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Departamento Socioambiental
Este Departamento, desde 2003, vem implantando medidas de corresponsabilidade socioambiental, com foco na pesquisa, na educação – reutilização e reciclagem de materiais – geração de renda e inclusão social, através de parcerias, formais ou informais, com diferentes setores da sociedade. Desde o I Semestre de 2016, foram realizados cortes, buscando economizar ao máximo, para atender a realidade da empresa, durante este período de crise, sem comprometer o bom andamento das ações deste Departamento. O ano de 2020, está sendo um ano totalmente atípico devido a pandemia mundial-COVID 19, que mudou a realidade, a rotina: o mundo parou. Por questões de segurança com foco na vida, a Organização Mundial da Saúde – OMS estabeleceu recomendações de isolamento social para o controle efetivo do novo CORONAVÍRUS. A VINA, acatou as recomendações da OMS e de forma rápida ajustou a rotina da empresa a realidade do momento. O Departamento Socioambiental, no Semestre passado, a partir de março, quando a pandemia chegou a Belo Horizonte, colocou sua equipe em Teletrabalho, adaptou as ações previstas e teve como foco atender de maneira pontual e emergencial as comunidades no entorno da empresa, dando suporte a sua REDE Socioambiental de parceiros. Até meados deste Semestre, a expectativa é que viveríamos um período entorno de três meses de isolamento social e, que aos poucos, a rotina mesmo não sendo mais a mesma de antes da pandemia- um novo normal- iria ser retomada. O fato é que chegamos ao II Semestre, com a pandemia COVID-19 no Brasil ainda mais caótica e difícil de controlar, pois somos um País que não estamos fazendo investimentos seguros e eficazes para proteger a população e, sem lideranças púbicas que garantam um movimento nacional unificado, eficaz e seguro em favor ao combate desta pandemia. Sendo assim, o nosso Planejamento para este II Semestre, é totalmente voltado para o desenvolvimento de ações que respeitem as recomendações expressas da OMS de se evitar aglomerações e reforçar a campanha de isolamento social: se puder... # FIQUE EM CASA. Neste Semestre, vamos nos adequar para manter os elos com a nossa equipe interna e parceiros. Mesmo que estejamos em casa, mobilizar pessoas para amenizar esta dura realidade. O nosso desafio será levar conhecimento, leveza e reflexão a todos envolvidos com o nosso trabalho e, se possível, através das nossas redes sociais, expandir esta proposta. Para esta adequação será necessário o uso de tecnologias. E a empresa terá que disponibilizar para a sua equipe, Wi-fi de longo alcance, adaptação dos Computadores e notebooks com câmera e áudio, entre outros detalhes que só serão identificados, após a realização de algumas experiências virtuais, que demonstrarão as falhas a serem corrigidas. Outra questão a ser identificada são aqueles, dentro da equipe que não tem acesso a estas ferramentas, seja por rotina de trabalho ou por outras questões. Para estas pessoas da Equipe será criado um espaço coletivo, respeitando as normas da OMS de isolamento social, que permitam a elas a vivência das ações programadas. Toda a Equipe da VINA terá acesso e será incluída.
Os valores aqui apresentados são estimados e podem sofrer alterações, de acordo com as variações de mercado e as ações determinadas durante o Semestre, sempre respeitando a realidade da empresa.
