BYZMAG 10/2017

BYZMAG

1

Obsah

08

Zdena Kašparová

16

18

Nobelova cena za ekonomii

21

Marek Navrátil

marketingová manažerka společnosti GoGEN

Café, kde se léčí skvělou atmosférou

executive search konzultant

26

Radim Pařík My ho najdeme

31

6 strategií, jak udržet pozornost

34

38

2 BYZMAG

Richard Gürlich Nepoctivý nájemce

Veronika Svobodová

43

Formula Student Czech Republic

46

autosalon KOPECKÝ

Marketing

50 ČambiTour

Jaká byla dovolenková sezóna?

56 Přinese regulace střelných zbraní větší bezpečí?

58 Andrej Juhaniak

Ako som opustil zamestnanie

64 Fall in love

66 Martin Rosulek

Nomádství v srdci 76 Banksyho tajemství 79 Dělat to po svém

84 Asociace ABSL 88 Carlsbad International School 92 Jiří Žák FARMARK

99 Katanga 103 Opuštěným dětem chybí milující osoby BYZMAG

3

ÚVOD Milí čtenáři, cítíte to ve vzduchu také? Na větvích stromů zůstává už jen pár žlutavých lístečků a podzim zařazuje další rychlost, už brzy předá štafetu zimní královně, která snad obleče všechno do svatebně bělostného kabátku.

Ale co já budu psát o počasí, když se všude hovoří o volbách? Jak ty pro vás dopadly? Vlastně ani o nich až tak moc psát nechci. Je však zvláštní, jak Čechy dokáží volby rozdělit, ale jak je zase dokáže snadno spojit kdejaké mistrovství ve sportu. A to je fajn. Je to jako sourozenecká rivalita. Však to znáte. Často se se svými sourozenci neshodneme, hádáme se a ignorujeme. Čím však starší jsme, tím pře a nesváry ustupují, učíme se kompromisům a nebrat vše tak vážně. Když se objeví problém a jde do tuhého, jsou to často oni, kteří vás podrží. Oni a rodiče. Naše nejbližší rodina, naše krev.

4 BYZMAG

A praprarodiči českého národa byli všichni ti, kteří se zasloužili za to, že dnes můžeme svobodně volit, že ještě pořád žijeme v míru. Tolik z nich během války za toto privilegium, které není samozřejmé pro všechny obyvatele světa, položilo vlastní život, na což bychom neměli zapomínat. Žijeme však ještě zatím v nejbezpečnějším období dějin vůbec, což potvrzuje i Lucka Čambálová, majitelka cestovní agentury ČambiTour.

Mimochodem, zavzpomínat na léto si můžete při čtení rozhovoru s ní a možná vás zaujme, kde všude byla a jaké zajímavé destinace pro vás objevila.

Nenechte se zlákat, pro někoho možná depresivním podzimně-zimním počasím k depresím, a raději si vychutnejte ten klid a čtení říjnového čísla Byzmagu.

Jana Albrechtová

Multimediální prvky poznáte následující způsobem: Piktogram PLAY prezentačního videa nebo mluveného slova: doplňu je rozhovor, podporuje inzerci.

Problikávající prostředí jakéhokoliv textu: prolinky na webové portály, e­‑mailové účty, sociální sítě. Klikněte zde

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

BYZMAG Vydává BYZMAG.cz s.r.o., Spálená 480/1, Trnitá 602 00 Brno REDAKCE: šéfredaktor Jana Albrechtová - jana@byzmag.cz, redaktor PhDr. Radim Kašpar - radim@byzmag.cz, redaktorka Michaela Lejsková - michaela@byzmag.cz, redaktor Kamil Komenda - kamil@byzmag.cz OBCHOD: Kamil Komenda, kamil@byzmag.cz, +420 777 283 311 GRAFIKA: Jan Komenda, jan@visionpress.cz INZERCE: Michal Doleček, obchod@byzmag.cz

facebook/byzmag

@BYZMAG

cz.linkedin.com/in/byzmag

BYZMAG

5

6 BYZMAG

Luxusní designové ohřívače na terasu i zahradu Allison Na počátku bylo teplo, přidali jsme design. Allison je solitér splňující standardní technické požadavky na teplo a nadstandardní požadavky na jeho smyslové vnímání. Klasické linie a proporce jsou posunuty do zcela nových úrovní. Allison je inovativní a má styl – teplo nikdy nevypadalo lépe. Ø 114 / Ø 56 / 254 cm

Bella I Vaši přátelé Vám ji budou závidět. Jemné křivky, čisté linie, vyvážená silueta, příjemné teplo – to vše poskytuje Bella. Obdařená inovativním designem, který si Vás trvale získá. Ø 114 / Ø 51 / 254 cm

Sierra Hrdě se hlásíme k designu oslavujícímu krásu a ducha přírody, přírodních materiálů a přírodní čisté energie. Sierra je uměním bez kompromisů, perfektní v detailech, které vždy ocení vyznavači jedinečnosti a výjimečnosti. Ø 114 / 61 / 257 cm

Galerie fotek

www.quantumas.cz

Katalog ke stažení

KATALOG 2014 BYZMAG

7

Diamond Club

Zdena Kašparová marketingová manažerka společnosti GoGEN 8 BYZMAG

Zdena Kašparová Jak se dívka milující zahradničení ocitla na průmyslovce a nakonec úspěšně zakotvila u spotřební elektroniky GoGEN, která je určena především pro mladou generaci? Marketingová manažerka Zdena Kašparová bravurně zvládá boj s neustále se měnící technologiemi: „Musím je pochopit. Občas klopýtám, ale dělám vše proto, abych tomu rychle porozuměla a dokázala to potom vysvětlit dál,“ směje se matka dvou dětí.

Prosím, specifikujte svoji profesi marketingové manažerky?

prostor k seberealizaci.

Máte nějakou produktovou srdMoje pracovní náplň tvoří vlast- covku? ně péče o značku české spotřební elektroniky GoGEN. Týká se mne Velice ráda pracuji s audio produkvše, co se okolo této značky děje. ty. Asi nejvíc mě baví kampaně Jako marketingová specialistka sle- okolo sluchátek, v současné době duji vše od vývoje produktu až po populárních party reproduktorů to, jak bude zabalený. Řešíme, pro na oslavy, svatby a tak dále. Dá se koho bude určen nebo jak má vy- s tím krásně pracovat. Vyhledávápadat, jakou bude mít barvu. Celý me festivaly a venkovní eventové tento proces plynule přechází pod akce, kde potom tyto výrobky prekřídla komunikace, která vytváří zentujeme. Je to hravé. Hrajeme si s strategickou podporu produktu, barvičkami i s typem balení, aby to který jde na trh. Staráme se jak o bylo líbivé. multimediální, tak i on-line komunikaci a samozřejmě pracujeme Je něco, co jste prosadila vy také s tiskovými médii. Je to velmi sama? >> tvůrčí práce a dává mi dostačující

BYZMAG

9

Zdena Kašparová To musím zapřemýšlet. Na poradách bojujeme, je to velmi rušné a složité. Každý má jiný názor a každý si stojí za tím svým, ale přesto to je vždy týmová práce. Čistě moje invence se produktů až tolik netýká. Prosazuji se však při tvorbě katalogů a různých promo materiálů, kdy jsem v nejužší spolupráci především s grafikem. Tam je kus mne sebe samé.

marketingu.

Jaký byl dětský sen malé Zdeničky?

Jako malá holka jsem chtěla být zahradnicí, je to takové mé druhé já a dodnes tuto práci miluju. Na vlastní zahrádce se odreaguji, ráda si tvořím a myslím, že by mi se mi líbilo být i designérem zahrad. Doteď mě trošičku mrzí, že mne rodiče nepoJste pyšná na to, že GoGEN je čes- strčili - a občas to i lehce mamince ká značka? vyčtu se slovy, že kdyby dávala větší pozor, tak by viděla ty mé zelené Tak to určitě. ruce a dala mne do Lednice na zahradnickou školu. (úsměv) Co vás přivedlo k Vaší současné profesi?

Jak se tedy stalo, že jste se ocitla na průmyslovce?

Studijním zaměřením jsem „průmyslovák“, ale stále více a více jsem To záleželo spíš na rodičích. Když je e přibližovala k designu. Už jako vám patnáct roků, nevíte vůbec nic. malá holka jsem měla ráda hezké Dnešní děti to mají podstatně jedvěci a taky jsem si je vyráběla. Trou- nodušší, ale to je dobou. Své děti fám si říct, že jsem kreativní člověk. maximálně poslouchám a je to na Tak nějak samo mě to dovedlo k de- nich. Snažím se vidět jejich vlohy, a signu, dělala jsem návrhy koupelen to kam je směřovat. Dnes se hledají a po osmi letech jsem sklouzla do nejen vize budoucího povolání, ale

10 BYZMAG

BYZMAG 11

myslí se i na seberealizaci.

Co považujete za nejcennější zkušenosti, které Vám dala vaše profese Určitě bych řekla, že je to komunikace a týmová práce, ale i to, že si nemohu za každou cenu prosazovat jen to své. Naučila jsem se více poslouchat druhé, protože bez

12 BYZMAG

toho se nic pěkného nevytvoří. Naučila jsem se být trochu tvrdší a neuhýbat, což jsem dokázala přenést do rodiny. Rozhodně umím komunikovat se svými dospívajícími dětmi. Mám blízko k moderním technologiím a sociálním sítím a díky rychlému vývoji spotřební elektroniky se jako žena musím stále učit, a to mě baví, je to vlastně fajn.

Zdena Kašparová Řekla jste, že jako žena se musí- mít? te stále učit. Myslíte, že to mají muži ve vaší profesi jednodušší? Určitě smysl pro variabilitu, protože ta práce je hodně proměnná. V Obecně mají. V naší branži ani ne, marketingu není pracovní náplň ale ve světě elektroniky určitě. Veš- den co den stejná. Musí umět překeré technologie - technologie sdí- pínat z produktu na produkt, pak lení a bluetooth, aplikace a veškeré třeba najednou přeskočit na prosoftwary, které jsou v produktech, dej, nebo na komunikaci a než se to vše je propojené. Mám-li zákaz- stačí nadechnout, tak se musí rychníkovi vysvětlit, proč je pro něho le vyjádřit k focení či grafice. Je to výrobek dobrý, proč si jej koupit, hodně tvůrčí a živé. Musí mít vztah tak tomu musím nejdříve poro- k líbivým věcem, musí mít cit pro zumět. Což se mužům podle mne to, co je hezké, oč je zájem, a samovede snadněji. Kdybych propago- zřejmě je nutná komunikace. Musí vala nábytek, nebo jako kolegové být ukecaná (smích)a tak dále a tak z mateřské firmy, kteří mají roboty dále. Nevím, co k tomu ještě dodat pro kuchyň, tak tam jsem víc doma. a si jen to, že to nemůže dělat kažTa elektronika je neustálý boj, každý dý. rok se objeví něco nového. A já klopýtám, ale dělám vše proto, abych Na čem nejvíce ztroskotávají tomu rychle porozuměla a dokáza- mladí, kteří se vrhnou do markela to potom vysvětlit dál. tingu?

Kdyby Vás potkala dívčina, která se teď rozhoduje, na jakou školu půjde a řekla líbila by se jí vaše profese. Co byste jí řekla, že je pro ni důležité, co musí v sobě

Právě na tom, že mají pocit, že to může dělat každý. Markeťák musí být trochu bordelář, který dokáže zvládat chaos. Většina z nich, ani já, nemíváme na stole pořádek, ale

BYZMAG 13

Zdena Kašparová zvládáme skutečně velké množství věcí najednou. Většinu sebe dávám do kreativity, a tak je vlastně pochopitelné, že pak už nemám prostor na to zakládání věcí do šanonů a tak. (smích) Která práci děláte nerada?

neodehrávají žádné nezdravé spory.

Máte nějaký profesní plán?

Stále to posouvat dál. Nedělat otrocky stále stejné věci dokola, ale snažit se práci dávat něco nového, něco navíc. Za pět let u zančky GoGEN s radostí vnímám, jak se značka posunuje dopředu. Aby byla na výsluní, to je ta drobná každodenní práce a tak to jde dál a dál.

Nerada, nerada? Asi nerada píši tiskové zprávy a dlouhé texty. Více mě baví práce s produktem a následné domlouvání, co se s tím dá udělat a na jaký festival se dostaneme a jaké eventové akce se zúčastníme, co Co je ve vašem oboru důležité nového vymyslíme, jak se co nejlé- pro úspěch? V čem je největší pe odprezentovat. hodnota markeťáka podle vás?

Co vás nejvíce baví na vašem To, že se prodává, že se ten výrobek týmu? líbí spotřebitelům. Asi to pořád dokola opakuji, ale i to, že se ostatním Že se umíme pěkně pohádat kolegům, jako jsou grafici, fotogra(smích), protože máme každý jiný fové a další, dobře spolupracuje, že názor. Je to velice pestré. Když se ocení, že je práce dělaná v pohodě, někdo potřebuje poradit, tak vy- že nikdo nikoho nestresuje. Záleží pustí nějakou myšlenku a ptá se, však také na týmu, musíte si umět co na to říká ten druhý, je to tvůrčí. vybrat, s kým budete spolupracoJsou to fajn kolegové, mám je ráda vat. Když tým nefunguje, tak je to a mohu odpovědně říci, že se u nás špatně.

14 BYZMAG

Zdena Kašparová Máte dospívající děti, a jak se lidé nezáviděli, aby stát fungoval… říká malé děti malé starosti, velké děti velké starosti. Jak je to u Kde se vidíte ve svém oboru vidíVás, jak se vám daří vše skloubit? te za čtyři, pět, šest let?

Já už mám děti velké a nejsem svázaná časem. Syn je na studiích, dcera je na střední škole a já věřím, že ten základ, který jsem jim dala, už teď ponese ovoce. Oni jsou opravdu hodní, nemůžu si stěžovat. Je pravda, že kolegyním s malými dětmi to trochu drhne, protože je to někdy opravdu náročné - práce o víkendu, jindy musíte na několik dnů mimo domov…

To není tak dlouhodobý horizont, nemyslím, že by se něco hodně změnilo. Prostě budu pořád pracovat dál a dál na pěkných věcech, a když se otočím, chci, aby za mnou bylo něco vidět. Je to klišé, ale nedokážu říct, co bude za pět let.

Co byste chtěla, aby se v lidské společnosti změnilo?

Děkuji za rozhovor.

Já bych byla ráda, kdyby se všichni trošičku zklidnili, aby se tak strašně nehonili, stres musí někdy skončit.

Vše se dá dělat více v klidu a v pohodě. Je potřeba zkusit se zastavit a vnímat jiné hodnoty než peníze.

Bylo by fajn, kdyby nebyla tak velká nevraživost, nesváděl se tak tvrdý boj o pozice… Je důležité, aby si

Text: Lenka Žáčková Foto: Lenka Hatašová www.lenkahatasova.com Vytvořeno ve spolupráci: BVV www.bvv.cz LE Hotels Group www.le-hotels.cz Produkce: Dita Brančíková Publisher: Profesní magazín Best www.ibestof.cz

BYZMAG 15

Nobelova cena za ekonomii

Nobelovu cenu za ekonomii získal Richard Thaler Letošní Nobelovu cenu dostal americký ekonom Richard Thaler. Ten se dlouhodobě věnuje tzv. behaviorální ekonomii, která sleduje dopady sociálních nebo emocionálních faktorů na ekonomické rozhodování. Thalerovi se podařilo převrátit svět ekonomie vzhůru nohama.

Behaviorální ekonomie

že se člověk chová a rozhoduje racionálně. Behaviorální ekonomie Nejprve si dovolíme pár důležitých odkazuje, že lidské rozhodování je informací o samotném oboru. Be- ovlivněno také emocionálními, sohaviorální ekonomie se od té klasic- ciálními a kognitivními faktory, jež ké liší ve velmi významném bodě. musíme brát v potaz.

Klasická ekonomie předpokládá,

16 BYZMAG

Nobelova cena za ekonomii

Smyslem behaviorální ekonomie ovšem není zmanipulování lidí na základě toho, že dokážeme předpokládat, jak se zachovají nebo pro co se rozhodnou. Behaviorální ekonomie má naopak lidem pomáhat.

postrčit (nudge). Tím, že vznikne promyšlená metoda výběru. Pokud chceme, aby se lidé rozhodovali určitým způsobem, musí být pro ně naše volba tou nejvýhodnější a nejlepší.

