Edi 158 vl nov 2013

www.vistalibre.pe

DIRECTORA: Erika Romero Díaz

SEMANA: Del 18 al 24 de noviembre de 2013

EDICIÓN: 158 AÑO 2

:

PRECIO: s/. 1.00

Contra cantinas ilegales

Municipio debe retomar estado de derecho

Pág. 6

Usan filtraciones de agua de San Camilo como pretexto

Sin explicaciones, solo lavada de manos Pág. 3

Despilfarro millonario de alcaldesa de Yarabamba

Gobierno Regional invierte S/. 7.9 millones

Alcalde de La Joya, Juan Herrera, se empecina en ejecutar proyecto de drenaje que no cuenta con los permisos. Vecinos del distrito sospechan de negociado entre la autoridad edil y la empresa Soluciones Ambientales. Fiscalía de Prevención del Delito investiga. Págs. 4-5

Obra de saneamiento PERUARBO llega al 65 %

Pág.2

2 Vista LIBRE

LOCAL

Lunes, 18 de noviembre de 2013

vista

LOCAL

Obra de saneamiento en PERUARBO llega al 65% Gobierno Regional invierte S/.

7.9 millones VistaLibre

U

na obra de saneamiento que beneficiará a más de 20 mil pobladores es ejecutada por la gestión del presidente regional Juan Manuel Guillén, con una inversión de S/. 7.9 millones. Se trata de la instalación de redes de desagüe en una extensión de 40 km lineales y 2,814 conexiones domiciliarias de alcantarillado en la Asociación Urbanizadora PERUARBO, Cono Norte en Cerro Colorado, El proyecto de saneamiento registra un avance de 65%, y deberá ser ejecutada en 18 meses calendarios, consistiendo además en la construcción de colectores, emisores y 508 buzones; lo que reducirá la incidencia de enfermedades gastrointestinales, diarreicas, EN OBRAS. Colegio viene siendo restaurado por el GRA. parasitarias y dérmicas, ya que son motivo de posibles propa- tancialmente la calidad de vida PRONTA INAUGURACIÓN gaciones de epidemias e inclu- de la población de PERUARBO. De otro lado, los alumnos so causales de muerte.

Anteriormente, ya se les de la Institución Educativa Nº Para la gestión regional, lo- instaló conexiones domicilia- 40029 Ludwig Van Beethoven grar los objetivos antes men- rias e instalación de redes pri- del PP. JJ. Independencia, en el cionados implica atender las marias y secundarias de agua distrito de Alto Selva Alegre, causas indirectas que generan potable. La referida obra forma pronto estrenarán la moderna este problema, dotándoles una parte de la Ampliación y mejo- infraestructura de sus nuevos adecuada infraestructura de sa- ramiento del sistema de agua laboratorios de Física, Química neamiento. potable en el referida zona y Biología.

Los beneficios también per- urbana, donde ya se invirtió Esta obra implica una invermitirán en disminuir la conta- más de 3 millones de soles, en sión de S/. 4´557,109.96 soles. minación del suelo y aire, en la construcción de un gigante El proyecto incluye la sala gastos por salud por concepto reservorio y líneas de conduc- de usos múltiples de un área de pagos de medicamentos y/o ción primarias y secundarias de 188.15 m2; de informática tratamientos, asimismo reducirá para el abastecimiento del ser- de 142.00 m2. También talleres la presencia de vectores infec- vicio a favor de más de 10 mil de soldadura y carpintería de ciones como roedores, mosqui- habitantes.

213.07 m2, taller de industria tos y demás; en sí mejorará sus- COLEGIO BEETHOVEN EN textil de 213.07m2, servicios

higiénicos para alumnos y docentes; estrado de 25.50 m2, y cerco perimétrico de 189.74 metros lineales.

Asimismo, se viene mejorando las tres losas deportivas (en un área de 1611.90m2), veredas, patios, plazas y sardineles. Se colocará piso cerámico en el interior de aulas existentes. Los laboratorios y talleres serán equipados con mobiliarios y equipos de última generación. Antes de fin de año culminará la obra.

Los alumnos de la I.E. Beethoven, con los laboratorios de punta y talleres técnico-productivos, cumplirán con

todos los objetivos planteados por el Ministerio de Educación, por la adecuada y suficiente infraestructura, el equipamiento y mobiliario escolar, implementado para la población estudiantil.

La gran mayoría de los alumnos que asisten al plantel educativo, provienen del PP.JJ Independencia, porque no existen otros colegios estatales en la zona. La obra regional, contribuirá a mejorar el nivel de aprendizaje de los estudiantes, por la tecnología de última generación que tendrán, para la realización de sus labores diarias.

ENFOQUE 3

Vista LIBRE Lunes, 18 de noviembre de 2013

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ENFOQUE

Un accidente reveló que Celia Torres gasta en obras insulsas.

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H

an pasado más de diez días y la alcaldesa de Yarabamba, Celia Torres, no es capaz de explicar con certeza las razones de la destrucción de toda una tribuna del estadio que construía su gestión. Su excusa ha sido culpar al consorcio que está a cargo de la obra, pero el dinero no es de la empresa, sino de la comuna yarambabina.

La gestión de Torres ha demostrado toda su incompetencia al programar y aprobar la sospechosa obra del estadio con más de 6 millones de soles cuando más del 50% del distrito no cuenta con los servicios básicos. ¿Qué interés existe detrás de la construcción de este “elefante blanco”? Es la pregunta que los regidores de la comuna deberían empezar a responder, o es que son cómplices de esta edificación que más huele a “faenón”.

Resulta extraño también que el Sistema de Inversión Pública le haya aprobado una inversión de esa magnitud sabiendo que el estadio tendrá una capacidad para más de 3 mil personas cuando en todo el distrito no viven más de 1,300 pobladores.

Eso demuestra que los funcionarios del Ministerio de Economía y Finanzas deciden el uso de recursos detrás de un escritorio, en sus oficinas de Lima, sin conocer la realidad del resto del país.

Hay que tener en cuenta además que la gestión de Torres vive rodeada del manto benefactor de la minera Cerro Verde.

Si uno revisa las pocas declaraciones que ha dado en sus años de gestión, Torres jamás cuestiona las operaciones de esa minera, al contrario, se muestra como una aliada.

Es conocido además que la

COLAPSO . Investigaciones por caída de tribuna continua.

Despilfarro millonario por alcaldesa de Yarabamba ALCALDESA. Celia Torres.

mina realiza todo un programa de responsabilidad social en el distrito que incluye la publicación de folletos o pasquines que buscan tener concientizados a la población a favor de la mina.

