1
2
Introdução O Balanço de Custos apresenta os valores previstos no Planejamento Financeiro e a diferença entre o que foi planejado e os gastos realizados. O Planejamento Financeiro elaborado, para o II semestre de 2020, foi cumprido parcialmente, já que algumas ações planejadas não foram realizadas e outras surgiram, durante o semestre, o que na nossa rotina é natural, mas, devido a pandemia da COVID-19, as ações não previstas foram mais executadas, do que normalmente.
Período 01 de julho a 31 de dezembro de 2020 Desde 2015, o Balanço de Custos está mais detalhado, com o intuito de ser mais transparente e nos fornecer informações mais precisas para a elaboração do Planejamento Financeiro dos próximos semestres. Para isto, foi elaborado um Espelho de Custos que é detalhado, mês a mês e que passou a ser uma rotina do Departamento Socioambiental. O Espelho torna os custos mais claros, o controle de gastos mais preciso, além de facilitar a construção dos Balanços de Custos e Planejamentos futuros. Este Espelho encontra-se disponível para consulta no Departamento Socioambiental. No II semestre de 2017, o Departamento Socioambiental resolveu mudar a metodologia de fechamento dos Balanços de Custos que vinha sendo adotada até o semestre anterior, a esta data: despesas do mês de fechamento dos semestres, junho e dezembro eram computadas no Balanço de Custos do semestre e/ou ano seguinte, devido ao fato destas despesas serem pagas no mês subsequente de fechamento. Desde o II semestre de 2017, estes custos são computados dentro do semestre planejado. A partir do II semestre de 2018, após a solicitação da Diretoria, o Departamento Socioambiental passou a apresentar no Balanço de Custos, tabelas específicas para os custos das ações planejadas, mas, sem previsão orçamental como, também, das ações não planejadas e que foram realizadas. A seguir seguem as tabelas que demonstram os custos reais do Balanço de Custos do II semestre de 2020.
3
Departamento Socioambiental – Administração Ações de Rotina Alguns custos diretos e indiretos, da coordenadora do Departamento Socioambiental, Claudia Pires Lessa, são computados no Centro de Custo Administração (salário, transporte e celular), pelo fato, da mesma, ser Diretora da empresa. TABELA 1 - ADMINISTRAÇÃO - PERÍODO 01/07/2020 à 31/12/2020 Custo Mensal Previsto R$
Custo Mensal Realizado R$
Custo Semestral Previsto R$
Custo Semestral Realizado R$
900,00
91,75
5.400,00
550,50
Utilitários1
-
-
900,00
324,50
Material de Escritório
-
-
200,00
13,78
Serviços gráficos2
-
-
500,00
233,70
Manutenção técnica PC
-
-
900,00
180,00
3.891,46
3.634,04
23.348,76
21.804,24
-
-
2.473,86
2.600,55
4.132,54
4.233,53
24.795,24
25.401,18
Sônia Rocha (13º Salário)6
-
-
3.960,00
3.960,00
Manutenção carro (Sônia Rocha)
-
-
1.500,00
125,00
Celulares corporativo7
150,00
121,76
900,00
730,58
Cartão corporativo Cláudia8
50,00
-
300,00
-
9.124,00
8.081,08
65.177,86
55.924,03
Ação
Caixa Departamento
Salário Cassimara Ribeiro3 Cassimara Ribeiro (13º salário)4 Salário Sônia Rocha5
Total Diferença
1.042,92
9.253,83
1Compra
de caixas para organização de materiais do Departamento Socioambiental no Almoxarifadodo da Sede. Despesa realizada com o cartão Corporativo da Coordenadora: Cláudia Lessa. 2Cálculo previsto considerando impressão na VINA no valor de R$0,07 por cópia P&B e R$0,30 por cópia colorida e locação R$36,00. Valores informados por Jameson Oliveira em 14/01/2021. 3Salário Cassimara Ribeiro/ CLT:R$3.634,04 (Salário R$ 1.887,00 + 29,21 % de INSS= R$ 579,51 + 8% de FGTS = R$ 158,62+ 22d/média de alimentação = R$ 624,51 + Plano de saúde UNIMED R$ 73,42 + Seguro de vida = R$ 9,57 + 15,97% sob R$ 1.887,00 = R$ 301,41 referente a férias). Desde o I semestre de 2019, foram inseridos os encargos sociais de Cassimara Ribeiro, que nos Planejamentos e Balanços anteriores não tinham sido computados. 4 Cassimara Ribeiro 13º salário: 2.600,55 (R$ 1.887,00 + 29,21 % de INSS R$ 553,89 + 8% de FGTS R$ 159,66) 5Salário Sônia Rocha R$ 4.233,53 (Salário através de NF R$ 3.477,00 +Bonificação de alimentação R$ 300,00 + Cesta básica R$ 183,00 + transporte R$ 217,02+ alimentação R$ 56,51). 6 Sônia Rocha 13º salário: R$ 3.960,00. 7Cálculo baseado na média de gasto (Cassimara e Sônia). 8São realizadas com o cartão corporativo da Coordenadora Cláudia Lessa, diversas compras, mas que são relacionadas nas tabelas de acordo com as ações realizadas, tabelas ações Socioambiental: 1, 13,14,18,19. 20 e 23, tabela ações GERAF: 5, 6,12,14 e 16.
4
Redes Sociais Devido a pandemia da COVID-19, iniciada em março de 2020, mantivemos o foco de alimentarmos de maneira mais eficiente, nossas redes sociais com posts para a conscientização dos nossos seguidores, sobre esta realidade tão dura como, também de assuntos relevantes que envolvam, direta ou indiretamente, as questões socioambientais. Outro objetivo, neste semestre, foi focar na expansão do nosso Instagram, pois atualmente o Instagram se tornou uma das Redes Sociais mais usadas, pelo público em geral. Esta ferramenta se tornou uma “vitrine” que abre as portas paras as outras ferramentas da Rede Social como o Facebook e o Blog. Ela “desperta” o interesse de maneira sucinta, pois o seu foco é a imagem e conteúdos enxutos. E naturalmente, aqueles que querem aprofundar nos assuntos postados no Instagram, são conduzidos as outras ferramentas que tratam do mesmo assunto de maneira mais completa. Esta decisão foi embasada na análise, dos Relatórios das nossas Redes Sociais, que é realizado semestralmente, como, também, na vivência, no dia a dia, nas Redes Sociais. Outro recurso utilizado para a expansão da nossa Rede Social foi usar o “impulsionamento, pago” para postagens especiais, criadas, exclusivamente, pela nossa equipe. Postagens que divulgam ações realizadas pelo nosso Departamento Socioambiental. Este impulsionamento é realizado com um custo x benefício interessante, pois a partir de palavras chaves você alcança um público que tem interesse nos assuntos tratados nestas postagens socioambientais. Os resultados destes impulsionamentos estão disponíveis na página19 do Relatório Redes Sociais. Clique aqui para acessar o Relatório de Atividades, que demonstram a evolução das nossas Redes Sociais.
5
Blog Vinavina O Blog Vinavina tem seus leitores regulares e vem conquistado, cada vez mais, um público diversificado. O facebook e o Instagram são ferramentas da nossa Rede Social que auxiliam no crescimento constante dos nossos seguidores. Clique aqui para acessar o Relatório de Atividades, que demonstram a evolução das nossas Redes Sociais. TABELA 2 - REDES SOCIAIS (BLOG, FACEBOOK E INSTAGRAM)9 Ação Custo Custo Mensal Mensal Previsto Realizado R$ R$ 10 Postagens no Blog (especiais) 350,00 175,00 Postagem Facebook e Instagram
300,00
Relatório e análise (semestral)11
300,00 -
Postagens no Blog - (especiais)– conteúdo12 Impulsionamento nas Redes Sociais Total
450,00
225,00 -
1.100,00
Diferença
700,00
400,00
Custo Semestral Previsto R$ 2.100,00
Custo Semestral Realizado R$ 1.050,00
1.800,00
1.800,00
300,00
-
2.700,00
1.350,00
400,00
117,45
7.300,00
4.317,50
2.982,50
Suporte/ Revisão: textos gerais TABELA 3 - REVISÃO Ação Revisão e suporte Total Diferença
Custo Semestral Previsto R$ 800,00
Custo Semestral Realizado R$ 800,00
800,00
800,00 -
9Detalhes
dos custos apresentados estão disponíveis para consulta no Espelho de custo do Departamento Socioambiental. semestre, foram realizadas 3 de 6postagens planejadas para este semestre. 11Desde o I Semestre de 2020, este custo sofreu um reajuste de 20%. Este reajuste se justifica pela defasagem de custo, em relação ao valor de mercado, como também, pela complexidade exigida para sua criação. 12Neste semestre, Élida Murta – Redatora, deu suporte: criação e revisão em 3 de 6 textos para postagens especiais. 10Neste
6
Comunicados Extras São comunicados que exigem um layout especial e tratam de assuntos relevantes que acontecem durante o semestre. Assuntos estes que podem ser de ordem interna ou externa. Estes comunicados são divulgados via e-mail e pelo WhatsApp.
TABELA 4 - COMUNICADOS EXTRA Ação Dia Nacional da Leitura (e-mail/PDF)13
Custo Semestral Realizado R$ 200,00
Desembrulhe com Carinho (e-mail/PDF)
200,00
Comemoração 01 ano: Seminário Viver e Trabalhar “Pílula Vídeo Eric Dias”
200,00
Total
600,00
Diferença
- 600,00
13Divulgação
das Dicas da Dona Norma Culta ( e-mail / WhatzApp).