„Výzkum Richarda Thalera spojil ekonomické a psychologické analýzy rozhodování jedince,“ uvedla Královská švédská akademie. Jeho bádání odhalilo, jak moc se lidé nedovedou kontrolovat a jsou ovládáni svými emocemi. Thalerovo pozorovaní poukazuje na chování celého trhu.

Nobelova cena za ekonomii je předávána s ostatními cenami, přestože v Nobelově závěti nebyla zmíněna. Uděluje se až od roku 1968 – většina nositelů pochází z USA.

Lidé se nechovají racionálně – ekonomové s tím musí počítat Thaler předkládá hned několik argumentů, které osvětlují lidské rozhodování. Podle něj lidé mnohem častěji podlehnou momentálním pohnutkám, které je uspokojí, než aby si kupříkladu spořili na důchod.

Richard Thaler Narodil se 12. září ve státě New Jersey. Doktorát získal v roce 1974 na Rochesterské univerzitě. V současnosti vyučuje ekonomii a behaviorální vědy na Boothově obchodní škole, která spadá pod Chicagskou univerzitu. Kromě toho je také publicistou, intelektuálem a spisovatelem. Působil jako poradce bývalého britského premiéra Davida Camerona.

Lidi je možné k lepšímu jednání Text: Nikol Drozdová ovlivňující majetek nebo zdraví tzv.

BYZMAG 17

Letní škola

Café, kde se léčí skvělou atmosférou

sil. Zvlášť příjemná je jeho kavárna zvaná Alexander. Nachází se v centrální části pětihvězdičkového hotelu hned za kruhovou vstupní halou.

Luxusní vybavení, dostatek prostoru a uvolňující atmosféra připomíná dobu z počátku min. stol., kdy nebylo kam spěchat a šálek lahodné kávy či čaje bylo možné nerušeně vychutnávat třeba při duchaplné konverzaci s milou společností.

I dnes v kavárně Alexander oceníte nevšední poklid, oku lahodící výhled a vynikající služby. Zvlášť oblíbené jsou zde „čaje o páté“ a také večery probarvené živou hudbou. A až si budete pochutnávat na nějaké lahůdce ze zdejší bohaté nabídky, jistě oceníte vedle úhledného architektonického stylu také zdejší časté výstavy výtvarných děl současných umělců.

Ve vyhlášených slovenských lázních Piešťany dominuje lázeňskému ostrovu honosná budova hotelu Thermia Palace. Vedle exkluzivních lázeňských služeb nabízí také krásné prostředí k odpočinku a znovunabití www.thermiapalace.sk 18 BYZMAG

BYZMAG 19

20 BYZMAG

Dům pánů z Lipé

Marek Navrátil executive search konzultant

BYZMAG 21

Marek Navrátil V současné době mě nejvíce fascinuje Industry 4.0, umělá inteligence a veškerá elektronika, která nám vstoupila do našich osobních zón.

S napětím sleduji soumrak recruitementu a snažím se dohlédnout budoucnosti veškerého možného sdílení všeho.Elektrikáře považuji za elitu všech řemeslníků. Jen oni si musí představit, jak něco neviditelného dostat z bodu A do bodu B. Rozhlédl jsem se okolo sebe. Inzeráty je dnes polepen každý obchod, kavárna i restaurace; autobus, před filmem v kině jsou alespoň tři reklamy... všichni “ Přijmou”. Všechny.

Personálním manažerům na všech úrovních došly všechny nápady, jak motivovat kandidáty k nástupu právě k nim. Kolo! Ipad! Kancelář a zasedačka roku! Homeoffice! Příspěvek na cokoliv... Šťastnější (personalisté) mají emailovou schránku plnou životopisů, ale nevědí, jak zaměstnance ve firmě udržet. A naopak. Česká ekonomika ale bez ohledu na jejich starosti zažívá kontinuální konjunkturu. Hospodářství navzdory nedostatku zaměstnanců roste a sousední silné ekonomiky nás považují za spolehlivé dodavatele. Just In Time!

22 BYZMAG

Minulý týden mi přišel dopis z vězení. Honzík mi v něm mimo jiné radostně oznamoval, že už konečně může začít chodit do práce.

Ráno ho čeká před vězením “taxík”, odveze ho na 8,5 hodiny do fabriky a taky je prý super, že má normální obědy. Hrubá mzda? 4500 Kč/ měsíc. Dělá prý u nějaké CNC mašiny.

Pro bratrance Honzíka je devatenáct korun na hodinu čistého spojeno s vysvobozením z prostředí obehnaného ostnatým drátem, ale co my ostatní? Na svobodě za svou práci dostáváme každým rokem maximálně o 2 až 7% víc.

Od začátku počítačových - devadesátých let minulého století jsme si zvykli na "rozevírající se nůžky” mezd. Rozdíly v nástupních mzdách

Marek Navrátil absolventů byly vždycky. A i rozdíl 30% nás dnes nepřekvapuje. Programovat v C++ na homeoffice na Bali prostě každý neumí. Nově nás udivují mzdová očekávání nově nastupujících „mileniánů“? Jsou a budou mileniáni efektivnější? Ptáme se. A co teprve značka! Zohledníme-li vliv „zahraničního brandu“, oproti české značce, můžeme se dostat třeba i na dvojnásobný rozdíl. Vzdálenost mezi soustruhem českého a německého soustružníka vytvoří rozdíl cca čtyřnásobný a ten, kdo bručí zaznamená na své výplatní pásce téměř devítinásobný rozdíl (= vězeň pracuje za desetinu letošních letních hodinových mezd brigádníků).

Taková nespravedlnost! Kde jsou odbory? Voláme.

derace odborových svazů podporující kolegy v Mitasu a Autodopravě Psota? Odbory v nejmenované společnosti vyrábějící plastové díly pro automotive bojují proti vulgarismům výrobního ředitele a píší majitelům fabriky do Německa dopis (!). To jsou mi ale pěkné evropské vyhlídky! Jak vysvětlí v eurech placený český soustružník své české ženě, že její německá soudružka je na tom čtyřikrát lépe?

A co EURO? Jednotná evropská měna nám přinese přehledné srovnání mzdových hladin. A pravděpodobně i mírné vlnky nevole, kvůli různé hodnotě ceny práce v jednotném prostoru s jednotnou měnou.

Konkurenční výhodou českého subdodavatele německé firmy bude i nadále stabilita pracovní síly v místě a kromě čtvrtinové ceny práce oproti Německu bude výhodou především absence tvrdých odborů.

Odbory, které by vyjednaly lepší podmínky? Kolektivní smlouvy, stávky, ochrana zaměstnanců před jejich vyhozením z práce? Kdo by však dnes koho vyhazoval. A ne Ekonomika letos i příští rok poroskaždého zajímají usnesení Konfe- te a firmy budou potřebovat nové

BYZMAG 23

24 BYZMAG

Marek Navrátil lidi. Poptávka bude převyšovat nabídku. Zanikne uniformita nabídek práce, nebo spustí personalisté válku mezd? Nastane konec “ večírku", kdy všichni odesílají žádosti o propojení na LinkedIn všem a všichni věří, že dojde ke spojení? Kdo zaplatí víc - bude mít lidi.

Inzeráty kam se podíváme, v televizi reklama na “změnu práce” následovaná reportáží o čistkách cizinecké Policie v eshopech. Hladina nástupních mezd srovnatelná. Kandidáti se nehrnou do změny. Přešlapují na místě a před sebou desítky nabídek. Je úplně zbytečné jim mazat med okolo úst, volat jim spíš v pátek než v pondělí… Vychvalovat konkrétní nabídku, když jsou kandidáti spamováni desítkami stejných nabídek, je fuška. Všechny, jsou navíc „dobře napsaným inzerátem” a obsahují kulečník na pracovišti, homeoffice a 13, 14 a 15 plat.

Emailem přijde každý týden deset (stejných) nabídek od (různých) firem. Aplikace do telefonu vyhledá práci za nejbližším rohem. Na inzerát volného technického místa přijde zaměstnavateli jedna odpověď.

Každého kandidáta požádá každý týden sedm recruiterů o přátelství na LinkedIn. Jak tohle skončí, když podle Gallupova celosvětového průzkumu je jen 13% zaměstnanců skutečně "engaged"?

Text: Redakce Foto: Archiv

V České republice jsou dnes milionům potenciálních kandidátů k dispozici tisíce nabídek práce.

BYZMAG 25

Dobyté území

Radim Pařík 26 BYZMAG

Delta Capital, a.s.

My ho najdeme

My ho najdeme Radim Pařík, předseda představenstva Delta Capital, a.s., popisuje ve třetím dílu série o tom, jak se nemá postupovat při řízení firem, chyby v uvažování některých manažerů, když se při průšvihu hledá viník.

Vzpomínám si na ten těžký vzduch v místnosti. Všichni těkali očima.

Jednou na obličej naproti sobě, jednou nenápadně šikmo vlevo a nebo vpravo. Jako když se vyděšené dítě snaží nebýt v té místnosti.

Nervozitu těch dobře oblečených manažerek i manažerů prozrazovala nejen mokrá místa na oblečení v oblasti paží [téměř u všech], ale i obtisky dlaní na desce stolu [asi u jedné třetiny] a bílé klouby, které ztratily krev, protože se ruce držely madel židle pevněji než když horská dráha nabere rychlost cestou dolů.

Pak se samozřejmě všechny zraky prudce otočí směrem ke dveřím, to když šéf razantně zvenčí uchopí za kliku a otevře. Rázně a sebevědomě vejde, stroze pozdraví, na tváři mu chybí jeho obvyklý naučený úsměv.

Právě teď, když si všechny pozval do zasedací místnosti, ten okouzlující úsměv, který tolikrát trénoval před zrcadlem ráno po vyčištění chrupu

a po vypláchnutí pusy ústní vodou, ten okouzlující úsměv, který vídával u svých šéfů a jejich šéfů, a který mu doporučovali na školení „Jak správně motivovat zaměstnance“, popř. „Jak si získat důvěru“, tak ten právě teď předstírat nechce. Usedne do čela stolu a podívá se na své podřízené nacpané dost nekomfortně kolem stolu [ano, v těchto siBYZMAG 27

My ho najdeme tuacích se používá starý trik, kdy se kapacita osob místnosti zdevastuje navýšením počtu pozvaných osob alespoň o 15%, to vede k úbytku místa, komfortu a kyslíku, a nikdo se teď nemá cítit pohodlně]. Všichni ostatní klopí oči směrem k desce stolu.

Teď, když popsal „ten strašnej, ale fakt strašnej průšvih“, nastává ta jasná manažerská volba otázky. K dispozici máte tři varianty.

halit viníka, protože to bezpochyby povede ke zlepšení celkového pracovního prostředí.

VARIANTA DRUHÁ: „KDE VZNIKL TEN STRAŠNEJ PRŮŠVIH?“ Skvělá otázka, protože z jedné třetiny udělá ihned Sherlocky Holmese 21. století. Dojde k velmi oblíbené a ve firmách často vyžadované skupinové technice generování co nejvíce nápadů v různě ad hoc vytvořených aliancích, aby se prokázalo kde [jedno kde, hlavně jinde] vznikl teda ten strašnej, fakt ale strašnej průšvih [vidíme to samozřejmě stejně jako náš bystrý šéf ]. Skupina dostává jinou dynamiku, aliance se mění rychlostí světla, koalice uzavřené před vteřinou neplatí a vypoví se jednoduše a bez mrknutí oka. Argumentační silou okořeněnou charismatem a posílenou aliancí společně identifikujeme místo [tedy i příčinu] toho strašnýho, ale fakt strašnýho průšvihu. A viníka.

VARIANTA PRVNÍ: „KDO TO ZAVINIL?!“ Tato velice bystrá otázka, kterou samozřejmě nikdo nečekal, může mít několik scénářů, jak se rozvinou odpovědi: mlčení [občas po nějaké chvíli doprovázené mdlobami jedinců s nižším krevním tlakem], mlčení [občas po nějaké chvíli doprovázené náběhem na infarkt jedinců s vyšším krevním tlakem], výbuch šéfa, protože se nikdo nepřiznal nebo [a to je skutečně velmi častý případ] zrod informátora, který chce samozřejmě VARIANTA TŘETÍ: „JAKÁ JE CESTA Z firmě a v zájmu firmy pomoci a od- PRŮŠVIHU VEN?“ Rafinovaná otáz-

28 BYZMAG

My ho najdeme

ka tohoto typu, která uvolní atmosféru a pomůže vzniku hledačů nejrůznějších řešení, návrhů, návrhů schůzek, tvorbě aliancí, profilování individualit a solitérů, koncepčních plánů, vizí na změnu procesů, charismatických prezentací ze srdce na téma blaho firmy, prezentační diskuse, která navrhovaná cesta [samozřejmě] není ta nejlepší, koalic a samozřejmě i agentů informátorů. Kromě cesty k řešení [nebo několika], identifikujeme i kdo myslí na firmu, kdo chce posouvat věci

dopředu, kdo je proaktivní, kdo je sympaťák, na koho je spoleh. A taky, kdo ten strašnej, ale jako fakt strašnej průšvih zavinil. Od šéfa velmi chytré a rafinované. A dokonale manažerské.

Všechny tyto varianty jsou běžné, manažerské a manažersky běžné.

Vaše volba je, jestli chcete být manažerem. Vaše volba je, jestli chcete být lídrem. Pokud lídrem, protože manažerů máte ve firmě [fakt už] dost, zkuste třeba tuto variantu: vyBYZMAG 29

My ho najdeme nechejte slova jako problém, průšvih, průs... Řešení té věci, kterou nepojmenujete podle předchozí věty, definujte jako úkol. A úkol se řeší týmově, takže na schůzce, kterou svoláte do místnosti, kde se nebudou ostatní cítit jako sardinky v konzervě, požadujte jen prezentaci řešení úkolu: kdo s kým, jak, do kdy a očekávaný přínos. A systémové opatření, abychom ten úkol [ano

úkol, ne průšvih], nemuseli plnit každý měsíc. A neotvírejte razantně dveře. Podejte ruku. A usmějte se, jdete si přece pro řešení, které vypracoval váš tým. Kdo to zavinil se dozvíte později. Od informátora.

Zaručeně. Ovšem jen tehdy, pokud vy sami budete chtít a budete chtít učinit ta správná manažerská opatření.

Radim Pařík (37) je CEO Delta Capital, a.s. a současně CEO Security Ident Group a.s. [člen holdingu Delta Capital], člen advisory boardu nadačního fondu Start It UP! a PR PARTNERS. Investiční skupina Delta Capital je dlouhodobě aktivní v oblasti private equity. Zaměřuje se na projekty nejen v seed či start-up fázi, ale také v tradičních oblastech, které mají vysoký obchodní potenciál. Skupina působí ve více než 80 zemích světa. Hlavní pilíře Delta Capital tvoří Document a IT Security [Security Ident Group], Medical [Delta Medical Holding], IT/služby a průmysl 4.0 [Auris], dřevařský průmysl [Central European Woods] a inovativní start-upy. Součástí Delta Capital je i Delta Investiční společnost. Radim Pařík je bývalým členem top managementu skupiny Kaufland v Německu, v posledních letech působil jako místopředseda představenstva společnosti Kaufland Polska Markety Sp. z o.o. Sp. k.

Má 15ti leté zkušenosti z maloobchodu s prodejem, logistikou, expanzí, výstavbou, property managementem, technickým nákupem, restrukturalizacemi a rozvojem zaměstnanců. Je absolventem The Nottingham Trent University ve Velké Británii. Hovoří česky, německy, anglicky, polsky a znakovým jazykem. Mezi jeho záliby patří karate, basketbal, squash, vaření a cestování.

30 BYZMAG

6 strategií

6 strategií, jak udržet pozornost na cestě za vašimi sny Ačkoliv se cítíte zavaleni povinnostmi a nevíte, co dříve, přesto se můžete naučit být plně soustředěni na život, který opravdu chcete.

Závisí na tom totiž váš životní úspěch! Přinášíme vám TOP 6 strategií, díky kterým nesejdete z cesty za životními sny.

BYZMAG 31

6 strategií 1. Je těžké soustředit se na to, co je důležité, pokud přesně nevíte, co to je! Takže první krok je ujasnit si vaše priority a životní cíle. Zkuste si vytvořit seznam deseti životních hodnot, které jsou pro vás osobně důležité.

cestě za tím, co od života chcete.

Ideální týdenní plán by měl obsahovat: •3 oblasti vašeho života, na které se budete daný týden soustředit

2. Jakmile víte, co od života chcete, •co od daných oblastí očekáváte rozhodněte se, jak toho dosáhnout.

Dejte si sami sobě závazek. Zavá- •proč chcete to, co chcete zat se k dosažení určitého cíle je nesmírně důležitý motivační faktor, •jak získat to, co chcete který vás požene kupředu.

