Sueldos irregulares en Sedapar

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www.vistalibre.pe

DIRECTORA: Erika Romero Díaz SEMANA: Del 9 al 15 de enero de 2017

EDICIÓN: 322 AÑO 7

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PRECIO: S/. 1.00

SBS: Caja Arequipa Pág. 5

es líder en microfinanzas Pág. 5

Aseguran que postulante no tiene condiciones para representarlos

Arquitectos dudan de candidato Félix Solís

Pág. 3

Sueldos irregulares en Gestión de Hugo Aguilar designó a funcionaria sin cumplir las normas

Págs. 8 y 9

Sedapar

Hortensia Calderón tuvo que dejar jefatura de Imagen de la empresa porque no cumplió requisitos.

Habría cobrado más de 18 mil soles.

Presidente del Directorio de Sedapar, Hugo Aguilar, y exjefa de Imagen Institucional, Hortensia Calderón

INFORME 3

Vista LIBRE Lunes, 9 de enero de 2017

INFORME

Los arquitectos dudan de ética del candidato Félix Solís Llapa

Miembros de esa orden profesional aseguraron que el postulante no cumple con las condiciones morales para ser su representante.

En la fiscalía Caso 147-2007- Desobediencia y resistencia a la autoridad Agraviado Víctor Flores Murillo Imputado Félix Solís Llapa Caso 837-2006-Desobediencia y resistencia a la autoridad Agraviado Municipalidad Distrital de Uchumayo Imputado Félix Solís Llapa Caso 255- 2009-Concusión Agraviado Municipalidad Distrital de Tiabaya Imputado Félix Solís Llapa Caso 191-2007- Peculado Agraviado Municipalidad Distrital de Paucarpata Imputado Félix Solís Llapa

F

élix Solís Llapa quiere ser el decano del Colegio de Arquitectos de Arequipa.

En primera vuelta, la votación favoreció a las listas 3 y 4. Este domingo, los miembros de esa orden profesional volverán a las urnas para elegir a sus representantes, en una segunda vuelta. Sin embargo, los cuestionamientos respecto de la candidatura de Solís (Lista 4 -Proyecto A) no tardaron en salir a la luz.

Lo primero que los colegiados critican es que Solís no presentó candidatos para conformar las asambleas Regional y Nacional. Solo tienen una lista para el Decanato y eso no les permitirá hacer gestión a favor de ese Colegio Profesional.

“La Asamblea Regional se encarga, por ejemplo, de aprobar los acuerdos de la Junta Directiva, como aprobar la compra de un terrenos. Algo así como un Directorio. Mientras que los asambleístas nacionales nos representan en Lima”, nos indicaron.

La Asamblea Regional la conforman 50 arquitectos, los que ganaron un cupo fueron: 34 profesionales que pertenecen a la Lista 3 - Concertación por el Cambio; 6 de la Lista 1 y 10 de la Lista 2- Somos Acción. Es decir,

CANDIDATO. Félix Solís lidera la Lista 4, que no tiene representantes en la

Asamblea Regional y Nacional.

Solís no tendría un aliado entre los asambleístas que le permita gobernar esa orden profesional.

DENUNCIAS Construir la sede judicial del Módulo de Justicia de Paucarpata en el 2003, convirtió a Félix Solís en uno de los principales investigados por el Ministerio Público. En marzo del 2012 se supo que la Segunda Fiscalía pedía siete años de cárcel para el entonces alcalde de esa jurisdicción Marcio Soto Rivera, pues en su gestión se ejecutó esa obra.

En la acusación fiscal se explicó que Soto Rivera se habría coludido con cinco exfuncionarios y tres representantes de la empresa encargada de la construcción. En esa ejecución se habría hecho mal uso de 149 mil 672 soles; esto a consecuencia de una sobrevaloración en

el pago de la mano de obra.

El proyectista fue Félix Solís Llapa, quien, de acuerdo a la investigación fiscal, tenía relación con César Cáceres, Hussein Rivera y Ronald Torres, representantes de las empresas que dieron el servicio de mano de obra.

Pero no es el único proceso que se siguió a Solís. El sistema de expedientes de la Corte Superior de Arequipa registró otro por desobediencia a la autoridad en agravio de la Municipalidad de Uchumayo.

Los arquitectos de Arequipa no creen que, con esos antecedentes, Solís sea un buen representante y mejore la imagen de esa orden profesional.

SILENCIO Este semanario buscó a Solís Llapa para consultar sobre el estado de los procesos en su contra, incluso le llamamos a

los números de teléfonos consignados en la guía telefónica y hasta nos comunicamos con uno de sus parientes, a quien le explicamos nuestro interés por encontrar al candidato al Decanato del Colegio de Arquitectos. Como respuesta, cortaron la comunicación; previamente nos informaron que la conversación telefónica fue grabada.

Los arquitectos de Arequipa no creen que, con esos antecedentes, Solís sea un buen representante y mejore la imagen de esa orden profesional”.

SEGUNDA VUELTA. Arquitectos de Arequipa irán a las urnas este domingo 15.

4 Vista LIBRE

INFORME

Lunes, 9 de enero de 2017

INFORME

A nivel mundial, los peruanos compran más por internet

Nuestro país solo se ubica después de Portugal e Irlanda.

El 2017 comienza con grandes expectativas para el comercio electrónico de América Latina, pues los compradores están optimistas y muy atentos a las tendencias y ofertas, para adquirir de manera confiable artículos diferentes y convenientes”.

VistaLibre

S

egún la empresa PayPal, a nivel mundial, Perú e Irlanda fueron los países que más compras fronterizas realizaron, con un 22% en el 2016, y a nivel de compras vía internet (nacionales o transfronterizas), Perú (77%) quedó en tercer lugar detrás de Portugal (86%) e Irlanda (81%).

Sobresale el comprador peruano no solo por ser muy activo, sino por el gran uso que le da a la tecnología para adquirir mercancía, afirmó el director general de PayPal Hispanoamérica, Federico Gómez.

Señaló que la gran actividad comercial de los peruanos se refleja en el desglose de las siete categorías del comercio electrónico correspondientes a Latinoamérica.

“Desde Perú se compró más ropa, zapatos, productos digitales, dispositivos electrónicos y juguetes que desde Argentina, Brasil, Chile y México.

Los argentinos fueron los menos activos al comprar mercancía de otros países, aunque el estudio concluye, interesantemente, que este país muestra el mayor potencial de crecimiento en compras en línea y de comercio móvil”, dijo.

