BROJ 10
GODINA 6 > PROSINAC 2016
ISSN 1849-6105
neš rica ČASOPIS O TURIZMU OTOKA KRKA
mr.sc. Majda Šale, direktorica TZ otoka Krka
Gari Cappelli, ministar turizma
Ratomir Ivičić, direktor HTZ-a
Rekordna sezona Otok Krk ostvaruje Otok Krk je dobar rezultat je zajedništva odlične rezultate primjer drugima str. 4
str. 8
str. 10
Radostan Božić i sretna nova 2017. godina
SADRŽAJ > Puneštrica I 3
3
Uvodnik
4
Turistička zajednica otoka Krka
23
Punat Sea Art
Umjetničke skulpture ukrašavaju Punat
Rekordna sezona rezultat je osmišljenog rada i zajedništva
24
Putnička agencija Estee Šilo
25 godina uspješnog poslovanja 8
Ministar turizma Gari Cappelli:
Otok Krk ostvaruje odlične rezultate
Osnivač i izdavač: Turistička zajednica otoka Krka 51500 Krk, Trg svetog Kvirina 1
25 10
Za izdavača: Majda Šale
Adrenalinski let
Zip-line Edison Krk iznad plaže Dražica
Ratomir Ivičić, direktor Hrvatske turističke zajednice:
Otok Krk je dobar primjer drugima
Glavna urednica: Jadranka Jurčić Izdavački savjet: Neven Komadina, predsjednik Anton Bolonić, zamjenik Marinko Žic
27
Mirela Ahmetović Robert Anton Kraljić Darijo Vasilić
13
Toni Juranić
Slavica Grgurić, predsjednica Strukovne skupine Obiteljskog smještaja pri TZO Krka:
Iznajmljivači zadovoljni sezonom
Marija Dujmović Pavan Dragan Brnić Ernest Perić Nikola Hržić Diana Felker Grafička priprema: DIO d.o.o. Rijeka Lektorica: Tanja Sveško
14
Turistička agencija EL- PI tours
Pokreće nas ljubav prema poslu
Fotografje: Foto arhiva Karmen Mrkić Ivica Brusić Sanjin Strukić Valter Stojšić DIO d.o.o. Naslovna Karmen Mrkić fotografija:
15
Hotel Vila Rova
Stvaratelji za stoljeća
Realizacija: MILGRAF d.o.o. Rijeka Naklada: 600 primjeraka
20
Općina Omišalj
Turizam i industrija u razvojnom zamahu
Nagrade i priznanja:
Brojna priznanja za turizam otoka Krka
4 I Poneštrica > UVODNIK
Piše: Jadranka Jurčić
Turistička sezona podebljala BDP
I baš kad pomislite da ne može bolje i da ovogodišnja sezona ne može nadmašiti odličnu lanjsku, ipak se dogodi! Ponovno imamo rekordne rezultate. Prema riječima direktorice Turističke zajednice otoka Krka, mr.sc. Majde Šale, ostvarit ćemo povećanje dolazaka i noćenja za približno šest posto više nego prošle godine što je, kako kaže, rezultat osmišljenog rada i zajedništva. Na našim stranicama ugostili smo i ministra turizma Garija Cappellija i direktora HTZ-a Ratomira Ivičića u paralelnim intervjuima, u kojima smo im postavili jednaka pitanja. Prema očekivanjima, iako nisu znali da odgovaraju na ista pitanja, odgovori su bili slični što je i razumljivo jer je riječ o dva prekaljena, dugogodišnja turistička djelatnika koji dobro znaju što turizam znači za ukupan napredak zemlje. A da je tako potvrđuje rast BDP-a od 2,9 posto, a najveći doprinos tom rezultatu dala je rekordna turistička sezona! No vratimo se otočnim temama. U našem redovitom predstavljanju krčkih gradova obišli smo ovoga puta općinu Omišalj. Od načelnice Mirele Ahmetović saznali smo da je općina zahvaćena investicijskim valom. Dobili su novi vrtić, uredili tržnicu, rekonstruiraju prometnice, uređuju Luku Omišalj i Ribarsku obalu, proširuju knjižnicu i Gradsko groblje, pripremaju gradnju Društvenog centra, a započeli su radovi i u Kampiralištu koje će nakon uređenja postati Kamp Omišalj s 4 zvjezdice. A Putnička agencija Estee iz Šila obilježila je 25. godišnjicu uspješnog poslovanja. Radi se o obiteljskoj tvrki koja od osnutka, unatoč teškom poslovnom okruženju, postiže stalan rast.Za uspješan rad ove su godine dobili Priznanje Hrvatske gospodarske komore i Godišnju nagradu Općine Dobrinj. Predstavljamo Agenciju El Pi koja je započela s radom 1996.g. u skromnoj poslovnici sa svega 2 zaposlena. Danas imaju 3 poslovnice, 10 stalnih i 8 sezonskih radnika i rastu iz dana u dan. Nismo zaobišli ni perjanicu nautičkog turizma u Hrvatskoj, Marinu Punat, koja je ostvarila nekoliko važnih investicija. Nabavili su i opremili prvi plutajući sanitarni objekt, a ponton je postavljen u novoizgrađenoj, sjevernoj zoni Marine. Kapacitet suhe marine proširen je za 30 novih mjesta, uključujući i novi suhi gat. Uvedena je i nova poslovna aplikacija MARINA CLOUD za učinkovito upravljanje, a u planu je uređenje dodatnih sadržaja u hotelu Kanajt, izgradnja bazena, wellnesa, postavljanje mobilnih kućica za odmor... Zabilježili smo još jedno zanimljivo događanje u Puntu. Radi se o umjetničkim skulpturama koje ukrašavaju Punat. Umjetničkom kolonijom na temu "Ribarski ulov" Općina Punat i TZO Punat nastavljaju projekt prikupljanja vlastitog umjetničkog postava na temu pomorstva, ribarstva i života uz more i od mora, pod nazivom "Punat Sea Art". Hotel Vila Rova potpuno je obnovljen 2015. godine. U novome ruhu hotel je i ponosni nositelj četvrte zvjezdice. Cjelokupna rekonstrukcija objekta i to u potpunosti bespovratnim sredstvima EU čini Vilu Rovu jedinstvenom u granicama Lijepe naše, kao prvi projekt u turizmu koji je uspješno završen uz pomoć 60% bespovratnih sredstava iz EU fondova. Upoznajemo vas i s novom, adrenalinskom turističkom ponudom na otoku Krku. Radi se o zip line sustavu koji se sastoji od dvije platforme povezane 170 metara dugačkom sajlom, po kojoj turisti i domaći ljudi avanturističkog duha "prelijeću" s jedne na drugu stranu uvale plaže Dražica. Sve zaokružujemo mnogobrojnim nagradama i priznanjima predstavnicima različitih turističkih djelatnosti na otoku Krku, koje dokazuju i pokazuju uspješnost i umješnost naših turističkih radnika.
Turistička zajednica otoka Krka
Rekordna sezona rezultat je osmišljenog rada i zajedništva Piše: mr.sc. Majda Šale
Na otoku Krku su u 2016. godini ostvareni iznimno vrijedni rezultati, više od 749 tisuća dolazaka i 4,4 milijuna noćenja, a do kraja godine očekujemo povećanje od približno 6% u odnosu na 2015. godinu.
ijekom zime i proljeća Turistička zajednica otoka Krka odradila je značajne pripremne poslove koji doprinose uspjehu sezone. Organizirala je nekoliko edukacija, radionica, sastanaka s turističkim zajednicama, voditeljima kampova, hotelijerima, ugostiteljima, iznajmljivačima na temu pripreme sezone, promocije otoka Krka, E visitora i dr. Posebno je organizirala edukacije za turističke vodiče i turističke zajednice kao i za agencije ali i sve ostale zainteresirane o kulturnim i prirodnim znamenitostima otoka Krka, a za ljubitelje hortikulture organizirala je i predavanja na temu uređenja vrtova. Motivirala je turističke zajednice da svoje programe udruže u zajedničke programe kako bi se mogle koncepcijski ojačati, dobiti na kvaliteti, zajedničkim je snagama s turističkim zajednicama izdala kvalitetnu pješačku kartu otoka Krka koja broji 68 staza s više od 600 km, a u pripremi je i karta biciklističkih staza. Odradila je sajmove, udruženo se oglašavala ističući prednosti otoka Krka i ponudu koja je sve raznovrsnija za sve zahtjevnije goste, inicirala je web portal za iznajmljivače
T
SEZONA 2016. > Puneštrica I 5
•
Karta pješačkih staza otoka Krka
i turističke agencije, te izradila Strategiju razvoja turizma otoka Krka. Otok Krk, jedan od najvećih i najposjećenijih jadranskih otoka, u ovoj je turističkoj 2016. godini postao i destinacija koja je uvrštena u red najboljih europskih turističkih destinacija (European Best Destinations). Također, u 2016. godini otok Krk dobio je certifikat za Održivost u turizmu, kao otok koji je napravio najveći pomak na području odgovornog i zelenog turizma - The 2016. Sustainable Destinations Top 100. Od 100 destinacija iz cijeloga svijeta koje su ušli u završni krug natjecanja, otok Krk uvršten je na 26 mjesto!
