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Departamento Socioambiental Este Departamento, desde 2003, vem implementando medidas de corresponsabilidade socioambiental, com foco na pesquisa, na educação – reutilização e reciclagem de materiais – geração de renda e inclusão social, através de parcerias, formais ou informais, com diferentes setores da sociedade. O ano de 2020 e 2021 foram anos totalmente atípicos, devido a pandemia mundial da COVID19, que mudaram a realidade, a rotina: precisamos nos reinventar. Por questões de segurança com foco na vida, a Organização Mundial da Saúde – OMS estabeleceu recomendações de isolamento social para o controle efetivo do novo Coronavírus. A VINA acatou as recomendações da OMS e de forma rápida ajustou a rotina da empresa à realidade do momento. O Departamento Socioambiental, a partir de março de 2020, quando a pandemia chegou a Belo Horizonte, colocou sua equipe em Teletrabalho, adaptou as ações previstas e teve como foco atender de maneira pontual e emergencial as comunidades no entorno da empresa, dando suporte a sua REDE SOCIOAMBIENTAL de parceiros. A expectativa era que viveríamos um período entorno de três meses de isolamento social e, que aos poucos, a rotina, mesmo não sendo mais a mesma de antes da pandemia, iria ser retomada: um novo normal passou a fazer parte da nossa rotina. Como em 2022, a pandemia ainda não acabou, apesar de controlada, o nosso Planejamento para o II Semestre de 2022, é mais uma vez, voltado para o desenvolvimento de ações que respeitem as recomendações expressas da OMS para o controle da pandemia, após a vacinação de parte da população mundial. Novas cepas continuam surgindo, muitas pessoas não se vacinaram e outras muitas não completaram o esquema de vacinação sugerido pela ciência, os cuidados ainda se fazem necessários, apesar de estarmos num quadro diferente dos anos anteriores, desde o surgimento da COVID-19, no mundo. Neste semestre, vamos, de maneira ainda mais eficaz, manter os elos com a nossa equipe interna e parceiros. Vamos ainda, manter como padrão, o formato híbrido, mas sempre tomando os cuidados necessários. O desafio será levar conhecimento com leveza e reflexão às pessoas envolvidas com o nosso trabalho, direta e indiretamente. Em 2022, as tecnologias, mais uma vez, se fazem essenciais para o bom desenvolvimento do nosso trabalho, dentro da realidade, do distanciamento social. As Redes Sociais nos ajudam a expandir os nossos objetivos. Os valores aqui apresentados são estimados e podem sofrer alterações, de acordo com as variações de mercado e as ações, que de fato, forem realizadas durante o semestre. Ações estas que irão sempre respeitar a realidade da empresa.
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Custos Administrativos: Departamento Socioambiental Os valores citados neste planejamento têm como base, o Balanço de Custo do I semestre de 2022. Abaixo, seguem as previsões das ações do Departamento Socioambiental para o II semestre de 2022: 01 de julho a 31 de dezembro. TABELA 1 - ADMINISTRAÇÃO – PERÍODO 01/07/2022 à 31/12/2022 Ação Custo Planejado Custo Planejado Mensal Semestral R$ R$ Caixa Departamento1 1.400,00 9.000,00 Biblioteca (Aquisição de livros) Utilitários
-
900,00 900,00
Material de Escritório
-
200,00
Serviços Gráficos2
-
500,00
Manutenção técnica PC Salário Cassimara Ribeiro3
4.342,65
900,00 21.713,25
Férias Cassimara Ribeiro4
-
2.892,00
13º Salário Cassimara Ribeiro5
-
3.349,30
5.065,37
25.320,85
-
4.600,00 1.500,00
Celulares corporativo7
150,00
900,00
Cartão corporativo Cláudia
100,00
600,00
6,99
41,94
Salário Sônia Rocha (julho a dezembro)6 13º salário (Sônia Rocha) Manutenção carro (Sônia Rocha)
Compra de espaço extra (100 GB) Total
11.065,01
73.317,34
A partir deste semestre, o caixa do Departamento Socioambiental terá um ajuste (R$ 500,00) referente a Parceria firmada com o Projeto da Arquitetura na Periferia que não emite recibo contábil. 2Cálculo previsto considerando impressão na VINA no valor de R$0,07 por cópia P&B, R$0,30 por cópia colorida e locação R$36,00. Valores informados por Lincoln Andrade em 02/02/2022. 3Salário Cassimara Ribeiro/CLT: R$4.342,65 (Salário R$ 2.442,00 incluso aumento de 11% de dissídio+ R$ 712,24 de INSS+ R$ 195,36 de 8% FGTS+ R$ 707.01 base de alimentação + R$ 221,64 de cesta básica + R$ 60,00 Plano de saúde - Unimed+ R$ 4,40 de Seguro de vida). Não está incluso o custo de transporte devido, a rotina de Teletrabalho, quando houver a necessidade da ida a empresa, o valor é pago via caixa do Departamento ou carona. 4 Férias Cassimara: salário R$ 2.442,00 +1/3 do salário: R$ 814,00 - R$ 364,41 de imposto de renda e INSS = R$ 2.892,00 5 13º Salário Cassimara Ribeiro: R$ 2.442,00+R$ 712,24 de INSS+R$ 195,36 de 8% FGTS. 6Salário Sônia Rocha: R$ 5.354 (julho a dezembro: salário através de NF R$ 4.033,14 incluso aumento de 11% referente ao dissídio + R$ 345,22 Bonificação de alimentação + R$ 221,64 Cesta básica + R$ 393,89 transporte + R$ 142,95 alimentação). 7Cálculo baseado na média de gasto (Cassimara e Sônia) do semestre passado. 1
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Redes Sociais Este semestre, o nosso foco, mais uma vez, será alimentar de maneira mais eficiente, nossas redes sociais. Serão realizados posts que promovam a conscientização dos nossos seguidores, nas questões socioambientais. Temos, também, como objetivo a expansão do Instagram do Departamento Socioambiental/VINA, rede social que está em voga. Para este fim, se necessário, usaremos suporte técnico especializado para alcançar com mais eficácia o nosso objetivo de expansão. O Instagram é uma vitrine (foco na imagem: fotos e conteúdos bem enxutos) que abre as portas para as outras redes, onde os assuntos tratados são apresentados de maneira mais completa: Blog e Facebook. Uma outra ação para expandir as nossas redes sociais é a continuidade dos impulsionamentos, no Facebook e Instagram, para as postagens especiais, criadas pela nossa Equipe: ações do Departamento Socioambiental e de outros assuntos pertinentes aos nossos objetivos. Desde de 2020, este recurso está sendo utilizado e, de acordo, com a análise do Relatório do I semestre de 2022, esta ação teve resultado positivo com excelente custo x benefício. No II semestre de 2020, tínhamos 770 seguidores nas nossas redes sociais, no I semestre de 2021, 801 seguidores, no II semestre de 2021, 814 seguidores e fechando o I semestre de 2022, com 828 seguidores. No momento, alguns custos com esta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
Blog Vinavina O Blog tem seus leitores regulares e vem conquistando, cada vez mais, um público diversificado. De um tempo para cá, optamos por fazer apenas postagens especiais nesta ferramenta. Postagens criadas pela nossa Equipe que retratam as ações do Departamento Socioambiental ou assuntos pertinentes. Como já citado no item redes sociais, toda vez que fazemos postagens especiais no Blog, estamos usando o recurso de impulsionamento no Facebook e no Instagram.
