medium gas 2008.2

medium gas

Das Magazin für die Kunden und Partner der VNG-Gruppe | 17. Jahrgang | 2. Ausgabe | Juli 2008

Schwerpunkt: Diversifizierung Botschaft: Diversifizierung als Herausforderung | Strategie: Perspektive Alternative Energien | Expertenbeitrag: VNG für sichere Versorgung wichtig | Interview: Norwegisches Erdgas für Europa

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Inhalt 12 Markt

AK TUELL

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Bilanzpressekonferenz: VNG weiter auf Wachstumskurs VNG und Gazprom investieren in Erdgasspeicher bei Halle/Saale TÜV-Zertifikate verlängert Deutsche und Norweger freuen sich über Verlängerung der Kooperationsvereinbarung Eurogas-Hauptversammlung in Leipzig 35 Jahre Lieferungen von Erdgas aus Russland: „Wir fühlen uns nicht abhängig, sondern verbunden“ (Prof. e. h. Dr.-Ing. Klaus-Ewald HolstHolst)

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MARK T

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GETEC AG: Umweltfreundliche Versorgung durch Energiemix VNG in Italien jetzt vom Gasimport bis ins Endkundengeschäft tätig AMI 2008: TURBO-Erdgas – Neue Motorengeneration in Leipzig vorgestellt trac-x und store-x: Kapazitätshandel im europäischen Wettbewerb HANNOVER MESSE 2008 Energieeinsparung – großes Potenzial in den ostdeutschen Kommunen Aktuelle Termine: Juli bis Oktober Forum Erdgas: Stimmen die Wettbewerbsbedingungen im Erdgasmarkt?

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SCHWERPUNK T: DIVERSIFIZIERUNG

Erdgas – ein zukunftssicherer Energieträger Interview mit Kåre A. Tjønneland: Norwegisches Erdgas für Europa Karikatur Weshalb die VNG wichtig für die Sicherheit der Energieversorgung in Deutschland und Europa ist EnD-I AG: Gasernte frisch vom Acker Erdgasspeicher im Wettbewerb Erdgas aus dem russischen Eis

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UMSCHAU

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Russland und die VNG – Partner fürs Leben mit Erdgas FE ATURE

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Sozialistische „Gründerjahre“: Schwarze Pumpe, TFLG und einheimisches Erdgas (1945–1975) „Jeg elsker Norge“ – Der Maler Klaus Höhne

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Impressum medium gas Das Magazin für die Kunden und Partner der VNG-Gruppe | VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft | Braunstraße 7, 04347 Leipzig | Postfach 24 12 63, 04332 Leipzig | Tel. 0341 443 - 0 | Fax 0341 443 - 2057 | www.vng.de | Redaktion Unternehmenskommunikation | Verantwortliche Redakteurin Mandy Nickel | Tel. 0341 443 - 2045 | mandy.nickel@vng.de | Redaktionsbeirat Helge Andrä, Dr. Reinhard Böhm, Mike Diekmann, Laureen Dix, Bernhard Kaltefleiter, Siegbert Ketelhut, Kerstin Kietzke, Heinz Möller, Birgit Reiss, Olaf Schneider, Susann Surma, Karsten Wendler | Redaktionsschluss für diese Ausgabe 29.05.2008 | für die nächste Ausgabe 29.8.2008 | Auflage 4 800 | Gestaltung, Herstellung Erik Sittauer | Militzer & Kollegen GmbH | Reproduktion und Druck Scan Color Leipzig GmbH | Fotos wenn nicht anders angegeben VNG | Titelseite Klaus Reinders, Geschäftsführer der Stadtwerke Teterow (rechts) und Karl-Heinz Pasch, Vorstand der EnD-I AG auf der Biogasanlage in Teterow, die kurz vor der Fertigstellung steht. Foto: Christoph Busse

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Editorial

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Liebe Leserinnen, liebe Leser, die Karikatur zeigt Frau Merkel am Kochtopf, mit einem Zündholz in der Hand. „Welcher Idiot in Europa hat denn jetzt wieder den Putin geärgert? Der Gasdruck ist so schwach“, fragt sie mit skeptischer Miene. Stuttmann’s Blick auf die Erdgaslieferbeziehungen mit Russland ist standesgemäß immer ein wenig überspitzt. Trotzdem: was beim Leser hängen bleibt, ist der Eindruck, dass Deutschland in einer vermeintlichen Abhängigkeit feststeckt und sich nicht auf Russland verlassen könne.

Objektiv betrachtet ist dieses medial vermittelte Bild natürlich vollkommen falsch. Leider werden Meinungsbilder aber nicht durch sachliche, sondern durch emotionale Werte bestimmt. Wenn Lieschen Müller in der Zeitung

Mandy Nickel

liest, dass sich Russland und die Ukraine über den Gaspreis streiten und der Gashahn zugedreht wird, dann hat sie Angst. Ihr Vertrauen in Russland kippt, weil sie befürchtet, bald in einer kalten Stube zu sitzen. Was Lieschen Müller dabei allerdings vergisst, ist die Tatsache, dass Lieferant und Abnehmer in einer äußerst intensiven, gegenseitigen Partnerschaft stecken. Das kann man gar nicht oft genug betonen. Beide haben langfristige Verträge mit festgelegten Mengen und einem am Ölpreis orientierten Abnahmepreis geschlossen.

Verkannt wird auch, dass Europas Gasimporte zwar zu einem großen Teil aus Russland kommen, aber längst nicht alle. Seit vielen Jahren stammen die Lieferungen auch aus anderen Regionen. Norwegen drängt sich beispielsweise markant ins Gespräch, ebenso wie Osteuropa, Afrika und der Nahe Osten.

Die international diversifizierten Erdgasbezüge sind heute Grundlage für die Versorgungssicherheit der deutschen Erdgas-Wirtschaft.

Für die VNG hat der Begriff „Diversifizierung“ noch eine sehr viel weiter reichende Dimension als allein das Bezugsportfolio auf eine breite Basis zu stellen. Die weiteren Eckpfeiler heißen für uns Exploration und Produktion, Beschaffung von BioErdgas und LNG, Ausbau der Infrastruktur und Erweiterung der internationalen Netzwerke. Auf allen Gebieten ist die VNG aktiv – davon können Sie sich im Schwerpunktteil dieses Heftes überzeugen. Wir sehen unsere Aktivitäten – sei es der Ausbau des Untergrundgasspeichers Bernburg zusammen mit Gazexport (wie jüngst in der Presse verkündet) oder die wissenschaftlich-technische Zusammenarbeit mit Russland als wichtige Punkte unserer Lieferbeziehungen.

