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NÚMERO 52 JUNIO 2011
INFOE Los premios Empresarios del Año de Huelva ya tienen ganadores
ASOCIACIONES La foe acoge unas jornadas sobre Salud en la Empresa
TODOPYME Novedades en la constitución de sociedades mercantiles y convocatoria de Junta General
CLUBFOE ¿Tiene que estar mi empresa en las redes sociales?
VIVIR Chiringuitos de Huelva. Garantía de buenos momentos
PUBLICACIÓN DE LA FEDERACIÓN ONUBENSE DE EMPRESARIOS
SU VENTA
Aprobada la Reforma sin acuerdo con los agentes sociales, la negociación colectiva podría alejarse de las empresas y del territorio más inmediato
JUNIO_11 enportada [4] Aprobada la Reforma sin acuerdo con los agentes sociales, la negociación colectiva podría alejarse de las empresas y del territorio más inmediato
EDITORIAL
[06] infoe [06] Los Premios Empresarios del Año de Huelva ya tienen ganadores [07] Atlantic Copper y la foe desarrollarán un plan estratégico de apoyo a los autónomos
[08] asociacionesfoe [08] Aje convoca los Premios Jóvenes Empresarios 2011 [08] La Asociación de Empresas de Servicios Auxiliares y Control de Instalaciones se presenta ante la Subdelegación de Gobierno [09] La foe acoge unas jornadas sobre Salud en la Empresa [10] Aeco solicita a rayet la participación en las obras del Ensanche [11] Iván Gómez Rouco, nuevo presidente de la Asociación Provincial de Hostelería [12] AGELEPE con los empresarios del sector agricola en la Feria de Aljustrel (Portugal)
[12] todopyme [12] Se modifica la deducción por obras de mejora en la vivienda habitual en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas [13] Novedades en la constitución de sociedades mercantiles y convocatoria de Junta General [14] Los profesionales colegiados no podrán seguir ejerciendo su profesión por cuenta propia cuando se jubilen [14] Se presenta en Huelva una empresa de servicios energéticos que actuará a nivel de toda Andalucía [15] La comisión del TPV no superará el 0,8% [15] Ventajas en soluciones informáticas
[16] primerapersona [16] Juan Lobo, presidente de la Asociación de Empresarios de Beas
[18] clubfoe [18] ClubFOE: ¿tiene que estar mi empresa en las redes sociales?
[19] bolsaydivisas [19] Renta variable, vamos bien
[20] índices [22] agenda [23] gastronomía
Luchar contra la morosidad Ante la reciente constitución de los nuevos gobiernos de las corporaciones locales y de una gran parte de los de las Comunidades Autónomas, es necesario exigir a estas Administraciones en particular, y al conjunto de ellas en general, que cumplan rigurosamente con la normativa que establece medidas de lucha contra la morosidad. El reiterado e injustificado incumplimiento de la normativa sobre plazos de pago por parte de las Administraciones Públicas está deteriorando significativamente la estructura económica y financiera de las empresas lo que impide el normal desarrollo de su actividad y compromete, en multitud de casos, su permanencia en los mercados. Según el Banco de España, la cuantía que conforma el pasivo de las Administraciones Públicas por cuentas pendientes de pago con las empresas ascendió a 45.794 millones de euros en 2010. Gran parte de estas cuentas pendientes de pago acumulan un retraso medio superior a los 170 días, llegándose a constatar en determinados sectores plazos de pago superiores a los 540 y 720 días. Más allá de la relevancia de la morosidad como factor que amplifica los negativos efectos de la debilidad de la actividad económica, se ha de destacar este “sobrecoste” en el que incurre la economía española como factor que lastra la competitividad de nuestras empresas en el medio y largo plazo, las cuales ya están debilitadas debido a la situación actual de la actividad y de las dificultades del acceso a la financiación. El reconocimiento del importe de las deudas pendientes, el ajuste de los plazos de pago a los marcados por la normativa y el pago de las mismas deben establecerse como acciones prioritarias de gobierno tanto por la Administración General del Estado, como por las Comunidades Autónomas y las corporaciones locales.
[25] Restaurante La Mirta: ""
[24] formación [25] publirreportajes [25] Primera Jornada sobre Innovación y Transferencia en la Universidad de Huelva [26] BMW Serie 5, elegancia y estilo [28] El Puerto de Huelva renueva su colaboración con la Fundación Valdocco [29] ASISA. La salud y la satisfacción de los empleados en tiempos difíciles (II)
[30] vivir
En este sentido, consideramos un alivio la medida aprobada por el Gobierno destinada a la habilitación de una nueva línea de crédito en el Instituto de Crédito Oficial (ICO) a la que pueden acogerse los Ayuntamientos para abonar las facturas aún pendientes de pago a las pymes. Sin embargo, consideramos un tanto escasa la cantidad de dinero dispuesto, 3.400 millones de euros para todos los ayuntamientos de España, por lo que confiamos en que los pagos se hagan equitativamente y puedan llegar a todos los proveedores.
[30 Chiringuitos de Huelva. Garantía de buenos momentos
Asisa, lo mejor
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Aprobada la Reforma de la Negociación Colectiva sin acuerdo con los agentes sociales
La negociación colectiva podría al de las empresas y del territorio má Tras largo tiempo de negociación entre los agentes sociales, y al no haber llegado a un acuerdo al respecto, entró en vigor el día 12 de julio de 2011 el Real Decreto Ley 7/2011 de Medidas Urgentes para la Reforma de la Negociación Colectiva. Se modifican varios artículos del Estatuto de los Trabajadores aunque podríamos sistematizarlos en tres grandes temas: la estructura de la negociación colectiva y la concurrencia de convenios; el contenido y su vigencia; y las reglas de legitimación para negociar. En cuanto al primero de dichos grandes temas, la estructura actual de los convenios y la concurrencia entre los mismos cabe señalar los siguientes aspectos más importantes. • La actual estructura de la negociación colectiva que mantiene la posibilidad de que existan conve-
nios estatales, convenios provinciales y convenios de empresa, básicamente, podrá ser alterada tanto por acuerdos interprofesionales suscritos por los sindicatos y las asociaciones patronales más representativas de carácter nacional y autonómico como –y aquí radica la principal novedad-, por convenios o acuerdos sectoriales de ámbito estatal o autonómico.
prioritaria del convenio de empresa en lo que se refiere a las siguientes materias: cuantía del salario, abono o compensación de horas extras, horario y distribución del tiempo de trabajo, adaptación a la empresa de la clasificación profesional, y de las modalidades de contratación, así como de las medidas para favorecer la conciliación entre la vida laboral, familiar y personal.
• Ello conlleva la posibilidad de que, si así lo deciden los sindicatos y las organizaciones empresariales más representativas a nivel sectorial en el país o la comunidad autónoma, podrán alterar la estructura de los convenios en su sector hasta el punto de eliminar o vaciar de contenidos negociales los convenios provinciales, por ejemplo o incluso los de empresa.
• Este aspecto de la reforma que parece, en efecto, conceder una extraordinaria importancia y capacidad a los convenios de empresa, puede verse extraordinariamemte limitado porque el mismo convenio o acuerdo de ámbito estatal o de comunidad autónoma al que antes hacíamos referencia respecto de la estructura, establezca reglas distintas respecto de esta prioridad aplicativa del convenio de empresa.
• En cuanto a concurrencia, esto es, la posibilidad de que un convenio no pueda ser afectado durante su vigencia, se mantiene en principio aunque se destaca la aplicación
• De esta forma podríamos encontrarmos supuesto distintos tanto a nivel sectorial como a nivel autonómico, es decir, si una comunidad
• Podemos encontrarnos la paradoja de que una empresa en Barcelona pueda negociar su convenio por debajo de lo pactado nacionalmente, en su autonomía e incluso en la misma provincia, y por el contrario, una empresa de Málaga
lejarse más inmediato tenga que aceptar sin posibilidad alguna de negociar lo que su sectorial correspondiente haya negociado en Madrid o en Sevilla. Respecto del segundo gran eje sobre el que gravita la reforma el contenido y la vigencia de los convenios puede destacarse la obligatoriedad de que todos los convenios colectivos contenga una serie de contenidos mínimos como por ejemplo los siguientes. • Un plazo máximo para el inicio de la negociación, un plazo máximo para la negociación propiamente dicha, las reglas de adhesión y sometimiento a procedimientos fijados en los propios acuerdos interprofesionales estatales o autonómicos para solucionar los conflictos que imposibiliten firmar el convenio en ese plazo, designación de una comisión paritaria no sólo con funciones de aplicación e interpretación de convenios sino también funciones de adaptación o modificación de convenio durante su vigencia e
intervención en supuestos de modificación sustancial de condiciones de trabajo y descuelgues. • Respecto de la vigencia y de la reiterada ultraactividad de los convenios ha sido objeto de poca reforma. De forma muy resumida salvo pacto los convenios mantienen su vigencia mediante la negociación del nuevo y se introduce el compromiso de someter las discrepancias a un arbitraje que deberá ser regulado por los acuerdos interprovinciales estatales o autonómicos. El tercer gran contenido de la reforma, esto es, la legitimación para negociar se modifica poco en lo que se refiere a las centrales sindicales salvo la novedad de que se concede una especial importancia a las secciones sindicales y en cuanto a la legitimación empresarial de los convenios sectoriales, además de las normas ya habituales de agrupar al menos al 10% de los empresarios que a su vez ocupen al 10% de los trabajadores, se introduce la posibilidad de que puedan negociar convenios colectivos sectoriales las organizaciones empresariales que en su ámbito correspondiente den ocupación al 15% de los trabajadores afectados lo que, en definitiva, puede traducirse como que una organización empresarial de ámbito nacional que no tenga ninguna o muy escasas empresa en un ámbito sectorial provincial, ponemos por caso, pueda negociar el convenio simplemente porque tenga un centro de trabajo con más del 15% de los trabajadores de la provincia. En el contexto de este artículo es difícil desmenuzar más detenida y prolijamente todos los aspectos de la reforma de la negociación colectiva y, por otro lado, el proceso legislativo de la misma aún no ha terminado por lo que por la vía de las enmiendas correspondientes pueden verse modificados, minimizados o añadidos muchos otros. Por esta razón debemos quedarnos aquí no sin destacar que la orientación de la presente reforma parece ir en la práctica en sentido contrario a la supuesta intención que la informa según su propia exposición de motivos.