Yarabamba forma parte de la zona de influencia de Cerro Verde y en lugar de despilfarrar millones de soles en un estadio,

Torres debería velar por la salud de su población y, por ejemplo, adquirir modernos equipos de medición de la calidad del aire para determinar si los altos niveles de material particulado que afectan el distrito provienen de la mina como todos sospechan.

Sin embargo, Torres prefiere sembrar cemento en un distrito

que forma parte de la campiña y está llamado a continuar siendo un pulmón de la ciudad.

Resulta extraño también que la procuradora anticorrupción, Tatiana Cervantes, se dedique a buscar jacuzzis en las oficinas del alcalde de Yanahuara, y ni se asome a Yarabamba donde no hay simples tinas de baño, sino estadios inútiles que cuestan millones y encima se caen a pedazos y ponen en peligro la vida de humildes obreros.

La Contralaría, experta en acciones mediáticas, como el denominado Operativo Misti, tampoco tocó la gestión de Torres. Quizás crean que por ser un distrito rural no tiene dinero, cosa que no es cierta, porque lo que sobra en Yarabamba son recursos económicos.

Tal es así, que la propia alcaldesa reconoció que desde el 2010 le viene sobrando plata del presupuesto y fue juntándola para destinarla al mamotreto que se cae antes de ser inaugurado, o sea su más famoso obra: el estadio.

Si en este país aún existe algo de coherencia y vergüenza, esta alcaldesa está destinada a pasar varios meses defendiéndose en las salas del Poder Judicial, donde esperamos demuestre su inocencia.

Y claro está, la mayor condena que puede recibir es que la población la mande a su casa en las siguientes elecciones donde seguro querrá postular y para eso ya alista su paquete de obras (que ojalá no se caigan a pedazos antes de ser inauguradas).

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INFORME

Lunes, 18 de noviembre de 2013

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INFORME

S/.9 millones al agua por lagunas de San Camilo

Municipio de La Joya gasta 150 mil soles en expediente de proyecto que no tiene permiso.

Por: Erika Romero Díaz

E

n este negocio todo estaría dispuesto para el beneficio de unos cuantos. Es que la gestión del alcalde Juan Herrera Obando está empecinada en ejecutar el proyecto de drenaje integral de las lagunas formadas en la Irrigación San Camilo en La Joya. Gastará más de 9 millones de soles cuando gran parte de la población del distrito requiere otro tipo de obras, como servicios básico. Encima, el proyecto de la ALCALDE DE LA JOYA . Juan herrera Obando. laguna no cuenta con los permisos de la Autoridad Administrativa del Agua (AAA).

Los cuestionamientos sobre el plan para desaguar las lagunas formadas por las filtraciones de agua de riego, son muchos. Por ejemplo: el municipio de La Joya contrató los servicios del ingeniero Aníbal Huanca Barboza para que elabore el perfil, por ello le pagó 10 mil 500 soles. En mayo pasado, la municipalidad convocó una licitación para la realización del expediente, Huanca Barboza ganó ese proceso y se metió al bolsillo 152 mil 700 soles. Su trabajo tiene serias observaciones.

Por si eso no fuera suficiente la empresa Soluciones Ambientales S.A. desde hace meses ha mostrado mucho interés en ejecutar ese proyecto. FILTRACIONES. Pésimas técnicas de riego generaron lagunas.

Trascendió que la compañía y la gestión de Herrera Obando habrían llegado a acuerdos a espaldas del concejo de regidores y de la población.

Es tanto, la disposición de esa empresa por ejecutar el proyecto que hasta se ha reunido con los miembros del Grupo Técnico creado por el Gobierno Regional de Arequipa (GRA) para dar solución a las filtraciones. El presidente de esa comisión es el gerente regional de Agricultura, Ramiro Pastor Baldárrago, el funcionario asegura que este proyecto de drenaje no forma parte de la solución integral, es solo un paliativo.

EL EXPEDIENTE El proyecto de drenaje fue

concebido con muchos errores. El primero de ellos es que fue la oficina de Defensa Civil, a cargo de Jorge Vildoso Delgado, el que hizo el requerimiento. Resulta extraño que el funcionario haya solicitado la ejecución de este proyecto que no resuelve el problema de las filtraciones. Además funcionarios de otros municipios explicaron que esas no son las funciones de la oficina de Defensa Civil sino de Desarrollo Urbano.

De otro lado, en la licitación convocada para la elaboración del expediente técnico se hace mención a tres cotizaciones. La que más resalta es la de Alberto Choquecota Riva, que ofertó 152 mil 700 soles, lo curioso es que según la SUNAT, este ingeniero realiza sus actividades profesionales en Puno.

El 14 de junio el comité de adquisiciones del municipio joyino dio como ganador al único postor, Aníbal Huanca Barboza. Su trabajo fue seriamente observado por su colega José Cornejo Mendoza.

Lo raro es que en el contrato firmado entre el municipio y Huanca se estableció que es el área de Desarrollo Urbano la encargada de realizar las observaciones al expediente encargado, exigir su levantamiento y ordenar el pago. ¿Por qué el entonces gerente Pompeyo Velásquez Lobatón no revisó el trabajo de Huanca?

OBSERVACIONES Cornejo Mendoza halló que el expediente del proyecto no se desarrolló bajo los estudios mínimos establecidos en el Reglamento Nacional de

INFORME 5

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INFORME APUNTE

SIN PERMISO Para ejecutar el proyecto de drenaje en la Irrigación La Joya se necesita la autorización de la Junta de Regantes de La Joya, de la Autoridad Regional del Medio Ambiente (ARMA) y de la Autoridad Administrativa del Agua (AAA).

Este semanario consultó con funcionarios de la Autoridad Local del Agua (ALA) sobre la posibilidad de uso de las aguas estancadas en las lagunas de San Camilo.

“Existe un informe que revela que esas aguas estancadas no sirven para ganado ni para agricultura. Además uno de los requisitos para dar el permiso es la disponibilidad de terrenos y la empresa Soluciones Ambientales, interesada en ejecutar el proyecto, no tiene la titularidad de esos terrenos donde quieren derivar las aguas. Han iniciado su trámite de permiso de uso de aguas, pero sin esos requisitos, es imposible”, nos dijeron.

Lo dicho por el funcionario de la ALA es cierto. El Organismo de Promotor de la Inversión Privada del GRA informó que los terrenos donde Soluciones Ambientales pretenden derivar las aguas

T

rascendió que detrás de este negocio estaría John Herrera Ojeda, sobrino del alcalde Juan Herrera Obando.

Edificaciones ni bajo la propuesta de estructura establecida en el contrato firmado entre Huanca y la Municipalidad de La Joya.

