Vía Inmobiliaria nº131 Abril 2013

Nº 131 2013 / 20 

Es una publicación de

“Nuestro segundo fondo contará con 30MM de euros de equity para invertir en activos terciarios prime” Javier Basagoiti

Socio director de Corpfin Capital Real Estate Partners

La herencia del crash inmobiliario: el 13,7% de las viviendas están vacías en España

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sumario

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ffc abonará 5 m de euros al año a juan béjar si cumple objetivos

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caixa bank formaliza la venta de isla mágica a looping group

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ocho constructoras pujan por el hospital de valdecilla (santander)

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en portada

ayudas a la rehabilitación: un soplo de aire fresco para un sector paralizado

627 M de euros para facilitar la rehabilitación, regeneración y eficiencia energética 04

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la herencia del crash inmobiliario, el 13,7% de las viviendas están vacías en españa

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deustche bank vende su sede en madrid por 42 M de euros a un inversor indio afincado en canarias

neinver invertirá 80 m de euros en un nuevo outlet en barcelona

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Directora de la publicación Adriana Puig e-mail: viainmobiliaria@grupovia.net Colaboradores Margarita Alonso malonso@coac.net Publicidad Maribel Puig email: mpuig@grupovia.net

Suscripciones suscripciones@grupovia.net Consejo asesor María Llanos García Martínez, Directora comercial de Level Promotora Inmobiliaria Carles Ferrater, Doctor Arquitecto Emilio Sánchez, Director general de Iberdrola Inmobiliaria

Sigfrido Herráez, Vicepresidente de Grupo Rayet Felip Massot, Presidente de Vertix Juan José Brugera, Presidente de Inmobiliaria Colonial Enrique Lacalle, Presidente de Barcelona Meeting Point Roger Cooke, Socio director general de Cushman&Wakefield Healey&Baker España

Javier García-Renedo, Presidente de la Asociación Española de Centros Comerciales Manuel Jove Presidente de Inveravante Sara de la Mata Presidente de Brunch Arquitectura Asesor científico José Luis Suárez, Profesor del IESE Asesor jurídico Antonio Gil, Socio de Cuatrecasas

Editor Silvia Puig Socio-Director General Edilberto Serrano

E-mail: info@grupovia.net

Oficinas: Avda. Jaume I, 22,2º7ª 08880 Cubelles (Barcelona) Tel.: 93 206 32 00 · 93 895 79 22

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ACTUALIDAD

El número de visados concedidos en España para la reforma y la rehabilitación de inmuebles cayó durante el año 2012 un 19,6%

Ayudas a la rehabilitación: un soplo de aire fresco para un sector paralizado

627 M de euros es la cifra que se destinará para facilitar la rehabilitación, regeneración y eficiencia energética, así lo aprobó el Gobierno el pasado 5 de abril ¿se conseguirá dar vida a un sector que se halla en estado agónico?

Redacción.-

E

l Gobierno destinará 2.421 millones de euros para impulsar el mercado del alquiler y la rehabilitación de viviendas. Los planes del Ejecutivo, anunciados tras el Consejo de Ministros del 5 de abril pasado, prevén destinar 1.500 millones de euros para facilitar el acceso a la vivienda y 627 para rehabilitación, regeneración y eficiencia energética.

La ministra de Fomento, Ana Pastor, ha asegurado que las ayudas directas incluidas en el nuevo Plan Estatal de Vivienda para el periodo 20132016 permitirán crear 105.000 empleos sin contar con los que se generen de forma indirecta.

Así, el Ejecutivo aprobó un proyecto de Ley de Rehabilitación, Regeneración y Renovación Urbanas, y tres reales decretos, que recogen el Plan Estatal de Alquiler de Vivienda y Rehabilitación 2013-2016, el procedimiento básico para la certificación de la eficiencia energética de los edificios y modificaciones del reglamento de instalaciones térmicas. Pastor quiso resaltar que el plan supone un "nuevo modelo de

Con el fin de incentivar a propietarios y comunidades de vecinos en el ahorro de la factura de la luz el Instituto de Diversificación y Ahorro Energético (IDAE) presupuestará 100 millones de euros para 2013, para ayudas o préstamos "muy razonables", en palabras de la vicepresidenta del Gobierno abril 2013 |

>> Han sido numerosas las veces que se ha reclamado públicamente al Gobierno -tanto desde la CEOE, como desde la UGT, como desde los colegios de arquitectos y

otras instituciones vinculadas al sector de la construcción en España- que reactivara la rehabilitación de viviendas para dar un espaldarazo al tan dañado sector. Ahora estas medidas son bien recibidas, si bien todos agentes se muestran cautelosos, por una cifra que en algunos consideran muy escasa y porque el momento es tan difícil que habrá que esperar a ver si el plan resulta efectivo.

política de vivienda", en el que se pretende reorientar el sector de la construcción hacia el alquiler y la rehabilitación, buscando al mismo tiempo "la máxima rentabilidad de los recursos públicos".

El Gobierno concederá ayudas directas y préstamos blandos para mejorar la eficiencia energética de los edificios, incluido el cambio de caldera y la sustitución de la energía convencional por biomasa o de origen geotérmico. El 60 % de las viviendas que hay en España se construyeron sin tener en cuenta ninguna normativa de eficiencia y el 38 % de los españoles declara no estar satisfecho con el aislamiento (frío/calor) de su hogar, afirmó la ministra de Fomento, Ana Pastor. El parque de viviendas supone el 17 % de toda la energía que se consume en el país.

Además, el Instituto de Diversificación y Ahorro Energético (IDAE) presupuestará cien millones de euros para 2013 con el fin de incentivar a propietarios y comunidades de vecinos en el ahorro

de la factura de la luz, mediante ayudas o préstamos "muy razonables", en palabras de la vicepresidenta del Gobierno.

Las ayudas directas se elevarán al 20% del valor de la obra en la mejora de la eficiencia energética de las fachadas de los edificios y de las calderas. A ello se sumarán créditos blandos (Euribor más cero) que pueden llegar hasta el 80 ó 100 % del valor en el caso de sustituir la energía tradicional por biomasa o por energía geotérmica.

La ministra de Fomento, Ana Pastor, ya adelantó el pasado mes de marzo en Ceuta que el Gobierno central aprobaría durante las semanas siguientes una nueva Ley de Rehabilitación de Viviendas porque "La época de las obras faraónicas que dejó un Ministerio con 40.000 millones de euros de deuda se ha acabado", afirmó la ministra, quien advirtió de que "Fomento se caracteriza ahora por no invertir lo que no tiene y por no hacer promesas de mal pagador, como hicieron otros, porque mi primera

obligación es pagar lo que se debe y no comprometer lo que no se tiene".

En ese sentido, la ministra ha puesto ejemplificó con su gestión de las "pequeñas grandes obras" que piensa poner en marcha en la Ciudad Autónoma para, en primer lugar, "adecentar" la ca-

El contexto en el que nace esta medida, reclamada en repetidas ocasiones por agentes sociales de distinta índole, es el de un sector en declive continuo, pues el número de visados concedidos en España para la reforma y la rehabilitación de inmuebles cayó durante el año 2012 un 19,6% respecto al año anterior, con un total de 23.007 unidades

rretera nacional que une el centro de la ciudad autónoma con la frontera del Tarajal, "el primer punto de encuentro entre Ceuta, España y Europa con Marruecos", según ha descrito el tramo el presidente de la Ciudad, Juan Vivas.

"Los últimos datos de paro registrado nos reafirman en la necesidad de seguir y profundizar en la senda de las reformas para recuperar una economía sólida y crear empleo" aseguró Pastor quien dijo que "Yo me encontré con 40.000 euros de deuda y facturas sin pagar y ahora, con los 10.000 millones de los que dispone el Ministerio, queremos priorizar actuaciones y gestionar con rigor el dinero de todos los españoles, no seguir construyendo terminales aéreas enormes y aparcamientos para 2.000 vehículos donde sólo aparcan 200 coches".

Una medida muy reclamada

El contexto en el que nace esta medida, reclamada en repetidas ocasiones por agentes sociales de distinta índole, es el de un sector en

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declive continuo, pues el número de visados concedidos en España para la reforma y la rehabilitación de inmuebles cayó durante el año 2012 un 19,6% respecto al año anterior, con un total de 23.007 unidades, según los datos del Ministerio de Fomento. Esta caída es mayor que la experimentada en el 2011, cuando se registró un descenso del 12,2%, después de dos años de subidas, 2009 y 2010.

Así, el dato del año 2012 es el más bajo anotado hasta ahora, en un registro que comienza en el año 2000.

Como decíamos han sido numerosas las veces que se ha reclamado públicamente al Gobierno que reactivara la rehabilitación de viviendas para dar un espaldarazo al sector de la construcción.

Así, semanas antes de que se aprobaran estas medidas para fomentar la rehabilitación, la CEOE ya reclamaba un Plan de Vivienda, que, con el menor coste público posible (entendiendo que la situación económica actual impedía un Plan de Ayudas), diseñara un marco legislativo que facilite la iniciativa privada.

La CEOE pedía así una serie de medidas específicas para la rehabilitación, que en España “se ha limitado tradicionalmente a una actividad residual poco profesionalizada, de dudosa transparencia fiscal”, pero que, en cambio, responde a “necesidades reales de nuestra sociedad y nuestras ciudades”. Así, la patronal considera importante clarificar la normativa urbanística aplicable en caso de regeneración de barrios, disminuyendo las actuales cesiones que hacen inviable en

términos económicos este tipo de operaciones.

En el otro extremo, el secretario general de la Federación de Metal, Construcciones y Afines de UGT (MCAUGT), Manuel Fernández Lito, también pidió al Gobierno que aprobara un plan integrado de rehabilitación

La CEOE considera importante clarificar la normativa urbanística aplicable en caso de regeneración de barrios, disminuyendo las actuales cesiones que hacen inviable en términos económicos este tipo de operaciones de viviendas y edificios, que reactivase el sector de la construcción y que acompañe la nueva ley de rehabilitación que ha aprobado el Ejecutivo. En un comunicado, MCA-UGT recordó que ya propuso en marzo de 2010 una 'Estrategia de Estado' para la rehabilitación de viviendas y edificios que incluía un plan que podría generar inmediatamente 600.000 empleos en la rehabilitación de 200.000 viviendas al año, actividad que, según los cálculos del sindicato podría prolongarse durante más 10 años.

Para UGT, se trata de previsiones "conservadoras", ya que a tenor de los datos oficiales, entre tres y seis millo-

>> El Plan Andaluz de Vivienda y Rehabilitación ampliará el ámbito de la rehabilitación más allá de la vivienda para incluir el patrimonio de interés arquitectónico y los espacios públicos.

nes de viviendas tendrían que acometer su rehabilitación.

La Federación reclama que se establezca una dotación presupuestaria para dicho plan que dé respuesta a las necesidades derivadas de la ley, dado que el proyecto aprobado por el Gobierno regula únicamente procedimientos "sin concretar cualitativa ni cuantitativamente las ayudas o subvenciones".

"Para llevar a cabo un plan de este tipo es imprescindible un esfuerzo inversor que motivase a los ciudadanos a rehabilitar viviendas, con bonificaciones de tipo fiscal y ayudas, que tendrían que depender del coste de cada proyecto de rehabilitación", su-

braya Fernández Lito.

Por otro lado, Julio Gil, socio-director de Horizone Consulting Inmobiliario durante la presentación de un estudio sobre la situación actual y las perspectivas del mercado inmobiliario residencial, afirmó que la rehabilitación es "la única salida" para mantener la actividad y el empleo en el sector. Por ello, demandó presentar una "apuesta decidida" por esta actividad en el marco del Plan Estatal de Vivienda 2013 "que vaya acompañada de un plan de financiación con plazos de amortización asequibles, que apoye, por ejemplo, a las comunidades de vecinos que quieran acometer estas obras, así como

remover trabas legislativas a nivel autonómico y local para favorecer las labores de rehabilitación". ¿Medidas escasas?

Para muchos fabricantes del sector de la construcción, la medida llega tarde. En estos años los acontecimientos negativos les han precipitado al abismo, muchas fábricas han cerrado sus puertas, se han producido centenares de Expedientes de Regulación de Empleo y concursos de acreedores. De hecho, de los fabricantes españoles sólo han podido sobrevivir aquellos que en su día apostaron por la internacionalización y hoy están exportando materiales de construcción a otros países pertenecientes a eco-

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de obras

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ACTUALIDAD

nomías que viven ciclos alcistas. Los demás, o han cerrado o viven ahogados por el cierre del grifo del crédito y por la estrepitosa bajada de la demanda.

Andalucía En el caso de Andalucía el Consejo de Gobierno ha acordado recientemente iniciar los trámites para la elaboración del Plan Andaluz de Vivienda y Rehabilitación, que recogerá la nueva estrategia de la Junta en esta materia. El documento, que sustituirá al desarrollado desde 2008, centrará sus medidas en la lucha contra los desahucios, el fomento del alquiler, la mejora del parque residencial, la autoconstruc-

En un comunicado, MCA-UGT recordó que ya propuso en marzo de 2010 una 'Estrategia de Estado' para la rehabilitación de viviendas y edificios que incluía un plan que podría generar inmediatamente 600.000 empleos en la rehabilitación de 200.000 viviendas al año, actividad que, según los cálculos del sindicato podría prolongarse durante más 10 años ción, el cooperativismo y la sostenibilidad.

Precisamente, el capítulo de lucha contra los desahucios ha sido una de las medidas que ha causado mayor polémica, al establecer la expropiación temporal del uso de las viviendas inmersas en procedimientos de desahucio hipotecario en los casos más graves de emergencia social de las familias.

Las personas físicas no se verán afectadas, pero las jurídicas, como los bancos, se verán obligadas a ocupar las viviendas o a afrontar sanciones de hasta 9.000 euros por mantener pisos vacíos.

Estas sanciones irán destinadas a políticas de alojamiento.

El decreto, que pretende dar respuesta a una dramática abril 2013 |

>> La caída del número de viviendas visadas en La Coruña, cifrada en un 56,8%, duplicó a la media de la comunidad gallega, en la que fue del 26,47% con relación a

2011 y que supone el "mínimo histórico", según informó el presidente del Colegio Oficial de Arquitectos de Galicia, Jorge Duarte, quien afirmó sentirse "pesimista" y atribuyó este fuerte descenso a la crítica situación del mercado inmobiliario.

realidad social, define como vivienda deshabitada aquella que cumple todos los requisitos para ser ocupada. Excluye las segundas residencias, las destinadas a alquiler por temporada y las turísticas.

También se prevé como medida excepcional la expropiación durante tres años de viviendas que vayan a ser embargadas si se ocasiona un problema para las familias que la habitan.

Por otra parte, el Plan Andaluz de Vivienda y Rehabilitación ampliará el ámbito de la rehabilitación más allá de la vivienda para incluir el patrimonio de interés arquitectónico y los espacios públicos.

Junto con las prioridades y objetivos, el plan definirá también las condiciones de acceso a las ayudas autonómicas y estatales para viviendas protegidas y proyectos de rehabilitación y suelo. El texto será consensuado con la Federación Andaluza de Municipios y Provincias; los agentes sociales y económicos; las asociaciones de promotores, vecinos y consumidores y usuarios, y otros colectivos vinculados a este ámbito.

Una vez elaborada la propuesta del plan, la Consejería de Fomento y Vivienda reca-

bará los informes preceptivos de adecuación a la normativas ambiental y de ordenación del territorio, además de someterlo al examen de la Comisión Delegada para Asuntos Económicos antes de su aprobación definitiva por el Consejo de Gobierno para su aprobación. La Junta contará con un plazo de ocho meses para completar este proceso.

Extremadura El Consejo Asesor de Vivienda ha conocido el borrador del nuevo Plan Autonómico de Rehabilitación y Vivienda 2013-2016, que primará el fomento de las inversiones para el incremento del ahorro y la eficiencia energética.

También se tendrá en cuenta la rehabilitación de viviendas en los cascos urbanos, la autopromoción, así como las ayudas a las familias numerosas y a las de menor renta, informa el Gobierno extremeño en una nota de prensa.

Dicho plan contempla la realización de 20.629 actuaciones con una inversión total de 57,4 millones de euros que se distribuirán en diferentes tipos de ayudas.

Así, el consejero de Fomento, Vivienda, Ordenación del Territorio y Turismo, Víctor del Moral, ha presidido la

primera reunión constitutiva del Consejo Asesor de Vivienda, donde se ha presentado al sector el borrador de este plan, según informa la Administración regional en nota de prensa.Según ha trasladado el consejero, el objetivo del Plan es que las viviendas de la Comunidad Autónoma "cumplan con las condiciones de habitabilidad, accesibilidad y eficiencia energética que son exigibles a una vivienda del siglo XXI".

Estas medidas han sido duramente criticadas por el PSOE extremeño, que ha tachado de "vacías" e "indecentes" las medidas del Gobierno regional en materia de vivienda. Así, la portavoz del Grupo Parlamentario Socialista en materia de Vivienda, María Isabel Moreno Duque, se preguntaba recientemente "Qué extremeño tiene en la situación actual de crisis 4.000 euros como mínimo para emplearlos en la rehabilitación de su vivienda", quien apuntó que probablemente, el que tenga estos 4.000 euros supere el nivel de renta exigido, por lo que tampoco podrá acceder a la ayuda, con lo que calificó el plan de "medida fantasma".

Baleares La rehabilitación y reformas de viviendas en Baleares registró el pasado año un importante crecimiento sobre 2011, paliando en cierto modo la caída en picado del sector de la construcción. Al mismo tiempo, junto a la modernización y reconversión de hoteles, fueron los únicos sectores que mantuvieron la actividad, según el presidente de la Asociación de Constructores de Balears, Eduardo López.

La patronal, pese a todo, critica que las trabas administrativas municipales, «retrasa la concesión de licencias para poder acometer este tipo de rehabilitaciones en edificios de viviendas. Se ha producido un ligero repunte sobre 2011, pero todavía estamos lejos de los años del inicio de la crisis, caso de 2008», añadió.

Cataluña La actividad constructora cayó el pasado año una media del 15 % en Catalunya, una tendencia a la baja que se agudizará este 2013, en el que se prevé un descenso de la construcción superior al 20 %, según un informe elaborado por el expresidente de la Cámara de Contratistas,

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ACTUALIDAD

La Comunidad de Madrid presume de ser la pionera en aprobar, en 2009, un Plan de Rehabilitación para favorecer al sector inmobiliario y en la actualidad, estos planes suponen el 35% de la actividad del sector, 10 puntos por encima de la media nacional Rafael Romero.

Romero, que tras su marcha de este organismo, en noviembre del pasado año, creó el Servicio de Estudios de la Construcción y Asesoramiento (SECA), explica que la contracción de la actividad en 2012 estuvo marcada por el drástico descenso de las infraestructuras, que lo hizo en un 60 %.

La edificación, por su parte, disminuyó un 6,7 %, en tanto que las obras de renovación y mantenimiento de edificios lo hicieron un 5 %.

Según el informe de Romero, las previsiones para 2013 apuntan a que se agravará la evolución negativa que vive la construcción en los últimos siete años, ya que el conjunto del sector experimentará una caída del 20,4 %, arrastrada nuevamente por el descenso de las obras de infraestructura (-40 %).

La edificación, que ya estaba bajo mínimos, volverá a disminuir de forma notable: en concreto, la obra nueva lo hará un 23,4 %, mientras que la rehabilitación bajará un 15 %.

Madrid La rehabilitación de viviendas crea en Madrid más de 15.000 empleos al año en el sector de la construcción, según el Gobierno regional.

Una realidad que supone un giro en esta área tan castigada por la crisis económica.

El viceconsejero de Transportes, Infraestructuras y Vivienda, Borja Carabante, aseguró recientemente que la rehabilitación crea un efecto retorno muy positivo para la Comunidad a través de impuestos y cotizaciones sociales y además aporta otras importantes ventajas a medio plazo. Esta actividad permite avanzar hacia un modelo de

crecimiento sostenible, eficiente y respetuoso con el medioambiente.

La Comunidad de Madrid presume de ser la pionera en aprobar, en 2009, un Plan de Rehabilitación para favorecer al sector inmobiliario y en la actualidad, estos planes suponen el 35% de la actividad del sector, 10 puntos por encima de la media nacional.

Entre los planes incluidos, figuran medidas como la protección térmica de los edificios, con el objetivo de compaginar la funcionalidad, la seguridad y la accesibilidad con la reducción de las emisiones de CO2, y el ahorro energético.

Galicia Otra de las voces que se sumaron a reclamar al Gobierno ayudas a la rehabilitación llegaron el pasado mes de marzo desde Galicia. La caída del número de viviendas visadas en La Coruña, cifrada en un 56,8%, duplicó a la media de la comunidad gallega, en la que fue del 26,47% con relación a 2011 y que supone el "mínimo histórico", según informó el presidente del Colegio Oficial de Arquitectos de Galicia, Jorge Duarte, quien afirmó sentirse "pesimista" y atribuyó este fuerte descenso a la crítica situación del mercado inmobiliario. Duarte atribuyó a "la desconfianza en los mercados y la falta de liquidez" que la crisis del sector de la construcción "se prolongue más de lo deseable". El informe elaborado por los arquitectos sitúa en el temor a las repercusiones de la crisis económica, el exceso de viviendas pendientes de venta, el elevado número de inmuebles que acumulan los bancos por el impago de hipotecas y la falta de crédito la razón de que no se impulsen nuevos proyectos inmobiliarios. Para el presidente de los arquitectos gallegos, una de las soluciones a esta importante caída de la actividad en la construcción de viviendas pasa por la rehabilitación, por lo que reclamó a las administraciones que la respalden para "mantener el empleo en el sector de la construcción". "Igual que hay ayudas al sector del naval o al de la automoción", indicó Duarte, "debe haber un compromiso claro de la Administración con la rehabilitación".

¿Qué novedades presenta la nueva Ley de Rehabilitación?

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La configuración del deber de conservación como uno de los deberes fundamentales relacionados con el medio urbano, y, por tanto, su regulación con carácter uniforme, en el marco de las condiciones básicas de igualdad que al

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Estado compete establecer.

La regulación básica de un Informe de Evaluación de los Edificios (IEE), que trata de superar las insuficiencias de la Inspección Técnica de Edificios (ITE), demanda por el Estado a partir del Real Decreto-ley 8/2011.

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Este informe, además de evaluar el estado de conservación de los edificios, aportará información acerca del grado de cumplimiento de la normativa vigente en materia de accesibilidad, e incluirá la

Certificación de la Eficiencia Energética. Esta última, con un mero carácter informativo, y con independencia de que alguna de las viviendas del edificio vaya a ser puesta en venta o en alquiler.

•

El informe sólo se exigirá a los edificios de tipología residencial de vivienda colectiva que tengan más de hayan pasado ya la

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50 años y siempre que no

ITE de conformidad con su propia regulación.

Se amplían las facultades reconocidas a las comunidades de vecinos, agrupaciones de propietarios y cooperativas, para actuar en el mercado inmobiliario con plena capacidad jurídica para todas las operaciones, incluidas las crediticias, relacionadas con las operaciones de rehabilitación.

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Se establecen mecanismos que permitirán obtener financiación externa para que la rehabilitación sea más accesible.

especial, se introduce la figura de “la memoria de viabilidad económica” que acompañará a cada actuación, y que podría justificar la aplicación de reglas excepcionales para vincular incrementos de edificabilidad o densidad, así como cambios a las distintas operaciones de rehabilitación, regeneración y/o renovación urbanas.