En el contexto de este artículo es difícil desmenuzar más detenida y prolijamente todos los aspectos de la reforma de la negociación colectiva y, por otro lado, el proceso legislativo de la misma aún no ha terminado por lo que por la vía de las enmiendas correspondientes pueden verse modificados, minimizados o añadidos muchos otros. Por esta razón debemos quedarnos aquí no sin destacar que la orientación de la presente reforma parece ir en la práctica en sentido contrario a la supuesta intención que la informa según su propia exposición de motivos. Es decir, aunque la supuesta intención del legislador consiste en acercar la negociación colectiva a las empresa para que de esta forma, atendiendo a la casuística más concreta de los problemas, puedan solventarse mejor las situaciones de crisis, es lo cierto que por la vía del “pacto en contrario” dispuesto en los convenios interprovinciales nacionales e incluso sectoriales estatales y/o autonómicos, la negociación colectiva puede alejarse, y mucho nos tememos que así sea-, de los núcleos de decisión de las empresas y, por supuesto de los convenios provinciales que ha jugado durante muchos años un extraordinario papel acercando la negociación de las condiciones laborales a aquellas pequeñas y medianas empresas que no podían permitirse, por las más diversas razones, la negociación de su propio convenios de empresa. Bien al contrario, la reforma no entra en materias de la mayor importancia como contratación y despido, control del absentismo, ultraactividad, no cierra la adopción de acuerdos sobre flexibilidad interna e impone el arbitraje obligatorio. Es de temer que el “café con leche para todos” firmado en la capital del Estado o de las correspondiente comunidades autónomas, diste mucho de propiciar la solución de los problemas concretos que, por mor de la actual coyuntura económica, asfixian a los pequeños empresarios de este país. Una reforma más, una ocasión más desperdiciada, como tantas otras.
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autónoma no limita la importancia y prioridad aplicativa de un convenio de empresa, cualquier empresa podrá negociar con sus trabajadores todos esos contenidos mencionados anteriormente incluso por debajo de los convenios estatales, autonómicos o provinciales, ello no obstante cualquier otro sector que a nivel estatal o de su propia comunidad autónoma haya limitado esta posibilidad provocará que no se pueda negociar ni en las empresas ni en los convenios provinciales trasladando todo el contenido negocial al convenio estatal.
UNA REFORMA ALEJADA DE LA REALIDAD EMPRESARIAL
Novena edición
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Los Premios Empresarios del Año de Huelva ya tienen ganadores Armas y Cartuchos del Sur, Ence, Matsa, Grupo Martí Peix, Cepsa, Leo Management Group, Sociedad Promotora del Parque Ciéntifico y Tecnológico de Huelva (PCTH), Quesos Doñana, Muebles Bellerín y Limpiezas Marsol serán las empresas que reciban el Premio Empresario del Año de Huelva que les será entregado en el transcurso de un acto institucional cuya fecha aún está por determinar. Así lo ha decidido el jurado de estos galardones que esta edición, la novena, tiene como novedad que uno de dichos premios llevará el nombre Gerardo Rojas Pacheco, el que fuera vicepresidente de la FOE y presidente de AIQB, en la categoría ‘Calidad, Diseño e Innovación’. El jurado de los Premios Empresarios del Año de Huelva, convocados por la FOE y Cajasol Banca Cívica, que este año alcanzan su novena edición, reunido en la sede la FOE, ha hecho público los nombres de las empresas que han sido seleccionadas en las distintas categorías y que han recaído en:
Comercio Exterior Armas y Cartuchos del Sur Calidad, Diseño e Innovación (‘Premio Gerardo Rojas’) Ence Medioambiente, Ahorro Energético y Empleo de Nuevas Tecnologías Minas de Aguas Teñidas (Matsa) Desarrollo Económico y Creación de Empleo SECTOR AGRICULTURA Y PESCA Grupo Martí Peix SECTOR INDUSTRIAL Cepsa SECTOR TURISMO, COMERCIO Y SERVICIO Leo Management Group Mejor Idea o Iniciativa Empresarial Sociedad Promotora del Parque Cintífico y Tecnológico de Huelva (PCTH) Joven Empresario
El jurado ha estado compuesto por: el presidente y el vicepresidente de la FOE, Antonio Ponce y Luis Márquez; el vicerrector Infraestructura y Servicios de la Universidad de Huelva, Angel Mena; el director territorial de Cajasol, José Angel Hernández; el presidente de AIQB, Miguel Palacios; el presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios, Manuel Rubio; el director de zona de la Oficina principal de Cajasol, Eduardo Figueroa; el presidente de Asociación de Autónomos de Huelva, Manuel Santamaría Jaureguialde; el director de zona de Huelva capital de Cajasol, Antonio Díaz Lara; el director del Departamento de relaciones con Organizaciones y Empresas de la CEA, Luis Picón; y Rafael Ávila García, secretario general de la FOE, en su condición de secretario del Jurado.
Quesos Doñana Empresa Familiar Muebles Bellerín Integración de la Prevención en la Empresa Limpiezas Marsol
Estos galardones fueron instituidos en el año 1999 por la FOE y El Monte, hoy Cajasol Banca Cívica Estos galardones, instituidos en el año 1999 por la FOE y El Monte –hoy Cajasol Banca Cívica- tienen como objetivo reconocer a aquellas empresas e iniciativas empresariales más destacadas por su contribución al desarrollo socioeconómico de la provincia de Huelva en diferentes actividades y campos de la actividad empresarial.
Miembros del jurado de los Premios Empresarios del Año de Huelva durante la reunión en la sede de la FOE
A través de un nuevo Convenio de Colaboración
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Atlantic Copper y la foe desarrollarán un plan estratégico de apoyo a los autónomos
Momento de la firma
El director General de Metalurgia de Atlantic Copper, Miguel Palacios, y el presidente de la FOE, Antonio Ponce, han firmado un convenio de colaboración que tiene por objeto esencial contribuir a mejorar la competitividad de las pymes onubenses, a través de una serie de actividades formativas.
Merced al acuerdo rubricado, se pretende desarrollar una ‘Estrategia de apoyo a los autónomos en tiempos de crisis: futuro y competitividad’
Esta acción contempla la celebración de las II Jornadas Comarcales de Autónomos y Pymes en Trigueros, un curso de ‘Portugués empresarial’ y el II Congreso de la Empresa Familiar La línea de colaboración que Atlantic Copper viene manteniendo con nuestra Organización -este es el décimo convenio que firman ambas entidades- permitirá que este año, merced al acuerdo rubricado, se pueda desarrollar una ‘Estrategia de apoyo a los autónomos en tiempos de crisis: futuro y competitividad’. Esta acción contempla la celebración de las II Jornadas Comarcales de Autónomos y Pymes en Trigueros, un curso de ‘Portugués empresarial’ y el II Congreso de la Empresa Familiar.
Por ambas partes se ha subrayado el interés que este acuerdo tiene en la actividad de las pequeñas y medianas empresas de nuestra provincia, poniendo a disposición de las mismas conocimientos suficientes que les permita adaptarse a las exigencias de las nuevas formas que se imponen en el mundo empresarial.
Dentro de esta convocatoria tendrá lugar, de forma adicional al Premio a la Iniciativa Emprendedora, la entrega de un accésit denominado emprended@r universitar@.
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Aje convoca los Premios Jóvenes Empresarios 2011 Contando con la presencia del presidente de AJE-Huelva, Manuel Rubio y la Delegada provincial de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía, Manuela de Paz, se han convocado los Premios AJE 2011 en las categorías de ‘Iniciativa Emprendedora’ y ‘Trayectoria
Empresarial’, unos galardones con los que se pretende reconocer la originalidad, innovación y esfuerzo de los jóvenes en la creación de una empresa y el esfuerzo y la trayectoria empresarial de un joven o grupo de jóvenes empresarios en la creación de una empresa y su implantación en el mercado, respectivamente.
En la categoría de ‘Iniciativa Emprendedora’ se pretende reconocer la originalidad, innovación y esfuerzo de los jóvenes en la creación de una empresa Hasta el 15 de septiembre estará abierto el plazo de presentación de candidaturas.