TABELA 2 - REDES SOCIAIS (BLOG, FACEBOOK E INSTAGRAM) Ação Custo Planejado Mensal R$ Blog Postagens Especiais: Layout 400,00
Custo Planejado Semestral R$ 2.000,00
Postagens especiais: conteúdo Élida Murta Facebook e Instagram
450,00
2.250,00
600,00
3.600,00
Despesas técnicas (impulsionamento nas Redes Sociais)8 Relatório e análise (semestral)
350,00
1.750,00
-
400,00
1.800,00
10.000,00
Total
Desde julho de 2021, Geraldo Oliveira passou a ser o responsável pelos impulsionamento das redes sociais do Departamento Socioambiental/VINA pois, por motivo desconhecido o Facebook passou a não aceitar a conta do Ricardo Prates, responsável por nossas Redes Sociais. 8
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Suporte/ Revisão: textos gerais Quando necessário, utilizamos os serviços de revisão para textos produzidos, pelo Departamento, para diferentes fins. Sabemos da importância deste trabalho para se alcançar a linguagem correta, de acordo com o público a ser atingido, como também, a importância da escrita correta: para quem escreve e para quem lê.
TABELA 3 - REVISÃO Ação
Custo Planejado Semestral R$ 800,00
Revisão e suporte: Élida Murta Total
800,00
Rodapés Institucionais Desde setembro de 2014, o Departamento Socioambiental instituiu o uso de Rodapés Institucionais coletivos, nos e-mails da empresa, com o intuito de levar ao leitor uma reflexão sobre questões socioambientais e, também, de assuntos pertinentes e de interesse público. Para este semestre, está previsto a produção de 06 Rodapés Institucionais. Os custos desta ação seguem na tabela abaixo: TABELA 4 - RODAPÉS INSTITUCIONAIS Ação Custo Planejado Mensal R$ Rodapés Institucionais 120,00 Total
120,00
Custo Planejado Semestral R$ 720,00 720,00
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Sede VINA Projeto multidisciplinar para a construção da Sede da empresa, a fim de minimizar os impactos ambientais gerados tanto no processo de construção quanto na utilização do edifício. Esse projeto ultrapassa o projeto de construção, ele visa, também, a prática de ações de corresponsabilidade empresarial, com foco socioambiental: junto a Equipe interna da VINA a comunidade local, a sociedade, trazendo “transformação” pela consciência e educação: formação de uma REDE SOCIOAMBIENTAL de cooperação. Desde junho de 2014, a Equipe da VINA se encontra na Sede. Em maio de 2015, o Departamento Socioambiental mudou-se para a Sede. A partir desta mudança, este Departamento tem trabalhado, mais próximo da Equipe interna e, também, da comunidade do entorno da empresa, ampliando, a cada ano, a sua REDE SOCIOAMBIENTAL. Neste semestre, o nosso foco é manter a rotina e os laços até aqui criados.
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Consultoria em Educação Socioambiental Neste semestre, a bióloga, Sabrina Soares realizará ações - interna e externas - que ampliem ainda mais, o interesse pelas questões Socioambientais, junto aos envolvidos neste Projeto, buscando uma reflexão, com o foco na mudança de comportamento, seja no trabalho ou na vida, em geral. No momento, alguns custos de ações previstas da bióloga, não são possíveis de se calcular. Na ocasião serão realizados estudos de viabilidade destas ações, dentro da realidade da empresa. TABELA 5 - CONSULTORIA EM EDUCAÇÃO SOCIOAMBIENTAL Ação Custo Planejado Mensal R$ Visita da bióloga: 4 visitas mensais 1.120,00 (32h) Visita extra da bióloga: 2 visitas por semestre(16h)
Custo Planejado Semestral R$ 6.720,00
-
560,00
Planejamento de ações (2h)
70,00
420,00
Reunião/Ata (12h)
70,00
420,00
Produção de Relatório (4h)
140,00
840,00
Suporte Redes sociais: conteúdo e link de fotos (2h mensais) Compra de material
70,00
560,00
100,00
600,00
Produção de Relatório Semestral (6h)
-
210,00
Planejamento Financeiro (4h)
-
140,00
280,00
1.680,00
-
140,00
1.850,00
12.290,00
Custo com transporte visita da bióloga (4 visitas mensais) Custo com transporte visita extra da bióloga (2 dias por semestre) Total
8
Levantamento Florístico Em março de 2020, Luziene Maria dos Santos, foi contratada como estagiária de biologia para dar suporte à Sabrina Soares - bióloga responsável da VINA - na realização do Levantamento Florístico 2019. Mas, devido a pandemia da COVID-19, que chegou em Belo Horizonte, em março de 2020, as ações realizadas, por Luziene, precisaram ser readequadas para o formato de teletrabalho, respeitando as recomendações da OMS. No II semestre de 2021, o contrato de Luziene com a VINA foi prorrogado, por mais 6 meses, contrato este que venceu em fevereiro/2022 9. Como a finalização do Levantamento Florístico, prevista para 2021, não pode ser concluída, Luziene prorrogará suas atividades junto a empresa, até o término desta ação, prevista para este II semestre de 2022. A bióloga da Sede VINA e Luziene Santos, darão continuidade na atualização do Levantamento Florístico comparativo da área de preservação de Cerrado da VINA (2007 a 2022), com trabalho de campo, estudo teórico e técnico que visam identificar as espécies da flora ocorrentes na área de preservação da VINA e avaliar o estado de conservação da vegetação. Segue, na planilha abaixo, os custos com esta ação. TABELA 6 - LEVANTAMENTO FLORÍSTICO Ação Custo Planejado Mensal R$ Visita técnica (4 dias/mês 1.120,00 32h) Produção relatório (4h/mês) 140,00
Custo Planejado Semestral R$ 6.720,00 840,00
Transporte (4 dias/mês)
280,00
1.680,00
Bolsa (20h semanais de julho a dezembro)
800,00
3.200,00
Alimentação (1 dia)
60,00
360,00
Transporte (1 dia)
200,00
1.200,00
2.600,00
14.000,00
Total
9
A partir de fevereiro de 2022, Luziene passou a prestar serviço via MEI pois a partir deste mês, ela deixou de ser estudante de pós-graduação.
