Planejamento Departamento Socioambiental 2018 – Segundo Semestre
______________________________________________________________________________________________
Previsão de Custos e Ações
1
2
Departamento Socioambiental
Este Departamento, desde 2002, vem implantando medidas de corresponsabilidade socioambiental, com foco na pesquisa, na educação – reutilização e reciclagem de materiais – geração de renda e inclusão social, através de parcerias, formais ou informais, com diferentes setores da sociedade. Este semestre será como o anterior, o Departamento Socioambiental irá manter as ações prioritárias e básicas, necessárias, para manter o bom andamento deste, sem comprometimento de suas ações de rotina. Desde o I semestre de 2016, foram realizados cortes, buscando economizar ao máximo, para atender a realidade da empresa, neste período de crise. Abaixo, seguem as previsões das ações do Departamento Socioambiental da Vina para o segundo semestre de 2018: 01 de julho a 31 de dezembro. Os valores aqui apresentados são estimados e podem sofrer alterações, de acordo com as variações de mercado e as ações determinadas durante o semestre, sempre respeitando a realidade da empresa.
3
Custos administrativos Departamento Socioambiental TABELA 1 – ADMINISTRAÇÃO – PERÍODO 01/07/2018 à 31/12/2018 Ação Custo Mensal Caixa Departamento1
Custo Semestral
R$ 900,00
R$ 5.400,00
Utilitários
-
R$ 500,00
Material de Escritório
-
R$ 300,00
Serviços gráficos2
-
R$ 600,00
Manutenção técnica PC
-
R$ 300,00
Salário Cassimara Ribeiro3
R$ 3.248,86
R$ 19.493,16
Salário Sônia Rocha4
R$ 3.650,00
R$ 21.300,00
R$ 300,00
R$ 1.800,00
-
R$ 1.500,006
Modem Corporativo 7
R$ 90,00
R$ 450,00
Cartão corporativo Cláudia
R$ 700,00
R$ 4.200,00
R$ 8.888,86
R$ 54.343,16
Celulares corporativo5 Manutenção carro (Sônia Rocha)
TOTAL
Neste semestre o Departamento Socioambiental continuou com a política de redução dos custos administrativos, de gastar o mínimo necessário, para o seu andamento, respeitando a realidade da empresa. Os valores citados neste planejamento têm como base, o Balanço de Custo do I semestre de 2018.
É pago mensalmente pelo caixa do Departamento Socioambiental R$ 130,00 reais referentes ao bolo para comemoração dos aniversariantes do mês na Sede Vina. Este custo será contabilizado nas despesas Geraf do Balanço de Custos do II semestre de 2018. 2 Cálculo previsto considerando impressão na Vina no valor de R$0,07 por cópia P&B e R$0,30 por cópia colorida. Valores informados por Jamerson Oliveira em 16/07/2018. As impressões que geralmente são realizadas no I primeiro semestre, excepcionalmente, serão realizadas nesse semestre incluindo a previsão do Dossiê UFMG. 3 Salário Cassimara Ribeiro. (Salário R$ 1.728,00 + transporte R$ 660 + Alimentação R$ 769,00 + Unimed R$53,87+ seguro de vida R$28,86). 4 Salário Sônia Rocha produção: Apresentando nota fiscal R$ 3.145,00 (Salário através de nota + transporte R$ 400 + alimentação R$200 + cesta básica R$ 175,00). 5 Cálculo baseado na média de gasto (Cassimara e Sônia) no último semestre. 6 Referente manutenção carro (Sônia Rocha). 7 Modem usado para serviços externos. 1
4
Ações Internas
Redes Sociais Para este semestre, temos como foco, alimentar de maneira mais eficiente, estas ferramentas da nossa rede social (Facebook, Instagram), com o objetivo de, a cada dia, atrair mais seguidores e ampliar nossa REDE SOCIOAMBIENTAL: da equipe da Vina para o mundo....
Blog Vinavina O Blog VINAVINA tem seus leitores regulares e vem conquistado, cada vez mais, um público diversificado. O facebook e o Instagram são ferramentas da nossa rede social que auxiliam no crescimento constante dos nossos seguidores.