Nicht überzeugen, sondern vielmehr zum Schmunzeln bringen möchten wir Sie mit der Karikatur in diesem Heft. Vielleicht mit weniger spitzer Feder als bei Klaus Stuttmann, dafür aber trotzdem mit der gewissen Portion Eigenironie erkennen Sie hoffentlich einen deutschen Energie-Top-Manager, der sich jetzt schon den Kopf über die Diversifizierung unserer Erdgaslieferungen im 22. Jahrhundert zerbricht.

Viel Spaß bei der Lektüre wünscht Ihnen Mandy Nickel

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Aktuell

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Klaus-Dieter Barbknecht, Vorstand Gasbeschaffung, Prof. Dr. Gerhardt Wolff, Vorstand Kaufmännisches/Personal und stellvertretender Vorstandsvorsitzender, Prof. e. h. Dr.-Ing. Klaus-Ewald Holst, Vorstandsvorsitzender, Dr. Gerhard Holtmeier, Vorstand Gasverkauf/Technik und Pressesprecher Markus Wild (v.l.).

Bilanzpressekonferenz Geschäftsjahr 2007:

VNG weiter auf Wachstumskurs „Die VNG ist für die Zukunft bestens aufgestellt.

Mit neuen Absatzmärkten und Geschäftsfeldern sowie einer weiteren Diversifizierung bei der Gasbeschaffung sind wir nach wie vor auf Wachstumskurs. Die Ertragslage entwickelt sich weiterhin positiv“, lauteten die zentralen Botschaften des Vorstandsvorsitzenden Prof. e. h. Dr.-Ing. KlausEwald Holst auf der Bilanzpressekonferenz für das Geschäftsjahr 2007. Rund 60 Journalisten verfolgten live oder online seine Rede sowie die anschließende Fragerunde.

Kennzahlen der VNG AG zum Geschäftsjahr 2007

Umsatzerlöse

Mrd. EUR

4,234

Jahresüberschuss

Mio. EUR

130

Gasabsatz

Mrd. kWh

165,2

Leitungsnetz zum Jahresende

km

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Mitarbeiteranzahl zum Jahresende MW

Kapazität der Untergrundspeicher zum Jahresende

Mrd. m3

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schöpfungskette vom Gaseinkauf bis zum Endkunden aufzubauen. Mit der Anfang 2008 erworbenen Beteiligung von 40,5 Prozent an dem Importeur und Großhändler SPIGAS aus La Spezia (Ligurien) nimmt die VNG künftig am Import und Großhandel in Italien teil. Bereits seit 2006 hat die VNG über ihre Anteile an der BLUENERGY GROUP auch Zugang zu 60.000 Endverbrauchern in Norditalien.

2007 betrug der Umsatz der VNG 4,2 Milliarden Euro erstmals ohne die Erdgassteuer für Lieferungen an weiterverteilende Versorgungsunter-

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Leistung der Verdichteranlagen zum Jahresende

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Mit einem Gasabsatz von 165,2 Milliarden kWh erzielte der Erdgasimporteur einen neuen Rekord (2006: 164,2 Mrd. kWh). Dabei haben sich Absatzmengen verlagert. Verbraucher nutzten erstmals die Möglichkeit, ihren Gasanbieter zu wechseln. Dies führte erwartungsgemäß zu einem geringen Absatzrückgang im Kernmarkt, der durch Hinzugewinnen neuer Großkunden im gesamten Bundesgebiet annähernd ausgeglichen war. Der Absatzrückgang im Inland von ca. fünf Prozent geht damit im Wesentlichen auf die milden Temperaturen zurück. Dafür erzielte die VNG einen kräftigen Zugewinn im Export, vor allem durch vermehrte Lieferungen nach Polen und Italien.

In Italien ist die VNG zudem dabei, die gesamte Wert-

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nehmen. Der vergleichbare Umsatz im Vorjahr erreichte knapp 4,5 Mrd. Euro (5,0 Mrd. Euro lt.

Geschäftsbericht 2006 minus 549 Mio. Euro Erdgassteuer an Weiterverteiler). „Der verbleibende Umsatzrückgang von 300 Mio. Euro gegenüber dem Vorjahr erklärt sich durch den im Jahr 2007 niedrigeren durchschnittlichen Gasverkaufspreis an VNG-Kunden. Der Jahresüberschuss erreichte 130,4 Millionen Euro“, erläuterte Prof. Dr. Gerhardt Wolff, stellv. Vorstandsvorsitzender und zuständig für das Kaufmännische Ressort.

2007 brachte die VNG den Einstieg in die Eigenproduktion von Erdgas auf dem norwegischen Kontinentalschelf. Die VNG-Gruppe hält dort Anteile an fünf Förderlizenzen. „Bis zum Jahr 2020 soll ein eigenes Produktionsportfolio von über einer Milliarde m³ Erdgas pro Jahr aufgebaut werden“,

Holst: „Die VNG ist für die Zukunft bestens aufgestellt. Mit neuen Absatzmärkten und Geschäf tsfeldern sowie einer weiteren Diversifizierung bei der Beschaffung ist die VNG weiter auf Wachstumskurs. Die Ertragslage entwickelt sich weiter positiv.“

erläuterte Klaus-Dieter Barbknecht, als Vorstandsmitglied zuständig für die Gasbeschaffung.

Neue Wege geht die VNG auch bei der Gasspei-

weiteren Ausbau unserer Aktivitäten in anderen

cherung. Gemeinsam mit der OOO „Gazprom

europäischen Ländern, vor allem Italien und

export“ will die VNG rund 350 Mio. Euro in den Bau

Polen sowie den Erwerb weiterer Beteiligungen

eines neuen Speichers bei Bernburg investieren.

im In- und Ausland“, fasste Holst zusammen.

Vorgesehen sind bis Ende 2022 zehn Kavernen

Wesentlich seien zudem innovative Konzepte und

mit zusammen rund 510 Millionen Kubikmetern

Kooperationen mit Partnern sowie „das aktive

nutzbarer Speicherkapazität.

Einbeziehen unserer kommunalen Aktionäre und

„Unser Ziel für die kommenden Jahre ist es, die

unser gesellschaftliches Engagement in unserem

VNG als eigenständiges ostdeutsches Unterneh-

Heimatmarkt“, ergänzte der für Gasverkauf zustän-

men bestens aufzustellen. Den Wert unseres

dige Vorstand Dr. Gerhard Holtmeier.