•
•
Otok Krk u top tri najposjećenije regije Prema istraživanju koje je proveo Ipsos Marketing za TZ Kvarnera "Istraživanje i snage i percepcije brenda", otok Krk spada u red najposjećenijih destinacije u Hrvatskoj i nalazi se u top 3 turističkih najposjećenijih regija, uz bok Istri i Dalmaciji. No, koliki je stvarni broj gostiju na otoku Krku zabilježen u 2016.g., s obzirom na novi sustav praćenja statistike putem E visitora, ostati će otvoreno pitanje (drugačija metodologija praćenja), no vidljivo je u svim destinacijama na otoku da je sezona u očekivanim i željenim brojkama, po velikim gužvama na našim glavnim prometnicama, plažama, restoranima i na šetnicama. TZ otoka Krka je u praćenju statistike objavljivala podatke kao što je to činila i ranijih godina, vodeći računa da komercijalni i nekomercijalni promet prati odvojeno. Na otoku Krku su u 2016. godini ostvareni novi izuzetno vrijedni rezultati, više od 749 tisuća dolazaka i 4,4 miliona noćenja, a očekuje se da će do kraja godine ostvariti rekordne rezultate, što će biti oko 6 %više u odnosu na 2015. godinu Otok Krk daleko je najposjećenija odmorišna destinacija na području Primorsko-goranske županije, s učešćem od 32% u ukupnom (kategoriziranom) prometu Kvarnera i gotovo 5% učešća u Hrvatskom turizmu
•
dijelom zbog događanja u svijetu i terorističkih prijetnji, nesigurnosti i previranja, te i zbog lošijih vremenskih prilika (hladno, kišovito proljeće, poplave u Europi). Kraj sezone rezultirao je izvanrednim rezultatima, potvrdom predviđenih planova i zadovoljstvom turističkih djelatnika Uvođenje novog sustava praćenja gostiju HTZ-ov E visitor omogućio je jednostavniji pristup prijave i odjave gostiju, ali je i projicirao različite podatke prometa po destinacijama zbog drugačije metodologije praćenja prometa, pa su podaci i teško usporedivi s lanjskom godinom Na otoku Krku gdje su i 2015. godine ostvareni izvanredni rezultati, 2016. godine usmjerile su se snage na podizanje kvalitete postojećih kapaciteta, ali se dalo prostora u pojedinim destinacijama za nove kapacitete, posebice u smještaju u domaćinstvu, ali i u ostalim vidovima smještaja (hoteli i kampovi - prvi vinski hotel u Hrvatskoj, otvoren je u Vrbniku u vlasništvu obitelji Toljanić, grupacija Valamar Rivijera d.d. uložila je značajna i dodatna sredstva u nastavak uređenja kampa i podizanja kvalitete u kamp Krk, u gradu Krku) Uz potporu Ministarstva turizma, a prema razvojnim programima Strategije razvoja turizma Hrvatske do 2020. godine, iz Programa konkurentnosti gospodarstva izgrađeni su na otoku Krku 7 novih bazena u privatnim kućama za iznajmljivanje i to u Dobrinju, Krku, Puntu, Vrbniku i Baški (sa 2015. godinom na otoku Krku je podijeljeno do sada ukupno 11 poticajnih potpora) Zahvaljujući krčkoj tvrtki Ponikve d.o.o., i JLS, otok Krk postao je zeleni i pametan otok, prikupljanjem i odvajanjem otpada (sistem od vrata do vrata), a izgradnjom fotonaponskog postrojenja "Treskavac" postignuta je energetska neovisnost Ponikva, a vodi računa i o javnoj rasvjeti otoka Krka.
Obilježja turističke 2016. godine •
•
Izuzetno rani početak turističke sezone (Uskrs u ožujku i pomak vjerskih blagdana) nije donio željena predsezonska povećanja u dolascima i noćenjima (-3,46% noćenja u prvih pet mjeseci 2016.) Sezona se na početku odvijala vrlo neizvjesno, jednim
Djelatnici turističkih zajednica s potpredsjednikom TZ otoka Krka Antonom Bolonićem i suradnicima u pripremi sezone 2017. u Puntu
6 I Poneštrica > SEZONA 2016. U 2016. godini Ponikve eko otok Krk izgradio je deset punionica za električne automobile • U lipnju je Krčko maslinovo ulje upisano u Registar zaštićenih oznaka izvrsnosti EU, zahvaljujući Udruzi maslinara otoka Krka "Drobnica", uz krčki pršut koji je markicu izvornosti i zaštićenog geografskog porijekla dobio 2015. godine. To predstavlja značajan doprinos u brendiranju otočnih proizvoda. • Pojačane su marketinške aktivnosti u koordinaciji s TZ Kvarnera, PG županijom lokalnim samoupravama, turističkim zajednicama i gospodarstvom (udružena oglašavanja i suradnja s lowcoast kompanijama. • Zračna luka Rijeka, dijelom preuređena i s novom kulturnom postavom i zvučnim instalacijama kao novina u 2016. godini u svojim aerodromskim prostorijama (muzej na otvorenom), nakon izvanrednog prometa u 2015. godini ostvarila je i dobar rezultat i u 2016. godini koji je utjecao i na pojačana turistička noćenja na otoku Krku, posebice sa Skandinavskih tržišta • Na otoku Krku i u 2016. godini dobro je bila organizirana vatrogasna služba. Također, i ove godine, bio je dobro umrežen i organiziran rad turističke ambulante, zahvaljujući lokalnim samoupravama i hitne na poziv 112. No povećan promet u kolovozu otežao je prohodnost državne ceste D-102, kao i veliki broj biciklista čija je prisutnost na pojedinim dionicama (Baška - Punat) otežavala sigurnost u prometu.
Odlični turistički rezultati 2016. godine Otok Krk u 2016. godini bilježi izuzetne i rekordne rezultate. Nakon rekordnih rezultata u 2015. godini, kada je otok Krk po prvi puta ostvario više od 4 milijuna noćenja, u 2016. godini postiže još bolje rezultate . U razdoblju od siječnja do kraja listopada ostvareno je 749.100 dolazaka i 4.429.718 noćenja što je za 3% više u dolascima i 6% u noćenjima Udjel domaćeg tržišta je 4,39%, domaći gosti bilježe porast u odnosu na 2015. godinu u dolascima za 8,07% i u noćenjima za 4,31% Strani turisti sudjeluju s 95,61% u ukupnom prometu, također bilježe porast i u dolascima +3,14% i u noćenjima +6,37% a najjača emitivna TOP 10 tržišta su:
Direktorica ureda u Ljubljani (sa ostalima iz Hrvatske i predstavnicom Ministarstva turizma) na podjeli priznanja počasnih članova (ambasadora) Green Destinations Day u Ljubljani 27. rujna 2016.
• • • • • • • • • •
Njemačka s 1.339.018 noćenja (+7,24%) Slovenija s 659.437 noćenja (-2,49%) Austrija s 513.177 noćenja (+10,74%) Italija sa 418.850 noćenja (+8,57%) Češka s 240.238 noćenja (+2,64%) Mađarska s 215.756 noćenja (+16,75%) Hrvatska s 194.333 noćenja (+3,51%) Poljaci s 178.020 noćenja (+18,76%) Slovaci s 164.908 noćenja (+6,33%) Nizozemska sa 107.738 noćenja (-1,15%)
Iako nema službenih podataka o turističkom prometu u nautičkom turizmu, TZ otoka Krka prati rad i uvijek ističe važnost i značaj nautičkog turizma, a to je najviše povezano uz Marinu Punat d.d., članicu grupe Marina Punat Grupe, koja je i hrvatska najstarija marina na Jadranu.
Marina Punat među deset najboljih u Europi U 2016. godini Marina Punat uvrštena je u Top 10 najboljih europskih marina (prema ocjeni nautičkog portala Cruisingsea), a što ne čudi jer je u posljednjim godinama sedam puta za redom proglašavana najboljom hrvatskom marinom. U odnosu na promet po zemljama u PG županiji, otok Krk je TOP DESTINACIJA za emitivna tržišta Njemačke, Slovenije, Austrije, Italije, Češke jer ostvaruje najveći broj noćenja iz tih zemalja
Aktivnosti koje je provela TZ otoka Krka
Direktori ureda i načelnici na svečanoj objavi 4 miliona noćenja na Krku, rujna 2016. Gostinjac
2016. godine TZ otoka Krka odradila je niz aktivnosti koje su definirane zakonskim zadaćama, a pod vodstvom članova Vijeća koje je u proteklom razdoblju odradilo 8. sjednica, čiji su članovi redom: Darijo Vasilić Robert Anton Kraljić Toni Juranić Mirela Ahmetović Marija Dujmović Pavan Marinko Žic
SEZONA 2016. > Puneštrica I 7 Nikola Hržić Dragan Brnić Diana Felker Ernest Perić Predsjednik zajednice se svake godine, prema odredbama Statuta mijenja i u 2016. godini funkciju predsjednika preuzeo je Neven Komadina, načelnik Općine Dobrinj. Zamjenik predsjednika Anton Bolonić, aktivan je član na svim sjednicama vijeća, čija uloga potpredsjednika ne podliježe izborima koje se provode na godišnjoj razini. Nadzorni odbor koji prati financijski dio djelovao je u sastavu: Vesna Šamanić, predsjednica (imenovana od strane HTZa, ponovo potvrđena 29. lipnja 2016.) Tanja Lulić, članica Miljenka Justić, članica Aktivnosti Turističke zajednice u proteklom razdoblju bile su slijedeće: - Aktivnosti na PPS programima u suradnji sa Hrvatskom turističkom zajednicom (programi u pred i posezoni) - Aktivnost na projektu destinacijskog brand management otok Krk ,pozicioniranje destinacije otoka Krka - U suradnji sa turističkim zajednicama objedinjeni su programi sport (outdoor) i gastro u cilju jačanja dodanih vrije-dnosti novih proizvoda na kojima intenzivno rade turističke zajednice - Uključivanje u aktivnosti Hrvatske turističke zajednice i TZ Kvarnera - godišnje Hrvatske turističke nagrade - Pokrenuta je putujuća radijska emisija Ljetni Đir po otoku Krku u suradnji s lokalnim radijom OK - Inicirana je izrada Web kataloga privatnog smještaja - Udruženo oglašavanje s velikim medijskim kućama u suradnji s Hrvatskom turističkom zajednicom (Slovenski Dnevnik s dodatnim prilozima o Hrvatskoj, MTG Mantova, TIP Travel online magazin i dr. - PR aktivnosti u suradnji s TZ Kvarnera - Kvarner Magazin, Oglas u Croatia Airlines-u - Tiskanje promotivnog materijala za potrebe sajmova, ali i info punktova, od kojih posebno ističemo reprezentativnu kartu šetnica otoka Krka s uvrštenih 68 staza ukupne dužine preko 600 km koja je povezala cijeli otok mrežom šetnica. Ističemo i turističku kartu kulturnih znamenitosti otoka Krka kao uvod u multimedijalnu kartu otoka koja će uslijediti slijedeće godine - Tiskanje i dva broja Pu/o/neštrice, te su tako informacije o radu turističkih zajednica, TZ otoka Krka, HTZ-a, ali i gospodarstva prenijeta i zainteresiranoj javnosti. - Odrađeni su sajmovi u suradnji s turističkim zajednicama i gospodarstvom otoka Krka i to posebno za kampove, a posebno za opće sajmove i prezentacije (Njemačka, Slovenija, Italija, Austrija) U 2016. godini Turistička zajednica otoka Krka bila je domaćin velikom broju novinara, studijskih grupa i agenata, gotovo iz cijelog svijeta (Češke, Litve, Italije, Nizozemske, Velike Britanije, Škotske, Poljske, Italije, Kanade, Norveške, Austrije, Njemačke, Estonije, Švedske, Španjolske, Francu-
TZ otoka Krka:
Dva desetljeća uspješno doprinosi razvoju turizma na otoku krku Turistička zajednica otoka Krka u 2016. godini obilježava 20 godina postojanja kao jedinstvena institucija u Hrvatskoj. Potvrđena od Ministarstva turizma, ali bez definiranog financiranja pa se od 2000.g. njeno financiranje dogovara na dobrovoljnoj bazi po određenom ključu, uz volonterski rad predsjednika i ureda svih turističkih zajednica koje su vodile Turističku zajednicu otoka Krka, na godišnjoj razini. 2005. godine u sustav financiranja ulaze, uz turističke za jednice, i jedinice lokalnih samouprava, a u TZ otoka Krka zapošljava se profesionalni direktor. Ministarstvo turizma potvrđuje Statut TZ otoka Krka kojim se rješava dobrovoljno financiranje i rad tijela TZ otoka Krka kao i aktivnosti kojima se bavi. TZ otoka Krka u svom dugogodišnjem radu dala je značajan doprinos razvoju turizma otoka Krka, a aktivno i svestrano uključena je i u 2016. godini. ske, Slovenije, Danske, Finske, Slovačke, USA i dr., a ukupno ih je posjetilo otok Krk preko 220 I na kraju ističemo završetak izrade Strategije turizma otoka Krka 2020 kao važnog strateškog dokumenta objedinjenog otoka Krka kojeg je izradio Institut za turizam za Turističku zajednicu otoka Krka. Dokument Strategija razvoja turizma do 2020. otoku Krku otvorila je nove puteve u daljnjem promišljanju valorizacije turističkih potencijala otoka Krka na načelima održivog razvoja, kao i neka nova rješenja operativnog djelovanja svih nositelja turističke politike u našoj destinaciji. Na kraju čestitamo svim turističkim djelatnicima otoka Krka na iznimnim rezultatima kao i na osvojenim nagradama i priznanjima za njihov uloženi trud i zalaganje ! Mr.sc. Majda Šale
Dodjela priznanja Green Destinations Day otoku Krku - Ljubljana 27 rujna2016. Logo Green Destinations Day koji TZ otoka Krka ima pravo koristiti
8 I Poneštrica > PARALELNI INTERVJU
Ministar turizma Gari Cappelli:
Otok Krk ostvaruje odlične rezultate Dvojici čelnih ljudi hrvatskog turizma, ministru Gariju Cappelliju i direktoru HTZ-a Ratomiru Ivičiću, postavili smo ista pitanja o turizmu, sezoni, planovima, turističkim rezultatima na otoku Krku te je li izgledno donošenje zakona o zajamčenom financiranju Turističke zajednice otoka Krka i drugih TZ-a koje koriste mogućnost udruživanja. Evo njihovih odgovora: vjerujem da ćemo sve kvalitetno pripremiti kako bi se ovi pozitivni trendovi nastavili. • Na koji način su Ministarstvo turizma i HTZ pridonijeli tim rezultatima?
