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Público. Un diario concienciado con el diseño La aparición del diario Público supuso una renovación visual del kiosco español. Sus impactantes portadas, la selección de sus ilustradores y sus innovadoras colecciones de libros han generado un estilo propio que lo diferencia de sus competidores y le ha reportado numerosos reconocimientos en prestigiosos certámenes de diseño gráfico. Texto: Eduardo Bravo
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Recientemente, el diario Público alcanzó los mil quinientos números. Más de cinco años de actividad a lo largo de los cuales esta cabecera ha conseguido abrirse un hueco en el estrecho y competitivo campo de la prensa diaria de nuestro país con una fórmula que aglutina, además de un tratamiento diferente de las noticias, una clara apuesta por el diseño, tanto en su producto estrella, como en las colecciones de libros publicadas a lo largo de este tiempo. Junto a una evolución ascendente en el número de lectores, que lo ha llevado a ser el cuarto periódico nacional por delante de La
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Razón, esa filosofía lo ha hecho merecedor de diferentes premios de diseño, como los EDAwards, Malojief, SND, ADCe, o los ÑH8, certamen en el que han obtenido reconocimientos en diferentes categorías durante cuatro años consecutivos. Fernando Carballo, director de arte de la publicación, nos habla de cómo se armonizan las necesidades básicas de todo diario con esa preocupación por la buena presentación de los contenidos. “En Público intentamos ser osados a la hora de tratar temas que estamos acostum-
brados a ver siempre de la misma manera en la prensa. Esto no quiere decir que un modelo sea mejor que otro, son decisiones de identidad inherentes a la filosofía de un medio. Cada día se hacen dos reuniones. Una a las once de la mañana, donde se analizan los temas que cada sección propone, y de donde uno o varios de ellos terminarán siendo elegidos para abrir el periódico en lo que llamamos sección ‘en portada’. Estas primeras páginas del diario pueden ser de cualquier tema: política, dinero, mundo, actualidad, ciencias, culturas...
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Se define el tema, el enfoque y las piezas que compondrán esa nota. El departamento de diseño participa en la decisión y gestación de esos contenidos, en el material gráfico que contendrá y en su puesta en página. Por la tarde, alrededor de las seis, se realiza una segunda reunión con todas las secciones para tener una visión en conjunto de cómo se configuran las páginas del periódico y decidir los temas que serán ofrecidos en portada. Terminada la reunión, se procede junto al director, subdirector y jefes de información a elegir
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el titular, el enfoque y qué elementos se necesitan para ‘entender’ el tema de la tapa. Es un brainstorming en el que el departamento de diseño participa activamente. Proponemos ideas, se decide si se utiliza foto o no, si hay ilustración, si la portada es tipográfica, o si se genera algo especial en ella. Inmediatamente, se comienzan a probar diferentes posibilidades, inclusive para otras ediciones, ya que Cataluña y Andalucía muchas veces requieren que sus temas ‘abran’ la portada”. Desde su aparición, una de las características diferenciales de Público respecto a
otros diarios fue el apostar por una noticia de portada que destacaba notablemente sobre las demás. Una decisión que puede entenderse como una magnífica oportunidad para hacer ejercicios de buen diseño o una trampa para un diseñador obligado a sorprender todos los días del año. “No lo vemos como un problema. El modelo de Público siempre es una oportunidad. Está claro que hay portadas más sencillas para resolver que otras, o temas más interesantes que otros, pero lo que defendemos es el concepto de desafío diario, de apostar por una idea
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y llevarla hasta el final, de no perderse en el modelo clásico de otros diarios de retícula o celdas de relleno en el que la decisión, la mayoría de las veces, solo pasa por optar si una foto es horizontal o vertical y que la labor de diseño se encuentra más limitada de antemano. Nuestro modelo tiene muy claro que hay un tema principal y apuesta por él. No es condescendiente con temas menores. Con esto no quiero decir que la decisión de diseño pasa por una resolución solo formal. Una idea es más que una forma y una forma es la resolución o plasmación de una idea. Por tanto, lo que el
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departamento de diseño trata de aportar en Público no sólo es forma, sino ideas”. Libertad de decisión, posibilidad de aportar ideas, confianza por parte de la dirección y enfrentarse a un reto diario son alicientes para todo diseñador y, sin lugar a dudas, una compensación ante la urgencia e inmediatez que requiere la prensa diaria, donde la actualidad precisa de una acción inmediata y no de una reflexión reposada. “Hay diferentes tiempos a la hora de hacer los diseños. Un breaking news es el tiempo resultante entre la aparición de la noticia y el
cierre del diario, esto significa que si una noticia es fuerte y al diario le queda media hora de cierre, en ese tiempo hay que realizarlo. En condiciones normales se utiliza entre dos y tres horas para la elaboración de la portada. Pero varía según si es investigación de un tema a fondo, como los temas de adelanto que se preparan dos o tres días antes, o si es una última hora. En esos casos, muchas veces hemos realizado los diseños en solo veinticinco minutos”. No es extraño que, en esas situaciones, juegue un papel muy importante el oficio y la experiencia. Algo de lo que Carballo puede
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presumir tras haber pasado por, entre otras, las redacciones de Clarín en Buenos Aires, el Corriere della Sera en Milán, Lance! en Río de Janeiro y Diário de Notícias en Lisboa. “Hay que tener muy claro antes de abordar el trabajo en el ordenador lo que se quiere comunicar. Además hay que hacerlo de manera simple, clara y directa. Si el concepto no está claro, el resultado será funesto. No hay trucos pero, eso sí, el hacerlo en poco tiempo otorga una gimnasia especial para prever de antemano algunas situaciones que pueden no llegar a buen puerto y evitarlas.
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Luego de trabajar en un diario mides de diferente manera los tiempos de un proyecto gráfico. Llegas a pensar que dos días para hacer un diseño es mucho tiempo y una semana es una eternidad”. A pesar de lo acertado de la apuesta de Público, la verdad es que son pocos los diarios españoles que han hecho del diseño una seña de identidad. Las aún recientes renovaciones de cabeceras como El Mundo y El País han sido hechas sobre diagramaciones ya existentes, lo que ha limitado su efecto. Además, con el tiempo, las innovaciones más ambiciosas
planteadas por, por ejemplo, Óscar Mariné para El País, no han sido aplicadas de forma íntegra por resultar demasiado audaces para los responsables del periódico. En el fondo, parece que en el sector de los diarios un diseño impactante resulta incompatible con una información veraz y seria. “Tal vez algún jefazo de la old school piense que el diseño le resta credibilidad o seriedad a las noticias. Aunque te parezca mentira he escuchado, pocas veces por suerte, ese tipo de comentario más en diseñadores que en periodistas. De manera idiota he escuchado
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alguna vez que el diseño sirve para muchos ámbitos de la comunicación pero que los diarios deben parecerse a diarios. Como una anulación a priori de búsquedas de representar la información a partir de planteamientos de diseño. Como si el diseño fuera un plus para vestir la información y no para generarla. Nosotros leemos y creemos que el diseño es información y para nada un adorno o una carga estética. Claro, puede contener estilo, pero su base es la función de desarrollar la información de manera clara, simple y directa”. ß