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Departamento Socioambiental
Este Departamento, desde 2003, vem implementando medidas de corresponsabilidade socioambiental, com foco na pesquisa, na educação – reutilização e reciclagem de materiais – geração de renda e inclusão social, através de parcerias, formais ou informais, com diferentes setores da sociedade. O ano de 2020, foi um ano totalmente atípico devido a pandemia mundial da COVID-19, que mudou a realidade, a rotina: o mundo parou e precisou se reiventar. Por questões de segurança com foco na vida, a Organização Mundial da Saúde – OMS estabeleceu recomendações de isolamento social para o controle efetivo do novo Coronavírus. A VINA, acatou as recomendações da OMS e de forma rápida ajustou a rotina da empresa à realidade do momento. O Departamento Socioambiental, a partir de março de 2020, quando a pandemia chegou a Belo Horizonte, colocou sua equipe em Teletrabalho, adaptou as ações previstas e teve como foco atender de maneira pontual e emergencial as comunidades no entorno da empresa, dando suporte a sua REDE SOCIOAMBIENTAL de parceiros. A expectativa era que viveríamos um período entorno de três meses de isolamento social e, que aos poucos, a rotina, mesmo não sendo mais a mesma de antes da pandemia, iria ser retomada: um novo normal passou a fazer parte da nossa rotina. O fato é que chegamos ao fim do ano de 2020, com a pandemia da COVID-19, no Brasil e no mundo, em fase de difícil controle. No caso, do Brasil, continuamos na primeira onda (a partir de novembro entramos em mais um pico, depois de um período de estabilidade: com médias altas de contágio e mortes) pois, o governo federal não se preocupou em combater de maneira segura e eficaz a pandemia, de proteger a população de maneira responsável, garantindo uma política nacional unificada de combate a pandemia e a dura realidade que a mesma provocou na vida da sociedade: na saúde, na economia e no social. Sendo assim, o nosso Planejamento para o I Semestre de 2021, como o do II semestre de 2020, é mais uma vez, voltado para o desenvolvimento de ações que respeitem as recomendações expressas da OMS de se evitar aglomerações e reforçar a campanha de isolamento social: se puder... # FIQUE EM CASA. Neste semestre, vamos nos adequar, de maneira ainda mais eficaz, para manter os elos com a nossa equipe interna e parceiros. Mesmo que estejamos em casa, o foco é mobilizar pessoas para levar conhecimento e informação, que ajudem a entender e amenizar esta dura realidade. O nosso desafio será levar suporte emergencial, conhecimento com leveza e reflexão às pessoas envolvidas com o nosso trabalho, direta e indiretamente. E usar de maneira eficaz as nossas redes sociais para expandir esta proposta. Em 2021, as tecnologias continuam sendo essenciais para o bom desenvolvimento do nosso trabalho, dentro da realidade, do distanciamento social.
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A VINA, vem se adequando, para que o trabalho virtual, proposto pelo nosso Departamento, como de outros, se torne cada dia mais eficiente e inclusivo junto à Equipe da VINA. Aos poucos as demandas surgidas estão sendo realizadas para corrigir as falhas apresentadas e também, alcançar as demandas propostas com a maior eficiência possível. Apesar do esforço, ainda temos muito a melhorar, mas dentro do possível, as ações propostas vêm atingindo os seus objetivos. A Equipe da VINA está colaborando, quando algum imprevisto acontece utilizando os celulares particulares como, também, dando suporte e /ou disponibilizando seus aparelhos, para os colegas da Equipe, que não possuem acesso ou que não dominam com eficácia as tecnologias. Este é um ponto que estamos atentos e, tentando melhorar a cada ação virtual: identificar dentro da Equipe da VINA/SEDE os integrantes que não tem acesso a estas ferramentas, seja na rotina de trabalho ou na vida pessoal. Para estas pessoas da Equipe foram criados, em cada ação, espaços coletivos, sempre, respeitando as normas da OMS de isolamento social, que permitiram a elas a vivência das ações programadas. O objetivo é que toda a Equipe da VINA tenha acesso a todas as ações propostas: inclusão 100%. Uma das demandas foi a compra de uma Smart TV para o refeitório, que é usada, apenas para este fim. Parte dos desafios propostos para o II o semestre de 2020 foram alcançados, com erros, acertos, nos reinventando e sempre aprendendo... Aprendemos muito, em 2020, e muito temos ainda a aprender... muitos desafios a serem vencidos em 2021. A lição que fica é que o novo sempre assusta, especialmente, dentro de uma realidade tão complexa, mas que com abertura e coragem, com certeza, podemos nos adequar, reinventar, e fazer as coisas acontecerem, de um jeito diferente, inovador e, também, eficiente o que, muitas vezes, até nos surpreende de maneira positiva. Os valores aqui apresentados são estimados e podem sofrer alterações, de acordo com as variações de mercado e as ações, que de fato, forem realizadas durante o semestre. Ações estas que irão sempre respeitar a realidade da empresa.
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Custos Administrativos: Departamento Socioambiental Os valores citados neste planejamento têm como base, o Balanço de Custo do II Semestre de 2020. Custos estes que saíram do padrão de gastos rotineiros deste Departamento, devido a pandemia da COVID-19. Desde março de 2020, quando esta pandemia mundial, chegou a Belo Horizonte, a equipe do Departamento Socioambiental, está trabalhando, em regime de Teletrabalho, seguindo as recomendações de isolamento social da OMS. Poucas visitas presencias estão sendo realizadas, por parte da equipe, a empresa e/ou aos parceiros, onde, sempre são tomados os cuidados recomendados pela OMS. Abaixo, seguem as previsões das ações do Departamento Socioambiental para o I Semestre de 2021: 01 de janeiro a 30 de junho. TABELA 1 - ADMINISTRAÇÃO – PERÍODO 01/01/2021 à 30/06/2021 Ação Custo Mensal Custo Semestral R$ R$ Caixa Departamento
900,00
5.400,00
Utilitários
-
2.600,00
Material de Escritório
-
200,00
Serviços gráficos1
-
500,00
Manutenção técnica PC
-
900,00
Salário Cassimara Ribeiro2
3.940,38
23.642,31
Salário Sônia Rocha3
4.570,00
27.420,00
Manutenção carro (Sônia Rocha) Celulares corporativo4
-
1.500,00
150,00
900,00
Cartão corporativo Cláudia
50,00
300,00
6,99
83,88
9.617,37
63.446,19
Compra de espaço extra (100 GB)5 Total
1Cálculo
previsto considerando impressão na VINA no valor de R$0,07 por cópia P&B e R$0,30 por cópia colorida e locação R$36,00. Valores informados por Jameson Oliveira em 14/01/2021. 2Salário Cassimara Ribeiro/CLT:R$3940,38(Salário R$ 2.200,00 incluso aumento de 4,5 referente ao dissídio+ R$ 643,02 de INSS+ R$ 176,00 de 8% FGTS+ R$ 636,95 base de alimentação + R$ 199,68 de cesta básica +R$ 75,62 de Plano de saúde Unimed+ R$ 9,12 de Seguro de vida). 3Salário Sônia Rocha R$ 4.570,00 (Salário através de NF R$ 3.633,46 incluso aumento de 4,5% referente ao dissídio + +Bonificação de alimentação R$ 366,86 + Cesta básica R$ 199,68+ transporte R$ 300,00+ alimentação R$ 70,00). 4Cálculo baseado na média de gasto (Cassimara e Sônia) no semestre passado. 5É pago mensalmente R$ 6,99, referente a compra de 100 GB extra para o e-mail do Departamento Socioambiental. Este valor é pago pelo cartão (Mercado Pago) de Cassimara Ribeiro. que vence dia 22 de abril de cada ano.