La Asociación de Empresas de Servicios Auxiliares y Control de Instalaciones inicia contactos institucionales El Presidente de la Asociación de Empresas de Servicios Auxiliares, Francisco Fonseca Morón, acompañado por el Director de Área de Organización y Acción Institucional de FOE, Fernando Pérez Lozano y el Secretario de la Asociación, Daniel Caldentey Raya,
mantuvieron un encuentro con el Subdelegado de Gobierno en Huelva, Manuel Bago, con el fin de presentar institucionalmente la Asociación que depende, en gran medida, de las competencias de dicha Administración.
El perfil de los afiliados son empresas y empresarios cuya actividad principal es la de proporcionar controladores para comunidades de vecinos, urbanizaciones, centros comerciales, además de suministrar todo tipo de servicios como la jardinería o el mantenimiento de piscinas.
Este es el primero de los encuentros establecidos por la Asociación dentro de un programa de reuniones con otras entidades como organizaciones sindicales y Administraciones Locales
Este es el primero de los encuentros establecidos por la Asociación dentro de un programa de reuniones con otras entidades como organizaciones sindicales y Administraciones Locales.
La foe acoge unas jornadas sobre Salud en la Empresa La CEA y la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía, con la colaboración de la FOE, han celebrado en Huelva un encuentro provincial con el objetivo de reflexionar, debatir y profundizar sobre experiencias concretas de promoción de la salud en las empresas. Asimismo, se ha informado y dado a conocer las nuevas estrategias previstas por la citada Consejería en dicha materia.
mejoren la salud de los trabajadores, aumentando así el valor de la empresa como organización.
Como se sabe, la promoción de salud en el lugar de trabajo consiste en la introducción de los objetivos de salud pública en el ámbito de la empresa, considerándolo como un espacio idóneo para el desarrollo de programas y actividades que
Se considera a la empresa como un espacio idóneo para el desarrollo de programas y actividades que mejoren la salud de los trabajadores aumentando así el valor de la empresa como organización
Antonio Moya, en representación de la CEA, junto a la delegada de Salud, Maria José Rico, y Luis Márquez, vicepresidente de la FOE
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El acto contó con la presencia del vicepresidente de la FOE, Luis Márquez; la delegada provincial de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía, Mª José Rico, y el adjunto al Secretario General de la CEA, Antonio Moya.
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Aeco solicita a rayet la participación de empresas onubenses en la ejecución de las obras del Ensanche
Representantes de AECO y Grupo Rayet durante la reunión
AECO ha solicitado al Grupo Rayet, cuya filial Rayet Construcción ha sido adjudicataria de la primera y segunda fase de urbanización y la edificación del centro comercial que se construirá en El Ensanche, se cuente con empresas de nuestra provincia en la ejecución de dichas obras. La Secretaria General de AECO, Priscila Moreno, acompañada por José Manuel Tejada, miembro del comité ejecutivo, hacía tal petición en el transcurso de la reunión celebrada en Madrid en la sede del Grupo Rayet, con Antonio Puy Gallego y Fermín Abánades López, Vicepresidente y Subdirector General respectivamente del Grupo Rayet. En esta primera toma de contacto, AECO les ha trasmitido su interés en que las empresas onubenses del sector de la construcción y auxiliar participen en la ejecución
de las obras, brindándole la posibilidad de canalizar a través de la Asociación la presentación de ofertas para los diversos tipos de trabajo que implica este macroproyecto. Por su parte, Antonio Puy, vicepresidente del Grupo Rayet, apuntó que comenzarán de forma inminente la primera fase de urbanización incluida en el proyecto por un
Antonio Puy, vicepresidente del Grupo Rayet, apuntó que comenzarán de forma inminente la primera fase de urbanización incluida en el proyecto por un importe de 14, 5 millones de euros
importe de 14, 5 millones de euros, que implica la canalización de redes de suministro de luz, agua, gas y telecomunicaciones que darán servicio a esta nueva zona de expansión de Huelva y que se complementarán con la construcción de una nueva subestación eléctrica de Endesa. Asimismo, el representante de la empresa ha manifestado su disposición e interés en la petición de AECO para contar con las empresas onubenses en la ejecución de los trabajos del Ensache. Este volumen que representa El Ensanche, se insiste desde AECO, debe ser motivo más que suficiente para que no se cuestione tal inversión que ha cumplido con todos y cado uno de los requisitos legales que las Administraciones correspondientes le han ido exigiendo.
Iván Gómez Rouco ha sido elegido presidente de la Asociación provincial de Hostelería, en el transcurso de una Asamblea General donde quedó renovada igualmente la junta directiva de esta Asociación integrada en la FOE. En concreto, el nuevo órgano de gobierno que representará a la hostelería de la provincia de Huelva quedó conformado como sigue: Antonio Ramírez González, vicepresidente 1º; Antonio Ramón Macías Marín, vicepresidente 2º; Antonio Casado Iriarte, vicepresidente 3º; Antonio Cruz Sánchez, vocal Huelva; Juan Carlos Gómez Santana, vocal costa occidental; Manuel García Barrero,
vocal sierra; Rafael Núñez García, tesorero; Rafael Barba García, secretario general. El resto de las vocalías estarán ostentadas por Jesús Vizcaíno Corralejo, Luis Miguel López Domínguez, Santiago Elias Fernández Vázquez, Juan Miguel Guerrero Huesca, Jerónimo Amador Carrasco, José Carlos Domínguez Ponce, Manuel Díaz Alfaro, Juan Márquez Mateos y Juan Manuel León Hidalgo. El recién elegido presidente agradeció la confianza depositada en su persona para dirigir durante los próximos cuatro años esta Asociación, asumiendo el compromiso de trabajar con el resto
de miembros de la junta directiva de forma colegiada y potenciar un sector que a base de esfuerzo y dedicación está haciendo frente a momentos no exentos de dificultades. Asimismo, expresó su confianza en el asociacionismo como el mejor instrumento desde el que defender los intereses del sector y desde el que seguir articulando iniciativas y actuaciones que redunden en beneficio del mismo. Iván Gómez Rouco es un joven empresario que pertenece a una saga de hosteleros de tradición en nuestra provincia, con quienes regenta el conocido Restaurante Portichuelo que cuenta ya con dos establecimientos en la capital.
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Iván Gómez Rouco, nuevo presidente de la Asociación Provincial de Hostelería
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Agelepe con los empresarios del sector agricola en la Feria de Aljustrel (Portugal) Representantes de AGELEPE, encabezados por su presidente, Juan Fernández, visitaron la localidad de Aljustrel (Portugal), acompañados de empresarios leperos del sector agrícola y de representantes políticos de la localidad portuguesa donde visitaron la Feria de Campo Alentejano de Aljustrel en su 11ª Edición.
La comitiva visitó el Barragem do Roxo, conectado a la Alqueva, donde conocieron de primera mano las posibilidades de riego de esta gran comarca con un gran futuro y desarrollo alentejano. En la Asociación de Beneficiaros de Roxo, los empresarios y representantes de AGELEPE fueron recibidos por el presidente de la Cámara de Aljustrel, Nelson Brito, quien consideró la visita de nues-
tros empresarios como un punto de partida para las futuras relaciones transfronterizas entre empresarios de Lepe y del Alentejo Portugúes. Para el Presidente de AGELEPE, Juan Fernández, se abre un nuevo periodo de relaciones muy importantes entre ambas localidad, y en el que se va a seguir trabajando con el objetivo de mantener abiertas nuevas posibilidades de desarrollo e inversión con el país vecino.
SE MODIFICA LA DEDUCCIÓN POR OBRAS DE MEJORA EN LA VIVIENDA HABITUAL EN EL IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS
El Real Decreto Ley 5/2011 de 29 de Abril modifica la deducción por obras de mejora en la vivienda habitual sobre la Renta de las Personas Físicas. Se amplía tanto el objeto de la deducción que ya no estará limitado a las obras que se realizan en la vivienda habitual, como el colectivo de potenciales beneficiarios. También se mejora la propia cuantía de la deducción. La nueva regulación de la deducción resultará de aplicación a las obras que se realicen desde el 7 de Mayo de 2011 hasta el 31 de diciembre de 2012.