Gómez consideró que el 2017 comienza con

MÁS COMPRAS. Rubros destacados fueron calzado y productos digitales. grandes expectativas para el comercio electrónico de América Latina, pues los compradores están optimistas y muy atentos a las tendencias y ofertas, para adquirir de manera confiable artículos diferentes y convenientes.

“Los comerciantes, por su parte, se interesan en conocer mejor los gustos de los clientes, a fin de tener disponible los productos y trámites que ayuden a que estos completen el proceso de compra en línea”, indicó.

En ese sentido, se conocieron los resultados de un estudio reciente de comportamiento realizado por la consultora Ipsos por parte de PayPal a compradores en línea de 32 países del mundo, cinco de ellos de Latinoamérica: Argenti-

na, Brasil, Chile, México y Perú.

“Salvo algunas variaciones, los datos de estos cinco países reflejan muy bien lo que piensa y le interesa al comprador promedio que vive en el resto del hemisferio”, sostuvo Gómez.

Los datos de los últimos 12 meses sobre las preferencias de las siete categorías principales del comercio electrónico transfronterizo son los siguientes: Ropa, zapatos y accesorios (41%); productos digitales como música y libros (31%); dispositivos electrónicos (31%); juguetes y pasatiempos (23%); entretenimiento y educación (22%), viajes y transporte (21%) y joyería/relojes (20%).

Gómez señaló que un reto para los comercios no globales es atraer a los compradores latinoamericanos que prefieren (63%) gastar su dinero en tien-

das internacionales como Amazon y Ebay, además de los compradores que se sienten incómodos (55%) al visitar un sitio web que tenga un idioma diferente al suyo.

“Los compradores de Perú y Chile son fieles patrocinadores de dichas tiendas globales, mientras los brasileños evitan comprar en sitios web que no tengan su idioma”, refirió.

FEDERICO GÓMEZ. Director general de PayPal Hispanoamérica.

INFORME 5

Vista LIBRE Lunes, 9 de enero de 2017

INFORME

Según SBS, Caja Arequipa es líder en microfinanzas

Se consolida como importante agente de inclusión financiera.

R

esultados publicados por medios especializados reafirman la solidez económica de Caja Arequipa. Estos logros, aparte de servir como testigos de la fortaleza y solvencia de esta entidad microfinanciera, muestran el compromiso, tanto con clientes, a quienes ofrecen productos y servicios de alta calidad, como con sus stakeholders, para quienes, de acuerdo a sus objetivos estratégicos, ha implemen-

tado programas de responsabilidad social, de compromiso efectivo de desarrollo, enfocados en un apoyo a la educación básica y emprendimiento en zonas de pobreza.

Es así que, gracias al gran trabajo de inclusión social y profundidad financiera, Caja Arequipa lleva desarrollo a miles de personas, muchos de ellos sin acceso a la banca tradicio-

Caja Arequipa lleva desarrollo a miles de personas, muchos de ellos sin acceso a la banca tradicional”.

LA MEJOR EN MICROFINANZAS. SBS confirma liderazgo de Caja Arequipa.

DURANTE EL PREMIC. Gerente central de Negocios, Wilber Dongo Díaz, felicitó a los clientes ganadores. nal. El sostenido incremento de la cobertura de Caja Arequipa, que muy pronto alcanzará el total de los departamentos del Perú, hace que el impacto de la institución en el bienestar de las familias sea recibido cada vez por más peruanos; todo ello le sirvió para recibir el reconocimiento por medio del PREMIC 2016, galardón otorgado por la Fundación Citi y el Instituto Aprenda a tres de sus clientes.

El liderazgo de Caja Arequipa en el sistema nacional de microfinanzas se refleja a través de la información brindada por la SBS, que en su última publicación, realizada la semana pasada, la posicionó con la cifra más alta de utilidades del Sistema de Cajas Municipales,

superando los 98 millones de soles en utilidades al cierre de noviembre. Es importante destacar que una parte significativa de las utilidades de la Caja se destinan cada año para obras de bien social, que es canalizado por la Municipalidad Provincial en su calidad de único accionista.

Esta cifra es, además, importante, ya que el 70% de las colocaciones de la Caja están destinados a las micro y pequeñas empresas, cumpliendo con su misión y compromiso social, ofreciendo oportunidades de financiamiento a quienes, con sus actividades emprendedoras, posibilitan el crecimiento económico y social de las regiones y el país en general.

6 Vista LIBRE

OPINIÓN

Lunes, 9 de enero de 2017

vista

OPINIÓN Por: Ioannis Gonzales Oviedo

EL BURBUJERO

E

sta frase la escuché hace unos 5 años al director académico de una academia preuniversitaria (que ya no existe) en su inauguración: “Ya no queremos alumnos marcadores de burbujas en la hoja de respuestas, queremos alumnos preparados para resolver problemas reales”.

Parece que las cosas no han cambiado mucho en la educación peruana, sobre todo en el servicio que ofertan mal llamados colegios preuniversitarios (en la clasificación del MINEDU, solo hay privados y estatales, el resto no existe), pues se sigue privilegiando los logros individuales antes que las competencias grupales.

Otra tendencia es el aprendizaje colaborativo que está influyendo dramáticamente en la enseñanza,

el aprendizaje y la indagación creativa de los niños en la escuela, y aparece en las investigaciones como la más relevante desde hace tres años: además, se proyecta como determinante en los próximos cinco.

Según Gonzalo Galdos, especialista en educación y presidente ejecutivo de Futura Schools, en el pasado, la predisposición a exacerbar la competencia académica entre escolares, creó recelo hacia el trabajo en grupos o equipos como un fiel reflejo del mundo real, donde los profesionales podían construir carreras y éxito en base a un trabajo centrado solo en sí mismos.

La complejidad y cantidad de tareas profesionales, que se tienen que abordar en el mundo de hoy, requieren la capacidad de trabajar en

forma colaborativa con otras personas y, por tanto, las universidades están adoptando en forma acelerada el aprendizaje colaborativo para formar esta competencia.

Sin embargo, las recientes investigaciones han comprobado en forma contundente que no existe razón alguna para no adelantar el desarrollo de esta competencia en la educación escolar, donde incluso la predisposición de los niños es mayor que la de los jóvenes universitarios.

La esencia del aprendizaje colaborativo es el trabajo de los alumnos en grupos pequeños, que desarrollan sus propias reglas e instrucciones, en la tarea de ayudarse mutuamente a aprender de la mejor manera posible. En esta dinámica de trabajo, lo único que los alumnos necesitan es un estímulo u objetivo común que, normalmente,

es facilitado por un tutor o profesor como, por ejemplo, un problema para resolver, un proyecto para desarrollar, un producto, diseño o servicio para elaborar.