Unternehmens wollen wir steigern durch den Erwerb weiterer Förderlizenzen in Norwegen, den

Dr. Ralf Borschinsky, Leiter Presse

Der russische Journalist Rustem Tell von der TRIBUNA (mit Mikrofon) interessierte sich vor allem für das gemeinsame Speicherprojekt, das die VNG und Gazexport wenige Tage vor der Bilanzpressekonferenz öffentlich bekannt gegeben haben. | Dr. Gerhard Holtmeier im Gespräch mit einem Journalisten von Radio Leipzig.

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VNG und Gazprom investieren in Erdgasspeicher bei Halle/Saale Die VNG – Verbundnetz Gas AG und die OOO „Gazprom export“ haben ein gemeinsames Investitionsvorhaben in Höhe von 350 Mio. Euro für den Bau eines neuen Erdgasspeichers nahe der Stadt Bernburg in Sachsen-Anhalt beschlossen. Das gaben beide Unternehmen Ende April bei einem Treffen in Moskau bekannt. Bis 2022 sollen zehn

Begründeten in Moskau ein neues Joint Venture zwischen der VNG und Gazexport: Alexander Medwedjew, Generaldirektor der OOO „Gazprom export“ (links sitzend) und Prof. e. h. Dr.-Ing. Klaus-Ewald Holst, Vorstandsvorsitzender der VNG (rechts sitzend). Stehend (v.l.n.r.): Dr. Reiner Haseloff, Minister für Wirtschaft und Arbeit des Landes Sachsen-Anhalt, Klaus-Dieter Barbknecht, Vorstand Gasbeschaffung der VNG, Protokollant und Dr. Dieter Bandlow, Repräsentant der VNG in Moskau.

neue Kavernen mit einem nutzbaren Volumen von über 500 Mio. Kubikmetern entstehen. Diese Menge reiche aus, um rund 140.000 Haushalte für zwei Jahre mit Erdgas zu versorgen. Mit der Kooperation der VNG und der Gazexport zur Schaffung von Speicherkapazitäten tragen die Partner dem wachsenden Speicherbedarf in Europa Rechnung.

Nach Aussage des Vorstandsvorsitzenden der VNG, Prof. e. h. Dr.-Ing. Klaus-Ewald Holst, soll der erste Teil des neuen Speichers bereits im nächsten Jahr in Betrieb gehen.

Derzeit erarbeiten die VNG und die Gazexport in einer Arbeitsgruppe weitere Einzelheiten für das Joint Venture. Bis Ende Juni wollen Spezialisten beider Unternehmen die technischen Details des Projektes abgestimmt haben. Die VNG verfügt über langjährige Erfahrungen beim Bau, dem Betrieb und der Vermarktung von Untergrundspeichern für Gas. An den vier Standorten Bernburg, Bad Lauchstädt, Buchholz und Kirchheilingen betreibt sie fünf Untergrundspeicher mit einem Gesamtvolumen von 2,3 Milliarden Kubikmetern.

Mandy Nickel, Redaktion

TÜV-Zertifikate verlängert Im April waren die Auditoren von der TÜV Süd Management Service GmbH bei der VNG, um die Umsetzung der Normenanforderungen nach der ISO 9001 (Qualitätsmanagement), ISO 14001 (Umweltmanagement) und dem OHSAS 18001 (Sicherheitsmanagement) im Unternehmen zu überprüfen. Bei dem jährlich anstehenden Überwachungsaudit untersucht der TÜV die Geschäftsprozesse der VNG. Das gilt als Voraussetzung, um die erteilten Zertifikate nicht zu verlieren.

Kontinuierliche Verbesserungen sind ein zentraler Ansatz des Qualitäts- und Sicherheitsmanagementsystems der VNG.In diesem Jahr standen die

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Prozesse Gashandel, Kundendienst/Marketing, Beschaffung, Personelle Ressourcen, Notfallorganisation und Instandhaltung/Betrieb auf dem Programm. Außerdem wurden die Standorte Ketzin (Netzbereich Nord), der Untergrundgasspeicher Bernburg und die Verdichterstation Sayda (beide Netzbereich Süd) überprüft.

Für alle untersuchten Prozesse und Bereiche zog der TÜV eine durchgängig positive Bilanz. Vor allem der hohe Stand der Dokumentation, die datentechnische Unterstützung aller Prozesse und die hohe Fachkompetenz der Mitarbeiter wurden von den Auditoren gelobt.

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Städtepartnerschaft Oberhof – Lillehammer

Deutsche und Norweger freuen sich über Verlängerung der Kooperationsvereinbarung Zusammen mit ihrem Par tner, der Erdgasversorgungsgesellschaft Thüringen-Sachsen mbH (EVG), wird die VNG auch weiterhin die Städtepartnerschaft zwischen Oberhof und Lillehammer finanziell unterstützen. Das versicherte Prof. e. h. Dr.-Ing. Klaus-Ewald Holst, Vorstandsvorsitzender der VNG, am 11. April während der Feierlichkeiten zum 15-jährigen Bestehen der Partnerschaft. Beide Wintersportorte begründeten 1993, ein Jahr vor den Olympischen Winterspielen in Lillehammer, ihre Kooperation.

Im Rahmen eines Festaktes unterzeichneten die Oberbürgermeisterin von Lillehammer, Synnøve Brenden Klemetrud und der Oberhofer Bürgermeister Thomas Schulz zudem eine neue Vereinbarung über die deutsch-norwegische Beziehung. Herzstück der deutsch-norwegischen Begegnung wird

das ehemalige Golfclubhäuschen in Oberhof. Das im norwegischen Baustil errichtete Gebäude steht seit 2002 unter Denkmalschutz. Derzeit wird es aufwending restauriert. Zukünftig soll es unter dem Namen „Lillehammerhuset“ deutsch-norwegischen Vereinen, Initiativen und Projekten, wie dem Förderverein der Städtepartnerschaft und dem Thüringisch-Norwegischen Kulturverein als Heimstatt dienen.

Zahlreiche hochrangige Gäste nahmen an der Festveranstaltung in Oberhof teil, darunter der Gesandte der Königlich-Norwegischen Botschaft in Berlin, Andreas Gaarder, Prof. Dr. Christian Juckenack, Staatssekretär im Thüringer Ministerium für Wirtschaft, Technologie und Arbeit und Ministerialdirigent Jürgen Senff aus der Thüringischen Staatskanzlei.

