Vía Inmobiliaria nº124 Septiembre 2012

Nº 124 Septiembre 2012 / 20 

Es una publicación de

“Los “Los fondos fondos de de inversiones inversiones internacionales internacionales estarán estarán en en BMP BMP para para comprar” comprar” Enrique Enrique Lacalle, Lacalle,

Presidente Presidente de de Barcelona Barcelona Meeting Meeting Point Point

El sector inmobiliario español, expectante ante las consecuencias del Banco Malo

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Especial Sostenibilidad

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sumario

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MARTÍN Y JOVE DISPUTA por UNOS TERRENOS EN MÉXICO Martinsa reclama a Jove una indemnización de 108 millones de euros

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grupo san josé remodela su cúpula directiva

Miguel Zorita, hasta ahora consejero delegado del Grupo, gestionará la filial latinoamericana

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el sector inmobiliario español expectante ante las consecuencias del banco malo

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en portada POR EL DR. MIEBACH, PRESIDENTE DE GRUPO MIEBACH CONSULTING

"logística sostenible: un reto para la sociedad, para el medio ambiente y para su empresa"

SOLAR DECATHLON 2012: UN PASO MÁS A LAS CIUDADES DEL FUTURO 04

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un verano lleno de novedades que afectan al sector inmobiliario Por Margarita Mª Alonso, arquitecto y socio director de PropertySol

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nuevo centro comercial en mallorca de carrefour property S'Estada supondrá una inversión en la isla de 150 millones de euros

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Directora de la publicación Adriana Puig e-mail: viainmobiliaria@grupovia.net Colaboradores Margarita Alonso malonso@coac.net Gonzalo Tagarro Publicidad Maribel Puig email: mpuig@grupovia.net

Suscripciones suscripciones@grupovia.net Consejo asesor María Llanos García Martínez, Directora comercial de Level Promotora Inmobiliaria Carles Ferrater, Doctor Arquitecto Emilio Sánchez, Director general de Iberdrola Inmobiliaria

Sigfrido Herráez, Vicepresidente de Grupo Rayet Felip Massot, Presidente de Vertix Juan José Brugera, Presidente de Inmobiliaria Colonial Enrique Lacalle, Presidente de Barcelona Meeting Point Roger Cooke, Socio director general de Cushman&Wakefield Healey&Baker España

entrevista a rafael martínez cavanilles, director de expansión y desarrollo de negocio de grupo roan

Javier García-Renedo, Presidente de la Asociación Española de Centros Comerciales Manuel Jove Presidente de Inveravante Sara de la Mata Presidente de Brunch Arquitectura Asesor científico José Luis Suárez, Profesor del IESE Asesor jurídico Antonio Gil, Socio de Cuatrecasas

ISSN: 1887-7397 www.grupovia.net Editor Silvia Puig Socio-Director General Edilberto Serrano Barcelona: c/ Bosch i Gimpera, 30 bajos · 08034 Barcelona Tel.: 93 206 32 00 · Fax: 93 280 19 49 E-mail: info@grupovia.net

Depósito legal: GI-492002

Prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos aparecidos en esta publicación sin previa autorización por escrito. Las opiniones y artículos publicados son responsabilidad exclusiva de su autor, sin que esta revista las comparta necesariamente.

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¿Por qué deben las empresas invertir en logística sostenible y verde?

Logística sostenible: "un reto para el medio ambiente, la sociedad y su empresa" Aunque Alemania o Latinoamérica redujesen sus emisiones en un 50% (lo cual no es nada realista), las emisiones adicionales de China sobrepasarían dicho ahorro, socavando cualquier progreso que se consiga en este sentido Redacción.-

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l Dr. Miebach, fundador y presidente del Grupo Miebach Consulting, realizó a finales de año una gira de presentación de la conferencia “Logística sostenible: un reto para el medio ambiente, la sociedad y su empresa” por varios países de Latinoamérica (México, Guatemala, Perú, Chile, Argentina y Brasil). Este artículo es un resumen de dicha conferencia, y en él Joachim Miebach expone cuál es su punto de vista sobre el cambio climático, las energías renovables y la logística sostenible.

La catástrofe climática: ¿aún le importa a alguien?

El pasado mes de diciembre concluyó la cumbre mundial sobre el clima de Durban sin resultados dignos de mención: EE.UU. y China (los dos principales emisores de CO2, responsables conjuntamente del 40% de las emisiones globales), únicamente se declararon dispuestos a no

“¿Por qué se muestran EE.UU., China, India y tantos otros países tan reticentes a la hora de generar electricidad a partir de energías renovables? La incómoda verdad es que las energías renovables cuestan más del doble que las energías convencionales"

bloquear otras conferencias.

Sin embargo, la relación entre la emisión de CO2 y el cambio climático es evidente.

La situación es realmente septiembre 2012 |

apremiante: a modo de ejemplo, Alemania produjo en 2008 unos 900 millones de toneladas de CO2, aproximadamente lo mismo que toda Latinoamérica junta. En el mismo año, el incremento de las emisiones de CO2 de China alcanzó unos 500 millones de toneladas, lo que significa que aunque Alemania o Latinoamérica redujesen sus emisiones en un 50% (lo cual no es nada realista), las emisiones adicionales de China sobrepasarían dicho ahorro, socavando cualquier progreso que se consiga en este sentido. Está previsto que en el año 2030 las emisiones de CO2 alcancen los 40.266 millones de toneladas (un 30% más que en el año 2008).

Ante este panorama, ¿por qué se muestran EE.UU., China, India y tantos otros países tan reticentes a la hora de generar electricidad a partir de energías renovables?

La incómoda verdad es que las energías renovables cuestan más del doble que las energías convencionales.

En Alemania, por ejemplo, actualmente sólo un 20% del consumo eléctrico se obtiene a partir de energías renovables, pese a lo cual esto supone un coste adicional de 200 euros por hogar al año.

Una solución podría ser aplicar medidas de ahorro energético (por ejemplo, aislar los edificios), pero esto también supondría invertir enormes cantidades de dinero. En este sentido, los países emergentes temen no poder seguir siendo competitivos u obstaculizar su crecimiento si invierten en energías renovables.

Hace algunos años, la energía nuclear y la energía hidráulica (14% y 17% de la producción eléctrica mundial respectivamente, según datos del 2011) parecían ser una salida a este dilema. Pero desde el accidente de Fukushima, la energía nuclear está en tela de juicio (Alemania, por ejemplo, desconectará dentro de poco todas sus centrales nucleares),

y además los costes de seguridad de dichas centrales y del almacenamiento de los residuos nucleares han crecido considerablemente.

En cuanto a la energía hidráulica, ya no es tan “limpia” como se pensaba, porque los “buenos” emplazamientos para este tipo de energía ya se han acabado.

El proyecto de la presa de las Tres Gargantas de China, por ejemplo, genera más destrucción medioambiental que las centrales de carbón comparables; la presa en construcción de Belo Monte, en el río Xingú (Amazonas), que será de una envergadura similar, producirá asimismo daños de proporciones gigantescas al medio ambiente, en caso de que se llegue a terminar el proyecto.

Ante esta situación, no es de extrañar que el tema del calentamiento global se aborde con resignación. Cada vez hay más gente que cree que el cambio climático no existe, que las predicciones del clima son falsas o que hasta el momento las fluctuaciones se ha mantenido dentro de los parámetros normales.

Además ¿no sería más barato luchar contra los efectos del cambio climático (si se llegara a producir) que contra el propio cambio climático?

En los programas de los grandes partidos políticos de todo el mundo, el problema del calentamiento global ha pasado a ser un punto de importancia secundaria, y el enfoque de “tenemos que actuar ahora mismo si queremos salvar el mundo” ha perdido tirón. La crisis financiera y las deudas de los países arrasan con lo que queda de los presupuestos para inversiones.

Sin embargo, el sueño de un entorno limpio y vivo sigue vigente; los bosques y los ríos deben conservarse para las futuras generaciones, es preciso volver a humanizar las megaciudades en todo el globo terráqueo, y la idea de calidad de vida sigue estrechamente ligada a un planeta “sano”.

>> Según afirma el Dr. Miebach hay tres grandes argumentos a favor de la logís-

tica sostenible: la reducción de costes, la imagen corporativa y el cumplimiento de la normativa

Por el momento, parece no ser posible utilizar energías renovables baratas para poder mejorar nuestra calidad de vida al mismo tiempo.

La contribución de la logística a la emisión de CO2

Según la Agencia Internacional de Energía, en el año 2008 las emisiones globales de CO2 se repartían de la siguiente forma: 41% electricidad y calefacción, 20% industria, 12% transporte privado, 10% transporte de mercancías, 7% hogares y 10% “otros” (ver Fig. 4).

En el campo de la logística, el CO2 se genera durante los procesos de transporte y almacenaje.

Del 10% de emisiones correspondiente al transporte de mercancías, el tráfico de camiones supone claramente la mayor parte (más de ¾).

Otros medios de transporte consumen bastante menos energía, pero por desgracia, las posibilidades de aumentar el tráfico marítimo y ferroviario son muy limitadas y, aunque el transporte aéreo

consume muchísima energía, su cuota total es muy pequeña.

Las perspectivas son, por lo tanto, desfavorables pues, hasta la fecha, el tráfico de

"En los programas de los grandes partidos políticos de todo el mundo, el problema del calentamiento global ha pasado a ser un punto de importancia secundaria, y el enfoque de “tenemos que actuar ahora mismo si queremos salvar el mundo” ha perdido tirón.

La crisis financiera y las deudas de los países arrasan con lo que queda de los presupuestos para inversiones"

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camiones siempre ha crecido más que el producto bruto mundial. Es muy probable que continúe siendo así en el futuro, ya que el mundo se reparte cada vez más las tareas y se globaliza y, en consecuencia, el transporte se intensifica.

Estimar la contribución de los centros de distribución al nivel de emisiones de CO2 es más complicado, ya que las estadísticas engloban esta actividad dentro de “industria”, pero probablemente no supere el 1% de las emisiones mundiales. Únicamente en los sistemas de almacenaje altamente automatizados la cuota de almacén representa una parte digna de mención de la emisión total dentro de la cadena de suministro.

Lamentablemente, también en el caso de la logística, los esfuerzos por reducir las

"Los estudios detallados demuestran claramente que, frente a un uso “normal” de los recursos (“lo que hacen todos”), con un aprovechamiento inteligente y optimizado de los mismos se conseguiría un efecto de ahorro de entre el 10 y 15%, y generalmente sin inversiones significativas"

Las grandes constructoras impulsan un consorcio en i+d para medir la sostenibilidad en los edificios

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as principales constructoras del país _Ferrovial Agroman, Sacyr Vallehermoso y LKS Ingeniería_se han unido para impulsar un consorcio de I+D que mida la sostenibilidad de los edificios. Bajo el nombre de MES, el programa está liderado por NOVOTEC CONSULTORES y cuenta con el respaldo y experiencia de dos centros de investigación: el Instituto Tecnológico de Galicia y la Universidad de Alicante.

Financiado a través del programa INNPACTO del Ministerio de Economía y Competitividad, el MES concluirá a finales de 2012 y se divide en tres fases: establecimiento de unos criterios de sostenibilidad en la edificación; desarrollo de un cuerpo metodológico para evaluar la sostenibilidad en la edificación; y, finalmente, una parte práctica consistente en la validación de la metodología mediante la evaluación de edificios piloto bajo criterios de sostenibilidad. Cuando finalice el proyecto se dispondrá de un método de evaluación de la sostenibilidad en la edificación en España con reconocimiento en todo el mundo, lo que permitirá comparar los procesos de evaluación a nivel internacional y con otras metodologías existentes. Asimismo, el alcance del proyecto contempla la realización de pruebas de diferentes materiales en laboratorio con el fin de analizar su comportamiento desde el punto de vista de la sostenibilidad ambiental. El proyecto MES, con número de expediente IPT-380000-2010-016, cuenta con un presupuesto de más de 1,6 millones de euros que serán cofinanciados con fondos FEDER. El programa INNPACTO se enmarca en la Estrategia Estatal de Innovación y tiene entre sus objetivos principales el fomento de grandes proyectos colaborativos entre el sector público y privado.

emisiones se ven neutralizados por el incremento sobreproporcional de las necesidades de transporte de mercancías (comparado con el incremento del producto interior bruto de los países).

Pese a todo ¿por qué deben invertir las empresas en logística sostenible o “verde”?

Esencialmente hay tres grandes argumentos a favor de la logística sostenible: puede reducir los costes de la empresa, contribuye a reforzar la imagen corporativa y, por último, porque las normativas y legislaciones son cada vez más rígidas en este sentido y hay que cumplirlas.

- Costes: La emisión de CO2 se puede reducir tanto en el transporte como en el almacenaje, sobre todo mediante

la mejora de la eficiencia de las operaciones. Los estudios detallados demuestran claramente que, frente a un uso “normal” de los recursos (“lo que hacen todos”), con un aprovechamiento inteligente y optimizado de los mismos (ej. Pooling de transportes para incrementar la ocupación, movimientos gestionados por RF dentro de un almacén para evitar trayectos en vacío, etc.) se conseguiría un efecto de ahorro de entre el 10 y 15%, y generalmente sin inversiones significativas.

- Imagen corporativa: Este es sin duda alguna el factor más relevante y posiblemente la única esperanza de poder cambiar las cosas. Los consumidores y las empresas en general tienen cada vez mayor conciencia del proble-

ma, y la sostenibilidad se ha convertido en un aspecto esencial en la Responsabilidad Social Corporativa. Las compañías utilizan sus esfuerzos por reducir el impacto medioambiental para fortalecer su imagen de marca.

Una imagen de empresa con altos niveles de impacto medioambiental puede generar un desprestigio de marca que conlleve un descenso de ventas. Sin embargo, el “marketing verde” debe ser algo real y constatable, ya que los consumidores y las distintas organizaciones son cada vez más exigentes en su control. Son muchas las compañías que en la actualidad, no sólo incluyen sus iniciativas de reducción de su huella de carbono en sus informes anuales si no que las utilizan en sus campañas publicitarias, ofreciendo in-

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"Las cifras más recientes sobre el consumo energético mundial de 2010 (fuente: BP Statistical Review of World Energy), se produjo un aumento del 6,1% con respecto al año anterior; carbón, gas y petróleo supusieron un 87,1%; las energías renovables, únicamente un 1,8%; energía hidráulica, el 6,4%; energía nuclear, el 5,2%.

Así que es cierto: “Cualquier progreso que se logra, se ve socavado por las emisiones de China”" formación detallada de la emisión de sus cadenas de suministros, como evoluciona con los años y que acciones se han tomado para neutralizar sus efectos.

- Normativa: Debe considerarse el endurecimiento de las normativas estatales (prohibición de circulación a ciertas horas del día, normas de construcción relativas al aislamiento, impuestos sobre el petróleo y electricidad, etc.). Las empresas única-

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de obras

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mente disponen aquí de un estrecho margen.

Globalización frente a regionalización

Finalmente, la tendencia a la “regionalización” frente a la “globalización” de las últimas décadas puede convertirse en otro factor relevante para conseguir un mundo más limpio para nuestros hijos.

Es la visión de volver a disponer de plantas de producción más pequeñas, eficientes energéticamente, próximas a sus mercados y utilizando productos locales y con mano de obra cercana, frente a la deslocalización y la globalización desmedida.

Hay varias evoluciones que avalan esta tendencia:

La edición 2012 de Solar Decathlon Europe da un paso más a las ciudades del futuro: Villa Solar por primera vez las viviendas estarán conectadas a una red inteligente o "smart grid"

en la

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a segunda edición de Solar Decathlon Europe (SDE) se celebrará, del 14 al 30 de septiembre en Madrid, con la participación de 19 equipos universitarios procedentes de 12 países (Alemania, Brasil, China, Dinamarca, Egipto, España,Francia, Hungría, Italia, Japón, Portugal, y Rumanía). Esta competición se convierte así, en la edición más internacional celebrada hasta el momento. Una vez más, los equipos participantes tendrán que diseñar y construir una vivienda sostenible y autosuficiente que use como única fuente de energía el sol. El desarrollo de estos proyectos comenzó en 2011 en sus universidades correspondientes con el objetivo de llegar a la fase final de la competición que se celebrará del 14 al 30 de septiembre en el escenario Puerta del Ángel en la Casa de Campo de Madrid, donde los participantes construirán, en el recinto de la Villa Solar, su vivienda a tamaño real y, a lo largo de estas dos semanas tendrán que competir entre ellas y superar las diez pruebas del concurso.

a. En los países en desarrollo y países emergentes que aún resultan “baratos”, los sala-

" Con más “nearshoring” y menos “offshoring” se consiguen 3 objetivos a un tiempo: agilidad y adaptación flexible al mercado, reducción de costes y un ahorro notable de emisiones de CO2" rios aumentan exponencialmente a la par que el bienestar y el crecimiento económico. La globalización resulta cada vez menos atractiva (ver Fig. 8).

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a “Villa Solar” estará abierta al público donde se podrán visitar las viviendas y conocer de cerca las tecnologías más punteras aplicadas a la arquitectura. Además, los visitantes tendrán la posibilidad de participar, también de forma gratuita, en multitud de actividades centradas en energías renovables.

Habrá un espacio dedicado exclusivamente a los niños para que puedan conocer de cerca las ventajas de una vivienda sostenible. El objetivo principal de Solar Decathlon Europe es concienciar y sensibilizar a los ciudadanos sobre la importancia del medio ambiente y la sostenibilidad en la edificación; además de promover el desarrollo sostenible a través de la investigación y la innovación aplicadas a la arquitectura y construcción eficientes. La segunda edición de Solar Decathlon Europe está organizada por el Ministerio de Fomento, el Ayuntamiento de Madrid, y la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) a través de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid. Cuenta con el patrocinio exclusivo de Schneider Electric y Kömmerling, y tiene como colaboradores oficiales a AENA, ADIF, RENFE, INECO y FEVE. Además tiene el apoyo del Departamento de Energía de EEUU y del IDAE.

b. Los métodos de producción modernos cuestionan cada vez más las economías de escala y la producción en masa. También se puede ser eficiente con la fabricación en pequeñas unidades de producción locales; las megafábricas que abastecen a todo el mundo empiezan a estar desfasadas. c. Los deseos de los clientes cambian con creciente rapidez y de forma cada vez más imprevisible. Hay que individualizar los productos y tenerlos disponibles inmediata-mente. Esto hace necesaria una producción y entrega “a la carta”, y esto únicamente es factible cuando las distancias son muy cortas.

Muchas compañías de artíseptiembre 2012

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urante los diez días que duró la competición en la edición 2010, las casas solares participantes produjeron el triple de energía de la que consumieron. En total, se produjeron 6.177 kWh, mientras que el consumo fue de 2.579 kWh y la energía sobrante se inyectó en la red para que pudieran utilizarla los vecinos. En 2012, se da un paso más: la Villa Solar se convierte en una ciudad a escala, donde la energía es compartida. Será también el lugar para desarrollar proyectos innovadores en el campo de la distribución eléctrica. Por primera vez en esta competición, las viviendas estarán conectadas a una “redinteligente” o “smart grid”. Además de autoabastecerse, evitando los costes derivados del trasporte al ser el mismo lugar el de generación y consumo, el excedente de energía producida se gestiona para abastecer a la Villa Solar, como por ejemplo en las electrolineras (puntos de recarga para vehículos eléctricos) o en los espacios destinados a eventos. El sobrante de energía se verterá a la red para su distribución pública.

culos de consumo y moda han vuelto al abastecimiento regional para ganar en rapidez y flexibilidad. La agilidad y el “Time to Market” ganan mayor relevancia frente a los costes de fabricación.

Esta regionalización conlleva una clara reducción de emisiones de CO2 en las cadenas de suministros. d. Otro efecto que resta competitividad a las cadenas de suministros globales es la subida del precio del petróleo. Sin embargo, dado que el coste de combustible representa únicamente un 20% de los costes de transporte marítimo, el efecto no tendría demasiada incidencia relativa.

Por supuesto, esto no significa el final de la globalización. Sin embargo, la tendencia a la regionalización podría tener un efecto más pronunciado en el cambio climático que la “logística verde” convencional. Las cadenas de suministro globales, incluyendo las ubicaciones de las plantas de producción, deben ser objeto de una profunda revisión. Con más “nearshoring” y menos “offshoring” se consiguen 3 objetivos a un tiempo: agilidad y adaptación flexible al mercado, reducción de costes y un ahorro notable de emisiones de CO2.

Estadísticas actualizadas

Según las últimas cifras para Alemania de 2011 (fuente: Arbeitsgemeinschaft Energiebilanzen), el consumo total de energía bajó un 4,8% respecto a 2010. La cuota de carbón, gas y petróleo fue del 78,7%; la de energías renovables: 10,8%; energía nuclear: 8,8%; otras fuentes de energía: 1,7%.

En cambio, según las cifras más recientes sobre el consumo energético mundial de 2010 (fuente: BP Statistical Review of World Energy), se produjo un aumento del 6,1% con respecto al año anterior; carbón, gas y petróleo supusieron un 87,1%; las energías renovables, únicamente un 1,8%; energía hidráulica, el 6,4%; energía nuclear, el 5,2%.

Así que es cierto: “Cualquier progreso que se logra, se ve socavado por las emisiones de China”.

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Los Notarios de Europa facilitarán las transacciones inmobiliarias con el proyecto EUFides

Banco Sabadell integra su capacidad inmobiliaria en una única plataforma

Gracias al proyecto EUFides, los ciudadanos de la Unión Europea podrán comprar más fácilmente un bien inmueble en otro Estado miembro, y hacerlo con una seguridad jurídica reforzada. En lo sucesivo, el comprador de un bien inmueble podrá ponerse en contacto con su notario habitual, que se

Banco Sabadell integra la oferta inmobiliaria de Banco Sabadell y Banco CAM –ahora SabadellCAM- en una única plataforma, de forma que Solvia Sabadell Inmobiliaria brindará un único acceso a más de 25.000 activos inmobiliarios en todo el territorio nacional. La marca Mediterranean, proveniente del Banco SabadellCAM, se mantendrá y se especializará en el segmento de los inversores internacionales.

encargará de la venta en colaboración con un notario del Estado miembro donde se encuentre el bien.

Martín y Jove, disputa por unos terrenos en México Martinsa reclama a Jove una indemnización de 108 millones de euros

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a inmobiliaria Martinsa-Fadesa valora en 101 millones de euros en sus libros los terrenos ubicados en México por los que la administración concursal de la compañía reclama a los exresponsables de Fadesa Manuel Jove y Antonio de la Morena una indemnización de 108 millones de euros.

