Vía inmobiliaria nº140

Nº 140 2014 / 20 

Es una publicación de

"Los fondos han vuelto a España porque obtienen rentabilidades superiores en un 2 % como mínimo con respecto al resto de Europa" Jordi Toboso

Director general de Cataluña de Jones LangLaSalle

Al alza la demanda de inmuebles que sean energéticamente eficientes

Oficinas Rethink 2014

"La transformación de los espacios de trabajo" a debate por arquitectos de primer orden en Madrid

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sumario

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Magic Real Estate crea una Socimi, merlin properties

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Realia acuerda vender siic de parís de 559 M de euros

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Hispania adquiere 213 viviendas en barcelona

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en portada

Al alza la demanda de inmuebles que sean energéticamente eficientes

La demanda de activos inmobiliarios con sello verde va en aumento y las patrimonialistas toman posiciones.

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reportaje: La reordenación de las grandes inmobiliarias

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emin capital paga 90 millones por el edificio deustche bank

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sociedad: oficinas rethink organizado por grupo vía

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Directora de la publicación Adriana Puig e-mail: viainmobiliaria@grupovia.net Colaboradores Margarita Alonso malonso@coac.net Publicidad Maribel Puig email: mpuig@grupovia.net

Suscripciones suscripciones@grupovia.net Consejo asesor María Llanos García Martínez, Directora comercial de Level Promotora Inmobiliaria Carles Ferrater, Doctor Arquitecto Emilio Sánchez, Director general de Iberdrola Inmobiliaria

Sigfrido Herráez, Vicepresidente de Grupo Rayet Felip Massot, Presidente de Vertix Juan José Brugera, Presidente de Inmobiliaria Colonial Enrique Lacalle, Presidente de Barcelona Meeting Point Roger Cooke, Socio director general de Cushman&Wakefield Healey&Baker España

Javier García-Renedo, Senior Advisor para Centros Comerciales de BNP Paribas Real Estate Manuel Jove Presidente de Inveravante Sara de la Mata Presidente de Brunch Arquitectura Asesor científico José Luis Suárez, Profesor del IESE Asesor jurídico Antonio Gil, Socio de Cuatrecasas

Editor Silvia Puig Socio-Director General Edilberto Serrano Oficinas: Avda. Jaume I, 22,2º7ª 08880 Cubelles (Barcelona) Tel.: 93 206 32 00 · 93 895 79 22

E-mail: info@grupovia.net

Depósito legal: GI-492002 ISSN: 1887-7397 www.grupovia.net

Prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos aparecidos en esta publicación sin previa autorización por escrito. Las opiniones y artículos publicados son responsabilidad exclusiva de su autor, sin que esta revista las comparta necesariamente.

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ACTUALIDAD

Viviendas, comercios, hoteles y oficinas cada vez serán más eficientes energéticamente

Al alza la demanda de inmuebles que sean energéticamente eficientes Colonial ha roto una lanza para que toda su cartera de edificios posea una certificación de sostenibilidad a medio plazo. La demanda de activos inmobiliarios con sello verde va en aumento y las patrimonialistas toman posiciones.

>> El pasado 27 de febrero tuvo lugar en Madrid el evento Sostenibilidad para Retail, Oficinas y Hoteles. El evento, organizado por Grupo Vía, se centró en el análisis de cómo las empresas aplican las políticas de

eficiencia energética y ahorro de costes en el contexto actual, aspectos clave para un correcto desarrollo sostenible y, en consecuencia, para mantener un óptimo cuidado medioambiental. El retail, las oficinas y los hoteles se caracterizan por agrupar no sólo espacios de grandes dimensiones, sino también de gran afluencia de gente, con lo cual es necesario buscar el máximo confort térmico y acústico de los mismos, pero sin perder de vista la importancia del cuidado medioambiental y la protección contra posibles incendios.

Redacción.-

Existe una clara tendencia al alza por parte de grandes compañías internacionales a buscar ubicaciones para sus oficinas en edificios que sean energéticamente eficientes

L

a búsqueda del ahorro y la eficiencia energética están cada vez más presentes en el sector inmobiliario. Inmobiliaria Colonial inauguraba el pasado mes de diciembre las nuevas instalaciones del edificio situado en Alfonso XII, 62, nº140 2014 |

en Madrid, uno de los pocos inmuebles que posee el selecto sello verde Breeam en España y el primero de su cartera con este método de evaluación y certificación en construcción sostenible. El edificio, con 13.135 metros cuadrados distribuidos en 8 plantas, es un ejemplo de sostenibilidad que se concreta en un ahorro del 48% de energía eléctrica, del 50% de emisiones de CO2 y en la reutilización de aguas pluviales. La concesión de esta certificación es un ejemplo de la apuesta estratégica de Colonial por generalizar la gestión sostenible en sus instalaciones. La compañía tiene como objetivo conseguir que toda su cartera de edificios posea una certificación de sostenibilidad a medio plazo. “Nos lo hemos tomado como una prioridad”, ex-

plica José Luis Pérez Álvarez, director de Proyectos y Mantenimiento de Colonial. Actualmente, cuatro inmuebles del grupo disponen de la distinción Leed, un sistema de certificación para la construcción de edificaciones verdes reconocido internacionalmente.

A un nivel más general, la Eurocámara ha aprobado nuevas normas sobre eficiencia energética que permitirán a los consumidores reducir su factura energética y disminuir el consumo de energía de la UE en un 20% de cara al año 2020. Entre las medidas aprobadas, destacan la obligación de ejecutar obras de acondicionamiento en edificios públicos, los regímenes de ahorro energético y las auditorías energéticas a grandes empresas. Gracias a ellas se ahorrarán cer-

ca de 50 mil millones de euros al año.

Por otra parte, el pasado 27 de febrero en el Workplace de Af Steelcase en Madrid, Grupo Vía organizó la jornada “Sostenibilidad para Retail, Oficinas y Hoteles” con expertos que trabajan estos temas. El evento fue inaugurado por Fernando Prieto, presidente de la Asociación Nacional de Empresas de Rehabilitación y Reforma (ANERR) quien en su ponencia analizó las claves de la rehabilitación eficiente y cómo los edificios de estos sectores necesitan una renovación continua, para ello siendo clave demostrar que va a haber un ahorro, cumplir los plazos y precios y así lograr reformas que incrementen las ventas con ahorros potenciales en hoteles de un 35% y en cen-

tros comerciales de u 30%.

Sostenibilidad en Oficinas La tendencia por parte de grandes compañías internacionales a buscar ubicaciones para sus oficinas en edificios que sean energéticamente eficientes es claramente al alza. " No podemos decir que sea condición necesaria para todos los usuario- asegura Josep Mª Piqué, director de oficinas de Aguirre Newman- aunque a día de hoy, otros drivers como el económico son los que más pesan sí es cierto que para empresas de cierta dimensión y personalidad corporativa la eficiencia y certificación energética es un factor que puede ayudar a perfilar una decisión. Parece evidente de que es una tendencia en aumento y que esta variable cada vez tendrá

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ACTUALIDAD

más protagonismo en los procesos de búsqueda en el futuro".

Y es que “En el contexto actual, la crisis es un gran condicionante y lo que más influye a la hora de elegir unas oficinas es el precio, pero el sello verde es un valor extra, y los clientes, especialmente los extranjeros, lo demandan cada vez más”, añade José Luis Pérez Álvarez, director de Proyectos y Mantenimiento de Colonial.

Así por ejemplo, proyectos arquitectónicos en sedes empresariales y edificios de oficinas para empresas como 3M, Siemens y CPS, realizados por Touza Arquitectos tienen en cuenta criterios de sostenibilidad. Sus socios Julio Touza Rodríguez y Julio Touza Sacristán, compartieron en el evento “Sostenibilidad para Retail, Oficinas y Hoteles” estos proyectos con los asistentes, destacando la importancia de los sistemas de control domótico e inmótico capaces de corregir malas prácticas en el comportamiento de los empleados de edificios diseñados con criterios bioclimáticos.

"Muchas compañías de prestigio incorporan en sus políticas RSC el respeto y mejora sobre el medio ambiente, sin duda para muchas de ellas ha pasado de ser un dato más de “imagen” a un factor de compromiso. Es un factor que va ser determinante en los años futuros" afirma Gerardo Giménez, director de arquitectura de Aguirre Newman.

Así pues, hoy una rehabilitación de oficinas que no vaya asociada a criterios de ahorro

"Cualquier inversión en eficiencia y sostenibilidad que genere un retorno a corto-medio plazo, permite a un edificio facilitar los compromisos medioambientales y sostenibles que incorporan en sus políticas RSC las empresas que lo ocupan y permite optimizar muchos costes repercutibles a sus usuarios, siendo aspectos claramente diferenciador y competitivos frente al resto dentro del mercado inmobiliario actual" aseguran desde Aguirre Newman energético está totalmente fuera de lugar. "Actualmente la práctica totalidad de los procesos de rehabilitación para oficinas tienen asociado un componente de eficiencia energética- asegura Josep Mª Piqué- este componente irá en cada proceso en función de la tipología de cada edificio ya que dependiendo de las características de base de los inmuebles se pueden aplicar más o menos medidas en este sentido".

La normativa aplicable reflejada al Código Técnico de la

Edificación (CTE) actual ya implica ciertos factores de sostenibilidad que cumplen de manera básica: la sostenibilidad mínima que debe tener un edificio (sistemas eficientes de climatización, alumbrado en fachada,etc…).

"Aquellas propiedades que no desean invertir en mejorar las mínimas condiciones van a tener que mejorar sus edificios a corto plazo, será un factor determinante equiparable como lo fueron: suelo técnico, falsos techos microperforados acústicos, altura entre plantas, geometría en las zonas comunes de plantas, optimización del espacio de oficinas, etc…" afirma Gerardo Giménez.

Las inversiones en sostenibilidad se miden por el retorno en años más que por la cifra de inversión inicial.

"Una buena estrategia de inversión en sostenibilidad puede ser clave en poder ofrecer un edificio con mejores prestaciones" asegura Giménez.

En este sentido han surgido en los últimos tiempos compañías como la consultoría energética SinCeO2, con María Cubillo al frente que se dedican a realizar estudios energéticos para empresas para identificar oportunidades de mejora, evaluar qué equipos hay que sustituir y gracias a la monitorización del consumo cuantificar los ahorros por secciones.

Los propietarios más institucionales (grandes patrimoniales, grandes promotores, fondos, aseguradoras, etc.) están más acostumbrados en pensar en este tipo de inversión, asegura Josep Mª Piqué "y están dispuestos a acometerla porque genera

elementos diferenciadores que potencian las posibilidades de comercialización de los inmuebles y por ende potencian su recorrido" Sin embargo, los propietarios pequeños o particulares no tienen tanto esa sensibilidad.

Y es que "no debemos olvidar que aunque son inversiones con retornos estimados, no dejan de ser inversiones en rehabilitaciones que implican CAPEX elevados y, actualmente, no todas las propiedades pueden disponer de ese capital para invertir" asegura Gerardo Giménez. Las propiedades con presencia internacional "van más allá de los mínimos exigidos en el CTE, seguramente conscientes del factor competitivo y diferencial sobre activos de la competencia que se generan aparte del compromiso medio ambiental" asegura.

Por otra parte, la oferta en España de edificios de alta eficiencia y con certificaciones energéticas es más bien escasa. "No son los edificios más demandados a causa de la alta eficiencia pero sí lo son porque normalmente un edificio con alta eficiencia significa que es un stock nuevo (o rehabilitado) y de alta calidad" asegura Piqué de Aguirre Newman.

Asimismo, los certificados de sostenibilidad tipo LEED o BREEAM permiten dar mayor prestigio a los edificios que lo obtienen y hacer visible de manera evidente el compromiso sostenible de las compañías que los obtienen. España está en la fase de convencimiento que es un valor añadido y ya casi necesario, así muchas propiedades ya planifican sus rehabi-

litaciones con el objetivo de orientarse a la posible obtención de estos certificados para conseguirlos y disponer de ellos a corto plazo.

"Cualquier inversión en eficiencia y sostenibilidad que genere un retorno a cortomedio plazo, permite a un edificio facilitar los compromisos medioambientales y sostenibles que incorporan en sus políticas RSC las empresas que lo ocupan y permite optimizar muchos costes repercutibles a sus usuarios, siendo aspectos claramente diferenciador y competitivos frente al resto dentro del mercado inmobiliario actual" aseguran desde Aguirre Newman.

Sostenibilidad en Retail La importancia del ahorro energético en el sector retail también es clave. Así se puso de manifiesto en la mesa de ponencias sobre retail el pasado 27 de febrero en la jornada "Sostenibilidad para Retail, Oficinas y Hoteles" que contó con la intervención del presidente del Retail Design Institute, Manuel Hormigó quién identificó tres claves en el sector como son establecer que una firma no puede nacer y morir en el día de su apertura (el mercado cambia y una tienda debe renovarse continuamente), equilibrar las dinámicas comerciales y emocionales (establecer cómo ser capaz de atraer al cliente), y salir del área de confort ya que “o te mueves, o te mueres”.

Por su parte, Lola Ripollés, presidenta de Construction Management Association of Spain (CMAS) explicó cómo se implantan sistemas

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ACTUALIDAD

Nueva sede de DKV Seguros, ejemplar en eficiencia y sostenibilidad Caldera de biomasa, control de calidad del aire o sistema de clima domotizado son algunas de las tecnologías utilizadas en la torre Sur del WTCZ La nueva sede de DKV será ejemplar en lo que a eficiencia energética y sostenibilidad se refiere. El proyecto, diseñado por la división de Arquitectura de Aguirre Newman, ha tenido en cuenta diversas vertientes de la sostenibilidad como la eficiencia energética, la gestión del agua, el uso de materiales sostenibles, la movilidad sostenible, la neutralidad de carbono, el sistema de gestión medioambiental y la gestión ética del proyecto (gestión de proveedores).

midiendo la huella de carbono de las actividades propias del proyecto constructivo conforme a la PAS 2050 para poder así neutralizar estas emisiones y conseguir la certificación "Cero CO2" del proyecto.

La nueva sede tendrá un coste aproximado de 6.500.000 euros de inversión y 830.000 euros de gastos asociados, más IVA, y en las obras se ha trabajado preferentemente con proveedores locales para demostrar el compromiso de la compañía con el territorio, haciendo que se beneficio de una parte importante del impacto económico, así como para minimizar el impacto ambiental.

Asimismo, contará con parámetros de accesibilidad universal, puesto que una de sus plantas será ocupada por la Fundación DKV Integralia, destinada a la inserción social y laboral de personas con discapacidad física. En este sentido, se han introducido importantes modificaciones en las instalaciones. Las principales son:

Empresa responsable La responsabilidad empresarial es uno de los pilares sobre los que se asienta la estrategia de la compañía, y que se basa en dar respuesta a las expectativas de todos los grupos de interés: empleados, clientes, médicos, mediadores, administración, sociedad, etc.

1. Caldera de biomasa con alimentación de material orgánico de

alto rendimiento con un 0% de emisión CO2.

2. Iluminación LED con sistema de control DALY en todo el edifi

cio. La iluminación seregula automáticamente en función del

aporte de luz natural y de la presencia de personas en cada zo

na. Las zonas de trabajo están iluminadas a 300 lux. Se alcanzan

los 600 lux en la mesa de trabajo con iluminación LED individual graduable en intensidad.

3. Mejora en la calidad del aire con vegetación: 3 plantas permi ten "fabricar" aire puro dentro de la oficina (Dypsis lutescens:

Areca; Sansevieria trifasciata: espada de San Jorge o lengua de suegra; Epipremnum aureum: potus).

Para que sea efectivo al 100%, se recomienda tener de 3 a 4 de

cada tipo por persona. En nuestras casas podría ser factible,

en un edificio con más de 300 personas es complicado. Por lo

tanto dispondremos de una instalación específica que será com

pletada con este medio vegetal para garantizar la calidad del aire.

4. Control de la calidad del aire por medios mecánicos: instala

ción de un sistema de control de la calidad del aire por sectores

que implica un filtrado del aire de alta calidad y un sistema de

renovación del aire sectorizado tras detección de niveles altos

de CO2 o partículas en el aire.

5. Moqueta. La moqueta instalada permite un buen nivel de aisla

miento térmico y acústico y mantener la calidad del aire ya que

su diseño retiene el polvo y evita su recirculación debido a las pisadas.

6. Filtros solares en los cristales de fachada. Estos filtros permiten

bajar la temperatura interior entre 2 y 4ºC con el consiguiente

ahorro energético y el incremento del confort para las personas

ubicados en fachada.

7. Urimat: urinarios químicos que no consumen agua.

8. Materiales: elección de materiales sostenibles (reciclados y

reciclables, maderas FSC,..). Se da preferencia a elementos fa

bricados a menos de 800 km.

DKV Seguros fue una de las empresas pionera en España en la medición y compensación de su huella de carbono. La primera medición de la huella fue en 2004 a raíz de la cual, desde 2007 DKV compensa todas sus emisiones alcanzando la certificación "Cero CO2". Además, en el año 2010, DKV fue la primera compañía de servicio en España y la primera compañía de seguros en Europa en medir de huella de carbono de un servicio (una de sus pólizas de seguros) conforme a la PAS 2050. Desde entonces, no solo la compañía es "Cero CO2", también lo son todos sus productos.

La compañía cuenta con la ISO 14001 y Emas, y es impulsora del Programa Ekoamigos para la eficiencia energética y la concienciación sobre prácticas medioambientales. La concienciación y divulgación medioambiental es un objetivo prioritario para DKV Seguros, que se traduce en iniciativas como el Observatorio de Salud y Medioambiente.

El nuevo centro de trabajo de la compañía albergará a 300 trabajadores y cuenta con una superficie de 12.700 m2 distribuidos en 9 plantas. El proyecto incluye una planta baja diáfana con vegetación y agua, conectada con el sótano, que se convertirá en un espacio abierto para la celebración de eventos, exposiciones y jornadas. En la octava planta estarán situadas las dependencias de la dirección de la compañía y en la novena, habrá una biblioteca y una cafetería para los empleados.

El aparcamiento dispondrá de una zona habilitada para bicicletas, a fin de promover la movilidad sostenible entre los empleados.

El propósito de la compañía es conseguir las diferentes certificaciones que acreditan la consecución de los objetivos en las diversas vertientes de la sostenibilidad, especialmente certificación LEED que distingue a aquellos edificios que han demostrado un compromiso con la sostenibilidad al cumplir los estándares de más alta eficiencia. Asimismo, DKV Seguros está

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>> WTC Zaragoza es un singular conjunto arquitectónico formado por 3 torres, situadas al Este, Oeste y Sur de la ciudad. El conjunto forma parte del skyline de Zaragoza, especialmente las Torres Este y Oeste, de 77 metros de altura. El proyecto del World Trade Center Zaragoza fue desarrollado, dirigido y ejecutado por el estudio de arquitectura con sede en Zaragoza, de Aranaz y asociados, Arquitectura y Urbanismo en concreto por los arquitectos José Antonio Aranaz de Motta —arquitecto director del proyecto— y su colaborador, Eduardo Martín Correas. Su construcción se realizó con materiales de última generación , especialmente el conjunto de vidrieras exteriores, así como diseños exclusivos del equipamiento interior.

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>> El Gobierno anunció el pasado mes de noviembre su compromiso para crear de manera urgente un parque de viviendas

en alquiler, con una renta baja, para realojar a las personas que se hayan quedado sin casa. Estas viviendas provendrían de las que tienen las entidades financieras.

ACTUALIDAD

>> El proyecto Piloto de Rehabilitación Energética Integral (PREI) para un edificio de viviendas en Madrid, pretende convertirse en el modelo de referencia para las actuaciones de rehabilitación de cualquier edificio residencial. Este edificio incorpora carpinterías de KÖMMERLING. Ubicado en el barrio de Fuencarral con una zona climática D3 IV y una calificación previa G, este bloque a reformar típico de los años 60 dispone de tres plantas: planta baja de uso comercial, dos plantas de vivienda y planta de cubierta transitable accesible. La finalidad del proyecto es realizar una reforma integral incorporando todos los parámetros necesarios para conseguir que sea un ejemplo de eficiencia energética. Y para ello se la dotará de los controles y monitorización necesarios para poder estudiar los ahorros que se consiguen, con el fin de llegar a ser un Edificio de Consumo Casi Nulo. Así, el proyecto PREI está dividido en dos partes con las que se han estimado posibilidades de mejora del consumo energético con reducciones de hasta un 80%:

En la actualidad, según datos del Ministerio de Fomento, más del 58% del parque edificado es anterior a 1980, hay 20 millones de viviendas que tienen entre 35 y 55 años y 6 millones más anteriores a 1960. Son viviendas sin aislamiento y con instalaciones obsoletas. sostenibles de control de energía, lectura de consumos y Tracker de ahorro en una gran corporación en expansión como es el caso de Primark (con ahorros anuales de más de 3,46 millones de libras), compañía donde actúa como project executive para la implantación de las tiendas en España.

Así, por poner un ejemplo, empresas como la cooperativa de supermercados Consum realizó durante 2013 inversiones ambientales por

valor de 4,5 millones de euros dedicados a continuar con su Plan de Ahorro y Eficiencia Energética, consiguiendo una reducción del 10% en el consumo de energía por metro cuadrado.

Sector Hotelero Según el ITH, Instituto Tecnológico Hotelero, un hotel de cien habitaciones con una inversión única de en torno a los 2.300 euros en sistemas de ahorro, como perlizadores y duchas reductoras de caudal, puede suponer un ahorro equivalente anual al volumen de agua de una piscina olímpica; además, la inversión se puede recuperar en poco más de seis meses.

Maite Cobo, directora de Instalaciones de AC Hotels

by Marriot, señaló en el marco de la jornada sobre sostenibilidad que organizó el pasado 27 de febrero Grupo Vía cómo el objetivo “es optimizar y no hablar tanto de ahorrar, la clave es buscar el máximo confort con el mínimo de energía”, destacó la importancia de elegir los equipos cuando la tecnología puede dar el máximo (siendo muy diferentes los resultados

de LEDS del 2011 que de los desarrollados en 2013), analizó el plan de más de cinco millones de euros invertido en la remodelación del Hotel Cuzco en Madrid y los beneficios de poder conectar un hotel a una red central de District Heating & Cooling, como sucede en Barcelona en el 22@. Por su parte, Marcos Tejerina, Engineering, Energy and Environment Manager de Meliá Hotels International explicó el sistema SAVE implantado en los hoteles de esta cadena y cómo analizar el ahorro en base al coste CO2 por cliente para identificar la eficiencia real al margen de la ocupación logrando por ejemplo ahorros en el último período del 6% por cliente y con un objetivo para 2014 de alcanzar el 7,8%. Por último, Mónica Chao, gerente de Medio Ambiente de NH Hoteles, compartió en el evento todas las medidas sostenibles que la cadena ha implantado desde en los materiales y amenities, a prácticas de movilidad sostenible, los proyectos de ecomeeting o la formación medioambiental de los trabajadores

que les ha llevado a recibir varios reconocimientos del sector. También puntualizó cómo los planes de sostenibilidad “aún no son un factor de compra, si bien el cliente una vez que está en un hotel sí que lo valora como positivo reforzando los valores y la imagen de marca”.

Al finalizar las diferentes mesas redondas de ponencias y casos de éxito, tuvo lugar un pequeño debate con todos los ponentes en el que se analizaron algunos aspectos como la relación entre confort y productividad, la incidencia de la sostenibilidad en el aumento de la facturación, la certificación energética de los hoteles, el volumen de gasto de la factura energética en una empresa, o cómo lograr cambios en el comportamiento de los trabajadores de una empresa.

Residencial: En la actualidad, según datos del Ministerio de Fomento, más del 58% del parque edificado es anterior a 1980, hay 20 millones de viviendas que tienen entre 35 y 55 años y 6 millones más anteriores a 1960. Son viviendas sin ais-

lamiento y con instalaciones obsoletas. Si bien en nuestro mercado no es todavía un elemento que marque diferencias significativas en cuanto a precio, debido a su reciente implantación, si lo será en un futuro tal como ocurre en otros mercados en los que lleva implantada más tiempo.