Novedades en la constitución de sociedades mercantiles y convocatoria de Junta General
Las sociedades de capital se constituirán preferentemente por medios telemáticos. En especial, las sociedades de responsabilidad limitada cuyo capital social no supere los 30.000 euros, que tengan entre sus socios sólo personas físicas y la estructura del órgano de administración sea un administrador único, dos con facultades mancomunadas o varios solidarios, se constituirán preferentemente por vía telemática. Los notarios deberán informar a sus clientes sobre el procedimiento de constitución telemática cuando se pretenda la constitución de una sociedad de responsabilidad limitada. Salvo indicación expresa en contrario del otorgante u otorgantes, que deberá figurar en la escritura de constitución, los notarios deberán seguir el procedimiento telemático previsto, con especial observancia de los plazos previstos para la autorización de la escritura pública de constitución, el cumplimiento de las obligaciones adicionales y la aplicación de los aranceles reducidos. El incumplimiento de estas obligaciones podrá desencadenar para el notario responsabilidad disciplinaria, siempre que dicho incumplimiento le fuera imputable. Cuando la copia autorizada de la escritura pública que remita el notario autorizante al Registro mercantil por vía telemática, documente la constitución de una
sociedad de responsabilidad limitada con las características descritas en los apartados uno y dos del artículo 5 del Real Decreto-ley 13/2010 (sociedades de responsabilidad limitada que no superen los 3.100 euros de capital social), el registrador mercantil deberá cumplir los plazos de calificación e inscripción y las obligaciones adicionales previstos en el mencionado precepto, con aplicación de los aranceles reducidos establecidos en el mismo. En todo caso, el acto de constitución quedará exento de las tasas de publicación en el Boletín Oficial del Registro mercantil. Con independencia de la función de calificación, el Registrador mercantil sólo entenderá que la constitución de la sociedad no se somete al régimen previsto en los apartados uno y dos del artículo 5 del Real Decreto-ley 13/2010, cuando la sociedad que se pretende constituir no reúna las características tipológicas descritas en la norma (tipo social, capital social, socios personas físicas, estructura del ór-
gano de administración y, en su caso, incorporación de estatutostipo) o cuando, ajustándose a las mismas, se hubiera hecho constar expresamente en la escritura pública la voluntad de los otorgantes de no someter dicho proceso constitutivo a lo establecido en el precepto mencionado. En los casos en los que se optara por la publicación de la convocatoria de la junta general en la página web de la sociedad, en aplicación de lo previsto en el artículo 173.1 de la Ley de Sociedades de Capital, tras la reforma introducida por el Real Decreto-ley 13/2010, la sociedad deberá o bien determinar la página web en los estatutos de la sociedad o bien notificar a todos los socios la existencia y dirección electrónica de dicha página web y el sistema de acceso a la misma. El anuncio de convocatoria deberá estar publicado en la página web de la sociedad desde la fecha de aquella hasta la efectiva celebración de la Junta General. El contenido de la convocatoria se ajustará a lo dispuesto en el artículo 174 de la Ley de Sociedades de Capital. En atención a la exención aplicable a la constitución de sociedades mercantiles segundo dispuesto en el artículo 45, apartado I, párrafo B), inciso 11 del Texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos jurídicos documentados, aprobada por Real Decreto legislativo 1/1993, de 24 de septiembre, tras la modificación introducida por el artículo 3 del Real Decreto-ley 13/2010, siguiendo la doctrina ya consolidada en otros ámbitos y en consonancia con los fines de agilización y reducción de cargas administrativas de este último, para la calificación e inscripción de sociedades de capital en el Registro mercantil, no será necesaria la presentación del documento de autoliquidación con alegación de la exención.
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La Instrucción de 18 de mayo de 2011, de la Dirección General de los Registros y del Notariado, sobre constitución de sociedades mercantiles y convocatoria de Junta General, en aplicación del Real Decreto-ley 13/2010, de 3 diciembre, incluye las siguientes novedades:
Los profesionales colegiados no podrán seguir ejerciendo su profesión por cuenta propia cuando se jubilen
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Los profesionales que ejercen colegiadamente su profesión, como es el caso, entre otros, de abogados, médicos, arquitectos e ingenieros, no podrán seguir ejerciendo su profesión por cuenta propia una vez que se jubilen y empiecen a percibir la correspondiente pensión, según la Orden TIN/1362/2011, de 23 de mayo. El régimen de incompatibilidad entre pensión de jubilación y trabajo del pensionista, será también aplicable con respecto al ejercicio de la actividad por cuenta propia de los profesionales colegiados que no estén obligados a darse de alta en el Régimen Especial de Autónomos, con
independencia de que queden o no integrados en una de las mutualidades de previsión social que sea alternativa a dicho régimen. Este régimen de incompatibilidad no será de aplicación a aquellos supuestos en los que la pensión de jubilación viniera ya compatibilizándose con el ejercicio de la actividad por cuenta propia del profesional colegiado con anterioridad a la presente norma, así como para los que hayan ya cumplido la edad de 65 años antes de la entrada en vigor de la misma, la cual se producirá el día 1 de julio de 2011. +info: joaquin@foe.es
Se presenta en Huelva una empresa de servicios energéticos que actuará en Andalucía La Asociación de Instaladores de Electricidad y Telecomunicaciones (APEIE) y la de Empresarios de Fontanería (APEFONSA), integradas en la FOE, han celebrado una jornada informativa sobre la creación y puesta en marcha de una Empresa de Servicios Energéticos (ESE), que proporcionará estudios de eficiencia energética+ instalación + mantenimiento, haciendo frente total o parcialmente al riesgo técnico y económico del proyecto. En esta jornada se informó a los asistentes de la estructura, funcionamiento y modo de participación en esta nueva empresa, que a buen seguro supondrá un impulso para el sector. Momento de la jornada informativa
La Empresa de Servicios Energéticos (ESE), proporcionará estudios de eficiencia energética, instalación y mantenimiento
Esta idea surge a iniciativa de las Federaciones andaluzas FAPIE y FRAEF, a las que pertenecen estas Asociaciones Onubenses, y quiere contar con el potencial que constituyen los instaladores profesionales de nuestra Comunidad Autónoma, de cara a ofrecer una oportunidad de negocio para las empresas asociadas en las distintas Asociaciones provinciales y también para potenciar la iniciativa empresarial en Andalucía. Asimismo, cuenta con el apoyo de la Agencia Andaluza de la Energía y la Agencia Andaluza del Agua. +info: metal@foe.es
Convenio FOE-AVANZA
Ventajas en soluciones informáticas
La comisión del TPV no superará el 0,8%
Los afiliados que decidan acometer un proyecto de implantación del sistema de gestión empresarial de Sage Logic Class, disfrutarán de un descuento mínimo de un 5% sobre el precio total del proyecto, ampliable según la magnitud de dicho proyecto, así como mantenimiento gratuito durante los primeros 6 meses ampliables a un año según la magnitud del proyecto.
Nuestra Organización, con la intención de favorecer la competitividad de pymes y autónomos, ha firmado un acuerdo de colaboración financiera con Cajasol para ofrecer a nuestros afiliados productos y servicios en condiciones preferentes, materializándose en Prestamos a largo y corto plazo, Cuentas de crédito, Descuento comercial, Avales, Leasing y Renting. Queremos destacar en estas líneas, un producto que esta produciendo grandes ahorros en nuestras empresas, el denominado Terminal Punto de Venta T.P.V., el cual se ofrece con las siguientes tarifas: - Para tarjetas Cajasol: Comisiones 0,60%. - Para tarjetas Resto Entidades: Comisiones 0,80%. Teniendo en cuenta que una pyme puede generar un volumen de negocio cobrado mediante tarjeta de crédito de aproximadamente el 50% de su facturación y que las comisiones rondan el 1% para todas las tarjetas, como mínimo se producirá una reducción del gasto en 300 euros por cada 100.000 de facturación.
Paralelamente a los Comercios con TPV’s de Cajasol se les ofrece financiación gratuita en sus ventas a clientes de Cajasol, siendo la tarifa para el comercio la comisión por pago con tarjeta propia que tenga el comercio más un 0,5% por cada mes de aplazamiento de cada operación concreta
+info: javier@foe.es
Nicolás Suárez, director de Avanza, firmó el acuerdo con Rafael Avila, secretario geneal de la FOE en presencia de Javier Regalado, Director del Area de Servicios Avanzados a las Empresas de esta última Organización
Gracias a este convenio las empresas podrán acceder a una consultoría totalmente gratuita, a través de la cual se obtendrá un estudio de necesidades de la organización y el cálculo del ROI que podría trasladar la implantación de un ERP. Se ofrece visita a la empresa y análisis de procesos donde aportar ahorro y mejoras. De la misma forma, los afiliados también se beneficiarán de un descuento en la cuota anual de FOE equivalente al 7% del precio de venta del software. Entre otras actividades, fruto de la firma de este Convenio, se desarrollará un seminario temático, para abordar temas de actualidad, como el CRM, nuevas normativas contables, el despacho inteligente, gestión logística de almacenes, etc.
+info: mercedes@foe.es
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Gracias al convenio firmado por FOE con CAJASOL
La FOE ha firmado un convenio de colaboración con la empresa Avanza, entidad líder en España en recursos tecnológicos dedicados a empresas de distribución, asesoramiento en gestión empresarial, implantación y mantenimiento de soluciones informáticas integradas (ERPs). El objetivo de dicho Acuerdo es la modernización del tejido empresarial onubense, mediante la incorporación de soluciones tecnológicas de gestión empresarial con el objeto de incrementar la competitividad y eficiencia de las empresas locales.
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Ha renovado su cargo de presidente al frente de la Asociación de Empresarios de Beas y Juan Lobo tiene ya marcado los trabajos a seguir desarrollando en beneficio de la actividad empresarial del municipio. De ellos nos habla en la siguiente entrevista.