•

Se modifican determinados regímenes de unanimidad o mayorías establecidos por la

Ley de Propiedad Horizontal. Así, cuando exis-

tan determinadas obras que son demandadas por las administraciones públicas, aunque afecten al título constitutivo o a los estatutos, serán obligatorias, como ya ocurre con algunas de ellas en la vigente regulación de la propiedad horizontal.

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breves

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Olga Guitián, nuevo nombramiento de Sareb La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) ha nombrado a Olga Guitián directora del área deControl Interno y Cumplimiento, en lo que supone un nuevo paso en el reforzamiento del equipo directivo de la entidad. Cuenta con una experiencia de más de 24 años en compañías relacionadas con la arquitectura, el urbanismo y asesoramiento inmobiliario. Ha sido directora general y consejera de NECSA y NEFSA y responsable de la gestión del área comercial de COOTAR.

Miami se dirige hacia un nuevo boom inmobiliario por las inversiones en viviendas de lujo Miami parece estar dirigiéndose hacia un nuevo ‘boom inmobiliario’ debido a las inversiones de latinoamericanos en viviendas de lujo. Al parecer, tal y como comenta la prensa de la zona, la ciudad se está transformando y son, precisamente, estas casas las responsables de ello. Según el último informe de Christie´s sobre el mercado de los inmuebles de alta gama, Miami y sus alrededores los precios que han bajado y la demanda está al alza.

BBVA busca comprador para 14 promociones Da un giro estratégico para deshacerse de su riesgo inmobiliario BVA ha contratado a BNP Paribas y Rothschild para buscar un comprador para 14 promociones inmobiliarias sin terminar, por los que pide 450 millones de euros. Un giro estratégico para deshacerse de su riesgo inmobiliario, tras el resultado de la operación Camelia.

Las 14 promociones están repartidas por toda España, y se quieren vender sobre plano a un inversor que se haga cargo de su comercialización posterior, la entidad se compromete a entregar las viviendas terminadas.

La intención de BBVA es que un solo inversor se quede con todo el paquete de viviendas en lugar de trocearlas con el objetivo de acelerar la desinversión, pero tampoco descarta dividirlas por zonas. Para esa labor ha contratado a BNP y Rothschild, que antes de Semana Santa sondearon

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B

>> Francisco González

los llamados fondos buitre, especializados en inmuebles o las grandes fortunas oportunistas que están protagonizando la mayoría de las transacciones procedentes de la banca.

Los fondos que han sobrevolado sobre estas carteras se quejan de la postura de BBVA, al que acusan de no apurar hasta el último euro a pesar de las malas expectativas sobre el sector in-

mobiliario.

Asimismo, desde los bancos que tienen activos similares en el mercado critican la agresividad de estos compradores oportunistas a bajos precios. Hasta la fecha, las entidades que más acuerdos han cerrado con los llamados fondos buitres han sido Banco Santander y La Caixa.

CatalunyaCaixa Inmobiliaria cierra la venta y alquiler de sus primeros activos de Sareb X Inmobiliaria ha comercializado hasta el momento 85 viviendas propiedad de Sareb.

La inmobiliaria ha formalizado la primera venta de suelo, en Cataluña, y el alquiler de 5.000 metros cuadrados de oficinas, en Madrid.

CatalunyaCaixa Inmobiliaria ha cerrado las primeras ventas de los activos inmobiliarios que transfirió a la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb). Según informa la propia Sareb en un comunicado, se trata por un lado de un terreno ubicado en Cal-

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Moody's pronostica descensos en el precio de la vivienda en España durante 5 años más

des de Montbui (Barcelona), con una edificabilidad neta de techo estimada de 6.200 metros cuadrados, de los que el 20% estará destinado a Viviendas de Protección Oficial (110 viviendas aproximadamente).

Por otro lado, la entidad ha vendido en las últimas semanas a particulares 85 inmuebles distribuidos por toda la geografía española, aunque la mayor parte en Cataluña (el 55%) y en Andalucía (el 20%). El resto de entidades cedentes también han cerrado operaciones en las últimas semanas.

CatalunyaCaixa Inmobiliaria también ha gestionado el

alquiler de la nueva sede corporativa de la multinacional británica Aegis Media, compañía líder en publicidad. Con oficinas centrales en Londres y presencia en los cinco continentes, la nueva sede corporativa estará ubicada en la zona de Campo de las Naciones, en Madrid, con una superficie de 5.086 metros cuadrados. a. Éstas han sido las primeras ventas y alquileres de terciario que se producen después de que Catalunya Banc firmara un acuerdo para gestionar los activos inmobiliarios y financieros transferidos a Sareb.

a agencia de calificación crediticia Moody's considera que el precio de la vivienda en España seguirá descendiendo al menos en los próximos cinco años, debido al elevado 'stock', a la situación de la economía española y a la falta de crédito, según señala la agencia en un comunicado.

"En un contexto de descenso de la venta de viviendas, una situación económica generalmente estancada y una escasa disponibilidad de financiación, esperamos que los precios de la vivienda continúen cayendo, ya que cada provincia intentará deshacerse de su excesivo inventario de viviendas", explica.

Entre las razones que mantendrían la tendencia a la baja en los precios de la vivienda se encuentra el significativo tamaño del 'stock' de vivienda nueva y el lento ritmo con el que la economía española lo ha absorbido desde 2009.

En esta línea, también apunta al "desfavorable entorno económico actual", que se caracteriza por una elevada tasa de desempleo y la ausencia de unas perspectivas de un crecimiento significativo del PIB en el corto plazo, así como a la escasez crediticia. Pero los descensos de los precios de la vivienda serían mayores en regiones donde los inventarios de vivienda nueva sean más elevados.

Un inversor español abre 3 inmobiliarias en el Caribe

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ngel & Völkers continua con su expansión internacional y abre su primera tienda en Santo Domingo de la mano del inversor catalán Joan Arbusa, que se ha hecho con los derechos de las 3 únicas tiendas que se ubicarán en el país centroamericano.

La primera shop residencial de la prestigiosa marca, de 80 metros cuadrados, estará ubicada en Piantini, uno de los barrios más prestigiosos de Santo Domingo. La red internacional de Engel & Völkers, que ahora operará en 37 países, permitirá a la tienda ofrecer sus exclusivas propiedades en más de 500 localizaciones de todo el mundo, además de disfrutar de una cartera internacional para ofrecer a sus clientes locales.

“Las excelentes oportunidades de negocio en el sector

inmobiliario de alto standing que existen en la República Dominicana nos animaron a apostar por un mercado que tiene un especial interés para los inversores iberoamericanos y un atractivo innegable para los europeos. La calidad del servicio y la red internacional de Engel & Völkers nos permitirá satisfacer los sofisticados requerimientos de los clientes Premium, con una profesionalidad desconocida hasta ahora” declara Joan Arbusa, Managing Partner de Engel & Völkers en Santo Domingo.

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Los sindicatos piden a FCC que sean menos de 1000 los trabajadores afectados por el ERE Los sindicatos consideran que FCC deberá reducir por debajo del millar el número de empleados afectados por el ERE que ha presentado en su rama de construcción en España, desde la cifra actual de 1.143 trabajadores, para poder alcanzar un acuerdo sobre el ajuste. La cifra de afectados por el ERE representa el 17,5% del total de la plantilla de construcción en España, según datos de la empresa. No obstante, los sindicatos calculan que suponen entre un 25% y un 30%.

Urbanas de Levante presenta concurso de acreedores La inmobiliaria Urbanas de Levante, del Grupo Juan Bautista Soler, ha presentado concurso de acreedores en el Juzgado de lo Mercantil número 2 de Valencia. La empresa presentó el concurso de acreedores recientemente con carácter voluntario y se sigue el procedimiento en el juzgado, han informado fuentes del Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana (TSJCV).

Juan Bautista Soler fue el impulsor del proyecto del nuevo estadio de Mestalla, paralizado desde febrero de 2009 por falta de liquidez y financiación.

Chamartín refinancia 1000 M de deuda en Portugal

FCC construirá 345 viviendas en Berlín por 56 M de euros

Carlos Cutillas destaca que la empresa empieza una "nueva etapa"

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nmobiliaria Chamartín ha firmado un acuerdo por el que refinancia la deuda de 1.000 millones de euros que tenía contraída con un conjunto de entidades financieras de Portugal.De esta forma, la empresa se convierte en la primera inmobiliaria que refinancia toda su deuda de una sola vez en el país vecino. En virtud del acuerdo, conseguido tras 2 años de "intensas negociaciones", aplaza el vencimiento de este pasivo en cinco años.

Inmobiliaria Chamartín destacó en un comunicado que la reestructuración de su deuda le proporciona "las condiciones adecuadas para reorientar sus negocios de gestión de activos en las áreas comercial y de oficinas". Asimismo, destaca que el acuerdo con los bancos, logrado "en las actuales difíciles condiciones del merca-

do", constituye "una garantía de continuidad y futuro para Chamartín en Portugal".

Chamartín compró la portuguesa Amorim Inmobiliaria en 2006, en el marco de un plan de expansión que comprendía la apertura de otros treinta nuevos centros comerciales en países de Europa en un horizonte de cinco años. No obstante, "la adversa evolución económica y la crisis financiera de la banca obligaron a la compañía a abandonar esta estrategia en 2009 y a iniciar el estudio de la refinanciación de la deuda", detalló la compañía.

En la actualidad, la firma cuenta con diez centros comerciales en Portugal y tres en España, bajo la marca 'Dolce Vita'. Además, a través de Retailgeste, se encarga de gestionar en los dos países de la Península 19 centros comerciales para otros propietarios.

Asimismo, y según los datos de la empresa, cuenta con una posición "relevante" en el mercado de alquiler de edificios de oficinas de Lisboa, dado que cuenta con una superficie bruta alquilable superior a 185.000 m2.

El presidente y primer accionista de Inmobiliaria Chamartín, Carlos Cutillas, destacó que la empresa "inicia una nueva etapa". "Estoy seguro que será el principio de otro conjunto de proyectos y éxitos como los que han marcado la historia de la compañía durante más de sesenta años", concluyó.

FCC abonará a su nuevo consejero delegado, Juan Béjar, hasta 5 M de euros al año si cumple objetivos Se enmarca dentro del nuevo plan estratégico de la compañóa

>> Juan Béjar

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CC abonará a su nuevo vicepresidente segundo y consejero delegado, Juan Béjar, una retribución variable trienal de 6 millones de euros ligada al cumplimiento de una serie de objetivos y que se sumará a su remuneración anual. Este 'bonus' trienal presenta así la misma duración que la estimada para el nuevo plan es-

tratégico que la compañía de construcción y servicios acaba de poner en marcha.

Este importe se devengará anualmente, a razón de 2 millones de euros al año, pero se satisface al final de los tres años, según detalla FCC en el informe de retribuciones de los consejeros que presentará a la junta de accionistas.

La abultada cifra se suma a una retribución anual de 3 millones de euros que Béjar tiene asignada. De este importe, 2,5 millones constituye el salario fijo, mientras que los 500.000 euros restantes serán variables, también vinculados al cumplimiento de objetivos.

El cumplimiento de los objetivos para determinar las retribuciones variables, tanto la anual como la trienal, se medirá según el porcentaje de variación anual de un grupo de indicadores del grupo FCC en relación a empresas cotizadas de los mismos sectores.

Tal como informábamos en la edición anterior de Vía Inmobiliaria FCC acaba de poner en marcha un nuevo plan estratégico que contempla desinversiones por hasta 2.400 millones y un ajuste de personal, entre otras medidas, para reducir el endeudamiento, volver a beneficios y preparar al grupo para su crecimiento futuro.

FCC, a través de Alpine, construirá un complejo de 345 viviendas en el centro de Berlín por un importe de

56 millones de euros, según informó la filial de construcción europea del grupo.

El complejo, que contará con una superficie total de 30.000 metros cuadrados construidos, se levantará sobre los terrenos de un antiguo centro educativo.

La promoción contará además con espacio para locales comerciales y con 180 plazas de aparcamiento subterráneas. La filial de FCC ha sido designada como contratista general del proyecto, cuyas obras se extenderán durante dos años.

José Moreno Carretero compra acciones de Sacyr Vallehermoso El empresario José Moreno Carretero ha invertido 259.300 euros en comprar títulos de Sacyr Vallehermoso representativos del 0,03% de su capital, con lo que sitúa su participación en la compañía en el 5,35%.

Moreno Carretero adquirió un paquete de 143.260 títulos del grupo que preside Manuel Manrique el pasado 5 de abril, según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La

inversión se efectuó a un precio medio de 1,81 euros por acción.

El empresario es uno de los accionistas que entró en Sacyr en virtud de la ampliación de capital que el grupo de construcción y servicios realizó a finales de 2010.

En la actualidad, Demetrio Carceller es primer accionista de Sacyr con un 15,9% del capital (sumando la participación sindicada con el grupo Satocán).

2 ferias organizadas en el sur de España "copian" a BMP Barcelona Meeting Point ha emitido un comunicado para desmarcarse y desvincularse totalmente de las ferias que se están organizando últimamente en el Sur de España, "copiando nuestro modelo, como fue la de Costa Blanca Russian Meeting Point, que hasta nos copió el nombre, en Torrevieja (Alicante) siendo un absoluto fracaso comercial, ni con la próxima de “Marbella”, denominada Marbella International Pro-

perty Show & investment Forum del Hotel Villa Padierna (en Benhavis)" afirman tajantes.

Los días 13 y 14 de marzo BMP organizó The Russian Meeting Point en Benalmádena en el Hotel Holiday Polynesia en donde asistieron 70 agentes inmobiliarios e inversores rusos que pudieron visitar personalmente las propiedades en venta en la Costa del Sol de los profesionales inmobiliarios.

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BBVA vende su sede parisina por 32 M BBVA ha vendido a un inversor financiero su sede en París por un importe de 32 millones de euros, según ha informado el banco mediante nota de prensa. El grupo presidido por Francisco González, que había adquirido el inmueble en 1919, permanecerá como inquilino en el emblemático edificio.

Esta operación forma parte de la estrategia iniciada hace seis años mediante la fórmula de sale and lease back, de optimizar la cartera de activos inmobiliarios.

Renta Corporación intenta eludir el concurso voluntario de acreedores con daciones en pago Renta Corporación, intenta eludir el concurso voluntario de acreedores, con medidas entre las que contempla la entrega de activos a acreedores a cambio de la cancelación de deudas y el reforzamiento de sus fondos propios. El grupo inmobiliario espera que se levanten los efectos de la declaración de concurso "a la mayor brevedad", para lo cual presentará a los acreedores una propuesta de convenio.

CaixaBank formaliza la venta de Isla Mágica

SabadellCam embargará el parque empresarial de Valencia, Ciudad Ros Casares

El grupo francés Looping Group adquiere el 82,78% de las acciones del parque propiedad de CaixaBank

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ooping Group —grupo francés especializado en la gestión de parques de ocio y recreo, controlado por la firma de inversión H.I.G. — y CaixaBank han completado la operación de compraventa del Parque Isla Mágica en Sevilla, anunciada el pasado mes de enero, tras adquirir el grupo francés el 82,78 por ciento de las acciones del Parque propiedad de CaixaBank.

El cierre de la adquisición ha finalizado antes del calendario previsto —verano de este año— gracias al trabajo conjunto entre todas las partes, lo que ha permitido acelerar la obtención de los permisos correspondientes, una vez cumplidas las condiciones legales y administrativas necesarias. Asimismo, esta operación ha sido posible gracias al compromiso de CaixaBank de asumir unos costes de 30 millones de euros.

Looping Group, que ha contado con la asesoría de Deloitte Abogados, realizó un análisis en profundidad de la situación actual del Parque y de las perspectivas de negocio. De las conclusiones que se obtuvieron, se desprendía la necesidad de acometer un plan de transformación y de reorganización de Isla Mágica, con el objetivo de adecuar la estructura a las condiciones actuales del mercado y optimizar al máximo la productividad y estabilidad del Parque.

Durante el desarrollo de este plan tanto los trabajadores como sus representantes y la dirección del Parque Isla Mágica (PIMSA) han mantenido un importante grado de compromiso y responsabilidad para llevar a cabo estas medidas en un marco de consenso y diálogo. Recienteabril 2013

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Ciudad Ros Casares (Valencia)

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>> Isla Mágica (Sevilla)

mente, el Comité de Empresa y la dirección de PIMSA han llegado a un acuerdo para llevar a cabo la reestructuración laboral, necesaria para la sostenibilidad del Parque.

Para Isla Mágica, que recibe cada año unos 600.000 visitantes, este acuerdo significará ser gestionado por un grupo experto en este tipo de instalaciones y con una clara voluntad de crecer en Europa en los próximos años. El plan de negocio de Looping Group para el Parque conlleva un compromiso de apoyo de inversión para los próximos años, que redundará en beneficio de clientes y empleados. Además, estas inversiones permitirán poner en marcha nuevas atracciones, que enriquecerán la oferta y atraerán a un público más amplio.

Así lo ha asegurado Laurent Bruloy, presidente de Looping Group: “Es un nuevo comienzo para Isla Mágica y queremos exprimir todo su potencial para que se convierta en un gran atractivo turístico. Sin duda, el Parque

temático sevillano cuenta con los ingredientes necesarios para que sea un éxito. La situación geográfica privilegiada dentro de la ciudad y la climatología suponen un importante valor añadido para el Parque. Looping Group apuesta por el nuevo futuro de Isla Mágica y, por ello, acometerá una importante renovación de su oferta audiovisual y multimedia, así como la incorporación de nuevas atracciones y espectáculos, animación de calle, restauración, juegos, etcétera, para mejorar y ampliar la oferta”.

Looping Group, constituido en 2011 tras la adquisición del 70 por ciento de siete parques al grupo francés Compagnie des Alpes, realizó en mayo de 2012 la compra de Cobac Park, que se unió a Park Bagatelle, Aquarium de Saint Malo, Park Mini-Châteaux y Aquarium de Val de Loire, en Francia, Aquaparc en Suiza, Avonturenpark Hellendoorn en Holanda y Pleasurewood Hills en Reino Unido.

ueve meses después de que el grupo Ros Casares y la entidad SabadellCAM llegasen a un principio de acuerdo para poner fin a su alianza Ciudad Ros Casares por la que la entidad asumiría la propiedad a cambio de la deuda de 232 millones que mantenía la promotora, las dos firmas no han conseguido cerrar ese traspaso. Según informaciones aparecidas en el diario Expansión, fuentes de SabadellCAM afirman que el plazo ya ha expirado y ante esta situación y salvo un acuerdo de última hora podría llevarse a cabo la ejecución hipotecaria del complejo de lofts y oficinas.

La sociedad Ciudad Ros Casares está participada en un 80% por el grupo de distribución metalúrgico y en un 20% por CAM. La empresa fue la encargada de promover varios edificios que al-

bergan oficinas, entre ellas la sede del grupo, y cerca de 400 lofts en el suelo del antiguo almacén de Ros Casares en el polígono Vara de Quart en Valencia.

En principio, el acuerdo, que contaba con el visto bueno del Fondo de Garantía de Depósitos para cubrir las pérdidas generadas con el esquema de protección de activos (EPA) de CAM, no se ha cerrado al intentar incluir Ros Casares en la operación la refinanciación para otras áreas del grupo.

El complejo se vio afectado por el estallido de la burbuja inmobiliaria y no cumplió sus expectativas de venta.

Desde entonces pese a que ha intentado buscar alternativas como el alquiler turístico e incluso fue ocupado en parte por la Generalitat temporalmente por el traslado al complejo 9 de Octubre no ha conseguido despegar.

Bami reducirá su capital social para reequilibrar sus pérdidas

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ami propondrá a su junta de accionistas reducir su capital social en 9,58 millones de euros con el fin de reequilibrar su balance tras las pérdidas registradas.

La disminución del capital se articulará a través de una reducción proporcional del valor nominal de las acciones de la inmobiliaria controlada por Joaquín Rivero.

Con esta operación, la compañía busca "restablecer el equilibrio entre el capital y

el patrimonio neto de la sociedad, disminuido a consecuencia de las pérdidas".

Entre el resto de puntos del orden del día de la asamblea convocada para el 16 de mayo, que publica el Boletín Oficial del Registro Mercantil (BORME), figura la reelección de miembros del consejo de administración de la compañía. Se trata de Vicente Fons, Carlos Vara Sánchez, Helena Rivero, Juan Ramón Ferreira y Miguel Molina.

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Inversión de 1,2 M de euros en un nuevo edificio de viviendas en Santander

Sareb potenciará nuevos canales para lograr que se produzcan ventas de pisos a particulares

El Ayuntamiento de Santander ha concedido la licencia de obras para la construcción de un nuevo edificio de uso residencial que contará con un total de 10 viviendas, 15 plazas de garaje y un local comercial. El proyecto supondrá una inversión de 1,2 millones de euros y contempla la reconstrucción de la fachada exterior del edificio que anteriormente ocupaba este solar y que fue demolido, ya que se trataba de un inmueble catalogado.

Sareb contempla tres canales para cumplir su objetivo de venta de viviendas, la venta a minoristas, la comercialización de activos singulares y los acuerdos firmados con mayoristas. La principal novedad es que potenciará las ventas a particulares. De momento, la comercialización de estos activos está en manos de las entidades cedentes de los activos, Bankia, Novagalicia, Catalunya Caixa y Banco de Valencia, por el grupo 1, y Liberbank, BMN, Caja3 y Ceiss, por el segundo.

Metrovacesa se deshará de suelo y viviendas

La inmobiliaria de Ulibarri, UFC, entra en concurso de acreedores

El plan estratégico de la inmobiliaria, controlada por entidades financieras, pretende recortar unos 5.100 M de euros de deuda

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etrovacesa abordará un proceso de venta "ordenada" de su suelo y de su negocio de promoción y venta de viviendas para abandonar esta actividad y centrarse en la patrimonial y, a la vez, recortar la deuda de unos 5.100 millones de euros con que cerró 2012.

Así se recoge en el plan estratégico que la inmobiliaria controlada por bancos aprobó a comienzos del presente año y a ejecutar con horizonte a 2017.

Las entidades que controlan el 95,5% de Metrovacesa (Santander, BBVA, Banco Sabadell, Banco Popular y BFA Bankia) se han comprometido a desarrollar esta estrategia una vez que culmine la oferta de adquisición de acciones (OPA) que han lanzado sobre el 4,5% que no controlan para excluirla de cotización de Bolsa.

Según consta en el folleto explicativo de esta operación, los bancos accionistas de la inmobiliaria buscan centrar la empresa en la explotación de su cartera de patrimonio en alquiler. Dicha cartera está integrada por oficinas, centros comerciales y hoteles que, en conjunto, suman 1,1 millones de metros cuadrados de superficie.

El negocio de suelo y promoción residencial al que Metrovacesa ha colgado el cartel de 'se vende' presentaba un valor de mercado de unos 1.530 millones de euros a cierre de 2012, un 10% menos que un año antes.

A la conclusión del pasado año, la compañía contaba con 2,7 millones de metros cuadrados de suelo, concentrado fundamentalmente en el centro del país (el 28% del total), Andalucía (25%) y Levante (otro 15%). El 69% de estos terrenos son urbaniabril 2013

>> El principal accionista de la inmobiliaria es Banco Santander, con un 34,8%, seguido de

Banco Financiero y de Ahorros (BFA), matriz de Bankia, con un 19% indirecto; BBVA, con el 17,3%; Banco Sabadell, con el 12,3% y Banco Popular, que controla el 12 % del capital social, según los registros de la CNMV.

zable. En cuanto al área de viviendas, a cierre de 2012 Metrovacesa contaba con un 'stock' de pisos pendientes de venta de 153 unidades, tras haber entregado 156 unidades durante el pasado ejercicio. Toda esta área de suelo y promoción generó ingresos de unos 32 millones de euros a la compañía el pasado año, alrededor del 13% de la facturación total.