Los compradores y arrendatarios de vivienda cada vez tendrán más en cuenta el coste energético a la hora de decantarse por un inmueble, y la elaboración de esta certificación por parte de profesionales con amplia experiencia y capaces de dar al propietario de la vivienda recomendaciones, tanto para mejorar la eficiencia energética como para incrementar su valor, son hoy y serán todavía más en el futuro muy importantes, tanto en el mercado de compraventa como en el de alquiler.

Tinsa Certify inició en 2013 un acuerdo de colaboración con ANERR (Asociación Nacional de Empresas de Rehabilitación y Reforma), con el objetivo de apoyar las actuaciones de rehabilitación de edificios, encaminadas a incrementar su valor y optimizar su eficiencia energética. En estas primeras actuaciones, destaca el proyecto PREI (Proyecto Piloto de Rehabilitación Integral) realizado sobre un edificio compuesto de un local y dos viviendas en la Calle Doctor Juan Bravo, 19 del barrio de Fuencarral en Madrid. En esta iniciativa, el objetivo era una reducción drástica del consumo de energía, realizando, tanto los informes de valor de mercado como su certificación energética, antes y después de la actuación.

Tras este proyecto TINSA asegura que la rehabilitación de un edificio y la mejora energética que conlleva puede incrementar el valor de las viviendas en un 25%.

La certificación de eficiencia energética es necesaria para vender o alquilar la mayoría de los inmuebles. La normativa obliga a todos los propietarios de viviendas, locales y edificios en venta o alquiler a obtener el certificado energético.

Las empresas patrimonialistas empiezan a despegar realizando rehabilitaciones energéticas en sus edificios, las que no lo hagan corren el riesgo de quedarse atrás.

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ACTUALIDAD

La influencia del sector inmobiliario en la RSC de las empresas

El Informe de Sostenibilidad Corporativa que emite anualmente el Pacto Mundial de las Naciones Unidas arroja un dato esperanzador: las empresas comprometidas están pasando de la intención a los hechos.

Es un dato que nos invita a pensar que se tiende a las mejoras en las prácticas de las llamadas políticas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC).

El Pacto Mundial (Global Compact) es un instrumento de la ONU que fue anunciado por su secretario general Kofi Annan en el Foro Económico Mundial de Davos en su reunión anual de 1999. De libre adhesión para las empresas, sindicatos y organizaciones de la sociedad civil, nació con la finalidad de aplicar los Diez Principios (relacionados con los derechos humanos, el trabajo, el medio ambiente y la corrupción) a sus estrategias y operaciones. La entidades que se adhieren al Pacto Global asumen voluntariamente el compromiso de ir implantando los Diez Principios en sus actividades cotidianas y rendir cuentas a la sociedad, con publicidad y transparencia, de los progresos que realiza en ese proceso de implantación mediante la elaboración de Informes de Progreso.

Los compromisos en cuestiones medioambientales junto con la lucha contra la corrupción muestran más avances desde el 2009. Un buen ambiente laboral, buenas condiciones para desarrollar el trabajo, instalaciones acordes a los requerimientos de la actividad -que a la vez permiten ser eficientes, responsables y respetuosos con el medio ambiente-, el compromiso del cuidado de los grupos de interés, etc., hacen que estemos ante empresas que disponen de un factor competitivo diferencial y que los consumidores sitúan en los más altos niveles de confianza. Y este no es un hecho a pasar por alto.

Estas empresas existen: son DANONE, SONY, GOOGLE, NESTLÉ, DKV, etc., que han sido seleccionadas por los consumidores como las compañías con mejor reputación en el 2013 (Informe RepTrak Pulse España 2013). La confianza en ellos por múltiples factores las hacen líderes y ejemplo a seguir para el resto.

El sector inmobiliario ha de ser sensible también a los nuevos requerimientos sociales, económicos y medioambientales. Debe adaptarse y poder ofrecerse a las organizaciones como un facilitador para ayudar a conseguir la excelencia en los máximos compromisos de RSC.

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La moda de la “sostenibilidad y edificios verdes” que se desató hace unos 10 años, donde muchas propiedades “vestían sus edificios de verde” sin realizar apenas mejoras, ha pasado de moda a requisito. Los índices de sostenibilidad, eficiencia, materiales reciclables, diseño y demás permiten diferenciar los activos de manera evidente y transparente, convirtiéndose en un factor de competitividad aparte de ser la esencia de sus políticas sociales corporativas.

Las inversiones, por tanto, deben evaluarse con las cifras de retorno y, en temas de sostenibilidad y medio ambiente, son factores decisivos a la hora de presentar un activo, sea del tipo que sea: oficinas, locales, naves industriales…pero también su recorrido hasta alcanzar los máximos niveles de mejora.

Aquellos activos que dispongan de manera visible y demostrable de certificados de eficiencia, sostenibilidad y accesibilidad y presenten un recorrido a la excelencia en este campo más detallado, serán sin duda los que interesen a las compañías más innovadoras, que parece que están ya coincidiendo con las empresas de mayor reputación, sin duda un factor que representa fiabilidad para cualquier propiedad o usuario.

Muchas organizaciones ya no se conforman con estar en disposición de poder alcanzar estos certificados, si no que buscan, analizan y apuestan por aquellos activos que les permitan una mejora continua en todos sus procesos (DKV es la primera aseguradora europea en disponer de un certificado para todos sus productos con etiqueta Cero CO2: cambio en el uso de medios de transporte, eficiencia en los suministros de todas sus instalaciones, uso de nuevas tecnología que facilitan la comunicación a distancia, materiales reciclables, etc…).

El conocimiento y desarrollo de políticas de RSC van a ser clave en las operaciones inmobiliarias del futuro, no sólo por lo pueda llegar a ser visible y certificable de un activo, sino por las opciones de mejora que puedan mostrar. Será positivo pensar en un mundo mejor; las políticas de RSC son las bases, quizás sea ya el momento de pasar a los hechos. Algunos ya lo llevan haciendo desde hace tiempo.

Gerardo Giménez, Director del Departamento de Arquitectura de Aguirre Newman Barcelona

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El fondo soberano de Qatar compra el 8,55% de la Estrada & Partners abre delegación en Madrid La consultora inmobiliaria Estrada & Partners inaugura delegación en Madrid, iniciando filial francesa de Colonial sus actividades durante el presente mes de mayo y contando con la incorporación de El fondo soberano de Qatar ha tomado un 8,55% del capital social de Société Foncière Lyonnaise (SFL), la filial francesa de Colonial. La participación tiene un precio de mercado de unos 152 millones de euros.

Esta operación refuerza la apuesta del fondo por la inmobiliaria después de que recientemente también elevara su participación en Colonial del 3,7% hasta el 8,7%.

Claudio Losa como accionista y director de la delegación. Con la apertura de estas oficinas, Estrada & Partners ofrecerá sus servicios tanto en el área de Cataluña –desde donde opera desde su fundación en 2005-, como desde la Comunidad de Madrid y Castilla la Mancha potenciando así su presencia en el mercado inmobiliario logístico e industrial a nivel nacional.

Magic Real Estate crea una Socimi, Merlin Properties Prevé lanzar una oferta de venta de acciones para cotizar en Bolsa

E

l gestor español de activos inmobiliarios Magic Real Estate ha constituido una sociedad cotizada de inversión en el mercado inmobiliario (socimi), que se denomina Merlin Properties y que prevé lanzar una oferta de venta de acciones (OPV) para cotizar en Bolsa. De esta forma se sumará a las dos firmas de inversión inmobiliaria que han debutado en el parqué en lo que va de año, Lar Real Estate, la socimi del grupo Lar, y Hispania Activos Inmobiliarios, la sociedad cotizada de Azora.

En cuanto a Merlin Properties, se constituye con el objetivo de convertirse en "la mayor compañía inmobiliaria cotizada en España bajo el régimen de socimi por capitalización bursátil".

Su estrategia pasa por destinar parte de los fondos que obtenga en la OPV en comprar "una cartera de propiedades inmobiliarias

>> Ismael Clemente

de alta calidad que estén en régimen de alquiler ubicadas en España". La firma estima que esta inversión "debería permitir a sus accionistas beneficiarse con carácter inmediato de los flujos generados por esos activos". La nueva socimi empleará otra parte de las ganancias a financiar su expansión mediante la compra de activos comerciales en las principales ciudades de España y, "en menor

medida", en Portugal.

La nueva socimi está constituida por Magic Real Estate, gestor español de activos e inversiones que, a cierre de 2013, contaba con 2.800 millones de euros en activos bajo gestión. Los socios fundadores de este gestor son Ismael Clemente, Miguel Ollero y Fernando Ramírez, profesionales "con amplia experiencia en el mercado inmobiliario" que está previsto que también conformen el equipo gestor de la socimi.

Esta nueva sociedad inmobiliaria cotizada ha 'fichado' como director de inversiones a David Brush, hasta fechas recientes máximo responsable de Brookfield Asset Managemet en Europa.

Credit Suisse Securities actuará como coordinador global único y 'joint bookrunner', junto con Deutsche Bank, London Branch y UBS Limited.

Comervi, la inmobiliaria de Marina d'Or, presenta concurso voluntario de acreedores

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Marina d'Or, Oropesa del Mar

L

a e mpresa Comercializadora Mediterránea de Viviendas (Comevi), inmobiliaria del grupo Marina d'Or, ha sido declarada en concurso de acreedores tras solicitarlo voluntariamente. El grupo ha lanzado un comunicado en el que especifica que COMERVI anteriormente llamada Marina d’Or – Loger, no tiene nada que ver con Hoteles Marina d’Or, con Marina d’Or Internacional ni con Marina d’Or Energías Renovables u otras y

asegura que "el presentar la empresa constructora un concurso voluntario de continuidad supone seguir trabajando, si bien a un ritmo menor durante dos o tres años". Asimismo la empresa manifiesta que la constructora continuará con los proyectos previstos en momentos de menor crisis, que el actual, para el sector inmobiliario y que esta situación " no tiene nada que ver con Hoteles Marina d’Or, que funciona perfectamente y mejor que nunca"

Catalunya Banc vende la gestión de su inmobiliaria por 40 M

Nace TIAA Henderson Real Estate, gestionará activos inmobiliarios por valor de 71.000 M$

T

IAA Henderson Real Estate («TH Real Estate») ha iniciado el pasado mes de abril su andadura. Surgida de dos compañías de éxito como TIAA-CREFF y Henderson Global Investors, la firma hace gala de una herencia consolidada y de una trayectoria que supera los 90 años de experiencia en el mercado inmobiliario mundial. La empresa se centrará exclusivamente en el sector inmobiliario, sin distraerse con otros mercados, clases de activos o líneas de negocio.

TH Real Estate se compone del negocio inmobiliario europeo de TIAA-CREF y de nº140 2014 |

las operaciones de Henderson Global Investors («Henderson») en Europa y AsiaPacífico. La compañía cuenta con una presencia internacional, con oficinas en Asia y Europa, y gestiona activos inmobiliarios por valor de aproximadamente 22.600 millones de dólares* en unos 50 fondos y mandatos. TIAA-CREF tiene una participación del 60% en TH Real Estate y el 40% restante corresponde a Henderson.

Paralelamente, TIAACREF completó la adquisición del negocio inmobiliario de Henderson en Norteamérica. Este negocio

(aproximadamente 2.600 millones de dólares) está siendo gestionando como una operación independiente, aunque complementaria, dentro de la actual plataforma inmobiliaria de TIAACREF en Norteamérica.

TIAA-CREF gestionará y prestará servicios a su actual plataforma inmobiliaria (de aproximadamente 48.200 millones de dólares*), que invierte por cuenta de partícipes en fondos de pensiones, destacados inversores institucionales y particulares en todo el mundo y su propia cuenta general, centrándose en inmuebles core.

C

atalunya Banc ha cerrado la venta de la gestión de su plataforma inmobiliaria, CX Inmobiliaria, al consorcio formado por los fondos Blackstone-Magic Real Estate por 40 millones de euros, según informó el pasado 14 de abril a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, los fondos se harán con la gestión de los 8.700 millones de euros en

inmuebles adjudicados y créditos a la promoción y construcción inmobiliaria que la entidad tiene en la plataforma, y de los cuales la mayor parte, 6.617 millones de euros, fueron transferidos a la Sociedad de gestión de activos procedentes de la reestructuración financiera (Sareb), de forma que son propiedad del banco malo y no de Catalunya Banc.

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Melco firma con Veremonte el proyecto de un casino de hasta 35.000 m2 en Barcelona World Melco ha firmado con Veremonte el memorando para participar en la primera fase de BCN World con un casino de hasta 35.000 metros cuadrados y una aportación de capital de al menos el 10% del total y un máximo del 50%, según ha informado a la Bolsa de Hong Kong, en la que cotiza. Esta primera fase contará también con unas 1.800 habitaciones en uno o varios hoteles, espacios para reuniones y el citado casino, según publica el diario 'El País'.

Tecnocasa prevé abrir este año 65 oficinas franquiciadas en España

El grupo de intermediación inmobiliaria Tecnocasa prevé abrir este año unas 65 oficinas franquiciadas en España, concretamente en Cataluña, Madrid, Andalucía y Comunidad Valenciana, que supondrán la creación, entre este ejercicio y el próximo, de cerca de 300 nuevos puestos de trabajo. La compañía, que desembarcó en España en el año 1994, ha tenido que acometer en estos años de crisis un duro ajuste y el cierre de cerca de 700 oficinas, aunque en 2010 logró volver a crecer.

Colonial culmina ampliación de capital de 1263 M El Grupo Villar Mir se consolida como primer accionista de referencia

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nmobiliaria Colonial ha culminado la ampliación de capital de 1.263 millones y ha suscrito un nuevo préstamo sindicado por valor de 1.040 millones, tras haber liquidado el anterior crédito sindicado, así como los préstamos bilaterales que componían la deuda de la compañía. El nuevo préstamo sindicado ha sido liderado por Crédit Agricole Corporate and Investment Bank (CA-CIB) y suscrito por acreedores como GIC (fondo soberano de Singapur), AXA, Generali, BAWAG P.S.K., ING o Banco Sabadell. Asimismo, la empresa ha hecho efectiva la refinanciación de su deuda de 2.100 millones de euros. De este modo, Colonial culmina el triple proceso de refinanciación de deuda, recapitalización y entrada de nuevos socios

que ha llevado a cabo en los últimos meses con el inicio de cotización de las nuevas acciones de la compañía.

La inmobiliaria se ha estrenado en Bolsa tras este proceso con una capitalización bursátil de 1.500 millones de euros y un free float del 40%, según informó la empresa. Además de recapitalizar a la compañía, la ampliación de capital ha permitido a Colonial consolidar un nuevo núcleo de accionistas de referencia comprometidos con la estrategia de la empresa de centrarse en la explotación del patrimonio de edificios de oficinas que tiene en Madrid, Barcelona y París.

En virtud de la ampliación de capital, el Grupo Villar Mir se ha consolidado como primer accionista de referencia de Colonial, en la que también se reforzarán

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Juan José Brugera

como socios el fondo soberano de Qatar, el grupo Santo Domingo y MoraBank. "El día de hoy supone el hito más importante para Colonial desde el inicio de la crisis y significa el comienzo de una nueva etapa en la historia de la compañía", subrayó el pasado 5 de mayo el presidente de la inmobiliaria, Juan José Brugera.

Corp agota en 2 días una promoción de 56 viviendas en Les Corts y vende el 80% de otra en Sant Feliu La compañía ha iniciado este último año la construcción de 500 viviendas En las mañanas del viernes 4 y el sábado 5 de abril, Corp Promotors ha vendido todas las viviendas de la promoción de Entença y el 80% de la promoción de Sant Feliu, promociones que empezó a comercializar el mismo viernes a las 10 de la mañana.

Horas antes de que las oficinas de Corp en Avenida Diagonal, junto a Francesc Macià, abrieran sus puertas un centenar de personas ya habían acudido a este punto de venta para comprar una de las 56 viviendas del edificio que la compañía construirá en Barcelona, en la calle Entença, a escasos metros de Av.Diagonal y la zona comercial L’Illa Diagonal. Esta pro-

moción, que cuenta con una zona comunitaria con solárium y piscina, y con plazas de aparcamiento en la planta subterránea, presenta viviendas de 3 y 4 habitaciones a partir de los 320.000 euros.

Al mismo tiempo, la compañía ponía también a la venta la promoción de 28 viviendas de obra nueva en Sant Feliu de Llobregat, de las cuales vendieron el 80% en las 10 primeras horas.

En total, en este último año la empresa ha iniciado la construcción de casi 500 viviendas en la ciudad de Barcelona y municipios colindantes, de los cuales ha vendido el 85%.

Actualmente el grupo Corp cuenta con ocho promociones

INBISA apuesta porValdebebas con 140 nuevas viviendas INBISA Inmobiliaria lanza Residencial Foresta Valdebebas en Madrid, una nueva promoción de 140 viviendas, con 2.250 metros cuadrados de locales comerciales y 1.000 m2 de oficinas, con múltiples servicios y zonas comunes, y situada en uno de los bulevares principales de Valdebebas, a escasos metros del Parque Forestal.

La comercialización de la primera fase, 80 viviendas, comenzará el próximo mes de junio. El complejo residencial, con viviendas de 3 y 4 dormitorios, dispondrá de garajes y trasteros, así como piscina,

gimnasio, pista de pádel, zona de juego infantil, lobby gastronómico, local para bicicletas, zonas verdes…

INBISA Inmobiliaria apuesta por Valdebebas como zona de desarrollo de referencia de la parte norte de Madrid en los próximos años, con una extensión de 10,6 millones de m2 y un gran Parque Forestal. Sus excelentes comunicaciones, tren de cercanías y autobuses, que conectan esta nueva zona de expansión de Madrid en menos de 10 minutos con la Plaza de Castilla, junto con un diseño urbanístico de última generación.

Alicia Koplowitz apuesta de nuevo por FCC e invierte 2,9 M Alicia Koplowitz ha vuelto a apostar por FCC, grupo controlado por su hermana Esther Koplowitz, en el que durante el primer trimestre del año ha invertido 2,93 millones de euros a través de su sociedad de inversión de capital variable (sicav). La empresaria regresa de esta forma al capital de la compañía de construcción y servicios, en la que a finales del pasado año en-

traron Bill Gates, que tomó un 5,7% de su capital, y George Soros, con una participación minoritaria.

En el primer trimestre del año, además de elevar las inversiones que ya tenía en Telefónica y Acerinox, también tomó posiciones en Ferrovial, en Banco Popular y en las dos nuevas sociedades inmobiliarias que han debutado en Bolsa en este periodo, Lar Real Estate e Hispania.

Reyal Urbis llega a un acuerdo para despedir a 60 trabajadores

>> Imagen de la cola ante las oficinas de Corp en Av. Diagonal el pasado 4 de abril

en curso y comercialización, ubicadas en Sant Just Desvern, Guinardó-Passeig Maragall, L’Hospitalet de Llobregat, Sant Andreu de Llavaneres, la zonade Tres Torres de Barcelona, Sant Feliu de Llobregat, Sant Joan Despí y Les Corts de Barcelona.

La inmobiliaria Reyal Urbis ha llegado a un acuerdo con UGT -único sindicato con representación- para despedir a 60 de los 133 trabajadores que tiene en plantilla.

Fuentes de la organización han asegurado que en la mesa de negociación ha habido un único objetivo: salvar a la compañía que en marzo de 2013 declaró el concurso voluntario de acreedores.

La inmobiliaria, que preside Rafael Santamaría, presentó suspensión de pagos con un

agujero patrimonial de 1.724 millones de euros. Un año después, el expediente de regulación de empleo (ERE) cuenta con el visto bueno de la administración concursal así como de, prácticamente, la unanimidad de los trabajadores. El acuerdo incluye

indemnizaciones de 33 días por año trabajado con un máximo de 22 meses.

Entre enero y marzo, la compañía redujo un 3% el endeudamiento financiero hasta los 3.369 millones.

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OHL cierra el primer trimestre con un 11,2% menos de beneficios con respecto a 2013

Una filial de Ferrovial se adjudica el mantenimiento de viviendas militares en Reino Unido

OHL, presidida por Juan Miguel Villar Mir, ha cerrado el primer trimestre del año con un beneficio de 60,4 millones de euros, un 11,2% menor al de un año antes. Su ebitda, sin embargo, mejoró un 12,2%, gracias a la buena marcha de México, Chile y Arabia Saudí. El descenso de su beneficio se produjo, en parte, debido a que un año antes la compañía constructora y concesionaria incluyó en sus resultados el impacto del aumento de su participación en Abertis, que disparó un 65% su beneficio.

El Ministerio de Defensa británico ha adjudicado al consorcio formado por Amey, filial de Ferrovial Servicios, y la empresa británica Carillion dos contratos para el mantenimiento de viviendas e instalaciones militares en Reino Unido. Según informó la compañía, se trata de un contrato de cinco años por un valor conjunto de 775 millones de libras (unos 945 millones de euros), de los que 281 millones de libras (343 millones de euros) corresponden a Amey.

José Luis Núñez y su hijo piden el indulto Han sido condenados a 2 años y 2 meses de cárcel por el Caso Hacienda

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osep Lluís Núñez Clemente, propietario Núñez i Navarro, ha pedido el indulto junto a su hijo Josep Lluís Núñez Navarro para conseguir eludir la cárcel donde deberían cumplir una pena de dos años y dos meses cada uno dictada por el Tribunal Supremo por su responsabilidad en el ‘caso Hacienda’.

Los empresarios inmobiliarios han presentado igualmente un incidente de nulidad ante el Supremo, en un intento de minimizar su condena por corrupción y eludir la prisión. El Ministerio de Justicia ha solicitado ya los informes preceptivos al alto tribunal, informa El Periódico.

Tras habérseles reducido la petición de cárcel de seis a dos años y dos meses, los Núñez esperan ahora que el Gobierno atienda su petición de acogerse a la medida de gracia, anteriormente solicitada por otro condenado, el exinspector jefe de

>> Josep Lluís Núñez Clemente

Hacienda en Cataluña, Josep Maria Huguet, que sí entró en prisión el pasado mes de marzo para cumplir la pena de seis años y diez meses de prisión impuesta por el Tribunal Supremo (TS) por aceptar sobornos de empresarios.

La condena de la Audiencia relataba cómo el soborno que pagó Núñez a los inspectores de Hacienda sirvió para defraudar 13 millones de euros.

El caso sentó durante más de ocho meses a un total de 16 acusados, de los cuales 14 han sido condenados.

Entre ellos se encuentran

altos cargos de Hacienda y empresarios, sometidos a uno de los juicios más largos de la historia de España y que quedó visto para sentencia en junio de 2010. El volumen de la documentación de la causa es tan enorme que ocupa 112 volúmenes, 73 de los cuales son de la causa principal de instrucción, 24 los volúmenes de la información de la Audiencia y 15 cajas de archivo con la documentación anticipada solicitada solicitada por la partes y admitida por la sala, además de 29 piezas separadas.

Idealista.com entrará en el mercado asiático mediante una alianza con juwai.com El portal inmobiliario idealista.com entrará en el mercado asiático comercializando en China, de la mano de juwai.com, viviendas de España, Italia y Portugal, según informó la compañía, que destacó que en el último año el interés de los inversores chinos por España se ha disparado un 235%.

Junto con los inmuebles de España, donde según los datos de los registradores ciudadanos chinos cerraron en el país 1.054 operaciones en el último trimestre, idealista. com también ofrecerá a los inversores de China sus inmuebles en Italia y Portugal, mercados en los que está nº140 2014 |

presente desde 2007 y 2013, respectivamente.

De esta forma, la alianza entre idealista.com y juwai. com ofrece a los profesionales inmobiliarios españoles, italianos y portugueses la herramienta perfecta para llegar a los compradores internacionales que más interés han mostrado por sus mercados, según destaca el portal inmobiliario español.

Además, subraya que las agencias podrán adquirir a través de idealista.com espacios de publicidad en juwai. com, actualizar sus anuncios para dotarlos de una mayor visibilidad y mejorar su presencia en el gigante asiático.

Idealista.com destaca que en 2011 juwai.com se convirtió en el portal inmobiliario de referencia al que acceden los chinos que están comprando propiedades fuera del país.