No tenía la memoria descriptiva, no se presentó los estudios de suelos, había discordancia entre los montos y cifras de las especificaciones técnicas con los establecidos en el presupuesto. “Las especificaciones están incompletas”, anotó el ingeniero revisor.

De otro lado, en el punto denominado “Especificaciones Técnicas” faltaba desarrollar todo el capítulo IV, establecido en el expediente técnico. Las observaciones de Cornejo revelan que el trabajo de Huanca no fue uno de los más pulcros.

Los planos del expediente también fueron observados. Cornejo no halló los planos de ubicación y localización el área por donde se desarrollaría el sistema de drenaje, no había cotizaciones tampoco estaba la documentación correspondiente al Estudio de Impacto Ambiental, lo que si fue anexado es la Declaración de Impacto Ambiental. Finalmente no fue insertado el Estudio de Drenaje, necesario para la elaboración del expediente por el que el municipio pagó 152 mil 700 soles.

La mayoría de estas observaciones fueron levantadas, excepto la relacionada al Estudio de Impacto Ambiental.

Antes de rubricar el informe de levantamiento de observaciones, Cornejo recordó que para la ejecución del proyecto son necesarios los permisos de las instituciones competentes.

PIEDRA EN EL CAMINO. Terreno requerido por empresa Soluciones Ambientales para drenar agua tiene propietario.

RECONOCIMIENTO. Ingeniero que elaboró cuestionado expediente técnico reconoce ausencia de permisos para ejecutar proyecto de drenaje.

han sido reservados para el uso del Ministerio de Defensa. “Un área de esas tierras es de propiedad de Agricultura”, nos informaron en la Gerencia Regional de Agricultura. ¿Por qué el municipio de La Joya se empecina en ejecutar este proyecto? Las gestiones realizadas por la empresa Soluciones Ambientales refuerzan la existencia de un arreglo con la gestión del alcalde de La Joya, Juan Herrera Obando. Vecinos de ese distrito aseguran que hace dos años esta compañía llegó a la localidad e instaló un depósito de tuberías que serían usadas para el sistema de drenaje.

MÁS CUESTIONAMIENTOS El presidente del Grupo Técnico y gerente regional de Agricultura, Ramiro Pastor Baldárrago, explicó que desaguar la laguna no es la solución definitiva porque esta volvería a aparecer.

El GRA ordenó la creación del grupo técnico conformado por la Gerencia Regional de Agricultura, Autoridad Nacional del Agua (ANA), Autoridad Administrativa del Agua, Autoridad Local del Agua (ALA), Gerencia de Transportes y Comunicaciones, Gerencia de la Autoridad del Ambiente (ARMA) y Provías Nacional para buscar soluciones definitivas.

Por ejemplo: modificar el sistema de riego usado por los agricultores de la zona, incentivar el sembrío de cultivos que no requieran mucha agua y por supuesto desaguar la laguna.

“Citamos al alcalde de La Joya a la reunión del grupo técnico pero no se presentó.

El asunto es trabajar conjuntamente no cada uno por su lado”, nos explicaron.

La Fiscalía está de las anomalías entorno a la ejecución del proyecto de drenaje impulsado por el alcalde de La Joya y ordenó se realice una investigación a cargo de la Fiscalía de Prevención del Delito.

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ENTREVISTA

Lunes, 18 de noviembre de 2013

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ENTREVISTA

Local ilegal que no respeta la orden de clausura debe enjuiciarse, inmediatamente, a su administrador por desacato a la autoridad.

Municipios deben retomar

estado de derecho

por falta de Respeto a la Autoridad, tengo que aplicar el principio de autoridad. Las municipalidades aplican las medidas correctivas a los ambulantes sin proceso sancionador.

Por: Erika Romero Díaz

L

a Municipalidad Provincial de Arequipa tiene identificados a los locales informales que funcionan en el Cercado pero no pueden hacer nada en contra de ellos. El Ejecutor Coactivo, Juli������� á������ n Castro Tamayo; y el subgerente de Fiscalización, Raúl Mejía Mejía, no pueden hacer mucho por poner orden, incluso a veces se les siente superados por la situación.

El especialista en Derecho Municipal, Juan Carlos Rebaza Merino, recuerda que los municipios deben generar normas que les permitan recuperar el estado de derecho y además capacitar a sus funcionarios.

Los municipios no pueden controlar a los locales ilegales, entiéndase night-clubs, video pubs ¿Qué está sucediendo?

Yo creo que hay un error grave por parte de las municipales distritales y provinciales para no reconocer primero sus competencias por un lado y por otro lado por ir asumiendo errores atávicos de otras gestiones. Te pongo un ejemplo, si vas a la Municipalidad Provincial de Arequipa (MPA) no hay un clasificador de giros de negocio y sin embargo si vas a pedir alguna licencia para un negocio te dan la licencia para restaurant peña show. Así lo he notado.No hay un clasificador de nomenclatura de locales.

Por otro lado, el municipio desde el punto de vista constitucional puede emitir ordenanzas en los asuntos de su competencia, y estas tienen rango de

ESPECIALISTA EN DERECHO MUNICIPAL Y DOCENTE UNIVERSITARIO. Juan Carlos Rebaza Merino. ley, es decir que son de obligatorio cumplimiento. Las municipalidades tienen competencia en lo que tiene que ver el comercio, pero deben otorgar licencias de funcionamiento.

Local que no tenga licencia, la municipalidad tiene toda la autorización de cerrarlo. El problema es la vía que toma.

Se va por la vía de procedimiento sancionador y no puedes ejecutar la sanción hasta que no termine ese proceso y luego se van al Poder Judicial y no puede retomar el estado de derecho.

suite” es una muestra de ello.

Lo que pasa es que esa ordenanza es insuficiente porque se tiene que tener toda una base jurídica, normativa, reguladora interna para cumplir con todo.

Lo que pasa es que la municipalidad dentro de su procedimiento sancionador indica como medida complementaria o accesoria la clausura. Le dan la potestad de cerrar el local al ejecutor coactivo, y pasa que este se basa en la ley de ejecución coactiva y esta dice que no puedes clausurar un local hasta que no venza la parte administrativa.

La municipalidad tiene ordenanzas que mandan la clausura de un local que no tenga licencia pero nadie la obedece. El local ilegal “Hot-

¿Entonces es un tema de normas y no de incapacidad?

Es un tema de las dos cosas, hay que estudiarlo legal y socialmente. Analizar cómo está

el statu quo de todos los locales, por ejemplo, la Ordenanza 060 prohíbe instalar un local a menos de 200 metros de un colegio u órgano público.Y estos locales no tienen licencia, deberían ser cerrados inmediatamente.