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Redes Sociais Este semestre, o nosso foco será alimentar de maneira mais eficiente, nossas redes sociais. Serão realizados posts que promovam a conscientização dos nossos seguidores, tanto nas questões socioambientais como, também, à respeito da pandemia da COVID-19. Temos, também, como objetivo a expansão do Instagram do Departamento Socioambiental/VINA, rede social que, no momento, está sendo mais em voga. Para este fim, se necessário, usaremos suporte técnico especializado para alcançar com mais eficácia o nosso objetivo de expansão. O Instagram é uma vitrine (foco na imagem/fotos e conteúdos bem enxutos) que abre as portas para as outras redes, onde os assuntos tratados são apresentados de maneira mais completa; blog e facebook. Uma outra ação para expandir as nossas Rede Sociais é a continuidade dos impulsionamentos, no facebook e Instagram, para as postagens especiais, criadas pela nossa equipe: ações do Departamento Socioambiental e de outros assuntos pertinentes aos nossos objetivos. Em 2020, este recurso foi utilizado e, de acordo, com a análise do Relatório do II semestre de 2020, esta ação teve resultado positivo com excelente custo x benefício. No momento, alguns custos com esta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
Blog Vinavina O Blog tem seus leitores regulares e vem conquistando, cada vez mais, um público diversificado. De um tempo para cá, optamos por fazer apenas postagens especiais nesta ferramenta. Postagens criadas pela nossa equipe que retratam as ações do Departamento Socioambiental ou assuntos pertinentes. Como já citado no item Redes Sociais, toda vez que fazemos postagens especiais no blog, estamos usando o recurso de impulsionamento no facebook e o Instagram.
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TABELA 2 - REDES SOCIAIS (BLOG, FACEBOOK E INSTAGRAM)
Ação
Custo Mensal R$ 350,00
Custo Semestral R$ 1.750,00
Postagens especiais – conteúdo Élida Murta
450,00
2.250,00
Facebook e Instagram
600,00
3.600,00
Despesas técnicas (impulsionamento nas Redes Sociais)
-
600,00
Relatório e análise (semestral)6
-
400,00
1.400,00
8.600,00
Blog Postagens Especiais – Layout
Total
Suporte/ Revisão: textos gerais TABELA 3 - REVISÃO
Ação Revisão e suporte (Élida) Total
Custo Semestral R$ 800,00 800,00
6Desde
I Semestre de 2020, este custo sofreu um reajuste de 60%. Este reajuste, vem sendo realizado, gradualmente, e ele se justifica pela defasagem de custo apresentado, em relação ao valor de mercado, como também, pela complexidade exigida para sua criação. Neste I semestre de 2021 chegamos, finalmente, ao valor real de mercado.
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Rodapés Institucionais Desde setembro de 2014, o Departamento Socioambiental instituiu o uso de Rodapés Institucionais coletivos, nos e-mails da empresa, com o intuito de levar ao leitor uma reflexão sobre questões socioambientais e, também, de assuntos pertinentes e de interesse público. Para este semestre, está previsto a produção de 06 Rodapés Institucionais. Os custos desta ação estão demonstrados na tabela abaixo: TABELA 4 - RODAPÉS INSTITUCIONAIS Ação Custo Mensal R$ Rodapés Institucionais 120,00 Total
120,00
Custo Semestral R$ 720,00 720,00
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Sede VINA Projeto multidisciplinar para a construção da Sede da empresa, a fim de minimizar os impactos ambientais gerados tanto no processo de construção quanto na utilização do edifício. Esse projeto visa, também, a prática de ações de corresponsabilidade empresarial, com foco socioambiental: junto a equipe interna da VINA e a comunidade local, trazendo “transformação” pela consciência e educação: formação de uma REDE SOCIOAMBIENTAL. Desde junho de 2014, a Equipe da VINA se encontra na Sede. Em maio de 2015, o Departamento Socioambiental mudou-se para a Sede. A partir desta mudança, o Departamento Socioambiental tem trabalhado, mais próximo da equipe interna e, também, da comunidade do entorno da Sede, ampliando, a cada ano, a sua REDE SOCIOAMBIENTAL. Neste semestre, em respeito à determinação da OMS: isolamento social, devido a pandemia da COVID -19, as ações planejadas serão, mais uma vez, adequadas a esta nova realidade, com foco em manter a rotina, dentro desta realidade e manter os laços até aqui criados.
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Consultoria em Educação Socioambiental7 Neste semestre a bióloga, Sabrina Soares realizará ações - interna e externas - que ampliem ainda mais, o interesse pelas questões Socioambientais, junto aos envolvidos neste Projeto, buscando uma reflexão, com o foco na mudança de comportamento, seja no trabalho ou na vida, em geral. Como, também, manterá a manutenção das áreas verdes da Sede. Todas as ações previstas sempre irão respeitar as recomendações da OMS. No momento, alguns custos de ações previstas da bióloga, não são possíveis de se calcular. Na ocasião serão realizados estudos de viabilidade destas ações, dentro da realidade da empresa. TABELA 5 - CONSULTORIA EM EDUCAÇÃO SOCIOAMBIENTAL Ação Custo Mensal R$
Visita da bióloga 3 visitas mensais (8h)
Custo Semestral R$
840,00
5.040,00
-
560,00
140,00
840,00
Produção de Relatório Semestral (6h)
-
210,00
Planejamento Financeiro (4h)
-
140,00
Compra de material
100,00
600,00
Suporte Redes sociais: conteúdo e link de fotos (4h mensais) Planejamentos de ações (4h mensais)
140,00
840,00
140,00
840,00
Custo com transporte visita da bióloga (3 visitas mensais) Custo com transporte visita extra da bióloga (2 dias por semestre) Total
40,00
120,00
-
80,00
1.400,00
9.270,00
Visita extra da bióloga 2 visitas por semestre (8h) Produção de Relatório (4h)
Desde o I Semestre de 2020, este título foi alterado, por considerarmos este termo mais adequado.