Actualmente cuenta con 2,4 millones de anuncios de 53 países, que acumulan cada uno una audiencia mensual de 1,5 millones de usuarios.

Según los datos del portal inmobiliario chino juwai. com, el interés de los chinos por comprar propiedades en Italia se ha incrementado un 1.000% en los últimos 12 meses, mientras que en relación al mercado portugués, ha crecido un 928%.

Engel & Völkers creará un gran centro de negocios con 200 consultores inmobiliarios en Madrid

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ngel & Völkers, ha anunciado que abrirá un Metropolitan Market Center (MMC) en Madrid con el que espera revolucionar el mercado inmobiliario de la capital, dado el éxito del modelo en Barcelona donde hace un año se abrió el primer MMC del mundo. Con una inversión de 4 millones de euros, la firma alemana espera alcanzar el punto de equilibrio en 3 años y facturar 14 millones de euros en 5 años, con un equipo de 200 consultores inmobiliarios.

El nuevo MMC de Madrid abrirá sus puertas en septiembre y cubrirá, desde la calle Génova 27, los segmentos de compra-venta y alquiler de inmuebles residenciales de alto standing en todo el interior de la M30. Está previsto que la actividad en el segmento comercial comparta estas oficinas en un futuro cercano, ya que su arranque está previsto para más algo adelante. La firma ha lanzado una agresiva campaña para captar a los mejores consultores inmobiliarios de la ciudad, ya que sus planes implican contar con hasta 200 expertos (100 en 2014, hasta 180 en 2015 y 200 en 2016) que satisfagan las necesidades de la clientela nacional e internacional de más alto nivel habitual de la compañía.

Los más de 1.300 m2 del centro albergarán 100 puestos de trabajo, suficientes para que los 200 consultores inmobiliarios desarrollen su labor en rotación y contará con una sala para la academia de E&V, además de despachos, salas de reuniones y un gran lounge. El espacio está siendo adaptado a la personalidad de la marca por los arquitectos Sylvia Klews, de la propia firma, y

Luis Garcia, de In-Plania, arquitecto ejecutivo. Los asesores, que son autónomos, contarán con la mejor plataforma posible: puesto de trabajo con teléfono y conexión a internet de forma gratuita, formación, herramientas de marketing, red internacional y el prestigio de que, sin duda, goza la marca.

Por otro lado, la presencia en las calles del centro se concentrará en unos muy exclusivos locales denominados “Property Lounge” que propondrán una relación distinta entre el asesor y el cliente. La previsión es que haya varios de estos establecimientos en Madrid, aunque la firma no ha determinado el número exacto.

Por su parte, las shops de otras zonas de la capital y alrededores, como Conde de Orgaz, Majadahonda, Moraleja, Pozuelo y Torrelodones seguirán operando en sus respectivas zonas de influencia, como hasta ahora.

Según David Scheffler, director de expansión para Europa, Oriente Medio y África de Engel & Volkers: “el anuncio de la creación de un MMC en Madrid supone una clara apuesta de la firma por el mercado inmobiliario español, y en concreto por la ciudad de Madrid, que presenta un enorme potencial para nosotros”. Scheffler añade “la implantación de este nuevo modelo en Madrid es una revolución en el mercado de la intermediación inmobiliaria que, sin duda, nos llevará a liderar el segmento más alto de la actividad”.

La compañía ya anunció que el nuevo modelo de negocio que implantará progresivamente en las 170 principales ciudades de los 38 países en los que opera.

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Torrelavega saca a licitación las obras del Centro de Emprendedores

Hotchief prolonga una línea de crédito por valor de 2.000 M de euros hasta 2019

El Ayuntamiento de Torrelavega ha sacado a licitación, por procedimiento abierto, la ejecución de la obra de Centro de Emprendedores del Barrio La Inmobiliaria, incluida en la Iniciativa Urban, y con un presupuesto de licitación de 4,5 millones, con cargo a los fondos Feder de la Unión Europea. El presupuesto base tiene un importe neto de 3.774.720 euros, y asciende a 4.567.412 si se suma el IVA. El proyecto del centro fue aprobado por el Pleno de la Corporación de Torrelavega del pasado mes de abril.

La constructora alemana Hochtief, controlada por la española ACS, ha prolongado una línea de crédito existente por valor de 2.000 millones de euros hasta 2019. Se trata de una línea de crédito de garantía por valor de 1.500 millones de euros y de una facilidad de crédito revolvente en efectivo de 500 millones de euros. "Las condiciones han mejorado tras el ajuste al nivel actual del mercado y son mucho más favorables para Hochtief", dijo la empresa en un comunicado.

Realia cuerda vender SIIC de París por 559 M de euros

Villar Mir, nuevo vicepresidente y primer accionista de Colonial

El comprador es la firma de inversión inmobiliaria Eurosic

R

ealia ha acordado vender su participación de control del 58,95% en la compañía patrimonialista francesa SIIC de París a la también firma de inversión inmobiliaria gala Eurosic por 559 millones de euros, una operación que arroja una minusvalía de 82 millones de euros para la inmobiliaria controlada por FCC y Bankia, donde tienen un 34% y un 25%, respectivamente..

La transacción permite no obstante a Realia recortar en 1.033 millones de euros su endeudamiento neto que, de esta forma, queda reducido casi a la mitad, hasta 1.076 millones.

Realia ha pactado la venta de esta participación a 22 euros por acción, precio que arroja un descuento del 11,43% respecto al de 24,84 euros por título que

determina el último NAV (valor neto de sus activos) realizado por la compañía.

Así, la desinversión supondrá a la inmobiliaria una minusvalía de 82 millones de euros respecto al valor contable de 641 millones al que tenía registrada esta participación, según detalló la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

SIIC de París cuenta con una cartera de 31 edificios que suman 179.699 metros cuadrados, principalmente de oficinas y en su mayor parte ubicados en La Defense, la zona de negocios de la capital francesa. A cierre de 2013, presentaban un valor de mercado de 1.316 millones de euros. Eurosic es una firma similar, ya que es una sociedad de inversión inmobiliaria que gestiona un lo-

te de edificios de oficinas ubicadas en París y sus alrededores que a cierre del pasado año presentaba un valor de mercado de 1.400 millones de euros.

La venta de SIIC por parte de Realia ha quedado no obstante pendiente de que Société Foncière Lyonnaise (SFL), patrimonialista francesa filial de Colonial, actual segundo accionista de SIIC con el 29,6% de su capital, manifieste si pretende ejercer su derecho de compra preferente. En caso de que la filial de Colonial renuncie a este derecho y Eurosic se haga con el 58,9% de SIIC de París que tiene Realia, deberá lanzar una oferta pública de adquisición de acciones (OPA) sobre el resto de capital de la firma tal como establece la legislación francesa.

Fomento destinará 2.300 M a políticas de vivienda, apoyando el alquiler y la rehabilitación Según anunció la ministra de Fomento, Ana Pastor

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a ministra de Fomento, Ana Pastor, ha destacado que se destinarán más de 2.300 millones de euros a políticas de vivienda, a través del Plan Estatal que se aplicará entre los años 2013 y 2016. La titular de Fomento

ha subrayado que el desarrollo de este Plan se hará de forma coordinada con las comunidades autónomas. En respuesta a una interpelación durante la sesión de control en la Cámara Baja, Pastor ha señalado que este Gobierno está llevando a cabo un conjunto de actuaciones orientadas a favorecer un cambio de modelo en materia de vivienda, para hacerlo más equilibrado y sostenible. Así, se está apoyando el alquiler como vía de acceso a la vivienda y el fomento de la rehabilitación de los edificios y la regeneración urbana. En su intervención, la ministra ha recordado que el Plan Estatal 2009-2012, aprobado en la

legislatura anterior, dedicaba el 80 por ciento de sus recursos a impulsar la construcción de nuevas viviendas y a fomentar la compra de viviendas mediante la subsidiación de los intereses de los préstamos hipotecarios. La inversión total prevista para los cuatro años de vigencia del Plan alcanzará los 2.311 millones de euros y contempla, fundamentalmente, aportaciones para subsidiación de los préstamos convenidos para la adquisición de viviendas concedidos en el marco de anteriores planes, el apoyo al alquiler a las familias y unidades de convivencia con menores niveles de ingresos y el fomento de la rehabilitación.

E

l empresario Juan Miguel Villar Mir se ha incorporado como nuevo miembro del consejo de administración de Colonial en calidad de vicepresidente de la inmobiliaria, de la que se ha convertido en su primer accionista, con el 20,7 % del capital.

El consejo de Colonial ha celebrado con fecha 13 de mayo su primera reunión después que la compañía haya finalizado la reestructuración de su deuda y haya culminado una ampliación de capital de 1.263 millones de euros, a través de la cual Villar Mir se ha situado como accionista de referencia de la empresa catalana.

Según ha informado Colonial, el consejo ha aceptado la renuncia del consejero Henri Goüin, representante de HDA Conseil, como consecuencia de la venta, por parte de Credit AgricoleCIB, de su participación en la compañía que preside Juan José Brugera.

El máximo órgano de gobierno de Colonial también ha aceptado la renuncia presentada por Javier Faus como miembro de la comisión ejecutiva y ha designado, en sustitución del mismo, a Grupo Villar Mir, representado por su presidente, Juan Miguel Villar Mir. El presidente de la constructora OHL se incorpora a la inmobiliaria como consejero dominical, pero también como vicepresidente de la compañía, cargo que le permitirá controlar de cerca su

inversión en Colonial, donde podría llegar a tener más de una silla en el consejo.

A día de hoy, dicho órgano está integrado por Juan José Brugera y Pedro Viñolas como consejeros ejecutivos y por Carlos Fernández-Lerga, Javier Iglesias de Ussel, Luis Maluquer, Javier Faus y Villar Mir. No obstante, es previsible que el consejo de Colonial sufra más modificaciones e incorporaciones en las próximas semanas para dar entrada a los nuevos principales accionistas de la sociedad, como son el fondo soberano de Qatar Coral Partners, el Grupo Santo Domingo o Mora Banc.

En los últimos días, la compañía ha culminado una ampliación de capital de 1.263 millones de euros y ha suscrito un nuevo préstamo sindicado por un importe de 1.040 millones, tras haber liquidado el anterior crédito con la banca y otros préstamos bilaterales que componían la deuda de la sociedad.

Estas operaciones garantizan la viabilidad de la inmobiliaria, que después de una etapa difícil "vuelve a la normalidad". La inmobiliaria patrimonial catalana afronta este 2014 como un año de "inflexión", con una situación financiera completamente distinta a la de hace un año y con una capitalización cercana a los 2.000 millones de euros, lo que le acerca a las grandes empresas españolas que cotizan en el selectivo Ibex 35.

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La banca posee viviendas terminadas por valor de 30.437 M

Fondos norteamericanos aspiran a quedarse las viviendas de Cajamar

Las entidades financieras cuentan en sus balances con viviendas terminadas por valor de 30.437 millones de euros. Más de la mitad de estos inmuebles corresponden a viviendas embargadas a particulares y 14.030 millones a pisos de promotores inmobiliarios. En paralelo, las entidades cuentan con otros 6.123 millones en otros activos inmobiliarios culminados por promotores, como son trasteros, garajes y otros anexos. Este es el lastre inmobiliario que suman actualmente las 15 mayores entidades del país, según un estudio realizado por La Caixa.

TPG, Apollo y JCFlowers, tres fondos de inversión norteamericanos son los principales aspirantes a adquirir la cartera de viviendas de Cajamar que gestiona Cimenta2. Las ofertas están ya encima de la mesa de la dirección de cooperativa de crédito almeriense y superan los 200 millones de euros, según Expansión. La operación, conocida como Proyecto Iceland, es similar a la que han realizado en los últimos meses el Banco de Santander, traspasando su cartera inmobiliaria Altamira a Apollo y otras entidades como Banco Popular o BMN.

Lone Star y JP Morgan compran créditos de Eurohypo Se quedarán con sus activos en España por un importe superior a 3.700 M

ECE y Blackstone venden el centro comercial Schwanenmarkt en Alemania

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E

l banco alemán Commerzbank se encuentra en la fase final de las negociaciones para la venta a LoneStar Funds y JPMorgan Chase de una cartera de activos vinculados al sector inmobiliario en España por un importe de entre 3.700 y 3.900 millones de euros, en lo que sería la mayor transacción relacionada con el 'ladrillo' desde el estallido de la burbuja inmobiliaria en España, según indicaron fuentes conocedoras al diario 'Wall Street Journal'.

El acuerdo, que según una de las fuentes consultadas "podría cerrarse en un mes", supondría la mayor transacción inmobiliaria en España en los últimos seis años y añadiría una prueba más del renovado apetito de los inversores internacionales por activos de los países de la eurozona que se han visto afectados por tensiones financieras.

Esta cartera incluye préstamos extendidos originalmente por Eurohypo, filial de

Commerzbank, con un valor nominal de unos 4.500 millones de euros y respaldados por centros comerciales, hoteles y edificios de oficinas.

Según los términos de la transacción propuesta, LoneStar adquirirá la mayor parte de los préstamos de esta cartera, mientras JPMorgan se haría con una pequeña parte y proporcionaría financiación a la operación.

"La subasta, dirigida por Lazard, inicialmente atrajo el interés de más de una docena de grandes inversores internacionales, incluyendo

Blackstone Group o Cerberus Capital Management", apunta el rotativo, que añade que la mayor parte de estos inversores se habían asociado con entidades financieras para pujar.

"La operación se estructurará de forma similar a la venta de la cartera inmobiliaria de Comerzbank en Reino Unido por 4.000 millones de libras (4.914 millones de euros)", añadieron las fuentes. LoneStar adquirió esta cartera junto al banco Wells Fargo.

Invesco Real Estate asumirá la gestión de activos inmobiliarios de Doughty Hanson

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nvesco Real Estate (IRE), el gestor global de inversiones inmobiliarias, y Doughty Hanson & Co, uno de los mayores inversores europeos de capital riesgo inmobiliario, han alcanzado un acuerdo por el que IRE asumirá el control de la gestión de los activos de la unidad inmobiliaria de Doughty Hanson. La cartera de esta división incluye activos valorados en 533 millones de euros en Reino Unido, España e Italia. Dentro de este acuerdo, un equipo de 8 personas de Doughty Hanson se incorporará a IRE para reforzar sus plataformas de Madrid y Londres, además de ex-

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pandir sus actividades a Milán, que se convierte así en la 8ª oficina europea de Invesco Real Estate.

Andy Rofe, director general de Invesco Real Estate ha destacado su satisfacción por el acuerdo, ya que supone “convertirnos en el socio estratégico de Doughty Hanson en un negocio tan exitoso como el del inmobiliario de valor añadido, que cuenta con un importante historial de inversión en este sector en Europa durante 14 años.”

Por su parte, Stephen Marquardt, consejero delegado de Doughty Hanson, ha comentado que “esta división de

Doughty Hanson’s encaja perfectamente en la estrategia de IRE, por lo que estoy convencido de que está muy bien posicionado para seguir creando valor, invirtiendo responsablemente y generando rentabilidad para nuestros inversores actuales.”

El equipo de Doughty Hanson que se incorpora a Invesco Real Estate en Madrid está formado por Fernando San Juan, director de inversiones y Beatriz Domingo como asistente para la gestión de activos, mientras que otras cuatro personas se incorporarán en Londres y dos más en la oficina de Milán.

CE y el fondo inversor estadounidense Blackstone han vendido el centro comercial Schwanenmarkt ubicado en Krefeld (Alemania) a una plataforma de inversión de patrimonios familiares que ya gestiona varios centros comerciales.

Abierto en 1976, el centro comercial Schwanenmarkt comprende una superficie comercial de 11.000 metros cuadrados, con 40 establecimientos, 760 metros cuadrados de oficinas y 220 apartamentos. En los últimos dos años, un número significativo de firmas se han sumado al centro comercial, con lo que estas instalaciones han atravesado una etapa de renovación.

Desde 2006, el centro comercial Schwanenmarkt formaba parte de la cartera de la joint venture creada por Merrill Lynch y ECE. Ese mismo año, Blackstone adquirió la parte de Merrill Lynch, convirtiéndose así en el nuevo socio de ECE en la joint venture. Los otros centros de la cartera de esta compañía son RheinRuhrZentrum Mülheim (en la actualidad sigue siendo propiedad de Blackstone y ECE), Kö Galerie Düsseldorf (que ha sido adquirido por Allianz Real Estate hace unos días) y Opernpassage Köln (reconvertido en un edificio de tiendas y vendido a inversores privados a comienzos de otoño de 2012).

>> Centro comercial Schwanenmarkt ubicado en Krefeld (Alemania)

Martinsa Fadesa vende un edificio de viviendas en alquiler al fondo estadounidense Blackstone

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artinsa fadesa ha cerrado la venta de un edificio de viviendas de alquiler al fondo estadounidense Blackstone por 21,5 millones de euros. el inmueble se encuentra en Soto del Henares (Torrejón de Ardoz). Hace meses Blackstone también adquirió, a través de Magic Real Estate, 1.860 pisos en alquiler a la Empresa Municipal de la Vivienda

y Suelo de Madrid (EMVS).

En el precio de la operación, que se produjo hace pocas semanas, se incluyen además doce locales comerciales. según explican al diario el economista fuentes conocedoras de la venta, blackstone también está negociando con martinsa fadesa la adquisición de otras 500 viviendas.

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La gestora alemana de fondos GLL Real Estate Partners adquiere un local en Madrid La gestora alemana de fondos GLL Real Estate Partners Gmbh ha adquirido el local comercial del edificio Gran Vía 48 de Madrid. Este espacio de más de 2.500 metros cuadrados y de reciente construcción, está ocupado en estos momentos por la firma textil C&A. La rentabilidad del local es del 5% pero no se ha facilitado el importe de la operación. La operación ha sido asesorada por la consultora Aguirre Newman.

Castellana 200, vendido por 140 M de euros La gestora de fondos de pensiones canadiense PSP y Drago Capital han adquirido el complejo madrileño por un importe de 140 millones de euros. La banca acreedora de Reyal Urbis, promotora del proyecto, logra así colocar este activo al precio que reclamaban. Estas dos firmas han pagado cerca de 140 millones de euros por el inmueble. tal y como explican desde drago capital, la operación encaja dentro del programa de inversión que esta empresa inició en 2011 con la adquisición de una cartera de tres edificios cuya propiedad ostentaba el Grupo Prisa.

Hispania adquiere 213 viviendas en Barcelona Ubicadas en Diagonal Mar, se las ha comprado a Banif Inmobiliario por 63,8M

Rodex Asset Management anuncia a la CMNV que lanzará una Socimi La compañía de consultoría e inversiones inmobiliarias Rodex Asset Management, controlada por Luis López de Herrera-Oria, anunció que está promoviendo el lanzamiento de una nueva Sociedad de Inversión Inmobiliaria (Socimi) para operar en el mercado inmobiliario español. Las Socimi son una figura destinada a la explotación de inmuebles en alquiler. López de Herrera-Oria asumirá las funciones de máximo ejecutivo en la Socimi con carácter de “dedicación plena”, según indicó en un escueto comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) Alza Real Estate, compañía en la que el propio López de Herrera-Oria ejerce co-

H

ispania, a través de su filial recién creada Hispania Real Socimi, ha adquirido a Santander Banif Inmobiliario 213 viviendas del complejo residencial Isla del Cielo en el Parque Diagonal Mar (Barcelona) y 237 plazas de garaje dentro del complejo por un importe total que asciende a 63,8 millones.

Según ha indicado la sociedad cotizada de inversión controlada por el gestor de fondos Azora y participada por el multimillonario George Soros a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la operación se ha realizado fuera de mercado y se ha desembolsado íntegramente con fondos propios de Hispania.

El pasado 1 de abril, Hispania Activos Inmobiliarios constituyó la filial Hispania Real, que ha acordado acogerse al régimen fiscal previsto para las sociedades cotizadas de inversión en el mercado inmobiliario (Socimi). El complejo residencial de Isla del Cielo consta de 2 torres de viviendas, una torre A, con 17 plantas y 104 viviendas y una torre B, de 21 plantas y 150 viviendas. Dispone además de un parking subterráneo, de zonas comunes ajardinadas y de una piscina exterior.

En concreto, la operación comunicada comprende la totalidad de las 150 viviendas de la Torre B, 63 viviendas en la Torre A, y 237 plazas de garaje subterráneas. Las viviendas adquiridas se encuentran actualmente ocupadas al 90 % mediante contratos de alquiler.

Según ha señalado la consejera de Hispania y cofundadora de Azora, Concha Osácar, esta nueva adquisición responde a la estrategia de la compañía para invertir en ac-

mo accionista y consejero delegado. El empresario controla el 0,886% de la compañía según el registro de la CNMV. El grupo inmobiliario Alza, matriz de Alza Real Estate, compró en 2007 la sociedad cotizada Fomento Balear de Inversiones, actualmente Alza Real Estate.

López de Herrera-Oria fundó Rodex en 2003 y ha ejercido como director general y consejero de Prima Inmobiliaria (hoy Testa Inmuebles en Renta). En 2004 se asoció con Tomás Alarcón creando Vivisa (hoy ALZA Vivisa), sociedad de promoción y patrimonio en renta. Además, es consejero independiente en IVG Iberische Immobilien.

La socimi Lar España Real Estate registró pérdidas de 228.000 euros en el primer trimestre >> Inicio de cotización de HISPANIA en Bolsa. De izda. a dcha.: Fernando Gumuzio, Juan del Rivero, Concha Osácar, Rafael Miranda, Luis Mañas y Joaquín Ayuso

tivos de calidad en los que exista "un claro potencial de creación de valor" a través de un plan de inversión y de gestión.

Por ello, la compañía confía en la oportunidad de crear valor con estos activos, situados en un área de gran proyección en Barcelona. Diagonal Mar está situado al principio de la emblemática Avenida Diagonal. Recientemente, la sociedad cotizada de inversión Hispania Activos Inmobiliarios anunció que había adquirido el Hotel Guadalmina SPA & Golf Resort en Marbella por 21,5 millones de euros.

Azora, gestor de Hispania, gestiona en torno a 100 edificios con más de 10.200 viviendas en régimen de alqui-

ler. La compañía se marcó como objetivo invertir en el mercado inmobiliario español durante los tres primeros años y desinvertir en los tres años siguientes.

Con motivo de su salida a bolsa -el segundo estreno bursátil en lo que va de año, tras el de Lar España Real State, la socimi (sociedad anónima cotizada de inversión en el mercado inmobiliario) del grupo Lar- la compañía anunció que tenía previsto adquirir activos residenciales, comerciales y de oficinas. Además, la gestora ya indicó entonces que contemplaba la posibilidad de convertir la compañía en un vehículo de inversión permanente de forma total o parcial.

L

a socimi Lar España Real Estate registró unas pérdidas de 228.000 euros en el primer trimestre del año, debido, principalmente, a que su actividad comenzó a finales del trimestre y a que incurrió en costes de asesoramiento para la adquisición de activos, informó la inmobiliaria a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

A cierre del pasado mes de marzo, el resultado bruto de explotación (Ebitda) del grupo alcanzaba un resultado negativo de 484.000 euros.

El beneficio operativo (Ebit) de Lar España Real Estate en el primer trimestre arrojó también un saldo negativo de 494.000 euros, habiendo incurrido en un gasto de amortización por importe de 10.000 euros. La compañía

indicó que ambas magnitudes se encuentran "en línea con sus expectativas", considerando los inicios de la actividad.

A 31 de marzo, la sociedad contaba con una superficie bruta alquilable (SBA) total de 16.149 metros cuadrados, entre los centros comerciales de Las Huertas (Palencia) y Txingudi (Irún), siendo los metros cuadrados desocupados totales de 1.350, con una ocupación total del 92%.

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16 reportaje ¿Cuál es la situación actual de las grandes inmobiliarias?

Nuevos tiempos en el sector: la reordenación de las grandes inmobiliarias La crisis ha afectado de distinta manera a las empresas del ladrillo que en su día más beneficios obtuvieron. Grupo Lar ha protagonizado la primera salida a Bolsa del Mercado Continuo desde 2011 por una firma inmobiliaria, otras no corren tanta suerte...