•3 činnosti (jednu ke každé oblasti), 3. Každou neděli si vytvořte plán které můžete udělat daný týden a na následující týden. Tento plán by posunout se tak blíže k vysněným měl být rozpis dílčích činností, kte- cílům rý vám umožní dobře si zorganizovat cestu k vysněným cílům.

•odměna za splnění všech tří mini-cílů Týdenní plán •podpis, který symbolizuje vaše Při vytváření týdenního plánu zvaž- rozhodnutí dokončit tyto dílčí cíle te následující kategorie oblastí: fi- nehledě na okolnosti nance, kariéra, vztahy, zdraví, osobní rozvoj, odpočinek, prostředí atd. 4. Nepodceňujte účinnost odměn, jsou totiž jedním z nejsilnějších Týdenní plán vás udrží na správné zdrojů motivace - takže se za kaž-

32 BYZMAG

6 strategií

dý splněný úkol náležitě odměňte.

te novou denní rutinu, přivstaňte si a cvičte hned po ránu, ještě, než Naplánujte za splnění dílčích úkolů začnete s čímkoliv jiným. Touto maodměnu například v podobě ná- lou změnou jste zase o krok blíž ke vštěvy dobrého podniku nebo po- zdravému životnímu stylu, což je to, znávacího výletu. co jste chtěli.

5. Kromě týdenního plánu si zvykněte dodržovat správné denní rituály, díky kterým budete soustředěni na daný cíl.

Chcete se například naučit plynně anglicky? Poslech anglického rádia každý den po cestě do práce vás opět posune o kousek dál.

6. Jeden z důvodů, proč lidem klesá soustředěnost, je nedostatek vděku. Zkuste se povznést nad negativní aspekty vašeho života a soustřeďte se na pozitivní stránku věci. Jestliže se naučíte každý večer zhodnotit uplynulý den a vyjádřit vděk za možnosti, které se vám naskýtají, budete se cítit lépe, šťastněji a na správné cestě k vysněnému životu.

Nebo chcete být zdravější a mít dobrou kondici, ale večery trávíte péčí a rodinu a domácnost? Zaveď- Text: Anna Mrázková

BYZMAG 33

Nepoctivý nájemce

A kdo ochrání pronajímatele před nepoctivým nájemcem?

Aktuální bytová situace v České republice přitahuje pozornost mnoha znepokojených lidí, bank i obcí.

Bytů je málo, končí období levných hypoték a zvyšující se ceny nemovitostí způsobují, že dovolit si vlastní bydlení např. v Praze je luxus, na který málokdo dosáhne. S tím souvisí i problematika nájemního bydlení, ve kterém podle statistik Ministerstva pro místní rozvoj z roku 2015 žije kolem 22 % obyvatel Česka. Důvody jsou různé, někdo žije v nájmu, protože si vlastní bydlení nemůže dovolit (nedosáhne na hypotéku), někdo nechce mít starosti se správou svého majetku, studenti zase dávají přednost spolubydlení v nájmu před kolejí. Od účinnosti nového občanského zákoníku bylo již napsáno mnoho o nejrůznějších právech nájemců, v tomto článku se zaměříme na problematiku ze strany pronajímatele, který často

34 BYZMAG

bývá na problémového nájemce, obrněného nejrůznějšími právy, krátký i před českými soudy.

První těžkosti přicházejí již při hledání vhodného nájemce. Ten by měl mít pravidelný zdroj příjmů, být slušný, čistotný, ideálně nekuřák, bez psů a dalších větších domácích mazlíčků a počet členů jeho domácnosti by měl odpovídat velikosti bytu, který je pronajímán.

Když půjdeme ještě dál, měl by být také zručný a nevolat kvůli každé prasklé žárovce pronajímateli, neměl by být příznivcem výstřední hudby a hlasitých večírků a také by měl bez řečí vytírat společnou chodbu podle rozpisu služeb. Takové nájemce si vysní většina pronajímatelů, bohužel nějaký ten problém většinou nastane.

Potencionálního nájemce si samo-

Nepoctivý nájemce zřejmě můžeme v rámci možností „proklepnout“. Tedy ověřit si jeho zaměstnání, prolustrovat insolvenční rejstřík a centrální evidenci exekucí, poptat se důvěryhodných osob, ale naše práva končí tam, kde jeho začínají, v tomto případě narážíme na ochranu osobních údajů a na diskriminaci. Pronajímatel samozřejmě může nakládat se svým majetkem, jak uzná za vhodné, a poskytnout ho osobě dle svého výběru, ale říct zájemci, že mu byt nepronajmu, protože je příslušníkem jisté menšiny, se nevyplácí, jak jsme již zjistili z nedávného, velmi medializovaného případu.

tele před neplacením nájemného a škodami v bytě může dosahovat od letošního roku maximálně trojnásobku měsíčního nájemného. Což se může jevit v případě nově zrekonstruovaného bytu a nájemného ve výši např. 10 000,- Kč měsíčně jako žalostně málo. Vždy je třeba počítat s rizikem, že bude-li pronajímatel vymáhat po (bývalém) nájemci peněžní částku, ať už dlužné nájemné nebo náhradu škody způsobené v bytě, může se stát, že ani s pomocí exekutora nevymůže nic nebo velmi málo, protože zkrátka nájemce (momentálně nezaměstnaný) nic nemá.

Obezřetnost při výběru nájemce je rozhodně na místě. Podle občanského zákoníku se nepřihlíží k ujednání ve smlouvě zkracujících nájemcova práva. Pronajímatel tedy nemůže zakázat nájemci v bytě kouřit, chovat zvířata, přijímat návštěvy, nahlásit si trvalý pobyt, nepřihlíží se ani k ujednání ukládající nájemci zaplatit smluvní pokutu a jistota (kauce) chránící pronajíma-

Problémy s nájemcem může nastat celá řada a naštěstí většina z nich se dá efektivně řešit. Sice pronajímatel nemůže zakázat chov zvířat v bytě, ale tento chov nesmí způsobovat obtíže nepřiměřené poměrům v domě a v případě zvýšených nákladů na údržbu společných částí domu, hradí nájemce náklady pronajímateli. Chovná stanice papoušků nebo jedovatých hadů

BYZMAG 35

Nepoctivý nájemce tedy nájemci neprojde a stejně tak je nájemce povinen se postarat o to, aby zvíře neobtěžovalo ostatní obyvatele domu (štěkající pes, který je přes den doma sám). Povinnost nerušit práva ostatních se vztahuje i k ostatním zmíněným bodům, tedy obtěžování kouřem (časté kouření na balkoně) nebo hlukem (bujaré večírky, práce na cirkulárce). Zde se nájemní vztah prolíná s rovinou sousedských sporů a v případě opakovaných stížností ze stran obyvatel domu je pronajímatel oprávněn vypovědět nájemní smlouvu za hrubé porušení povinností vyplývajících z nájmu.

Exekuce nájemce je velký problém bez ohledu na to, jestli má nájemce v bytě trvalý pobyt či nikoliv. Exekutor přihlíží k trvalému pobytu, ale důležitější je skutečná adresa, kde se daný dlužník vyskytuje. Exekuce může postihnout i věci patřící pronajímateli, neboť exekutor nebude zkoumat, co v bytě patří nájemci a co ne. Pronajímatel se pak bude bránit tzv. vylučovací žalobou, kdy

36 BYZMAG

bude muset prokázat, že zabavené věci (nábytek, televize, pračka) patří skutečně jemu a to pomocí účtenek, faktur nebo fotodokumentace.

Problémem však může být i bývalý nájemce v exekuci, který má v bytě stále trvalý pobyt. Těžko se pak dohadovat s exekutorem, že už zde dlužník skutečně nebydlí. Proto by si měl pronajímatel ohlídat, že si odcházející nájemce odhlásil trvalé bydliště anebo mu ho sám odhlásit na příslušném městském úřadě.

Poslední a největším problémem, kterým se zde budeme zabývat, je vystěhování zarputilého nájemce po skončení nájmu. Nájem byl vypovězen s tříměsíční výpovědní dobou nebo i bez ní (neplacení nájmu alespoň 3 měsíce) a nájemce má byt předat. Místo toho v bytě stále setrvává a k odchodu se nemá ani v nejmenším. První, co rozezleného pronajímatele napadne, je násilné vystěhování, výměna zámku nebo odpojení elektřiny. Bohužel v tomto případě nájemcova domovní svoboda významně pře-

Nepoctivý nájemce vyšuje vlastnické právo pronajímatele a všechny uvedené možnosti jsou nezákonné. Pronajímatel se tak dopouští trestného činu narušování domovní svobody a to i přes fakt, že nájemce již v bytě nemá co dělat a tedy se také dopouští protiprávního jednání. K faktickému vystěhování nájemce je potřeba exekuční titul a to soudní rozhodnutí o žalobě na vyklizení. Cesta k tomuto exekučnímu titulu může trvat i léta a to zejména v případě, že je nájemce vychytralý, bude se bránit žalobou na přezkum oprávněnosti výpovědi a svými procesními prostředky proti vyklizení bytu.

Za tu dobu narůstá dluh na nájemném spolu se soudními výlohami a škodě způsobené v bytě na částku, která může být po problémovém nájemci jen těžko vymahatelná.

Tyto právní úkony doporučujeme svěřit advokátovi, který má zkušenosti s právem nemovitostí a postará se o dle možností rychlé a efektivní vyřízení celé věci a ušetří tak pronajímateli mnoho starostí.

Richard Gürlich advokát/attorney at law GÜRLICH & Co. Politických vězňů 19, 110 00 Praha 1 tel.: + 420 222 101 591 direct tel.: + 420 222 101 595 fax: + 420 222 101 590 mobil: +420 604 233 118 gurlich@akrg.cz www.akrg.cz

BYZMAG 37

Veronika Svobodovรก

38 BYZMAG

Veronika Svobodová Kdo se bojí, nesmí do lesa, říká jedno z nejfrekventovanějších českých rčení. Anebo kdo se bojí, nesmí do marketingu? Ono to je jedno.

Pro někoho, kdo marketing nestudoval a dlouhá léta se jím předtím nezabýval, to přeci jen představuje určitý krok do neznáma. Veronika Svobodová se však nebála, a i když vystudovala úplně něco jiného, nyní v marketingu září a daří se jí. Jak začínala? Co všechno Verča umí? O tom vám poví v tomto rozhovoru.

Veru, jelikož jsme byly spolužačkami, tak vím, že jsi vystudovala, stejně jako já, politicky zaměřený obor. Vždy jsi chodila hezky oblečená a potrpěla si na detaily, o tom žádná, ale co se stane, že člověk najednou všechno přehodnotí a začne dělat něco úplně jiného?

Myslím si, že je to otázka rozvoja osobnosti. Mne osobne trvalo dosť dlho, kým som prišla nato, čomu sa chcem v živote venovať. Pracovala som v niekoľkých spoločnostiach či už zameraných na logistiku alebo biznis, ale stále mi čosi chýbalo.

I napriek dobrým pracovným podmienkam a skvelým kolegom som

nebola šťastná. A presne to ma prinútilo premýšľať nad tým, aká práca by ma urobila šťastnou. Našťastie som nato prišla a teraz môžem robiť to, čo ma baví.

Byl to pro tebe velký krok do neznáma? Šlo ti všechno v online marketingu hezky od ruky, nebo jsi se v něčem plácala?

Myslím si, že mi práca v oblasti marketingu bola súdená, pretože som si ju veľmi užívala. Začínala som v slovenskej PR agentúre Best one, kde mi jej konateľka dala priestor rozšíriť svoj obzor a ja som sa mohla kreatívne vyžiť. Nezostala som len pri online, ale nahliadla som i BYZMAG 39

40 BYZMAG

Veronika Svobodová do oblasti PR, prípravy eventov a musím povedať, že mi to veľa dalo.

Potom k tomu určite prispel i môj blog. Začala som rozličné spolupráce, ktoré mi otvorili brány k ďalším šikovným ľuďom a postupne sa to znásobovalo. Takže áno, myslím si, že táto práca mi bola súdená.

Jak v této oblasti vnímáš konkurenci?

Konkurencia je všade a vždy bude.

Marketing je momentálne veľmi vyhľadávaná oblasť. Ale ja stále hovorím, že bez konkurencie by sme sa nikdy neposúvali. Práve tá nás poháňa vpred. Takže ja jej ďakujem.

široká oblasť a vie to patrične využiť. Mňa osobne najviac oslovili sociálne média, spolupráca so šikovnými blogermi či príprava eventov.

Tento typ práce je skvelý najmä preto, že sa v ňom vieš kreatívne vyžiť, spoznáš skvelých, talentovaných ľudí a pôsobíš v online svete, ktorý je momentálne nesmierne žiadaný.

So Zootom spolupracujem vrámci svojho blogu. A musím povedať, že Zoot mám naozaj veľmi rada. Má výbornú myšlienku, skvelé produkty a hlavne je iný. Presne to sa mi na ňom páči. Originalita a unikátnosť.

V Zoote pracuje veľké množstvo šikovných kreatívcov a je to cítiť.

Co společného a co naopak odSpolupracuješ s módními znač- lišného má marketing spojený kami jako je F&F či Zoot. Jak ses s jídlem, kosmetikou a s obleček takovým spolupracím dostala? ním? Jak tobě osobně tyto oblasti do sebe zapadají?

Pozícia v F&F v podstate odštartovala moju kariéru v online marke- Myslím si, že každá oblasť je špetingu. Až tam som si uvedomila, že cifická niečim iným. Je potrebné si je to oblasť, v ktorej chcem pôso- najprv povedať, či hovoríme o onbiť. Samozrejme, človek sa časom line alebo offline marketingu. Keď vyprofiluje a zistí, že marketing je sa bavíme o sociálnych sieťach, tak

BYZMAG 41

Veronika Svobodová tam sú dôležití fanušíkovia daného produktu. Je rozdiel, či sa prihováraš módnym maniačkam alebo slovenským patriotom, ktorí milujú slovenskú tvorbu. To znamená, že dôležitá je práve komunikácia a využívaný slovník. Ale i sociálne média sa rozlišujú. Facebook ako taký je prevažne o informácii, naopak instagram je o vizuálnej stránke produktu. Instagram je založený na kvalitných fotografiách, kdežto FB tiež potrebuje dobré fotky, no ľudia čakajú informáciu.

blogerov. Ale je to zatiaľ iba na začiatku

Na jakých zajímavých projektech v současné době pracuješ?

Děkujeme za rohovor.

Kde se vidíš za 5 či 10 let?

Odpoviem skôr tak, aká je moja ideálna predstava. O 5 či 10 rokov by som rada stála za stabilnou firmou, pôsobiacou v online a offline marketingu. Zároveň by som rada pri sebe mala rodinu, ktorá ma bude podporovať.

Momentálne na mojom blogu preText: Jana Albrechtová biehajú spolupráce, ktoré trvajú už Foto: Natália Jakubcová dlhší čas. Mám veľmi rada spolu- Oblečení poskytlo F&F prácu s Dr.Oetkerom, kde využívam niektoré z jeho produktov na výrobu sladkých maškŕt. Nedávno som na blogu predstavila časť jesennej kolekcie módnej značky Forever 21, či vegánsku kozmetiku. Momentálne sa venujem osobnému projektu, ktorý by mal spájať slovenských

42 BYZMAG

Formula Student Czech Republic

Dragon 7 zvítězil v mezinárodní soutěži Formula Student Czech Republic Letošní model Dragon 7 zvítězil jako první česká formule v mezinárodní soutěži Formula Student na evropském kontinentu. Tým studentů brněnského VUT se totiž o víkendu stal absolutním vítězem závodu Formula Student Czech Republic na Automotodromu Most, kde poměřil své síly s dalšími 45 závodními vozy. Jde o historický rekord týmu, který se stal nejen vítězem v kategorii spalovacích vozů, ale s celkovým počtem 938 bodů byl úspěšnější než všechny elektrické vozy, takže se stal absolutním vítězem celé soutěže.

BYZMAG 43

Formula Student Czech Republic

"Podařilo se nám získat první místo v dílčím závodě na kruhovém Skid-padu, kde jsme dosáhli na čas lehce pod pět vteřin, přesně 4,91 sekundy. Na akceleraci, kde se testuje zrychlení, jsme pak měli čas 4,05 sekundy, což přineslo krásné druhé místo. Klíčová disciplína byla ovšem Endurance, což je vytrvalostní závod na 22 kilometrů, kde jsme zvítězili. Ve spotřebě paliva jsme pak skončili druzí. Po celkovém součtu bodů z jednotlivých kategorií jsme se ale stali absolutními vítězi,“ vysvětlil Roman Baxant,

44 BYZMAG

vedoucí týmu TU Brno Racing, pro který je toto vítězství historickým rekordem.