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Estagiaria de Biologia Desde março de 2020, Luziene Maria dos Santos, foi contratada como estagiária de biologia para dar suporte à Sabrina Soares - bióloga responsável da VINA - na realização do Levantamento Florístico 2019. Mas, devido a pandemia da COVID19, que chegou em Belo Horizonte, em março de 2020, as ações realizadas, por Luziene, precisaram ser readequadas para o formato de teletrabalho, respeitando as recomendações da OMS. Em agosto de 2020, o contrato de Luziene com a VINA foi prorrogado por mais 6 meses, contrato este que vencerá em fevereiro/2021. Como a atualização do Levantamento Florístico, prevista para 2020, não foi possível de ser executada, esta ação deverá acontecer, a partir de fevereiro de 2021 e, deve ocorrer durante todo o ano. Sendo assim, o estágio de Luziene será, mais uma vez, prorrogado por 6 meses. E com previsão de novas prorrogações, até o fim deste Levantamento. Esta ação é trabalhosa, e em tempos de pandemia, ela irá ser realizada em um ritmo especial e respeitando as recomendações da OMS. TABELA 6 - ESTÁGIO AGENTE MEIO AMBIENTE
Ação Bolsa de estágio (20h semanais/6 meses) Seguro de vida Total
Custo Mensal R$ 600,00
Custo Semestral R$ 3.600,00
11,40
68,40
611,40
3.668,40
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Levantamento Florístico Neste semestre, a bióloga da Sede VINA, dará continuidade ao Levantamento Florístico comparativo da área de preservação de Cerrado da VINA (2007 a 2020), com o estudo técnico que visa identificar as espécies da flora ocorrentes na área de preservação da VINA e avaliar o estado de conservação da vegetação. Segue, na planilha abaixo, os custos com esta ação. TABELA 7 - LEVANTAMENTO FLORÍSTICO
Ação
Custo Mensal R$ 1.120,00
Custo Semestral R$ 6.720,00
Transporte (1 dia)
40,00
240,00
Alimentação (Luziene Santos)8
120,00
720,00
Transporte (Luziene Santos)9
116,00
696,00
1.396,00
8.376,00
Visita técnica e produção de relatório 4/mês (8h)
Total
Dia Mundial do Meio Ambiente O dia Mundial do Meio Ambiente - DMMA - é comemorado todo dia 05 de junho e, na VINA, esta data é sempre um dia para reflexão das pessoas sobre o meio ambiente, possibilitando, a cada indivíduo, a percepção de sua responsabilidade e de como, se tornar um agente de transformação, apoiando ações de desenvolvimento mais justos e a busca de caminhos rumo à corresponsabilidade, social e ambiental. Neste semestre, esta data será comemorada, com atividades virtuais e simbólicas, durante uma semana. Este projeto está sendo pensado e será realizado respeitando as recomendações da OMS.
Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, dentro da realidade da empresa. No momento não é possível calcular os custos desta ação.
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Custo referente às visitas presencias para ação do Levantamento Florístico: 04 vezes/mês. Custo referente às vistas presencias para ação do Levantamento Florístico: 04 vezes/mês.
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GUIA DO CERRADO Desde o semestre passado, está em andamento a produção de um Guia do Cerrado. Este Guia do Cerrado irá apresentar espécies em relevância farmacológicas e sociais registradas na área de preservação de Cerrado da empresa. O objetivo é divulgar e distribuir exemplares do Guia do Cerrado para a Equipe da VINA, parceiros da nossa REDE SOCIOAMBIENTAL e, também divulgar a importância da nossa área de preservação. A divulgação será virtual e também alguns Guias serão impressos.
No momento, os custos desta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião que este Guia for finalizado, será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
PROJETO QUATRO ESTAÇÕES O objetivo deste vídeo é apresentar a área de preservação da empresa, destacando sua trilha Ecológica durante as 4 estações do ano: registro de todas as transformações acontecidas na área (flora e fauna), durante cada época do ano. O vídeo destacará as espécies relevantes da nossa área de preservação como, também, do seu entorno: corredor de transição do Cerrado como, o Parque do Rola Moça e a área da nascente do Parque das Ocupações. Esta ação visa divulgar a área de preservação de Cerrado da VINA para a sociedade, como também, para os parceiros da nossa REDE SOCIOAMBIENTAL, além de reforçar os laços com a Equipe interna da VINA: demostrando a importância da área da empresa e da atitude de preservar este bioma ameaçado de extinção e de grande relevância. Este será um projeto de longa duração, com previsão de finalização no I semestre de 2022. Este projeto pela sua importância, provavelmente, irá se desdobrar em outras pequenas ações que, também, terão o foco na divulgação da relevância da nossa área e do corredor de transição de Cerrado, no nosso entorno. No momento, os custos desta ação não são possíveis de se calcular, pois esta é uma ação ampla e com possibilidades de desdobramentos. Na ocasião cada ação proposta será avaliada e um estudo de viabilidade será realizado, dentro da realidade da empresa.
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CUSTO TOTAL – DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL ADMINISTRAÇÃO CUSTOS PREVISTOS CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL VALOR SEMESTRAL R$ R$ 14.544,77
94.880,59
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Ações: Parcerias Formais Em respeito ao isolamento social determinado pelo OMS devido a pandemia da COVID-19, as ações pontuais, pensadas e desenvolvidas junto as nossas Parcerias Formais precisaram ser readequadas. No momento, os custos com estas ações não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade de cada ação, dentro da realidade da empresa.