El fiscalizador debería hacerlo pero debidamente autorizado y capacitado, tiene que tener todo un respaldo normativo, conocimiento del TUPA, licencias, plan de desarrollo metropolitano, y demás. ¿No basta con levantar un acta de sanción?

Exacto, deberían ser acompañados por la policía y el Ministerio Público y ordenar el cierren, si el administrador vuelve a abrirlo regreso con la policía y el fiscal y los denuncio

¿Por qué no hacen lo mismo con estos locales?

Porque son demasiado permisivos con estos locales los tienen identificados pero no ponen orden y les dan plazo para que regularicen su situación. Y eso es un error. Por ejemplo, la SUNAT hace fiscalizaciones, si no cumples con dar recibo te clausuran el local temporalmente y te dan 3 días de plazo para que regularices, sino lo haces lo clausuran permanentemente.

Lo importante es retomar el estado de derecho de forma inmediata. Pero para eso hay que generar una regulación suficiente, las Municipalidades no hablan de medidas correctivas, solo de complementarias, accesorias o sancionadoras. Pero como no está regulado a nivel de legislación nacional creen que no lo pueden hacerlo pero sí pueden por que la constitución lo permite.

No necesitan entonces una modificación legal ¿Esa es una excusa?

Ellos podrían tomar las acciones desde ya y regular adecuadamente, estableciendo las medidas correctivas. Tienen la competencia constitucional para hacerlo. Podría ser excusa o falta de conocimiento.

Esto no es solo un problema legal, o de autoridad, es un problema social también, si se expulsa del Cercado a estos ilegales se irán a zonas donde los municipios no ejercen efectivamente su jurisdicción.

INFORME 7

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INFORME

Más del 70% de accidentes de tránsito son por factor humano En 10 años perdieron la vida 36 mil personas.

APUNTE

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l Código Penal establece una pena de prisión efectiva entre 4 y 8 años cuando el accidente de tránsito con consecuencias fatales ha sido provocado por ingesta de alcohol y en el caso de lesiones la pena será no menor de 4 años ni mayor de 6.

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l 72.4% de los accidentes automovilísticos, ocurridos en los últimos seis años en el país están asociados al factor humano, según estadísticas presentadas por el Observatorio de la Criminalidad del Ministerio Público.

Sólo en los últimos 10 años, 36 mil 607 personas perdieron la vida, la mayoría tenía entre13 y 60 años de edad.

Del total de accidentes ocurridos en el país, el 30% fue ocasionado por imprudencia del chofer o mala maniobra, el 17.6% por exceso de velocidad, el 15.2% por embriaguez, el 7.6% por imprudencia del peatón y el 2% por cansancio del conductor o conductora.

Juan Huambachano, gerente del Observatorio, manifestó en un programa radial, que estas alarmantes cifras deben llamarnos a la reflexión y a un cambio de actitud responsable de los conductores.

Dijo que el Observatorio de la Criminalidad ha identificado en la vía Panamericana Norte nueve puntos específicos donde siempre ocurren accidentes (del km 19 al 36) y en la Panamericana Sur 26 lugares (del km 3 al 50).

De otro lado, informó que entre el año 2008 y junio de este año el Ministerio Público tiene ingresadas 5,275 denuncias sobre accidentes de tránsito, de las cuales el 70% de los fallecidos son varones y el 30% mujeres.

FALLA HUMANA. Descuido e irresponsabilidad al conducir un vehículo provoca la mayoría de accidentes.

A su turno, la superintendente de Transporte Terrestre de Personas, Carga y Mercancías, Elvira Moscoso, dijo que en el caso de las vías nacionales el sector que está creciendo temerariamente por provocar accidentes en las carreteras es el de los vehículos pequeños.

“Bajo la figura de realizar pa-

seos familiares o de amigos, camionetas pick up, stationwagon, minivan y automóviles, están transportando pasajeros.

Estas unidades conducidas por choferes irresponsables van a gran velocidad protagonizando o provocando accidentes en las carreteras”, manifestó la funcionaria.

Explicó que en el año 2010, este tipo de vehículos generaron 25 accidentes de carretera, pero en lo que va del año la cifra se ha incrementado a 66, con tendencia a seguir aumentando.

En ese sentido, Moscoso hizo una invocación a los municipios provinciales a fin de controlar los paraderos informales en los

cuales estas unidades recogen pasajeros y que en su mayoría están ubicadas en los alrededores de los terminarles terrestres legalmente establecidos.

CIFRAS Año a año, los accidentes de tránsito aumentan. Desde el 2002 hasta la fecha son miles de denuncias presentadas. En el 2002 han reportado unos 74,221 incidentes en las carreteras, mientras que solo el año pasado fueron 95,619.

Para las autoridades que tienen que ver con el transporte en el país, las estadísticas son alarmantes y preocupantes.

Por ejemplo, el 2011 ocurrieron 84,871 hechos, el 2010 llegó a 83,653, el 2009 fueron 86,026, el 2008 registran 85,337 y el 2007 reportan 79,972 accidentes.

Estos han provocado 4,050 personas muertas por accidentes de tránsito. El 2011 los fallecidos fueron 3,490, en el 2010 fueron 2,856, el 2009 sumaron 3,510 y el 2008 expiraron 3,489 personas.

En Arequipa la primera causa es la negligencia de los choferes, y las zonas donde se producen mayor cantidad de accidentes son la carretera Arequipa–Puno, vía Arequipa-Yura, Variante de Uchumayo y El Pedregal.

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INFORME

Ahora en sus protestas bloquean la carretera Panamericana.

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L

a manera informal como se está manejando el abastecimiento de agua potable en La Joya, está originando proble-

Sigue informalid manejo del agua en

mas sociales que la semana pasada terminaron con el bloqueo por once horas de la carretera Panamericana a la altura de la

Leche Gloria en el cruce para Vítor.

Los pobladores del asentamiento humano El Triunfo, pedían

que se les dote de agua potable las 24 horas del día y denunciaban que la gente de La Joya tradicional se estaba quedando con “su agua”.

“El Triunfo” es una suerte de pueblo joven que comenzó a crecer al borde de la carretera Panamericana cuando los peones del campo se establecieron de manera permanente en La Joya, aprovechando los altos jornales que pagaban los agricultores cuando se habían dedicado a sembrar cochinilla y el kilo se cotizaba hasta en 120 dólares.

Las casas precarias empezaron a hacerse de material noble y las exigencias de la población fueron mayores. Pronto “El triunfo” superó en número de pobladores al pueblo tradicional de La Joya y ahora pretenden ser la capital del distrito, y para eso, de la mano de sus dirigentes populares, realizan una serie protestas.