PATRIMONIALISTA NO COTIZADA

La futura Metrovacesa no cotizada aspira a ser así una empresa totalmente patrimonialista. Una vez concluya la OPA, el Santander controlará el 36,87% del capital social de la empresa y será primer

accionista.

El resto de socios serán BFABankia, con un 19,06% del capital, BBVA (18,33%), Banco Sabadell (13,06%) y Banco Popular (12,65%). Todos ellos, salvo Bankia (que tampoco participa en la OPA) se han comprometido a no vender sus acciones de la empresa.

A escala corporativa, esos bancos accionistas prevén abodar distintas iniciativas para reducir costes, como eliminar sociedades filiales de la inmobiliaria que están inactivas o no tienen activos, o cambiar la estructura, composición o número de miembros de sus órganos de administración para "simplificarlos".

Metrovacesa lanza la pre-comercialización de 25 viviendas de lujo en madrid Metrovacesa ha comenzado la pre-comercialización de la nueva promoción Inmobiliaria Real de Aravaca, situada en la zona de El Barrial-Aravaca al noroeste de Madrid. La nueva urbanización se compondrá de 25 viviendas, 25 trasteros y 64 plazas de garaje distribuidas en un edificio de cinco alturas, bajo, tres plantas y ático. La promoción dispondrá de zonas verdes, piscina, pista de pádel, gimnasio y sauna, además de trasteros y garajes subterráneos con amplias plazas de parking. Las viviendas tendrán una superficie de entre 103m2 a 265 m2 en pisos de dos, tres, Fuente: Metrovacesa

cuatro y cinco dormitorios, bajos con jardín y áticos con amplias terrazas. Los precios se sitúan entre los 383.800 euros y los 993.000 euros+ IVA, e incluyen trastero en la planta sótano y 2/3 plazas de aparcamiento, dependiendo de la tipología del piso.

l juzgado mercantil número tres de Madrid emitió el mes pasado un auto en el que declaró en concurso voluntario a la sociedad UFC, la inmobiliaria del grupo Begar, controlada por el empresario José Luis Ulibarri, De acuerdo a las últimas cuentas depositadas en el Registro Mercanil por UFC, relativas al ejercicio 2011, la empresa tenía una deuda con entidades de crédito de 130,9 millones de euros. Ese año perdió 26 millones (6,7 millones de pérdidas en 2010) e ingresó 33,7 millones (en 2010 facturó 9,1 millones). La empresa explica que las pérdidas de 2011 se deben principalmente a los "deterioros provenientes de los solares recogidos en las existencias de la sociedad, de las participaciones en instrumentos del patrimonio en empresas del grupo y de créditos a otras empresas".

UFC solicitó su entrada en concurso meses después de haber reducido capital en 54,1 millones de euros.

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José Luis Ulibarri

Tras la operación, el pasado mes de agosto, la inmobiliaria de Ulibarri quedó con un capital social de 4,2 millones. Entre 2005 y 2009 la empresa había procedido a efectuar ampliaciones de capital que suman 55 millones.

La inmobiliaria UFC opera en Castilla y León y ha tenido también presencia en Portugal, Asturias y Andalucia. Hasta 2007 la empresa contaba con suelo para desarrollar 2.500 viviendas y tenía en promoción otras 3.600. Ese año UFC ingresó 63,5 millones de euros. Los nombres de Ulibarri y UFC han estado implicados en el caso Gürtel.

Sareb asume cerca del 50% de los créditos de Vallehermoso

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areb ha asumido cerca del 50% de los créditos promotores de Vallehermoso. La filial de Sacyr tiene que afrontar en 2015 el vencimiento de deuda por 1.235 millones de euros. no obstante, vallehermoso indica que aún no hay ningún procesos de refinanciación global abierto y que la estrategia es ir negociando casos por casio con los acreedores, especialmente con Sareb. El objetivo de Vallehermoso es adecuar los

créditos al precio de los activos y buscar fórmulas de dación o de promoción compartida en ciertos activos con la Sareb y con otras entidades. El año pasado vallehermoso vendió 509 viviendas y facturó 190 millones, un 5,7% más que en el ejercicio anterior. no obstante, la promoción ha dejado de ser una actividad central para el grupo. por su filial patrimonial Testa facturó 251 millones y ganó 60,6 millones de euros en 2012.

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El Ayuntamiento de Barcelona creará viviendas de alquiler social

ACS, Ferrovial, FCC y OHL pujan por una autopista en Florida, cuyo proyecto asciende a 1.500 M euros

El Ayuntamiento de Barcelona ha realizado esta dos operaciones que permiten dar una liquidez de casi 20 millones de euros a la empresa pública Regesa. El Alcalde de Barcelona anunció la creación de un parque de viviendas de alquiler social utilizando viviendas vacías de Regesa en Torre Baró. La operación incluye la compra de un edificio completo, por 9 millones de euros, a precio de mercado, y otros cuatro solares, por un total 5,4 millones.

ACS, Ferrovial, FCC y OHL pujan, en diversos consorcios, por un contrato para diseñar, construir, financiar, operar y mantener la autopista interestatal I-4 de Florida, un proyecto que asciende a más de 1.500 millones de euros. El proyecto, que se desarrollará a través de un contrato de colaboración público-privada, comprende la reconstrucción de 21 millas de la I-4 desde el oeste de Kirkman Road, en el Condado de Orange.

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Ocho constructoras pujan por el hospital de Valdecilla

Los inversores muestran interés nuevamente por el inmobiliario

El proyecto de obras y gestión no sanitaria se estima en 660 M de euros

Los inversores estudian oportunidades y muestran interés nuevamente por el inmobiliario en un mercado dominado por compradores con liquidez, en el lado de la demanda, y entidades bancarias, en el lado de la oferta. Esta es una de las ideas aportadas en el encuentro ‘Inversión inmobiliaria en España: 2013, año de oportunidades’ celebrado el 24 de abril en la Bolsa de Valencia organizado por la consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate, Forinvest y Uría Menéndez. Luis Martín, presidente de BNP Paribas Real Estate en España, ha afirmado que el ejercicio 2013 es propicio para la inversión inmobiliaria en nuestro país por la confluencia de varios factores. “En primer lugar, los valores capitales de todo tipo de bienes inmuebles (residenciales, comerciales, hoteleros…) así como el precio del suelo se encuentran ahora en el nivel más bajo de los últimos 10 años. Además, tras años de presión a la baja sobre los precios de alquiler, los principales mercados, como Madrid, Barcelona y Valencia, disfrutan por fin de rentas moderadas pero estables en todas las localizaciones. Sólo cabe esperar crecimiento. Por último, en todos

>> Hospital de Valdecilla (Santander)

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as grandes constructoras españolas pujan por el hospital de Valdecilla (Santander) por 660 millones. Las constructoras ACS, Acciona, FCC, Ferrovial, San José, Sacyr, OHL e Isolux Corsán participan en los siete consorcios que pujan por la conclusión de las obras y la posterior gestión no sanitaria durante veinte años del hospital de Valdecilla (Santander), un proyecto estimado en 660 millones de euros.

Estas firmas lideran los grupos que han solicitado participar en la fase de diálogo com-

petitivo del concurso convocado por el Gobierno de Cantabria para terminar en esta legislatura, de manera definitiva, las obras del hospital Valdecilla.

El Gobierno de Cantabria pagará a la empresa que resulte adjudicataria un canon anual, estimado inicialmente en 33 millones de euros, durante 20 años, lo que suma un monto de 660 millones de euros, que incluye la construcción y equipamiento de la tercera fase del Plan Director, con una inversión de 99,1 millones, y la gestión de servicios no asistenciales centro.

En concreto, los grupos que han pedido competir por el proyecto son el formado por OHL y Giroa, el integrado por Eulen y Corsán Corvián, el compuesto por FCC y Ascan, y la alianza formada por Acciona y ACS. Sacyr compite en solitario, mientras que San José lo hace

en asociación con Elecnor y Ortiz, y Ferrovial junto con Siec, según informa el Gobierno regional en nota de prensa.

El contrato de colaboración público-privada se tramita, de acuerdo con la Ley de Contratos del Sector Público, por el procedimiento de diálogo competitivo, "lo que permitirá determinar la mejor solución para acabar las obras pendientes en el hospital y financiarlas".Una vez recibidas las solicitudes, el órgano de contratación, la Gerencia de Valdecilla, admitirá a los participantes de acuerdo con los criterios de "demostrada solvencia técnica, profesional, económica y financiera y experiencia contrastada tanto en la ejecución de obras en el ámbito hospitalario, como en la gestión de servicios". De las empresas que opten al diálogo competitivo saldrá la adjudicataria del contrato.

Marina d'Or opta por construir un 80% menos de viviendas y desarrollar 168.000 plazas hoteleras El grupo espera financiar su proyecto el próximo año

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Marina d'Or, en Oropesa del Mar

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l grupo Marina d'Or ha replanteado el megaproyecto "Marina d'Or Golf" que se construirá entre los municipios de Oropesa y Cabanes. En concreto, ha optado por prescindir del 80% de las 30.970 viviendas proyectadas para centrar su oferta en desarrollos hoteleros y de ocio, es decir, sólo levantará unas 6.200 casas.

Este cambio de rumbo hará

que el grupo desarrolle 168.000 plazas hoteleras en lugar de levantar el 80% de las 30.970 viviendas proyectadas.

El megacomplejo albergará tres complejos hoteleros emblemáticos, que recrearán París, Venecia y el Caribe. también se ejecutarán apartahoteles, tres campos de golf ya previstos en los planes iniciales y se desarrollará un

nuevo balneario científico.

Además, se desarrollará el parque de “Natura d’Or”, una zona verde que reproducirá antiguas civilizaciones y que integrará un parque acuático. mientras, el número de viviendas se reducirá a unas 6.200 unidades, que ocuparán el 20% de los 18,04 mm2 sobre los que se levantará el complejo.

En cuanto a los plazos, el grupo ha avanzado que hay varios grupos de inversores interesados en la compra de este megaproyecto.

El grupo espera firmar la financiación del proyecto el próximo 2014 con el objetivo de iniciar las obras en 2015.

los subsegmentos se pueden anticipar sustanciales beneficios para los inversores que ahora apuesten por España, derivados de la futura compresión de los yields”, enumeró.

Por su parte, Joaquín Ivars, director de la consultora en Levante, explicó que “en la actualidad se observa actividad por parte de algunos fondos oportunistas que estudian el mercado para realizar ofertas posiblemente a finales del ejercicio en los segmentos de industrial-logístico, retail, hoteles e, incluso, residencial.

Los compradores activos en Levante son mayoritariamente ‘family offices’, que buscan locales en rentabilidad en un rango de precios de entre 1 y 2 millones de euros y con inquilinos solventes”.

Los inversores activos consideran que la oferta en zonas ‘prime’ es actualmente escasa en el mercado de inversión de Levante, según BNP Paribas Real Estate. Los fondos extranjeros mantienen las posiciones en ‘retail’ y oficinas, y existe una amplia oferta de locales bancarios, si bien, aunque por lo general es un activo apreciado por los inversores, la mayoría, por el momento, no lo es por precio o ubicación.

Pryconsa apuesta de nuevo por las ferias inmobiliarias propias Pisos desde 87.000 euros y chalets desde 199.000 euros en toda la Comunidad de Madrid. Los precios de las viviendas serán el cebo de la ‘VI Feria Inmobiliaria Pryconsa’, del 26 al 28 de abril en el Centro Comercial Parquesur de Leganés.

La veterana promotora madrileña, con más de 50 años de historia y más de 53.000 viviendas construidas, ha realizado un importante esfuerzo ajustando al máximo los precios, en un momento de difícil

coyuntura económica, caracterizado por la falta de crédito.

Con el pistoletazo de salida a esta sexta edición del certamen, Pryconsa continúa con su apuesta firme por las ferias inmobiliarias propias. Se espera que más de un millar de visitantes acudan al tradicional outlet inmobiliario de la compañía. Ofertas especiales como ‘Llaves por 0 euros’ permiten a los compradores acceder a sus viviendas, sin tener que hacer ningún desembolso previo.

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Los fondos de inversión inmobiliaria alcanzaron en marzo los 4.071 M de euros

El fondo de inversión CTF Development compra 5 hoteles en Bélgica

El patrimonio de los fondos de inversión inmobiliaria se ha situado en el mes de marzo de 2013, en 4.071 millones de euros, según los datos que ha hecho públicos INVERCO, la Asociación de instituciones de inversión colectiva y fondos de pensiones. El número de partícipes era de 25.435. Por otra parte, esta asociación también ha informado que el patrimonio de las sociedades de inversión mobiliaria (SICAV) alcanzó la cifra de 24.756 millones de euros.

El fondo de inversión CTF Development, con sede en Frankfurt, propiedad de la familia Cheng de Hong Kong, ha adquirido 5 hoteles en Bélgica a las empresas BRE Europe Hotel Holding y Alliance Hôtellerie, operación que ha contado con el asesoramiento de HVS Hodges Ward Elliott. Tres de esos cinco establecimientos, propiedad de Alliance Hôtellerie, estaban gestionados por Accor Hotels con la marca Mercure Hoteles. A ellos se suman el Alliance Hotel Brussels Airport y el Alliance Hotel Brussels Expo.

Riva y García traspasa su banca privada a Alcalá Traspasa a Banco Alcalá su negocio de fondos de inversión, sicav y bursátil

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l grupo financiero con sede en Barcelona, Riva y García acaba de completar el traspaso a Banco de Alcalá de su negocio en fondos de inversión, sicav e intermediación bursátil, ocho meses después de anunciarse la alianza en banca privada entre Riva y García y Crèdit Andorrà, tras lograr la luz verde del Banco de España, la CNMV y el Institut Nacional Andorrà de Finances.

En paralelo a la operación, Riva y García se ha hecho –a través de una ampliación de capital– con el 10% de Alcalá, entidad controlada en un 72,55% por el grupo bancario andorrano. El resto del capital se reparte entre la familia Argüelles –fundadora del banco madrileño–, con el 12,75%, y José María Ros, empresario catalán que ha tomado un 5% acompañando a Riva y García. Borja García-Nieto, presidente de este grupo, y el propio Ros se han incorporado al consejo de

administración de Alcalá, que pasa a disponer de unos recursos propios de 50 millones de euros, lo que otorgaría a la participación de Riva y García una valoración de cinco millones de euros.

Hace un año, los hermanos Borja e Ignacio García Nieto tomaron el control accionarial del grupo financiero Riva y García al adquirir una participación del 7,5% a Pere Viñolas (antiguo CEO de la empresa y primer ejecutivo de Inmobiliaria Colonial) con lo que pasaron a contro-

lar el 55% del capital.

En diciembre de 2010, los cinco socios principales del grupo suscribieron un preacuerdo de compra venta de acciones. En él se establecían una serie de condiciones que permitían que Xavier Adserà, Arturo Mas Sardà y Pere Viñolas pudieran desprenderse de sus participaciones accionariales a un valor determinado. Los tres no ejercían funciones ejecutivas en la compañía desde hacía años, al contrario que los hermanos García Nieto.

>> Borja García Nieto

Vertex Real Estate y Gerbera Capital invertirán en residencial y oficinas en México El fondo de inversión inmobiliario Vertex Real Estate Fondo I y Gerbera Capital formalizaron un programa de inversión inmobiliaria para proyectos residenciales, mixtos y de oficinas en Guadalajara, Jalisco.

Latin American Private Equity & Venture Capital Association (LAVCA) dio a conocer en su sitio web que los proyectos serán desarrollados por Gerbera Capital, "quien cuenta con amplia experiencia desarrollando este tipo de proyectos".

En ese sentido, Raúl A. Uranga Lamadrid, socio director de Gerbera Capital, declaró que están muy entu-

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siasmados con el programa y con la oportunidad de trabajar con Vertex desarrollando conceptos novedosos para satisfacer la demanda reciente de vivienda residencial y usos mixtos en Guadalajara.

Por su parte, Héctor Sosa, socio director de Vertex Real Estate Investors, comentó que “el programa está destinado a ser un gran éxito. Si sumamos todo lo que Vertex trae a la mesa con la disciplina, experiencia y presencia local de Gerbera en uno de los mercados más importantes del país el resultado es la fórmula perfecta para desarrollar proyectos exitosos”.

Gerbera Capital es un admi-

nistrador mexicano de fondos de inversión de capital privado y es socio de la Asociación Mexicana de Capital Privado (Amexcap).

Actualmente, administra tres fondos inmobiliarios, un fondo de capital emprendedor y una plataforma de análisis y gestión de portafolios globales.

Vertex Real Estate Investors es un administrador de fondos enfocado en el sector inmobiliario que invierte en proyectos residenciales, comerciales, de oficinas, industriales y hoteleros en México. México vive un momento de auge económico que favorece la inversión.

El free-float que exige el MAB a las nuevas Socimi, alivia y anima el acceso a Family Offices La nueva Circular 2/2013 de fecha 15 de febrero que acaba de hacer pública el MAB, por la que se crea el nuevo segmento de SOCIMI y donde se detallan las exigencias que deben cumplir las nuevas Socimi que decidan incorporarse al Mercado Alternativo Bursátil, alivia y anima considerablemente el acceso de muchos grupos familiares a este nuevo segmento del MAB. En la práctica y según se detalla en el punto 3 del apartado Primero de la Circular, la Socimi candidata a cotizar en el MAB que no pueda cumplir con la exigencia de que los accionistas minoritarios con participación inferior al 5% del capital, representen un valor de mercado no inferior a 2 millones de euros o el 25% del capital social de la Socimi, sólo precisará emitir un mandato al Proveedor de Liquidez (empresa de servicios de inversión o entidad de crédito).

De esta manera, el MAB abre la puerta a aquellas Socimi que no pudiendo cumplir con los requisitos de difusión, puedan alcanzarlos estableciendo dicho contrato/mandato. En opinión de Antonio Fernández, Presidente de Armabex, con la

decisión adoptada por el MAB “se consigue que los grupos familiares que dudaban en desprenderse de un importante porcentaje del capital social de su Socimi y otros que, aun queriendo, ven dificultades para captar inversores, ahora vean aliviada esa carga y se animen finalmente a constituir una Socimi e incorporarla al MAB, para acogerse a los beneficios que marca la nueva Ley, sobre todo lo relativo a la eliminación del Impuesto de Sociedades, que pasaría al cero por ciento”.

Para Antonio Fernández, “con las exigencias que marca esta Circular del MAB, las Socimi invitan a una fragmentación y al acceso de un número importante de inversores más pequeños que tendrían, de otra forma, verdaderas dificultades para cumplir con los requisitos de difusión. El que un mero mandato, sin limitación en el tiempo, sea computable para el cumplimiento de los requisitos de free-float –afirma Antonio Fernández-, hace que el acceso al MAB de muchos grupos familiares sea ahora mejor visto ya que su cumplimiento es realmente más sencillo y menos comprometido”.

ICF y Venturcap crean un fondo de inversión en nuevas empresas

E

l Instituto Catalán de Finanzas (ICF) y la sociedad de capital riesgo Venturcap han creado un nuevo fondo de inversión, Venturcap II, destinado a invertir en empresas de nueva creación o que están en las primeras etapas de expansión.

Este nuevo fondo cuenta con un capital total comprometido de 3 millones de euros, de los que ICF aporta un millón a través de su filial Instrumentos Finan-

cieros para Empresas Innovadoras (IFEM). Según el ICF, el fondo será gestionado por GVC Gaesco y tendrá por objeto las inversiones en pymes de base tecnológica, de salud, de distribución y del sector industrial, junto con los servicios de alto valor añadido. Llevará a cabo operaciones de entre 100.000 y 300.000 euros a través de participaciones minoritarias en el capital o de préstamos participativo.

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16 entrevista

Javier Basagoiti Socio director de

Corpfin Capital Real Estate Partners

Ocupó cargos de responsabilidad en liaria de la compañía de

Ferrovial inmobiliaria y Fadesa, hoy dirige la división inmobi-

capital de riesgo Corpfin Capital. Aprovechando la coyuntura del merca-

do, que presenta buenas oportunidades de inversión inmobiliaria, Basagoiti se halla inmerso en un proyecto mediante el que estructura su segundo fondo, 30MM de euros de equity para

Corpfin Capital Real Estate Partners se creó en 2008 ¿qué operaciones han sido más destacadas en estos años?

Corpfin Capital Real Estate Partners se creó abril 2013

Corpfin Capital Prime Retail II,

que contará con

invertir en activos terciarios prime por valor de 60MM de euros.

en septiembre de 2008 y estructuramos la primera operación en Julio 2009 que consistió en un Club Deal para comprar el edificio de la calle Colón 25 en Valencia. Poco des-

pués alquilamos este inmueble a la multinacional Apple donde abrió su primer “Significant Store” en España. En la actualidad está siendo un éxito comercial por parte de

Apple.

Por otra parte, en 2010 creamos un fondo especializado en retail, Corpfin Capital Prime Retail I, que ha invertido en cinco locales comerciales en zonas pri-

me de Madrid.

Su principal actividad se focaliza en la inversión de capital riesgo en activos inmobiliarios terciarios en España ¿es ahora

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entrevista 17

Proyectos

Reparto de Fondos

Socimis

Próximos 5 años

"Estamos estructurando nuestro segundo fondo, Corpfin Capital Prime Retail II, que contará con 30MM de euros de equity para invertir en activos terciarios prime por valor de 60MM de euros”

"En nuestro caso prima la localización a la rentabilidad y la diversificación en varios activos de manera que ninguno de ellos consuma más del 15% del equity total."

"Son muy interesantes para ciertos vehículos de inversión, de hecho nosotros lo estamos barajando como posible vehículo para nuestro Fondo II"

"Creemos que en estos cinco años van a surgir muchas y muy buenas oportunidades en nuestro sector"

"Nuestro segundo fondo contará con 30MM de euros de equity para invertir en activos terciarios prime" momento de encontrar oportunidades a buen precio?

Entendemos que sí y de ahí que estemos estructurando nuestro segundo fondo, Corpfin Capital Prime Retail II, que contará con 30MM de euros de equity para invertir en activos terciarios prime por valor de 60MM de euros. ¿De qué manera se conforma la cartera de un fondo de inversión inmobiliaria ideal?

En nuestro caso prima la localización a la rentabilidad. Asimismo, también priorizamos la

diversificación en varios activos, de manera que ninguno de ellos consuma más del 15% del equity total.

Hace un par de meses un informe de Jones Lang LaSalle revelaba que los inversores ya están reaccionando ante las cambiantes condiciones económicas, canalizando más capital hacia el segmento de inmuebles terciarios, especialmente en la región Asia-Pacífico pero… ¿cómo está la situación en España?

En España los inversores internacionales se

empiezan a interesar otra vez, pero hasta ahora no hemos visto operaciones de importancia en cuanto a volumen o importe.

tunidad con rentabilidades por encima del 10%, cosa que en zonas Prime sigue siendo extremadamente difícil encontrar.

¿Se encuentran demasiado a menudo con discrepancias entre comprador y vendedor en cuanto a expectativas de precios que bloquean operaciones?

Lo cierto es que normalmente sí, porque para nuestros inversores internacionales España es un mercado claramente oportunista, lo que les lleva a buscar precios de opor-

¿Suponen un estímulo al inversor el nuevo régimen fiscal de las Socimi?

Aunque tiene sus peros, la nueva legislación aplicable desde enero 2103 hace que las Socimis sean muy interesantes para ciertos vehículos de inversión, de hecho nosotros lo estamos barajando como posible vehículo para nuestro Fondo II.