Parceria VINA/ Universidade Federal de São João Del Rei- UFSJ Produção E-book Neste semestre, daremos início a produção de um E-book com os resultados dos trabalhos da parceria entre a VINA e a UFSJ: Projeto Aracê de Inclusão Social via mercado formal de trabalho10. o projeto será divido em partes, a partir do grupo “Mundo do Trabalho” com apresentação mais aprofundada das entrevistas realizadas nesta parceria e busca por novas entrevistas, apresentação da inclusão produtiva com revisão e análise do material e depoimentos do Seminário sobre Inclusão Produtiva, realizado em 2017 na UFSJ. Apresentar a história da empresa e do Departamento Socioambiental, a partir de entrevista com a diretoria da VINA, para saber sobre a concepção e desenvolvimento do projeto Aracê, a partir do envolvimento da diretoria com os valores de cidadania, socioambientais e de corresponsabilidade empresarial, que contribuíram para a inclusão social positiva, realizada na empresa. E, também, apresentar conclusões e sugestões para novas investigações, projetos e disseminação da experiência. A primeira versão, “bruta”, do E-book será desenvolvida entre fevereiro e julho de 2021, ficando o lançamento previsto para o II semestre de 2021, entre outubro e novembro, durante um Seminário virtual. Para as ações previstas para 2021, será realizada a contratação de Luiz Gustavo Couto estudante da UFSJ, como estagiário na VINA e Maria Giordane exestudante da UFSJ que fará parte da Equipe, dando suporte ao Professor Múcio nas ações propostas.11
10Ver 11
informações sobre o Projeto Aracê a partir da página 21 do E-book: Práticas Socioambientais de Corresponsabilidade. Maria Giordani será paga via MEI.
15
Deverá ser apresentado até o fim deste I Semestre, um escopo de um Seminário previsto para acontecer na segunda quinzena de novembro de 2021 sobre inclusão produtiva e formas do trabalho. A ideia é fazer um evento que, da mesma forma que o E-book, atinja o público universitário como principal destinatário dos assuntos a serem comunicados e debatidos. A proposta é fazer uma discussão, de âmbito nacional, de forma remota, sobre a temática da “Inclusão Produtiva e as Emergências de Alternativas de Trabalho”, reunindo principalmente atores públicos (governos municipais, principalmente) e privados (associações, empresas e cooperativas e outras formas de organização autônoma de trabalhadores em condição de vulnerabilidade) envolvidos com o tema, e com a presença de comentadores acadêmicos. TABELA 8- PARCERIA VINA/UFSJ: PRODUÇÃO E-BOOK
Ação Contração Estagiário (Luiz Gustavo Couto) Seguro de vida Suporte Operacional Maria Giordani (6h/diária) Total
Custo Mensal R$ 600,00
Custo Semestral R$ 3.000,00
11,40
68,40
700,00
3.500,00
1.311,40
8.568,40
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Parceria VINA/ Engenharia UFMG A VINA e a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), através da Escola de Engenharia/Departamento de Materiais e Construções (coordenação Prof. Maria Teresa Paulino Aguiar) vêm desenvolvendo uma parceria com o Departamento Socioambiental da VINA, desde 2003, com foco na educação socioambiental e em pesquisas de reaproveitamento de resíduos sólidos: desenvolvimento de tecnologias limpas. Para este semestre, está prevista a realização de uma palestra virtual para a turma do Curso de Especialização em Construção Civil - Área de Gestão e Avaliações nas Construções. da Escola de Engenharia da UFMG. No momento, os custos com esta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
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Parceria VINA/ Arquitetura UFMG Grupo de Pesquisa INDISCIPLINAR: Projetos de Extensão Artesanias do Comum e Natureza Urbana Parque das Ocupações A partir da parceria entre: Movimento de Luta dos Bairros, Vilas e Favelas – MLB, Grupo de Pesquisa INDISCIPLINAR da Arquitetura UFMG(projetos de extensão Artesanias do Comum e Natureza Urbana) e a Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA deu-se início o projeto Parque das Ocupações. Para efetivá-lo, outras parcerias foram realizadas, dentre elas a que foi feita com a empresa VINA Gestão de Resíduos Sólidos, através de seu Departamento Socioambiental. Devido a pandemia da COVID-19, as ações, junto a esta parceria, serão ações mais pontuais, para não se perder os laços com a comunidade, estas ações serão planejadas e desenvolvidas respeitando as recomendações da OMS de isolamento social.
Arquitetura da UFMG Programa de extensão Natureza Política Neste semestre, o Departamento Socioambiental da VINA, dará suporte ao Programa de extensão Natureza Política, da Escola de Arquitetura da UFMG, na construção de uma maquete para o projeto Parque das Ocupações do Barreiro. A bióloga da VINA, Sabrina Soares, desenvolverá ações planejadas e coordenadas pelas parcerias do Parque das Ocupações. Algumas ações estão sendo planejadas como, intervenção no território para apresentação e integração da maquete, dinâmicas e visitas técnicas para identificação da flora, plantio de mudas no território, participação na composição da mesa de um seminário e produção de artigo para um E-book. Estas ações serão desenvolvidas respeitando as recomendações da OMS devido a pandemia da COVID-19. No momento, os custos com esta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
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Ações durante a pandemia Covid-19 Ação EMERGENCIAL: Doações para as Parcerias Desde março, quando a pandemia da COVID-19, chegou a Belo Horizonte, o Departamento Socioambiental vem dando suporte as Parcerias para ações emergenciais, desenvolvidas, junto às comunidades vulneráveis da cidade. A partir de demandas especificas das parcerias, o Departamento Socioambiental faz doações de cestas básicas e produtos de higiene.
EMEI Águas Claras Neste semestre, o Departamento Socioambiental manterá o suporte dado a EMEI Águas Claras: doação mensal de cestas básicas e/ou Kits de higiene para as famílias dos alunos e alunas da escola, a partir da demanda da EMEI.