TABELA 2 – REDES SOCIAIS (BLOG, FACEBOOK E INSTAGRAM)
Ação
Custo Mensal
Custo Semestral
Despesas técnicas
R$ 10,00
R$ 60,00
Postagens no Blog
R$ 300,00
R$ 1.800,00
Postagem Facebook e Instagram
R$ 250,00
R$ 1.500,00
Relatório e análise (semestral)8
-
R$ 300,00
Revisão e suporte
-
R$ 600,00
R$ 560,00
R$ 4.260,00
Total
Excepcionalmente , neste II semestre de 2018, será pago o custo de R$ 150,00 referente ao Relatório do I semestre /2018 das REDES SOCIAIS. 8
5
Rodapés Institucionais Desde setembro de 2014, o Departamento Socioambiental instituiu o uso de Rodapés Institucionais coletivos, nos e-mails da empresa, com o intuito de levar ao leitor uma reflexão sobre questões socioambientais. Para este semestre, está previsto a produção de 06 Rodapés Institucionais. Os custos com estas ações estão no quadro abaixo:
TABELA 3 – RODAPÉS INSTITUCIONAIS Ação Custo Mensal
Custo Semestral
Rodapés Institucionais
R$ 100,00
R$ 600,00
TOTAL
R$ 100,00
R$ 600,00
Criação, Revisão, Designer Gráfico e impressão de Documentações Está prevista a realização de organização, layout, designer gráfico, revisão e impressão de arquivos para diferentes ações do Departamento Socioambiental. No momento não é possível calcular os custos desta ação. Na ocasião será realizado um estudo, dentro da realidade da empresa.
E- book 2017: Práticas Socioambientais de Corresponsabilidade Atualização e Fechamento O E-book foi lançado em 1º de dezembro de 2017. Neste semestre está prevista a atualização do E-book com as ações de 2017 que não entraram na primeira edição: de setembro a 31 de dezembro de 2017. No momento não é possível calcular os custos desta ação. Na ocasião será realizado um estudo, dentro da realidade da empresa.
6
Fotografia Está previsto para o II semestre de 2018, cinco ações que irão, se possível, serem registradas por uma profissional da área. Na ocasião será realizado um estudo, dentro da realidade da empresa. Segue no quadro abaixo, os custos destas ações. TABELA 4 – FOTOGRAFIA Ação
Custo Mensal
Custo Semestral
Fotografo (5diárias)
-
R$ 1.000,00
Alimentação
-
R$ 200,00
Transporte
-
R$ 150,00
TOTAL
-
R$ 1.350,00
Produção de Material de Divulgação No II semestre de 2018, será necessário complementar a produção do material de divulgação. No momento não é possível calcular os custos desta ação. Na ocasião será realizado um estudo, dentro da realidade da empresa.
Nova Sede Vina Projeto multidisciplinar para a construção da Nova Sede, a fim de minimizar os impactos ambientais gerados tanto no processo de construção quanto na utilização do edifício. Esse projeto visa, também, a prática de ações de responsabilidade socioambiental junto à comunidade local, cujo o foco é trazer “transformação” pela Educação. Desde junho de 2014, a equipe Vina já se encontra na Nova Sede, parte da Obra não está finalizada e sem previsão de retomada, até o momento. Em maio de 2015, o Departamento Socioambiental mudou-se para a Sede estando mais próximo da equipe Vina e da comunidade. A partir da mudança, tem se trabalhado com a equipe interna da Vina e com a comunidade, de maneira mais pontual e dentro da realidade da empresa. Para este semestre, estão previstas ações no mesmo padrão do semestre anterior. Na ocasião será realizado um estudo, dentro da realidade da empresa. No momento não é possível calcular os custos desta ação. 7
Ações Bióloga As ações previstas para o segundo semestre de 2018, visam à manutenção das áreas verdes da Nova Sede e ações que ampliem o interesse de cooperação da Equipe, na preservação desses ambientes, além de ampliar a visão socioambiental da Equipe da Vina com foco na reflexão e mudanças de comportamento seja no trabalho ou na vida, em geral. As ações de rotina permanecerão com uma redução, no acompanhamento da bióloga e nas ações realizadas junto à equipe Vina. Desde março de 2016, as visitas da bióloga foram reduzidas de 2 para 1 por semana, sem, contudo, impactar na qualidade das ações. A partir do II semestre 2017, os valores da Bióloga passaram a ser discriminados de acordo com os custos gerenciais: Departamento Socioambiental e GERAF9. A discriminação destes valores passaram a ser necessárias, pois de um tempo para cá, a Bióloga vem desenvolvendo ações diversas para o GERAF. No momento, alguns custos de ações de rotina da bióloga não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo, dentro da realidade da empresa.
