Lunes 5 de marzo de 2012
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INFORME CON DOS VOTOS SUSPENDIERON POR 30 DÍAS AL ALCALDE ELVIS DELGADO
Caos en Municipalidad de Yanahuara BurGomaEstrE aPELó aL JuraDo NaCioNaL DE ELECCioNEs ¿Quién manda en Yanahuara? Elvis Delgado y regidor Wilber Contreras continúan enfrentamientos mientras la ejecución de obras de impacto en el distrito avanza a paso lento. Por Erika Romero VistaLibre
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l distrito de Yanahuara se ha convertido en tierra de nadie. No se sabe quién está al frente del municipio de ese distrito y la autoridad del alcalde Elvis Delgado Bacigalupi es cuestionada a consecuencia de la suspensión por 30 días aprobada por los regidores. El desorden se ha apoderado de la comuna yanahuarina. Al burgomaestre no le interesa aclarar esta situación, prefiere pagar publirreportajes donde se le ve recibiendo un premio otorgado por la Asociación de Periodistas de Marketing Político del Perú. Todo indica que quienes promueven este reconocimiento no están enterados de los cuestionamientos a la actual gestión y de los escándalos de los que ha sido protagonista. Mientras el alcalde viajó a Lima a recibir el galardón, en el municipio ocurrió un hecho que no está claro, los más suspicaces creen que los funcionarios solo cumplieron las órdenes dejadas por el burgomaestre. Antes de subir al avión rumbo a Lima, Delgado Baciga-
lupi firmó una resolución de alcaldía del 24 de febrero. En el documento se lee que dejó el Despacho de Alcaldía al teniente alcalde y principal opositor, Wilber Contreras Jiménez. El cargo era efectivo desde el 24 hasta el 27 de ese mes. Curiosamente, la resolución recién fue entregada el lunes 27 de febrero a las 10:45 horas, en su domicilio del Pasaje Cárdenas 115. La secretaria general, Tatiana Cervantes Mansilla, intentó justificar el retraso indicando que al notificador no se percató de la fecha.
SE LA PASARON ENFRENTÁNDOSE. Durante el primer año Elvis Delgado se dedicó a denunciar a Wilber Contreras
uNa SuSPeNSIÓN aNuNcIaDa Para algunos la suspensión de Delgado Bacigalupi es un hecho y solo queda aplicar el artículo 25 de la Ley de Municipalidades, donde se señala que una vez acordada esta sanción, el primer regidor, en este caso CANSADOS DE MALTRATOS. Concejales María Munive, Jesús Zúñiga y AuContreras Jiménez, remplaza al gusto Arce dejaron solo a alcalde alcalde. No obstante, otros sostienen nahuara en tierra de nadie, más Jiménez, quien durante la camque se debe esperar el fallo aun cuando esta instancia de- paña electoral fue su mano definal del recurso de apelación moraría cerca de un mes en re- recha. Los intentos fueron muchos; lo denunció por hainterpuesto por Delgado ante solver el caso. Desde el año pasado el bur- berle causado lesiones con un el Jurado Nacional de Elecciones (JNE). Esta incertidumbre gomaestre yanahuarino trató fierro e incluso aseguró frente en la aplicación de la norma ha de sacar de su camino al pri- a un fiscal que el teniente alconvertido al municipio de Ya- mer regidor Wilber Contreras calde visitaba tiendas especia-
RecuRRe a la FIScalÍa El regidor Wilber Contreras se enteró por trabajadores municipales que el ambiente donde se almacena los insumos del Vaso de Leche fueron afectados por las lluvias y teme que a algunos alimentos les salga hongos y sean repartidos a los beneficiarios del programa social. Esta denuncia la presentó ante el fiscal de Prevención del Delito, Gino Valdivia Guerola, el pasado 27 de enero.
lizadas en la venta de armas de fuego con la intención de comprar una con silenciador para atentar contra su integridad y la de su familia. Además, el alcalde se refería al estado mental del primer
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regidor sosteniendo que sufre de alteraciones mentales e incluso manifestó al Tribunal del JNE que este semanario publicó parte de la Historia Clínica de Contreras. Hecho que es falso. Estas afirmaciones cansaron a Wilber Contreras que solicitó al pleno de regidores suspender a Delgado Bacigalupi por quebrantar el Reglamento Interno del Concejo de Yanahuara. Delgado Bacigalupi nunca imaginó que los regidores María Munive García, Jorge Zúñiga y Augusto Arce Paredes dejarían de ser complacientes con él. Estos tres concejales prefirieron abstenerse de votar a favor o en contra del pedido de suspensión. El argumento usado fue que no tenían especialidad en el tema y necesitaban el asesoramiento de un abogado. Esta respuesta no agradó a Delgado Bacigalupi y pidió un cuarto intermedio, en este tiempo trató de convencer a los concejales a que voten en contra de la suspensión. El único que salió de la sala de sesiones fue el alcalde, los tres regidores se quedaron sentados junto a los concejales Félix Amat Montoya y Wilber Contreras. A los minutos, la secretaria general Tatiana Cervantes Mansilla se acercó a Munive, Zúñiga y Arce para avisarles que Delgado Bacigalupi los esperaba para un concejillo. Los regidores no se inmutaron, nadie se movió de sus ubicaciones. La impotencia se habría apoderado del alcalde, los regidores dijeron que el burgomaestre los amenazó. “Nos dijo que ya sabríamos quién es él”, sostuvieron los concejales Amat, Zúñiga y Munive a un grupo de periodistas. Los regidores aseguraron que conocieron el lado prepo-
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A LA CARGA. El abogado Héctor Herrera y el regidor Wilber Contreras pidieron la suspensión de Elvis Delgado por segunda vez.
tente del alcalde cuando asumió esas funciones. Durante la campaña electoral no evidenció este comportamiento.
la aPelacIÓN Elvis Delgado Bacigalupi presentò un recurso de reconsideración ante el JNE, que
contienen más de 130 hojas y fue firmado por el abogado Dámaso Congona Ochoa. Uno de los principales ar-
gumentos que usa el alcalde para salir bien librado de la suspensión es que los hechos imputados por el regidor Wilber Contreras ocurrieron mucho antes de la aprobación del Reglamento Interno del Concejo de Yanahuara y la aplicación del mismo no es de carácter retroactivo. También se amparó en las tres abstenciones planteadas por lo regidores Munive, Zúñiga y Arce. Según el burgomaestre estas debieron ser entregadas por escrito. Los regidores no sustentaron su decisión de no dar opinión sobre el pedido de suspensión. Es por ello que el Acuerdo de Concejo es nulo, indicó el alcalde. Mientras los líos internos continúan los vecinos siguen esperando la ejecución de obras de impacto.
