[4]
JULIO_09
“El empeño en conseguir un estado bueno de nuestras costas se nos puede caer si la constancia y la planificación no forman parte de las políticas a desarrollar de ahora en adelante”.
enportada
Las playas en perfecto estado de revista
[4-5]
Chiringuitos de la costa: escaparate para el exterior [6]
infoe [6] Preocupación por la falta de accesos a los nuevos desarrollos turísticos de Punta Umbría. [7] Nombres propios. [8] Torneo de golf 30 aniversario de la FOE.
[9]
asociacionesfoe [9] Concurso convocado por la Asociación de Librerías. [10] Premio ASEME a la trayectoria empresarial. [11] Convenio provincial de limpiezas. [12] Asociación de Empresas Turísticas de la Sierra de Aracena.
[14]
redfoe [14] Reunión de ASEMCO con comerciantes de Rosal. [15] Reunión de empresarios de Alosno con el Ayuntamiento.
[16]
todopyme
[16] Planes de empleo de la Junta de Andalucía. [18] El SERCLA asume conflictos individuales. [19] Programa Nexopyme de la Cámara de Comercio. [22] Normativa sobre emisiones de COV en pinturas. [20]
primerapersona [20] José Manuel Díaz, presidente de la Asociación Provincial de Hoteles.
[24]
empresahoy
[24] Lantero Roble: medalla de plata del concurso mundial de Bruselas. [25]
formafoe
[26]
índicefoe
[25] Formación para trabajadores y empresarios en la provincia. [26] Notable dinamismo de la economía española en el primer trimestre de 2007. [28]
servifoe [28] Departamento de Inserción y Orientación Laboral.
[29]
agenda
[30]
vivirpuerto
[29] Seminarios, congresos, jornadas, calendarios... [30] Adjudicado el concurso para la planta de fabricación de biocombustibles. [31]
Mucho se ha mejorado desde entonces, sin lugar a dudas, pero en ningún caso debemos bajar la guardia, ya que todo el empeño en conseguir un estado francamente bueno de nuestras costas, se nos puede caer de un plumazo si la constancia y la planificación no forman parte de las políticas locales, autonómicas y estatales a desarrollar de ahora en adelante. La situación de nuestras playas puede catalogarse como excepcional. Todos los parámetros que tradicionalmente hemos venido valorando tales como el balizamiento, los accesos, la limpieza, los servicios, etc., arrojan un resultado satisfactorio en la práctica totalidad de la costa onubense desde Ayamonte a Matalascañas. El hecho de contar con ocho banderas azules en las playas de Matalascañas, el Parador en Mazagón, la playa Central en Isla Cristina, Islantilla, La Antilla, El Portil, la Bota y Punta Umbría, no hace más que corroborar nuestra aseveración. Sin embargo, debemos lamentar situaciones puntuales que de alguna manera vienen a empañar tan notable resultado. La situación en la que se encuentra uno de nuestros parajes más emblemáticos y diferenciadores como es la flecha del Rompido, lugar que viene siendo utilizado por un cada vez mayor número de usuarios, carece de cualquier tipo de servicio de limpieza como consecuencia de la existencia de discrepancias entre los municipios de Lepe y Cartaya. A estas alturas de la temporada, y máxime cuando todos coincidimos en la necesidad de favorecer al sector turístico debido a su cada vez mayor aportación al PIB provincial, no podemos consentir este tipo de situaciones. No hay que olvidar que por muy buenas instalaciones que tengamos, por muy bien que tratemos a nuestros turistas, si el entorno en el que se mueven no reúne las mínimas condiciones higiénico-sanitarias, en nada contribuiremos a consolidar y mejorar nuestro destino turístico.
motor [31] Land Rover Freelander 2. [32] Chrysler Voyager. [33] Josucar Motor.
[34]
Parece que nuestros esfuerzos durante tantos años, empiezan a causar efectos. Atrás quedan las numerosas reuniones con los concejales y alcaldes de todos, sin excepción, los pueblos de nuestro litoral, sin olvidar nuestra constancia en arrancar de la Administración General del Estado a través de la Dirección General de Costas, los compromisos para la regeneración de las playas y en definitiva la mejora en el cuidado de nuestro litoral.
José Manuel Barranco Barragán. Presidente del Consejo Empresarial de Turismo.
vivir [34] Pro-Encuentros analizó la situación de la empresa familiar. [35] Banderas azules en las playas de Huelva. [36] Punta Umbría. [37] Matalascañas. [38] Feria y Fiestas Colombinas 2007.
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El reto pasa por conseguir unas instalaciones fijas
Chiringuitos en nuestra cos escaparate para el exterior La provincia de Huelva tiene como uno de los principales activos de su economía el turismo. Dentro de éste, el segmento sol y playa, por su calidad, tiene una especial singularidad que lo hace único en el litoral español. Los empresarios del sector de chiringuitos de la provincia de Huelva contribuyen de forma esencial a ofrecer a los turistas y visitantes uno de los mejores productos de nuestro turismo, y constituyen un escaparate para el exterior.
Desde el Consejo Empresarial se pretende que la Administración adopte una política unificada y considere como indispensables estos establecimientos
El Consejo Empresarial de Chiringuitos de las Playas de Huelva, constituido hace cuatro años, agrupa a las Asociaciones de Chiringuitos de Punta Umbría, Matalascañas, La Antilla, Mazagón, Isla Cristina y Ayamonte, con un total de más de 70 empresas que durante gran parte del año ofrecen sus servicios a los turistas que acuden a nuestro litoral, además de actuar como verdaderos servicios públicos.
toda vez que se está expulsando a los visitantes y turistas de nuestras playas con el consiguiente perjuicio que esto va a acarrear a la actividad turística provincial. Una medida, por otra parte, que ni beneficia al medio ambiente ni revierte en la mejora de la competitividad del sector turístico onubense que se ha marcado la calidad como signo de distinción frente a los competidores directos de otras provincias y regiones españolas”.
Juan Dias Castaño, presidente de este Consejo Empresarial, se ha propuesto como objetivo a corto plazo “resolver la problemática existente en el sector en cuanto a conseguir unas instalaciones fijas y dignas en cada una de nuestras playas,. frente a la actitud de la Administración, que pretende expulsar a los chiringuitos de la zona marítimo-terrestre, es decir, de primera línea de playa.
POLÍTICA UNIFICADA Desde el Consejo Empresarial de Chiringuitos se pretende que la Administración adopte una política de servicios unificada y que considere a la playa y a estos establecimientos como elementos indispensables para atender al turismo. Nos encontramos en una situación absolutamente contradictoria, puesto que el sector depende de tres Administraciones, la nacional, la autonómica y la local, y cada una de ellas tiene fines diferentes. Mientras que la local actúa como mera
“Se trata -añade Dias Castaño- de una medida radical y fuera de sentido
El Consejo Empresarial de Chiringuitos, contando con la mediación de la Subdelegación del Gobierno, intentan conseguir instalaciones fijas para estos establecimientos en nuestras playas. Según el responsable de la Subdelegación, Manuel Bago, “los establecimientos expendedores de comidas y bebidas al servicio de la playa están sujetos a una serie de limitaciones que persiguen fundamentalmente el hacer compatible la prestación del servicio con la normal utilización de la playa por el resto de sus usuarios. Esta compatibilidad es algo más difícil de conseguir en las playas urbanas, en la que concurre una afluencia masiva de usuarios y los espacios son cada vez más escasos, debiendo tenderse progresivamente a la prestación del servicio desde fuera de la playa, integrando los establecimientos en la propia urbanización”.
sta: r Por eso, el Consejo Empresarial viene trabajando desde hace tres años para conseguir unas instalaciones fijas a lo largo de las playas de Huelva, instalaciones que, si bien, son pequeñas para atender a la demanda que se produce durante todo el año y, en especial, en verano, pretenden mantener el nivel de servicio en nuestras playas.
“Si queremos impulsar la oferta en cultura, congresos, golf, etc., debemos potenciar las virtudes que posee nuestro litoral. Si nuestro producto estrella que es la playa falla, el resto de estas ofertas también se sentirán mermadas porque no podemos olvidar que nuestros turistas pasan casi la mitad de sus vacaciones en la playa y ellos cada día exigen mayor calidad en los servicios y mayor comodidad en el entorno. Esto únicamente se puede conceder con instalaciones dignas y óptimas para el visitante”, afirma el presidente del Consejo.
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intermediaria con la Administración central, ésta actúa con carácter restrictivo en el uso de la playa; y la autonómica, en cambio, se encarga de la promoción del turismo con carácter general y exige a los empresarios mejores servicios y mayor calidad.