¿Qué objetivos se ha planteado en este nuevo mandato? Ante todo quiero decir que afronto esta nueva etapa con más ilusión si cabe que la anterior. Soy consciente de la situación económica, pero con trabajo y la colaboración imprescindible de la Junta Directiva conseguiremos poner en marcha nuestros principales objetivos. Estos los hemos centrado en la lucha contra la competencia desleal que, hoy por hoy, es la principal demanda de nuestros afiliados; el apoyo a los empresarios locales, mediante la realización de campañas de mejora en las ventas, asesoramiento continuo; y el fomento de las vocaciones empresariales
¿Cómo definiría la situación económica de Beas Presenta un ‘encefalograma plano’. No recuerdo, desde que entramos en la democracia, que nuestros gobernantes se hayan preocupado por la pequeña empresa de la localidad, es mas, si me apuras recuerdo varias fabricas de ladrillos, de esencias de eucalipto y otras tantas de producción de aceite y vino, que hoy en día no existen porque no se hizo nada por mantenerlas. Por eso, tenemos que reclamar una política industrial decidida que recupere los puestos de trabajo que se perdieron, de lo contrario, Beas acabara siendo un pueblo dormitorio como los del Aljarafe sevillano.
“Hay que fomentar el
La situación real es que los empresarios no cobran sus deudas desde hace años, algunos están apunto de la quiebra y otros aguantan como pueden. Creo que las administraciones tienen que tomarse mas en serio este asunto y los jueces también ya que hay empresas que tienen reconocidas las deudas con una sentencia firme y estos se niegan a embargar las cuentas del Ayuntamiento, cuestión que aprovecho para denunciarla.
Sobre la competencia desleal, ¿cuáles son los planteamientos a desarrollar desde la Asociación? El responsable de la existencia es la Administración en general que lo consiente, a pesar de nuestras denuncias. Por tanto, nuestra principal actuación ha de ser establecer un continuo contacto con estas para hacerles ver la perdida de empleo e impuestos que provoca esta lacra. En nuestro pueblo la podríamos dividir en dos tipos de competencia desleal: las que nos puede hacer una persona en particular que vende productos o presta servicios si estar dado de alta como empresario, a los cuales no dejaremos de denunciarlos ante las administraciones competentes; y la segunda, las que nos hace las peñas, hermandades y demás asociaciones culturales cuando realizan fiestas con
servicio de hostelería o realizan la venta de productos de todo tipo. En este segundo caso, por supuesto nos gustaría que buscasen otras fuentes de financiación legales para sus actividades que no dejo de reconocer que son positivas y buenas para los ciudadanos.
¿Es Beas un municipio emprendedor, a su juicio? Como he comentado al principio, en Beas siempre hubo industria y eso fue fruto de gente emprendedora, al igual que también es cierto que en los últimos años nos hemos quedado adormecidos, creo que entre otros motivos por la tradicional demonizacion que se le tenia al empresario, unida a la falta de fomento del espíritu emprendedor y la ausencia de políticas públicas que favorecían la creación de empresas Es por ello, fundamental en nuestro programa de trabajo el fomento y apoyo de las vocaciones empresariales como la única forma de mantener nuestro estilo de vida y que nuestros hijos se planteen ser empresarios en vez de convertirse en funcionarios.
¿Cuáles son las aspiraciones de la Asociación que representa? Hemos creado tres vicepresidencias, una del comercio y servicios, otra de la industria y construcción, y la última de carácter turístico para trabajar en el apoyo y la creación de empresas en estos sectores.
Creo que ese objetivo, unido al de apoyar a los empresarios existentes que ahora mas que nunca necesitan cerca las organizaciones empresariales, es nuestra máxima aspiración, y para ello habrá que pasar por todo lo que hemos comentado antes: fomento de vocaciones empresariales, desaparición de la competencia desleal, etc.
¿Cree en el asociacionismo como el mejor instrumento para atajar todos estos problemas? No somos la panacea y aunque luchemos con todas nuestras fuerzas hay veces que no logramos nuestros fines. Sin embargo, estoy convencido que los empresarios tienen que estar unidos, juntos conseguiremos más y mejores objetivos, hasta el punto que seguramente hay logros de las Asociaciones imposible de asumir por una persona a titulo individual. Quiero despedirme, con unas palabras de apoyo y solidaridad con mis colegas empresarios que tan mal lo están pasando en esta crisis económica. Desde la Asociación de Empresarios de Beas siempre estaremos a su lado cuando lo necesite, para cualquier cosa y en cualquier momento.
espíritu empresarial” Juan Lobo, presidente de la Asociación de Empresarios de Beas
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La morosidad se ha convertido en un lastre para las empresas en general y para las de Beas, casi, en particular, ¿cuál es la situación realmente?
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ClubFOE: ¿tiene que estar mi empresa en las redes sociales? El auge de las redes sociales en nuestras vidas nos está situando en un momento super estresante, en el cual parece que si pierdo el tiempo pensando en si debo, o no, estar en las redes sociales, puede suponer prácticamente la diferencia entre tener futuro o no.
algunos clientes tuyos, o supuestos clientes tuyos, lleguen a quejarse o criticar tu producto o servicio. Si no estás dispuesto a conversar con ellos, o manejar situaciones tanto positivas como críticas, quizás esto no sea lo tuyo.
Desde luego no aventuraría tanto, de hecho, creo que antes de participar de algo que aparentemente vaya a tener tanta trascendencia en la vida de mi negocio, desde luego creo que necesitará también un análisis serio de si es necesario, posible, bueno o incluso útil.
Humanizar la empresa. Los métodos de publicidad que quizás hayas estado utilizando actualmente, suelen estar dirigidos a una masa poco concreta ya que has utilizado, folletos, publicaciones en presa, radio o televisión, etc. Estos medios de difusión no discriminan el destino de tus acciones publicitarias, pero ahora esto ha cambiado. Tienes que plantearte seriamente el perfil de tus posibles clientes y dirigirte personalmente a ellos, y eso supone humanizar tu lenguaje y el enfoque de tus comentarios. Todo un reto, porque cuando te hablan, quieren escucharte, y no quieren una respuesta “oficialista”, quieren un trato personal y cálido.
Buscando información por internet, incluso me he encontrado con artículos que mencionan razones por las cuales no se debe aparecer en las redes sociales. Seguro que algunas de ellas, incluso las puedes haber experimentado personalmente si ya tienes un perfil personal. Por ello, creo que debes sentarte y someter a un profundo estudio de la conveniencia o no de estar en, por ejemplo, facebook. Y aquí es donde vamos a plantearte algunos aspectos que deberías tener en cuenta, o al menos, plantearte. La estrategia. Lo primero que deberías tener claro, es hacia donde quieres que se dirija tu empresa, marcar unos objetivos a medio y largo plazo, y ver si este marketing directo y muy especial, se adapta bien para alcanzarlos. Si esto no lo tienes claro, posiblemente solo te valga para malgastar tus esfuerzos. Además, saber a quien te diriges, te convendrá para decidir que redes sociales ten convienen y cuales no. ¡Me están hablando!!!! Pues si, si todo va bien es posible que los usuarios y posibles clientes te hablen, te pregunten, e incluso
¿Cuándo llegarán los resultados? Bueno, esto es una buena pregunta. Además, esto depende de muchos factores que quizás no todos puedas controlar. Normalmente los resultados hay que plantearlos a medio y largo plazo. También tendrás que plantearte aspectos como decidir entre un perfil “personal” para tu empresa, o un perfil de página. Involucrar a toda la empresa. Las participación en las redes sociales se debe hacer de arriba hacia abajo. Es decir, si la alta dirección no está convencida e involucrada, quizás estemos perdiendo el tiempo. Ni que decir tiene que, la persona o personas que participen en ella, tienen que tener todo el apoyo e importancia que requiere el hecho
PRODUCTOS
de que están creando tu imagen pública en estos medios. No pongas a cualquiera a gestionar tus redes sociales. Y por último, también es muy importante que todo el proceso de negocio de tu empresa esté reflejado en tus comentarios e informaciones, ya que esto va a garantizar la calidad de la respuesta que este esfuerzo va a tener sobre tus ventas. Con todo ello, prepárate para oír lo que nunca quieres oír de tu empresa. Si no estás convencido de que puedes sacar más partido de un comentario negativo que de uno positivo, quizás no sea conveniente de poner en juicio tu marca, porque también es cierto que, cuando alguien critica con nombres y apellidos, pone también en liza su prestigio personal, y eso te garantiza críticas constructivas o fácilmente desmontables. Y recuerda que, si has conseguido que la gente hable esto será lo importante, pues la conversación no se gana, se merece. Para esto tendremos que tener cosas que decir, debemos contar cosas con “valor” o por lo menos que generen cierto interés. El beneficio de todo esto: El Marketing en Medios Sociales humaniza tu marca y te acerca a tus clientes. Gracias a él, puedes llegar a muchas más personas, con menores costes que en los medios tradicionales, y con la opción de elegir el público objetivo que más te interesa. Además podrás evaluar la eficacia de tus campañas en tiempo real. Podrás establecer un diálogo con tus clientes que te permitirá conocer sus demandas y aumentar su fidelidad. José Antonio Vivas Gabinete de Asesoramiento Tecnológico gat.foe@cea.es
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Bolsa y divisas
2011
Renta variable, vamos bien
El rebote que recorte las primeras caídas puede confundirse con la continuación de la tendencia alcista, pero entiendo que será una mera corrección que luego dará paso a una seria caída. No subestimemos la situación, el ciclo negativo en el que estamos puede extenderse hasta el 2016.