El aprendizaje se vuelve más eficaz porque la participación de los alumnos en cada grupo no está condicionada por el liderazgo o iniciativa de los más extrovertidos o empeñosos, sino que todos pueden y tienen que participar en una forma directa y muchas veces intensa.

A pesar de todas las bondades del aprendizaje colaborativo, los especialistas no recomiendan que esta estrategia sea exclusiva o la única en toda la jornada escolar, dado que se ha demostrado que se hace más productiva cuando se complementa o combina con otras estrategias y procesos tradicionales y no tradicionales.

www.lacriaturaperu.tk

ENFOQUE 7

Vista LIBRE Lunes, 9 de enero de 2017

ENFOQUE

PPK llega a Valle de Tambo a destrabar Tía María pero…

Algunos políticos sostienen que Tía María ya pasó a mejor vida.

N

o es coincidencia que Southern continúe gastando dinero en el Valle de Tambo con programas populistas que, según sus funcionarios, les está permitiendo acercarse a la población. No es coincidencia que el presidente Pedro Pablo Kuczynski haya confirmado que el 25 de este mes visitará Tambo para hablar con la población y sus autoridades.

La intención es destrabar Tía María, el proyecto minero de la empresa Southern manchado con la sangre de siete personas fallecidas en las protestas y centenares de policías.

Algunos políticos, como Justiniano Apaza, congresista por el Frente Amplio, sostienen que Tía María ya pasó a mejor vida; que ya no tiene sentido seguir insistiendo. Su argumento es sencillo: no se puede ejecutar un proyecto que provocó tantas muertes de peruanos.

A la empresa en particular, y al sector empresarial en general, no les interesa ese argumento. Ellos solo ven los mil 400 millones dólares que significaría sacar adelante Tía María y el impulso que le daría esa inversión, no solo al sur, sino a todo el país.

En el medio está PPK, quien quiere asumir un discurso conciliador, cuidadoso, sin exabruptos como nos

25 DE ENERO. Estará PPK en Tambo. tiene acostumbrados desde el 28 de julio del año pasado cuando asumió la presidencia.

La semana pasada, consultado sobre su visita a Tambo, no habló de sacar el proyecto sí o sí, como lo hizo con otras minas como la ampliación de Cerro Verde cuando era ministro de Economía del gobierno de Alejandro Toledo. Prefirió reconocer que el principal problema de Tambo es la falta de agua. Pero dejó en claro que la inversión en Tía María todavía está en la agenda. Y, claro está, su gobierno lo necesita para que la economía, basada en ese tipo de actividades extractivas, se sostenga.

AGUA SÍ A estas alturas, está claro que algunos dirigentes de Tambo vieron en la lucha contra Southern una oportunidad para ganar dinero fácil.

La extorsión fue herramienta.

NO ESTÁN DE ACUERDO. Pobladores del Tambo no quieren el proyecto Tía María.

En su ambición arrastraron a la población a embarcarse en un conflicto social que los distrajo del objetivo primordial: conseguir que se construya una represa para no tener que esperar que Moquegua les dé agua en época de estiaje.

Desde el 2011 todo el valle de Tambo se enfrentó a Southern para impedir que desarrolle Tía María, pero se olvidaron de demandar la construcción de la represa de Paltuture o algún otro embalse que solucione su carencia de agua.

Allí también Southern perdió una verdadera oportunidad de mostrar que tenían intención de ser una empresa socialmente responsable. La compañía de capitales mexicanos pudo haber financiado la construcción de una represa para Tambo, antes de buscar intermediarios como el abogado Jesús Gómez Urquizo para que negocie con los dirigentes antimineros.

Si Southern, antes de buscar sacar adelante Tía María, habría solucionado el problema del agua en el valle, le habría sido más fácil tener el respaldo de mayor cantidad de pobladores y hasta autoridades. Pero hicieron todo al revés y las consecuencias han sido fatales.

Ahora el tema es más complejo porque en Tambo no quieren que Southern haga la represa porque no quieren que los condicionen con el cuento de que te doy agua pero me dejas explotar cobre.

Entonces PPK debe llegar a Tambo con una propuesta de solución viable y concreta.

Si no, solo será un paseo protocolar que avivará la inconformidad en los pobladores de Islay, provincia que tiene una riqueza mineral en el subsuelo, pero que no tiene servicios básicos, y esto los sigue amarrando a la pobreza.

Sin un proyecto integral de desarrollo para Islay, no hay

Si Southern, antes de buscar sacar adelante Tía María, habría solucionado el problema del agua en el valle, le habría sido más fácil tener el respaldo de mayor cantidad de pobladores y hasta autoridades”. posibilidad de que Tía María vuelva a la agenda de discusión para ver su viabilidad.

En el gobierno de Ollanta Humala, después de la última protesta violenta en Tambo contra Southern, se formó una mesa de diálogo y se comprometió la inversión de al menos 200 millones de soles en obras para Islay, pero a la fecha no se ha hecho nada.

PPK tiene que hilar fino si quiere cambiar esa situación en el mediano plazo.

Lunes, 9 de enero de 2017

INFORME

INFORME

Hugo Aguilar avaló designación irregular de personal en Sedapar

Jefa de Imagen, Hortensia Calderón, tuvo que ser retirada porque su resolución de nombramiento se hizo contra las normas.

H

ortensia Calderón Hilacondo trabajaba en Municipalidad Provincial de Arequipa hasta agosto del año pasado. Sus días trans-

¿DE ADORNO?

currían tranquilos en la Subgerencia de Educación y Cultura.

Pero le surgió la oportunidad de ganar más dinero como jefa de la Oficina de Imagen Institucional de Sedapar.

Entonces hizo todos los trá-

NOMBRAMIENTO. En gestión del presidente del Directorio, Hugo Aguilar, se designó irregularmente a la servidora municipal Hortensia Calderón como jefa de Imagen de Sepadar.

En esta temporada de lluvias solo queda tomar previsiones en cada vivienda porque confiar en Sedapar ante cualquier emergencia es un riesgo por la ineficiencia comprobada de la gestión Aguilar”

La oficina de Personal de Sedapar es la responsable de contratar a los servidores de la empresa, pero todo apunta a que esa dependencia está de adorno. El último viernes, un grupo de jóvenes fueron a esa oficina para preguntar sobre una convocatoria para prácticas preprofesionales. No les dieron respuesta. La secretaria de la oficina reconoció que desconocían los términos de la convocatoria y los derivó a otra área.