Eurogas-Hauptversammlung in Leipzig Am 13. Juni 2008 fand in Leipzig die Hauptversammlung von Eurogas statt. Der Verband mit Sitz in Brüssel ist die Dachorganisation der europäischen Erdgasindustrie.

Die VNG trat bei der Veranstaltung offiziell als Gastgeber auf. Prof. e. h. Dr.-Ing. Klaus-Ewald Holst, der Mitglied im Vorstand von Eurogas ist, begrüßte am Vorabend zusammen mit dem EurogasPräsidenten Domenico Dispenza die zahlreichen Vertreter der europäischen Gaswirtschaft. Als Ehrengast und Redner kam EU-Energiekommissar Andris Piebalgs nach Leipzig. Bei der diesjährigen Hauptversammlung wurde turnusgemäß einer neuer Vorstand für die nächsten zwei Jahre gewählt.

Zu den deutschen Vertretern zählen neben Holst auch Dr. Bernhard Reutersberg, seit 1. März 2008 Vorstandsvorsitzender der E.ON Ruhrgas AG, sowie Dr. Wolfgang Peters, Vorstandsmitglied der RWE Transgas. Bisher war die deutsche Gaswirtschaft durch Dr. Burkhard Bergmann, ehemaliger Vorstand

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der E.ON Ruhrgas AG sowie durch Holst vertreten.

Aktuell gehören 44 Mitglieder aus 24 Ländern, darunter 31 Unternehmen, 12 Verbände und eine internationale Organisation dem Eurogas-Dachverband an. Deutsche Mitglieder sind der BDEW, die E.ON Ruhrgas, die RWE, die Wingas und die VNG.

Domenico Dispenza, Präsident von EUROGAS, Andris Piebalgs, EU-Kommissar für Energie, Prof. e. h. Dr.-Ing. Klaus-Ewald Holst, Vorstandsvorsitzender der VNG und Jean-Marie Devos, Generalsekretär von EUROGAS bei der EUROGAS-Tagung in Leipzig (v.l.n.r.).

Foto: Christoph Busse

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35 Jahre Erdgas-Lieferungen aus Russland

„Wir fühlen uns nicht abhängig, sondern verbunden“ (Prof. e. h. Dr.-Ing. Klaus-Ewald Holst) Der 1. Mai 1973 war für die europäische Erdgaswirtschaft ein historischer Augenblick: an jenem Tag strömte an der Übernahmestation Sayda in der Nähe der tschechischen Grenze erstmals russisches Erdgas nach Europa. Zur feierlichen Einweihung der Erdgasleitung kam der damalige Minister für Gasindustrie der UdSSR, Sabit Atajewitsch Orudshew, nach Ostdeutschland gereist. 35 Jahre später wurden die langjährigen, zuverlässigen deutsch-russischen Erdgaslieferbeziehungen erneut mit einem Festakt gefeiert. Gleichzeitig jährte sich die Errichtung des russischen Konsulates in Leipzig zum 225. Mal.

Die ausländischen Gäste, die der Leipziger Ober-

Jung wertet wirtschaftliche und diplomatische

bürgermeister Burkhard Jung am 11. Juni im Alten

Beziehung als unerlässlich

Rathaus als Hausherr begrüßen durfte, hätten hochrangiger nicht sein können. Unter ihnen

Jung verwies in seiner Begrüßungsrede auf die

befanden sich der Vorstandsvorsitzende der

Bedeutung des russischen Konsulates in Leipzig

OAO „Gazprom“, Alexej Miller, der Stellvertreter

als wichtigen Eckpfeiler für die wirtschaftliche

des Vorstandsvorsitzenden der OAO „Gazprom“

Entwicklung der Stadt. Die Handels- und Kulturbe-

und Generaldirektor der OOO „Gazprom export“,

ziehungen hätten sich in allen Zeiten als gemein-

Alexander Medwedjew, sowie Alexander Petrow,

sames Gut entwickelt, das selbst die schrecklichen

Gesandter der Botschaft der Russischen Födera-

Ereignisse des 20. Jahrhunderts überdauerte, so

tion in Deutschland. Prominentester Teilnehmer

Jung weiter. Als Katharina II. 1783 das Konsulat in

der Festveranstaltung auf deutscher Seite war

Leipzig errichtete, war es die erste ausländische

Bundesverkehrsminister Wolfgang Tiefensee.

Vertretung in der Stadt. Seither wahre die Einrichtung die Interessen des russischen Staates und seiner Bürger und fördere den wirtschaftlichen und kulturellen Austausch zwischen beiden Ländern.

Auch die Lieferbeziehungen zwischen russischen Erdgasproduzenten und der VNG wertete Jung als überaus stabil und zuverlässig. Sie gelten seither als Grundlage für die seit 1991 bestehenden Lieferungen der VNG an die Stadtwerke Leipzig.

Tiefensee betont Verlässlichkeit und Umweltfreundlichkeit Die Stabilität der Lieferbeziehungen hob auch Wolfgang Tiefensee explizit hervor. „Die Entwicklungen in den letzten 35 Jahren deuten auf einen „Wir fühlen uns nicht abhängig, sondern verbunden“, erklärte der Vorstandsvorsitzende der VNG. Auch Miller lobte die herzliche Beziehung zwischen beiden Partnern.

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weiterhin verlässlichen Partner Russland hin“, so der Bundesverkehrsminister. 5000 Kilometer

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Stuft die russischen Erdgaslieferungen als überaus verlässlich und stabil ein: Wolfgang Tiefensee, Bundesminister für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung.

Fotos: Christoph Busse

Pipeline verbinden Russland mit Europa, schon allein deshalb müsse das geografische Europa noch enger zusammenrücken. Er unterstrich gleichzeitig die Bedeutung, die die Erdgaslieferungen seit 1973 für den Klimaschutz hätten.

Erdgas gelte als umwelt- und klimafreundlichster fossiler Energieträger, das sollte seiner Meinung

eisernen Vorhangs viele Widerstände hervorrief“, so Holst. Er dankte nicht nur den Vertretern der Gazprom für ihre jahrzehntelange Zuverlässigkeit, sondern zeigte sich auch voller Lob für die Mitarbeiter, Aktionäre und Kunden der VNG.

nach auch stärker gewürdigt werden.