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Custos Administrativos: Departamento Socioambiental Os valores citados neste planejamento têm como base, o Balanço de Custo do I Semestre de 2020. Custos estes que saíram do padrão de gastos rotineiros deste Departamento, devido a pandemia do COVID 19. Desde março de 2020, quando esta pandemia mundial, chegou a Belo Horizonte, a equipe do Departamento Socioambiental, está trabalhando, em regime de Teletrabalho, seguindo as recomendações de isolamento social da OMS. Poucas visitas presencias estão sendo realizadas, por parte da equipe, a empresa e/ou aos parceiros e, também, sempre tomando os cuidados recomendados pela OMS. Abaixo, seguem as previsões das ações do Departamento Socioambiental do II Semestre de 2020: 01 de julho a 31 de dezembro. TABELA 1 - ADMINISTRAÇÃO – PERÍODO 01/07/2020 à 31/12/2020 Ação Custo Mensal R$ Caixa Departamento 900,00 Utilitários Material de Escritório Serviços gráficos1 -
Custo Semestral R$
-
5.400,00 900,00 200,00 500,00 900,00
3.891,46
23.348,76
-
2.473,86
4.132,54
24.795,24
Sônia Rocha (13º Salário)5
-
3.960,00
Manutenção carro (Sônia Rocha)
-
1.500,00
150,00
900,00
50,00 9.124,00
300,00 65,177,86
Manutenção técnica PC Salário Cassimara Ribeiro2 Cassimara Ribeiro (13º salário+ encargos sociais) 3
Salário Sônia Rocha4
Celulares corporativo6 Cartão corporativo Cláudia Total
Cálculo previsto considerando impressão na VINA no valor de R$0,07 por cópia P&B e R$0,30 por cópia colorida e locação R$36,00. Valores informados por Jameson Oliveira em 03/07/2020. 2 Salário Cassimara Ribeiro/ CLT: R$ 3.891,46( Salário R$ 1.887,00 incluso aumento de 4,48% referente ao dissídio + 29,21 % de INSS= R$ 528,00 + 8% de FGTS = R$ 150,00+ 22 d /média transporte R$ 620,00 + 22d/média de alimentação = R$ 610,00 + Plano de saúde UNIMED R$ 85,06 + Seguro de vida = R$ 11,40). 3 Cassimara Ribeiro 13º salário: 2.473,86 (R$ 1887,00 + 29,21 % de INSS R$ 528,00 + 8% de FGTS R$ 150,00) 4Salário Sônia Rocha R$ 4.132,54 (Salário através de NF R$ 3.477,00 incluso aumento de 4,48% referente ao dissídio + +Bonificação de alimentação R$ 300,00 + Cesta básica R$ 183,00 + transporte R$ 134,76+ alimentação R$ 37,78). 5 Sônia Rocha 13º salário: R$ 3.960,00 6 Cálculo baseado na média de gasto (Cassimara e Sônia) no semestre passado. 1
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Redes Sociais Este Semestre, o nosso foco será alimentar de maneira mais eficiente, nossas redes sociais. Serão realizados posts que promovam a conscientização dos nossos seguidores. O nosso foco neste Semestre é a pandemia COVID-19”. Temos, também, como objetivo a expansão do Instagram do Departamento Socioambiental/VINA, a partir de uma análise do perfil do nosso público. Neste Semestre, está previsto suporte técnico especializado para promovermos esta expansão, com mais eficiência, até porque, com a realidade da pandemia os nossos elos com o nosso público serão especialmente reforçados e/ou criados, através de redes sociais. No momento, os custos com esta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
Blog Vinavina O Blog tem seus leitores regulares e vem conquistado, cada vez mais, um público diversificado. O facebook e o Instagram são ferramentas da nossa rede social que auxiliam no crescimento constante dos nossos seguidores. TABELA 2 - REDES SOCIAIS (BLOG, FACEBOOK E INSTAGRAM)
Ação
Custo Mensal R$
Custo Semestral R$
Postagens no Blog
350,00
2.100,00
Postagem Facebook e Instagram
300,00
1.800,00
Relatório e análise (semestral)7
-
300,00
450,00
2.700,00
-
400,00
1.100,00
7.300,00
Postagens especiais – conteúdo Élida Murta Despesas técnicas (impulsionamento nas Redes Sociais) Total
A partir deste Semestre, este custo sofreu um reajuste de 20%: até o Semestre passado era pago, por este serviço, o valor de R$250,00. Este reajuste se justifica pela defasagem de custo, em relação ao valor de mercado, como também, pela complexidade exigida para sua criação. 7
5
Suporte/ Revisão: textos gerais TABELA 3 - REVISÃO
Ação
Custo Semestral R$
Revisão e suporte (Élida)
800,00
Total
800,00
Rodapés Institucionais Desde setembro de 2014, o Departamento Socioambiental instituiu o uso de Rodapés Institucionais coletivos, nos e-mails da empresa, com o intuito de levar ao leitor uma reflexão sobre questões socioambientais. Para este Semestre, está previsto a produção de 06 Rodapés Institucionais. Os custos desta ação estão demonstrados no quadro abaixo: TABELA 4 - RODAPÉS INSTITUCIONAIS Ação Custo Mensal R$ Rodapés Institucionais 120,00 Total
120,00
Custo Semestral R$ 720,00 720,00
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Sede VINA Projeto multidisciplinar para a construção da Sede, a fim de minimizar os impactos ambientais gerados tanto no processo de construção quanto na utilização do edifício. Esse projeto visa, também, a prática de ações de corresponsabilidade empresarial, com foco socioambiental: junto a equipe interna da VINA e a comunidade local, trazendo “transformação” pela consciência e educação: formação de uma REDE SOCIOAMBIENTAL. Desde junho de 2014, a Equipe da VINA se encontra na Sede. Em maio de 2015, o Departamento Socioambiental mudou-se para a Sede. A partir desta mudança, o Departamento Socioambiental tem trabalhado, mais próximo da equipe interna e, também, da comunidade do entorno da Sede, ampliando, a cada ano, a sua REDE SOCIOAMBIENTAL. Neste Semestre, em respeito à determinação da OMS: isolamento social, devido a pandemia COVID -19, as ações planejadas serão adequadas a esta nova realidade, com foco em manter a rotina e os laços até aqui criados.