Así se puso de manifiesto durante la primera sesión de la vista oral celebrado en el Juzgado de lo Mercantil número 1 de A Coruña para dirimir la petición de indemnización al considerar la administración concursal de Martinsa-Fadesa que la compañía sufrió daños por la compra de unos terrenos presuntamente sobrevalorados en Loreto (México), operación que se pactó durante la fusión de ambas compañías.

Según la administración concursal, el valor de las 15 fincas objeto de la compraventa -por las que Martinsa pagó 118,6 millones- ascendía a 9,81 millones de euros en la hipótesis más favorable y apenas a 581.294 euros, en la menos favorable.

El fundador de Fadesa, que era el titular de los terrenos de forma particular y que no recibió el importe de esa operación, exigió judicialmente el pago en 2010, lo que desencadenó la actuación de la administración concursal.

Aunque el magistrado Pablo González-Carreró había rechazado inicialmente que el presidente de Martinsa-Fadesa, Fernando Martín, pudiera personarse en la causa finalmente ha aceptado su declaración como testigo solicitada por la administración concursal. No obstante, ha advertido de que posiblemente sea "inútil" por ser parte interesada.

Jove ha explicado ante el tribunal que adquirió por 1,2 millones de euros ese terreno a título particular en febrero de

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2004 porque su empresa estaba entonces ultimando la salida a bolsa y los asesores de la operación desaconsejaron la compra al ser un país en el que no había experiencia, tratarse de un proyecto de enorme magnitud y porque la naturaleza de los terrenos requería mucha tramitación urbanística.

"No obstante, y dado que a mí me gustaron, decidí adquirirlos y ya con mi equipo iniciamos la tramitación de los terrenos, un proceso que nos llevaría dos años", ha añadido.

Jove ha subrayado que en abril de 2006 estos terrenos eran ya urbanizables con uso turístico y contaban con 3 millones de metros cuadrados de edificabilidad, además de disponer de licencias de saneamiento y para el suministro de energía y tener la concesión de uso de una playa de 6 kilómetros".

"Todo esto se gestionó y pagó desde mi sociedad patrimonial", ha recalcado el empresario gallego.

También ha advertido de que Fernando Martín le dijo que si no le vendía esos terrenos no seguía adelante con la compra de Fadesa, y ha señalado que le han demandando por el precio de unos terrenos que aún no le han pagado.

Sobre los 118 millones de euros en los que se fijó el precio, Jove ha señalado que "fue avalado personalmente por Fernando Martín". "La filial mexicana de Martinsa me pagó un 17 por ciento en el momento de la compra y a día de hoy aún estoy esperando el pago pendiente de los restantes 97,6 millones", ha manifestado.

Por su parte, los abogados de Jove y De la Morena han tratado de desmontar los argumentos esgrimidos en la demanda al presentar cinco valoraciones encargadas ya por Martín y la administración concursal que

SIIC de París prevé aumentar sus ingresos por rentas en 11,1 M gracias a su plan de inversiones

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Fernando Martín

confirman el precio de compra de los citados terrenos. Según dichas tasaciones, el precio de los terrenos oscilaría entre los 89 y los 132 millones de euros.

Además, los abogados han apuntado que cuando Adiccae, que se había personado también en la demanda, tuvo conocimiento de estas tasaciones, renunció a continuar con la misma.

Por su parte, Martín ha negado buena parte de la declaración de Jove y ha asegurado que si Martinsa-Fadesa valora ahora en 101 millones los terrenos es por el desarrollo de los mismos que hizo la compañía a partir de 2008.

Además, ha negado que condicionase la compra de Fadesa a la adquisición de estos terrenos y ha asegurado que fue el propio Jove el que se los ofreció. "Me dijo que me los vendía al mismo precio que el había pagado por ellos", ha señalado.

Ha reconocido que tras las adquisición de Fadesa se anunció una gran operación turística en esos terrenos con una inversión de más de 4.000 millones de euros, pero ha precisado que fue una iniciativa de personas que ya estaban en México antes de la entrada de Martinsa y ha señalado que esos empleados "ya no siguen en la empresa".

"Compré esos terrenos engañado porque es ese momento no valían 118 millones de euros al estar todo el desarrollo pendiente, sino los dos millones de dólares que Jove pago por ellos", ha apostillado.

IIC de Paris tiene en marcha un plan plurianual de inversiones que, según las estimaciones actuales, permitirán aumentar los ingresos recurrentes por rentas en 11,1 millones, una vez entren en explotación. La inversión total prevista en el plan asciende a 48,4 millones, de los que ya ha desembolsado 6,7 millones. Este plan prevé invertir los 41,7 millones restantes entre 2012 y 2013, en obras de mejora de 3 edificios en París, que suman una superficie alquilable de 24.540 metros cuadrados.

De estos edificios, el más importante es Les Miroirs, que cuenta con una superficie alquilable de 22.034 m2.

En este inmueble, SIIC de

Paris prevé invertir 34,5 millones hasta 2013, que se sumarán a los 6,5 millones que ya ha desembolsado, hasta un total de 41 millones. El objetivo de esta inversión es obtener unas rentas recurrentes de 9,7 millones una vez que entre en explotación.

Las obras de Les Miroirs permitirán obtener el certificado medioambiental de Inmueble de Bajo Consumo, una calificación que permite alquilar los edificios en mejores condiciones para que las multinacionales instalen sus sedes.

Por otra parte, en el segundo trimestre del año han finalizado las obras de renovación del edificio situado en el número 8 de la calle Lavoisier, al que SIIC de Paris ha destinado 1,4 millones.

Mace se adjudica el Proyecto residencial European Land ace ha ganado el concurso que la convierte en la principal contratista del Proyecto “European Land” para el desarrollo de viviendas en el barrio londinense de Paddington, por valor de 100 millones de libras. El proyecto incluye la construcción de 159 apartamentos privados de lujo, 42 de gama media y locales comerciales.

Se prevé que el proyecto esté terminado en el verano de 2014, aunque la promoción se encuentra ya disponible para su venta sobre plano.

Merchant Square es un desarrollo de uso mixto que comprende seis edificios, entre ellos la torre icónica de toda la actuación urbanística Merchant Square 1. Merchant Square 3 es el tercer edificio que se desarrolló tras la finalización de Merchant Square 4 y 5 en 2010.

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Este proyecto de regeneración de la zona de Paddington se desarrollará en torno a una plaza ajardinada, un auténtico oásis para escapar del ajetreo y el bullicio del West End. El paisaje incluirá un espectacular laberinto de agua y un puente sobre el Gran Union Canal. Merchant Square se encuentra muy cerca de los espacios abiertos de Hyde Park, los restaurantes de Mayfair y las instalaciones comerciales y de ocio del West End.

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"European Land",(Paddington, Londres)

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Sanjose construirá 73 viviendas en Valdebebas El Encinar de Valdebebas, Sociedad Cooperativa Madrid ha adjudicado a Sanjose Constructora las obras de edificación de 73 viviendas de protección pública básica (VPPB), trasteros y garajes en la parcela 132C del proyecto de reparcelación del Parque de Valdebebas en Madrid. El ritmo de concesión de licencias en este nuevo barrio del Este de la ciudad se ha agilizado notablemente tras la autorización del Ayuntamiento de Madrid, en abril del año 2011, para la ejecución simultánea de obras de urbanización y edificación en el ámbito.

CX Inmobiliaria comercializa 6.700 inmuebles por casi mil millones de euros en 2012 De enero a julio de 2012, CX Inmobiliaria -división inmobiliaria de Caixa Catalunya- ha comercializado 6.700 inmuebles por un valor casi mil millones de euros. Se trata de la venta de 6.000 activos (un 57% de los cuales son inmuebles propios y el otro 43% corresponde a de promotores financiados) y del alquiler de otros 698. Algo más de la mitad de los inmuebles vendidos, el 56%, son viviendas de obra nueva y las de segunda mano representan un 44% del total.

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Barcelona World atraerá inversiones de 6000 M de $

Metrovacesa crece en bolsa por la posible ubicación de Eurovegas

Bañuelos regresa a España apostando fuerte por el turismo en Cataluña

La inmobiliaria Metrovacesa resurge en bolsa con subidas del 33,3% en la primera semana de septiembre por la rumorología sobre la posible ubicación de Eurovegas en terrenos de su propiedad.

Así, la compañía ha informado en un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, a petición de esta entidad, que "en relación a las noticias aparecidas en prensa sobre la posible implantación de un macrocomplejo de ocio y negocios en el ámbito de la Ciudad Norte de Alcorcón (Madrid), se confirma que Me-

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Plano de los terrenos donde se ubicará el proyecto Barcelona World

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l pasado 7 de septiembre el Govern de la Generalitat de Catalunya ha anunciado un proyecto que sustituirá el macrocomplejo de juego y turismo Eurovegas, de Sheldon Adelson.

El empresario valenciano Enrique Bañuelos , fundador de Astroc, vuelve a tener interés en España y ha llegado a un acuerdo entre su empresa brasileña Veremonte, la Generalitat y La Caixa.

Se crearán 6 parques temáticos con espacio destinados al ocio familiar, a las convenciones y también al juego.

La Caixa ha señalado que tiene preparados a disposición de Veremonte los terrenos destinados a construir el complejo turístico, estos terrenos ya cuentan con las

infraestructuras y los servicios necesarios (luz, agua...).

Por su parte, el conseller de Empresa i Ocupació, Francesc Xavier Mena, ha calificado de "diamante en bruto" el territorio en el que se construirá este proyecto multimillonario. "Es uno de los principales proyectos de inversión que se llevarán a cabo en Europa y en todo el mundo, con resorts integrados de turismo familiar y deportivo, que posicionará al área y a Catalunya como líder turístico europeo y uno de los mejores del mundo", ha dicho Mena. Por su parte, Xavier Adserà, consejero delegado de Veremonte, ha asegurado que "es difícil encontrar en el mundo un proyecto mejor que éste".

La zona donde se ubicará Barcelona World contiene

unas 826 hectáreas, de las cuales 200 están ocupadas ya por Port Aventura. Xavier Adserá, ha calculado la inversión en 6.000 millones de dólares (unos 4.700 millones de euros) para un proyecto de seis complejos turísticos tematizados. Lo que se pretende es recrear seis zonas del mundo Europa, EE.UU. Rusia, China, Brasil e India Adserá, calcula que el macrocomplejo ocupará 1.5 millones de metros cuadrados, tendrá 12.000 habitaciones y seis hoteles (2.000 habitaciones por hotel). El empresario ha calculado que producirá unos 20.000 puestos de trabajo directos y ha valorado la elección de los terrenos por su proximidad con Barcelona, con el aeropuerto de Reus, el hecho de disponer de una estación de tren propia, acceso directo a la AP-2 y la proximidad de los puertos. Por descontado, el clima de la zona ha sido importante para los promotores. Así, "se hace difícil encontrar un lugar en el mundo mejor para ubicar el proyecto", ha destacado el conseller de Territori, Lluís Recoder.

Veremonte calcula que se podrá inaugurar a finales de 2016, pero todo depende del periodo de solicitud de permisos. Además, se espera que los visitantes anuales superen los 10 millones al año y consideran que el visitante responderá al perfil del ocio familiar.

Bañuelos quiere financiar el proyecto con recursos propios, sin financiación, y a través de inversores, operadores especialistas para cada una de las zonas. La Caixa se integrará en el accionariado del proyecto, pero una vez finalizado el proyecto, saldrá de él.

trovacesa es propietario de terrenos en dicho suelo, si bien no tiene suscrito acuerdo alguno en relación a dicho proyecto y suelo, ni le consta la existencia de acuerdos por parte de terceras entidades, públicas o privadas, sobre el mismo asunto, ni por ello conoce los términos o condiciones que pudieran existir."

Eurovegas tendría, en principio, 12 complejos vacacionales, con 3.000 habitaciones hoteleras cada una, y cada zona vacacional costará entre 2.500 y 3.000 millones de dólares.

Colonial registró pérdidas de 178 M en el primer semestre Durante el primer semestre de 2012, el Grupo Colonial ha registrado un resultado neto atribuible negativo de -178 millones de euros debido principalmente a los impactos contables atribuibles a la consolidación del negocio no estratégico (Grupo Asentia).

Los ingresos por rentas han alcanzado los 112 millones de euros lo que corresponde a un aumento del 3,6% en términos comparables “like for like”. Dicha variación se explica por un aumento del

6,9% like for like de las rentas en París que compensa caídas like for like del 2,2% en España.

Durante el primer semestre de 2012, Colonial ha formalizado contratos de alquiler por más de 49.000 m². La mayor parte de dicho esfuerzo comercial corresponde a España, en particular al mercado de Barcelona.Cabe destacar que el resultado negativo del Grupo Asentia no supone una salida de caja para Colonial.

Elecnor construirá parque solar por 65, 1 M de $ en EE. UU. Elecnor construirá en California su primer parque solar fotovoltaico en territorio norteamericano, de 20 MW de potencia instalada. El coste del proyecto, contratado para la firma californiana Pacific Gas & Electric Company, asciende a 65,1 millones de dólares.

La instalación se ubicará en la localidad de Hadford, en la zona denominada Central Valley, y ocupará una superficie de 59 hectáreas. Una vez finalizada, en septiembre de

2013, generará una producción estimada de 52.000 MWh/año, evitando la emisión anual de 45.000 toneladas de CO2.

Elecnor da así un paso clave en el objetivo de incrementar su presencia en Estados Unidos, tal y como recoge su Plan Estratégico 2011-2013.

Es una aspiración que se extiende al conjunto de América del Norte en donde destaca el parque eólico que actualmente construye en Canadá, denominado L’Erable.

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ACS, Comsa, Acciona y Ferrovial pujan por el primer tramo del AVE de Estados Unidos

Urbem amplía el plazo para optar a la cesión gratuita durante un año de locales a emprendedores

ACS, Comsa y el consorcio compuesto por Acciona y Ferrovial inician el próximo mes de noviembre la puja por el contrato de obras de construcción del primer tramo del AVE de Estados Unidos, un trazado de la línea proyectada en el Estado de California, estimado en unos 1.500 millones de dólares. También pujarán la estadounidense Fluor, la sueca Skanska y la canadiense PCL Constructors, y el conformado por Tutor, Zarchy y Parsons.

La empresa valenciana Urbem ha ampliado el plazo para optar a la cesión gratuita, durante un año, de 12 locales comerciales y oficinas a empresas o particulares emprendedores. Los inmuebles, que tienen entre 50 y 250 metros cuadrados, están distribuidos fundamentalmente en la ciudad y su entorno metropolitano, en puntos como Benicalap o San Marcelino o localidades como Paterna y Rocafort.

La propuesta pretende ayudar a generar nuevas actividades económicas.

Grupo Sanjose remodela su cúpula directiva Miguel Zorita, hasta ahora consejero delegado del grupo, asumirá la gestión de la filial latinoamericana a partir del próximo año 2013 egún un comunicado emitido por Grupo Sanjose a la Comisión Nacional del Mercado de Valores Miguel Zorita, consejero delegado del grupo desde 2008, deja sus actuales responsabilidades para asumir la gestión de la Concesionaria Latinoamericana creada por el grupo a raíz de la adjudicación de los hospitales de Maipú y La Florida (Santiago de Chile). La salida efectiva se producirá el 31.12.2012.

Según informa la compañía Miguel Zorita continuará vinculado al Grupo Sanjose que es el promotor y socio estratégico de la Concesionaria creada en Latinoamérica. La nueva Concesionaria radicada en la ciudad de Santiago de Chile que entrará en operación a principios de 2013 gestionando durante los siguientes 15 años los Centros hospitalarios.

La sociedad cuenta con aproximadamente $150m

S

de recursos, aportados por GSJ y otros inversores financieros, para invertir en proyectos concesionales.

Don Santiago Martínez, hasta la fecha Director General Financiero, deja la compañía a petición propia, si bien mantendrá a nivel internacional una colaboración importante con el Grupo en México, Colombia y Centro América.

Grupo Sanjose, elimina el concepto de Central, Nacional e Internacional en su Organización, estableciendo el concepto de Organización Global e incorporando como director general financiero a Roberto Rey Perales, quien hasta hace poco ha sido director general de Banca Cívica.

Obras del Metro en Bombay Recientemente, Constructora San José ha resultado adjudicataria de todo el paquete de estaciones correspondiente a la Línea 1 del

Metro de Navi Mumbai en Bombay. De esta forma, el Consorcio liderado por San José diseñará y construirá las 11 estaciones de la nueva Línea 1 del Metro de Navi Mumbai. El presupuesto de adjudicación es de 47 millones de euros.

El Organismo ejecutor del Proyecto es CIDCO (City & Industrial Development Corporation of Maharastra), ente dependiente del Gobierno del Estado de Maharastra.

Se trata de la realización del diseño y la construcción de 10 estaciones tipo y una estación terminal al inicio de la línea. Las estaciones tipo tienen una longitud de 140 m. y un ancho de 21 m.

La Estación Terminal de Belapur tiene una longitud de 170 m. y un ancho de 35 m. y conecta con la actual estación de trenes de cercanías.

BNP Paribas RE amplia presencia internacional en 6 países nórdicos y bálticos con Newsec

E

l grupo consultor inmobiliario BNP Paribas Real Estate ha avanzado un nuevo paso en su desarrollo internacional con la firma de una alianza con la compañía Newsec, que cuenta con presencia en seis países escandinavos y bálticos: Noruega, Suecia, Finlandia, Lituania, Letonia y Estonia.

Newsec, con sede en Estocolmo (Suecia), es una compañía global de servicios inmobiliarios que opera en el Norte de Europa.

Creada en 1994, emplea a más de 500 profesionales en los seis países en los que septiembre 2012

está presente. Su cifra de negocio en el ejercicio 2011 ascendió a 70 millones de euros. El nuevo socio de BNP Paribas Real Estate ofrece las líneas de negocio de Transacción, Consultoría y Valoración así como Property Management especializado en inmobiliario de empresa.

“Nos complace anunciar nuestra nueva alianza con Newsec, presente en seis países del Norte de Europa con un gran potencial económico. Este nuevo acuerdo se suma a los alcanzados a principios de año en Turquía y Estados Unidos,

donde también reforzamos nuestra presencia. Estas nuevas alianzas ponen de manifiesto la clara apuesta de BNP Paribas Real Estate por su desarrollo internacional. Las sinergias entre nuestra compañía y Newsec nos permitirán reforzar la oferta de servicios a nuestros clientes”, explica Bernard Blanco, director internacional de BNP Paribas Real Estate.

Esta nueva alianza permite a BNP Paribas Real Estate ampliar su cobertura y mejorar la oferta de servicios a los clientes.

Mesa redonda con inversores y bancos internacionales sobre oportunidades distressed en España

E

l despacho internacional Salans ha celebrado a mediados de septiembre una mesa redonda con inversores y bancos internacionales para discutir oportunidades de inversión en el sector inmobiliario en España.

El evento tuvo lugar en Frankfurt y congregó a un selecto grupo de representantes de bancos, instituciones financieras y fondos de inversión como Commerzbank, Merrill Lynch, Eurohypo, Deutsche Bank, Helaba, Shinsei, Forum y NordLB. Tras una breve presentación por parte del socio Jesús Varela sobre el mercado de oportunidades en España para el inversor internacional, el debate puso de manifiesto el interés de los inversores alemanes en

el mercado español. Adquisiciones de préstamos y adjudicados a los bancos españoles, oportunidades en el mercado de deuda sobre activos comerciales, oportunidades en el sector hotelero y con la Administración Pública fueron algunos de los temas que provocaron más interés entre los asistentes.

El nuevo "banco malo" en España también acaparó parte de la discusión y los asistentes compartieron sus experiencias con "bancos malos" en otros países (Japón, Corea..).

>> Jesús Varela

Casaktua.com recorre Valencia con una oficina móvil

U

na llamativa oficina móvil recorre del 17 al 22 de septiembre las calles de la capital valenciana, ofreciendo información sobre la oferta de inmuebles de las que dispone Casaktua.com, el portal inmobiliario de Banesto.

Entre las ofertas más destacadas de las que dispone Casaktua en Valencia podemos encontrar más de 130 inmuebles con precios de hace 20 años, es decir, con un precio medio por metro cuadrado de 638 euros, lo mismo que costaba el metro cuadrado en España en el año 1992, según datos del Ministerio de Fomento.

En la capital valenciana se oferta un piso en el distrito de Poblats Marítims de 55 metros cuadrados, distribuidos en dos dormitorios y un baño, con un descuento de un 63%, por 53.000 euros

(160 euros al mes). Gracias a un descuento del 48%, Casaktua.com ofrece en Puerto de Sagunto un piso de dos dormitorios y dos baños que se reparten en 81 metros cuadrados, por 85.100 euros (258 euros mensuales). Con un precio un poco más alto, en el municipio de Leliana se puede encontrar una magnífica vivienda a estrenar de 65 metros cuadrados distribuidos en dos dormitorios y un baño, por 99.000 euros (300 euros al mes).

Todas estas viviendas cuentan, además, con condiciones de financiación de Banesto, que permitirán adquirir las propiedades con una financiación de hasta el 100% del importe del inmueble y una hipoteca de hasta 40 años.

Además Casaktua.com realiza un sorteo de una TV 40” LED Samsung.

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Koplowitz aumenta un 15% más su SICAV Morivest, la sociedad de inversión de capital variable (SICAV) de la empresaria Alicia Koplowitz, se volvió a erigir como la de mayor patrimonio gestionado a junio de este año, con 511 millones de euros, un 15% más respecto a cierre de 2011, según datos facilitados por VDOS Stochastics. Con 398 millones, le siguió la Sicav de la familia Del Pino, Allocation; Soandres de Activos (341 millones), de JP Morgan Gestión; Torrenova de Inversiones (318 millones), de March Gestión; y Cartera Inmobiliaria (250 millones).

El sector inmobiliario estadounidense sigue en la senda de la recuperación El Departamento de Comercio estadounidense reveló que el ritmo de construcción de viviendas aumentó un 2,3 % en agosto, y la Asociación Nacional de Agentes de Bienes Raíces indicó que el ritmo de ventas de viviendas de segunda mano aumentó un 7,8 % en agosto, el mejor dato en más de un año. El mercado inmobiliario en Estados Unidos sigue recuperándose de la crisis en la que anda inmerso desde 2007.