9
Cerrado/Primavera No dia 11 de setembro, é comemorado o Dia do Cerrado. Para celebrarmos esta data e trazer uma reflexão para a Equipe da VINA, quanto para a nossa REDE, será realizado um vídeo (de dois a três minutos). Já para a entrada da Primavera está prevista a produção de um Story para as redes sociais: Facebook e Instagram que será criado a partir de imagens da área de Preservação da empresa, captadas no Projeto Quatro Estações. Está, também, em estudo a distribuição de mudas nativas, desta área, para a Equipe da VINA. No momento, os custos destas ações, não são possíveis de se calcular. Na ocasião serão realizados estudos de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
PROJETO QUATRO ESTAÇÕES O objetivo deste projeto é realizar um vídeo para apresentar a área de preservação da empresa, destacando sua trilha Ecológica durante as 4 estações do ano: registro de todas as transformações acontecidas na área (flora e fauna), durante cada época do ano. O vídeo destacará as espécies relevantes da nossa área de preservação como, também, do seu entorno: corredor de transição do Cerrado como, o Parque do Rola Moça e a área da nascente do Parque das Ocupações. Esta ação visa divulgar a área de preservação de Cerrado da VINA para especialistas no assunto, a sociedade e, também, para os parceiros da nossa REDE SOCIOAMBIENTAl. Além de reforçar os laços com a Equipe interna da empresa com esta área de preservação: demostrar a importância da área de Cerrado da VINA e da atitude de preservar este bioma de grande relevância, ameaçado de extinção. A I etapa deste projeto está com previsão de ser finalizada no II semestre de 2022. E provavelmente, pela sua complexidade e importância, provavelmente, este projeto irá se desdobrar em outras pequenas etapas, que serão construídas a partir das demandas surgidas. Para este semestre, está prevista a captação de algumas imagens que não foram captadas nos anos anteriores (está prevista a realização de quatro diárias no semestre para esta ação). Como, também, a captação do “som” das plantas para a produção de Sete Trilhas Sonoras. No momento, os custos desta ação não são possíveis de se calcular, pois esta é uma ação ampla e complexa. Na ocasião, cada ação proposta será avaliada e um estudo de viabilidade será realizado, dentro da realidade da empresa.
10
E-book Departamento Socioambiental: Práticas Socioambientais de Corresponsabilidade Empresarial Neste semestre, daremos continuidade à atualizado do E-book10 do Departamento Socioambiental/VINA, que será atualizado e reformulado (última atualização em 2017 e divulgação em 2018) devido à sua complexidade, dependendo do desdobramento dos objetivos propostos, esta ação pode se estender até 2023. Este trabalho é coordenado pela Claudia Lessa/ Departamento Socioambiental e por Lilian Bernardes. Para esta ação, desde fevereiro de 2022, foi necessário a contratação de dois bolsistas que são remunerados via MEI. Bolsistas estes que são responsáveis pela parte teórica, dos capítulos ARACÊ, REDE de Coleta Seletiva e Parceria VINA- Engenharia UFMG. Outros custos, serão necessários para a atualização deste E-book, mas, no momento, os custos desta ação não são possíveis de se calcular, pois esta é uma ação ampla e complexa. Na ocasião, cada ação proposta será avaliada e um estudo de viabilidade será realizado, dentro da realidade da empresa. TABELA 7 -E-BOOK DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL - BOLSISTAS Ação Custo Planejado Custo Planejado Mensal Semestral R$ R$ Bolsa (20h semanais de julho a 1.600,00 9.600,00 11 dezembro) Total
1.600,00
9.600,00
10
O E-book terá um novo padrão, mais moderno, tecnologicamente e conceitualmente: com uma nova linguagem mais enxuta e, com inserção de teorias sobre os assuntos práticos tratados em cada capítulo. Linguagem esta que visa atender leigos e, também pesquisadoras (os). 11 Estes pagamentos serão pagos via MEI
11
CUSTO TOTAL - DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL ADMINISTRAÇÃO Valor Planejado Valor Planejado Mensal Semestral R$ R$ 19.035,01
119.927,34
12
Ações: Parcerias Formais Neste semestre, as ações pontuais, pensadas e desenvolvidas junto as nossas Parcerias Formais serão, mais uma vez, readequadas à realidade da empresa.
Semana Nacional Da Educação Infantil Neste semestre, as EMEIS: Águas Claras, Petrópolis, e a Escola Municipal Presidente Itamar Franco devem se reunir para comemorar a Semana Nacional Da Educação Infantil. No momento, o custo com esta ação não é possível de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
EMEI Águas Claras – Semana das Crianças Neste semestre, daremos suporte para a comemoração da semana das crianças da EMEI Águas Claras. Para esta ação está previsto o suporte do Departamento Socioambiental /VINA para o lanche servido durante a semana. No momento, o custo com esta ação não é possível de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
EMEI Águas Claras - Formatura Neste semestre, será dado suporte na Formatura dos alunos/as da EMEI Águas Claras que encerrarão, neste ano, o último período de estudo na escola. Para esta ação está previsto o suporte do Departamento Socioambiental/VINA para o lanche servido durante o evento. A ideia é que a empresa compre alguns ingredientes para a produção da mesa. No momento, os custos com esta ação, não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade de cada ação, dentro da realidade da empresa.