7
Consultoria em Educação Socioambiental8 Neste Semestre, a bióloga Sabrina Soares realizará ações - interna e externas - que ampliem o interesse pelas questões Socioambientais, junto aos envolvidos, buscando uma reflexão, com o foco na mudança de comportamento, seja no trabalho ou na vida, em geral. Como, também, manterá a manutenção das áreas verdes da Sede, sempre respeitando as recomendações da OMS. No momento, alguns custos de ações previstas da bióloga, não são possíveis de se calcular. Na ocasião serão realizados estudos de viabilidade destas ações, dentro da realidade da empresa. TABELA 5 - CONSULTORIA EM EDUCAÇÃO SOCIOAMBIENTAL Ação Custo Mensal R$
Visita da bióloga 3 visitas mensais
Custo Semestral R$
792,00
4.752,00
-
792,00
198,00
1.188,00
-
198,00
Compra de material
100,00
600,00
Suporte Redes sociais: conteúdo e link de fotos
100,00
600,00
Planejamentos de ações (4h mensais)
132,00
792,00
Custo com transporte visita da bióloga (3 visitas mensais) Custo com transporte visita extra da bióloga (3 dias por Semestre)10 Total
120,00
720,0
-
120,00
1.442,00
9.642,00
Visita extra da bióloga 3 visitas por Semestre9 (8h) Produção de relatório (6h mensais) Produção de relatório Semestral (6h)
Desde o I Semestre de 2020, este título foi alterado, por considerarmos este termo mais adequado. Custo de três visitas extras durante o II Semestre de 2020. 10Custo referente a três dias de transporte das visitas extras da bióloga previstas para II Semestre de 2020. 8
9
8
Estagiaria de Biologia Desde março de 2020, Luziene Maria dos Santos, foi contratada como estagiária de Biologia para dar suporte à Sabrina Soares - bióloga da VINA na realização do Levantamento Florístico 2019. Mas, devido a pandemia-COVID 19, que chega em Belo Horizonte, justamente em março, as ações realizadas, por Luziene, precisaram ser readequadas para o formato de Teletrabalho, respeitando as recomendações da OMS. Em agosto, o contrato de Luziene com a VINA vencerá e será prorrogado por mais 6 meses.
TABELA 6 - ESTÁGIO AGENTE MEIO AMBIENTE11
Ação
Custo Mensal R$
Custo Semestral R$
Bolsa de estágio (20h semanais/6 meses)
522,50
3.135,00
Total
522,50
3.135,00
GUIA DO CERRADO Neste Semestre, deverá ser realizado um Guia do Cerrado com espécies da VINA com relevância farmacológicas e sociais registradas na área da empresa, em formato de E-book. O objetivo deste guia é divulgar e distribuir exemplares para a Equipe da VINA, parceiros da nossa REDE SOCIOAMBIENTAL e, divulgar a importância da área de preservação de Cerrado da empresa. No momento, os custos com esta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
Não consta nos custos apresentados acima, custos de transporte e alimentação, pois neste Semestre, a estagiária Luziene Santos, realizará suas ações, conforme o Semestre passado: Teletrabalho. 11
9
CONCURSO DE FOTOGRAFIA Uma das ações previstas para se manter os laços com a equipe interna da VINA e trazer mais leveza e reflexão sobre a realidade que estamos vivendo, será a realização de um concurso fotográfico, cujo o tema terá como foco a pandemia que estamos vivendo. A ideia é que a equipe se expresse, através do seu olhar, sobre a nova rotina social e de trabalho que esta pandemia trouxe a sociedade. Este projeto está em construção por Sabrina e equipe, e, em breve, será apresentado ao Departamento Socioambiental. No momento, os custos com esta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação dentro da realidade da empresa.
TRILHA ECOLÓGICA VIRTUAL
Neste Semestre, está previsto a criação de um vídeo interativo para a divulgação da Trilha Ecológica da VINA e apresentação das principais espécies presentes neste trajeto e informações ecológicas relevantes. O objetivo deste vídeo é promover uma visita virtual a área de preservação de Cerrado da empresa, já que as visitas presencias, devido a pandemia do COVID 19 estão suspensas, por tempo indeterminado. Esta ação reforça os laços com a Equipe interna da VINA e parceiros da nossa REDE SOCIOAMBIENTAL, com também divulga esta área de preservação de Cerrado para a sociedade, via nossas Redes Sociais. No momento, os custos com esta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação dentro da realidade da empresa.