Los CDS a 5 años de Grecia ya se sitúan por encima de los 2000 puntos, todo un símbolo de la crisis europea aunque el gran problema -no nos distraigamos- sigue estando en Estados Unidos. En cuando a divisas, el Dólar se ha estado fortaleciendo comenzando a deshacerse el carry-trade sobre esta moneda, lo que ha sido clave en la falsa recuperación económica. Otro protagonista clave ha sido el Franco Suizo, llamado a ser el nuevo oro en estos tiempos. El Yen está retrasado, pero posiblemente se sume como refugio próximamente. Estimo que el Ibex35 podría rebotar a la zona de los 10.500 para luego acompañar las caídas en todas las bolsas.
Fernando Damián (+34) 691 56 3737 fernandodamian72@gmail.com Twitter @asesordebolsa fernandodamian.com
■ IBEX 35. HISTÓRICO FECHA 01/07/2011 30/06/2011 29/06/2011 28/06/2011 27/06/2011 24/06/2011 23/06/2011 22/06/2011 21/06/2011 20/06/2011 17/06/2011 16/06/2011 15/06/2011
MÁXIMO
MÍNIMO
CIERRE
10536.80 10359.70 10234.90 10002.00 9918.10 10085.70 10171.30 10264.40 10233.10 10053.50 10159.40 9928.90 10118.10
10321.70 10191.80 9998.20 9823.60 9758.50 9767.80 9910.50 10170.10 10075.20 9918.80 9803.80 9808.20 9919.40
1 0492.0 10359.90 10143.60 9936.70 9871.80 9812.70 9942.60 10226.20 10231.90 10038.10 10135.20 9918.50 9933.10
■ FRASES CÉLEBRES EN BOLSA " Los mercados alcistas no tienen resistencia y los bajistas no tienen soporte." Ed Downs "La tentación de abandonar será mayor justo cuando estés a punto de tener éxito" Proverbio chino
Queremos estar más cerca de ti. Por eso hemos abierto un Punto de Atención cerca de tu casa donde podrás conocer la energía más respetuosa con el medio ambiente e informarte de las mejores ofertas de luz y gas. Acércate a nuestro establecimiento con tu actual factura de luz y/o gas y te haremos un regalo Visítanos en:
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Con el seguimiento que estamos teniendo de la renta variable, vamos bien. Hay más que posibles máximos del movimiento iniciado en marzo de 2009 en la zona de los 1365 del SP&500, un máximo histórico. En lo inmediato, es factible que el último movimiento bajista se haya detenido en los 1258 puntos, que el rebote posterior sea técnico y que esté corrigiendo toda la caída desde máximos, tal vez rumbo a la zona de los 1329 o apenas algo más. En ese momento se dará la mejor oportunidad para abrir posiciones bajistas y mantener. Asimismo, esa sería la última oportunidad para salirse de posiciones alcistas.
Ausencia de financiación, descenso del consumo y crecimiento de la morosidad, factores determin de las empresas
Casi cuatro años después del inic crisis, el grifo del crédito sigue ce para las pymes indices_20
Desde que comenzará la crisis, nuestra Federación viene denunciando que el crédito apenas fluye a las empresas, y cuando lo hace es caro y exige garantías desproporcionadas a los autónomos y pymes. Sin embargo, esta situación no tiene visos de mejoría ya que, hasta que no se solucione el excesivo endeudamiento público y privado
Concepto PIB Nacional IPC General IPC Andalucía IPC Huelva Tasa de Actividad España Tasa de Actividad Andalucía Tasa de Actividad Huelva Tasa de Paro España Tasa de Paro Andalucía Tasa de Paro Huelva Euribor
y concluya la reestructuración del sistema financiero nacional, el crédito no fluirá. Así al menos lo espera el Banco de España en su Informe de Estabilidad Financiera de marzo, achacando la falta de concesiones de créditos a la debilidad de la economía real, las dificultades de los merca-
Fecha
Dato
1º Trimestre 2010 Mayo 2011 Mayo 2011 Mayo 2011 1º Trimestre 2011 1º Trimestre 2011 1º Trimestre 2011 1º Trimestre 2011 1º Trimestre 2011 1º Trimestre 2011 Mayo 2011
0,8 % 3,5 % 3,7 % 3,7 % 59,88 % 59,02 % 59,97 % 21,29% 29,68 % 32,90 % 2,147 %
EVOLUCIÓN IPC
dos financieros y el proceso natural de reducción del endeudamiento de las empresas y familias tras su aumento en los años de crecimiento económico. La dificultad de las empresas para acceder al crédito queda constatada en la Encuesta sobre el Acceso a la Financiación Ajena, elaborada por el Consejo Superior de Cámaras de Comercio con datos del primer trimestre de 2011 y una muestra de 1.512.000 empresas, la cual refleja que: • El 92% de las empresas que solicitan créditos, lo han hecho para financiar circulante • El 68,7% de las pymes españolas ha intentado acceder a financiación externa en ese periodo • El 87,3% ha tenido dificultad para acceder a la financiación • El 13,8% de las empresas con dificultades para acceder al crédito, finalmente no pudo obtenerlo por “falta de garantías suficientes”
DATO %
• El 37,3% de las pymes han visto reducido el volumen de su financiación • Para el 64,3% se ha incrementado el tipo de interés y, por tanto, el coste de la financiación • Para el 69,3% se ha encarecido los gastos y comisiones
MES
cio de la errado
Al 82,3% se le han requerido mayores garantías y avales para formalizar operaciones, solicitándose a un 45,9% de este grupo garantías personales
• Al 82,3% se le han requerido mayores garantías y avales para formalizar operaciones, solicitándose a un 45,9% de este grupo garantías personales • El 75% de las pymes considera que las condiciones para acceder a las líneas del Instituto de Crédito Oficial son muy complejas Cuando casi se cumplen cuatro años del inicio de la crisis, la constatada ausencia de financiación ajena, origen en muchas ocasiones de los procedimientos concursales, el desempleo, la inexistencia de confianza, el descenso del consumo y el crecimiento de la morosidad siguen configurándose como las principales amenazas a la supervivencia de las empresas.
Acuerdo sobre el Programa de Ajuste Económico para el Rescate Financiero a Portugal El Gobierno de Portugal ha alcanzado un acuerdo con las delegaciones de las instituciones internacionales (Fondo Monetario Internacional, Comisión Europea y Banco Central Europeo) sobre el programa de ayuda financiera a Portugal. La ayuda financiera que será de 78.000 millones de euros, de los cuales el FMI aportará 26.000 millones y la Unión Europea, a través del Mecanismo Europeo de Estabilidad Financiera, los otros 52.000 millones, durante un periodo de 3 años. Como contrapartida Portugal deberá reducir su déficit público desde el 9,1% del PIB de 2010, hasta el 5,9% en 2011; el 4,5% en 2012 y el 3% en 2013 y cumplir con las medidas acordadas por las partes en el programa de ajuste. Hay que destacar que el punto de partida del programa de ajustes se encuentra en el conjunto de medidas anunciadas por el Gobierno de Portugal, lo que garantiza un mayor conocimiento de la necesidad de las mismas. Asimismo, las medidas del mercado laboral se basan principalmente en el Acuerdo Social Tripartito aprobado por los interlocutores sociales el pasado 22 de marzo El programa de ajuste tiene tres objetivos principales, la reducción del déficit público, la estabilización del sistema financiero y abordar los problemas del lento crecimiento de Portugal a través de reformas estructurales que favorezcan la competitividad. Es este último pilar el más importante, ya que Portugal había registrado un crecimiento muy débil durante los últimos 10 anos y
la clase política no ha sido capaz de solucionar en el pasado, lo que constituía uno de los principales lastres para la confianza de los inversores internacionales sobre la capacidad de repago de la economía portuguesa. En este sentido, hay que destacar, por un lado, el compromiso de realizar una importante reducción de las cotizaciones sociales (compensada con otras medidas) para reducir significativamente los costes laborales y, por tanto, aumentar la competitividad de Portugal en el exterior. Por otro, la flexibilización del mercado laboral, que permitirá reducir el riesgo de desempleo de larga duraci6n, reducir la segmentación laboral y reducir las fluctuaciones en el mercado laboral. El problema de baja competitividad que ha caracterizado a Portugal ha sido una de las causas de los desequilibrios en el seno de la Zona Euro y que favorecieron la generación de la actual crisis. Por ello, es esencial que España tome nota de las medidas que deberá adoptar Portugal en este objetivo, particularmente, la reducción de cotizaciones sociales y la flexibilización laboral.
Es esencial que España tome nota de las medidas que deberá adoptar Portugal en este objetivo, particularmente, la reducción de cotizaciones sociales y la flexibilización laboral
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nantes del cierre
agenda Calendario fiscal agosto/septiembre
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AGOSTO
OCTUBRE
Durante todo el mes
HASTA EL DÍA 20
Se podrán presentar durante todo el mes de agosto las declaraciones correspondientes al mes de julio de Renta, Sociedades e IVA, cuyo plazo de presentación concluye el 20 de septiembre.
RENTA Y SOCIEDADES Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas y arrendamientos de inmuebles urbanos. • Septiembre 2011. Grandes Empresas. Modelos 111, 115. • Tercer Trimestre 2011. Modelos 110, 115.