13
EMEI Águas Claras - Passeio Luzes de Natal Para o II semestre, está previsto o retorno do tradicional passeio pela cidade, com as crianças, famílias e equipe da EMEI /Águas Claras, para curtirem a decoração de Natal. No período crítico da pandemia, esta ação foi suspensa por dois anos (2020/2021). Além do custo do transporte12, abaixo descriminado, será também, oferecido um lanche para os presentes, como de praxe. No momento não é possível calcular o custo do lanche. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa. TABELA 8- EMEI ÁGUAS CLARAS / PASSEIO LUZES DE NATAL Ação Custo Unitário R$ Locação ônibus
750,00
Custo Planejado Semestral R$ 1.500,00
Total
750,00
1.500,00
Escola Municipal Presidente Itamar Franco Neste semestre, o Departamento Socioambiental/VINA dará suporte na realização de palestras de cunho psicológico para os estudantes desta escola. Devido a pandemia da COVID-19, as escolas fecharam e, a falta de acesso a equipamentos, apoio pedagógico e psicológico, prejudicou as alunas e os alunos, agravando a desigualdade educacional, a qualidade de vida e, o aumento dos problemas emocionais, especialmente, nos adolescentes que, normalmente, nesta fase da vida já sofrem de angustias ligadas a insegurança de se tornarem adultos, assumirem a sua sexualidade e a escolha profissional. Sendo assim, a escola nos procurou para este importante suporte, pois, os adolescentes estão vivendo um momento de muita fragilidade, acompanhado de um retrocesso de liberdades comportamentais da sociedade, de uns tempos para cá. No momento não é possível calcular o custo desta ação. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa
O custo desta locação é especial, pois temos como parceira da nossa REDE SOCIOAMBIENTAL, de cooperação, a empresa Pimentel Turismo. 12
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COOPEMAR - Festa de Fim de Ano Desde 2016, o Departamento Socioambiental prepara uma Festa de comemoração de Natal para COOPEMAR – Parceria VINA/ REDE de Coleta Seletiva. No período crítico da pandemia, esta ação foi suspensa por dois anos (2020/2021). Outras ações foram realizadas, respeitando a realidade da pandemia. Detalhes destas ações estão disponíveis no Departamento Socioambiental para consulta. No momento não é possível calcular o custo desta ação. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
AGNES CIDADANIA Neste semestre, a Cia de balé Agnes Cidadania vai apresentar um Espetáculo, com o corpo de baile do Projeto Sociocultural Agnes Cidadania. O Departamento Socioambiental/ VINA, vai dar suporte a locação de um ônibus, com 50 lugares (locação esta que conseguimos com um custo bem especial, pois temos como parceira da nossa REDE SOCIOAMBIENTAL de cooperação, a empresa Pimentel Turismo) e, também, no lanche. No momento não é possível calcular o custo com o lanche. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa. TABELA 9 - AGNES CIDADANIA Ação Locação de ônibus (1) Total
Custo Planejado Semestral R$ 750,00 750,00
CRAS Independência Neste semestre a VINA através do seu Departamento Socioambiental dará suporte com a compra de alimentos que serão servidos durante a festa junina do Centro de Assistência Social – CRAS Independência. No momento não é possível calcular o custo desta ação. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
15
DRAS - Barreiro O foco do Departamento Socioambiental, para este semestre, com a Diretoria Regional de Assistência Social Barreiro – DRAS/B é desenvolver ações pontuais, que ofereçam suporte as ações sociais, oferecidas por estas ferramentas públicas, à comunidade do Barreiro. Na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade, para cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
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VINA/ Universidade Federal de São João Del Rei- UFSJ Produção E-book /Aracê Neste semestre, será lançado, o E-book Um livro ao contrário: experiências em inclusão pelo trabalho que apresenta uma análise sobre: O Mundo do Trabalho, inclusão social, a partir do Projeto Aracê de Inclusão Social via mercado formal de trabalho13 da empresa. Este E-book foi divido em temas: Mundo do Trabalho com apresentação mais aprofundada das entrevistas realizadas nesta parceria e busca por novas entrevistas, apresentação da inclusão produtiva com revisão e análise do material, depoimentos do Seminário sobre Inclusão Produtiva, realizado em 2017 na UFSJ, como, também, apresentação das conclusões e sugestões para novas investigações, projetos e disseminação da experiência da apresentação da história da empresa e do Departamento Socioambiental, a partir de entrevista com a diretoria da VINA, para saber sobre a concepção e desenvolvimento do projeto Aracê, a partir do envolvimento da diretoria com os valores de cidadania, socioambientais e de corresponsabilidade empresarial, que contribuíram para a inclusão social positiva, realizada na empresa . O objetivo é apresentar os resultados sobre inclusão produtiva e formas do trabalho analisados durante a parceria VINA-UFSJ14. Devido a pandemia de COVID-19 está em estudo o formato de lançamento do E-book para o público externo: virtual ou presencial. Outros custos, serão necessários para o desenvolvimento desta ação, mas no momento, os custos desta ação não são possíveis de se calcular, pois esta é uma ação ampla e complexa. Na ocasião, cada ação proposta será avaliada e um estudo de viabilidade será realizado, dentro da realidade da empresa. Segue, na tabela, os custos fixos dos bolsistas envolvidos neste trabalho. TABELA 10 - PARCERIA VINA/UFSJ: BOLSISTAS –RENUMERAÇÃO VIA MEI Ação Custo Planejado Custo Planejado Mensal Semestral R$ R$ Suporte Operacional Luiz Gustavo Couto 800,00 4.800,00 julho a dezembro (20horas semanais)15 Suporte Operacional Maria Giordani julho a dezembro (20horas semanais) Total
800,00
4.800,00
1.600,00
9.600,00
13Ver
informações sobre o Projeto Aracê a partir da página 21 do E-book: Práticas Socioambientais de Corresponsabilidade. informações e detalhes sobre esta ação estão disponíveis, para consulta, no Departamento Socioambiental. 15 Desde fevereiro, quando, Luiz Gustavo, conclui a sua graduação esta renumeração é realizada via MEI, como também, a renumeração de Maria Giordani com a função de Suporte Operacional, junto as ações desenvolvidas sob a coordenação do Professor Mucio Tosta. 14Mais
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Parceria VINA/ Arquitetura UFMG Grupo de Pesquisa INDISCIPLINAR: Projetos de Extensão Artesanias do Comum e Natureza Urbana Parque das Ocupações A partir da parceria entre: Movimento de Luta dos Bairros, Vilas e Favelas – MLB, Grupo de Pesquisa INDISCIPLINAR da Arquitetura UFMG(Projetos de Extensão Artesanias do Comum e Natureza Urbana) e a Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA deu-se início o projeto Parque das Ocupações. Para efetivá-lo, outras parcerias foram realizadas, dentre elas a que foi feita com a empresa VINA Gestão de Resíduos Sólidos, através de seu Departamento Socioambiental. Neste semestre, as ações, junto a esta parceria, serão ações mais pontuais, para não se perder os laços com a comunidade, estas ações serão planejadas e será realizado um estudo de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
MLB Neste semestre, o Departamento Socioambiental/ VINA, dará o suporte para o MLB com a impressão de boletins informativos distribuídos para a comunidade. Como também, ações mais pontuais, para não se perder os laços com a comunidade. Para cada ação proposta será realizado um estudo de viabilidade, dentro da realidade da empresa. TABELA 11 - MLB IMPRESSÃO BOLETINS INFORMATIVOS Ação Suporte Total
Custo Planejado Semestral R$ 150,00 150,00
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Creche Tia Carminha Neste semestre, o Departamento Socioambiental/VINA dará suporte para algumas ações que devem acontecer na Creche Tia Carminha: Semana das Crianças e Festa de Natal. No período crítico da pandemia, ações como estas, foram suspensas por dois anos (2020/2021). No momento não é possível calcular os custos destas ações. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade destas ações, dentro da realidade da empresa.