Holst sieht viele Besonderheiten in den letzten 35 Jahren Worte der Würdigung findet der Vorstandsvorsitzende der VNG, Prof. e. h. Dr.-Ing. Klaus-Ewald Holst, zur Genüge, wenn er über die letzten 35 Jahre nachdenkt. Als er 1968 als Ingenieur für Speicher bei der VNG angefangen hatte, wurde gerade das Lieferabkommen zwischen den damaligen Regierungen der UdSSR und der DDR über die Lieferung von Erdgas sowie die Zusammenarbeit beim Bau der Erdgastrasse verhandelt. Zwei Jahre später, im Februar 1970, schlossen schließlich auch westdeut-

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sche Unternehmen, darunter die Ruhrgas (heute E.ON Ruhrgas), einen spektakulären Vertrag mit der sowjetischen Staatshandelsfirma Sojuzneftexport. „Damals haben sowohl die sowjetischen Vertreter als auch die Mitarbeiter von Ruhrgas sehr viel Weitsicht bewiesen. Immerhin war der Vertrag eine hochpolitische Angelegenheit, der in Zeiten des

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Miller erklärt Verantwortung gegenüber europäischer Versorgungssicherheit

„Die Präsenz des Russischen Konsulats ist ein wichtiger Eckpfeiler der wirtschaftlichen Entwicklung Leipzigs“, so der Leipziger Oberbürgermeister Burkhard Jung.

Das Lob gab Miller an die VNG zurück. Er dankte Holst für die jahrelang erfolgreiche Zusammenarbeit und zeigte sich voller Hoffnung, dass sich auf Basis der 35-jährigen Beziehungen weitere technische, wirtschaftliche und kulturelle Kooperationen entwickeln können.

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besorgt über die in Europa geführten Diskussi-

„Wir fühlen uns nicht abhängig, sondern verbunden“ (Prof. e. h. Dr.-Ing. Klaus-Ewald Holst)

onen zur Diversifizierung der Bezüge. Er könne zwar verstehen, dass man das Bezugsportfolio ausweiten möchte. Unklar sei ihm jedoch, warum jegliche andere Varianten besser wären als eine Lieferung von Russland. „Ich kann nur betonen, dass Gazprom immer ein sicherer Energiever-

Dabei sieht sich Miller in der Verantwortung,

sorger war und es auch zukünftig sein wird“, so

die sichere Erdgasversorgung für Europa auch

Miller weiter.

zukünf tig weiter zu gewährleisten und so viel Gas zu liefern, wie gebraucht wird. „Für uns ist Europa der wichtigste Exportmarkt für Erdgas.

Petrow spricht sich für neues Partnerschafts-

Wir sind von Europa so abhängig wie Europa von

abkommen aus

uns“, betonte der Chef von Gazprom. Dafür sei er auch bereit, weitere Investitionen in Leitungen

Der in Vertretung für den Botschafter der Rus-

und Gasspeicher zu tätigen. Als Beispiele nannte

sischen Föderation in der Bundesrepublik

er das Speicherprojekt zusammen mit der VNG in

Deutschland Vladimir Kotenew gekommene

Bernburg sowie ein Projekt am Speicher Haidach

Gesandte Alexander Petrow lobte die warme

in Österreich. Allerdings zeigte sich Miller auch

Atmosphäre in Deutschland – und das nicht

Klaus-Dieter Barbknecht, Vorstand Gasbeschaf fung bei der VNG, und Alexander Medwedjew.

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Die bekannte Sopranistin Elena Schlykowa (rechtes Foto), die Moskauer Konzertmeisterin Tatjana Abramowa und Professor Wjatschislav Kruglow (linkes Foto) begeisterten das Publikum beim Festakt im Alten Rathaus mit ihrer musikalischen Einlage. Auch das Volksinstrumenten-Ensemble „Die neuen Namen Moskaus“ unter Leitung von Kruglow sorgte auf der Festveranstaltung im Alten Rathaus für eine klassische, musikalische Umrahmung. Die Mitglieder des Ensembles Alexandra Skrosnikowa, Sergej Kotkow und Sergej Jakimow sind Studenten der russischen Musikakademie und Preisträger zahlreicher russischer und internationaler Wettbewerbe (ohne Foto).

nur angesichts der heißen Temperaturen der

Versorgungssicherheit sein“, erklärt Holst. „Aus

letzten Tage. Die Energiepartnerschaft zwischen

diesem Grund streben wir weiterhin eine starke

Russland und Europa biete beiden Ländern die

Energiepartnerschaft an.“

not wendige Liefer- und Abnahmesicherheit – und das bereits seit 35 Jahren. Er plädierte

Mandy Nickel, Redaktion

dafür, dass es an der Zeit sei, ein neues Partnerschaftsabkommen zwischen Moskau und Brüssel zu schließen, bevor das geltende Abkommen im Herbst auslaufe. Wichtige Fragen der Energiesicherheit würden darin für die nächsten Jahre festgeschrieben. „Wir müssen jetzt die Ärmel hochkrempeln. Dass sie das kann, hat die Gaswirtschaft in den letzten 35 Jahren gezeigt“, so der russische Gesandte.

Strategisch bedeutsame Partnerschaft Für Deutschland ist die Partnerschaft mit Russland strategisch von hoher Bedeutung, da mangels eigener Ressourcen aktuell 85 Prozent des Gasbedarfs aus ausländischen Quellen gedeckt wird. Davon stammen 37 Prozent aus russischen Gasfeldern. Importeure auf deutscher Seite sind die E.ON Ruhrgas AG, die Wingas GmbH und die VNG. Seit 1973 wurden von Russland insgesamt über 800 Mrd. m³ Erdgas störungsfrei nach Deutschland geliefert, davon rund 215 Mrd. m³ an die VNG. „Auch in Zukunft wird die enge Zusammenarbeit mit Russland zentral für unsere

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Für seine Verdienste um die deutsch-russische Annäherung erhielt Gennadij P. Golub, seit 2005 als russischer Generalkonsul in Leipzig tätig, im Rahmen der Feierlichkeiten zum 225. Bestehen des russischen Konsulates den Gortschakow-Orden. Er ist nach dem früheren Außenminister Fürst Alexander M. Gortschakow benannt und gilt als eine der höchsten Auszeichnungen für Diplomaten. Einen Tag nach seiner Ehrung stand Golub den Journalisten auf der Pressekonferenz im Rathaus Rede und Antwort. v.l.n.r.: Prof. e. h. Dr.-Ing. Klaus-Ewald Holst, Alexej Miller, Wolfgang Tiefensee, Alexander Medwedjew und Gennadij P. Golub.

