03.26.73.65.00
www.elivia.fr
135
Cristal Union
Bezannes
Sucre
Dir. site Bruno Vandecastele
140
03.51.01.40.00
www.cristal-union.fr
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DES CRÊTES PRÉARDENNAISES
À LOUER
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2000264486VD
Bureaux pour du télétravail
19/12/2018 11:20:42
110 | PALMARÈS DES ENTREPRISES
MARNE Rang(1) Société (Groupe)
Commune
Activité
Responsable
Effectif
Téléphone
Web
147 •
Champagne Bollinger (SJB)
Ay-Champagne
Champagne
DG Charles-Armand De Belenet
130
03.26.53.33.66
www.champagne-bollinger.com
147 •
Institut oenologique de Champagne (Lallemand Inc, Montréal)
Mardeuil
Analyses œnologiques
DG Olivier Abgueguen
130
03.26.51.96.00
www.ioc.eu.com
160 •
Sté coop. agricole Sun Deshy
Francheville
Alimentation animale
DG Christophe Besançon
123*
03.26.67.93.22
www.sundeshy.fr
161 •
Champagne Duval-Leroy
Blancs-Coteaux
Champagne
PDG Carol Duval-Leroy
120
03.26.52.10.75
www.duval-leroy.com
173 •
Comité Champagne
Épernay
Viticulture
DG Vincent Perrin
115
03.26.51.19.30
www.champagne.fr
173 •
Cie Champenoise PH-CH Piper Heidsieck (EPI, Européenne de participation industrielles)
Reims
Champagne
DG Damien Lafaurie
115
03.26.84.43.00
www.piper-heidsieck.com
184 •
Maison Burtin (Lanson-BCC)
Épernay
Champagne
PDG Fabien Henry
106
03.26.78.50.50
www.m-c-d.fr
193 •
Biscuits Fossier (Maison Fossier)
Reims
Biscuiterie
DG Charles Antoine de Fougeroux
100
03.26.40.67.67
www.fossier.fr
193 •
Boulangerie de l'Europe (Soufflet)
Reims
Boulangerie industrielle.
Dir. rég. Pascal Delaliene
100
03.26.50.54.51
193 •
Champagne Billecart-Salmon
Ay-Champagne
Champagne
DG Alexandre Bader
100
03.26.52.60.22
www.champagne-billecart.fr
193
Cristal Union
Sillery
Sucre
Dir. site Thierry Caron
100
03.26.61.43.00
www.cristal-union.fr
193 •
Mumm PerrierJouët (Pernod-Ricard)
Épernay
Champagne
PDG Alexandre Ricaud
100
03.26.53.38.80
www.perrier-jouet.com
193
Tereos
Haussimont
Sucre
Dir. étab. Féréol Mazard
100
03.26.67.46.46
www.tereos.com
INDUSTRIE 2
EDF Délégation à l'Action régionale
Reims
Energie
Dél. rég. Grand Est Didier Vaucois
3200*
03.10.73.14.93
www.edf.fr
12
Engie DR Champagne-Ardenne
Reims
Energie
Dél. territ. Blandine Moquin
1026
06.88.08.07.14
www.engie.com
16 •
Axon'Cable
Montmirail
Composants électroniques.
PDG Joseph Puzo
700
03.26.81.70.00
www.axon-cable.com
19 •
Albéa Tubes France
Sainte-Menehould
Emballages plastiques
Dir. site Xavier Barras
600
03.26.60.55.00
www.albea-group.com
24 •
Carbody (Bavaria Industrie Group AG, Allemagne)
Witry-lès-Reims
Sous-traitant automobile.
DG Stéphane Charre
500*
03.26.84.48.00
www.carbody.eu
24
Valeo Systèmes Thermiques
Reims
Sous-traitant automobile
DG Jacques Aschenbraich
500
03.26.05.57.00
www.valeo.com
30 •
TI Automotive Fuel Systems
Châlons-en-Champagne
Sous-traitant automobile
Dir. site Thierry Fouillant
450
03.26.69.31.00
www.tiautomotive.com
35 •
Delpharm Reims
Reims
Laboratoire pharmaceutique
Dir. usine Adriano Marquez
430
03.26.88.81.10
www.delpharm.com
43
Forbo Flooring Systems (Forbo, Suisse)
Reims
Revêtements de sol
Dir. rég. Ventes Nord-Est Mathieu Vitrano
370
03.26.77.30.30
www.forbo-flooring.fr
46
Salzgitter Mannesman Precision (Salzgitter Ag, Allemagne)
Marolles
Tubes en acier
Dir. Bruno Cojan
350
03.26.41.23.00
www.smp-tubes.com
58
BBGR (Essilor)
Sézanne
Verres organiques
Dir. Stanislas Chaupain
285
03.26.42.30.00
www.bbgr.com
60
Nobel Plastiques SAS (Orhan Holding, Turquie)
Marolles
Sous-traitant automobile
Dir. site Fabien Porignaux
275
03.26.73.64.64
www.nobel-automotive.com
61
Lebronze Alloys (LBA)
Suippes
Cuivre
Pdt Michel Dumont
274
03.26.69.28.28
www.lebronze-alloys.com
65 •
Legras Industries
Épernay
Carrossier constructeur
DGA Jean-Rémy Legras
250
03.26.53.32.10
legras-industries.com
69
OI Manufacturing
Reims
Bouteilles en verre
Dir. site M. Mekki
249
03.26.85.78.78
www.o-i.com
78 •
Pastural (Saint-Gobain)
Épernay
Menuiserie alu
DG Marc Russo
220
03.26.51.15.51
88
J & J SBF SAS (Johnson & Johnson)
Sézanne
Parapharmacie
Resp. site Arnaud Chabry
205
03.26.42.53.00
89 •
Ecolab Production France (Ecolab, USA)
Châlons-en-Champagne
Produits d’hygiène
DG Xavier Mortas
203
03.26.68.55.11
www.ecolab.com
90
Boehringer Ingelheim France
Reims
Recherche clinique
200
03.26.50.45.45
www.boehringer-ingelheim.fr
90 •
Novae Aerospace Industry
Prunay
Sous-traitance aéronautique
Dir. site Marc Gal
200
03.26.48.67.19
103
Smurfit Kappa - Dir. rég. NE
Épernay
Carton-emballage
Dir. étab. Jean-Luc Lebeury
188
03.26.54.94.94
www.smurfitkappa.fr
105 •
Maroquinerie Marjo (Ateliers Armançon)
Montmirail
Maroquinerie
Dir. site Patrick Paulh
182
03.26.81.23.86
thomasmaroquinerie.fr
108 •
Tricoflex (Exel Industries)
Vitry-le-François
Plasturgie
DG Fabrice Doosterlinsk
173
03.26.73.67.67
www.tricoflex.com
109 •
Poreaux & Cie (Saint-Gobain)
Saint-Martin-sur-le-Pré
Menuiserie industrielle
Pdt Frédéric Martin
172
03.26.69.25.69
www.saint-gobain.fr
GUIDE_ECO_2019_maquette0.indd 110
19/12/2018 11:20:43
PALMARÈS DES ENTREPRISES | 111
MARNE Rang(1) Société (Groupe)
Commune
Activité
Responsable
114 •
Calderys France (Imerys)
Sézanne