7
Rodapés Institucionais Com o intuito de levar ao leitor uma reflexão sobre questões socioambientais, desde setembro de 2014, o Departamento Socioambiental instituiu o uso do Rodapé Institucional, nos e-mails corporativos da empresa, No II semestre de 2020, foram criados e divulgados os seguintes Rodapés Institucionais: TABELA 5 - RODAPÉS INSTITUCIONAIS Ação Custo Mensal Previsto R$ Rodapés Institucionais 120,00 Total Diferença
120,00 -
Custo Mensal Realizado R$ 120,00
Custo Semestral Previsto R$ 720,00
Custo Semestral Realizado R$ 720,00
120,00
720,00
720,00 -
8
Sede VINA Projeto multidisciplinar para a construção da Sede, a fim de minimizar os impactos ambientais gerados tanto no processo de construção quanto na utilização do edifício. Esse projeto visa, também, a prática de ações de corresponsabilidade empresarial, com foco socioambiental: junto a equipe interna da VINA e a comunidade local, trazendo “transformação” pela consciência e educação: formação de uma REDE SOCIOAMBIENTAL. Desde junho de 2014, a Equipe da VINA se encontra na Sede. Em maio de 2015, o Departamento Socioambiental mudou-se para a Sede. A partir desta mudança, o Departamento Socioambiental tem trabalhado, mais próximo da equipe interna e, também, da comunidade do entorno da Sede, ampliando, a cada ano, a sua REDE SOCIOAMBIENTAL. Desde o semestre passado, em respeito à determinação da OMS: isolamento social, devido a pandemia da COVID-19, as ações planejadas precisaram ser adequadas a esta nova realidade, com foco em manter a rotina e os laços criados.
9
Consultoria em Educação Socioambiental14 Neste semestre, a bióloga Sabrina Soares realizou ações - interna e externas - com o objetivo de ampliar o interesse pelas questões socioambientais, junto aos envolvidos, buscando uma reflexão, com o foco na mudança de comportamento, seja no trabalho ou na vida, em geral. Como, também, manteve a manutenção das áreas verdes da Sede, sempre respeitando as recomendações da OMS. Clique aqui para acessar o Relatório Semestral Sabrina Soares - Ações Socioambientais TABELA 6 - CONSULTORIA EM EDUCAÇÃO SOCIOAMBIENTAL -
Custo Mensal Previsto R$
Custo Mensal Realizado R$
Custo Semestral Previsto R$
Custo Semestral Realizado R$
Visita da bióloga 3 visitas mensais(24h) Visita extra da bióloga 3 visitas por Semestre (24h) Produção de relatório (6h mensais)
792,00
1.171,50
4.752,00
7.029,00
-
-
792,00
-
198,00
198,00
1.188,00
1.188,00
-
-
198,0015
-
Compra de material
100,00
26,00
600,00
156,00
Suporte Redes sociais: conteúdo e link de fotos
100,00
77,00
600,00
462,00
Planejamentos de ações (4h mensais)
132,00
225,50
792,00
1.353,00
Custo com transporte visita da bióloga (3 visitas mensais)
120,00
180,00
720,00
1.080,00
-
-
120,00
-
1.442,00
1.878,00
9.762,00
11.268,00
Produção de relatório Semestral (6h)
Custo com transporte visita extra da bióloga (3 dias por Semestre) Total Diferença
- 436,00
- 1.506,00
14Desde
o I Semestre de 2020, este título foi alterado, por considerarmos este termo mais adequado. Este custo foi pago para a bióloga Sabrina Soares em janeiro de 2021 e será descriminado no Balanço de Custos do I semestre de 2021. 15
10
Estagiaria de Biologia Desde março de 2020, Luziene Maria dos Santos, foi contratada como estagiária de biologia para dar suporte à Sabrina Soares (bióloga da VINA) na realização do Levantamento Florístico 2019. Mas, devido a pandemia da COVID-19, que chegou em Belo Horizonte, justamente em março, as ações realizadas, por Luziene, foram readequadas para o formato de teletrabalho, respeitando as recomendações da OMS. Em agosto, o contrato de Luziene com a VINA foi prorrogado por mais 6 meses. Clique aqui para acessar o Relatório Semestral Luziene Santos TABELA 7 - ESTÁGIO AGENTE MEIO AMBIENTE Custo Mensal Previsto R$ 522,50
Custo Mensal Realizado R$ 523,00
Custo Semestral Previsto R$ 3.135,00
Custo Semestral Realizado R$ 3.138,00
Seguro de vida
-
11,40
-
68,40
Transporte
-
-
-
40,00
522,50
534,40
3.135,00
3.246,40
Ação
Bolsa de estágio (20h semanais/6 meses)
Total Diferença16
- 11,90
- 111,40
16A
diferença negativa dos custos da Luziene Santos, justificam-se pelo seguro de vida que é pago, mas que, até o semestre passado, não havia sido informado pelo Departamento Pessoal, como, também, o arredondamento salarial e a despesa com combustível da bióloga Sabrina Soares para deslocamento até a residência da estagiária.
11
Contratação de Ajudante de Jardinagem Neste semestre, foi necessário a contratação de um Ajudante de Jardinagem: Jennerson Pereira da Silva para auxiliar na manutenção da área do Cerrado da empresa e suporte para serviços gerais. A partir de outubro, Jennerson assinou o contrato de experiência (90 dias), passando as suas despesas a serem do centro de Custo: Gerência Administrativa Financeira – GERAF. TABELA 8 - AJUDANTE DE JARDINAGEM Ação Custo Semestral Previsto R$ Diária (2) 480,00 Refeição Total Diferença
Custo Semestral Realizado R$ 200,00
44,00
43,25
524,00
243,25 280,75
12
CONCURSO DE FOTOGRAFIA Neste semestre, uma forma de manter os laços com a Equipe interna da VINA, dentro da realidade do isolamento social, devido a pandemia da COVID-19, foi a realização de um concurso fotográfico, cujo o tema foi: Um olhar sobre o cotidiano na VINA em meio a pandemia. Uma oportunidade da Equipe da VINA se expressar à respeito da nova rotina social e de trabalho que esta pandemia trouxe a sociedade, através do “olhar “de cada pessoa, de um jeito leve e lúdico. TABELA 9 - CONCURSO FOTOGRAFIA17 Ação
Custo Semestral Realizado R$
Produção Edital (8h)
264,00
Layout do Edital
500,00
Criação de telas /acompanhamento de vídeo18
600,00
Criação cartaz/e-mail
400,00
Criação/ assinatura
500,00
Produção de cédula
150,00
Produção de Lista de Presença
150,00
Produção de adesivo p/ Urna e numeração
150,00
Produção de E-mail de divulgação/ Convite
200,00
Produção de arte p/ fotos dos prêmios
200,00
Produção de vídeo19
400,00
Impressão de fotos20
228,80
Cristina Araújo (Produção/ Premiação)21
810,00
Lanche22
282,32
Total Diferença
4.835,12
- 4.835,12
17Detalhes
dos custos apresentado na tabela acima, estão disponíveis para consulta no Espelho de custo do Departamento Socioambiental. 18Rato Alado Filmes ( Gnomo). 19Rato Alado Filmes ( Gnomo). 20 Primeira impressão R$ 162,90 + segunda impressão R$ 75,90 = 228,80. 21 Produção de brindes: 8 porta retrato = R$ 160,00 + 1 troféu grande = R$ 150,00 + troféu médio (3) = R$300,00+ imã geladeira (4)= R$200,00. 22Lanche: 48 unidades de sucos = R$ 52,32 + R$ 230,00 (kits de lanches Pão & Cia) =Total R$ 282,32
13
BOAS-VINDAS A PRIMAVERA Neste semestre, com base, nas ações realizadas no Dia Mundial do Meio Ambiente – DMMA no I Semestre de 2020: distribuição de mudas individualizadas, de diversas espécies para a Equipe VINA e parceiros, foi criado um vídeo com imagens do desenvolvimento das mudas doadas e depoimentos relacionados a este assunto. Este vídeo foi enviado para a Equipe da VINA e para nossa REDE SOCIOAMBIENTAL, no dia da entrada da Primavera, em 22 de setembro. E, também, foi disponibilizada uma cartilha virtual, ensinando como “cuidar” das mudas para o seu melhor desenvolvimento. Esta cartilha foi criada por Sabrina Soares – bióloga da Sede da VINA e Luziene Santos (estagiária). TABELA 10 - BOAS-VINDAS A PRIMAVERA23 Ação
Custo Semestral Realizado R$
Finalização de vídeo e edição p/ Stories
350,00
Produção de vídeo
800,00
Produção de Cartilha
500,00
Produção E-mail
200,00
produção de texto (4h)
132,00
produção de texto p/ Cartilha (4h)
132,00
Total
2.114,00
Diferença
- 2.114,00
23Detalhes
dos custos apresentados na tabela acima, estão disponíveis para consulta no Espelho de custo do Departamento Socioambiental.