CONTROL INTERNO TRAS LOS PASOS DE FISCAL RUBÉN NÚÑEZ SOTO El regidor Wilbert Contreras tiene varias razones para desconfiar del fiscal rubén Núñez soto. una de ellas es que en dos denuncias interpuestas por él en contra del alcalde Elvis Delgado, el fiscal no se ha preocupado por realizar las indagaciones a pesar del tiempo transcurrido y lo más delicado son los intentos de archivar las acusaciones. Es por ello que Contreras ha decidido quejar al fiscal Núñez soto ante el órgano de Control interno del ministerio Público. lOS caSOS El primer caso es el signado con el N° 2620-2011, se trata de una denuncia penal en contra del alcalde de Yanahuara a quien se le imputa haber cometido abuso de autoridad, esta acusación ingresó al ministerio Público el 13 de julio del año pasado. Han pasado más de 7 meses y Núñez soto no efectuó las diligencias solicitadas por
el concejal, tampoco tomó en cuenta las pruebas exhibidas, las mismas demuestran la transgresión del debido proceso. Esta documentación fue mostrada y sustentada ante el tribunal del Jurado Nacional de Elecciones (JNE) con ella se detuvo los pedidos de sanción en contra del regidor. a Contreras le sorprendió la decisión del fiscal, el 21 de diciembre del año pasado mandó se archive el caso sin haber cumplido con escuchar las declaraciones de los testigos y acusados implicados en esta denuncia. también evidenció el poco cuidado del fiscal en mantener el orden del expediente. El abogado de Wilber Contreras manifestó en varias oportunidades que los documentos no estaban foliados en su totalidad y temía se extravíen algunas páginas. asimismo se percataron que el sobre de manila donde colocaron un disco, estaba abierto y desengrapado. trascendió que abdón sanca soto, encargado de la oficina Des-
concentrada de Control interno, está enterado del descuido del expediente. En cuanto al caso N° 4934-2011 se tiene que los primeros días de enero de este año, el fiscal empezó la investigación preliminar por 40 días y pidió a la municipalidad de Yanahuara responda su pedido de información en 48 horas, además citó a Delgado Bacigalupi para que brinde su manifestación el 11 de enero. se trata de otra denuncia por abuso de autoridad. Contreras aseguró que soto Núñez omitió sus deberes funcionales por no pedir la información completa al municipio, solo se contentó con un informe. No obstante, le sorprendió que a mitad del plazo fijado para la investigación inicial, Núñez soto mandó se encarpete el caso. La oficina de Control interno resolvió investigar la actuación del fiscal en los casos antes citados. una de las primeras acciones es requerir al
FISCAL RUBÉN NÚÑEZ
quejado un informe detallado sobre la labor desempeñada. también corroborarán la versión del regidor y revisarán las copias certificadas de ambas carpetas fiscales. Finalmente el miembro de la oficina Desconcentrada de Control interno, abdón sanca debe elaborar un informe sobre el estado en que halló el primer expediente.
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DESPUÉS DE VARIOS AÑOS La fiscalía ha dado el primer paso para resolver este caso que tiene más de cuatro años y que revela que algunos bancos no ofrecen la garantía necesaria a sus clientes.
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NO QUIERE DEVOLVER DINERO DE AHORRISTA
Denuncian a Interbank por apropiarse de dinero MONTO SUPERA LOS 185 MIL 892 DÓLARES Después de mucho batallar y de exhibir pruebas contundentes, el Ministerio Público se atrevió a denunciar a entidad bancaria. Por Erika Romero VistaLibre
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e siente como David contra Goliat, para defenderse tenía la verdad entre sus manos. Han pasado más de cuatro años desde que Javier Álvarez Núñez empezó la lucha contra los abogados del Banco Interbank que se negaba a devolverle los ahorros de su familia que superan los 185 mil 892 dólares. Finalmente el Ministerio Público halló indicios suficientes en contra del banco. El 28 de febrero fue un día especial para Álvarez Núñez, ese miércoles la fiscal Silvia Pinto Rodríguez firmó la resolución con la que formalizaba la segunda etapa de la investigación penal y daba aviso de esto a un juez del Poder Judicial. Después de analizar el caso estableció que el gerente asistente de Interbank, Luis Enrique Quilcat Suarez y la gerente de la Tienda de Interbank, Carmen Rosa de Ramos, habrían cometido los delitos de Apropiación Ilícita, Apropiación de Prenda, Falsedad Genérica, en agravio de Daniel Álvarez Núñez, hermano de Javier Álvarez. Asimismo la fiscal ordenó que Interbank le informe sobre el destino de Certificados Bancarios en Moneda Extranjera (CMBE) adquiridos por Daniel Álvarez y si hubo alguna investigación interna para hallarlos.
Fiscal. Silvia Pinto Rodríguez INTERBANK EN PROBLEMAS. Ahorrista denuncia apropiación de su dinero
LA COMPRA DE LOS CMBE En 1985 los Álvarez Núñez eran clientes del Banco Internacional del Perú (hoy Interbank), Daniel estaba a cargo de administrar la tienda de electrodomésticos Dialván, ubicada en el Portal de San Agustín de la Plaza de Armas de Arequipa. En esa entidad crediticia le dijeron que podía comprar Certificados Bancarios en Moneda Extranjera y dejarlos en custodia del Banco y ganar intereses. Animado por la oferta pagó 56 mil 895 dólares, cuando se concretizó la venta el banco le dio unos pares desglosables, el mayor de los hermanos Álvarez los guardó, cuando sus hermanos le preguntaron por los CMBE, Daniel dijo que olvidó donde los había escondido y los dieron por extraviados. Hasta que en una
mudanza los encontraron. LOS OBSTÁCULOS En el 2001 Javier Álvarez fue hasta el local principal de Interbank en Arequipa, ubicado en la calle Mercaderes, ahí se acercó a una de las ventanillas de atención y pidió a una señorita busque si estaban registrados en el sistema informático los certificados comprados por su hermano. “Me dijeron que sí figuraban, entonces saqué el poder que me dio mi hermano para retirar el dinero y los intereses generados. De pronto todo cambió y ya no me dieron más información, me dijeron que el poder dado no era suficiente. También me dijeron que no ubicaban los certificados. Lo último fue que esos documentos habían desaparecido porque la
ley no los obliga a conservar libros por más de 10 años”, recordó Javier Álvarez. Sin embargo, en la oficina regional de la Superintendencia de Banca y Seguros nos dijeron que el único lugar donde se debe guardar los CMBE es la bóveda del banco. Asimismo nos dijeron después de 10 años las entidades bancaria pueden eliminar papeles de carácter administrativo y los CMBE no lo son. También nos explicaron que si los CMBE no se cobran el Banco está en la obligación de renovarlos automáticamente y si transcurren 10 años sin que nadie pregunte por ellos entonces pasan al Fondo de Seguros de Depósito previa publicación en el diario El Peruano. LAS PRIMERAS DENUNCIAS Cuando el banco se negó a dar mayor información sobre los CMBE, Javier Álvarez recu-
rrió al Indecopi para que obliguen al Interbank a dar mayor información sobre los títulos valores comprados por Daniel Álvarez, esa fue una de las tretas que debió sortear. La siguiente fue el argumento que ya habían cobrado los CMBE. No obstante el perito judicial Rubén Arias Gallegos elaboró un informe donde señala que los pares desglosables que Javier guarda con mucho cuidado son el único instrumento con el que se puede ejecutar la cobranza de los CMBE. Los CMBE fueron firmados por el entonces subgerente adjunto del área de moneda extranjera del desaparecido Banco Internacional, Luis Kaemena Vanderalmey, el paso del tiempo no ha borrado su rúbrica. Trascendió que este ex funcionario aún vive, los Álvarez Núñez lograron ubicarlo y se presentó ante la fiscal y reconoció haber firmado los CMBE que Interbank se niega a pagar. El más risible de los pretextos para no abonar los citados títulos valores fue crear la duda sobre la existencia de Daniel Álvarez. “Hasta llegaron a deslizar la sospecha que mi hermano ya no vivía y yo me estaba aprovechando de su deceso. Daniel se presentó hace poco en la fiscalía”, dijo Javier quien espera se haga justicia y el banco les devuelva su dinero.
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El Ministerio de Trabajo también dio la razón a los docentes del San José respecto a las horas y tiempo de vacaciones. Asimismo, existe jurisprudencia en este caso, ya que en un colegio de Lima los docentes ganaron una demanda donde la sentencia determinó que deben gozar de 60 días de vacaciones al año.