Esta no es la primera vez que la Oficina de Personal no está enterada de las convocatorias de personal. También ocurrió con la contratación de Lucía Belén Torres Obada.

La contratación de la joven no fue sometida a un concurso público. No le hicieron pasar ninguna evaluación de una comisión ni competir con otros postulantes.

El requerimiento fue preparado, revisado y aprobado por Luis Ángel Prado Sánchez. En noviembre del año pasado, Sedapar necesitaba un consultor legal para revisar los expedientes de contrataciones. Se pedía que tenga mites para que la designen en ese nuevo cargo. Todo jugó a su favor y pasó a trabajar en Sedapar con un sueldo aproximado de 6 mil 800 soles. Sin embargo, no le duró mucho.

título profesional de abogado.

Las labores que tenía que cumplir era entregar al Departamento de Logística y Mantenimiento de Sedapar informes relacionados a los bienes o servicios que se iban a contratar. La entrega de los reportes era mensual.

Las interesadas en la convocatoria fueron dos abogadas: Claudia Chirinos Bustamante, quien ofertó 7 mil 500 soles por la asesoría, y Lucía Belén Torres Obada, quien ofreció 6 mil 600 soles por sus servicios. La ganadora del contrato fue la segunda proveedora.

Este semanario solicitó le entreguen los informes elaborados por la profesional. La respuesta del Departamento de Logística y Mantenimiento fue que no tenían nada.

Torres Obada trabajó como asesora legal en la Municipalidad Distrital de José Luis Bustamante y Rivero (JLB y R) en la gestión del actual alcalde Ronald Ibáñez Barreda.

Coincidentemente, Ibáñez es del mismo movimiento político por el cual Hugo Aguilar postuló a la vicepresidencia regional.

Hace unos días tuvo que dejar su puesto porque la resolución que autorizó su designación tenía errores de fondo que hacían inviable su designación.

En la comuna provincial

ROBO EN SU GESTIÓN Semanas antes de las fiestas patrias, el diario “Correo” dio cuenta del robo de piezas del Museo Histórico. Los trabajadores se dieron cuenta que faltaban dos condecoraciones que pertenecieron al héroe del Ejército Peruano, coronel José Alcides Villalba Araujo, quien participó en el combate que permitió expulsar a las fuerzas realistas del mar peruano en 1886. Esas piezas estaban colocadas en las vitrinas de la sala de exposición Nº 3, denominada Batalla 2 de Mayo.

La administradora del museo, Miriam Infantas, hizo la denuncia en la comisaría de Santa Marta. La entonces subgerente de Educación y Cultura del Municipio Provincial, Hortensia Calderón, confirmó la sustracción de las medallas y señaló que las investigaciones estaban en marcha.

nos confirmaron que la designación fue a pedido de la empresa del agua. De esa situación se deducen dos posibilidades: que Sedapar, a pesar de su carga de personal, no tiene profesionales competentes para ocupar la jefatura de Imagen, o que algún funcionario de Sedapar hizo todo lo posible para beneficiar a Hortensia Calderón con un nuevo cargo en la empresa.

También se conoció que el requerimiento para que Calderón pase del Municipio a Sedapar no lo hizo la Oficina de Personal de esta empresa, sino que el pedido llegó desde el Directorio que preside Hugo Aguilar Gonzales.

ROBO. Cuando Hortensia Calderón era subgerente de Cultura de la Municipalidad hurtaron objetos del Museo Histórico.

OBSERVACIÓN La encargada de escalafón del Municipio Provincial hizo una observación a la resolución de designación de Hortensia Calderón, documento que le permitió ingresar a Sedapar.

Ella no podía ser designada a la empresa de saneamiento porque esta tiene un régimen laboral privado (Decreto Legislativo 728) y Calderón es trabajadora de planta; es decir, nombrada como funcionaria del Estado pues

presta servicios de naturaleza permanente en la Administración Pública (Régimen 276).

Esta situación demuestra, una vez más, la incompetencia de la gestión de Hugo Aguilar, en la que se designa funcionarios vulnerando las normas legales.

Lo que debió hacer Calderón, si quería irse a trabajar a Sedapar, era renunciar a su puesto en el Municipio y asumir otras responsabilidades o pedir una licencia sin goce de haber.

Pero todo indica que pretendía trabajar un tiempo en Sedapar, mientras dure la gestión de Aguilar, y luego volver a su cargo en el Municipio, donde percibiría 3 mil soles.

Todo le salió al revés.

Ahora ha generado un lío legal a Sedapar porque le pagaron su sueldo de manera irregular en los meses que estuvo como jefa de imagen.

DE CABEZA La situación en Sedapar va de mal en peor. No solo presta un pésimo servicio a los usuarios con cortes intempestivos de agua, sino que la inexperiencia e ineptitud del presidente del Directorio, Hugo Aguilar, se evidencia día a día.

Haber puesto la empresa en manos de un personaje que no demostró experiencia en el campo del saneamiento, es un error de los alcaldes accionistas, error que le costará caro a toda la ciudad.

Recordemos que los papeles que presentó Aguilar para acreditar experiencia en saneamiento desaparecieron misteriosamente de los archivos de la empresa, justo cuando lo denunciaron por presunta falsificación de documentos.

En esta temporada de lluvias solo queda tomar previsiones en cada vivienda porque confiar en Sedapar ante cualquier emergencia es un riesgo por la ineficiencia comprobada de la gestión Aguilar.

10 Vista LIBRE

INFORME

Lunes, 9 de enero de 2017

INFORME

Proyecto Majes Siguas II no tiene licencia de construcción Sin embargo, el asesor del Gobierno Regional de Arequipa (GRA) y el gerente ejecutivo del proyecto especial Majes Siguas, aseguraron lo contrario.

VistaLibre

E

l alcalde distrital de Caylloma, Mario Mena, aseguró que el proyecto Majes Siguas II no tiene licencia de construcción; por lo tanto, el proyecto no puede iniciarse.

El burgomaestre cayllomino reveló que ha pedido a la empresa Concesionaria Angostura Siguas S.A. la paralización del proyecto en el sector de Angostura del anexo de Pusa Pusa del distrito de Caylloma. En

una conferencia realizada en el Colegio de Abogados, Mena refirió que han emitido una resolución de alcaldía en la que multarían al Gobierno Regional de Arequipa (GRA) y a la Concesionaria Angostura Siguas S.A. por no contar con la licencia de construcción, además de instar a la paralización del proyecto.

“Nosotros estamos conscientes de que Majes es un proyecto que necesita no solo Arequipa, sino todo el sur del país. Pero las autoridades y los empresarios deben entender que las leyes están para cumplirse y si hay observaciones, subsanarlas”.