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Die GETEC AG Magdeburg garantiert:

Umweltfreundliche Versorgung durch Energiemix Die GETEC AG mit Hauptsitz in Magdeburg hat sich seit ihrer Gründung im Jahr 1993 zu einem führenden Contracting-Unternehmen entwickelt. Das hört sich allemal passabel an, aber was, bitteschön, ist unter Contracting genau zu verstehen? Schlicht und allgemeinverständlich ist es eine Dienstleistung, bei der der Anbieter die Versorgung einer Liegenschaft mit Wärme, Dampf, Kälte, Strom oder Druckluft übernimmt. Das zentrale Element besteht darin, dass alle wesentlichen Teile der Energielieferung und der damit verbundenen Leistungen aus dem Aufgabenbereich des Liegenschaftseigentümers auf den Contractor übertragen werden.

GETEC bietet den Kunden komplexe, innovative und wirtschaftliche Lösungen für die Energieversorgung an. Das Unternehmen entwickelt, plant, baut, finanziert und betreibt in eigener unternehmerischer Verantwortung und verkauft die Energie an den Liegenschaftseigentümer oder direkt an den Gebäudenutzer. Der Vorteil besteht darin, dass sich der Liegenschaftseigentümer sowohl von Aufgaben, die nicht zu seinen Kernkompetenzen gehören, entlastet, als auch vom investiven Aufwand für die Errichtung oder Sanierung sowie der Wartung, Instandhaltung und Betriebsführung der Anlagen.

Ein Pionier der Contractingidee Ein offensichtlich sehr interessantes Unternehmen. Und überdies wird GETEC seit Oktober des vergangenen Jahres von der VNG mit Erdgas beliefert. Gründe also genug für einen Besuch des Magdeburger Unternehmens in seinem modernen Hauptsitz in der Albert-Vater-Straße 50. Sehr freundlich und bestens vorbereitet werde ich vom Sprecher des Vorstandes, Dr. Karl Gerhold, Dipl.-Ing. Gerhard Andres, Vorstand Technik, sowie Dipl.-Ing. Mario Arnold, Leiter Energieeinkauf, und von der Vorstandsassistentin Melanie Hoffmann empfangen. Geballte Kompetenz. Und spürbares Selbstbewusstsein.

Dr. Gerhold erklär t gleich eingangs unseres Der Hauptsitz der GETEC AG in der Magdeburger Albert-Vater-Straße 50.

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„Die GETEC AG ist ein Pionier in der Entwicklung der Contractingidee. Zunächst lag der Schwerpunkt in der Wärmedienstleistung für die Wohnungswirtschaft (Wärme-Direkt-Modell). Inzwischen zählen renommierte Unternehmen der Wohnungswirtschaft, Industrie und Gewerbe, Kommunen, öffentliche und institutionelle Einrichtungen/Unternehmen, Krankenhäuser, Deutsche Bahn AG und die Bundeswehr zu den Kunden der GETEC AG. Wir konnten auch das Jahr 2007, wie jedes Geschäftsjahr seit der Gründung 1993, erfolgreich abschließen. Der Umsatz wurde in dieser Zeit von 106 866 Tsd. Euro 2006 auf über 111 702 Tsd. Euro gesteigert. Das Unternehmen investierte seit 1993 rund 100 Mio. Euro und in der jüngsten Zeit pro Jahr durchschnittlich 10 bis 20 Mio. Euro.

Müde sein, sich ausruhen: Das gilt für uns nicht.

Wir werden jeden Tag neu gefordert und fordern

günstigen, umweltfreundlichen Wärme- und Stromerzeugungsanlagen. Immer mehr an Bedeutung

uns jeden Tag aufs Neue. Unsere Kunden ver-

gewinnen Brennstoffarten wie Biogas, Biomasse,

lassen sich darauf, dass die Anlagen, die wir für

Braunkohlestaub und Anthrazit.

sie erstellen, betreiben und warten, reibungslos

Neben der Contracting-Dienstleistung gehören

funktionieren.“

ebenfalls Generalunternehmerleistungen im Be-

Die GETEC AG versorgt mit ihren Tochterunter-

reich Energieerzeugung und die Realisierung von

nehmen und Beteiligungsfirmen ca. 300 Kunden

Planungs- und Entwicklungsdienstleistungen zum

sowie insgesamt 1000 Objekte mit Nutzener-

Angebotsspektrum.

gie. GETEC ermöglicht ihren Kunden eine sehr

Die GETEC AG (Konzern) beschäftigt 179 Mitarbeiter

breite Palette an Umsetzungsmöglichkeiten für

und vier Auszubildende, die außer im Hauptsitz

eine maßgeschneiderte Energieversorgung. Be-

Magdeburg in Niederlassungen in Berlin, Frank-

rücksichtigt werden dabei traditionelle sowie

furt/Main, Hannover, München und Dortmund

erneuerbare Energieträger in Form von kosten-

tätig sind.

Der Leitstand der GETEC AG in der Albert-Vater-Straße 50 ist rund um die Uhr im Einsatz.

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Der Vorstand der GETEC AG: Dipl.-Ing. Gerhard Andres, Dr. Karl Gerhold und Dipl.-Ing. Volker Schulz (v.l.).

Fotos: GETEC

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Umweltfreundliche Versorgung durch Energiemix

Mit Tochter- bzw. Beteiligungsunternehmen ist GETEC an den Standorten Magdeburg, Iden und Möckern in Sachsen-Anhalt, Borken in NordrheinWestfalen, Geretsried in Bayern und Lehnin in Brandenburg vertreten.

Der Vorstandsvorsitzende und Mehrheitsaktionär der GETEC AG, Dr. Karl Gerhold kann auf einen interessanten Lebenslauf verweisen. Der 1950 in Nordhessen Geborene hat nach seinem Abitur 1969 bis 1975 an der Universität in Göttingen ein Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften mit dem Abschluss als Diplom-Volkswirt absolviert.

Dem Studium folgte eine wissenschaftliche Tätigkeit an der Göttinger Universität; die Promotion zum Dr. rer. pol. erfolgte 1982.