¿Qué perspectivas augura para el mercado inmobiliario español en los próximos 5 años?

Como operadores de este mercado creemos que en estos cinco años van a surgir muchas y muy buenas oportunidades en nuestro sector. De ahí que estemos levantando el fondo II cuyo plazo de inversión es de tres años a partir de Junio 2013.

Redacción.-

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18 reportaje Cataluña gravará con un impuesto a personas jurídicas poseedoras de viviendas vacías

La herencia del boom inmobiliario: un 13,7% de las viviendas están vacías en España Acabar con el alto índice de viviendas vacías es un reto más a superar derivado de la fiebre constructora. Se busca que las bolsas de viviendas que el mercado no puede absorber salgan al mercado de alquiler mediante políticas que lo fomenten Redacción

E

l 13,7% de las viviendas en España están vacías, según los datos publicados en el mes de abril por el Instituto Nacional de Estadística. Los datos que ahora conocemos son de 2011 y ponen encima de la mesa un problema para el que todavía no se ha encontrado salida un año y medio después. Así, en nuestro país hay 25.208.623 viviendas, con un incremento de 4.262.069 (un 20,3%) en la década que se ha producido la histórica fiebre de la construcción de viviendas.

El 71,7% de las viviendas son principales, el 14,6% son secundarias y el 13,7% están vacías. Este número de viviendas vacías ha aumentado en 336.943 (un 10,8%) hasta situarse en 3.443.365.

La cantidad de viviendas vacías es un dato preocupante que, según Manuel Gandarias, director del gabinete de estudios de pisos.com, "refuerza la necesidad de encontrar las vías que permitan darles salida dentro del mercado de alquiler, fomentando su seguridad tanto para propietarios como para inquilinos".

Desde algunas instituciones plantean medidas impositivas que graven a los propietarios de viviendas vacías.

Así, en Cataluña, la Generalitat va a añadir en la ley de acompañamiento de presupuestos de este 2013 una nueva medida fiscal que tiene como objetivo estimular el mercado de alquiler y acabar con el alto número de pisos vacíos. Se tratará de una nueva tasa que va a gravar toda vivienda que esté vacía. El impuesto, sin embargo, solo se aplicará para personas jurídicas, es decir, entidades bancarias y promotores inmobiliarios, según anunció el conseller de Territori i Sostenibilitat, Santi Vila, en una entrevista en RAC1.

Algunas fuentes del sector inmobiliario, consideran que medidas de este tipo pueden

abril 2013 |

>> Seseña (Toledo). El proyecto inicial contemplaba construir 13.500 viviendas, se llegaron a edificar 5000. La venta de pisos caía en picado y Onde 2000 acumuló una deuda de más de 88 millones de euros. Los bancos se hicieron con 2030 de las viviendas de la megaurbanización a cambio de la deuda, mientras que la Agencia Tributaria embargó por un valor total de 202,5 millones de euros.

hundir todavía más a pequeños promotores, endeudados y que no consiguen -aún realizando grandes descuentoscolocar en el mercado los stocks de viviendas.

Murcia, 130.000

viviendas

vacías

Galicia, La Rioja y Murcia

son las comunidades autónomas con mayor porcentaje de viviendas vacías. Las ayudas para fomentar el alquiler pueden ser una vía para dar salida a estas viviendas, pero para que sean efectivas y no fracasen deberán ir acompañadas de políticas que dinamicen la creación de puestos

de trabajo y la reactivación de la economía.

Así, por ejemplo, Murcia construyó más de 230.000 viviendas en diez años; hoy 130.000 están vacías. Pero lo peor del caso es que las familias murcianas que recurrieron a Cáritas el pasado año para poder pagar el al-

El PP quiere eliminar la subvención a las promotoras para VPO de alquiler

n el sector inmobiliario han E sonado las alarmas al conocer que el Partido Popular ha incluido

una enmienda en el proyecto de Ley de Medidas de Flexibilización y Fomento del Mercado del Alquiler de Viviendas, en su paso por el senado, en la que se suprimen las ayudas de subsidiación al préstamo que reciben los promotores de viviendas de alquiler social que estaban establecidas en los planes estatales de vivienda. La propuesta contempla la eliminación con carácter retroactivo de las ayudas que reciben, ya sea por metro cuadrado construido o por las ayudas en las cuotas hipotecarias que pagan estos promotores. Las consecuencias si la enmienda llegara a prosperar en el Senado serán un duro varapalo para el sector, pues obligará a las promotoras a acometer unos aportes extraordinarios de financiación imposibles de aplicar para la mayoría de ellas en estos momentos. El problema afectaría también a las entidades financieras, que verían aumentar, más todavía, los ratios de morosidad. La

supresión de la subsidiación puede afectar incluso a las líneas de crédito del ICO y a los bancos que hayan prestado a los inversores que hayan comprado carteras. Las consecuencias económicas son de cifras de grandes dimensiones, todavía incalculables, pero por ejemplo en Cataluña se calcula que tendría un impacto de 100 millones de euros, según los cálculos que hizo público el conseller de Presidencia y portavoz del Govern, Franesc Homs. Homs lamentó las formas, ya que esta supresión es consecuencia de "una iniciativa introducida por la puerta de atrás" mediante la presentación de una enmienda en el proyecto de Ley de medidas de flexibilización y fomento del mercado del alquiler de viviendas, que está tramitándose en las Cortes. Estas ayudas "afectan a entidades del tercer sector, y además, genera una inseguridad jurídica", al haber introducido el concepto de retroactividad en esta enmienda, por lo que Homs hizo un llamamiento al Gobierno central a reconsiderar esta decisión.

quiler de su vivienda se han duplicado con respecto al ejercicio anterior, de forma que si en 2011 se destinó para ello 195.000 euros, en 2012 esta cantidad se vio incrementada hasta los 500.000 euros-. En esta zona, muchas de las personas que trabajaban en la construcción de viviendas ahora están en el paro, y paradójicamente, no pueden pagarse el alquiler de su propia vivienda.

En el año 2007, en medios financieros e inmobiliarios de Murcia sorprendió la fuerza con la que nació Polaris World, que inició una gran promoción de más de tres mil viviendas, llamada Condado de Alhama, en Alhama de Murcia, cuando ya el mercado inmobiliario había dado señales claras de agotamiento. El presidente de Polaris, José Luis Hernán-

Murcia construyó más de 230.000 viviendas en diez años; hoy 130.000 están vacías. Pero lo peor del caso es que las familias murcianas que recurrieron a Cáritas el pasado año para poder pagar el alquiler de su vivienda se han duplicado con respecto al ejercicio anterior dez de Arce, aseguró a el diario de información on-line El Confidencial en abril de 2008 que esa promoción estaba ya vendida al 80%.

Pero lo cierto fue que en 2009 anunció concurso de acreedores para algunas de sus filiales que confirmaron el sueño roto de un modelo de desarrollo urbanístico.

Actualmente, la Audiencia Nacional investiga un crédito de 1.000 millones de euros de la CAM a Polaris World.

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reportaje 19

>> Ciudad Valdeluz (Guadalajara). Reyal Urbis la proyectó a pocos kilómetros del centro de Guadalajara. Se querían construir 9.500 viviendas y sólo se terminaron 2.000. La urbanización de la ciudad estaba estructurada en cuatro fases -de las que sólo se completó la primera- en las que se previó la construcción las viviendas, que podrían acoger a aproximadamente 30.000 habitantes. El proyecto, con una inversión de 1.123 millones de euros, se sustentaba en la promesa de construcción de las lanzaderas del AVE. Tras rebajar su precio más de un 50%, en dos años, han conseguido reducir el 'stock' a unas 400 unidades. El resto, 6.500 pisos, no se construirán en la próxima década. Tampoco el complejo Miraflores, en parte propiedad de Hercesa, situado al otro lado de las vías de la estación del AVE Guadalajara-Yebes, donde se proyectaron 400 villas y un número no definido de viviendas en altura, ni Soto de Monteluz, también colindante con Valdeluz, donde se planearon otras 3.600 viviendas.

Guadalajara y Toledo Guadalajara acumula una de las bolsas de suelo más incómodas y abundantes de España. Localidades alcarreñas como Horche, Chiloeches, Marchamalo, Villanueva de La Torre, Quer o Pioz, se quedaron a medio camino en su aspiración de atraer a la población del Corredor del Henares.

Entre los municipios de más de 2.000 habitantes los que mayor porcentaje de viviendas vacías destaca Yebes (Guadalajara), con un 60%.

En el mismo Yebes hay dos desarrollos -a parte del megaproyecto Ciudad Valdeluz-, con 227 casas construidas y otras 427 proyectadas.

Chiloeches es otro de los ejemplos claros de urbanizaciones que nunca llegaron a construirse. Allí destaca Hacienda Las Fuentes, originalmente promovida por Hercesa, que planeó la construcción de 986 unifamiliares.

Junto a ella están El Mapa y Medina Azahara, también con numerosos solares y pisos a la venta.

Pero la gran mayoría de viviendas sin ocupar forman parte de la zona residencial

Ciudad Valdeluz, un proyecto iniciativa de Reyal Urbis que surgió en el entorno de la estación del AVE que da servicio a Guadalajara, en la línea entre Madrid y Barcelona.

Los precios de las viviendas presentan descuentos muy importantes, pero ni aún así se venden. En este municipio, Liberbank, por ejemplo, anuncia en su web una promoción de chalets adosados con superficies desde 156 metros cuadrados por un precio a partir de 71.814 euros.

Por otra parte, de los 20 municipios con un tamaño superior a 2.000 habitantes y con un mayor porcentaje de viviendas vacías, siete eran de Toledo. Comprobamos en el portal idealista.com que existen en venta 189 promociones de obra nueva solamente en la provincia de Toledo, muchas de ellas comercializadas hoy por las inmobiliarias de los bancos (Aliseda de Banco Popular, Solvia, de BancSabadell, Servihabitat de la Caixa, Unicaja, Barclays, Kutxabank, Altamira, de Santander Central Hispano) y algunas por promotores locales.

En Toledo está Seseña, el proyecto frustrado del empresario Francisco Hernando, mediáticamente conocido como El Pocero. Quiso ser una macrourbanización de 15.000 viviendas a sólo 36 kilómetros de Madrid pero finalmente, sólo se terminaron poco más de 5.000, de las cuales están ocupadas en torno a la mitad y el resto todavía no gozan de licencia de primera ocupación. Además, la incapacidad del pequeño municipio, que no llega a 10.000 habitantes, para dotar de servicios a Nueva Seseña está haciendo que muchos de los particulares que compraron estén intentando irse.

Los datos Si analizamos las viviendas construidas durante la década 2002-2011, el 67,6% de ellas están ocupadas, el 13,9% de ellas son viviendas secundarias y el 18,5% están vacías. El 21,4% de las viviendas vacías están en edificios construidos en los últimos diez años. El 40,4% de las viviendas vacías tiene menos de 30 años y el 70,3% menos de 50 años. El 29,7%

de las viviendas vacías tienen, por tanto, 50 o más años. El estado de las viviendas vacías ha mejorado también en la década si bien, en general, es peor que el de las viviendas principales o secundarias. Un 15,1 % de ellas no se encuentran en buen estado. Este porcentaje era del 18,4% hace diez años.

Los

frutos del capitalismo

financiero

Así pues, la fotografía de los años de burbuja inmobiliaria presenta unos datos que hablan por sí solos: entre los años 2002 y 2011 se construyeron 1.538.425 edificios en España. Los años de mayor actividad fueron 2005 y 2006, con el 14,6% y el 13,0% del total del decenio, respectivamente. Por el contrario, los últimos años de la década -cuando la crisis empezó- fueron los de menor actividad, con menos del 6% tanto en 2010 como en 2011.

Las cosas no se hicieron bien, la burbuja inmobiliaria fue de la mano de la burbuja crediticia y ambas crearon la tormenta perfecta.

Puede que el capitalismo fi-

nanciero olvidara tomar clases de ética y moral, quizá olvidó lo que Adam Smith ya alertó en su tiempo, que los mercados son construcciones humanas, productos de la ley, y que donde no hay límite al mercado, el resultado es la destrucción, la crisis. Pero claro, esto solo es una teoría, y de la teoría a la práctica... ya sabemos.

Como dice el catedrático de economía de la Universidad de Barcelona, Antón Costas, "pienso que una salida estable y duradera a esta crisis requiere una refundación moral del capitalismo" y "que necesitamos salvar el capitalismo de estos capitalistas amorales" quien afirma que "causa desazón ver la impotencia de los principales líderes políticos de nuestras sociedades democráticas para frenar esas conductas".

Afirmaciones que, cuanto menos, invitan a reflexionar y a pensar cada uno en su pequeño mundo qué errores ha cometido y qué lecciones ha aprendido de esta crisis.

abril 2013 |

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20 entrevista

Iñaki Unsain Fundador y Director General de ACV Gestión Inmobiliaria

Hasta que la burbuja estallara, Unsain ocupó cargos del más alto nivel en grandes compañías como Metrovacesa y Sacyr Vallehermoso. En 2009 todo cambió y decidió emprender el vuelo solo y vivir con libertad, siendo su propio jefe. Gran conocedor del mercado inmobiliario, Iñaki nos explica ilusionado los 2 novedosos proyectos que tiene en marcha.

”Sigo los precios de Barcelona muy de cerca y estoy convencido que este año es el momento de comprar” Por Redacción

Desde tu experiencia en los años de auge del sector inmobiliario que trabajaste para Metrovacesa y Sacyr Vallehermoso ¿cómo has vivido esta crisis y qué te ha animado a seguir trabajando dentro del sector?

En junio 2009, de la noche a la mañana y sin previo aviso, me quedé sin trabajo, los primeros días fueron duros pues no me lo esperaba, pero tras un breve tiempo de aceptación de la nueva situación decidí montar mi propia empresa de prestación de servicios inmobiliarios.

(ACV Gestión Inmobiliaria S.L) En una primera etapa, que duró hasta finales del 2011, llegué a un acuerdo de colaboración con Auding, una importante ingeniería de obra civil, para montar un departamento de Gestión Inmobiliaria para prestar servicios inmobiliarios a las entidades financieras. Durante esta época conseguimos varios clientes pero el recorte presupuestario en obras públicas hizo que la situación de Auding fuera complicada abril 2013 |

y al final del 2011 cancelamos nuestro acuerdo y empecé a trabajar en solitario con los clientes que había conseguido, principalmente en la gestión urbanística de solares de entidades financieras y en proyectos de consultoría inmobiliaria.

En esta etapa en solitario, decidí trabajar sin costes de estructura desde casa. Un ordenador, una mesa, conexión de ADSL, teléfono, un vehículo y muchas ganas, era todo lo que necesitaba.

Esta nueva forma de trabajar era totalmente diferente a lo que estaba acostumbrado pero tenía claro que era lo que quería, la libertad de movimientos que te da ser tu propio jefe no tiene precio.

Poco a poco se fueron consolidando mis clientes y surgieron otros nuevos. El volumen de facturación ha ido creciendo y me permite sacarme una retribución muy correcta para los tiempos que corren, desde luego muy superior a lo que me pagarían ahora trabajando por cuenta ajena. ¿Qué proyectos tienes en marcha actualmente?

En estos momentos, tengo

dos proyectos en marcha que me tienen muy ilusionado.

El primero, se trata de un servicio para la búsqueda de viviendas en Barcelona para gente que no tiene tiempo o que no reside en la ciudad.

Este enfoque es novedoso ya que se trata de un servicio muy completo que abarca, la localización del inmueble, la negociación del precio, la obtención de la financiación, la coordinación de todos los trámites hasta la firma y el asesoramiento posterior en todo lo necesario para que el cliente se establezca en la ciudad. El cliente sólo debe indicarme las características de lo que necesita y yo peino el mercado hasta que encuentro varias opciones que encajen perfectamente, le preparo informes y se los presento, de ahí el cliente hace su selección y programamos las visitas, se negocia el precio y se cierra la operación. El cliente es el que me contrata y me paga, por lo tanto yo sólo velo por sus intereses.

Llevo prestando este servicio desde hace una año y he cerrado varias operaciones con un nivel de satisfacción de mis clientes muy alto, lo

Proyecto de inversión inmobiliaria "Estoy creando un vehículo de inversión para la compra de viviendas en zonas prime de Barcelona, rehabilitarlas y ponerlas en alquiler durante unos 5 años para venderlas posteriormente."

Precios de vivienda en Barcelona "Voy siguiendo los precios de Barcelona muy de cerca y estoy convencido que este año es el momento de comprar, ahora se pueden encontrar oportunidades a precios del año 2000. Considero que comprando a estos precios el riesgo de no obtener rentabilidades positivas dentro de cinco años es mínimo."

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entrevista 21 que me hace pensar que se trata de un servicio necesario. He creado una web especÍfica de este servicio que me sirve para captar clientes (www.teayudamosacomprartuvivienda.com) El segundo proyecto se trata de la creación de un vehículo de inversión para la compra de viviendas en zonas prime de Barcelona, rehabilitarlas y ponerlas en alquiler durante unos 5 años para venderlas posteriormente. Voy siguiendo los precios de Barcelona muy de cerca y estoy convencido que este año es el momento de comprar, ahora se pueden encontrar oportunidades a precios del año 2000. Considero que comprando a estos precios el riesgo de no obtener rentabilidades positivas dentro de cinco años es mínimo.

Activos de entidades financieras "Conozco promociones de obra nueva, en manos de entidades financieras, que se están vendiendo a repercusiones que no cubren ni el 50% del coste de construcción."

¿Para cuándo el final de la crisis?

"Opino que todavía nos quedan unos 3 años más de parálisis en el sector, cuando las entidades financieras levanten cabeza y empiece a funcionar el interbancario empezarán a dar financiación, tanto a particulares, empresa y promotores, si por entonces, el nivel de incertidumbre y el desempleo se ha reducido sustancialmente el sector empezará a moverse."

¿Crees que ayudará a la reactivación del sector el nuevo Plan de Rehabilitación que recientemente ha aprobado el Gobierno? ¿Qué opinas de la futura obligatoriedad del certificado energético para las viviendas?

Estas operaciones contribuirán al fomento de la calidad, la sostenibilidad y la competitividad, y acercarán nuestro marco normativo al marco europeo, sobre todo en relación con los objetivos de eficiencia y ahorro energéticos.

El parque edificado en España se encuentra a gran distancia de las exigencias europeas relativas a la eficiencia energética de los edificios. Cerca del 60 por ciento de las viviendas españolas se construyeron sin ninguna normativa mínima de eficiencia energética, lo que sitúa a España en una posición difícil de cara al cumplimiento de los compromisos con Europa.

La norma establece que a partir de 1 de junio de 2013 será obligatorio obtener el certificado energético para cualquier propietario que desee alquilar, con una duración superior a cuatro meses, o vender un inmueble.

En mi opinión, la obligatoriedad del certificado energético responde a una exigencia comunitaria y llega con muchos meses de retraso pero me parece bien ya que favorecerá la promoción de edificios de alta eficiencia energética y las inversio-

nes en ahorro de energía.

En cuanto a las medidas de ayudas para la rehabilitación creo que van a tener una impacto mínimo en el sector, pero todo ayuda. ¿Sigue sobrevalorado el precio de la vivienda en España tras las caídas de los últimos años?

El precio de oferta ha caído un 40% con respecto a los máximos del 2007, pero la caída real no la vemos en los precios de oferta sino en los precios reales de cierre de operaciones de compraventa, este es el dato que deberíamos saber, pero por desgracia no existen estadísticas muy fiables al respecto. En mi opinión los precios de oferta, tienen un recorrido a la baja de otro 10-20%, evidentemente, cuando hablamos de precios en este sector se debe ir con mucho cuidado pues la ubicación del inmueble es determinante.

En la actualidad, vivimos un momento muy extraño, ya que un volumen importante de las operaciones que se realizan proceden de activos de entidades financieras que venden al valor contable neto de sus balances (valor de adquisición del promotor moroso menos provisiones practicadas), este precio es muy inferior a la suma de todos los costes necesarios para desarrollar una promoción inmobiliaria, incluso de baja calidad y por lo tanto tienen paralizado a todo el sector privado que no puede poner en marcha sus promociones hasta que las entidades no hayan liquidado sus stocks y, por supuesto, vuelva a fluir el crédito. Conozco promociones de obra nueva, en manos de entidades financieras, que se están vendiendo a repercusiones que no cubren ni el 50% del coste de construcción. ¿Cómo valoras el funcionamiento de estos meses de la Sareb?

Creo que es un poco pronto para poder emitir una opinión. Lo que si sabemos es que el volumen de activos traspasados es descomunal, la calidad de los inmuebles es mínima, los precios de traspaso elevados, pretenden dar una rentabilidad del 14% y la plantilla contratada es muy corta. Con estos datos es difícil que esta nueva institución pueda funcionar

bien. Tendremos que esperar unos meses para poder opinar pero si funciona bien será un milagro.

Los promotores deben trabajar para ofrecer un servicio a la ciudadanía ¿qué opinas al respecto? ¿Es una pregunta trampa?

Los promotores son empresas privadas con ánimo de lucro, trabajan para obtener un beneficio, invierten grandes sumas de capital con la esperanza de que los ingresos superen los costes. ¿Cómo imaginas el sector inmobiliario español del futuro?

En el corto plazo, durante los próximos 3 años, veo un escenario donde no se van a poner en marcha apenas promociones de obra nueva y la escasa inversión se destinará a la rehabilitación de viviendas y pequeñas promociones en zonas prime de las principales ciudades, la mayoría, en suelos propiedad de las entidades financieras.

En el medio plazo, espero que el crédito empiece a fluir, para entonces quedarán muy pocas promotoras que haya aguantado y estas deberán destinar recursos propios para comprar solares y empezar las obras. La financiación bancaria se limitará a la construcción y no al suelo. Por lo tanto las barreras de entrada en este sector serán importantes, lo que ya ocurría hace años.

En el largo plazo espero una producción anual de unas 350.000 viviendas y un incremento del porcentaje del alquiler acercándonos a las medias europeas Un atrevimiento ¿cuándo acabará la crisis?

Opino que todavía nos quedan unos 3 años más de parálisis en el sector, cuando las entidades financieras levanten cabeza y empiece a funcionar el interbancario empezarán a dar financiación, tanto a particulares, empresa y promotores, si por entonces, el nivel de incertidumbre y el desempleo se ha reducido sustancialmente el sector empezará a moverse. Deberemos tener paciencia, pero los profesionales que aguanten saldrán muy fortalecidos.

abril 2013

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breves

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oficinas

Sedes vende por 8,2 M de euros un edificio en Crece la contratación de oficinas en Madrid La contratación de oficinas en Madrid durante el primer trimestre de 2013 el centro de Oviedo ha sido la mayor de los últimos 11 trimestres, según datos de BNP Paribas Mediante una subasta privada, y con un precio de salida establecido en 8,2 millones de euros, Sedes ha puesto a la venta un edificio de 4.400 metros cuadrados ubicado en la céntrica calle Uría de Oviedo. El inmueble consta de ocho plantas más una planta baja y dos sótanos. Se trata de un edificio de oficinas que era propiedad del Gobierno regional y que pasó a manos de Sedes en la permuta por las oficinas que el Ejecutivo tiene en el palacio de Calatrava.

Real Estate. El notable crecimiento de la absorción no anticipa, sin embargo, un cambio de tendencia definitivo en la recuperación del mercado. La liberación de espacio de segunda mano ha compensado en parte la elevada ocupación, amortiguando la reducción de la tasa de disponibilidad (-0,8 puntos; 14,3% a finales de marzo).