Redacción

T

ras el azote de la crisis nada es igual en el sector inmobiliario, muchos siguen aturdidos y perplejos, algunos todavía están digiriendo los excesos que cometieron en aquella época. Muy lejos quedaron los stands de grandes dimensiones flanqueados por numerosas azafatas en las entonces kilométricas ferias inmobiliarias Barcelona Meeting Point y SIMA Madrid, quedaron atrás también las portadas de aquellas gruesas ediciones de nuestra revista Vía Inmobiliaria, donde con grandes titulares informábamos de los ingentes beneficios de las inmobiliarias y de la imparable fiebre constructora de viviendas. Fadesa, Martinsa, Renta Corporación, Realia, Fergo Aisa, Inmobiliaria Colonial, Grupo Lar viven ahora situaciones muy distintas que en 2007 ¿Cuál es la situación actual de las que fueran las compañías inmobiliarias más fuertes del país?

>> Fernando Martín (Martinsa-Fadesa)

Martinsa-Fadesa: pérdidas de 625 M de euros en 2013 Tres años después de que en marzo de 2011 emergiera del mayor concurso de acreedores de la historia y de que en diciembre pasado incumpliera el convenio de acreedores que pactó entonces, al no abonar el pago de deuda correspondiente a 2013, la compañía que preside Fernando Martín ha modificado su cuenta de resultados correspondiente a 2013, de nº140 2014 |

forma que cerró el ejercicio con una pérdida neta de 652,22 millones de euros elevando así en un 14,8% los 'números rojos' inicialmente estimados. La inmobiliaria Martinsa-Fadesa mantiene no obstante la cifra de negocios y el beneficio bruto de explotación (Ebitda) en la información modificada remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El aumento de las pérdidas de Martinsa Fadesa respecto a las inicialmente estimadas deriva del incremento de las provisiones y de los gastos financieros. La nueva cuenta de resultados arroja asimismo un leve aumento del 'agujero patrimonial' de la compañía, dado que informa de que cuenta con un patrimonio negativo de 4.288 millones de euros, frente al de 4.204 millones inicialmente estimado.

Pese a este 'agujero', Martinsa, al igual que otras in-

Renta Corporación ha cerrado en los últimos dos trimestres la venta de importantes edificios con un volumen de negocio superior a 185 millones de euros. Destacan en este primer trimestre de 2014 la venta del Edificio Estel, antigua sede de Telefónica en Barcelona, la del inmueble situado en la calle Salustiano Olózaga 12 o la del edificio de la calle General Oraá 9, estos dos últimos ubicados en Madrid. mobiliarias, no se enfrenta a una causa de disolución gracias a los cambios normati-

vos aprobados por el Gobierno, que eximen a las inmobiliarias de la obligación de tener que disolverse por desfase patrimonial en caso de que este supuesto derive de la devaluación de sus activos inmobiliarios.

El pasado mes de abril Martinsa Fadesa planteó a sus principales bancos acreedores un plan para pagar su deuda que consiste en canjearla por lotes de activos, fundamentalmente suelos, en una operación que supondría quitas de pasivo "superiores al 50%", según informaron fuentes del sector. El deno-

>> Rafael Santamaría (Reyal Urbis)

minado Plan Aurora se enmarca en el proceso que la inmobiliaria que controla y preside Fernando Martín ha abierto para reestructurar los 3.900 millones de euros a los que asciende su deuda.

REYAL-URBIS: ERE para la mitad de su plantilla Reyal Urbis acaba de pactar un expediente de regulación de empleo (ERE) para 68 trabajadores, más de la mitad de la plantilla. La inmobiliaria presidida por Rafael Santamaría trabaja actualmente en una propuesta de convenio "para lograr un acuerdo con todos sus acreedores a la mayor brevedad posible". De esta forma, lograría emerger del proceso concursal en el que está inmersa desde abril de 2013, con un agujero patrimonial cifrado entonces en de 1.700 millones de euros. El proceso concursal de la inmobilia-

ria está aún en su fase común, en concreto en la de subsanación de los incidentes presentados al informe concursal provisional. "Como resultado de la finalización del trámite de resolución de incidencias, se obtendrá la masa pasiva a la que presentar la propuesta de convenio de acreedores, que actualmente se encuentra en proceso de elaboración", explica Reyal.

En el marco de la preparación de este plan de viabilidad, Reyal negocia ceder el grueso de sus activos inmobiliarios a sus bancos acreedores para saldar la mayor parte de la deuda de 4.100 millones de euros que soporta. Según el informe concursal provisional, Reyal Urbis presenta un pasivo de 4.118,93 millones de euros, que supera así en un 70,2% al activo de 2.419,56 millones de euros con que cuenta para afrontarlo.

A cierre de 2013, la compañía registró una pérdida neta de 820,30 millones de euros, importe un 9,8% inferior respecto a los 'números rojos' de contabilizados en 2012. La cifra de negocio se desplomó un 56,5%, hasta los 59,18 millones de euros y el resultado de explotación se situó en un importe negativo de 742,74 millones.

RENTA CORPORACIÓN: Mejora resultados pero la banca le solicita adjudicarse sus activos Renta Corporación, que se acogió a la Ley concursal en marzo de 2013 con una deuda financiera de 160 millones de euros y un 'agujero patrimonial' de 27,5 millones, confiaba el pasado mes de marzo en emerger del concurso de acreedores. La compañía ha cerrado el primer trimestre de 2014 con un beneficio neto de 1 millón de euros, cifra que mejora en 4 millones el resultado del mismo periodo de 2013. Esta mejora se asienta en el aumento de la actividad, una

>> Luis Hernández de Cabanyes

tendencia que empezó a observarse en los últimos meses de 2013, en el cierre de operaciones de volumen relevante, así como en la importante reducción de costes que ha llevado a cabo la compañía catalana, presidida por Luis Hernández de Cabanyes.

Martinsa, al igual que otras inmobiliarias, no se enfrenta a una causa de disolución gracias a los cambios normativos aprobados por el Gobierno, que eximen a las inmobiliarias de la obligación de tener que disolverse por desfase patrimonial en caso de que este supuesto derive de la devaluación de sus activos inmobiliarios.

La inmobiliaria ha cerrado en los últimos dos trimestres la venta de importantes edificios con un volumen de negocio superior a 185 millones de euros. Destacan en este primer trimestre de 2014 la venta del Edificio Estel, antigua sede de Telefónica en Barcelona, la del inmueble situado en la calle Salustiano Olózaga 12 o la del edificio de la calle Ge- ➜

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reportaje 17 neral Oraá 9, estos dos últimos ubicados en Madrid.

Entre enero y marzo de 2014 el volumen de las operaciones ha alcanzado 89 millones de euros.

Como consecuencia del incremento de la actividad y del volumen de las operaciones, el EBITDA del grupo inmobiliario ha alcanzado 1,8 millones de eu ros, cifra que mejora en 3,3 millones el resultado registrado en el mismo periodo de 2013.

En paralelo la compañía ha continuado con un importante esfuerzo en reducción de gastos, con una disminución del 42% en los gastos recurrentes de estructura y una disminución del 45% en los gastos recurrentes de personal respecto a las cifras del primer trimestre del pasado año.

En cuanto a la deuda, a cierre de marzo se sitúa en 155,5 millones de euros, 5,1 millones por debajo de la registrada a finales de 2013.

Por otra parte el pasado 16 de mayo el banco agente del crédito sindicado de Renta Corporación, en nombre de la mayoría de las entidades financieras acreedores de la inmobiliaria, solicitaba al Juzgado mercantil 9 de Barcelona que les adjudique los activos hipotecados como garantía del crédito sindicado. La firma confía en superar su proceso concursal gracias a la propuesta de convenio de acreedores que tiene aprobada desde comienzos de año, en la que propone tres alternativas de cobro, que incluyen canje de deuda por activo, quitas progresivas y conversión de pasivo en préstamos participativos.

METROVACESA: Reduce capital por 1077 M de euros Metrovacesa ha reducido capital en 1.077 millones de euros "con la finalidad de restablecer el equilibrio entre el capital y el patrimonio neto de la Sociedad, disminuido como consecuencia de las pérdidas", informó la compañía en un anuncio publicado el pasado 9 de mayo en el BOE. La que fuera la mayor inmobiliaria española, controlada hoy por entidades financieras españolas lideradas por Santander, con el 34,8%, registró en 2012 pérdidas por 269,3 millones de euros. Los

bancos, además de Santander, BBVA, Sabadell y Popular, decidieron en enero de 2013 excluir la compañía de Bolsa poniendo fin a más de 70 años de cotización. En agosto de 2011 acordaron suscribir una ampliación de capital por importe de 1.358.,4 millones de euros.

La compañía indica en el anuncio del BOE que la reducción de capital "se ha efectuado previa aplicación contra las pérdidas, de la

Reyal Urbis negocia ceder el grueso de sus activos inmobiliarios a sus bancos acreedores para saldar la mayor parte de la deuda de 4.100 millones de euros que soporta. Según el informe concursal provisional, la compañía presenta un pasivo de 4.118,93 millones de euros, que supera así en un 70,2% al activo de 2.419,56 millones de euros con que cuenta para afrontarlo cantidad total de 51,8 millones de euros correspondiente a las reservas de libre disposición de la Sociedad". Metrovacesa añade que en tanto la reducción de capital "tiene por única finalidad el restablecimiento del equilibrio entre el capital social y el patrimonio neto de la sociedad disminuido porconsecuencia de pérdidas, los acreedores sociales no podrán oponerse a la reducción". El capital social de la inmobiliaria asciende a 1.482,2 millones de euros, que tras la reducción queda fijado en 405,1 millones con un valor nominal de cada acción de 0,41 euros.

El grupo por el momento no ha hecho públicos sus resultados de 2013.

FERGO AISA: Los administradores concursales alegan que existe carencia de actividad

>> Carlos Fernández (Fergo Aisa)

La titular del Juzgado de lo Mercantil 5 de Barcelona, Nuria Lefort, dictó el pasado 5 de diciembre el auto que abre la fase de liquidación del concurso, según la recomendación del administrador. En un comunicado a la CMNV, la empresa presidida por Carlos Fernández aseguró por aquel entonces que estaba preparando el “oportuno recurso de reposición” y la suspensión del auto. Pero cinco meses después, los administradores concursales han impugnado su recurso contra la liquidación de Fergo Aisa. Alegan que la empresa, declarada en concurso necesario en julio de 2013, carece de actividad alguna desde 2010, pues no se han realizado ventas ni promociones. “Eso, en una sociedad dedicada en exclusiva al sector inmobiliario, sólo puede interpretarse como carencia de la más mínima actividad”, afirman.

En su recurso, Carlos Fernández argüía que pese a no facturar un céntimo en tres

>> Ignacio Moreno

años, la empresa sigue atareada. Y detallaba sus iniciativas para buscar financiación y desarrollar ciertos proyectos de promociones en el extranjero. Así mismo alegaba que ni tan sólo se ha intentado lograr un convenio con los acreedores.

A su vez, los administradores concursales reprochan que semejantes proyectos

son los mismos que Fernández viene anunciando desde hace varios años, sin concretarse en hecho alguno. Añaden que el convenio es imposible por la precaria situación de la empresa y la inexistencia de tesorería.

“Para conseguir un convenio –afirman-, se ha de disponer de recursos y, para obtenerlos, la ‘máquina’ que los genere no puede estar parada durante tres años. En consecuencia, si no hay unos fondos mínimos para sufragar los créditos contra la masa, difícilmente se hará frente en su día a la elevada deuda concursal, aún con quitas y esperas. La falta de recursos es tal, que se han notificado al juzgado las renuncias del procurador y la dirección letrada del concursado”.

GRUPO SAN JOSÉ: A la espera de refinanciación de una deuda de 1.626 millones de euros La cotizada Grupo San José registró unas pérdidas de 9,29 millones de euros en el primer trimestre del año, frente a un beneficio de 961.000 euros en el mismo periodo del ejercicio anterior, informó la compañía a la CNMV. La cifra de negocios del grupo constructor y de servicios a cierre de marzo se situó en 107,5 millones de euros, un 11,8% menos con respecto a los tres primeros meses de 2013, debido principalmente a la reducción de la actividad concesional en Chile.

La constructora, que preside Jacinto Rey, espera cerrar con éxito en las próximas semanas la refinanciación de una deuda de 1.626 millones de euros tras haber tenido que solicitar a sus acreedores la dispensa del cumplimiento de una serie de ratios y el pago de una cuota de intereses por 6,4 millones de euros.

"Continúan las conversaciones con las entidades que forman el pool bancario del crédito sindicado. El grupo prevé culminar dicho proceso de negociación durante el primer semestre del ejercicio 2014", informaba San José en su informe anual.

La absorción de la inmobiliaria Parquesol por parte de la constructora San José en 2008 dio lugar a un nuevo grupo empresarial diversificado con actividades relacio-

nadas con el ladrillo, obra civil y los servicios de edificación, pero también más alejadas como el sector de la energía o la tecnología. la firma resultante cotiza en bolsa bajo la marca San José.

INMOBILIARIA COLONIAL: Sale de pérdidas y gana 674 M debido a la desconsolidación de su banco malo El Grupo Colonial ha registrado en el primer trimestre de este año un resultado neto atribuible de 674 millones, frente a los 24 millones que perdió en el mismo período de 2013, debido a la desconsolidación de su banco malo Asentia, que ha tenido un impacto positivo extraordinario de 704 millones.

Colonial, que acaba de culminar la reestructuración de su deuda y de su capital, ha obtenido hasta marzo unos ingresos por rentas de 53 millones de euros, un 2,2% más en términos comparativos, mientras que el ebitda (beneficio bruto de explotación) recurrente se ha situado en 40 millones, en línea con el año anterior.

Durante el primer trimestre

Los administradores concursales han impugnado su recurso contra la liquidación de Fergo Aisa. Alegan que la empresa, declarada en concurso necesario en julio de 2013, carece de actividad alguna desde 2010 de 2014, la inmobiliaria catalana, que centra su actividad en el mercado de oficinas, ha formalizado contratos de alquiler por 41.808 metros cuadrados, de los cuales un 74 % corresponden a nuevos contratos, según ha informado a la CNMV. La ocupación del portafolio de oficinas de Colonial, que opera en las ciudades de Madrid, Barcelona y París, se sitúa ahora en un 80%.

En cuanto a nuevos proyectos, el grupo que preside Juan José Brugera ha entregado entre enero y marzo los

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Jacinto Rey (Grupo San José)

inmuebles Alfonso XII en Madrid y Diagonal 409 en Barcelona.

Por el momento ha firmado el alquiler de 3.657 metros cuadrados en Alfonso XII (28% de ocupación) y 605 metros cuadrados en Diagonal 409 (32% de la disponibilidad total).

Actualmente, la compañía tiene en cartera proyectos por más de 56.000 metros cuadrados sobre rasante, que entrarán en explotación entre 2014 y 2018.

En España, destaca el proyecto de Travessera de Gràcia con la calle Amigó, un complejo de oficinas ubicado en zona 'prime' de Barcelona, y en Francia el proyecto #CLOUD, un complejo de oficinas en el centro de París para clientes de primer rango.

En las últimas semanas, la compañía ha culminado una ampliación de capital de 1.263 millones de euros y ha suscrito un nuevo préstamo sindicado por un importe de 1.040 millones, tras haber liquidado el anterior crédito con la banca y otros préstamos bilaterales que componían la deuda de la sociedad.

La nueva Colonial cuenta con nuevos accionistas de referencia, entre ellos Juan Miguel Villar Mir, que a través de la sociedad que lidera se ha convertido en accionista mayoritario de la inmobiliaria catalana, además de consejero y vicepresidente de la misma.

Otros de los nuevos accionistas de Colonial son el fondo soberano de Qatar, el Grupo Santo Domingo y Mora Banc.

REALIA, ingresará por la venta de SIIC de París 559 millones de euros Realia, la inmobiliaria controlada por FCC (con un 36,8%) y Bankia (con un 24,9%), comunicó recientenº140 2014 |

mente a la Comisión Nacional del Mercado de Valores que ha acordado la venta de su participación en la francesa SIIC de París, en la que posee el 58,95% del capital, a la firma de inversión francesa Eurosic. Según publica el diario Cinco Días, fuentes cercanas a la compañía indicaron que la operación permitirá a Realia disponer de liquidez para reinvertir en activos en España. Fuentes del sector también indicaron que la operación obedece a la mayor debilidad que está dando muestas el mercado inmobiliario francés y vieron en la venta de SIIC de París un paso previo a la venta de Realia por parte de FCC y Bankia.

La compañía española informó que ingresará por la venta 559 millones de euros, lo que genera una minusvalía, respecto a su valor contable de 641 millones, de 82 millones. Además señaló que la operación supondrá una reducción de la deuda de 1.033 millones. A31 de diciembre de 2013 la deuda de Realia ascendía a 2.102 millones de euros. La reducción de deuda apuntada por la inmobiliaria española obedecería a los 467 millones de deuda en SIIC de París sumado a los ingresos de 559 millones por la venta.

Realia precisó en su comuni-

Grupo Lar ha protagonizado la primera salida a Bolsa del Mercado Continuo desde 2011 por una firma del sector inmobiliario y se ha convertido en la primera Socimi que cotiza en los mercados españoles.

Su objetivo: captar 400 millones de euros con la oferta pública de suscripción de 40 millones de acciones a un precio de 10 euros por acción (dos euros de valor nominal y 8 de prima de emisión)

cado que ha firmado con Eurosic un acuerdo de “exclusividad” y que ambas se han comprometido “a firmar en o antes del próximo 6 de junio” la compra de SIIC de París por un precio de 22 euros por acción.

Además explicó que una vez obtenida la autorización por parte de las autoridades de competencia, la compra de Eurosic conllevará la presentación de una opa obligatoria por el resto de SIIC de París, de acuerdo a la legislación francesa.

En 2013 Realia perdió 51 millones de euros, un 84% menos que en 2012. La compañía ingresó 203,4 millones, un 6,3% menos, y tenía valorado sus activos, al término del año pasado, en 3,384 millones. Realia compró el 73% de SIIC de París en 2006 por 428 millones.

En 2010 se desprendió del 30% para reducir su participación por debajo del 60% y mantener ventajas fiscales en Francia.

Eurosic es una sociedad de inversión inmobiliaria francesa acogida al régimen SIIC (similar a las socimis en España) con un patrimonio valorado en 1.400 millones.

>> José Luis del Valle (Grupo Lar)

GRUPO LAR: primera Socimi que debuta en Bolsa La nueva Lar España Real Estate, sociedad anónima de inversión inmobiliaria (Socimi), debutaba el pasado 5 de marzo en el parqué con una subida al cierre del 2,5%, hasta los 10,04 euros, desde los 10 euros por acción fijados para su opv.

El grupo, controlado por la familia Pereda, ha protagonizado la primera salida a Bolsa del Mercado Continuo desde 2011 por una firma del sector inmobiliario y será la primera Socimi -Sociedad Cotizada de Inversión en el Mercado Inmobiliario- que

El Grupo Colonial ha registrado en el primer trimestre de este año beneficios de 674 millones, frente a los 24 millones que perdió en el mismo período de 2013, debido a la desconsolidación de su banco malo Asentia, que ha tenido un impacto positivo extraordinario de 704 millones. cotizará en los mercados españoles. Su objetivo era captar 400 millones de euros con la oferta pública de suscripción de 40 millones de acciones a un precio de 10 euros por acción (dos euros de valor nominal y 8 de prima de emisión). El 83% del Grupo Lar es propiedad y está bajo el control efectivo de la familia Pereda. Tras el tradicional toque de campana, el presidente del grupo, José Luis del Valle, explicó que principalmente han mostrado interés por Grupo Lar inversores institucionales extranjeros, con "mentalidad de largo plazo" que han valorado la gestión de la compañía y el momento elegido para salir al mercado.

Las gestoras de Pimco, UBS o Franklin Templeton, entre otros, dominan casi el 50% de los 400 millones suscritos en su salida a Bolsa. En concreto, la gestora de fondos Pimco "ha hecho una apuesta" de 50 millones y, aunque no va a participar en la gestión, tiene la posibilidad de realizar inversiones conjuntas con Lar España en algunos proyectos".

En 2013 Realia perdió 51 millones de euros, un 84% menos que en 2012.

La compañía ingresó 203,4 millones, un 6,3% menos, y tenía valorado sus activos, al término del año pasado, en 3,384 millones.

>> Juan José Brugera (Colonial)

La estrategia del grupo va a centrarse en el sector comercial, tanto oficinas en Madrid y Barcelona, como centros comerciales en toda España, aunque no descarta inversiones en el segmento residencial si se dan condiciones de rentabilidad-riesgo, ha señalado. Según detalló, el calendario para realizar las inversiones tiene una horquilla de 18-24 meses.

Apenas tres semanas después de este debut en Bolsa, Lar España Real Estate Socimi, cerraba su primera operación con la compra de dos centros comerciales por importe de 39,4 millones de euros. En concreto, el Txingudi Parque Comercial, en Irún ( País Vasco, España) y el Centro Comercial Las Huertas, en Palencia (Castilla y León, España). El vendedor fue el grupo inmobiliario Corio Real Estate España y la superficie bruta alquilable de ambos inmuebles es aproximadamente de 16.200 metros cuadrados, según comunicó la compañía mediante un hecho relevante de la CNMV. Recientemente, Grupo Lar habría lanzado una oferta de 130 millones de euros por el Boulevard de Vitoria-Gasteiz, un complejo de más de 80.000 metros cuadrados, cuyo actual propietario es el fondo CB Richard Ellis Global Investor. El mega centro comercial, uno de los más grandes de España, era parte del negocio inmobiliario del banco holandés ING, que fue adquirido en 2011 por la multinacional estadounidense CB Richard Ellis, especializada en consultoría inmobiliaria, y matriz de la gestora que está actuando ahora como vendedora del inmueble.

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20 entrevista

Jordi Toboso Director general de Cataluña de Jones LangLaSalle

El futuro será “de los expertos y profesionales que sepan generar y aportar valor a las empresas” asegura Jordi Toboso. Por su andadura profesional de más de

30 años en el ámbito económico e

boso es sin duda uno de estos expertos. Economista y gran

inmobiliario, To-

conocedor del sector, el que fuera duran-

te 14 años director general del CZFB, dirige, desde el año 2008, la zona de Cataluña de Jones Lang Lasalle

¿

Alientan el optimismo los últimos datos que barajan del sector inmobiliario?

La verdad es que si. Estamos viendo como los fondos, que en su día abandonaron nuestro país para ir a invertir en otros mercados, están volviendo, puesto que creen que lo peor en nuestro sector ya ha pasado, los precios se han resituado, y tienen la confianza de que España ha hecho y está haciendo los deberes para salir de la recesión y que el mercado se puede recuperar en breve. Por tanto es el momento de empezar a mirarse las cosas, puesto que es el momento propicio del ciclo para comprar.

Por otro lado, están apareciendo nuevos fondos, que nunca anteriormente habían aparecido en España, buscando oportunidades de inversión, pensando también que es el momento idóneo para analizar operaciones interesantes en España.

Desde fondos americanos, sudamericanos, árabes, indios, israelitas, además de los inversores chinos y rusos. nº140 2014

¿Por qué invertir en España es ahora tan atractivo para los fondos internacionales? ?

Es un mercado interesante en la actualidad. Contrariamente, al principio de la crisis, los fondos desaparecieron, y se fueron a invertir en otros mercados como podría ser el inglés, el francés o el alemán, dado que el ajuste de precios se hizo más rápidamente que en España y era el momento de invertir en esos mercados.

Las rentabilidades que actualmente se están obteniendo en estos mercados son ya muy inferiores a las que ofrece el mercado español. Esta es principal razón por la que los capitales han vuelto a nuestro país, pues obtienen rentabilidades superiores en dos puntos porcentuales como mínimo. A esto cabe añadir que, bajo su percepción, España ya ha hecho sus deberes y, en general, consideran que saldrá adelante en un corto periodo de tiempo. Por tanto es normal que focalicen la atención en nuestro país. ¿Qué sectores son los que

fondos, dado que las rentabilidades son interesantes y la oferta, según en qué zonas es escasa lo que le da un valor añadido importante de cara a la revalorización de dichas inversiones.