La Joya tiene agua muy contaminada, pues el río se contamina desde la ciudad de Arequipa, donde se echan sin tratamiento las aguas de casi todos los desagües de la urbe.

Los niveles de enfermedades gastrointestinales son muy elevados y ya en los años 80, La Joya se convirtió en la meca del cólera, cuando una epidemia de esa enfermedad se desató en el país.

Hace unos cinco años el Gobierno Regional hizo toda una infraestructura para dotar de agua potable a “El Triunfo”, utilizando las aguas del manantial Canaura.

Las aguas de Canaura son puras, los estudios revelaron que no requerían tratamiento para ser consumidas.

RECLAMO. Los pobladores de “El Triunfo El problema es que la infraestructura no fue entregada a la empresa de saneamiento sino entregada a una Junta de Accionistas de Servicios de Saneamiento (JASS), una suerte de junta de inexpertos dirigentes que no tiene una visión empresarial.

Los pobladores de “El Triunfo” cuentan con agua de Canaura sólo por horas, pero sólo pagan tres soles mensuales, consuman lo que consuman. No hay medidores de agua y el agua que se almacena en un reservorio construido por el Gobierno Regional se pierde en el camino. Algunos dicen que por conexiones clandestinas, mientras otros sugieren que se “vende” indebidamente agua a agricultores que dan agua potable a su ganado y que riegan sus huertos con ella.

La corrupción es una sospecha.

dad en el n La Joya

o” exigen que se les dote más agua potable.

APUNTE

E

l municipio, si actúa debidamente, debe exigir que la JASS, manejada por los dirigentes, rinda cuentas del manejo que ha tenido durante años del servicio de agua, y de los cobros efectuados. Muchos aseguran que todo eso se ha manejada con una gran informalidad.

Con esto, el conflicto continúa y las posibilidades de que se mejore la dotación de agua potable son casi nulas, mientras aumentan las posibilidades de nuevas protestas con bloqueo de la Panamericana.

La toma de la carretera del lunes pasado terminó forzando a que el Gobierno Regional trans-

fiera la infraestructura al municipio. El anuncio causó el aplauso efusivo de los pobladores, que minutos antes habían hecho cola para firmar un padrón de asistencia a la “toma de la carretera”, para evitar ser multados por sus dirigentes con 50 soles.

En medio de la plaza los dirigentes exigían que se les cierre el caño a los pobladores de La Joya tradicional y que el agua sea exclusivamente para “El Triunfo”.

Algunos funcionarios municipales dijeron que sólo en los últimos dos años el alcalde de La Joya había invertido unos 22 millones de soles en ese asentamiento humano, cuando el presupuesto anual del municipio es de 26 millones. Pero los habitantes de “El Triunfo” no parecen reconocer esto y se quejan de un olvido.

El Rector, Vicerrectores Académico y Administrativo y Decana de la Facultad de Obstetricia y Puericultura, en nombre de la Comunidad Santamariana, FELICITAMOS PÚBLICAMENTE a las Srtas. VILMA CHALLO CURO, YUDITH DÍAZ NARBA, LILIAN MANTILLA ALIAGA Y ASTRY PACHECO GÓMEZ, alumnas del VIII Semestre del Programa Profesional de Obstetricia y Puericultura; por haber obtenido el PRIMER PUESTO en el Concurso de Trabajos de Investigación, con el estudio “EFECTOS DEL MONÓXIDO DE CARBONO EN PARÁMETROS OBSTÉTRICOS Y PERINATALES EN RATAS”, presentado en el XXI Congreso Nacional de Estudiantes de Obstetricia de la Universidad Peruana (CONEAUP), evento organizado por la Universidad Nacional de San Martín de Tarapoto.

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ENCUESTA

MÁS O MENOS INFORMADOS EN AREQUIPA

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a teoría clásica señala que los medios masivos de comunicación ejercen una gran influencia y generan opinión pública.

El insumo sustancial de los medios es la información.

Entonces, si una persona necesita informarse debe recurrir a un medio de comunicación masiva.

Por medios masivos, entendemos: prensa (periódicos y revistas), radio, televisión, y hace una década, internet.

Por eso, la celebrada y vigente frase: la información es poder.

360 Grados, Investigaciones & Encuestas, presenta los resultados de una encuestas que nos permiten conocer cuestiones significativas de los medios masivos y el nivel de información sobre nuestra realidad. ¿Los arequipeños están informados sobre la problemática local?

Dos preguntas nos permiten asegurar que menos de la tercera parte (28% promedio)

está informada. ¿Cuál es el medio por el que más se informan los arequipeños?

Aunque la radio (39% promedio) ocupa el primer lugar; la televisión y la prensa no están rezagadas.

La diferencia es significativa cuando se aprecian los resultados por niveles socioeconómicos. ¿Y, cuál es el medio por el que menos se informan los arequipeños?

Indiscutible: internet.

Esto se confirma por la escasa oferta periodística en este neomedio. ¿Entonces, estamos bien o estamos mal?

Mal, que solamente el 28% de los arequipeños esté informado sobre la problemática y que haya poca necesidad para informarse sobre las noticias de Arequipa constituye un elemento anticiudadano y antidemocrático.

Si la información es poder, el poder sobre los desinformados será fácil.

POR: FEDERICO M. ROSADO ZAVALA Director de 360 Grados, Investigaciones & Encuestas

INFORME 11

Vista LIBRE Lunes, 18 de noviembre de 2013

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INFORME

Entregan las conclusiones a autoridades.

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e inició las acciones para el desarrollo del CARA 2014, por ello fue elegido como presidente Mauricio Chirinos Chirinos, quién se encargará de toda la organización del evento el próximo año.

En conferencia de prensa entregaron a las autoridades de Arequipa, el documento conclusivo del VII Congreso Anual Sobre la Región Arequipa (CARA 2013).

Lucía Urteaga Tejada, directora de CARA 2013, precisó que han recopilado algunas propuestas para contribuir al desarrollo regional.

Urteaga Tejada, en representación del presidente del CARA, Mauricio Chabeneix, dio a conocer este documento a la autoridades regionales, municipales, universitarias y otras.

Asistieron al acto rectores y representantes de las principales universidades de la ciudad, así como también al vicepresidente regional, Walter Aguirre, quien asistió en representación del presidente Juan Manuel Guillén, y al regidor Heber Cueva, en lugar del alcalde provincial Alfredo Zegarra.

Las conclusiones incluyen propuestas y puntos importantes de las disertaciones que hicieron autoridades y personalidades tanto nacionales, locales como extranjeras, en el marco del evento que se desarrolló el 24 y 25 de octubre, en el centro de convenciones de Cerro Juli.