JESUITAS NOMBRAN A PADRE CARLOS RODRÍGUEZ COMO SUCESOR
Cambian a cuestionado director jesuita del colegio San José SATURNINO VÁSQUEZ DEJA CARGO DESPUÉS DE VARIAS DENUNCIAS Docentes, padres de familia y ex alumnos se muestran expectantes por lo que pueda hacer la nueva gestión al frente de esta Institución Educativa que se desprestigió por los líos judiciales y abusos contra los docentes cometidos por la dirección del plantel. Por Erika Romero VistaLibre
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l emblemático colegio jesuita San José empieza a recuperar su imagen. La alta dirección de esta orden religiosa decidió cambiar al cuestionado Padre Saturnino Vásquez Carranza de la dirección del plantel. Según ha trascendido, fue el propio Vásquez el encargado de comunicar esta decisión al personal docente y administrativo del colegio. Indicó que solo ejercería el cargo hasta fines del mes de febrero. No obstante, hubo una ampliación del plazo y ahora dejaría la dirección definitivamente el 15 de marzo. El nuevo director será el Reverendo Padre Carlos Rodríguez Arana, quien ya desempeñaba labores en el colegio San José desde hace algunos años. Con este cambio, se espera que esta reconocida institución educativa de Arequipa vuelva a tener el prestigio de siempre, el cual se vio afectado por el proceder de Saturnino Vásquez. Recordemos que los propios docentes del plantel se vieron obligados a denunciarlo ante el Poder Judicial, acusándolo de cometer abusos contra
EN PLENA LITURGIA. A la izquierda el Padre Saturnino Vásquez junto al Reverendo Carlos Rodríguez Arana, nuevo director de colegio San José
sus derechos laborales. Durante la gestión de Vásquez las relaciones humanas y laborales al interior de San José se resquebrajaron, hubo momentos de tensión que desencadenaron serios problemas. Todo empezó cuando Vásquez cambió el reglamento interno y, además de prohibir a los docentes hasta de sostener reuniones y opinar sobre colegio, se consideró algunos puntos que vulneraban abiertamente los derechos laborales de los docentes. Ocurre que según la Ley del profesorado, los docentes deben laborar 24 horas pedagógicas (45 minutos) semanales y gozar de dos meses de vacacio-
nes al año. Pero según el reglamento de Vásquez, los profesores del San José son obligados a trabajar 48 horas y solo tienen un mes de vacaciones. Lo que sostuvieron desde un inicio los docentes es que ellos no tienen ningún problema en laborar las horas y el tiempo que les pide la dirección, pero que se les pague las horas extras. Situación que no ocurrió y un grupo de cinco docentes más antiguos decidieron denunciar al director. Ello provocó una reacción desmesurada y autoritaria de Vásquez quien terminó tomando represalias contra estos docentes y despidió a dos de ellos. Finalmente el Poder Judicial
le dio la razón a los docentes, pero el mandato aún no se cumple. Lo que se espera es que el nuevo director, con sentido más humano y respetuoso de las leyes, acepte el pedido de los docentes y deje de vulnerar sus derechos laborales. Lo que mostró Vásquez en su gestión no estuvo enmarcado con el espíritu humanístico y religioso que caracteriza a la orden jesuita. Lo que se evidenció fue un gran afán económico y el poco apego a las normas vigentes. Con todo el dinero que ingresa al colegio, producto de la pensión de los estudiantes, Vásquez pudo cubrir, sin ningún problema, el pago de las horas extras que hace trabajar a los docentes. La pensión mensual en el San José es 500 soles, multiplicado por la cantidad de alumnos (alrededor de mil) resulta medio millón de soles mensuales como ingresos líquidos. Vásquez priorizó la compra de terrenos de los alrededores del colegio para ampliar las instalaciones antes de cumplir con el pago a los docentes. También se enfrascó con un lio con los agricultores propietarios de los campos de cultivo
que lindan con el colegio. Vásquez dispuso alterar el curso de la acequia que se ubica en los alrededores, pidió permiso al Administrador Local del Agua (ALA) pero incumplió los plazos que le dieron para hacer los trabajos, sin embargo luego los ejecutó a pesar de tener su permiso vencido. Los agricultores de la zona también esperan conversar con el nuevo director ya que con Vásquez tuvieron varios desencuentros y lo califican de “intratable”. En más de una oportunidad, contó uno de los agricultores, les dijo que él no tenía nada que hablar con ellos y que podían hacer lo que mejor les parezca. El cambio de director no sólo ha generado expectativas en los docentes sino también en los padres de familia y los ex alumnos, que todo el año pasado siguieron con preocupación los líos judiciales en los que se enfrascó Vásquez en perjuicio de la imagen del colegio. Con Carlos Rodríguez se iniciará una nueva etapa en este emblemático colegio donde se han formado varias generaciones de arequipeños que han destacado en la escena nacional e internacional.
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INFORME MEJORÓ EL INGRESO PER CÁPITA
Más peruanos se sienten de clase media DESDE QUE SUS REMUNERACIONES MEJORARON Un indicador es el incremento del gasto o inversión en educación, lo que se nota en la proliferación de universidades de todas las calidades y en las nuevas formas de educación. Por Junior Díaz VistaLibre
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l sentimiento de pertenecer a la clase media se duplicó en el país en los últimos ocho años, y es así que el 56 por ciento de los peruanos siente ahora que pertenece a este segmento poblacional. Estas cifras reveladas por el estudio de Arellano Marketing indican que los ingresos en los hogares están mejorando por el fortalecimiento de la economía nacional. Rolando Arellano indicó que los datos de las empresas de investigación en general refieren que el 16 por ciento de la población de Lima pertenece a la clase media, pero cuando se le pregunta directamente a las personas resulta que el 56 por ciento de los peruanos se siente de clase media. “Ello porque existe un sentimiento de crecimiento gracias al dinamismo de la actividad económica, y la gente siente que también está creciendo y que no es la más pobre, pero tampoco la más rica, por lo que el sentimiento de clase media debe haberse duplicado”, anotó. EN AREQUIPA La región Arequipa no es ajena a esta realidad. En los últimos años ha registrado un inusitado crecimiento, reflejado en la reducción de los niveles de pobreza. La clase media en empezó
MAYOR CAPACIDAD DE GASTO. Ahora las familias perciben dos o hasta tres sueldos
a crecer hace 20 años, cuando los inmigrantes llegaron a las ciudades y empezaron a desarrollarse, pero en los últimos seis u ocho años el desarrollo del país se ha dado gracias al consumo interno y a las nuevas clases emergentes. Arellano explica que existe mucho más empleo en Perú y si antes había un sueldo en la familia, ahora existen dos o tres por
lo que el nivel de ingreso familiar (en su conjunto) se ha duplicado o triplicado en los últimos años. “De esta manera, hace unos cuantos años tener auto era sólo un símbolo de estatus o de ser rico, al igual que tener casa propia o departamento, inclusive ir a un supermercado”, mencionó. Añadió que salir a comer a un restaurante en familia ya es parte del presupuesto familiar,
EL APUNTE
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l INEI informó que la economía peruana está muy sólida y un crecimiento de 7% corresponde a un comportamiento dinámico. El ingreso y gasto per cápita están mejorando significativamente en los estratos más bajos de la población peruana, de acuerdo a los análisis de sus indicadores de pobreza.
lo que antes no existía y que significa que las familias tienen más bienestar. Asimismo, sostuvo que actualmente se ha incrementado el gasto o inversión en educación, lo que se nota en la proliferación de universidades de todas las calidades y en las nuevas formas de educación. Igualmente, la presencia de muchos autos nuevos significa que más personas tienen uno, que igualmente denota un mayor bienestar alcanzado por un segmento de la población. Este año Perú se convertirá en un país de ingreso medio MEJORÓ INGRESO PER CÁPITA El ingreso per cápita de los peruanos llegará a 12,000 dólares en el 2021 si se adoptan medidas para propiciar los conglomerados productivos y la asociatividad entre productores, principalmente pequeños, informó el presidente del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan), Germán Alarco. Precisó que el ingreso per cápita de Perú está en 5,500 dólares y, según la versión inicial del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN) al 2021, la meta en materia de ingreso per cápita era llegar a 10,000 dólares. “Pero estamos examinando si esa meta puede ser superada todavía y podríamos llegar a 12,000 dólares
per cápita”, manifestó. En ese sentido, dijo que en ese año Perú podría ser considerado como un país de ingresos medios y dependería menos de la ayuda de la cooperación internacional. Adelantó que el PEDN establecerá una estrategia general para lograr el incremento del ingreso per cápita basada en el desarrollo de conglomerados productivos o clusters. “En el país hay un conjunto de actividades que tienen mucho potencial y que están creciendo, la idea es hacer un trabajo pormenorizado con cada uno de estos clusters para examinar y determinar cuáles son sus puntos débiles o sus puntos fuertes”, añadió. Agregó que el desarrollo y fortalecimiento de los clusters es una forma de aumentar rápidamente el ingreso de los peruanos. Manifestó que durante las visitas que hicieron los técnicos del Ceplan a provincias pudieron comprobar situaciones como que los productores de banano orgánico dejaron su condición de bajos ingresos en cinco años y ahora cada uno gana 6,000 nuevos soles mensuales. Finalmente señaló que el desarrollo de cluster y la asociatividad deben ir acompañados con políticas claves de ciencia, tecnología e innovación, lo que es clave para dar un salto en los ingresos de los peruanos.