En rueda de prensa en el Colegio de Abogados, junto a otros funcionarios de la comuna distrital, refirió que en octubre del 2016, la concesionaria solicitó autorización para la represa Angostura, obras complementarias, túnel Pucará, campamento y de-

FERNANDO JESÚS VARGAS MELGAR. Gerente ejecutivo

del proyecto Majes Siguas.

indicaron que el proyecto Majes Siguas II no tiene licencia.

más trabajos de la memoria que contiene el expediente.

La Municipalidad de Caylloma resolvió la no procedencia de la solicitud al detectar observacio-

JUAN CARLOS AGRAMONTE. Asesor del GRA

nes en el proceso y otorgó un plazo de 5 días para las observaciones, las cuales hasta el momento no fueron levantadas.

Por ello, las autoridades municipales de Caylloma, el 17 de noviembre, mandaron al archivo la solicitud.

AUTODEMA RESPONDE Por otro lado, en una conferencia de prensa, el asesor del Gobierno Regional de Arequipa (GRA), Juan Carlos Agramonte, y Fernando Vargas, gerente ejecutivo del proyecto especial Majes Siguas, aseguraron lo contrario.

Detallaron que el proyecto hidroenergético sí tiene licencia de construcción, que fue emitida en julio del 2015, documento que les autoriza la ejecución del técnico 1AA, obras preliminares, botaderos, polvorín y otros.

El proyecto Majes II debe cumplir con lo requerido por la ley. La municipalidad de Caylloma, pidió a la constructora gestionar la respectiva licencia de construcción y levantar observaciones”.

Subrayaron que la empresa contratista es la responsable de gestionar la licencia de construcción ante las municipalidades correspondientes.

Aseguran que los permisos y liciencias para este tipo de proyectos de gran envergadura son otorgados por la Autoridad Nacional del Agua, para una mejor supervisión.

achoradoculto.blogspot.com

Por: Miguel Almeyda Morales

TAWA: El cómic arequipeño

E

DURANTE CONFERENCIA DE PRENSA. Alcalde de Caylloma, Mario Mena, y funcionarios de la comuna distrital

CULTURAL 11

Vista LIBRE Lunes, 9 de enero de 2017

s una empresa joven que realza la cultura peruana, su mitología, el arte gráfico y literario, a través del entretenimiento con contenido visual. En el formato de cómic están produciendo colecciones de historietas sobre personajes míticos andinos como “Ayar.

La leyenda de los incas”, “Nazca”, “Guerreros del desierto”, “Pachacutec, quien cambia el mundo”.

Han recibido varios premios por su originalidad y ya están en EE.UU. comercializando sus productos.

Hablamos con Óscar Barriga sobre su trabajo.

do que pueden ser guiones de cine, series.

—¿Acaban de estar en Las Vegas?

—En un festival donde se reúnen todas las empresas que buscan nuevas franquicias, nuevos contenidos. Vimos la posibilidad de que Tawa, con sus productos, como “Ayar”, “Pachacutec” y “Nazca”, pueda ingresar a este mercado y lo logramos en EE.UU. Nos reunimos con la gente de Lego, Fox, Universal.

—Ha sido un camino rápido.

—Empezamos hace ocho —¿Cuáles son los pro- años como amigos, pero ductos de TAWA? hace dos años que ya la em—Actualmente, recrea- presa se estabiliza y con las mos historias basadas en salidas al extranjero se vuelmitos y leyendas peruanas. ve más rentable; eso perOptamos por la mitología mite que sigamos adelante. porque es impresionante; Porque en el mercado local, ahora trabajamos con lite- las rentas eran muy bajas, ratura basada en lo fantás- vendíamos poco, más los imtico-maravilloso. Si bien es puestos. No podíamos vivir cierto, lo del Perú son fanta- con eso, íbamos a las ferias sías, nosotros le agregamos del libro, pero la literatura más mitología para hacerla no es rentable, la gente no una pieza de colección; por compra libros, pero seguiejemplo, en “Los hermanos mos adelante. Sabíamos que Ayar”, que es uno de los pro- tenía potencial, y con los ductos principales, pone- mercados internacionales; mos al tunche de la selva, los espero que la empresa se gentiles, las ranas yata del consolide. lago Titicaca, en formato de comic, cómo se creó el sol, —Ganaron algunos un sinfín de historias. Noso- premios. tros nos vamos para el lado —En el 2014 ganamos del cómic, pero lo que más el premio a la Innovación producimos es contenido. Empresarial, en el ServisaPor ahora realizar historietas mi. En el 2015, el premio a es más sencillo en términos la mejor empresa expormonetarios, porque si qui- tadora de la Macrorregión siéramos hacer películas, los Sur, premio otorgado por el costos serían muy elevados. mismo presidente Humala; Lo que hacemos es conteni- también nos condecoraron

en el Congreso por un tema que hicimos para la Feria del Libro con Mariano Melgar.

Igual somos marca país.

—¿Qué proyectos tienen?

—Actualmente vendemos nuestros productos en la calle San Juan de Dios 417, la torre de los cómics A1, es el único lugar donde pueden encontrar “Ayar”, que son siete en total, más una precuela que se llama “Colca”.

“Pachacutec” es una venta distinta, por internet. Ahora queremos hacer películas, todos nuestros objetivos,

nuestros esfuerzos, van camino a producir una película que pueda ser apreciada por el mundo y que marque una referencia en el país.

—¿Por qué crees que no funciona con el comic?

—Realmente, pienso que la gente no lee. No solo nos pasa a nosotros, hay muchas historietas que han salido al mercado que tienen ventas muy bajas, que son buenas pero no venden. En muchos países la historieta es parte de una cultura, porque induce a los niños y niñas a la lectura, el tema de la imagen, el

impacto visual te fomenta, te invita a seguir buscando lecturas luego, aquí se ve poco, incluso en las mismas ferias del libro, la venta es baja, los libros no se venden y, por otro lado, hay una baja identificación nacional. El norteamericano ve nuestros comics y se alucina con los personajes, piensan que los hemos inventado, preguntan y cuando le decimos que es parte del la mitología peruana, se asombran. Pero aquí le preguntas quiénes son los hermanos Ayar y te dicen: un grupo musical. La identificación también es así, aquí le dices cholo a alguien y se amarga, se molesta, no tiene orgullo. Si a mí me dicen cholo o inca, yo me lleno de orgullo.

—¿Cómo fue tu encuentro con la historieta?