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BOAS-VINDAS A PRIMAVERA Neste Semestre, com base, nas ações realizadas no Dia Mundial do Meio Ambiente – DMMA no I Semestre de 2020: distribuição de mudas individualizadas, de diversas espécies para a Equipe VINA e parceiros, será criado um vídeo com imagens do desenvolvimento das mudas doadas e depoimentos relacionados a este assunto. Este vídeo será enviado para a equipe VINA e nossa REDE Socioambiental, no dia da entrada da Primavera, em 22 de setembro. No momento, os custos com esta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação dentro da realidade da empresa.
Contratação de Ajudante de Jardinagem12
Neste Semestre, será necessário a contratação de um Ajudante de Jardinagem para auxiliar na manutenção da área do Cerrado da empresa e suporte para serviços gerais.
TABELA 7 - AJUDANTE DE JARDINAGEM Ação Custo Mensal R$ Diárias (4) Refeição Salário Décimo terceiro Total
Custo Semestral R$ 480,00
-
44,00
1.616,29
4.848,8713
-
1.616,29
1.616,29
6.989,16
Base salarial Ajudante de Jardinagem: R$ 1.616,29 (R$ 1.125,20 salário+ INSS+ alimentação + cesta básica). O contratado não receberá transporte por morar na comunidade no entorno da empresa. 13
11
CUSTO TOTAL – DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL ADMINISTRAÇÃO CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL R$
CUSTOS PREVISTOS VALOR SEMESTRAL R$
13.924,79
93.764,02
12
Ações: Parcerias Formais Parceria VINA: EMEI Águas Claras, EMEI Petrópolis, Escola Municipal Presidente Itamar Franco e Creche Tia Carminha. Em respeito ao isolamento social determinado pelo OMS devido a pandemia do COVID-19, as ações pontuais, pensadas e desenvolvidas junto à estas Parcerias Formais foram readequadas. No momento, os custos com estas ações não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
Parceria VINA/ Engenharia UFMG A VINA e a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), através da Escola de Engenharia/Departamento de Materiais e Construções (coordenação Prof. Maria Teresa Paulino Aguiar) vêm desenvolvendo uma parceria com o Departamento Socioambiental da VINA, desde 2003, com foco na educação socioambiental e em pesquisas de reaproveitamento de resíduos sólidos: desenvolvimento de tecnologias limpas. Para este Semestre, está prevista a realização de uma palestra virtual sobre: PRÁTICAS SOCIOAMBIENTAIS DE CORRESPONSABILIDADE EMPRESARIAL para a turma da disciplina Gestão da Sustentabilidade do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu SUSTENTABILIDADE E GESTÃO DO AMBIENTE CONSTRUÍDO da Escola de Engenharia da UFMG. Para esta palestra, o Power Point VINA_UFMG, será reestruturado para esta nova realidade, inclusive com atualizações gerais da VINA e, com o destaque para as ações internas da empresa sobre a readequação da sua rotina para o enfrentamento da pandemia COVID-19. No momento, os custos com esta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
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Parceria VINA/ Arquitetura UFMG Grupo de Pesquisa INDISCIPLINAR: Projetos de Extensão Artesanias do Comum e Natureza Urbana Parque das Ocupações A partir da parceria entre: Movimento de Luta dos Bairros, Vilas e Favelas – MLB, Grupo de Pesquisa INDISCIPLINAR (projetos de extensão Artesanias do Comum e Natureza Urbana) e a Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA deu-se início o projeto Parque das Ocupações. Para efetivá-lo, outras parcerias foram realizadas, dentre elas a que foi feita com a empresa VINA Gestão de Resíduos Sólidos, através de seu Departamento Socioambiental. Devido a pandemia do COVID 19, que chegou, em Belo Horizonte, em março, as ações previstas para o I Semestre de 2020 foram suspensas. Para o II semestre, as ações, junto a esta parceria, serão ações mais pontuais, para não se perder os laços com a comunidade, estas ações serão planejadas e desenvolvidas respeitando as recomendações da OMS de isolamento social.