Gari Cappelli • Za nama je iznimno uspješna turistička sezona. Što je, po vašem mišljenju, pridonijelo tom uspjehu? Hrvatski turizam iz godine u godinu raste i smatram da su ovogodišnji rezultati produkt kvalitetne pripreme sezone, od dobre promocije i marketinga, uvođenja novih zračnih linija i povećanja frekvencija postojećih te dobre suradnje s turoperatorima. Veliki doprinos svakako su dale i nove investicije kojih je ove godine preko 670 milijuna eura kroz koje je otvoreno oko 40 novih hotela čime su povećani smještajni kapaciteti što je i omogućilo da se zahtjevi potražnje mogu realizirati. Sve to, uz dobro vrijeme, pa i kompliciranu sigurnosnu situaciju u nama konkurentskim zemljama dovelo je do najkvalitetnije sezone do sada.
• Kakvi su statistički podaci o prometu, broju noćenja, dolazaka i drugih pokazatelja relevantnih za ocjenu uspjeha protekle sezone? Rezultate prošle godine već smo nadmašili u prvoj polovici rujna kad je premašeno 80 milijuna noćenja. Do kraja godine očekujemo da ćemo ostvariti oko 90 milijuna noćenja, što bi bio rast od 10 milijuna noćenja u odnosu na prošlu godinu, a što je izniman uspjeh. Ono što je bitno da osim turističkog prometa bilježimo i rast u prihodima gdje je u prvih pola godina ostvaren rast 6,7 posto u odnosu na godinu prije, odnosno prihodi su bili veći za preko 150 milijuna eura. Do kraja godine očekujemo da će oni iznositi oko 9,5 milijardi eura, zajedno s domaćom potrošnjom. Najave za sljedeću godinu su veoma dobre i
Ono što sa sigurnošću mogu reći da se turizam ne dešava sam od sebe. S jedne strane imamo privatni sektor, a s druge strane javni sektor koji moraju djelovati sa zajedničkim okvirnim ciljevima kako bi se postigli kvalitetni rezultati. Ministarstvo turizma i Hrvatska turistička zajednica, osim kroz svoje poticaje, daju smjernice razvoja turizma, stvaraju uvjete za kvalitetniji razvoj i poslovanje te promoviraju hrvatski turizam na raznim tržištima. Važno je da se destinacije razvijaju usklađeno i da se u konačnici stvori jedna zaokružena priča, a zato je potrebna kvalitetna suradnja kako na razini gradova, turističkih zajednica i lokalnih privatnih ulagača tako i na razini države, odnosno Ministarstva turizma, HTZ-a i privatnika u čitavom turističkom sektoru. • Jeste li zadovoljni provođenjem programa Hrvatska 365 i koje nove programe imate u pripremi? Program Hrvatska 365 je program kroz koji je postavljena dobra vizija razvoja turizma, no da bi pojedine destinacije, i cjelokupno Hrvatska kao destinacija postali prepoznatljivi i konkurentni tijekom čitave godine moraju se ispuniti određeni uvjeti, kao što je kvalitetna
PARALELNI INTERVJU > Puneštrica I 9 • Turistička zajednica otoka Krka objedinjuje ponudu turističkih proizvoda svih turističkih zajednica i gospodarstva na otoku Krku, predstavljajući se kao objedinjena i jedna od najrazvijenijih destinacija koja nema granica unutar otoka, s vrlo dobrom vizijom i prepoznatljivosti na tržištu. Kakva je vaša ocjena takvog modela? Kvalitetno upravljanje razvoja turizma u destinacijama jedan je od ključnih faktora koji može garantirati, ne samo otoku Krku, već svakoj destinaciji uspjeh. Upravo zajednička povezanost privatnog i javnog sektora, ali i povezanost s djelatnicima iz drugih sektora koji mogu svoje proizvode i usluge plasirati kroz turizam, model je kojim hrvatski turizam na razini ostalih destinacija i čitave Hrvatske može ostvariti još puno bolje rezultate, ali i stvoriti uvjete koji mogu omogućiti razvoj čitavih lokalnih zajednica, povećati standarde naših građana i otvoriti nova radna mjesta. Kad se stvori takva zaokružena priča, onda je naravno puno lakše promovirati destinaciju i destinacija može postati prepoznatljivija na punom širem tržištu. infrastruktura, prometna povezanost, broj različitih ponuda kojima se mogu privući gosti i što predstavlja, pogotovo za manje destinacije, veliki izazov. Jedan od projekata kojim možemo potaknuti naše destinacije da se razvijaju i budu aktivne tijekom čitave godine, je projekt uvođenja CRO kartice, kojim kroz inicijalno aktiviranje domaćeg stanovništva, možemo stvoriti uvjete za aktivan i konkurentan turizam u svim dijelovima Hrvatske, a koji bi naravno bio primamljiv i našim stranim gostima. Riječ je o projektu koji je izuzetno važan i upravo zato je u programu rade Vlade RH te vjerujem s njim možemo postići puno toga u vidu preobrazbe Hrvatske u cjelogodišnju destinaciju. U tom smislu vidjet ćemo kako možemo intenzivirati program Hrvatska 365 i time ga učiniti puno konkretnijim. • Molim vas za ocjenu rezultata uvođenja sustava eVisitora Iako je bilo inicijalnih nedoumica u javnosti oko ovog sustava, mislim da se pokazao kao projekt koji je dobar i potreban, kako za nas u Ministarstvu turizma i Hrvatskoj turističkoj zajednici, tako i za sve koji s njim rade u sektoru. Po prvi put imamo objedinjen način obrade podataka svugdje u Hrvatskoj i time smo dobili jedan veoma dobar alat koji će nam svima pomoći pratiti trendove u hrvatskom turizmu i kroz koji ćemo moći poboljšati naše rezultate, ali i puno brže detektirati i reagirati na potencijalne probleme. • Kako ocjenjujete turističke rezultate na otoku Krku koji već godinama ostvaruje trećinu turističkog prometa u Primorsko goranskoj županiji i jedna je od najjačih destinacija u Hrvatskoj? Otok Krk već dugi niz godina ostvaruje odlične rezultate, a koji su se i ove godine nastavili. Tako je na otoku Krku ove godine do sada ostvareno preko 5 milijuna noćenja čime je dan veliki doprinos rekordnim turističkim rezultatima u čitavoj Hrvatskoj. Ovo je samo još jedna potvrda kako se na otoku Krku izvrsno radi na razvoju turističkih proizvoda i odličnoj suradnji i povezanosti dionika u sektoru na samom otoku. Ne sumnjam da uz nastavak ovakvog rada i daljnjim unapređivanjem ponuda u budućnosti mogu nastaviti ostvarivati odlične rezultate i obarati rekorde.
• TZ otoka Krka jedina je otočna TZ u Hrvatskoj koja je iskoristila zakonsku mogućnost udruživanja turističkih zajednica. Zahvaljujući otočnim jedinicama lokalne samouprave, turističkim zajednicama i gospodarstvu koji nalaze svoj interes u financiranju programa i rada TZ otoka Krka omogućeno je njezino uspješno djelovanje već 20 godina. U odnosu na potencijal koji otok Krk ima to više nije dovoljno. Nužno je, smatraju turistički djelatnici otoka Krka, potaknuti pitanje njenog financiranja na zakonskoj osnovi. Kakvo je vaše mišljenje o tome i postoji li mogućnost da Ministarstvo turizma ili HTZ pokrenu realizaciju zakonom zajamčenog financiranja TZ otoka Krka kao i drugih TZ koje koriste mogućnost udruživanja? Hrvatski turizam ima još puno prostora za napredak i upravo zato je jedan od mojih ciljeva napraviti potrebne zakonske izmjene kojim će se moći iskoristiti taj potencijal te potaknuti i omogućiti turističkim zajednicama još efikasnije poslovanje. Napravit ćemo potrebnu analizu i vidjeti u kojem aspektu možemo napraviti poboljšanja u suradnji sa sektorom. Stoga i ovim putem pozivam sve , moja vrata u Ministarstvu turizma su uvijek otvorena i vrlo rado ću razgovarati sa svima o idejama i mogućim poboljšanjima u vidu poslovanja u turizmu pa tako i zakonskim regulativama.
10 I Poneštrica > PARALELNI INTERVJU
Ratomir Ivičić, direktor Hrvatske turističke zajednice:
Otok Krk je dobar primjer drugima • Za nama je iznimno uspješna turistička sezona. Što je, po vašem mišljenju, pridonijelo tom uspjehu? Svakako da je odlična turistička sezona rezultat sinergije javnog i privatnog turističkog sektora, odnosno svih subjekata koji na bilo koji način sudjeluju u turizmu. Svi su jednako bitni, od velikih investitora do svakog djelatnika ili osobe koja se nalazi u direktnom kontaktu s našim turistima. Doživljaj turista je vrlo bitan segment na temelju kojeg oni percipiraju destinaciju te na koncu šire svoja iskustva i dojmove o destinaciji. Kao direktor Hrvatske turističke zajednice mogu reći da smo tijekom posljednje dvije godine puno radili na jačanju nacionalnog turističkog brenda, odnosno na promjeni percepcije Hrvatske kao turističke destinacije na stranim tržištima. Hrvatska je do sada bila percipirana isključivo kao ljetna destinacija sunca i mora, a taj se trend polako mijenja te je Hrvatska sve više prepoznata kao mlada destinacija koja nudi mnogo različitih doživljaja i turističkih proizvoda. To je naš osnovni zadatak na kojem ćemo nastaviti raditi, a sigurno da je uspjehu pridonio i velik broj kvalitetnih investicija u turističke sadržaje, smještaj i proizvode.