POR CASO
“Así pues -continúa el subdelegado- la intención de esta Administración no puede ser otra que el intentar conseguir dicho objetivo en un plazo razonable, mediante un proceso que se está intentando que no sea traumático, aunque conllevará algunas renuncias por parte de los empresarios del sector, los cuales podrían tener que optar en algunos casos por emplazamientos alternativos, con reducción de las superficies de ocupación por debajo de los límites que se determinen al efecto”. “En ese proceso -concluye Manuel Bago- el compromiso de esta Subdelegación pasa porque se estudie caso por caso la problemática de cada establecimiento, desde una perspectiva de receptividad para con la permanencia de los mismos, y con estricto cumplimiento de la normativa vigente, facilitando en cualquier caso alternativas cuando las hubiere, e insistiendo ante los Ayuntamientos implicados para que adopten las iniciativas necesarias para reordenar sus bordes costeros de manera que ofrezcan un escenario que posibilite la consecución del objetivo perseguido sin merma para la continuidad del servicio”.
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MANUEL BAGO: “SE ESTUDIARÁ CASO LA PROBLEMÁTICA”
Reunión del Consejo Empresarial de Turismo de Punta Umbría Miembros del Consejo Empresarial de Turismo de Punta Umbría han manifestado su inquietud por la falta de accesos al nuevo desarrollo turístico de Punta Enebral. En opinión de los empresarios, la entrada en funcionamiento de dicho proyecto provocará un incremento del número de plazas hoteleras de cinco veces las actuales, a las que se sumarán las personas que habitarán las nuevas zonas residenciales.
Plantean dar una solución a los problemas de seguridad vial que puede sufrir el turismo de estos hoteles En este sentido, cabe citar que miembros de dicho Consejo se han puesto en contacto con las distintas administraciones con competencia en este asunto (Ayuntamiento, Delegación del Gobierno y Delegación de Obras Públicas), para plantear una solución a los problemas de
inseguridad vial que pueden sufrir las personas alojadas en estos hoteles y apartamentos, sin que hasta la fecha se haya aportado solución alguna. No en vano, aquellas personas que deseen acceder tanto al casco urbano como a la playa atravesando los Enebrales, deben cruzar, en un caso, una autovía sin ningún acceso a peatones y en otro, una carretera donde existe un tráfico abundante, todo ello con grave peligro para su integridad física.
Por otro lado, los empresarios turísticos manifestaron su preocupación, teniendo en cuenta la proximidad de la temporada estival, por las retenciones que se han producido
como consecuencia de las obras del puente del río Odiel y demandaron una solución rápida a las mismas, ya que las dificultades en los accesos pueden condicionar un mal comportamiento de las reservas. La retirada de la señalización hotelera en los accesos a Punta Umbría fue otro de los asuntos abordados en la reunión destacándose que, tras los esfuerzos realizados por el sector empresarial para dotar a la población de señales que informen de la situación de los hoteles, han desaparecido recientemente varias señales que se encontraban en las rotondas de acceso a Punta Umbría. En este sentido, el Consejo confía en que la autoridad competente llevará a cabo las medidas oportunas para reponer dicha señalización, ya que su retirada no contribuye en absoluto a facilitar la información necesaria a los turistas que visitan la localidad costera.
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infoe_6
Los empresarios preocupados por la falta de accesos a los nuevos desarrollos turísticos
Los últimos nombramientos en nuestra Junta Directiva han correspondido a las siguientes personas, que ocuparán los cargos que se detallan:
VOCALES
DEL
COMITÉ
EJECUTIVO DE LA FOE ASUMEN
NUEVAS TAREAS DE REPRESENTACIÓN.
Pedro Roldán Cabrera, ha sido nombrado vocal titular por parte de la FOE en el Consejo de Participación del Espacio Natural de Doñana, en tanto que Javier Albea Ortiz de la Tabla actuará como suplente.
Antonia Romero de la Osa ocupará,
José Luis García Palacios.
Manuel García-Izquierdo.
Antonia Romero.
de la FOE en la Junta Rectora del
Dos miembros de nuestro Comité Ejecutivo, Manuel García-
Parque Natural Sierra de Aracena y
Izquierdo Parralo y José Luis García Palacios Alvárez, tienen
Picos de Aroche, en tanto que será
que sumar un cargo más en su ya de por sí extenso currícu-
suplente
lo de representación empresarial. En el primer caso, el presi-
de
la
misma
Fernández Hernández.
Javier
dente de ASEMCO y de la Confederación de Empresarios del Comercio de Andalucía (CECA), desempeñará el puesto de vicepresidente en la Confederación nacional de ese mismo
Victoriano Pelayo Franco y Antonio
sector, en tanto que el presidente de ASAJA ocupará a par-
Casado Iriarte representarán a la FOE
tir de ahora la Vicepresidencia de esa Organización a nivel
como vocales titulares en el Consejo
regional.
Provincial de Participación sobre
En ambos casos, no cabe la menor duda, se ha sabido valo-
Drogodependencias, mientras que Pilar
rar en justos términos el trabajo que han venido desarrollan-
Vizcaíno Casas y Rafael Barba García, han sido designados suplentes.
do y que ahora se ve recompensado con estas nuevas tareas Antonio Casado.
para las que les deseamos toda clase de éxito.
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como vocal titular, la representación
La FOE pepara un torneo de golf Dentro de los actos conmemorativos del 30 aniversario
Se estableceran dos categorías en la competición en función del hándicap del juego Y es que después del éxito cosechado en las dos edición del Torneo 'Empresarios Siglo XXI' se ha considerado conveniente retomar este evento deportivo que se pretende sea una jornada de confraterniza-
ción entre empresarios de diferentes sectores de actividad, unidos por una afición común: el golf.
goría abarca desde 0 a 18.4 hándicap, y la segunda categoría comprende desde 18,5 a 36 hándicap.
El campeonato se disputará bajo la modalidad de juego individual o Stableford, realizando los jugadores una salida simultánea. Se establecen dos categorías en función del hándicap del juego: la primera cate-
Quienes estén interesados en participar pueden ya inscribirse, a pesar de no estar cerrada la fecha de celebración, aunque se prevé sea sobre el mes de octubre.
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La Comisión Organizadora de los actos del 30 aniversario de la FOE está ya trabajando en la celebración de un campeonato de golf programado en las actividades a desarrollar con motivo de dicha efemérides y que está abierto a la colaboración de las empresas que deseen contribuir a este acontecimiento deportivo.
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info: emprendedores@foe.es
José Carlos Pulido Delgado viaja a París de la mano de la Asociación de Librerías Concurso convocado por el sector asociacionesfoe_9
José Carlos Pulido Delgado ha recibido de manos del presidente y de la vicepresidenta de la Asociación Provincial de Librerías y Librería-Papelerías, Juan Antonio Villadeamigo y Carol-Anne Jones Morris, respectivamente, sus billetes para viajar a Paris, al resultar agraciado en el concurso promovido por dicha Asociación, en colaboración con la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte de la Junta de Andalucía. El agraciado disfrutará, junto a un acompañante, de una estancia de varios días en la capital francesa durante la cual podrá visitar la Biblioteca Nacional. Esta iniciativa se enmarca dentro de las actividades incluidas en la XXXIII Feria del Libro que organiza la Asociación Provincial de Librerías y Librerías-Papelerías.
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Jose Carlos Pulido en el momento de recibir su premio.
Josefa Moreno obtiene el premio Aseme a la trayectoria empresarial tora de Herederos de Ángel Muriel Santana, cuya razón social corresponde a Baltimar, S.A., empresa dedicada a la actividad de extracción de pesca de marisco y posterior comercialización en el mercado nacional y europeo a través de empresas mayoristas.
Josefa Moreno junto a Isabel Velasco y Bella Carballo.
El I Premio ASEME a la Trayectoria de Mujeres Empresarias de Huelva, organizado por la Asociación de Mujeres Empresarias de Huelva (ASEME) y promovido por la Consejería de Economía y Hacienda de la Junta de Andalucía y la Federación Andaluza de Mujeres Empresarias (FAME), ha recaído en Josefa Moreno Benítez, direc-
Tras la muerte de su marido, acomete en solitario el negocio, enfrentándose a situaciones difíciles de todo tipo: financiación, acceso a canales de distribución, cierre de caladeros, apresamiento de buques, etc. La empresa tiene un volumen de facturación cercano a los cinco millones de euros. Este mismo premio ha tenido dos finalistas que fueron Isabel Velasco Nuñez, de la empresa Inserjo y Bella Carballo Gómez que dirige los Hoteles Luz del Guadiana y Los Robles, ambos de Ayamonte.
Entre los objetivos que se persigue con este galardón que se ha convocado en el resto de las provincias andaluzas, están los siguientes: favorecer el conocimiento de las mujeres de la realidad social en que están inmersas al objeto de su implicación activa en el diseño y ejecución de estrategias correctoras; crear opinión, difundiendo ejemplos positivos y buenas prácticas que visibilicen y potencien el papel de las mujeres en el tejido económico andaluz; crear modelos de referencia para mujeres emprendedoras y empresarias noveles; potenciar el conocimiento de estrategias de éxito seguidas por las empresarias; y generar un marco que permita la consolidación del espíritu y la cultura empresarial entre las pre-emprendedoras, emprendedoras y empresarias.