Jaureguizar inicia obras de VPO en Erandio Goikoa

ACS perdió 1233 M de euros en el primer semestre del año

En marcha la primera fase del desarrollo urbanístico de Erandio Goikoa, que contempla 492 nuevas viviendas

J

aureguizar ha comenzado la primera fase de la transformación urbanística de la zona de Erandio Goikoa, en el municipio vizcaíno de Erandio, con la promoción de las primeras 136 viviendas de protección oficial en régimen de cooperativa.

La promoción se ubica frente a la iglesia de Erandio Goikoa y consta de dos edificios residenciales de cuatro alturas cada uno. Son viviendas de dos y tres dormitorios con una superficie que oscila entre 66m2 y los 88m2 construidos. Están equipadas con 2 baños, garaje, trastero, con las exigentes calidades constructivas que caracterizan las viviendas de Jaureguizar.

Las nuevas viviendas se encuentran en lo que va a ser la extensión urbanística de Erandio Goikoa, una vez finalice la actuación que se va a llevar a cabo en los 125.000 metros cuadrados comprendidos entre el centro, la rotonda de La Cadena y el barrio de San José, en el denominado sector “J”.

Esta actuación implica la promoción de 492 viviendas

septiembre 2012

E >> Vista aérea de la zona de Erandio Goikoa donde se han iniciado 136 VPO

de distinta tipología en una superficie total de 58.000 metros cuadrados, zonas verdes y espacios de uso público que ocuparán 26.000 metros cuadrados, un amplio paseo peatonal, plazas de aparcamiento público y otro equipamiento social en el que destaca la ampliación del colegio público en más de 7.000 metros cuadrados.

En esta nueva área urbana, los vecinos disfrutarán de una gran amplitud de espacios naturales para el ocio y el deporte, así como de diversidad de servicios y equipamientos, por lo que constituye una ubicación preferente dentro del municipio.

El desarrollo urbanístico se ha iniciado con la promoción de las primeras 136 vivien-

das VPO, gestionada íntegramente por Jaurevisa para la cooperativa de viviendas Erandio Goikoa S.Coop. El equipo de Jaureguizar Gestora de Viviendas –Jaurevisase encarga de la realización de todos los trámites y los trabajos implicados en la promoción, desde la búsqueda de socios cooperativistas y la constitución de la cooperativa hasta la ejecución y la entrega de las viviendas.

Jaureguizar ya ha realizado el sorteo de la adjudicación de las viviendas entre todas las personas interesadas q y próximamente se iniciará el periodo de captación de socios de la segunda fase, en la que Berri Goikoa, S. Coop será quien promueva 68 nuevas VPO.

l resultado neto que ha presentado ACS en el primer semestre del año ha situado a la compañía en unas pérdidas de 1.233 millones de euros, frente a los 604 millones en positivo declarados hace un año.

Según la compañía que preside Florentino Pérez estas pérdidas se explican tras el ajuste por el test de deterioro y las provisiones por Iberdrola y otros extraordinarios.

"Por su singularidad me he permitido presentar personalmente estos resultados, negativos por primera vez en nuestra historia" afirmó Pérez en la presentación de los resultados.

El volumen de ventas, cartera y resultados de explotación alcanzados en el primer semestre de 2012 son los más altos obtenidos en un semestre en el Grupo, y las distintas actividades siguen mostrando potencial de crecimiento internacional.

Así, por ejemplo, la constructora española, a través de la filial Leighton Habtoor se acaba de adjudicar un proyecto en Arabia Saudí para la construcción de un centro hospitalario con un presupuesto de 316 millones de dólares.

En este sentido, en el primer semestre del año se ha visto que las ventas internacionales suponen ya el 81,3 % del total hasta alcanzar los 15.305 millones de euros. En términos comparables el crecimiento internacional ha sido del 15,3%, mientras que la actividad en España ha caído un 21,5% hasta los 3.528 millones de euros.

La cartera total de obras en junio de 2012 ascendía a 70.562 millones de euros, con un crecimiento interanual del 9,0%. Es significativo el crecimiento de la cartera internacional, que ya representa el 83,0 % del total.

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l d cio bra septiembre con invers ternaciona oportunida en el secto España.

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14 entrevista

Enrique Lacalle Presidente de Barcelona Meeting Point Lacalle sigue apostando por el sector inmobiliario como nadie "superada la crisis, volverá

a convertirse

de nuevo en un puntal de la economía de nuestro país" afirma. Del 17 al 21 de octubre Barcelona Meeting Point reunirá la oferta inmobiliaria de España. A pesar de ser un momento muy difícil para el sector, el equipo de BMP, con Lacalle al frente, se mueve en positivo para atraer inversores a nuestro país.

T

he Russian Meeting Point va a ser nuevamente uno de los platos fuertes del BMP ¿sigue con fuerza el filón ruso? ¿En qué consiste el Fòrum Empresarial Catalunya-Rússia, del que usted es presidente?

Con Rusia hay enormes posibilidades de ampliar la afluencia turística y de venderles muchos productos de primera y, mayoritariamente, de segunda residencia porque les gusta mucho España. España es el país que más turistas rusos recibe de la Unión Europea y, juntamente con Inglaterra, Rusia es el país que más invierte en el sector inmobiliario español. Al mismo tiempo, una encuesta realizada recientemente sobre las ciudades preferidas por los habitantes de Moscú capital indica que los moscovitas tienen como ciudad preferida a New York seguida de Barcelona. Por ello este año, en la 16 edición de Barcelona Meeting Point, como ya ocurrió en 2011 y en el Russian Meeting Point de Marbella, está garantizada la presencia de numerosos inversores rusos y agencias inmobiliarias rusas. La principal novedad de este año es que BMP se compromete con las empresas participantes en el Russian Meeting Point a organizarles un mínimo de 10 reuniones personalizadas “face to face” con inversores rusos, especificando el día y la hora de cada reunión. En BMP siempre trabajamos con el objetivo de generar el mayor volumen de negocio posible para nuestros expositores, de ahí esta nueva fórmula.

Por otra parte, del 31 de octubre al 2 de noviembre en el Hotel Ukraina Radisson Royal de Moscú (Rusia), organizaremos el Fòrum Empresarial Catalunya Rússia con el apoyo de la Generalitat de Catalunya y la colaboración septiembre 2012

de la Cambra de Comerç de Barcelona y de Foment del Treball Nacional. Se trata de un encuentro empresarial multisectorial que ofrece la oportunidad a las empresas catalanas de mejorar, incrementar e iniciar relaciones comerciales con Rusia. Este encuentro empresarial multisectorial permitirá a las empresas catalanas vender en Rusia, hacer joint ventures con empresas rusas y captar inversiones de este país en Catalunya. Es un evento principalmente encaminado al “B2B” (business to business), donde la clave serán las presentaciones “cara a cara” entre empresas catalanas y empresas rusas, unido al interés creciente que tiene Catalunya en Rusia. Para ello contamos con el apoyo de la Unión de Empresarios Rusos y la Cámara de Comercio de Moscú, quienes nos han manifestado su apoyo total a este importante evento y se han comprometido a difundirlo entre los principales medios de comunicación rusos. ¿Qué tipo de negocios pueden realizarse en el clúster de inversores y espacios productivos de BMP? Dentro del Salón Profesional de BMP 2012 repetiremos la exitosa iniciativa de disponer, a parte del Russian Meeting Point, de otros dos clústers dedicados a los espacios productivos y a los inversores. Por lo que se refiere al Clúster de inversores crearemos un área específica para que se encuentren e interrelacionen los profesionales de la inversión inmobiliaria, tanto desde la vertiente de la oferta (propietarios, promotores, agentes comercializadores y consultores) como de la demanda (fondos, compañías de seguros, bancos de inversión, “family offices”…). A nadie se le escapa la idea de que España está actualmente

en el punto de mira de los grandes inversores extranjeros que saben que éste es el momento para comprar a muy buen precio en nuestro país. De hecho, muchos de ellos recorren desde hace unos meses con frecuencia las oficinas de los bancos y cajas, de las consultoras y de los propietarios inmobiliarios españoles en busca de oportunidades para operaciones de gran volumen con apetecibles rentabilidades presentes (edificios en renta) o futuras (suelo).

Por su parte, el clúster de espacios productivos pondrá en contacto a la oferta y la demanda del inmobiliario de empresa, como es el caso de los parques empresariales, oficinas, parques tecnológicos y científicos, espacios logísticos e industriales. ¿Qué temas van a tratarse en el Symposium y quienes van a ser los ponentes de los mismos?

Barcelona Meeting Point 2012 volverá a ser también el marco de referencia donde se debaten los temas de presente y de futuro del sector in-

mobiliario nacional e internacional con la celebración del Symposium Internacional BMP. Siempre hemos apostado por la fórmula de los negocios, los contactos y el conocimiento, y le puedo asegurar que funciona. Edición tras edición las principales autoridades, instituciones relacionadas y empresarios del sector, tanto nacionales como internacionales, debaten temas de gran interés para el presente y el futuro del sector inmobiliario.

Aunque el programa del Symposium se irá detallando en los próximos días, puedo adelantarles que el Director General del Patrimonio del Estado, Carlos San Basilio,presentará el plan de racionalización y optimización del uso de los inmuebles de Patrimonio de Estado impulsado desde la Vicepresidencia del Gobierno y el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas. Le puedo asegurar que el elenco de ponentes que participarán volverá a ser de altísimo nivel como siempre. Al mismo tiempo celebraremos una jornada de máximo interés so-

bre la eficiencia energética en los edificios que organizará la European Property Federation, institución que ha asesorado a la Comisión Europea en la elaboración de las directivas de obligado cumplimiento de esta importante materia.

El Symposium Internacional BMP 2012 también abordará uno de los temas de mayor importancia para el sector inmobiliario y financiero español como es la creación de un "Banco Malo". Asimismo, otro tema de especial interés abordado por el IESE será el de explicar cómo, dadas las circunstancias actuales del mercado inmobiliario español, los profesionales están desarrollando su actividad con gran éxito en otros países como son China, Brasil, Polonia, Alemania o Colombia, entre otros. Esta sesión, titulada "Españoles en el extranjero", tendrá lugar la tarde del miércoles, 17 de octubre y será también organizada por el IESE. La jornada organizada por ESADE, que tendrá lugar el viernes 19 de octubre, abordará el tema de la repercu-

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entrevista 15 BMP 2012

Inversión extranjera

Banco Malo

Precios inmuebles

"Barcelona Meeting Point volverá a reunir del 17 al 21 de octubre a la mayor oferta inmobiliaria de España”

"España está actualmente en

"Con la creación del Banco Malo se pondrá orden en las entidades financieras para que éstas se centren en su negocio tradicional y vuelvan a abrir el crédito "

"Volverá la bonanza, quizá no como la que vivimos pero si se producirá una alza en los precios muy significativa"

el punto de mira de los grandes inversores extranjeros que saben que éste es el momento para comprar a muy buen precio”.

"Los fondos de

inversiones internacionales estarán en BMP para comprar” sión de la reforma del sector financiero en el sector inmobiliario, y en la jornada APCE se debatirá sobre las políticas de vivienda. MiLapiS también organizará el primer congreso de MLS y agencias inmobiliarias a nivel estatal.

Bajo la filosofía de "colaborar en lugar de competir", la finalidad de esta iniciativa es crear un colectivo que aglutine a los profesionales inmobiliarios para poder adaptarse a la nueva situación económica. La relación dentro de este colectivo estará regulada por MiLapiS, cuya tarea consiste en fomentar y reglamentar las colaboraciones comerciales entre profesionales inmobiliarios. En definitiva, el presente y el futuro del sector inmobiliario se debatirá en profundidad en Barcelona Meeting Point.

BMP es que no existe”. En Barcelona Meeting Point encontrarán los mejores precios disponibles e, incluso, financiación, de hecho nuestro Patrocinador de Honor es “La Caixa”. BMP es el mejor escaparate inmobiliario para encontrar lo que se busca.

Una de las muchas novedades que presenta el BMP 2012 es la creación en el Salón Gran Público de un Clúster de Promotores, con la colaboración de la Asociación de Promotores-Contructores, y un Clúster de Agencias Inmobiliarias, que contará con el apoyo del Col•legi d’APIS. Nuevamente hemos utilizado la imaginación y hemos ideado una serie de posibilidades para que todo el mundo pueda estar presente en BMP 2012, y que el que no participe sea por voluntad propia.

de Creus hasta Algeciras, es posible que los precios aún bajen un poco más. Poco a poco el sector va recuperando un moderado optimismo porque los precios en el inmobiliario español casi han tocado fondo y ahora sólo podemos remontar. Al mismo tiempo, en el extranjero se tiene una opinión positiva de España porque somos un país serio y un mercado atractivo para comprar y que ofrece buenas oportunidades para invertir. Todo ello unido a que el inmobiliario de España está a muy buen precio hace que la situación actual sea mucho más favorable que la que hemos vivido en los últimos años. Ahora es un buen momento para comprar, para todo el mundo, especialmente para los fondos internacionales.

¿Qué ofertas podrá encontrar un particular que busque piso y financiación en BMP? Barcelona Meeting Point volverá a reunir del 17 al 21 de octubre a la mayor oferta inmobiliaria de España. Por eso siempre digo, medio en serio y medio en broma, que “lo que no se encuentra en

¿El precio de la vivienda no ha tocado fondo y las ventas siguen un año más en caída libre… ¿qué perspectivas tiene el sector?

En lugares como son las grandes ciudades, como es el caso de Barcelona, creo que los precios difícilmente van a bajar más. Ahora bien, en las zonas de costa, desde el Cabo

¿Cómo cree usted que va a afectar al futuro del mercado inmobiliario el Banco Malo?

El Banco Malo tendrá una enorme importancia en el sector inmobiliario pues su organización y manera de funcionar determinarán, entre otras cosas, precios y volúmenes de transacción, vo-

lumen de financiación en el sistema, tipos de operaciones inmobiliarias, etc. Un estudio realizado recientemente por la Cambra de Comerç de Barcelona, en colaboración con el IDESCAT, revela que el 66 % de los empresarios de la construcción de Cataluña tiene dificultades para acceder al crédito. Por tanto es fundamental para el sector que vuelva a fluir el crédito.

Con la creación del Banco Malo se pondrá orden en las entidades bancarias y financieras para que éstas se vuelvan a centrar en su negocio tradicional y vuelvan a abrir el crédito. La creación del Banco Malo es uno de los temas de mayor importancia para el sector inmobiliario y financiero, por ello centrará el interés de la sesión organizada por IESE dentro del Symposium Internacional BMP, que tendrá lugar el jueves 18 de octubre por la mañana.

Para acabar Sr. Lacalle, usted, que se caracteriza por ser una persona optimista, le rogamos unas palabras positivas ante tanta noticia negativa que nos invade en los medios de comunica-

ción...

El sector inmobiliario tiene mucho futuro porque sigue siendo muy necesario. Todos seguimos teniendo la necesidad de comprar pisos para vivir, oficinas para trabajar, locales para utilizar, naves industriales para producir, etc. Por ello este sector, superada la crisis, volverá a convertirse de nuevo en un puntal de la economía de nuestro país. Las empresas que logren superar esta crisis saldrán muy reforzadas y serán más sólidas. El sector inmobiliario español sólo puede ir hacia adelante. Los periodos económicos son cíclicos, tanto de bonanza como de crisis.

Tuvimos un periodo de bonanza muy largo y ahora lo estamos viviendo de crisis.

Pero como es cíclico volverá la bonanza, quizá no como la que vivimos pero si se producirá una alza en los precios muy significativa, de ahí que comprar ahora sea una buena idea, para recoger después o por el hecho de haber comprado en el momento más bajo. ¡Les espero en BMP 2012!

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Redacción.-

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16 reportaje Reestructuración del sector bancario español

El sector inmobiliario español expectante ante de las consecuencias del Banco Malo La piedra angular de la reestructuración del sector bancario español pasa por la valoración con la que se trasladen los activos a la nueva Sociedad de Gestión de Activos. El consultor Olyver Wyman será determinante para el futuro del sector.

Redacción

L

a fábrica del Banco Malo para España o sociedad de Gestión de Activos se ha puesto en marcha y, para bien o para mal, ya no hay quien la pare.

La piedra angular de la reestructuración del sector bancario español pasa por la valoración con la que se trasladen los activos al banco malo. Si hay un factor que determinará el futuro del sistema financiero español y del sector inmobiliario ese es el precio al que se traspasarán los activos inmobiliarios de las entidades con problemas.

Todavía hoy es una incógnita, pero el Gobierno ha fijado un calendario y ya hay fechas para despejar las dudas.

Recientemente, fuentes del ministerio de Economía aseguraron que las valoraciones que se hagan de los activos serán «reducidas y bajas».

Recordemos que hace apenas un año en el Symposium de Barcelona Meeting Point el consejero delegado del Banco Sabadell, Jaume Guardiola, por aquél entonces afirmaba que "como la banca española ya ha provisionado más de 100.000 millones de euros por su riesgo inmobiliario, el banco malo no se colocaría a unos precios de tan fuerte descuento como hace dos años".

El Ministerio de Economía ha pedido a los bancos que teóricamente no necesitarán capital público que tomen parte como inversores privados en esa sociedad. Pero las entidades financieras se resisten a participar porque temen que la valoración puede ser excesivamente baja, lo que acabaría perjudicando a sus propios activos inmobiliarios.

La eficacia del Banco Malo, por demostrar El Banco Malo es una herramienta comúnmente utilizada en los últimos años para solventar el problema de activos tóxicos en manos de los bancos, Xavier Robert y Ma-

septiembre 2012

>> Calendario para la reestructuración del sistema bancario español presentado por el ministerio de Economía

"Promotores y entidades financieras se postulan como gestores del banco para sacar sus réditos, el sector y la banca presionan para que los activos no sean aportados a precio de derribo, los candidatos a inversores esperan todo lo contrario para garantizar sus beneficios, el Gobierno se compromete a que no costará un euro al contribuyente y el consumidor lo espera como una gran oportunidad para comprar más barato" aseguran Xavier Robert y Manolo Figueras de Item Fitch

nolo Figueras, de Item Fitch, nos comentan que es una "herramienta que usada a tiempo está demostrando su eficacia, pero estará por ver su utilidad cuando se aplica tarde, y veremos si bien o mal" y explican que el haber tardado tanto en utilizar esta herramienta provoca que "ya existan demasiados intereses creados y demasiados actores que lo ven como una tabla de salvación. Promotores y entidades financieras se postulan como gestores del banco para sacar sus réditos, el sector y la banca presionan para que los activos no sean aportados a precio de derribo, los candidatos a inversores esperan todo lo contrario para garantizar sus beneficios, el Gobierno se compromete a que no costará un euro al contribuyente y el consumidor lo espera como una gran oportunidad para comprar más barato".

El banco malo, un equilibrio complicado Si el precio de transferencia de los activos es elevado,

explican Manolo Figueras y Xavier Robert, de Item Fitch, "beneficiará a los bancos participantes con una inyección de tesorería que, en teoría, aportarán al sistema, pero lo que se estará haciendo es trasladar, una vez más, el problema a un futuro no muy lejano". Si por el contrario ese precio de transferencia es muy bajo "dará la oportunidad de un buen negocio a los inversores de dicho banco, pero seguirá sin resolver el problema de liquidez de los bancos participantes y, por lo tanto, sin aportar soluciones a la actual situación financiera".

"En cualquier caso, si no se encuentra el punto de equilibrio, el contribuyente acabará asumiendo las pérdidas, bien “rescatando” al Banco Malo porque ha asumido activos a precios fuera de mercado, bien “rescatando” a la banca por haber vendido dichos activos con extraordinarias pérdidas.

La respuesta, cuando sepamos quién aporta los fondos para el Banco Malo. Si son

los fondos oportunistas, el agujero que se creará en los bancos será enorme. Si es el gobierno, es sinónimo de que la propuesta no ha interesado a nadie, por lo que el problema se estará posponiendo. Y entre los dos polos ¿quién hay?, un enorme desierto por el que transitan los bancos “buenos” y que nadie sabe que contrapartidas recibirán por invertir en este vehículo" concluyen Figueras y Robert.

Efectos en los precios de la vivienda Es muy posible que el traspaso de los activos inmobiliarios que lastran a la banca hacia la recién creada sociedad de gestión incida en el precio de la vivienda. Miguel Ángel Alemany, director de pisos.com, afirma que “el ‘banco malo’ liberará a las entidades del peso del ladrillo, pero el precio que pagará por los activos será muy ajustado con el fin de no venderlos por debajo del mismo y ser rentable”. Las bajadas adicionales esta- ➜

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18 reportaje 24/2012, que regula el procedimiento y las funciones de los organismos implicados en el proceso de preparación, aprobación y seguimiento de los planes de restructuración y resolución de entidades de crédito. Asimismo, con esta norma se cumplen varios de los compromisos adquiridos por el Gobierno español en el citado MoU.

rán condicionadas por las provisiones realizadas y el horizonte a largo plazo marcado por la propia sociedad, de entre 10 y 15 años, “lo que podría traducirse en más descensos de forma escalonada, sin brusquedades”.

Por otra parte, el responsable de pisos.com recuerda que “los vendedores ya están haciendo un gran esfuerzo rebajando el precio de sus inmuebles con el fin de ser competitivos frente a la oferta inmobiliaria de la banca”.

La clave para la reactivación de la compraventa está en el acceso al crédito, un aspecto susceptible de mejora tras la tercera reforma financiera: “La demanda con capacidad de compra está pendiente de la evolución de los precios, pero también de la apertura hipotecaria, algo realmente necesario y sin lo que es complicado que se produzcan operaciones”, sentencia.

Gestores para el Banco Malo Según fuentes consultadas el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), instrumento encargado de articular todo el proceso de saneamiento de la banca, abrirá en breve un concurso para nombrar a los head hunters que selecciones a su personal directivo.

En concreto, el FROB planea encomendar a un head hunter la tarea de seleccionar a los directivos de primer nivel de la sociedad de gestión de activos, y a una empresa de selección de personal para elegir a los responsables de segundo nivel.