También plantearon algunas tareas a realizarse en sectores como educación, infraestructura, energías contaminantes, energía solar, saneamiento y otras.

Entre las conclusiones que se resalta en este documento, se propone que los proyectos

Eligen al presidente de CARA 2014

EN CONFERENCIA DE PRENSA. Lucía Urteaga precisó que han recopilado algunas propuestas para contribuir al desarrollo regional.

CONCLUSIONES. Documento conclusivo del VII CARA 2013.

de infraestructura deben desarrollarse con una proyección de 50 años a más, lo cual se hace teniendo en cuenta la velocidad con la que crece Arequipa, sin dejar de mencionar que debe aprovecharse el auge económico que se tiene en la actualidad.

Asimismo, consideran importante desarrollar un plan de desarrollo regional, con nuevas propuestas y tomando como considerandos los problemas que se presentan en la región, pues con ello se tendrá

mayores niveles de competitividad, siempre y cuando se les dé una orientación debida para beneficio local.

En lo que respecta educación es necesaria una reforma de esta, partiendo por cambiar los aprendizajes, la docencia y la gestión.

Estos fueron algunos de los puntos que se tocaron en este documento conclusivo, claro está que también se resaltó virtudes de la región que deben ser revaloradas para alcanzar un mayor desarrollo.

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Lunes, 18 de noviembre de 2013

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OPINIÓN

DIRECTORA: Erika Romero Díaz

E-MAIL publicidad@vistalibre.pe denuncias@vistalibre.pe directora@vistalibre.pe vistalibredenuncia@gmail.com

DIRECCIÓN Calle Palacio Viejo Nº 216 Of. 505 Teléfonos: 211422 Celular : 95 5636485 RPM: #0080103 -

EDITORIAL

COLUMNISTA INVITADO

Inseguridad e injusticia

Por: Instituto Peruano de Economía

L

a delincuencia en Arequipa ha encontrado dos nuevos cómplices en su actuar: la negligencia de las autoridades municipales para acabar con los refugios de facinerosos y el actuar dudoso y cuestionado de los jueces.

El crimen ocurrido hace poco en un antro de la calle Siglo XX no es más que la confirmación de que las autoridades cruzan los brazos cuando saben donde opera la delincuencia. El Sky Blue, local donde asesinaron a un hombre, funciona año tras año sin poder ser clausurado. Este no es el primer crimen ocurrido allí.

La excusa eterna de los funcionarios de fiscalización de la municipalidad es que el Poder Judicial emite resoluciones con las cuales se permite que sigan abriendo sus puertas.

Lo cierto es que si en realidad tendrían la voluntad de acabar con esos bares y cantinas clandestinos, enviarían todos los viernes y sábados un contingente de serenos y policías para que controlen el frontis de esos lugares lo que seguro generará que los parroquianos no se atrevan a ingresar.

Aburrirlos hasta que se queden sin clientela es la única alternativa, por el momento, que puede funcionar para obligarlos a cerrar.

Esperar que cambien las normas o que los jueces actúen con criterio, está demostrado, es como pedir peras al olmo.

Pasarán decenas de presidentes de la Corte Superior de Justicia y otras decenas de alcaldes y no cambiará nada.

Encima los jueces y magistrados generan mayor carga procesal haciendo “huelga blanca” que no es otra cosa que dejar de trabajar para reclamar que les paguen más. Si eso no es conchudez no sabemos cómo llamarlo.

Con las cosas así, no es extraño que los actos delincuenciales proliferen en más calles y avenidas. Mientras tanto los alcaldes ya piensan en su campaña electora a la reelección y los jueces siguen perjudicando a los litigantes para conseguir más dinero en sus bolsillos.

A la ciudadanía, por lo pronto, solo le queda tomar medidas preventivas evitando los lugares peligrosos y hasta teniendo cuidado con el taxi que aborda.

Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú: Nº 2010 - 15422

Cumpliendo Promesas El Instituto Peruano de Economía fue premiado como El Think Tank de Mayor Promesa 2013, en el contexto del premio otorgado por la Revista PODER y la asociación OnThinkTanks. org para reconocer el trabajo de los centros de investigación aplicada que buscan informar sobre los desafíos más importantes y urgentes que enfrentan el país, el gobierno, el sector privado y la sociedad en general, mediante investigaciones rigurosas, originales e influyentes.

Durante casi 20 años, el IPE ha venido impulsando el debate de propuestas para mejorar las políticas públicas y el entorno económico, de modo que se logre el crecimiento económico y la mejora en la calidad de vida de la gran mayoría de la población. El fortalecimiento de instituciones y la consolidación de una economía de mercado han sido las guías de nuestro trabajo.

Pese a los logros alcanzados, aún hay mucho por hacer.

En parte del país, como Lima, se reconocen ya en gran medida los enormes beneficios que ha traído a nuestra economía el crecimiento sostenido producto de las reformas orientadas a lograr un mercado libre, competitivo y adecuadamente regulado. Sin embargo, en gran parte del país, no existe conciencia del progreso alcanzado ni de las razones del mismo, pese a que éste se ha dado casi sin excepción por todo el país. Consideramos que el premio que nos han otorgado ratifica la importancia del trabajo que venimos realizando en las regiones del Perú.

Creemos que es fundamental que la información se descentralice. El Índice de competitividad regional - INCORE 2012 fue un hito en este esfuerzo para generalizar indicadores de desempeño de las regiones que permitan

evaluar tanto el progreso como la falta del mismo. Hacia mediados de año iniciamos, con el patrocinio de la Fundación M.J. Bustamante De la Fuente, una serie de foros regionales para llevar información, mejorar el nivel del debate y realizar propuestas de política que contribuyan al desarrollo regional. Hemos realizados foros en Cusco (la región con mayor crecimiento económico para el periodo 2001-2011) y San Martín (una de las regiones con mayor potencial de desarrollo). En diciembre estaremos realizando un foro en Cajamarca, una región en la que entre 1987 y 2005, el producto por habitante aumentó 65% –mientras que el producto por habitante del Perú aumento en sólo 1%– pero que, entre el 2005 y el 2011, el producto por habitante aumentó sólo 5%, mientras que en el Perú aumentó 41% (Cusco creció 71%).

En la última década, el progreso regional es innegable. Ica, Cusco, Ayacucho, La Libertad, Arequipa, Apurímac, Amazonas, Lima y San Martín han crecido más que el promedio del país entre el año 2001 y 2012. Todas estas regiones han, por lo menos, duplicado su producción en este periodo. Si Ica y Cusco fueran países independientes, serían la segunda y tercera eco-

nomía de mayor crecimiento en el mundo. En todas las regiones la pobreza ha disminuido de forma muy alentadora. Un tercio de los peruanos ha dejado de ser pobre en los últimos 9 años con resultados aún mejores en regiones como Ucayali, Puno, Huancavelica, Cusco, Moquegua y Huánuco.