—Siempre me gustó lo fantástico del mundo gringo.

Soy fanático de Spiderman.

En mi niñez me gustaba Dragon Ball, Caballeros de Zodiaco, que son contenidos que explotan la cultura griega y japonesa, y me dije si en Perú tenemos cosas más impresionantes, como una pareja de esposos que salen de un lago, o los hermanos que salen de una montaña, por qué no hacerlos. Los extranjeros lo explotan bien, vemos muchas películas que valoran culturas diversas en cómic, en dibujos animados, en manga; yo pensaba que Perú tiene lo mismo y más: Sipán, los incas. Me dije que podía desarrollar la idea, en mi búsqueda de imágenes nuestras que no encontraba, comencé a crearlas, y allí están.

12 Vista LIBRE

Vista LIBRE Lunes, 9 de enero de 2017

Lunes, 9 de enero de 2017

vista

OPINIÓN

DIRECTORA: Erika Romero Díaz

EDITORIAL

Las vacaciones del Poder Judicial Las vacaciones judiciales correspondientes a febrero de este año fueron suspendidas a nivel nacional para continuar atendiendo normalmente y sin interrupciones a los litigantes, quienes se vieron perjudicados por una huelga de casi dos meses de los trabajadores del sector.

La decisión se adoptó en la primera sesión de trabajo que el Consejo Ejecutivo del Poder Judicial celebrada la semana pasada, tras iniciar su gestión las nuevas autoridades de este poder del Estado.

En la capital del país, las autoridades judiciales indicaron que en el transcurso de 2017 no habrá suspensión de ninguna actividad de las que realiza el Poder Judicial.

Por ello, las vacaciones del personal se irán reprogramando a medida que transcurra el presente año.

Paralelamente, el grupo de trabajadores que se mostraba reacio a suspender la huelga, realizada desde meses atrás, decidió deponer dicha medida de fuerza.

En los próximos días habrá una mesa de trabajo que se instalará este viernes para analizar lo referido a los reclamos salariales de los trabajadores del sector.

La mayoría de gremios de trabajadores judiciales decidieron levantar la huelga nacional de protesta que efectuaban desde hacía meses y que afectó lo que es la administración de justicia y a miles de peruanos litigantes.

El Consejo Nacional de la Magistratura (CNM) recomendó al Poder Judicial redistribuir las vacaciones programadas en el presente año para no perjudicar a miles de justiciables y sus abogados, quienes fueron afectados por la prolongada huelga.

La protesta de los servidores judiciales afectó severamente a los 33 distritos judiciales del país y la situación se agravó con la huelga que también desarrollaron los trabajadores del Ministerio Público. Millares de expedientes quedaron inmovilizados mientras se solucionaba el conflicto.

Sin embargo, los trabajadores judiciales amenazan con una huelga si no se les respeta sus vacaciones del mes de febrero.

Sin embargo, se les recuerda a estos trabajadores que hay miles de litigantes y letrados perjudicados, y miles de procesos con plazos que están en el límite de vencer y que serían postergados si se inicia un periodo vacacional.

Hay que adoptar las medidas que sean más convenientes para garantizar la continuidad de los despachos judiciales en todo el territorio nacional sin afectar los derechos de magistrados, trabajadores, litigantes y abogados.

E-MAIL publicidad@vistalibre.pe denuncias@vistalibre.pe directora@vistalibre.pe vistalibredenuncia@gmail.com

DIRECCIÓN Calle Palacio Viejo Nº 216 Of. 505 Teléfonos: 211422 Celular : 95 5636485 RPM: #95 5636485

Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú: Nº 2010 - 15422

COLUMNISTA INVITADO LA LEY.COM

Empleador debe sustentar el traslado de un trabajador a otro centro de labores La normativa laboral califica como acto de hostilidad equiparable al despido el traslado del trabajador a un lugar distinto de aquel en que preste habitualmente servicios (cambio a un ámbito geográfico distinto), con el propósito de ocasionarle perjuicio.

Por lo tanto, si bien el empleador tiene la potestad de determinar el traslado del trabajador, este debe ser motivado, y acreditarse la razonabilidad y funcionalidad de la decisión. De no cumplirse con ello, para probar el acto de hostilidad laboral, no será necesario que el trabajador pruebe el perjuicio que le ocasionó el cambio.

Este criterio ha sido fijado por la Corte Suprema en la Casación Nº 10839-2014-Ica, mediante la cual se resolvió en recurso de casación interpuesto por la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (Sunat) en un proceso ordinario laboral sobre actos de hostilidad.

El caso es el siguiente: un trabajador demandó a su empleadora, la Sunat, solicitando el cese de hostilidad al haber sido trasladado a un lugar distinto del que prestaba habitualmente servicios.

Exigió que se suspenda la orden dispuesta de trasladarlo al departamento de Ayacucho, y proceda el retorno a su centro de trabajo ubicado en Ica. En primera instancia se declaró fundada la demanda, al considerar el juez que el traslado del actor no es razo-

nable, pues no se expusieron las razones que expliquen o justifiquen la necesidad de designarlo para laborar en Ayacucho. En segunda instancia, la Corte Superior opinó en el mismo sentido, debido a que consideró que el traslado le causó un perjuicio económico al trabajador, al incurrir en gastos de alojamiento y pensión. Al estar disconforme con este fallo, el empleador interpuso recurso de casación.

Al resolver la causa, la Corte Suprema advirtió que el lugar de la prestación de servicios es un elemento del contrato de trabajo que no puede ser modificado unilateralmente por el empleador, si es que ello ocasiona perjuicio al trabajador. Por tanto, precisó que la variación del lugar de trabajo tendrá validez en tanto resulta de la necesidad funcional de la empresa (razonabilidad de la medida), de la magnitud del cambio y de que el

trabajador no sufra perjuicios económicos ni morales.

En el caso concreto, la Corte concluyó que no existió acto de hostilización, pues corroboró que el traslado del actor se efectuó por la necesidad de servicios, al haberse creado la Intendencia de Insumos Químicos y Bienes Fiscalizados (debido a las nuevas facultades otorgadas a la Sunat), por lo que la entidad demandada se vio en la necesidad de contar con un personal con experiencia en la Intendencia Regional de Ayacucho. A esto hay que añadir que la Sunat cumplió con entregarle un bono, que sirvió de sustento económico para su adaptación en la nueva sede de trabajo.

Por lo tanto, la Corte Suprema declaró fundado el recurso de casación interpuesto por la entidad empleadora, revocando de esa forma la decisión adoptada en la sentencia de primera instancia.