Las incertidumbres del Banco Malo Lo cierto es que la redacción del Real Decreto 24/2012 aprobado el pasado 31 de agosto plantea una serie de incertidumbres sobre la naturaleza y forma de valoración de los activos que se aportarán al banco malo. Según nos comenta José Miguel Doménech, abogado de Salans "Si se interpreta el Real Decreto de forma literal se puede llegar a la conclusión de que principalmente se transmitirán los activos inmobiliarios adjudicados que estén ya en propiedad de los bancos españoles. Sin embargo, el Real Decreto no excluye la posibilidad de que se transmitan otros activos financieros, incluyendo la deuda liseptiembre 2012

Resultados del ejercicio de estrés y constitución de la SGA

>> El Banco Malo tiene que ser una sociedad de gestión de activos rentable, que se desprenda de estos en un plazo de entre 10 y 15 años. Las entidades que reciban ayudas públicas tienen obligación de traspasar sus activos tóxicos a la gestora estatal, pero no se le exigirá esto a los grupos superen el examen de resistencia que en breve dará a conocer Oliver Wyman.

gada al sector inmobiliario.

Surge por tanto la pregunta de si únicamente se incluirían los inmuebles adjudicados o por el contrario el banco malo también asumirá préstamos tóxicos o incluso préstamos inmobiliarios sanos". Otro de los puntos pendientes de concreción, según Doménech es el método de valoración de los activos que se van a transmitir al banco malo. "El Real Decreto deja un amplio margen de interpretación, y se limita a establecer que la valoración deberá realizarse sobre la base de los informes que elaboren los expertos independientes contratados para ese fin (las reglas de valoración están redactadas de una forma muy abierta y no se aclaran los criterios que deben seguir los expertos independientes; por ejemplo, el artículo 36.2 del Real Decreto se limita a establecer que las metodologías “deberán ser coherentes y adecuadas para proporcionar una estimación realista de los activos”, sin entrar en más detalle). Es interesante que el nuevo Real Decreto ni siquiera determine si se debe tomar en consideración el “valor razonable” de los activos a transmitir (tal y como se determinaba en el anterior Real Decreto aprobado por el Gobierno el pasado mes de

mayo), o su “valor actual de mercado”, tal y como se ha venido sugiriendo desde muchos sectores". Por otra parte, el letrado también nos comenta que surgen además dudas sobre la forma en que el Gobierno va a dar encaje jurídico y práctico al criterio de valoración contemplado en el acuerdo (“Memorandum of Understanding”) alcanzado con el Eurogrupo el pasado mes de julio (dicho acuerdo obliga al Gobierno a implementar las medidas necesarias para que los activos se transmitan a su valor económico real en el largo plazo, pero nada de esto se refleja en el Real Decreto, al menos de forma concreta).

Para José Miguel Doménech se hace necesaria "una mayor definición de los dos elementos (tipo de activos y método de valoración) que más van a influir en la formación del banco malo y la generación de atractivo para inversores privados" pues sólo podremos salir de dudas cuando el Gobierno apruebe, en los próximos meses, la norma reglamentaria que desarrolle el Real Decreto del pasado 31 de agosto.

El "MoU" acordado por el Eurogrupo El 25 de junio de 2012, el Gobierno español solicitó

asistencia financiera externa en el contexto del proceso en curso de reestructuración y recapitalización de su sector bancario. Esta asistencia fue acordada por el Eurogrupo el pasado 20 de julio y recogida en el Memorando de Entendimiento (MoU). El componente clave del programa es una revisión de los segmentos vulnerables del sector financiero español y consta de los tres elementos siguientes: - Determinación de las necesidades de capital de cada banco, mediante un análisis general de la calidad de los activos del sector bancario y una prueba de resistencia banco por banco ante un hipotético escenario macroeconómico muy adverso; - Recapitalización, reestructuración y/o resolución ordenada de los bancos débiles, sobre la base de planes que aborden los déficits de capital detectados en la prueba de resistencia; y - Segregación de los activos dañados de los bancos que precisarían apoyo público para su recapitalización sin la señalada segregación y transferencia a una Sociedad de Gestión de Activos (SGA), el conocido como Banco Malo.

El pasado 31 de agosto se aprobó el Real Decreto Ley

El 28 de septiembre, el consultor externo Oliver Wyman habrá completado una prueba de resistencia de cada uno de los 14 grupos bancarios que integran el 90% del sistema bancario español para determinar sus necesidades de capital. No obstante, estas necesidades no serán equivalentes al apoyo público que necesite cada entidad. La diferencia vendrá dada por la reducción de requerimientos de capital derivada de las enajenaciones de activos que hagan las entidades per se, por la transmisión de activos a la SGA, por la realización de ejercicios de asunción de pérdidas por los tenedores de instrumentos híbridos (voluntarias o impuestas por las autoridades) o por la captación de capital que pudieran obtener de manera privada en los mercados.

Según informa el Ministerio de Economía, en septiembre se constituirá la SGA y se aprobarán tanto el perímetro de la sociedad (activos que serán transferidos) como los precios de transferencia. En el mes de noviembre está prevista la aprobación del desarrollo reglamentario de la SGA y acuerdos de servicios con los bancos cedentes y terceros. La puesta en marcha plena de la SGA está prevista a principios de diciembre.

Planes de reestructuración/ resolución y recapitalización de entidades Respecto de los bancos del Grupo 1, - conformado por los rescatados Bankia, Catalunya Caixa, Novagalicia Banco y Banco de Valencialas autoridades españolas han venido trabajando en los planes de reestructuración o de resolución, en conjunción con la Comisión Europea, desde finales de julio de

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reportaje 19 2012. Estos planes se completarán a la luz de los resultados de la prueba de resistencia y se presentarán con tiempo suficiente para que la Comisión pueda aprobarlos en noviembre de 2012. Sobre esta base, se concederá la ayuda estatal y se podrán poner en práctica inmediatamente los planes previstos.

Antes de que concluya el año se habrá iniciado el traspaso de los activos deteriorados a la SGA. Asimismo, tendrán que realizarse ejercicios voluntarios u obligatorios de asunción de pérdidas por parte de los tenedores de instrumentos híbridos de capital para las entidades del Grupo 1 (en general, para todas las entidades que requieran ayuda pública).

Respecto de los bancos del Grupo 2 -entidades que necesitan dinero público pero que tienen pendiente definir un plan de reestructuración que determine en qué medida se puede reducir la factura para el erario público. Así, son firmas que deben aclarar qué parte del saneamiento se cubre con venta de activos o sacrificios impuestos a ins-

trumentos híbridos de capital, como las preferentes - las autoridades españolas deberán presentar un plan de reestructuración o resolución a la Comisión Europea, a más tardar en octubre de 2012.

Dada la necesidad de incorporar los resultados de la prueba de resistencia elaborada por Oliver Wyman, se prevé que el proceso de aprobación se prolongue hasta finales de diciembre, momento en que se recapitalizarán o resolverán estos bancos de manera ordenada. Todos los bancos del Grupo 2 habrán de contemplar en su plan de reestructuración o resolución los pasos necesarios para segregar sus activos deteriorados a la SGA. Respecto de los bancos de los Grupos 1 y 2, el apoyo público se concederá, en su caso, tan pronto la Comisión apruebe los planes correspondientes, siguiendo el procedimiento acordado en la Facilidad de Asistencia Financiera (FAF). Así, tras la solicitud de los fondos para cada entidad, el Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (EFSF) –o, tras su puesta

en marcha, el Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE)– verificará que se cumplen todos los requisitos para proceder al desembolso y elevará su propuesta en ese sentido al Grupo de Trabajo del Euro (EWG), para su aprobación, que tendrá en cuenta las especificidades nacionales que sean precisas para la prestación de consentimiento por cada Estado miembro. La Comisión debe llevar a cabo una revisión del cumplimiento de la condicionalidad acordada en el MoU y elevar un informe, que será lo que tome en consideración EFSF a estos efectos. Esta revisión tendrá lugar en la segunda quincena de octubre. Una vez aprobada la operación, el EFSF/MEDE transferirá al FROB los bonos correspondientes para que éste los inyecte en la entidad concreta a cambio de los títulos (acciones ordinarias o bonos convertibles) que se determinen.

A los bancos del Grupo 3 que proyecten un aumento importante de capital equivalente o superior al 2% de los activos ponderados por ries-

“El ‘banco malo’ liberará a las entidades del peso del ladrillo, pero el precio que pagará por los activos será muy ajustado con el fin de no venderlos por debajo del mismo y ser rentable” asegura Miguel Ángel Alemany, director de pisos.com go se les exigirá, como medida cautelar, que emitan bonos convertibles (COCOs) con arreglo al plan de recapitalización a más tardar en diciembre de 2012, a fin de satisfacer sus necesidades de capital. El FROB, utilizando los recursos del programa, suscribirá dichos bonos, que podrán recomprarse hasta el 30 de junio de 2013 si los bancos logran obtener el capital necesario de fuentes privadas. En caso contrario, serán recapitalizados me-

diante la conversión total o parcial de los bonos en acciones ordinarias. En dicho caso, los bancos deberán presentar planes de reestructuración.

Los bancos del Grupo 3 que tengan previsto un aumento de capital más limitado, menos del 2% de los activos ponderados por riesgo, tendrán de plazo hasta el 30 de junio de 2013 para llevarlo a cabo. En caso de no lograr su objetivo, serán recapitalizados por medio de ayuda estatal y deberán presentar planes de reestructuración.

Los bancos del Grupo 3 que, a 30 de junio de 2013, sigan beneficiándose del apoyo público en virtud de este programa, deberán contemplar en sus planes de reestructuración la transferencia de sus activos deteriorados a la SGA, salvo que pueda demostrarse, en el caso de los bancos que requieran menos del 2% de los activos ponderados por riesgo en ayuda estatal, que resultan menos costosos otros medios para lograr la plena segregación de dichos activos.

septiembre 2012 |

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20 reportaje Las medidas del ministerio de Fomento

Un verano lleno de novedades que afectan al sector inmobiliario Nuevas medidas en materia de rehabilitación y de alquiler, así como la decisión de crear el Banco Malo parecen ser consecuencia de las recomendaciones de Bruselas a España para el periodo 2012-2013 Margarita Alonso. Arquitecto Socio-director de Property Solutions malonso@coac.net

E

l 30 mayo de este 2012, el Consejo de la Comisión Europea emitió en Bruselas una Recomendación del Consejo, (http://ec.europa.eu/europe2020/pdf/nd/csr2012_ spain_es.pdf) muy interesante, sobre el programa nacional de reforma de 2012 de España, lo que ha obligado al Gobierno a trabajar en el cumplimiento de deberes a lo largo de todo el verano y a continuar con esta “hoja de ruta” a pesar de las movilizaciones: La recomendación del texto de Bruselas para el periodo 2012-2013 establece interesantes recomendaciones: 1.- se recomiendan ajustes presupuestarios, incluso a “nivel regional” y establecer una institución presupuestaria independiente que realice funciones de análisis, asesoramiento y control, y estime los efectos de la legislación propuesta sobre el presupuesto.

2.- Acelerar el aumento de la edad preceptiva de jubilación y mejorar la sostenibilidad del sistema de pensiones, así como desarrollar más medidas para fomentar el trabajo de los trabajadores de más edad.

3.- Modificaciones tributarias, entre ellas reordenar la presión fiscal desde el trabajo hacia el consumo y aumentar la base imponible del IVA, y modificar las medidas fiscales que favorecen el acceso a la propiedad de la vivienda, en detrimento del alquiler.

4.- Aplicar la reforma del sector financiero, y abordar eficazmente el problema de “los activos heredados” de los sectores de los bancos, estableciendo una estrategia en el mercado financiero, con mecanismos de protección.

5.- Aplicar las reformas del mercado laboral, y aumentar la eficacia de las políticas activas del mercado de traba-

junio-julio 2012

>> La ministra de Fomento, Ana Pastor, y el secretario de Estado de Infraestructuras, Transporte y Vivienda, Rafael Catalá, se reunieron el pasado 13 de septiembre con los consejeros de vivienda de las comunidades autónomas para analizar el contenido del proyecto de Ley de Flexibilización y Fomento del Mercado de Alquiler de Viviendas y las líneas generales de próximo Plan Estatal de Vivienda.

jo.

6.- Facilitar la financiación para PYMES, investigación, innovación y juventud. Mejorar la calidad de la educación y la formación profesional, adaptándolas a las necesidades del mercado de trabajo, evitando el abandono prematuro de la escuela.

7.- Tomar medidas específicas para combatir la pobreza, con apoyo a la infancia y a los grupos vulnerables.

8.- Liberalizar los servicios profesionales, especialmente las profesiones altamente reguladas, reducir los plazos de obtención de licencias de explotación y eliminando los obstáculos al ejercicio de la actividad, debido a la existencia de normativas múltiples y superpuestas. Abordar el déficit tarifarlo del sector eléctrico.

Siguiendo este guión exhaustivo, se han ido y se irán desgranando las novedades: El 3 de Agosto, el consejo de Ministro recibió de la Ministra de Fomento, Ana Pastor, el informe sobre el Plan de Infraestructuras, Transporte y Vivienda (PITVI 20122024), destacando el objetivo de servir como instrumento para el crecimiento

económico y el empleo así como a los criterios de consolidación presupuestaria.

Puesto que el Plan se someterá a partir de este momento a un proceso de participación pública, es de esperar que se conozca con todo detalle.

Alquiler y rehabilitación Además incluye la planificación en relación con la política de vivienda, potenciando el alquiler y la rehabilitación.

Además Ana Pastor ha anunciado para el último trimestre de 2012 el anteproyecto de ley de Rehabilitación. La rehabilitación tiene en España una dedicación media, similar a la mitad del resto de los países de la Unión Europea. Este Anteproyecto nace con el objetivo de “servir de base para una intervención inteligente en nuestras ciudades, para generar bienestar económico y social y generar empleo”, mejorando sobre todo las medidas de eficiencia energética.

Banco Malo Otra de las medidas en marcha, la de abordar mecanismos para la reforma del sector financiero, se está atacando en diferentes frentes.

A lo largo de los últimos

meses, diferentes anuncios sobre las condiciones del conocido como banco malo han llegado a los medios.

Aunque aún las características de lo que, más que un banco malo, será una sociedad de Gestión de Activos, están por definirse. En principio debería de haberse creado antes de final de agosto, aunque ahora se habla de finales de noviembre.

Entre esas características principales se encuentra en primer lugar la forma de valorar los activos; esta ha sido una de las discusiones más largas, y es probable que la valoración deba hacerse con rebajas del 50% sobre el valor del año 2007, en lugar del 35% que proponía España; Y por último, otra de las características en las que se trabaja, es su relación con el Banco de España o el tanto por ciento de participación del FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) y de los inversores privados.

Mercado de alquiler En línea con el punto 3, de la Recomendación del Consejo de Europa, el Gobierno ha presentado para su tramitación parlamentaria, el 24 de

Agosto un Anteproyecto de Ley para mejorar algunos aspectos de la legislación que rige para el Mercado del Alquiler de Viviendas, que pretende mejorar la situación del mercado inmobiliario.

No hay que olvidar que aunque se promociona sobre todo, con el objetivo de acercar la situación del mercado del alquiler español a la situación del mercado Europeo, con un porcentaje mucho mayor de viviendas en alquiler; se trata, en gran parte, de darle una salida a la situación de 687.523 viviendas nuevas sin vender, es decir, tiene una relación directa con el punto de la recomendación que trataba sobre la reordenación financiera.

La reacción al mismo ha sido en general, bastante adversa y escéptica. Para entenderla hay que tener en cuenta el

"Es curioso que ningún cargo público haya asegurado que exista alguna relación entre el Anteproyecto de ley de Rehabilitación y la recomendación del Consejo Europeo emitida en mayo último por Bruselas, pero esto es bastante evidente" contenido del Anteproyecto, siempre teniendo en cuenta que su texto podrá variar en la tramitación parlamentaria.

El texto parece hecho a medida de la futura sociedad de activos y de los problemas inmobiliarios de las entidades financieras: En primer lugar, las nuevas medidas está previsto que afecten únicamente a los nuevos contratos de viviendas.

En segundo lugar, la mayoría de las medidas son medidas fiscales destinadas a las ➜

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reportaje 21 sociedades en el régimen fiscal especial de arrendamiento de vivienda o a las SOCIMIS (Sociedades Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario).

Del texto de presentación del Ministerio de Fomento tan sólo se destacan como beneficios para el inquilino la posibilidad de desistir del contrato de arrendamiento, para los contratos superiores a 5 años, siempre que lo comunique al arrendador con una antelación mínima de un mes. Y el hecho de poder aplicar al pago de la renta las mejoras o reformas acordadas y realizadas por el inquilino.

Es de destacar que el órgano consultivo del Gobierno, el Consejo Económico y social, a través de su Comisión de Trabajo de Salud, Consumo, Asustos Sociales, Educación y Cultura, adelanta en su Dictamen que el contenido del Anteproyecto es insuficiente, empezando por destacar que las últimas estadísticas del mercado en alquiler datan del año 2001.

El Consejo también destaca que puesto que se propone impulsar la inscripción en el Registro de la Propiedad de los contratos de alquiler, considera necesario una regulación de los gastos inherentes a la inscripción, la escritura pública y el aumento de las cargas administrativas.

Por otra parte, el Dictamen del Consejo afirma también, que las medidas de disminuir la duración de los arrendamientos, tal y como las desarrolla el anteproyecto tendrán un mayor efecto sobre restar incentivos a la demanda antes que la incentivación del mercado de alquiler.

La crítica más importante, por parte del Consejo es, sin embargo, que el Anteproyecto es insuficiente para cumplir con la Recomendación del Consejo Europeo de mayo y se necesitaría que fuera parte de una estrategia política en materia de vivienda “más amplia y coordinada por las distintas Administraciones públicas”, sobre todo coordinando las recientes medidas en materia fiscal dirigidas a fomentar la compra de vivienda y a dinamizar el importante parque de viviendas vacías que las promotoras no han conseguido vender.

La prensa y la opinión pública han seguido esta línea

>> "La intención del Gobierno es que las SOCIMIS se conviertan en “vehículos fiscales atractivos” que atraigan el ahorro privado hacia las inversiones inmobiliarias y a atraer a capital extranjero. Es bastante evidente, que todas estas medidas buscan que sean las SOCIMI las empresas de gestión de activos que sirvan para adquirir algunos de los inmuebles que están actualmente a la venta en España a “precios razonables” y ponerlos en alquiler con los nuevos contratos que permitirá el nuevo Anteproyecto" dice Margarita Alonso.

abierta por el Consejo, afirmando con rotundidad que las medidas benefician en mayor medida al propietario, y que buscan facilitar la salida de los activos del “futuro banco malo”.

La prensa ha destacado en grandes titulares, las ventajas fiscales para las SOCIMIS, que dejarán de tributar el 19% obligado en la actualidad, así como las bonificaciones fiscales de hasta el 85% en el Impuesto de Sociedades para el arrendamiento de inmuebles, además de rebajar el mínimo de viviendas que estas sociedades tienen que mantener arrendadas de 10 viviendas a

8. La intención del Gobierno es que las SOCIMIS se conviertan en “vehículos fiscales atractivos” que atraigan el ahorro privado hacia las inversiones inmobiliarias y a atraer a capital extranjero.

Es bastante evidente, que todas estas medidas buscan que sean las SOCIMI las empresas de gestión de activos que sirvan para adquirir algunos de los inmuebles que están actualmente a la venta en España a “precios razonables” y ponerlos en alquiler con los nuevos contratos que permitirá el nuevo Anteproyecto.

Los expertos han explicado, contradiciendo los primeros

titulares que afirmaban que el desahucio podría efectuarse después de un impago de 10 días, que la interpretación correcta es que realmente, una vez se aporten pruebas del impago ante un juez por parte del propietario de no haberse realizado el pago.

Pero realmente la demanda, con la saturación existente en algunos juzgados puede tardar meses en admitirse a trámite, y que lo que realmente se ha reducido de un mes a 10 días es el plazo del que dispone el inquilino para cumplir con su deuda una vez sale a trámite la demanda. Una vez ha transcurrido este plazo el juez emitirá una

sentencia, que fijará aproximadamente en el plazo de dos semanas mas o menos la fecha de desalojo. Esto significa, en realidad, una espera de entre cinco meses y un año e incluso más, en función de la saturación del juzgado correspondiente.

No parece que la opinión pública esté de acuerdo en que esta ley aporte mucho a la garantía seria de los derechos y obligaciones, tanto del propietario como del inquilino.

Sin embargo el Secretario de Estado de Hacienda, Miguel Ferré, un día antes de la aprobación del anteproyecto por el Gobierno, declaró que todas las medidas que incluyen tienen el propósito de “que la gente tenga más capacidad para adquirir el “stock” de viviendas” vacías", además de reconocer que las medidas van unidas a la creación de un “banco malo” pues éste tendrá la misma misión.

Además de la opinión de muchos expertos, los partidos políticos como Izquierda Unida y asociaciones de consumidores como Facua, opinan que este anteproyecto supone una disminución de garantías para los inquilinos, puesto que recorta derechos de los mismos, facilitando su desalojo, aunque cumplan sus obligaciones, permitiendo la recuperación de las viviendas por parte de propietarios para su uso por familiares directos o por sociedades después de una venta de la vivienda alquilada.

En sus declaraciones, Ana Pastor, titular de la cartera de Fomento, ha destacado que “la reforma se plantea porque tenemos un mercado del alquiler muy pequeño frente al resto de países de la UE, pues sólo un 17% de la población tiene vivienda en alquiler frente al 83% que la tiene en propiedad”, asegurando que, "no obstante lo mas importante es el “stock” de 700.000 viviendas sin vender que hay en España".

Es curioso que ningún cargo público haya asegurado que exista alguna relación entre este Anteproyecto y la recomendación del Consejo Europeo emitida en mayo último por Bruselas, pero esto es bastante evidente.

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oficinas

Grupo Folli Follie alquila 400 m2 en el centro El Consulado Alemán en Barcelona se traslada a la emblemática Torre Mapfre de negocios Alcalá 265 Iberdrola Inmobiliaria y el Grupo Folli Follie han cerrado el contrato de alquiler de 398 metros cuadrados de oficinas en el Centro de Negocios Alcalá 265, ubicado en la calle homónima de Madrid y en el que la filial de Iberdrola tiene su sede central.Centro de Negocios Alcalá 265 dispone de cuatro edificios de oficinas, que suman unos 14.000 metros cuadrados, y 270 plazas de aparcamiento. El enclave ocupa toda una manzana.

Aguirre Newman ha asesorado la operación de traslado de sede del Consulado General de Alemania en Barcelona a la planta 30 de la Torre Mapfre. Este inmueble, propiedad de MAPFRE y muy representativo de la ciudad, reúne todas las características demandadas por la oficina del Gobierno alemán en la capital catalana en cuanto a accesibilidad, prestaciones, ubicación y seguridad. Ocupará 1.100 m2, situando así a todos sus empleados en una misma planta.