TABELA 9 - EMEI ÁGUAS CLARAS Ação Custo Semestral Previsto R$ Doações (fevereiro a 600,00 junho) Total 600,00
Custo Semestral Previsto R$ 3.000,00 3.000,00
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Movimento de Luta dos Bairros, Vilas e Favelas – MLB Neste semestre, o Departamento Socioambiental, manterá o suporte junto ao MLB, no mesmo formato de 2020, se possível, até ampliando este suporte, devido à situação em que se encontram as comunidades vulneráveis, da nossa cidade. Situação esta que, a cada dia, se apresenta mais crítica, devido aos aspectos sanitários, econômicos e sociais que a pandemia da COVID-19, veio reforçar, demonstrando de maneira explicita, as injustiças sociais brasileiras. E no caso, específico do Brasil, onde o poder público, a economia e, parte da nossa sociedade, por ignorância, questões culturais e/ou interesses escusos, não estão tendo responsabilidade coletiva para o combate efetivo desta pandemia, a situação se mostrou, ainda mais grave e com consequências incalculáveis. Para o Departamento Socioambiental, estas ações emergenciais, são prioritárias para ajudar a amenizar a situação nestas comunidades e, especialmente, combater a FOME. Por outro lado, a pandemia, veio reforçar a importância dos Movimentos Sociais, que ao contrário do Governo, vem agindo de maneira organizada, responsável e eficiente, no combate a esta pandemia. TABELA 10 - MLB Ação Doações (janeiro a junho) Total
Custo Semestral Previsto R$ 2.500,00
Custo Semestral Previsto R$ 15.000,00
2.500,00
15.000,00
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COOPEMAR Em março de 2020, devido a pandemia da COVID-19, foi suspensa, temporariamente, a coleta seletiva, em Belo Horizonte. A partir de novembro de 2020, a coleta seletiva foi retomada, mas, esta suspensão deixou todo o setor em uma situação, ainda mais crítica, as cooperadas ficaram sem renda, por um longo período. Renda esta que já vinha sofrendo redução por questões de crise econômica e de gestão pública da Coleta Seletiva, em Belo Horizonte. São doadas mensalmente cestas básicas para a COOPEMAR, movimentando a nossa REDE SOCIOAMBIENTAL. Neste semestre, o Departamento Socioambiental/ VINA manterá o transporte para a entrega das cestas doadas: da base do MLB de distribuição (Creche Tia Carminha na Ocupação Eliana Silva) para a Sede da COOPEMAR. TABELA 11- COOPEMAR DOAÇÃO MLB /TRANSPORTE Ação
Custo Semestral Realizado R$
Transporte (6)
360,00
Total
360,00
CUSTO TOTAL- PARCERIA FORMAL Total dos Custos previstos Total dos Custos previstos Valor Mensal Valor Semestral R$ R$ 4.411,40
24.928,40
21
Ações: Parcerias informais São parcerias que o Departamento desenvolve, mas que não são de ação contínua. As propostas são apresentadas ao Departamento para análise prévia e sempre que essas ações são realizadas, são entregues relatórios que registram a sua importância.
WIEGO – Projeto de Gênero As ações presenciais, junto a esta parceria, foram suspensas desde o I semestre de 2020, devido a pandemia da COVID-19. Neste semestre, o Departamento Socioambiental/VINA dará suporte a algumas ações pontuais, realizadas por esta parceira. No momento, os custos com esta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
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SOMA TOTAL – DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL ADMINISTRAÇÃO CUSTOS PREVISTOS CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL VALOR SEMESTRAL R$ R$ 18.956,17
119.808,99
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Ações GERAF Consultoria em Educação Socioambiental Desde agosto de 2016, Sabrina Soares – bióloga da Sede VINA, vem ministrando para a equipe VINA Diálogo Semanal de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade de Vida- DSSMAQ. Sabrina apresenta pequenas palestras presenciais sobre assuntos pré-definidos sempre com o foco socioambiental. Desde março de 2020, quando a pandemia da COVID-19, chegou em Belo Horizonte, a bióloga Sabrina Soares, juntamente com a estagiária de biologia: Luziene Santos adequaram estas apresentações presenciais para o formato virtual. Desta maneira, se tornou viável a rotina desta ação, junto à Equipe da VINA, obedecendo as normas recomendadas pela OMS. No momento, alguns custos com o DSSMAQ virtual não são possíveis de se calcular. Na ocasião serão realizados estudos de viabilidade destas ações, dentro da realidade da empresa. TABELA 1- CONSULTORIA EM EDUCAÇÃO SOCIOAMBIENTAL/ DSSMAQ Ação Custo Mensal Custo Semestral R$ R$ DSSMAQ (1 d/10h)
350,00
2.100,00
Planejamento (4h/mensais)
140,00
840,00
Transporte (1/d)
40,00
240,00
530,00
3.180,00
Total
24
SITE VINA Desde junho de 2019, a NAUWEB Inteligência Digital era responsável por realizar os serviços de hospedagem do site da VINA. A partir deste semestre, o Site da VINA, será controlado por Thiago Peixoto, publicitário, e especialista em tecnologias, que será responsável pela hospedagem, atualizações, suporte geral à empresa, relativos a esta ferramenta12. Esta mudança se fez necessária por questões de reestruturação interna da NAUWEB e, também, por dificuldades de agilidade no retorno à empresa, por parte da mesma.
Está em estudo, com o novo responsável pelo site, a possibilidade de reprogramação deste, para adequá-lo às novas tecnologias da Rede. Nesta reprogramação, ele sugeriu que o site saia do formato padrão, em que ele foi formatado que, é um padrão, que se tornou ultrapassado, e passe para um padrão exclusivo de programação que irá trazer mais agilidade e eficiência a esta ferramenta. Neste estudo, também, está sendo cogitado a possibilidade de atualizar conteúdo e layout do atual site, dentro das tendências modernas de estética da WEB. Esta proposta irá, inclusive, trazer outros benefícios, como uma maior visibilidade, do nosso site, junto as ferramentas de busca do google. No momento, os custos que envolvem esta proposta, não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa. TABELA 2- SITE 13 Ação Migração(janeiro) Acompanhamento (fevereiro a junho) Total
e
atualização
Custo Mensal R$
Custo Semestral R$
-
500,00
320,00
1.600,00
320,00
2.100,00
Detalhes desta ação estão disponíveis com Lincoln Andrade (lincoln@vinaec.com.br) – Gerente Administrativo. Algumas demandas relativas a esta ferramenta, como a atualização de conteúdos e mudança de layout, serão serviços cobrados a parte. Serviços estes que terão seus custos calculados por hora/trabalhada. 12 13
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Campanha Descarte Inteligente VINA14 REDE Coleta Seletiva Desde outubro de 2014, além da coleta seletiva nos refeitórios, no espaço de convivência e na entrada dos banheiros, iniciou-se também, a coleta seletiva, em cada setor da empresa. No II Semestre de 2015, a coleta seletiva foi estendida à UMEI Águas Claras e CRAS Petrópolis. Em 2016, a coleta seletiva foi estendida às equipes internas das/os parceiras/os envolvidos nessa REDE. No I Semestre de 2017, tivemos a entrada da UMEI Petrópolis. No II Semestre deste mesmo ano, passou a integrar esta REDE a empresa VT Ambiental e a Creche Tia Carminha. Em 2018, a Escola Estadual Presidente Itamar Franco passou a fazer parte desta REDE. A Morieli Festas, a partir do I Semestre de 2019, também passou a ser integrante e parceira desta REDE. A REDE vem ampliando e disponibilizando, de maneira correta e direta, para a COOPEMAR, resíduos recicláveis. Os materiais destinados, chegam em bom estado e geram renda para a COOPEMAR. O objetivo desta ação é a formação de uma REDE-PILOTO15 de destinação direta da origem para a Cooperativa de Catadoras e Catadores, como, também, a educação socioambiental junto à equipe VINA e a comunidade: foco na corresponsabilidade. Em 2020, com a chegada da pandemia da COVID-19, em Belo Horizonte, as ações de rotina desta REDE foram suspensas e readequadas, a esta nova realidade. A coleta seletiva de BH ficou suspensa até novembro de 2020. A REDE SOCIOAMBIENTAL durante todo o ano fez entregas pontuais de descartes dos parceiros, a partir de demandas especificas e sempre seguindo recomendações da OMS. Em 2021, vamos dar continuidade a esta ação, nos mesmos padrões adotados em 2020, dentro da realidade da pandemia da COVID-19.