14
PAN-DE-MIRA Neste semestre, foi criada e instalada a exposição PAN-DE-MIRA. Uma criação da designer e parceira do Departamento Socioambiental, Cristina Araújo, que foi concebida a partir do reaproveitamento de embalagens e papéis de presentes recolhidos, na campanha Desembrulhe com Carinho/2019. A exposição continha 12 painéis que tratavam sobre a pandemia mundial da COVID-19. Uma ação artística, simbólica e transformadora... que tinha como provocação, levar as pessoas a refletirem sobre a sociedade moderna: do consumo, do descarte, do individualismo, das aglomerações, do desrespeito ao ambiente: social e ambiental, que acabou nos levando a realidade de uma pandemia mundial. TABELA 11 - PANDEMIRA Ação
Painéis artístico reciclados (12)24
Custo Semestral Realizado R$
2.160,00
Compra de material
49,19
Produção de Cartazete Exposição
200,00
Criação de textos
300,00
Alimentação
28,00
Total
2.737,19
Diferença
- 2.737,19
Exposição Desembrulhe com Carinho: criação designer Cristina Araújo.
24
15
CUSTO TOTAL – DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL ADMINISTRAÇÃO CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL R$
CUSTOS PREVISTOS VALOR SEMESTRAL R$
13.924,79
93.764,02
CUSTOS REALIZADOS VALOR MENSAL R$
CUSTOS REALIZADOS VALOR SEMESTRAL R$
11.313,48
86.805,49
DIFERENÇA MENSAL
DIFERENÇA SEMESTRAL
2.611,31
6.958,53
16
Ações: Parcerias Formais Em respeito, ao isolamento social, determinado pelo OMS, devido a pandemia da COVID-19, as ações pontuais, pensadas e desenvolvidas junto à estas Parcerias Formais foram readequadas.
EMEI Águas Claras Formatura Neste semestre, a VINA deu suporte25 na Formatura dos alunos/as da EMEI Águas Claras que encerram neste ano, o último período de estudo na escola.
TABELA 12 - EMEI ÁGUAS CLARAS / FORMATURA Ação Formatura dos alunos
Custo Semestral Realizado R$ 300,00
Total
300,00
Diferença
- 300,00
25
Produção de camisas para formatura das alunas e alunos da EMEI Águas Claras.
17
Agnes Cidadania Espetáculo “A Arca em Frutos" A Cia Agnes Cidadania é um projeto social desenvolvido no Centro Cultural Vila Santa Rita. O projeto acontece a seis anos e atende cerca de 300 crianças anualmente, onde professores, profissionais e voluntários se dedicam 3 vezes por semana, oferecendo as crianças e adolescentes da região (Águas Claras, Vila Pinho, Eliana Silva, Portelinha, Vale do Jatobá, dentre outras), aulas de Balé, Danças Urbanas e Contemporânea. Neste semestre, a Cia Agnes Cidadania, apresentou com as crianças do Centro Cultural Vila Santa Rita, o Espetáculo “A Arca dos Frutos”, realizado na Igreja Santa Geração (IBC) em Contagem. Devido a pandemia da COVID-19, foi reduzido o número de crianças para a apresentação e o Espetáculo foi transmitido através do canal da CIA Agnes Cidadania no Youtube para os pais de alunos e convidados poderem assistir com segurança. A apresentação do Espetáculo “A Arca dos Frutos” foi realizada seguindo as recomendações da OMS.Os organizadores tomaram todos os cuidados necessários de higienização, para se evitar a contaminação da COVID-19. A VINA ofereceu um ônibus com 50 lugares, locado com a parceria da Pimentel Turismo e 50 caixinhas de suco para o lanche. A Pão&Cia, nossa parceira, mais uma vez, participou desta ação, doando 50 kits de lanches. Clique aqui pra acessar o E-mail Agnes Cidadania TABELA 13 - AGNES CIDADANIA Ação Locação de ônibus (1)
Custo Semestral Realizado R$ 500,00
Compra de sucos (50)
47,50
Total Diferença
547,50 - 547, 50
18
COOPEMAR – Fim de Ano Desde 2016, o Departamento Socioambiental prepara uma Festa de comemoração de Natal26 para COOPEMAR Parceira VINA / REDE de Coleta Seletiva.
Neste ano, devido a pandemia da COVID-19, o Departamento Socioambiental da VINA, realizou uma celebração de fim de ano para as cooperadas/COOPEMAR, seguindo as recomendações da OMS. Durante a celebração, foi oferecido um kit lanche individual para cada pessoa presente. Os kits lanches foram doados pela Pão&Cia, nossa parceira na REDE SOCIOAMBIENTAL. A VINA ofereceu 50 caixinhas de suco e presenteou as Cooperadas/os com toalhas de mesa para o refeitório da COOPEMAR, que está sendo reformado. Segue, na tabela abaixo, os custos desta celebração. TABELA 14 - COOPEMAR FIM DE ANO Ação Toalhas de mesas
Custo Semestral Realizado R$ 250,00
Estacionamento (compra das toalhas)
15,00
Sucos (40 caixinhas)
38,00
Total
303,00
Diferença
- 303,00
26
Detalhes destas ações estão disponíveis para consulta no Departamento Socioambiental.
19
Parceria VINA/ Arquitetura UFMG Grupo de Pesquisa INDISCIPLINAR: Projetos de Extensão Artesanias do Comum e Natureza Urbana Parque das Ocupações A partir da parceria entre: Movimento de Luta dos Bairros, Vilas e Favelas – MLB, Grupo de Pesquisa INDISCIPLINAR (projetos de extensão Artesanias do Comum e Natureza Urbana) e a Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA deu-se início o projeto Parque das Ocupações. Para efetivá-lo, outras parcerias foram realizadas, dentre elas a que foi feita com a empresa VINA Gestão de Resíduos Sólidos, através de seu Departamento Socioambiental. Neste semestre, devido a pandemia da COVID-19, por orientação da OMS, algumas ações junto a esta Parceria foram suspensas. Em dezembro, a bióloga da Sede da VINA- Sabrina Soares participou de uma reunião virtual com Luciana Bragança - profa. UFMG/ Arquitetura para planejarem as possíveis ações para o I primeiro Semestre de 2021. TABELA 15 - PARQUE DAS OCUPAÇÕES / REUNIÃO VIRTUAL Ação Custo Semestral Realizado R$ Sabrina Soares: Reunião Virtual/Produção 66,00 de ata (2h) Total 66,00 Diferença
- 66,00
20
Produção de Maquete Neste semestre, a VINA deu apoio ao Programa de Extensão Artesanias do Comum e Natureza Política da Escola de Arquitetura da UFMG para a produção de uma maquete que será utilizada no desenvolvimento de dinâmicas, junto aos moradores do Vale das Ocupações. O objetivo é a promoção de discussões e definições coletivas sobre as diretrizes urbanísticas para as Ocupações ali inseridas. Clique aqui para acessar o Relatório Produção Maquete TABELA 16 – PARQUE DAS OCUPAÇÕES/ PRODUÇÃO DE MAQUETE Ação
Produção Maquete Alimentação e transporte
Custo Semestral Realizado R$
1.200,00 400,00
Total
1.600,00
Diferença
- 1.600,00
21
Parceria VINA/ Engenharia UFMG A VINA e a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), através da Escola de Engenharia/Departamento de Materiais e Construções (coordenação Prof. Maria Teresa Paulino Aguiar) vêm desenvolvendo uma parceria com o Departamento Socioambiental da VINA, desde 2003, com foco na educação socioambiental e em pesquisas de reaproveitamento de resíduos sólidos: desenvolvimento de tecnologias limpas. Neste semestre, foi realizada uma palestra virtual sobre: PRÁTICAS SOCIOAMBIENTAIS DE CORRESPONSABILIDADE EMPRESARIAL para a turma da disciplina Gestão da Sustentabilidade do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu SUSTENTABILIDADE E GESTÃO DO AMBIENTE CONSTRUÍDO da Escola de Engenharia da UFMG, realizada em 07 de agosto de 2020. Para esta palestra, o Power Point VINA_UFMG, foi reestruturado com atualizações gerais das ações socioambientais deste Departamento, com destaque para as ações internas na empresa sobre a readequação da sua rotina para o enfrentamento da pandemia da COVID-19. E também das ações junto às parcerias. TABELA 17 - ENGENHARIA UFMG/PALESTRA Ação Power Point UFMG: reestruturação/ atualização. Total Diferença
Custo Semestral Realizado R$ 500,00 500,00 -
22
Ações durante a Pandemia da COVID-19 Ação EMERGENCIAL: Doações para as Parcerias EMEI Águas Claras Neste semestre, mesmo sem as aulas presenciais, a VINA deu suporte para EMEI Águas Claras com doações de cestas básicas27 e materiais de limpeza que foram entregues às famílias das alunas e alunos da Escola. Detalhes de todas as doações realizadas, junto a esta parceria, estão disponíveis para consulta no Departamento Socioambiental da VINA. Clique aqui para acessar o Relatório Semestral EMEI Águas Claras TABELA 18 - DOAÇÃO EMEI ÁGUAS CLARAS Ação 1º doação
Custo Semestral Realizado R$ 228,25
2º doação
294,03
3º doação
373,44
4º doação
394,04
Total Diferença
27Neste
1.289,76
- 1.289,76
semestre, foram doadas 11 cestas básicas para a EMEI Águas Claras.