En cuanto al mercado de oficinas en rentabilidad, también está siendo un producto de gran interés debido a las rentabilidades que se pueden obtener, puesto que no hay excesiva oferta en el mercado de edificios en rentabilidad, siendo el sector público uno de los mayores suministradores de producto, tal y como ha sucedido en Cataluña y en algunas otras comunidades de nuestro país.

En este caso los inversores buscan normalmente contratos de obligado cumpliestán teniendo un mejor miento a largo plazo, y que comportamiento en los el inquilino sea de una solúltimos meses (oficinas, vencia contrastada. Es deretail,…)? cir, miran rentas y calidades El sector hotelero ha sido el de la rentas, junto con conque últimamente ha regis- tratos a largo plazo. trado mayor número de Otro de los productos que operaciones. Y parece que ha despertado interés últies el sector que antes se ha mamente son las carteras de recuperado de la crisis. Se créditos bancarios, respalhan hecho cantidad de ope- dados por inmuebles. Hay raciones recientemente y abiertos varios procesos, en hay una gran demanda de donde los fondos están edificios en el mercado pa- compitiendo para este tipo ra este tipo de proyectos, de productos.

Normalmente han invertido En este caso buscan comen edificios que tenían un prar productos con unos uso anteriormente de ofici- descuentos lo suficientenas y de residencial y lo mente grandes para que han transformado en hote- puedan ser gestionados y, les, o bien, apartamentos en definitiva, tengan recoturísticos. El turismo en Es- rrido de precio dentro del paña ha incrementado su mercado a corto y medio cuota de mercado y aun plazo. grandes cadenas están pendientes de instalarse en ¿Cuál es el futuro de estos nuestro país. Normalmente activos inmobiliarios en van de la mano de inverso- manos de fondos internares, que son los que adquie- cionales? En su opinión ren los inmuebles y poste- ¿desinvertirán a corto riormente se les alquila a plazo en su mayoría? ¿O operadores hoteleros bajo bien buscarán obtener un contrato de alquiler o de rentabilidades y realizagestión. rán inversiones de rehabiTambién, los centros co- litación y mejora? ¿Qué merciales, han empezado a condiciones deberían dardespertar interés por los se para que se quedaran?

Esto depende en cada caso del tipo de activos y de la filosofía particular de cada fondo. Hay fondos que son muy patrimonialistas, para estos su intención es permanecer ostentando la propiedad de activos en rentabilidad.

En cambio, para otros fondos su filosofía de negocio consiste en rotar dichos activos cada cinco o seis años, siempre que las plusvalías que se puedan obtener sean interesantes.

Los patrimonialistas, son los que tienen un plan de gestión de sus activos a largo plazo que les permite el mantenimiento del valor de dicho activo durante un largo periodo de tiempo.

Los fondos cuya filosofía es la rotación de activos, están pensando más en la recuperación del sector inmobiliario y más pendientes de la evolución de los precios, con unos planes de gestión de activos un poco distintos. ¿Qué solución pueden tener los activos inmobiliarios peor ubicados y de baja calidad?

Los propietarios de activos peor ubicados y de baja calidad deben de ser conscientes de que evidentemente la rentabilidad que le pedirán los fondos será muy superior, dado el riesgo que puedan tener a la hora de volver a comercializar a medida que venzan los contratos y que se necesite un proceso de recomercialización.

Para algún tipo de fondos es interesante el analizar también este tipo de productos pero a unos precios distintos y con rentabilidades esperadas mucho más altas.

El que este tipo de edificios estén bien gestionados será también un factor determinante a la hora de analizar el valor, por tanto es necesario tener y establecer pla-

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Optimismo

Sector Hotelero

Retos del sector

Carteras de créditos

"Estamos viendo como los fondos, que en su día abandonaron nuestro país para ir a invertir en otros mercados, están volviendo, puesto que creen que lo peor en nuestro sector ya ha pasado”

"El sector hotelero ha sido el que últimamente ha registrado mayor número de operaciones. Y parece que es el sector que antes se ha recuperado de la crisis"

"El futuro será de los expertos y profesionales que sepan generar y aportar valor a las empresas; así los proyectos podrán ser susceptibles de financiacion por su seriedad y coherencia"

"Han despertado interés últimamente las carteras de créditos bancarios, respaldados por inmuebles. Hay abiertos varios procesos donde los fondos están compitiendo para estos productos"

"Los fondos han vuelto a España porque obtienen rentabilidades superiores en un 2 % como mínimo con respecto al resto de Europa" nes de mantenimiento y conservación bien estructurados para no perder excesivo valor, que evidentemente dependerá de las rentas que se puedan obtener.

Si son edificios bien gestionados el nivel de rentas podrá ser superior a otro activo en donde el mantenimiento no sea o haya sido el correcto. Pero, evidentemente, hay mercado también para este tipo de activos, tanto para inversores, como para clientes que no necesiten tener sus sedes en el centro o en las zonas más prime de la ciudad.

Recientemente, el presidente de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos, CEHAT, Joan Molas, alertaba en el Gran Debate Hotelero del posible boom que puede darse en la ciudad de Barcelona por la gran cantidad de edificios de uso residencial u oficinas que se están convirtiendo a uso hotelero ¿qué opina al respecto?

Efectivamente puede llegar

un momento en que se pueda producir una sobreoferta de edificios con usos hoteleros, pero por otro lado hay grandes cadenas internacionales que aún no están presentes en nuestro país y siguen buscando ubicaciones.

Dependerá mucho de las zonas, teniendo en cuenta la oferta que exista en cada una de ellas.

Si tienes un producto estándar en una zona donde todos los grupos ofrecen lo mismo, quizás pueda haber un peligro. Lo importante es crear oferta diferenciada, para que los clientes tengan todas las opciones dependiendo de sus necesidades.

Es cuestión de estudiar muy bien la oferta de mercado en cada área y tratar de buscar producto que te diferencie respecto del producto existente. ¿Cuáles son les retos que tendrá que afrontar el sector inmobiliario en un futuro?

El futuro del sector será distinto a lo que hasta ahora teníamos entendido. En el

sector se hablará de antes y después de la crisis. Creo que el futuro se prevé mucho más profesionalizado y solo tendrán sitio las empresas que sean capaces de aportar valor. Se acabó ya la época en la que todo el mundo se atrevía a construir, motivado por una gran demanda y por unas tasas y precios de financiación que abocaban a emprender promociones y a realizar proyectos, sin necesidad de analizar demasiado las cosas, pues se creía que era un sector que nunca se iba a desmoronar y que todo era superseguro y que invertir en immuebles era cosa fácil y no requería de conocimientos excesivos, pues la especulación era el motivo de la realización de cualquier proyecto. Esto se ha denominado como la cultura del pelotazo.

El tiempo nos ha demostrado que empresas que llegaron a generar grandes beneficios, finalmente se han quedado en manos de los bancos y todo lo que parecía oro, se ha convertido en

barro. Hemos de ver, que en el futuro, solo tendrán cabida los que sean capaces de asesorar y dar respuestas coherentes al mercado, mediante el conocimiento y experiencia y, por tanto, ya no será un sector en el que abunden gran número de aficionados tentados solo por las ganancias rápidas en un mercado siempre ascendente. Los ciclos han demostrado que como en cualquier otro negocio, los expertos, los que tienen el Know How, han sido capaces de resistir a la crisis con esfuerzos y sacrificios, pero han desaparecido muchos actores que habían irrumpido en el mercado sin demasiados conocimientos ni experiencia del sector. Por tanto, el futuro será de los expertos y profesionales que sepan generar y aportar valor a las empresas y, por tanto, los proyectos podrán ser susceptibles de nuevo de financiacion por su seriedad y coherencia.

qué actividades está teniendo mayor movimiento la compañía?

En Barcelona hemos asesorado a AXA en la compra de los 13 edificios que la Generalitat puso a la venta. El área de oficinas ha asesorado a empresas internacionales como Booking o Ebay a abrir sus sedes en Barcelona. En estos momentos estamos trabajando en el proceso de venta del centro comercial Ànec Blau en Castelldefels.

El área de hoteles también está muy activa en Barcelona, con varias operaciones en marcha. Hemos notado un aumento del movimiento en todas las áreas, especialmente los equipos de Capital Markets están muy activos.

. ¿Qué operaciones ha cerrado recientemente JLL? ¿En nº140 2014

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Redacción.-

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oficinas

El Edificio España podría ser demolido El Ayuntamiento de Madrid despeja el camino para que el inversor chino Wang Jianlin, que quiere comprar el Edificio España en Madrid al Banco Santander, pueda acomodar el inmueble a sus necesidades. La Comisión Local de Patrimonio acepta modificar la protección del inmueble pasando de nivel 2 estructural a grado a nivel 3, lo que en la práctica significa que su interior podría ser demolido íntegramente. Las obras requieren una modificación del Plan General de Urbanismo. Hasta 2006 albergaba el Hotel Crowne Plaza, además de un centro comercial, oficinas y viviendas y, desde entonces, permanece sin uso.

Trabajarán 310 empleados

Haier abre sede oficial en España en Barcelona

El grupo Haier, N°1 mundial de marcas de electrodomésticos con una participación en el mercado del 9,7% del volumen de ventas unitarias (Fuente: Euromonitor International Limited en 2013) ha inaugurado recientemente su nueva sede en España en el barrio Diagonal Mar de Barcelona. Tras el éxito en Madrid, Haier realizó un Roadshow “Smart Living” el 20 de mayo en Barcelona, e inauguró sus nuevas oficinas y sede oficial en España, en el

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Abre Call Center de 1000 en Barcelona de Telefónica Situado en un edificio de dos plantas en la Plaza Europa

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elefónica abrirá el 26 de mayo su cuarto 'call center' de Catalunya en la plaza Europa de L'Hospitalet de Llobregat (Barcelona).

El 'call center' irá incorporando personal paulatinamente desde 50 personas al principio hasta un total de 310 empleados en noviembre para informar a sus clientes catalanes sobre las novedades del mundo digital, ha anunciado la compañía de telecomunicaciones.

La nueva instalación, en alianza con la empresa Excel CRM y que ocupará 1.100 metros cuadrados en dos plantas de un edificio de oficinas, se quiere convertir en centro de referencia en la atención digital en España, y se suma a los otros tres 'call centers' que

Telefónica ya tiene en marcha en Barcelona (Meridiana y Glòries) y Lleida, que cuentan con 2.204 trabajadores a los que se sumarán los más de 300 de L'Hospitalet, ha explicado en rueda de prensa el director general de Telefónica en Catalunya, Kim Faura.

La incorporación paulatina del nuevo personal se debe a su proceso de formación requerido, de 140 horas para cada trabajador, a cargo de Telefónica, la Generalitat y el Ayuntamiento de L'Hospitalet.

Situado en la plaza de Europa, y puesto en marcha con la empresa Xtel, el centro cuenta con 1.100 metros cuadrados. "Fuimos pioneros en traer los calls centers de otros países a Catalunya", ha destacado en la presentación del

proyecto Kim Faura, quien agregó que la firma cambia "costes" por "dar excelencia en el servicio".

Por su parte, la alcaldesa de L'Hospitalet, Núria Marín, ha calificado de "excelente noticia" la instalación de este centro en la ciudad, en una zona de "gran atractivo" para las empresas, en la que tienen su sede otras compañías como Puig y Olympus. Mientras, el 'conseller' d'Empresa y Ocupació, Felip Puig, ha remarcado que la apuesta de Telefónica permite "crear puestos de trabajo" y ayudar a superar la crisis.

Faura también ha anunciado que a finales de año el 55% de los catalanes tendrán acceso a fibra óptica (100 mb) en casa.

Brother Iberia compra la sede corporativa de Triumph International en Madrid

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riumph Internacional, empresa líder mundial en la producción de lencería y ropa íntima, ha vendido su sede corporativa en la calle Julián Camarillo, 57 de Madrid a la compañía especializada en fabricación de impresoras Brother Iberia.

Triumph Internacional ha contado con el asesoramiento de la consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield para la venta del inmueble y para la búsqueda de su nueva ubicación.

La antigua sede corporativa de Triumph Internacional en Madrid es un edificio independiente de 2.000 metros cuadrados sobre rasante distribuidos en cinco plantas y cuenta además con 23 plazas de parking. Está ubicado en la calle Julián Camarillo 57, en el polígono empresarial

Julián Camarillo, al Este del centro de Madrid. La consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield ha asesorado a Triumph International en la venta del inmueble y en la búsqueda de su nueva sede, que se ubicará en la calle Santa Leonor 65, en el parque empresarial Avalon, en la misma zona de Madrid.

Según Javier Bernades, Socio Director de Business Space Agencia (Oficinas e Industrial) de Cushman & Wakefield, “estamos orgullosos de haber podido ayudar a Triumph Internacional a cerrar esta operación de venta.

Se trata de un inmueble de oficinas de alta calidad y bien ubicado. Al ser un edificio independiente, es perfecto para funcionar como sede corporativa.”

Corio estrena oficina flexible de 1.200 m2 en Madrid Corio, empresa holandesa de gestión de inmuebles y centros comerciales con presencia en toda Europa, estrena oficina flexible en Madrid, diseñada por 3g office La nueva sede, situada en un edificio protegido desde el punto de vista de Patrimonio, requería una reforma total para transformar una antigua discoteca en oficinas.

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El local resultante de 1.200 m2 debería ajustarse a los requerimientos de un edificio BREEAM y el uso y la trazabilidad de los materiales así como, la presencia de iluminación natural fueron importantes en la solución y validación del proyecto. Corio buscaba una oficina con un programa detallado de despachos y pues-

tos en open plan. Las tipologías y la posición con respecto a las ventanas se definían en función del estatus del usuario.

Sin embargo, en pleno proceso, el proyecto dio un giro de 180º y se decidió implantar el concepto de oficina flexible, un espacio más amplio y sin diferenciación de tipología ni espacios asignados.

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INBISA vende 16 oficinas en Vitoria

INBISA Inmobiliaria ha impulsado su estrategia comercial en el Centro Empresarial INBISA Gamarra (Vitoria-Gasteiz) durante el primer cuatrimestre del año con la venta de 16 oficias y el arrendamiento de otras dos, lo que supone una ocupación terciaria del centro empresarial cercana al 75%. Las operaciones llevadas a cabo durante el citado periodo han supuesto la ocupación de 1.800m2, de los cuales 1.600m2 corresponde a operaciones de venta de venta y 200m2 de arrendamiento.

Soditec inaugura sede de 600 m2 en Cáceres

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Con las vistas puestas en ampliar sus actividades fuera del mercado nacional, Soditec inauguró recientemente oficialmente sus nuevas instalaciones en Cáceres. Un edificio de 600 m2 que acoge una treintena de trabajadores y desde donde se presta servicio a España, Sudamérica y el resto de Europa. El acto estuvo presidido por Javier Vivas, CEO de la compañía, y Miguel Ángel Rojo, responsable del Departamento de I+D que ha sido creado recientemente. Además, contó con la presencia de Jorge Manuel Prieto, director de la Cámara de Comercio de Cáceres, y Lucas Barbero, concejal del Ayuntamiento.

La contratación de oficinas en Europa se incrementa un 9%

Sener inaugura su nueva sede corporativa en Cerdanyola

En las nueve ciudades europeas creció durante el primer trimestre de 2014

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as condiciones económicas mejoran gradualmente en Europa y el PIB de la Zona Euro, aunque había retrocedido un 0,4% en 2013, registró un ligero incremento el pasado trimestre (+0,3%) que probablemente señale el camino de vuelta al crecimiento. No obstante, el mercado de trabajo sigue mostrándose débil y la tasa de desempleo en un nivel elevado, llegando a marcar un máximo del 12% al cierre del último trimestre de 2013.

Según el estudio elaborado por la consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate, la contratación de oficinas en las nueve principales ciudades europeas —París, Londres, Bruselas, Berlín, Hamburgo, Frankfurt, Munich, Milán y Madrid— tomó impulso durante el primer trimestre de 2014 respecto al mismo periodo de 2013, con un crecimiento del 9%.

La mejora de la demanda de los usuarios se mantuvo en París (traduciéndose en un incremento del 14% del volu-

men de contratación), Londres (+3%) y especialmente en las cuatro ciudades alemanas (+24%). Este crecimiento se vio impulsado por el significativo número de operaciones relevantes pendientes de cierre desde 2013. La contratación de oficinas en Madrid tuvo un resultado positivo durante el primer trimestre de 2014.

Se mantuvo por encima de la marca de los 100.000 m2, en concreto 103.000 m2, aunque haya supuesto un retroceso respecto al resultado excepcional del primer trimestre de 2013. Por su parte, Milán y Bruselas fueron a la zaga del resto de ciudades, con una actividad de contratación moderada.

Por término medio, la tasa de disponibilidad en las nueve principales ciudades europeas — que se mantiene por encima del 9%— creció 2 puntos desde el primer trimestre de 2013 como resultado del aumento de espacio vacante tanto de nueva construcción como de segunda mano.

Sin embargo, este patrón no se ha repetido en to-

das las capitales analizadas, y así las ciudades alemanas vieron retroceder su tasa de vacío durante el primer trimestre de 2014. Se esperan entregas de nuevo espacio durante los próximos dos años en París, Londres y las ciudades alemanas. Sin embargo, las entregas serán escasas en Milán, Madrid y Bruselas, donde las tasas de desocupación se encuentran por encima del 10%.

Pese al incremento de los ratios de disponibilidad, la renta de las oficinas ‘prime’ se mantuvo estable durante los pasados tres meses. Los usuarios siguen prefiriendo las zonas CBD (Distrito Centro de Negocios) para establecerse, donde la escasez de oferta permite que los precios de las rentas mantengan su valor. Las rentas medias presentan un cuadro fragmentado: mientras crecieron sustancialmente durante los pasados cuatro trimestres en Londres y París, retrocedieron durante el primer trimestre de 2014 en Frankfurt y Madrid.

l pasado 13 de mayo quedó inaugurada la nueva sede corporativa de SENER en Cataluña, en el Parque Tecnológico de l’Alba, en Cerdanyola del Vallès (Barcelona). Al evento acudieron la alcaldesa de Cerdanyola del Vallès, Carme Carmona Pascual, y el secretario de Empresa y Ocupación de la Generalitat de Catalunya, Pere Torres Grau, entre otros invitados.

El nuevo edificio, eco-tecnológico y de 15.000 m2, ha sido diseñado por el equipo de arquitectos e ingenieros de SENER para cumplir con las exigencias de alta tecnología del grupo. Cuenta con oficinas técnicas, dos salas blancas, un laboratorio de electrónica, dos salas de integración de hardware y talleres mecánicos de precisión.

Está proyectado con la previsión de poder acometer ampliaciones futuras que le permitan seguir creciendo en personas, innovaciones y proyectos.

SENER en Cataluña se ha convertido en un centro de excelencia internacional integrado por cerca de 300 profesionales que trabajan para clientes de todo el mundo en las disciplinas de aeronáutica, sistemas ferroviarios, tecnologías hidráulicas, ingeniería de puertos y costas, estructuras civiles, sistemas avanzados de fabricación y ensayo, instrumentación y electrónica para la ciencia y la experimentación en el Espacio, mecatrónica de precisión para astronomía y grandes instalaciones científicas, y tecnología sanitaria.

Regus abre su nuevo centro de negocios en Madrid

Regus ha ampliado su presencia en Madrid y ha abierto su noveno centro de negocios en

la ciudad, en la calle Francisco Silvela. Con la creación del centro Diego de León, ya son 18 las ubicaciones de su red en España. La red de Regus les permite hacer uso de nuevo espacio de trabajo y plantilla adicional sin necesidad de invertir capital por adelantado o de verse limitadas por un contrato de alquiler a largo plazo.

Además, también pueden impulsar su crecimiento a través de métodos de trabajo más productivos y eficientes, como el trabajo flexible.

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industrial

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Transboal arrienda una nave de 2000 m2

La consultora inmobiliaria Tasinsa ha asesorado a la empresa Transboal en el arrendamiento de sus nuevas instalaciones en Madrid, concretamente en el Polígono Industrial Las Arenas del municipio de Pinto (Madrid). Se trata de una nave logística con una superficie total construida de 2.000 m², distribuidos en una planta baja de 1.860 m² y una entreplanta de 140 m². La nave dispone de dos muelles de carga, rociadores automáticos, una altura libre de 10 m, oficinas en planta baja y entreplanta totalmente acondicionadas, una amplia zona de maniobras y plazas de aparcamiento. TRANSBOAL es una empresa de servicios

Mace coordina las millonarias obras de la sede central de Porsche en Atlanta Mace alcanza la altura máxima del edificio que albergará la futura sede central de Porsche en Estados Unidos, situada en Atlanta, con una inversión total de aproximadamente de 100 millones de dólares. Ubicado en la zona noreste del Aeropuerto Internacional Hartsfield Jackson, el edificio albergará 400 empleados de Porsche, un Centro de Restauración, Centro de Formación Técnica de Automóviles Clásicos y área de Display, Centro de negocios, restaurantes para clientes y empleados y Centro de Experiencia. Las instalaciones incluyen una pista de pruebas de 2,5 kilómetros.

La demanda logística e industrial, al alza en Europa

Barcelona acogerá en junio el XVI Salón Internacional de Logística y un Congreso con 230 ponentes

La contratación logística e industrial se dinamizará en los próximos tres años

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l estudio de ocupación logística e industrial de JLL, realizado en colaboración con CoreNet Global – asociación de servicios inmobiliarios corporativos -, confirma que los principales factores que han venido afectando al sector en los últimos ejercicios persistirán en los próximos cinco años.

Según este estudio, el sector del comercio electrónico/retail multicanal continuará siendo el principal factor de crecimiento, seguido de los mercados emergentes y de la adopción de nuevas tecnologías.

Pese a la mejoras de las perspectivas económicas mundiales, los resultados del mismo ponen de manifiesto la perseverancia de presiones significativas para reducir los costes en conjunto. En los próximos años, las empresas intentarán seguir recortando los costes de transporte mediante estrategias de ubicación, como por ejemplo, trasladándose más cerca de su base de clientes.

En los próximos tres años, cerca de dos tercios de los encuestados tiene previsto ampliar su superficie logística.

Por ello, JLL pronostica que la contratación anual se mantendrá en niveles boyantes, en consonancia con los últimos años. “Las necesidades de espacio irán de la mano principalmente de la reorganización de las redes, orientada a satisfacer los nuevos patrones de la demanda de los consumidores – en concreto, la combinación perfecta entre la demanda proveniente de Internet y de tiendas físicas- y aumentar la velocidad de entrega. Para dar respuesta a esta demanda, los inquilinos van a necesitar centros más grandes, incluidas megainstalaciones de más de 100.000 m2 “ comenta Alexandra Tornow, responsable de estudios sobre el mercado logístico e industrial para la nº140 2014

región EMEA de JLL. Además las empresas concederán máxima importancia a profundizar en la incorporación de medidas para reducir el consumo eléctrico y de calefacción y para utilizar electricidad generada a partir de fuentes renovables con bajas emisiones de carbono como prioridad en materia de sostenibilidad inmobiliaria. Este dato contrasta con la escasa adopción a día de hoy de medidas de prevención de riesgos, tales como limitar el recalentamiento e instalar refuerzos en los tejados para hacer frente a condiciones meteorológicas extremas.

Rusia y Turquía los mercados con mayores oportunidades de crecimiento Según el estudio – concluido antes de los últimos acontecimientos políticos – Rusia y Turquía serán los mercados emergentes que brindarán las mayores oportunidades de crecimiento. Según afirma Alexandra Tornow: “Rusia y Turquía ofrecen expectativas de crecimiento a largo plazo.

Sin embargo, las empresas de estos mercados continúan expuestas a una serie de riesgos y problemas inmobiliarios, como el elevado precio del suelo y los dilatados procesos para obtener licencias urbanísticas.

Por si fuera poco, los últimos acontecimientos moderarán muy posiblemente la actividad corporativa, al menos a corto plazo”.