TABELA 5 – BIÓLOGA / SOCIOAMBIENTAL Ação
Custo Mensal
Custo Semestral
Visita da bióloga 3 visitas (8 hs semanais) Visita extra da bióloga 4 visitas10 (8hs diárias) Produção de relatório de Ações Depto Mensal (4hs mensais) Produção de relatório E-book (4hs mensais) Compra de material
R$ 792,00 -
R$ 4.752,00 R$ 1.056,00
R$ 150,00
R$ 900,00
R$ 150,00
R$ 900,00
R$ 100,00
R$ 600,00
Suporte Redes sociais
R$ 100,00
R$ 600,00
Custo com transporte visita da bióloga
R$ 108,00
R$ 630,00
-
R$ 144,00
R$1.400,00
R$ 9.582,00
Custo com transporte visita extra da bióloga11 TOTAL
GERAF: Gerência Administrativa Financeira. 04 visitas (32hs semestrais) 11 Custo com transporte visita extra da bióloga. 9
10
8
Estudo Socioeconômico dos contratados Aracê 201712 No primeiro semestre de 2015, deu-se início a parceria com a Universidade Federal de São João del Rei/ UFSJ, por iniciativa do Departamento de Ciências Econômicas em realizar um estudo para o levantamento de dados socioeconômicos com uma visão socioambiental do Projeto-piloto Aracê. Mais informações sobre essa parceria estão no Dossiê Aracê, que se encontra disponível para consulta (em formato físico e virtual) no Departamento Socioambiental. Para este semestre está previsto um projeto de Iniciação Cientifica, que ainda está sendo desenvolvido entre a Escola de Ciências Econômicas e o Departamento Socioambiental. No momento, não é possível descriminar detalhes desta ação e custos totais, com exceção das 05 bolsas que serão mantidas, como no I ciclo desta parceria. Este novo ciclo deve iniciar a partir de agosto e deve durar 2 anos. Cada semestre as ações serão desenvolvidas, de acordo, com a realidade da empresa. TABELA 6– ESTUDO SOCIOECONÔMICO – UFSJ Ação Custo Mensal Bolsas de estágio (05)13 De agosto a dezembro TOTAL
12 13
Custo Semestral
R$ 2.050,00
R$ 10.250,00
R$ 2.050,00
R$ 10.250,00
No Balaço de Custos do I semestre de 2018 está disponível relatório desta ação. Cálculo sobre o reajuste do salário mínimo.
9
Documentário Aracê No final do segundo semestre de 2013, iniciou-se as filmagens do documentário Aracê: mostrar de maneira sensível, através da fala dos contratados Aracê, as experiências de cada um dentro desse Projeto-piloto. Para o II semestre de 2018, está prevista uma nova edição: como o Departamento tem um material de vídeo muito rico sobre o Projeto Piloto Aracê estamos pensando em fazer uma edição que contemple a visão de todas as pessoas envolvidas nessa ação. No momento, não é possível calcular estes custos. Na ocasião será realizado um estudo, para esta ação, dentro da realidade da empresa.
Custo total – Departamento Socioambiental Administração TOTAL CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL
R$12.998,86
CUSTOS PREVISTOS VALOR SEMESTRAL
R$80.385,16
10
Ações: Parcerias Formais Parceria Vina/UMEI Águas Claras Para este semestre, o foco são ações pontuais, pensadas e desenvolvidas a partir das necessidades da escola, da comunidade e da realidade da Vina. Como também serão realizadas ações de fim de ano, que já fazem parte da rotina desta parceria.
Passeio – Luzes de Natal Está previsto, para o II semestre, o tradicional passeio pela cidade com as crianças, suas famílias e equipe da UMEI /Águas Claras, para curtirem a decoração de natal. Além do custo do transporte, abaixo descriminado, será também, oferecido um lanche para os convidados, como de praxe. No momento não é possível calcular o custo do lanche. TABELA 7 – LUZES DE NATAL
Ação
Custo Mensal
Custo Semestral
Ônibus (3)
-
R$ 1.350,0014
TOTAL
-
R$ 1.350,00
14
O valor da locação de cada ônibus é R$ 450,00.