Produits réfractaires
Pdt Cyprien Maugras
162
03.26.80.54.44
www.calderys.com
115
ENGIE Cofely Agence Champagne Ardenne
Reims
Gestion de l’énergie
Dir. agence Dawid Rekosiak
160
03.26.35.99.60
www.engie-cofely.fr
115
Verallia
Oiry
Bouteilles en verre
Dir. Benoît Pernod
160
03.26.58.77.77
www.verallia.com
120 •
Sparflex
Dizy
Packaging
Fondateur Michel Soutiran
157
03.26.53.11.11
www.sparflex.com
124 •
Cristanol
Bazancourt
Distillerie - Ethanol
Dir. étab. François Berne
154
03.26.61.21.21
www.cristal-union.fr
125 •
Entreprise Cordier (Lapeyre Industrie)
Magenta
Travail du bois
Pdt Frédéric Martin
150
03.26.59.52.22
125 •
Gunnebo Bazancourt (Gunnebo, Suède)
Bazancourt
Coffres-forts
DG Michael Gass
150
03.26.91.44.44
www.gunnebo.com
125 •
Virax (Rothenberger, Allemagne)
Épernay
Outillage
DG Jean Ehret
150
03.26.59.56.56
www.virax.fr
135 •
ArcelorMittal Tubular Products Vitry
Vitry-le-François
Pièces pour automobile
Dir. Didier Boutter
140
03.26.62.27.00
135
Ciments Calcia (Heidelberg Cement)
Couvrot
Ciment et chaux
Dir. usine Jacques Barret
140
03.26.73.63.00
www.ciments-calcia.fr
135 •
Knorr - Bremse Systèmes ferroviaires (Knorr-Bremse, Allemagne)
Tinqueux
Equipements pour matériel ferroviaire
PDG Eric Tassilly
140
03.26.89.95.00
www.knorr-bremse.fr
142 •
Suez RV Reims
Reims
Collecte des déchets
DG Gérard Goujon
135
03.26.09.27.66
142
Tecnoma Technologies (Exel Industries)
Épernay
Matériel agricole
DG Dominique Lagouge
135
03.26.51.99.99
www.tecnoma.com
145
Edilians
Pargny-sur-Saulx
Tuiles
Dir. exploit. Philippe Boisson
134
03.26.73.68.00
www.edilians.com
146
Avara Reims (Avara Pharmaceuticals, USA)
Reims
Laboratoire pharmaceutique
Dir. Agnès Pierson
132
03.26.61.68.68
www.avara.com
147
Amcor Flexibles Capsules
Ay-Champagne
Capsules de surbouchage
Dir. Laurent Hainon
130
03.26.59.54.00
amcor.com
147
ArcelorMittal Distribution Solutions
Saint-Brice-Courcelles
Produits sidérurgiques
CEO Jean-Baptiste Courtier
130
03.26.84.65.65
www.arcelormittal.com/dsfrance
147 •
Brink Towing Systems SARL (Brink Group)
Bétheny
Sous-traitant automobile
DG Olivier Irdel
130
03.26.07.89.30
www.brink.com
147 •
Feralco (Averys)
Sézanne
Rayonnages
Dir. usine Sébastien Bossard
130*
03.26.80.76.76
www.feralco.fr
147
Itron France
Reims
Compteurs de gaz
Dir. Fabien Strezyk
130
03.26.05.65.77
www.itron.com
147 •
Preciculture SAS (Exel Industries)
Fère-Champenoise
Matériel agricole
Dir. site Denis Lestradet
130
03.26.42.40.51
157 •
JST France (JST, Japon)
Marolles
Composants électroniques
Dir. site Juan-Carlos Garcia
126
03.26.72.45.03
www.jst.fr
158 •
Kadant Lamort SAS (Kadant Inc. USA)
Vitry-le-François
Machines et équipements
Pdt Thierry Le Guillou
125
03.26.74.80.80
www.kadant.com
161
ALK - Abello (ALK-Abello, Danemark)
Vandeuil
Industrie pharmaceutique
DG Nicolas Dufour
120
03.26.83.49.90
www.alk.fr
161
Chantelle
Épernay
Lingerie
Dir. Stephan Rigot
120
03.26.51.16.51
www.groupechantelle.com
161
MHPS Cranes France / Demag (Kone Cranes)
Châlons-en-Champagne
Appareils de levage
DG Emmanuel Digues
120
03.26.66.74.00
www.demagcranes.fr
161
Must Multi Services (Idex Energies)
Cormontreuil
Gestion de l'énergie
Dir. agence Thierry Seve
120
03.26.86.29.50
www.must-multiservice.com
161 •
Resinoplast (Ivy Group)
Reims
Plasturgie
DG Jérémy Dauchin
120
03.26.85.75.00
www.nakan.com
161
Smurfit Kappa
Tours-sur-Marne
Carton ondulé
Dir. site Stéphanie de Valence
120
03.26.58.90.15
www.smurfitkappa.fr
173
Campa (Müller)
Fismes
Appareils de chauffage
Dir. site Hervé Jouvenel
115
03.26.48.01.76
www.campa.fr
181 •
Privé
Châlons-en-Champagne
Silos métalliques
PDG Jean-Michel Privé
108
03.26.68.66.66
www.prive.fr
183 •
Parchimy (Eugène Perma)
Reims
Produits capillaires
DG Pascal Germain
107
03.26.50.56.56
www.eugeneperma.fr
184 •
Seyfert Champagne (Calm)
Reims
Carton ondulé
Dir. exploit. Christophe Mendez
106
03.26.50.55.00
www.seyfert.fr
186
Chubb France Agence Reims (UTC)
Reims
Systèmes de protection
Dir. agence Travaux neufs Florent Sztajnowski
105
03.26.83.49.30
www.chubbsecurite.com
191 •
Imprimerie Billet
Damery
Imprimerie
DG Gérald Deregnaucourt
103
03.26.58.40.11
www.imprimerie-billet.fr
193 •
Ateliers Roche (CIF)
Reims
Mécanique générale
DG Cyril Grisvard
100
03.26.07.17.65
www.ateliersroche.fr
193 •
Capremib (Demathieu et Bard)
Cormicy
Produits en béton
Pdt Dir. René Simon
100
03.26.48.47.00
www.capremib.com
193
GRDF DR Champagne Ardenne (Engie)
Bezannes
Distribution d'énergie
Dir. territorial Alexandre Ducruet
100*
03.26.83.79.01
www.grdf.fr
193
Tokheim Services France
Bourgogne
Systèmes de distribution de carburant
DG Marc Guéant
100
03.26.50.37.10
www.tokheim.com
GUIDE_ECO_2019_maquette0.indd 111
Effectif
Téléphone
Web
19/12/2018 11:20:43
112 | PALMARÈS DES ENTREPRISES
MARNE Rang(1) Société (Groupe)
Commune
Activité
Responsable
Effectif
Téléphone
Web
CONSTRUCTION 3
Eiffage Route Nord-Est DR Nord-Est
Reims
Génie civil
Dir. rég. Guillaume Berlot
2700*
03.26.41.04.71
www.eiffagetravauxpublics.com
86
Cari Thouraud - Fayat (Fayat Bâtiment)
Betheny
Bâtiment
Pdt Eric Ferrari
209
03.26.07.08.09
www.fayat.com
90
Colas Nord-Est - Agence de Reims
Reims