Simultáneamente, la autonomía presupuestal de las regiones se ha incrementado explosivamente. Los gobiernos regionales y locales recibieron casi S/. 13 mil millones sólo por las transferencias del canon. Este hecho hace que, la responsabilidad por la mejora de indicadores sociales y económicos esté crecientemente más ligados al desempeño de las autoridades regionales y locales. En muchos casos, este desempeño muestra aún importantes falencias. Por ejemplo, los gobiernos locales de Apurímac solo ejecutan el 48.4% de su presupuesto transferidos por canon, cuando la pobreza de la región asciende a 55.5%.

El trabajo pendiente es mucho, pero seguiremos esforzándonos por usar las nuevas tecnologías y expandir nuestra red de comunicaciones para seguir impulsando las reformas que el Perú necesita y progresar tanto a nivel nacional como regional.

INFORME 13

Vista LIBRE Lunes, 18 de noviembre de 2013

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INFORME

El 73% de empresas dejaron de exportar por difícil panorama Crisis internacional es uno de los factores determinantes.

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on la apertura comercial y el boom de las exportaciones, el interés de las empresas por incursionar en esa actividad se incrementó significativamente. Sin embargo, el difícil panorama económico interno y externo evidencia las debilidades competitivas propias de las empresas y la complejidad del entorno, que lejos de acompañarlas y apoyarlas les genera trabas y serias dificultades para iniciar o continuar actividades de exportación.

De las 4,652 que en el 2003 exportaron por más de US$ 1,000, en el 2013 - diez años después - el 73% dejó de exportar, es decir 3,404, informó la Asociación de Exportadores-ADEX. En relación a empresas más pequeñas, predominantemente pymes, Cifras del Área de Inteligencia Comercial del gremio exportador refieren que de las 3,852 que exportaban entre US$ 1,000 y U$ 500,000, al 2013 dejaron de exportar 3,037, lo que representa alrededor del 79%.

Los mayores índices de deserción están entre las empresas de los subsectores maderero (90%), Minería no Metálica (87%), Prendas de Vestir (85%) y Pesca (83 %). Estos resultados reflejan, entre otros, las difíciles condiciones externas e internas que enfrentan las empresas exportadoras, las mismas que se

PERJUDICADOS. Los pequeños exportadores son los más afectados por la crisis. agudizaron con la severa crisis internacional de los últimos 5 años y el muy bajo nivel de competitividad interno, manifestó el Presidente de ADEX, Eduardo Amorrortu.

Añadió que el alto nivel de deserción significa que las empresas no tienen el tiempo suficiente para superar la curva de aprendizaje e internacionalizarse, y mucho menos para desarrollar productos tecnológicamente más elaborados.

En ese sentido, el líder empresarial precisó que continúa reuniéndose con varios ministros de Estado así como Jefes Instituciones vinculada al comercio exterior a fin de continuar identificando los obstáculos en el proceso de exportación, difícilmente superables

APUNTE

E

ntre los cinco factores más problemáticos para hacer negocios están: la ineficiente burocracia gubernamental, la corrupción, las restricciones laborales, inadecuada infraestructura y las regulaciones tributarias.

por las pymes, añadió que se están analizando medidas que ayuden a mejorar la competitividad del sector, las mismas que espera, se pongan en marcha en el más corto plazo.

PROBLEMÁTICA Los más perjudicados son los pequeños exportadores que no tienen las herramientas para

resistir el difícil panorama. De las 5,188 pymes que exportaron entre enero y julio del 2012, sólo 3,011 se mantienen en el mercado, lo que significa que 2,177 dejaron de hacerlo. Esa cifra representa el 42% del total.

Si se observa la deserción por subsectores, se tiene que en nueve de los 10 no tradicionales, la tasa superó el 40%. Es el caso del subsector metal mecánico cuyo índice de mortalidad fue de 59%, el textil (55%), el maderero (49%), el siderometalúrgico (48%), el químico (45%) y las confecciones (44%).

“La situación es difícil, se está poniendo en riesgo la sobrevivencia de las empresas, sobretodo de las pymes y muchos de los puestos de trabajo que generan. Es urgente que el

gobierno ejecute realmente las acciones necesarias para evitarlo. Cada empresa que sale del mercado representa una pérdida de capacidad exportadora que no se podrá recuperar en el corto plazo”, dijo.

De la experiencia adquirida en la gestión de programas de apoyo a las pymes, ADEX identificó dos grandes problemas: El primero es la insuficiente información y capacidad de gestión para elaborar estrategias de sostenibilidad en el mercado; pueden entrar, pero les es difícil mantenerse.

La segunda son los diversos obstáculos y limitaciones locales que en resumen se traducen en un muy bajo y estacionario nivel de competitividad nacional que nos ubica por segundo año.

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INFORME

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INFORME

El 52% accede a pagar coimas por trámites ante gobiernos regionales San Martín es la región más honesta del país.

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el total de ciudadanos a los que se les solicitó una coima cuando realizaron gestiones ante los gobiernos regionales, el 52% accedió a darla, mientras que el 48% se negó, según la última encuesta de la organización Ciudadanos al Día (CAD).

De acuerdo al estudio, de los que fueron víctimas de un pedido de coima, un abrumador 94% no lo denuncia, y apenas un 6% procede a hacerlo.

Esta reticencia se debe, en parte, a que consideran que la denuncia no sirve para nada (34%), prefieren evitarse problemas (33%) y para evitar más trámites (19%). Destaca que un 11% no sabía siquiera cómo o dónde denunciar.

El estudio precisa que solo el 5% de los ciudadanos encuestados, de las 2,576 encuestas realizadas a nivel nacional, reconocieron que se les había pedido un pago irregular por sus trámites.

A nivel de las percepciones territoriales, el estudio estadístico coloca a la región San Martín como la más honesta (76%) y Madre de Dios como la más corrupta.

A San Martín le siguen Lambayeque (54%), La Libertad (47%), Amazonas (41%), Piura (34%) e Ica (25%), como los departamentos menos corruptos.

Entre las menos honestas, se ubican también Apurimac, Callao, Huánuco, Tumbes y Puno.

La región Callao aparece donde sus ciudadanos están más dispuestos a pagar una coima,

MISIÓN. Ciudadanos deben enfrentar la corrupción, es su deber cívico. seguido de Tumbes, Puno Huancavelica, Ancash, Tacna, Pasco, Moquegua.