Projeto Arquitetura da Periferia Neste semestre, o Departamento Socioambiental/ VINA, dará o suporte para o Projeto Arquitetura na Periferia grupo sem fins lucrativos que tem como objetivo, reunir e capacitar mulheres para a independência de instalar, reformar e construir a sua própria casa. Promovendo não só a melhoria da moradia, mas também, ganhos de autoestima, autonomia, troca de conhecimentos e experiências: empoderamento feminino. TABELA 12 - PROJETO ARQUITETURA DA PERIFERIA Ação Custo Planejado Mensal R$ Suporte 500,00 Total
500,00
Custo Planejado Semestral R$ 3.000,00 3.000,00
Grupo Mulheres Beneditas Neste semestre a VINA/Departamento Socioambiental dará suporte para o Grupo Mulheres Beneditas com a doação de uniformes para o reaproveitamento dos panos. Como também, ações mais pontuais. Para cada ação proposta será realizado um estudo de viabilidade, dentro da realidade da empresa. No momento não é possível calcular o custo desta ação. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
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BAMBOLEIO - Biblioteca Digital de Literatura Infantil Neste semestre, o Departamento Socioambiental/VINA, manterá a parceria com o Bamboleio16 Biblioteca Digital. A nova etapa desta parceria tem como objetivo apoiar o projeto “Um por Um do Bamboleio App”, com duração de um ano: período 01 de junho de 2022 a 30 de maio de 2023. Após este período, será realizada uma análise, desta parceira. Se tudo correr bem, a ideia do Departamento Socioambiental é manter uma parceira continua com este aplicativo, além de ampliá-la, pois na nossa visão a democratização da leitura é essencial para a evolução da nossa sociedade. Nesta nova etapa, fazem parte desta parceria: Escola EMEI Águas Claras, Escola EMEI Petrópolis, Escola Municipal Presidente Itamar Franco, Creche Tia Carminha e Projeto Querubins, parceiros da REDE Socioambiental VINA TABELA 13 - BAMBOLEIO BIBLIOTECA DIGITAL DE LITERATURA INFANTIL Ação Custo Planejado Custo Planejado Mensal Semestral R$ R$ Suporte (julho a 5.693,81 34.162,86 dezembro) Total
16
5.693,81
34.162,86
Redes Socias do Bamboleio: Facebook, Instagram e Blog.
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CUSTO TOTAL- PARCERIA FORMAL Valor Planejado Valor Planejado Mensal Semestral R$ R$ 7.793,81
49.162,86
21
Ações: Parcerias informais São parcerias que o Departamento desenvolve, mas que não são de ação contínua. As propostas são apresentadas ao Departamento para análise prévia e, sempre que essas ações são realizadas, são entregues relatórios que registram a sua importância.
WIEGO – Projeto de Gênero Neste semestre, o Departamento Socioambiental/VINA dará suporte a algumas ações realizadas por esta parceria. No momento, os custos com esta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
Cooperativa Solidaria dos Recicladores e Grupos Produtivos do Barreiro – COOPERSOLI Neste semestre, o Departamento Socioambiental/VINA dará suporte para Cooperativa Solidaria dos Recicladores e Grupos Produtivos do Barreiro -COOPERSOLI/Barreiro, parceira da nossa REDE SOCIOAMBIENTAL: via WIEGO, no Projeto Cuidar e de Gênero. O suporte oferecido será a doação de 96 luvas e 96 máscaras. TABELA 14 - COOPERSOLI Ação
Valor Unitário R$ 3,12
Custo Semestral Previsto R$ 299,52
Máscara descartável PFSS 2 (96)
0,91
87,36
Total
4,03
386,88
Luva Gladiador (96)
22
COOPERSOLI - Celebração de Natal Como em anos anteriores, o Departamento Socioambiental/VINA dará suporte a compra de ingredientes para complementar os kits natalinos entregues para as cooperadas/COOPERSOLI na celebração de fim de ano. No momento não é possível calcular o custo desta ação. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
CUSTO TOTAL - PARCERIA INFORMAL Valor Planejado Semestral R$ 386,88
SOMA TOTAL - DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL
Valor Planejado Mensal R$
Valor Planejado Semestral R$
6.828,82
169.477,08
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Ações GERAF Aniversário de 25 anos da VINA: Neste ano, a VINA completa 25 anos e para a celebração desta data, o designer gráfico: Ricardo Prates realizará algumas ações como: selo comemorativo, divulgação interna e nas Redes Sociais. No momento, os custos desta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião serão realizados estudos de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
Praça Central Para o II semestre de 2022, daremos continuidade ao Projeto arquitetônico para o novo Espaço de Convivência e Redário, localizado na Praça Central da Sede VINA. O objetivo é priorizar a manutenção das espécies mais relevantes e, ao mesmo tempo, respeitar as demandas de segurança e conforto térmico entre outros que estes espaços exigem: uma ação conjunta. No momento, os custos desta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião serão realizados estudos de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
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Descarte Inteligente VINA: REDE Coleta Seletiva Desde outubro de 2014, além da coleta seletiva nos refeitórios, no espaço de convivência e na entrada dos banheiros, iniciou-se também, a coleta seletiva, em cada setor da empresa. No II semestre de 2015, a coleta seletiva foi estendida à UMEI Águas Claras e ao CRAS Petrópolis. Em 2016, a coleta seletiva foi estendida às equipes internas das/os parceiras/os envolvidas/os nessa REDE. No I semestre de 2017, tivemos a entrada da UMEI Petrópolis. No II semestre deste mesmo ano, passou a integrar esta REDE a empresa VT Ambiental e a Creche Tia Carminha. Em 2018, a Escola Estadual Presidente Itamar Franco passou a fazer parte desta REDE. A Morieli Festas17, a partir do I semestre de 2019, também passou a ser integrante e parceira desta REDE. Os materiais destinados, chegam em bom estado e geram renda para a COOPEMAR. Em 2020, com a chegada da pandemia da COVID-19, em Belo Horizonte, as ações de rotina desta REDE foram suspensas e readequadas, a esta nova realidade. A coleta seletiva de BH ficou suspensa até novembro de 2020. A REDE SOCIOAMBIENTAL durante todo o ano de 2020, fez entregas pontuais de descartes das/os parceiras/os, a partir de demandas especificas e sempre seguindo recomendações da OMS. No I semestre de 2022, demos continuidade a esta