Kromě výše zmíněných dynamických disciplín, musí studenti obstát i při prezentaci business plánu, posuzování finančních nákladů na výrobu vozu nebo samotného inženýrského návrhu. V design prezentaci se TU Brno Racing probojoval do finále, kde nakonec obsadil třetí místo. „Celkové vítězství bylo ale zcela jednoznačné. Druhé místo na nás ztrácelo víc jak sto bodů.

Formula Student Czech Republic Z výsledků je tedy patrné, že nám velmi prospěla radikální změna, ke které jsme se odhodlali. Základ letošního modelu Dragon 7 totiž tvoří karbonový monokok, zatímco dříve bylo tělo vozu ohraničené trubkovým ocelovým rámem.

Jednolitý karbonový monokok se užívá ve vozech Formule 1 nebo v závodech Le Mans,“ popsal Baxant.

červencová Formula Student East, která se koná v Maďarsku. Zde členové TU Brno Racing dosáhli v konkurenci nejlepších světových týmů, včetně elektrických vozů, na celkové osmé místo. Monopost Dragon 7 ovšem stíhal týmy ze špičky světového žebříčku v kategorii spalovacích motorů. Bezprostředně po návratu z maďarského Euro Ringu se pak studenti vypravili do Fakultní Druhé místo za VUT obsadili závod- nemocnice Brno, aby zde společně níci UH Racing z britské University darovali krev a zapsali se do registHertfordshire, bronzovou medaili ru pravidelných dárců. si pak z Mostu odvezl polský tým PWR Racing z Vratislavi. V katego- Tým TU Brno Racing, který má zázerii spalovacích motorů dorazilo do mí na Fakultě strojního inženýrství severních Čech celkem 37 evrop- brněnského VUT, rozhodně nezaských týmů, další se pak registro- hálí, z Mostu vyrazil rovnou na slavvaly v kategorii vozů na elektrický ný německý okruh Hockenheim pohon.

Ring, kde se tento týden koná Formula Student Germany, což je nejStudenti strávili prací na letošním větší závod v této soutěži. TU Brno modelu Dragon 7 dohromady 53 Racing se zde chystá znovu pomě920 hodin, které zahrnovaly nejen řit své síly se světovou elitou soutěmontování v dílnách, ale i testování, že Formula Student. přípravu dokumentů nebo servis vozu. Prvním letošním závodem, kde Dragon 7 roztáhl křídla, byla

BYZMAG 45

Fakulta podnikatelská VUT

Prof. MUDr. Jan Pirk, DrSc. se stal oficiálním ambasadorem autosalonů KOPECKÝ Automobilovému prodejci propůjčí pan profesor svou tvář a jako dlouholetý Pežoťák a aktuální uživatel vozu BMW, tak propojí jednotlivé společnosti KOPECKÝ, které nabízejí komplexní služby značek PEUGEOT a BMW v několika městech ČR.

46 BYZMAG

Přednosta Kardiocentra a donedávna také přednosta Kliniky kardiovaskulární chirurgie Institutu klinické experimentální medicíny IKEM, člen několika významných českých i zahraničních vědeckých orgánů a lékařských společností má k automobilům velice blízko. Vedle každodenního pohybu a

autosalon KOPECKÝ aktivního sportování, především pak běhu, plavání a cyklistiky, jsou jeho srdeční záležitostí historická vozidla. Auta a motorky jsou jeho velkou životní vášní a sbíráním historických vozidel se snaží uchovat pro budoucí generace to krásné, co naši předci vyrobili. Jako sběratel veteránů se může pochlubit i jediným exemplářem Peugeotu BP1 v České republice. Tento model z roku 1916, přezdívaný rovněž Peugeot Bebé, navrhnul sám Ettore Bugatti. „S panem Kopeckým se znám od té doby, co převzal autosalon Peugeot ve Strašnicích. Po celou dobu jsem se službami i přístupem zaměstnanců naprosto spokojen.

Laskavé chování a empatie se kterou se zde setkávám je to, co obecně v naší společnosti tak postrádám. Moje zkušenosti se značkou Peugeot jsou ty nejlepší a to již od roku 1991, kdy jsem měl první Peugeot 405 GRD. Vzhledem k tomu, že vedle postupně obměňovaných současných modelů Peugeot vlast-

ním rovněž veterána, vůz Peugeot BeBé z roku 1913 a kolo z roku 1942, stálo pana Kopeckého velké úsilí přesvědčit mě na přechod ke značce BMW“, říká pan profesor Pirk ke spolupráci s autosalony KOPECKÝ. „My si velmi vážíme toho, že je pan profesor našim dlouholetým zákazníkem a já jsem tomu rád a je to pro nás velká čest, že se pan profesor stane našim ambasadorem.

Zároveň jsme se dohodli na tom, že bude řídit vůz BMW, konkrétně model X5, který svou podstatou odpovídá jeho potřebám spojeným s jeho volnočasovými aktivitami. Dalo to opravdu velkou práci ho přesvědčit, jelikož je to velice skromný člověk a přechod k BMW bral jako zradu značky Peugeot, ale nakonec jsme se dohodli, že je to s ohledem na jeho zásluhy věc zcela na místě, a i pro značku BMW to bude velká čest, že taková osobnost jakou pan profesor Pirk je, bude řídit vůz BMW“, dodává k tomu pan Miroslav Kopecký.

BYZMAG 47

autosalon KOPECKÝ Pan profesor tak vyměnil volant a přední náhon modelů Peugeot 405, 406, 407 a naposledy 508SW GT za pohon 4x4 a volant v BMW X5 3.0 a pomalu si zvyká na zcela jiné jízdní vlastnosti tohoto zástupce prémiového segmentu. Na pohon všech kol, který do té doby nevyužíval a který se mu nyní hodí především při víkendových pobytech na své chalupě si prý velice rychle zvykl, nicméně s vozem BMW jezdí mnohem pomaleji než s Peugeotem.

couzské značky schopni nabídnout to, co zatím Peugeot nenabízí a sice pohon 4x4, případně prostorné sedany pro nejvyšší management společností.

To, na čem si autosalony KOPECKÝ zakládají, je kvalitní a rychlý poprodejní servis, spojený s nejširší nabídkou náhradních vozidel. Svým zákazníkům jsou schopni přistavit náhradní vůz jak v segmentu osobních, tak i užitkových vozů. To se týká obou značek a z ohlasů jejich Další informace o společnosti: klientů je zřejmé, že investice do těchto služeb byla správným rozSpolečnost KOPECKÝ se věnuje hodnutím a že je pro řidiče důležiznačce Peugeot více než 20 let. Od tým parametrem při výběru „svého“ loňského roku může společnost dodavatele vozu. své služby nabídnou pro zákazníky Peugeot již ve třech městech ČR a zároveň rozšířili svoji nabídku i o Více informací naleznete na stránkách značku BMW. Vytvořili tak pro záwww.kopecky.cz kazníky obou značek ideální synergii, kdy zákazníkům BMW mohou nabídnout ucelenou řadu užitkových vozidel, kterou německá automobilka nedisponuje a zároveň jsou náročnějším zákazníkům fran-

48 BYZMAG

BYZMAG 49

Šéfův svět

50 BYZMAG

ČambiTour

ČambiTour: Jaká byla dovolenková sezóna?

Nedostatek letenek, omezený výběr last minute dovolených a lidé museli slevovat ze svých požadavků na dovolenou. Přesně takto popisuje tuto letní dovolenkovou sezónu naše expertka na dovolené Lucka Čambálová. Lucka má ruce vytahané od dovolené chtivých klientů, každý chtěl na poslední moment totiž někam odcestovat. Ne každému se podařilo nakonec sehnat dovolenou svých snů, protože ta jaksi v last minute nabídce už nebyla. Také jste si svou last minute dovolenou představovali přeci jenom trochu jinak? Co Lucka poradí?

Jaký bude trend v roce 2018? Jaké nové destinace pro vás prozkoumala? Co je u holek Čambálových vlastně nového?

Jak hodnotíte letošní letní dovo- nedostatek letenek v nejvytíženějlenkovou sezónu? ší termíny – hotely by sice byly, ale chyběly letenky na charterových Letošní sezóna byla velmi silná. letech. Pokud bude letní sezóna Mnoho kvalitních hotelů se vypro- 2018 obdobně silná, což předpodalo již během akcí first minute. kládám, že ano, rozhodně doporuNa last minute byl výběr poměr- čuji kupovat zájezdy v předstihu. V ně omezený, někdy museli klien- současné době už ceny first minute ti ustoupit ze svých požadavků a zájezdů odpovídají těm last minupřizpůsobit se aktuálně dostupné tovým, tedy v nákupu na first minabídce. Celé léto nás navíc trápil nute vidím jen samé výhody.

BYZMAG 51

ČambiTour

Češi i nadále jezdí do muslimských zemí za dovolenou. Jsou to jen Češi, kteří se nebojí do těchto zemí vydat? Jaký typ hotelů si Češi nejčastěji letos vybírali?

Která země u vás jednoznačně vedla?

přihodí, neodradí je to. Na druhou stranu mnoho lidí jezdí opakovaně například do Francie, kde jsou útoky aktuálně ještě častější a pak říkají, že by do Egypta z bezpečnostních důvodů v životě neletěli. Toto je hodně kontroverzní téma.

Je pravda, že některé národy se cestování do muslimských zemí bojí více a jiné méně. Češi patří k těm, kteří jsou Egyptu, Tunisku a Turecku stále věrní. Největší zájem byl u naší cestovní agentury o Egypt, konkrétně Marsu Alam. České rodiny milují all inclusive hotely s tobogány za ceny apartmánů v Řecku bez stravy a i když se tam v letoviscích jednou, dvakrát do roka něco

Jsme v permanentním nebezpečí ze všech stran. Bezpečno není prakticky nikde, jaké destinace však považujete vy osobně za relativně bezpečné? Setkala jste se na svých cestách tváří v tvář nebezpečí?

52 BYZMAG

Podle faktů a statistik žijeme v nejbezpečnější době v historii. Jasně, terorismus je šílený a v mnoha mís-

ČambiTour tech světa pokračují války, to nechci v žádném případě zlehčovat, ale porovnejme náš současný život například s tím, jak nebezpečno bylo ve starověku, středověku nebo v období světových válek. Máme se dobře a měli bychom si toho vážit.

Navíc svět je mnohem bezpečnější, než se mnoha lidem zdá. Při dodržování základních bezpečnostních a místních kulturních pravidel je bezpečno ve většině zemí světa, samozřejmě vyjma válečných zón.

Osobně jsem se naštěstí nesetkala s žádnou nebezpečnou situací. Nikdo mě ani nikdy na cestách neokradl. Je ale pravda, že se takovým situacím snažím předcházet, dávám si velký pozor na své věci, nenechávám například počítač či zrcadlovku bez dozoru, neprovokuji cennými předměty na sedačce v autě a podobně. Často se vydáváte na různá místa, abyste si sama osobně místo pro vaše klienty „proklepla“, kde jste letos byla? Co zajímavého

jste zjistila? Jaké země plánujete navštívit?

Od našeho posledního rozhovoru se mi podařilo uskutečnit opravdu mnoho cest, které mi opět rozšířily obzory a pomohly mi v pracovním i soukromém životě. Na podzim 2016 jsem vyrazila na kiteboardingový kurz na Sardinii. Kromě kitování jsem tam měla čas i na poznávání krásných pláží a měst a navázala jsem tam spolupráci s bezvadným hotýlkem v centru S. Teodoro. Poté následovala dovolená v Dominikánské republice, kam jsem vzala svou „zaměstnankyni roku“, maminku Irenu. Uspořádala jsem jí dokonce takové galaodpoledne u ní v obýváku, kde jí byla cena „Employee of the year“ slavnostně předána. Osobně jsme bydlely v parádním hotelu Vista Sol, který jsme následně zpropagovaly natolik, že se stal naším nejprodávanějším hotelem zimní sezóny. V únoru jsme s kamarádkou zvládly procestovat jeepem Kostariku a Nicaraguu. V březnu jsem si užila ly-

BYZMAG 53

ČambiTour žování ve švýcarském Davosu a poznala tak výhody i nevýhody zimní dovolené ve Švýcarsku. Na jaře nechyběla krátká cesta do Monopoli – obchodní partneři v rámci mého projektu Monopoli.cz zrekonstruovali další byty, které jsem si důkladně prohlédla a nafotila. Osobně jsem se také přesvědčila, že uprchlíci v Monopoli nejsou a je tam krásný klid a pohoda. Ještě před vypuknutím hlavní sezóny jsem odjela na sever Španělska prozkoumat pro Čechy nepříliš objevená města San Sebastian, Santander, Bilbao a vyzkoušet si služby jedné české surfařské základny (bylo to super!).

V polovině srpna jsem si pak odpočinula na prodlouženém víkendu v Rakousku, s rodinou jsme zdolali několik ferrat a opět jsem se přesvědčila, jak skvělou aktivní letní dovolenou lze v Rakousku strávit.

Nyní se balím do Monopoli – ve spolupráci s Robertem Vlachem, podnikatelským poradcem a provozovatelem portálu Navolnenoze. cz tam organizujeme nomádskou

54 BYZMAG

dovolenou českých podnikatelů.

Na tuto akci se strašně těším, bude to boží!

Do budoucna bych se ráda podívala na Island, do Portugalska, podnikla nějakou zajímavou expedici po Indonéských sopkách či konečně navštívila blízké Slovinsko.

Co se u vás v (nejen) ČambiTour změnilo od našeho minulého rozhovoru?

Dobrá otázka! Nejprve jsem chtěla říci, že se toho za poslední rok příliš nezměnilo. Stále spolupracuji s maminkou, pořád klientům radíme na základě vlastních zkušeností z cest a kromě práce se snažím i hodně sportovat a setkávat se se zajímavými lidmi. Když jsem se však nad otázkou zamyslela hlouběji, začala mě napadat jedna změna za druhou. Má kancelář se přesunula v rámci shodného patra o cca deset metrů vpravo. Více jsem se začala zaměřovat na firemní klientelu, pro kterou zajišťuji různé teambuildin-

ČambiTour

gové akce na horách i v teplých krajích. Za největší pracovní změnu považuji zavedení vratných záloh na naše služby, které se týkají výhradně poradenství se zájezdy. Klient nám zaplatí symbolických 1000 Kč, na základě kterých se mu poctivě věnujeme a snažíme se nalézt tu nejlepší variantu na trhu dle jeho požadavků. V případě, že u nás zájezd zakoupí, odečtu zálohu z ceny zájezdu. Je to obrovský a poměrně riskantní krok (jsem pravděpodobně jediná cestovní agentura v ČR, která toto zavedla), ale zatím pozoruji především pozitivní ohlasy.

Kdo u nás kupovat nechce či není jeho zájem vážný, zálohu nezaplatí a my tak získáváme cenný čas pro klienty, kteří to s koupí u nás myslí

vážně.

Zcela zásadní změny nastaly i v mém soukromém životě. Rozvedla jsem se a seznámila se s podobně smýšlejícím a cestovatelsky založeným klukem. Přestěhovala jsem se do malého bytu v centru Prahy, který slouží jako skvělá základna pro aktivní život v Praze a zároveň mi svým rozměrem, vzhledem k frekvenci mých cest, plně dostačuje.

Nebojte se změn, změna je život a bez změn není cesty vpřed!

Děkuji za rozhovor.

Text: Jana Albrechtová Foto: Archiv

BYZMAG 55

Střelné zbraně

Přinese regulace střelných zbraní větší bezpečnost?

První říjnová noc se zapsala do dějin největší masovou střelbou v moderní historii USA. Stephen Paddock tam krátce po desáté hodině večerní zahájil palbu do více než dvacetitisícového davu návštěvníků country festivalu Route 91 Harvest v Las Vegas. Následkem útoku zemřelo zatím 59 lidí, další stovky z nich utrpěly zranění, někteří zůstávají v kritickém stavu. Tato událost samozřejmě ještě více rozdmýchala v Evropské unii již tak velmi aktuální diskusi týkající se regulace střelných zbraní.