El banco alemán se quedará como inquilino en el edificio madrileño 20 años

CaixaBank saca a la venta el edificio de la antigua Caja Municipal de Pamplona

El comprador es el inversor indio afincado en Canarias, Ram Bhavnani

CaixaBank ha puesto a la venta el edificio de la antigua Caja Municipal de Pamplona. La entidad financiera busca desprenderse así de unos de los inmuebles más importantes de cuantos posee en la capital navarra y del que no hace en estos momentos uso. La entidad ha hecho llegar su oferta a inversores y a grandes empresas que puedan estar interesadas en su adquisición.

Este inmueble, que acoge en sus diez plantas diferentes oficinas (Colegio de Abogados, Colegio de Arquitectos y Gerencia de Urbanismo o el despacho de Enrique Goñi

Deutsche Bank vende su sede por 42 M de euros

E

l empresario indio, Ram Bhavnani, afincado en Canarias, ha adquirido la sede del Deutsche Bank, situada en el Paseo de La Castellana, número 18, en Madrid, por en 42 millones de euros y el banco alemán se compromete a alquilarlo durante 20 años. El edificio fue construido en la década de los setenta del siglo pasado, y es la actual sede del banco alemán Deutsche Bank, que comparte propiedad y uso del inmueble con la Embajada de Bélgica, según han confirmado distintas fuentes del mercado.

Además de su privilegiada ubicación, el edificio ha contado con el contrato de arrendamiento, que cuenta con la garantía de Deutsche Bank, que se queda como inquilino.

El mandato de venta encargado a Jones Lang Lasalle tuvo lugar poco después de

que Deutsche Bank aprobara su plan estratégico para los próximos tres años.

Ram Bhavnani llegó a España en 1965 y desembarcó en Santa Cruz de Tenerife con tan solo 21 años, sin blanca y dispuesto a trabajar en un pequeño bazar que terminó heredando. Su primera operación fue invertir 20 millones de pesetas adelantadas por el Popular en ese banco, en 1983. Bhavnani pagó las deudas y colocó 150 millones de pesetas en bonos convertibles en Bankinter, después de que hubiera caído un 60% en el parqué. Su valor se duplicó en seis meses.

Pero su gran pelotazo fue el Banco Zaragozano. El inversor aceptó la compra de sus acciones por Barclays. Duplicó su inversión y consiguió 120 millones. En 2003, se centró en Bankiter y solicitó 120 millones. Su partici-

>> Ram Bhavnani

pación supera ya los 350 millones y además posee una decena de hoteles en Tenerife y Lanzarote.

Apesar de contar con una fortuna valorada en más de 200 millones de euros, Bhavnani es un gurú de la bolsa sencillo e indignado. "Lo importante es vivir bien, con tranquilidad, alegría y estar contento con uno mismo. No veo la necesidad de tener grandes casas, chófer o coches de alta cilindrada", asegura el inversor.

entre otros), fue adquirido por CaixaBank durante el proceso de absorción de Banca Cívica. El edificio, en el que Caja Municipal tenía su sede central, había pasado a a Caja Navarra tras la fusión entre las dos entidades navarras en el año 2000.

En el folleto de venta, la entidad oferta 3.383 metros cuadrados de superficie útil, en un "edificio exento para oficinas" situado "en el centro de Pamplona" y ubicado "junto a la Ciudadela" y cercano a la plaza del Castillo.

Su venta se canalizará a través de su filial inmobiliaria, Servihabitat.

La Generalitat de Catalunya rebaja un 21,7% el precio de sus edificios de oficinas La Generalitat ha publicado en marzo en el DOGC el inicio de un nuevo proceso de sale & leaseback de un lote de 13 de sus edificios de oficinas, con el propósito de venderlos para se-

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guir en alquiler durante 20 años. El Govern ha valorado los inmuebles por un precio conjunto de 162 millones de euros, un 21,7% inferior al precio al que los valoró en el anterior

proceso de venta, en septiembre del 2011. La resolución del Departament d'Economia da a los posibles inversores interesados un plazo de sólo 20 días naturales para presentar ofertas.

>> Edificio de la Caja Municipal de Pampliona

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Bufete Suárez de Vivero alquila oficina en Plaza Europa El despacho de abogados Bufete Suárez de Vivero es el nuevo inquilino del edificio Torre INBISA Plaza Europa. La compañía de servicios jurídicos se ha instalado en un espacio de 200 metros cuadrados en la planta 15 de la Torre donde trabajarán 10 profesionales. Se suma así a otras empresas que han llegado recientemente como GPharm, especializada en productos para hospitales; ComCenter, centro de negocios de a Grupo Cominter, o la cadena McDonald’s.

Testa vende oficinas en Miami por 184 M de dólares Testa, la filial patrimonialista de Sacyr, ha vendido un inmueble de oficinas de Miami (Estados Unidos), el Sabadell Financial Center, por 184 millones de dólares (unos 141 millones de euros), informó la compañía. Así, la sociedad americana propietaria del edificio (100% filial de Testa) ha obtenido un beneficio bruto aproximado de 65 millones de dólares (unos 50 millones de euros).

Con esta operación, la compañía señaló que "continúa con su estrategia de rotación de activos maduros y reducción de deuda".

Pocas transacciones y muchas expectativas

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oficinas 23

Mobile World Capital alquila su sede en el edificio MediaTIC

Así se resume la marcha del mercado de oficinas en el 1er trimestre del año

>> El trimestre registró un volumen total de transacciones superior a los 96 millones de euros

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a consultora inmobiliaria internacional Jones Lang LaSalle ha hecho públicos hoy los datos sobre el mercado de inversión de oficinas del mercado de Madrid y Barcelona para el primer trimestre del año.

Así, se aprecia un interés creciente por parte de la demanda a raíz de las últimas operaciones de inversión de oficinas materializadas en Madrid y Barcelona a finales de 2012.

Los demandantes más activos siguen siendo los inversores de perfil oportunista, quiénes en función de la evolución de la situación económica y en particular, la del mercado inmobiliario español, entienden que deberían surgir oportunidades inmobiliarias con descuentos relevantes.

Sin embargo, la realidad es bien diferente a la que esperan los inversores oportunistas y tanto en Madrid como en Barcelona, la oferta de este tipo de activos es prácticamente inexistente.

Por otra parte los inversores privados continúan activos aunque siempre más enfocados al producto en ubicacio-

nes prime con arrendatarios solventes. En Madrid se ha visto también en los últimos meses el interés por parte de inversores privados latinoamericanos.

“Seguimos apreciando una demanda de inversión activa y creciente aunque, con carácter general, alejada de las expectativas de precio de las escasas propiedades comerciales actualmente en venta.

Quizás la puesta en marcha de la Sareb pueda generar un mayor flujo de transacciones” indicó Juan Manuel Ortega, director de inversión oficinas Madrid de Jones Lang LaSalle.

“La mayoría de los propietarios de edificios de oficinas está constatando que para encontrar comprador deben ajustar los precios de sus activos a la realidad del mercado. Hecho que ya estamos viendo en propietarios como la Generalitat de Cataluña” añadió Xavi Cotet, director de inversión oficinas Barcelona de Jones Lang LaSalle.

Por otra parte la Administración Pública parece que está dando los pasos necesarios para vender parte de su cartera inmobiliaria a través de subastas públicas y así gene-

rar liquidez. En el caso de la Generalitat de Cataluña por ejemplo, sus inmuebles siguen acaparando el interés de inversores internacionales en detrimento del inversor local, que ya conoce los activos y parece tener poco interés en pagar sobreprecios o recibir garantías limitadas en el cobro de rentas.

Entre Madrid y Barcelona, y durante el primer trimestre del año 2013, se han cerrado transacciones de inversión en el mercado de oficinas por un valor total de más de 96 millones de euros, un 81% menos que los 505* millones de euros registrados durante el mismo período del año anterior. Por ciudades, Madrid alcanzó los 38 millones de euros frente a los 58 millones de euros registrados en Barcelona. En la ciudad condal además, se han visto algunas operaciones de venta de edificios para un cambio de uso a hotelero.

Las rentabilidades prime se han mantenido estables este primer trimestre de 2013 en ambas ciudades, manteniéndose en Barcelona la rentabilidad en Paseo de Gracia/ Diagonal en el 6,75%.

En Madrid por su parte, se estima una rentabilidad prime del 6,5% para volúmenes de inversión superiores a los 30 millones de euros. En productos ubicados en zonas más secundarias, la rentabilidad se sitúa actualmente en el 7,5%.

Debe tenerse en cuenta que la cifra de inversión en el mercado de oficinas en el período comprendido entre enero y marzo de 2012 se vio desvirtuada por una única operación, la venta de Torre Picasso en Madrid a Pontegadea (sociedad perteneciente al dueño de Inditex, el empresario gallego Amancio Ortega).

La Mobile World Capital ha firmado con el CZFB el arrendamiento de la que será su sede, en el edificio MediaTIC del distrito 22@ de Barcelona.

El contrato de alquiler, por cuatro años, es para la tercera y cuarta planta del edificio, lo que suma 2.990 metros cua-

drados de un inmueble que totaliza 16.000 metros cuadrados repartidos en nueve plantas. El edificio Media-TIC, promovido por el CZFB, acoge también la sede del Cibernarium Barcelona Activa , la Fundación Universitat Oberta de Catalunya, Barcelona Digital, Tecnalia y Arghos.

Sanjosé construirá edificio de oficinas en Perú por 16 M de $ Sanjose refuerza su presencia en Perú. El grupo español de construcción se ha adjudicado la construcción de un edificio de oficinas pr 16 millones de dólares.

El complejo Belaunde contará con una superficie construida de aproximadamente 20.000 metros cuadrados y estará ubicado muy cerca del Centro Empresarial de San Isidro.

Como reconocen desde el grupo, la expansión internacional es un objetivo

prioritario de Sanjose. En estos últimos años ha potenciado su presencia en países como Portugal, Rumania, Alemania, Francia, Argentina, Brasil, Uruguay, Paraguay, Chile, Estados Unidos, México, Panamá, Cabo Verde, Angola, Mozambique e India.

Esta apuesta por el mercado extranjero permitió a la constructora salvar los resultados de 2012 con un volumen de negocio de 658 millones de euros.

Ayuntamiento de Madrid vende el edificio APOT por 42,5 M El Ayuntamiento de Madrid ha vendido el edificio APOT, en el Campo de las Naciones, por 42,5 millones de euros, a la inmobiliaria madrileña Rilafe S.L. El edificio APOT, ubicado en el número 21 de la calle de la Ribera del Sena, acoge actualmente a un millar de trabajadores del área de Urbanismo trasladados desde la sede de la calle de Guatemala, que también está en venta. La intención del Ayuntamiento era vender el

inmueble y después alquilarlo a su nuevo propietario.

El edificio sufrió una fuerte inundación el pasado 8 de abril que obligó a desalojar el inmueble.

El precio de venta representa una cantidad menor de lo que se preveía cuando se diseñó la operación, pero el Ayuntamiento ha argumentado que "el mercado es ese" y que actualmente "nadie está vendiendo activos inmobiliarios a precios altos".

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La familia Rabasa (Derbi) se desprenderá de FCC comienza el envío por mar de las macropiesus naves industriales de Martorelles zas para la construcción del puerto de Açu La familia Rabasa, fundadora de Derbi, ha puesto en el mercado las naves industrialeslogísticas que ocupaba la empresa de ciclomotores Piaggio en el Polígono Industrial Roca de Martorelles (Vallès Oriental). Estrada&Partners, que intermedia en exclusiva la comercialización de las instalaciones, ha explicado que se trata de un complejo de 19.019 m2 en una parcela de 36.823 para el que se contempla tanto el alquiler o venta de las naves, como la promoción de nuevas naves industriales o logísticas.

FCC ha comenzado en el puerto de Algeciras (Cádiz) la operación de carga y traslado de los primeros cinco cajones, que serán la base para el comienzo de los trabajos de construcción del puerto de Açu, situado a unos 315 kilómetros al norte de Río de Janeiro (Brasil). En su conjunto, el proyecto consiste en la construcción de un muelle de 2.438 metros lineales, que se ejecutará mediante la fabricación y fondeo de 49 cajones de hormigón armado, y de un dique de 600 metros.

Goodman invierte 345 M de euros en Hong Kong Pasará a controlar el 25% del mayor centro logístico del mundo

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l Grupo Goodman pasará a controlar el 25% de ATL Logistics Centre Hong Kong (ATL), el mayor centro logístico del mundo, gracias al acuerdo alcanzado entre el Fondo Logístico de Goodman Hong Kong (GHKLF) y DP World, el mayor operador mundial de terminales de contenedores. La operación consolida el liderazgo de Goodman en la región, un mercado en el que el grupo cuenta con más de 2,2 millones de metros cuadrados de espacios dedicados a la logística.

La operación, valorada en 345 millones de euros, consistirá en la adquisición por parte del Fondo de Goodman GHKLF de una participación del 25% sobre los más de 552.000 metros cuadrados de ATL, el mayor complejo logístico del mundo, estratégicamente situado en el puerto de contenedores de Hong Kong.

La transacción se financiará principalmente a través un capital propio de 230 millones de

euros del GHKLF, que ya ha sido suscrito por los inversores del fondo.

El director ejecutivo de Goodman en China, Philip Pearce, dijo: “La transacción refuerza la posición de Goodman como líder el el mercado de propiedades logísticas en China. ATL fortalece la capacidad de Goodman para dar servicio a sus clientes globales en toda la región y, sumado a nuestra línea de desarrollo de más de 4 millones de metros cuadrados en China, garantiza que en Goodman estamos preparados para

las oportunidades derivadas del continuo crecimiento de este mercado clave”.

Con una superficie de 552.000 m2 ATL es el mayor centro logístico del mundo. Construido en cinco fases entre 1984 y 1994, el centro dipone de 13 plantas a las que se accede a través de rampas de tres carriles (dos de subida y uno de bajada) que registran un tráfico de 8.000 vehículos al día en sus más de 1.730 muelles de carga. Actualmente, el 98% de la instalación está alquilada a un total de 60 clientes.

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a ZAL, la plataforma logística del Port de Barcelona, ha otorgado a las consultoras inmobiliarias Aguirre Newman y Jones Lang Lasalle, la comercialización en co-exclusiva de todos sus activos logísticos. El acuerdo, alcanzado recientemente, tiene una duración de 1 año y contempla la comercialización de toda la oferta inmobiliaria de la ZAL.

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Durante este periodo Jones Lang Lasalle y a Aguirre Newman comercializarán los 335.383 m² de naves logísticas de primer nivel propiedad de CILSA –empresa gestora de la ZAL del Port de

Barcelona–, que convierten a este complejo logístico en el mejor emplazamiento del sector de España y en un hub internacional de referencia..

Con este acuerdo la ZAL pretende abrirse y compartir esfuerzos comerciales, que se adapten a la coyuntura actual uniendo experiencia y profesionalidad.

Cilsa, participada en un 51% por la Autoridad Portuaria de Barcelona, un 44% por el Consorcio de Parques Logísticos (CPL) y un 5% por la Entidad Pública Empresarial de Suelo (SEPES), alquila naves a empresas que cumplan con la condición de tener tráfico marítimo.

>> Jordi Toboso, Alfonso Martínez y Anna Gener >>El Grupo Goodman pasará a controlar el 25% de ATL Logistics Centre Hong Kong

El Gobierno vasco aumentó en un 45% la venta de suelo industrial durante 2012 a sociedad pública de gestión y promoción de suelo industrial Sprilur, adscrita al Departamento de Desarrollo Económico y Competitividad del Gobierno Vasco, obtuvo una cifra de negocio de 12,1 millones de euros en 2012, lo que supone un aumento del 45,7% en ventas y alquileresrespecto a 2011.

Sprilur, según ha informado en una nota, vendió y/o alquiló una superficie de 23.306 metros cuadrados de suelo industrial el pasado año.

Un total de 17 nuevas empresas se instalaron durante 2012 en alguno de los polígonos gestionados por Sprilur, S.A., principalmente

La oferta inmobiliaria de la ZAL de Barcelona, será comercializada por Aguirre Newman y Jones Lang Lasalle

en Gipuzkoa y Bizkaia, y en los municipios de Errenteria, Erandio, Eibar e Irún.

La cifra de ingreso por ventas alcanzó los 11,6 millones de euros, mientras que la de alquileres fue de 0,5 millones de euros.

Sprilur ha explicado que en los últimos años ha detectado un "claro descenso" de la demanda de parcelas de suelo industrial urbanizado por parte de las empresas, que prefieren pabellones modulares de superficies inferiores a las demandadas hace más de 4 ó 5 años.

Desde el inicio de su actividad en el año 1995, un total de 553 empresas y 8.089 trabajadores se han instalado en

polígonos industriales promovidos por Sprilur.

En datos globales del grupo, Sprilur y sociedades Industrialdeak han promovido y gestionado, desde el inicio de sus actividades hasta finales del año 2012, una superficie total de 9.480.700 metros cuadrados brutos, 2.304.283 metros cuadrados de parcelas industriales urbanizadas, 942.936 de pabellones modulares y 159.360 metros cuadrados de oficinas.

El número de empresas instaladas en cerca del centenar de áreas empresariales que gestionan esas sociedades públicas es de 2.024, las cuales emplean a 25.115 trabajadores.

Norbert Dentressangle alquila una plataforma logística de 44.500 m2 en Guadalajara

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a consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate ha asesorado a Norbert Dentressangle, operador logístico especializado en servicios de transporte y distribución a nivel nacional e internacional, en la operación de localización y arrendamiento de sus nuevas instalaciones en Alovera (Guadalajara), una plataforma logística de 44.500 m2 de superficie gestionada por CBRE Global Investors.

En la plataforma logística

desarrollan su actividad otros operadores como DHL, FCC Logística, TECH Data, SLI o Geodis. Las instalaciones se localizan en el punto kilométrico 37 de la autopista A-2, a 3 kms. de Guadalajara y a 30 kms. del aeropuerto internacional de Barajas.

Construida en 2001, la plataforma logística aporta los más elevados estándares de calidad y eficiencia para sus usuarios.

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Grifols construye nueva fábrica en Brasil Grifols ha iniciado la construcción de una nueva planta en Brasil. La nueva sede estará destinada a la fabricación de bolsas para la extracción, separación, conservación y transfusión de componentes sanguíneos y la empresa prevé invertir 5 millones de euros. La nueva fábrica, está situada a 20 kilómetros del centro de Curitiba (capital del estado de Paraná) y se espera que pueda estar operativa en el último trimestre de 2014. La planta tendrá una superficie total construida de 26.000 metros cuadrados.

7 empresas se instalan en el polígono de Arinaga en menos de 20 días tras la bajada de tasas Recientemente se han presentado 7 nuevos proyectos empresariales para el polígono de Arinaga tras el anuncio del pasado 14 de marzo del Ayuntamiento de realizar bonificaciones de entre 45% al 94% a las tasas de apertura de actividades económicas que ofrezcan trabajo a los desempleados de la villa. El concejal de Hacienda y Personal, Óscar Hernández, indicó que los nuevos negocios se dedicarán a energías eólicas, a almacenamiento de materiales de construcción y alimentación.

La contratación de superficie logística retrocede en Europa Incremento en mercados más fuertes, niveles mínimos en los países del sur

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l mercado logístico en Europa se comportó positivamente durante el ejercicio 2012 pese a la difícil situación económica, según el informe elaborado por la consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate. Cabe destacar que se ha ampliado la brecha de demanda existente entre las naves prime mejor ubicadas y las mas alejadas de núcleos urbanos, al persistir el traslado de usuarios a instalaciones de nueva construcción en mejores localizaciones.

La contratación de naves de más de 5.000 m2 en 2012 descendió casi un 15% en los seis principales países europeos -Francia, Reino Unido, Alemania, Países Bajos, Bélgica y España-; un retroceso previsible tras los excelentes resultados del ejercicio anterior (+25%).

Por el lado de la oferta, la ausencia de desarrollos especulativos prácticamente ha agotado la disponibilidad de activos prime y ha estimulado los proyectos ‘llave en mano’. Asimismo, la escasez de nueva oferta ha conducido a una presión sobre las rentas que, en el caso de las naves prime, se ha traducido en estabilización de precios y retirada de incentivos a la contratación.

El mercado logístico español recuperó algo de impulso en 2012, especialmente en Barcelona y Valencia, aunque la contratación retrocedió un 20% en Madrid. En un contexto de debilidad económica, el mercado se mostró fuerte gracias a la actividad del puerto de Barcelona y al desarrollo de un nuevo modelo de automóvil en la planta de Ford en Valencia. Los usuarios han procurado racionalizar espacio así como reagrupar y relocalizar sus actividades consiguiendo, además, mejores rentas.

Los descensos de los niveles de contratación fueron generales en el resto de mercados europeos. La absorción retrocedió un 10% en Alemania el pasado año, si bien fue su segundo mejor registro tras el de 2011. En Reino Unido, la superficie contratada se redujo un 11% por la escasez de oferta de calidad.

En Francia, el descenso fue especialmente acusado en el área metropolitana de Paris (-60%) después del mejor registro de la década alcanzado en 2011. El mercado logístico de los Países Bajos tuvo un buen comportamiento pese al contexto económico. En Polonia, el mayor mercado logístico del centro y este de Europa, se incrementaron los proyectos ‘llave en mano’.

La inversión crece un 13%

La inversión inmobiliaria en Europa superó las previsiones en 2012, con un montante de 116.000 millones de euros para todo tipo de activos. Aunque ha mejorado la confianza de los inversores, éstos mantienen el foco de atención en los mercados de los países económicamente más fuertes y en los activos seguros, especialmente prime (inmuebles de calidad, en buenas localizaciones y con contratos a largo plazo). La escasez de este tipo de producto de bajo riesgo limitó la

actividad del mercado de inversión.

La inversión en activos industriales se incrementó un 13% en 2012, hasta casi alcanzar los 10.000 millones de euros. El crecimiento del comercio electrónico ha estimulado la demanda de grandes naves, por un lado, si bien algunos inversores se han retirado de este segmento inmobiliario para redefinir su estrategia y centrarse en su negocio principal.

Las rentabilidades prime se mantuvieron estables durante los pasados trimestres mientras que las rentabilidades secundarias se incrementaron en términos generales. A finales de 2012 las rentabilidades prime se situaban en el 6% en Reino Unido (Londres y South East) y en el 6,5% en Alemania (Frankfurt) y Suecia (Estocolmo).

En los cuatro principales mercados logísticos de Europa -Reino Unido, Francia y Alemania- creció el volumen de inversión durante 2012, en tanto que se registraron descensos significativos en los países del sur. Los niveles de inversión en Portugal, España e Italia fueron de los más bajos de los últimos 10 años como consecuencia de la falta de inversores internacionales y de grandes operaciones, y por la persistencia de los problemas de financiación.

>> En un contexto de debilidad económica, el mercado se mostró fuerte gracias a la

actividad del puerto de Barcelona y al desarrollo de un nuevo modelo de automóvil en la planta de Ford en Valencia.

Aragón tiene polígonos muy vacíos y a bajo precio La oferta es muy superior a la demanda

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a rápida destrucción de empresas que sufre el conjunto de España ha generado la desertización de una gran parte de los polígonos industriales.

Según informa en su web la Coordinadora Española de Polígonos Empresariales CEPE, la fiebre por la construcción de estos espacios ha derivado en una oferta muy superior a la demanda actual. Según los registros del Instituto Aragonés de Fomento (IAF), actualmente hay 354 polígonos en la Comunidad (199 en Zaragoza, 89 en Teruel y 66 en Huesca). El nivel de ocupación de cada uno de ellos varía en función de su trayectoria, siendo los más longevos los que mejor están capeando el temporal.