Movimento de Luta dos Bairros, Vilas e Favelas – MLB Desde março, quando a pandemia-COVID 19, chegou a Belo Horizonte, o Departamento Socioambiental vem dando suporte ao MLB para as ações emergenciais, desenvolvidas, por este Movimento, junto às comunidades vulneráveis da cidade. A partir de demandas especificas do MLB, o Departamento Socioambiental faz as doações de cestas básicas e produtos de higiene. Neste Semestre, o Departamento Socioambiental, manterá o suporte junto a esta parceria no mesmo formato, acima citado e, se possível, até ampliando este suporte. A situação das comunidades vulneráveis, da nossa cidade, do Brasil está cada vez mais acentuada, devido aos aspectos sanitários, econômicos e sociais que a pandemia do COVID 19, veio a reforçar, demonstrando de maneira explicita, as injustiças sociais brasileiras. E no caso, específico do Brasil, onde o poder público, a economia e, parte da nossa sociedade, por ignorância, questões culturais e/ou interesses escusos, não estão tendo responsabilidade coletiva para o combate efetivo desta pandemia, a situação se mostrou, ainda mais grave e com consequências sanitárias, sociais e econômicas incalculáveis. Para o Departamento Socioambiental, estas ações emergenciais, são prioritárias para ajudar a amenizar a situação sanitária, nestas comunidades e, especialmente, combater a FOME. Por outro lado, a pandemia, veio reforçar a importância dos Movimentos Sociais, que ao contrário do Governo, vem agindo de maneira organizada, responsável e eficiente, no combate a esta pandemia. E se a situação não ficou ainda pior, foi graças a estes movimentos que conseguiram amenizar o caos No momento, os custos com estas ações não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
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Ações: Parcerias informais São parcerias que o Departamento desenvolve, mas que não são de ação contínua. As propostas são apresentadas ao Departamento para análise prévia e sempre que essas ações são realizadas, são entregues relatórios que registram a sua importância.
WIEGO – Projeto de Gênero Desde o I Semestre de 2019, a WIEGO retomou as discussões sobre gênero e empoderamento das catadoras. Esse projeto teve início em 2012, com a intenção de despertar o interesse na temática e no trabalhar, pedagogicamente, algumas questões importantes para fortalecer as lideranças femininas. Entre o I e o II Semestre de 2019, aconteceram 3 encontros preparatórios para um encontro amplo. Nestes encontros, o Departamento Socioambiental deu suporte para a hospedagem das catadoras de outras cidades que vieram para os encontros realizados. As ações presenciais junto a esta parcerias foram suspensas desde o I semestre, devido a pandemia-COVID 19. Está previsto, para este Semestre, um suporte do Departamento Socioambiental/VINA para a WIEGO na construção de uma cartilha virtual com o foco em reforçar os laços até aqui criados, como também, levar conhecimento, leveza e reflexão sobre a realidade das catadoras e da pandemia mundial que estamos vivendo. Além da verba apresentada abaixo, na tabela 8, será necessário, o suporte do designer Ricardo Prates para a programação visual desta cartilha. No momento, os demais custos com esta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa. TABELA 8 – WIEGO PROJETO GÊNERO Ação Suporte: elaboração de cartilha
Total
Custo Semestral R$ 1.000,00
1.000,00
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Soma total - Departamento Socioambiental Total dos Custos previstos Valor Mensal R$
Total dos Custos previstos Valor Semestral R$
13.924,79
94.764,02
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Ações GERAF Consultoria em Educação Socioambiental Desde agosto de 2016, Sabrina Soares – bióloga da Sede VINA, vem ministrando para a equipe VINA Diálogo Semanal de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade de Vida- DSSMAQ. Sabrina apresenta pequenas palestras presenciais sobre assuntos pré-definidos sempre com o foco socioambiental. Está ação é do Centro de custo: Gerência Administrativa Financeira – GERAF. Neste Semestre bióloga Sabrina Soares, juntamente com a estagiária de biologia: Luziene Santos vão adequar estas apresentações presenciais para o formato virtual devido a pandemia-COVID 19. Desta maneira, será viável, junto à Equipe da VINA, manter esta rotina obedecendo as normas recomendadas pela OMS. No momento, o custo com o DSSMAQ virtual não é possível de se calcular. Na ocasião serão realizados estudos de viabilidade destas ações, dentro da realidade da empresa.