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INFORME PADRES DEBEN ESTAR ALERTA PARA IMPEDIR ABUSO DE SUS HIJOS
Excesivo uso de auriculares causa sordera en niños Profesionales especializados en problemas auditivos alertaron a los padres de familia a que no permitan que sus hijos usen excesivamente los auriculares, para evitar la disminución de la capacidad auditiva, que generalmente se hace evidente en la edad adulta. En el país hay más de 700 mil sordos. Por Junior Díaz VistaLibre
alerta de una bocina y porque le incomoda participar de una conversación en la que poco escucha y nada entiende”, indicó la especialista.
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os especialistas en audición en Arequipa y en todo el mundo ya comenzaron a alertar sobre el aumento de casos de sordera entre los jóvenes. La mayoría lo atribuye al uso de reproductores de MP3, un discman o un simple walkman. Según diversas páginas de Internet, correr, caminar, andar en bicicleta, viajar, ir al ciber y hasta ir a la escuela con los auriculares puestos y a todo volumen parece ser una moda entre los adolescentes; llevan la música a todos lados con un reproductor. “El problema no está en escuchar un reproductor de MP3 o un discman. El asunto se resume a la dosis (intensidad y tiempo) de sonido a la que se esté expuesto”, explicó el médico especialista Mario Núñez. Explicó que lo perjudicial para la salud es escuchar música a muy alto volumen o durante mucho tiempo sin dar descanso al oído. Ciertamente la intensidad del sonido se mide en decibelios (DB). Según afirman los expertos, lo aconsejable es que el sonido no supere los 80. Como contrapartida, en el mercado se pueden encontrar reproductores portátiles de música (Ipod, MP3 players) que pueden llegar a alcanzar los 135 DB y en las discotecas se estima que la mú-
700 MIL SORDOS
PUEDEN PRODUCIR SORDERA. Escuchar música a todo volumen produce pérdida de audición
sica supera los 140. Refirió que comenzaron a notar un aumento de los casos de pérdida auditiva en la población más joven. “Lo que era común era la pérdida auditiva en la tercera edad. Los casos recién aparecían a los 50 años, ahora eso se ve en personas más jóvenes, desde los 38 a los 45 años”, aseguró. "Cada vez es más común ver en el transporte público a cientos de adolescentes y jóvenes escuchando la música de su preferencia a través de los auriculares de su equipo reproductor. Esta práctica que parece inofensiva en realidad puede ser peligrosa en la me-
EL APUNTE
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uchos conflictos de convivencia se generan entre padres e hijos por el volumen de la música. Pero más allá de las apreciaciones personales, lo cierto es que escuchar música a elevado volumen provoca el envejecimiento prematuro de los oídos. dida que no se mantenga un volumen adecuado o que la escucha se prolongue por mucho tiempo", refirió la fonoaudióloga Janet Valdivieso. Agregó a la agencia Andina, que la sordera o hipoacusia es una enfermedad que afecta gravemente la calidad
de vida de las personas por ser un gran limitante de su vida social. “Una persona con sordera no se siente segura de desplazarse fuera de su hogar o frecuentar a sus amigos, porque es consciente de que, por ejemplo, al cruzar una calle no escuchará la
Según “Sordera en Acción” en nuestro país existen mas de 700 mil personas que sufren problemas de sordera, ellas utilizan el lenguaje de señas para poder comunicarse. Sin embrago, ¿sabes cuántos intérpretes del lenguaje de señas hay en todo el Perú? Solo 30 personas en todo el Perú son intérpretes del lenguaje de señas, según la Defensoría del Pueblo. ¿Qué quiere decir eso? Pues que en todo nuestro país solo hay 1 intérprete para más de 23 mil niños, niñas, adolescentes o adultos que sufren problemas de audición. Una sola persona para esta gran cantidad de personas que necesitan asesoramiento y apoyo en el uso del lenguaje de señas. Esta falta de intérpretes pone en evidencia el actual estado de la educación inclusiva en nuestro país donde no se incentiva la preparación de profesores que sepan el uso del lenguaje de señas. Es necesario formar profesionales que puedan enseñar el lenguaje de señas a las personas que lo necesitan, para así respetar sus derechos como personas que son parte de esta sociedad.
Lunes 27 de febrero de 2012
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INFORME 2011: ÚLTIMO AÑO DEL “ÓBOLO MINERO”
Los secretos de la Asociación
Civil Cerro Verde ¿CÓMO SE ADMINISTRÓ LOS RECURSOS DEL APORTE VOLUNTARIO? De los 305 millones de soles solo se ha invertido 83 y lo que más sorprende es que han empleado el dinero que debió promover el desarrollo de la región en entidades privadas. Por Fernando Vargas Bohorquez VistaLibre
solidario, asciende a 420 millones de nuevos soles. Los montos comprometidos hace referencia a aquellos que han sido destinados a rubros específicos (nutrición, educación, infraestructura y capacitación) con proyectos ya identificados por la mencionada Comisión Técnica; SMCV se comprometió con 305 millones de nuevos soles.Y por último, el monto ejecutado es aquel efectivamente desembolsado para la ejecución de proyectos; en estos últimos 5 años (hasta junio de 2011), ascendió a 83 millones de soles.
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urante la campaña electoral de 2006, se constituyó el debate sobre la aplicación de un impuesto a las sobreganancias mineras, debido que los precios de los minerales superaron largamente las expectativas. Sin embargo, el ex presidente Alan García negoció con las empresas extractivas un “aporte voluntario” para remplazar al exigido impuesto a las sobreganancias, que denominó Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo (PMSP) u “óbolo minero”. La novedad con estos beneficios obtenidos de la actividad minera era que a diferencia de los anteriores, estos fondos eran administrados por una asociación civil de carácter privado, designada directamente por la empresa minera aportante. En el caso de Arequipa, sabiendo que en términos de producción y ganancias, la Sociedad Minera Cerro Verde es la más importante, era lógico que su “aporte voluntario” fue el más notable. Al respecto, firmó un convenio con el Estado en agosto de 2007; cuatro meses más tarde, en enero de 2008, se constituyó la Asociación Civil Cerro Verde (ACCV) que empezó a
LAS CIFRAS
FIRMARON CONVENIO EN EL 2007. Empresa Minera Cerro Verde aceptó entregar óbolo minero
funcionar en julio de ese año. Dentro de esa asociación se constituyó una comisión técnica que aprueba los proyectos en base los dos fondos que dispone: El fondo local y el fondo regional. El primero consta de dos terceras partes del aporte voluntario y esta destinado a los centros poblados, distritos y provincias de las áreas de influencia de la actividad minera; en Arequipa corresponden a los distritos de Uchumayo, Yarabamba,Tiabaya, Socabaya y algunas localidades en La Joya. Y el
fondo regional, que se destina a proyectos en las zonas de mayor pobreza dentro de la región. Si bien, dicha comisión técnica esta conformada por integrantes de la sociedad civil (un representante del Gobierno Regional, otro de la Municipalidad Provincial y del Arzobispado) en base a la información más reciente que se dispone, la Sociedad Minera Cerro Verde (SMCV) cuenta con cuatro representantes, de manera que las decisiones en la priorización de proyectos proba-
blemente fueran tomadas en gran medida por este sector empresarial. Hay dos aspectos muy importantes a considerar respecto al manejo de estos fondos. Primero es concentrarse en la definición de tres conceptos sumamente importantes: montos depositados, montos comprometidos y montos ejecutados. Los primeros son aquellos establecidos por la empresa a la firma del Convenio; en el caso de SMCV, en los 5 años de existencia del aporte
El Reporte Regional “Vigilancia de las Industrias Extractivas” detalla el panorama de la producción minera regional, así como la distribución de los beneficios fiscales que se obtienen de esta. Además, se menciona los aportes voluntarios, el llamado “óbolo minero” de la mayor empresa minera de la región, Cerro Verde; estos últimos son de importancia porque a pesar de ser administrados por una entidad privada – la Asociación Civil Cerro Verde -, los proyectos, como señala la norma, son destinados para propiciar y fomentar la educación, nutrición y desarrollo sostenible de la población en su zona de influencia. Es necesario conocer la impor-
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NO HUBO RESPUESTA Intentamos comunicarnos con el gerente de Asuntos Públicos y Comunicaciones de la Minera Cerro Verde, Pablo Alcázar Zuzunaga, para que nos indique cómo se escogen los proyectos que ejecuta la Asociación Civil Cerro Verde pero no atendió nuestro llamado.