"Basta con darse una vuelta por los principales polígonos para certificar la situación que están atravesando", lamenta Juan Pedro Márquez, presidente de la Federación de Polígonos Empresariales de Aragón (Fepea).

"Solo unos pocos están to-

talmente ocupados. Muchos presentan un aspecto desolador, con mucho espacio por construir o apenas una o dos naves ocupadas".

El precio del suelo industrial presenta espectaculares diferencias en función del polígono en el que se desee adquirir una nave. El de Aguaviva es, según los datos del IAF, el más barato de toda la Comunidad: 0,60 euros por metro cuadrado.

También es económico es el de Alcorisa, donde el metro se paga a apenas 3 euros. En Escucha y Montalbán también hay un precio más que competitivo (3,01euros/m2), igual que en Bujaraloz (5,41 euros) o Ariño (6euros). La provincia de Teruel, con 89 espacios, es por norma general la que mejores ofertas presenta.

En el otro lado de la balanza se encuentra el polígono Entreviñas, en Cariñena. Con solo 3.000 metros cuadrados adjudicados sobre los 411.790 construidos, el precio del metro asciende a 72 euros.

Rotglà i Corberà urbanizará 400.000 m2 de suelo industrial La oferta es un 42% inferior a la de hace 3 años

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l Ayuntamiento de Rotglà i Corberà, municipio ubicado en la provincia de Valencia, ha retomado las gestiones para adjudicar de nuevo la urbanización de 400.000 metros cuadrados de suelo industrial, además de una superficie de viviendas, junto a la autovía A-7, después de que en 2011 la anterior empresa encargada de las obras, vinculada a Llanera, SL -empresa recordemos que a finales de 2009 se

convirtiera en la primera gran empresa del sector inmobiliario que superó el concurso de acreedores-, incumpliera los plazos del contrato y fuera apartada por el consistorio, según una información publicada en el diario Levante.

Ahora la oferta es un 42% inferior aunque el contenido del proyecto es idéntico. Al parecer, es la tercera vez que se licita la misma actuación, dilatada durante una década.

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Michael Wale, nuevo presidente de la región Pierre & Vacances apuesta por el turismo urbano con una apertura en Barcelona EMEA de Starwood Hotels & Resorts La cadena hotelera Starwood Hotels & Resorts Worldwide ha anunciado que el actual presidente de la región Europa, África y Oriente Medio deja su cargo, Roeland Vos, y será sustituido por Michael Wale, vicepresidente y director de operaciones del oeste de Europa. Roeland Vos seguirá trabajando en Starwood Hotels gestionando la consultoría para supervisar el desarrollo y el crecimiento de las marcas a través de la región EAME.

El Grupo Pierre & Vacances Center Parcs abrió el pasado mes de marzo las puertas de su primer complejo en Barcelona: Pierre & Vacances Barcelona Sants, que supone el segundo destino urbano del grupo, junto a Pierre & Vacances Sevilla, inaugurado el pasado 2012. Esta nueva incorporación en el centro de Barcelona responde a la estrategia del grupo de potenciar el turismo urbano en las principales capitales españolas.

Entre 2013 y 2014 abrirán 3 hoteles Innside más, con una inversión de 150 M

Se inaugura el nuevo Hotel Innside Madrid Génova

NH alcanza un acuerdo con los sindicatos para un ERE

Es el primer hotel boutique que Meliá abre en España l presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, acompañado por Gabriel Escarrer, vicepresidente y consejero delegado de Meliá Hotels Internacional, fueron los encargados de inaugurar el nuevo Hotel Innside Madrid Génova (Plaza Alonso Martínez, 3).

Se trata del primer ‘hotel boutique’ que la cadena Meliá Hotels International abre en España.

El grupo abrirá entre 2013 y 2014 tres hoteles de la nueva línea invirtiendo 150 millones de euros y creando 250 nuevos empleos: el que hoy se abre más el Hotel Innside Madrid Luchana e Innside Madrid Suecia. Los tres se ubican en edificios históricos de barrios emblemáticos de Madrid que han sido rehabilitados.

El hotel, que cuenta con 65 habitaciones, dispone de cafetería, zona lounge y desa-

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>> NH Girona

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>> Hotel Innside Madrid Genova

yunador en un patio interior cubierto, además de instalaciones para la celebración de reuniones y eventos y un centro de fitness de última generación, todo ello con vistas exteriores a la Plaza de Alonso Martínez y alrededores.

Todas las habitaciones cuentan con televisión de pantalla plana, caja fuerte, minibar, Wi-Fi, aire acondicionado, base para iPod y baño completo y oscilan entre los 20 y los 22 metros cuadrados en función de su categoría.

Asimismo, el hotel dispone

de dos loft de dos habitaciones cada uno, con unos 80 metros cuadrados respectivamente, uno de ellos con terraza, y una suite ubicada en la torre del edificio de 55 metros cuadrados y zona de relax en la cúpula del mismo.

Respecto a las tarifas, se puede pasar la noche en una de las habitaciones tradicionales desde 140 euros y a partir de 200 euros en el caso de la suite, aunque los precios varían dependiendo de la temporalidad.

H10 Catalunya Plaza se renueva y pasa a hotel Boutique

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l hotel H10 Catalunya Plaza, todo un referente en Barcelona y situado en el centro neurálgico de la ciudad, acaba de reabrir sus puertas después de una renovación integral de sus instalaciones.

Tras la apertura, el establecimiento ha sido reconvertido en Hotel Boutique, un lugar con encanto que brinda un servicio personalizado a sus clientes.

El proyecto de reforma, obra del prestigioso interiorista Lázaro Rosa-Violán, ha aportado un carácter totalmente nuevo al hotel, mezclando clasicismo y modernidad y creando un ambiente muy elegante. El interiorismo ha mantenido detalles originales del propio edifiabril 2013

cio, que data de finales del siglo XIX, como los techos artesonados con pinturas modernistas originales del comedor o la puerta de hierro forjado de la entrada.

La ubicación del H10 Catalunya Plaza, en la Plaça Catalunya y a pocos metros del Passeig de Gràcia y Les Rambles, es otro de sus grandes reclamos. Además, cuenta con una gastronomía de autor que puede degustarse en el Restaurante 1892, de grandes ventanales y exquisita decoración. Completan la oferta la nueva terraza The Garden ideal para degustar sus cocktails al caer la tarde en un ambiente íntimo y relajante, y el elegante The Library Bar, con Internet Corner gratuito para los clientes.

>> H10 Catalunya Plaza

Éstos podrán además disfrutar de sus renovadas y confortables habitaciones, equipadas con cafetera Nespresso, kettle y una botella de agua mineral de cortesía a la llegada. El hotel dispone de habitaciones pensadas para todo tipo de clientes y preferencias: con terraza, con vistas a la Plaça Catalunya, dobles o pensadas para familias.

H Hoteles ha calificado de "satisfactorio" para las partes el acuerdo alcanzado con los sindicatos sobre el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para 410 trabajadores, puesto en marcha por la "fuerte ralentización y pérdida de actividad" en la unidad de negocio de España.

El director general de Medios de NH Hoteles, Iñigo Capell, opinó que el proceso de negociación "ha sido largo y complicado para ambas partes, pero en todo momento ha existido la voluntad de llegar a una solución".

Una mayoría (63,1%) de los representantes de los trabajadores de los 39 centros afectados por el despido colectivo en la cadena ratificaron este miércoles el acuerdo sobre el ERE, en base a la mediación del Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA), que redujo de 646 a 410 los despidos y aumentó las indemnizaciones hasta 30 días de salario con un tope de 18 mensualidades. La compañía justificó el expediente dada la "di-

fícil coyuntura económica actual y global" que "está afectando en mayor medida al sur de Europa", donde NH Hoteles tiene el 50% de sus establecimientos y de donde procede el 43% de su facturación.

Desde 2011 la compañía ha aplicado diferentes medidas de reajuste para asegurar su competitividad en el mercado, como la reducción de un 10% del sueldo de los directivos de la empresa, el cierre temporal de los establecimientos menos rentables y la venta de algunos activos.

Sin embargo, "a lo largo del 2012 se ha producido una fuerte ralentización y pérdida de actividad en la unidad de negocio de España, Portugal y Andorra que ha llevado a la compañía a evaluar nuevas medidas organizativas con el objetivo de garantizar la competitividad y conseguir estabilidad en el actual modelo de negocio", explicó la cadena.

La cadena hotelera cerró 2012 con unas pérdidas netas consolidadas de 292,1 millones de euros.

Bahamas lidera los proyectos hoteleros en curso en Caribe El portafolio de proyectos hoteleros en desarrollo en el Caribe y México -que incluye hoteles en construcción y en las etapas de planificación y planificación final comprende actualmente 124 establecimientos y un total de 20.444 habitaciones, de acuerdo con los datos de la firma especializada STR Global corres-

pondientes a febrero.

En el Caribe, Bahamas lidera las cifras, con un total de 2.526 habitaciones en desarrollo, la mayoría de las cuales pertenecen al mega resort Baha Mar, que a inicios de año alcanzó el 50% de ejecución y debe abrir sus puertas en 2014.

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Hotusa Hotels incorpora 103 nuevos hoteles asociados en el primer trimestre del año

Hotel TRH, presenta sus reformas y su nueva directora

Durante los tres primeros meses de 2013, Hotusa Hotels ha incrementado su portafolio con 103 nuevos establecimientos asociados, de los cuales 56 se encuentran fuera de España, principalmente en Francia, Italia y Marruecos. De ese modo, la cadena de hoteles independientes del Grupo Hotusa refuerza su posicionamiento como uno de los principales consorcios hoteleros a nivel internacional.

Coincidiendo con el inicio de la nueva temporada, el malagueño Hotel TRH Paraíso, situado en Estepona, presenta a su nueva directora: Sonia Carrio, una profesional con más de diez años de experiencia vinculada íntegramente al sector turístico. Esta joven promesa de la hotelería ha liderado el proceso de reformas y mejoras que el establecimiento ha acometido previo a su reapertura el pasado 25 de marzo y que ha dado como resultado un hotel “fresco y renovado”, en palabras de la propia directora.

Hoteles Catalonia ha invertido 13 millones de euros

Abre en Barcelona el Hotel Vueling BCN by HC Fruto del acuerdo que alcanzaron la aerolínea Vueling y Hoteles Catalonia

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oteles Catalonia ha dado un salto para diferenciarse de la competencia. El pasado 10 de abril tuvo lugar la inauguración oficial de Hotel Vueling BCN by HC en pleno Eixample barcelonés. La presentación del hotel a los medios corrió a cargo del alcalde de Barcelona, Xavier Trias, del presidente de Vueling, Josep Piqué y de Guillermo Vallet, director de operaciones de Hoteles Catalonia.

Hoteles Catalonia, que ha realizado una inversión total de 13 millones de euros en este nuevo establecimiento de cuatro estrellas y que cuenta con 63 habitaciones, apuesta así por un hotel tematizado gracias al acuerdo

>> Guillermo Vallet (Catalonia), Xavier Trias (alcalde de Barcelona) y Josep Piqué (Vueling)

de licencia de marca con la aerolínea Vueling.

Durante la inauguración, Guillermo Vallet aseguró que esta es una experiencia que en el futuro puede repetirse con nuevos hoteles en destinos consolidados para la compañía aérea Vueling e incluso no ha descartado la posible reconversión de al-

guno de los hoteles del portfolio actual de la compañía bajo la nueva marca Vueling

by HC en un futuro.

Al evento también asistieron Enrique Lacalle, miembro del consejo de Catalonia y Alberto Fernández Díaz, regidor del Ayuntamiento de Barcelona, así como varios miembros de la familia Vallet.

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hoteles

El propietario de Naturhouse se interesa por adquirir el Hotel Incosol de Marbella El presidente de la franquicia de nutrición y dietética Naturhouse, Félix Revuelta, tramita la adquisición del hotel marbellí Incosol, de cinco estrellas y en concurso de acreedores desde 2008, según anunció recientemente el empresario a la emisora local de Onda Cero. Confía en que la operación se cierre en el próximo semestre y reabrir el establecimiento en un año bajo la marca Naturhotel. De consumarse la iniciativa, Revuelta emprendería una reforma "sustancial" de las instalaciones, que calificó de "decrépitas" y "obsoletas". "Tenemos unas posibilidades para explotar un hotel de estas características muy fuertes. Estamos instalados en 40 países

>> El hotel Incosol Medical SPA cerró sus puertas hace un año, tras casi 39 años de actividad

con 12.000 puntos de venta, por lo que podemos hacer una promoción muy importante para atraer a gente de fuera de Marbella", declaró. El hotel Incosol cerró sus puertas en abril de 2012, tras casi 39 años de actividad.

Meliá se compromete a reducir su apalancamiento

>> Gabriel Escarrer, consejero delegado y vicepresidente de Meliá Hotels

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eliá Hotels International tiene como objetivo reestructurar su deuda con el fin de aumentar la proporción de financiación en mercados de capitales hasta el 50%. La cadena hotelera busca alargar el vencimiento medio de su deuda refinanciando los vencimientos de 2013 y 2014 a un plazo de 5 años, priorizando la refinanciación de aproximadamente 300 millones de euros

en préstamos sindicados.

El coste financiero y los niveles de conversión esperados han sido claves en la decisión de lanzar esta emisión, que devengará para los suscriptores un interés anual pagadero trimestralmente. La prima de conversión se fijará sobre el precio de referencia, calculado como la media del precio de la acción entre el lanzamiento y la fijación del precio de conversión. La compañía se reservará el derecho a amortizar todas las obligaciones no canjeadas o convertidas y aún en circulación a partir del tercer año si el precio de las acciones fuese superior en más de un 130% al precio de conversión.

BofA Merill Lynch, BNP Paribas y UBS Investment Bank dirigen y aseguran la operación.

Meliá Hotels International tiene prevista la posibilidad de acceder a mercados de renta fija para refinanciar otros ven-

cimientos de deuda previstos para 2013 y 2014 y se ha comprometido a continuar reduciendo progresivamente su apalancamiento durante 2013 y 2014, utilizando para ello tanto la generación de caja como las ventas de activos no estratégicos, a través de las cuales espera generar por encima de 100 millones de euros anuales en el mencionado periodo.

Para el vicepresidente y consejero delegado de Meliá Hotels, Gabriel Escarrer, “las buenas perspectivas del negocio hotelero, que en 2013 mantendrá la positiva evolución a nivel global del RevPAR (ingreso medio por habitación), unido a la creciente exposición y enfoque a mercados emergentes y más rentables, nos permitirán, junto con la venta de activos, cumplir el compromiso de reducción progresiva en 2013 y 2014 de la deuda de la Compañía”.

Abre en Santa Ponsa el establecimiento temático Pirates Village

>> Pirates Village (Santa Ponsa, Mallorca)

En abril se ha inaugurado el primer establecimiento hotelero temático de Santa Ponsa y uno de los primeros de Mallorca, el Pirates Village. La iniciativa ha consistido en reconvertir el establecimiento turístico Gran Santa Ponça, de 143 apartamentos, pertenecientes a la compañía Gran Isla Hotels

que dirige Antoni Roses, en un establecimiento temático sobre piratas y corsarios.

Parte de la reforma se ha financiado con adelantos de los touroperadores Jet2Holidays, Kuoni, Tui UK y Lowcostholidays. El resto ha corrido a cargo de recursos propios y créditos bancarios.

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comercial

Nuevo outlet de El Corte Inglés en Valladolid La compañía madrileña de grandes almacenes El Corte Inglés ha puesto en marcha recientemente un nuevo establecimiento bajo el formato outlet en Valladolid. El punto de venta, que será el segundo en Valladolid, contará con una superficie comercial de 2.500 metros cuadrados. El establecimiento, con descuentos de hasta el 70%, distribuirá prendas de moda para mujer, hombre y niños, además de artículos de hogar, textil, menaje y deporte. Este centro empleará a una veintena de personas y estará ubicado en el centro comercial Rio Shopping.

El Muelle abrirá un gimnasio para reactivar la afluencia de público El centro comercial El Muelle planea instalar un gimnasio en su tercera planta como parte del plan para reactivar la afluencia de público, que ha disminuido considerablemente en años recientes a causa de la crisis económica. El gimnasio de 2.500 metros cuadrados, uno de los más grandes de la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria, se situará en el nivel superior del centro comercial y se convertirá en uno de los establecimientos con mayor ocupación de espacio del mismo.

Es el segundo del grupo en Varsovia y cuenta con 19.700 m2 de SBA

Neinver inaugura su quinto outlet en Polonia Un paso más en su estrategia de crecimiento para lograr el liderazgo europeo

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ACTORY Warsaw Annopol, el quinto centro outlet de NEINVER en Polonia y el segundo del Grupo en Varsovia, ha abierto sus puertas con gran éxito. El centro cuenta con una superficie comercial de 19.700 metros cuadrados de Superficie Bruta Alquilable, 122 tiendas y 800 plazas de aparcamiento. Es el primer outlet del este de Varsovia y tiene un área de influencia de más de 3 millones de residentes.

Con esta apertura, la compañía refuerza su liderazgo como operador de centros outlet en Europa, gestionando un total de 15 centros y

311.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable (SBA), bajo las marcas FACTORY y The Style Outlets.

En Polonia, el Grupo gestiona 84.000 metros cuadrados de superficie outlet.

“Este proyecto supone un paso más en la estrategia de crecimiento del Grupo. Una estrategia que persigue el liderazgo europeo de NEINVER a través de la consolidación en los países donde ya está presente y la entrada en nuevos mercados”, explica Eduardo Ceballos, Country Manager de NEINVER en España.

FACTORY Warsaw Annopol

alberga marcas internacionales como Tommy Hilfiger, Mustang, Adidas, Nike, Reserved, Guess, Mohito, Cropp, House, Kazar, Lee Cooper, Levi’s, Cross Jeans, Big Star, Tom Tailor, Vero Moda, Wittchen o Digel, entre otras.

El proyecto se ha llevado a cabo bajo estrictos criterios de edificación sostenible, verificados desde su fase de diseño por la certificación internacional BREEAM. Asimismo, ha sido reconocido con el premio CEE Green Building Awards de 2012. a.

>> Imagen del nuevo Factory Warsaw (Polonia)

Máximo interés inversor en locales con rentabilidad del 6% en zonas prime de Barcelona

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l tipo de activo que buscan los inversores son inmuebles en renta en las zonas prime de ciudades como Barcelona. El activo más deseado son los locales comerciales en zonas que garanticen paso de consumo local y turistas, como sucede en Rambla de Catalunya, que dan más prioridad a los turistas puesto que el consumo local está notando fuertemente la crisis.

Según Cat Real Estate, las rentas primes sobre todo de aquellos activos con mejores localizaciones y valor seguirán estables este 2013 e incluso podrían aumentar. De hecho, según explican desde el grupo, los inversores apuestan fuerte por este tipo de localizaciones. A diferencia de lo que está sucediendo en la Avenida Diagonal de Barcelona, los locales comerciales de la Rambla Catalunya están aguantando bien la actual situación de crisis.

Son locales que se alquilan rápido con rentabilidades exigidas del 6%, mientras que en Paseo de Gracia estarían cerca del 5%.

La calle se muestra como un eje comercial atractivo, con una ocupación de prácticamente del 100% según las diferentes actividades: un

25% de ocupación en el sector de la restauración, un 40% de las cadenas de moda y un 14% en servicios. Los alquileres se mantienen prácticamente estables, con una media en el alquiler de 75 euros/m2 al mes que puede llegar a los 95euros/m2 al mes en los locales más pequeños y mejor ubicados.

Uno de los últimos en instalarse en la Rambla Catalunya ha sido Reserva Ibérica, que asesorados por Cat Real Estate han alquilado un local de 50 metros cuadrados. La cadena ha realizado una espectacular transformación de local, antes ocupado por una perfumería para convertirlo en un punto de venta y degustación. Actualmente otras marcas de moda y restauración buscan emplazamiento en esta calle, especialmente entre Aragón y Diagonal. En este tramo la disponibilidad es prácticamente nula.

Por el contrario, los precios de residencial, tanto en alquiler como en compra han caído en la misma zona de Rambla Catalunya, siendo de 12 euros/m2/mes en el caso de alquiler y venta con precios que oscilan entre 4.000 y 5.000 euros/ m2, muy por debajo de los precios de los años de boom inmobiliario.

Inter IKEA Centre Group elige a Aguirre Newman como nuevo comercializador de Luz Shopping

>> Centro Comercial LUZ Shopping en Jerez de la Frontera (Cádiz)

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Inter IKEA Centre Group España (IICGE) ha elegido a Aguirre Newman como nuevo comercializador del Centro Comercial LUZ Shopping en Jerez de la Frontera (Cádiz) LUZ Shopping es el primer proyecto comercial que IICG abrió en España y representa la mayor iniciativa comercial privada desarrollada en Jerez hasta la fecha. El centro tiene una SBA de 126.000 m2 y cuenta,

entre otros, con una tienda IKEA, Alcampo, Bricor y Decathlon como principales marcas. La última fase, la Zona Central, inaugurada a finales de 2012, con 15.000 m2, basada en el concepto Factory- Outlet y Restauración, incluye marcas como SuperDry, Desigual, Lefties, Nike Factory Store y restaurantes, y con un amplio espacio dedicado al ocio infantil.

IICG pertenece a Inter IKEA

Group e IKEA Group que se dedica a la promoción y gestión a largo plazo de centros y parques comerciales que siempre cuentan con la presencia de una tienda IKEA. En España IICGE a promovido y gestiona LUZ Shopping en Jerez de la Frontera (Cádiz), RÍO Shopping en Arroyo de la Encomienda (Valladolid) y en Portugal, MAR Shopping en Matosinhos (Oporto).

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Se busca darle otro uso a un centro comercial que ha cerrado en Morón de la Frontera La localidad sevillana de Morón de la Frontera tiene desde el pasado 30 de marzo todo un centro comercial vacío tan sólo cinco años después de su inauguración. El complejo supuso una inversión de 20 millones de euros y se hizo inicialmente sobre un suelo público que salió a concurso. Sus propietarios están intentando darle otro uso. entre las posibilidades que se barajan está la de ofrecerlo a la Junta de Andalucía como un centro hospitalario o como juzgados.

El proyecto de centro comercial junto La Fe de Valencia sigue adelante, con 250 M de inversión Unibail Rodamco invertirá 250 millones de euros en un nuevo centro comercial llamado Oceanic, que tendrá cerca de 100.000 metros cuadrados y está diseñado por el arquitecto Ricardo Bofill, y prevé la creación de 3.000 empleos, según ha informado la empresa de inversión inmobiliaria en un comunicado. El nuevo centro comercial contará con 185 tiendas en tres plantas, restaurantes, cines y un hipermercado, además de 4.500 plazas de aparcamiento gratuitas.

El área comercial cuenta con 33 locales y 18.000 m2 de zonas verdes

Viqueira inicia la construcción del C.C. Sotavento en Tenerife

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comercial

Neinver invertirá 80 M de euros en un nuevo outlet de ropa en Viladecans (Barcelona)

Invertirá más de 10 millones de euros en la construcción l Grupo Viqueira, compañía gallega dedicada a la construcción y promoción inmobiliaria, continúa con su plan de expansión y diversificación en las Islas Canarias, con el inicio de la construcción y venta de los locales del Centro Comercial Sotavento, en la localidad tinerfeña de Granadilla de Abona.

Ubicado en el centro de la Urbanización Sotavento, desarrollada al completo por el Grupo Viqueira, el espacio comercial contará con 2.500 m2 dedicados a 33 locales, con una superficie mínima disponible de 55 metros cuadrados, y estará dotado con 4.000 metros cuadrados para aparcamiento y con 18.000 metros cuadrados de zonas verdes.

