Østkystprojektet: Strategiworkshop 18. maj 2011 i Hals Af John Hird og Peter Kvistgaard, Ph.D.
Præsentationen er ikke komplet uden den mundtlige præsentation
Dagsorden
Tidspunkt
Aktivitet
9.00-9.10
Velkomst og intro ved direktør Helge Søgaard, VisitAalborg
9.10-9.30
Moderne værdibaseret turismestrategi ved konsulenterne John Hird og Peter Kvistgaard
9.30-9.40
Hurtigrunde med afklaring af ambitionsniveau for strategien
9.40-9.55
Pause
9.55-10.55
Præsentation af resultater fra oplevelsesturene ved John og Peter
10.55-11.45
Workshop med fremtidigt værdisæt
11.45-12.00
Præsentation
12.00-12.10
Afslutning og overgang til frokost ved projektleder Inge Krogh Larsen, VisitAalborg
12.10-13.00
Frokost
Velkomst og introduktion Ved direktør Helge Søgaard, VisitAalborg
Strategiprocessen i overblik
Moderne vĂŚrdibaseret turismestrategi Ved konsulenterne John Hird og Peter Kvistgaard
Los Angeles, 2011
http://www.curatingthecity.org/
Kühlungsborn, 2011 – et super eksempel på ”social experience infrastructure”
Salzburg – genius locus
Oplevelser
Schultze, Erlebnis, Erfahrung , et brud og en ny barbermaskine!
Når man første gang gør noget helt nyt; noget man aldrig har prøvet før, ja så kan der være tale om en oplevelse, som giver en person en erfaring
Anden gang, der sker det samme, kan det stadig godt være en oplevelse, men oplevelsesdimensionen mindskes. Og dette sker gradvist efterhånden, som den samme hændelse indtræffer. På denne måde bliver hændelsen til en erfaring.
Erlebnis vs. Erfahrung For en oplevelse forudsætter, at der sker et brud i det konstant at trække på sin erfaring. Bruddet er væsentligt – og minder i høj grad om det, der sker i turisme, hvor ferien bliver et brud fra hverdagen, og forflytningen i tid, rum og mentalitet (og kultur) er helt central –, fordi en tilstand forandres. Der sker noget nyt. Der tilføjes en ny erfaring.
Vores filosofi 1. Et brud 2. Bottom-up, involvering, hjerteblod 3. Find ind til værdierne – og start der 4. Vi ved ikke, hvor den gode (indbringende) idé kommer fra
Mål
Implementering
Indsatsområde 10 – Markedskomm.
Indsatsområde 9 – Kompetenceudv.
Indsatsområde 8 - Viden
Indsatsområde 7 - Innovation
Indsatsområde 6 - Infrastruktur
Et værdisæt er et styringsredskab, som spiller en væsentlig rolle i strategiarbejde. Værdisættet er det fundament, som strategiarbejdet baseres på.
Indsatsområde 5 - Indtægter
Indsatsområde 4 - Kvalitet
Indsatsområde 3 - Indhold
Indsatsområde 2 - Interessenter
Indsatsområde 1 - Identitet
Moderne værdibaseret turismestrategi Værdisæt
Mission og vision
Hurtigrunde Skriv hver 3 ord, der beskriver, hvad den kommende strategi skal Altsü: Strategien skal ‌
PAUSE Ca. 15 minutter
Resultater fra de syv oplevelsesture Hals Hou Egense havn Mou havn Mulbjerge / Dokkedal Lille Vildmose Egense sommerhusomr책de
Et par ord om metode
Hals
Sanser
Oplevelsestyper
Oplevelsesøkonomisk potentiale
Værdisæt i dag
Ferieby = Nydelse, afslapning, shopping… Rodet og usammenhængende
Hyggeligt og idyllisk
Den østlige port til Fjorden
Maritimt og intimt havnemiljø
Ro og tid
Skansen
Havets og fjordens liv
”Må selv opfinde fortællinger om, hvorfor Skansen ligger, hvor den gør, hvad den blev brugt til, og hvorfor folk er så ivrige efter at erobre den. Det samme gælder fiskernes historie.”