Největší pozornost v této oblasti dostává směrnice o kontrole, nabývání a držení zbraních, která byla 14. března schválena Evropským parlamentem. Členské země jsou povinné implementovat ji do svých zákonů ve lhůtě 15 měsíců. Směrnice byla Evropskou komisí pre56 BYZMAG

zentována právě jako součást boje proti terorismu. Omezuje kapacitu zásobníků pro krátké i dlouhé poloautomatické zbraně, zakazuje teleskopické pažby, ale také samonabíjecí zbraně, které vznikly úpravou zbraní samočinných. Česká republika však s uvedenou směrnicí zásadně nesouhlasí a snaží se dělat vše pro to, aby se její implementaci vyhnula. Podala dokonce i žalobu k Soudnímu dvoru Evropské unie. Tento přístup je zdůvodněn řadou argumentů, podle kterých je omezování práv legálních držitelů zbraní naprosto nesmyslné, možná dokonce kontraproduktivní, jelikož by nejen poškodilo tisíce střelců, mezi které patří i sportovci či myslivci, ale navíc by mohlo bezpečnostní situaci na našem území zhoršit. Většina teroristických útoků je totiž páchá-

Střelné zbraně na zbraněmi obstaranými na nelegálním trhu, který se samozřejmě, jak jeho název napovídá, legislativou reguluje velmi obtížně. Vlivem omezování legálních zbraní se dá logicky předpokládat jejich přesun právě na trh nelegální, kde nad nimi stát ztratí kontrolu, která je v současné době, vzhledem k fungování centrálního registru, na velmi dobré úrovni. Česká republika je podle statistik Světového indexu míru z roku 2016 šestou nejbezpečnější zemí světa, a to i přesto, že v ní žije přes 300 000 držitelů zbrojního průkazu, přičemž spousta z nich má povolení ke skrytému nošení zbraní za účelem sebeobrany.

surdním způsobem odzbrojeni, nemohou legálně použít ani pepřový sprej. K tomu všemu se v Evropě čím dál častěji objevují teroristické útoky spáchané pomocí vozidel, které jsou bohužel také velmi efektivní.

Dostupnost takového dopravního prostředku je navíc obvykle mnohem snadnější než získání střelné zbraně.

Když se v tomto kontextu vrátíme k útoku v Las Vegas, zkusme si představit, že by Paddock místo střelných zbraní zvolil nákladní automobil, kterým by v plné rychlosti do davu najížděl. Výsledná spoušť by pravděpodobně byla srovnatelná. Měli bychom se tedy začít zabývat i omezováním dopravních prostředků a vlastně všeho, co může být použito k útoku na měkký cíl?

A měli bychom si vůbec nechat radit od zemí, které svoji bezpečností situaci zvládají hůře než Česká republika, nebo by se naopak tyto země měly učit od nás?

V kontrastu s tím se v Evropě nachází řada zemí s velmi přísnou regulací zbraní, ve kterých však bezpečněji rozhodně není. Dobrým příkladem je třeba Velká Británie, která ve výše uvedeném žebříčku indexu míru obsadila 47. pozici, je tedy vyhodnocena jako nebezpečnější než řada zemí v jižní Africe.

Britové jsou přitom možná až ab- Text: Michal Beneš

BYZMAG 57

Andrej Juhaniak Může za to výchova, vzdělání a vědění? Když udělá dítě ve škole chybu, je potrestáno, je to správně? Nebo to naopak v dětech zabíjí kreativitu, kterou by jako dospělí mohli znásobit a žít život, po kterém touží? Že se člověk chybami učí je staré známé a opravdu pravdivé rčení. Nad tímto a nejen nad tím se Andrej Juhaniak zamýšlí do hloubky. Možná také stojíte před rozhodnutím, zda se vydat po vlastní ose, nebo zůstat v tom svém "jistém" zaměstnání, tak jak to kdysi řešil Andrej, který se s vámi podělí o tom, kterak své zaměstnání nakonec opustil.

Ako som opustil zamestnanie – tak jak to ve vašem případě bylo?

Jaké to je opustit zaměstnání? Co se vám v tu chvíli honilo hlavou?

Co vás naučilo nejvíc? Čeho se lidé, rozhodnou-li se pro tentýž krok, nejvíce bojí?

Väčšina ľudí je zamestnaných lebo „musia“, nikto im nedal to pravé vzdelanie potrebné na dnešný svet a tak sa stali (často nie ich vinou) ekonomickými otrokmi, kde ich život je už iba aktom prežívania a splácania

58 BYZMAG

svojich záväzkov. Najhoršie je na tom to, že ľudia to majú vsugerované ako normálnu vec, nejaký pomyselný štandard, priemer, môžeme to nazvať akokoľvek. Koreňom všetkého je výchova, vzdelanie a vedenie, bez toho aj tie najväčšie talenty zhasnú a spadnú do kategórie priemer. Ja som si to uvedomil v pomerne skorom veku, no nemal som ani jednu z tých troch vecí, ktoré spomínam v predchádzajúcej vete, tak cesta bola náročná, teraz viem, že je to to najlepšie čo

ma stretlo. Dal som si v živote jediný cieľ a to, že sa stanem slobodným a svojimi skúsenosťami a výsledkami budem inšpirovať aj ostatných, aby tak učinili. Nebojím sa ľuďom často aj kontroverzne nastaviť to pravé zrkadlo a vyvolať v nich tvrdý vnútorný dialóg samého so sebou.

Aké je to opustiť zamestnanie?

Pre každého to je iný pocit, lebo každý má iné pohnútky, motiváciu a štartovaciu čiaru, preto môžem hovoriť iba o svojich pocitoch a skúsenostiach. Pre mňa to bol prirodzený vývoj, nebolo to zo dňa na deň, pracoval som na tom dlhodobo, to väčšina hlavne mladých dnešných ľudí nechápe, chcú všetko hneď. Je to pocit slobody, no sloboda znamená prebrať zodpovednosť za svoj život a často (ak riadite firmy, obchodné tímy atď.) aj zodpovednosť

BYZMAG 59

Andrej Juhaniak za druhých ľudí. To si tiež ľudia „snívajúci“ o slobode neuvedomujú, myslia si, že keď opustia zamestnanie automaticky nebudú nič robiť.

Keď sa na to spätne pozerám, tak si hovorím, že prečo som tak neučinil už dávno predtým, no všetko je tak ako má byť. Čo sa mi vtedy honilo hlavou?

Na ten deň si pamätám ako by to bolo včera, bolo leto, ako prvé som bežal k priateľke a oznámil som jej, že až teraz sa začína ozajstný život.

Vedel som, že ma čaká ešte veľa práce, no bol som odhodlaný a nadšený, to mi vydržalo dodnes. Čo ma naučilo najviac?

Na túto otázku vždy odpoviem jednoznačne a to chyby. Školský vzdelávací systém deti za chyby trestá, tým v nich zabíja kreativitu. Otvorene hovorím o tom, že v živote som spravil viac chýb ako správnych rozhodnutí. A to je to čo ma najviac formovalo, vďaka tomu moji klienti

60 BYZMAG

nemusia moje chyby opakovať. Tak isto ma veľa naučili ľudia lepší odo mňa v akomkoľvek smere, vďaka tomu si vypestujete pokoru, tá tiež často u ľudí chýba. Čoho sa najviac ľudia boja pri rozhodnutí opustiť zamestnanie?

Najviac sa boja práve toho rozhodnutia, základom úspechu v čomkoľvek je urobiť jednoznačné rozhodnutie, neobzerať sa späť, že čo by bolo keby. Najhorším nepriateľom je ľudský mozog, ten dokáže vygenerovať milión logických odôvodnení prečo nemôžete dokázať tamto či ono. Domnievam sa, že základným strachom je strach o prežitie, to súvisí s tým, že ľudia za tie roky v škole a v novodobom otroctve zabudli dôvod, pre ktorý prišli na tento svet – čo je ich poslanie. To je nutné znovu objaviť a potom s týmto strachom dokážu žiť.

Naschvál píšem, že s ním dokážu žiť, strach sa nedá prekonať, je prirodzený a dokonca pre život nevyhnutný. Umenie je konať aj počas

Andrej Juhaniak toho, keď máte strach.

Na vašich facebookových stránkách radíte, jak v sobě najít vítěze. Myslíte, že se mnoho lidí cítí být naopak těmi poraženými?

Co primárně dělá z lidí vítěze a co naopak ty poražené? Může to takto každý v sobě „přeprogramovat“? Ľudia sa cítia rôzne, ak mám byť úprimný, tak svet úplne kašle na to ako sa cítite. Neviem či sa cítia porazenými, pocity sú vždy subjektívne.

Denne pracujem s množstvom ľudí, prešli ich cezo mňa desaťtisíce, postupne sa vám začnú vynárať vzorce chovania a určité typy osobností. Aj keď som pocitový a intuitívny človek, tak chcem tým povedať, že tu vsádzam na svoje skúsenosti a zásadný fakt a to je ten, že KAŽDÉ dieťa sa do tohto sveta narodí ako bezbranná bytosť, to znamená ako obeť systému, tradícii, výchovy, kultúry, politickej a ekonomickej situácie daného spoločenstva. Tie základné sú rodina a škola. To zna-

mená, že ak by sme to isté dieťa od narodenia dali do slušnej rodiny, podporovali jeho talenty, kreativitu, dovolili mu robiť chyby, dali mu to pravé vzdelanie, tak sa z neho stane úplne iný človek (dokonca sa zmení aj jeho výzor) ako keď bude vyrastať v neusporiadanej rodine, sociálne a ekonomicky slabej, v školskom systéme, kde je trestaný a šikanovaný atď. A to sa bavíme o tom istom človeku. Sú dokonca dôkazy, že z človeka vychovaného vlkmi sa stalo „zviera“. Ja som zažil tú druhú možnosť, verím, že to vo mne vyvolalo tú vnútornú motiváciu a dravosť s tým niečo urobiť.

Viem, že je to možné a teraz tieto skúsenosti posúvam ďalej. Čo primárne z ľudí robí víťazov a čo porazených?

Jednoznačne ich postoj k životu. Človek môže prehrávať, vyhrávať, zažiť vrcholy a pády, no ak sa sám vo svojom vnútri nevzdá, tak vždy ostane víťazom. Hovorím, že s dlhodobého hľadiska je svet spravodlivý,

BYZMAG 61

Andrej Juhaniak s krátkodobého často krutý, ak sa človek rozhodne podstúpiť zmeny, tak často práve tí ľudia od ktorých čaká najväčšiu podporu(rodina, priatelia, spolužiaci, kolegovia), sú tí ktorí sa mu otočia chrbtom. Keď prejdú týmto „peklom“ tak sú na dobrej ceste stať sa víťazmi, no opäť začať treba u seba. Svet patrí tým, čo sa neposerú!

Môže to každý v sebe „preprogramovať“? Áno, môže, no nie každý chce. Alebo lepšie povedané chcú všetci, no nie každý je ochotný pre to niečo urobiť. Aj tu platí tzv. Paretovo pravidlo, kde 80% ľudí sú tí „porazení“, chudobní, chorí, neúspešní atď. a naopak 20% sú tí víťazi, bohatí, zdraví a úspešní.

Ne každý přeci ale může pracovat na svých snech. Přeci musí existovat lidé, kteří budou plnit sen někoho jiného. Stejně tak, jako lidé ve své podstatě plní váš sen. Čistě teoreticky, jaké by to

62 BYZMAG

bylo, kdyby se každý jediný člověk na světě rozhodl, že si začne plnit si svůj sen?

Hehe, s tým výslovne nesúhlasím.

Pozeráte sa na to s krátkodobého hľadiska, z toho dlhodobého je svet spravodlivý a môže tak činiť každý. Vysvetlím Vám to z praktického hľadiska. Život je energia, ktorá sa neustále transformuje, z myšlienky vznikne hmota, zo života smrť atď. Svet je neustály cyklus a vďaka tomu je to možné, každý máme štartovaciu čiaru, prežívame svoju vlastnú transformáciu, samozrejme ak máme to správne vedenie, tzn. že ak som sa ja narodil, nemal som skúsenosti, tak isto som pracoval pre niekoho iného(často aj zadarmo a niekoľko rokov), až keď som bol ochotný sa učiť, prevziať zodpovednosť som mohol pracovať na seba a neskôr viesť ľudí, aby pracovali pre mňa. To isté sa deje s „mojimi“ ľuďmi, tak isto na sebe pracujú, niektorí už pre mňa nepracujú, naučili sa ako byť slobodní a majú vlastné aktivity, teraz zamestnávajú aj oni.

Andrej Juhaniak No ako sme sa bavili o tých cykloch, tak ja aj oni raz zomrú, budú tu ďalší atď. Otázka je, že či človek chce a prevezme tú zodpovednosť. Ostatné sú výhovorky. Ja napríklad som popri práci 12 hodín denne pracoval ďalších 6 hodín denne na sebe, žiadne víkendy, dovolenky atď. A to veľa ľudí jednoducho nedokáže alebo nechce, žiť niekoľko rokov tak ako ostatní nechcú, aby mohli neskôr žiť ako ostatní nemôžu. Títo

ľudia, si chcú „odrobiť svoje“ a mať pokoj. Jednoducho nemajú gule na to, aby sa zo sna stal cieľ a začali na ňom pracovať. Preto si zaslúžia to čo majú, ešte raz svet je z dlhodobého hľadiska spravodlivý.

Odkaz na video.

Sledovat Andreje můžete i na jeho Instagramu.

Text: Jana Albrechtová Foto: Kamil Bušniak - Instagram

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

BYZMAG BYZMAG 63

Fall in love

Beautiful Woman – FALL IN LOVE Každá žena chce být krásná, ať už pro sebe, nebo pro někoho jiného.

A to i na podzim, který je již v plném proudu a hraje všemi barvami.

V rámci dalšího mimoklubového setkání Cosmopolitan Executive Helas Ladies Club, které se uskutečnilo v prostorách kadeřnického salonu Franck Provost v areálu The Park na pražském Chodově, jsme se seznámili s nejnovějšími trendy pro období podzim-zima 2018.

Tým kadeřníků značky Franck Provost nám mimo představení aktuálních hitů v oblasti účesů poradil také s výběrem správného střihu, barvy a vlasové péče. Navíc jsme měli možnost se v rámci příjemně stráveného večera seznámit s aromakosmetikou Decléor a jejími novinkami v pleťovém a tělovém ošetření a s přírodními esenciálními oleji BEWIT.love, ze kterých si můžeme navrhnout svou originální směs.

64 BYZMAG

Do rukou jsme se dostali také Make-up Artistům značky Sephora. Ti nám představili aktuální trendy v líčení pro letošní podzim. A to za použití novinkové řady produktů s názvem Loves Kat Von D. Celý večer se tradičně nesl v komorním a přátelském duchu, díky čemuž bylo příjemné na okamžik zpomalit a soustředit se jen a jen na sebe Kde se setkává šmrnc první republiky se světem moderních technologií a energických ženských osobností? Dámský klub Cosmopolitan Executive Helas Ladies Club již 18 let podporuje, inspiruje a sdružuje ženy s aktivním přístupem k životu.

Klubová setkání přinášejí vždy odbornou a společenskou část, spojují zábavu a osobní rozvoj – to vše v tom nejpříjemnějším, vstřícném a inspirujícím prostředí. Členky se setkávají se známými osobnostmi českého společenského života, stejně tak s odborníky z nejrůznějších oborů, kteří by mohli všestrannou a aktivní ženu, ať už její věk začíná dvojkou, nebo osmičkou, zaujmout. www.helas-ladies-club.cz

BYZMAG 65

Martin Rosulek

Martin Rosulek má nomádění v srdci Lidé často do kolonek "hobby" vyplňují slovíčko cestování. Jaké to je však, když takové jedno hobby přeroste ve smysl života? Tak to vnímají digitální nomádi, o kterých jste možná už něco slyšeli, chtěli byste se jimi stát nebo jimi dokonce již jste? Pokud jimi jste, pak jistě budete moc dobře vědět, o čem Martin Rosulek mluví. Pokud jen tak mlhavě tušíte, o čem digitální nomádství je, tak vězte, že se tato mlha díky Martinovi rozpustí. Je to zkrátka styl života, který však nebude rozhodně sedět každému.

Jaký jste vy digitální nomád?

Začal jsem cestovat v roce 2011 a od té doby se nepravidelně vracím do ČR. Většinu měsíců trávím v zahraničí s pár výjimkami, kdy jsem např. dokončoval vysokou školu.

Když jsem rekapituloval svůj 29. rok, strávil jsem 10 měsíců za hranicemi (a stihl jsem 4 kontinenty - Evropu, Afriku, Asii a Latinskou Ameriku) a pouhé 2 měsíce v ČR. Jsem tedy dost často na cestách a zatím 66 BYZMAG

se bavím. Práci jsem schopen vykonávat s pomocí laptopu a průměrné rychlosti internetu, a to mi dost pomáhá. Nejsem materiálně náročný, ctím minimalismus a nemusím bydlet v hotelech. Provozuji řadu affiliate webových projektů a dnes konzultuji podnikatelské ideje a marketingové strategie. Stále více času věnuji investování, které považuji za zásadní oblast, jež bychom neměli v našich životech přehlížet.