Travaux publics
Dir. agence Laurent Malolepsza
200
03.26.84.55.00
www.colas-est.com
90 •
Sionneau Père et Fils
Reims
Bâtiment
PDG Damien Sionneau
200*
03.26.07.05.69
www.sionneau.fr
104 •
Entreprise Gayet
Tinqueux
Installateur de plomberie
PDG Pascal Gayet
184*
03.26.08.03.03
www.gayet.fr
125 •
Le Bâtiment Associé
Muizon
Maçonnerie
Pdt Christophe Possémé
150
03.26.02.90.02
www.batiment-associe.fr
135
Eurovia Champagne Ardenne - Agence Reims (Vinci)
Reims
Travaux publics
Chef agence Jacky Loreau
140
03.26.87.72.20
www.eurovia.fr
161
Sade (Veolia Environnement)
Reims
Canalisation
Chef ctre Jean-Yves Le Corre
120
03.26.87.72.00
www.sade-cgth.fr
176
Soprema Entreprises
Reims
Couverture étanchéité
Dir. Rodolphe Lefevre
111
03.26.87.92.92
www.soprema.fr
186
Clémessy (Eiffage)
Reims
Installations électriques
Dir. Stéphane Delattre
105
03.26.77.84.44
www.clemessy.com
193 •
CTP (Rovanier)
Cormontreuil
Travaux publics
DG Pascal Julliot
100
03.26.50.12.12
www.champagne-tp.fr
www.pumplastiques.fr
COMMERCE 10 •
Pum Plastiques (Saint-Gobain)
Reims
Négoce produits plastique
Dir. site Sibylle Daunis
1255*
03.26.82.17.17
16 •
Aldi Reims
Gueux
Supermarché
Gérante Hélène Dewynter
700
03.26.05.35.60
23 •
Centre E. Leclerc Chamdis
Saint-Brice-Courcelles
Hypermarché
PDG Paul Pageau
510
03.26.86.98.00
www.e-leclerc.com
24 •
Scapest (E. Leclerc)
Saint-Martin-sur-le-Pré
Centrale d'achat
Pdt CA Serge Febvre
500
03.26.69.28.50
www.e-leclerc.com
35 •
Centre E. Leclerc Sodichamp
Champfleury
Hypermarché
PDG Wenceslas Fandre
430
03.26.36.07.07
www.e-leclerc.com
41 •
Centre E. Leclerc Chadis
Fagnières
Hypermarché
DG Ronan Guillou
400
03.26.69.35.35
www.e-leclerc.com
44
Cora Reims Cormontreuil
Cormontreuil
Hypermarché
Dir. Fabienne Jenny
365
03.26.77.66.77
www.cora.fr
50 •
ArcelorMittal Centres de Services
Reims
Commerce de gros métaux
Pdt Jean-Louis Thil
340
03.26.84.65.65
www.arcelormittal.com/dsfrance
51
Carrefour
Châlons-en-Champagne
Hypermarché
Dir. magasin Johann Videira
324
03.26.70.76.79
www.carrefour.fr
63
Carrefour
Tinqueux
Hypermarché
Dir. France Karanakov
270
03.26.78.57.79
www.carrefour.com
65 •
Centre E. Leclerc Pierrydis
Pierry
Hypermarché
DG Guillaume Gobillot
250
03.26.54.06.33
www.e-leclerc.com/pierry
70 •
Somatem Aubade (Comafranc)
Reims
Grossiste sanitaire
DG Marc Murgia
240
03.26.02.05.06
www.espace-aubade.fr
78 •
Comptoir général de robinetterie
Tinqueux
Grossiste robinetterie
Pdt Jérémie Petit
220
03.26.79.07.07
www.cgr-robinetterie.fr
78
Ikea Reims
Thillois
Grande surface Mobilier
Dir. étab. Paul Magnan
220
09.69.36.20.06
www.ikea.com/fr
84
Cora Reims La Neuvillette
Reims
Hypermarché
Dir. Jérôme Miart
215
03.26.05.25.25
www.cora.fr/reimsneuvillette
90 •
Centre E. Leclerc Vidis
Vitry-le-François
Hypermarché
PDG Eric Pezet
200
03.26.74.27.27
www.e-leclerc.com
102
Carrefour
Reims
Hypermarché
Dir. Jean-Dominique Castro
190
03.26.78.04.79
www.carrefour.fr
115 •
Centre E. Leclerc Eper-Dis
Dizy
Hypermarché
Dir. Cédric Pouillon
160
03.26.55.14.55
www.e-leclerc.com
120 •
Centre E. Leclerc Sezadis
Sézanne
Hypermarché
PDG Dominique Haquet
157
03.26.81.76.76
www.e-leclerc.com
133 •
Distrilab Hatry (Descours & Cabaud)
Reims
Solutions techniques pour l'industrie
DG Sylvain Misset
148*
03.26.79.07.50
www.distrilab-hatry.com
142
Carrefour
Épernay
Hypermarché
Dir. Grégory Fournier
135
03.26.53.29.79
www.carrefour.fr
147
Leroy Merlin (Adeo)
Cormontreuil
Magasin de bricolage
Dir. Frederico Marques
130
03.26.09.82.60
www.leroymerlin.fr
161 •
Pont de Vesle Automobiles (Emil Frey)
Reims
Concession Renault
Dir. Hervé Lepagnol
120
03.26.50.60.70
www.renault-reims.fr
177
Galeries Lafayette
Reims
Grand magasin
Dir. Geoffroy Cailler
110
03.26.40.35.12
www.galerieslafayette.com
192
Scapest
Recy
Centre logistique
Dir. Olivier Fache
102
03.26.69.28.50
193
Carrefour market
Reims
Supermarché
Dir. Samia Bekhty
100
03.26.85.61.76
www.carrefour.fr
193
Leroy Merlin GSB Champagne Moselle (Adeo)
Reims
Magasin de bricolage
Dir. magasin Sébastien Fischer
100
03.26.77.82.82
www.leroymerlin.fr
193
Maximo
Taissy
Vente à domicile
PDG Marie-Anne Lasserre
100
03.26.79.32.00
www.maximo.fr
GUIDE_ECO_2019_maquette0.indd 112
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PALMARÈS DES ENTREPRISES | 113
MARNE Rang(1) Société (Groupe)
Commune
Activité
Responsable
Effectif
Téléphone
Web
SERVICES 1
Groupe La Poste Grand Est
Châlons-en-Champagne
La Poste
Dél. rég. Gilbert Doré
4900
03.26.26.79.30
www.laposte.fr
5•
Crédit Agricole du Nord-Est
Reims
Banque & Assurance
DG Thierry Aubertin
2100*
03.26.83.30.00
www.ca-nord-est.fr
7•
Polyclinique de Courlancy (Courlancy Santé)
Reims
Activités hospitalières
PDG Courlancy Santé Alain Guillemot
2000*
03.26.77.28.28
courlancy-sante.com
9
Orange DR Champagne-Ardenne
Châlons-en-Champagne
Opérateur télécom
Dél. rég. Patricia Lecocq
1300*
03.28.39.31.39
www.orange.com
11 •
Groupama Nord-Est - Siège régional
Reims
Bancassurance
DG Patricia Lavocat Gonzales
1197*
03.26.04.76.01
www.groupama.fr
13
Cerfrance Champagne Nord Est IDF
Reims
Conseil – expertise Comptable
DG Eric Verjot
900*
03.26.87.77.77
www.cerfrance.fr
13 •
ADMR Marne