El cambio está previsto para el próximo mes de diciembre

CBRE trasladará su sede corporativa a Castellana 200 Las nuevas oficinas contarán con 3.500 m2

C

BRE trasladará su sede corporativa en España al edificio Castellana 200, uno de los más modernos y emblemáticos de la ciudad. Con este cambio, previsto para diciembre de 2012, la compañía inicia una nueva etapa coincidiendo con el 40 aniversario de CBRE en España en 2013.

CBRE Global Investors, empresa creada mediante la adquisición de ING REIM Europa por parte del grupo CBRE, se trasladará igualmente a las nuevas oficinas.

Las nuevas oficinas contarán con 3.500 metros cuadrados repartidos en dos plantas.

Dispondrán de los últimos avances tecnológicos y experiencias desarrolladas en otras oficinas del grupo CBRE a nivel mundial, incorporando criterios de eficiencia energética y calidad de aire interior, que consta-

tan un aumento de la productividad y una fuerte reducción de costes operativos y en materia de eficiencia. El diseño y obras de adecuación de las oficinas serán realizados por el área de Arquitectura de CBRE quien dotará a los espacios de new ways of working (nuevas formas de organización de trabajo), más flexibles, como la implantación de clean desk, eliminación de mesas fijas para empleados, implementando así la simultaneidad de los puestos de trabajo, la creación de espacios para grupos multidisciplinares y la conectividad entre los compañeros de trabajo, dando como resultado una comunicación más eficiente y una mejora en la productividad.

El objetivo es que las nuevas oficinas cuenten, en un breve espacio de tiempo, con la certificación LEED Platino.

>> Castellana 200

Castellana 200, cuya inauguración está prevista para otoño de este año, está llamado a convertirse en uno de los edificios de referencia en Madrid. Dispone de 21.500 metros cuadrados de oficinas, un paseo comercial de 8.500 metros cuadrados y más de 800 plazas de aparcamiento.

También contará con un hotel de lujo de 18.000 metros cuadrados, que se desarrollará en una segunda fase.

Mazars alquila 2.400 m2 en el edificio Alcalá 63, en Madrid Mazars acaba de trasladar sus oficinas centrales en Madrid, ampliando la superficie que ocupa, a un edificio clásico de alta representatividad en el centro de la capital, en una operación que ha sido asesorada por la consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate. La firma internacional especializada en servicios de auditoría, asesoramiento legal y fiscal y consultoría ha arrendando 2.400 m2 de superficie repartida en tres plantas del edificio Alcalá 63, propiedad del grupo in-

mobiliario Grand Mausol.

El inmueble, que hasta 2011 ocupaba una Consejería de la Comunidad de Madrid, ha sido recientemente sometido a una reforma integral. Mazars dispondrá de acceso independiente a sus oficinas. Alcalá 63 se ubica en una localización privilegiada del casco histórico de Madrid, en pleno corazón comercial de la ciudad. . Se trata de un edificio clásico y exclusivo de oficinas de alto standing que cuenta

con unas excelentes comunicaciones.

6 edificios de la Generalitat valenciana cambiarán de uso para albergar oficinas o viviendas La comisión de Urbanismo del Ayuntamiento de Valencia aprobará provisionalmente el próximo lunes el cambio de uso de seis edificios de la Generalitat para que puedan albergar oficinas y otros usos compatibles con la calificación terciaria, así como viviendas.

En un comunicado, el Ayuntamiento de Valencia ha informado de que este cambio de uso se produce como consecuencia del próximo traslado de la mayor parte de las dependencias administrativas del Gobierno valenciano al Complejo 9 d'Octubre.

El concejal de Urbanismo, Jorge Bellver, ha recordado que el uso propuesto "es el septiembre 2012

más adecuado para cada edificio que, además ya se utilizaba para el fin propuesto antes de ser ocupado por la administración".

Los edificios objeto de la modificación para asignarles un uso terciario son los ubicados en las calles Amadeo de Saboya 2 y 4 (Consellerias de Bienestar Social y Agricultura); Colón 32-Pizarro,3 (Conselleria de Industria y Turismo); Colón 80 (Servicios territoriales de Bienestar Social); y Miguelete, 5 (Conselleria de Justicia y Administraciones públicas).

Además, se dará un uso residencial a los edificios situados en la plaza Nápoles y Sicilia, 6 (actual sede del Instituto Va-

lenciano de Finanzas) y Náquera, 9 (antiguo convento de los Camilos y actual sede de la Dirección General de Familia y Mujer de la Conselleria de Justicia y Bienestar Social).

Tras el periodo de información pública, no se han presentado alegaciones y una vez aprobada la modificación por el pleno municipal, deberá ser la Comisión Territorial de Urbanismo de la Conselleria la que dé el visto bueno definitivo.

La comisión de Urbanismo acordará, además, someter a información pública el Plan de Reforma Interior de la manzana comprendida entre las calles Río Escalona, Octavio Vicent y l'Illa de Sardenya..

>> Alcalá 63

Indra alquila un edificio corporativo de 4.800 m2 en el Parque Empresarial San Fernando Goodman e Indra han cerrado un acuerdo para el alquiler de un edificio corporativo de 4.800 m2 en el Parque Empresarial San Fernando. La multinacional tecnológica ha elegido el edificio Kenia para ubicar a unos 500 profesionales del área de transporte y tráfico. El inmueble se encuentra ubicado en la fachada principal con salida a la A-2 y res-

ponde al concepto de oficina requerido por Indra, que se caracteriza por la flexibilidad, eficiencia y sostenibilidad.

>> San Fernando Business Park

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oficinas

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El banco chino ICBC abre oficina en Barcelona Frank Gehry diseñará el nuevo edificio de FM Arquitectos, área de Arquitectura de CBRE, ha sido la firma encargada de oficinas de Facebook llevar a cabo la implantación de la primera oficina del banco chino ICBC en

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Barcelona, en el Paseo San Juan 50, esquina con la calle Caspe. Se trata de un edificio de principios del S. XX, característico de la arquitectura del ensanche barcelonés. El local que ocupará ICBC tiene una superficie de aproximadamente 850 m2 y abre sobre las dos calles, proporcionándole gran visibilidad. Está previsto que el banco abra sus puertas en octubre, al terminar las obras de adecuación.

Facebook presentó sus planes para un nuevo campus masivo anexo en Menlo Park diseñado por Frank Gehry. Los planos del lugar describen la visión de Gehry de un edificio de una sola planta tipo hangar con la extensión de ocho campos de fútbol combinados bajo el mismo techo. Los directivos de negocios y personal de apoyo permanecerán en sus oficinas actuales, mientras que varios trabajadores irán y vendrán por el túnel que conectará ambos edificios.

Las obras se iniciarán antes de fin de año y su finalizarán a finales de 2014

BNP vende a AXA oficinas en Londres por 400 millones Es un proyecto de oficinas situado en King’s Cross, en Londres NP Paribas Real Estate ha vendido bajo la fórmula de forward funding a AXA Real Estate un edificio de oficinas situado en King’s Cross, frente a la estación de Saint Pancras en Londres. El inmueble ha sido diseñado por Jean-Michel Wilmotte y será desarrollado por BNP Paribas Real Estate Property Development en Reino Unido. El proyecto aportará 37.000 metros cuadrados de oficinas con locales comerciales a pie de calle y será desarrollado bajo los estándares y especificacio-

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nes medioambientales más exigentes (certificado BREEAM Excellent).

El proyecto se sitúa en el corazón de un centro terciario en el que se desarrollará un total de 743.000 metros cuadrados de superficie, y se beneficiará de su proximidad al importante eje de transporte de King’s Cross y Saint Pancras.

Las obras se iniciarán antes de fin de año y su finalización está prevista para finales de 2014. Aproximadamente la mitad de la superficie estará ocupara por filiales de BNP Pari-

bas, entre ellas BNP Paribas Real Estate en Reino Unido, que instalará su sede central.

“Con King’s Cross, BNP Paribas Real Estate, líder en el segmento de promoción de oficinas en Francia, inicia su primer desarrollo en Reino Unido.

Este emblemático edificio de 11 plantas será nuestro escaparate en Reino Unido, una demostración de nuestro deseo de reforzar y expandir las operaciones en el país”, afirma Philippe Zivkovic, Presidente Ejecutivo de BNP Paribas Real Estate.

Axa Reim certifica con BREEAM ES dos edificios de Prado Business Park Axa Reim ha elegido BREEAM® ES para certificar la sostenibilidad de dos edificios que rehabilitará en el centro de Madrid. Prado Park Oeste y Prado Park Sur consolidarán, junto a otro edificio ya existente, una manzana completa de 62.000 m2. Este parque empresarial urbano se denominará Prado Business Park. Los dos edificios, que se dedicarán a alquiler, han sido certificados en su fase de diseño con el esquema BREEAM® ES Comercial con una calificación de Excelente.

Los proyectos de la gestora de inversiones inmobiliarias combinan la rehabilitación integral de la antigua sede de la histórica Estándar Electric con una nueva edificación en la madrileña zona de Méndez Álvaro. El prestigioso estudio L35 Arquitectos ha diseñado un proyecto de cuidada imagen, en el que se integran zonas de trabajo confortables

OHL se traslada a la Torre NN Tarragona, en Barcelona La consultora inmobiliaria Aguirre Newman ha intermediado el proceso de cambio de oficinas de la multinacional española de construcción y servicios OHL en Barcelona.

La compañía, actualmente en el distrito de Horta-Guinardó, se trasladará en los próximos meses a la Torre NN Tarragona, propiedad Núñez y Navarro.

El inmueble está situado en la calle Tarragona, entre la estación de Sants y Plaza España, zona que cuenta con mayor representatividad, me-

jor accesibilidad, servicios y ubicación que las instalaciones actuales.

Ocupará una superficie total de 1.650 metros cuadros distribuidos en tres plantas. El acuerdo se ha alcanzado en régimen de alquiler.

Según afirma Josep Mª Piqué, director de oficinas de Aguirre Newman Barcelona, “la coyuntura actual de mercado está permitiendo a muchas empresas detectar buenas opciones de reubicación en la zona centro de Barcelona”.

La banca se decanta por operaciones de sale & leaseback La consultora inmobiliaria Aguirre Newman ha asesorado en lo que va de 2012 más de 20 operaciones de sale & leaseback para instituciones financieras en 2012. Destacan entre éstas las realizadas en la Gran Vía, Claudio Coello y en Velázquez, según ha informado la empresa en un comunicado.

Según los datos recopilados, la rentabilidad inicial exigida por los inversores perma-

nece estable, con una oscilación entre el 5% y 6% para este tipo de ubicación. Los volúmenes medios por operación, por su parte, se establecen entre los 1,5 millones de euros y seis millones de euros.

Igualmente, se ha constatado un importante incremento en el número de operaciones de inversión en rentabilidad en locales arrendados por operadores de moda, complementos y restauración,

Acceso alquila oficinas de 800 m2 en el centro de Barcelona >> Imagen del edificio Prado Park Sur, en Madrid

con abundante luz natural y espacios verdes al aire libre.

El Asesor BREEAM® designado por Axa Reim para certificar el proyecto es Miguel Fernández Ramos, de la ingeniería Cundall España. Esta iniciativa se suma a la estrategia corporativa de AXA REIM, que apuesta por el desarrollo de edificios que combinen espacios óptimos para sus usuarios, uso eficiente de los recursos energéticos y res-

peto por el medio ambiente.

La elección de BREEAM® ES ha permitido desarrollar un proyecto basado en la aplicación de criterios de sostenibilidad, el diseño de entornos de trabajo confortables y saludables para los usuarios y la reducción de costes operativos relacionados con los consumos de agua (hasta un 80%) y energía (en torno al 65% de ahorro final).

El departamento de oficinas de Forcadell ha asesorado a Acceso en el alquiler de la que será su nueva sede corporativa en Barcelona. La agencia de comunicación ha trasladado sus antiguas oficinas a los más de 800 m² arrendados en un inmueble ubicado en el centro de la ciudad, concretamente en la calle Rambla Catalunya.

Con esta operación, Acceso se traslada a las que han sido durante años las oficinas

centrales de Turismo de Barcelona, donde mejorará la calidad de sus instalaciones y, además, pasará a estar ubicado en pleno distrito de negocios de Barcelona, a pocos metros de la Plaza Catalunya.

Según el estudio de precios realizado por Forcadell, el alquiler de una oficina en la zona oscila en torno a los 14,46 euros/m²/mes. En caso de venta, el precio medio se sitúa en los 3.875 euros/

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La empresa china CCIC visita la Zona Franca de Barcelona

Martifer Solar firma acuerdo para construir una planta fotovoltaica en México

La dirección de la empresa estatal china de Certificaciones e Inspecciones CCIC ha visitado a inicios de septiembre en la Zona Franca de Barcelona los emplazamientos que optan para acoger su laboratorio de certificaciones europeo, siguiendo las negociaciones iniciadas este verano y que son consecuencia de la visita institucional de la ciudad de Barcelona a la República Popular China.

Martifer Solar, filial de Martifer, SGPS SA, firmó un contrato con Consorcio Integrador Sonora80M para construir una planta fotovoltaica de 20 MW en Hermosillo, Sonora. Martifer Solar, que tiene presencia en México desde el 2011, también se encargará de la operación y servicios de mantenimiento de la planta. El proyecto, que será el primero a gran escala instalado en el país, utilizará seguidores solares lo cual optimizará la producción en un 30%.

Madrid ampía los usos de su suelo industrial La ampliación de usos afecta a más de 14 millones de m2

>> El Ayuntamiento de Madrid aprobó con fecha 30 de agosto tres planes urbanísticos

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a práctica totalidad de las áreas industriales de la ciudad de Madrid podrá albergar pequeñas y medianas superficies comerciales, establecimientos de hospedaje, hostelería y ocio ¬–hoteles, bares, cafeterías, restaurante y actividades recreativas–, además de otros servicios terciarios y dotaciones públicas y privadas, como centros de enseñanza y clínicas que no precisan hospitalización, como las dentales o veterinarias. Y esto va a ser posible porque el Ayuntamiento de Madrid aprobó con fecha 30 de agosto tres planes urbanísticos que flexibilizan y amplían el uso de los suelos industriales regulados tanto por la denominada norma zonal 9, del Plan General de Ordenación Urbana de 1997, como los afectados por normativas anteriores a 1985.

En algunos casos, se reducirán los trámites requeridos para su materialización.

La nueva normativa permitirá también la implantación de grandes superficies comerciales, pero solo en septiembre 2012

suelos industriales exteriores al perímetro de Calle-30, previa tramitación y aprobación de un Plan Especial.

La ampliación de usos afecta a más de catorce millones de metros cuadrados en decenas de zonas industriales repartidas en 18 de los 21 distritos y que se corresponden con la práctica totalidad del suelo disponible para actividades económicas en la capital española.

Por otra parte, con el nuevo enfoque del Gobierno municipal se simplifica el procedimiento para la localización de las actividades permitidas.

Los tres planes urbanísticos serán sometidos a periodos de información pública desde el día siguiente al de la publicación de sus respectivos anuncios en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid.

Revisión del Plan General Esta decisión del Ayuntamiento de Madrid se enmarca dentro de una serie de traba-

jos previos y en paralelo, sin perjuicio del proceso, mucho más prolongado, de la revisión actual del vigente Plan General de Ordenación Urbana, cuya aprobación provisional finalizará dentro del actual mandato.

Menos burocracia A estos planes se añade otro paquete de medidas municipales para eliminar trabas burocráticas y dinamizar la actividad económica.

El Área de Urbanismo ha aprobado recientemente una instrucción para eliminar trabas burocráticas de cara a impulsar los proyectos de mejora para edificios protegidos. En esta línea se han aprobado otras dos instrucciones: una que beneficia a los inmuebles no residenciales con actividades económicas, permitiendo acometer obras de mejora por etapas sin perder la licencia de funcionamiento, y otra que simplifica los criterios para la implantación de la dotación obligatoria de aparcamiento a determinados edificios.

La sede de Kellogg España, caso de éxito y referente de oficina flexible

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el 31 de octubre al 2 de noviembre se celebra en San Antonio (EEUU) la IFMA´S WORLD WORKPLACE 2012, la más veterana y respetada conferencia mundial sobre el sector de espacios de trabajo, organizada por IFMA (International Facility Management Association) que se celebra anualmente en un país diferente.

Francisco Vázquez, Presidente de la multinacional española 3g office ha sido elegido como ponente para explicar la nueva sede de Kellogg en España como caso de éxito y referente de oficina flexible: “La oficina flexible es la consecuencia del trabajo flexible. El trabajo flexible ha surgido como una realidad a consecuencia de la aparición de las nuevas tecnologías que permiten el trabajo en movilidad, es decir nos “desconectan” del puesto de trabajo tradicional. El pri-

mer paso es reconocerlo a nivel corporativo y reglarlo, aprovechando las ventajas para los empleados de conciliación de vida laboral y personal, y las ventajas para las empresas en incremento de productividad y reducción de costes. Fuera de España, en países como Holanda o Reino Unido está completamente implantado, y en España está introduciéndose a una gran velocidad y en pocos años será lo habitual. Un ejemplo de ello es la sede de Kellogg España que se ha adaptado teniendo en cuenta las necesidades de sus profesionales y de la compañía, en beneficio de ambos”.

Solvia alquila a Reciclados Joaquín una nave de 11.000 m2 a inmobiliaria del Sabadell pone en arrendamiento el inmueble que en su día ocupaba la empresa Plastic Omnium y que lleva ocioso siete años.

La empresa Reciclados Joaquín es el nuevo inquilino de un inmueble en el polígono de Catarroja (Valencia) que ha sufrido los efectos de la crisis.

El inmueble cuenta con 11.000 metros cuadrados de naves industriales y 21.000 metros de solar, que ocupó la empresa Plastic Omnium hasta 2005, ya que trasladó su sede a Ribarroja. Entonces pasó a ma-

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nos de un grupo de inversores locales y, posteriormente, a Solvia, del grupo Banco Sabadell. La operación se ha realizado con el asesoramiento de la consultora valenciana Avant.

Reciclados Joaquín, dedicada a los ecoparque de reciclaje de férricos y no férricos, tiene intención de establecer su sede central en este emplazamiento. Esta compañía, perteneciente al grupo Recuperaciones Calatayud, tiene una presencia importante en la Comunidad Valenciana y cuenta actualmente con más de cuatro implantaciones directas.

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Camargo contará con 650.000 m2 de suelo industrial

El polígono industrial de Las Chapas suma otras 32 naves tras la regularización de la zona

Camargo contará con 650.000 metros cuadrados más de suelo industrial en el entorno de la Ronda de la Bahía (S-30), después de que el Pleno municipal diera el visto bueno a dos proyectos de iniciativa privada. El alcalde de Camargo, Diego Movellán, ha señalado que su equipo trabaja para "poner fin a décadas de fuga de empresas" de Camargo que se trasladaban a Guarnizo, Aguilar de Campoo y a otras comunidades".

La zona de ampliación del polígono industrial del distrito marbellí de Las Chapas contará con 32 naves de entre 300 y 400 metros cuadrados de superficie. Las instalaciones, incluidas en el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) del municipio, cuentan con las licencias de primera ocupación diez años después de su instalación. La regularización de la zona empresarial de Las Chapas se suma a las mejoras que emprenderá Acciona Inmobiliaria en el distrito.

Port Vell suma 150 M de euros en inversiones Las oficinas centrales de Desigual supondrá 30 millones de euros

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lrededor de la náutica y del sector marítimo, el Port Vell de Barcelona está generando un volumen muy importante de inversiones. Además de los 50 millones que inyecta Marina Barcelona 92 en su ampliación y de los 30 millones que prevé invertir Marina Port Vell para reformar sus instalaciones, cabe destacar los 10 millones de euros que el Port de Barcelona destina a la renovación integral de las instalaciones pesqueras.

El área de la Bocana Nord acoge dos actuaciones más de gran relevancia: la nueva sede de la firma de moda Desigual y la futura Marina de la Bocana Nord, actualmente en proceso de licitación. Las oficinas centrales de Desigual, con una inversión de 30 millones de euros, estarán operativas antes de finalizar el año y acogerán a cerca de un millar de trabajadores de la compañía. Por otra parte, el espacio situado al sur del Hotel W Barcelona será destinado a la construcción de un nuevo puerto deportivo para embarcaciones de entre 15 y 50 metros de eslora, la Marina de la Boca-

na Nord, que supondrá una inversión de 30 millones de euros, y que también incluirá una marina seca para embarcaciones de pequeña eslora.

En conjunto, estas actuaciones suman un volumen total de inversiones de 150 millones de euros, todas ellas concentradas en el área del Port Vell y actualmente en ejecución o en fase de licitación.

Barcelona Clúster Náutico

El Ayuntamiento de Barcelona y el Port de la capital catalana impulsan la creación de Barcelona Clúster Náutico, una agrupación de empresas y entidades públicas que pretende posicionar la ciudad como referente del sector náutico en el Mediterráneo y en el mundo y alcanzar un mayor nivel de competitividad y productividad de todo el sector en be-

neficio del conjunto de la ciudad. La integración de los organismos y empresas vinculados al sector náutico debe permitir generar riqueza y bienestar, consolidar el tejido industrial existente, atraer nueva inversión y fomentar el conocimiento en el sector marítimo. Los promotores iniciales de esta nueva agrupación son Marina Barcelona 92, el principal astillero de reparación y de mantenimiento de yates del Mediterráneo; Marina Port Vell, que proyecta su reforma para adecuar sus instalaciones a la realidad actual del mercado; y la Fundación para la Navegación Oceánica de Barcelona (FNOB), ente público que desarrolla programas educativos en torno al sector náutico y promueve la innovación y la navegación de alta competición.

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Agencia Mérida compra una nave en Málaga La parcela de la nave es de 4000 m2

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a consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate ha asesorado la operación de compra de una nave logística en el Centro de Transportes de Mercancías de Málaga (CTMM) por parte de Agencia Mérida, empresa especializada en transporte logístico portuario. Las nuevas instalaciones permitirán a la compañía unificar sus almacenes en la capital y mejorar sus instalaciones al contar con muelles logísticos en altura.