11
Trilha Ecológica Para este semestre, está previsto o passeio na Trilha Ecológica na Sede Vina com as parceiras UMEI/ Águas Claras, UMEI/ Petrópolis e Escola Estadual Itamar Franco. TABELA 7 – TRILHA ECOLÓGICA
Ação
Custo Mensal
3/ Visitas extras bióloga
-
3/Transporte extra bióloga
-
Custo Semestral R$ 792,00
R$ 120,00 3/ Lanche Trilha Ecológica
TOTAL
-
R$ 150,00 R$ 1.062,00
Parceria Vina/UMEI Petrópolis O foco para o II semestre de 2018 serão ações pontuais, pensadas e desenvolvidas a partir das necessidades da escola, da comunidade e da realidade da Vina. Nesse momento, não é viável a estimativa de custos para essas ações. Na ocasião, para cada ação proposta, será realizado um estudo de custo, dentro da realidade da empresa.
TABELA 8 – UMEI PETRÓPOLIS
Ação
Custo mensal
Custo Semestral
Festa Julina
-
R$ 200,00
Dia das crianças
-
R$ 250,00
Formatura
-
R$ 250,00
TOTAL
-
R$700,00
12
Coopemar – Festa de Natal Desde 2016, o Departamento Socioambiental prepara uma Festa de comemoração de Natal para COOPEMAR – Parceira Vina na REDE de Coleta Seletiva. A parceira Pã&Cia, da nossa REDE Socioambiental é responsável pela doação do lanche desta celebração. No momento, não é possível calcular estes custos. Na ocasião será realizado um estudo, para esta ação, dentro da realidade da empresa.
Parceria Vina / Engenharia UFMG A Vina e a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), através da Escola de Engenharia/Departamento de Materiais e Construções (coordenação Prof. Maria Teresa Paulino Aguiar) vêm desenvolvendo uma parceria com o Departamento Socioambiental da Vina, desde 2003, com foco na educação socioambiental e em pesquisas de reaproveitamento de resíduos sólidos: tecnologia limpa. Para o II semestre de 2018 esta prevista a continuidade do bolsista atual e se houver demanda para ações extras, como: viagens, seminários, pesquisas, material, o Departamento irá estudar a viabilidade ou não da ação proposta.
TABELA 09– VINA UFMG - ENGENHARIA Ação
Custo Mensal
Custo Semestral
Bolsa de estágio
R$ 954,00
R$ 5.724,00
TOTAL
R$ 954,00
R$ 5.724,00
13
Custo total – Parcerias Formais TOTAL
CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL
CUSTOS PREVISTOS VALOR SEMESTRAL
R$ 954,00
R$ 8.836,00
14
Ações: Parcerias informais
São parcerias que o Departamento desenvolve, mas que não são de ação contínua. As propostas são apresentadas ao Departamento para análise prévia e sempre que essas ações acontecem, são entregues relatórios que registram a sua importância.
Agnes Cidadania O Cia de Dança Agnes Cidadania é um projeto sociocultural que surgiu em 2012 para atender à crescente demanda por aulas de Dança Urbana e Contemporânea, da comunidade da Vila Santa Rita e entornos de Belo Horizonte, oferecendo aulas gratuitas, disseminando a dança a diversos públicos, preferencialmente, em áreas de vulnerabilidade social. O projeto propõe além de uma formação artística, uma formação cidadã, atingindo o maior número de pessoas possíveis. A ideia neste semestre é que as ações do Departamento junto à comunidade, quando possíveis, sejam desenvolvidas em conjunto com Agnes Cidadania, isso representa uma maior participação da comunidade e integração com esta parceria. Neste momento, não é viável a estimativa de custos para todas as ações que possam surgir. Na ocasião, para cada ação proposta, será realizado um estudo de custo, dentro da realidade da empresa. Os custos com a ação, Espetáculo de fim de ano, segue na planilha abaixo: TABELA 10 – VINA AGNES CIDADANIA
Ação
Custo Mensal
Custo Semestral
Ônibus (1)
-
R$ 450,00
Oficina figurino – Cristina Araújo (3 diárias)
-
R$ 1.050,00
TOTAL
-
R$ 1.500,00
15
Ações extras Parceria Centro Cultural Vila Santa Rita Para este semestre o Centro Cultural Vila Santa Rita está com um Projeto para revitalização na parte externa do Centro Cultural e construção de uma Horta Comunitária, com a ajuda da comunidade no seu entorno. A bióloga Sabrina Soares dará um suporte técnico para realização desta ação. TABELA 11 – CENTRO CULTURAL VILA SANTA RITA
Ação
Custo Mensal
Custo Semestral
Visita técnica da bióloga – Sabrina Soares Transporte extra (1 dia)
-
R$ 264,00
-
R$ 36,00
TOTAL
-
R$ 300,00
Ocupação Eliana – Creche Tia Carminha Em setembro, a Creche Tia Carminha, localizada na comunidade denominada “Ocupação Eliana Silva”, no bairro Distrito Industrial Vale do Jatobá, aceitou o convite para destinar seus resíduos recicláveis à COOPEMAR, se se tornou uma parceira na REDE VINA COOPEMAR. A Creche Tia Carminha surgiu como um espaço para acolher as crianças da Ocupação Eliana Silva, onde mais de 300 famílias, organizadas pelo movimento MLB – Movimento de Luta nos Bairros, Vilas e Favelas, realizaram mutirões para a construção de suas casas e a organização do bairro. Atualmente, a creche abriga 31 crianças da comunidade, em horário integral e conta apenas com recursos advindos de doações. Para este semestre está planejado uma ação em parceria com a Escola de Arquitetura da UFMG e a designer Cristina Araújo para suporte em diferentes demandas da Creche. No momento, não é viável a estimativa de custos para essas ações. Na ocasião, será realizado um estudo de custo, dentro da realidade da empresa.