TABELA 1- CONSULTORIA EM EDUCAÇÃO SOCIOAMBIENTAL - GERAF Ação Custo Mensal Custo Semestral R$ R$ Ações GERAF (DSSMAQ e outras ações 330,00 1.980,00 na Sede) 10h DSSMAQ Planejamento (4h/mensais) 264,00 1.584,00 Custo com transporte visita da bióloga (1 dia) Total
40,00
240,00
634,00
3.804,00
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Campanha Descarte Inteligente VINA REDE Coleta Seletiva: Desde outubro de 2014, além da coleta seletiva nos refeitórios, no espaço de convivência e na entrada dos banheiros, iniciou-se também, a coleta seletiva, em cada setor da empresa. No II Semestre de 2015, a coleta seletiva foi estendida à UMEI Águas Claras e CRAS Petrópolis. Em 2016, a coleta seletiva foi estendida às equipes internas dos parceiros envolvidos nessa rede. No I Semestre de 2017, tivemos a entrada da UMEI Petrópolis. No II Semestre de 2017, passou a integrar a REDE a empresa VT Ambiental e a Creche Tia Carminha. Em 2018, a Escola Estadual Presidente Itamar Franco passou a fazer parte desta REDE. A Morieli Festas, a partir do I Semestre de 2019, também passou a ser integrante e parceira desta REDE. A REDE vem ampliando e disponibilizando, de maneira correta e direta, para a COOPEMAR, resíduos recicláveis. Os materiais destinados, chegam em bom estado e geram renda para a COOPEMAR. O objetivo desta ação é a formação de uma REDE-PILOTO de destinação direta da origem para a Cooperativa de Catadores, como, também, a educação Socioambiental junto à equipe VINA e a comunidade: corresponsabilidade. Em 2020, com a chegada da pandemia COVID19, em Belo Horizonte, as ações de rotina desta REDE foram suspensas e readequadas, a esta nova realidade.
REDE: EPI´s Na intenção de promover a segurança no ambiente de trabalho, a VINA doa para a COOPEMAR EPI´s para a prevenção de acidentes de trabalho na cooperativa. No I Semestre de 2020, foram compradas 60 luvas gladiador e 60 máscaras PSS1. No I Semestre, foram doados para a COOPEMAR, 40 unidades de cada um destes EPI´S. O restante deste material (20 unidades de cada) está armazenado no Almoxarifado da VINA para serem doados, futuramente, à COOPEMAR. Os custos desta doação já foram contabilizados no Balanço de Custos do I Semestre de 2020. Como o trabalho de Coleta Seletiva, de Belo Horizonte, está suspenso, devido a pandemia COVID-19, neste Semestre não está prevista a compra de EPI´S, a não ser, que a Coleta Seletiva de BH, seja retomada.
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REDE: Entrega/transporte Para a destinação dos materiais de descarte, gerados na empresa e nas parceiras da REDE Coleta Seletiva, a VINA destina um veículo para entrega deste material à COOPEMAR. Desde março, quando a pandemia-COVID 19, chegou a Belo Horizonte, a destinação de resíduos gerados pela REDE Coleta Seletiva VINA foi suspensa, por segurança, devido ao perigo do contágio, via material descartado. As entregas realizadas, semanalmente, passaram a ser realizadas, de forma pontual atendendo às demandas especificas dos parceiros desta REDE e, sempre se tomando os cuidados devidos, descontaminando o material entregue, de acordo, com as recomendações da OMS. Para este Semestre, a previsão de entrega de materiais de resíduos gerados por esta REDE seja bem abaixo da média, desde a criação desta REDE. Abaixo, segue, uma estimativa de custos com transporte neste II Semestre: combustível, manutenção e mão de hora, dentro desta nova realidade.
TABELA 2 - REDE COLETA SELETIVA TRANSPORTE/ GERAF
Ação Custo c/ gasolina base: 04 viagens / mês = 82,84km/mês Hora de funcionário base 1:45/d (4h/ mês.) Manutenção do veículo: Total
Custo Mensal R$ 8,00
Custo Semestral R$ 48,00
90,00
540,00
30,00
180,00
128,00
768,00
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Ações extras Aulas Virtuais de Lian Gong: 18 terapias Desde o Semestre passado, até março, eram realizadas pela Equipe VINA aulas presenciais de Lian Gong ministradas pelo mestre Humberto Leôncio. Devido a pandemia -COVID 19, a partir da segunda quinzena de março, iniciaram-se as aulas virtuais: envio por e-mail: vídeo/ aulas. Neste II Semestre, a previsão é que, as aulas virtuais de Lian Gong, tenham prosseguimento tendo como foco o incentivo a uma maior participação da Equipe da VINA a esta pratica, através de ferramentas virtuais como: e-mails, Folders, WhatsApp e Google Class/Zoom: aulas ao vivo. Algumas ações que poderão ser desenvolvidas, durante o Semestre, não tem no momento como ser previstos os custos. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade d e cada ação proposta, dentro da realidade da empresa. TABELA 3 - Aulas de Lian - Gong Ação Custo Mensal R$ Aulas de Lian Gong 350,00 Total
350,00
Custo Semestral R$ 2.100,00 2.100,00