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Dirige la empresa Herederos de Ángel Muriel Santana
Se agilizan las negociaciones en el convenio de limpiezas La FOE y los sindicatos reactivan los acuerdos
Las partes coinciden en cerrar lo antes posible el acuerdo de forma que las empresas puedan repercutir a sus clientes los costos que se deriven de los conceptos a aplicar. En el marco de los encuentros que FOE, UGT y CCOO mantienen periódicamente en orden a analizar la marcha de la negociación colectiva y otros asuntos vinculados a los acuerdos de concertación, se ha detectado que las negociaciones del convenio del sector de limpieza no marchaban en la línea deseada, han decidido agilizarla y asumir los máximos
dirigentes de una y otra parte la responsabilidad de su marcha. De esta forma, se quiere hacer efectiva la lealtad marcada en los seis acuerdos de concertación, poniendo, en el caso que nos ocupa, el interés general por encima del particular y velando por los intereses de un sector que tiene entre sus clientes a la Administración, así como a grandes y medianas empresas, cumpliendo, un servicio tanto público como privado. Desde fuentes empresariales y sindicales se ha puesto de manifiesto con esta iniciativa evitar cualquier tipo de injerencias ajenas a la libre competencia y al respeto a las condiciones que se pacten en un convenio que tiene que tener entre sus objetivos el de dignificar a una actividad y a sus trabajadores dada su gran incidencia en el empleo de nuestra provincia.
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El presidente de nuestra Organización, Antonio Ponce, y los secretarios generales de UGT y CCOO, José Delgado, y Jorge Puente, han asumido la responsabilidad de reactivar la negociación del convenio de limpieza en nuestra provincia, retrasado por diferencias entre las partes que ahora se empiezan a resolver.
Constituida la Asociación de Empresas Turísticas de la Sierra de Aracena y Picos de Aroche Javier Fernández Hernández, elegido presidente En el transcurso de una Asamblea General constituyente celebrada en Aracena, ha quedado conformada la Asociación de Empresas Turísticas del Parque Natural de Sierra de Aracena y Picos de Aroche, y ha resultado elegido presidente Javier Fernández Hernández. De carácter multisectorial, uno de los objetivos prioritarios que se persigue desde esta nueva Asociación es colaborar y favorecer el desarrollo del proyecto 'Sierra Morena', promovido por la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte, con el que se pretende potenciar y promocionar la actividad turística en ese entorno geográfico.
Entre los objetivos de esta Asociación destaca promocionar la actividad turística de la zona La nueva Junta Directiva quedó constituida como sigue: Julio Moscad Recio, Vicepresidente; Luis Miguel López Domínguez, Tesorero; Luis Quinta González, Emilio Barrutieta González, Vicente Nava-
rro Burrero, Alberto García González, Mateo Serrano Barzabal, Manuel García Barrero, María Rufino Durán y Francisco Morales García, vocales; y Antonia Rodríguez Romero de la Osa, secretaria. Actuar contra la competencia desleal ejercida por quienes desde la ilegalidad ofrecen sus servicios se ha destacado como principal tarea a acometer teniendo en cuenta que el intrusismo que padece el sector no sólo afecta a la economía de muchos establecimientos sino que al mismo tiempo desprestigia la imagen del turismo en la comarca.
Teniendo en cuenta que el carácter de la Asociación es multisectorial, se pretende que sirva para favorecer la cooperación y coordinación entre sus miembros -empresas de alojamiento, agencias de viajes, restauración, etc., al tiempo que la defensa de los intereses empresariales de sus miembros y el papel de interlocutores ante distintas entidades y organismos son otras de las funciones a desarrollar contando con el apoyo de los servicios que ofrece la FOE en ámbitos como el laboral, fiscal, formativo, económico-financiero, etc.
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En la imagen, la nueva Junta Directiva con el secretario general de la FOE, Rafael Ávila.
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info: barba@foe.es
Comerciantes de Rosal trasladan a la delegada de comercio sus inquietudes
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Acompañados por representantes de ASEMCO
Momento de la reunión.
Pretenden atraer a sus comercios a personas procedentes de Portugal General de ASEMCO, Fernando Pérez Lozano, el Director del Área de Servicios Avanzados a las Empresas de FOE, Francisco Javier Regalado, y el Presidente de Apyme Rosal, José Damián González, los comerciantes expresaron a Rosario Ballester su preocupación por la
normativa en materia de horarios comerciales, y la competencia desleal que puede suponer el hecho de que haya grandes establecimientos que no cumplen esa normativa, circunstancia que ASEMCO ha venido siguiendo de cerca en los últimos meses en la localidad. En este aspecto, la delegada explicó que ya se habían llevado a cabo inspecciones en la localidad, y que los comercios que no cumplan la normativa serán sancionados como corresponda. En este sentido, se habló del potencial que la cercanía de Rosal con Portugal supone en materia de clientes para el comercio. Por ello, se comentó la necesidad de realizar un estudio de mercado, que diera paso a una campaña promocional en el Alentejo del país vecino, para atraer hasta la población serrana una clientela que actualmente se traslada hasta ella para realizar sus compras, pero no al nivel que sería deseable.
Igualmente, en el encuentro se trató sobre los incentivos que desde la Consejería de Comercio se ofrecen a los establecimientos para su modernización y mejora, así como para el embellecimiento de las calles y zonas comerciales de las localidades. Asimismo se acordó la visita de Rosario Ballester a Rosal para mantener un contacto directo con los comerciantes y empresarios en general de la localidad, e incitarlos a una participación activa en el desarrollo del municipio, tanto en materia comercial como en turismo, actividad esta última que no se encuentra desarrollada al mismo nivel que en el resto de la comarca serrana. Por otro lado, los empresarios han solicitado un encuentro con responsables del Ayuntamiento de la localidad serrana, en el que se le expondrá la necesidad de llevar a cabo acciones en beneficio de las infraestructuras y la revitalización urbanística y comercial de Rosal.
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Una representación de comerciantes de Rosal de la Frontera se ha reunido con la delegada provincial de Turismo, Comercio y Deporte, Rosario Ballester y el Jefe de Servicio de Comercio, Juan José Gil, con la intención de tratar diversos asuntos que se encuentran entre las preocupaciones actuales del sector del comercio en la población, así como entre las de la propia asociación de empresarios local. Acompañados por el Secretario
La Asociación de Empresarios de Alosno elabora un documento de prioridades En aras del desarrollo empresarial de su localidad
En lo relativo a las medidas de apoyo a las pymes, los empresarios alosneros solicitan la aprobación de medidas fiscales que incentiven la creación de empresas en el término municipal. Además de significar la necesidad de combatir la competencia desleal, evitando las actividades ilegales, el documento recoge el desarrollo urbanístico de
la localidad como una de las cuestiones fundamentales de cara al futuro, que quedará diseñado con la aprobación definitiva del Nuevo Plan de Ordenación Urbana (PGOU) de Alosno. Por otro lado, señalar que la asociación de empresarios de Alosno esta negociando con el ayuntamiento de la localidad para la cesión de un local que pueda servir como nueva sede de la Asociación y Centro de Servicios Avanzados a Empresas, integrado en la Red
La Asociación de Empresarios negocia con el Ayuntamiento la cesión de un local para establecer una sede institucional propia perteneciente a la Red CSEA CSEA (denominado Red Andaluza de Servicios Avanzados a las Empresas) en virtud de la colaboración entre la Federación Onubense de Empresarios y la Confederación de Empresarios de Andalucía.
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Como principales demandas, cabe citar la mejora de las infraestructuras haciendo especial énfasis en la reparación y asfaltado de las carreteras comarcales, el adecentamiento y señalización del acceso a los polígonos industriales Ricobaco y Los Adobes, así como la colocación de paneles informativos en las entradas de los municipios. Por otro lado, dicho documento hace referencia a la necesidad de creación de un gran órgano de gestión que promueva el apoyo de iniciativas en materia de suelo urbano, comercial, turístico e industrial.
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La Junta Directiva de la Asociación de Empresarios de Alosno ha elaborado un documento, en el que han quedado recogidas las necesidades que, hoy por hoy, tiene el empresariado de las localidades de Alosno y Tharsis.