23
Movimento de Luta dos Bairros, Vilas e Favelas – MLB Neste semestre, a partir de demandas especificas do MLB, junto a esta parceria o Departamento Socioambiental, manteve o suporte28 de cestas básicas e produtos de higiene, para as ações emergenciais, desenvolvidas, por este Movimento, junto às comunidades vulneráveis da cidade. A situação das comunidades vulneráveis, da nossa cidade, do Brasil está cada vez mais acentuada, devido aos aspectos sanitários, econômicos e sociais que a pandemia da COVID-19, veio reforçar, demonstrando de maneira explicita, as injustiças sociais brasileiras. E no caso, específico do Brasil, onde o poder público, a economia e, parte da nossa sociedade, por ignorância, questões culturais e/ou interesses escusos, não estão tendo responsabilidade coletiva para o combate efetivo desta pandemia. As dificuldades cresceram no II semestre. Para o Departamento Socioambiental, estas ações emergenciais, são prioritárias para ajudar a amenizar a situação sanitária, nestas comunidades e, especialmente, combater a FOME. Por outro lado, a pandemia, veio reforçar a importância dos Movimentos Sociais, que ao contrário do Governo, vem agindo de maneira organizada, responsável e eficiente, no combate a esta pandemia. E se a situação não ficou ainda pior, foi graças a estes movimentos que conseguiram amenizar o caos. Além das doações, citadas acima, a VINA doou açúcar e pó de café que estavam em estoque no Almoxarifado da empresa. Estes produtos foram comprados para o café coletivo da empresa, mas, com a pandemia da COVID-19, a rotina de trabalho teve que se adequar as recomendações da OMS de isolamento social e, o café coletivo foi suspenso.
TABELA 19 - DOAÇÃO MLB Ação
Custo Semestral Realizado R$
1ª doação
2.267,42
2ª doação
2.402,48
3ª doação
797,70
4ª doação
2.168,78
5ª doação
975,87
6ª doação
2.913,50
7ª doação (açúcar + pó de café)
337,56
Total
11.863,31
Diferença
- 11.863,31
28
Detalhes de todas as doações realizadas junto a esta parceria estão disponíveis para consulta no Departamento Socioambiental da VINA.
24
Pastoral de Rua Desde o semestre passado, o Departamento Socioambiental fez contato com a nossa parceira Pastoral de Rua para saber as demandas, emergências da Pastoral, dentro da realidade da pandemia da COVID-19. A principal demanda era o suporte para os lanches oferecidos a população de rua. A partir desta conversa, o Departamento Socioambiental acionou a sua REDE SOCIOAMBIENTAL, e convidou a sua parceira Pão&Cia a participar, em conjunto, desta ação. A Pão&Cia como sempre aceitou o convite. Em 2020, uma vez por semana, a Pão&Cia, doou produtos que sobraram da sua produção: de quitutes, pães, tortas (doces e salgadas) e outras guloseimas. A VINA29 ficou responsável por buscar os quitutes doados pela Pão&Cia e entregálos na Ocupação Zezeu Ribeiro/Norma Lucia, para a moradora Hercília Barbosa dos Santos, responsável, pela distribuição dos lanches, a população de rua, da região central de Belo Horizonte. A Equipe da Pastoral, também, distribuiu refeições à população de rua, para esta ação, o Departamento Socioambiental doou gás de cozinha, óleo, leite e material de limpeza. Outro suporte dado para esta parceira foram doações de fraldas, lenços umedecidos, cobertores, leite em pó para bebês recém nascidos nas ruas de Belo Horizonte. TABELA 20 - PASTORAL DE RUA Ação
Custo Semestral Realizado R$
1ª doação
581,50
2ª doação
447,44
3ª doação
225,00
4ª doação
197,58
5ª doação
401,24
Total
1.852,76
Diferença
- 1.852,76
Os custos com gasolina desta ação, estão inclusos nas despesas de Sônia Rocha – Departamento Socioambiental na Tabela.1, página 4. 29
25
COOPEMAR Desde o semestre passado, após a solicitação realizada pela Sônia Rocha - Departamento Socioambiental ao MLB, são doadas mensalmente 34 cestas básicas para a COOPEMAR, movimentando a nossa REDE SOCIOAMBIENTAL. Neste semestre, foram doadas, pelo MLB, 136 cestas básicas. O Departamento Socioambiental manteve o transporte para a entrega das cestas doadas: da base do MLB de distribuição (Creche Tia Carminha na Ocupação Eliana Silva) para a Sede da COOPEMAR. TABELA 21- COOPEMAR DOAÇÃO MLB /TRANSPORTE Custo Semestral Realizado R$
1ª doação
64,32
2ª doação
97,87
3ª doação
64,32
4ª doação
64,32
Total
290,83
Diferença
- 290,83
26
CUSTO TOTAL – PARCERIAS FORMAIS Total dos Custos Previstos Valor Semestral R$ Total dos Custos Realizados Valor Semestral R$ 18.612,33 Total Diferença Semestral R$ - 18.612,33
27
Ações: Parcerias informais São parcerias que o Departamento desenvolve, mas que não são de ação contínua. As propostas são apresentadas ao Departamento para análise prévia e sempre que essas ações são realizadas, são entregues relatórios que registram a sua importância.
WIEGO Neste semestre, a VINA/Departamento Socioambiental deu suporte para a WIEGO realizar o “Encontro das Bonitas”, que aconteceu de setembro a dezembro, em formato online. O foco deste encontro foi proporcionar conhecimento básico sobre a elaboração de plano de ação30 para orientar o grupo na conquista de seu objetivo de consolidar a temática de gênero como elemento fundador do Movimento Nacional de Catadoras de natureza contínua. Como também, finalizar o processo do plano de ação em gênero que abarcou 3 encontros de lideranças do estado, entre o final de 2019 até março de 2020, e readequar ações esboçadas nesses três encontros à realidade da pandemia da COVID-19. O encontro foi rico e produtivo e as lideranças discutiram e aprofundaram temas como sexualidade e mulheres na política bem como, identificaram um conjunto de ações de médio e longo prazo. Clique aqui para acessar o Relatório WIEGO: Encontro das Bonitas TABELA 22 – WIEGO/ ENCONTRO DAS BONITAS Ação Custo Semestral Previsto R$ Suporte “Encontro das 1.000,00 Bonitas” Total Diferença
Custo Semestral Realizado R$ 1.000,00 1.000,00 -
30Planos
de ação que podem ser documentos simples em linguagem acessível e que sirva de orientação geral para as Bonitas orientarem suas ações ao longo do tempo ou mais robustos e complexos. O plano não implica ações somente com a WIEGO, mas sim, com um conjunto vasto de parceiros e atores.
28
Cooperativa Solidária dos Recicladores e Grupos Produtivos do Barreiro e Região – COOPERSOLI/Barreiro Neste semestre, o Departamento Socioambiental deu suporte para Cooperativa Solidaria dos Recicladores e Grupos Produtivos do Barreiro -COOPERSOLI/Barreiro, parceira da nossa REDE SOCIOAMBIENTAL: via WIEGO no Projeto Cuidar e de Gênero. O suporte oferecido foram itens para completar às cooperadas (os): 35 latas de pêssegos, 105 biscoitos recheados e 35 Panettones. TABELA 23- COOPERSOLI Ação
Custo Semestral Realizado R$ 866,25
Doações/Festa de Fim de Ano Total
866,25
Diferença
- 866,25
CUSTO TOTAL – PARCERIAS INFORMAIS Total dos Custos Previstos Total dos Custos Realizados Valor Semestral Valor Semestral R$ R$
1.000,00
1.866,25 Total Diferença Valor Semestral R$ - 866,25
29
TABELA 24 - SOCIOAMBIENTAL ADMINISTRATIVO AÇÕES PLANEJADAS SEM PREVISÃO ORÇAMENTAL Ação Concurso Fotografia
Valor R$ 4.835,12
Boas Vindas Primavera
2.114,00
Subtotal
6.949,12 PARCERIAS FORMAIS AÇÕES PLANEJADAS SEM PREVISÃO ORÇAMENTAL Ação
Valor R$
EMEI Águas Claras/ Formatura
300,00
EMEI Águas Claras/ Doações Emergenciais – pandemia COVID-19
895,72
Parceria Arquitetura UFMG/Palestra Virtual
500,00
Parceria Engenharia UFMG/Parque das Ocupações – reunião virtual
66,00
Movimento de lutas dos Bairros, Vilas e Favelas – MLB/ Doações Emergenciais – pandemia COVID-19 Subtotal
11.525,75 13.287,47
Total
20.236,59
30
TABELA 25 - SOCIOAMBIENTAL ADMINISTRATIVO AÇÕES NÃO PLANEJADAS E REALIZADAS
Ação Comunicados Extras (3)
Valor R$ 600,00
Pan-de-mira
2.737,19
Subtotal
3.337,19 PARCERIAS FORMAIS AÇÕES NÃO PLANEJADAS E REALIZADAS
Ação
Valor R$
Agnes Cidadania/ Apresentação Espetáculo
547,50
COOPEMAR Celebração de Fim de Ano
303,00
Arquitetura Engenharia UFMG/ Produção Maquete Pastoral de Rua/ Doações Emergenciais – pandemia COVID-19 COOPEMAR – transporte de cestas básicas doadas pelo MLB/ Doações Emergenciais – pandemia COVID-19
1.600,00
Subtotal
4.549,09
Total
7.886,28
1.852,76 290,83
TABELA 26 - SOCIOAMBIENTAL PARCERIAS INFORMAIS - AÇÕES NÃO PLANEJADAS E REALIZADAS
Ação
Valor R$
COOPERSOLI
866,25
Subtotal
866,25
Total
8.66,25 31
TOTAL DOS CUSTOS DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL Previstos Mensal Previstos Semestral R$ R$
13.924,79 Realizados Mensal R$
94.764,02 Realizados Semestral TOTAL DOS CUSTOS R$ PREVISTOS VALOR SEMESTRAL R$
11.313,48
107.284,07
Diferença Mensal R$
Diferença Semestral R$
2.611,31
-12.520,05
32
TOTA
Ações GERAF Consultoria em Educação Socioambiental Desde agosto de 2016, Sabrina Soares-Bióloga da Sede VINA, vem ministrando para a Equipe VINA Diálogo Semanal de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade de Vida- DSSMAQ. Sabrina apresenta pequenas palestras presenciais sobre assuntos pré-definidos sempre com o foco socioambiental. Neste semestre, a bióloga Sabrina Soares, juntamente com a estagiária de biologia: Luziene Santos adequaram as apresentações presenciais para o formato virtual devido a pandemia-da COVID-19. Desta maneira, foi possível manter a rotina, junto à Equipe da VINA, obedecendo as normas recomendadas pela OMS. Clique aqui para acessar o Relatório Semestral Sabrina Soares - GERAF TABELA 1- CONSULTORIA EM EDUCAÇÃO SOCIOAMBIENTAL – DSSMAQ Ação Custo Custo Custo Mensal Mensal Semestral Previsto Realizado Previsto R$ R$ R$ Ações GERAF (DSSMAQ e outras 330,00 357,50 1.980,00 ações na Sede) 10h DSSMAQ Planejamento 264,00 66,00 1.584,00 (8h/mensais Custo com transporte (1/d) 40,00 40,00 240,00 Total Diferença