14O
controle de entregas mensais, do ano de 2020, como, também, dos anos anteriores, estão disponíveis para consulta no Departamento Socioambiental. 15 Ver informações sobre a REDE-PILOTO a partir da página 269 do E-book: Práticas Socioambientais de Corresponsabilidade.
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REDE: Entrega/transporte Para a destinação dos materiais de descarte, gerados na empresa e nas parceiras da REDE Coleta Seletiva, a VINA destina um veículo para entrega deste material à COOPEMAR. Desde março, quando a pandemia da COVID-19, chegou a Belo Horizonte, a destinação de resíduos gerados pela REDE Coleta Seletiva VINA foi suspensa, por segurança, devido ao perigo do contágio, via material descartado. As entregas realizadas, semanalmente, passaram a ser realizadas, de forma pontual atendendo às demandas especificas dos parceiros desta REDE e, sempre se tomando os cuidados devidos, descontaminando o material, de acordo, com as recomendações da OMS. Para este semestre, a previsão de entrega de materiais de resíduos gerados por esta REDE seguirá o padrão de 2020. Abaixo, segue, uma tabela com a estimativa de custos para esta ação: combustível, manutenção e mão de hora. TABELA 3- REDE COLETA SELETIVA TRANSPORTE/ GERAF
Ação Custo c/ gasolina base: 04 viagens / mês = 75,0 km/mês Hora de funcionário base 2h/d (8h/mês.) Manutenção veicular
10,00
Custo Semestral Previsto R$ 60,00
100,00
600,00
30,00
180,00
Total
140,00
840,00
REDE: EPI´s O Departamento Socioambiental/VINA doa para a COOPEMAR EPI´s para prevenir acidentes na cooperativa e promover a segurança no ambiente de trabalho. No I semestre de 2020, foram compradas 60 luvas gladiador e 60 máscaras PSS1, destes EPI´s (luvas e máscaras), foram doados para a COOPEMAR, 40 unidades de cada. No II Semestre de 2020, devido ao fato do trabalho da Coleta Seletiva, de Belo Horizonte, ter sido suspenso e ter sido retomada em novembro, decorrente da pandemia da COVID-19, não foram realizadas doações de EPI´s para a COOPEMAR. O restante dos EPI ́s comprados no I semestre de 2020 (20 unidades de cada) estão armazenados no Almoxarifado da VINA para futura doação à COOPEMAR. Novas doações não estão previstas, para este semestre.
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Ações extras Aulas Virtuais de Lian Gong: 18 terapias No I semestre de 2020, em março, quando a pandemia COVID-19, chegou em Belo Horizonte, as aulas foram gravadas e posteriormente os vídeos eram encaminhados para a Equipe da VINA. No II semestre foram realizadas aulas ao vivo através de ferramentas virtuais, usando a plataforma Zoom 16-, promovendo mais interatividade entre o professor Humberto Leôncio e a Equipe da VINA. Neste I Semestre de 2021, as aulas virtuais de Lian Gong, deverão dar prosseguimento com a Equipe da VINA realizando esta pratica, através do App Zoom e se possível, uma vez por mês aula presencial seguindo a determinação recomendada pela OMS. Algumas outras ações poderão ser desenvolvidas, como por exemplo: uma cartilha Laboral a partir dos exercícios de Lian Gong. No momento, não é possível de se calcular os custos desta cartilha. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa. Os custos, neste semestre, das aulas de Lian Gong tiveram um aumento17 significativo devido, a fatores como: reajuste do custo/aula ao mercado, necessidade, pelo fato, das aulas serem virtuais, do Professor Humberto precisar mudar seu pacote de dados/Internet para atender, com mais eficiência, as aulas virtuais e, também, a mudança do tipo de nota que o Professor Humberto, vai precisar adotar, a partir de 2021: microempresa. Ele está estudando a possibilidade de emitir uma MEI, mas isto depende, se a sua função está dentro das exigências que a MEI impõe. Caso, ele consiga se encaixar no padrão MEI os custos da Tabela 5 deverão sofrer queda. TABELA 4 - LIAN GONG
Ação
Custo Mensal R$
Custo Semestral R$
Aulas de Lian Gong
620,00
3.100,00
Total
620,00
3.100,00
16
https://zoom.softonic.com.br/ de 77,15%.
17Aumento
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Curso Língua Portuguesa - Equipe da VINA/SEDE Neste semestre, está previsto a continuação do Curso Uso Diário da Língua Portuguesa iniciado em 2020. O padrão do curso será, praticamente, o mesmo adotado, após o início da pandemia da COVID- 19, em Belo Horizonte, em março de 2020. Se a pandemia estiver sobre controle e a empresa achar seguro, este ano teremos aulas presenciais, uma vez ao mês, seguindo todos os protocolos de segurança sugeridos pela OMS. O objetivo desta ação presencial é enriquecer a atual metodologia: readequação da metodologia pensada para aulas presenciais que foi imposta, devido ao isolamento social da pandemia, como também, fortalecer, estreitar os “laços” entre as professoras e a turma. Outra ação que terá continuidade será a Dica de português – D. Norma Culta disponibilizada, via e-mail, quinzenalmente, à Equipe da VINA e parcerias.