Mám rád vizionářství budoucnos-

Martin Rosulek

ti, miluji technologické inovace a start-upový svět. Přednášky o práci na dálku a konzultace se nyní snažím posouvat také do těchto témat a cílem je rovněž vstoupit na mezinárodní trh.

Jakému druhu affiliate se věnujete? Jak dlouho vám trvalo, než si na sebe vaše projekty začaly vydělávat?

Pracuji především s affiliatem v oblasti cestování a módy. To cestování mě ale drží silněji, navíc je to něco,

co jsem schopen doporučit z vlastní zkušenosti a cílovou skupinu si přitahuji celý život. To je dlouhodobá výhoda a určitě bych začínajícím affilákům doporučil, ať svoji byznys činnost propojí s oborem, ve kterém již mají zkušenosti. Práce se tak dělá o poznání lépe. Affiliate je rozhodně běh na dlouho trať a odráží se v tom především podnikatelská vytrvalost. Aby si projekt vydělal sám na sebe může i znamenat, že bude vydělávat 500 Kč/měs, ale to asi nebude naším cílem. Důležité tedy také je, aby byl nejen dlouhoBYZMAG 67

Martin Rosulek době životaschopný, ale aby dokázal přinášet částky, ze kterých má člověk radost. V mém případě to znamená 2 roky. Až poté jsem mohl zhodnotit, že to funguje nejen finančně radostně, ale je také vytvořená komunita okolo projektu, lidé začínají znát brand, šuškat si o tom, rozšiřuje se to nejen pomocí našeho marketingu, ale fanoušci to nesou dál - a to je pak paráda!

Jaký druh investic si mladý člověk jako vy zvolí?

Pár tradičních finančních produktů mám jako je např. stavební spoření, ale jak název napovídá, je to spíše spoření než investice. Mám rád akciový trh, a to především hodnotové investování. Vzorem tak jsou Benjamin Graham, Warren Buffett i Daniel Gladiš. Nedívám se ani tolik na grafy, jako na finanční čísla společnosti. Oblíbené mám také ETF nebo dividendové akcie, které člověka vedou k dlouhodobé investici.

Nechci trávit denně čas u screenu a přestože někteří jedinci vydělá-

68 BYZMAG

vají intradenním obchodováním, je to “cena”, kterou nejsem ochoten zaplatit, resp. životní styl, který nejsem ochoten obětovat. Investice do nemovitostí mě láká, ale tady opět cítím větší komplikace vzhledem k mému aktuálnímu přelétavému životnímu stylu. A tak mám raději investice, které nejsou fixně spojeny s něčím fyzickým. Investuji do P2P půjček na zahraničních platformách. Díky mému zájmu o technologie jsem samozřejmě aktivní i v oblasti kryptoměn. Tady se už ale často hovoří o spekulaci než investici. Digitalizaci a decentralizaci světa upřímně věřím a myslím, že inovace, kterou způsobí technologie blockchain změní světovou ekonomiku. S vybranými kryptoměnami mám dlouhodobé plány.

Narozdíl od grafových spekulantů jsem opět více na hodnotové váze, čtu White Papery, studuji vývojářský tým, časový progres, navázané spolupráce, atd. Čověk dostává investiční tipy od podobně smýšlejících lidí, to pomáhá, ale vlastní průzkum před investicí je prostě vždy

Martin Rosulek nezbytný. Snažím se co nejvíce odstranit zbytečné zprostředkovatele, kteří nedávají přidanou hodnotu, důležité jsou samozřejmě poplatky a nezapomeňme na diverzifikaci.

Ale to hlavní a prioritní je mít nějaký plán - nazvývá se to většinou investiční strategie. Podle ní bychom měli investovat, nikoli podle zpráv, které na nás vyskočí na internetu, v televizi nebo v bance na billboardu.

Co digitální nomádství ve skutečnosti je a co rozhodně není?

Digitální nomádství považuji za životní styl. Je důležité hned na začátku zmínit, že každý jej cítí trochu jinak. Většinově však dochází ke konsenzu v tom, že jde o spojení cestování a práce. Často se hovoří o práci na dálku, někdy o práci odkudkoli, jindy o práci s pomocí počítače. Důležité je však naše nastavení mysli (tzv. mindset), než slovíčkaření a studování nuancí. Díky rozvoji technologií jsme schopni uniknout ze starého pracovního režimu a dělat svoji práci jinak a odjinud. Naše

práce přestává být vázána na konkrétní místo (např. kancelář). Boří se jeden status quo za druhým (lidská výkonnost, vliv prostředí, pracovní doba, dovolená), a to mnohým otevírá oči. Jen dodám, že ve skutečnosti nejde o to, že jsme schopni pracovat z Thajska anebo Bali. Práce na dálku bude každým rokem pro větší část populace dostupnější. Tím hlavním není způsob práce, ale obsah naší práce. A na to bychom neměli zapomínat. Důležité je především to, co děláme, jakou činnost vyvíjíme a co tvoříme. Mediální boom práce na dálku (resp. z exotické pláže) je fajn, ale ve chvíli, kdy bude většina populace schopna pracovat odkudkoli, se budeme opět vracet k tomu, co že to vlastně děláme z toho Thajska nebo Bali.

Jednou digitální nomád, navždy digitální nomád? Nebo někdy přijde v životě nomáda čas, kdy se rozhodne usadit?

Myslím, že někdo může zůstat nomádem celý život, jiný zvolní a další

BYZMAG 69

70 BYZMAG

Martin Rosulek se usadí. A není na tom nic špatného, je to tak správné. Jsou nomádi, kteří cestují s celou rodinou včetně dětí a současně u toho pracují a další rodiny vyjíždí na 2-3 měsíce každý rok. Přesvědčujeme se, že to jde snad v každém lidském věku, ale to vlastně není důležité - důležité je, zda to nás a naše nejbližší nějak posouvá, zda rosteme a cítíme životní naplnění. Proto se někteří rozhodnou usadit, jiní zvolní a další zůstávají na cestách a absolutně vystupují za hranice normálního života, tedy tak jak jej definovala většina.

Jak to vypadá, když nomád absolutně vystoupí za hranice normálního života?

V praxi tak, že stále častěji slýchává, “cože?”, “jako fakt?”, “proč to děláš?”, “neriskuješ?”, “není náhodou lepší...?”, “co když...?”, “nebylo toho už dost?”, “já nevím”, “to neznám”, “závidím ti, já nemůžu”. Namísto toho, aby slyšel: “taky jsem to udělal”, “přesně”, “máš pravdu, já to vidím

stejně”, “jo, já vím, poradím”, “pojedu tam s tebou”, “není problém”, atp.

Když se člověk dostane mezi 4 % uchazečů a v posledním ročníku na právnické fakultě, kdy zároveň pracuje v IBM-ČEZ, přeruší studia s tím, že jde studovat fitness ke klokanům a pracovat do baru, není to normální. Lidé se ptají, těch otázek “proč” je vážně hodně. Když holka nemá ve třiceti dítě anebo alespoň svatbu, je to společensky přinejmenším zvláštní. Dětí, kteří mají individuální výuku a zároveň nejsou fyzicky nebo psychicky nemocní anebo geniální, také není mnoho.

Co byste si řekli o české rodině, která s malými dětmi nepojede na dovolenou na jih Evropy ani do Chorvatska, ale zaletí si do Bolívie, jedné z nejchudších zemí Jižní Ameriky?

Holka s klukem se rozhodnou, že se nevrátí do evropského stresu a raději si s místníňákem otevřou bar na pláži v Nicarague. Téměř nic materiálního nevlastní. Nemáš smlouvu? Chceš bydlet s neznámými?

Myslíš na svoji budoucnost? Co je

BYZMAG 71

Martin Rosulek to sakra za práci? Ve dvaceti letech děláš drinky na baru dobře, ale co budeš dělat v padesáti?

Jasný, nemůžeme do nekonečna jezdit na working holiday víza, trhat jahody a dělat au-pair. Když ale jezdíme po světě chytře, jsme schopni zároveň budovat něco většího než jen zlepšovat angličtinu a sbírat zahraniční zkušenosti. Musíme ale o tom přemýšlet a především pravidelně na tom našem snu makat. Pak se totiž jednoho rána v Praze loučím se spolubydlící, která odchází do kanceláře a ptá se mě s podivem, že nedělám to, co ona ani všichni její kamarádi: “A to tě to jako uživí?”.

nější a člověk se snadněji dostane do svízelné situace. V Austrálii mě nechtěli pustit do letadla, protože jsem letěl do Thajska a neměl jsem zpáteční letenku. Podobně se nám to stalo na hranicích mezi Nicaraguou a Kostarikou, opět vyžadovali zpáteční letenku anebo jízdní doklad o opuštění země. Pro backpackera, který řeší cestování spontánně je to nesmysl, ale nedá se nic dělat, musíme to respektovat. V Salvádoru mě bodnul při surfování rejnok. Nevýhoda byla, že jsme měli pláž s hostelem poměrně daleko od civilizace. Naštěstí jsem byl s přítelkyní a z hostelu mě vzali autem do nejbližší lékárny. Dostal jsem dvě injekce a několik prášků proti bolesti na další dny.

Dostal jste se někdy na svých cestách do nesnází? Jaké nesnáze to Co nejdůležitějšího vás digitální byly a jak jste z nich vybruslil? nomádství naučilo?

Určitě, bylo jich několik, cestová- Z nomádění si beru zejména to, že ní zejména do krajin, které nejsou člověk dokáže vyřešit cokoli. Krok turisticky probrázděné, je nároč- za krokem si budujeme sebedůvě-

72 BYZMAG

BYZMAG 73

Martin Rosulek ru, a to je velmi důležité. Věřit sám sobě, že “to” zvládneme. Protože, ať se budeme připravovat jakkoli dobře, vždy se něco objeví, co nás překvapí a co jsme nedomysleli - to je život! A tady přichází naše flexibilita, přizpůsobivost a schopnost reagovat na nové neznámé situace.

Kde všude jste již byl? Kde se vám líbilo nejvíce? Je nějaké místo, kde byste se nejraději usadil?

Strávil jsem téměř rok v Austrálii (2011-2012) a stejně tak v Kanadě (2014-2015). Několikrát jsem byl v jihovýchodní Asii (Thajsko, Vietnam, Kambodža, Laos, Bali), pronomádil jsem Střední Ameriku po souši od Mexika až po Panamu a letos okusil pořádně Jižní Ameriku na půl roku od Kolumbie, přes Ekvádor, Peru až po Bolívii. Dva měsíce jsem strávil v Maroku a zkusil si na pár týdnů také Kanárské ostrovy. Evropu trochu zanedbávám, sem spíše jezdím dovolenkově. Líbilo se mi na mnoha místech a určit jedno nebo dvě je nejen obtížné, ale snad nemožné.

74 BYZMAG

Zatím nepřemýšlím o místě k usazení, spíše koketuji s myšlenkami mít pár míst, kde budu mít nějaké zázemí. Může to být třeba jedno v Čechách a druhé v Thajsku. Přes rok se tak pohybovat po světě a až se dostaví nomádská únava a člověk bude potřebovat dobít, vyrazím do svého zázemí. Moc mě zaujalo Peru a dokázal bych si představit tam strávit dalších několik měsíců.

Guatemala by mohla být také super místo, kam bych se rád vracel, z Asie mám rád Thajsko. Praha je ale také skvělá a do budoucna jí dávám velký potenciál, evropský středobod, který není zase tak drahý a má toho spoustu co nabídnout. Navíc jsou komunity stále aktivnější a člověk zde může navázat významné vztahy.

Děkujeme za rozhovor.

Text: Jana Albrechtová Foto: Archiv www.digitalninomadstvi.cz

BYZMAG 75

Banksyho tajemství

Banksyho tajemství

Britský streetartista Banksy byl dvacet let pro lidstvo záhadou. Někdo jeho výtvory dobře zná, viděl je ve skutečné velikosti na zdech městských budov. Někdo jeho práci obdivuje a jsou i tací, kteří to odsuzují.

Záhada byla také v tom, že pokaždé své umění ukázal na jiném místě světa. Jednou v Anglii, poté až dokonce v Austrálii. Nikdo nevěděl, kdo to je a nebylo lehké ho najít.

Sám Banksy nikdy neukázal svou identitu. Až do doby, kdy jeho kolega hudebník Goldie poskytoval rozhovor a uklouzlo mu jeho jméno....

Robert, to bylo to jméno, které bylo záhadou. Díky tomuto malému uklouznutí, se na chvíli umlčeli všelijaké spekulace o pravé identitě umělce Banksyho. Podle všeho se tedy jedná u zpěváka skupiny Massive Attack, Roberta Del Naja.

Jakmile se to dozvěděl svět a znal pravou tvář, bylo to všem jasné. Už věděli, proč se graffity objevovali tam, kde oni sami ukázali svou hudební tvorbu. Věděli, že sám Robert Del Naja se věnovat streeartistu už jako dítě. Dávalo to všem smysl. Ale je to tak ve skutečnosti?

Podezření začalo padat na jednoho z členů kapely Massive Attack, jenž pochází z Bristolu v Anglii, kde se objevil první graffit pod anonymním jménem Banksy. Pak začaly padat další podezření. Hlavně díky tomu, že se vždy podepsal Jak již víme, sám Robert Del Naja se tam, kde zrovna vystupovala sama k tomu nikdy nepřiznal. Co když je kapela. to jen shoda náhod a existuje někdo, 76 BYZMAG

BYZMAG 77

Banksyho tajemství

kdo je samotnému zpěvákovy aspoň trochu podobný? Nebo někdo, kdo ho obdivuje a díky těmto obrazům mu chtěl ukázat svůj obdiv k jeho osobě? To se už nedozvíme.

Nikdy to nebude stoprocentní pravda, jelikož sám streeartista si zatím nechá své malé tajemství pro sebe. Dál bude ukazovat 78 BYZMAG

své graffity na městských budovách a bude se tím podepisovat.

Bude svou tvorbou sdělovat světu: "Byl jsem tu, Banksy!"

Text: Aneta Pokorná Foto: Archiv

Dělat to po svém

Děláte, co vás baví? Dosáhnete úspěchu!

Podzimní setkání Cosmopolitan Executive Helas Ladies Clubu v Klášteře minoritů sv. Jakuba se neslo v duchu myšlenky „Dělat to po svém“. Dělat to po svém je bytostně vlastní hostům, kteří přijali naše pozvání. Nebýt toho, že se v minulosti rozhodli dělat věci po svém, nebyli by dnes tam, kde jsou, nedosáhli by úspěchů, na které mohou být právem pyšní.

Prvním hostem byla majitelka společnosti Terezia Company Terézia Svátová a její syn Zdeněk Sváta.

Paní Svátová se s námi podělila o to, jak těžké bylo před více než 20 lety rozjet v tehdejším Československu byznys v oblasti zdravé výživy. „Nedlouho po Sametové revoluci jsem se rozhodla odejít z Ministerstva zahraničního obchodu a pustit se do podnikání. U toho jsem využila své jazykové znalosti. Založila jsem tedy firmu a začala exportovat zboží z Československa do Jugoslávie. Vše šlo docela dobře do té doby, než v roce 1992 vypukla v

Jugoslávii válka,“ vzpomíná Terézia Svátová s tím, že na základě toho se rozhodla začít vyvíjet vlastní produkty, díky čemuž na tuzemský trh uvedla mimo jiné i hlívu ústřičnou, jejíž léčivé účinky jsou dnes již všeobecně známé. Její syn, Zdeněk Sváta, který se do rodinného byznysu zapojil po studiích na vysoké škole, nás zase seznámil s loni nově otevřenou fabrikou, díky níž jsou schopni ročně vyrobit a poslat do prodeje zhruba 5 milionů balení doplňků stravy s hlívou ústřičnou.

A to není jediný produkt, za kterým společnost Terezia Company stojí.

BYZMAG 79

80 BYZMAG

Dělat to po svém Dalším hostem, který mezi nás zavítal, byl podnikatel Tomáš Lichtenberg, majitel společnosti Giftisimo.