16
Curso Corel Draw e Word Para este semestre, está previsto para Cassimara Ribeiro a realização de um curso de Corel Draw e Word com foco no aperfeiçoamento profissional de Cassimara e no uso prático destes programas, dentro das demandas que o Departamento Socioambiental exige. TABELA 12- Curso Word/ Corel Draw
Ação
Custo Mensal
Custo Semestral
Curso Word (16 hs)
-
R$ 1.200,00
Alimentação
-
R$ 150,00
Transporte
-
R$ 120,00
Curso Corel Draw (16 hs)
-
R$ 1.200,00
Alimentação
-
R$ 150,00
Transporte
-
R$ 120,00
Total
-
R$2.940,00
Custo total – Parcerias Informais TOTAL
CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL
CUSTOS PREVISTOS VALOR SEMESTRAL
-
R$ 4.740,00
17
Soma total – Departamento Socioambiental Total dos Custos previstos Valor Mensal
R$13.952,86
Total dos Custos previstos Valor Semestral
R$93.961,16
18
Ações GERAF Bióloga Desde agosto de 2016, Sabrina Soares – bióloga Vina, foi convidada pelo Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho (SESMT) para participar do Diálogo Semanal de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade de Vida (DSSMAQ), ela aproveitou este convite para realizar pequenas palestras sobre assuntos pré-definidos, preocupando-se sempre com o foco socioambiental. Está ação é do Centro de custo: GERAF – Gerência Administrativa Financeira. TABELA 1- BIÓLOGA Ação
Custo Mensal
Custo Semestral
Ações GERAF (DSSMAQ e outras ações na Sede) 10 hs
R$ 330,00
R$ 1.980,00
DSSMAQ Planejamento (2hs/mensais)
R$ 66,00
R$ 396,00
Custo com transporte visita da bióloga
R$ 36,00
R$ 216,00
Visita extra
-
R$ 264,00
Transporte extra
-
R$ 36,00
R$ 432,00
R$ 2.892,00
TOTAL
19
Campanha Descarte Inteligente VINA - Coleta Seletiva 15 Desde outubro de 2014, além da coleta seletiva nos refeitórios, no espaço de convivência e na entrada dos banheiros, iniciou-se também a coleta em cada setor da empresa. No segundo semestre de 2015, a coleta seletiva foi estendida à UMEI Águas Claras e CRAS Petrópolis. Em 2016, a coleta seletiva foi estendida às equipes internas dos parceiros envolvidos nessa rede. No I semestre de 2017, tivemos a entrada da UMEI Petrópolis. No II semestre de 2017, passou a integrar a REDE a empresa VT Ambiental e a Creche Tia Carminha. No I semestre de 2018, a Escola Estadual Itamar Franco passou também a fazer parte desta campanha. Desde do início desta ação a REDE Coleta Seletiva vem ampliando e a cada dia, disponibilizando de maneira correta e direta para a COOPEMAR, resíduos recicláveis gerados na comunidade no entorno da VINA. Os materiais destinados, geram renda para os cooperados da COOPEMAR. O objetivo é a formação de uma REDE- piloto de destinação direta da origem para a Cooperativa de Catadores, como, também, a educação socioambiental junto à equipe Vina e a comunidade. TABELA 2 – EPI’s COOPEMAR Ação
Custo Unitário
Custo Semestral
20 pares de Luvas vaqueta
R$ 12,99
R$ 259,80
20 pares de Luvas Gladiador
R$ 7,30
R$ 146,00
80 máscaras descartáveis PSS1
R$ 1,10
R$ 88,00
R$ 21,39
R$ 493,80
TOTAL
TABELA 3 – REDE COLETA SELETIVA TRANSPORTE/ GERAF Ação Custo Semanal Custo Mensal Previsto Custo c/ gasolina: 04 viagens / R$ 15,29 R$ 61,16 mês = 15,45 km por dia 61,8 km/mês16 Hora de funcionário R$ 10,91 R$ 43,64 Marcos 1: 45/dia (4hs por Mês.)