Ratomir Ivičić
• Kakvi su statistički podaci o prometu, broju noćenja, dolazaka i drugih pokazatelja relevantnih za ocjenu uspjeha protekle sezone? Kada govorimo o statističkim podacima turističke sezone najčešće se osvrćemo na dolaske i noćenja. Da je riječ o najboljoj turističkoj sezoni u hrvatskoj povijesti govori podatak o ostvarenim noćenjima do početka mjeseca rujna. Naime, mi smo upravo tada već premašili broj noćenja ostvarenih tijekom cijele prošle godine! Tu su i prihodi kao također jedan od važnijih pokazatelja uspješnosti sezone, a prema našim procjenama i oni će biti iznad naših očekivanja, odnosno očekujemo da ćemo tijekom 2016. godine od domaće i strane turističke potrošnje uprihoditi oko 10 milijardi eura. • Na koji način je Hrvatska turistička zajednica pridonijela tim rezultatima? Hrvatska turistička zajednica je dobrim rezultatima pridonijela kroz provedbu operativnog programa jačanja nacionalnog turističkog brenda naše zemlje. Hrvatsku želimo snažnije afirmirati kao prepoznatljivu destinaciju s kvalitetnom, atraktivnom i bogatom turističkom ponudom,
PARALELNI INTERVJU > Puneštrica I 11 zanimljivu za posjete tijekom cijele godine. U okviru predmetnog programa, prošle je godine lansiran i novi krovni komunikacijski koncept hrvatskog turizma, pod sloganom "Hrvatska, puna života“, koji je pozitivno afirmirao interes za našom zemljom te svakako predstavlja jedan od razloga ovogodišnjih uspjeha u domeni rasta broja dolazaka i noćenja te prihoda od turizma. Novi komunikacijski koncept podržan je i novim konceptom planiranja i provedbe komunikacijskih aktivnosti, uz integraciju oglasnih kampanja i PR-a, suradnju s globalnim partnerima u domeni planiranja i provedbe komunikacije na tržištima. Osim kroz gore navedene rezultate, pozitivne pomake u domeni svjesnosti o Hrvatskoj kao turističkoj destinaciji te razumijevanju njene ponude ustanovili smo i putem programa tržišnih istraživanja, a koje koristimo s ciljem evaluacije učinkovitosti naših komunikacijskih napora. • Jeste li zadovoljni provođenjem programa Hrvatska 365 i koje nove programe imate u pripremi? Program „Hrvatska 365“ predstavlja prvi sustavni koncept koji se bavi produljenjem turističke sezone u Hrvatskoj. Nakon 22 destinacije koje su sudjelovale u pilot fazi projekta, danas ih imamo čak 40 i to je dobar pokazatelj kako su i same destinacije prepoznale ovaj projekt kao dobru platformu za produljenje sezone. Naravno da među destinacijama postoje one koje bolje međusobno surađuju i tako ostvaruju i bolje rezultate, ali nama je vrlo važno da su svi unutar sustava turističkih zajednica prepoznali važnost umrežavanja, odnosno zajedničke suradnje u smislu destinacijskog menadžmenta. Svaka destinacija najbolje poznaje svoje resursne osnove i smjer u kojem želi razvijati turizam, a kako projekt „Hrvatska 365“ upravo potiče destinacije na zajedničku suradnju, osobno ga smatram vrlo korisnim. Kao destinacija i dalje imamo najveći potencijal u pred i posezoni. Siguran sam da će, zbog projekta „Hrvatska 365“ i ostalih naših aktivnosti, taj potencijal u budućnosti biti sve manji jer će turisti hrvatske destinacije sve više posjećivati i izvan glavnih ljetnih mjeseci. • Molim vas za ocjenu rezultata uvođenja sustava eVisitor? Sustav eVisitor predstavlja jedan od najznačajnijih turističkih projekata uopće. Naime, do uvođenja jedinstvenog informacijskog sustava za prijavu i odjavu turista, podatke i uvid u turistički promet smo imali u samo nekoliko osnovnih kategorija. Sustav eVisitor nam sada daje puno detaljniji uvid pa tako u svakom trenutku imamo uvid u podatke o turistima prema državljanstvu, spolu, dobi, prema lokaciji objekta u kojem se nalaze, prema kategoriji objekta ili pak prema organizaciji dolaska. Važno je naglasiti da navedene kategorije možemo spajati i tako kreirati zanimljive izvještaje. Preciznije rečeno, sada možemo primjerice saznati koliko je ostvarenih noćenja Nijemaca u dobi od 31-40 godina u hotelima s 4* na području određenog grada ili županije. Također, možemo dobiti i podatak o broju muških turista koji su u individualnoj organizaciji boravili u obiteljskom smještaju s 3* na području otoka Krka tijekom „produženog vikenda“. Dakle, mogućnosti kreiranja izvješća prema različitim kriterijima ima iznimno puno i sigurno je da ćemo to maksimalno koristiti pri strateškom definiranju budućih marketinških aktivnosti. Dodatno, sigurno je da je sustav
znatno doprinio urednijoj evidenciji turističkog prometa, a u njega uvid imaju i institucije poput Carinske uprave i Turističke inspekcije čime su procesi nadzora i kontrole također znatno unaprijeđeni. • Kako ocjenjujete turističke rezultate na otoku Krku koji već godinama ostvaruje trećinu turističkog prometa u Primorsko goranskoj županiji i jedna je od najjačih destinacija u Hrvatskoj? Otok Krk se postignutim rezultatima nametnuo kao jedna od destinacija koja svakako može poslužiti kao dobar primjer drugima. Destinacije na otoku djeluju umreženo i to je ključno. Dodatno, na otoku su kvalitetno prepoznate resursne osnove, odnosno konkretni turistički proizvodi koji se mogu ponuditi turistima. Tu je i kvalitetno targetiranje tržišta koje možda predstavlja i najvažniji segment u promotivnim aktivnostima. • Turistička zajednica otoka Krka objedinjuje ponudu turističkih proizvoda svih turističkih zajednica i gospodarstva na otoku Krku, predstavljajući se kao objedinjena i jedna od najrazvijenijih destinacija koja nema granica unutar otoka, s vrlo dobrom vizijom i prepoznatljivosti na tržištu. Kakva je vaša ocjena takvog modela? Navedeni model predstavlja ono što komuniciramo unazad nekoliko godina, a to je destinacijski menadžment. U svijetu je destinacijski menadžment normalna pojava i temelj funkcioniranja turističkih sustava. U Hrvatskoj je ovaj model sve prisutniji, ali potrebno je još raditi na njegovu razvoju i implementaciji. Poanta je da svaka destinacija sama za sebe najbolje zna koje proizvode želi razvijati i koja tržišta želi targetirati. Također, poanta je u zajedničkom djelovanju teritorijalno bliskih destinacija koje međusobnom suradnjom mogu turistima osigurati puno širu ponudu. Otok Krk je svakako dobar primjer toga. • Turistička zajednica otoka Krka jedina je otočna TZ u Hrvatskoj koja je iskoristila zakonsku mogućnost udruživanja turističkih zajednica. Zahvaljujući otočnim jedinicama lokalne samouprave, turističkim zajednicama i gospodarstvu koji nalaze svoj interes u financiranju programa i rada TZ otoka Krka omogućeno je njezino uspješno djelovanje već 20 godina. U odnosu na potencijal koji otok Krk ima to više nije dovoljno. Nužno je, smatraju turistički djelatnici otoka Krka, potaknuti pitanje financiranja na zakonskoj osnovi. Kakvo je vaše mišljenje o tome i kakve su mogućnosti HTZ-a da pomogne realizaciju zakonskog financiranja TZ otoka Krka kao i drugih TZ koje koriste zakonom dopuštenu mogućnost udruživanja? Zakonski okviri su u nadležnosti Ministarstva turizma, ali svakako da će Hrvatska turistička zajednica, kao i svaki put do sada, zastupati interese sustava turističkih zajednica, kao i podržavati sve promjene koje će osigurati bolje i jednostavnije poslovanje, a samim time i bolje turističke rezultate.
BEST 2016
dr. sc. Irena Pešić Živadinov
I MORE I POJE O B I T E L J TO L J A N I Ć VRBNIK
S mora i poja Konobi lahtina,
ku ajte u izeriji, Ku aonici vina.
skoro otvaramo otel - inotel
ospoja
Dobrodošli u Vrbnik nad morem…
ADAC
Campingführer
OBITELJSKI SMJEŠTAJ > Puneštrica I 13
Slavica Grgurić, predsjednica Strukovne skupine Obiteljskog smještaja pri TZ otoka Krka:
Iznajmljivači zadovoljni sezonom
Slavica Grgurić rotekla sezona, što se tiče obiteljskog smještaja, bila je odlična, a i u posezoni rezultati su jako dobri, izjavila je Slavica Grgurić, predjednica Strukovne sku-
P
pine obiteljskog smještaja i nastavila: -Iznajmljivači se već uvelike pripremaju za iduću sezonu. Većina, njih 80 posto, pune svoje kapacitete sami, putem interneta, a tek 20 posto putem agencija. Inače, kapaciteti u obiteljskom smještaju iz godine u godinu postaju sve kvalitetniji. Iznajmljivači apartmana, vila, kuća za odmor prate trendove i postižu najviše standarde. Svojim gostima osiguravaju udobnost 21. stoljeća i istodobno pružaju doživljaj autohtonog smještaja na temeljima stare otočne tradicije. Sve više se obnavljaju i restauriraju stare kuće koje turisti vrlo cijene. Takvih kuća bilo je prije pet godina svega pedesetak, a danas ih ima 250. Ipak, ima još puno mogućnosti za podizanje kvalitete u obiteljskom smještaju.
Dosta je starijih iznajmljivača koji ne prihvaćaju nove trendove i ne žele prihvatiti zamisli mlađe generacije, a poseban su problem iznajmljivači kuća za odmor iz Slovenije i unutrašnjosti Hrvatske kojima je iznajmljivanje tek dodatna zarada pa nisu motivirani za ulaganja. Mi s Otoka, koji živimo od turizma, tijekom cijele godine neprekidno ulažemo u svoj posao i unapređujemo obiteljski turizam, zaključila je Slavica Grgurić.