Ta působí v oblasti, která je v České republice zatím ještě v plenkách. „Chceme, aby si lidé u nás dávali více dárků, a chceme je pěkně zabalit. Ze zkušenosti víme, že když je dárek krásně a originálně zabalený, získává další rozměr,“ vysvětluje Tomáše Lichtenberg, který byl donedávna také spolumajitelem sítě Fruitisimo. Dnes se však jeho pozornost zaměřuje výhradně na Gisftisimo, které má u nás a na Slovensku celkem 8 poboček, jejichž počet se v předvánoční době zvyšuje až na 30. A má s ním opravdu smělé plány. „Naším cílem pro blízkou budoucnost je překlopit naši službu do e-commerce. I proto jsme spustili e-shop a začali spolupracovat se zásadními hráči na českém e-commerce trhu,“ prozrazuje Lichtenberg.

Když se řekne Stanislav Motl, první, co řadě z nás vytane na mysli, jsou STOPY, FAKTA, TAJEMSTVÍ. A právě tento známý a uznávaný český no-

vinář byl hlavním hostem našeho večera. Ve velmi zajímavé diskuzi jsme se dozvěděli nejen, jak vzpomíná na svou slavnou reportáž o jihlavském podzemí, která letos „slaví“ stejně jako Agentura Helas 20 let. Prozradil nám také, čím si získal důvěru slavné české herečky Lídy Baarové, o které natočil tři filmy a napsal dvě knihy. „Tehdy, při našem prvním rozhovoru, který trval asi čtyři hodiny, jsem měl nesmírnou chuť se Lídy Baarové zeptat, jak je možné, že tak krásná žena mohla podlehnout takovému stvoření, jakým byl jeden z nejvyšších představitelů nacistického Německa Joseph Goebbels. Tehdy mi má empatie, kterou mám v sobě, řekla, ať to nedělám, že to není vhodné. A po půl roce jsem zjistil, že mé rozhodnutí bylo správné. Tehdy mi totiž Lída Baarová řekla: ´Víte, čím jste mě zaujal? Všichni novináři, kteří za mnou z celého světa jezdí, se ptají na Goebbelse. Vy jste byl jediný, kdo se nezeptal´. Myslím si, že díky tomu se mezi námi postupem vyvinul důvěrný vztah,“ říká Stanislav Motl, který je jako jediný Čech nositelem BYZMAG 81

Dělat to po svém

novinářského Oscara, kterého se mu navíc podařilo jako jedinému člověku na světě obhájit. Cenu, kterou uděluje 40člená porota, získal zejména díky stylu práce a pátrání, které při zpracovávání svých témat používá. Vždyť to byl on, kdo mimo jiné objevil po několika desítkách let pátrání letadlo francouzského spisovatele Antoine Saint-Exupéryho.

Vodička, ředitel prodeje a marketingu Autosalonů Kopecký, který nám přivezl ukázat novinku v nabídce autosalonu, vůz Peugeot 5008. Zároveň zhodnotil zájem ze strany českých zákazníků o kampaň „7 dní Peugeot“.

Co by to bylo za setkání Cosmopolitan Executive Helas Ladies Club, kdybychom prostřednictvím tomboly, nepřispěli na dobrou věc. VýV závěru večera vystoupil Martin těžek tentokrát putoval na podpo82 BYZMAG

Dělat to po svém

ru neziskové organizace Domov technické zajištění akce se postarasv. Josefa, pomáhající nemocným s la agentura CEZAA. roztroušenou sklerózou vést spokojený a smysluplný život. Organizaci nám osobně přišli představit MilaKde se setkává šmrnc první republiky se da Macháčková a Michal Klemm.

V rámci našeho setkání Cosmopolitan Executive Helas Ladies Club se představila i řada našich partnerů. Seznámit jsme se mohli s aktuální kampaní České pojišťovny s názvem „Vyzrajte na záškodníky“. U stánku značky Bewit.love jsme získali informace o jejích produktech a aromaterapii. Ochutnat jsme mohli nabídku značek JAPŮ a KetoDiet.

Pohoštění zajistili Prague Catering, CIPA a společnost Aqua Angels. O

světem moderních technologií a energických ženských osobností? Dámský klub Cosmopolitan Executive Helas Ladies Club již 18 let podporuje, inspiruje a sdružuje ženy s aktivním přístupem k životu.

Klubová setkání přinášejí vždy odbornou a společenskou část, spojují zábavu a osobní rozvoj – to vše v tom nejpříjemnějším, vstřícném a inspirujícím prostředí. Členky se setkávají se známými osobnostmi českého společenského života, stejně tak s profesionály z nejrůznějších oborů, kteří by mohli zaujmout všestrannou a aktivní ženu, ať už její věk začíná dvojkou nebo osmičkou. www.helas-ladies-club.cz

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

BYZMAG BYZMAG 83

Asociace ABSL

ABSL rozdávala diamanty nejúspěšnějším firmám z oboru podnikových služeb Na 5. výroční konferenci asociace ABSL byla předána ocenění firmám, které v uplynulém roce přispěly ke kultivaci oboru podnikových služeb v České republice a díky inovativním projektům zvýšily standard poskytovaných služeb, firemních procesů či pracovního prostředí.

Ocenění s názvem ABSL Diamonds udělila odborná porota projektům v sedmi kategoriích.

Ze tří desítek nominací vybrala pě- tvrdých dovedností. Veřejnosti, zetičlenná porota odborníků 7 nejza- jména pak studentům a dalším zájímavějších projektů: jemcům o rozvoj znalostí v oblasti IT, jsou určeny síťařské workshopy.

V kategorii Education (Nejlepší Firma OKIN BPS touto formou neprojekt v oblasti vzdělávání) byla zvyšuje jen kompetence svých lidí, oceněna společnost OKIN BPS ale získává i přístup ke kvalifikovaza svůj komplexní vzdělávací pro- ným potenciálním zaměstnancům. gram, který zahrnuje širokou na- Zhruba 40 % absolventů workshobídku kurzů určených jak pro za- pů najde uplatnění v technických městnance, tak i pro zájemce z řad týmech OKIN BPS. veřejnosti. Zaměstnancům jsou určeny různé druhy akademií – např. V kategorii Business Innovation síťařská, jazyková či CLOUD aka- (Nejlepší inovace) získala cenu demie a dále i kurzy měkkých a společnost BlueLink Internati-

84 BYZMAG

Asociace ABSL

onal, která během 6 měsíců vyvinula a úspěšně uvedla do provozu chatbot Laura, obsluhující zákazníky, kteří kontaktují leteckou společnost Transavia prostřednictvím textových zpráv. Laura analyzuje příchozí zprávy s dotazy zákazníků, kteří se ptají na nejrůznější témata – od rezervace letenek, přes případná zpoždění, cestovní dokumenty či zavazadla, až po stížnosti. Pokud

si je s dostatečnou mírou jistá, že pochopila zákazníkův požadavek, vyhledá potřebné informace ve znalostní bázi a v externích systémech a poskládá je do odpovědi.

Pokud si jistá není, přenechá konverzaci na expertech. Projekt přinesl výrazné zrychlení vyřizování zákaznických dotazů – z 300 na 90 sekund.

BYZMAG 85

Asociace ABSL V kategorii Customer Initiative (Nejlepší zákaznický projekt) si cenu zasloužil projekt společnosti Anheuser-Busch InBev Czech, který si kladl za cíl vylepšit proces vyřizování stížností interních i externích zákazníků ze stovky zemí světa. Centralizace těchto procesů do Prahy a zjednodušení schvalovacího procesu přineslo celou řadu výhod. O 33 % se zvýšila spokojenost zákazníků, o 20 % se snížil počet stížností, o 20 % se zvýšil objem distribuovaného piva< V kategorii Value Creation (Nejlepší přidaná hodnota) byla oceněna společnost Siemens za svůj inovační projekt, který se zaměřuje na zlepšování dovedností vybraných talentovaných zaměstnanců.

Ti následně přispívají ke zlepšování služeb a výsledky se odráží nejen na rostoucí spokojenosti zákazníků, ale i samotných zaměstnanců.

Nápad, který se zrodil v pražském týmu společnosti Siemens, se nyní realizuje i v zahraničních pobočkách.

86 BYZMAG

V kategorii Business Excellence (nejlepší projekt v oblasti kvality) zvítězila společnost Comdata Czech, která pro svého zákazníka, významného telco operátora, zrealizovala kompletní redesign a automatizaci back-office procesů, čímž snížila roční provozní náklady o 29 %. Zaměstnanci tohoto zákazníka se nyní mohou plně věnovat svým klientům a nemusí se zatěžovat rutinními back-office činnostmi.

V kategorii Employer Branding (budování značky zaměstnavatele) uspěla společnost CDK Global (Česká republika), která se pro své náborové kampaně nechala inspirovat ikonickou Lennonovou zdí. Z průzkumu trhu vzešla totiž informace, že ve valné většině případů mění lidé práci proto, že se u současného zaměstnavatele nudí.

CDK Global kampaní ukázala, že slovo nuda nezná – zorganizovala 6 koncertů, na nichž hrála hudba Beatles a za hudební skupinou se promítala výzva slibující barevnou a dynamickou kariéru. Na stánku

Asociace ABSL si pak zájemci mohli popovídat se zákazníky či partnery,“ uvedl Josoučasnými zaměstnanci a potvrdit nathan Appleton, ředitel asociace si, že práce v této firmě lidi baví.

ABSL, a dodal: „Výhercům samozřejmě gratulujeme a těšíme se, že V kategorii Innovative Workpla- k letošním diamantům v příštích lece (inovativní pracovní prostředí) tech přibydou další a společně rozzískala ocenění společnost SAP září český trh podnikových služeb.“ Services, která v loňském roce přestěhovala své kanceláře do nových moderních prostor, jejichž podobu měli šanci ovlivnit i samotní zaměstnanci. Cílem celého projektu bylo jednak sestěhovat tři právní entity společnosti SAP do jednoho sídla (SAP Services, Concur a SAP Ariba), O ABSL jednak nabídnout zaměstnancům prvotřídní pracovní prostředí. Při ABSL (Association of Business Service Leavytváření kanceláří, které se rozklá- ders in the Czech Republic) je organizace dají na ploše 24 000 m2, byl důraz sdružující společnosti působící v segmenkladen na chytrý a efektivní způsob tu sdílených podnikových služeb. Jde o práce, zdravý životní styl, ekologii i segment, který v České republice aktuálně zaměstnává 89 000 lidí a generuje 5 % volnočasové aktivity zaměstnanců.

českého HDP. ABSL vznikla v roce 2013 s cílem podporovat společnosti z oblasti „Děkujeme všem firmám, které své podnikových služeb, sdílet best practises a projekty nominovaly. Nebylo vůbec pomáhat s rozvojem aktivit svých členů i jednoduché výherce zvolit, protože jiných subjektů působících v tomto segmentu. Zároveň ABSL poskytuje podporu skutečně každý z nich představuje zahraničním investorům, kteří chtějí v ČR velký přínos, a to nejen pro samot- zřídit svá centra podnikových služeb. nou firmu, ale i její zaměstnance, Více informací naleznete na www.absl.cz.

BYZMAG 87

Carlsbad International School

Vzdělání s prvotřídním tréninkem golfu „Ve zdravém těle, zdravý duch.“ I tak by se dal velmi zjednodušeně popsat přístup Carlsbad International School, která se snaží propojit vzdělání svých studentů v IB Diploma program se zdokonalováním v několika druzích sportů. Mezi nimi zaujímá z místního i historického hlediska významnou roli golf.

Carlsbad International School (CIS) se stará o své mladé, talentované sportovce na světové úrovni a ve spolupráci se špičkovými trenéry vedle mnoha jiných pohybových aktivit má i tři prémiové sportovní programy – Tenis, Triatlon a Golf. Ředitel CIS Davi Sanchez Netto k nabídce specializovaných sportovních programů dodává: „Máme velkou radost z toho, jak mladé lidi možnost získat u nás na škole profesionální sportovní vedení nadchla. Pro všechny, kteří se zapojí, znamená odborně sestavený a vedený tréninkový program nejen výrazné

88 BYZMAG

zlepšení jejich fyzické kondice, ale také velké plus při snaze o získání sportovního stipendia v USA.“ Z historického hlediska je v Karlových Varech nejzabydlenějším sportem golf. Právě v nejznámějším českém lázeňském městě bylo na počátku 20. stol. otevřeno první golfové hřiště na našem území (tehdy to bylo Rakousko-Uhersko).

V současnosti využívají golfisté v Karlovarském kraji 10 golfových hřišť, z nichž 7 je s 18 jamkami. Díky takovému zázemí mohou studenti CIS skvěle trénovat po celý rok.

BYZMAG 89

90 BYZMAG

Carlsbad International School Golfový tréninkový plán, který škola nabízí, je přizpůsoben mladým lidem ve věku 14 až 18 let. Mohou se spolehnout na špičkové sportovní vedení, které bylo svěřeno trenérovi 1. třídy z Five Star Golf Academy Mgr. Petru Němcovi (PGA Master professional).

jit, by měli splnit následující požadavky: Handicap 24 a níže, doložit výsledky minulých turnajů, poskytnout videonahrávku své hry a také předložit referenční dopis od trenéra.

Aktivně sportující studenti se v CIS mohou díky nadstandardnímu vybavení a službám školy spolehnout na skvěle připravené zázemí. Samozřejmostí je prvotřídní ubytování, vyvážená strava, sportovní výživa a nezanedbatelná je také nonstop dostupná lékařská péče.

Ke zdokonalování golfových dovedností mladých sportovců využívá škola nejčastěji venkovní golfové hřiště Cihelny, pro zimní přípravu pak indoor golfové hřiště Olšová Vrata, mimo jiné jedno z nejstarších v České republice. Celkovou fyzickou kondici si mladí www.carlsbadschool.cz golfisté zvyšují speciálními fitness lekcemi v nově zrekonstruovaném fitness centru Truflex. Studenti-golfisté si také ověřují svoji hráčskou zdatnost účastí na pravidelných víkendových soutěžích v období září–říjen a březen–červen. Během prázdnin dostávají strukturovaný tréninkový plán letní přípravy.

Zájemci, kteří se chtějí do golfového výukového programu CIS zapo-

BYZMAG 91

FARMARK

Kvalita je na prvním místě Jak těžké je dnes najít vhodné kvalifikované zaměstnance ve farmaceutickém průmyslu a jak se prosadit ve velké konkurenci zahraničních výrobců? Nejen to prozrazuje v rozhovoru předseda představenstva společnosti FARMAK Jiří Žák se svými kolegy z managementu.

Můžete nám prosím představit historii společnosti FARMAK? Historie společnosti FARMAK, a.s. se začíná psát již v 19. století, kdy se ve zdejších budovách a na pozemcích začal vyrábět slad a později se zde produkovala jedlá sůl. Ve 30. letech 20. století se tehdejší majitelé rozhodli zaměřit se na chemický obor. Začínalo se výrobou rozpouštědel a později byla spuštěna výroba léčiv. Po válce společnost rozjela velkokapacitní výrobu farmaceutických substancí chemickou syntézou. V 50. letech byla společnost přejmenovaná na Farmakon n. p. a byl k němu připojen závod na výrobu veterinárních léčiv, doplňků biofaktorů a krmných přípravků v

92 BYZMAG

Uničově. V této době Farmakon n. p. vyrábí vitamíny řady B a následně dosahuje největších objemů ve výrobě vitamínu C. Ovšem nejúspěšnějším produktem se stává o dvacet let později prothiaden a také protizánětlivé a protirevmatické substance, přípravky určené ke snížení srážlivosti krve, antidepresiva a jiné. V roce 1992 byla založená zaměstnanecká akciová společnost FARMAK, a.s. V této době je výrobní program rozšiřován o nové léčivé látky, např. tizanidin, brimonidin, alfuzosin, tamsulosin, zolpidem, zopiclon a další. Jde o produkty s vysokou mírou přidané hodnoty, s výrazně menšími nároky na kapacitu zařízení a ekologickou likvidaci odpadů. Společnost také prošla ně-

BYZMAG 93

FARMARK kolika úspěšnými zahraničními audity, což podpořilo zvýšený zájem o její produkty. V současné době je FARMAK, a. s. ryze česká chemicko-farmaceutická společnost zaměřená na vývoj, výrobu a marketing výrobků ze dvou produktových skupin: aktivní farmaceutické ingredience – léčivé látky a chemické meziprodukty a speciality. FARMAK, a. s. má rovněž zavedený a certifikovaný integrovaný systém řízení kvality a ochrany životního prostředí ISO 9001 a ISO 14001, několikrát již obhájila certifikát RESPONSIBLE CARE – odpovědné podnikání v chemii.

Jak těžké je uspět v oblasti výroby a následném prodeji léčivých látek v konkurenci nadnárodních farmaceutických společností?