SEPTIEMBRE Hasta el 20 RENTA Y SOCIEDADES Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas y arrendamientos de inmuebles urbanos. Julio y agosto 2011. Grandes Empresas. Modelo 111,115 IVA • Julio y Agosto 2011. Régimen General. Autoliquidación Modelo 303 • Julio y Agosto 2011. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA. Modelo 340 • Julio y Agosto 2011. Declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias. Modelo 349
Pagos fraccionados Renta • Tercer Trimestre 2011: Estimación Directa. Modelo 130. Estimación Objetiva. Modelo 131. Pagos fraccionados SOCIEDADES y Establecimientos Permanentes de No Residentes • Ejercicio en curso: Régimen General. Modelo 202. Grandes Empresas (excepto Grupos Fiscales). Modelo 218. Régimen de consolidación fiscal (Grupos Fiscales). Modelo 222. IVA • Septiembre 2011. Régimen General. Autoliquidación. Modelo 303. • Septiembre 2011. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA. Modelo 340. • Septiembre 2011. Declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias. Modelo 349. • Tercer Trimestre 2011. Régimen General. Autoliquidación. Modelo 303. • Tercer Trimestre 2011. Régimen Simplificado. Modelo 310. • Tercer Trimestre 2011. Declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias. Modelo 349. • Tercer Trimestre 2011. Regímenes General y Simplificado. Modelo 370. • Solicitud de devolución Recargo de Equivalencia y sujetos pasivos ocasionales. Modelo 308. • Reintegro de compensaciones en el Régimen Especial de la Agricultura, Ganadería y Pesca. Modelo 341.
CALENDARIO DE FIESTAS LOCALES DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ANDALUCÍA PARA EL AÑO 2012. (BOJA de 18 de mayo de 2011)
El Boletín Oficial de la Junta de Andalucía publica Decreto 146/2011, de 3 de mayo, de la Consejería de Empleo, por el que se determina el Calendario de Fiestas Laborales de la Comunidad Autónoma de Andalucía para el año 2012. • 2 de enero (lunes) Por traslado de la Fiesta de Año Nuevo • 6 de enero (viernes) Epifanía del Señor • 28 de febrero (martes) Día de Andalucía • 5 de abril (jueves) Jueves Santo • 6 de abril (viernes) Viernes Santo • 1 de mayo (martes) Fiesta del Trabajo • 15 de agosto (miércoles) Festividad de la Asunción de la Virgen • 12 de octubre (viernes) Fiesta Nacional de España • 1 de noviembre (jueves) Fiesta de Todos los Santos • 6 de diciembre (jueves) Día de la Constitución Española • 8 de diciembre (sábado) Inmaculada Concepción • 25 de diciembre (martes) Natividad del Señor
CONVENCIÓN 30 J Al cierre de esta revista se habrá celebrado en Sevilla la Convención Empresarial convocada por la CEA bajo el lema ‘La empresa como solución’, por lo que en el próximo número de INFOE ofreceremos un amplio reportaje sobre la misma.
gastronomía RESTAURANTE LA MIRTA
Coca de boquerones PARA 4 PAX. • 32 Boquerones grandes (tipo anchoas) • 4 Rebanadas de pan tipo molde • 1 Pimiento verde para asar • 1 Pimiento rojo • 1 Pimiento amarillo • 2 Berenjenas • 12 Tomates cherry • Huevas de truchas (o salmón) • Tomillo • Aceite, sal, pimienta
ELABORACION Primero limpiamos los boquerones quintándoles la cabeza, las tripas y la espina, y los vamos depositando en un bol con agua fría para que se desangren, los dejamos aparte. Mientras tanto ponemos en una bandeja los pimientos y las berenjenas con un chorro de aceite de oliva para asar a 180º durante unos 20 min. Aproximadamente, cuando estén los sacamos dejamos enfriar un poco y los limpiamos de piel y pepitas, los pimientos los cortamos en tiras y las berenjenas en rodajas. Mientras tanto con la ayuda de un rodillo cogemos las
rebanadas de pan y entre dos hojas de papel para horno las estiramos de forma que queden finas y las colocamos entre dos placas de horno y las introducimos en el horno a 180º unos minutos para que se tuesten. Montaje. Cuando el pan este tostado los disponemos en una bandeja de horno, ponemos encima de cada una de las tostas las berenjenas en rodajas cubriéndola bien, luego repartimos las tiras de pimientos por las cuatro tosta, añadimos tres tomates cherry cortados por la mitad en cada tosta, después colocamos ocho boquerones encima de cada una de las tostas, espolvoreamos con tomillo, sal y pimienta al gusto, rociamos con un chorrito de aceite y los metemos al horno unos cinco minutos a 180º, cuando el boquerón este hecho (es mejor comprobar a los tres minutos porque queda mejor un poco menos hecho), sacamos del horno los colocamos en un plato individual, adornamos con unas huevas de trucha y rociamos con un chorrito de aceite de oliva.
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LA FORMACIÓN: UN ACTIVO PARA TU EMPRESA:
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Utiliza el crédito del que dispones para la formación de tus trabajadores
La FOE, consciente de la importancia de la formación en las empresas en este momento, y a través de la Fundación FOE, como entidad Organizadora de Formación, gestiona la formación a las empresas mediante bonificaciones a la Seguridad Social, a través de esta modalidad finalmente la formación es gratuita para las empresas. Con el actual sistema de formación para el empleo las empresas disponen de un crédito para financiar las acciones de formación de sus trabajadores, pudiendo bonificarse en sus cotizaciones a la seguridad social. Este crédito anual se calcula a partir de la cantidad que las empresas ingresaron a la Seguridad Social en concepto de cuota de formación profesional, al que se le aplica un porcentaje, en función de su plantilla media del año anterior. Dicho porcentaje será mayor cuanto menor sea el tamaño de las empresas.
Esta sería la cantidad por la que la empresa puede bonificarse en los boletines de cotización, una vez realizada su formación, hasta el final del ejercicio económico. La empresa decide cuándo desea aplicar esta bonificación. Si no se aplica, lo pierde. La principal ventaja de este sistema es que la propia empresa puede elegir la formación que desea proporcionar a sus trabajadores con el fin de mejorar su cualificación profesional y aumentar así su competitividad. Las empresas, estudiando sus necesidades formativas, pueden organizar y planificar la formación para sus trabajadores, La fundación FOE lo gestiona de forma gratuita. En este momento tenemos publicado la convocatoria de tres acciones formativas:
La principal ventaja de este sistema es que la propia empresa puede elegir la formación que desea proporcionar a sus trabajadores con el fin de mejorar su cualificación profesional y aumentar así su competitividad
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Se puede visitar el contenido de los cursos, así como toda la información referente a la Formación a las empresas a través de las bonificaciones, en el siguiente link: http://www. foe.es/portal/fundacionfoe/ cursos/index.htm o bien pueden contactar con nuestro Departamento de Formación en el número de teléfono 959208308 y fax 902 575201, y a través del correo electrónico maribel@foe.es
Curso APRENDER A GESTIONAR LA PRESENCIA DE TU EMPRESA EN LAS REDES SOCIALES CONTABILIDAD FISCALIZADA, ADAPTADA AL NUEVO PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD AUTOCAD 2011 CURSO NIVEL INICIAL DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (HOMOLOGADO POR LA FUNDACIÓN LABORAL DE LA CONSTRUCCIÓN Y EL METAL)
Horas 20 50 30 8
Para mayor información e inscripciones, puede ponerse en contacto con nuestro Departamento de Formación en el número de teléfono 902 575 200 y fax 902 575 201. También pueden acceder a nuestros cursos en nuestra página web: www.foe.es.
UHU
Primera Jornada sobre Innovación y Transferencia en la Universidad de Huelva
Con el objetivo de impulsar la trasferencia del conocimiento que se genera en la Universidad hacia nuestro entorno, la Universidad de Huelva, a través de la Oficina de Transferencia de Resultados de la Investigación (OTRI) del Vicerrectorado de Investigación, ha cele brado esta mañana las “I Jornadas sobre Innovación y Transferencia en la Universidad de Huelva”, en las que se han abordado cues tiones como las empresas de base tecnológica (EBT), patentes o pro yectos de investigación entre Universidad y Empresa. Las jornadas han contado con la asistencia de especialistas en temas de transferencia y con la participación de investigadores de la institución académica onubense. Esta actividad se realiza dentro del proyecto Investigación y Transferencia Transfronteriza España-Portugal (I2TEP), liderado por la Universidad de Huelva y cofinanciado
Desde hace unos años se pusieron en marcha en la Onubense las “tesis vinculadas a empresas”, de forma que “las empresas vienen a la Universidad para exponer una cuestión en concreto y sobre ello se investiga”
por el Programa Operativo de Cooperación Transfronteriza EspañaPortugal (POCTEP) y la Unión Europea a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). Las jornadas, celebradas en la Facultad de Derecho, fueron inauguradas por el Rector de la Universidad de Huelva, Francisco José
La Directora de la OTRI, María del Mar Díaz, resaltó que “es muy importante transmitir los resultados de la investigación generada por los grupos de investigación al entorno empresarial, de manera que las empresas e instituciones puedan incorporar los avances científicos a sus productos, procesos y servicios, haciendo avanzar a la sociedad”. Díaz señaló que en los últimos cuatro años se han creado en la Universidad de Huelva 7 empresas de base tecnológica y se han registrado el 70% de las patentes existentes. El Rector de la Universidad de Huelva, Francisco José Martínez, destacó que desde la Univer sidad de Huelva “pensamos que la transferencia hay que hacerla antes de empezar a investigar y no después”. En este sentido, apuntó que desde hace unos años se pusieron en marcha en la Onubense las “tesis vinculadas a empresas”, de forma que “las empresas vienen a la Universidad para exponer una cuestión en concreto y sobre ello se investiga”. Asimismo, otra de las acciones que se llevan a cabo desde la Universidad de Huelva para unir la Uni versidad y la Empresa, es el denominado “Proyecto Neurona”, que tiene como objetivo ofrecer infor mación sobre la institución académica y sus servicios al tejido empresarial de nuestro entorno.