17 municipios onubenses se beneficiarán de Planes de Empleo de la Junta
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Promovidos por la Junta de Andalucía La Junta de Andalucía destinará en los próximos cuatro años 665 millones de euros para el fomento del empleo en nueve zonas desfavorecidas de la comunidad autónoma, entre las que figura la Cuenca Minera de Huelva. El Consejo de Gobierno aprobó el pasado día 15 de mayo los planes de Actuaciones Territoriales Integrales Preferentes para el Empleo (Atipes) que en Huelva comprenden los municipios de Alosno, Cabezas Rubias, Calañas, Cala, El Cerro del Andévalo, La Puebla de Guzmán, Santa Bárbara de Casa, Santa Olalla de Cala, Villanueva de las Cruces, Berrocal, Paymogo, El Campillo, Campofrío, La Granada de Riotintbo, Minas de Riotinto, Nerva y Zalamea la Real.
Se fijan incentivos para nuevas contrataciones y para la conversión de contratos temporales a indefinidos En estos municipios, la Junta aplicará medidas especiales y con una financiación más intensa que la prevista con carácter general en el
actual marco regulador de las políticas activas de empleo, los planes de formación y los incentivos a la contratación estable y el autoempleo. Así, en este último ámbito, las ayudas serán de un mínimo de 6.000 euros por cada contrato indefinido que se formalice, frente a la horquilla de 3.000-4.750 euros fijada para toda la comunidad autónoma, y ascenderán a 9.000 euros en el caso de contrataciones a mujeres, jóvenes, parados de larga duración mayores de 45 años, personas con discapacidad, colectivos en riesgo de exclusión social y trabajadores procedentes del Régimen Especial Agrario. Por otra parte, también se concederán incentivos de 9.000 euros, para el inicio de la actividad autónoma. Las zonas de la comunidad autónoma donde se desarrollarán los planes Atipes, tienen en común indicadores de población con índice de dependencia superior al 45,31%; tasa migratoria inferior a 6,2 por cada mil habitantes; tasa de paro global por encima del 27,85% (37,2% en el caso del desempleo femenino); tasas
de ocupación masculina y femenina por debajo del 43,45% y del 22%, respectivamente, y volumen de actividad femenina inferior al 31,72%. También se valora el peso que en el paro registrado tienen los colectivos de personas analfabetas (un mínimo del 12,24%), sin empleo anterior (22,64%) y trabajadores no cualificados (36,91%). Además de estos indicadores, los planes tienen en cuenta otros factores cualitativos de especial incidencia en la evolución del empleo, como los referentes a reestructuraciones de sectores económicos predominantes, la necesidad de anticiparse a cambios en el mercado de trabajo o las situaciones de desempleo asociadas a dificultades asociadas con la integración social. Las medidas para la puesta en marcha del Plan, se desarrollarán con la implicación de las distintas administraciones y agentes socioeconómicos de cada zona, a través de órganos de participación que intervendrán tanto en el diseño de las estrategias como en la inversión de los recursos económicos disponibles y se clasifican en 4 apartados. APOYO DIRECTO A LA CREACIÓN DE EMPLEO Además de los incentivos al empleo estable antes citados, se incluye un incremento de las ayudas para transformaciones de contratos temporales a indefinidos, con una horquilla que va desde los 4.000 euros hasta un máximo de 6.000. Además, se fija un incentivo de 6.000 euros para las nuevas contrataciones bajo la modalidad de fijo-discontinuo y una ayuda de 2,5 veces el Salario Mínimo Interprofesional (19.971 euros; el triple de la recogida en el
IMPULSO DE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA Destacan, entre otras medidas, el análisis permanente del mercado laboral para planificar las acciones
MEJORA DE LOS RECURSOS HUMANOS Los planes incluyen programas de Formación Profesional Ocupacional con compromisos de contratación para los participantes y realización de prácticas en empresas vinculadas a actividades emergentes. Estas medidas se completan con planes específicos de becas y ayudas de asistencia para colectivos sociales con especiales dificultades de inserción laboral; formación especializada de trabajadores autónomos para perfeccionar la gestión y mejorar sus formas de financiación, e iniciativas de conciliación de la vida laboral y familiar. +
info: javier@foe.es
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FOMENTO DEL AUTOEMPLEO Se establece para los territorios seleccionados una aplicación preferente del Plan Más Autónomos, con ayudas de hasta 9.000 euros para el inicio de la actividad empresarial autónoma y de hasta 5.000 euros para la primera contratación de carácter estable que lleve a cabo un trabajador por cuenta propia. También se incorporan medidas de apoyo para iniciativas de los autónomos en sectores generadores de empleo, además de programas de orientación y asesoramiento en nuevas tecnologías, búsqueda de financiación y mejora continuada de los recursos humanos.
de formación; los programas de apoyo a la función gerencial y a la contratación de personas expertas en empresas calificadas como ICE (Innovación y Empleo); las iniciativas para favorecer el traslado de pymes al exterior de los cascos urbanos, y el apoyo a la creación de empresas para rutas medioambientales, a través de un programa de asesoramiento que se prolongará durante los dos primeros años de funcionamiento.
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marco general) para la contratación indefinida de técnicos en prevención de riesgos laborales. También se desarrollarán otras medidas con el fin de facilitar la reincorporación al mercado laboral de mujeres con personas dependientes a su cargo.
El SERCLA asume conflictos individuales Tras la valoración muy positiva de los resultados alcanzados en la gestión de los conflictos colectivos, los agentes sociales han considerado oportuno ampliar el sistema a la resolución de determinados conflictos individuales.
Los mediadores del SERCLA en Huelva vienen conociendo de dichos conflictos individuales desde el día 1 de Mayo de 2007 pudiéndose contar hasta la fecha dos intervenciones en relación con estos asuntos.
El Acuerdo Interprofesional suscrito el 4 de marzo de 2005 habilitaba para que puedan someterse al SERCLA las reclamaciones individuales como una prestación más del sistema siempre y cuando dichas reclamaciones tengan por objeto algunas de las siguientes materias:
De esta forma Huelva, y también Almería se suman a la experiencia piloto desarrollada durante el año pasado en Sevilla. La tramitación de estos SERCLA individuales tiene, en principio, carácter voluntario salvo que el
CLASIFICACIÓN PROFESIONAL - Movilidad funcional y trabajos de superior o inferior categoría. - Modificación sustancial de condiciones de trabajo. - Traslados y desplazamientos. - Período de disfrute de vacaciones. - Licencias, permisos y reducciones de jornada, incluidos los vinculados con el cuidado de hijos y familiares. Última reunión del SERCLA en Huelva.
convenio aplicable contenga alguna cláusula de sometimiento al respecto y son ya varios convenios los que la han introducido en su texto articulado. Es voluntad de los agentes sociales ir incorporando paulatinamente a los convenios colectivos cláusulas que dispongan el sometimiento a los procedimientos contemplados en el SERCLA para los conflictos individuales en relación con las materias antes mencionadas.
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Se contemplan las reclamaciones de este tipo como una prestación más del sistema
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info: daza@foe.es
Un centenar de empresas se podrán beneficiar del programa Nexopyme
Este Programa Nexopyme -que comenzó en el 2.006 y finalizará a finales de 2.008- tiene como objetivo contribuir a la mejora de la competitividad de las empresas de regiones Objetivo 1 integrando las tecnologías de información en sus procesos de negocio. Las empresas beneficiarias deber
Este paquete Nexopyme esta valorado en aproximadamente 5.300 y la empresa deberá abonar el importe total pero posteriormente se la abonarán 5.000 que corresponde a la parte subvencionada.
ser pymes de menos de 50 trabajadores o autónomos que dispondrán de un equipamiento informático compuesto por portátil, multifunción-fax, software, instalación y asistencia técnica desde el que acceder a servicios on-line: (acceso a bases de datos sobre subvenciones, concursos públicos, Camerdata, Protección de datos...) y servicios web (diseño de una pagina web, cesta de la compra, bonos publicitarios para Yahoo y Google).
El programa contribuye a mejorar la competitividad de las empresas integrando las tecnologías en sus procesos de negocio Las empresas interesadas podrán obtener más información en nuestro Departamento de Nuevas Tecnologías para participar en dicho programa.
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Casi un centenar de empresas de Huelva se podrán beneficiar de la segunda convocatoria del programa Nexopyme promovido por el Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio, subvencionado por la Comisión Europea y la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía en un 95%. La Cámara de Comercio de Huelva, que desarrollará en nuestra provincia este programa, facilitó en su pasada edición el acceso a las nuevas tecnologías de 70 pymes y profesionales autónomos.