INFORME

INFORME 13

Las AFP afiliaron a 291 mil trabajadores en el último año

Pensión privada es de S/ 1100; y pública, S/.800. Son 65 mil las personas que han retirado el 95.5% de sus aportes.

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ntre diciembre del 2015 y diciembre del 2016, más de 291 mil trabajadores se incorporaron al Sistema Privado de Pensiones (SPP), acumulando más de seis millones de afiliados, informó hoy la Asociación de Administradoras de Fondos de Pensiones (AAFP).

De esta manera, el total de personas registradas a una AFP alcanzó los 6 millones 252 mil 823, cantidad superior en 4.9% más que al cierre del año pasado, que ascendió a 5 millones 961 mil 458 afiliados.

La AAFP informó que hasta el 16 de diciembre último las cuatro AFP que operan en el Perú (Integra, Profuturo, Prima y Hábitat) administraban un total de 137 mil 180 millones de soles.

De este monto, 1196 millones (0.9%) pertenecía al Fondo 0; 16 mil 016 millones (11.7%) al Fondo 1; 98 mil 081 millones (71.4%) al Fondo 2, y 21 mil 887 millones (16%) al Fondo 3.

Del mismo modo, indicó que los 137 mil 180 millones de soles de los fondos de los afiliados al SPP se ha invertido en fondos de inversión y fondos mutuos (40.4%), instrumentos de gobierno (21.4%), instituciones financieras (16.8%), instituciones no financieras (16.1%) y Sociedades Titulizadoras (4.9%).

REBAJA DE COMISIONES La AAFP también recordó que desde el mes de junio del 2017 los trabajadores que se afilien a AFP Prima, y los que ya se encuentren en dicha AFP, pagarán la menor comisión mixta del mercado, al haber ganado esa AFP la tercera licitación convocada por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS).

En efecto, AFP Prima cobrará una comisión de 0.18% sobre el sueldo (flujo) y 1.25% sobre el fondo acumulado (saldo).

Según la SBS, gracias a la disminución de las comisiones que cobran las AFP por la administración de los fondos de pensiones, los afiliados al SPP han dejado de pagar 927 millones de soles desde septiembre del 2012 hasta septiembre úl- RETIRO DE APORTES. Son 65 millones de peruanos los que han retirado el 95.5% de sus aportaciones. timo, un monto que va aumenLa AAFP también informó tando mensualmente. de Pensiones) y el 41.7% (4.4 En efecto,AFP millones) a la ONP (Oficina de que hasta agosto de 2016 un AFILIADOS AL SPP Y ONP total de 1.2 millones de peruaNormalización Previsional).

Prima cobrará una Hasta junio de 2016, un total Del total de afiliados a los nos recibía una pensión, de los comisión de 0.18% de 10.5 millones de trabajado- dos sistemas de pensiones, cuales 13.5% (164 mil 438 persobre el sueldo res estaban afiliados al sistema el 42.4% (2.6 millones) de sonas) pertenecen al Sistema privado y público de pensio- los afiliados a una AFP realizó Privado de Pensiones y 41.1% (flujo) y 1.25% sobre el fondo nes, de los cuales el 58.3% (6.1 sus aportaciones en ese mes, (551 mil 790 personas) perteacumulado (saldo)”. millones) estaba en una AFP mientras que a la ONP lo hizo necen a la ONP y 45.4% per(Administradora de Fondos el 35.9% (1.5 millones). tenecen a Pensión 65 (500 mil personas).

Asimismo, dio a conocer primera vivienda, como proque en agosto de 2016 la pen- ducto de las recientes modifisión promedio de jubilación en caciones legislativas.

A la fecha, son aproximael Sistema Privado de Pensiones fue de 1087 soles, un 58% damente 65 mil las personas más de lo que cobra en prome- que han retirado el 95.5% de dio un pensionista de la Oficina sus aportes, lo cual es un stock de Normalización Previsional que no se va a volver a retirar en el futuro, porque el número (ONP), que es de 687 soles. de personas que se jubilan al LOS RETIROS año bordean los 15 mil y 16 mil.

Refirió que unos 98 mil afiTambién indicó que unos liados a una AFP retiraron sus 33 mil afiliados hicieron uso de fondos, sea para disponer del la facilidad de retirar el 25% de 95.5% de ellos para libre uso, sus fondos para compra de un AUMENTAN. Afiliados a AFP son 137 mil en el Perú. o el 25% para compra de una primer inmueble.

14 Vista LIBRE

INFORME

Lunes, 9 de enero de 2017

INFORME

Niños y jóvenes peruanos cada vez saludan menos a mayores

Casi un 70% no practica la cortesía.

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os niños aprenden a saludar con pautas familiares y desde la afectividad que le brindan los mayores, pero no se les exige, porque ello puede generar emociones negativas en el menor.

Sin embargo, en los últimos tiempos, de cada 10 menores 7 no saludan a los adultos. El psicólogo Alex Ordinola brindó algunas pautas que deben aplicar los padres para que sus hijos aprendan a saludar, preparándolos y generándoles confianza en su trato con las demás personas.

“Aprender a saludar significa que el niño respeta y valora a las personas. El padre debe predicar con el ejemplo, prepararlo y generarle confianza para con los demás. En caso de que se tenga que corregir, hacerlo a solas y de buena forma, evitando humillarlo en público”, anotó.

En tal sentido, señaló que no es adecuado exigirles a los pequeños saludar a los demás, debido a que les generan emociones negativas como la vergüenza.

Obligarlos o ser imperativos con los hijos no es adecuado. Puede afectar la salud mental del menor, específicamente en su área emocional.

Exigir es no tomar en cuenta sus emociones ni decisiones.

Si el padre no toma en cuenta las emociones del niño, se le enseña que estas no valen y se vuelve vulnerable.

Los padres tienen que enfocarse en educar a sus hijos en

APUNTE

Niños y jóvenes cuando llegan a la edad de 8 hasta 20 años no saludan a las personas mayores.

Por lo tanto, es momento en que los padres deben hacer reflexionar a los momentos para que cambien de actitud. la templanza, no darles todo lo que piden.

Una forma inteligente y potente para que el niño interiorice las normas es darle responsabilidades en casa, enseñarles a decir no,y a que todo en la vida les va a costar y que tienen trabajo que hacer.

Existen formas de corregir y el autoritarismo no es el mejor aliado. El objetivo de los padres es lograr que sus hijos tengan una autonomía moral, que saluden, así esté el padre o no. ¿POR QUÉ NO SALUDAN? Según estadísticas, de cada 10 menores, por lo menos 7 no saludan a los adultos. El saludo,

INFORME 15

Vista LIBRE Lunes, 9 de enero de 2017

INFORME

Exportaciones generarían 310 mil puestos de trabajo

En 2016 posibilitó 2.8 millones de empleos en el país.