La nave logística tiene una superficie construida de 2.700m² sobre una parcela de 4.000m², de las que 200m² se destinan a oficinas en una planta superior. Se sitúa en el CTMM, estratégicamente localizado dentro del llamado triángulo productivo de Málaga (Parque Tecnológico de Andalucía, Aeropuerto y Universidad), cerca de los principales polígonos industriales de la ciudad.

>> La nave logística tiene una superfície construida de 2.700 m2

>> Xavier Trias, alcalde de Barcelona y Sixte Cambra, presidente de Port de Barcelona durante la presentación de Barcelona Clúster Náutico

Kuehne + Nagel en España arrienda una nave de 2.535 m2 en Prologis Park Barajas rologis, Inc., proveedor global de inmuebles para el sector de la logística y distribución, anuncia el primer acuerdo de colaboración de larga duración con Kuehne + Nagel en España.

Con sede en Suiza, Kuehne + Nagel es una de las compañías logísticas líder a nivel mundial. El nuevo contrato consiste en el alquiler de 2.535 m² de suelo logístico en Prologis Park Barajas en Madrid.

Otros de los clientes de este parque son Newrest, Leche Pascual, Naeko y ACI. “Debido al alto nivel de nuestras operaciones, necesitábamos nuevas instalaciones que nos permitieran expandirnos y reforzar nuestras actividades en España. Con este nuevo centro logístico, vamos a optimizar los costes y los procesos de las cadenas de suministros de nuestros clientes, al permitirles consolidar la operativa de diferentes

unidades de negocio en un mismo espacio. La calidad y excepcional localización de las instalaciones de Prologis Park Barajas están perfectamente adaptadas para satisfacer nuestras necesidades”, comenta Miguel Ambielle, Managing Director de Kuehne + Nagel en España.

Prologis Park Barajas cuenta con una superficie bruta de 41.000 m² que, con esta nueva operación, alcanza ya el 95% de ocupación.

WEG arrienda 8.600 m2 en Coslada Es un complejo logístico con oficinas La multinacional brasileña WEG ha confiado en la Consultora Inmobiliaria Axis Property para la búsqueda y asesoramiento en el arrendamiento de su nueva sede en Madrid para su filial WEG Iberia.

Como fruto de esta gestión, WEG Iberia ha procedido al arrendamiento de un complejo logístico con oficinas de 8.600m², ubicado en el Polígono Industrial de Coslada (Madrid).

La multinacional WEG es una de las empresas líder en

la fabricación de motores eléctricos en el mundo. El grupo tiene más de 24.000 empleados, con una facturación de más de 6.000 millones de euros en 2011.

Con este cambio, WEG Iberia confirma su apuesta por el crecimiento dentro del Mercado español.

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Vincci Hoteles gestionará el Hotel Envía Oca Hotels gestionará Puerta del Camino El grupo hotelero Mas Costas asumió el pasado 1 de septiembre la gestión del Almería Wellness & Golf hotel Puerta del Camino, situado en San Lázaro. Mas Costas está dirigido por el La cadena hotelera Vincci Hoteles ha anunciado que a partir del próximo viernes 14 de septiembre se encargará de la gestión de Hotel Envía Almería Wellness & Golf, un establecimiento de cinco estrellas, propiedad del Grupo Cooperativo Cajamar. El complejo turístico de cinco estrellas pasa a ser el segundo hotel de la provincia de Almería y el noveno en Andalucía, lo que refuerza la apuesta de la compañía por la comunidad andaluza.

empresario gallego David Caramés, que posee otros 14 hoteles en Galicia y uno más en Brasil. El grupo está participado por Epifanio Campo, de la empresa Rodonita, que adquirió el 100 % del hotel compostelano y pasó la gestión al Grupo Mas Costas para ser incorporado a la cadena Oca Hoteles. Fue, precisamente, la entrada de capital de la empresa Rodonita la que ha venido impulsando el negocio hotelero del Grupo Mas Costas.

Los esfuerzos del grupo permiten reducir los gastos operativos

NH Hoteles pierde un 20% en el primer semestre

Carlson Rezidor abre un hotel de lujo en Córcega

NH Hoteles registró pérdidas de 12,6 millones de euros

as principales cifras de NH Hoteles a 30 de junio de 2012 muestran los considerables avances alcanzados gracias a la puesta en marcha del plan de eficiencia que la compañía ha llevado a cabo en este periodo del año. La recuperación del sector se desplaza al segundo semestre debido a la incertidumbre en Europa, que continúa afectando a los resultados del Grupo en las economías del sur del continente, frente

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a la positiva evolución experimentada en Europa Central y América Los esfuerzos del Grupo en los seis primeros meses del año permiten reducir los gastos operativos más que la caída de ingresos y absorben en un 78% dicha caída en la línea de EBITDA Los focos de la actividad en NH Hoteles se están centrando en proporcionar calidad en el servicio y en la adecuación de la estrategia comercial actuando sobre las pa-

lancas del Marketing Mix: Gestión de clientes, producto y propuesta de valor, formación de los precios y canales de distribución Por otra parte, NH Hoteles se ha convertido recientemente en la primera cadena hotelera internacional en ofrecer WIFI gratis en todas sus habitaciones a nivel mundial, lo cual supone una gran ventaja competitiva.

Asimismo, se ha producido un aumento por encima de lo esperado de los ingresos en la actividad inmobiliaria, en un 55,7% NH Hoteles ocupa el tercer lugar del ranking europeo de hoteles de negocios. NH Hoteles opera cerca de 400 hoteles con casi 60.000 habitaciones en 26 países de Europa, América y África. NH Hoteles tiene en la actualidad 21 proyectos de nuevos hoteles en construcción, que supondrán cerca de 3.000 nuevas habitaciones.

Invertirán 800 millones de dólares en Riviera Maya en un nuevo complejo turístico de lujo Con un modelo muy similar al del proyecto Mayakoba, compuesto por cuatro hoteles de lujo, el próximo año está previsto iniciar en la Riviera Maya, en el Caribe mexicano, las obras del primero de los establecimientos que formarán parte del complejo inmobiliario-turístico Kanai, al que se integran cuatro marcas hoteleras de gran renombre, con una inversión total estimada en unos 800 millones de dólares.

El primero de los hoteles será un Park Hyatt, que contará con 224 habitaciones.

El segundo será marca W Retreat, sumando 180 unidades de alojamiento. El tercer hotel será un Saint Regis que tendrá septiembre 2012

>> Será un modelo muy similar al del proyecto Mayakoba

136 habitaciones. Mientras que el cuarto se identificará como Auberge, con 58 habitaciones.

La compañía inmobiliaria que asumirá este emprendimiento, Amytis, anunció que los detalles más completos sobre el

mismo serán presentados en diciembre de este año, y que los planes ejecutivos de los hoteles, las residencias y del campo de golf incluido estarán listos a principios del próximo, cuando deben comenzar esas obras.

>> Nuevo Radisson Blu Resort & Spa

E

l grupo hotelero Carlson Rezidor abre en la isla de Córcega un hotel de lujo que representa la inversión hotelera más importante en Córcega de los últimos 30 años. El nuevo Radisson Blu Resort & Spa, Ajaccio Bay está ubicado en la playa de Agosta, muy cerca del aeropuerto y de las ciudades de Ajaccio y Porticcio. Kilómetros de fina arena blanca, aguas de color turquesa y una exuberante vegetación formada por los famosos "maquis" de Córcega, es el entorno en el que se encuentra esta propiedad.

Este nuevo hotel cuenta con 170 habitaciones y suites que van desde los 28 a los 52 metros cuadrados. La decoración combina los colores

característicos de la zona, el aguamarina y la madera clara. Asimismo ofrece habitaciones familiares y habitaciones para discapacitados.

Y por supuesto, los servicios de "firma" Radisson Blu como las máquinas de café Nespresso y la conexión gratuita a Internet de alta velocidad. Inspirado en la vida de la playa, los deportes acuáticos y el bienestar, el Radisson Blu Resort & Spa, Ajaccio Bay cuenta con una piscina exterior con zona para niños, y un área de 900 metros cuadrados de bienestar con piscina cubierta, jacuzzi, gimnasio, sauna, hammam, zona de relax, así como un spa. Los huéspedes más pequeños son bienvenidos en el "kids club".

Holiday Inn y Holiday Inn Express, expansión en Europa InterContinental Hotels Group (IHG) prosigue con el crecimiento de la marca Holiday Inn en toda Europa, con la apertura este año de 2.337 nuevas habitaciones, ahora en su 60 aniversario.

En el primer semestre de 2012, IHG inauguró 16 Holiday Inn y Holiday Inn Express en toda Europa, y firmó 10. Así, el grupo abrió hoteles Holiday Inn en el Reino Unido, Alemania, Francia, España, Turquía, Ucrania y Polonia. Además, también se firmaron Holiday Inn en Reino Unido, Argelia y Azerbaiyán.

Por otra parte, Hoteles Holiday Inn Express se abrieron

en el Reino Unido, Francia, Países Bajos, Turquía, Portugal. IHG también firmó hoteles Holiday Inn Express en el Reino Unido, Turquía y los Países Bajos.

El director de Desarrollo en Europa, Robert Pastor, dijo que el crecimiento de la marca Holiday Inn ha demostrado fortaleza tanto para los propietarios como para los inversores: “La expansión en Europa es una de nuestras prioridades y no hay mucho espacio para crecer. Hay una fuerte demanda entre los propietarios e inversores para un producto sólido como Holiday Inn Express".

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Accor abre en Londres el primer hotel de su marca Pullman Con la apertura de su primer Pullman en Reino Unido, Accor completa su portafolio de marcas ya presentes en el país: Sofitel, MGallery, Novotel, Mercure, ibis, ibis Styles e ibis budget. Operando anteriormente con la marca Novotel, el Pullman London St Pancras ha abierto oficialmente en septiembre 2012 tras varios meses de renovación que lo han convertido en uno de los hoteles más modernos y elegantes de Londres.

W Hotels abrirá hotel en Panamá en 2016 A inicios de 2016, W Hotels Worldwide proyecta abrir el hotel W Panamá en el Evolution Tower, un edificio de 50 plantas de uso mixto en el distrito financiero de la capital panameña. Será la novena propiedad de Starwood en el país canalero y el debut de W Hotels en Centroamérica. W Hotels Worldwide ha firmado un convenio con Evolution Tower Corp, una asociación entre F & F Properties y EFC Group Inc., para abrir el hotel en el edificio ubicado cerca de la calle Uruguay, que se conoce como la Zona Rosa de Panamá y está llena de elegantes restaurantes y discotecas.

Antonio Catalán avanza en su meta de expansión internacional

AC Hotels by Marriot abrirá hotel en París en 2014

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Grupo Vía organizará la próxima edición de los Premios Hostelco 2012

El Hotel París Porte Maillot contará con 166 habitaciones

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C Hotels by Marriott anunció el 6 de septiembre la próxima apertura de su primer establecimiento en París, el AC Hotel París Porte Maillot de 166 habitaciones. Este hotel será operado bajo un acuerdo de franquicia con SHEPI SNC y prevé su apertura en 2014.

AC Hotels by Marriott, que en la actualidad engloba más de 80 hoteles en España, Italia, Portugal y Francia –tras la reciente apertura del AC Hotel Ambassadeur Antibes Juan Les Pins en la Costa Azul del país galo- con más de 8.600 habitaciones en total, continúa ejecutando su ambiciosa estrategia de expansión internacional, tras el reciente anuncio de apertura de AC Hotel Niza en 2013.

"Es un placer anunciar una nueva operación cerrada en Francia, en este caso en su capital, París. Con la apertura de AC Hotel Paris Porte Maillot prevista para 2014 continuamos adquiriendo presencia en uno de los principales mercados de Europa"

>> El hotel se ubicará en el distrito Porte Maillot

dijo Antonio Catalán, presidente y consejero delegado de AC Hotels by Marriott.

"La meta de expansión internacional que nos fijamos desde nuestra alianza con Marriott está dando sus frutos y esperamos poder seguir creciendo a buen ritmo y cumpliendo nuestros objetivos. Sin duda, son buenas noticias para AC Hotels by Marriott."

"Estamos encantados con el ritmo de desarrollo de AC Hotels by Marriott en Francia y con el acuerdo alcanzado para abrir este fantástico nuevo hotel en París" dijo Amy McPherson, presidenta y directora general para Marriott International en Euro-

pa.

El AC Hotel Paris Porte Maillot estará estratégicamente localizado en la zona occidental del centro parisino en el conocido distrito Porte Maillott. Además de ser la puerta de entrada al gran distrito de negocios de La Défense, en Porte Maillot se encuentra el Palais des Congrès, una de las mayores y mejor preparadas ubicaciones para congresos.

El hotel respirará el aire moderno y tan característico espíritu urbano que definen los AC Hotels by Marriott Una cuidada mezcla de calidad, confort, diseño y tecnología.

rupo Vía ha sido seleccionada como empresa organizadora de la próxima edición de los Premios Hostelco 2012. La edición de estos premios tendrá lugar en Roca Barcelona Gallery el día 17 de octubre de 2012.

G

y servicio de mesa; gestión, control, informática y seguridad; textiles y uniformes, mobiliario y decoración; alimentación y bebidas para la hostelería y colectividades; área café; Expolimp (equipos y productos para lavandería, tintorería, higiene y limpieza en general); Ven-

Hostelco, que se celebra del 17 al 21 de octubre en Fira de Barcelona, es el Salón Internacional del Equipamiento para la restauración, hotelería y colectividades. Este salón, de periodicidad bienal reúne a equipos y maquinaria para la hostelería; menaje

ding (distribución automática) / Área Intervending; FoodService y empresas de servicios y Wellness.

El departamento de eventos de Grupo Vía llevará a cabo la realización de estos premios.

AMResorts llega al caribe mexicano con sus marcas Secrets y Sunscape Resorts & Spas

Eurostars Hotels inaugura hotel en Múnich

>> Eurostars Book Hotel

La cadena Eurostars Hotels inauguró ayer su segundo hotel en Múnich, el Eurostars Book Hotel, cuya incorporación eleva la oferta de la ca-

dena hotelera en Alemania hasta 4 establecimientos. El nuevo cuatro estrellas de Múnich ofrece una arquitectura singular de estilo van-

guardista, a la par que incorpora la última tecnología en un original y cuidado interiorismo que rinde su particular homenaje a algunas de las grandes obras de la historia de la literatura.

El nuevo Eurostars Book Hotel se suma a los 3 hoteles ya explotados por la cadena hasta la fecha en Alemania: el Eurostars Grand Central 4* (Múnich), el Eurostars Berlín 4* (Berlín) y el Eurostars Park Hotel Maximilian 4* (Regensburg). La oferta total de habitaciones de Eurostars Hotels en el país germano asciende a las 727.

>> Cuatro hoteles ubicados en Cozumel pasarán a formar dos complejos, tras un período de renovación para adaptarlos a los estándares de las marcas de AMResorts

AMResorts ha informado sobre la llegada de sus marcas Secrets y Sunscape Resorts & Spas a Cozumel, en el Caribe de México. La cadena asumirá funciones de ventas, marketing y administración de los hoteles Sabor Cozumel Resort & Spa, Sabor Cozumel Exclusive Resort & Spa,

Aura Cozumel Grand y Regency Cozumel, que formarán dos complejos. Según la cadena, los cuatro hoteles atravesarán un período de renovación para adaptarlos a los estándares propios Unlimited-Luxury® y UnlimitedFun® de las marcas Secrets y Sunscape Resorts & Spas.

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comercial

SIIC de Paris alquila dos edificios en París con una superficie total de 5.300 metros cuadrados En julio, SIIC de Paris ha firmado un contrato de alquiler con la firma de alta joyería internacional Van Cleef & Arpels, en dos edificios, por una superficie total de 5.300 metros cuadrados. Los locales se ubican en el inmueble de la Place Vendôme (calle Danielle Casanova) (2.000 m2), actualmente en proceso de renovación, y en el edificio de la calle 4 Septembre (3.300 m2), situado junto a la Bolsa, totalmente renovado y al que el nuevo inquilino se incorporará en septiembre.

Los Arcos ofrece conexión WiFi gratuita Los Arcos, centro comercial ubicado en Sevilla, ofrece conexión WiFi gratuita durante todo el tiempo que sus clientes permanezcan en cualquier espacio del centro comercial, ya sea mientras estén en el área de ocio y restaurantes o en la zona de tiendas. Desde ahora, la zona comercial y de ocio hispalense quiere facilitar las ventajas de las nuevas tecnologías y ha puesto en marcha esta iniciativa, ofreciendo una conexión a la red sin límite de tiempo y sin necesidad de introducir clave de acceso, registrarse o realizar algún gasto mínimo en el centro comercial.

El nuevo centro se inaugurará en 2015

Tercer proyecto en Marruecos de Sonae Sierra El contrato ha sido firmado con la compañía marroquí Marjane onae Sierra refuerza su presencia en Marruecos con la firma de un nuevo contrato de servicios a terceros para el desarrollo de un nuevo centro comercial en el país. Con este nuevo proyecto, son ya tres los que desarrolla la compañía en este país del Norte de África.

Este contrato para el desarrollo de un nuevo centro comercial que se situará en la ciudad de Casablanca ha sido firmado con la compañía marroquí Marjane, la mayor cadena de hipermercados y supermercados del país, que pertenece a ONA Group.

El nuevo centro comercial es el resultado de la remodelación y expansión de la actual galería comercial e hipermercado Marjane Californie, en Casablanca. El nuevo centro comercial será inaugurado en 2015 y tendrá una Superficie Bruta Alquilable (SBA) de 37.510 m2, 168 tiendas y 2.078 plazas de aparcamiento.

Además de ser responsable de la gestión del proyecto a lo largo de toda su fase de desarrollo, Sonae Sierra también creará el concepto arquitectónico y paisajístico del centro,

S

y realizará el análisis de la oferta comercial, así como la gestión de proyectos y la consultoría de ingeniería para toda la etapa de desarrollo.

Sonae Sierrá entró en Marruecos en marzo de 2011 con la firma de un contrato, de nuevo con Marjane y con otra compañía marroquí, Foncière Chellah (CDG Group Caisse de Dépôt et de Gestion), para la prestación de servicios especializados al proyecto Marina Shopping Casablanca, que incluía el centro comercial, además de viviendas y oficinas. En 2012, Sonae Sierra firmó un nuevo contrato con Marjane para el desarrollo de un centro comercial integrado en el complejo inmobiliario Tachfine, también en Casablanca.

Para Fernando Guedes de Oliveira, CEO de Sonae Sie-

rra, “la firma del tercer contrato en Marruecos en tan solo un año y medio desde nuestra entrada en el país confirma el éxito de la presencia en este mercado a través de la prestación de servicios a terceros. Estamos particularmente satisfechos de que Marjane haya elegido a Sonae Sierra como su socio para el desarrollo de sus proyectos en este área, lo que confirma el reconocimiento de nuestra dilatada experiencia en todas las áreas de negocio de los centros comerciales. Además, con este contrato, reforzamos nuestra actividad en el país, que se encuentra en la senda de un claro crecimiento económico, con un sector de centros comerciales que muestra un gran potencial de crecimiento”.

>> Perspectiva del complejo inmobiliario Tachfine, en Casablanca

El sector de centros comerciales atrajo una inversión extranjera de 1550 M de euros en los dos últimos años l sector de centros comerciales atrajo una inversión de 1.987 millones de euros, de los que el 78%, unos 1.550 millones, proceden de fuera de España desde julio de 2010 a junio de 2012 con la apertura de 16 centros, que han generado 15.600 puestos de trabajo.

En lo que queda de año está prevista la apertura de otros cinco centros comerciales, incluyendo el mayor complejo de Europa que se ubicará en Zaragoza, con una inversión de 1.400 millones de euros, gran parte extranjera, y una creación de unos 9.300 empleos.

El presidente de la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC), Javier García-Renedo, durante la presentación del Directorio de Centros y Parques Comerciales de España y el XIII Congreso Nacional de Centros Comerciales, que tiene lugar durante la segunda semana de septiembre en Madrid destacó que en un escenario de retroceso del consumo, en el que las ventas del comercio caen

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entre un 5% y un 7%, el sector de centros comerciales está ganando cuota de mercado y prevé cerrar 2012 con una cuota de mercado «ligeramente superior» al 15% del conjunto del comercio minorista.

No obstante, este incremento es de únicamente nueve décimas desde el inicio de la crisis, y está más motivado por los descensos más elevados de otros comercios, ya que el sector espera acabar el año con un descenso de las ventas de entre el 2% y el 2,5%, frente al 6% estimado para el resto del comercio minorista.

Respecto a la subida del IVA, García-Renedo apuntó que se ha repercutido al cliente de forma clara en la restauración, pero que en los centros comerciales se ha notado menos porque las grandes cadenas que ocupan sus espacios han optado por absorberlo o, en el caso de la restauración, se trata de cadenas de bajo coste y el incremento no ha sido considerable.

Valdebebas evalúa nuevas propuestas de inversores para la compraventa del Centro Comercial y de Ocio conocido como la “pastilla comercial” Tras la resolución del contrato con el fondo de inversión Doughty Hanson el comité de venta de activos de la Junta de Compensación de Valdebebas se reunió el pasado viernes, 10 de agosto, para evaluar distintas propuestas de promotores nacionales e internacionales interesados en la compraventa de la parcela del Centro Comercial y de septiembre 2012

Ocio de Valdebebas, conocido como la “pastilla comercial”, tras la resolución del contrato con el fondo de inversión Doughty Hanson acordada por las partes el 30 de junio de 2012.

A lo largo de las semanas transcurridas, según informa la Junta de Compensación de Valdebebas en un comunicado, se han llevado a cabo conversaciones con

distintos promotores "de reconocido prestigio, tanto nacionales como extranjeros, todos ellos experimentados promotores de centros comerciales de gran formato".

El avance de las obras de construcción de vivienda en Valdebebas no sólo está cambiando la fisonomía del Norte del municipio de Madrid, sino que ha consolida-

do la oferta de suelo para oficinas y desarrollos comerciales más atractiva del conjunto de la Comunidad de Madrid. La llegada de vecinos a la zona a partir de 2013, obliga a dar satisfacción a la demanda potencial de una pequeña ciudad, tanto en la oferta comercial como de ocio.

Cumplido el plazo para perfeccionar la compraventa de la

“pastilla comercial” por parte del fondo inversor Doughty Hanson, al no haberse formalizado en el plazo previsto, el comité de venta de activos volvió a tomar en consideración a primeros de julio distintas propuestas latentes que serán estudiadas hasta alcanzar un nuevo acuerdo para la compraventa del suelo.