634,00
483,50 150,50
TABELA 2- ACOMPANHAMENTO TÉCNICO - DSSMAQ Ação
Custo Semestral Realizado R$ 2.145,00
3.804,00
396,00 120,00 2.661,00
1.143,00
Custo Semestral Realizado R$
Produção de telas e identidade visual/ Acompanhamento/ Produção de vídeo e Carta Produção vídeo/ Edição e Finalização de Vídeo/ Consultoria Acompanhamentos psicológicos (4)
1.100,00
Total
4.370,00
Diferença
- 4.370,00
1.770,00 1.500,00
33
Campanha Descarte Inteligente VINA REDE Coleta Seletiva: Desde outubro de 2014, além da coleta seletiva nos refeitórios, no espaço de convivência e na entrada dos banheiros, iniciou-se também, a coleta seletiva, em cada setor da empresa. No II Semestre de 2015, a coleta seletiva foi estendida à UMEI Águas Claras e CRAS Petrópolis. Em 2016, a coleta seletiva foi estendida às equipes internas dos parceiros envolvidos nessa REDE. No I Semestre de 2017, tivemos a entrada da UMEI Petrópolis. No II Semestre de 2017, passou a integrar a REDE a empresa VT Ambiental e a Creche Tia Carminha. Em 2018, a Escola Estadual Presidente Itamar Franco passou a fazer parte desta REDE. A Morieli Festas, a partir do I Semestre de 2019, também passou a ser integrante e parceira desta REDE. A REDE vem ampliando e disponibilizando, de maneira correta e direta, para a COOPEMAR, resíduos recicláveis. Os materiais destinados, chegam em bom estado e geram renda para a COOPEMAR. O objetivo desta ação é a formação de uma REDE-PILOTO de destinação direta da origem para a Cooperativa de Catadores, como, também, a educação Socioambiental junto à equipe VINA e a comunidade: corresponsabilidade. Desde março, quando a pandemia da COVID-19 chegou a Belo Horizonte, as ações de rotina desta REDE foram suspensas e precisaram ser readequadas, a esta nova realidade. Neste semestre, aos poucos, a coleta seletiva, foi sendo retomada, e os resíduos gerados pela VINA, VT Ambiental, Escola Municipal Prefeito Itamar Franco, Creche Tia Carminha, EMEI Águas Claras, CRAS Petrópolis e uma coleta pontual de uma farmácia homeopática na região Centro-Sul foram destinadas à COOPEMAR.
REDE: EPI´s Na intenção de promover a segurança no ambiente de trabalho, a VINA doa para a COOPEMAR EPI´s para a prevenção de acidentes de trabalho na cooperativa. No I semestre de 2020, foram compradas 60 luvas gladiador e 60 máscaras PSS1. Das luvas e máscaras compradas no I semestre, foram doados para a COOPEMAR, 40 unidades de cada um destes itens31. O restante deste material (20 unidades de cada) está armazenado no Almoxarifado da VINA para futura doação à COOPEMAR. Neste semestre, devido ao fato, do trabalho de Coleta Seletiva, de Belo Horizonte, ter sido suspenso, decorrente da pandemia da COVID-19, os EPI´s não foram doados para a COOPEMAR.
31
Os custos desta doação já foram contabilizados no Balanço de Custos do I Semestre de 2020.
34
REDE: Entrega/transporte Para a destinação dos materiais de descarte, gerados na empresa e nas parceiras da REDE Coleta Seletiva, a VINA destina um veículo para entrega deste material à COOPEMAR. Desde março, quando a pandemia da COVID-19, chegou a Belo Horizonte, a destinação de resíduos gerados pela REDE Coleta Seletiva VINA foi suspensa, por segurança, devido ao perigo do contágio, via material descartado. As entregas realizadas, semanalmente, passaram a ser realizadas, de forma pontual atendendo às demandas especificas dos parceiros desta REDE e, sempre se tomando os cuidados devidos, descontaminando o material entregue, de acordo, com as recomendações da OMS. Neste semestre, a entrega dos materiais gerados por esta REDE foi retomada aos poucos, foram encaminhados para a COOPEMAR os resíduos gerados pela VINA, por algumas parceiras da REDE e uma coleta pontual de uma farmácia Homeopática na região Centro-Sul. O controle destas entregas estão disponíveis para consulta com Pierre Carlos – Oficina Central e no Departamento Socioambiental. TABELA 3- REDE COLETA SELETIVA TRANSPORTE Ação Custo Custo Mensal Mensal Previsto Realizado R$ R$ Custo c/ gasolina base: 8,00 8,48 04 viagens / mês = 82,84km/mês Hora de funcionário base 90,00 90,69 1:45/d (4h/ mês.) Manutenção veicular Total Diferença
Custo Semestral Previsto R$ 48,00
Custo Semestral Realizado R$ 50,93
540,00
544,15
30,00
24,89
180,00
149,34
128,00
124,06
768,00
744,42
3,94
23,58
35
Ações extras Aulas Virtuais de Lian Gong: 18 terapias Neste II semestre, as aulas virtuais de Lian Gong, foram realizadas através de ferramentas virtuais, usando a plataforma Zoom 32. As aulas foram ao vivo, diferente das aulas gravadas do I semestre. Desta maneira, as aulas se tornaram mais interativas entre o professor Humberto Leôncio e a Equipe da VINA. Clique aqui para acessar o Relatório Semestral: Lian Gong TABELA 4 - AULAS DE LIAN - GONG Ação Custo Mensal Previsto R$ Aulas de Lian 350,00 Gong Total 350,00 Diferença
-
Custo Mensal Realizado R$ 350,00
Custo Semestral Previsto R$ 2.100,00
Custo Semestral Realizado R$ 2.100,00
350,00
2.100,00
2.100,00 -
32
https://zoom.softonic.com.br/ 36
Curso Língua Portuguesa - Equipe da VINA/SEDE Desde o I semestre de 2020, com o objetivo de aprimorar o uso da língua escrita e qualificar, ainda mais, a Equipe da VINA, foi oferecido pela empresa um Curso sobre Uso Diário da Língua Portuguesa. As aulas estavam previstas para acontecer todas as quintas-feiras, das 15h às 16h40h, no período de março a junho de 2020, sendo uma primeira turma-piloto com 10 participantes. Devido a pandemia da COVID-19, as instrutoras do curso, Élida Murta e Rachel Murta, juntamente com Departamento Socioambiental tiveram que adequar à nova rotina e criar uma nova metodologia de trabalho. Uma colega do grupo, Donária Karine – Departamento Pessoal da VINA, recebeu, via e-mail, os Paras Casas semanais para serem impressos e distribuídos para a turma piloto e depois entregues às instrutoras para correção. Uma outra ação mantida, foi disponibilizar dicas de Português, quinzenalmente, via e-mail, para toda a Equipe da VINA e parceiros da nossa REDE SOCIOAMBIENTAL. Neste II semestre, demos continuidade às aulas (respeitando as normas recomendas pelo OMS com atividades voltadas para a literatura, que foram inseridas com mais ênfase e que buscaram desenvolver nas alunas e alunos o gosto pela leitura e a capacidade de interpretação de textos, sempre adequando os conteúdos ao grau de dificuldade de cada pessoa. Para tornar esta ação, ainda mais eficaz, contamos com a parceria do grupo Bamboleio de Literatura Infantil para uma curadoria de temas pertinentes ao universo e ao nível de formação de cada aluna (o). No final deste semestre, o grupo recebeu livros de acordo com o nível de conhecimento de cada pessoa da turma. Clique aqui para acessar o Relatório Semestral: Curso de Português TABELA 5 - CURSO DE LÍNGUA PORTUGUESA Ação Custo Custo Mensal Mensal Previsto Realizado R$ R$ Curso de Português I etapa (julho a 2.280,0033 2.086,66 dezembro) Bamboleio (consultoria literária) Total Diferença
2.280,00
2.086,66
193,33
Custo Semestral Previsto R$ 13.680,00
Custo Semestral Realizado R$ 12.520,00
450,0034
450,00
14.130,00
12.990,00
1.160,0035
Foi pago de agosto a dezembro, R$ 20,00, mensalmente referente a assinatura do App Bamboleio. de conteúdo de literatura infantil em plataforma digital. 35 Diferença positiva, devido em dezembro ter sido ao pago apenas15 dias + assinatura do App que não foi paga em julho. 33
34Disponibilização
37
Curso Língua Portuguesa - Equipe da VINA/SEDE Encontro Virtual Neste semestre, a coordenadora do Departamento Socioambiental, Cláudia Pires Lessa propôs um encontro virtual para reforçar a interação com as instrutoras e alunas e alunos para esclarecer sobre a metodologia adotada e a importância da continuidade do curso no formato adequado à realidade da COVID-19. Em outubro, foi realizado o encontro virtual com a participação das instrutoras do Curso de Português: Elida Murta e Rachel Murta e a turma. O evento foi produzido por Sônia Rocha no refeitório da VINA e foi utilizada a plataforma Zoom para sua realização. Os alunos participaram por meio dos próprios celulares, contando com o apoio da Rosimary Bodrão – SESMT e da Donária Karine – Departamento Pessoal, que ajudaram os colegas que não estavam familiarizados com a plataforma, e também por meio de um notebook da VINA que foi utilizado no local para o mesmo fim. Na oportunidade, as alunas e alunos participantes puderam comentar sobre as experiências tidas com o curso e reafirmaram o interesse na continuidade do processo de aprendizado. Ao final do encontro, foi servido um lanche para os presentes e para as instrutoras (que também receberam em casa o mesmo lanche) que puderam “brindar” a alegria de celebrar o trabalho realizado, e também, de se reverem, mesmo que virtualmente. TABELA 6 - CURSO DE LÍNGUA PORTUGUESA ENCONTRO VIRTUAL Ação Custo Semestral Realizado R$ 36 Lanche 138,68 Total
138,68
Diferença
- 138,68
36Lanche:
suco R$ 15,68 + alimentação kits: R$ 23,00 fornecidos pela Pão & Cia Parceira VINA/Departamento Socioambiental. Custo do centro de custo GERAF, pago com o cartão Corporativo da Coordenadora do Departamento: Cláudia Lessa.