Reims
Service à la personne
DG Alain Montay
900
03.26.84.83.43
www.admr51.org
15 •
Transports Caillot
Bétheny
Logistique, distribution
DG Christian Cabusel
800
03.26.07.00.31
www.transports-caillot.fr
16 •
CDER
Châlons-en-Champagne
Expertise comptable
DG Eric Folliet
700*
03.26.66.79.73
www.cder.fr
21 •
Mutualité Française Champagne Ardenne
Reims
Services de santé
DG Frédéric Connat
555*
03.26.84.53.84
www.servicesetsantemutualistes.fr
22 •
Transdev Reims - Réseau CITURA
Reims
Transports en commun
Pdt Paul Berretrot
550
03.26.04.38.00
www.citura.fr
24 •
Supplay
Reims
Agences intérim
Pdt Benoît Derigny
500*
03.26.48.43.70
www.supplay.fr
24
TFN Propreté Est - Champagne-Ardenne (Atalian)
Marolles
Entretien, nettoyage
Dir. agence Ange Marteleur
500
03.26.62.18.60
www.atalian.com
29 •
AA IMC NE
Reims
Etablissement pour handicapés
DG Eric Sauloup
492*
03.26.50.65.70
www.imc-ne.org
30 •
Aradopa UNA
Reims
Aide à domicile
DG David Lemaire
450
03.26.79.30.40
www.aradopa.fr
32
Banque CIC Est (CIC - Crédit Mutuel)
Reims
Banque & Assurance
Dir. exploit. Jean-Charles Bernard
446
03.26.61.42.59
www.cic.fr
33 •
Carrard Services (Atalian)
Taissy
Entretien, nettoyage
Dir. étab. Yann Gallais
445
03.26.50.49.70
34 •
Institut Jean Godinot (Unicancer)
Reims
Centre de lutte contre le cancer
DG Pr Yacine Merrouche
440
03.26.50.44.44
www.institutjeangodinot.fr
35 •
Plurial Novilia (Action Logement Immobilier)
Reims
Logement social
DG Alain Nicole
430
03.26.04.98.11
www.plurial-novilia.fr
45 •
FCN
Reims
Expertise comptable
PDG Jean-François Bouvet
363*
03.26.77.38.99
www.fcn.fr
46
A-G-Net Propreté Multiservices Reims
Saint-Brice-Courcelles
Entretien, nettoyage
Resp. agence Pascal Rodrigues
350
03.26.85.11.85
www.a-g-net.fr
46
Sanef - Direction Région Est (Abertis, Espagne)
Reims
Réseau autoroutier
Resp. Réseau Champagne-Ardenne Mélanie Houssiaux
350
01.41.90.59.00
www.sanef.com
52
Caisse d'Epargne Grand Est Europe (BPCE)
Reims
Banque & Assurance
Dir. centre Marne-Ardennes Guillaume Brunet
314*
53
Derichebourg propreté - Agence de Reims
Saint-Brice-Courcelles
Entretien, nettoyage
Dir. agence Manon Arnaud
310
03.26.02.46.47
www.derichebourg.fr
54
Elior Services Propreté et Santé
Taissy
Entretien, nettoyage
Dir. David Swynghedauw
300
03.26.07.81.99
www.elior.com
54
Neoma Business School
Reims
Grande école
DG Delphine Manceau
300
03.26.77.47.47
www.neoma-bs.fr
54
Onet Propreté & Services
Reims
Entretien, nettoyage
Dir. Antoine Rivière
300
03.26.87.50.87
fr.groupeonet.com
57 •
Le Foyer Rémois (Global Habitat)
Reims
Logement social
Pdt Dir. Julien Paul
293
03.26.84.46.46
www.foyer-remois.fr
59
Samsic II
Reims
Entretien, nettoyage
Chef d'étab. Thibault Valentin
280
03.26.84.87.49
www.samsic.fr
64
Societe Générale - DR Champagne-Ardenne
Reims
Banque & Assurance
Dir. rég. Gaëlle Lejoux
258*
03.26.84.57.00
www.societegenerale.fr
65 •
CERA (Trèves)
Reims
Etudes techniques
Dir. Jean-Luc Lanfranchini
250
03.26.85.71.00
www.treves.fr
70
LCL DR Champagne Ardenne (Crédit Agricole SA)
Reims
Banque & Assurance
Dir. rég. Agences Particuliers & Professionnels Jean-Baptiste Roudillon
240
03.26.79.80.04
www.lcl.fr
72 •
L'Union (Rossel, Belgique)
Reims
Presse quotidienne
DG Daniel Picault
235*
03.26.50.50.50
www.lunion.fr
74
Sécuritas Agence Champagne-Ardenne
Muizon
Surveillance & sécurité
Dir. agence Guillaume Richez
230
03.26.79.83.20
www.securitas.fr
78
GSF Ariane
Reims
Entretien, nettoyage
Chef d'étab. Julien Rigaut
220
03.26.82.05.26
www.gsf.fr
85
Natixis (BPCE)
Reims
Etablissement bancaire
Dir. site Alain Marechal
210*
03.26.48.34.34
www.natixis.com
86
ITMLAI (Intermarché)
Luxémont-et-Villotte
Préparation de commandes
DG Dominique Quarenghi
209
03.26.74.58.00
www.logistique-mousquetaires.com
90 •
Elite Securité Reims
Reims
Surveillance & sécurité
Dir. Resp. Laurent Arnou
200
03.26.79.18.40
elite-securite.eu
GUIDE_ECO_2019_maquette0.indd 113
www.caisse-epargne.fr
19/12/2018 11:20:45
114 | PALMARÈS DES ENTREPRISES
MARNE Rang(1) Société (Groupe)
Commune
Activité
90
Hemera
Champfleury
Entretien, nettoyage
90 •
JVS - mairistem
Saint-Martin-sur-le-Pré
Services numériques
90
Téléperformance France
Reims
101 •
Alméa Formations Interpro 51
Châlons-en-Champagne
106 •
Walbaum (Géodis)
110
Responsable
Effectif
Téléphone
Web
200
03.26.24.83.88
DG Nebojsa Jankovic
200
03.26.65.21.26
www.jvs-mairistem.fr
Centre de relation client
Dir. Benjamin Renard
200
01.58.69.36.16
www.teleperformance.fr
Formation
DG Philippe Vanthournout
194*
03.26.69.25.85
www.almea-formations.fr
Reims
Messagerie express
PDG Charles-Louis de Vogué
180
03.26.48.30.00
www.geodis.com
API Restauration
Reims
Restauration collective
Dir. rég. Nathalie Erpelding
170
03.26.79.14.14
www.api-restauration.fr
111
Technipropre (Agenor)
Reims
Entretien, nettoyage
Dir. agence Jérôme Guillon
168
03.26.02.76.93
www.agenor.fr
112 •
Mazars
Bezannes
Expertise, audit
Pdt rég. Patrick Reny
167*
03.26.79.75.00
www.mazars.fr
113 •
Tratel DR Flandres Champagne
Luxémont-et-Villotte
Transport de marchandises
Pdt et Dir. rég. Jean-Marie Tardieux
166
03.26.74.35.54
www.tratel.fr
122 •
Transports Durand (Ebtrans)