¿EN QUE GASTARON?
UNO DE LOS BENEFICIADOS. Con dinero del óbolo voluntario costearon construcción de segunda etapa de Centro de Convenciones de Cerro Juli
tancia de la actividad minera en términos económicos. 17 de cada 100 nuevos soles recaudados por el Estado corresponden a este sector. Sin embargo, solo da empleo al 1% de la Población Económica Activa. En cuanto al pago de impuestos del sector minero, se puede diferenciar entre las obligaciones para todas las empresas mineras y las obligaciones diferenciadas. Las primeras incluyen el impuesto a la renta – sin duda el que mayores recursos aporta al Estado y cuyo 50% es distribuido a la regiones en forma de Canon -, el impuesto a la distribución de dividendos – en otras palabras, parte de las ganancias distribuidas entre los socios de la empresa -, el impuesto general a las ventas y la denominada “participación de los trabajadores”. Esta última consta de un porcentaje de las ganancias de la empresa que son distribuidas entre los trabajadores (empleados y obreros); sin embargo, cuando el monto que corresponde a cada trabajador sobre-
pasa el equivalente a 18 sueldos mensuales, el excedente pasa a FONDOEMPLEO que realiza una serie de proyectos relacionados con la capacitación y promoción laboral. Si a su vez, este fondo sobrepasa los 7.9 millones, el excedente es transferido al Gobierno Regional. Por otro lado, en lo referente a las obligaciones diferenciadas, es necesario antes subrayar un aspecto muy importante: los contratos de estabilidad tributaria. Estos hacen referencia a pactos entre el Estado y las empresas mineras para que no se vean afectadas por cambios en lo que se refiere a impuestos. Las organizaciones que deseaban adherirse a esta especie de “blindaje”, tenían que depositar un porcentaje pequeño (2%) agregado al impuesto a la renta. Estas medidas se crearon para asegurar las grandes inversiones – en su mayor parte extranjeras – en medio de la crisis económica y política de finales de los años ochenta. Dichos contratos tienen una duración de 15
años y no pueden ser modificados sin previo acuerdo entre la empresa y el Estado. Como señala el actual Presidente de Petroperú, Humberto Campodónico y experto en temas referentes al sector minero e hidrocarburos, este blindaje no existe en ningún otro país vecino. En todo esto entra a tallar las obligaciones diferenciadas. Por un lado, en teoría todas las empresas mineras deberían pagar al Estado por el derecho de la explotación de sus recursos naturales, en otras palabras un impuesto sobre el valor de las ventas de la empresa; lo que se denomina regalía minera. Sin embargo, estas organizaciones privadas se han acogido al blindaje que les brinda los mencionados contratos de estabilidad tributaria para no realizar este pago, a pesar de que el mismo Tribunal Constitucional en un fallo emitido en 2005, ratifica que las regalías no constituyen un tributo y que deben aplicarse a todas las empresas extractivas.
Como establece la norma del aporte solidario, el 30% se debe destinar a proyectos de nutrición, educación y salud. A continuación se presenta un cuadro con los proyectos ya ejecutados y que están relacionados a organizaciones privadas. Como se observa, han ejecutado ocho proyectos que beneficiaron a entes privadas, y a pesar de que no están comprometidas grandes sumas de dinero en relación a otros proyectos ejecutados, son notables las suspicacias que puedan generarse respecto al sentido de priorización que maneja dicha Asociación Civil. Teniendo en cuenta las conclusiones del mencionado informe, la ejecución de proyectos con los fondos del aporte voluntario u “óbolo minero”, ha sido lenta; desde la firma del convenio en 2007 hasta el último año de dicho aporte (2011), solo se ha ejecutado el 28% de lo comprometido en el Fondo Local y el 37 % de lo que corresponde al Fondo Regional. Además no se dispone de más información sobre el impacto de estos pro-
yectos, porque la empresa que contribuye con gran parte de dichos fondos no ha publicado los estudios de evaluación de medio término como lo establece la norma. LAS RECOMENDACIONES Las autoridades deben exigir a la ACCV acelerar la ejecución de los proyectos en vista de la lentitud demostrada; y segundo, que dicha asociación informe públicamente sobre el avance e impacto de dichas inversiones y la revisión de los criterios que utiliza la Comisión Técnica para la evaluación y aprobación de proyectos. Para finalizar es necesario cuestionarse (sabiendo que los aportes derivados del “óbolo minero” finalizaron el año pasado y que con las nuevas medidas tributarias dictadas por el gobierno – gravamen especial a la minería – se obtendrían en teoría más de lo que se obtuvo en cinco años con el aporte voluntario) el destino de los fondos no ejecutados y la manera que la ACCV los administrará.
Lunes 5 de marzo de 2012
POR: FedeRicO M. ROsadO Zavala
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INFORME
Escaparate de datos
Director de 360 Grados, Investigaciones & Encuestas
Fuente: Caretas 2220
CIFRAS SOBRE DIVERSOS TEMAS DE LA ECONOMÍA, ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA, EL DEPORTE Y DESARROLLO DE LOS PAÍSES EN EL MUNDO. Fuente: Caretas 2220
Fuente: Revista Forbes.
Fuente: Gestión, 2012 marzo 1.