14 I Poneštrica > AGENCIJE
Turistička agencija EL- PI tours
Pokreće nas ljubav prema poslu piše: Ljubica Lončar, El-Pi tours aša agencija započela je s radom davne 1996 godine, sa skromnom, jednom poslovnicom i svega 2 zaposlenika. Danas imamo 3 poslovnice te 10 stalnih i 8 sezonskih zaposlenika. Rastemo iz dana u dan kako bi našim gostima pružili što više mogućnosti za nezaboravan i siguran odmor. Dvije poslovnice nalaze se na području Turističke zajednice Malinska, jedna u sklopu trgovačkog centra „Cvijet Kvarnera“ u Sv.Vidu, a druga u središtu Malinske, u prizemlju poslovne zgrade na Autobusnoj stanici. Treća poslovnica nalazi se u Njivicama, u blizini Hotela „Jadran“ . Poslovanje smo započeli prodajom i organizacijom izleta, a nakon toga proširili smo djelatnost na iznajmljivanje privatnih vila, apartmana, soba, vila i hotela na otoku Krku te obogatili ponudu smještaja organizacijom biciklističkih tura. Upravo zato, kroz sve ove godine, postali smo jedna od vodećih turističkih agencija u regiji. 2014. godine ušli smo u sustav upravljanja kvalitetom ISO 9001:2008 i dobili odobrenje certifikata od Llojd“s Register Quality Assurance. Iste godine Udruženje Hrvatskih putničkih agencija (UHPA), priznalo je našoj tvrtki status „CERTIFICIRANI SPECIJALIST ZA PRIVATNI SMJEŠTAJ“ i „CERTIFICIRANI SPECIJALIST KAO DESTINACIJSKA MENAĐMENT KOMPANIJA (DMC). Ljubav prema poslu pokreće nas da stvaramo i omogućavamo našim posje-
N
titeljima miran, ugodan i nezaboravan godišnji odmor. Upoznajemo ih s našim Zlatnim otokom i okolnom regijom, osiguravamo sve potrebne informacije kako bi nesmetano proveli odmor na najvećem hrvatskom otoku, Otoku Krku.
Usluga od pronalaska gostiju do njihovog ispraćaja U sklopu Agencije imamo službu za čišćenje i održavanje apartmana i poslovnih prostora s kojom smo zaokružili ponudu iznajmljivačima. Uvidjeli smo, kroz godine rada, kako je sve veća potreba za održavanjem kuća i apartmana, kao i briga oko smještajnih jedinica budući da iznajmljivači ne mogu cijelu sezonu biti prisutni u svojim kapacitetima. Vodimo brigu i
objekta. U međuvremenu gostu stojimo na raspolaganju tijekom njegovog boravka. Za razliku od većine agencija, mi od iznajmljivača ne naplaćujemo proviziju za popunjenje apartmana, kako za goste upućene posredstvom naše agencije, tako ni za goste koji dođu direktno posredstvom iznajmljivača. Sve više stranih partnera traži dodatne smještajne kapacitete na Krku što nam omogućuje proširenje poslovanja. Upravo zbog toga stalno potražujemo nove iznajmljivače apartmana, vila, soba i hotela. Rječju, potražujemo nove smještajne kapacitete. Dugogodišnje iskustvo u turizmu, prihvatljive cijene, izbor kvalitetnog smještaja u apartmanima i sobama ljubaznih otočkih obitelji, te individualni
Ekipa mala ali odabrana
oko zbrinjavanja posteljine za apartmane, tako da dio svojih poslovnih partnera vidimo početkom ljeta, kad od njih preuzmemo kapacitete i na kraju sezone kad im vratimo ključeve. U međuvremenu od nas redovno na račun primaju novce za iznajmljivanje po dogovorenoj neto cijeni. Za iznajmljivače pronalazimo goste, dočekujemo ih, prijavljujemo na e-visitor, naplaćujemo smještaj i na kraju ispratimo sretne i zadovoljne goste
pristup svakom gostu, garancija su da možemo odgovoriti na svaku želju.
Sezona u brojkama Do 31.10.2016. bilježimo ukupno 8684 dolazaka turista te 67791 ukupno ostvarenih noćenja. To znači da se gost prosječno zadržavao u kapacitetu 7,81 dan, što je jako dobar prosjek. Veliki dio kapaciteta bio je popunjen više od 95 dana, a neki kvalitetniji tj. bolje opremljeni i više od 130 dana.
NAUTIČKI TURIZAM > Puneštrica I 15
Marina Punat
Pokretači gospodarskog rasta U protekloj sezoni Marina Punat imala je nekoliko važnih investicija. Nabavljen je i opremljen prvi plutajući sanitarni objekt (tuševi &WC) – ponton postavljen u novoizgrađenoj, sjevernoj zoni marine. Kapacitet suhe marine proširen je s 30 novih mjesta, uključujući i novi dry-dock – suhi gat. Uvedena je i nova poslovna aplikacija MARINA CLOUD za učinkovito upravljanje, a u planu je uređenje dodatnih sadržaja u hotelu Kanajt, izgradnja bazena, wellnesa, postavljanje mobilnih kućica za odmor... elika prednost marine u Puntu je odličan geografski položaj, dobra zaštićenost uvale, kao i to da nudimo ne samo smještaj za brodove, već i kompletan servis plovila na jednom mjestu. Malo gdje na Jadranu ćete naći takvu opremljenost i cjelokupnost usluge što su prepoznali i naši korisnici. Pored toga, marina raspolaže dovoljnim brojem vezova za dnevna uplovljavanja (tranzit) tako da se nautičari, koji plove sjevernim Jadranom, ne moraju bojati da će u marini ostati bez priveza.
V
Poseban sustav nadzora plovila Vrlo je važno da smo na vrijeme znali prepoznati opasnosti i prilike na nautičkom tržištu. Zato u vrlo oštrim prilikama globalne konkurencije nastojimo uvijek biti korak ispred, kako smo to i do sada činili. Uvodimo novitete koji će nas bitno razlikovati od drugih marina i donijeti kupcima dodatne vrijednosti. Mi ne nudimo samo vez za brod, nego i široku paletu usluga za plovilo i za
vlasnika kao i za njegovu obitelj te prijatelje koji dolaze u posjet. Ono što želimo je da naši kupci osjete visoku razinu sigurnosti, bilo za sebe, bilo za brod koji su nam povjerili na čuvanje. Zbog toga već nekoliko godina razvijamo poseban sustav nadzora plovila, koji su naši klijenti odlično prihvatili i znali prepoznati njegovu vrijednost. Mornari marine svakodnevno kontroliraju sve vezove i putem mobilnog elektroničkog uređaja povezanog u informatičku aplikaciju marine bilježe prisutnost
V amori Vrbnik
16
el a e-mail pz-vrbnik ri.t-com.hr .pz-vrbnik.hr
Restaurant Konoba
Vrbnik Otok KRK
Croatia
Tel.:+385 (0)51 857 065 Fax.:+385 (0)51 857 205 http://www.nada-vrbnik.hr e-mail: nada@ri.t-com.hr
NAUTIČKI TURIZAM > Puneštrica I 17 aplikacija omogućuje automatiziranu 24/7 prodaju on-line, učinkovitije upravljanje procesima prodaje, naplate, ugovaranja, upravljanje slobodnih resursima i procesima podrške - pružanje usluge brige o brodovima. Spomenuti sustav, razvijen je u suradnji s partnerskim društvom MARINA CLOUD d.o.o. broda u marini kao i sve aktivnosti vezane uz određeno plovilo. Izvještaje o izvršenim aktivnostima na brodu (izmjena mooringa, pojačanje konopa, ispumpavanje vode iz cerade ili gumenjaka i sl.), ali i fotografiju plovila sustav automatski generira i šalje vlasniku plovila tjedno putem e-pošte. Povijest podataka o plovilu, kao i podaci o stanju računa te ugovoru dostupan je vlasniku pristupom na portal putem internetskih stranica marine. Marina Punat jedna je od rijetkih marina koja nudi i jedinstvenu kombinaciju smještaja za plovila do 15 metara: uz godišnji vez u moru, za vrlo povoljnu cijenu se može ugovoriti i smještaj na kopnu.
Stalno ulažemo u opremu, udobnost i sigurnost U protekloj sezoni smo imali nekoliko važnih investicija. Nabavljen je i opremljen prvi plutajući sanitarni objekt (tuševi & WC) – ponton postavljen u novoizgrađenoj, sjevernoj zoni marine. Kapacitet suhe marine proširen je s 30 novih mjesta, uključujući i novi dry-dock – suhi gat. Kako bismo gostima pružili mogućnost relaksacije i zabave kada ne plove, izvan mjesta Punat je dodatno uređeno sunčalište na plaži Medane, povećan je broj parkirnih mjesta, a osigurali smo i prijevoz do plaže za goste marine. Kako uvijek mislimo na sigurnost osoba koje se trenutno nalaze u marini, nabavili smo i postavili defibrilator te omogućili osnovnu edukaciju osoblja za korištenje.
CLOUD tehnologija za učinkovito upravljanje Naplata parkiranja riješena je ove godine pomoću automatske blagajne za naplatu parkinga koji prima gotovinu i kreditne kartice. Jedna od najvažnijih novosti je implementacija nove poslovne aplikacije za upravljanje marinom, koja je partBiciklizam sve popularniji nerski osmišljavana i razvijana koristeći CLOUD tehnologiju – MARINA CLOUD
Planovi razvoja i obogaćivanje usluge Obogaćivanje i nadopunjavanje usluga predviđeno je kroz ulaganja u ugostiteljske sadržaje. U planu je uređenje dodatnih sadržaja u hotelu Kanajt, izgradnja bazena, wellnesa, postavljanje mobilnih kućica za odmor. Stalno radimo na uređenju i održavanju infrastrukture marine (kako površina tako i objekata), tako da se do proljeća nastavlja obnavljanje šetnice, tj. podnica na poziciji od gata B2 do B6, čime ćemo u potpunosti obnoviti sve podnice na rivama. U suhoj marini Brodica je u tijeku rekonstrukcija sanitarnog bloka. Do iduće sezone planiramo poboljšavanje i dodatnu izgradnju infrastrukture za pojačavanje sustava za bežični internet (Wlan). Tijekom zimskih mjeseci se uvijek intenzivira edukacija zaposlenih na raznim područjima, koja je kod nas postala već uobičajena i kontinuirana, radimo na usavršavanju i usklađivanju poslovnih procesa, kako bi našim klijentima mogli pružiti čim bolju uslugu. Gotovo sto godina tradicije u brodopopravljačkoj djelatnosti i više od pet desetljeća iskustva u nautičkom turizmu rezultat su tijesne suradnje upravo domaćih snaga, mještana i otočana
Vjernost marini i destinaciji pokazalo čak 85% kupaca • 850 vezova u moru i 500 mjesta na suhim dokovima i u suhoj marini • gotovo 3000 brodova u tranzitu godišnje ostvaruje oko 16.000 noćenja • kompletan servis za održavanje i popravak jahti, motora i opreme na površini od 30.000 m2 s uređajima za dizanje plovila do 600 t • hotel, 3 restorana & bar, nautička trgovina + web-shop, trgovine za opskrbu plovila hranom • 150 stalno zaposlenih + 20% sezonskih djelatnika, oko 100 djelatnika ugovornih kooperanata i suradnika • 8 baza za čarter s flotom od ukupno 120 brodova za najam • emitivna tržišta - Europa: najvažnija Austrija, Njemačka, Slovenija • 85% kupaca vjernih 5 do 20 i više godina • 70% motornih jahti, prosječne duljine 12 m LOA koji već generacijama žive u sinergiji s morem, turizmom i nautikom. Stoga je naša povijesna i društvena odgovornost, koju nosimo kao pokretač gospodarskog rasta u maloj sredini, nastavak uspješnog i dugoročnog poslovanja i održivosti društva u budućim desetljećima.