Saint-Brice-Courcelles
Transport de marchandises
Dir. rég. Luc Andreys
155
03.26.09.35.65
ebtrans.eu
125
Apave Parisienne Direction régionale
Reims
Contrôles réglementaires
Dir. rég. Xavier Pierry
150*
03.26.84.38.00
www.apave.com
125 •
UDAF Marne (Réseau UNAF)
Châlons-en-Champagne
Action sociale
Dir. Jean-Noël Censier
150
03.26.69.47.50
www.udaf51.com
135 •
Aides ménagères rémoises (Réseau UNA)
Reims
Aide à domicile
Dir. Sylvie Moucheron
140
03.26.40.40.20
www.aidesmenageresremoises.asso.fr
135
XPO Supplain Chain Site ND Logistics
Bussy-Lettrée
Fret de proximité
Dir. site Gaël Bourgin
140
03.26.26.66.00
www.xpo.com
147 •
Helium
Reims
Courtier en assurance
DG dél. Thierry Auzole
130
03.26.61.24.61
helium.fr
159
OGF (PFG Services Funéraires – Dignité Funéraire)
Reims
Services funéraires
PDG Philippe Lerouge
124*
03.26.06.34.22
www.pfg.fr
161 •
BC Propreté Services
Reims
Propreté, nettoyage
Dir. Emmanuel Bergé
120
03.26.40.91.62
www.bergeconcept.com
161
FM Logistic
Saint-Martin-sur-le-Pré
Logistique
Dir. site Souki Boulghobra
120
03.26.26.66.80
www.fmlogistic.com
161 •
STDM (RATP)
Châlons-en-Champagne
Autocariste
Pdt Bruno Port
120
03.26.65.17.07
www.stdmarne.fr
177 •
AS Entreprises (Dépend de FDSEA 51)
Reims
Expertise comptable
Dir. Christophe Songy
110
03.26.04.96.66
www.as-entreprises.fr
177 •
Domaine les Crayères (Gardinier & Fils)
Reims
Hôtel-Restaurant
DG Hervé Fort
110
03.26.24.90.00
www.lescrayeres.com
177 •
Société Nouvelle Struby (STG)
Witry-lès-Reims
Transport routier
Dir. Xavier Lalouette
110
03.26.50.37.38
www.stg-logistique.fr
181 •
CEVA Logistics France
Bussy-Lettree
Stockage pièces automobiles
Pdt Robert Plent
108
03.26.26.60.00
www.cevalogistics.com
186 •
Horizon Bleu
Reims
Agence stratégique et créative
Pdt Didier Janot
105*
03.26.40.16.17
www.horizon-bleu.com
186 •
Regnault Autocars
Mareuil-Le-Port
Transport de voyageurs
Pdt Jean-François Hureaux
105
03.26.58.00.52
www.regnault-autocars.fr
186 •
Simon Reims
Reims
Transports & logistique
Gérant Gilles Simon
105*
03.26.87.44.95
193
Adrexo (Hopps Group)
Reims
Distribution d'imprimés
Dir. rég. Christian Schilck
100
03.26.79.37.37
www.adrexo.fr
193
Bureau Veritas
Champigny
Contrôles techniques
Dir. agence Nicolas Siron
100
03.26.05.15.25
www.bureauveritas.fr
193
Ceva Freight Management France
Bussy-Lettrée
Logistique
PDG Xavier Urbain
100
03.26.26.60.00
www.cevalogistics.com
193
Euro Cargo Rail
Châlons-en-Champagne
Transport ferroviaire de frêt
Pdt Eymer Gottfried
100
03.26.21.06.81
193
France 3 Grand Est Champagne Ardenne (France Télévisions)
Reims
France Télévision
Dir. rég. Marie-Thérèse Montalto
100
03.26.48.38.28
www.france3.fr
193
Geodis Distribution Express
Saint-Martin-sur-le-Pré
Messagerie express
Dir. Etienne George
100
03.26.69.44.44
www.geodis.com
193 •
Geoz (AGEO)
Chalons-En-Champagne
Courtier en assurance
DG Associée Maryse Oziebala
100
03.26.26.22.22
www.ageo.fr
193
GFI Progiciels
Reims
Services numériques
Dir. Agence Reims Patrick Fernandes
100
03.26.48.33.33
www.gfi.fr
193
Lancry Protection Securite
Reims
Surveillance & sécurité
Resp. agence Philippe Schmitt
100
03.26.88.99.38
193
Médiapost (La Poste)
Reims
Distribution d'imprimés
100
03.26.97.82.34
193
Owliance
Reims
Assurance
DG Zyed Ben Chaabane
100
193
PEI
Mardeuil
Nettoyage des bâtiments
Créateur/gérant Jean-Georges Hubert
100
03.26.55.03.25
www.pei-nettoyage.fr
193
Stem Propreté Champagne-Ardennes
Cormontreuil
Entretien, nettoyage
DG Stéphane Matchon
100
03.26.82.49.44
www.stem.fr
8•
Lustral
Reims
Société de nettoyage
PDG François Gomariz
1820*
03.26.56.99.99
www.lustral.fr
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www.mediapost.fr www.owliance.com
19/12/2018 11:20:45
PALMARÈS DES ENTREPRISES | 115
EMPLOYEURS PUBLICS DE 1 000 SALARIÉS OU PLUS DANS LES CINQ DÉPARTEMENTS Rang(1) Société (Groupe)
Commune
Activité
Responsable
Effectif
Téléphone
Web
1•
CHU de Reims
Reims
Centre hospitalier
DG Dominique de Wilde
8 300*
03.26.78.78.78
www.chu-reims.fr
2•
Mairie de Reims
Reims
Commune
Maire Arnaud Robinet
3 800*
03.26.77.78.79
www.reims.fr
3•
Département de l'Aisne
Laon
Collectivité départementale
Pdt Nicolas Fricoteaux
2 800*
03.23.24.60.60
www.aisne.com
4•
Centre hospitalier St Quentin
Saint-Quentin
Centre hospitalier
DG François Gauthiez
2 700*
03.23.06.71.71
www.ch-stquentin.fr
5•
Centre hospitalier de Troyes
Troyes
Centre hospitalier
Dir. Philippe Blua
2 600
03.25.49.49.49
www.ch-troyes.fr
6•
Département de la Marne
Châlons-en-Champagne
Collectivité départementale
Pdt Christian Bruyen
2 300*
03.26.69.51.51
www.marne.fr
6•
Université de Reims Champagne-Ardenne
Reims
Enseignement universitaire
Pdt Guillaume Gelle
2 300*
03.26.91.30.00
www.univ-reims.fr
8•
Ctre hospitalier Charleville-Mézières
Charleville-Mézières
Centre hospitalier
DG Jean-Pierre Mazur
2 200*
03.24.58.70.70
www.ch-charleville-mezieres.fr
9
Base aérienne 113
Saint-Dizier
Armée
Cdt Col. Bruno Paupy
2 000
03.25.07.71.13
www.facebook.com/BA113.SaintDizier
10 •
Département des Ardennes
Charleville-Mézières
Collectivité départementale
Pdt Noël Bourgeois
1 900*
03.24.59.60.60
www.cd08.fr
10
Région Grand Est Maison rég. Châlons