Jiří Raška, obchodní ředitel: V současnosti, kdy je obrovský tlak na cenu generických léčivých látek, je velmi náročné obstát v konkurenci nejen nadnárodních farmaceutických firem, ale zejména velkého

94 BYZMAG

množství indických a čínských výrobců, kteří mnohdy nabízejí ceny pod úrovní našich výrobních nákladů. Otázkou však je, co za danou cenu tito výrobci vlastně nabízejí, protože kvalita prostě musí mít svou cenu a není možné ji vyrobit a garantovat za každou cenu. To je i naší strategií, která nám pomáhá být na tomto poli úspěšní, protože nabízíme velmi vysokou kvalitu, srovnatelnou se západními zeměmi, ale za přijatelnou cenu, na rozdíl od vysokých cen firem ze západních zemí. Samozřejmě jsme pořád pod tlakem obrovských farma firem, které skupují menší společnosti a implementují je do svých korporátních struktur. Tím nám docela výrazně ztěžují vyjednávací pozici, protože se navenek tváří, že jsou pořád jednou společností.

Nicméně tomu tak není, a i když jednáte s různými pobočkami jedné firmy, ale z různých zemí, musí obě strany respektovat lokální pravidla v dané zemi, a to je vždy prostor pro nalezení vzájemně výhodné dohody. Pravdou ale je, že

BYZMAG 95

FARMARK

díky své velikosti mají nadnárodní společnosti skutečně pocit, že Vám mohou diktovat podmínky. Snažíme se ale, abychom se nedali tímto agresivním chováním převálcovat a jedním ze základních pilířů obchodní strategie je nikdy neuhnout v kvalitě dodávaného výrobku. Jen tak si na trhu udržíte dobré jméno a povědomí o Vás a zachováte si vý-

96 BYZMAG

hodnou pozici pro tvorbu obchodních podmínek. Přece jen se vyšší ceny platí lépe někomu, u koho víte, že Vám vždy a včas dodá, co potřebujete, než tomu, kdo má problém s každou druhou dodávkou. A na to sázíme i u nás.

Jaké máte plány pro období následujících pěti až 10 let?

FARMARK Leopold Doubek, výrobní ředitel: Hodláme maximálně využít potenciál stávajících produktů za účelem vytvoření prostředků pro naše vývojové a investiční aktivity zajišťující budoucnost firmy. Vytváříme tak zákaznicky orientovaný profesionální tým, abychom pro naše zákazníky byli společností první volby ve všech oblastech našeho podnikání.

trend, který je třeba si uvědomit a přizpůsobit mu strategii náboru resp. personálního marketingu.

Kvalifikované zaměstnance nyní poptávají téměř všechny firmy, proto je třeba se mezi nimi něčím odlišit a zatraktivnit. Jsme si vědomi, že přesvědčivým a účinným nástrojem pro získávání nových pracovníků je síla naší značky a s ní spojená pověst dobrého zaměstnavatele, kterou nám aktivně pomáhají tvořit Je i ve Vašem oboru problém se- naši stávající zaměstnanci tím, že hnat kvalifikované pracovníky? nás jako kvalitního zaměstnavatele Jak je hledáte? doporučují v rámci svých sítí kontaktů, vazeb a známostí.

Jitka Žižlavská, personální manažerka: Ano, i v chemické branži je Je česká legislativa pro podnikávelký problém získat kvalifikované ní ve vaší branži dostatečná? pracovníky zejména na dělnické pozice. Hledáme je prostřednic- Leopold Doubek: S dostatečností tvím inzerce v médiích, ale také v problém není, spíše naopak. Požarámci sociálních sítí, přímým vyhle- davky na správnou výrobní praxi dáváním a oslovováním vhodných (jde o součást zákona o léčivech, kandidátů již na školách atd. Doba, což je pro naše podnikání jeden ze kdy si zaměstnavatelé vybírali za- stěžejních zákonů) totiž nepřetržitě městnance, se poněkud změnila a přibývají. Rovněž problematika Nadnes platí, že zaměstnanci si vybíra- řízení REACH (zkratka pro chemicjí svého zaměstnavatele. To je nový kou politiku Evropské unie, která

BYZMAG 97

FARMARK Projekt OCENĚNÍ ČESKÝCH LÍDRŮ, je určen ryze českým firmám splňující nastavená pravidla. Projekt volně navazuje na Ocenění Českých Podnikatelek a cílí na velké firmy, které jsou vlastněné ze 100 % českými občany. Společným jmenovatelem obou projektů je zachování pravidel, způsob hodnocení, rating a scoring, který garantuje prestižní mezinárodní společnost CRIF – Czech Credit Bureau. Vzniká tak podnikatelský prostor, ve kterém jsou Vaše firma se stala jedním z vítě- sdruženy výhradně české firmy podnikazů v projektu Ocenění českých jící transparentně s výbornými ekonomickými výsledky a vynikajícím ratingem lídrů. Co pro Vás toto ocenění a scoringem. To vše propojuje myšlenka znamená? zakladatele BUDUJEME HRDÉ ČESKO, ke které se přidala řada významných instiJiří Žák: V první řadě si takového tucí a organizací. Čeští lídři se potkávají v ocenění velmi vážíme, zvláště s při- Klubu LÍDRŮ, pořádaném Helas New Encounters Club. Více informací o projektu hlédnutím ke konkurenci, která v najdete na www.oceneniceskychlidru.cz.

vychází z jeho obsahu - registrace, evaluace (hodnocení), autorizace (povolování) a omezování chemických látek) je mimořádně spletitá, a to obzvláště v současné době, kdy je nutno zajistit pro vybrané chemické látky jejich registraci do konce května 2018.

této soutěžní kategorii byla. Je to pro naši firmu zároveň velká motivace a závazek pokračovat v nastavené firemní strategii, v neustálém zlepšování a dosahování vyšších pracovních výsledků. V neposlední řadě je ocenění také velkým poděkováním našim zaměstnancům.

98 BYZMAG

Kvalita a důvěra jsou v našem byznysu nejdůležitější Do dnešní doby mířila drtivá většina velomobilů z dílny společnosti Katanga na export. Momentálně se však chystá oslovit i české zákazníky. Majitel firmy Stephane Boving nám v rozhovoru prozradil nejen to, jak vidí její budoucnost.

Stanuli jste na stupních vítězů 19. ročníku Exportní ceny DHL UniCredit. Čekali jste to? Jaké z toho máte pocity?

rat pozitivní, nicméně i tak pro nás bylo překvapením, že jsme uspěli v soutěži jako mladá mikro firma.

Podle mého názoru je velmi dobré, že uspět v soutěži lze i bez ohledu V uplynulém roce byl podíl exportu na obrat firmy. Je to impuls pro dalna celkovém obratu a také náš ob- ší malé firmy, přiměje je se soutěže BYZMAG 99

Katanga

Exportní cena zúčastnit. Za naši firmu jsem velmi hrdý, že jsme v soutěži získali ocenění a motivuje nás to pokračovat dál stejným směrem.

Jak vypadá váš typický produkt a zákazník?

marům počasí. Jsou rychlejší a pohodlnější než klasická jízdní kola a v některých zemích se občas používají jako náhrada za auta. Jejich provoz je možný buď díky klasickému šlapání, nebo s pomocí elektromotoru. Naším typickým zákazníkem je muž kolem čtyřicítky, který dbá na zdravý životní styl, dbá na ekologii, fandí obnovitelné energii a je ochoten za to něco zaplatit.

Naše firma se zabývá vývojem a výrobou velomobilů, což jsou speciální jízdní kola. Jejich kompletní kapotáž nabízí lepší aerodynamické vlastnosti a ochranu proti roz- Jaká část vaší produkce směřuje

100 BYZMAG

Katanga na export?

Momentálně skoro všechno, protože až doposud jsme neměli nastavenou infrastrukturu na přímo prodej v České republice. Minulý měsíc jsme se konečně přestěhovali do nových prostor v areálu firmy Zetor v Brně. Máme tedy prodejnu a chystáme se na zkušební jízdy a prodej našich velomobilů pro české zákazníky.

vyrábíme přímo pro koncového zákazníky. Moc nevyjednáváme, ale naší snahou je, aby zákazník cítil, že jsme solidní a důvěryhodná firma.

Mezi další aspekty pak patří termín a způsob dodání a také cena.

Setkáváte se v cílových destinacích s kulturními rozdíly, které by vám způsobovaly komplikace?

Pocházím ze západní Evropy, ale pracoval jsem i na jiném kontinenJaké jsou vaše nejdůležitější ex- tu. Jsme tedy zvyklý komunikovat portní destinace? se zákazníky ze zemí s odlišnou kulturou. Není to pro mne tedy kompV současné době jsou to státy Be- likace, spíše je to něco, co mne na neluxu, skandinávské země a také té práci baví.

Francie, Spojené státy americké, Německo a Rakousko.

Chtěli byste do budoucna zkusit objevit nová exportní teritoria?

Hraje při exportu roli čistě kvalita, nebo i další aspekty, jako je Naše produkty jsme prodali již do schopnost vyjednávání? spousty zemí. Chceme se tedy spíše zaměřit na posílení prodeje v zeKvalita je podmínkou, důležitou roli mích, kde nás již znají a kde vidíme však hraje i důvěra, protože vyrábí- ještě velký potenciál. me na zakázku a vyžadujeme platbu předem v případě, že velomobil >>

BYZMAG 101

Katanga Jaký je z vašeho pohledu posled- dy. Až doposud si nás lidi našli sami, ní rok, který již soutěž neovliv- nemuseli jsme je aktivně hledat. V nil? Rostli jste? současné době nám finanční situace ještě neumožňuje zaplatit další Ano, obrat v roce 2016 rostl znač- zaměstnance, ale věříme, že pokud ně oproti roku 2015. Dost peněz náš obrat i nadále poroste, že bujsme investovali do vývoje, proto deme hledat motivované lidí pro očekáváme menší zisk. Nicméně rozšíření našeho týmu. momentálně je pro nás růst obratu důležitější než zisk.

Jak sháníte kvalifikované praNení tajemstvím, že je to právě český excovní síly v současné době, kdy port, který stojí za růstem naší ekonomije jich nedostatek? ky. Posláním soutěže Exportní cena DHL UniCredit je najít a ocenit malé a středně velké exportní firmy v České republice.

Soutěž založila před devatenácti lety společnost DHL a od té doby tak existuje platforma, kde si exportéři a všichni zájemci o export mohou předávat své zkušenosti, sdílet informace a scházet se na společensko-odborných setkáních, na kterých mohou čerpat exkluzivní informace a data partnerů projektu o současné ekonomické a geopolitické situaci. A samozřejmě, mohou se stát některým z vítězů oceněných na slavnostním galavečeru, který probíhá pod patronací Ministerstva průmyslu a obchodu. Záštitu soutěži poskytuje agentura CzechTrade.

Nejvíce se snažíme spolupracovat se specializovanými firmami.

Všechny díly, které používáme, si kupujeme nebo necháváme vyrobit. Vývoj, nákup, prodej a konečnou montáž si děláme sami. To nám umožňuje vyrábět kvalitní produkt s minimálním počtem vlastních zaměstnanců. Náš produkt je velmi specifický a inspiruje spoustu lidí, mezi něž patří jak studenti, tak i specialisté z různých oborů. Čas od času s nimi na nějakých projektech spolupracujeme na základě doho- www.exportnicena.cz

102 BYZMAG

Opuštěným dětem chybí milující osoby

Geny? Opuštěné děti víc ohrožuje absence milující bytosti, ústavy nejsou řešením Nestálost vztahů, nedůvěra vůči světu, nedostatek empatie. Takové následky si do života mohou ve vyšší míře přinášet děti, které neměly to štěstí, aby o ně v raném věku pečoval někdo blízký, s nímž by navázaly citové pevné pouto. Přesto jsme jednou z posledních zemí EU, která umísťuje do ústavů i kojence.

Negativní projevy dětí bez vlastní rodiny se až příliš často připisují jejich genetické výbavě, kterou získaly od biologických rodičů. Odborníci se ale přiklánějí k názoru, že hlavním důvodem je tzv. porucha attachmentu, neboli citového přilnutí. „Dlouhodobý výzkum pod vedením pana prof. Matějčka, který sledoval ohrožené děti, které vyrůstaly v různých typech zařízení, potvrdil, že u dětí v ústavních zařízeních se velmi často projevuje tzv. psychická deprivace. K ní dochází, pokud po delší dobu nejsou uspokojová-

ny základní psychické potřeby. Výzkum ukázal, že skupina dětí z dětských domovů měla např. nejnižší dosažené vzdělání, nízkou úroveň životní spokojenosti, perspektivy, zaměstnání a profesního uplatnění, měly vážné problémy v partnerských, mezilidských a rodinných vztazích. Prokázalo se, že následky psychické deprivace spojené s pobytem dětí v dětských domovech přetrvávají až do dospělosti. Současně se potvrdilo, že existují zásadní faktory, které ovlivňují charakter a rozsah pozdějších problémů. Je to především věk dětí, ve kterém byly do ústavu přijaty, doba strávená v BYZMAG 103

Opuštěným dětem chybí milující osoby ústavu a zejména neexistence jedné osoby, ke které by v nejranějším věku mohly děti navázat hluboký a bezpečný vztah. V současné době se již nehovoří tolik o psychické deprivaci, ale zejména o významu tzv. attachmentové vazby, což je právě navázání onoho hlubokého bezpečného vztahu s jednou osobou,“ vysvětluje socioložka a ředitelka Střediska náhradní rodinné péče PhDr. Věduna Bubleová.

Podle psychologů a neurofyziologů si dítě navázáním pevného pouta k blízkému člověku zajišťuje možnost přežít, získat to, co potřebuje, přivolat si pomoc a pozornost, skrze pečující osobu zažít blízkost, radost, podporu, ochranu, přijetí, lásku, respekt, naladění, limity atd.

Pokud má dítě v raném věku takto kladnou zkušenost s pečující osobou, umí si poté vytvořit vztah i s dalšími. Ukazuje se, že pro schopnost navazovat vazby s ostatními jsou nejdůležitější první roky, měsíce, a dokonce i dny života dítěte.

Přestože se úroveň ústavní péče

104 BYZMAG

nesmírně zvedla, nedokáže plnohodnotně nahradit pobyt v rodině, byť náhradní, jednoduše proto, že to není možné technicky ani organizačně.

Navzdory kritice ze strany světových organizací jako je Unicef, Světová zdravotnická organizace (WHO) či Výbor OSN pro práva dítěte je Česká republika poslední postkomunistickou zemí, která připouští umísťování novorozenců do ústavní péče. Ročně je jich do kolektivních zařízení pro nejmenší děti přijato více než 1,5 tisíce.

Asociace Dítě a Rodina na tento problém upozorňuje a snaží se svými aktivitami naplnit přání, aby každé dítě mohlo vyrůstat v rodinném prostředí. Pomáhá především ohroženým dětem, které se ocitly v obtížné životní situaci. Asociace rovněž usiluje o to, aby se zvýšilo povědomí o náhradní rodinné péči a náhradní rodiny získaly společenské uznání a vyšší prestiž. Více informací o činnosti organizace na www.ditearodina.cz

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

18:00 hod. - Zajištění bezpečnosti při pobytu v externích lokalitách Při pobytu mimo firmu: - Filtr utajení - Nejnovější aktualizace antivirového software - Pro výměnu dat - Zakódovaný flas disk -Před kopírováním do svého počítače vždy prohledám dokumenty zákazníka, zda neobsahují viry.

Tady se můžete prezentovat i vy.

Nyní byste měli mít první Spojte dobrý dojem se so námi. hlavních bodech souvisejících s I bezpečný den musí skončit - ponaučení

vaší každodenní běžnou prací s firemní daty a jak chránit podnikové know how , jakož i o tom, kdy byste se těmto hlavním bodům mohli ocitnout tváří v tvář. No, nadarmo se jim neříká „Pokročilé přetrvávající hrozby.“ Ale myslím si, že to, co se osvědčuje, je kombinace zdravého rozumu a bezpečné technologie. Ať již se jedná o e-mail, Internet, sociální sítě nebo mobilní paměťové zařízení, každý z nás je součástí první linie obrany.

kamil@byzmag.cz

„Chraňte se proti rizikům a můžete z toho získat prospěch - celý svět spojení, kreativity a spolupráce.“ Bylo mi potěšením vám předat tyto informace. Doufám, že to pro vás bylo tak zajímavé jako pro mne.

BYZMAG 105

Profesní magazín Best of – interview s lidmi vynikajícími ve svých profesích www. ibestof.cz

106 BYZMAG

>> BYZMAG 107