18 I Poneštrica > HOTELI
Hotel Vila Rova
Stvaratelji za stoljeća
Piše: Danica Krnčević, hotel Vila Rova
Hotel Vila Rova potpuno je obnovljen 2015. godine. U novome ruhu hotel je i ponosni nositelj četvrte zvjezdice. Cjelokupna rekonstrukcija objekta i to u potpunosti bespovratnim sredstvima EU čini Vilu Rovu jedinstvenom u granicama Lijepe naše, kao prvi projekt u turizmu koji je uspješno završen uz pomoć 60% bespovratnih sredstava iz EU fondova. početku, kao prvi pansion najviše kategorije u Hrvatskoj, Vila Rova 2003. godine postaje hotel s tri zvjezdice i oaza za mnogobrojne goste, ponajviše iz Njemačke, Austrije i Italije. Cilj hotela je uspješno poslovanje, oslanjajući se na spoj modernih hotelskih trendova i intimnu atmosferu kojom Vila Rova odiše. Zbog produženja pred i posezone, te da bi doprinijeli kvaliteti hotela, Hotel Vila Rova potpuno je obnovljen 2015. godine. U novome ruhu hotel je i ponosni nositelj četvrte zvjezdice. Cjelokupna rekonstrukcija objekta i to u potpunosti bespovratnim sredstvima EU čini Vilu Rovu jedinstvenom u granicama Lijepe naše, kao prvi projekt u turizmu
U
koji je uspješno završen uz pomoć 60% bespovratnih sredstava iz EU fondova. Ovaj potez prepoznat je i od strane Međunarodnog ekonomskog foruma "PERSPEKTIVE", organizatora 3. Regionalnog summita poduzetnika "300 NAJBOLJIH" gdje je Vila Rova dobitnik Velikog priznanja i nagrade "STVARATELJI ZA STOLJEĆA" za razvoj ideja, inovacije i investicije u poduzetništvu u Srednjoj i Jugoistočnoj Europi. Gosti se sada mogu opustiti u wellnessu, gdje terapeuti udovoljavaju i najzahtjevnijim gostima: od masaža za relaksaciju do egzotičnih masaža vulkanskim kamenjem. Klasični kozmetički tretmani dostupni su i za vanjske goste.
Nakon napornog dana gosti se mogu opustiti na terasi hotela s pogledom na more i uživati u restoranu Vila Rova u mediteranskim jelima i hrvatskim vinima. Restoran Vila Rova ima pansionsku i alla carte ponudu, te su i vanjski gosti dobrodošli. Naš je kuhar s Kvarnera, a filozofija kuhinje je iskoristiti lokalne i sezonske namirnice te pružiti gostu fine-dining ugođaj, koji
HOTELI > Puneštrica I 19 se na otoku rijetko može naći. Od ove godine su u ponudi i stolovi pored bazena s kojeg je svaki zalazak sunca jednostavno neodoljiv. Imamo mnogobrojne stalne goste koji se godinama vraćaju u restoran Vila Rova kako bi uživali u finoj večeri ili ručku na terasi s pogledom na more. Bio to poslovni partner, prijatelji ili romantična večera naše se osoblje trudi individualno oko svakoga gosta. Kvalitetu hotela Vila Rova potvrđuje i ocjena na Booking. com prema kojoj Vila Rova ostvaruje 9,5 bodova, kao i na Trip Advisor stranici gdje je hotel na samome vrhu u Malinskoj. 2016 godine Hotel Vila Rova ušao je u top 10 Adrian izbora za najbolji mali hotel u Hrvatskoj. Tu su naravno i mnogobrojni vjerni gosti koji se uvijek rado vraćaju ponajprije zbog dobro raspoloženog osoblja hotela koje je zaduženo da ovaj prekrasan mali hotel na samome moru ostavite kao njegov prijatelj.
Vila Rova u brojkama 2016 g. • Ukupan broj postelja: 46 • Ukupan broj soba: 20 soba, 1 suite i jedna obiteljska soba • Broj noćenja u 2016. do 31. listopada: 8812, od toga domaćih 274 *napomena: hotel je počeo s radom s početkom 3.mjeseca • Najviše gostiju dolazi iz Njemačke, Austrije i Italije • Većina gostiju su individulaci 2015. • Ukupan broj postelja: 46 • Ukupan broj soba: 20 soba, 1 suite i jedna obiteljska soba • Broj noćenja u 2015 do 31.listopada: 6398, od toga domaćih 148 *napomena: u 2015 godini je hotel otvoren zbog rekonstrukcije 13.05.2015 • Najviše gostiju dolazi iz Njemačke, Austrije i Italije • Većina gostiju su individualci
20 I Poneštrica > REPORTAŽA
Općina Omišalj
Turizam i industrija u razvojnom zamahu S Omišljem počinje niska prelijepih kamenih gradića koja okružuje otok Krk. Svojim prirodnim ljepotama, mnogobrojnim spomenicima kulture od antike do danas, živopisnim folklorom i tradicijom Omišalj jednako opčinjava slučajne namjernike i one koji planiraju dolazak. I još nešto! Omišalj je, u odnosu na ostala mjesta na Krku, posve poseban jer, kao nigdje drugdje, Omišljani desetljećima uspijevaju spojiti naizgled nespojivo: industriju i turizam. ajvažniji gospodarski subjekti poput JANAF-a i nekada snažne, a sada propale DINE, nisu utjecali na turistički razvoj, a da je tako svjedoči podatak da Omišalj, po broju noćenja, zauzima treće mjesto na Otoku. O tome, kao i o mnogim drugim temama vezanim za Omišalj, Mirela Ahmetović, načelnica Općine kaže:
N
Mirela Ahmetović
• Hoteli Njivice, JANAF i Zračna luka Rijeka najvažnije su gospodarske tvrtke i nositelji razvoja u našoj općini. Sva tri poduzeća su u razvojnom zamahu, a u stopu ih prati turizam. Uz krupno gospodarstvo razvija se malo i srednje poduzetništvo što kao Općina snažno podupiremo, stvarajući prostorne i druge preduvjete za njihov napredak. Naš geografsko strateški položaj i blizina kopna odredili su nam sudbinu mjesta povoljnog za razvoj industrije, posebice petrokemije. Strateški projekti Republike Hrvatske, koji bi se trebali ostvariti ovdje jesu LNG terminal, proširenje Luke Rijeka, nizinska pruga... Nažalost, nedavno je službeno ugašen i naš, nekada, industrijski div DINA koji je zapošljavao stotine stanovnika i bio izvoznik koji je premašivao značaj naše male sredine.
Najobrazovaniji na Otoku • Industrija nam je donijela još jedan značajan iskorak, a to je obrazovanost naših ljudi. Naša industrija zahtijevala je visokoobrazovane kadrove. Tako su, otvaranjem DINE i JANAF-a u našu sredinu došli mladi visokoobrazovani tehnolozi, inženjeri i druge struke, a to je potaklo i domaće ljude da se obrazuju i zapošljavaju na dobro plaćenim mjestima. Posebna pogodnost je što nam je Rijeka dostupna za dvadesetak minuta. Sve je to utjecalo da smo danas, po obrazovnoj strukturi stanovnika, na prvom mjestu na otoku Krku, rekla je načelnica i dodala da JANAF, ali i ostalo gospodarstvo, vodi iznimnu brigu o zaštiti okoliša. • No, mi smo, nastavlja, Mirela Ahmetović, prije svega turistička destinacija i stoga smo ponajprije okrenuti razvoju turizma. Omišalj ima bogatu kulturnu ostavštinu i po tome je, vjerovatno, najbogatiji na Krku. Naš stari grad sačuvao je izvornu ljepotu, a Omišljani su odoljeli zovu lake zarade i nisu ga zatrpali jeftinim štandovima i rekvizitima za plažu, ističe načelnica i dodaje:
Preuređuje se Ribarska obala i lukobran u Njivicama
REPORTAŽA > Puneštrica I 21
Proširuje se trenutno izmještena knjižnica • U staroj gradskoj jezgri imamo Spomen dom krčkog folklora, Lapidarij, Kuću Landauf koju ćemo prurediti u muzej te kuću u kojoj su živjeli (ljeti) i stvarali Mila Kumbatović i Oton Gliha... • Naši najznačajniji aduti su ranokršćanska bazilika na Mirinama te antički rimski grad Fulfinum, koje koristimo u turističke svrhe organizirajući Antičke večeri, projekcije dokumentarnih glazbenih filmova te koncerte klasične glazbe. Obzirom na to da je potrebno konstantno izdvajati financijska sredstva za njihovo održavanje, u planu je osnivanje arheološkog parka, što bi nam, između ostalog, za sve navedeno omogućilo osiguravanje sredstava iz fondova EU, rekla je Ahmetović. Osim u infrastrukturu i stvaranje preduvjeta za razvoj turizma Općina Omišalj, čiji Proračun iznosi 35 mili-juna kuna, značajna sredstva ulaže u obrazovanje i društveni standard svojih stanovnika. Tako iz Proračuna osiguravaju osnovnoškolcima besplatne udžbenike, srednjoškolcima besplatan prijevoz, stipendiraju studente pa čak i postdiplomske studije, stalno povećavaju standard predškolcima. Slobodno mogu reći da nam je obrazovanje iznimno važno što potvrđuju izdvajanja iz Proračuna, kaže Mirela Ahmetović i dodaje da je teško smisliti mjeru za poboljšanje obrazovanja koju oni nisu već uveli. Koliko nam je važno obrazovanje potvrđuje obrazovna struktura zaposlenika u našoj Općini. Gotovi svi naši zaposlenici su visoko obrazovani, pohvalila se Mirela Ahmetović te nastavila:
Maja Mahulja
Novi vrtić po najvišim standardima
Razvojni Proračun Iz Proračuna Općine Omišalj koji iznosi 35 milijuna kuna sredstva se raspoređuju na sljedeći način: - 40 posto Proračuna izdvaja se za kapitalne projekte - 16 posto za komunalnu infrastrukturu - 12 posto za školstvo i predškolske potrebe 5 posto za kulturu 7 posto za sport, zdravstvo i socijalu 20 posto za poticanje gospodarstva i poljoprivrede, zaštita i spašavanje te redovna djelatnost • Značajna sredstva ulažemo i u sport jer imamo zaista sportski aktivno stanovništvo. Najjači su Rukometni i Veslački klubovi, no jednaku pažnju polažemo i na razvoj sportova poput gimnastike, nogometa, vaterpola, kickboxinga koji nisu na razini natjecanja, ali okupljaju djecu i vrlo su aktivni. Sve te raznolike sportove financijski podupiremo, a iznimno nam je drago, ističe Ahmetović, što je većina naših trenera upravo iz Omišlja.