Châlons-en-Champagne
Collectivité régionale
Pdt Jean Rottner
1900
03.26.70.31.20
www.grandest.fr
12 •
Centre hospitalier de Soissons
Soissons
Centre hospitalier
DG Eric Lagardere
1 800
03.23.75.70.70
www.ch-soissons.fr
13 •
Mairie de Troyes
Troyes
Commune
Maire François Baroin
1 700*
03.25.42.33.33
www.ville-troyes.fr
14 •
Département de l’Aube
Troyes
Collectivité départementale
Pdt Philippe Pichery
1 600*
03.25.42.50.50
www.aube.fr
15 •
Mairie de Saint-Quentin
Saint-Quentin
Commune
Maire Frédérique Macarez
1 500*
03.23.06.90.00
www.saint-quentin.fr
16 •
Mairie de Charleville-Mézières
Charleville-Mézières
Commune
Maire Boris Ravignon
1 400*
03.24.32.40.00
www.charleville-mezieres.fr
17 •
Grand Reims Communauté urbaine
Reims
Communauté urbaine
Pdte Catherine Vautrin
1 396
03.26.77.78.79
www.grandreims.fr
18 •
Centre hospitalier de Laon
Laon
Centre hospitalier
DG Etienne Duval
1 300
03.23.24.33.33
www.ch-laon.fr
19 •
8e RMAT
Mourmelon-le-Grand
Armée
Chef de corps Lnt-Col Didier Marcel
1 200*
03.26.63.78.61
www.facebook.com/8eRMAT
19 •
Centre hospitalier de Châlons
Châlons-en-Champagne
Centre hospitalier
Dir. Danielle Herbelet
1 200
03.26.69.60.60
www.ch-chalonsenchampagne.fr
19 •
EPSMD de l'Aisne
Prémontré
Maladies mentales
Dir. François Chapuis
1 200
03.23.23.66.66
www.epsmd-aisne.fr
22 •
EPSMM
Châlons-en-Champagne
Prise en charge des maladies mentales.
Dir. Xavier Dousseau
1 100*
03.26.70.37.37
www.epsm-marne.fr
23 •
40e RA
Suippes
Armée
Chef de corps Col. Frédéric Jordan
1 072
03.26.67.81.90
fr-fr.facebook.com/40eRAofficiel
24 •
Centre hospitalier Auban Moët
Épernay
Activités hospitalières
DG Dominique De Wilde
1 000*
03.26.58.70.00
www.ch-epernay.fr
24 •
Département de la Haute-Marne
Chaumont
Collectivité départementale
Pdt Nicolas Lacroix
1 000*
03.25.32.88.88
www.haute-marne.fr
24 •
Mairie de Châlons-en-Champagne
Châlons-en-Champagne
Commune
Maire Benoist Apparu
1 000*
03.26.69.38.38
www.chalonsenchampagne.fr
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19/12/2018 11:20:46
E P E R N AY
T R A I T E U R , O R G A N I S AT E U R D E R É C E P T I O N S , R E PA S E N E N T R E P R I S E / PA R T I C U L I E R / S É M I N A I R E S 8, allée de la côte des Blancs - 51200 EPERNAY - Tél : 03 26 54 82 70 Web: www.marc-morel-traiteur.fr - Mail: contact@marc-morel-traiteur.fr
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À 5 minutes du Berceau historique du Champagne, à quelques pas seulement des caves champenoises de Dizy et à la périphérie d’Epernay, l’hôtel Bagatelle vous accueille au cœur même du vignoble Champenois. Implanté depuis 30 ans au sein de notre établissement, nous connaissons vos attentes pour la réussite de votre séminaire, journée de travail ou événement privé au cœur du Champagne. Notre établissement, vous accueille pour vos hébergements. Nous vous accueillons de 3 à 40 personnes dans notre espace privatisé. Notre salle est équipée de paperboard, vidéo-projecteur avec écran, d’un écran télévision 130 cm. La salle dispose d’une entrée privative et est à la lumière du jour. L’ensemble des pauses et repas sont pris au sein de notre bar ou de notre restaurant. Les demande sont traitées avec le plus grand intérêt et nous pouvons également vous proposer des offres sur mesure .
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118 | SÉMINAIRES
LE CHÂTEAU DE FÈRE
75 FOREST AVENUE
À proximité immédiate du centre historique de Charleville-Mézières, le 75 offre 4 salles de capacités et ambiances différentes, toutes climatisées et équipées. De 20 à 520 places : assemblée générale, séminaires, congrès, formations, présentations de produits... Des équipements techniques haut de gamme, son, éclairage et vidéo, accès wifi très haut débit fibre. Cocktail dinatoire, repas d’affaires, petits déjeuners, pour une solution complète et sur mesure. Parking privé.
08
Le Château de Fère, au cœur de 70 hectares de forêt, est une adresse exclusive pour réunir collaborateurs et clients dans un environnement unique, à proximité directe des ruines du vieux Château. Situé aux portes de la Champagne, à seulement 20 minutes de Soissons et 35 minutes de Reims. Nous vous offrons un service surmesure et mettons à votre disposition une salle de réunion de 55 m² à la lumière du jour, toute équipée : vidéoprojecteur, solutions audio et vidéo, grand écran, paperboard. Notre restaurant gastronomique saura ravir vos papilles en vous proposant des produits d’excellence et de saison. Découvrez une multitude d’activités : Spa Cinq Mondes, terrain de tennis, piscine, sans oublier nos activités de Team Building, variant de la visite de cave et dégustation de champagne, à la course d’orientation.
02
Route de Fismes - 02130 Fère-en-Tardenois Tél. 03 23 82 21 13 www.chateaudefere.com commercial@chateaudefere.com
75, rue Forest - 08000 Charleville-Mézières Tél. 03 24 55 00 00 contact@75fa.fr www.75forestavenue.com Nombre de salles
Nombre de places
Parking privé
Wifi
Nb chambres
Classement
Wifi
Climatisation
Accueil 24h/24
Parking
Réunion
4
de 20 à 520
Oui
Très haut débit fibre
35
5*
Oui
Non
Oui
Oui
+30 pers.