VistaLIBRE Lunes 5 marzo de 2012
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INFORME 11
INFORME ESTE AÑO CONSTRUIRÁN 400 COLEGIOS EN EL PAÍS
Más de 300 mil escolares a las aulas ALGUNOS DEBERÁN ESPERAR HASTA EL 12 DE MARZO Todas las instituciones educativas que no tengan problemas provocados por la temporada de lluvias deben iniciar el año académico. Por Junior Díaz VistaLibre
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ras evaluarse los informes de los daños a las instituciones educativas que ocasionaron las intensas precipitaciones pluviales registradas en las últimas semanas, se decidió que hoy se inicie el año escolar. Son más de 290 mil escolares que comienzan las labores escolares en más de 2 mil 200 instituciones educativas de la región. Los directores que no dieron mantenimiento a colegios serán denunciados dado que recibieron fondos. Los planteles que no puedan iniciar sus actividades, por alguna razón derivada del Estado de Emergencia, las iniciarán el 12 de marzo del 2012; para lo cual, el Consejo Educativo Institucional de la Institución Educativa (CONEI) debe presentar su solicitud debidamente justificada; asimismo, debe programar la recuperación de las horas perdidas. Asimismo, las autoridades del sector, indicaron que serán denunciados los directores que aún no han realizado el mantenimiento de la infraestructura educativa con cargo a los fondos que oportunamente ha transferido el Ministerio de Educación. El incumplimiento de está disposición acarreará las responsabilidades establecidas
conforme a ley. Hasta el momento son más de 40 instituciones educativas, especialmente de las provincias de Castilla, La Unión, Condesuyos y Caylloma. A NIVEL NACIONAL Cerca de nueve millones de niños y adolescentes de todo el país iniciarán el año escolar 2012, informó la ministra de Educación, Patricia Salas, al señalar que todo está listo para garantizar el buen inicio de las clases. Sostuvo que comenzar con buen pie el dictado de clases es el primer gran objetivo de su gestión, por ello se han adoptado diversas acciones referidas a la contratación docente, entrega de materiales educativos y mantenimiento de aulas e infraestructura escolar. El primer aspecto, explicó, se cumplió la meta de asegurar la presencia de los maestros en sus respectivas aulas e incluso los gobiernos regionales están por culminar la publicación de las resoluciones correspondientes a fin de concluir el proceso de contratación. “Ya entregamos el dinero para que los maestros contratados puedan cobrar desde el primer mes de labor, evitando así los retrasos que se registraban en años anteriores”, comentó.
DE VUELTA AL COLEGIO. Empezó el año escolar, no todos los centros educativos están en buenas condiciones
En cuanto a la distribución de textos escolares y materiales educativos, mencionó que avanza de manera sostenida a escala nacional y que el Ministerio de Educación busca que los alumnos de todas las escuelas del país dispongan de estos recursos lo antes posible. Sobre el mantenimiento preventivo de las aulas, la titular de Educación dijo que el 60 por ciento de directores escolares ya empleó los fondos asignados para ese fin, es decir, repararon carpetas, pizarras, pintaron paredes, arreglaron ventanas, adquirieron productos de limpieza, etc. El presupuesto destinado para el mantenimiento de la infraestructura y mobiliario educativo asciende a 114 millones 811,000 nuevos soles, monto que permitirá efectuar arreglos y reparaciones en 41,947 centros de
estudios del ámbito nacional. La ministra indicó que los arreglos pertinentes fueron efectuados con los fondos previamente depositados en las cuentas de los directores escolares. “Hacemos un llamado a todos los directores para que cumplan con esa tarea, aún están a tiempo”, subrayó. 400 NUEVOS COLEGIOS Salas anunció también que este año se construirán 400 colegios en todo el país, en el marco del programa Escuelas Dignas para Todos y se abrirán 12,000 nuevas plazas para docentes con su respectivo financiamiento. Señaló que la preocupación del Gobierno no es sólo la infraestructura, por lo que se realizará un censo que tomará unos ocho meses y se prestará atención a los maestros para que
cuenten con materiales adecuados. “Este año saldremos a construir cerca de 400 instituciones educativas, priorizando esta vez las zonas rurales, equilibrando con las zonas urbanas, en planes en los que nos estamos poniendo de acuerdo con cada gobierno regional”, detalló. Asimismo indicó que este año se ha logrado adelantar el cronograma de contratos de maestros, y los 41,000 contratos adicionales a los que ya están nombrados, y que se necesitaban hacer este año, ya están listos con su financiamiento. “Además hemos abierto 12,000 nuevas plazas más para este año, de acuerdo con los pedidos de cada gobierno regional los niños van a tener su maestro desde el primer día de clases, y ningún profesor va a quedar impago un mes”, aseguró.
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Lunes 5 de marzo de 2012
OPINIÓN
DIRECTORA: Erika Romero Díaz
EDITORIAL
E-MAIL publicidad@vistalibre.pe denuncias@vistalibre.pe directora@vistalibre.pe vistalibredenuncia@gmail.com
DIRECCIÓN Calle Palacio Viejo Nº 216 Of. 505 Teléfonos: 211422 Celular : 95 5636485 RPM: #0080103 -
Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú: Nº 2010 - 15422
COLUMNISTA INVITADO Por: Instituto Peruano de Economía
El riesgo de acudir al colegio
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on el inicio del año académico, en los colegios también empieza el eterno problema de la informalidad del servicio de movilidad escolar. Lamentablemente muchas personas ven en este servicio una oportunidad de negocio y les importa poco o nada la seguridad de los menores. Es función del municipio provincial fiscalizar la prestación de este servicio y, sobre todo, responsabilidad de los padres de familia contratar a las unidades formales que no pongan en riesgo la vida de sus hijos. Algunos expertos en transporte y seguridad vial coinciden en que el problema, respecto a las movilidades escolares, es que aún no se ha tomado conciencia sobre la importancia de la formalidad en este servicio. Un grave inconveniente es que los operativos que se realizan no son permanentes o como suele ocurrir con las autoridades municipales y policiales, esperan a que ocurra un grave accidente para recién reaccionar y asumir sus funciones. Esperamos que este año no se repita ese escenario y el gerente de transportes del municipio ya haya coordinado una labor más eficiente junto a la policía. Las normas están dadas, las sanciones también, lo que falta es que se hagan cumplir de manera efectiva. Se estima que más del 70% de unidades de servicio de movilidad escolar es ilegal, es decir, no tienen el permiso correspondiente. Gran parte de ellos son automóviles modelo Tico y Station Wagon donde los niños viajan apiñados y sin la menor seguridad. Lo queda claro es que además de fiscalizar, es necesario involucrar a los padres de familia en este asunto, ellos también deben preocuparse por quienes llevan a sus hijos a la escuela. La informalidad existe porque no hay suficiente fiscalización y porque no se ha tomado conciencia sobre la seguridad vial respecto al transporte de escolares.
¿La alegría del pueblo? Acreedores deben declarar en insolvencia a clubes deudores La crisis del “fulbo” peruano no es nueva -de hecho, mi primera vergüenza futbolera fue la goleada mundialista a una selección que incluía a mis ídolos, hace casi 34 añosni es obvio que esta vez nos encaminemos a una solución definitiva del problema. De todos modos, nos pareció interesante el tema por tres razones. Primero, porque la debilidad institucional del fútbol peruano es muy parecida a la de la política peruana o a otras importantes actividades en las que alguien detenta poder en supuesta representación de grupos de personas. Segundo, porque creemos que la importancia política del fútbol complica, en vez de facilitar, la solución. Tercero, porque se han propuesto dos alternativas de solución del problema, que nos gustaría comentar. El profesor Douglas North, Premio Nobel de Economía principalmente por su trabajo en esta materia, definió a las instituciones como restricciones que se han impuesto las personas para restringir su comportamiento y así evitar comportamientos indeseables. Aplicando la definición al fútbol peruano, deberíamos suponer que los estatutos de los clubes proveerían a los dirigentes de incentivos para que ayuden al club a cumplir sus metas, pero que también incluirían mecanismos de rendición de cuentas y penalidades en caso se desvíen de la ruta acordada. Sabemos que no es así. La mayoría de dirigentes se aprovechan de su posición, como la mayoría de los políticos, para medrar; reciben, de manera abierta o escondida, parte de las transferencias, que usualmente no se realizan cuando más le conviene al club ni al jugador, así como los contratos de publicidad y otras fuentes de ingresos relevantes.