“Los mercados logísticos e industriales de toda Europa, inmersos en un rápida transformación, ofrecerán a inquilinos, promotores e inversores oportunidades destacadas para responder a los mercados locales impulsadas por los cambios en la demanda de los consumidores de productos manufacturados e industrializados. Sin embargo, en estos

puntos geográficos persisten grandes retos. Si quieres ir un paso por delante, los mercados inmobiliarios tendrán que mostrar osadía y capacidad de respuesta a las oportunidades propiciadas por los cambios en los corredores de transporte, la dinámica de la ubicación y la demanda del consumo. El gran reto que tiene ante sí promotores, inversores , y. sobre todo, inquilinos es hallar la mejor forma de ofrecer el producto inmobiliario y las condiciones de arrendamiento adecuadas para aprovechar la demanda de estos mercados en vertiginosa transformación”, asegura Matt Bigam de CoreNet Global.

España Por su parte, Luis Guardia, director de Industrial & Logística de JLL España aseguró: “En España, los resultados pueden ser incluso más prometedores porque la crisis ha impactado mucho más y, por tanto, el efecto debería ser aún mayor. Por un lado, el efecto del comercio electrónico es un fenómeno que en España debe todavía despegar y esperamos que haya una eclosión importante respecto a las absorciones, comparándonos con otras empresas del resto de Europa, y ligándolo con el incremento del consumo electrónico y activación del consumo en España. Por otro lado, respecto a los mega-sheds, son prácticamente inexistentes en España y deberían ser proyectos Llave en Mano, ya que actualmente los posibles almacenes de tales dimensiones, están ocupados. Adicionalmente, habría cierta problemática a la hora de implantar esos almacenes, ya que existe una escasez de suelo finalista que pudiera soportar estas superficies, especialmente en mercados de suelo restringido como Barcelona”.

a XVI edición del Salón Internacional de la Logística y de la Manutención (SIL) se celebrará en Barcelona durante los próximos 3, 4 y 5 de junio en el recinto de Montjuïc de Fira de Barcelona.

El salón contará con distintos eventos, entre ellos el Congreso Internacional de la Logística, que reunirá en la capital catalana a todos los sectores que forman parte de la cadena de suministro, con un total de 230 ponentes y 16 sesiones, según ha informado la organización del SIL en un comunicado.

En el congreso se presentarán un centenar de casos "de éxito" de empresas de distintos sectores industriales, y, además, dentro del congreso tendrán lugar el XVII SIL Logistics Directors Symposium, el XII Fórum Mediterráneo de Logística y Trans-

porte y la III Cumbre Latinoamericana de Logística y Transporte.

El presidente del SIL, Enrique Lacalle, ha asegurado que el objetivo del salón para la presente edición es superar los 3.600 asistentes que tuvo el evento el año pasado.

Respecto a las novedades, la organización del salón ha destacado la celebración de la primera sesión de consejeros autonómicos, que abordará el tema del "presente y futuro logístico de las distintas comunidades autónomas españolas", y que estará presidida por el secretario de Estado de Infraestructuras, Rafael Catalá, y contará con la participación de los representantes del ramo del País Vasco, Cataluña, Galicia, la Comunidad Valenciana, Aragón, Canarias, Andalucía, Madrid y Castilla y León.

DHL arrienda 11.195 m2 en Prologis Park Alcalá para dar servicio al sector sanitario

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rologis, Inc. anuncia la firma de un nuevo acuerdo de arrendamiento de 11.195 metros cuadrados con DHL en Prologis Park Alcalá.

Sus instalaciones logísticas permitirán a DHL dar servicio a la creciente demanda de los sectores farmacéutico y hospitalario, ofreciendo la última tecnología para mantener los productos en específicas con-

diciones de temperatura y humedad. Gustavo Cardozo, Vice Presidente Senior, Director de Mercado de Prologis España, comenta: “Con la firma de un cliente mundial como DHL, Prologis Park Alcalá confirma nuevamente su excelente cartera de clientes, posicionándose como un enclave de referencia gracias a la calidad de sus instalaciones".

>> Prologis Park Alcalá

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industrial

La consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate ha asesorado la operación por la que Ewab Engineering ha arrendado una nave de 1.350 m² en el Polígono Industrial Pedrosa (L’Hospitalet de Llobregat, Barcelona), propiedad de Rentauro. Mediante esta operación, la multinacional de ingeniería de origen sueco traslada su actividad desde la localidad de Rubí a uno de los polígonos más representativos de Barcelona con una importante zona comercial (Gran Vía 2, Ikea…), donde ocupará una nave de reciente construcción y excelentes calidades y prestaciones.

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Ewab Engineering arrienda nave de 1.350 m2 Zarca arrienda un solar de 9.000 m2 en Castellbisbal en L'Hospitalet

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La consultora inmobiliaria Estrada & Partners ha asesorado la operación de arrendamiento de un solar de 9.003 m2 a la empresa Zarca S.L., especializada en contenedores marítimos. El objetivo de esta operación es la ampliación de las instalaciones de Zarca, que ya cuenta con instalaciones situadas en el Puerto de Barcelona. La parcela arrendada se encuentra situada en el Polígono Industrial Santa Rita, en el término municipal de Castellbisbal, provincia de Barcelona, donde goza de excelentes comunicaciones con España y Europa gracias a sus conexiones con la autopista AP-7 y la autovía A-2.

Avances en la adjudicación de Burgos ofrecerá ayudas para mejorar sus polígonos obras del Port de Barcelona En verano se adjudicarán las obras de construcción del nuevo acceso viario

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a ministra de Fomento, Ana Pastor, y el conseller de Territori y Sostenibilitat Santi Vila, han constatado avances en la construcción del nuevo acceso viario al Port de Barcelona que, con una inversión estimada de 196 millones de euros, se adjudicará este verano.

por objetivo repasar los avances realizados en los nuevos accesos, viarios y ferroviarios, al Port barcelonés. Las obras del nuevo acceso viario se licitaron el

pasado mes de enero y la adjudicación está prevista para este verano, con lo que se espera que las obras puedan estar en marcha este año.

Según ha informado el Ministerio de Fomento, la reunión celebrada en la sede del ministerio en Madrid tenía

Eroski inaugura instalaciones logísticas en Palma de Mallorca con una inversión de 20 M Eroski, empresa de distribución con supermercados repartidos por la geografía española, inaugura sus nuevas instalaciones logísticas en Palma de Mallorca que incluyen una plataforma de productos frescos refrigerada, en la que Eroski ha invertido 20 millones de euros, además de estar completamente automatizada para preparar pedidos de fruta y verdura.

Esta plataforma sustituye a las cinco instalaciones que Eroski gestionaba hasta la fecha en Mercapalma y agrupa todos los productos frescos de Eroski para Baleares en

10.207 metros cuadrados.

El objetivo de la compañía con estas nuevas instalaciones logísticas es mejorar la calidad de los productos frescos que Eroski distribuye a los supermercados gracias a la reducción del tiempo entre producción y colocación en el lineal del establecimiento.

En este sentido, Esta plataforma se suma a la que se sitúa en la localidad vizcaína de Elorrio y a la inaugurada en 2013 en Zaragoza, que pretenden mejorar la eficiencia de la organización del grupo distribuidor.

Eroski estrenó a finales de

marzo ‘Click & Drive’, un nuevo servicio gratuito que permite a sus clientes recoger las compras realizadas vía online sin tener que salir del vehículo. Esta plataforma puso en marcha en el hipermercado que Eroski tiene en Leioa (Vizcaya).

La Xunta pretende ampliar suelo industrial con 117 acciones en 95 municipios

Tras cuatro años de tramitación, el Gobierno autónomo aprobó el pasado 30 de abril su plan sectorial de áreas empresariales, un documento que, con el horizonte temporal

del 2024, incluye 117 actuaciones en 95 concellos. Cuando, según publica el diario la Voz de Galicia, la Administración todavía tiene 2,8 pendientes de venta, el programa prevé la construcción en un decenio de 46,6 millones de metros cuadrados de suelo industrial. No obstante, esos parques solo se habilitarán finalmente si «antes constata-

mos la demanda», precisó en rueda de prensa el jefe del Ejecutivo autónomo, Alberto Núñez Feijoo. En su exposición, el mandatario popular también estimó que un 18 % de las compañías que actualmente operan en la comunidad precisarán terrenos para su expansión en algún momento a lo largo de los diez próximos años.

Invertirá entre 10 y 12 millones de euros

E

l Ayuntamiento de Burgos invertirá entre 10 y 12 millones de euros en la remodelación de los dos principales polígonos industriales de la ciudad, Villalonquéjar y GamonalVillímar, a lo largo de los próximos cinco años con el objetivo de modernizar sus instalaciones y atender las demandas de los empresarios según una información publicada en el diario de Burgos.

La iniciativa forma parte de la puesta en marcha de un Plan Municipal de la Industria que incluirá también beneficios fiscales, descuentos en la venta de suelo y agilización de las gestiones administrativas para atraer la implantación de nuevas empresas. El documento se dio a conocer en un encuentro que el alcalde, Javier Lacalle, mantuvo ayer con 42 directivos de las principales industrias enclavadas en territorio burgalés, al que también acudieron el presidente de la Cámara de Comercio, Antonio Miguel Méndez Pozo, y el de la Federación de Asociaciones Empresariales (FAE), Miguel Ángel Benavente.

El primer paso para la remodelación de los polígonos industriales será la elaboración de un plan director que redactará Prointec, la empresa que presta asistencia técnica al Ayuntamiento.

Según adelantó el alcalde, el documento que realizará una radiografía de los polígonos industriales y propondrá las mejoras a llevar a cabo estará elaborado a finales de septiembre.

Las obras se irán haciendo por fases y la previsión es que en 2015 ya se realice una inversión de 2 millones de euros, que se consignará en los presupuestos munici-

pales. «A lo largo de estos años se han realizado mejoras puntuales en los polígonos pero debemos hacer una apuesta decidida y llevar a cabo una reforma integral, que empezará por las zonas que se encuentren en peor situación. Este mismo año se acometerán algunas actuaciones en la calle López Bravo, la principal del polígono de Villalonquéjar», subrayó.

Lacalle también adelantó a los empresarios que el de Burgos será el primer Ayuntamiento de España que exima a las empresas de nueva implantación de los impuestos de Bienes Inmuebles (IBI), Actividades Económicas (IAE), Construcciones, Instalaciones y Obras (ICIO) y Plusvalías durante un periodo de entre 5 y 7 años desde su llegada.

Paralelamente, habrá bonificaciones en el IBI de entre el 5 y el 15% para industrias que amplíen sus instalaciones y creen nuevos puestos de trabajo. «Supone una ayuda muy significativa, especialmente porque el IBIes uno de los impuestos más elevados», añadió.

La concreción administrativa de todas estas medidas se reflejará en las ordenanzas fiscales de 2015, que se aprobarán en julio. Los cambios normativos de diciembre de 2012 y octubre de 2013 son los que permitirán llevar a cabo estas pretensiones municipales.

También se estudiarán posibles rebajas en la venta de suelo industrial que ya está disponible en Villalonquéjar IV y el que se ganará con la ampliación de 200.000 metros del Puerto Seco junto al aeropuerto de Villafría, tras su cesión por Aena, especialmente destinado al ámbito logístico.

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26 hoteles

Husa dejará El Palace de Barcelona y liquidará Inmobiliaria Sarasate Husa va a dejar el hotel El Palace de Barcelona. Próximamente, según Expansión, llevará Inmobiliaria Sarasate a concurso de acreedores y su intención es liquidar esta sociedad que explota el establecimiento que antiguamente había sido el Ritz de la capital catalana.La intención de la cadena presidida por Joan Gaspart es ceder el contrato de gestión, la plantilla y las deudas a otra empresa explotadora. No obstante, la propiedad del inmueble está dispuesta a hacerse cargo de la gestión en caso de que ninguna empresa quiera hacerlo.

Sercotel Hotels incorpora un nuevo hotel en Madrid Sercotel Hotels amplía el número de hoteles en Madrid con la incorporación de Sercotel AB Arganda****, situado en la localidad de Arganda del Rey. Con este nuevo establecimiento, la cadena española cuenta con 14 hoteles urbanos en uno de los principales destinos turísticos de España y mejora su oferta para satisfacer la demanda de turismo urbano y viajes de negocios. Sercotel AB Arganda**** es un hotel urbano de 4 estrellas situado muy cerca de Madrid compuesto por 83 cómodas habitaciones repartidas en twin, doble, doble superior, triple y familiar.

La compañía realizará inversiones para el reposicionamiento del hotel

Hispania compra el Hotel Guadalmina por 21,5 M

BlueBay enfoca su estrategia de expansión hacia Oriente Medio

Es la primera adquisición tras su debut bursátil

>>

Stand de Grupo BlueBay durante la Arabian Travel Market 2014

>> Hotel Guadalmina SPA & Golf Resort, en Marbella

ispania ha realizado su primera adquisición tras su debut bursátil. Se trata del Hotel Guadalmina SPA & Golf Resort, situado en Marbella (Málaga). El importe de la operación ha ascendido a 21,5 millones de euros, "pagados íntegramente con fondos propios de Hispania". La compañía ha explicado que la adquisición se ha efectuado al grupo familiar propietario y ha sido precedida por la compra de la deuda hipotecaria que recaía sobre el hotel. El Hotel

H

Guadalmina tiene una calificación de cuatro estrellas y cuenta con 178 habitaciones. Hispania ha destacado que la instalación, situada en primera línea de playa, "tiene acceso directo a uno de los mejores campos de golf de la zona, situado en una de las localizaciones más exclusivas de Marbella". La compañía ha informado de que el hotel se encuentra en la actualidad gestionado por un grupo hotelero independiente a través de un contrato de alquiler que termina en marzo de

2015. La intención de Hispania es realizar "un importante plan de inversión para su reposicionamiento como uno de los hoteles más singulares y atractivos de Marbella". El grupo ha explicado que su primera adquisición responde a una estrategia de "invertir en activos de alta calidad en los que exista además un claro potencial de creación de valor a través de un plan de inversión y de gestión que permita el reposicionamiento del activo en el mercado".

La ocupación hotelera sigue en descenso en el Caribe La industria hotelera caribeña continuó su lento comienzo de 2014 con otro declive interanual en marzo, de acuerdo con el más reciente reporte de STR, según el cual el nivel medio de ocupación regional cayó 0,4% en el tercer mes del año.

También en febrero la región reportó un descenso en ese indicador respecto al segundo mes de 2013.

El informe de STR señala que en marzo último la ocupación cerró en 78,6%, menos que el 79% de marzo de 2013. En contraste, marzo de 2013 representó un alza de 3,5% respecto a igual mes de 2012.

El mes pasado, no obstante, nº139 2014

E

l grupo español BlueBay continúa su estrategia de desarrollo enfocada hacia Oriente Medio y Golfo Pérsico, encauzando nuevos proyectos hacia Emiratos Árabes, Arabia Saudí, Egipto y Turquía. En el marco de la Arabian Travel Market, los profesionales tienen la oportunidad de conocer de primera mano las novedades anunciadas por el Grupo, entre las que destaca su nueva marca Armada BlueBay que contará, próximamente, con dos nuevos establecimientos en la zona más exclusiva de Dubai, Jumeirah Lakes Towers, el magnífico resort 4* Armada BlueBay y, en 2015, Armada BelleVue Suites.

En el corazón del distrito financiero de la ciudad, el hotel 4* BlueBay Black

Stone será inaugurado próximamente. En los Emiratos Árabes se prevén próximas aperturas en Fujairah y Sharjah en 2014/2015.

Entre los planes de expansión en Egipto, abrirán las puertas de dos nuevos resorts en Sharm el Sheikh: BlueBay Savanna 5* y BelleVue Gardenia, que se sumarán a otras aperturas planificadas en los principales destinos del país como El Cairo, Hurghada y Marsa Alam.

Grupo BlueBay también incluye la inauguración, en agosto de 2014, del hotel BlueBay City Panamá 4*, fortaleciendo así el intenso plan de expansión en Oriente Medio y en Caribe, donde el Grupo posee un portfolio con 10 hoteles.

Catalonia gestiona un nuevo hotel en el centro de Logroño

mejoraron los niveles de tarifa media diaria, en +7,4% hasta 253,3 dólares, mientras que el ingreso por habitación disponible (RevPAR) aumentó 6,9% a 199,14 dólares.

Aun así, acotó STR, esos

incrementos fueron más lentos que los reportados en marzo de 2013.

Para realizar el informe STR encuestó a 1.887 propiedades con un total de 225.493 habitaciones en destinos del Caribe.

Catalonia Hotels & Resorts ha incorporado a su oferta el Catalonia Las Cañas, un establecimiento de cuatro estrellas y 75 habitaciones que ofrece desayuno buffet, restaurante, dos salas de reuniones, servicio de parking y conexión Wi-Fi gratuita.

El Catalonia Las Cañas se convierte así en el establecimiento número 54 de la cade-

na en España y segundo de su porfolio gestionado bajo un modelo de gestión. El hotel, cuya dirección la asume Isaac Cía, anterior subdirector del barcelonés Catalonia Atenas, está situado a 5 minutos del centro de Logroño, muy cerca del Centro de Convenciones de la ciudad riojana y junto a una importante zona comercial y de ocio.

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OD Hotels prevé incorporar 4 nuevos hoteles en dos años

OD Hotels, la cadena hotelera creada en 2012 por el sobrino de Abel Matutes, Marc Rahola, prevé incorporar -según publica el diario de información turística Preferente- al menos cuatro nuevos hoteles a su portafolio entre este año y el que viene. Con ello, alcanzaría la cifra de siete activos.

Los cuatro proyectos “están en marcha ahora”, según Rahola, y sus localizaciones están tanto en las Islas Baleares como en la España peninsular.

Ivanhoé Cambridge vende 18 hoteles por 420 M

Ivanhoé Cambridge ha completado la venta de una cartera de 18 hoteles al Principal Finance Fund II, un fondo de inversión afiliado a la firma de capital privado estadounidense Apollo Global Management. Las 18 propiedades son hoteles europeos. Once de los hoteles se encuentran en Alemania, dos en España, dos en Países Bajos y los demás en Austria, Bélgica y Francia. Las propiedades funcionan bajo las banderas de Crowne Plaza , Holiday Inn y Holiday Inn Express. La operación fue asesorada por JLL Hotels.

Se convertirá en un hotel de gran lujo de la cadena Four Seasons

Emin Capital paga 90 M por el edificio Deutsche Bank Invertirá un total de 150 M en el edificio barcelonés que pasará a ser hotel

E

l fondo inversor Emin Capital, liderado por Jordi Badia Llorens, invertirá 150 millones de euros para convertir la torre Deutsche Bank de Barcelona en un hotel de cinco estrellas gran lujo de la cadena internacional Four Seasons, primera incursión de esta cadena en el brillante destino turístico urbano español, Barcelona. Emin Capital pagará unos 90 millones de euros por este edificio excelentemente ubicado en la confluencia de la Avenida Diagonal con Paseo de Gracia a los actuales propietarios, las familias andorranas Reig, Ribes y Cerqueda, y posteriormente destinará entre 60 y 70 millones más a la rehabilitación tanto exterior como a interior. Las obras tendrán que esperar hasta el año 2017, fecha en la que finalizará el contrato de alquiler de los actuales inquilinos, principalmente el bufete de abogados Cuatrecasas que tiene previsto trasladarse a una nueva sede en el barrio 22@ de Barcelona.

>> Edificio Deutsche Bank (Barcelona)

El edificio Deutsche Bank tiene 15.000 metros cuadrados de oficinas sobre rasante.

El techo del módulo más bajo del edificio, con una altura de unas cinco plantas, se convertirá en una terraza para los clientes del hotel.

Emin Capital levantó un fon-

do de 400 millones de euros para invertir en Madrid, Barcelona y otras ciudades europeas.

Con la adquisición de la Torre Agbar y del edificio Deutsche Bank, el fondo da por cerradas sus compras en Barcelona.

RIU realiza inversiones millonarias en renovar sus hoteles de Mallorca

E

l emblemático Riu San Francisco ha reabierto esta Semana Santa para presentar a sus clientes un hotel completamente nuevo, con una imagen y estilo contemporáneo, tras el proyecto de reforma y modernización para el que se han invertido 8 millones de euros. La cadena RIU ha considerado que esta nueva imagen y ambiente relajado lo convierten en una opción ideal para disfrutar de vacaciones en pareja, por lo que desde su reapertura será un hotel 'Solo para Adultos'. Este cambio de imagen da respuesta al proyecto de RIU de mantener y aumentar la calidad de su oferta, al mismo tiempo que responde al Plan de Reconversión Integral de la Playa de Palma que busca impulsar la competitividad de la oferta turística de la isla de Mallorca.

H

Mallorca, en primera línea de playa, por 75 millones de euros. El complejo está formado por unas 840 uni-

dades de alojamiento, que pertenecen a un hotel y un club de apartamentos. El hotel cuenta con 398 habitaciones y el club con 441 apartamentos. Ambos son de categoría 4 estrellas.

A partir del 1 de mayo los establecimientos pasarán a llamarse Hipotels Mediterráneo e Hipotels Mediterráneo Club. Con ellos la compañía contará con 27 hoteles, todos ellos en propiedad, 18 en Mallorca, siete en Cádiz y dos en Lanzarote.

Durante el acto de inauguración a inicios del mes de mayo, Carmen Riu, acompañada del consejo directivo de la cadena, anunció que durante el próximo mes de octubre se pondrá en marcha una iniciativa similar en el Hotel Bravo, situado igualmente en la Platja de Palma.

Para la reforma, igual que se ha hecho con el Hotel San Francisco, se prevé incrementar una altura y elevar la categoría hasta las cuatro estrellas plus. La inversión superará los 16 millones de euros, dado que este hotel cuenta con 380 habitaciones.

>> Hotel San Francisco (Mallorca)

La cadena hotelera de la ONCE, Confortel Hoteles, incorpora un apartahotel en Cádiz

Hipotels compra el complejo Mediterráneo por 75 M

ipotels ha comprado a Blau Hotels el complejo Mediterráneo situado en Sa Coma,

>> Confortel Tartessus Sancti Petri

Confortel Hoteles, cadena hotelera perteneciente al grupo de empresas de la ONCE y su Fundación, ha incorporado a la compañía un nuevo establecimiento en

Sancti Petri (Cádiz). Se trata del apartahotel de cuatro estrellas Confortel Tartessus Sancti Petri que abrió sus puertas el pasado 4 de mayo.

Con este apartahotel, la cadena hotelera líder en accesibilidad universal en España refuerza su oferta en la provincia de Cádiz, donde ya cuenta con el hotel Confortel Calas de Conil (Conil de la Frontera). Esta es la segunda incorporación realizada por Confortel en los últimos meses tras la del hotel Confortel Valencia ubicado en las proximidades del Palacio de Congresos y de la Feria de Valencia.

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comercial

Ikea abrirá en junio su primera tienda en la Comunidad Valenciana

El próximo 17 de junio Ikea abrirá la que será su primera tienda en la Comunidad Valenciana, un establecimiento en el municipio de Alfafar, con 37.300 m2 y 5.000 plazas de aparcamiento, que se convertirá en la segunda superficie más grande de la cadena en España. La nueva tienda, decimosexta de la multinacional en nuestro país, formará parte del parque comercial Alfafar Parc. Su desarrollo ha supuesto una inversión global superior a 60 millones de euros.

La AECC celebrará su congreso en septiembre Manuel Atencia Robledo, abogado y vicepresidente ejecutivo de Unicaja Banco, presidirá el próximo Congreso Español de Centros y Parques Comerciales, que tendrá lugar del 24 al 26 de septiembre, en Málaga, promovido por la AECC (Asociación Española de Centros y Parques Comerciales). El Congreso, que este año celebra su décimo cuarta edición, es una cita de referencia para los profesionales y las empresas que desarrollan su trabajo en torno a esta industria. los centros comerciales. En 2014 tendrá como lema “Evolución y Transformación”, conceptos que quieren reflejar la situación actual del sector y apuntar algunas de las claves para afrontar el futuro.