ação, nos mesmos padrões adotados dentro da realidade da pandemia da COVID-19. Desde agosto/2021, Lilian Bernardes de 2021, é a responsável pelo acompanhamento desta REDE, reformulação e atualização do Relatório Rede Coleta Seletiva18, que estava desatualizado desde 201919. O objetivo desta ação é a destinação correta e direta da Coleta Seletiva da empresa para a Cooperativa de Catadoras e Catadores, dentro dos objetivos do Projeto REDE de Coleta Seletiva, como, também, a educação Socioambiental, junto à Equipe da VINA para o descarte correto desta Coleta. Apesar de sermos uma empresa de gestão de resíduos, falta a nossa equipe a consciência da importância do descarte correto para o meio ambiente e para a geração de renda de pessoa mais vulneráveis da nossa sociedade que prestam um serviço de tanta relevância: focar na corresponsabilidade social e ambiental. Neste semestre, nosso objetivo é dar continuidade e reforçar, com ações mais efetivas, as ações para a Campanha Descarte Inteligente que foi lançada em junho, no Dia Mundial do Meio Ambiente. Desde maio, nas Redes Sociais, postagens sobre o assunto vêm sendo realizadas. No momento, o custo desta ação não é possível de se calcular. Na ocasião será realizado estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
No I semestre de 2021, a Morieli Festas encerrou suas atividades, deixando de ser nossa Parceria no Projeto Rede Coleta Seletiva. 18 Relatório Rede Coleta Seletiva 2019/2021. 19 A pessoa que era responsável por esta ação, além de não finalizar o relatório, também, não apresentou os resultados de um questionário aplicado junto as cooperadas/COOPEMAR, no II semestre de 2019, que nos dariam dados para ajudar na construção de um Diagnóstico Socioeconômico da Cooperativa. Outro objetivo deste questionário era diagnosticar e analisar o perfil da Cooperativa - COOPEMAR, como, também, das suas integrantes. 17
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REDE: Entrega/transporte Para a destinação dos materiais de descarte, gerados na empresa e nas parceiras da REDE Coleta Seletiva, a VINA destina um veículo para entrega deste material à COOPEMAR. Desde março de 2020, quando a pandemia da COVID-19, chegou a Belo Horizonte, a destinação de resíduos gerados pela REDE Coleta Seletiva VINA foi suspensa, por segurança, devido ao perigo do contágio, via material descartado. As entregas realizadas, semanalmente, passaram a ser realizadas, de forma pontual atendendo às demandas especificas dos parceiros desta REDE e, sempre se tomando os cuidados devidos, descontaminando o material, de acordo, com as recomendações da OMS. Para a destinação dos materiais de descarte, gerados na empresa e nas parceiras da REDE Coleta Seletiva, a VINA destina um veículo para entrega deste material à COOPEMAR. Desde o II semestre de 2021, após o retorno das atividades nas escolas e do comércio, em 18 de outubro, a coleta seletiva voltou a funcionar em Belo Horizonte, respeitando as recomendações da OMS para o combate a pandemia da COVID-19. Para este semestre, a previsão de entrega de materiais de resíduos gerados por esta REDE seguirá o padrão até aqui adotado, em tempos de pandemia. Abaixo, segue, uma tabela com a estimativa de custos para esta ação: combustível, manutenção e mão de hora. TABELA 1 - REDE COLETA SELETIVA TRANSPORTE/ GERAF Ação Custo Planejado Mensal R$ Custo c/ gasolina base: 70,00 03 viagens / mês = 77km/mês
Custo Planejado Semestral R$ 420,00
Hora/funcionário: base 2h/d (8h/mês.)
130,00
780,00
Manutenção de veículo
50,00
300,00
250,00
1.500,00
Total
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REDE: EPI´s Neste semestre, o Departamento Socioambiental/VINA dará suporte para a COOPEMAR com a doação de EPI´s: luvas e máscaras para ajudar a prevenir acidentes no ambiente de trabalho. TABELA 2- REDE COLETA SELETIVA - EPI Ação
Valor Unitário
Luvas vaquetas (74)
3,12
Máscaras PSS1 (74)
0,91
Total
4,03
Custo Planejado Semestral R$ 230,88 67,34 298,22
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Ações extras Curso Uso Diário da Língua Portuguesa Desde o I semestre de 2020, com o objetivo de aprimorar o uso da língua escrita e qualificar ainda mais a Equipe da VINA, foi oferecido pela empresa um Curso sobre Uso Diário da Língua Portuguesa. As aulas estavam previstas para acontecerem todas as quintas-feiras, das 15h às 16h40h, no período de março a junho de 2020, sendo uma primeira turma-piloto com 10 participantes. Mas, devido a pandemia-COVID 19, as aulas presencias precisaram ser suspensas. As professoras responsáveis por ministrarem o Curso e o Departamento Socioambiental precisaram readequar a metodologia planejada, pois as aulas precisaram ser a distância. Semanalmente são enviados Para Casas para a empresa. Uma das alunas do Curso, ficou responsável de providenciar a impressão e a distribuição ao restante da turma. No prazo, combinado com as professoras, os Para Casas são devolvidos e entregues, na residência de uma das responsáveis, via motoboy. No I semestre de 2022, como a pandemia estava sobre controle, as aulas presenciais quando possível, foram realizadas, uma vez ao mês, seguindo todos os protocolos de segurança sugeridos pela OMS. O objetivo foi enriquecer a atual metodologia: readequação da metodologia pensada para aulas presenciais que foi imposta, devido ao isolamento social da pandemia, como também, fortalecer, estreitar os “laços” entre as professoras e a turma. Neste semestre, após mais de dois anos de aprimoramento e conhecimento partilhados, o Curso Uso Diário da Língua Portuguesa encerrará no dia 20 de julho sua atividade. Neste dia, será realizado uma celebração de encerramento. No momento, alguns custos desta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
Jogo Pense e Repense Desde o semestre passado, demos início à produção do 20jogo Pense e Repense: a partir de material e reutilização, com foco na educação ambiental e na língua portuguesa. No I semestre, demos início a produção de 50 jogos, desta produção 20 jogos foram entregues para as alunas e alunos no encerramento do curso Uso Diário da Língua Portuguesa. No momento, alguns custos da II etapa desta produção não são possíveis de se calcular. Estes custos pendentes serão realizados dentro da realidade da empresa.