38
Curso Língua Portuguesa - Equipe da VINA/SEDE Encerramento do Módulo Básico Em dezembro, foi realizado no refeitório da empresa o encerramento do Módulo Básico do Curso Uso Diário da Língua Portuguesa. Os diretores Cláudia Pires Lessa e Renato Malta e as instrutoras Élida Murta e Rachel Murta participaram virtualmente pela plataforma Zoom. Alunas e alunos receberam certificado de participação e um livro de presente para marcar o fechamento da etapa e estimular o hábito da leitura. Ao final do encontro, foi servido um lanche para os presentes e para as instrutoras (que também receberam em casa o mesmo lanche) para celebrar o encerramento desta I etapa. Apesar dos desafios impostos pela pandemia da COVID-19, o curso foi realizado com sucesso. A avaliação positiva da experiência de todos os envolvidos durante o evento de encerramento garantem a sua continuidade em 2021. TABELA 7- ENCERRAMENTO MÓDULO BÁSICO Ação Lanche37
Custo Semestral Realizado R$ 163,30
Compra de livros38
540,90
Estacionamento para compra dos livros
17,50
Produção do Certificado:
400,00
Impressão dos Certificados de Conclusão39
20,00
Total
1.141,70
Diferença
1.141,70
37Despesa
paga com o cartão Corporativo da Coordenadora do Departamento: Cláudia Lessa. realizada com o cartão Corporativo da Coordenadora do Departamento: Cláudia Lessa. 39Despesa paga com o cartão Corporativo da Coordenadora do Departamento: Cláudia Lessa. 38Despesa
39
COMUNICADOS ESPECIAIS Em tempos de PANDEMIA: conhecimento, leveza e reflexão Desde março, quando a pandemia COVID-19, chegou a Belo Horizonte, a VINA vem tomando as providências e cuidados necessários para evitar que o Coronavírus se espalhe e contamine a nossa Equipe. O momento pede cooperação, atitude positiva, mais cuidado com o outro, solidariedade.: corresponsabilidade Uma das ações que o Departamento Socioambiental colocou em prática, foi enviar comunicados, semanais à Equipe da empresa (via e-mail e WhatsApp) com foco na informação, no conhecimento sobre a pandemia, alertando sobre os cuidados, a responsabilidade de cada um, como também, levando leveza, através de dicas diversas de ações positivas, entretenimento durante o isolamento social. Reforçando a reflexão sobre a importância do se puder #FIQUE EM CASA, uma responsabilidade de toda a sociedade. TABELA 8 - COMUNICADOS COVID-19 Ação Custo Previsto Mensal R$ Comunicados COVID-19 800,00 Total Diferença40
40A
Custo Realizado Mensal R$ 866,00
Custo Previsto Semestral R$ 4.800,00
Custo Realizado Semestral R$ 5.200,00
866,00
4.800,00
5.200,00
800,00 - 66,00
- 400,00
diferença negativa, se justifica pelo fato dos meses de julho e outubro terem tido 5 semanas.
40
SITE VINA Neste semestre, o responsável pelas Redes Sociais da VINA, Ricardo Gomes Prates, realizou o backup41 da I versão do site da VINA, sob responsabilidade da empresa NAUWEB Inteligência Digital. Este backup está arquivado no Google Drive do Departamento Socioambiental. TABELA 9 - BACKUP SITE Ação Ricardo Prates (backup Site antigo)
Custo Realizado Semestral R$ 250,00
Total
250,00
Diferença
- 250,00
41
Mais informações e detalhes sobre esta ação estão disponíveis com Ricardo Gomes Prates.
41
Ações Serviço Especializado em Engenharia e Medicina do Trabalho – SESMT CIPA, Brigada de Incêndio e SIPAT Neste semestre, as ações da CIPA, Brigada de Incêndio e SIPAT, foram adequadas às recomendações da OMS: isolamento social devido a pandemia da COVID-19. Estas ações deixaram de ser presenciais e passaram a ser virtuais. Ações ligadas a CIPA, Brigada de Incêndio e SIPAT são coordenadas pelo Departamento de Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho – SESMT/ VINA, com o suporte do Departamento Socioambiental. Para esta adequação foi necessário o uso de tecnologias. Esta nova realidade trouxe algumas experiências virtuais, que se mostraram positivas por um lado como :manter o elo com toda a Equipe da VINA e a rotina da empresa. Já por outro lado, alguns pontos negativos, também, foram percebidos tanto na estrutura física da empresa que apresentava limitações para que estas ações propostas fossem realizadas com sucesso (a empresa precisava disponibilizar, para a sua equipe, wi-fi de longo alcance a necessidade de instalação de webcam e áudios/fones de ouvido em alguns computadores, etc.) como na dificuldade que algumas pessoas da Equipe da VINA, tem de acesso na sua rotina de trabalho, além de apresentarem limitações no uso de tecnologias, por outras questões. Outro fator percebido junto à Equipe da VINA foi uma certa resistência em participar, de maneira efetiva, nos encontros virtuais propostos; dificuldade esta, que ao longo do semestre foi se atenuando e a Equipe passou a participar, de modo geral, de maneira bastante interativa nos encontros. Uma outra ação positiva, dentro desta nova rotina, foi a colaboração dos colegas que detêm maior conhecimento tecnológico com aqueles que não possuem. Este espírito de colaboração foi fundamental para que as pessoas que apresentavam dificuldades nesta área, participassem das ações, sem constrangimento e com maior interesse. Temos ainda desafios a serem vencidos, mas aos poucos estamos criando condições tecnológicas e de suporte a toda a Equipe da VINA, para que ninguém fique de fora das ações virtuais propostas, por questões de falta de estrutura e conhecimento.
Vídeo Dia dos Pais TABELA 10 - DIA DOS PAIS Ação Produção de vídeo (divulgação por e-mail e WhatsApp)
Custo Realizado Semestral R$ 400,00
Total
400,00
Diferença
- 400,00
42
Comunicados Internos Desde setembro, uma vez por semana, até o fechamento deste semestre Rosimary Márcia Bodrão – Enfermeira do Trabalho, divulgou para a Equipe da empresa, comunicados internos com diversos temas, importantes para a saúde geral da Equipe da VINA, tais como: Tabagismo, Alcoolismo, Sarampo, Caxumba, outubro Rosa e Programa 5S entre outros. Estes Comunicados foram, também, divulgados para as parcerias do Departamento Socioambiental, com o objetivo de se manter o elo e levar conhecimento à estas parcerias, durante o isolamento social da pandemia da COVID-19. TABELA 11 - COMUNICADOS SESMT Ação
Comunicados internos :setembro a dezembro (17) Total
Custo Previsto Mensal R$ 800,00
Custo Realizado Mensal R$ 850,00
Custo Previsto Semestral R$ 4.800,00
Custo Realizado Semestral R$ 3.400,00
800,00
850,00
4.800,00
3.400,00
Diferença
- 50,0042
1.400,00
Placas Educativas: COVID-19 Neste semestre, foi requisitado, pelo SESMT, ao Departamento Socioambiental, suporte para a produção de placas educativas sobre os cuidados necessários, na rotina da empresa, para a prevenção da COVID-19. Placas estas que foram fixadas na Sede da VINA. Foram produzidos também, adesivos para serem fixados no relógio de ponto, nos telefones e impressoras, totalizando 26 placas e 110 adesivos. Para acessar as placas e adesivos, ciados, > clique aqui< TABELA 12 - PLACAS EDUCATIVAS Ação
Custo Realizado Semestral R$
Placas (Educativas/adesivos): COVID-19
2.000,00
Total
2.000,00
Diferença
- 2.000,00
A diferença negativa, se justifica pelo fato do mês de outubro ter tido 5 semanas.