Manejan el club como su chacra hasta en los temas más menudos, pero no por ello menos relevantes o simbólicos. Evidentemente, hay intereses creados para que la situación siga como está. Los intereses difusos de los socios que resienten este comportamiento o los hinchas no saben o no pueden hacerse representar por la debilidad de la institución. Una primera reflexión, entonces, sería que estos actores participen en la vida política del club. Esperar a que aparezca un “emprendedor político”, como los define la teoría moderna de ciencia política, acceda al poder y salve al club no sólo es depender de un albur, sino que no tiene que ser excluyente con que el club fortalezca su base. Es más, la debilidad institucional rápidamente pueda transformar al salvador en el nuevo problema. Hace poco nos reunimos con el asesor de un gobierno regional. Nos contó cómo el corazón de la campaña política, que llevó a su asesorado al poder, fue fortalecer un club de gran arraigo regional. Uno de los barones truchos del azúcar también siguió ese camino, pero para fortalecer una posición que le permite lucrar indebidamente, no para acceder al poder. Siendo que en nuestra democracia sin partidos la política es, por lo general, muy sucia; creemos que la importancia política del fútbol es un factor que complicará la solución a su crisis, en vez de contribuir a ella. Algunos especialistas sostienen que la difusión del fútbol en los medios de comunicación masiva, especialmente la televisión, cambiaron completamente al deporte rey. La globalización del fútbol terminó de darle su forma actual. Para el indivi-
duo que no va al estadio, es obvio, porque optará entre ver un partido de la Copa Europea de Campeones o uno del Campeonato Descentralizado. Eso es bueno para el soberano consumidor, pero no necesariamente para los clubes locales. Se pueden aprovechar los tremendos incentivos económicos asociados al fútbol para estructurar los clubes como Sociedades Anónimas -como muchos de los mejores clubes del mundo-, como lo ha sugerido recientemente la Confiep. Nos parece que ese paso no es un fin es sí mismo, aunque puede ayudar. Para que realmente se constituya en un paso decisivo hacia la solución de la crisis, habría que añadir que se constituyan en sociedades anónimas con un estándar de gobierno corporativo ejemplar. Directores independientes, comité de auditoría, auditores de primer nivel que rotan, listado en la Bolsa de Valores de Lima y quizás en alguna bolsa líder internacional, por ejemplo, son elementos que habría que incluir. No es trivial que el nombre S.A. tenga apellido “con gobierno corporativo”. Se cambiaría baba por moco si no se completa la reforma, considerando los incentivos que enfrentan y la historia que tienen. El lector recordará que el Congreso aprobó una ley de re-estructuración de los clubes de futbol en sociedades anónimas, ofreciendo incluso ventajas de fraccionamiento tributario. Pero ningún club se acogió a la ley, perdiendo una gran oportunidad. Como lo ha sugerido Gonzalo de las Casas, los acreedores de los principales clubes tienen la llave para iniciar la reforma. Ojalá la usen y aprovechen, ya que tienen entrada a la cueva de Alí Babá para reformarla.
VistaLIBRE Lunes 5 de marzo de 2012
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INFORME 13
INFORME LA ATENCIÓN DE LA EMPRESA ELÉCTRICA NO ES LA MEJOR
Gerente de Seal con las horas contadas NUEVO DIRECTORIO EVALÚA A FUNCIONARIOS El nuevo presidente del directorio de Seal, Alberto Quezada Chávez, advierte que habrán cambios y reconoce que hay empleados que no cumplen con sus funciones. Por Erika Romero VistaLibre
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econoce que la buena marcha de la empresa depende de las decisiones que tome el directorio y el cumplimiento de las mismas, Alberto Quezada Chávez asumió la conducción de la empresa Seal y anuncia importantes cambios en la siguiente entrevista. Una de ellas es la inminente salida del cuestionado gerente José Oporto. Como usuario ¿qué opinión tiene de Seal? No es la mejor, lo digo honestamente. Es más un día, antes que sepa que era director tuve un problema con Seal y les mandé una carta notarial quejándome de un problema que me interrumpía el servicio de electricidad porque había una conexión a tierra originada por otro usuario que tenía mala conexión. Las subidas y bajadas de voltaje dañaban mis electrodomésticos. Hace un par de años atrás sucedió lo mismo me malograron 4 artefactos. Antes de la carta notarial ¿se quejó usted, cómo lo atendieron? Primero hubo una solicitud de reclamación de servicio, me atendieron después de escuchar mí llamada número 8 y esperar media hora en el teléfono, he vivido como cliente pues. Mi objetivo no es decir que Seal es una empresa magnífica. Mi trabajo es hacer que el fundamento de la labor de Seal no sea solo la utili-
CAMBIOS EN SEAL. Presidente de directorio, Alberto Quezada, no permitirá personal que afecte el correcto funcionamiento de la empresa
dad sino el buen servicio al cliente.Y se lo digo porque he tenido problemas como todo cliente y no quiero que esto siga. ¿En qué estado recibe la empresa? En lo empresarial está bastante manejable. No creo que el directorio tenga problemas para tener una continuidad que vaya a tener mejoras. En lo laboral hay un sindicato que es casi la totalidad de los trabajadores, ellos tienen ciertas dificultades de años con la gerencia y algunos funcionarios. Creo que estas situaciones se deben solucionar. Hay asuntos puntuales que voy atender con
más detalle estoy esperando que el encargado de Control Interno se reintegre al trabajo. ¿Mantendrá la contratación de services? Las mantendremos. Hay que exigirles que cumplan un trabajo eficiente, si lo harían no habría reclamaciones, debe fiscalizárselas. ¿Las fiscalizaron en gestiones anteriores? No lo sé. Si hubiera una fiscalización, como le digo, no existirían los problemas. Quizás haya que exigírsele más a la services es algo que tendré más seguro en tres meses y volveremos a tratar el tema.
Usted supo del problema de sobrefacturación ocasionado por Ugal empresa que, según dijeron, no contaba con los equipos necesarios y que curiosamente siempre licita con Seal. El detalle está en que ha sido una sucesión de empresas contratadas a partir del año 2007. ¿Seal no está en la capacidad de crear su propio software para los cobros? Pienso que no. De la experiencia que tengo en la empresa privada se que un empresario contrata a empresas especializadas porque es muy difícil tener un software. En el sector privado no se vuelve a contratar a una empresa que incumple los acuerdos No solo eso, se le exige que cumpla hasta el final o sino no se le paga y punto. No hay más que hacer. Indudablemente que si esa empresa me genera desconfianza, no la voy a dilapidar pero si seré más exigente. Un buen contrato y su cumplimiento me evitan problemas posteriores. El problema de la sobrefacturación fue investigado por Control Interno. La mayoría de los errores ocurridos en Seal fueron por causa de las malas decisiones de los funcionarios de primera línea ¿Van a cambiarlos? De hecho puede haber cambios pero no políticos sino fundamentados en la buena marcha institucional, se lo digo con men-
talidad de empresario y para eso se tiene que evaluar experiencia, profesionalismo, analizar la marcha institucional mientras los funcionarios estuvieron en determinado cargo. No vamos a avalar incapacidades pero tampoco seguir opiniones que no estén debidamente fundamentadas. Una persona puede cometer errores, eso es de humano, pero cuando se comete el mismo yerro por segunda vez ahí ya hay un problema de capacidad. ¿Cierto? De repente no tiene el profesionalismo para analizar el error y no volver a incurrir en el. Y si lo vuelve hacer por tercera vez quiere decir, pues, que no sirve. ¿Esa etapa de evaluación ya comenzó o no? Desde el primer día. He conversado con los funcionarios y trabajadores para mí la opinión del Sindicato y la Oficina de Control Interno es importante, son mis aliados para analizar el trabajo de las personas. Del 0 al 10 ¿cómo califican los miembros del sindicato a los funcionarios? Mire. Hay algunos que tienen calificación negativa ninguno tiene 10, están calificados de 7 para abajo. Los casos graves serán analizados por Control Interno esa oficina me dirá que encontraron. Como le dije errar es humano pero volver a cometer los mismos errores es... ¿Demasiada torpeza? Exacto.