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Martínez, el Director de Investigación Uwe Pischel, y la Directora de la OTRI, María del Mar Díaz.
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BMW Serie 5, elegancia y estilo Detrás de cada forma bella hay una idea, como la elegante silueta atemporal del BMW Serie 5, que cobró vida en la mente del diseñador de BMW. El BMW Serie 5 es la
combinación perfecta de estética, ingeniería superior y precisión tecnológica, así como de dinamismo, deportividad, elegancia y confort en la conducción. Y el resultado fi-
PERFECCIÓN Cada detalle del interior del BMW Serie 5 se combina con armonía: se siente en cada instante que todo es perfecto
nal se concreta en algo muy especial, simplemente que el conductor disfrute. Quien se sube por primera vez al BMW Serie 5 ama sentir durante unos instantes la atmósfera que se respira. Enamoran a primera vista el diseño proporcionado y la sensación general de amplitud. Por un lado, las líneas claras, las superficies elegantes y la funcionalidad, y por otro, los materiales nobles y el acabado impecable provocan la certeza de que se alcanzará el máximo nivel de comodidad. Una mirada más atenta nos permite descubrir que no se trata de un diseño caprichoso, sino que todo contribuye a ofrecer el placer de conducir característico de BMW. Cada mando y cada indicador están dispuestos ergonómicamente en el lugar donde intuitivamente se espera que estén.
UNA FÓRMULA PARA SATISFACER El BMW Serie 5 es la combinación perfecta de dinamismo, eficiencia, deportividad, elegancia y confort en la conducción
El cuadro de instrumentos está orientado hacia el conductor, para que pueda concentrar toda su atención en la carretera. Si el conductor dirige su vista ligeramente a la derecha, se ve sin esfuerzo el display de control de 10’2 pulgadas perfectamente integrado del sistema de navegación. A la izquierda, integrado en el retrovisor exterior, el sistema de advertencia de cambio de carril, nos señala con una luz intermitente la presencia de vehículos en ángulo muerto.
Y en la parte central se encuentra el HeadUpDisplay, un dispositivo que proyecta información relevante directamente en el campo visual del conductor, como indicaciones de navegación. De este modo, el conductor no tiene que apartar la vista del tráfico en ningún momento. Se trata de un sistema de asistencia a la conducción único en su género, una tecnología inteligente perfectamente integrada en un conjunto que ofrece una atmósfera sin igual.
PUERTO DE HUELVA
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El Puerto de Huelva renueva su colaboración con la Fundación Valdocco
El presidente de la Autoridad Portuaria de Huelva, José Cejudo, y el presidente de la Fundación Valdocco, Carlos González, han firmado un convenio con el que se renueva la colaboración de la entidad portuaria en el sostenimiento de las actividades que dicha Fundación
desarrolla en la ‘Casa Paco Girón’, situada en la ciudad de Huelva. Durante el periodo de vigencia de este convenio, que es de un año, la Autoridad Portuaria aportará la cantidad de 6.000 euros. Tras la firma del convenio, Carlos González ha agradecido la sensibilidad del Puerto de Huelva con los problemas asistenciales que existen en Huelva y su provincia y ha afirmado que, con este convenio, se pretende estimular el desarrollo de programas de actuación en el terreno de acogida de las personas sin hogar y su inserción social y laboral.
Por su parte, José Cejudo ha mostrado la satisfacción de la Autoridad Portuaria de Huelva por colaborar con programas del calado e implicación social como los que desarrolla la Fundación Valdocco y ha manifestado su voluntad de que esta colaboración permanezca en el tiempo como parte importante de la responsabilidad social que el Puerto tiene con la sociedad onubense. El proyecto ‘Casa Paco Girón’ que desarrolla la Fundación Valdocco está dirigido a la acogida de personas sin hogar, preferentemente jóvenes entre 18 y 30 años, y que están en fase avanzada de su proceso de recuperación, entrando en un proceso personalizado de inserción social y laboral.
El proyecto ‘Casa Paco Girón’ que desarrolla la Fundación Valdocco está dirigido a la acogida de personas sin hogar, preferentemente jóvenes entre 18 y 30 años, y que están en fase avanzada de su proceso de recuperación
ASISA
La salud y la satisfacción de los empleados en tiempos difíciles
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Según los datos de mercado, las pólizas de salud contratadas este año han crecido significativamente respecto al anterior. Este hecho puede sorprender a muchos, pero si tenemos en cuenta que la salud es un valor al alza en momentos difíciles, entenderemos que tiene lógica. El caso de los profesionales autónomos es muy claro, ya que si por lo general son un colectivo que no puede “permitirse” enfermar, en los tiempos que corren estar sin trabajar tiene para ellos y sus familias mayor impacto aún si cabe. Es por ello que el profesional autónomo debe contemplar el cuidado de su salud como un acto de responsabilidad dentro de su profesión, para consigo mismo y para con sus familiares y asegurarse una cobertura ante cualquier eventualidad. Para estos profesionales, compañías de seguros como ASISA tienen actualmente en el mercado diversos productos muy competitivos que les garantizan la mejor atención en caso de enfermedad e incluso una cobertura en caso de tener que parar su actividad por un plazo de tiempo o necesitar una hospitalización. Es el caso de ASISA Hospitalización, la compañía de seguros ofrece a los autónomos la posibilidad de sentirse tranquilos al poseer la cobertura sanitaria necesaria ante cualquier accidente, enfermedad o intervención quirúrgica. Y es que con este tipo de póliza, ante cualquier eventualidad, el profesional autónomo podrá percibir durante un máximo de un año una indemnización diaria, que oscilará entre los 6 € y 90 € en función de la cantidad asegurada.
En esta misma línea ASISA AUTÓNOMOS que se presenta como un seguro ante accidentes, que ofrece diversos servicios de medicina especializada, además de indemnizaciones en caso de fallecimiento por accidente de 12.000 € y de 45 € al día en un año en caso de hospitalización. Se trata de una modalidad que, además de ofrecer una amplia
cobertura sanitaria, otorga al autónomo ciertas ventajas fiscales como la deducción de hasta 500 euros al año que pueden llevar a cabo por miembro de la unidad familiar en concepto de gasto sanitario. Si eres profesional autónomo, ahora más que nunca no descuides tu salud.
Para profesionales autónomos, ASISA tiene actualmente en el mercado diversos productos muy competitivos que garantizan la mejor atención en caso de enfermedad, e incluso una cobertura en caso de tener que parar su actividad por un plazo de tiempo o necesitar una hospitalización
Chiringuitos de Huelva
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garantía de buenos momentos
Tras este invierto frío y largo, del que ya afortunadamente nos sacó una calurosa primavera, estamos deseando tomar la energía que nos proporciona el sol en nuestras playas, ya perfectamente recuperadas y listas para recibir a todos con los brazos abiertos. Que las playas de Huelva están catalogadas como una de las mejores de Andalucía es una realidad, y sí han alcanzado este nivel no es sólo por su belleza, que les sobra, si no por los magníficos servicios que las complementan.
Una de las razones que más pueden decantarnos a la hora de elegir una playa u otra son quizás los chiringuitos, ya que la gastronomía de nuestra costa es sin duda otro de sus mayores atractivos
De todos ellos, los que más pueden decantarnos a la hora de elegir una playa u otra son quizás los chiringuitos, ya que la gastronomía de nuestra costa es sin duda otro de sus mayores atractivos. Una gastronomía en la que los mariscos y pescados frescos son uno de los grandes protagonistas de la zona, rica en platos sabrosos aromatizados con especies, que hacen
la delicia de los más exigentes paladares. Sin olvidarnos del Jamón o de las carnes de nuestra tierra, así como los postres tan típicos como la coca, la torta real, los pastelillos de Moguer, dulces de membrillo, etc. Sin despreciar por supuesto los magníficos productos cítricos como la fresa, la naranja, la frambuesa y los estupendos vinos afrutados, brandys, o aguardientes. Asimismo, Huelva remata su oferta con unas infraestructuras turísticas potentes, que ofrecerán al visitante más de 42.000 plazas de alojamiento, junto con una importante oferta de ocio y un sinfín de espacios dedicados en exclusividad para disfrutar la práctica deportiva, como son campos de golf, puertos deportivos, centros hípicos, estaciones náuticas, además de centros comerciales y recursos naturales como el río Guadiana, harán posible que en nuestro litoral se hagan realidad sus vacaciones soñadas.
Huelva ofrece unas infraestructuras turísticas potentes, que ofrecerán al visitante más de 42.000 plazas de alojamiento, junto con una importante oferta de ocio, espacios para disfrutar la práctica deportiva, además de centros comerciales y recursos naturales