A formação de mais uma turma de português será retomada, no II semestre, Neste I semestre está previsto um novo levantamento de interesse pelo curso, junto à Equipe da VINA. A partir daí e de alguns testes que serão aplicados, a nova turma será formada. A metodologia a ser aplicada vai depender de uma série de fatores a serem analisados, pelas professoras, inclusive levando em conta a pandemia da COVID-19.
Além dos custos, apresentados abaixo, na tabela 6, estão previstas ações que no momento, os custos não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
TABELA 5 - CURSO DE LÍNGUA PORTUGUESA Ação Custo Mensal R$ Curso de Português 2.280,00 18 (fevereiro ) Curso de Português (março a junho) Bamboleio (consultoria19 literária) Total
Custo Semestral R$ 2.280,00
2.380,00
14.280,00
-
450,00
4.660,00
17.010,00
18Incluso
o pagamento da assinatura do App. para indicação de livros mais adequados para os objetivos que, este Curso almeja, neste semestre, alcançar junto a turma em andamento. Esta consultoria leva em conta o perfil de cada aluna(o). 19Consultoria
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COMUNICADOS ESPECIAIS Em tempos de PANDEMIA: conhecimento, leveza e reflexão Desde março de 2020, quando a pandemia da COVID-19, chegou a Belo Horizonte, a VINA vem tomando as providências e os cuidados necessários para evitar que o Coronavírus se espalhe e contamine a nossa Equipe. O momento pede cooperação, atitude positiva, mais cuidado com o próximo, corresponsabilidade e solidariedade. Uma das ações que o Departamento Socioambiental colocou em prática, foi enviar comunicados, semanais à Equipe da empresa (via e-mail e WhatsApp) com foco na informação, no conhecimento sobre a pandemia, alertando sobre os cuidados, a responsabilidade de cada um, como também, levando leveza, através de dicas diversas de ações positivas, entretenimento durante o isolamento social. Reforçando a reflexão sobre a importância do #FIQUE EM CASA, uma responsabilidade de toda a sociedade: individual e coletiva, pois sem esta atitude de corresponsabilidade não vamos combater a COVID-19 e sérias consequências devido ao negacionismo da pandemia, e a falta de empatia com o “outro”, por parte da sociedade já estão afetando e, ainda, vão afetar a vida de todos. Neste semestre, está previsto a continuidade desta ação. TABELA 6 – COMUNICADOS ESPECIAIS Ação Custo Mensal R$ Comunicados Especiais 866,66 Total
866,66
Custo Semestral R$ 5.200,00 5.200,00
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Serviço Especializado em Engenharia e Medicina do Trabalho Ações SESMT: CIPA e Brigada de Incêndio Devido a pandemia da COVID-19, as ações da CIPA e Brigada de Incêndio, desde 2020, estão sendo adequadas às recomendações da OMS, respeitando o isolamento social. Estas ações são realizadas pelo SESMT, com o suporte do Departamento Socioambiental. Desde o semestre passado, a VINA precisou se adequar às necessidades que as ações virtuais exigem. Neste semestre, serão realizadas pela CIPA ações de rotina, levando em conta as recomendações da OMS como, por exemplo, implantação da nova Gestão 2021/2022, análise de acidentes de trabalho e apresentação de DSSMAQ. Na Brigada de Incêndio, deverão ser realizadas reuniões periódicas para definição de cargos e atribuições dos brigadistas, No momento, os custos para estas ações não são possíveis de se calcular. Na ocasião serão realizados estudos de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
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Comunicados SESMT Desde setembro de 2020, Rosimary Márcia Bodrão - Enfermeira do Trabalho, divulga, às quartas-feiras, para a Equipe da empresa, comunicados com temas ligados à segurança do trabalho e à saúde. Neste semestre, será mantida esta ação, com suporte do Departamento Socioambiental. O objetivo é, levar conhecimento e manter o elo com a Equipe da VINA, durante o isolamento social da pandemia da COVID-19. O Departamento Socioambiental, com o mesmo fim, divulga para as parcerias da sua REDE SOCIOAMBIENTAL, estes comunicados, afinal conhecimento é para circular... TABELA 7 - COMUNICADOS SESMT Ação Comunicados SESMT Total
Custo Mensal R$ 866,66
Custo Semestral R$ 5.200,00
866,66
5.200,00
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AMBIENTE LEGAL: Equipe Arco-Íris Desde o II semestre de 2020, retomamos as atividades do Projeto Ambiente Legal/grupo Arco-Ìris que tinham sido suspensas, no I semestre, devido à pandemia da COVID-19. No II semestre, readaptamos algumas atividades programadas para o padrão virtual, seguindo as normas recomendadas pela OMS. Foram realizados algumas lives com a Equipe da VINA, que foram acompanhadas pela psicóloga Júlia Werneck, que desde 2019, vem trabalhando com o grupo Arco-Ìris na tentativa de levar propostas lúdicas e práticas à Equipe da VINA com o objetivo de melhorar os “relacionamentos” no trabalho. O retorno, por parte da Equipe da VINA, foi bem positivo. Neste semestre, a previsão é que está ação tenha continuidade de maneira mais efetiva, inclusive com a presença da Julia na empresa, uma vez por mês, desde que a pandemia esteja sobre controle e a empresa sinta segurança para esta ação. A presença da Julia tem como objetivo estreitar os “laços” entre ela e a Equipe da VINA, na busca de um trabalho mais satisfatório. Outra ação que deve ser retomada é a continuidade da produção dos jogos americanos e dos pega marmitas, criados a partir de reaproveitamento de uniformes da empresa. Proposta do grupo Vermelho, que foi considerado o grupo que apresentou o melhor projeto no Ambiente Legal, em setembro de 2019. Outras ações estão previstas para o Projeto Ambiente Legal/2021, mas, no momento, os custos destas ações não são possíveis de se calcular. Na ocasião serão realizados estudos de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
Segue, na tabela 8, despesas dos acompanhamentos a serem realizados pela psicóloga Júlia Werneck. TABELA 8 - AMBIENTE LEGAL Ação Psicóloga Júlia Werneck: acompanhamento (5) Total
Custo Mensal R$ 400,00
Custo Semestral R$ 2.000,00
400,00
2.000,00
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PCD – Pessoas com Deficiência Desde 2013, a VINA solicitou ao Departamento Socioambiental, um relatório sobre os contratados e contratadas com deficiência na empresa – PCD. O objetivo é saber qual atividade que cada um dos/das contratados/das PCD exerce, bem como, saber sobre o desenvolvimento profissional e social destas pessoas, após esta inclusão, via mercado formal de trabalho. Após a saída de Cleidia Cardoso, no I Semestre de 2020, responsável por esta ação, o Relatório PCD passou a ser atualizado por Rosimary Márcia Bodrão e Marildo Alves do Departamento de Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho – SESMT. Em março de 2020, quando o Brasil decretou a pandemia da COVID-19, o projeto foi impactado. As visitas técnicas foram suspensas conforme a determinação da OMS: isolamento social e, foram substituídas por relatórios encaminhados para o SESMT. Os Gerentes e Encarregados encaminham, mensalmente, informações dos PCDs contratados, informando quais são as alocações que os PCDs se encontram, as condições de trabalho, medidas de controle contra a COVID-19 e registros fotográficos das medidas tomadas. Em julho foi publicada a lei Nº 14.020/2020 que define as medidas complementares para enfrentamento da pandemia que proíbe a demissão de pessoas com deficiência sem justa causa. Neste semestre, devido a pandemia da COVID-19, será mantida a mesma metodologia de 2020. O Departamento Socioambiental manterá o suporte pontual a organização deste Relatório PCD como, também, contribuirá com sugestões de ideias e ações de divulgação para o Banco de Currículos PCD que facilita as contratações necessárias, e também, evita autuações, pelo descumprimento da Lei 8.989, de 24 de fevereiro de 1995. A contratação de PCDs é muito complexa, pois faltam PCDs, para esta inclusão, devido a demanda do mercado para se cumprir as cotas exigidas pelo ministério do trabalho. Os custos com impressão deste relatório são discriminados dentro do centro de custo: GERAF.