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info: mercedes@foe.es
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La Cámara de Comercio de Huelva facilita el acceso a las nuevas tecnologías
“Hay que reflexionar sobre el cre de las plazas hoteleras” José Manuel Díaz, presidente de la Asociación Provincial de Hoteles
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La estacionalidad sigue siendo el principal problema la que se enfrenta el sector hotelero en la provincia de Huelva, sin olvidar las consecuencias que el incremento de oferta sobre la demanda está trayendo consigo. A pesar de todo, José Manuel Díaz, presidente de la Asociación Provincial de Hoteles es optimista porque, afirma, nuestra capacidad competitiva es superior a la de otras zonas. Sobre todo ello nos habla en la siguiente entrevista. 1. ¿En qué situación se encuentra el sector hotelero de la provincia de Huelva? Estamos en un momento dulce, en un momento en el que el número de camas ya es importante en la provincia y en el que los establecimientos son nuevos, modernos y tienen todo tipo de servicios. Estamos en un momento en el que la capacidad competitiva de la provincia de Huelva está en un estado muy bueno y es superior a la de otras zonas. 2. ¿Alguna problemática a destacar? Sin duda alguna el principal problema del sector hotelero onubense, hace referencia a la estacionalidad que sufre nuestro destino. Por otra parte creemos que debemos mejorar en lo que a desarrollo de acciones de promoción se refiere, con la intención de mejorar la demanda. Hay que incrementar los mecanismos que llegan al consumidor final. Las cosas se están haciendo con rigor,
Es necesario romper la estacionalidad del turismo en la provincia de Huelva pero hay aspectos que pueden ser mejorados: hay que incrementar los servicios, la promoción y todo lo que está relacionado con el turismo, como la limpieza de pla-
yas, aparcamientos, seguridad, etc. 3. Defina los rasgos del sector hotelero de la provincia que le distinguen de los demás. Como he dicho anteriormente, el sector hotelero onubense se caracteriza por ser una planta de reciente construcción, muy bien integrada en el medio ambiente, y con grandes cuotas de calidad y satisfacción del cliente. La escasa saturación del destino unido a estas características, hacen de Huelva un lugar que comienza a apreciarse notablemente en casi todos los destinos emisores. Además de la calidad que ofrece nuestra planta hotelera tenemos suerte de contar con una zona en la que se conjugan muchos aspectos que la hacen muy atractivo al visitante. Nuestra cultura, gastronomía, paisajes y entornos naturales refuerzan en gran medida nuestra posición en el mercado turístico. 4. ¿Cuáles son las perspectivas del sector? Las perspectiva son halagüeñas, aunque no debemos bajar la guardia. La aparición de destinos competidores con precios más bajos, unido a la propia dinámica del mercado, nos deben mantener en permanente estado de alerta para seguir trabajando en lo que
a la consolidación de nuestro destino se refiere. Tenemos una planta hotelera a la que se mira como punto de referencia, lo que hace que la presencia del turismo de Huelva tenga imagen de calidad y de destino deseado. Si conseguimos trabajar de forma coordinada y unida en el sector y dotamos a la provincia de las infraestructuras y comunicaciones necesarias, tendremos un buen desarrollo. 5. Estos últimos meses se han abierto varios hoteles en la provincia, y a lo largo de este año se van a abrir otros nuevos, ¿cuántas plazas hoteleras existen en la provincia ahora? ¿en qué número se van a incrementar las plazas? En la actualidad contamos con aproximadamente unas 21.000 plazas hoteleras, y se prevé la construcción a corto y medio plazo de unas cuatro o cinco mil más. El número que se determinó como óptimo cuando se elaboró el plan estratégico de turismo eran unas 35.000 plazas. Cuando lleguemos a esa cifra deberíamos reflexionar sobre la situación del sector, ya que el sobredimensionar nuestra oferta puede ser
recimiento peligroso y contraproducente en todos los sentidos. En Huelva, como en el resto de provincias españolas, ha aumentado muy considerablemente la oferta en los últimos años y en el mercado hay un momento de delicadeza porque hace falta tiempo para digerir ese incremento. La oferta ha superado a la demanda, y así, el coste medio desciende y la rentabilidad empresarial, también. De momento, no hacen falta más plazas, sino que las plazas que hay funcionen desde el punto de vista de la rentabilidad de forma correcta. El propio mercado es el que se tiene que encargar de incorporar nuevas plazas. 6. ¿Qué turismo es el más demandado? (naturaleza, senderismo, sol y playa …) Como he comentado anteriormente, Huelva es un destino que reúne multitud de posibilidades de aprovechamiento turístico. No obstante debemos constatar que aún a día de hoy nuestras playas siguen siendo nuestro principal atractivo. Pero en cualquier caso otros aspectos como la naturaleza, la gastronomía, nuestro legado cultural, entre otras comienzan a ser muy valoradas por los turistas que nos visitan.
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El objetivo pasa por prevenir los efectos en el medio ambiente El Consejo de Ministros de la Unión Europea aprobó, el 11 de marzo de 1999, la Directiva 1999/13/CE, que tiene por objeto prevenir o reducir los efectos directos o indirectos de las emisiones de compuestos orgánicos volátiles al medio ambiente, principalmente a la atmósfera, y los riesgos potenciales para la salud humana, por medio de medidas y procedimientos que deben aplicarse en determinadas actividades (definidas en el anexo I), en la medida en que se lleven a cabo por encima de ciertos umbrales de consumo de disolvente (enumerados en el anexo II A). El Real Decreto 117/2003 incorporó al derecho interno la Directiva 1999/13/CE y establece los requisitos que deberán cumplir las nuevas instalaciones que utilicen determinadas cantidades de disolventes para el desarrollo de sus actividades, bien para que puedan ser autorizadas de conformidad con la Ley 16/2002, si se trata de actividades incluidas en su ámbito de aplicación, bien registradas, si se trata
de actividades sometidas a notificación previa a la autoridad competente de conformidad con lo establecido en la disposición adicional quinta de dicha Ley. Asimismo, para las instalaciones existentes se fijan plazos para su adaptación a los citados requisitos. Las actividades afectadas por la aplicación de este real decreto pertenecen tanto al ámbito de la automoción por lo que compete a la aplicación de renovación de pinturas en la reparación de las carrocerías de los vehículos y remolques, como a todas aquellas actividades que requieran la aplicación de pinturas o barnices de imprimación o de terminación (estructura metálica, carpintería de madera, ebanistería, aplicación de pinturas en paredes y techos… etc.) Mayormente el ámbito de aplicación afecta al fabricante de estas pinturas, que tanto en las fabricadas con base de disolventes orgánicos, como las de base al agua deben cumplir los niveles de emisiones de Compuestos Orgánicos Volátiles (COV) a la atmósfera. No obstante, para aquellas actividades que precisen la aplicación de los productos antes mencionados, existe un periodo en el cual deberán realizar las inversiones necesarias para la adaptación de las instalaciones y conseguir que el nivel de
emisiones de COV esté por debajo de los límites establecidos por la normativa. Existen dos fases de aplicación para la fabricación de pinturas, de forma que se vayan reduciendo las cantidades que los productos fabricados pueden emitir a la atmósfera. La primera, con inicio en 1 de enero de 2007 y una segunda fase con fecha 1 de enero de 2010.
Las actividades afectadas pertenecen principalmente a empresas del sector de la automoción En lo que a la utilización de los productos fabricados se refiere, en caso de que se disponga de productos fabricados antes del 1.01.07 existe un plazo de doce meses a partir de esta fecha siempre que se pueda demostrar fehacientemente que la fecha de fabricación es anterior al 1.01.07. Transcurrido dicho periodo, el material deberá desecharse como residuo. Por otra parte, el decreto establece que los talleres de automoción tienen un plazo para adaptar sus instalaciones hasta el 31 de octubre de 2007, en cuya fecha deberán poder sustituir la aplicación de pinturas y barnices con base orgánica por otros productos con base al agua.
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Se acerca el final del plazo para adaptarse a la normativa española sobre emisiones de COV en la fabricación y uso de pinturas
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info: javivas@foe.es
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Lantero Roble 2005, medalla de plata del Concurso Mundial de Bruselas Se trata de uno de los más prestigiosos encuentros internacionales
Este prestigioso encuentro, uno de los más importantes a nivel internacional, reúne cada año a más de 200 expertos del vino procedentes de todo el mundo. Aproximadamente, 5.500 vinos y bebidas espirituosas son catados durante tres días para, finalmente, elegir las mejores cosechas y premiarlas con este importante sello de calidad, lo que permite que pro-
ductores y comerciantes tengan ocasión de conocer la excelencia de los productos consagrados a escala internacional. Organizado desde 1994 por Louis Havaux, actual presidente de la Federación Internacional de Periodistas y Escritores del Sector del Vino (FIJEV), el concurso se ha celebrado en la ciudad holandesa de Maastricht del 29 de abril al 1 de mayo.
Este vino fue el primer tinto andaluz que obtuvo un premio a nivel internacional el pasado año
Lantero Roble suma así un nuevo reconocimiento a su excelencia tras conseguir la plata en el séptimo concurso internacional de vinos Bacchus 2006, certamen con el que se convirtió en el primer vino tinto andaluz que obtiene un premio de estas características. Ahora, revalida su prestigio a nivel internacional con este nuevo galardón. Asimismo, el pasado año fue seleccionado por la dirección de Restauración de la cadena Paradores de Turismo de España para el desarrollo de su programa Armonía y Equilibrio. Un hallazgo en el mercado concebido para dar a conocer vinos que, por su excelente relación calidad-precio, suponen una sorpresa del mercado vitivinícola español.