42
43
SEMANA INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES DE TRABALHO - SIPAT De 16 a 20 de novembro/2020, aconteceu na Sede da VINA, mais uma vez, a Semana Interna de Prevenção de Acidentes no Trabalho -SIPAT/2020. Em 2020, devido a pandemia da COVID-19, esta semana precisou ser toda readequada a esta nova realidade, seguindo as recomendações de segurança da OMS para esta pandemia mundial. A semana da SIPAT, nos anos anteriores, sempre foi uma ação, na VINA, com a preocupação de ir além do conhecimento sobre o tema tratado. Era, também a oportunidade de tirar a Equipe da rotina, proporcionado momentos de leveza, diversão e confraternização. Em 2020, com a realidade do isolamento social, a Equipe do SESMT, com suporte do Departamento Socioambiental teve que reinventar esta ação, sempre com o foco na segurança de toda a Equipe, na manutenção da rotina da SIPAT, para que esta alcançasse os objetivos propostos e, também, trouxesse a leveza e confraternização que sempre marcaram esta ação, nos anos anteriores. Mais uma vez o uso da tecnologia e a criatividade ajudaram neste desafio. Foram apresentadas durante essa semana, vídeos sobre os seguintes temas: Ergonomia no Ambiente de trabalho - AET apresentado pela fisioterapeuta: Carina Souza Viegas. Inteligência Emocional , apresentado pela psicanalista, graduada em psicologia pela UFMG: Julia Werneck Dependência Digital, apresentado pela psicanalista, graduada em psicologia pela UFMG: Julia Werneck Para abrir e encerrar a semana da SIPAT 2020, foi servido a toda a Equipe da VINA um lanche para confraternização. Cada pessoa recebeu seu lanche individual, preparado pela nossa Parceira Pão & Cia, e a ação seguiu conforme a recomendação de segurança da OMS. A Equipe da VINA, também, recebeu um Kit43 COVID-19 composto por: uma máscara, um recipiente com álcool em gel e um recipiente com sabonete líquido.
43
Detalhes desta ação estão disponíveis para consulta no SESMT.
44
TABELA 13 - SIPAT 202044 Ação
Custo Realizado Semestral R$ 650,00
Produção: Cartaz de Abertura/Currículo e Ficha técnica Produção Programação
150,00
Produção da divulgação dos vídeos (PDF)
200,00
Layout (Máscara, adesivos. Banner, convite, Identidade visual) Serviços gráficos (impressão banner: e impressão dos rótulos)45 Júlia Werneck: (2 vídeos)46
1.100,00
Rato Alados Ltda: Edição do vídeo apresentado por Carina Viegas47 Rato Alados Ltda: Edição dos vídeos apresentados por Júlia Werneck Lanche
300,00
138,30 800,00
700,00 930,00
Total
4.968,30
Diferença
- 4.968,30
44Não
foram inseridos nesta tabela, o custo da produção do kit distribuído na SIPAT 2020, pois foi realizado com recursos do caixa GERAF. 45Serviços gráficos realizados na Copiadora Objetiva (R$ 80,00 + Impressão de rótulos R$58,30). Despesa realizada com o cartão Corporativo da Coordenadora: Cláudia Lessa. 46 Apresentação de dois vídeos: Dependência Digital/ Inteligência Emocional. 47 Vídeo apresentado por Carina Viegas.
45
AMBIENTE LEGAL: Equipe Arco-Íris Desde o semestre, passado, com a realidade da pandemia da COVID-19, a Equipe da VINA, e a sociedade mundial, sentiram as mudanças que esta pandemia trouxe à rotina de todas as pessoas, seja no trabalho ou na vida pessoal. O distanciamento social afetou a todos, e, ainda mais, as relações interpessoais na empresa, que já vinha sendo discutidas entre a Equipe da VINA, desde 2019, dentro do Projeto Ambiente Legal, cujo o objetivo, como a própria nomenclatura sugere, é fazer do ambiente de trabalho um “local prazeroso”, afinal passamos 8 horas do dia no ambiente de trabalho. Neste semestre, a Equipe Arco-Íris realizou algumas lives e vídeos com a presença da psicóloga e psicanalista, Júlia Werneck, que, em 2019, já tinha dado início a uma aproximação da Equipe Arco-Iris/Ambiente Legal para a construção de um suporte psicológico à Equipe da VINA para a construção de um melhor ambiente de trabalho. Estes encontros virtuais deram continuidade a esta aproximação, iniciada em 2019 e, que agora, estão sendo repensadas e readaptadas para a realidade da pandemia da COVID-19 de isolamento social. Julia está ajudando a Equipe a perceber, levantar os pontos que precisam ser discutidos e melhorados. No final do semestre, aconteceu a live: Retornos “Feedback” que contou com a participação significativa da Equipe da VINA que interagiu de maneira bastante positiva. A cada encontro virtual a Equipe vem participando com mais interesse e sendo mais pró-ativa. Outra ação da Equipe Arco-Íris foi a campanha de fim de ano para arrecadação de alimentos, brinquedos e roupas para serem distribuídos na comunidade do entorno da VINA, uma região de muita vulnerabilidade social e que agora, neste momento de pandemia, se tornou, ainda mais vulnerável. A campanha foi entregue ao Movimento de Luta dos Bairros, Vilas e Favelas – MLB para que este fizesse a distribuição nas comunidades de maneira mais ordenada. Foi, também, entregue, a um ex-membro da Equipe da VINA, uma parte desta doação, pois esta pessoa vem passando dificuldades.
46
TABELA 14 - AMBIENTE LEGAL: EQUIPE ARCO-ÍRIS Ação
Custo Realizado Semestral R$
Júlia Werneck: (2 atendimentos 1ºS/2020)48
600,00
Júlia Werneck: Live via Zoom outubro (reunião)
400,00
Sabrina Soares: outubro (4h Planejamento /reunião)
132,00
Sabrina Soares: Live Auditória (8h Reunião)
264,00
Sabrina Soares: Produção de atas (6h)
198,00
Convite Live Retorno (divulgação: E-mail + Whatzapp)
400,00
Sabrina Soares: Roteiro para Live(1h)
33,00
Sabrina Soares: Live Retornos (8h)
264,00
Júlia Werneck: Live retorno
400,00
Sabrina Soares: Produção de ata da Live (2h)
66,00
Campanha Doação Final de Ano (divulgação: E-mail + WhatsApp)
400,00
Total Diferença
48
3.157,00 - 3.157,00
Duas consultorias para intervenções em grupo na Equipe da VINA referente ao I Semestre de 2020.
47
PCD – Pessoas com Deficiência Desde 2013, a VINA solicitou ao Departamento Socioambiental, um relatório sobre os contratados e contratadas com deficiência na empresa – PCD. O objetivo é saber qual atividade que cada um dos/das contratados/das PCD exerce, bem como, saber sobre o desenvolvimento profissional e social destas pessoas, após esta inclusão social, via mercado formal de trabalho. Após a saída de Cleidia Cardoso, no I Semestre de 2020, responsável por esta ação, o Relatório PCD passou a ser atualizado por Rosimary Bodrão e Marildo Alves do Departamento de Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho – SESMT. O Departamento Socioambiental manteve o suporte pontual e a organização deste Relatório PCD como, também, contribui com sugestões de ideias e ações de divulgação para o Banco de Currículos PCD, que facilita as contratações necessárias, e também, evita autuações, pelo descumprimento da Lei. A contratação de PCDs é muito complexa, pois faltam PCDs, para esta inclusão, devido a demanda do mercado para se cumprir as cotas exigidas por Lei. A previsão da apresentação do Relatório PCD 2020 está previsto para fevereiro de 2021. Os custos com impressão deste relatório são descriminados no centro de custo: GERAF.