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Los promotores del proyecto Granada Plaza renuncian por motivos económicos Los promotores del Centro Comercial Granada Plaza, que estaba proyectado para 2014 en el Cerrillo de Maracena, han renunciado al proyecto después de que propietarios de los terrenos, al menos el Ayuntamiento de Granada, rechazaran la contraoferta a la baja realizada sobre el precio de venta de la parcela, que en total ascendía a 48 millones de euros. Estaba previsto que esta infraestructura comercial tuviera 63.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable.

Botella clausura el XIII Congreso de Centros Comerciales La alcaldesa de Madrid, Ana Botella, fue la encargada de clausurar el XIII Congreso de Centros Comerciales, celebrado los días 12 y 13 de septiembre en Madrid. El Congreso se ha desarrollado bajo el slogan “Centros comerciales: conectando con el futuro”.

Adoptar una nueva forma de hacer en los centros comerciales con el objetivo de incorporarse a la sociedad de la información, hablar a los clientes en el lenguaje en el que se relacionan y utilizar las nuevas tecnologías de la información han sido los temas tratados.

Abrirá en 2014 y contará con una SBA de 65.000 m2

Carrefour Property presenta nuevo proyecto en Mallorca

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breves

comercial

Íñigo Aldaz y Justo Martín anuncian que As Cancelas abrirá el próximo 15 de noviembre

El centro comercial S'Estada supondrá una inversión de unos 120 M de euros arrefour Property ha presentado S’Estada, su nuevo gran centro comercial en Palma de Mallorca, que tiene previsto inaugurar en 2014.

La filial inmobiliaria del Grupo Carrefour ha dado a conocer este ambicioso proyecto y su marca en el marco del XIII Congreso Español de Centros Comerciales, que se celebra estos días en Madrid y en el que están presentes las principales compañías del sector tanto a nivel nacional como internacional.

S’Estada contará con 65.000 m2 de SBA y una superficie de 164.132 m² construidos.

El nuevo centro, que tendrá estructura de mall abierto para aprovechar el suave clima de la isla, se unirá al actual Hipermercado Carrefour y a la galería comercial ya existente y se estructura en dos plantas comerciales, un aparcamiento subterráneo y otro en superficie con una capacidad conjunta de 2.800 plazas.

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Un potente motor económico para Mallorca

La construcción y puesta en marcha S’Estada será un fuerte revulsivo económico para Mallorca con la creación de 1.500 puestos de trabajo directos, 2.000 indirectos y más de 2.400 durante las obras.

En total, el nuevo proyecto de Carrefour Property supondrá una inversión cercana a los 120 millones de euros y espera recibir 12 millones de visitas al año. S’Estada ha obtenido en julio de 2012 la licencia comercial y a lo largo del presente año está prevista la solicitud de la licencia de construcción al Ayuntamiento de la capital balear.

Para Justo Martín, Presidente y Director General de Carrefour Property España: “Palma es un entorno especial, lo sabemos bien, y S’Estada está hecho a su medida para responder a las necesidades de la zona y a las exigencias del consumidor mallorquín; con unos elevados estándares de calidad, como corresponde a ese consumidor y a ese mercado”. ¿Por qué S’Estada?

S’Estada es un nombre creado a partir de la unión del artículo ‘salado’ (procedente de los demostrativos latinos) en su forma femenina singular “sa” (“s’” al empezar “estada” en vocal) y el nombre “estada” que en el Diccionari de la llengua catalana de l’Institut d’Estudis Catalans 2ª edició se define como “Acció d'estar, d'aturar-se, en un lloc".

El nombre, derivación de “estar”, define un lugar como agradable, tranquilo, un lugar en el que pasar el tiempo, un espacio en el que estar y disfrutar.

S’estada es, por tanto, un nombre fuertemente evocativo, con asociaciones espontáneas muy próximas a los conceptos de estancia “estança”, familia, tradición, historia, vacaciones, relax, tranquilidad, paz o naturaleza. De igual modo, se relaciona con el entretenimiento, el disfrute, la compañía, la alegría, hacer una pausa, hacer un parón, admirar, conversar, sensaciones, conceptos todos ellos positivos y agradables.

>> Íñigo Aldaz, director general de Realia, y Justo Martín, director general de Carrefour Property España

s Cancelas abrirá sus puertas al público el próximo 15 de noviembre. El anuncio ha sido realizado por los directores generales de Realia, Íñigo Aldaz, y Carrefour Property España, Justo Martín, en el marco del XIII Congreso Español de Centros Comerciales, que se celebra durante estos días en Madrid. Ambos directivos han destacado el cumplimiento de los plazos previstos desde la creación de la sociedad promotora del centro comercial.

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El anuncio se ha realizado en el stand con el que ha contado As Cancelas en el XIII Congreso Español de Cen-

Grupo El Corte Inglés inaugura nuevo edificio en Badajoz con una inversión de 50 M de euros

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>> El nuevo centro, que tendrá estructura de mall abierto para aprovechar el suave clima de la isla, se unirá al actual Hipermercado Carrefour y a la galería comercial ya existente y se estructura en dos plantas comerciales, un aparcamiento subterráneo y otro en superficie con una capacidad conjunta de 2.800 plazas.

tros Comerciales, una cita ineludible para las compañías y profesionales más destacados del sector a nivel nacional e internacional.

Los socios de As Cancelas destacaron la importancia del Centro Comercial para la ciudad y el área metropolitana de Santiago de Compostela El nuevo centro tendrá una superficie construida total de 154.804 m2 distribuida en cinco plantas: tres plantas sobre rasante destinadas a actividades comerciales, con una superficie bruta alquilable total de 50.311 m2, y dos niveles de aparcamiento subterráneo.

l Grupo El Corte Inglés inaugura el día 13 de septiembre en Badajoz un nuevo edificio de su propiedad que incorpora la oferta conjunta de Hipercor y El Corte Inglés Outlet. La inversión que el grupo ha realizado en este proyecto, ubicado dentro del centro comercial El Faro, ronda los 50 millones de euros. El edificio, que cuenta con una superficie construida de unos 34.000 metros cuadrados, consta de cuatro plantas, incluida una de sótano donde además de instalaciones técnicas se encuentra el aparca-

miento. La superficie de uso comercial es de más de 19.000 metros cuadrados.

Es la primera vez que el Grupo abre un centro que agrupa estos dos formatos comerciales, lo que permitirá ofrecer una propuesta comercial amplia y variada con los mejores precios en cada categoría de producto. Se trata, además, del primer hipermercado Hipercor que se inaugura en Extremadura, y del mayor Outlet que tiene El Corte Inglés.

El establecimiento contará con una plantilla de 250 personas.

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Rafael Martínez Cavanilles Director de Expansión y Desarrollo de Negocio de Grupo Roan

Tras el huracán que ha desolado el sector inmobiliario, uno de los pocos que ha logrado resistir es Grupo Roan.

Actualmente, tienen 5 promociones en cooperativa y sus miras están puestas en los próximos 3 años, con planes de incorporar suelos para llegar a alcanzar 1000 viviendas

”El suelo demandable que poseen las entidades financieras, aún debe seguir bajando entre un 20 y un 25%” Por Redacción

¿Qué operaciones está llevando a cabo en estos momentos el Grupo Roan?

Actualmente el grupo Roan, a través de sus dos sociedades gestoras, está promoviendo cinco promociones en régimen de cooperativa de viviendas, 4 en Valdebebas y 1 en Sanchinarro.

De las cuales, cuatro proyectos son de protección oficial, y uno de vivienda libre.

En total tenemos en gestión unas 410 viviendas.

Además, seguimos comercializando algunas de las colas de promoción de la promotora, que tenemos en Castellón y Zaragoza. ¿Cuáles son los planes de expansión del grupo?

El grupo tiene un plan de expansión muy agresivo y a la vez controlado. Nuestra idea es seguir apostando por la figura de promoción de la cooperativa de viviendas, en zonas con alto interés de demanda y sobre todo acseptiembre 2012

tuaciones en donde tengamos garantía de financiación para acometer el proyecto inmobiliario.

Para los próximos tres años, la idea es ir incorporando suelos para llegar a una cifra en torno a las 1000 viviendas. ¿Existen ya en estos momentos buenas oportunidades para la compra de suelo?

Las entidades financieras están provisionando sus suelos y eso se ve a la hora de negociar con ellos la salida de estos activos de sus balances, lo que pasa es que la localización del suelo, es un motivo fundamental a la hora de hacer un proyecto viable o no.

Antes vendías en “tierras de nadie”, ahora no todos los suelos están aptos para iniciar un desarrollo inmobiliario, por gran oportunidad que sean ni por más bajada que hayan sufrido.

En las zonas demandables, el suelo ha sufrido un descenso notable de su precio,

pero entendemos que todavía tiene que bajar más. ¿Están las entidades financieras vendiendo a precios razonables los activos inmobiliarios adjudicados? Si todavía tienen que bajar ¿cuánto más tienen que hacerlo?

Las entidades financieras, tienen un problema muy serio con el riesgo del ladrillo.

Esos activos están haciendo mucho daño en sus balances y saben que si no son agresivos a la hora de su comercialización, van a tener que seguir aplicando provisiones sobre los mismos, además del coste que conlleva el seguir con el activo dentro de su estructura.

El banco sabe que cuando baja el precio de su activo adjudicado vende el producto, el banco también sabe que cuando negocia un suelo con una gestora/promotora, y se centra una repercusión correcta, -y cuando digo correcta, no es la media de los promotores/gestores, que están intentando vender sin

Oportunidades de suelo "Las entidades financieras están provisionando sus suelos y eso se ve a la hora de negociar con ellos la salida de estos activos de sus balances, lo que pasa es que la localización del suelo es motivo fundamental a la hora de hacer un proyecto viable o no"

Plan de expansión "El grupo tiene un plan de expansión muy agresivo y a la vez controlado. Para los próximos tres años, la idea es ir incorporando suelos para llegar a una cifra en torno a las 1000 viviendas"

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mucho éxito en la zona de influencia- el suelo se va a vender, va a tener una rotacion alta de venta y podrá liberarlo de su balance y evitar que ese solar vuelva al banco para su nueva comercialización.

Para nosotros el suelo demandable, que poseen las entidades financieras, aún debe seguir bajando entre un 20 y un 25%,

Cooperativas de viviendas " Están fracasando muchos proyectos cooperativos por no hacer las cosas bien desde el principio. Es un régimen de autopromotor, gestionado por una gestora, que sin duda debe ser la figura clave en el desarrollo del proyecto."

Suelos en "tierras de nadie" "Antes vendías en “tierras de nadie”, ahora no todos los suelos están aptos para iniciar un desarrollo inmobiliario, por gran oportunidad que sean ni por más bajada que hayan sufrido."

En la crisis que estamos inmersos ¿cree que pueden aumentar las cooperativas de vivienda como fórmula para construir viviendas?

Sin duda, es la figura de promoción que vemos más viable en estos momentos.

Lo que si quisiera matizar es que la cooperativa de viviendas y comunidades de bienes es un régimen autopromotor, gestionado por una gestora, que sin duda va a ser la figura clave en el desarrollo de ese proyecto.

La seriedad y profesionalidad de este gestor debe ser máxima, con capacidad integral en todo el proceso inmobiliario, desde comprar bien el suelo, a una repercusión que permita vender el proyecto, definir un buen producto, capacidad y gestión técnica para el segui-

miento de las obras y la búsqueda de financiación.

Están fracasando muchos proyectos cooperativos por no hacer las cosas bien desde el principio. ¿Hay compradores de viviendas en España? ¿el problema sigue siendo la falta de financiación?

Claro que hay necesidad de vivienda en España, no como la que teníamos hace 10 años, pero por supuesto que la demanda sigue existiendo, lo que ocurre es que el acceso a financiación en este país está muy complicado, las entidades financieras, aplican unos estrictos scorings, muchos compradores no pasan el filtro, complicando aún más la paupérrima situación inmobiliaria. Por ende, las noticias macroeconómicas tampoco ayudan mucho. ¿Cómo ha cambiado el perfil del comprador de una vivienda en los últimos años?

Radicalmente, el cliente de la vivienda actual es más exigente en todos los aspectos, ya no "todo vale”, es un cliente que se estudia el producto al dedillo, se lee hasta la última coma de la memoria de calidades,

negocia el plan de aportaciones a la compra de vivienda, se acerca físicamente al suelo que se le está vendiendo, pregunta por todo lo relacionado con la financiación... ¿Se ve luz al final del túnel del sector inmobiliario?

No me atrevo a diagnosticar si veremos la luz a corto plazo, cada uno tiene su opinión, unos más optimistas y otros menos. Esperemos que el plan de medidas financieras aprobadas por U.E, sean efectivas para 2013, ya que vuelvo a insistir en que, hasta que el crédito no fluya de nuevo, se nos va a hacer complicado ver algún “brote verde”… esperemos que el saneamiento de las entidades financieras se produzca rápido, ya que la influencia del sector inmobiliario con el financiero siempre ha estado muy cercana.

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Según un estudio de Jones Lang Lasalle

La financiación inmobiliaria en el mercado de oficinas europeo seguirá siendo limitada hasta 2017 Tanto los nuevos inversores como las entidades de crédito están mostrando interés por los mismos edificios de oficinas prime y los créditos de bajo riesgo, lo que obstaculiza las nuevas promociones Redacción.-

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esulta poco probable que se repitan los habituales patrones de venta de promociones especulativas en el mercado de oficinas en Europa durante los próximos cinco años, según el último estudio de Jones Lang LaSalle.

Las consecuencias serán contundentes, tal como refleja el estudio ya que esto privará a muchos mercados europeos centrales de oficinas de buena calidad e intensificará la polarización del valor de los activos entre las diferentes categorías de productos. Además, no se trata sólo de los principales centros de oficinas, como Londres y París, sino también de otras importantes ciudades europeas. Por ejemplo, se prevé que las tasas de disponibilidad de Varsovia y Lyon caigan por debajo del 6% en 2016, mientras que la oferta en centros de negocio prime será mucho menor.

El interés seguirá centrándose en las oficinas de Londres y París y de algunas ciudades alemanas y de los países nórdicos.

Sin embargo, la gran mayoría de nuevos inversores que aportan capital propio y entidades de crédito —como es el caso de las entidades asiáticas y estadounidenses—, se centrará en el mismo tipo de edificios de oficinas prime de los mercados de mayor liquidez, como Londres, París o algunas de las principales ciudades de Alemania y los países nórdicos.

Bill Page, director del departamento de estudios para Europa, Oriente Medio y África de Jones Lang LaSalle, señaló: “Esta competición constante por el mismo tipo de edificio implica que las mayores rentabilidades podrían darse fuera de los mercados más líquidos. Las zonas secundarias también podrían ofrecer más oportunidades para inversores emprendedores con abundante liquidez y proyec-

tos a largo plazo que estén dispuestos a capear los riesgos económicos en Europa”.

Al mismo tiempo aseguró que: “Además, los acuerdos de prealquiler incrementarán su atractivo y valor para los fondos de deuda. En muchos

casos, demostrar que ya se cuenta con un inquilino garantizado podría ser la única forma para el promotor de conseguir financiación y poner en marcha sus planes. La otra cara de la moneda es que los prealquileres serán más

costosos para los inquilinos ya que tendrán que pagar más para compensar los riesgos del promotor”.

Juan Manuel Ortega, director de inversión oficinas de Jones Lang LaSalle Madrid, destacó: ”Actualmente el

La demanda de las instituciones europeas reactiva el mercado de oficinas de Bruselas

mercado de oficinas de Madrid y de Barcelona apenas muestra diferencias notables, en ambos casos las operaciones son reducidas. En Barcelona continúa la venta de varios inmuebles de la Generalitat de los que ya se han vendido tres en lo que va de año en el centro de la ciudad.

En el caso de Madrid la decisión de la Comunidad de Madrid por deshacerse de buena parte de sus edificios,

Se prevé que las tasas de disponibilidad de Varsovia y Lyon caigan por debajo del 6% en 2016, mientras que la oferta en centros de negocio prime será mucho menor La contratación en el mercado de oficinas de Bruselas ―201.500 m2 durante el primer semestre de 2012― ha registrado una espectacular recuperación del 77% liderada por el sector público como demandante de espacio, especialmente las instituciones europeas. Son datos del estudio elaborado por la consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate que sostiene, no obstante, que el volumen de absorción se mantuvo alejado aún de la media semestral de 260.300 m2 de los últimos diez años (-22%).

Al finalizar el segundo trimestre, la disponibilidad de oficinas en el mercado de Bruselas había descendido un 3% respecto al trimestre anterior, situándose en 1.416.300 m2. Este descenso sitúa el ratio de desocupación por debajo del 11% por primera vez desde el segundo trimestre de 2009 (10,7%).

La oferta de oficinas continúa dominada por la superficie de segunda mano. Así, al cierre del periodo de estudio, por cada metro cuadrado disponible de nuevas oficinas se contabilizaban 3,81 m2 de superficie vacante de segunda mano. Y este porcentaje podría aún incrementarse en

el transcurso del año como consecuencia de la escasa actividad promotora, que sigue liderada, como en el ejercicio anterior, por proyectos de rehabilitación que se concentran principalmente en el área descentralizada. Las entregas al finalizar el ejercicio sumarán escasamente 65.500 m2, de los que el 35% se han desarrollado a riesgo.

La débil actividad de alquiler junto al bajo nivel de entregas de nueva superficie han permitido que las rentas prime se mantuvieran estables durante los primeros seis meses del año, permaneciendo en 265 euros/m2 en el Distrito Leopold. Durante este periodo, el mercado de inversión de oficinas en Bruselas mostró escaso movimiento, con un sustancial descenso de la actividad.

Durante el primer semestre de 2012 la inversión en oficinas en Bruselas totalizó 153 millones de euros, el menor nivel desde junio de 2009. Las rentabilidades prime permanecieron inalterables en el 5,25% aunque las de inmuebles de inferior calidad ascendieron 25 puntos básicos hasta alcanzar entre el 6,50% y 7%.

muchos de ellos de oficinas, ha reactivado ligeramente el sector”.

Al mismo tiempo Ortega, aseguró: “Los bancos comienzan a salir al mercado con producto terciario, aunque todavía sobrevalorado” Benoît du Passage, director general para Francia y el sur de Europa de Jones Lang LaSalle, añadió que “A corto y medio plazo, los costes de financiación de base se mantendrán en niveles bajos y los márgenes permanecerán altos. No obstante, los tipos de interés subirán inevitablemente, alimentados por los actuales programas de relajación cuantitativa, así como por la futura recuperación económica. El sector de las oficinas puede presentar un terreno más estable que otros, gracias a acuerdos atractivos. Algunos promotores podrían mirar atrás dentro de unos años y darse cuenta de las oportunidades perdidas si no actúan rápido”.

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Según el informe Redefining Retail Investment

La inversión mundial en inmuebles comerciales alcanzará los 180.000 millones de dólares anuales en 2020 Se espera que los mercados en crecimiento representen en torno a una cuarta parte de la inversión en inmuebles comerciales a escala mundial en 2020, frente al nivel actual que se sitúa por debajo del 10 %. Por el contrario, los mercados consolidados bajarán del 83 % al 60 %.

Redacción.-

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ones Lang LaSalle (NYSE:JLL) ha publicado recientemente un nuevo informe titulado Redefining Retail Investment (Reinventar la inversión en inmuebles comerciales), coincidiendo con la Cumbre mundial del sector del Retail de 2012, organizada por el Consejo Internacional de Centros Comerciales (ICSC), celebrado recientemente en Shanghai.

El informe confirma que durante la última década el volumen de operaciones en el sector de los inmuebles comerciales alcanzó el billón de dólares en todo el mundo.

La inversión directa a escala mundial viene registrando una media anual de más de 100.000 millones de dólares desde 2004 y en 2011 llegó hasta los 122.500 millones de dólares. En 2011, la actividad transfronteriza representó casi la mitad de toda la inversión en inmuebles comerciales, mientras que en 2004 representaba únicamente una cuarta parte de todas las operaciones. La actividad transfronteriza seguirá representando en torno a la mitad de toda la inversión en inmuebles comerciales, impulsando así los volúmenes anuales de inversión hasta los 160.000 ó 180.000 millones de dólares en 2020, lo que representa un incremento de entre un 30 % y un 50 % con respecto a los niveles de 2011.

En 2020, se prevé que Asia-Pacífico represente un 26 % del volumen de inversión en inmuebles comerciales en todo el mundo, frente al 22 % actual y al escaso 11 % que registraba a mediados de la década de 2000. abril 2011

David Hand, director de inversiones en China de Jones Lang LaSalle, apuntó: “No hay duda de que China ofrece una propuesta tentadora y emocionante para los inver-

Arthur de Haast, director del área de Capitales Internacionales de Jones Lang LaSalle, comentó: “El número de zonas geográficas en las que se puede invertir ha aumentado en todo el mundo, ya que algunos mercados de crecimiento como China, Brasil o Turquía están atrayendo a inversores internacionales. Gracias al aumento de la liquidez y la transparencia en el sector inmobiliario y a la mejora de la calidad y disponibilidad de activos comerciales, el sector de las ventas de activos comerciales seguirá globalizándose rápidamente”.

Michael Niemira, vicepresidente de estudios y economista jefe del ICSC, afirmó: “Muchas de las cada vez más numerosas oportunidades de inversión en inmuebles comerciales identificadas en el informe de Jones Lang LaSalle se están viendo favorecidas por el creciente número de países que adoptan las sociedades de inversión inmobiliaria, también llamadas REIT. Éstas —que proporcionan transparencia y facilitan la inversión— han proliferado de manera espectacular durante los últimos cuarenta años, y actualmente ya existen veintisiete países que ofrecen este tipo de regíme-

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nes financieros, mientras que otros siete países —China, la India, Indonesia, Nigeria, Kenia, Vietnam y Sudáfrica— están considerando su adopción en un futuro. La facilidad de acceso a capitales transfronterizos y nacionales, así como unos sólidos fundamentos de consumo, deberían proporcionar una plataforma estable para los crecientes mercados internacionales de inmuebles comerciales durante la próxima década”.