Hou
Sanser
Oplevelsestyper
Oplevelsesøkonomisk potentiale
Værdisæt i dag ”Hold da op, hvor er her smukt!”
Fredelig, hyggeligt og stille Klitmiljøet = en smuk indramning
Autenticitet
Havnen i naturen Trist, ensomt og rodet
Fiskerleje
Aktiviteter på vand = fritid, frihed
Hou Batteri
Egense havn
Sanser
Oplevelsestyper
Oplevelsesøkonomisk potentiale
�Tja, hvis tsunamien kommer, er skaden til at overse!�
Værdisæt i dag
Hav og himmel Roligt uforstyrret billede tilsat lyden af måger og færge
Et lokalt og socialt sted ved hav og fjord
Gammeldags havneidyl
En lukket fritidsklub for sejlere
Fred og ro; et rum til eftertanke
Et øde, stille og ret råt miljø
Udsigt 360 grader
”Hvis jeg kom som turist, ville jeg være i tvivl om min adkomst til frit at opholde mig her!”
Mou havn
Sanser
Oplevelsestyper
Oplevelsesøkonomisk potentiale
Værdisæt i dag
Lille, hyggelig, naivt, skjult En ”lukket fest” for sejlere
Enkelhed og frihed
Nærhed
Lokal lystbådehavn skabt af lokale ildsjæle
Fjordkysten, når den er bedst
Et ærligt og fredfyldt rum
Et godt, trygt og socialt rum med ro og stilhed
”Det er et åbent rum med et typisk lokalt præg. Fjorden danner en flot, flot ramme. Helt malerisk.”
Mulbjerge / Dokkedal
Sanser
Oplevelsestyper
Oplevelsesøkonomisk potentiale
Værdisæt i dag ”Et dejligt rum at blive væk i!”
Himmel og hav Ro, fordybelse, frihed
Bakker og det flade landskab
Tæt på og langt væk
Smukt naturrum med egen udstilling
Vidt udsyn
Tid og rum til tanker
Naturens stilhed
Lille Vildmose
Sanser
Oplevelsestyper
Oplevelsesøkonomisk potentiale
Værdisæt i dag ”En fragmenteret oplevelse, hvor man skal gøre en indsats for at komme ind på livet af stedet”.
Tørvegravning og kulturhistorie Kræver en indsats
Boardwalk i smuk natur
Særpræget naturoplevelse
Åbenhed – åbne vidder, åbne marker, udsyn
”Hvordan kommer jeg i lag med det her rum? Hvor starter jeg? Hvornår har jeg set det hele?”
Genopretningsprojektet
Usammenhængende oplevelse
Vildmosecenteret
Egense (sommerhusomr책de)
Sanser
Oplevelsestyper
Oplevelsesøkonomisk potentiale
Værdisæt i dag Et indblik i dansk kultur(historie)
Kolonihave / sommerhus Havenissestemning
Fred og ro
Ærkedansk
Røvkedeligt og uinspirerende
Dejligt og hyggeligt
Traditioner
Stilhed, idyl, lugten/lyden af sommer (græs og plæneklipper)
Ranking baseret på oplevelsesøkonomisk potentiale
Samlet rank Lille Vildmose
1
Mulbjerge
2
Hou havn
3
Hals havn og by
4
Egense sommerhusområde
5
Mou havn
6
Egense havn
7
Workshop Valg af ambitionsniveau Skitse til fremtidigt vĂŚrdisĂŚt
Fra 7 vĂŚrdisĂŚt i dag til 1 samlet i morgen
? ?
?
? ?
?
?
?
PrĂŚsentation af resultater
Afslutning og oplĂŚg til frokost Ved projektleder Inge Krogh Larsen