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Curso Língua Portuguesa - Equipe da VINA/SEDE Desde o I Semestre de 2020, com o objetivo de aprimorar o uso da língua escrita e qualificar, ainda mais, a Equipe da VINA, foi oferecido pela empresa um Curso sobre Uso Diário da Língua Portuguesa. As aulas estavam previstas para acontecer todas as quintas-feiras, das 15h às 16h40h, no período de março a junho de 2020, sendo uma primeira turma-piloto com 10 participantes. Devido a pandemia-COVID 19, as instrutoras do curso, Élida Murta e Rachel Murta, juntamente com Departamento Socioambiental tiveram que adequar à nova rotina e criar uma nova metodologia de trabalho: atividades virtuais. Uma colega do grupo, Donária Karine – Departamento Pessoal da VINA, recebe, via e-mail, os Paras Casas semanais para serem impressos e distribuídos para a turma piloto. Uma outra ação mantida, foi disponibilizar dicas de Português, quinzenalmente, via e-mail, para toda a Equipe da VINA e parceiras e parceiros interessados/as. Neste II Semestre, está previsto a continuidade das aulas (respeitando as normas recomendas pelo OMS) com atividades voltadas para a literatura, que serão inseridas com mais ênfase, buscando desenvolver nos alunos e alunas o gosto pela leitura e a capacidade de interpretação de textos, sempre adequando os conteúdos ao grau de dificuldade de cada pessoa. Para tornar esta ação, ainda mais eficaz, vamos contar com a parceria do grupo Bamboleio de Literatura Infantil para uma curadoria de temas pertinentes ao universo e ao nível de formação de cada aluna (o) para o acesso a livros para a construção de uma biblioteca virtual e física, para o desenvolvimento de atividades do curso, e futura distribuição à turma, de livros, de acordo com o nível de conhecimento de cada aluna( o). Além dos custos, apresentados abaixo, na tabela 4, estão previstos custos com aquisição de livros e outros materiais que no momento, não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa. TABELA 4 - CURSO DE LÍNGUA PORTUGUESA Ação Custo Mensal R$ Curso de Português I etapa 2.280,0014 (julho a dezembro) Bamboleio (consultoria literária) Total 2.280,00
14
15
Custo Semestral R$ 13.680,00 450,0015 14.130,00
Incluso o pagamento da assinatura do App. Disponibilização de conteúdo de literatura infantil em plataforma digital.
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COMUNICADOS ESPECIAIS Em tempos de PANDEMIA: conhecimento, leveza e reflexão Desde março, quando a pandemia-COVID-19, chegou a Belo Horizonte, a VINA vem tomando as providências e cuidados necessários para evitar que o CORONAVIRUS se espalhe e contamine a nossa Equipe. O momento pede cooperação, atitude positiva, mais cuidado com o próximo, corresponsabilidade e solidariedade. Uma das ações que o Departamento Socioambiental colocou em prática, foi enviar comunicados, semanais à Equipe da empresa (via e-mail e WhatsApp) com foco na informação, no conhecimento sobre a pandemia, alertando sobre os cuidados, a responsabilidade de cada um, como também, levando leveza, através de dicas diversas de ações positivas, entretenimento durante o isolamento social. Reforçando a reflexão sobre a importância do #FIQUE EM CASA, uma responsabilidade de toda a sociedade: individual e coletiva, pois sem esta atitude de corresponsabilidade não vamos combater o COVID19, e sérias consequências vão afetar a vida de todos. Neste Semestre, está previsto a continuidade desta ação. TABELA 5 - COMUNICADOS INTERNOS E POST NAS REDES SOCIAIS Ação Custo Mensal Custo Semestral R$ R$ Comunicados internos / Post 800,00 4.800,00 COVID-19 Total 800,00 4.800,00
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Ações SESMT: CIPA, Brigada de Incêndio e SIPAT Neste Semestre, as ações da CIPA, Brigada de Incêndio e SIPAT, deverão ser adequadas as recomendações da OMS: isolamento social devido a pandemia-COVID 19. Estas ações serão realizadas sob a coordenação do Departamento de Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho – SESMT da VINA, com o suporte do Departamento Socioambiental. Para esta adequação será necessário o uso de tecnologias. E a empresa terá que disponibilizar para a sua equipe, Wi-fi de longo alcance, adaptação dos Computadores e notebooks com câmera e áudio, entre outros detalhes que só serão identificados, após a realização de algumas experiências virtuais, que demostrarão as falhas a serem corrigidas. Outra questão a ser identificada são aqueles, dentro da equipe que não tem acesso a estas ferramentas, seja por rotina de trabalho ou por outras questões. Para estas pessoas da Equipe será criado um espaço coletivo, respeitando as normas da OMS de isolamento social, que permitam a elas a vivencia das ações programadas. Toda a Equipe da VINA terá acesso e será incluída. No momento, os custos para estas ações, não são possíveis de se calcular. Na ocasião serão realizados estudos de viabilidade das ações propostas, dentro da realidade da empresa.