APUNTE En febrero del 2016, el Perú registró sus exportaciones más bajas de los últimos seis años (33,240 millones de dólares) y desde ese mes, con excepción de la industria, los envíos iniciaron una trayectoria ascendente que se refleja en un crecimiento estimado de 5 % para el cierre del 2016, señaló Adex.

En 2015 se perdieron 135 mil empleos, afectando sobre todo al sector cafetalero, pesquero y manufacturas.

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EDUCAR DESDE EL PRINCIPIO. La niñez es la etapa en que los padres pueden inculcar valores a sus hijos. una forma cortés en que una persona hace notar a otra u otras, su presencia o a través de la cual comienza una conversación.

Es la comunicación que se usa según el horario: mañana, tarde o noche, en el cual dos

NO IMPONER. Evitar el autoritarismo al momento de enseñar modales.

personas se encuentran y se desean buena salud y que el día sea agradable, feliz en su labor, en su casa, en su viaje, etc.

Las formas de expresar un saludo es mediante el término “buenos días” (desde las 0 ho-

Según estadísticas, de cada 10 menores, por lo menos 7 no saludan a los adultos”. ras a 12 meridiano), “buenas tardes” (desde 12 meridiano hasta las 18 horas) y “buenas noches” (desde 18 horas hasta las 24 horas). Aunque lo correcto debe ser “buen día”, puesto que el día dura veinticuatro horas. También el saludo puede expresarse mediante una mirada adicionada con una sonrisa, un apretón de manos, un abrazo, con un movimiento de cabeza, con beso en la mejilla (si se está más en confianza). Es decir, el saludo debe ser mutuamente y como muestra de respeto y cortesía.

a Asociación de Exportadores del Perú (Adex) estimó que la recuperación de la actividad exportadora prevista para este año, con un crecimiento de 9.6 % respecto al 2016, generaría 310 mil empleos en todo el país de manera directa, indirecta e inducida. Uno de los sectores que más empleo genera es el agro.

Según el gremio empresarial, la mejor situación de las exportaciones podría generar 100 mil nuevos puestos de trabajo directos, 38 mil puestos indirectos y 172 mil inducidos, en función del impulso de las medidas que sumen a la competitividad del sector.

El año pasado, la actividad exportadora generó 2.8 millones de empleos a nivel nacional, de ese total, 910 mil fueron directos, 397 mil indirectos y 1.5 millones inducidos.

El presidente de Adex, Juan Varilias, indicó que es necesario implementar nuevas estrategias de promoción para los despachos, en especial para el sector manufacturero, el cual es intensivo en mano de obra, por cuanto en 2015 sufrió la pérdida de 39 mil 800 puestos de trabajo.

Fortalecer las agroexportaciones, reestructurar y recuperar los despachos manufactureros son otros

Adex.

JUAN VARILIAS. Presidente de

MÁS TRABAJO. Las exportaciones podrían generar 100 mil puestos de trabajo directo.

El Minagri refirió que hasta noviembre de 2016 las exportaciones agrarias llegaron a 141 países y tuvieron como principal destino Estados Unidos”. de los puntos relevantes en la agenda del sector, que es el mayor generador de empleo.

EL AGRO MEJORÓ Entre enero y noviembre de 2016, las exportaciones agrarias superaron los 5,072 millones de dólares, monto mayor en 10% al similar periodo del 2015, y se espera cerrar ese año con 5,700 millones, indicaron en el Ministerio de Agricultura

y Riego (Minagri).

El incremento de las ventas a los principales mercados obedeció a las mayores colocaciones de exportaciones agrarias tradicionales y no tradicionales en 28% y 7%, respectivamente.

Asimismo, fue impulsada por la creciente demanda de países como Colombia (aumentó en 41%), España (36%), Holanda (24%), Bélgica (19%), Inglaterra (12%), Estados Unidos (8%), Canadá (8%) y Francia (5%).

En el periodo eneronoviembre, los productos que más destacaron fueron los arándanos rojos, cuyas exportaciones aumentaron en 161%, seguido de las clementinas frescas o secas (143%), paltas frescas (47%), café sin tostar (27%), cebollas frescas (18%), ba-

nanas tipo “Cavendish Valery” frescos (6%), entre otros.

De otro lado, el Minagri dio a conocer que las exportaciones agrarias tradicionales sumaron 765 millones de dólares, lo que representa un aumento de 28% respecto al mismo periodo de 2015.

El incremento obedeció a la mayor colocación de café sin tostar por mayor volumen (en 35%) y valor (en 27%), cuyo producto significó el 85% del total de las exportaciones tradicionales y que elevó sus ventas en 139 millones de dólares.

Por su parte, las exportaciones agrarias no tradicionales registraron un aumento de 7% al pasar de 4,025 millones de dólares en el 2015 a 4,307 millones de dólares el año pasado. Este

rubro representó el 85% del total de las exportaciones agrarias.

Los artículos de mayor demanda en el mercado fueron las paltas frescas, arándanos rojos, preparaciones de alimentación de animales, bananas tipo “Cavendish Valery”, cebollas frescas, carmín de cochinilla, jugo de maracuyá, pimiento piquillo, entre otros.

MERCADOS CUBREN 141 PAÍSES Asimismo, el Minagri refirió que hasta noviembre de 2016 las exportaciones agrarias llegaron a 141 países y tuvieron como principal destino Estados Unidos, que concentró el 29% del total exportado.

Holanda, concentró el 15%, seguido de España (6%), Alemania (5%), Inglaterra (5%), Ecuador (4%), Colombia (3%), Chile (3%), Bélgica (3%) y Canadá (2%). Estos diez primeros países de destino concentraron el 76% del total exportado.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALTO SELVA ALEGRE

I.E. SANTA ROSA DE LIMA - PRIMARIA

I.E. SAN JOSÉ OBRERO

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MÁS DESARROLLO EN EDUCACIÓN I.E. TOMAS GUZMÁN

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I.E. LUDWIG VAN BEETHOVEN

Omar Candia Aguilar, Alcalde de Alto Selva Alegre fue reconocido por su permanente apoyo a los niños, niñas, jóvenes estudiantes y magisterio, contribuyendo a lograr la calidad educativa en nuestra Región. Por el Dr. Marco Antonio Salazar Gallardo, Director de la UGEL SUR.

I.E. MARIO VARGAS LLOSA

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