Custo Semestral Previsto R$ 366,96
R$ 261,84
Manutenção do veículo:
-
R$ 11,00
R$ 63,00
TOTAL
R$ 26,20
R$ 115,80
R$ 691,80
Essas tabelas são baseadas nos custos do semestre anterior e poderão sofrer reajustes de acordo com as oscilações do mercado. 16 Estes custos podem sofrer reajustes de acordo com os custos de salários e combustível. 15
20
Comemoração Aniversariantes do Mês Desde o I semestre de 2017, iniciou mensalmente a comemoração dos aniversariantes do mês na Sede Vina, que ocorre na última sexta-feira de cada mês. Para esta comemoração é feito um bolo no valor de R$ 130,00, que é pago pelo caixa do Departamento Socioambiental, porém é contabilizado no centro de custo GERAF. TABELA 4 – ANIVERSARIANTES DO MÊS/GERAF Ação Custo Mensal
Custo Semestral
Bolo - comemoração do mês
R$ 130,00
R$ 780,00
TOTAL
R$ 130,00
R$ 780,00
Redes Está previsto para o segundo semestre a compra de redes, que, desde 2014, são distribuídas a Equipe Vina interna e parceiros, dentro do conceito de empresa-parque, foco do Projeto multidisciplinar Nova Sede, coordenado pelo Departamento Socioambiental. Neste momento, não é viável a estimativa de custos para essas ações.
Workshop: Balanço Descarte Inteligente Vina - Coleta Seletiva Neste semestre a ideia do Departamento Socioambiental é realizar um encontro para conscientizar a equipe Vina sobre a importância da mudança de comportamento dentro da visão socioambiental: foco no descarte social e material. Os custos deste Workshop são contabilizados no centro de custos GERAF. Neste momento, não é viável a estimativa de custos para essas ações.
21
Custo total – GERAF TOTAL
CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL
CUSTOS PREVISTOS VALOR SEMESTRAL
R$ 677,80
R$ 4.857,60
Despesas Gerais Departamento / Despesas GERAF TOTAL CUSTOS PREVISTOS DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL
CUSTOS PREVISTOS GERAF
R$93.961,16
R$ 4.857,60
22
23
Considerações
O Departamento Socioambiental vem se adequando ao cenário de crise que, o Brasil e o mundo, vêm passando. Desde 2015, os custos deste Departamento estão sendo reduzidos, sem, contudo, perder o foco ou deixar de realizar ações essenciais com qualidade. Esse esforço para a redução dos custos, demostra que, este Departamento realiza suas ações, levando sempre em consideração, a realidade da empresa e buscando maneiras de realizar sua rotina, seu foco gastando-se o mínimo necessário, e sempre dando prioridade às ações essenciais para continuidade desse Departamento e sua REDE de Parceiros. Para o Planejamento Financeiro do II semestre de 2018, foi planejado o valor de R$93.961,16.
24
Avaliação Departamento Socioambiental Desde a sua criação, em 2002, o Departamento Socioambiental vem desenvolvendo ações que têm como objetivo principal “educar e sensibilizar”. Despertar, na consciência de cada um, a importância de atitudes individuais para a formação de uma REDE, onde pequenas ações se tornam eficazes agentes de transformação. Todo o trabalho realizado até hoje, nas parcerias formais e informais, vem mostrando resultados positivos, não só para o Departamento Socioambiental e seus parceiros, mas para a empresa como um todo. A seriedade e transparência em sua atuação, aliados à coerência entre filosofia e prática socioambiental, diferenciam e destacam a imagem do Departamento e, consequentemente, da Vina. O investimento em ações socioambientais agrega valores e gera atitudes conscientes, importantes não só para a empresa, mas para toda a sociedade. Esse Departamento vem conquistando o respeito e a admiração daqueles que conhecem e acompanham seu trabalho.
25