Masovno uključivanje u život Općine Suradnja Općine, sportskih klubova i raznih udruga ogleda se i u komualnim aktivnostima. Svi klubovi i udruge, njih četrdesetak, u proljeće sudjeluju u čišćenju i "šminkanju" Omišlja i Njivica. Sportaši se prihvate komunalnih poslova pa čiste i farbaju. Omišalj je karakterističan i po mnogobrojnim, vrlo aktivnim društvima, a najveće i najstarije je KUD Ive Jurjević koje već 32 godine njeguje folklor, zborno pjevanje i izvornu svirku na sopilama. Okupljaju staro i mlado i prate Općinu u svim važnijim manifestacijama. Vrlo je aktivno i Društvo za poljepšanje Omišlja koje djeluje 10 godina i nastavlja tradiciju inspirirano mnogo starijim Društvom za poljepšanje koje je djelovalo prije stotinjak godina. Oni skrbe o Spomen domu krčkog folklora, organiziraju vrlo posjećenu Školu glagoljice, otvaraju izložbe, prezentiraju sakralnu umjetnost, rekla je Mirela Ahmetović. Sa socijalnim programom Općine upoznala nas je Maja Mahulja, pročelnica Upravnog odjela:
Bogat socijalni program Omišalj se može pohvaliti bogatim socijalnim programom
22 I Poneštrica > REPORTAŽA pa su tako općinskom Odlukom o socijalnoj skrbi predviđeni razni oblici pomoći. Naša aktivnost usmjerena je između ostalog i na osobe starije životne dobi koje se okupljanju u Klubu 60+, u sklopu Gradskog društva Crvenog križa. Nastojimo tako naše starije sugrađane uključiti u život grada. U Klubu provode slobodno vrijeme, bave se humanitarnim radom na način da izrađuju rukotvorine koje poklanjaju bolnicama i drugim ustanovama, ukrasili su svojim likovnim radovima novi vrtić, uključuju se u općinske manifestacije za koje pripremaju slastice poput fritula, jednom riječju, oplemenjuju svoje vrijeme i korisni su drugima. Općina ima kroz navedeni Klub angažiranu osobu koja posjećuje naše slabije pokretne i bolesne sugrađane, a Odlukom o socijalnoj skrbi pomažemo najranjivijima u kupnji osnovnih živežnih namirnica, podmirujemo troškove vode i struje, vrtića i marende. Za blagdane poklanjamo pakete i novac socijalno ugroženima i osobama starijim od 80 godina, rekla je Maja Mahulja.
Ulica Kralja Tomislava
Pokrenute značajne investicije Općina je u posljednje tri godine pokrenula i realizirala mnogobrojne značajne investicije koje osiguravaju razvoj i bolji život stanovništva. O tome Mirela Ahmetović kaže: Omišalj je dobio novi vrtić. To je investicija teška 15 milijuna kuna u kojoj su sudjelovali Općina i Ministarstvo regionalnog razvoja svaki s 50 posto. Nadalje, uredili smo gradsku tržnicu u što je investirano 2 milijuna kuna, a u sklopu tržnice osigurali smo poslovne prostore za obrtnike. Rekonstruiramo ulicu Kralja Tomislava što samo Općinu
Tržnica Omišalj
stoji oko 6 milijuna kuna, a sastoji se od tri faze. Radovi su u tijeku, a posljednja faza mora biti gotova do sezone 2017., kako ne bismo omeli dolazak turista.
Luka Omišalj
Projekt težak 18,5 milijuna kuna je rekonstrukcija i uređenje Luke Omišalj i Ribarske obale u Njivicama. U toj investiciji sudjeluju Općina Omišalj, Primorsko goranska županija, Županijska Lučka uprava, Ministarstvo prometa. Radovi trebaju biti gotovi do kraja iduće godine. Ribarska obala i Luka dobit će novi, privlačniji izgled i biti će puno funkcionalniji. U planu nam je proširenje Knjižnice kako bi ju mogli institucionalizirati što stoji pola milijuna kuna. Proširujemo groblje što je investicija od 3 milijuna kuna, uređujemo dječja igrališta, a 2017. godine počinjemo graditi Društveni centar, kaže načelnica i nastavlja: Iznimno nam je važan Kamp u Omišlju koji će se nakon uređenja okititi s 4 zvjezdice. Radovi su započeli, a biti će gotovi do iduće sezone. Tako će kampiralište prerasti u Kamp visoke kvalitete. Investitor je renomirana tvrtka Hadria koja je dobila koncesiju na 20 godina, a investicija iznosi 5 milijuna eura.
IZLOŽBE > Puneštrica I 23
Punat Sea Art 2016.: 21.-27.09.2016.
Umjetničke skulpture ukrašavaju Punat Piše: Ljiljana Blažević Pajdaš
Ribarski ulov iz mreže od smokvinog je drveta izradio puntar Marijan Orlić
mjetničkom kolonijom na temu "Ribarski ulov" Općina Punat i TZO Punat nastavljaju projekt prikupljanja vlastitog umjetničkog postava na temu pomorstva, ribarstva i života uz more i od mora, pod nazivom "Punat Sea Art". Cilj kolonije je kroz godine prikupiti i postaviti umjetničke skulpture i instalacije u parkovima te duž puntarske šetnice, od Dunata pa do svjetionika na rivi Punćale. Da podsjetimo, prošle je godine odrađen pilot-projekt na temu "Ribarski alati" u suradnji s profesorima i studentima odjela kiparstva završne godine riječke Akademije primjenjenih umjetnosti koji su boravili u Puntu od 17. do 24. listopada 2015. godine, a u sklopu programa, budući su se likovni umjetnici upoznali s prostorom, tradicijom i samim mjestom kako bi na svoj rad prenijeli upijene dojmove i svoj osjećaj te dali svoj doprinos postavljanju "kamena temeljca" budućeg postava na otvorenom. Zadani materijal ove je godine drvo, a osmišljavanje i izvedba skulpture povjerena je članovima udruge Arteco, četvorici braće Pavletić: Zoranu, Zdenku, Zdravku i Marinku, uz veliku
U
pomoć i sudjelovanje domaćih "kreativaca" - akademske kiparice Smiljane Polugić i "majstora od drva" Marijana Orlića. Od 21. do 27. rujna, na istezalištu u Puntu radilo se s drvom črnike, šmrike i smokve, a finalni je proizvod skulptura koja dočarava ribara, njegovu mrežu i ulov. Uvod u ovaj projekt je već izrađena glava ribara u stablu na lokalitetu poznatom kao "Črni zdenac" (na dionici ceste Dunat-Punat), a u sklopu projekta Punat Sea Art ista je ekipa odradila i skulpturu ribara na stablu črnike kod istezališta- kao poklon SRD "Arbun" koje ove godine slavi 60 godina uspješnog rada. Simbolično otvaranje ovogodišnjeg Punat Sea Arta, na istezalištu obilježilo je praćenje uživo stvaranja ovih zanimljivih skulptura, dok je svečano zatvaranje uz prigodni program održano 27.09. 2016. u 18 sati na istom mjestu, uz nastup klape Rašketa, a izabrane su pjesme bile posvećene ribarima, mrežama i moru. Mještani i mnogobrojni rujanski gosti
Punta s interesom su svakodnevno pratili rad i proces nastajanja skulpture tijekom trajanja kolonije koja je održana po prekrasnom, toplom i sunčanom vremenu i tako u potpunosti ispunila svoju svrhu stvaranja parka skupltura na otvorenom. Skulptura ribara je privremeno sklonjena s mjesta postavljanja zbog predstojećeg plana uređenja tog dijela parka.
Sudionici kolonije: četiri brata Pavletić iz Lužana: Zoran, Zdenko, Zdravko i Marinko te puntarski umjetnici- Smiljana Polugić i Marijan Orlić, na slici je i krajnje desno Zdravko Žic, pred. ŠRD Arbun koje je dobilo na poklon povodom 60 godišnjice Društva, svoju glavu ribara isklesanu u stablu Črnike
24 I Poneštrica > OBLJETNICE
Putnička agencija Estee Šilo
25 godina uspješnog poslovanja Putnička agencija Estee iz Šila obilježila je 25. godišnjicu uspješnog poslovanja. Radi se o obiteljskoj tvrki koja od osnutka, unatoč teškom poslovnom okruženju, postiže stalan rast.Za uspješan rad ove su godine dobili Priznanje Hrvatske gospodarske komore i Godišnju nagradu Općine Dobrinj za 25 godina poslovanja i izniman doprinos razvoju turizma i promociji Općine Dobrinj.
Ivan Lončarić, koji je zajedno sa suprugom, utemeljio tvrtku nije, nažalost, dočekao jubilarnu proslavu
Estee tim 2016. ve je započelo kada je Marica Lončarić, iskusna turistička djelatnica, 1991.g. došla na ideju da zajedno sa suprugom Ivicom Lončarićem osnuje vlastitu putničku agenciju, ratnom vremenu usprkos. Nakon smrti supruga upravljanje tvrtkom prepustila je kćerci Ivi i sinu Ervinu. O tome Iva Lončarić Tićak kaže: Kada je tvrtka utemeljena brat i ja bili smo djeca, a danas zajedno vodimo tvrtku, pomno prateći trendove u turističkom sektoru. To je rezultiralo uspjehom na međunarodnom tržištu.U početku imali smo dva stalna radnika, sada zapošljavamo petoricu. Uz to, tijekom ljetnih mjeseci, zapošljavamo još desetak sezonaca. Otvoreni smo, nastavlja Iva Lončarić Tićak, za nove tehnologije i inovacije pa smo još 2000.g., a tada je to bila rijetkost, napravili web stranicu i CD s ponudom apartmana. Naša je stranica 2013.g.dobila nagradu Masterweb, u kategoriji "Web industrija 2013- Puni i van sezone", kao najbolja internetska turistička stranica među 60 pretendenata za to prestižno priznanje. Šireći ponudu, 2005.g., kupili smo brodicu za dvanaest osoba kojom prevozimo ronioce i organiziramo izlete. Naša
S
djelatnost obuhvaća iznajmljivanje kuća za odmor, apartmana, organiziranje izleta, prijevoz ronilaca, mjenjačnicu... Međutim, kao poduzetnici uvijek razmišljamo kako unaprijediti poslovanje. Zato razrađujemo planove za nove investicije u svrhu proširenja ponude. Naša obiteljska tvrtka možda je mala, ali za nas je "velika" i ponosni smo što obilježavamo jubilarnu 25. obljetnicu, zaključila je Iva Lončarić Tićak.