Parte dos custos referentes a esta produção: Jogos Pense & Repense foram apresentados no Balanço de Custos do I semestre de 2022. 20
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II fase da Ação de incentivo ao uso da Língua Portuguesa na VINA Nesta nova fase, desta ação, na empresa está previsto a continuidade das Dicas da Dona Norma Culta que são encaminhadas quinzenalmente para a equipe da VINA e para as parcerias, como também, o projeto de incentivo à leitura: “Para gostar de ler”. A cada mês, é indicado um título que é sorteado para duas pessoas da Equipe da VINA. A metodologia aplicada é que as pessoas que são sorteadas não participem mais dos próximos sorteios, para que todos possam ser comtemplados com um título. Quando toda a Equipe ganhar o seu livro, o Departamento Socioambiental irá criar ações que incentivem a leitura através da troca de livros na empresa, como outras; ações previstas para 2023. TABELA 3 – II FASE DA AÇÃO DE INCENTIVO AO USO DA LÍNGUA PORTUGUESA NA VINA Ação Custo Planejado Custo Planejado Mensal Semestral R$ R$ Élida Murta 1.000,00 6.000,00 Total
1.000,00
6.000,00
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Comunicados Especiais SESMT Desde setembro de 2020, Rosimary Márcia Bodrão - Enfermeira do Trabalho, divulga, às quartas-feiras, para a Equipe da empresa, comunicados com temas ligados à segurança do trabalho e à saúde: a COVID-19 é sempre um tema relevante. Neste semestre, será mantida esta ação, com suporte do Departamento Socioambiental. O objetivo é, levar conhecimento e manter o elo com a Equipe da VINA. O Departamento Socioambiental, com o mesmo fim, divulga para as parcerias da sua REDE SOCIOAMBIENTAL, estes comunicados. Afinal, conhecimento é para circular... TABELA 4 - COMUNICADOS SESMT Ação Comunicados SESMT
Custo Planejado Mensal R$ 200,00
Custo Planejado Semestral R$ 1.200,00
200,00
1.200,00
Total
CIPA, SIPAT e Brigada de Incêndio Devido a pandemia da COVID-19, as ações da CIPA, SPAT e Brigada de Incêndio, desde 2020, estão sendo adequadas às recomendações da OMS, respeitando o distanciamento social. Estas ações são realizadas pelas Equipes: CIPA e Brigada de Incêndio, com o suporte do Departamento Socioambiental. Neste semestre, a Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho - SIPAT será realizada na Sede da VINA, de 21 a 25 de novembro. Neste semestre, serão realizadas pela Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - CIPA ações de rotina como, por exemplo, atividades da Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho – SIPAT, conforme foi citado acima e análise de acidentes de trabalho. Na Brigada de Incêndio, serão realizadas reuniões periódicas para realização das atribuições de cada brigadista, produção de camisetas e comunicado especial aos Brigadistas. Os custos das ações da CIPA, SIPAT e da Brigada de Incêndio, são de responsabilidade das mesmas e apresentadas diretamente ao centro de custo GERAF da empresa. O Departamento Socioambiental, quando demandado, dá suporte as ações previstas, como, também, acompanham o andamento das mesmas. No momento, os custos para estas ações não são possíveis de se calcular. Na ocasião serão realizados estudos de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
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Palestra sobre Democracia X Fascismo Neste semestre, em 14 de setembro, está prevista para a Equipe da VINA e para a Cooperativa de Catadores de Materiais Recicláveis da Região Oeste De Belo Horizonte – COOPEMAR uma palestra sobre Democracia X Fascismo, com o objetivo de conscientizar e de levar uma reflexão aos presentes sobre os temas, através dos valores da liberdade. É de fundamental importância a realização desta palestra, neste ano, eleitoral onde o Brasil corre o risco de optar pelo voto no fascismo. Causa do desconhecimento das pessoas sobre este risco real, que já estamos vivenciando, de uma certa forma, com o desrespeito as instituições e a disseminação ao ódio e ao preconceito. No momento, o custo desta ação não é possível de se calcular. Na ocasião será realizado estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
Empresa Parque: produção de Redes/lazer Neste semestre, está previsto a produção de novas redes que, desde 2014, são distribuídas a Equipe da VINA e parceiros, dentro do conceito de empresa-parque, foco do Projeto multidisciplinar Nova Sede, coordenado pelo Departamento Socioambiental. Ainda temos em estoque, apenas, 06 redes, que estão sendo distribuídas de maneira pontual e controlada, apenas para as pessoas que fazem parte da Equipe da VINA na Sede. O Departamento Socioambiental está encontrando muitas dificuldades em realizar uma nova produção, já que o antigo fornecedor não produz mais este produto e, não estamos achando no mercado uma empresa que nos atenda. O desafio para a nova produção é manter o padrão das redes até aqui confeccionadas. E que, também, atenda às exigências de segurança e higiene que o Departamento Socioambiental exige, além de manter o custo x benéfico das produções anteriores. Nosso objetivo é que, se conseguirmos comprar o tecido, vamos fazer um teste piloto com o grupo de costureiras Mulheres Beneditas parceira da nossa REDE Socioambiental. A partir deste piloto iremos analisar a viabilidade ou não desta produção. No momento, o custo desta ação não é possível de se calcular. Na ocasião será realizado estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
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FIM DE ANO Árvore de Natal A cada ano, a VINA dá uma cara nova à sua tradicional árvore de Natal. Há quase 14 anos a árvore, em dezembro, decora a empresa, um simbolismo da reutilização, da criatividade e da arte. A artista e designer Cristina Araújo, todo ano, recria a árvore de Natal, mantendo sempre a mesma estrutura original, criada em 2007, pelo Libério José da Silva - artista da sucata e exintegrante do Projeto Aracê: inclusão social, via mercado formal de trabalho. A diversidade de materiais utilizados, a cada ano, pela artista vem de campanhas internas e externas na empresa, que promovem a conscientização sobre a importância do reaproveitamento e da reutilização, a partir de diferentes tipos de descarte. Uma ação de corresponsabilidade social e ambiental que gera resultados positivos que trazem reflexão, via cooperação e arte. No momento, o custo para esta ação não é possível de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
Celebração VINA Neste semestre, a VINA irá preparar uma celebração, respeitando as normas de segurança da OMS para o controle da pandemia de COVID-19, pois mesmo em tempos difíceis sempre temos algo a celebrar. No momento, o custo para esta ação não é possível de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
Mensagem de Fim de Ano Neste semestre, será mantido o envio de um vídeo especial de Fim de Ano e uma mensagem virtual: via e-mail, Whatzapp e redes sociais. Esta mensagem será encaminhada para a Equipe da VINA e parceiros. No momento, o custo para esta ação não é possível de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
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Jovem Aprendiz Desde 2015, o Departamento Socioambiental oferece de maneira pontual, suporte para o Programa Jovem Aprendiz. Na ocasião o Departamento Socioambiental, reorganizou o Programa internamente e criou um relatório que é apresentado, anualmente, como também, oferece, de maneira pontual, suporte na atualização anual deste. A VINA recebeu as diretrizes para o ano de 2022 direcionadas pelo Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI e Ministério do Trabalho, informando a continuidade do Programa Jovem Aprendiz, no padrão antes da pandemia da COVID-19, que assolou o Mundo em 2020. A partir de novembro 2021, os Jovens Aprendizes contratados retornaram ao curso, de maneira presencial, respeitando o distanciamento social, dentro das normas de segurança, estabelecidas pela OMS, para o controle da pandemia. No I semestre de 2022, durante uma reunião21, realizada em 08 de março de 2022, entre os responsáveis pelo Programa na empresa e o Departamento Socioambiental, foi proposta uma reformulação: de acordo com a Lei Geral de Proteção Dados Pessoais - LGPD22, sancionada, em agosto de 2018. Neste semestre, o Departamento Socioambiental manterá o suporte pontual a organização e atualização deste Relatório como, também, contribuirá com sugestões de ideias e ações para contratações e, também para a divulgação do Banco de Currículos de Jovem Aprendiz, o que facilita as contratações necessárias.