Asimismo, se producirá un ajuste general en los flujos de capitales del que saldrá beneficiada la región de Asia-Pacífico, debido a sus favorables características demográficas y al crecimiento de la clase media. En 2020, se prevé que Asia-Pacífico represente un 26 % del volumen de inversión en inmuebles comerciales en todo el mundo, frente al 22 % actual y al escaso 11 % que registraba a mediados de la década de 2000. El informe vaticina que el continente americano mantendrá una cuota de alrededor el 33 % del volumen de inversión de aquí a 2020, mientras que la cuota de la región de Europa, Oriente Medio y África se situará en torno a un 41 % (frente al 45 % actual).

Siguiendo esta tendencia, los inversores institucionales están buscando una mayor exposición al sector inmobiliario comercial para aprovechar la evolución demográfica favorable y el crecimiento de la «clase de los consumidores», y se sienten atraídos por las características defensivas del sector en tiempos de incertidumbre. Prueba de ello es el creciente peso de los inmuebles comerciales dentro de la inversión total en inmuebles terciarios, que ha pasado del 19 % en 2007 a casi el 30 % en 2011. El peso de los inmuebles comerciales en el total de la inversión inmobiliaria se mantendrá en torno a un 30 % durante lo que queda de década, ya que los inversores institucionales y privados buscan aprovechar el potencial de crecimiento de unos mercados de consumidores que están aumentando su tamaño.

El informe también presenta el Índice de dinamismo del sector Retail, que contiene una clasificación de los veinte países más dinámicos en este sector. China y la India encabezan la lista, aunque los países del sudeste asiático y Latinoamérica también están bien situados.

En relación con el Índice,

China y la India encabezan el Índice de dinamismo del sector de los inmuebles comerciales de Jones Lang LaSalle, que identifica los veinte países con mayor actividad en el sector de los inmuebles comerciales en todo el mundo. sores internacionales. No se trata únicamente de que China se convierta en el mayor mercado de consumidores del mundo, sino que se espera que llegue a ser un mercado de inmuebles comerciales de 15.000 millones de dólares anuales en el 2020. El panorama de inversión será más global, alentado por la incipiente clase media, el rápido proceso de urbanización, el gran incremento del consumo y la importante proliferación de infraestructuras comerciales de calidad.

Definitivamente, China es el mercado a seguir durante esta década”.

Por su parte, José Manuel Llovet, director de Retail Capital Markets Spain, añadió: “La consolidación del mercado de inversión en inmuebles comerciales y el aumento en la cuota de mercado de los mercados emergentes y de la inversión transfronteriza, centrarán el negocio Retail en los próximos años. Los inversores vendrán de todos los rincones del mundo, por lo que hay que conseguir que nuestra región sea lo más dinámica y competitiva posible para de esta forma atraer su atención”.

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Según un estudio de Forcadell

Las rentas de las viviendas en Barcelona están cerca de estabilizarse La demanda del mercado de alquiler de viviendas en Barcelona ha aumentado en el primer semestre del año; el mercado de compraventa se topa con una demanda escasa y con precios que todavía tienen recorrido a la baja en algunas zonas Redacción.-

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l mercado de alquiler de viviendas en la ciudad de Barcelona está soportando las arremetidas de la crisis con cierta entereza, con una demanda que ha aumentado en este primer semestre del año, capaz de absorber con éxito la oferta disponible. Fruto de su estabilización, el mercado está viendo cómo el descenso de los precios está alcanzado su límite en la ciudad. En distinta situación se encuentra el mercado de compraventa, donde la demanda es escasa y los precios, sin embargo, tienen todavía recorrido a la baja en algunas zonas de Barcelona. Así lo confirma la nueva edición del Informe de mercado residencia en Barcelona, correspondiente al 1er semestre de 2012, publicado por Forcadell.

La economía española está, actualmente, en el centro de todas las miradas debido a la indiferencia con la que los mercados han recibido el rescate de la Unión Europea al sistema financiero. El estrecho margen de maniobra del Gobierno hace difícil aventurar plazos de recuperación a corto o medio plazo y el sector inmobiliario español sigue sufriendo con dureza la reestructuración del sector financiero, que ha restringido sobremanera el acceso al crédito.

Estos son, según la consultora, algunos de los factores que están penalizando al mercado de venta de viviendas, cuya demanda de inmuebles ha descendido de nuevo en este primer semestre del año y en el que los precios han vuelto a bajar de forma generalizada, sin mostrar indicios de estabilización a corto plazo.

DEMANDA

El informe publicado confirma que el mercado de alquiler de viviendas, siguiendo la tónica de los últimos semestres,

El valor final de las viviendas depende de la necesidad del propietario de vender su inmueble, hecho que provoca el cierre de operaciones con viviendas de características parecidas a precios dispares entre sí.

La diferencia entre el precio de la oferta inicial y el precio final de cierre de operaciones suele variar entre un -15% y un -25%. sigue gozando de buena salud pese a la envergadura de la crisis económica que atraviesa el país. El número de contratos de alquiler firmados ha vuelto a crecer y en este primer semestre de 2012 ha aumentado la demanda de viviendas un 10% respecto al último semestre de 2011. No obstante, el cambio de comportamiento de los inquilinos respecto a sus viviendas podría haber matizado el ascenso de la demanda registrada: según Forcadell, el inquilino, anteriormente, cambiaba con frecuencia de inmueble en busca de precios más ajustados. Actualmente, consciente de su posición de fuerza ante el propietario, opta por renegociar a la baja las rentas y permanecer en su emplazamiento.

En cuanto al mercado de compra de viviendas, la demanda ha continuado protagonizando un moderado descenso durante la primera mitad del año. El número de contratos de compraventa firmados, empujado por estas cifras adversas de la demanda, ha vuelto a descender. Asimismo, el informe afirma que la demanda existente, dada la gran cantidad de oferta en el mercado, es más rigurosa que nunca en cuanto a precios, por lo que

está optado por pisos de inferior superficie y de menor importe. Dada la dificultad en el acceso al crédito, la clase media de la sociedad se encuentra prácticamente cerrada en su totalidad la puerta del mercado de compraventa, dejando la posibilidad de irrumpir en él únicamente a aquellos ciudadanos que ya disfrutaban de una alta solvencia económica previa o que han podido vender algún inmueble y disponer así de la liquidez necesaria para afrontar una nueva compra.

Según Forcadell, la inseguridad que rodea a la economía española provoca una situación de incertidumbre que paraliza la toma de decisiones del potencial comprador, decantándolo en muchos casos a acceder al mercado de alquiler a la espera de la estabilización del sector. En el caso en que se ejecuta la compra, el cliente opta preferentemente por viviendas de segunda transmisión, con precios más asequibles.

OFERTA

En cuanto al mercado de alquiler, la oferta de viviendas continúa experimentando un descenso lento pero progresivo que viene produciéndose desde 2010. La gran demanda que se produce en Barcelona permite la absorción de la oferta existente, una oferta que ha tenido que ajustarse a nivel de precios para poder ser competitiva. La consultora catalana confirma que existe producto disponible en todos los distritos de la ciudad, cuya distribución por zonas ha cambiado poco respecto al semestre anterior, si bien puede haber variado en algunas zonas como es el caso de Horta-Guinardó, que ha disminuido la oferta disponible albergada en -3 puntos porcentuales. La incidencia del producto disponible en Ciutat Vella y Sant Martí respecto al total acumulado en la ciudad, por su parte,

también ha descendido (-3 y -2 puntos porcentuales, respectivamente).

Las posibles reformas en el marco jurídico, pendientes todavía de ser aprobadas, agilizarán los desahucios, hecho que aportará garantías al propietario. Además, los contratos pasarán a ser de 5 a 3 años, factor que contribuirá también a la dinamización del mercado de alquiler en los próximos meses.

En el mercado de venta, por su parte, se ha visto incrementado un fenómeno que ya se intuía en los últimos trimestres en Barcelona: una parte de las viviendas que se ponen en el mercado son procedentes de herencias, algunos de cuyos beneficiarios necesitan liquidez. Según Forcadell, en algunas ocasiones, el mantenimiento en propiedad de estos inmuebles se antoja costoso, debido a que es necesario acometer reformas en las viviendas para ajustarlas a las necesidades de una demanda que, dada la gran variedad de oferta existente, es más exigente que nunca.

La necesidad de los propietarios de vender para lograr liquidez y la cantidad de viviendas nuevas por comercializar ponen a disposición de la demanda una oferta heterogénea de inmuebles, presente en todas las zonas y de todas las tipologías de superficie. Cabe destacar, dentro de esta diversidad, la cantidad de inmuebles desocupados en la zona alta de Barcelona. El peso de la oferta en el distrito de Gràcia, asimismo, se ha visto incrementado en 3 puntos porcentuales respecto al segundo semestre de 2011. L'Eixample, siguiendo la tónica observada en los últimos semestres, es el distrito que presenta una mayor oferta de viviendas, alcanzando un 18% del total.

más demandada en la ciudad de Barcelona (inmuebles entre 51 m² y 75 m²) que, para la consultora, sirve de referencia para comprender el estado de los precios a nivel de toda la ciudad, indica una bajada del -2,97% de los precios con respecto a las rentas del semestre anterior y un descenso del -8,7 de las rentas en términos interanuales.

El mismo informe indica que se ha producido un descenso leve de los precios en la práctica totalidad de los distritos de la ciudad de Barcelona.

Entre esta bajada de rentas, destacan un -8,5% intersemestral en Nou Barris, un -5,7% en Horta-Guinardó y un -3,6% en L'Eixample. Según Forcadell, los propietarios interesados en alquilar sus inmuebles ya están realizando esfuerzos en materia de rentas, por lo que se intuye un moderado margen para la bajada de los precios en los próximos semestres.

En cuanto al mercado de venta, el precio medio de la ciudad para los inmuebles entre 51 m² y 75 m² se sitúa en 2.858 euros el m², aunque el valor final de las viviendas depende de la necesidad del propietario de vender su inmueble, hecho que provoca el cierre de operaciones con viviendas de características parecidas a precios dispares entre sí. Forcadell ve al comprador cada vez más consciente de la necesidad de vender de algunos propietarios y de la gran variedad de oferta existente, lo que le lleva a realizar contundentes ofertas de compra a la baja.

En este sentido, la diferencia entre el precio de la oferta inicial y el precio final de cierre de operaciones suele variar entre un -15% y un -25%.

PRECIOS

La tipología de viviendas

septiembre nim abril 2011 |2012 Vía | I Vía n m oI b lo i abri l i ai a r i a

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reportaje 35 Nuevas tecnologías al alcance de la mano

¿Cómo lograr aumentar el éxito de las páginas web?

Tanto para captar compradores de inmuebles como para atraer nuevos productos se hace imprescindible disponer de una página web actualizada y que aparezca en las primeras posiciones de los buscadores

umente el éxito de su página web Todos los propietarios de agencias inmobiliarias saben que hoy en día es imprescindible disponer de una página web.

No únicamente para mantener informados a los clientes habituales, sino también para atraer tanto demanda para los inmuebles en venta o alquiler

A

Si un empresario no se ve capaz de optimizar su página web puede contratar a una agencia especializada o utilizar servicios como 1&1 Optimización Web que funciona como un asesor interactivo.

como para captar nuevos inmuebles para ofertar.

Pero sólo tener una página web ya no es suficiente.

Hace falta promocionarla, mejorar el posicionamiento en los buscadores y controlar el éxito de los medios efectuados.

Posicionamiento en buscadores La mayoría de los internautas utilizan los motores

de búsqueda para encontrar aquello que les interesa. Por ello, es necesario lograr una posición lo más alta posible en la clasificación. Los buscadores escudriñan los textos que aparecen en los sitios web.

Por este motivo, se deben seleccionar cuidadosamente los textos. El título del sitio debe ser explícito e incluir palabras clave que permitan segmentar, como por ejemplo agencia inmobiliaria o venta de casas.

Los dominios también tienen una elevada relevancia en los buscadores jerárquicos (arañas web).

No obstante, el contenido real de la página debe adaptarse a los buscadores. Hay que introducir las palabras clave exactas para el texto y los metadatos que utilizarán los clientes potenciales en su búsqueda.

El empresario inmobiliario debería ponerse en la situación de un cliente e introducir en su sitio web conceptos como «ático con terraza» o «apartamento de lujo».

Otro factor importantísimo a tener en cuenta es que hay que mantener el sitio con regularidad. Si, por ejemplo, se ofrecen nuevos apartamentos, estos también deberían incluirse en la lista de palabras clave. Aunque las palabras clave son impor-

tantes, hay que tener en cuenta que el texto se escribe para los visitantes, no para los buscadores. Si el contenido no proporciona ningún valor añadido al usuario, este abandonará rápidamente el sitio, aún a pesar de su elevada posición en la clasificación.

Además de tener en cuenta las palabras clave el empresario tiene que ocuparse de tener enlaces externos. Ya sea mencionando el sitio en la página web de algún socio de negocio o en un blog propio: los enlaces de otros sitios web aumentan la posición en la clasificación. Por supuesto, esto puede verse fuertemente influenciado por el diseño de la página, ya que es más frecuente crear enlaces de una página útil e interesante que de una aburrida. También se pueden crear enlaces externos utilizando guías telefónicas como por ejemplo el 11870.com o páginas de recomendaciones.

Si un empresario no se ve capaz de optimizar su página web puede contratar a una agencia especializada o utilizar servicios como 1&1 Optimización Web que funciona como un asesor interactivo.

propia presencia en Internet. Además, la estadística web pone de relieve las palabras clave con las que los buscadores encuentran ese sitio. Las empresas, en adelante, pueden mostrar con más eficacia conceptos determinados con los que aparecer en alguno de los codiciados puestos de clasificación de Google, Bing y similares.

Una herramienta de este tipo es por ejemplo 1&1 Estadísticas Web que también proporciona a los usuarios información sobre detalles técnicos tales como el tipo de navegador o el sistema operativo de los visitantes del sitio.

De este modo, es posible averiguar si realmente tiene sentido la integración de vídeos o animaciones flash que consumen muchos recursos o bien si el grupo destinatario no dispone de los requisitos indispensables para poder ver los contenidos.

Gracias a la información obtenida los administradores de un sitio pueden optimizar continuamente páginas individuales, estructuras y navegación, sacando más provecho de su presencia en Internet.

Controlar el éxito Todo aquel que gestiona un sitio web quiere saber cuántos internautas lo han visitado. Una herramienta de estadísticas examina las áreas de un sitio web que visitan los internautas, las rutas que recorren y las subpáginas y categorías que miran. De este modo, el administrador de un sitio web obtiene información sobre las páginas a las que se accede con más frecuencia o las que no resultan interesantes para los visitantes según la frecuencia con la que se vuelve a entrar o salir de ellas.

Esto permite determinar de forma selectiva el potencial de mejora de la junio-julio 2012 |

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Vía I n m o b i l i a r i a

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Eventos

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Mesas de arquitectura plus Grupo Vía organizó en el Hotel Catalonia Atocha la tercera edición de este gran foro de arquitectura en el que reúne a los más destacados estudios jóvenes de arquitectura para analizar sus experiencias de éxito, sus concursos ganados, sus retos y desafíos, así como los nuevos espacios de trabajo y sus compromisos sociales y sostenibles. Una nueva arquitectura a la que más que nunca hay que prestar atención, pues recae en ella el peso de liderar un nuevo futuro desde este mismo presente.

José Antonio Granero, Decano, COAM

Hector Férnandez Elorza, Arquitecto

Julio Touza Sacristan, Arquitecto

Jerónimo Junquera, Arquitecto

Augusto de la Gandara, Director Area Madrid, SALONI

Angel Luis Tendero, ALT Arquitectura + Obra

Juan Elvira, de Murado Elvira.

Izaskun Chinchilla, Arquitecto

Coffe break

Mónica Andrés, La Veneciana GLASSOLUTION

Iñaki Carnicero, Arquitecto

Nerea Calvillo, C+Arquitectos; Anna Puigjaner Barbera y Alfredo Lerida Horta de MAIO

Vista de sala

Fila superior: Iñaki Carnicero, Héctor Hernandez Elorza, José Antonio Granero, Juan García Estremera, Jerónimo Junquera, Julio Touza Sacristán, Miguel Jaenicke, Angel Luis Tendero, Alfredo Lerida Horta, Augusto de la Gandara.

Patrocina Colabora Organiza Fila inferior: Juan Elvira, Rodrigo Rubio, Nerea Calvillo, José G. Osorio, Roger Pernas, Anna Puigjaner y Pablo Oriol.

Patrocina

Vía I n m o b i l i a r i a |

Organiza

Colabora

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Eventos

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premios de arquitectura plus El pasado 19 de Junio tuvo lugar la gala de los Premios Arquitectura Plus 2012, donde se dieron cita más de 150 arquitectos y profesionales en Roca Madrid Gallery, en una celebración organizada por Grupo Vía para dar a conocer el talento y la creatividad de los arquitectos españoles en la que se eligieron los 8 mejores proyectos de esta tercera edición y se entregaron también los dos galardones extraordinarios a José María Sánchez García y a Víctor López Cotelo.

Cayetana de la Quadra Salcedo recibió su Premio A+ de manos de Anhara Álvarez, de La Veneciana GLASSOLUTIONS

Carlos Mosquera y Enrique Iglesias de Trespes Arquitectos flanquean a Oscar Herranz de La Veneciana GLASSOLUTION que les entregó el premio

Ignacio Pedrosa sostiene el premio que le entregó Israel Feito, responsable de prescripción de Pladur

Ignacio Laguillo, de EDDEA junto a Santiago Carabantes, director general de La Veneciana GLASSOLUTION

Jose García Osorio, director de Vía Construcción, durante la presentación de los Premios A+

Víctor López Cotelo, premio a la mejor trayectoria profesional, durante su discurso

Néstor Montenegro y Lina Toro, de Dosmasuno Arquitectos recibieron el premio de manos de Juan García Estremera, de Otis

Juan Manuel Herranz y Marta Parra, de Virai Arquitectos recibieron el premio de la mano de Rafael Fernández de Otis

José María Sánchez sostiene el premio que le entregó Israel Feito, responsable de prescripción de Pladur

Burgos Garrido + Porras Lacasta + Rubio & Álvarez Sala recibieron el premio al Mejor Proyecto de Espacios Públicos

Vista de la sala en la que se realizó la votación interactiva final con el público profesional asistente

Fila superior: Carlos Mosquera, Ignacio Laguillo, Santiago Carabantes, José María de Churtichaga, Xxxxxx, Juan Manuel Herranz, Javier Martínez, Enrique Álvarez-Sala, Juan García Estremera.

Fila medio: Israel Feito, Enrique Iglesias, Anhara Alvarez, Oscar Herranz, Lina Toro, Cayetana de la Quadra Salcedo, Néstor Montenegro, Marta Parra, Ignacio Pedrosa, José María Sánchez García, Víctor López Cotelo Fila inferior: Francisco Burgos, Fernando de Porras-Isla, Jose G. Osorio.

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septiembre 2012

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38 agenda

Jornadas Gran Debate de Construcción Sanitaria En este evento se analizan las claves para la innovación y creación de un conjunto hospitalario o centros de salud, debido a su complejidad, ya que requiere una gran especialización para desarrollar una buena construcción sanitaria.

Objetivo: Conocer el estado de algunos de los numerosos nuevos proyectos hospitalarios que se están construyendo

actualmente y debatir sobre la innovación aplicada a la construcción sanitaria.

Este evento reúne a profesionales especializados en Edificios para la Sanidad, en Madrid, y Barcelona.

Fecha: 3 de octubre Lugar: WorkLife Steelcase, Madrid Organiza: Grupo Vía (www.viaeventos.es) Gran Debate Hotelero Un encuentro donde se reúnen los profesionales más activos del sector. En esta jornada se analizarán los casos de éxito

en expansión hotelera como la tendencia de expansión internacional. De igual forma en una gran mesa se debatirán los nuevos modelos de negocio, tipos de contrato, inversiones hoteleras de propietarios y family offices, las tendencias del futuro, cómo obtener rentabilidad a largo plazo, cómo potenciar la industria hotelera, el arte del mantenimiento del hotel y cómo permanecer en el tiempo estando bien posicionado.

Fecha: 4 de octubre Lugar: Hotel Catalonia Atocha (Madrid)

Organiza: Grupo Vía (www.viaeventos.es) Arquitectura para la Rehabilitación Esta jornada incorpora un nuevo ámbito a debate: la Arquitectura para la Rehabilitación, un sector que, a pesar de las circunstancias, sigue muy activo y con proyectos de gran envergadura.

En el evento se presentarán obras de aeropuertos, puertos y estaciones a manos de sus autores y se debatirá sobre los puntos claves del sector.

El sponsor contactará con

estudios de arquitectura con grandes proyectos en marcha.

Fecha: 23 de octubre de 2012 Lugar: Ifema, Madrid (Matelec) Organiza: Grupo Vía (www.viaeventos.es) Gran Foro de Ingeniería, Project y Facility Management Esta jornada fusionará las jornadas de Project Management e Ingeniería con el objetivo de reunir a los profesionales más destacados de ambos sectores, con los que el sponsor podrá contactar y presentar su producto. A través de ponencias y debates se tratarán los temas claves tanto del campo de Project como de Ingeniería.

Fecha: 08 noviembre de 2012 Lugar: Hotel Diagoanl Zero, Barcelona Organiza: Grupo Vía (www.viaeventos.es)

Ferias BMP 2012 La 16ª edición de Barcelona Meeting Point, que tendrá lugar del 17 al 21 de octubre en el Pabellón 8 de Fira de Barcelona ofrecerá gran variedad de ideas nuevas para que todo el mundo pueda participar en el Salón y en el Symposium Internacional. Una de las novedades más importantes de BMP 2012 es la creación del nuevo Clúster de Promotores que estará ubicado en el Salón Gran Público, una iniciativa que se está llevando a cabo conjuntamente con la Asociación de Promotores-Constructores. Se trata de un gran stand que contará con zonas comunes de reuniones y espacios privados de 20, 35 y 50 metros cuadrados totalmente equipados y amueblados.

Fecha: del 17 al 21 de octubre de 2012 Lugar: Pabellón 8, Fira de Barcelona Organiza: Barcelona Meeting Point, SAU SIBIZ El Salón Inmobiliario de Bizkaia, el SIBIZ, tendrá lugar del 30 de Noviembre al 2 Diciembre de 2012 en el BEC (Bilbao Exhibition Center, en Barakaldo) y nace con el objetivo de convertirse en el salón inmobiliario de referencia del País Vasco.

Fecha: del 30 de noviembre al 2 de diciembre de 2012 Lugar: Bilbao Exhibition Center, en Barakaldo Organiza: SIBIZ

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