Marica Lončarić, okružena sa svojom složnom i poduzetnom obitelji, slavi 25 godina uspješnog poslovanja
ADRENALINSKI TURIZAM > Puneštrica I 25
Zip-line Edison Krk
Adrenalinski let iznad plaže Dražica voga ljeta turistička ponuda na otoku Krku obogaćena je novim atraktivnim i adrenalinskim sadržajem. Radi se o zip line sustavu koji se sastoji od dvije platforme povezane 170 metara dugačkom sajlom, po kojoj turisti i domaći ljudi avanturističkog duha "prelijeću" s jedne na drugu stranu uvale plaže Dražica. Brzina koju postižu iznosi približno 45/h. "Letači" ne smiju biti lakši od 25 ni teži od 150 kg, a vožnja, na visini od 12 do 15 metara iznad stijena i mora, traje više od 20 sekundi. Vožnja na pogon vlastite mase pruža nezaboravan pogled na prekrasnu uvalu i stoga su se ovog ljeta mnogobrojni turisti upustili u letačku avanturu. Za korištenje zip linea nije potrebno nikakvo alpinističko predznanje, a ziplinere zaposlenici ispraćaju na startu i dočekuju na cilju. Cijena spusta je 80 kuna, a nude se i česti popusti za grupe, happy hour ili akcija 2+1 gratis. Zip line, koji je otvoren krajem lipnja, pruža užitak svim uzrastima, od 7 godina do 77 godina koliko je imao jedan njemački par. Spuštati se može i u paru što "letu" daje dodatni čar. Uskoro će se ziplineri moći uživati i u noćnoj vožnji jer se predviđa postavljanje reflektora. Davor Toić, vlasnik i voditelj Zip-linea Krk kaže da planira
O
napraviti i povratnu liniju s dvije povratne sajle u dvije trase. To će ljubiteljima adrenalinske vožnje omogućiti povratak na startnu poziciju, ali oni koji to žele, mogu se drugom sajlom spustiti u more.
Stjepana
adi a 2 c, 51500 Krk
.a uariumkrk.com
Gastronomska priča Zlatnog otoka HOTEL MALIN U MALINSKOJ
Od proljetnih izdanaka popularnog samoniklog bilja sve do izdašnih plodova jeseni, u čarima mirisnih mediteranskih delicija na otoku Krku možete uživati tijekom cijele godine! Na obali Jadrana, s predivnim pogledom na Kvarner, u hotelu Malin očekuje Vas tim vrhunskih kuhara à la carte restorana Mulino. U sunčanom zagrljaju Malinske, možete se prepustiti kulinarskim kreacijama mediteranske kuhinje i tradicionalnih jela. Započnite s divljim šparogama u proljetnim mjesecima, posjetite nas u svibnju kada gastronomske dane posvećujemo domaćem siru i poznatoj krčkoj janjetini koja je neizostavna u našoj gastro ponudi. U elegantnom spoju vrhunske udobnosti i tradicije à la carte restorana Mulino, u širokoj lepezi delicija, nakon već tradiconalnih proljetnih, nastavljaju se priče s okusom mora koje golicaju nepca već na samu pomisao o dnevno svježoj ribi i morskim plodovima. Nismo zaboravili ni šurlice - domaću tjesteninu, jela ispod peke, ovčji sir i pršut i dakako, izvrsno krčko maslinovo ulje, čije kapi oplemenjuju svako jelo, a uz svako jelo priča započinje i završava plemenitim kapima vrhinskih vina. Za Vas smo pripremili brojne gastronomske priče, a svaki puta kada nas posjetite, ispričat ćemo Vam neku novu, još neispričanu...
K ra l j a Tom is l ava 23 | Mal ins k a | te l. 051 850 234 | w w w.ho te l m al i n.com
NAGRADE > Puneštrica I 27
Brojna priznanja za turizam otoka Krka I ove godine predstavnicima različitih turističkih djelatnosti na otoku Krku dodijeljene su mnogobrojne nagrade i priznanja
a Danima hrvatskog turizma održanim 26. i 27.listopada u Bolu TURISTIČKI CVIJET - KVALITETA ZA HRVATSKU 2016. u kategoriji Odmorišni hotel, od troje nagrađenih, drugo mjesto pripalo je Valamar Koralj Romantic Hotelu iz Krka. U kategoriji EKO KAMP nagrađena su dva naša kampa: Kamp Krk, Krk i Kamp Glavotok Krk zauzevši drugo i treće mjesto, dok je prvo mjesto pripalo Kampu Kovačine s Cresa
N
Nagrada Josipi Cvelić-Bonifačić Posebnim priznanjem nagradili su predstavnici slovenske kamping organizacije, u okviru "Naj kamp Adria 2016", krčku turističku stručnjakinju Josipu Cvelić Bonifačić, izvršnu direktoricu operacija za razvoj kampova Valamar Riviere. Njoj je uručena nagrada za životno djelo zbog višedesetljetnog doprinosa razvijanju kamping ponude i drugih područja turizma.
Slovenci vole kampove na Krku U izboru Naj Kamp Adria 2016. sudjelovalo je 58 kampova iz Slovenije i 156 iz Hrvatske, koji su tijekom cijele sezone sakupili više od 34.000 glasova. Ovisno o veličini i mjestu, kampovi su grupirani u devet kategorija. Slovenski kampisti, tom prigodom, u konkurenciji »velikih kampova« na području Kvarnera najboljim su proglasili lošinjski kamp »Čikat«, a drugo mjesto pripalo je kampu »Njivice« u vlasništvu »Hotela Njivice« dok je treće mjesto osvojio Valamarov krčki kamp »Krk«. U kategoriji »malih kampova« naslov pobjednika dobio je Kamp »Lopari« iz Nerezina dok su drugo i treće mjesto osvojili kampovi »Bor« iz Krka i bašćanski kamp »Mali«.
Kamp Mali
28 I Poneštrica > NAGRADE
Simply the best
Turistička prizma
Baška International Guitar Festival osvojio je godišnju nacionalnu nagradu Simply the Best u kategoriji »Manifestacije – tematski festivali i događanja u višednevnom trajanju«. Big fest organizira TZ Baška i Udruga Hal, pod umjetničkim vodstvom Damira Halilića Hala. Peti BIG Festival održan je u kolovozu, a nagradu za kvalitetu turističke ponude, kreativnost i inovativnost u razvoju turističkih proizvoda dodijelila mu je Udruga hrvatskih putničkih agencija UHPA i turistički časopis Way to Croatia.
Turistička zajednica Grada Krka dobila je prestižnu nagradu Turistička prizma zahvaljujući čitavom nizu iznimnih manifestacija i ostalih programa koji uspješno spajaju tradiciju i suvremenost. To je jedna od jedanaest prestižnih nagrada koje se dodjeljuju u sklopu Poslovnog sajma turizma WESTM (Winter Events & Spa Travel Market) koji je održan u Beogradu. U sad već tradicionalnoj akciji »Za novu kvalitetu u turizmu na području Jugoistočne Europe« krčka institucija primila je nagradu zbog niza inicijativa i nastojanja da se taj grad i otok učine još privlačnijim odredištem, pri čemu se daje naglasak na originalnost, kvalitetu, povezivanje tradicije i suvremenosti te maksimalnu uključenost stanovništva.
Nataša Jurina kreator svih inicijativa Organizatori ove akcije ocijenili su su i direktoricu TU-a TZG-a Krka Natašu Jurinu kao jednog od glavnih pokretača svih inicijativa, istaknuvši da je upravo zbog njene kreativnosti i predanog rada uspjelo različite gradske strukture potaknuti na povezivanje i zajedničko djelovanje, u cilju uspješnijeg brendiranja destinacije i podizanja kvalitete imidža grada Krka. "Zbog čitavog niza pomaka što su ih posljednjih godina generirali upravo projekti Turističke zajednice Grada Krka, međunarodna novinarska nagrada Turistička prizma, zajedno s pripadajućom Poveljom, došla je u prave ruke", navodi se u obrazloženju nagrade dodijeljene toj važnoj krčkoj instituciji.
Hoteli Omišalj
D.D. OMIŠALJ
OTOK KRK
svi objekti uz samo more sportski sadržaji - četiri kvalitetna tenis terena - sportovi na vodi: jedrenje, veslanje, ronjenje, ... organizacija seminara
Camping Glavotok Glavotok 4 • 51500 Krk, Croatia (HR) Tel.: +385 (0)51 867 880 Fax.: +385 (0)51 867 882 info@kamp-glavotok.hr • www.kamp-glavotok.hr
vrlo pristupačne cijene za sportske klubove i dječje grupe TEL 051/ 842 126 • FAX 051/ 842 226 E-MAIL info@hoteli-omisalj.hr www.hoteli-omisalj.hr
Hotel
MARINA
Tel +385(0)51 221 128 Fax +385(0)51 221 357 e ail ari a otelikrk. r
Boutique hotel Marina****, najekskluzivniji objekt u sastavu hotelske kuće Hoteli Krk d.o.o., smješten na iznimno atraktivnom položaju na samoj rivi u centru grada Krka, moderan je hotel koji zadovoljava želje i najizbirljivijeg današnjeg gosta. U sklopu hotela nalazi se gurmanski restoran Marina gdje se, u ugodnom ambijentu uz samo more, možete prepustiti gastronomskim užicima krčke i nacionalne kuhinje, kao i kušati internacionalne specijalitete.
Hotel
DRAŽICA Dependance
VILLA LOVORKA Dependance
TAMARIS
Smješten neposredno uz plažu i šetnicu uz more, Hotel Resort Dražica*** udaljen je samo 800 metara od centra grada Krka. Resort čine tri objekta - hotel Dražica te depandanse Villa Lovorka i Tamaris - koji su smješteni uz kompleks s otvorenim bazenom i sunčalištem, te manjim bazenom sa aquagunom. Okružen zelenilom borova i tamarisa, te u blizini plaža s Plavom zastavom, Hotel Resort Dražica je izvrstan izbor za odmor i razonodu.
51500 KRK R ari ka 6 CR T Tel. +385(0)51 655 755 Fax: +385(0)51 221 022 ail: otel otelikrk. r . otelikrk. r
ŠIL TURIST TURISTIČKA AGENCIJA
Špilja- Biserujka- Rudine
Jadranski akvarij u Baški
Tropski akvarij u gradu Krku
Agencija Stjepana Radića 26, 51523 Baška u BAŠKI: ID KOD: HR-AB-51-90914732 Telefon / Fax: + 385 51 860 171
Agencija Na vodici 2, 51515 Šilo u ŠILU: ID KOD: HR-AB-51-90914732 Telefon / Fax:+ 385 51 852 203 E-Mail: siloturist@ri.t-com.hr www.siloturist.hr