El Grupo Viqueira va a realizar una inversión de 10 millones de euros en esta área comercial que, gracias a su calidad y a su excelente situación, al lado de uno de los enclaves turísticos más importantes de Tenerife, se convertirá en un punto de referencia en el sur de la Isla.

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“La zona en la que se encuentra este centro comercial es un punto ideal para la localización de superficies comerciales debido a su proximidad con la Playa de Tejita, uno de los puntos de la isla que más turistas atrae a lo largo del año. Su puesta en marcha dota de servicios a la Urbanización Sotavento, donde ya se han promovido más de 700 viviendas, entre chalets y apartamentos, y están proyectadas otras 400 más, así como un hotel de 5 estrellas que se situará en una parcela de más de 50.000 metros cuadrados en el Sur de la Urbanización”, según explica Clemente Pousa, director gerente del Grupo Viqueira.

El Grupo Viqueira es una firma de construcción, promoción inmobiliaria y explotación turística con medio siglo de historia. Desde sus comienzos en 1958, más de 2.000 familias han creado su hogar en una vivienda del Grupo Viqueira en la provincia de Pontevedra. La Torre Pizarro, reconocida como “Edificio Gallego 10” de 2011 por APROIN; el Edifi-

cio Plaza, la Urbanización Plaza de las Palmeras, la de Sotavento en Alcabre y la de San Andrés de Comesaña; o el Centro de Informática Caixanova, destacan entre sus obras más significativas.

También ha extendido su actividad a las Islas Canarias, donde se ha convertido en una constructora de referencia, con la ejecución de más de 1.100 viviendas en Tenerife y Fuerteventura, y la gestión del complejo turístico Sotavento Beach Club.

Actualmente, está construyendo en Vigo el Residencial Tomás Alonso 12, situado en el entorno de las Escuelas Universitarias de Empresariales e Ingeniería Industrial.

El Grupo está formado por las siguientes empresas, en tres ámbitos distintos: J. Viqueira Lago Construcciones S.A. en el sector de la construcción; Arealoura S.A., Construcción Promoción y Derivados S.A., y Viqueira Inmuebles S.A. en promoción inmobiliaria; y Beach Club Sotavento S.A., en el campo del sector turístico.

>> Sector de Ca l'Alemany, Viladecans (Barcelona)

einver creará un gran 'outlet' de ropa de primeras marcas en el sector de Ca l'Alemany de Viladecans (Barcelona), junto a la autopista C-32, con una inversión de 80 millones de euros y la generación de un millar de puestos de trabajo. El Instituto Catalán del Suelo (Incasòl) ha vendido 7,5 hectáreas del sector de Ca l'Alemany a la empresa Neinver para que construya un centro comercial especializado en prendas de vestir, según publicaron a mediados de abril los dia-

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Sergio Ramos invertirá 3 M de euros en un centro comercial y deportivo en Sevilla

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>>

El proyecto se enmarca dentro del plan de expansión y diversificación de la compañía gallega Viqueira en las Islas Canarias

l futbolista Sergio Ramos invertirá tres millones de euros en un centro comercial y deportivo en Espartinas. Así lo comunicó ayer su padre, José María Ramos, en representación de la empresa Albis Inversiones 2008 SL, en una reunión que mantuvieron con el Ayuntamiento para presentar el proyecto.

Se trata de un complejo con una superficie de 35.000 metros en el camino de Villanueva del Ariscal, con 6.000 metros cuadrados destinados al comercio y 12.000 al recinto deportivo municipal. abril 2013

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rios 'La Vanguardia' y 'El Periódico'.

El 'outlet' se instalará en los terrenos que hace una década se destinaron a la creación del Parque Aeroespacial y de la Movilidad de Cataluña, un proyecto que finalmente no acabó fructificando. Hace un año, el Ayuntamiento de Viladecans autorizó la instalación de otro tipo de actividades industriales en el sector de Ca l'Alemany con el objetivo de dar salida a los 550.000 metros cuadrados todavía pendientes de urbanización.

Contará con una zona de esparcimiento de 1.400 metros cuadrados, alrededor de la que se establecerán los distintos comercios.

Alimentación, restaurantes de comida rápida, una gasolinera, gimnasio, spa y otras zonas de ocio. Además, se han previsto 200 plazas de aparcamiento en superficie.

La colocación de la primera piedra será inminente, por lo que se espera que el centro comercial pueda abrir sus puertas el verano del próximo año, tras superar los 12 meses de obras.

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María Jesús de Miguel Directora comercial de casaktua.com

Con la crisis, a medida que fueron cayendo promotores inmobiliarios, entidades financieras como Banesto, se encontraron en sus activos con cantidades ingentes de viviendas que debían salir al mercado. En esos momentos nacieron instrumentos como la web casaktua.com que ofrece viviendas con importantes descuentos y facilita la financiación de las mismas.

”Las viviendas que ofrecemos tienen descuentos de hasta un 65% de su precio inicial” Por Redacción

¿Cuál es el volumen de viviendas que están ofreciendo en estos momentos?

Casaktua.com es uno de los principales portales inmobiliarios en España especializados en inmuebles propiedad de entidades financieras e inversores, distribuidos por todo el territorio nacional, aunque también comercializamos de particulares. Las oportunidades que se pueden encontrar son sobre todo viviendas, tanto de segunda mano como a estrenar, de primera y de segunda residencia. Todas cuentan con precios muy competitivos y grandes facilidades de financiación, que llegan hasta el 100% del precio. ¿De este volumen cuántas pertenecen a la Sareb?

En la actualidad, ninguna de las viviendas que se encuentran dentro de nuestro portal pertenece a la SAREB, aunque esperamos trabajar para ellos abril 2013 |

en el futuro. Algunas de las viviendas que comercializamos pertenecen a entidades Promotoras. ¿Qué descuentos tienen las viviendas? ¿Sigue la tendencia a la baja en los precios?

Las viviendas que se encuentran dentro en nuestro portal tienen importantes descuentos que pueden llegar hasta el 65 % respecto a su precio inicial. En todo caso, todas ellas cuentan con un precio inferior al de mercado, lo que unido a unas cuotas muy asequibles, facilita el acceso a la vivienda a un amplio sector de la población. ¿Cómo se distribuyen geográficamente los inmuebles que comercializa Casaktua?

Las viviendas que están disponibles a través de nuestro portal están repartidas por toda la geografía española, de ahí que tengamos inmuebles disponibles prácticamente en todas las provincias.

Además, todos los interesados, tienen disponible

un mapa en la ficha de cada inmueble en el que se concreta la dirección exacta del lugar, sin que tengas que desplazarte hasta allí a visitarlo. ¿Qué condiciones de financiación ofrecen para la adquisición de inmuebles?

Al tratarse del portal inmobiliario de financieras Casaktua.com ofrece unas ventajosas condiciones de financiación, que en algunos casos pueden llegar hasta el 100% de financiación en un plazo de hasta 40 años. ¿Qué porcentaje de viviendas se están comprando actualmente sin financiación?

Ahora mismo no tenemos cifras concretas de cuántos inmuebles se están comprando con financiación o sin ella, pero sí que podemos decir que la mayoría de las personas que buscan ahora una vivienda son parejas jóvenes que quieren formar una familia y, sobre todo, tienen más o menos asegurado un tra-

Descuentos del 65% "Las viviendas que se encuentran dentro en nuestro portal tienen importantes descuentos que pueden llegar hasta el 65 % respecto a su precio inicial."

Condiciones de financiación "Al tratarse del portal inmobiliario de financieras Casaktua.com ofrece unas ventajosas condiciones de financiación, que en algunos casos pueden llegar hasta el 100% de financiación en un plazo de hasta 40 años"

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bajo fijo. Los menos son aquellos que la compran como inversión. ¿Cuál es el objetivo de ventas para este año 2013?

Nuestro objetivo es vender más viviendas que el año pasado y creemos que lo vamos a conseguir, pues la actual situación que vivimos propicia que sea un buen momento para comprar una casa a buen precio.

Objetivo de ventas 2013 "Nuestro objetivo es vender más viviendas que el año pasado y creemos que lo vamos a conseguir, pues la actual situación que vivimos propicia que sea un buen momento para comprar una casa a buen precio."

Estrategia de marketing y ventas "Nuestra estrategia pasa por poner en marcha, a través de todos los canales incluido internet, campañas con ofertas y descuentos especiales. Así, cada año llevamos a cabo cuatro grandes campañas, con importantes descuentos adicionales sobre las viviendas que ofertamos en nuestro portal"

¿Qué estrategia de marketing tienen puesta en marcha para lograrlo?

Nuestra estrategia pasa por poner en marcha, a través de todos los canales incluido internet, campañas con ofertas y descuentos especiales.

Así, cada año llevamos a cabo cuatro grandes campañas, con importantes descuentos adicionales sobre las viviendas que ofertamos en nuestro portal.

Ejemplos de las últimas campañas que hemos hecho son: ‘4.000 casas para los que ganan 1.000

euros al mes’, dirigida a los 4,5 millones de españoles que ganan menos de 1.218 euros brutos al mes, lo que en términos netos (descontados los impuestos) les convierte en mileuristas, y ‘Nos pasamos 300 pueblos’, con viviendas en zonas rurales, en la que los interesados pueden adquirir una casa en un pueblo a un precio realmente muy competitivo.

Este mes de abril acabamos de poner en marcha otra campaña, con más de 3.600 viviendas repartidas por toda la geografía española con unas cuotas de hipoteca inferiores a 360 euros al mes, que es lo que cuesta de media el alquiler de una vivienda de 50 metros cuadrados en España según el Índice de IESE fotocasa.es. En casaktua. com, el inmueble medio que se puede comprar por ese mismo importe tiene 88 metros, tres habitaciones y un baño.

extranjera? ¿Es verdad que ha aumentado el interés, sobre todo de chinos y rusos, por adquirir una vivienda en España?

España siempre ha sido un destino atractivo para inversores y extranjeros por su buen clima y situación, sobre todo la Costa del Sol, Levante, Baleares y las Islas Canarias. Es cierto que ahora mismo se nota más interés por parte de los extranjeros, que creen que es un buen momento para invertir por los precios tan atractivos que pueden encontrar.

¿Han notado un crecimiento de la demanda abril 2013

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research

Nueva edición del Barómetro IPD/ Tinsa

Mercado de inversión inmobiliaria en España ¿El fin de un largo invierno económico a la vista?

Los sucesivos contratiempos registrados por la economía española mantienen a los inversores observando cautelosamente el ejercicio 2013 Redacción.-

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insa ha publicado junto a IPD, líder en el análisis de carteras y mercados inmobiliarios, una nueva edición del Barómetro IPD / Tinsa. El estudio permite conocer de primera mano previsiones fundamentales, claves del comportamiento de inversión y estrategia de importantes jugadores en el mercado español. A través del análisis de las opiniones y pronósticos de relevantes profesionales nacionales y extranjeros recogidos en una encuesta, se extraen interesantes conclusiones que nos permitirán reflexionar juntos y conocer hacia dónde se dirigirá el inmobiliario en todos sus subsectores durante los próximos meses.

El carácter semestral de esta iniciativa, pionera en España, permite tomar el pulso con precisión a la evolución del mercado en un contexto económico adverso, así como la eficacia percibida sobre las iniciativas puestas en marcha para contrarrestarlo.

De esta forma, una veintena de variables han sido pronosticadas por los 15 participantes de la encuesta: Ahorro Corporación, Bankia Inmobiliario, CBRE Global Investors, Corio, Generali Real Estate, GMP, Iberdrola Inmobiliaria, Inverseguros, Invesco Real Estate, Metrovacesa, Mutua Inmobiliaria, Realia, Reyal Urbis, Santander Banif y Testa.

Economía

Seis meses después de la publicación del último Barómetro, y a pesar de que 2013 ha comenzado con una bajada de la prima de riesgo y con el fantasma del rescate alejándose, los mayoría de los expertos se muestran aún pesimistas y pronostican otro año de recesión y paro para la economía española. Así, por primera vez, un 9% de los panelistas retrasa a después de 2015 la estimación abril abril 2013 2011 || Vía Vía

del comienzo de crecimiento del PIB, aumentando del 50% al 58% el porcentaje de entrevistados que estima que se producirá en 2015 y disminuyendo hasta el 33% aquellos que creen que se producirá en 2014.

Oficinas

Durante 2012 la contratación de oficinas en alquiler en Madrid y Barcelona cayó un 17% y un 23% respectivamente. Para 2013 los inversores esperan que la absorción se mantenga sin grandes cambios. La tasa de desocupación mantiene, como consecuencia, su tendencia alcista y se establece para las oficinas de Madrid en el 13,5% registrado a finales de 2013, medio punto porcentual adicional sobre la cifra alcanzada a finales de 2012 (13%) y frente al 12% de principios de 2012 – primera edición del Barómetro–.

Las rentas registraron una caída generalizada durante 2012, con un ajuste medio del 7,3% respecto a 2011, siendo este ajuste menor en Madrid CBD, hasta situar la

Oficinas: la probable recolocación de sedes corporativas permite anticipar un comportamiento más positivo durante 2013 renta prime en torno a los 24,50 euros/m2/mes a finales de 2012. El 75% de los encuestados apuesta por una estabilización de la renta facial prime en estos niveles ya que los inversores consideran que ya ha tocado fondo, pese a que se acepten otro tipo de descuentos que reduzcan la renta económica hasta los 21,8 euros/m2/mes.

Un nivel de precios interesante, unido a una demanda potencial ya existente en la segunda mitad de 2012 y a la probable recolocación de

grandes sedes corporativas, permiten anticipar un comportamiento más positivo durante 2013.

Retail

El anterior ejercicio fue un “annus horribilis” para el comercio. Al pésimo comportamiento del consumo privado se sumó el impacto de los recortes presupuestarios, la supresión de la paga extraordinaria de los funcionarios y la subida del IVA, lo que se tradujo en un desplome de ventas del 6,8% respecto a 2011. El desempleo y las medidas fiscales que afectan a las familias impulsan al panel de encuestados a reba-

Retail: 2013 terminará con una SBA adicional de 140.000 m2 jar sus expectativas del consumo privado para 2013 estimando que caerá un 2,3% Los datos de afluencia a los centros comerciales han caído. La crisis económica y la liberalización de las rebajas han influido en este descenso. El 72% de los expertos consultados pronostica que esta afluencia siga cayendo en los próximos meses. Sin embargo, apuntan que los centros comerciales consolidados, tanto los prime como los secundarios, resisten muy bien y resaltan que, a pesar del panorama negativo contemplado para el 2013, el año terminará con 140.000 m2 de SBA adicional entre aperturas y ampliaciones de centros.

Logística

La caída de la producción industrial durante 2012 deja entrever un comportamiento cada vez más selectivo por parte de los actores logísticos y deja poca esperanza para las naves de segunda mano.

Como consecuencia, la tasa de desocupación, ya al alza,

Logística: se espera una bajada tanto en las rentas faciales (3%), como en las rentas económicas (10%). debería progresar y las rentas seguir disminuyendo. Los inversores consultados esperan una bajada tanto en las rentas faciales (3%) como en las rentas económicas (10%).

Inversión

La financiación seguirá con restricciones y las estrictas condiciones de concesión de préstamos a hogares y empresas llevan a la mayoría de los encuestados a estimar que la financiación al sector inmobiliario no se normalizará hasta 2015. El 77% opina que las medidas económicas adoptadas, así como la creación de la SAREB, no tendrán ningún impacto a corto plazo en la fluidez del préstamo.

El año 2012 estuvo marcado por la atonía hasta el tercer trimestre, en el que se observó una reactivación del sector de inversión, destacando las operaciones realizadas por dos grandes fortunas como la de Amancio Ortega y Carlos Slim. El inversor del año fue el privado nacional y esta tendencia continuará en 2013, sin embargo, con el alejamiento de los rumores de rescate y salida del euro, parece que España vuelve a entrar en escena y ya se percibe la presencia de inversores extranjeros analizando operaciones y manteniendo la cautela ante posibles bajadas de precio.

Los encuestados esperan la llegada de capital extranjero de la mano de fondos oportunistas de tal forma que la inversión internacional llegará a igualar a la nacional e incluso superarla para el 33 % de los expertos encuestados.

En este sentido, la creación de la SAREB, una de las novedades más esperadas y los

FABs, cuyo funcionamiento se prevé muestre sus efectos a medio plazo junto a las reformas del Gobierno, podrían animar a muchos inversores a desembarcar en España. Otra figura que podría ganar protagonismo son las SOCIMIs y el 75% de los encuestados espera la creación de alguna en 2013, aunque de momento con una finalidad eminentemente fiscal.

En relación a los yields, de manera general, los expertos esperan que apenas varíen durante el año situándose a finales de 2013 en 8,6% para los activos logísticos, 6,5% para centros comerciales y 6,1% para oficinas.

Estrategia

Las estrategias de los inversores para 2013 reflejan un aumento del apetito inversor entre los encuestados en comparación con el año anterior, con planes de inversión casi paralizados. Los mercados maduros de oficinas son los grandes protagonistas.

Las oficinas en Madrid CBD se mantienen a la cabeza de los productos más buscados, si bien el sector retail tam-

Inversión: la inversión internacional llegará a igualar e incluso a superar a la nacional bién presenta atractivo, debido, entre otros factores a la obsolescencia de buena parte de estos activos en España.

Los inversores siguen mostrando preferencia por activos seguros con “renta garantizada”, si bien un 23% estaría dispuesto a asumir un poco más de riesgo. En cuanto a la desinversión, se sigue mostrando disposición a rebajar la exposición al sector residencial y, en concreto, en activos desocupados.

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Estos datos proceden del Centro de Información Estadística del Notariado

Las compraventas de viviendas descendieron en febrero más de un 13 por ciento El precio por metro cuadrado de las viviendas vendidas en febrero se sitúo en 1.146 euros, lo que representa un ajuste interanual del 17,0 por ciento. El número de nuevos préstamos hipotecarios cayó un 22,4 % interanual Redacción.-

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l inicio del ejercicio está registrando una profunda contracción del número de compraventas de viviendas, una vez que los cambios fiscales que habían animado el sector en los meses finales de 2012 concluyeron. Así, el número total de operaciones de compraventa de viviendas realizadas en febrero experimentó una caída interanual del 13,4 por ciento, similar a la registrada en la serie desestacionalizada.

Estos datos proceden del Centro de Información Estadística del Notariado, que a su vez se nutre del Índice Único Informatizado que quincenalmente actualizan los casi 3.000 notarios españoles. Frente a otras bases, los datos corresponden a la actividad real en el pasado mes de febrero.

La vivienda piso recogió una caída del número de compras del 13,0 por ciento en febrero, que fue ligeramente superior (13,7 por ciento) en términos desestacionalizados. Entre ellas, la compraventa de pisos de precio libre mostró una reducción del 11,0 por ciento interanual. Esta caída estuvo liderada por la reducción de operaciones en pisos de precio libre de primera mano que registró una caída del 36,9 por ciento. A su vez, los pisos de segunda mano recogieron una caída del 3,4 por ciento. Por último, las compraventas de viviendas unifamiliares registraron una caída del 15,1 por ciento en febrero, notablemente más suave que la cifrada el mes previo. Por otra parte, el precio por metro cuadrado de la vivienda continúa reduciéndose, acelerando además el ritmo de ajuste. En este sentido, en el mes de febrero se registró una caída interanual del 17,0 por ciento hasta los 1.146 euros por metro cuadrado promedio.

La viviendas piso transferidas en febrero registraron un precio de 1.253 euros por metro cuadrado, lo que supone una contracción interanual del 19,1 por ciento. A su vez, aquellos abril 2011

pisos de precio libre sufrieron una caída del 19,5 por ciento hasta los 1.270 euros por metro cuadrado. Entre ellos, los pisos nuevos comprados cifraron un precio medio de 1.514 euros (-12,3 por ciento interanual) y los de segunda mano de 1.234 (-20,0 por ciento interanual). Mientras, el precio de las viviendas unifamiliares se quedó en 907 euros por metro cuadrado, experimentando así una caída del 9,4 por ciento.

Por todo ello, el sector inicia el año con una aceleración esperada en el ajuste debido tanto a la pobre situación de la demanda interna, como a los problemas de financiación, como al adelanto temporal en las compras en los últimos meses de 2012 ante los cambios fiscales.

Préstamos hipotecarios La evolución de los nuevos préstamos hipotecarios sigue reflejando la pobre progresión del mercado inmobiliario, así como las dificultades del sector financiero para proveer de nueva oferta de crédito. En este sentido, el dato de febrero recoge una caída del número de créditos formalizados del 22,4 por ciento frente al mismo mes del año anterior. Pero no sólo eso. La cuantía promedio sigue reduciéndose. De este modo, el préstamo hipotecario medio se situó en

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111.221 euros, lo que representa una caída interanual del 20,6 por ciento.

Entrando por tipo de préstamo hipotecario aquéllos destinados a la adquisición de inmuebles, en primer lugar, registraron una caída interanual en febrero del 29,4 por ciento.

Además, la cuantía promedio se situó en 113.412 euros, lo que supone un ajuste interanual del 10,8 por ciento. Por una parte, el número de nuevos préstamos destinados a la compra de una vivienda cayeron un 30,5 por ciento interanual y para otro tipo de inmuebles un 19,9 por ciento.

Por otra, en términos de cuantía promedio, los primeros presentaron una contracción del 10,1 por ciento interanual hasta 112.668 euros y los segundos una caída del 16,9 por ciento hasta 118.825 euros.

En segundo lugar, los préstamos hipotecarios destinados a la construcción mostraron un ajuste del 46,9 por ciento interanual en febrero. A su vez, el importe medio de los mismos fue de 327.441, lo que supone una ligera caída del 0,5 por ciento. Los préstamos para la construcción de vivienda redujeron su número un 49,7 por ciento interanual y su cuantía media en un 24,0 por ciento hasta 229.223 euros. Para la construcción del resto de inmuebles se observó en febrero

una contracción del número de préstamos del 33,3 por ciento hasta tan sólo la concesión de 60 nuevos créditos. Esta notable caída generó que el importe promedio ascendiera en términos interanuales un 44,0 por ciento, si bien motivado por un “efecto composición”.

En tercer lugar, los nuevos créditos hipotecarios destinados a la financiación empresarial mostraron una caída del 37,4 por ciento interanual en febrero. Y la cuantía promedio se redujo también un 12,0 por ciento, hasta los 384.943 euros.Por último, el porcentaje de financiación sobre el valor de las compraventas de viviendas se situó en febrero en el 80 por ciento.

Constitución de sociedades El número de nuevas sociedades creadas en febrero experimentó un crecimiento interanual del 1,9 por ciento.

Mientras, en términos desestacionalizados, la serie mostró un crecimiento del 3,4 por ciento interanual en el mismo mes. Por otra parte, la cuantía promedio del capital social de tales empresas se situó en febrero en 17.032 euros, lo que representa una caída del 13,0 por ciento frente al mismo mes del año anterior. Dentro del segmento de las sociedades limitadas, el número de empre-

sas constituidas se incrementó un 2,7 por ciento interanual en febrero, que se eleva ligeramente hasta el 5,0 por ciento en la serie desestacionalizada.

En términos de cuantía del capital social promedio, éste se redujo un 10,1 por ciento interanual en el mismo mes hasta 16.216 euros.

Si se desagrega la serie de sociedades limitadas por el tamaño de su capital social fundacional, la constitución de las pequeñas, aquéllas con un capital menor a 6.000 euros, presentó un crecimiento interanual del 2,8 por ciento. Por su parte, el capital social inicial medio se sitúo en 3.170 euros, lo que supone una caída del 0,4%.