Jovem Aprendiz Desde 2015, com o objetivo de acompanhar o Programa Jovem Aprendiz mais de perto e de maneira mais efetiva - desenvolvimento profissional e social dos contratados na empresa - a VINA requisitou ao Departamento Socioambiental, uma reorganização deste Programa na empresa, assim como, a apresentação anual de um relatório completo desta ação. O Departamento Socioambiental, desde esta ocasião, reorganizou o Programa internamente, criou o relatório solicitado como, também, oferece, de maneira pontual, suporte na organização deste. A partir deste semestre este Relatório passa a ser atualizado por, Bárbara Loyola, com o suporte de Donária Karine, ambas do Departamento Pessoal da empresa. Bárbara Loyola passou a ser a responsável pelo gerenciamento do Programa Jovem Aprendiz na empresa. O Departamento Socioambiental acompanha de perto o andamento desta ação como, também, apoia outras demandas do Programa Jovem Aprendiz como: formação de banco de currículos JA, confecção de cartazetes, suporte a encontros, entre outras ações pontuais, importantes para o bom andamento deste. A previsão da apresentação do Relatório Jovem Aprendiz 2020 está previsto para fevereiro de 2021. Os custos com impressão deste relatório são descriminados no centro de custo: GERAF. 48
Celebrações de FIM DE ANO Árvore de Natal A cada ano, a VINA dá uma cara nova à sua tradicional árvore de Natal. Há 13 anos a árvore, em dezembro, ocupa a empresa, um simbolismo da reutilização, da arte e da criatividade. A artista e designer Cristina Araújo, todo ano, recria a nossa árvore de Natal, mantendo sempre a mesma estrutura original, criada em 2007, pelo Libério, artista da sucata e ex-integrante do Projeto Aracê: inclusão social, via mercado formal de trabalho. A diversidade de materiais que a artista utiliza vem de campanhas internas e externas da VINA, que promovem a conscientização, o reaproveitamento e a reutilização de diferentes tipos de descarte. Uma ação de corresponsabilidade social e ambiental que gera resultados positivos incríveis que trazem reflexão via cooperação e arte. Neste semestre, apesar da realidade da pandemia da COVID-19, a tradição foi mantida. O tema para a árvore de Natal 2020 foi a ESPERANÇA! A árvore foi reinventada, exclusivamente, com o reaproveitamento dos materiais coletados no Natal de 2019 durante, a Campanha Desembrulhe com Carinho. Outra ação interessante foi o elo criado com o Curso de Português. Este ano foi proposto à Equipe da VINA escrever mensagens e fixá-las na árvore. A turma de português foi convidada a inaugurar esta proposta. Detalhes desse elo e da ação Árvore de Natal 2020 estão disponíveis para consulta no Departamento Socioambiental. TABELA 15 - ÁRVORE DE NATAL Ação Criação, concepção e montagem Alimentação (2 pessoas)49
Custo Realizado Semestral R$ R$1.250,00 R$65,47
Compra de Materiais50
R$ 125,29
Total
1.440,76
Diferença
- 1.440,76
49 50
Duas refeições. Despesa realizada com o cartão Corporativo da Coordenadora: Cláudia Lessa. Ccompra de pingentes R$ 33,60 + Compra de 01 galão de tinta de 3,6L, usada na pintura do carrinho itinerante.
49
Brinde: Kit Esperança 2020 Neste semestre, foi criado um brinde de fim de ano, com o foco na proteção para estes tempos difíceis da pandemia da COVID-19 e na esperança de tempos melhores. O “Kit Esperança 2020” foi produzido pela BeECO. Brasil a partir de reutilização de uniformes da VINA e blackout de cortinas. O Kit continha um amuleto: “A Esperança” que foi criado pela nossa parceira, a designer Cristina Araújo com a reutilização de materiais da Campanha Desembrulhe com Carinho, realizada em 2019. Este Kit foi distribuído à Equipe da VINA SEDE, parceiros do Departamento Socioambiental e clientes da empresa. Segue, na tabela abaixo, os custos referentes a produção dos brindes. TABELA 16 - PRODUÇÃO DE BRINDES - KIT ESPERANÇA 2020 Ação
Custo Realizado Semestral R$
Arte visual e acompanhamento de produção
700,00
Criação e produção BeECO (100 Kits)
3.80000
Amuletos Esperança (120)
600,00
Total Diferença
5.100,00 - 5.100,00
50
Celebração de Fim de Ano Mesmo em tempos difíceis, devido a pandemia da COVID-19, a Equipe da VINA, celebrou o encerramento do ano de 2020, pois mesmo em tempos tão duros, sempre temos algo a celebrar, conseguimos vencer 2020, sem nenhuma consequência grave: de saúde e financeira. A nossa celebração, foi adaptada para os tempos de isolamento social, e uma celebração simples foi organizada, respeitando as normas de segurança da OMS. Dia 23 de dezembro, às 15 horas a empresa encerrou suas atividades, cada pessoa da Equipe recebeu um lanche especial e individual, a Diretoria agradeceu a toda a Equipe o trabalho, dedicação e colaboração. Em seguida, cada pessoa recebeu o simbólico “KIT ESPERANÇA” composto de: duas necessaires (uma para colocar máscara limpa e outra para colocar máscara usada), um recipiente com álcool, uma máscara que foram entregues dentro de uma sacolinha, criada com o reaproveitamento de uniformes da VINA. TABELA 17 - FESTA DE ENCERRAMENTO DO ANO Ação Convite “Celebrar Sempre” (E-mail /PDF) Lanche de Encerramento do Ano51
Custo Realizado Semestral R$ 400,00 781,38
Total
1.181,38
Diferença
1.181,38
Despesa do centro de custo: GERAF, paga com o cartão Corporativo da Coordenadora do Departamento: Cláudia Lessa.
51
51
Mensagem de Fim de Ano Neste semestre, foi desenvolvido um vídeo especial de Fim de Ano, a partir do Banco de Imagens do Departamento Socioambiental, simbolizando ações realizadas e celebrando o encerramento de mais um ano. Ano este, tão fora do padrão, repleto de incertezas, aprendizados, desafios... Foi criado, também, mensagem virtual: via e-mail e Whatzapp. Estas mensagens foram enviadas para a Equipe da VINA para a nossa REDE Socioambiental e clientes da empresa. Clique aqui para ver o vídeo VINA Esperança 2020. TABELA 18- MENSAGEM DE FIM DE ANO Ação Criação do Vídeo
Custo Realizado Semestral R$ 800,00
Divulgação por E-mail e WhatsApp
200,00
Criação de texto para vídeo
450,00
Criação de textos para mensagens de fim de ano
300,00
Total
1.750,00
Diferença
- 1.750,00
52
TABELA 19 – GERAF: AÇÕES PLANEJADAS SEM PREVISÃO ORÇAMENTAL Ação
SESMT: Vídeo Dia dos Pais
Valor R$
400,00
SESMT: Produção de placas COVID-19
2.000,00
Semana SIPAT
4.968,30
Total
7.368,30
TABELA 20 – GERAF: AÇÕES NÃO PLANEJADAS E REALIZADAS Ação
Valor R$
DSSMAQ: Acompanhamento técnico, e psicológico, edição de vídeos e produção de arte visual Curso de Português: Encontro virtual
4.340,00
Curso de Português: Encerramento do Módulo Básico
1.141,70
SITE VINA: backup
138,68
250,00
Ambiente Legal/ Equipe Arco-Íris
2.694,56
Produção da Árvore de Natal 2020
1.440,76
Produção de brindes
5.100,00
Celebração de Fim de Ano
1.181,38
Mensagem de Fim de Ano
1.750,00
Subtotal
18.499,52
Total
25.867,82
53
Soma total - GERAF Total dos Custos Previstos Total dos Custos Previstos Mensal Semestral R$ R$ 4.192,00
Total dos Custos Realizados Mensal R$
25.602,00
Total dos Custos Realizados Semestral
4.740,22
50.756,66
Total Diferença Semestral R$
Total Diferença Semestral R$
-548,22
- 25.154,66
54
Unidades VINA: SUPORTE Unidade Mariana/ RENOVA52 Desde o I semestre de 2020, estava previsto para serem realizadas, na Casa LAR ESTRELA, diversas ações sociais, dentre elas suporte para um laboratório de informática para as crianças que frequentam a instituição (média de 20 crianças por turno: manhã e tarde). Mas, devido ao isolamento social, decorrente da pandemia da COVID-19, as ações previstas foram suspensas: até o fechamento deste documento (Data base 31/ 12/ 2020).
52
https://www.fundacaorenova.org/
55
Total das despesas realizadas no II semestre de 2020 Departamento Socioambiental Despesas Totais do Despesas Totais do Departamento Previstas Departamento Realizadas R$ R$
Diferença R$
94.764,02
107.284,07
-12.520,05
Despesas Totais GERAF Previstas R$
GERAF Despesas Totais GERAF Realizadas R$
Diferença53
25.602,00
50.756,66
- 25.154,66
R$
A diferença negativa, significativa, entre os custos planejados X custos realizados é devida as ações não planejadas e realizadas, como também, as ações planejadas, mas, sem previsão orçamental. Ver estas informações em Ações Departamento Socioambiental: tabela 24,25 e 26 e Ações GERAF: tabela 19 e 20. 53
56
Considerações finais O Objetivo do Planejamento Financeiro do II semestre de 2020, foi adequar os gastos do Departamento Socioambiental, à realidade da empresa, e da pandemia da COVID-19, sempre tendo o cuidado de manter o foco e o bom andamento das nossas ações. Neste semestre, o Departamento investiu em ações Socioambientais internas e externas, sempre respeitando as recomendações de segurança da OMS. O custo das ações realizadas neste semestre foi de: R$107.284,07(Este valor e relativo apenas ao centro de custo do Departamento Socioambiental). Média mensal /semestral: 17.880,67. A diferença negativa de R$12.520,05, entre o valor planejado para o II semestre de 2020 e os valores apresentados pelo Balanço Final das ações realizadas pelo Departamento Socioambiental / VINA, se justifica, pelo fato de que foram realizadas mais ações extras não previstas, que o padrão do Departamento Socioambiental (ano muito atípico devido a realidade da pandemia mundial da COVID-19). Ações estas que tiveram um valor significativo, como também, no Planejamento, muitas ações previstas, na ocasião da sua elaboração, não eram possíveis prever o custo real. Os valores agregados, inseridos em cada pratica - social e/ou ambiental - possibilitaram o desenvolvimento de pequenas ações que, dia a dia, veem consolidando transformações graduais na Equipe da VINA, na comunidade, nos parceiros, e possibilitando a ampliação da nossa REDE SOCIOAMBIENTAl, como, também construir, de maneira prática, a vivência de corresponsabilidade empresarial, na rotina da empresa. Aos poucos, com muito ideal e responsabilidade este Departamento, a cada ano, vem expandindo suas ações e tendo seu trabalho reconhecido e respeitado pela sociedade, provando que para “transformar” não precisamos de grandes recursos, mas de muita consciência, em Equipe: REDE e Corresponsabilidade.
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