Bis 1992 war Dr. Gerhold im öffentlichen Dienst tätig, u. a. als Abteilungsleiter im Niedersächsischen Innenministerium (1988–1990), als Landesbeauftragter der Niedersächsischen Landesregierung für Sachsen-Anhalt (1990) und schließlich als Staatssekretär (Chef der Staatskanzlei) in der Landesregierung Sachsen-Anhalt (1990/1991).

Des Weiteren ist er Aufsichtsratsvorsitzender zweier Unternehmen, Mitglied des Verwaltungs-

Das Biomassekraftwerk in Borken.

rates des Mitteldeutschen Rundfunks (mdr) sowie Aufsichtsratsmitglied von drei Unternehmen der Medienbranche. Dr. Karl Gerhold ist verheiratet und Vater von drei Töchtern.

Beispiele für gut durchdachten Erfolg In dem altmärkischen Dor f Iden wurde von GETEC das Bioenergiezentrum Iden errichtet, aus dem rund drei Viertel der Haushalte und ein landwirtschaftliches Versuchszentrum mit umweltfreundlicher Energie versorgt werden. Dabei werden ca. 670 000 Liter Heizöl eingespart und der CO2 -Ausstoß um etwa 1700 Tonnen pro Jahr verringert.

In Kooperation mit der Landesanstalt für Landwirtschaft, Forsten und Gartenbau, die hier Lehrlinge aus Sachsen-Anhalt, Niedersachsen und Brandenburg zu Landwirten ausbildet, wird in der Anlage methanhaltiges Biogas aus Gülle, Roggen und Hackschnitzel gewonnen. Das Biogas wird im

Bioenergiezentrum Iden, das am 20. Dezember 2005 eingeweiht wurde.

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torensätze zweier Kondensationsturbinen mit einer Gesamtleistung von 9,6 MW elektrisch. Investiert wurden rund 20 Mio. Euro.

Die zur Verfeuerung von Braunkohlestaub eingesetzte Technologie ist zuverlässig und innovativ, durch sie kann eine Senkung der Energiekosten um 10 % bis 30 % erreicht werden. Die Isola GmbH in Düren nutzt diese Vorteile. Dieses Unternehmen stellt hochwertige Basismaterialien für die Elektronikindustrie her und ist überdies auf diesem Sektor Weltmarktführer. Die Heizzentrale hat eine Anschlussleistung von 4500 kW. Planung, Bau, Finanzierung und Betrieb sind im GETECLeistungspaket enthalten.

Im Bereich der erneuerbaren Energien konnte GETEC 2006 das Projekt „Schloss Großkühnau“ im Gartenreich Dessau-Wörlitz abschließen. Hier wurde mit einem Contracting-Modell, basierend auf Biomasse, in eine neue Heizungsanlage mit Holzhackschnitzel-Kessel investiert.

Das barocke Schloss gehört zum Weltkulturerbe der UNESCO und dient als Verwaltungssitz der Kulturstiftung Dessau-Wörlitz.

Anlage der ISOLA GmbH in Düren.

Fotos: GETEC

Die Reihe der Erfolgsbeispiele ließe sich durchaus fortsetzen, Grenzen zieht hier allein der Zeilenumfang dieses Beitrages. Dennoch soll ein weiteres

Blockheizkraftwerk in Strom und Wärmeenergie

Beispiel nicht unerwähnt bleiben: GETEC widmet

umgewandelt. Die Anlage speist jährlich etwa

sich nachhaltig der Planung und Umsetzung von

1350 MWh Strom in das Netz des örtlichen Ener-

Projekten zur Produktion von Grüngas.

gieversorgers und liefert rund 4100 MWh Wärme für die Idener Gemeindewerk GmbH. Mit sichtlichem Stolz verweisen meine drei Gesprächspartner darauf, dass GETEC für das Projekt „Bioenergiedorf Iden“ mit dem Contracting-Award 2006 ausgezeichnet wurde, dem bedeutendsten Preis der Branche. Übrigens erhielt die GETEC bereits 2003 den Großen Preis des Mittelstandes Sachsen-Anhalts, den „Oskar“.

In der extrem kurzen Bauzeit von nur acht Monaten hat am 1. Juli 2006 das Biomasse-Kraftwerk Borken auf dem Gelände der Kreislaufwirtschaft Borchers GmbH den Betrieb aufgenommen. Befeuert wird die Anlage mit Holzhackschnitzeln, die aus 110 000 Tonnen Altholz gewonnen werden.

Hier werden jährlich 77 000 MWh Strom erzeugt, die in das RWE-Netz eingespeist werden. Die Feuerleistung liegt bei knapp 34 MW thermisch.

Der erzeugte Dampf (65 bar) versorgt die Genera-

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Schloss Großkühnau im Gartenreich Dessau-Wörlitz.

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Foto: Kulturstiftung Dessau-Wörlitz

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Umweltfreundliche Versorgung durch Energiemix

Mario Arnold nennt ein Beispiel: „Durch den Einsatz eines innovativen Brennstoffmixes gelingt es, die Energiekosten zu senken. Nehmen wir eine Papierfabrik. Für die Grundlast kaufen wir ein Gasband. Die Lastspitzen fahren wir mit einem alternativen Brennstoff wie z. B. Braun-

Grüngas ist auf Erdgasqualität aufbereitetes

kohlestaub ab und optimieren so insgesamt die

Biogas. Die Herstellung ist derzeit noch kostenin-

Brennstoffkosten.“

tensiv, doch es bietet eine interessante Alternative

Als jederzeit zuverlässige Ansprechpartner werden

für die Verwertung in Blockheizkraftwerken oder

mir André Burkhardt, Leiter Gasverkauf Industrie-

als Fahrzeugtreibstoff. GETEC plant an mehreren

und Geschäftskunden, sowie Dr. Stephan Krein,

Standorten, insbesondere in Sachsen-Anhalt,

Verkauf Industriekunden, genannt.

derartige Anlagen.

Starkes Engagement für die Region VNG als innovativer und fairer Partner Wer selbst jederzeit auf starke Leistung setzt, zeigt Befragt über ihre Zufriedenheit mit der VNG als

auch Interesse für den Leistungswillen anderer.