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La cosecha de 2005 de Lantero Roble, vino tinto elaborado por la Cooperativa Vinícola del Condado y que Bodegas Privilegio del Condado comercializa, ha sido premiada con la medalla de plata en la décimo cuarta edición del Concurso Mundial de Vinos de Bruselas.
La FOE lleva la formación a la provincia Nuevos cursos dirigidos a empresarios y trabajadores Con la intención de facilitar la incorporación de las personas que trabajan en la provincia de Huelva a la Formación Continua, la FOE, en colaboración con la Confederación de Empresarios de Andalucía y subvencionados por el Servicio Andaluz de Empleo y el FSE, pone en marcha nuevos cursos del programa de Formación Continua de CEA, dirigida a EMPRESARIOS Y TRABAJADORES que estén cotizando a la Seguridad Social, que SE IMPARTIRÁN EN NUESTRA PROVINCIA. Modalidad Presencial: El seguimiento de la formación se realiza por medio de clases magistrales, impartidas por profesorado experto en las materias objeto de estudio. Modalidad Mixta: Sistema de Aula abierta: La parte presencial se realiza en un aula con equipos informáticos a disposición del alumnado, y se desarrollará a través de CD-ROM. La parte a distancia se comprende con una serie de temas y ejercicios que el alumnos debe realizar por su cuenta.
Notable dinamismo de la economía española en el primer trimestre de 2007 Miedo en los inversores de Bolsa por la desaceleración del sector constructor
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La economía española mantuvo un notable dinamismo en el primer trimestre del presente ejercicio, elevándose la tasa de crecimiento del Producto Interior Bruto al 4,1% gracias, en gran medida, al crecimiento del empleo y al mayor grado de ingresos fiscales. No obstante, no sería descabellado que el patrón de crecimiento de nuestra economía se viera alterado próximamente. A esta conclusión podríamos llegar si mirásemos con recelo la evolución del sector de la
El encarecimiento de los costes financieros y el descenso en la tasa de ahorro no contribuyen al crecimiento del PIB construcción, el cual es, sin duda, uno de los que más ha contribuido
a la etapa expansiva de la economía española. En este sentido, el “estancamiento” del precio de la vivienda, pese a aumentar por encima de lo que lo hace el IPC, responde a una desaceleración de la demanda debida en gran medida al aumento del tiempo de venta, al alto tipo medio de interés hipotecario y a los elevados niveles de endeudamiento de las familias. El precio de la vivienda también afecta a la Bolsa española, apoderándose el miedo a la desaceleración de los inversores del sector inmobiliario y constructor, retirando sus capitales y llevando al IBEX-35 a colocarse en ese momento sobre los 14.500 puntos.
parecen indicar una moderación del gasto de los hogares, no contribuyendo por tanto al crecimiento del PIB como en años precedentes. En lo que respecta al precio del petróleo, durante el pasado mes de abril continuaron sus habituales oscilaciones, llegando a alcanzar los 69,15 dólares por barril y finalizando el mes por encima de los 67 dólares. Como se comentó en pasados informes de coyuntura, esta variación fue debida en gran parte a las tensiones geopolíticas entre Irán y Reino Unido, descendiendo el precio del crudo tras la solución
Por otra parte, la menor riqueza (derivado de la menor revalorización de la vivienda), el encarecimiento de los costes financieros y el descenso de la tasa de ahorro,
EVOLUCIÓN NÚMERO DE PARADOS EN ESPAÑA 2.400,00
2.287,20 2.226,00 2.180,90 2.159,20 2.252,10 2.227,20 2.191,20 2.099,00
2.136,30 2.180,60
2.000,00
1.944,70
2.092,60
1.935,80
1.841,30
1.837,00
1.800,00 1.765,00
1.856,10 1.810,60
1.765,00
1.600,00
Trimestre
1T 2007
4T 2006
3T 2006
2T 2006
1T 2006
4T 2005
3T 2005
2T 2005
1T 2005
4T 2004
3T 2004
2T 2004
1T 2004
4T 2003
3T 2003
2T 2003
1T 2003
4T 2002
3T 2002
2T 2002
1.400,00 1T 2002
Número
2.200,00
2.299,50 2.211,80
del conflicto. No obstante, las aún existentes tensiones entre el país asiático y la ONU por el programa nuclear del primero, unido al recorte de la producción por parte de los países de la OPEP y al bajo nivel de inventarios de gasolina en los Estados Unidos impidieron que los precios del barril se situaran por debajo de los 65 dólares. ÚLTIMOS DATOS EURIBOR: Tras la última subida, a principios de junio se colocó en el 4,49%, perjudicando de este forma la actividad constructora.
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Bolsa: Tras la caída anteriormente mencionada, parece que se ha producido un repunte, volviendo a superar los 15.000 puntos. Precio del Petróleo: El precio del crudo supera los 70 dólares por barril. Tipo de cambio Euro/Dólar: El Banco Central Europeo ha establecido el tipo de cambio oficial en 1,3482 dólares, lo que perjudica nuestras exportaciones.
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info: javier@foe.es
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Los recursos humanos de las empresas como elemento impulsor de las mismas Carmen Jurado dirige el Departamento de Orientación Laboral.
DEPARTAMENTO DE INSERCIÓN ORIENTACIÓN LABORAL
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Funciones: Servicios destinados a mejorar la empleabilidad de personas desempleadas: - Asesoramiento en técnicas de búsqueda de empleo. - Orientación vocacional. - Asesoramiento en itinerarios formativos. - Información sobre el mercado de trabajo. - Información sobre becas. - Habilidades y estrategias básicas para alcanzar un mayor conocimiento de las aptitudes personales y profesionales. Servicios destinados a mejorar la competitividad de nuestras empresas: - Búsqueda de perfiles profesionales adaptados a las necesidades de nuestras empresas en todos aquellos sectores profesionales que lo soliciten. - Realización de entrevistas personales a demandantes de empleo previo al envío a las empresas. - Administración de pruebas de aptitudes a demandantes de empleo de cara a evaluar la capacitación profesional previa a su incorporación en las empresas.
En una sociedad laboral tan cambiante a nivel tecnológico como la que tenemos actualmente, cada vez con mayor frecuencia, se deja ver que son las personas que conforman las organizaciones, las que van a innovar y las que van a conseguir que los clientes estén o no satisfechos. Así las cosas, el recurso humano de la empresa se vislumbra como un impulso vital para la misma. Esto es, una empresa podrá tener los mejores equipos a nivel tecnológico, las mejores instalaciones y la mejor infraestrucutura, pero todo esto no será suficiente para alcanzar el éxito, si las personas que la componen no son capaces de impulsarla. Para las empresas u organizaciones, el contar con personal cualificado, formado, y motivado hacia su trabajo debe ser de vital importancia ya que todos estos aspectos entre otros, contribuyen al desarrollo personal y profesional de las personas a la vez que redunda en beneficios para la empresa.
Desde el Departamento de Inserción y Orientación Laboral de FOE, venimos trabajando desde hace años, apostando por la búsqueda de perfiles adaptados a las necesidades de nuestras empresas, en todos aquellos sectores profesionales existentes en nuestra provincia.
El Departamento de Inserción y Orientación profesional dispone de más de 9000 currículums Como objetivo principal, este departamento se plantea la necesidad de mejorar la competitividad de nuestras empresas, a través de la incorporación a la misma de recursos humanos válidos, formados y competentes en lo que a la realización de tareas se refiere. En definitiva, desde el Departamento de Inserción y Orientación Laboral de FOE, se pondrán en marcha todos aquellos instrumentos y herramientas necesarias para dar respuesta a todas las necesidades que nuestras empresas afiliadas puedan tener en materia de personal, siempre desde la profesionalidad y el servicio individualizado que nos caracteriza.
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La incorporación de los recursos humanos en la empresa es la respuesta a la necesidad que éstas tienen de contar con un personal cualificado, válido y productivo.
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info: cjurado@foe.es
Con motivo de las Fiestas Colombinas, el horario de nuestras oficinas en Huelva capital, del 31 de julio al 2 de agosto, ambos inclusive será de 10,00 a 14,00 horas, permaneciendo cerradas el 3 de agosto.