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PCD – Pessoas com Deficiência Desde 2013, a VINA solicitou ao Departamento Socioambiental, um relatório sobre os contratados e contratadas com deficiência na empresa – PCD. O objetivo é saber qual atividade que cada um dos/das contratados/das PCD exerce, bem como, saber sobre o desenvolvimento profissional e social destas pessoas, após esta inclusão social, via mercado formal de trabalh. Após a saída de Cleidia Cardoso, no I Semestre de 2020, responsável por esta ação, o Relatório PCD passou a ser atualizado por Rosimary Bodrão e Marildo Alves do Departamento de Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho – SESMT da empresa. O Departamento Socioambiental manterá o suporte pontual a organização deste Relatório PCD como, também, contribuirá com sugestões de ideias e ações de divulgação para o Banco de Currículos PCD que facilita as contratações necessárias, e também, evita autuações, pelo descumprimento da Lei. A contratação de PCDs é muito complexa, pois faltam PCDs, para esta inclusão, devido a demanda do mercado para se cumprir as cotas exigidas por Lei.
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GERAF TOTAL CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL R$
CUSTOS PREVISTOS VALOR SEMESTRAL R$
4.192,00
25.602,00
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CUSTOS SEMESTRAIS PREVISTOS DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL R$
94.764,02
CUSTOS SEMESTRAIS PREVISTOS GERAF R$ 25.602,00
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Considerações Finais
O Departamento Socioambiental vem se adequando ao cenário de crise econômica e social que o Brasil e o mundo, vêm passando. Desde 2015, os custos deste Departamento estão sendo reduzidos, sem, contudo, perder o foco ou deixar de realizar, com qualidade, as ações essenciais, razão da existência deste Departamento na empresa.
Em 2020, além da crise econômica e social que estamos vivendo desde 2015, mais um desafio inesperado surgiu: uma pandemia mundial que parou o mundo. O I semestre foi um semestre que estivemos paralisados por lado e por outro tivemos que agir, de forma emergencial, junto a nossa REDE SOCIOAMBIENTAL para dar suporte a ações de combate a fome, e de controle sanitário.
O foco, para este II Semestre, é adequar a nossa rotina à nova realidade que estamos vivendo, devido a pandemia-COVID19, seguindo as recomendações da OMS, de isolamento social, para um controle efetivo e eficaz contra este novo coronavrus. Entendemos que devido a irresponsabilidade do atual governo, além de problemas culturais da nossa sociedade, infelizmente, no Brasil, o controle e o combate ao COVID19 vão se prolongar e deixarão marcas profundas na nossa sociedade. E que mesmo que as políticas públicas cessem o isolamento social, a VINA tomou a decisão de mantê-lo na sua rotina, para a segurança da sua equipe e da sociedade, uma visão de corresponsabilidade social e sanitária. Sendo assim, o nosso desafio é manter os elos com a nossa equipe interna e parceiros da nossa REDE SOCIOAMBIENTAL, apesar do distanciamento, do “Contato sem Tato”, utilizando a tecnologia para manter a rotina, reforçando os laços até aqui criados.
Para o Planejamento Financeiro do II Semestre de 2020, foi planejado o valor de: R$ 94.764,02.
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Avaliação Departamento Socioambiental Desde a sua criação, em 2003, o Departamento Socioambiental vem desenvolvendo ações de corresponsabilidade empresarial, que têm como objetivo principal “educar e sensibilizar”. Despertar, na consciência de cada um, a importância de atitudes individuais e coletivas para a formação de uma REDE, onde pequenas ações se tornam eficazes agentes de transformação... Todo o trabalho realizado até hoje, com a Equipe interna da VINA, nas parcerias formais e informais, vem mostrando resultados positivos, não só para o Departamento Socioambiental e seus parceiros, mas para a empresa como um todo. A seriedade e transparência em sua atuação, aliados à coerência entre filosofia e prática socioambiental, diferenciam e destacam a imagem do Departamento e, consequentemente, da VINA. O investimento em ações socioambientais agrega valores e gera atitudes conscientes, importantes não só para a empresa, mas para toda a sociedade. Esse Departamento vem conquistando o respeito e a admiração daqueles que conhecem e acompanham este trabalho.
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