CHAMPAGNE PANNIER
Située au cœur du vignoble de la Vallée de la Marne, la Maison Pannier abrite de magnifiques caves médiévales creusées dès le XIIe siècle. Dans la pénombre et la fraîcheur de ce labyrinthe souterrain, les cuvées acquièrent lentement leur pleine maturité. À côté de ce patrimoine historique unique en Champagne, vous découvrirez un remarquable complexe de séminaires et congrès, ainsi que des espaces de réception dans la plus pure tradition de l’art de vivre champenois. Nous assurons pour vous un véritable service « sur-mesure » et « clés en main » et organisons vos déjeuners, dîners et cocktails à la découverte des alliances mets & champagnes, fidèles à la tradition champenoise ; mais aussi vos séminaires et réunions, journées de teambuilding, et tout autre évènement, selon vos demandes.
La Champagne aux portes de Paris !
02
23 rue Roger Catillon - 02400 Château-Thierry Tél. 03 23 69 51 30 - Fax 03 23 69 51 31 www.champagnepannier.com champagnepannier@champagnepannier.com Capacité
Salles de réunion
Wifi
Amphithéâtre
Salles de réception
Parking
Accessibilité
300
2
Oui
300 pers.
2
Oui
Oui
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SÉMINAIRES
HOSTELLERIE LA BRIQUETERIE
Les séminaires et réunions de travail sont des moments d’exception auxquels nous attachons une attention toute particulière. Nous pouvons accueillir de 7 à 50 personnes dans un décor propice au rassemblement et au partage. Nos 3 salons équipés (paperboard, vidéo-projecteur, écran, wifi..) sont à la lumière du jour avec possibilité d’occultation... à vous de choisir l’ambiance. Vos déjeuners, dîners et pauses peuvent être pris dans un salon privatif ou dans notre restaurant gastronomique. Vos demandes feront l’objet d’une étude personnalisée, pour vous proposer un événement qui vous ressemble et adapté à votre budget.
Au cœur de la Champagne
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I IS ST LES
LONS ENTRE
Nb chambres
Classement
Wifi
Climatisation
Accueil 24h/24
Parking
Réunion
40
5*
Oui
Oui
Oui
Oui
50 pers.
I IS
Situé en hyper centre pour voyages d’affaires ou escapade champenoise, l’Ibis Styles vous propose 70 chambres inspirées de l’histoire et de l’architecture locale. Equipé d’un parking sous terrain, d’une réception ouverte 24h/24, d’une salle de fitness, un bar et d’une terrasse arborée conçue dans une cour intérieure, l’établissement possède également une salle de séminaire équipée pouvant accueillir jusqu’à 50 personnes.
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IBIS STYLES Place de la République Châlons-en-Champagne 03 10 14 82 93 - ha212@accor.com
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4, route de Sézanne - 51530 VINAY - EPERNAY Tél. 03 26 59 99 99 - Fax 03 26 59 92 10 info@labriqueterie.fr - www.labriqueterie.fr
LONS
Situé dans un cadre verdoyant sur le Complexe Agricole à Châlons-enChampagne, l’hôtel Ibis dispose de 43 chambres, d’un bar restaurant, d’une salle de séminaire pouvant recevoir jusqu’à 30 personnes, d’un parking gratuit et d’une terrasse arborée. Au cœur des axes autoroutiers à mi-chemin entre Paris, Strasbourg et Troyes, l’équipe de l’hôtel vous propose un service adapté à vos besoins (réunion, formation, petit déjeuner d’affaire, déjeuner d’affaire et cocktails).
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NOS ENGAGEMENTS : • Un interlocuteur unique sur place • Une offre économique • Une salle confortable et équipée HÔTEL IBIS Route de Suippes Châlons-en-Champagne 03 26 65 16 65 - h0699@accor.com
Surface maxi
Capacité
Wifi
Vidéoprojecteur
Clim.
Salle Joseph Perrier
Capacité
Wifi
Vidéoprojecteur
Clim.
50 m
Jusqu’à 50 pers.
Oui
Oui
Oui
30 m
Jusqu’à 30 pers.
Oui
Oui
Oui
2
2
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120 | SÉMINAIRES
DISTILLERIE GUILLON
CAMPANILE REIMS CENTRE CATHÉDRALE
A proximité du centre ville, du centre des congrès et de la cathédrale, l’Hôtel Campanile Reims Centre Cathédrale, met à votre disposition 81 chambres spacieuses, un restaurant, un lounge, deux terrasses. Nos 2 salles de réunion modulables à la lumière du jour et équipées peuvent accueillir 30 personnes en "U". Notre équipe est à votre écoute pour répondre à vos attentes pour l’organisation de vos séjours d’affaires ou loisirs. Notre parking souterrain est mis gracieusement à disposition pour vos déjeuners et dîners dans notre restaurant et pour les journées de travail.
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Offrez à vos collaborateurs une expérience inoubliable dans un cadre forestier unique en Champagne. Depuis peu, la maison Guillon ouvre ses portes aux entreprises de mars à octobre et met à votre disposition au sein d’un grand chalet, tables, bancs, rétroprojecteurs, possibilité de déjeuner sur place, wifi, feux de cheminée, visite de la distillerie. Confort et authenticité. Places limitées à 30 personnes. Pour toute demande de renseignements ou de tarifs merci d’envoyer votre demande par mail à vanessa@distillerie-guillon.com
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Hameau de Vertuelle Route de Verzy 51150 Val de livre Chalet porte B
37 boulevard Paul Doumer - 51100 Reims Tél. 03 26 40 01 08 - Fax 03 26 40 34 13 www.campanilereimscentrecathédrale.com seminaire.reims.centre@campanile.fr Nb chambres
Classement
Wifi
Climatisation
Accueil 24h/24
Parking
Réunion
Nb chambres
81
2*
Oui
Oui
Oui
Oui
30 pers.
0
Classement
Wifi
Climatisation
Accueil 24h/24
Parking
Réunion
Oui
Non
Non
Oui
30 pers.
CITÉ DU CHAMPAGNE À 30 mn de Reims, dans les vignes, sur un site historique
À 30 min de Reims, au milieu des vignes, sur un site historique, inscrit au patrimoine mondial de l’UNESCO, LA CITÉ DU CHAMPAGNE est un lieu inédit en Champagne, et confère aux événements d’entreprise la saveur inoubliable de l’originalité. Nous vous proposons des espaces de travail et de réceptions, à la fois fonctionnels et empreints d’une âme toute particulière, pour organiser des réunions, workshops, conférences, séminaires, diners, cocktails, garden party... de 6 à 100 personnes. Sur place : parking privé, wifi, écrans, vidéoprojecteur, visites de caves, dégustations, ateliers œnologiques, boutique - Nombreux hôtels de 2 à 5* étoiles à proximité immédiate. Service conciergerie : personnel d’accueil, hôtels, taxis, animations musicales, visites... Nous nous tenons à votre disposition pour vous offrir un service « clé en main » et concevoir avec vous un événement qui ne ressemblera à aucun autre. Nous vous ferons parvenir sur simple demande une étude à vos mesures, dans les délais les meilleurs.