RENTA Y SOCIEDADES Retenciones e ingresos a cienta de rendimientos del trabajo, actividades económicas, premios y determinadas imputaciones de rente, ganancias de transmisiones o reembolsos de acciones y participaciones de las instituciones de inversión colectiva o de aprovechamientos forestales de vecinos en montes públicos y rentas de arrendamiento de inmuebles urbanos y capital mobiliario. Julio y Agosto 2007. Grandes Empresas. Modelos: 111, 115, 117, 123, 124, 126, 128. Plazo: Hasta el 20 de septiembre. I.V.A. Julio y Agosto 2007. Grandes Empresas. Modelo: 320 Polzo: Hasta el 20 de septiembre. Julio y Agosto 2007. Exportadores y otros Operadores Económicos Modelo: 330 PLaso: Hasta el 20 de septiembre Julio y Agosto 2007. Grandes Empresas inscritas en el Registro de Exportadores y otros Operadores Económicos. Modelo: 332 Plazo: Hasta el 20 de septiembre. Julio y Agosto 2007. Operaciones Asimiladas a las Importaciones. Modelo: 380. Plazo: Hasta el 20 de septiembre. info: mteresa@foe.es
Adjudicado el concurso para la planta de fabricación de biocombustibles tos de trabajo, este proyecto contempla la creación de 40 puestos de trabajo en la primera fase y de 30 en la segunda, lo que supone un total de 70 puestos de trabajo para el desarrollo de la actividad. La empresa Infinita Renovables, S.A. posee dos plantas más, una de ellas en construcción en el Puerto de Castellón, de 300.000 toneladas de producción al año, ampliable a 600.000 toneladas al año, y otra en Galicia que está en fase de tramitación. Presidido por José Antonio Marín Rite se celebró el pasado día 22 de Junio sesión del Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de Huelva, en la que se decidió adjudicar a la empresa Infinita Renovables, S.A. el concurso convocado para la construcción y explotación de una planta de producción, almacenamiento y distribución de biocombustibles en el Puerto de Huelva.
La empresa Infinita Renovables, S.A. será la encargada de la construcción y explotación La oferta presentada por esta empresa plantea la construcción en el Puerto Exterior de una planta para la elaboración de biodiesel a realizar
en dos fases, con una producción de 300.000 toneladas al año cada una, lo que supondría una producción total de 600.000 toneladas al año. Su construcción, que requerirá la ocupación de una superficie de 52.000 metros cuadrados, supondrá una inversión de 65,44 millones de euros, 40,50 millones para la primera fase, que entrará en funcionamiento a finales de 2008, y 24,94 millones para la segunda, que estará operativa en 2012. El tráfico portuario que generará esta planta cuando estén construidas las dos fases se elevará a 1.192.595 toneladas, de las que 652.595 toneladas serán desembarcadas y 540.000 embarcadas. Por lo que se refiere a la creación de pues-
Otro de los puntos del Orden del Día fue el informe a los consejeros de la adjudicación a la empresa Ingeniería y Construcciones Moymar, S.A. del proyecto de Habilitación del Muelle Sur. 2ª Fase, con un presupuesto de 984.473,10 euros. El Consejo de Administración asimismo aprobó las cuentas anuales de la entidad correspondientes al año 2006. En estas cuentas se explica lo que fue la actividad económica del Puerto de Huelva durante el pasado ejercicio, en el que se facturaron 39,9 millones de euros, obteniéndose un resultado de operaciones de 15,8 millones de euros. La inversión realizada en ese periodo alcanzó los 19,19 millones de euros.
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Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de Huelva
Land Rover Freelander, el más capacitado de los 4x4
Las aptitudes 4x4 son mejores en el Freelander. La conducción todo
terreno se caracteriza en este nuevo modelo por el control y la seguridad, independientemente de lo agreste del suelo. Es por ello por lo que Land Rover garantiza un nuevo avance que permite una perfecta conducción gracias al sistema de control electrónico de la tracción. Además, el control de descenso de pendientes, que se activa con un solo botón, hace que el vehículo descienda a una velocidad constante de 9 km/h, sin tener si quiera
El elegante diseño interior recurre ampliamente a materiales de alta calidad Otra de las particularidades del nuevo modelo es la supervisión continua del sistema de frenado con un ABS de cuatro vías que gestiona los frenos y los sensores de las cuatro ruedas para mantener la estabilidad y el control de la dirección en caso de maniobras especiales en el campo.
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Con el comportamiento de un turismo, incomparables niveles de confort y aptitudes superiores en todo tipo de terrenos, el nuevo Freelander simboliza el sentido práctico, la capacidad y el espíritu aventurero. Además, se reconoce enseguida como un auténtico Land Rover, y la durabilidad es la mejor baza para su utilización en el campo.
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que pisar el pedal del freno. En este sentido, el Freelander utiliza un sofisticado sistema de tracción y transmisión por el cual el vehículo analiza y selecciona automáticamente en función del terreno llevando la mayor parte de potencia a las ruedas delanteras, de tal forma que si una rueda comenzara a patinar, el vehículo detectaría la pérdida de tracción transfiriendo la potencia a la rueda con más agarre.
Chrysler Voyager: Versatilidad absoluta Una prioridad de Chrysler es ofrecer nuevas ideas con auténtico valor para la vida real. Con su inmenso espacio interior e innovaciones prácticas, el Voyager y el Grand Voyager demuestran ser absolutamente versátiles y realmente funcionales.
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Los asientos de la tercera fila son divisibles en 60/40 y pueden girarse hacia el portón trasero. De serie en Grand Voyager. Asimismo, el sistema de asientos Easy Out Roller Seats® facilita desmontar y extraer los asientos individuales de segunda fila y el asiento de tres plazas de tercera fila, para disponer del máximo volumen de carga. De serie en Voyager.
Por otra parte, el sistema Stow 'n Go®, permite plegar y ocultar los asientos de la segunda fila con suma facilidad. Para transportar objetos voluminosos a través de las puertas laterales deslizantes. O para ofrecer a los ocupantes de la tercera fila una excepcional amplitud. De serie en Grand Voyager. Adapta el interior del Grand Voyager con toda libertad, con una de las 256 configuraciones que permite el sistema Stow 'n Go®.
Para acomodar con toda facilidad las más diversas combinaciones de pasajeros y carga. El Voyager disponible en la gama de Accesorios Originales Mopar, el Contenedor-Mesa para la tercera fila de asientos facilita la utilización del compartimento inferior situado tras los asientos y cuenta con una tapa que se convierte en una mesa plegable ideal para una amplia variedad de usos profesionales y de ocio.
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La segunda y la tercera fila de asientos se pueden desmontar para disponer de más volumen de carga
Epica Diesel con motor VCDI 150 c.v que lo hacen situarse en lo más alto de la gama o el Chevrolet Captiva, su buque insignia, con su potente motor de 150 c.v diesel y 136c.v 230c.v en gasolina, seguidos por el Chevrolet Nubira y Lacetti modelos bastante completos y en versiones diesel o gasolina.
José Domínguez Dávila.
Cuentan con tres instalaciones en Huelva: Polígono Menaja, Francisco Montenegro y Cristóbal Colón Es el precio y el tipo de financiación flexible que ofrecen, para todos los vehículos y bolsillos uno de los puntos fuertes en los que se asienta el gran crecimiento de la marca junto con la profesionalidad y experiencia de su personal cualificado.
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Con una trayectoria de más de 20 años en el mundo del motor, José Domínguez Dávila, director gerente de JOSUCAR MOTOR, SL, Concesionario oficial Chevrolet en Huelva, se enfrenta en este año 2007 a un nuevo reto: culminar la implantación, que a lo largo de los últimos años, viene realizando de la marca Chevrolet en toda la provincia. Con más de 500 mts. cuadrados de exposición en la Ctra. De San Juan del Puerto, Pol. Ind. Menaja, una de 200 mts en la Avd. Cristóbal Colón y con un taller de 1000 mts, incluida la amplia zona de aparcamientos situada en la Avd. Francisco Montenegro 2ª transversal, JOSUCAR MOTOR, ofrece una amplia gama de modelos caracterizados por sus prestaciones, calidades, acabados y precios como el nuevo
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Josucar Motor: Calidad a un precio muy competitivo
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Nuevo éxito del encuentro empresarial de Peixevent Bajo la denominación Pro-Encuentros tuvo lugar un almuerzo - coloquio sobre la empresa familiar
En el almuerzo coloquio participó como conferenciante el profesor de la Universidad de Huelva, José Martín Leal. Al acto acudieron directivos y representantes de diferentes empresas onubenses como Mobiofic, H H, Wert y Domínguez, Airis Solar Huelva, Joaquín Garrocho, Noriega, Socotex y Caja Rural del Sur.
sonas por lo que al finalizar el año habrán pasado por este foro más de 300 empresarios. Se trata, según los responsables de Pro-Encuentros, de agilizar el conocimiento y mejorar la formación, consiguiendo la puesta en marcha de un nuevo mercado de posibilidades y expansión entre ellos.