Por otra parte, la fundación de sociedades limitadas con un capital social entre 6.000 y 30.000 euros aumentó un 11,3% interanual en febrero.

Además, el capital social promedio se situó en 15.862 euros, lo que representa un ligero incremento de 2,6%. Por último, el número de sociedades limitadas con un capital social mayor a 30.000 euros registró un decrecimiento interanual del 6,6% en febrero. El capital promedio de las mismas presentó una caída del 7,0% interanual, hasta los 163.377 euros.

abril 2013 |

Vía I n m o b i l i a r i a

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34 informe

research

Según un informe de Aguirre Newman

Gran interés de los inversores por locales bien ubicados en los ejes prime de Barcelona y Madrid En líneas generales, continúa el ajuste en las rentas de alquiler en los últimos 12 meses, aunque de menor intensidad que en periodos anteriores. Los ajustes de rentas en zonas prime comienzan a atenuarse Redacción.-

E

l último informe de Aguirre Newman, siguiendo la tendencia de los últimos años, señala que el contexto macroeconómico ha condicionado el comportamiento del mercado comercial, originando una importante caída en las ventas en el comercio minorista. Todos los indicadores relacionados con la demanda por parte de los hogares, elemento clave para el mercado comercial, han mostrado un importante retroceso en 2012, que ha continuado en los tres primeros meses de año.

En términos generales, la consultora Aguirre Newman destaca cómo se sigue acentuando el comportamiento diferenciado entre los mejores ejes comerciales y el resto. Mientras los primeros mantienen tasas de disponibilidad ajustadas, una demanda activa por parte de operadores comerciales y una estabilización de las rentas de alquiler, los ejes comerciales peor posicionados siguen mostrando incrementos en la disponibilidad, ajustes en las rentas y un escaso interés para la demanda.

Mercado de Barcelona Durante el 2012 se ha producido una estabilización generalizada de los precios de alquiler en el mercado de Barcelona. En líneas generales, los descensos en las rentas de alquiler en los últimos 12 meses han sido de menor intensidad que en periodos anteriores. Parece, por tanto, que los ajustes de rentas en los ejes comerciales de la ciudad condal comienzan a atenuarse, lo que en principio hace prever que el periodo de corrección en precios esté en su fase final.

Respecto a la disponibilidad media en Barcelona, el informe destaca el aumento en la mayoría de los ejes del mercado, situándose en el abril abril 2013 2011 || Vía Vía

Mercado de inversión

El mínimo ajuste en rentas registrado en las zonas prime, en comparación con otros mercados inmobiliarios como el de oficinas o residencial, hace de los locales comerciales situados en estos ejes el producto más demandado por los inversores 4,2% del total de la oferta existente. Por zonas, se observa que las calles que pertenecen a la zona prime (Paseo de Gracia, Portal de l’Àngel) mantienen una tasa de desocupación media del 3,78%, ligeramente por debajo del 4,60% de las calles ubicadas en los ejes secundarios.

El tipo de local predominante y más demandado en la capital catalana es el de superficie inferior a 200 m².

El interés se centra principalmente en locales pequeños y ejes comerciales de segundo nivel ante los menores costes que implica su explotación.

El mínimo ajuste en rentas registrado en las zonas prime, en comparación con otros mercados inmobiliarios, como el de oficinas o residencial, hace de los locales comerciales situados en el eje prime el producto más demandado por los inversores. La tasa de rentabilidad en estos ejes se ha situado en torno al 5,50% y los precios en ubicaciones prime se han mantenido respecto al año pasado.

El volumen global de inversión en operaciones realizadas en locales comerciales ha sido de aproximadamente de 700 MM de euros, con un importante volumen de oferta de locales comerciales en inversión en mercados secundarios, donde es muy complicado establecer el nivel final de transacciones realizadas, ante la dispersión y opacidad del mercado.

Un año más, el producto sale & leaseback de entidades financieras, que empezó a mostrar signos de agotamiento en 2011, ha significado un importante impulso para el mercado (72% volumen de inversión).

En cuanto a la tipología de inversor, el privado sigue siendo el principal protago-

nista del mercado de locales (100% del volumen de inversión). Inmobiliaria Carso (Carlos Slim) con más del 60% (428 MM euros) del volumen de inversión y Pontegadea, con la adquisición del Flagship de Apple en Barcelona, han sido los principales actores en 2012.

Mercado de Madrid Como en años precedentes, a lo largo de 2012, se ha observado un comportamiento heterogéneo de los precios de alquiler en las diferentes zonas analizadas.

Continúa el ajuste en las rentas de alquiler en los últimos 12 meses, aunque de menor intensidad que en periodos anteriores. Los ajustes de rentas en zonas prime comienzan a atenuarse, lo que en principio hace prever que el periodo de corrección en precios esté en su fase final. Destaca la calle Gran Vía, que un año más muestra el incremento en precios de alquiler más relevante del mercado.

De media, los ejes prime han ajustado desde sus niveles máximos de 2009 un 6%. Los ejes comerciales muestran un ajuste conjunto desde niveles máximos de los años 2008-2009 de aproximadamente un 13%,

>> Inmobiliaria Carso (Carlos Slim) con más del 60% (428 MM de euros) del volumen de inversión y Pontegadea, con la adquisición del Flagship de Apple en Barcelona (en la imagen), han sido los principales actores en 2012

mientras que los secundarios ajustan un 32%.

La tasa de disponibilidad en el mercado de Madrid ha continuado aumentando en los últimos 12 meses, situándose de media en el conjunto de los ejes analizados, en el 6,7% frente al 5,7% del año anterior. El incremento ha sido generalizado en las tres categorías de ejes analizados (prime, comerciales y secundarios), siendo especialmente relevante el incremento en aquellos ejes menos representativos, (comerciales y secundarios). Los ejes “prime”, a pesar de haber visto

El producto sale & leaseback de entidades financieras, que empezó a mostrar signos de agotamiento en 2011, ha significado un importante impulso para el mercado (72% volumen de inversión) incrementada su disponibilidad, han mostrado un mejor comportamiento.

La calle Preciados, por primera vez en los últimos años, presenta disponibilidad en su tramo más comercial. Este hecho da una idea de la complicada situación del mercado de locales comerciales.

El análisis de las superficie demandadas permite observar una fuerte concentración de la misma en locales pequeños (menos de 200 m²) que han representado el 82% del total de peticiones frente a una media del 70% en los últimos 5 años. El crecimiento de demandas en este rango de superficie responde a una mayor demanda de locales por parte de particulares que buscan iniciar una nueva actividad comercial como alternativa al trabajo por cuenta ajena.

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informe

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research

Según un informe de BNP Paribas Real Estate

La inversión en hoteles retrocede un 5% en Europa pese al incremento del turismo En España desciende la inversión por quinto año consecutivo. La ocupación y las tarifas medias caen tras dos años de crecimiento Redacción.-

C

ondicionado por el interés de los inversores en los activos prime, el mercado de inversión en hoteles en Europa continúa funcionando a dos velocidades, al igual que ocurre, entre otros, en el mercado de oficinas. La inversión en inmuebles hoteleros en los cinco principales destinos turísticos de la región -Reino Unido, Francia, Alemania, España e Italia- ascendió a 6.000 millones de euros en 2012, lo que supuso un retroceso del 5% en términos anuales, según el informe publicado por la consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate.

En España, la inversión en hoteles descendió por quinto año consecutivo. En total, las transacciones supusieron 430 millones euros, lo que lo que imprimió un descenso del 27% anual. Las transacciones este año se concentraron en mayor medida en el segmento vacacional y entre operadores e inversores nacionales, destacando la venta de una cartera de cinco hoteles vacacionales en Cádiz y Baleares propiedad de Thomas Cook a un grupo inversor liderado por Iberostar. En el bajo volumen de inversión registrado en 2012 ha influido ausencia de operaciones en activos singulares urbanos y la falta de protagonismo de inversores internacionales.

Se mantiene el interés por Madrid y Barcelona, pero las potenciales operaciones se ven afectadas por las condiciones de financiación y la distinta percepción de precio de propietarios, operadores e inversores.

Reino Unido continuó siendo el país líder en recepción de inversión, con un 41% del total. Un volumen de 2.500 millones de euros en transacciones de hoteles permitió su hegemonía en la región pese al retroceso del 31% en términos anuales. Londres siguió siendo el foco de interés de los inversores. abril 2011

La actividad tenderá a disminuir en Reino Unido después de los excepcionales eventos de 2012 en tanto que es previsible que París y las ciudades alemanas se mantengan fuertes.

Barcelona verá estimulada la demanda hotelera por los eventos programados para 2013, en tanto que Madrid tendrá que esforzarse en busca de la recuperación. Milán se mantendrá estable y prepara ya la Exposición Universal de 2015 mientras que Roma se beneficiará de la llegada de turistas vinculada a la elección de un nuevo Papa.

Francia se mostró como uno de los mercados más pujantes, con un crecimiento del 59% del volumen de inversión hotelera, que ascendió a 1.800 millones de euros. El impulso de algunas operaciones relevantes -como la venta del Meliá Hotel La Defénse (en proyecto), entre otrasfue determinante.

Por cuarto año consecutivo, la inversión en hoteles creció en Alemania. En 2012, el volumen alcanzado fue de 1.100 millones de euros (+16% en términos anuales).

Italia consiguió doblar el volumen de inversión hotelera (273 millones de euros en 2012), si bien los resultados de 2011 habían sido especialmente bajos.

Se espera que el ejercicio 2013 sea prácticamente una repetición del 2012. Francia ha tenido un buen inicio de año con la venta de una cartera de cuatro hoteles de lujo

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por 700 millones de euros.

En Alemania es previsible que continúe el dinamismo en la venta de carteras, mientras que Reino Unido seguirá mostrándose dividida entre la actividad de Londres y la apatía en el resto del país. En Italia hay varios establecimientos en venta pero las negociaciones se alargan y la financiación resulta un problema. La inversión en España se espera que siga en niveles bajos, con los inversores en actitud de espera respecto a la mejora de las condiciones macroeconómicas de España y el acceso a la financiación. No obstante, la estrategia proyectada por grupos hoteleros de aligerar sus carteras y, sobre todo, la presión de la deuda sobre determinados operadores o activos, podría ofrecer oportunidades interesantes.

Europa, la región más visitada del mundo

Europa fue la región mas visitada del mundo en 2012, con 535 millones de turistas, un 3% más que en 2011. Los parámetros fundamentales del mercado hotelero se mostraron resistentes en Reino Unido, Francia y Alemania; mientras que Italia y España siguieron afectados por las consecuencias de la crisis de la deuda soberana.

Reino Unido mostró los mejores ratios de ocupación hotelera de Europa (75,7%) y el RevPar (ingresos por habitación disponible) creció un 2,4% hasta los 78,2 €. Los múltiples eventos con sede en Londres, como las Olimpiadas o el Jubileo de la reina, aseguraron un buen ejercicio. La tarifa media diaria también se incrementó un 3,6%.

En Francia, después de dos años de crecimiento, la ocupación retrocedió 1,3 puntos en el pasado ejercicio, si bien la tarifa media diaria se incrementó un 2,4%. El RevPar se mantuvo prácticamente estable. París tuvo el

>> Este año 2013 en Barcelona se abrirán 17 nuevos hoteles, 12 de los cuales serán de categoría

4 estrellas. Para 2014 hay una previsión de apertura de 10 nuevos hoteles. En la imagen, el proyecto de la cadena catalana SB Hotels, que abrirá a finales de año el activo hotelero con mayor número de habitaciones de la ciudad condal del año. Esta cadena, propietaria de los edificios que gestiona, compró a la Generalitat el edificio que estaba construyendo junto a Plaza Europa en L'Hospitalet para el Incasòl. SB Hotels invertirá 15 millones de euros más para terminar las obras.

Se mantiene el interés en Madrid y Barcelona, pero las potenciales operaciones se ven afectadas por la poca financiación y la distinta percepción de precio de propietarios, operadores e inversores ratio más alta de ocupación del país (82,1%) y su Rev Par se situó en 126 €.

En Italia y en España se han deteriorado los parámetros fundamentales de la industria hotelera, mostrando caídas en los índices de ocupación y la tarifa media diaria tras dos ejercicios de incrementos. Aunque el registro de llegadas de turistas extranjeros mejoró en España durante 2012, la industria hotelera se mantuvo débil por el deterioro del turismo nacional y el importante re-

corte del gasto en vacaciones de los españoles. El RevPar retrocedió un 2,6% el año pasado. Por lo que se refiere a Italia, el RevPar descendió un 4,5% si bien la tarifa media diaria se mantuvo estable.

Las previsiones para 2013 apuntan a que el comportamiento del RevPar en la región variará por países. La actividad tenderá a disminuir en Reino Unido después de los excepcionales eventos de 2012 en tanto que es previsible que París y las ciudades alemanas se mantengan fuertes. Barcelona verá estimulada la demanda hotelera por los eventos programados para 2013, en tanto que Madrid tendrá que esforzarse en busca de la recuperación. Milán se mantendrá estable y prepara ya la Exposición Universal de 2015 mientras que Roma se beneficiará de la llegada de turistas vinculada a la elección de un nuevo Papa.

abril 2013 |

Vía I n m o b i l i a r i a

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Eventos

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GRAN DEBATE HOTELERO El pasado 12 de marzo se celebró en el Hotel Majestic de Barcelona una nueva edición del Gran Debate Hotelero, organizado por Grupo Vía. De la mano de Domènec Biosca, que actuó como moderador, ponentes del más alto nivel del sector hotelero en España explicaron a más de 130 asistentes el secreto de sus éxitos y también sus inquietudes profesionales. Todos coincidieron en resaltar la importancia de eventos de este tipo para compartir experiencias y fomentar la cohesión del sector hotelero.

Domènec Biosca. Presidente. EDUCATUR

Juan José Heras Medina. Director Operaciones Cataluña, Levante y Aragón NH HOTELES.

Antonio Gea de Castro. Market Manager Construcción Hotelera SAINT-GOBAIN PLACO IBÉRICA

Miguel Ángel Bengochea, Director, KERABEN.

Juan Juliá. Presidente. AXEL HOTELES.

Gerard Subirats Gonfaus.

Vice Presidente. SB GRUP

Patrocina

Matías Weisskapp. Regional Account Manager. QUADRIGA

VÍA I N M O B I L I A R I A |

abril 2013

Pere Duran. Director General.

BARCELONA TURISME

Malco Par. Director general.

MAJESTIC HOTEL GROUP

Patrick Genard. Arquitecto. PATRICK GENARD ASOCIADOS.

Jeannine Perié. Director of Sales.

W BARCELONA

Jaume Armengol. Gerente.

MARGARITA BONITA

Carlos del Pozo. Director de Expansión. COPERAMA

Amador Vallmayor. Director General.

VICHY HOTEL

Organiza

Vista de la sala.

Colabora

Eventos

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Coffee break.

Jorge Mateu, Director del HOTEL PRINCESA SOFÍA y Javier Juliá consejero delegado DIAGONAL HOTELES-ALEXANDRA

Juan Juliá de HOTELES AXEL, Jaume Armengol y Gener Romeu de MARGARITA BONITA.

Patrick Genard ARQUITECTO Y Lluís Termes de JG INGENIEROS

Santiago Martín, de MAJESTIC GROUP HOTEL y Montse Sánchez y David Barrachina de AYRE HOTELES

Pablo Pluvinet y Josep Maria Domènech de ST SOCIEDAD DE TASACIÓN

Francesc Holgado, General Manager del HOTEL MERCER y Malco Par de MAJESTIC

Maribel Puig, Borja Izquierdo de ATICA 21 HOTELS y Matias Weisskapp de QUADRIGA.

Carlos Ferrer, de DAEMON QUEST BY DELOITTE y Jeannine Perié. Director of Sales. W BARCELONA.

Juan Juliá, de Axel Hotels, Jeanine Perié, de W Hotels, Ponente, Gerard Subirats, de SB Hotels, Representante Gobierno Montenegro, Domènec Biosca, de Educatur, Representante Gobierno Montenegro, Malco Par, de Majestic Hotel Group y Patrick Genard, Arquitecto.

Patrocina

Organiza

abril 2013

Colabora

| VÍA I N M O B I L I A R I A

38 opinión

¿Es la expropiación la solución a los deshaucios?

Reflexiones sobre el decreto-ley andaluz sobre la vivienda Los desahucios se han convertido, por desgracia, en una realidad social

Es muy posible que, para evitar la sanción económica, los dueños del

demasiado dolorosa. No hay día en el que un informativo no emita algu-

inventario susceptible de falta traten de acelerar la venta de las vivien-

na noticia sobre los mismos o un periódico no incluya algún espacio

das dándole otro giro al precio de venta, lo que acabaría repercutiendo

para hablar de ellos. Todos los portavoces han tratado, y siguen tratan-

en un ajuste en toda la oferta, también en la de los particulares a los

do, de proponer soluciones a una problema que cambia por completo el

que les urge vender y no pueden hacerlo por debajo de lo que les resta

modo de vida de las familias expuestas a una situación de insolvencia

de hipoteca, además de tensar todavía más la cuerda del crédito hipo-

sobrevenida, por ejemplo, por la pérdida del empleo. Desde los partidos

tecario, que ya hoy en día es escaso y caro. También podría ser el deto-

políticos a las asociaciones de afectados, pasando por un nutrido grupo

nante de un mayor volcado de viviendas al mercado de alquiler, si bien

de expertos en economía conforman un amplio catálogo de voces auto-

éstas deberían tener una renta mensual en la línea de los recursos

rizadas que señalan diferentes lugares hacia dónde ir con el fin de lograr

económicos que actualmente tiene la demanda.

un acuerdo que satisfaga a acreedores y deudores.

Miguel Ángel Alemany Director general de pisos.com

El pasado martes 9 de abril saltaba a la actualidad mediática el anuncio de un nuevo plan para abordar de un modo contundente la problemática generada por los desahucios. Fue la consejera de Fomento y Vivienda de la Junta de Andalucía, Elena Cortés, la que exponía los detalles de un nuevo decreto-ley cuyo objetivo no era otro que el de asegurar el cumplimiento de la función social de la vivienda. El viernes 12 de abril se publicó en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA).

El que quizá sea el aspecto más polémico de esta norma es que el go-

"Una de las lecciones que debemos aprender de la escalada de desahucios es que hay que analizar con detalle nuestras finanzas a corto y a largo plazo para abordar la compra de una vivienda, así como tener ahorro, y contar el suficiente criterio como para encontrar una oferta hipotecaria que realmente encaje con nuestro perfil"

bierno autonómico se atribuye la competencia de expropiar temporalmente por un plazo de hasta tres años aquellas viviendas en las que vaya a producirse un lanzamiento con carácter inmediato. Dicho lanza-

Uno de los aspectos que mayor inseguridad introduce este paquete de

miento debe tener como consecuencia la exclusión social de la familia o

medidas recién aprobado dentro de la actividad inmobiliaria es la posi-

suponer una seria amenaza para la salud física o psíquica de los habi-

bilidad de encontrar los vericuetos que permitan su aplicación cuando

tantes de la vivienda. El proceso tendría lugar de forma preferente en

no proceda. En otras palabras, se abre la veda del riesgo moral, puesto

aquellos casos especialmente vulnerables, tales como menores de edad,

que se podría llegar a hallar el modo de vivir tranquilamente incurriendo

ancianos, discapacitados, víctimas de la violencia de género y parados

en el impago de la hipoteca o sin pagar la mensualidad del alquiler con

sin prestación.

la seguridad de que en tres años no se va a perder el derecho de habitar esa casa. El seguimiento caso por caso se hace imprescindible, además

"Si hablamos de asegurar al ciudadano ciertos derechos, lo cierto es que la decisión de la Junta de expropiar viviendas choca de lleno con otro derecho que debería gozar de las mismas garantías, como es el derecho a la propiedad privada"

de establecer criterios firmes que definan los límites durante los dos años que durará el plan.

Asimismo, la expropiación introduce un alta dosis de incertidumbre en los propietarios de las viviendas, dado que durante esos tres años de suspenso no se deja claro quién cumplirá con los pagos pendientes, sea una hipoteca, sea un alquiler, y en qué medida, si será en su totalidad o en un porcentaje. En caso de ser el gobierno andaluz, estamos seguros de que el coste estará muy por debajo de lo firmado en el contrato del

El carácter constitucional de la nueva ley podría ser puesto en tela de

préstamo o de arrendamiento. Este hecho tendrá consecuencias en los

juicio tras las publicación oficial de la norma, puesto que el gobierno

beneficios de las empresas, y al mismo tiempo elevará el déficit auto-

central no descarta ni confirma emprender acciones jurídicas. Al mar-

nómico.

gen de la batalla que se pueda desarrollar en los tribunales de justicia por desavenencias entre unos y otros, lo cierto es que la comunidad andaluza ha pasado por encima de las descafeinadas medidas sobre desahucios que el Ejecutivo nacional presentó hace unos días con objeto de modificar la Iniciativa Legislativa Popular (ILP) que pretendía aplicar la dación en pago universal con carácter retroactivo.

La respuesta del gobierno de la región andaluza ha sido el lanzamiento de un conjunto de medidas radicales que no se sabe si son fruto de la verdadera voluntad política o de la demagogia. No en vano, a la hora de justificar aspectos como la expropiación de viviendas o el régimen dis-

"Es posible que no se haya hecho lo suficiente para paliar el enorme daño que causan los desahucios, y que tampoco se hayan depurado responsabilidades correctamente, pero las leyes que se articulen deben considerar todos los puntos de vista para ser lo que se espera de ellas: justas"

ciplinario del decreto firmado por el presidente de la Junta, José Antonio Griñán, se va más allá del derecho de la vivienda, aludiendo incluso

Una de las lecciones que debemos aprender de la escalada de desahu-

al derecho a la vida.

cios es que hay que analizar con detalle nuestras finanzas a corto y a largo plazo para abordar la compra de una vivienda, así como tener

Sin embargo, si hablamos de asegurar al ciudadano ciertos derechos, lo

ahorro, y contar el suficiente criterio como para encontrar una oferta

cierto es que la decisión de la Junta de expropiar viviendas choca de

hipotecaria que realmente encaje con nuestro perfil. La burbuja que

lleno con otro derecho que debería gozar de las mismas garantías, como

todos negamos y que el tiempo ha pinchado finalmente sigue desinflán-

es el derecho a la propiedad privada. El afán electoralista nunca debe

dose y llevándose por delante negocios, empleos y hogares.

estar por encima del principio de equidad. En este sentido, la presión que se ejerce sobre los tenedores de vivienda vacía es innegable. Única-

Es deseable que entre todos encontremos los mecanismos para hallar

mente los propietarios de vivienda vacía particulares se librarán de ser

una solución que resuelva la situación a la que han llegado muchas fa-

multados con hasta 9.000 euros por no dar uso de habitación a un in-

milias, incapaces de costear sus cuotas mensuales debido al desempleo.

mueble sin ocupar durante más de seis meses. Personas jurídicas,

Es posible que no se haya hecho lo suficiente para paliar el enorme daño

bancos, inmobiliarias o entidades de gestión patrimonial tendrán que

que causan los desahucios, y que tampoco se hayan depurado respon-

darle vida a su stock si no quieren ser sancionados.

sabilidades correctamente, pero las leyes que se articulen deben considerar todos los puntos de vista para ser lo que se espera de ellas: justas.

abril 2013 |

Opinión VI nº128.indd 16

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Es un evento de

Gran Debate HOTELERO

16 de Mayo | Palma de Mallorca Hotel Santos Nixe Palace | 2013

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