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INFORME
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INFORME SE ESPERA MAYOR CONTROL DE LAS AUTORIDADES
Inseguridad de escolares a la orden del día MOVILIDADES EXPONEN LA VIDA DE MENORES Necesario control a unidades que prestan el servicio. Solo el 50% renovó sus licencias. Padres de familia deben tener cuidado al momento de contratar una unidad. Por Junior Díaz VistaLibre
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ada año se repite la misma historia y las autoridades no hacen cumplir las normas. Miles de estudiantes exponen su vida en las unidades que prestan el servicio de movilidad escolar de manera informal. Se estima que más del 70% de unidades que ofrecen este servicio operan ilegalmente, por eso no es raro ver a autos modelo Tico y Station Wagon transportando a los escolares sin importarles su seguridad. En tanto que la mayoría de las combis que también ofrecen el servicio no cuentan con cinturones de seguridad para los niños, no existe ninguna garantía en estas unidades. Para ganar espacio ubican las mochilas en canastillas o en la parrilla, un asiento más significa más dinero y eso es lo que al final les importa. LICENCIAS Según Marcos Hinojosa, gerente de Transportes de la Municipalidad Provincial de Arequipa, solo el 50% de unidades vehiculares que prestan el servicio de transporte escolar renovaron su licencia. Detalló que hasta el momento solo 480 unidades renovaron su licencia de transporte escolar, de las 1,000 que existen aproximada-
NO OFRECEN SEGURIDAD. Vehículos de movilidad escolar no cuentan con SOAT ni con licencia
mente en la ciudad. “Los conductores que no cuenten con la licencia de transporte escolar y carezcan del SOAT serán multados con 1 Unidad Impositiva Tributaria (UIT) respectivamente, mientras que el vehículo será llevado al deposito municipal”, comentó el funcionario. Las unidades escolares que circulen en la ciudad – agregó – solo deben tener 3 años de antigüedad y no deben ser camionetas rurales. Hinojosa informó que realizarán operativos de control a
EL APUNTE
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l municipio y la policía también deberán hacer un mayor control en el servicio de transporte público, donde en muchos casos los choferes y cobradores se niegan a transportar escolares. no es extraño ver a los niños que van como pequeñas sardinas sudorosas incrustadas en 30 centímetros. Mientras eso ocurre, los padres de familia, los directores de los colegios y la LA REALIDAD autoridad municipal, siempre En las unidades informales esperan el último momento
movilidades escolares para verificar si los conductores cuentan con todos los permisos necesarios para hacer el servicio.
para actuar o esperan que ocurra un accidente para reaccionar. Los expertos en temas de transporte coinciden en señalar que los padres de familia tienen que ser más cuidadosos al exponer la vida de sus hijos en movilidades inseguras. Antes de contratar el servicio deben verificar que este servicio cuente con todas las garantías para que sus menores estén a salvo. Todas las unidades que prestan servicio de movilidad escolar tienen que estar autorizadas por la Municipalidad, de lo contrario podrían recibir multas de hasta S/. 3,650. Igualmente, los choferes deben estar acreditados. Además, la norma indica que toda movilidad debe contar con cinturón de seguridad en todos sus asientos, los pisos deben ser antideslizantes, deben tener barandas en la puerta y, sobre todo, los asientos deben estar fijos a la estructura del carro. Un conductor no puede dejar o recoger a un menor en la vereda del frente. Si se estaciona al frente de su vivienda, tienen que acompañarlo hasta la puerta de su domicilio. De no hacerlo, podría costarle una multa de S/. 365. Por eso, antes de pactar con algún servicio, asegúrese que le dará la seguridad necesaria a su hijo.
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EMPRESAS 15
EMPRESAS LUDOTECAS COMPLEMENTAN EDUCACIÓN ESCOLAR
P&G continúa llevando su “Rincón de Toñito” CON EL APOYO DE UNITED WAY Y EL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN YACHAY WASI El programa de ludotecas está dirigido para niños hasta los 5 años de edad. En la Ciudad Blanca la meta es de más de 20 locales a nivel nacional para finales de este año.
P
rocter & Gamble (P&G), de la mano con United Way y el Instituto de Investigación Pedagógico Yachay Wasi (IIP Yachay Wasi), inauguró su noveno y décimo “Rincón de Toñito”, ubicados en el ASOMA (Asociación organizaciones de Mujeres de Arequipa) Base Jerusalén en el distrito de Mariano Melgar y en la I.E.I.“Mi Pequeño Paraíso”, ubicada en el distrito de Matarani. El acto de inauguración contó con la presencia de diversas autoridades del sector educación, así como de representantes de la comunidad. Ana Sofía Hernández, gerente de Relaciones Externas de P&G Perú, quien expresó que P&G está enfocada en proyectos sustentables para la educación
de los niños bajo la causa corporativa “Vivir, Aprender y Avanzar”. Desde el 2010, y de la mano de United Way Perú y diversas ONG, se encuentra construyendo ludotecas denominadas “El Rincón de Toñito”, para complementar la educación escolar en un espacio donde se fomente la creatividad e innovación. Este proyecto tiene el apoyo compartido entre la compañía y el aporte de sus empleados. Los talleres a dictarse están a cargo de un equipo de docentes y psicólogos. La novena y décima ludoteca son parte del compromiso de P&G de mejorar la calidad de vida de los niños en la ciudad de Arequipa. Las edades de los niños que se beneficiarán serán entre los 0 y 5 años.
P&G y las 25 compañías que trabajan con United Way están enfocadas en el desarrollo de Pronoeis (Programa Nacional no Escolarizado de Educación Inicial) a los cuales asisten el 25% de los niños peruanos menores de 5 años. El Portafolio de Proyectos de UWP incluye: mejoras en la infraestructura, creación de áreas de juego al aire libre, implementación de equipos y materiales, seguridad sanitaria, campañas de salud, desarrollo de capacidades en las promotoras y miembros de la comunidad. En un lapso de 2 años, este programa tocará las vidas de más de 3,000 niños a través de más de 20 ludotecas ubicadas en las áreas más pobres del país.
ado para afeitar, sin embargo, dado su bajo costo aún muchos suelen usarlo para estos fines. Gillette comprendió esto y ahora nos trae una de sus más grandes innovaciones en los últimos tiempos que está al alcance del bolsillo de la mayoría de los peruanos”, mencionó Javier Benavides; Gerente de la Categoría de Cuidado Personal Masculino. “El Club de la Confianza Gillette llegó a Arequipa para demostrarnos cómo la afeitada perfecta Gillette es el primer paso para hacer realidad todos nuestros sueños. A veces sólo
nos falta ese toque de confianza para demostrarle al mundo lo que somos capaces de conseguir; el trabajo que siempre quisimos, la chica de nuestros sueños, etc. Y claro, como no podía ser de otra manera, Gillette es la marca que ofrece LO MEJOR PARA EL HOMBRE DESDE HACE MÁS DE 110 años trae una de las más grandes innovaciones de los últimos tiempos; El Nuevo Gel de Afeitar Gillette que nos da el doble de protección contra cortes y piel reseca”, agregó Salvador del Solar.
Salvador Del Solar llego Arequipa
Presentó el nuevo gel de afeitar Gillette
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l cuidado personal masculino invitó a todos los Arequipeños a conocer en vivo el pasado sábado 03 de Marzo “El Club de la Confianza Gillette”. El recientemente estrenado espacio de la marca que ofrece lo mejor para el hombre fue creado especialmente para el peruano de hoy que busca salir adelante todos los días. Salvador del Solar, reconocida figura de la televisión y
embajador de la marca, inauguró “El Club de la Confianza Gillette” en el Mall Aventura Plaza de Arequipa. El Club de la Confianza Gillette nació para demostrarles a todos los hombres que la confianza es un ingrediente esencial para alcanzar sus objetivos, por más difíciles que estos parezca; ofrece tips, testimonios, recomendaciones y otros contenidos interesantes para el
hombre de hoy. “No queríamos dejar de compartir con todos los arequipeños un gran lanzamiento como el Nuevo Gel de Afeitar. Y claro que invitamos a todos a que se animen a lucir la afeitada perfecta Gillette pues gracias a su tecnología de Doble Protección contra cortes y piel reseca nos permite lucir una afeitada más saludable. Es importante recordar que el jabón no ha sido cre-