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32 bis rue Jeanson - 51160 Aÿ-Champagne 03 26 55 98 88 www.citeduchampagne.com cite@champagne-collet.com Capacité des espaces
Surface (m2)
Style U
Conférence
Repas assis
Musée - Réunion
90
35
60
X
Cocktail X
Musée - Cocktail
130
X
X
X
50
Musée 2 - Réunion
50
12
X
12
X
Villa Collet - Salons
120
X
X
60
80
Villa Collet - Exposition
160
X
X
40
60
Jardin
300
X
X
X
100
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SÉMINAIRES
BEST WESTERN PLUS HÔTEL DES FRANCS
LE CENTRAL PARK
Le Central Park est l’endroit idéal pour organiser vos séminaires. Notre centre de loisirs de 3 500 m2 en plein centre de CharlevilleMézières (parking public à 10 m) possède une salle de travail modulable recevant 100 personnes d’environ 120 m2. Equipement technique dernière génération : rétroprojecteur relié à votre ordi portable, pupitre, micro photocopieur, etc. Un pub irlandais est aussi disponible pour organiser vos soirées privées avec possibilité buffets (collaborateurs et/ou clients, lancement produits, Noël enfants, anniversaire, baptême, etc). Un bowling 16 pistes, un jeu de laser de 400 m2 et une brasserie Maître Brasseur Restaurateur (menu sur devis tous budgets) complètent cette offre sur les Ardennes (possibilité de coupler avec golf, accrobranche, stage survie, marionnettes, canoë, randonnée, trail, VTT, etc.)
08
Situé à proximité de Reims, de Laon et des portes de Paris, l’hôtel des Francs met à votre disposition des espaces séminaires, modulables, à la lumière du jour, entièrement équipés (écran, vidéoprojecteur et sonorisation). Nos chambres disposent toutes d’un confort moderne et offrent un accès à notre espace détente (piscine, hammam, fitness). Le restaurant « Le Relais des Vignes » propose des formules idéalement étudiées dans le cadre de séminaires ou journées d’études. Notre équipe saura partager avec vous son expertise dans l’organisation de votre événement.
02
62 boulevard Jeanne d’Arc - 02200 Soissons Tél. 03 60 71 40 00 www.hoteldesfrancs.fr reservations@hoteldesfrancs.fr
Charleville (à côté des cinémas) 03 24 54 00 00 www.lecentralpark.com Nb chambres
Classement
Wifi
Climatisation
Accueil 24h/24
Parking
Réunion
Nb chambres
Classement
Wifi
Climatisation
Accueil 24h/24
Parking
Réunion
-
-
Oui
Oui
Non
Oui
X pers.
70
4*
Oui
Oui
Oui
Oui
100 pers.
LE PUNJAB
Horaire de service : du mardi au dimanche de 12h à 14h et de 19h à 22h sauf vendredi et samedi de 12h à 14h et de 19h à 22h30
Notre restaurant vous fait découvrir ses saveurs indiennes grace à son concept inédit de buffet à volonté. Tous les plats proposés sont réalisés en cuisine par notre équipe avec des produits frais majoritairement fournis par des partenaires locaux. Nous vous proposons une formule Midi à 13,50 € et une formule soir et week-end à 19,50€ (hors boissons et hors nans). Pour vos événements privés et professionnels nous vous proposons notre salon privatif comportant 50 places. Idéal pour vos séminaires, repas d’entreprises, réceptions, évènements familiaux… Nos nouveautés : les services à emporter, et livraison arrive cette année sur notre page internet www.punjab-reims.fr pour vous accompagner sur vos lieux privés ou professionnels.
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Restaurant indien à Reims 6 rue en Mémoire des Harkis - 51100 REIMS Tél. 03 26 25 33 80 contact@punjab-reims.fr
Salle buffet à volonté capacité : 150 places Salle privative capacité : 50 places. Parking privé.
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122 | SÉMINAIRES
DOMAINE DES MANNESARTS
A quinze de minutes de Charleville, au cœur de la forêt ardennaise. Venez en famille, ou en professionnel vous détendre, vous ressourcer, travailler, pour vos séminaires, ou céremonies. Notre salle de réception peut accueillir 120 convives et dispose d’une grande terrasse. Un petit salon et plusieurs salles de travail sont à votre disposition. Hébergement possible (8 chambres/20 couchages). Cuisine traditionnelle, gastronomique, ou barbecue convivial... nous nous adaptons à tous vos projets ! Vous souhaitez pratiquer une des activités de pleine nature : canoé, course d’orientation, giropode, tir à l’arc, équitation... nous organisons votre programme sur mesure ! Découvrez-nous sur www.mannesarts.fr. Devis gratuit. Contact commercial : M. Jeremy André, tél. 06 45 00 28 94. Mail : andre@afeiph.fr Facebook : domaine des mannesarts
À 15 mn de Charleville, au cœur de la forêt ardennaise
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Rue du Paquis - 08500 Les Mazures Tél. 03 24 52 95 00 www.mannesarts.fr contact@mannesarts.fr Nb chambres
Classement
Wifi
Climatisation
Accueil 24h/24
Parking
Réunion
8
X*
Oui
XX
XX
XX
100 pers.
REIMS, HIPPODROME DE LA CHAMPAGNE
Soirées privées - Événements familiaux Envie d’une cérémonie laïque dans un lieu de charme arboré ? Un repas de famille sur une terrasse moderne et boisée au coeur de Reims ? Un baptème dans un lieu hors du commun ? L’hippodrome de Reims vous accueille pour célébrer vos plus beau événements familiaux. Notre équipe met à votre disposition un carnet d’adresses de prestataires de grande qualité afin d’organiser votre événement. Wedding planner, décorateur, fleuriste, traiteur seront à votre service pour répondre à vos besoins.
Organisez vos événements privés ou professionnels, galas, salons, séminaires, formations, congrès...
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L’hippodrome de Reims vous accueille pour vos événements professionnels. Dans un cadre urbain et moderne, l’hippodrome vous ouvre ses portes en plein cœur de la ville des Sacres.
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Hippodrome de Reims 3 avenue du Président Kenedy 51100 Reims Tél. 03 26 08 65 29 www.hippodromedereims.com
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e l l o c dé
s i r a P y r t a V
Création graphique :
. FR
de
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Votre entreprise est locale. La nôtre aussi. 110 Centres d’Affaires en région. Caisse d’Epargne et de Prévoyance Grand Est Europe, Banque coopérative régie par les articles L.512-85 et suivants du Code Monétaire et Financier, société anonyme à Directoire et Conseil d’Orientation et de Surveillance au capital de 681.876.700 € - siège social à STRASBOURG (67000), 1, avenue du Rhin - 775 618 622 RCS STRASBOURG - immatriculée à l’ORIAS sous le n° 07 004 738. ALTMANN + PACREAU - Crédit photo : Getty Images.
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