Dispone de un patrimonio de 800.000 m2 repartidos en 171 centros

Carrefour y sus socios lanzan Carmila

ING y Grupo Lar pujan por el Boulevard de Vitoria-Gasteiz, propiedad de CB Richard Ellis

Se especializará en la dinamización de sus centros comerciales en Europa

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arrefour y sus socios, los grandes inversores internacionales grandes inversores internacionales (Amundi, Axa, Blue Sky Group, BNP Paribas Cardif, Colony Capital, Crédit Agricole Assurances, Pimco, y Sogecap) han creado la nueva empresa Carmila, que se especializará en la dinamización de centros comerciales contiguos a los hipermercados Carrefour en Europa.

Para ello, Carmila ha reunido un experimentado equipo de profesionales especializados, liderados por: Jacques Ehrmann, Presidente-Director General; Yves Cadelano y Géry Robert-Ambroix, Directores Generales Delegados; Sebastián Palacios y Maryse Beucher, que dirigen CARMILA España y CARMILA Italia, respectivamente; Anne-Laure Joumas, Directora de Marketing y Redes Francia. Patrick Armand y Aymeric Plisson serán Director Financiero y Director Comercial, respectivamente.

Los equipos de Carrefour Property, dirigidos por Francis Mauger, filial al 100% del grupo Carrefour y propietaria de los locales de los

>> Centro Comercial El Boulevard de Vitoria-Gasteiz

>> Carmila se especializará en la dinamización de centros comerciales contiguos a los hipermercados Carrefour en Europa

hipermercados y supermercados de la marca, serán los colaboradores naturales de Carmila. En este sentido, asumirán las actividades de copromoción, la dirección delegada de obras, así como el «property management» (gestión inmobiliaria).

Una cartera de 171 emplazamientos con un fuerte potencial en Francia, España e Italia

Carmila dispone de un patrimonio de 800.000 m2 repartidos en 171 centros comerciales contiguos a hipermercados que con frecuencia son líderes en su zona de influencia. La cartera, valorada en cerca de 2.700 millones de euros, está situada en Francia (78% del parque), en España (14%) y en el norte de Italia

(8%). De este modo, desde su creación, Carmila será uno de los principales actores del mercado europeo de centros comerciales.

La nueva compañía seguirá una estrategia activa de creación de valor que consta de: - un plan de renovación para todos los emplazamientos, - un plan de comercialización que introducirá nuevas marcas en las galerías, - un programa de ampliación, con 40 proyectos identificados a día de hoy, - un proyecto de adquisiciones específicas de otros centros comerciales en Europa contiguos a los hipermercados Carrefour.

Se dedicarán alrededor de 700 millones de euros a me-

E

l Boulevard de Vitoria-Gasteiz, un complejo de más de 80.000 metros cuadrados, está cerca de cambiar de manos según publica el diario Cinco Días.

El nuevo postor es el Grupo Lar. Según fuentes conocedoras de la operación, el grupo habría lanzado un oferta de 130 millones de euros a través de su Socimi Lar España, un vehículo cotizado de inversión inmobiliaria que cuenta en su accionariado a gigantes como con Pimco o UBS. El actual propietario del inmueble es el fondo CB Richard Ellis Global Investor.

El mega centro comercial, uno de los más grandes de España, era parte del negocio inmobiliario del banco holandés ING, que fue adquirido en 2011 por la multinacional estadounidense CB Richard Ellis, especializada

en consultoría inmobiliaria, y matriz de la gestora que está actuando ahora como vendedora del inmueble.

Precisamente como parte del aquel acuerdo, se establecía que cuando se enajenase alguno de los activos del negocio, los antiguos partícipes gozarían de un derecho de tanteo. Es decir, podrían solicitar la compra al mismo precio de venta que hubiera ofrecido un tercero.

Así pues, una de las divisiones de ING ha igualado la oferta de Lar, y según fuentes del mercado, en el plazo de pocas semanas se conocerá el comprador definitivo.

Fuentes de ING subrayan por su parte que CB Richard Ellis es el propietario del centro comercial y son ellos quienes tienen el mandato de venta.

CITIC Capital y Sonae Sierra se asocian para la prestación de servicios de gestión y comercialización en centros comerciales en China

C

ITIC Capital Holdings Limited (o “CITIC Capital”), una de las principales empresas de China centrada en gestión de inversiones alternativas, y Sonae Sierra han creado una joint venture para la prestación de servicios de gestión y comercialización en centros comerciales de China.

Sonae Sierra aportará a este

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acuerdo estratégico con CITIC Capital su enfoque integrado y know-how avalado por 24 años de experiencia en el sector de centros comerciales con el objetivo de ofrecer experiencias de compra únicas a los consumidores chinos. Al mismo tiempo, gracias a la fuerte presencia en el mercado chino por parte de CITIC Capital, este acuerdo permitirá a

Sonae Sierra obtener rápidamente un profundo conocimiento del mercado chino y de las nuevas oportunidades de negocio en un sector de rápido crecimiento como el mercado de retail chino.

China ya se ha convertido en el segundo mayor mercado de retail a nivel mundial con unas ventas totales al por menor por valor de 20,7 billones de yuan. Dicho sector

presenta un gran potencial para un mayor crecimiento, especialmente en medianas y pequeñas poblaciones. Para aquellos centros comerciales que deseen mantenerse a la vanguardia del mercado, se prevé que incrementen su demanda de servicios especializados de gestión con el fin de desarrollar experiencias de compras innovadoras para los

visitantes y conseguir las mejores prácticas del mercado. Para hacer frente a esta demanda, esta joint venture se centrará en aportar valor en el largo plazo a centros comerciales de China, mejorando la experiencia de compra, minimizando costes y riesgos y maximizando el potencial de ingresos y el valor del capital de los centros comerciales.

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INBISA construirá un supermercado de 3000 m2 Primark abrirá su mayor tienda en España Primark abrirá en el Centro Comercial Plenilunio su mayor tienda en España. Con una para Aldi en el centro comercial Plaza Norte2 extensión de cerca de 5.400 metros cuadrados, el nuevo establecimiento albergará todas INBISA Construcción se ha adjudicado la construcción de un nuevo supermercado para ALDI en el centro comercial Plaza Norte 2, en la localidad madrileña de San Sebastián de los Reyes. La obra cuenta con un presupuesto de 2.140.000 euros y se prevé que esté finalizada en 5 meses y medio. El nuevo supermercado se edificará en una parcela de 2.835 m2 y dispondrá de tres plantas: la planta baja tendrá un uso comercial y para almacenes, mientras que las otras dos plantas serán

sus colecciones de moda. La apertura tendrá lugar el próximo 20 de mayo, tras esta inauguración, la firma de moda tendrá un total de 7 puntos de venta en la Comunidad de Madrid y 39 en España, a las que se irán sumando nuevos establecimientos en los próximos meses. Su estrategia de crecimiento le ha llevado a situar nuestro país como el segundo mercado de la compañía a nivel mundial en cuanto a número de tiendas, por detrás de Reino Unido y por encima de Irlanda, donde tiene su origen la firma.

Con el fin de adaptarlo a un concepto más moderno y accesible

Heron City Barcelona realiza obras de mejora

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comercial

ECE continúa con su expansión e incorpora dos nuevos centros comerciales en Austria y Polonia

Próximamente abrirá Mercadona con una inversión de más de 2,5 M

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as obras de remodelación del centro comercial barcelonés se han iniciado recientemente con el fin de adaptarlo a un concepto más moderno y accesible para todos los clientes. Las obras durarán hasta el próximo mes de junio y consistirán en la mejora de la plaza principal del centro, el cambio del pavimento del centro, una renovación de las instalaciones y un rediseño de los accesos para personas con movilidad reducida.

El centro comercial y de ocio está llevando a cabo durante este 2014 un proyecto de ampliación y mejora de la oferta comercial y de ocio que, junto con la próxima apertura de Mercadona este verano, supondrá una inversión de más de 2,5 millones de euros. Según los responsables del centro, esta remodelación es un punto clave para ofrecer a los operadores actuales y a los nuevos que

>> Centro comercial Poznan City Center (Polonia)

E

>>

Centro comercial Heron City Barcelona

quieran apostar por instalar sus puntos de venta en Heron City Barcelona los mejores servicios, los mejores acce-

sos y un centro adaptado a los tiempos actuales.

Corio España y Carrefour Property ampliarán La Loma (Jaén), con una inversión de 20 M

E

l acuerdo alcanzado entre Corio España y Carrefour Property es el paso clave para poner en marcha la reforma y ampliación del Centro Comercial La Loma, situado en la ciudad de Jaén.

El proyecto lleva implícito una extensión del complejo de más de 5.000 m2 y permitirá la ampliación y la renovación de la oferta comercial y de ocio de La Loma, así como la mejora arquitectónica de todo el complejo inmobiliario. Con esta ampliación, la moda cobrará un gran pro-

tagonismo gracias a la incorporación de enseñas aún no presentes en Jaén, que ya han manifestado su interés por formar parte del renovado Centro Comercial. La galería comercial experimentará también una transformación integral, con un diseño y acabados más modernos que ofrecerán una imagen más atractiva e innovadora. Además, el acuerdo contempla la instalación de una nueva gasolinera del grupo Carrefour.

La inauguración está planificada para 2016. Según Christophe Mouton, CEO de

Corio España: “la inversión total del proyecto ascenderá a más de 20 millones de euros y será aportada por Corio y los nuevos operadores comerciales. Con dicha inversión pretendemos adaptar el centro a las demandas actuales de sus clientes a través de la incorporación de marcas internacionales de moda y la mejora de la experiencia de visita mediante la reforma del edificio y la creación de nuevos contenidos y nuevos servicios enfocados en las familias”.

CE continúa con su expansión en el Centro y el Este de Europa. La compañía gestiona dos nuevos centros comerciales, 3G Shopping Resort Gerasdorf, ubicado en Viena (Austria) y Poznan City Center de Poznan (Polonia). Estas dos instalaciones se unen así a su cartera de 189 centros comerciales distribuidos por 17 países.

En España, ECE está presente a través de su filial Auxideico, que gestiona 15 centros comerciales con 550.000 metros cuadrados de superficie comercial.

G3 Shopping Resort Grasdorf es un centro comercial ubicado muy cerca de la ciudad de Viena que cuenta con

Un estudio toledano diseñará el proyecto chino de 100.000 m2 Nautic Village

E

l viernes 9 de mayo se presentará en el Parador de Toledo la primera colaboración entre 05Estudio e inversores chinos, centrada en el diseño de un gran centro comercial bautizado como Nautic Village, según informa el diario Encastillalamancha. El estudio toledano es la primera vez que se enfrenta a un proyecto de estas características, ya que el mencionado centro comercial tiene una superficie de más de 100.000 metros cuadrados y

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120 establecimientos repartidos en un área comercial de unos 50.000 metros cuadrados. Entre sus operadores se encuentran firmas multinacionales como H&M, Primark o Saturn. Lo más destacado de este centro comercial es su arquitectura, que ha sido reconocida con varios galardones.

Inaugurado en octubre de 2013, Poznan City Center divide sus 58.000 metros cuadrados de superficie en 3 niveles en los que se ubican 230 establecimientos y dos áreas de restauración. Poznan es la quinta ciudad más importante de Polonia y está a 280 kms. de la capital, Varsovia.

está ubicado en un complejo urbanístico que supera el millón de metros cuadrados. Este centro se sumará a otros cinco que ya tiene la firma china repartidos por el país asiático y que reciben de media, cada uno de ellos, unos dos millones de visitas en un periodo de tiempo que no supera los tres meses. Con este proyecto, el estudio toledano consolida la línea ascendente que está experimentado en los últimos cinco años de manera consecutiva.

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Alejandro Monge Director de Transacciones para España de Invesco Real Estate.

Invesco Real Estate (IRE), gestor global de inversiones inmobiliarias, y Doughty Hanson & Co, uno de los mayores inversores europeos de capital riesgo inmobiliario, han alcanzado un acuerdo por el que IRE asumirá el control de la gestión de los activos de la unidad inmobiliaria de Doughty Hanson. La cartera de esta división incluye activos valorados en 533 millones de euros en Reino Unido, España e Italia.

”El problema que estamos viviendo en España es que hay escasez de producto para invertir y el capital se está empezando a ir a otros países” Por Redacción

¿

Qué es Invesco Real Estate y cuál es la actividad de la compañía en España?

Invesco Real Estate es una compañía global de inversión inmobiliaria, que ofrece servicios de inversión y gestión en esta industria desde 1983, primero en Estados Unidos y después en Europa y Asia.

Globalmente, Invesco Real Estate tiene 60.000 millones de dólares bajo gestión.

Cuenta con 360 trabajadores en 19 oficinas alrededor del mundo.

En Europa, IRE tiene ocho oficinas en Madrid, Londres, Múnich, París, Praga, Luxemburgo , Varsovia y Milán, con un total de unos 110 empleados. La firma gestiona 142 activos valorados en 8.800 millones de dólares en 13 países europeos. ¿Qué objetivos tiene Invesco Real Estate en nuestro país?

Nuestros objetivos para España van en dos direcciones. Por un lado, tenemos dos fondos que expiran en el 2015 y para esos fondos prevemos una salida de los activos que tenemos en diferentes países, incluida España. El objetivo es llevar a cabo una salida organizada de los mismos con la ayuda de los agentes inmobinº140 2014 |

liarios clásicos. Por otro lado, desde el último trimestre del año pasado los fondos inmobiliarios internacionales han ido incorporando el mercado español a su estrategia de inversiones. Actualmente tenemos cinco clientes/fondos con capital disponible para invertir en España si se dan las condiciones adecuadas.

Las cantidades de capital variarán en función de los activos y las oportunidades que surjan. ¿Qué supone para Invesco Real Estate el acuerdo que recientemente se ha suscrito con el fondo inversor europeo de capital riesgo inmobiliario Doughty Hanson?

Se trata de un acuerdo estratégico muy importante para Invesco Real Estate ya que nos permite incorporar un negocio complementario que amplía nuestra capacidad para prestar servicio a nuestros clientes. Hasta ahora los clientes siempre han confiado en nosotros para invertir capital con perfil “core” y “core.

El acuerdo suscrito con Doughty Hanson nos abre la puerta al capital “value added”, ya que no nos limitamos a incorporar una cartera de activos inmobiliarios, sino que se ha venido con nosotros

un equipo de ocho personas en toda Europa que son expertas en invertir en este tipo de capital. En concreto, en España se han incorporado a nuestras oficinas Fernando San Juan y Beatriz Domingo y en Italia hemos abierto una oficina en Milán, donde no teníamos presencia hasta ahora. Por lo tanto, nuestra oferta de servicios a los clientes ha crecido y ya estamos cerca de empezar a invertir dinero “value added” para un par de fondos de nueva creación. ¿En qué tipo de activos (retail), oficinas, etc…) están más interesados para invertir?

Los fondos “core” y “core+” están buscando activos de más de 20 millones de euros en oficinas (zona CBA de Madrid y Barcelona, retail (parques de medianas y locales en calle preferentemente en Madrid, Cataluña, País Vasco y Navarra) y logística (primer y segundo cinturón de Barcelona).

En el caso de los fondos “value added”, están más abiertos y además de oficinas, retail y logística también podrían evaluar oportunidades en el sector residencial.Además, tampoco descartan entrar en el capítulo de deuda y financiar algún proyecto que

Objetivos en España:

"Nuestros objetivos para España van en dos direcciones. Por un lado, tenemos dos fondos que expiran en el 2015 y para esos fondos prevemos una salida de los activos que tenemos en diferentes países, incluida España.Por otro lado, desde el último trimestre del año pasado los fondos inmobiliarios internacionales han ido incorporando el mercado español a su estrategia de inversiones. Actualmente tenemos cinco clientes/fondos con capital disponible para invertir en España si se dan las condiciones adecuadas. "

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entrevista 31

Preferencias para invertir:

"Los fondos “core” y “core+” están buscando activos de más de 20 millones de euros en oficinas (zona CBA de Madrid y Barcelona, retail (parques de medianas y locales en calle preferentemente en Madrid, Cataluña, País Vasco y Navarra) y logística (primer y segundo cinturón de Barcelona)"

Regreso del interés inversor:

"Ahora que la crisis del euro parece resuelta y que vuelve el crecimiento económico a los países del arco Mediterráneo, España, Portugal e Italia vuelven a estar en el radar de nuestros fondos"

tenga sentido con algún promotor español. ¿Qué mercados inmobiliarios internacionales son los más interesantes para invertir? ¿Y los menos atractivos?

Dado el perfil de nuestros fondos, en los que prima la seguridad sobre el retorno total, los mercados más interesantes son París, Londres y algunas ciudades alemanas.

Durante la crisis, hemos estado invirtiendo en Centro Europa, en países como Polonia y la República Checa y también en los países nórdicos como Suecia. Ahora que la crisis del euro parece resuelta

y que vuelve el crecimiento económico a los países del arco Mediterráneo, España, Portugal e Italia vuelven a estar en el radar de nuestros fondos.

España es ahora un mercado atractivo para los fondos inversores internacionales ¿hasta cuándo creen que puede durar este interés?

Actualmente los fondos están recibiendo fuertes entradas de capital y en España estamos empezando a notar cierta presión compradora qué, de momento, no se corresponde con los fundamentos actuales de mercado. El

problema que estamos viviendo en España es que hay escasez de producto para invertir y el capital se está empezando a ir a otros países. El interés por el mercado español seguirá en tanto en cuanto haya un crecimiento económico saludable y exista producto para que los fondos inviertan.

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Según un estudio sobre el mercado inmobiliario catalán elaborado por la consultora Forcadell

El sector inmobiliario abandona la grave crisis iniciada en 2008 Así lo anunció el pasado 6 de mayo Forcadell en el Círculo de Economía de Barcelona, en una conferencia pronunciada por el profesor Gonzalo Bernardos Redacción.-

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orcadell en una conferencia de prensa pronunciada por el Doctor Gonzalo Bernardos, profesor titular de economía de la Universidad de Barcelona y director del Máster de Asesoría y Consultoría Inmobiliaria de la UB, vislumbra el final de la grave crisis que atraviesa el sector inmobiliario desde el año 2008 basándose en los datos del sector publicados en el Informe del Mercado Inmobiliario de 2013 editado por la consultora catalana.

Mercado de Oficinas en Barcelona:

La contratación de espacios, sobre todo en la primera mitad del año 2013, se produjo por empresas extranjeras ya localizadas en Barcelona. La empresa española en contadas ocasiones ejecuta operaciones de ampliación de superficies, sino que lleva a cabo operaciones de reducción de rentas. Durante el ejercicio 2013, la contratación ascendió a 191.750 m².

La demanda de oficinas en alquiler sufrió una caída del -2,5% interanual. Sí que se está detectando, sin embargo, un buen comportamiento del demandante en alquiler de procedencia internacional. En cuanto a la tipología de peticiones de alquiler, más del 90% de las demandas correspondió a inmuebles de menos de 500 m². La tasa de disponibilidad se situó a finales del ejercicio en el 16,4%.

Las rentas en oficinas se vieron arrastradas ligeramente a la baja en 2013, aunque es cierto que algunas ubicaciones alcanzaron ya el suelo en materia de caídas. Los grandes ajustes se han venido realizando ya desde hace varios semestres, por lo que se está cerca de la estabilidad.

Por otro lado, el mercado de venta a usuario final sufre una situación de inmovilismo que provoca un reducido número de operaciones cenº140 2014|| abril 2011

rradas. Dada esta situación, los precios de venta continúan cayendo.

El promedio de las bajadas de precios de venta en Barcelona se sitúa alrededor del -16% interanual. La renta media para una oficina en Zona Prime se situó alrededor de los 13 euros/ m²/ mes.

En cuanto a rentabilidades, éstas se sitúan alrededor del 7% en ubicaciones prime de la capital catalana, y entre el 7,5 y el 9,25 % en la Zona Centro.

Mercado Industrial en Catalunya

Las peticiones de alquiler de naves en Catalunya cerraron 2013 con un incremento del 12,15% interanual, siendo, en su mayoría, en inmuebles por debajo de los 1.000 m².

En cuanto a las peticiones de compra cabe subrayar una pequeña caída de la demanda del -2,22% interanual. El stock de naves industriales disponible en Catalunya tendió a la estabilidad. Sí que es palpable, no obstante, una pequeña tendencia a la baja de la disponibilidad de inmuebles en alquiler en las ubicaciones cercanas al núcleo del Barcelonès. En cuanto a la distribución por comarcas, el Baix Llobregat copa un 39,4% de la oferta en Catalunya. La disponibilidad en el Barcelonès és del 17,7%. La disponibilidad de naves en régimen de venta sufrió una tímida caída a finales del ejercicio 2013, como consecuencia de los numerosos episodios de embargos en un parque en el que abundan los inmuebles antiguos, cuyo valor actualmente estaría próximo al valor de un solar. En cuanto al sector logístico, existe siempre una actitud de demanda latente, siempre activa en busca de una operación que suponga una rebaja de rentas o una mejor ubicación con un nivel de rentas similar.

Las rentas en las ubicaciones más consolidadas tienen ya

En el mercado de oficinas, la contratación de espacios, sobre todo en la primera mitad del año 2013, se produjo por empresas extranjeras ya localizadas en Barcelona. La empresa española en contadas ocasiones ejecuta operaciones de ampliación de superficies, sino que lleva a cabo operaciones de reducción de rentas. poco recorrido a la baja. Las zonas más alejadas de primera corona mostraron a finales del ejercicio caídas más profundas, aunque la fotografía de las rentas experimentó un comportamiento más sostenido que en años anteriores.

Cabe destacar un descenso en menor medida de los precios en el Barcelonès, el cual se situó en el -9,47%, mientras que el descenso medio de las rentas en el territorio analizado respecto al 2012 fue del -11,33%. En lo referente al estudio precios de alquiler por comarcas, la renta media para una nave en el Barcelonès es de 3,50 euros/ m²/mes. En el otro extremo se sitúa Anoia, con una renta media del 1,61 euros/m²/ mes.

Mercado de Locales Comerciales en Barcelona

La ciudad de Barcelona continúa mostrándose, entre las grandes capitales europeas, como uno de los puntos de mayor atractivo para la demanda de retail. Es necesario recalcar un incremento interanual de la demanda en el 2013 del 11,8%. El principal objeto de deseo para las grandes compañías continuó

siendo la 1ª Línea, espacio que incluye las arterias más importantes de Barcelona y que genera demanda de valor añadido. Esta demanda, siempre activa en zona prime, contrasta con la situación que experimentan la 4ª Línea y las ubicaciones menos comerciales de 3ª Línea.

La disponibilidad de locales comerciales en Barcelona en régimen de alquiler continuó mostrando una notable falta de producto en zona prime y en el resto de ubicaciones de 1ª Línea. La oferta se mantuvo estable durante el último año en 2ª Línea, suponiendo un 9% del total del stock disponible en la ciudad de Barcelona. El parque de naves disponible sí aumentó de forma palpable en las zonas menos comerciales de 3ª Línea y en la totalidad de las calles correspondientes a la 4ª Línea. La disponibilidad de espacios en venta en Barcelona cayó en el último semestre del año un -4%.

Las caídas de los precios de alquiler de locales registraron, una importante desaceleración durante la segunda mitad del año 2013. Incluso, se produjeron algunos pequeños ascensos en determinados emplazamientos en Barcelona. Los precios de venta mostraron también un moderado optimismo este año, sobre todo, en la segunda mitad del ejercicio, si bien no se produjeron subidas semestrales como en el mercado de alquiler.

Las rentas para locales comerciales en 1ªLínea Alto Nivel están alrededor de los 127 euros/ m²/mes. Los precios de venta en estos emplazamientos prime se situaron en torno a los 27.250 euros/m² construido.

Mercado Residencial en Barcelona En 2013 la demanda de alquiler de viviendas en la ciudad de Barcelona experimentó, un aumento del 2% interanual.

El alquiler sigue siendo, por lo tanto, la principal alternati-

va en el mercado de viviendas. Las circunstancias económicas que atraviesa el país están provocando, en opinión de, un cierto cambio de actitud en la mentalidad de aquellos que desean adquirir un inmueble, situando el alquiler como una opción no a corto o medio plazo, sino a largo término. El mercado de venta no experimentó una dinamización durante el ejercicio 2013, por lo que la demanda de pisos en régimen de compra en Barcelona continuó desacelerada. El acceso al crédito por parte de las entidades financieras es todavía el principal obstáculo para acceder a él. El volumen de obra nueva desarrollado este año en la capital catalana es, por su parte, poco representativo en comparación con la gran cantidad de inmuebles de segunda transmisión existentes.