EN AREQUIPA Apurimac aparece como la región donde sus trabajadores son los que están más dispuestos a pedir una prebenda, seguido de Tumbes, Cusco, Moquegua, Arequipa, Pasco, Ayacucho, Puno, Ica, Ancash.

Según el Ranking CAD 2013 de Ciudadanos al Día, ocho de cada diez ciudadanos que son requeridos en sobornos o coimas por parte de funcionarios municipales durante sus gestiones no los denuncian porque consideran que no servirá para nada o que será engorroso.

La directora ejecutiva de Ciudadanos al Día, Caroline Gibu, destaca que estos actos de corrup-

DIRECTORA EJECUTIVA DE CIUDADANOS AL DÍA. Caroline Gibú. ción deben ser enfrentados por los ciudadanos como parte de su deber y educación cívica.

Asimismo, indica que ahora la Contraloría cuenta con mecanismos de sanción debidamente reglamentados que pueden san-

cionar hechos de corrupción sin tener que pasar por largos trámites en el Poder Judicial.

Asimismo, la satisfacción del servicio de atención al ciudadano, las entidades públicas donde los ciudadanos demo-

ran más en ser atendidos son los ministerios, con un promedio de dos horas y 34 minutos (154 minutos), seguido de los organismos públicos (entidades recaudadoras, reguladoras o supervisores, entre otras con mayor afluencia del público) con dos horas y trece minutos (133 minutos). En los gobiernos regionales una visita puede significar, en total, dos horas y 9 minutos (129 minutos), en las municipalidades provinciales, una hora y 27 minutos (87 minutos), y en los municipios distritales de Lima y Callao, una hora y diez minutos (70 minutos).

A partir de esta investigación realizada a nivel nacional, los peruanos demoran una hora y 45 minutos (105 minutos) en promedio cada vez que realizan una gestión en una entidad pública.

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EMPRESARIAL La ceremonia se inició con el paseo de la bandera a cargo de las autoridades invitadas, luego se procedió a izar las banderas del Perú, Arequipa y Miraflores, respectivamente, para cederle la palabra de Alcalde Germán Torres.

En su alocución mencionó la importancia de seguir trabajando por Miraflores incentivando en los más pequeños el amor por nuestra tierra, para que sean ellos quienes lleven adelante a Miraflores.

Seguidamente, los alumnos de los niveles de primaria y secundaria de las instituciones educativas del distrito de la pampa se disputaron los gallardetes que la comuna entrega como reconocimiento al civismo de los escolares, quienes demostraron gallardía y amor al distrito.

La alegría y el color la pusieron las organizaciones de base, quienes ataviados con trajes típicos, danzaron para algarabía del público asistente, que los ovacionaron por su entrega.

Las instituciones educativas ganadoras, fueron invitadas por la Primera Autoridad Edil para

Con desfile miraflorinos celebran sus 120 años DOWNY LANZA PRODUCTOS PARA PERFUMAR PRENDAS TODO EL DÍA

participar de la Sesión Solemne, la misma que se realizará este jueves 21 de noviembre, a partir de las 10:00 horas en el frontis de la Municipalidad Distrital de Miraflores.

PRIMARIA 40156 – Nuestra Señora del Carmen 1° Puesto I.E. Augusto Salazar Bondy 2° Puesto 40159 - I.E. Ejercito Arequipa 3° Puesto

SECUNDARIA 40159 – Ejercito Arequipa 1° Puesto La Cantuta 2° Puesto 40158 – El Gran Amauta 3° Puesto

Braillard inaugura nuevo local de exhibición Peugeot Arequipa sigue captando importantes inversiones del sector privado que continúan impulsando el desarrollo regional, principalmente en el sector automotriz, cuyo incremento en ventas refleja una mayor capacidad adquisitiva de los arequipeños.

Aportando en esta etapa de crecimiento económico de la región, Braillard S.A., representante exclusivo de Peugeot en el Perú desde el año 1954, anunció la ejecución de una millonaria inversión en nuestra ciudad.

Con la presencia de funcionarios, autoridades, empresarios y personalidades de Arequipa, el Gerente General de Braillard, Claude Bernardazzi, presidió la ceremonia de inauguración de este nuevo local,

ubicado en el distrito de Cerro Colorado, Prolongación Av. Ejército 501, con una inversión superior a los 800 mil dólares, en el marco de un especial y bien diseñado ambiente que transportó imaginariamen-

te hasta Francia a todos los asistentes.

La decisión de invertir en Arequipa tiene que ver con la identificación que tenemos con esta ciudad, ya que el Grupo Braillard nació en Arequipa el 17 de oc-

tubre del año 1821 con la Fundación de EtablissementsBraillard, siendo esta en la actualidad la empresa más antigua del Perú, indicó Claude Bernardazzi.

“Nosotros somos una empresa arequipeña, hoy nos sentimos orgullosos de participar en este desarrollo económico y es por ello que continuando con nuestro plan de expansión en la región Sur construiremos nuestra nueva sede central en Arequipa, ubicada en el sector de la Vía de Evitamiento, sobre un área de 3,600 metros2 y con una inversión aproximada a los 3 millones de dólares”, anunció.

En este nuevo local de Braillard S.A., adicionalmente a nuestros showroom de exhibición, contaremos con nuestro servicio post venta con personal altamente calificado.

Downy presenta su nueva colección “Perfume Collections”, sabiendo que los aromas son elementos de confianza y seducción.

“Downy Perfume Collections es una línea Premium de suavizantes que contiene capas de perfume estructuradas con el mismo detalle y arquitectura tonal que un perfume fino, así que las mujeres pueden estar seguras que las fragancias contenidas en Downy Perfume Collections fueron creadas por una de las más importantes casas de perfumes del mundo” declaró Carlos Huber una de las figuras más importantes del mundo de la perfumería fina internacional.

Passion.- En color rojo, te envuelve inmediatamente con un acorde delicado de flores blancas. Tiene un perfume desbordante con una combinación de rosas que le da un toque de sensualidad. Además, la flor de naranjo brinda una sensación de color y alegría, ideal para las mujeres sensuales y más atrevidas.

Romance.- De presentación morada, es una alegre alquimia que mezcla el geranio y algunas notas frutales, la suavidad sutil de un ramo de violetas y jazmín con un fondo aterciopelado de rosas y sándalo. Romance no solo evoca el amor, también sofisticación y la belleza natural.

Elegance.- Es una combinación de flores intensas y ricas como con notas frutales frescas y modernas (melón, marinas y albaricoques). Existen tonos elegantes de cerezas y duraznos en la base de la fragancia para darle una mayor retención del aroma en las telas; es una fragancia que reconoce el lujo y sofisticación de la mujer.

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