Ata da reunião disponível para consulta no Departamento Socioambiental. LEI Nº 13.709, DE 14 DE AGOSTO DE 2018. Art. 1º Esta Lei dispõe sobre o tratamento de dados pessoais, inclusive nos meios digitais, por pessoa natural ou por pessoa jurídica de direito público ou privado, com o objetivo de proteger os direitos fundamentais de liberdade e de privacidade e o livre desenvolvimento da personalidade da pessoa natural. 21
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PCD – Pessoas com Deficiência Desde 2013, o Departamento Socioambiental oferece de maneira pontual, suporte para o Programa Pessoas com Deficiência –PCD. O Departamento Socioambiental criou um relatório que é apresentado, anualmente, pelos responsáveis pelo Programa na empresa, como também, oferece, de maneira pontual, suporte na atualização anual deste. Em março de 2020, quando o Brasil decretou a pandemia da COVID-19, o projeto foi impactado. As visitas técnicas foram suspensas, respeitando as determinações da OMS de distanciamento social e, foram substituídas por relatórios encaminhados para o SESMT. Os Gerentes e Encarregados encaminham, mensalmente, atualizações dos PCDs contratados, informando quais são as alocações que os PCDs se encontram, as condições de trabalho, medidas de controle contra a COVID-19 e registros fotográficos das medidas tomadas. Em julho de 2020, foi publicada a Nº 14.020/2020 que definiu as medidas complementares para enfrentamento da pandemia que proibiu a demissão de pessoas com deficiência, sem justa causa. Neste semestre, como ainda estamos vivendo um período de pandemia da COVID-19, será mantida a mesma metodologia adotada desde 2020. No I semestre de 2022, durante uma reunião23, realizada em 08 de março, entre os responsáveis pelo Programa na empresa e o Departamento Socioambiental, foi proposta uma reformulação: de acordo com a Lei Geral de Proteção Dados Pessoais - LGPD24, sancionada, em agosto de 2018. O Departamento Socioambiental manterá o suporte pontual a atualização e organização deste Relatório PCD como, também, contribuirá com sugestões de ideias e ações de divulgação para o Banco de Currículos PCD que facilita as contratações necessárias, e também, evita autuações, pelo descumprimento da Lei 8.989, de 24 de fevereiro de 1995. A contratação de PCDs é muito complexa, pois faltam PCDs, para esta inclusão, devido a demanda do mercado para se cumprir as cotas exigidas pelo Ministério do Trabalho.
Ata da reunião disponível para consulta no Departamento Socioambiental. LEI Nº 13.709, DE 14 DE AGOSTO DE 2018. Art. 1º Esta Lei dispõe sobre o tratamento de dados pessoais, inclusive nos meios digitais, por pessoa natural ou por pessoa jurídica de direito público ou privado, com o objetivo de proteger os direitos fundamentais de liberdade e de privacidade e o livre desenvolvimento da personalidade da pessoa natural. 23
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SOMA TOTAL - GERAF PLANEJADO MENSAL PLANEJADO SEMESTRAL R$ R$
1.450,00
8.998,22
OMA TOTAL
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SOMA TOTAL DOS CUSTOS - II SEMESTRE DE 2022 DEPARTAMENTO GERAF SOCIOAMBIENTAL PLANEJADO PLANEJADO R$ R$ 169.477,08
8.998,22
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Considerações Finais O Departamento Socioambiental vem se adequando ao cenário econômico e social que o Brasil e o mundo, vêm passando. Desde 2015, os custos deste Departamento estão sendo readequados, à realidade de cada semestre, sem, contudo, perder o foco ou deixar de realizar, com qualidade, as ações essenciais, razão da existência deste Departamento na empresa. Em 2020, além da crise econômica e social que estamos vivendo desde 2015, mais um desafio inesperado surgiu: uma pandemia mundial que parou o mundo. O I semestre de 2020 foi um semestre que estivemos paralisados por um lado e por outro tivemos que nos reiventar, readequar a nossa rotina à nova realidade, como também, agir, de forma emergencial, junto a nossa REDE SOCIOAMBIENTAL de Cooperação para dar suporte a ações de combate à fome. A pandemia continua, mais controlada, mas ainda presente. De 2020 para cá anos difíceis repletos de desafios e aprendizados. O foco, para este II semestre de 2022, é, a partir das experiências adquiridas, em tempos de pandemia, aprimorar, ainda mais, a nossa rotina, à realidade que estamos vivendo. Vamos dar continuidade as nossas ações sempre seguindo as recomendações da OMS, para um controle efetivo contra a COVID-19. Entendemos que devido a irresponsabilidade do atual governo, além de problemas culturais, da nossa sociedade como, o negacionismo, a falta de empatia com o outro e de visão coletiva, mais os problemas sociais e econômicos, infelizmente, no Brasil, o combate à COVID-19 vem se prolongando e deixando marcas profundas na nossa sociedade. A VINA optou que, mesmo que as políticas públicas cessem o distanciamento social, a empresa irá manter na sua rotina, as recomendações sugeridas pela OMS, no combate a COVID-19, para a segurança da sua Equipe e da sociedade. Uma visão de corresponsabilidade social e sanitária. Neste semestre, Departamento Socioambiental manterá os elos com a nossa Equipe interna e parceiros da nossa REDE SOCIOAMBIENTAL utilizando a tecnologia para manter a rotina, e reforçar os laços até aqui criados. Para o Planejamento Financeiro do II semestre de 2022, foi planejado o valor de: R$ 169.477,08 (Cento e sessenta e nove mil, quatrocentos e setenta e sete reais e oito centavos).
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Avaliação Departamento Socioambiental Desde a sua criação, em 2003, o Departamento Socioambiental vem desenvolvendo ações de corresponsabilidade empresarial, que têm como objetivo principal “educar e sensibilizar”. Despertar, na consciência de cada um, a importância de atitudes individuais e coletivas para a formação de uma REDE de Cooperação, onde pequenas ações se tornem agentes de transformação... Todo o trabalho realizado até hoje, com a Equipe interna da VINA, nas parcerias formais e informais, são desafios que vem mostrando mais resultados positivos do que negativos, não só para o Departamento Socioambiental e seus parceiros, mas para a empresa como um todo. A seriedade e transparência em sua atuação, aliados à coerência entre filosofia e prática socioambiental, diferenciam e destacam a prática corresponsável deste Departamento e, consequentemente da empresa. O investimento em ações Socioambientais agrega valores e gera atitudes conscientes, importantes na empresa e na sociedade. Esse Departamento vem conquistando, a cada ano, o respeito e a admiração daqueles que conhecem e acompanham este trabalho.
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