Los precios de alquiler tendieron de forma generalizada, a la estabilidad. Si bien es cierto que hay algunos distritos que todavía experimentaron caídas de rentas (los precios en Sants-Montjuïc descendieron un -2,63% de media el segundo semestre), Gràcia o Les Corts-Pedralbes registraron ya en el último semestre leves ascensos, situándose en los 10,63 euros/ m²/mes y en 12,88 euros/m²/ mes, respectivamente. El precio medio para un piso de aproximadamente 75 m² en el distrito de L’Eixample está situado en torno a los 12,63 euros/m²/mes. Al contrario de lo que ocurrió en materia de pisos de alquiler, los precios de venta descendieron durante el ejercicio 2013 de forma generalizada, aunque las caídas de los valores de las viviendas fueron ya muy discretas, testimoniales en algunos casos. El precio de un piso tipo en L’Eixample (75 m² aproximadamente) es de 3.343 euros/m² construido.

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Según los últimos datos del área de Hotels & Hospitality de Jones Lang LaSalle (JLL H&H)

El volumen de inversión hotelera en la región EMEA crecerá más de un 20% en 2014 Estas previsiones positivas ya son patentes en algunos mercados, como Europa central y del este, que comenzó a registrar un volumen positivo de negociación de activos en 2013 después de varios años de ralentización Redacción.-

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a división Hotels & Hospitality Group de JLL ha presentado por primera vez su informe Hotel Investment Interest Clock en el International Hotel Investment Forum (IHIF) de Berlín. Esta infografía presenta las ciudades por las que los inversores muestran un interés creciente y pone de relieve que los inversores hoteleros internacionales están buscando más allá de los mercados clave para centrarse en áreas en fase de recuperación a la hora de buscar oportunidades de inversión en Europa en 2014.

Esta información se basa en el informe anual Hotel Investment Outlook de la división Hotels & Hospitality Group de JLL, en el que se estima que el volumen de inversión en el sector hotelero en la región EMEA crecerá más de un 20%, hasta alcanzar aproximadamente los 16.000 millones de dólares en 2014, gracias a la creciente confianza en la recuperación y el crecimiento de esta región. Estas previsiones positivas ya son patentes en algunos mercados, como Europa central y del este, que comenzó a registrar un volumen positivo de negociación de activos en 2013 después de varios años de ralentización.

En general, el gráfico demuestra que, teniendo en cuenta que casi todos los mercados clave de la región EMEA se encuentran en los dos cuadrantes izquierdos, da la impresión de que el aumento del valor en la región es inminente.

Sin embargo, teniendo en cuenta la mayor competencia entre los activos que salen al mercado, la división Hotels & Hospitality Group de JLL considera que los inversores en Europa se encontrarán durante 2014 ante el dilema de dónde y qué activos comprar.

Jon Hubbard, consejero delegado de la división Hotels abril 2011

& Hospitality Group de JLL para el norte de Europa, comentó: “A medida que aumenta la competencia entre los inversores que pujan por los mejores activos de mercados estratégicos del Reino Unido, Francia y Alemania, creemos que aquellos inversores que no aprovechen oportunidades en los mercados del núcleo europeo se centrarán en mercados secundarios, donde se podrán beneficiar de oportunidades más amplias y mejores rentabilidades. Los mercados más grandes en fase de recuperación, como España, Italia e Irlanda, ofrecen oportunidades de inversión atractivas para aquellos inversores

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que deseen adquirir activos bien posicionados en estos mercados”.

En España, la división Hotels & Hospitality Group de JLL prevé la aparición de interesantes oportunidades.

Si bien la tasa de desempleo española sigue siendo elevada —lo cual sigue mermando su demanda interna—, los inversores deben ser conscientes del impacto positivo de la demanda extranjera.

Los operadores hoteleros continuarán reduciendo la cantidad de activos en sus carteras y muchos inversores seleccionarán los mejores activos de las ciudades y complejos turísticos más importantes de España.

En este sentido, Luis Arsuaga, director de Hotels & Hospitality Group de JLL España, destacó: “En España seguiremos viendo operaciones en Barcelona, el mercado que mejor ha funcionado durante los últimos años y que no da síntomas de agotamiento, pero también veremos inversores más oportunistas cerrando operaciones en Madrid, ciudad donde los Revpar han descendido en los últimos dos años y donde parece que se ha tocado suelo (los dos últimos meses esta tendencia se ha invertido) y es muy buen momento para comprar; asimismo, destinos vacacionales como Mallorca tendrán

Koplowitz y Orient-Express buscan comprador para el Hotel Ritz de Madrid Omega Capital, la sociedad de inversión de Alicia Koplowitz, y Orient-Express, la cadena de lujo que gestiona el establecimiento, han contratado a la consultora JLL para desprenderse del inmueble, por el que pagaron 125 millones de euros a Le Méridien en 2003. Se trata de un proceso restringido para buscar un nuevo comprador que releve a Omega y Orient-Express, que comparten la inversión al 50%, y que despeje la reforma que necesita el inmueble.

su protagonismo en 2014”.

Christoph Härle, consejero delegado de la división de Hotels & Hospitality Group de JLL para Europa continental, señaló: “Algunos inversores ya han mostrado su interés en ciudades clave como Madrid y Barcelona o incluso han realizado sus primeras adquisiciones, y se espera que este interés se mantenga a pesar de que otros, como aquellos inversores con un carácter más institucional, permanecerán a la expectativa. Sin embargo, una vez se decidan a dar este salto de fe, creemos que algunas de estas inversiones ofrecerán rentabilidades atractivas y captarán el interés de inversores más oportunistas”.

Este aumento previsto de la actividad se verá sustentado por la adopción de la esperada «ley Golden Visa», que concede la residencia en España a ciudadanos no pertenecientes a la Unión Europea a través de adquisiciones inmobiliarias que superen los 500.000 euros. Esto convertirá a España en un destino cada vez más atractivo, especialmente para inversores procedentes de Rusia y China continental. En Portugal se adoptó una ley similar a finales de 2012 que ya se ha traducido en numerosas adquisiciones en el mercado inmobiliario general.

“Igualmente, teniendo en cuenta el creciente número de activos problemáticos en Irlanda, esperamos que aparezcan más oportunidades a medida que aumente la confianza de los inversores.

Mientras la recuperación de la actividad y el interés de los inversores se concentra principalmente en Dublín, los inversores internacionales ya están buscando otros activos clave fuera de la capital irlandesa en busca de activos con descuentos importantes en el coste de reposición”, añadió Härle.

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Candy GPS y Deutsche Asset & Wealth Management publican el Candy GPS Report

¿Cuáles son las 12 ciudades del mundo con mayor potencial de crecimiento en el mercado inmobiliario?

Un estudio revela las 12 ciudades del mundo que presentan mayor potencial de crecimiento en el mercado inmobiliario y que podrían superar a los mercados inmobiliarios de las ciudades “prime” del mundo en los próximos años Redacción.-

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n análisis identifica el surgimiento de 12 ciudades que superarán a las principales ciudades del mundo, y que muestran un fuerte crecimiento de los precios de la vivienda a medida que reciben mayores volúmenes de inversión.

• Los inversores están buscando alternativas a valores refugio consolidados cuyas valoraciones han llegado a su punto máximo, tanto en mercados secundarios como en ciudades de segundo nivel • El inmobiliario es un activo cada mes más habitual para los inversores, y las personas físicas de patrimonios ultraelevados de Alemania, Estados Unidos y Japón son los que más invierten en el mercado inmobiliario.

El informe Candy GPS (Candy GPS Report) revela los datos más útiles de rentabilidad de ciudades del mundo según Savills World Research. Melbourne, Tel-Aviv y Chicago podrían superar a los mercados inmobiliarios de las ciudades “prime” del mundo en los próximos años, en un contexto de búsqueda de localidades alternativas por los inversores.

El informe, elaborado por Candy & Candy, Savills World Research y Deutsche Asset & Wealth Management, señala 12 ciudades del mundo que presentan potencial de crecimiento de los precios inmobiliarios a medida que vayan recibiendo un mayor volumen de inversión en los próximos años.

Los precios en esas ciudades al alza son, en general, mucho más bajos que en las ciudades “prime”, lo que las vuelve más accesibles y atractivas para los inversores inmobiliarios que buscan rendimientos.

La lista contiene ciudades consolidadas como Melbourne (Australia) y centros de economías en desarrollo como Chennai (la India) que nº140 2014|| abril 2011

dustrias tecnológicas y centros financieros, condiciones favorables para compañías internacionales y un volumen grande de población joven y formada.

INVERSIÓN INMOBILIARIA GLOBAL

cuentan con un alto número de residentes de patrimonios ultraelevados.

LAS 12 CIUDADES EN AUGE: DE LOS INMUEBLES RESIDENCIALES MÁS CAROS A LOS MÁS BARATOS

“Para muchas personas de patrimonios ultraelevados, el inmobiliario se ha convertido en una clase de activo único, pero la inversión hasta ahora se ha centrado en los inmuebles ‘prime’ de ciudades de primer nivel del mundo cuyo crecimiento de mercado ha sido récord”, comenta Nick Candy, Consejero Delegado de Candy & Candy.

“El mercado inmobiliario seguirá ocupando un lugar importante en la inversión global en un momento en que los inversores están mirando más allá de los valores refugio y las principales ciudades del mundo”.

Yolande Barnes, Directora de Savills World Research, que dirigió el análisis, dice: “A medida que los inmuebles ‘prime’ de muchas de las principales ciudades han ido ajustando sus precios, unos inversores más atrevidos empiezan a abrir sus alas a propiedades inmobiliarias secundarias de alto rendimiento en esas ciudades, así como a plantearse el valor de ciudades de segunda categoría en países cuyas economías se están fortaleciendo.

“Este enfoque más aventurero probablemente aporte no solo rentabilidades más altas, sino también la oportunidad de una revalorización significativa del capital. Los valores inmobiliarios aumentarán a medida que nuevas ciudades del mundo asciendan en la rueda de la fortuna. Los alquileres y los valores de las propiedades subirán al ritmo que lo haga la fortaleza eco-

nómica”.

Dario Schiraldi, Director de Deutsche Asset & Wealth Management's Global Client Group, señala: “Nuestros clientes de patrimonios ultraelevados buscan cada vez más localidades no habituales para incrementar sus carteras inmobiliarias”.

Y añade: “La demanda de oportunidades de inversión en mercados tradicionales y mercados en alza es muy fuerte. Los fundamentales del mercado inmobiliario están mejorando a medida que lo hacen las perspectivas de la economía global, y el volumen de transacciones está remontando”.

Más allá del factor puramente económico, el informe señala algunas características que añaden atractivo a estas ciudades. Algunas de las más destacadas tienen el inglés como primer o segundo idioma, presencia de nuevas in-

En el informe se examinan también los hábitos de compra de las personas de patrimonios ultraelevados. Tres mercados: Alemania, Japón y Estados Unidos encabezan la lista como países del mundo con valor más alto de inversión inmobiliaria directa por personas de patrimonios ultraelevados. Juntos, suponen un 39% de las posiciones inmobiliarias mundiales de estos patrimonios.

También se identifican las localidades que han recibido más capital privado en el mercado inmobiliario. Cinco ciudades: Hong Kong, Londres, Moscú, Singapur y Nueva York representan el 40%, o 2,2 billones de USD, de las posiciones inmobiliarias mundiales de personas de patrimonios ultraelevados. Hong Kong, presionada por la inversión fronteriza de la China continental, es la primera en volumen recibido (798.000 millones de USD), seguida por Londres, la ciudad que en nuestra opinión cuenta con mayor alcance global (676.000 millones de USD).

PERSPECTIVA DE INVERSIÓN

Además, Deutsche Asset & Wealth Management identifica algunas oportunidades de inversión disponibles para personas de patrimonios ultraelevados. Igual que ocurre con el mercado inmobiliario, los inversores deberán salirse de los temas habituales.

DeAWM identifica tendencias en todo el mundo que resultan atractivas en 2014.

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Sesión de continuidad organizada por la Agrupación de Antiguos Alumnos del IESE

J.L. Suárez: “En 2015 despegará la inversión inmobiliaria” Por primera vez desde que, en 2007, estalló la burbuja inmobiliaria, comienzan a detectarse ciertas señales de desapalancamiento en un sector especialmente golpeado por la crisis económica Redacción.-

José Luis Suárez confirmó que, desde 2009, existe un gran interés por parte de inversores internacionales en el sector inmobiliario español, incluido el ámbito residencial, gracias a que ha mejorado su percepción sobre la situación de la economía española. Un dato avala esta afirmación: en 2013, se invirtieron en nuestro país más de 6.000 millones de euros en torno al ladrillo.

S

oplan nuevos vientos para el sector inmobiliario español que, tras una profunda crisis de ventas y de derrumbe de precios, afronta este año con cierto optimismo. Por primera vez desde que, en 2007, estalló la burbuja inmobiliaria, comienzan a detectarse ciertas señales de desapalancamiento en un sector especialmente golpeado por la crisis económica. Sobre estos primeros indicios versó una sesión de continuidad organizada a inicios de mayo por la Agrupación de Antiguos Alumnos del IESE en la que participaron destacados representantes del sec-

"Las tendencias indican una estabilidad de precios en el mercado de la vivienda a partir de 2015, cuando despegará la inversión inmobiliaria", afirmó el director regional de Anida, Pablo Lafarga

abril 2011

tor.

El profesor del IESE José Luis Suárez confirmó que, desde 2009, existe un gran interés por parte de inversores internacionales en el sector inmobiliario español, incluido el ámbito residencial, gracias a que ha mejorado su percepción sobre la situación de la economía española. Un dato avala esta afirmación: en 2013, se invirtieron en nuestro país más de 6.000 millones de euros en torno al ladrillo. Y la rentabilidad se situó en el 0,3%, un porcentaje ligeramente positivo.

"Las tendencias indican una estabilidad de precios en el mercado de la vivienda a partir de 2015, cuando despegará la inversión inmobiliaria", afirmó el director regional de Anida, Pablo Lafarga. En su opinión, el sector moderará su deterioro en 2014 y, a partir del año que viene, comenzará a mejorar. Lafarga prevé que, este año, se experimentará un aumento de la demanda residencial que se concretará en unas ventas de alrededor de 300.000 viviendas, unas 10.000 más

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que en 2013, año en que el sector tocó suelo.

Más demanda que stock Este experto aseguró que el inventario de viviendas en España está descendiendo de manera paulatina. Incluso en algunas comunidades autónomas situadas en el arco mediterráneo ya hay más demanda que stock disponible, lo que supone que han comenzado a repuntar los precios. Lo mismo sucede en algunas zonas de Madrid. A su vez, sigue el ajuste intenso de precios en las regiones del interior.

Javier Picón, socio de Azora e Hispania, coincidió en que el stock residencial en Madrid ya ha sido prácticamente absorbido, y señaló que los precios del suelo en la capital de España se han estabilizado, por lo que no hay mucho más margen de descenso. "Pero todavía es temprano para constatar la reactivación de la demanda por parte del comprador final", matizó.

Picón también se refirió a la situación del mercado de alquiler residencial, un sec-

tor aún poco profesionalizado en nuestro país debido a la dificultad que implica su gestión y al complejo marco jurídico y fiscal que le rodea. España cuenta con unos dos millones de viviendas en alquiler aunque, para converger con otros países europeos, sería necesario crear un millón más.

"Los procesos de venta de carteras públicas y privadas pueden ser un catalizador para el desarrollo del mercado de alquiler institucional en los próximos años", apuntó Picón, que también abogó por fijar precios asequibles para consolidar la opción del alquiler entre la población.

Por su parte, Xabier Barrondo, director general de Negocio de GMP, convino en que multitud de inversores extranjeros están aterrizando en España con los ojos puestos en el sector inmobiliario. "El interés existe, pero ahora falta que se concrete en operaciones y en realidades", dijo.

Precios de hace 20 años Barrondo ahondó en la situación que atraviesa del mercado de oficinas, donde el precio de los alquileres está al mismo nivel que hace 20 años. En Madrid y Barcelona, estos precios han caído cerca del 40%.

El inventario de viviendas en España está descendiendo de manera paulatina.

Incluso en algunas comunidades autónomas situadas en el arco mediterráneo ya hay más demanda que stock disponible, lo que supone que han comenzado a repuntar los precios

Pese a todo, las previsiones apuntan a una recuperación.

"España será uno de los países donde más aumentarán estas rentas de alquiler de aquí a 2018", manifestó.

Lo mismo ocurre con las rentabilidades. "Tanto las rentas como los yields muestran un recorrido de mejora del precio por metro cuadrado, lo que provocará una subida de precios de hasta un 25% en los próximos cuatro años", añadió.

Por último, Javier Hortelano, presidente de la Asociación Española de Centros Comerciales, aseguró que el 65% de la inversión inmobiliaria comercial en España se ha destinado a

"Tanto las rentas como los yields muestran un recorrido de mejora del precio por metro cuadrado, lo que provocará una subida de precios de hasta un 25% en los próximos cuatro años" afirmó Xabier Barrondo, director general de negocio de GMP

centros comerciales, y todo el origen del capital ha sido extranjero. En 2013, se invirtieron 1.190 millones de euros, "un crecimiento muy vigoroso", y las cifras aumentarán en 2014 con respecto al año pasado. Hortelano destacó que se afianzan los activos inmobiliarios situados en las zonas prime de las grandes ciudades. "El sector inmobiliario comercial se ha comportado mejor que el conjunto del sector durante la crisis", concluyó.

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Eventos

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oFICINAS RETHINK El pasado 6 de marzo en el showroom de Ofita en Madrid, Grupo Vía organizó la jornada "Oficinas Rethink", en la que se analizó la transformación de los espacios de trabajo y cómo los despachos de arquitectura desarrollan proyectos de oficinas en los que la flexibilidad, la humanización y el fomento de los espacios de interrelación son claves. Al finalizar tuvo lugar un debate con todos los ponentes en el que se analizaron algunos aspectos como la introducción de criterios de ahorro energético, entre otros temas.

Martín López Sanpedro, director comercial de Ofita que habló sobre " La transformación de las oficinas, del puesto individual a los espacios colaborativos.

Los entornos de trabajo se socializan”

Vista de la Sala.

Enrique León, arquitecto del estudio ORTIZ.LEÓN ARQUITECTOS. cuya ponencia trató sobre “Arquitectura, valores de marca e I+D+i. Nueva sede del BBVA en Las Tablas y nueva sede de Iberia en Madrid”.

Marcos Ayala, Arquitecto de AYALA ARQUITECTOS que explicó su proyecto: “Nueva sede Banco Popular de Madrid”.

Vista de la sala donde tuvo lugar el Coffee Break

Diego Varela y Emilio Medina, arquitectos de MVN ARQUITECTOS explicaron “Las claves para desarrollar la identidad corporativa a través de la arquitectura" y algunos de sus proyectos como la fundación Botín

or de A

Patrocina

Juan Manuel Echeverría Arquitecto, del estudio MBA & ARQUITECTOS que habló sobre “Nuevas formas de trabajo: Edificio IMDEA Materiales en Getafe”

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Organiza

Colabora

Debate final

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Actualidad

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Eventos

El arquitecto Carlos Manzano Rodríguez durante su ponencia "Otras oficinas, otros espacios. Rehabilitación y reutilización. Jazztel, BBVA y Ford”

Debate final

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Carmen Espegel y Concha Fisac, arquitectas, explicaron “Remodelación oficinas en calle Serrano 90 (Madrid) + Edificio de oficinas en Venta de Baños (Palencia)”.

Vista de la Sala

De izquierda a derecha: Jose G. Osorio, Emilio Medina, Diego Varela, Carlos Manzano, Concha Fisac, Marcos Ayala, Enrique León, Carmen Espegel, Juan Manuel Echevarría y Martín López Sanpedro.

Patrocina

Organiza

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38 opinión

Bancos e inversores internacionales pierden el miedo a las obras Recientemente el grupo inmobiliario grupo Dalian Wanda del empresario chino Wang Jianlin, compraba el enorme Edificio España para rehabilitarlo, le siguió el fondo Anchorage Capital con la compra del gran complejo Castellana 200, que requerirá la construcción de un gran hotel de cinco estrellas.

Juan Ramón Catalina Director Ejecutivo de Top Architects España

Anchorage Capital, un fondo de carácter oportunista presente en el mercado español desde hace un año con inversiones como una importante participación en el accionariado de Viscofán y la compra del 50% de la deuda del grupo químico La Seda, ha cerrado la compra del complejo Castellana 200 que cuenta con dos edificios de oficinas, un centro comercial, un parking y un hotel pendiente de construir.

Hace tres años, Reyal Urbis ahogada por los tradicionales problemas financieros generados por la crisis, se veía abocada a paralizar las obras del complejo del Paseo de la Castellana. La situación desembocaba en una pérdida de valor inmensa, lo que en un futuro podría tener un gran valor se iba a convertir en una obra a

"La puesta en valor de los activos es una labor fundamental que hay que llevar a cabo si pretendes deshacerte de ellos, los inversores están empezando a aceptar el reto de finalizar parte de la construcción, pero esto debe ir acompañado de rentabilidad. Las inmobiliarias de bancos, la Sareb, deberían tomar nota de este inmejorable ejemplo e intentar deshacerse de sus activos de forma combinada, unos en buena rentabilidad junto a otros por desarrollar." medias, de esas que dan tanto miedo a cualquier inversor por los problemas ocultos que entrañe.

Los bancos que financiaron la operación, Santander, Sabadell, BBVA, Banco de Valencia y Bankia, tomaron la valiente iniciativa de reactivar el proyecto, para ello contaron con la ayuda de un empresario de prestigio, Rafael Santamaría, máximo accionista de Reyal Urbis.

Entre todos fueron capaces de crear una nueva compañía que finalizase el complejo proceso de inversión.

Finalmente, ha llegado el momento de recoger los frutos del trabajo bien hecho, los bancos implicados ya no son tales dado que la Sareb heredó la participación de Banco de Valencia y Bankia, pero tras las provisiones obligadas por el Gobierno estos años atrás, sobre todo este tipo de adjudicados, hacen que el dinero de la venta con certeza se considerara como una buena inyección de beneficios en las diferentes contabilidades.

En los próximos días, meses y años tendremos muchas noticias de este tipo, solo en la licitación de este edificio ha habido más de veinte inversores interesados, que por supuesto se han quedado sin el pastel pero que siguen necesitando dulce.

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esto debe ir acompañado de rentabilidad. Las inmobiliarias de bancos, la Sareb, deberían tomar nota de este inmejorable ejemplo e intentar deshacerse de sus activos de forma combinada, unos en buena rentabilidad junto a otros por desarrollar.

Para esto las fórmulas son complejas, es necesario un buen entorno de profesionales conocedores de todo el proceso, buenos profesionales de la banca inmobiliaria, del sector promoción, del sector construcción, pero estos están ahí, cada día salen a relucir, son los responsables de realizar todas estas operaciones que vamos conociendo.

Efectivamente, la crisis va dando sus frutos, la gran selección de profesionales, sus reubicaciones, han conseguido que los mejores sean los que nos comiencen a

"La crisis va dando sus frutos, la gran selección de profesionales, sus reubicaciones, han conseguido que los mejores sean los que nos comiencen a desahogar y operaciones de tanta complejidad sean posibles. Seguro que serán capaces de seguir gestionando activos, transaccionándolos rentablemente para que su necesaria puesta en valor requiera la activación definitiva de lo que queda del sector construcción que, ahora sí, no puede fallar y deberá estar a la altura de todos estos profesionales"

desahogar y operaciones de tanta complejidad sean posibles. Seguro que serán capaces de seguir gestionando activos, transaccionándolos rentablemente para que su necesaria puesta en valor requiera la activación definitiva de lo que queda del sector construcción que, ahora sí, no puede fallar y deberá estar a la altura de todos estos profesionales.

La puesta en valor de los activos es una labor fundamental que hay que llevar a cabo si pretendes deshacerte de ellos, los inversores están empezando a aceptar el reto de finalizar parte de la construcción, pero

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