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Estos encuentros se conciben como un foro para el debate empresarial en un ambiente agradable dentro de un formato ágil con una estructura que abarca el desarrollo de la ponencia primero y el almuerzo coloquio después. La iniciativa se celebrará de forma mensual, tras el descanso por el periodo vacacional de verano, y a las mismas está previsto que asistan no más de 30 per-
Recientemente se celebró en Huelva el tercer encuentro empresarial organizado por la empresa Vínculo Consultores con la colaboración de Peixevent, filial de eventos del Grupo Martí Peix,La Caixa, Cadena COPE y Virfrán Publicidad
Bandera Azul trabaja también para fomentar la cooperación entre el sector turístico y el sector ambiental, a nivel local, regional y nacional. Así, a lo largo de estos años, la Campaña Bandera Azul se ha convertido en una etiqueta y un galardón ambiental universalmente conocido y valorado por los turistas y los tour operadores. La mayor parte de los criterios son imperativos obligatorios, lo que significa que una playa debe cumplirlos para ser galardonada con la Bandera Azul. Otros son criterios aconsejados vivamente, aunque su cumplimiento no sea obligatorio. Por último, algún criterio es específico de una región y no es aplicable en otras de las áreas geográficas establecidas, a nivel mundial. Los
criterios son similares en cada región, aunque pueden variar ligeramente de una a otra.
Punta Umbría es el municipio onubense que este año ha obtenido más banderas azules de los mares de Europa para sus playas En Huelva, este año se han concedido un total de 8 banderas azules a las playas. Matalascañas-Torre La Higuera, en Almonte; Playa del Parador, en Moguer; Playas de El Portil, Punta Umbría y La Bota, en Punta Umbría; Playa Central, en Isla Cristina; Islantilla en LepeIslantilla; y La Antilla en Lepe.
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La Campaña Bandera Azul para playas, puertos y embarcaciones es desarrollada por una organización No Gubernamental, sin ánimo de lucro, la “Fundación para la Educación Ambiental (FEE)”. La Campaña Bandera Azul comienza en Francia, en 1985, y se extiende en Europa desde 1987. Posteriormente se expande más allá del continente europeo cuando, a partir del 2001, se une Sudáfrica. Actualmente, unos 40 países en cuatro continentes participan en Bandera Azul. La Campaña se esfuerza en promover el desarrollo sostenible de las zonas litorales, a través de la exigencia de unos estándares elevados en la calidad de las aguas de baño, la seguridad, la gestión ambiental y la educación para la sostenibilidad.
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Banderas Azules: distintivo de calidad costera
La playa de Punta Umbría es sin duda el espacio más identificativo y hermoso de la ciudad que lleva el mismo nombre. Una línea de costa interminable, de una belleza absoluta, acompaña al veraneante a lo largo de muchos kilómetros de relajante paseo. Punta Umbría goza de 13 kilómetros de playas de arenas finas, doradas y limpias, que son su principal atractivo turístico. Geográficamente es una península adentrada en el océano, una condición que la dota de un larguísimo cinturón de arena blanca, con playas que guardan una característica común: la continuidad. Aunque pue-
den ser divididas en seis sectores diferenciados: la ría, la playa urbana, Los Enebrales, La Mata Negra, La Bota y El Portil. PLAYAS La Ría La playa de la Ría, recoleta y familiar, está ubicada frente a la Isla Saltés y al pie de un delicioso paseo marítimo, que se ha prolongado recientemente hasta la zona de varaderos y está flanqueado por casas que guardan la singular arquitectura que dejó la presencia de los ingleses en la localidad. El Portil En el núcleo urbano de El Portil, esta
playa se extiende desde La Bota hasta el término municipal de Cartaya. Los Enebrales Ubicada en pleno Paraje Natural Los Enebrales, de fácil acceso desde la carretera A-496, cuenta con varias pasarelas de madera que desembocan en la playa atravesando este destacado espacio natural. La Bota La Bota se caracteriza por un extenso y ancho arenal que da paso a El Portil, con sectores aún vírgenes. La corona una hilera de dunas, tras la que habitan pinos, sabinas y enebros.
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Punta Umbría: belleza infinita
Matalascañas, la playa de Doñana
Matalascañas Se caracteriza por la Torre de la Higuera, restos de una torre vigía del S.XVI construida para defender la costa de los corsarios y piratas procedentes por lo general de las costas norteafricanas. En esta playa encontrará todos los servicios
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PLAYAS Playa de Doñana Situada en el Parque Nacional de Doñana. A pie o en bicicleta se puede acceder a esta playa virgen, en el que el encanto es la ausencia de urbanización y el contacto directo con la naturaleza.
propias de una playa con Bandera Azul y el encanto de estar junto al Parque Nacional de Doñana.
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Playa de Castilla Playa costera del Parque Natural de Doñana, los 20 kilómetros de esta playa aislada entre la playa de Matalascañas y los médanos del Asperillo, monumento natural de Andalucía. El acceso a pie a través de las dunas o senderos como “Cuesta de Maneli” que lleva a una playa naturista, ideal para los amantes de la naturaleza y la tranquilidad.
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Matalascañas es la más oriental de las playas de Huelva. Su expansión hotelera se inició en la década de los 70 constituyendo uno de los primeros complejos turísticos de España. Actualmente, sus hoteles están acometiendo reformas para adaptar sus instalaciones a una categoría superior. Para este verano, está previsto el inicio de las obras de reforma del paseo marítiimo.
Huelva se prepara para vivir las Colombinas
En uno de los terrenos periféricos al núcleo urbano, concretamente los que se destinarán al proyecto denominado Ensanche Sur, ya está dispuesta la ciudad efímera de lonas y farolillos. El Recinto Colombino se estructura este año en tres partes: Real de la Feria por el que se distribuyen todas las casetas y peñas asociativas, el Parque de Atracciones y varias dársenas destinadas a aparcamientos.
Música junta a la Ría traerá a Colombinas las actuaciones de artistas y grupos de primer nivel La fecha de celebración en esta ocasión se prolonga desde el día 31 de julio, que darán comienzo, hasta el domingo 5 de agosto, coincidiendo el ecuador con el 3 de agosto, día mayor por excelencia en Huelva ya que se conmemora el día en el que partieron
las tres Carabelas desde el Puerto de Palos de la Frontera, a la orden del Almirante Cristóbal Colón rumbo a su gran hazaña descubridora. Seis días de Fiestas Mayor en la Ciudad de alegría desbordada asentada en una cuidada infraestructura de servicios: luz, agua, alcantarillado y pavimentación, y para sustentar el bullicioso colorido, espectáculo y música que asombra a pequeños y mayores interesados en las actividades que se van sucediendo. Las fiestas Colombinas son las primeras con las que la ciudad rinde tributo a aquellos marineros y navegantes de Huelva que participaron en el Descubrimiento más Universal de la Historia. Se completa la feria con la celebración del Trofeo Colombino de Fútbol, la feria taurina de la Plaza de Toros de la Merced y la Semana Náutica Colombina organizada por el Club Marítimo de Huelva.
El barrio que toma protagonismo en estas fiestas es el de La Orden, ubicado en lugar privilegiado en el que gracias a la altura a la que se encuentra, ofrece bellos paisajes formados por la ría, las Salinas de la isla Bacuta y los pueblos de Corrales, Aljaraque, Gibraleón y Cartaya. La Orden, La Cinta y El Conquero forman el núcleo de esta fiesta popular. Los actos comenzarán con la bajada de la Virgen desde el Santuario hasta la Iglesia Catedral de la Merced pasando por "El Humilladero", un pequeño templete, antiguo vestigio musulmán dedicado a la oración usado hoy con los mismos fines. Durante los nueve días previos al 8 de septiembre, festividad de la Virgen, se celebra la Tradicional Novena en la Merced, donde acuden los devotos de la ciudad. El día 8 tras la función religiosa, se procede a la procesión solemne de la Virgen por las principales calles de la ciudad, los onubenses ofrecen flores en la puerta principal de la Merced y a su término, la Virgen, es conducida de nuevo al Santuario de la Cinta.
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Ya en septiembre, alrededor del templo gótico construido a principios del siglo XV, dedicado a Ntra.Sra. de la Cinta, en el camino que une el Conquero con la Plaza de la Merced, la ciudad celebrará sus festejos patronales con las "Fiestas de la Cinta".
Toros en La Merced Sin duda, uno de los atractivos de las fiestas colombinas lo constituye su feria taurina, que en esta ocasión se compondrá de cinco espectáculos, desde el jueves 2 hasta el lunes 6 de agosto. Se ha incidido de nuevo en la selección de los toros y las
ganaderías, con un minucioso trabajo en el campo. En cuanto a la estructura de la Feria, se compone de cinco festejos: tres corridas de toros, una de rejones y un espectáculo cómico-taurino. +
info: www.plazadetorosdehuelva.com