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Jovem Aprendiz Desde 2013, a VINA solicitou ao Departamento Socioambiental, um relatório sobre os jovens aprendizes contratados, exigência da Lei 10.097/2000. O objetivo é saber qual atividade que cada Jovem Aprendiz exerce, bem como, saber sobre o desenvolvimento profissional e social destas pessoas, após esta inclusão, via mercado formal de trabalho. Após a saída de Kátia Santos, responsável por esta ação, até outubro de 2020, Bárbara Bittencourt, do Departamento Pessoal, passou ser a responsável, por esta ação na empresa. Bárbara conta como suporte de Donária Karine, para a atualização deste Relatório. Em março de 2020, quando a pandemia da COVID-19, chegou a Belo Horizonte, este Projeto foi impactado, as aulas no SENAI foram suspensas e não houve processo seletivo para o segundo semestre de 2020. A VINA aguarda junto ao Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI e ao Ministério do Trabalho orientações sobre como será a continuidade do Programa Jovem Aprendiz, dentro da realidade do isolamento social. O Departamento Socioambiental manterá o suporte pontual a organização deste Relatório como, também, contribuirá com sugestões de ideias e ações para contratações e, também para a divulgação do Banco de Currículos de Jovem Aprendiz que facilita as contratações necessárias. Os custos com impressão deste relatório são discriminados dentro do centro de custo: GERAF.
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GERAF TOTAL CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL R$
CUSTOS PREVISTOS VALOR SEMESTRAL R$
8.402,00
38.630,00
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CUSTOS SEMESTRAIS PREVISTOS DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL R$
119.808,99
CUSTOS SEMESTRAIS PREVISTOS GERAF R$ 38.630,00
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Considerações Finais O Departamento Socioambiental vem se adequando ao cenário econômico e social que o Brasil e o mundo, vêm passando. Desde 2015, os custos deste Departamento estão sendo readequados, à realidade de cada semestre, sem, contudo, perder o foco ou deixar de realizar, com qualidade, as ações essenciais, razão da existência deste Departamento na empresa.
Em 2020, além da crise econômica e social que estamos vivendo desde 2015, mais um desafio inesperado surgiu: uma pandemia mundial que parou o mundo. O I semestre foi um semestre que estivemos paralisados por um lado e por outro tivemos que nos reiventar, readequar a nossa rotina à nova realidade, como também, agir, de forma emergencial, junto a nossa REDE SOCIOAMBIENTAL para dar suporte a ações de combate a fome.
O foco, para este I Semestre, é, a partir das experiências adquiridas, em 2020, aprimorar, ainda mais, a nossa rotina, à realidade que estamos vivendo: pandemia mundial da COVID-19. Vamos dar continuidade as nossas ações sempre seguindo as recomendações da OMS, de isolamento social, para um controle efetivo e eficaz contra o novo coronavírus. Entendemos que devido a irresponsabilidade do atual governo, além de problemas culturais da nossa sociedade, negativismo, falta de empatia com o outro, visão de coletivo, infelizmente, no Brasil, o controle e o combate à COVID-19 vão se prolongar e deixarão marcas profundas na nossa sociedade.
A VINA optou que, mesmo que as políticas públicas cessem o isolamento social, a empresa decidiu manter, na sua rotina, as recomendações sugeridas pela OMS, no combate a COVID-19, para a segurança da sua equipe e da sociedade, até que a população esteja vacinada, protegida, sem maiores riscos. Uma visão de corresponsabilidade social e sanitária. Sendo assim, o nosso desafio é manter os elos com a nossa equipe interna e parceiros da nossa REDE SOCIOAMBIENTAL, apesar do distanciamento, do “Contato sem Tato”, utilizando a tecnologia para manter a rotina, reforçando os laços até aqui criados.
Para o Planejamento Financeiro do I Semestre de 2021, foi planejado o valor de: R$ 119.808,99.
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Avaliação Departamento Socioambiental Desde a sua criação, em 2003, o Departamento Socioambiental vem desenvolvendo ações de corresponsabilidade empresarial, que têm como objetivo principal “educar e sensibilizar”. Despertar, na consciência de cada um, a importância de atitudes individuais e coletivas para a formação de uma REDE, onde pequenas ações se tornam eficazes agentes de transformação... Todo o trabalho realizado até hoje, com a Equipe interna da VINA, nas parcerias formais e informais, vem mostrando resultados positivos, não só para o Departamento Socioambiental e seus parceiros, mas para a empresa como um todo. A seriedade e transparência em sua atuação, aliados à coerência entre filosofia e prática socioambiental, diferenciam e destacam a imagem do Departamento e, consequentemente, da VINA. O investimento em ações socioambientais agrega valores e gera atitudes conscientes, importantes não só para a empresa, mas para toda a sociedade. Esse Departamento vem conquistando, a cada ano, o respeito e a admiração daqueles que conhecem e acompanham este trabalho.
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