Erdgaslieferant äußern sich die beiden Vorstände

Deshalb nimmt es nicht wunder, wenn GETEC die

Dr. Karl Gerhold und Dipl.-Ing. Gerhard Andres

„Gladiators“ des SCM und die Handballerinnen

übereinstimmend sehr positiv. Dr. Gerhold meint:

des HSC 2000 unterstützt. Aber auch den unver-

„Obwohl wir erst seit Oktober 2007 intensiv mit der

schuldet Schwachen gilt das Engagement des

VNG zusammenarbeiten, haben wir sehr wohl auch

Unternehmens. So wird seit vielen Jahren der

vorher gespürt, dass sich die Leipziger Energiever-

Kunstverein Zinnober e.V. gefördert, wo geistig

sorger sehr engagiert und ideenreich den Anfor-

behinderte Künstler tätig sind.

derungen der Liberalisierung stellen.“ Ergänzend fügt Andres an: „Durch die Kooperation mit der VNG konnten wir neue Geschäftsmodelle durchsetzen,

Magdeburger Impressionen

was uns vorher so nicht möglich war.“ Gleich von woher und auf welchem Wege auch immer – zu Lande oder auf der Elbe – der Besucher sich Magdeburg nähert: Der doppeltürmige Dom ist das weithin unübersehbare Wahrzeichen der 1200-jährigen Elbemetropole. Obzwar der Dom als der erste gotische Sakralbau auf deutschem Boden gilt, ist er aber beileibe nicht das älteste erhaltene Bauwerk der Stadt. Dies ist das im 11. bis 12. Jahrhundert errichtete Kloster „Unserer Lieben Frauen“, der Ausgangspunkt der „Straße der Romanik“, die sich durch Sachsen-Anhalt mit über 70 Baudenkmälern erstreckt.

Im Lauf einer traditionsreichen Geschichte vom Sitz des ersten deutschen Kaisers „Otto der Große“, dem legendären Wirken des Bürgermeisters und Erfinders Otto von Guericke bis zum jetzigen Status als Landeshauptstadt von Sachsen-Anhalt erlebte Magdeburg neben Rückschlägen und schweren „Gladiators“ des SC Magdeburg.

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Foto: GETEC

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Zerstörungen (1631 und 1945) stets auch beacht-

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Der Magdeburger Dom.

Kloster „Unser Lieben Frauen“.

Fotos: Stadt Magdeburg

liche Blütezeiten. Etliche sorgsam erhaltene architektonische Zeitzeugen erinnern an die einstige Pracht der vormaligen Kaiserresidenz. Trotz der sichtbaren Historie aus Stein ist Magdeburg kein Museum, sondern eine moderne Großstadt, die heute rund 230 000 Einwohner zählt.

Das derzeit modernste und originellste Bauwerk entstand nach den Plänen des Österreichers Friedensreich Hundertwasser: Die „Grüne Zitadelle“ ist ein Ausgleich und gleichzeitig eine Brücke zwischen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. 171 Bäume sind auf und in dem Gebäude untergebracht, das Haus zählt zudem 865 Fenster

Die Grüne Zitadelle von Magdeburg.

Otto-von-Guericke-Denkmal.

in 285 verschiedenen Formen.

Prominente Persönlichkeiten wie der bereits

gravierende Veränderungen in diesem bis dato

genannte Guericke, der Komponist Georg Philipp

dominierenden Zweig der Großindustrie vollzogen

Telemann, General Friedrich von Steuben, der

und dadurch eine neue Marktorientierung erfor-

Politiker Erich Ollenhauer oder der Dichter Erich

derlich wurde, haben sich hier und im gleichfalls

Weinert wurden hier geboren.

traditionellen Förderanlagenbau wieder weltbe-

Nachhaltig assoziiert sich der Name der Stadt

kannte Firmen etabliert.

mit dem Begriff eines Schwerpunktzentrums des Maschinenbaus. Obwohl sich ab 1989/1990

Helmut Rosan, freier Redakteur

Kurzchronik 1993 Gründung als GETEC Gesellschaft für Energietechnik und -management mbH, Magdeburg | 1996 Gründung der Tochtergesellschaft GETEC Energieversorgung GmbH, Hannover; Umfirmierung zur GETEC Energie AG, Magdeburg | 2000 Zertifizierung nach DIN/ISO 9001, Gründung der Niederlassungen Berlin und Essen (Rhein-Ruhr) | 2001 Umfirmierung zur GETEC AG, Gründung der Tochtergesellschaft OstBayernWärme GmbH in Regensburg | 2002 Gründung der Niederlassungen München und Frankfurt, Umwandlung der Tochtergesellschaft GETEC Energieversorgung GmbH Hannover in eine Niederlassung der GETEC AG | 2003 Umzug der Niederlassung Rhein-Ruhr nach Bochum, Auszeichnung der GETEC AG mit dem Großen Preis des Mittelstandes durch die Oskar-Patzelt-Stiftung, Preis des Wirtschaftsspiegels für hervorragende unternehmerische Leistungen | 2004 Einweihung des neuen Bürokomplexes in Magdeburg, Auszeichnung Energie & Management für innovative Projekte, Gründung der Abteilung EEG/Sonderprojekte | 2005 Umbenennung der OBW OstBayernWärme GmbH in Bayernwärme GmbH, „Unternehmer des Jahres“, Preis des Wirtschaftsspiegels Sachsen-Anhalts | 2006 Auszeichnung mit dem Contracting Award 2006 | 2007 Erdgasliefervertrag mit der VNG

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Ausbau der Aktivitäten

VNG in Italien jetzt vom Gasimport bis ins Endkundengeschäft tätig Mittags um eins steht man in den italienischen

Und schließlich bietet die VNG seit diesem

Büros vor verschlossenen Türen. Völlig verwaist.

Jahr neben dem bisherigen Lieferweg über die

Auch die Rezeptionsdamen sind verschwunden.

Schweiz auch Gas im italienischen Markt über

Vor drei Uhr braucht man gar nicht erst wieder

die österreichische Trans Austrian Gas Pipeline

aufzutauchen. So lange ist Mittagspause. La Dolce

(TAG) an und nutzt dabei konsequent die Mög-

Vita nennt man das. Wer sich diesem Ritual nicht

lichkeiten aus ihrem langfristig verfügbaren

unterordnet, ist selber schuld. Geschäfte kann man

Einkaufsportfolio. „Erdgas an verschiedenen

in diesen Stunden aber gleichwohl machen, denn

Handelspunkten anzubieten, gehört mittlerweile

mit Geschäftsfreunden gemeinsam Mittagessen

zum Tagesgeschäft des Gasverkaufs Ausland“,

ist sehr beliebt.

berichtet Miedtank.

Wie man in „Bella Italia“ Geschäfte macht – das weiß die VNG seit langem. Im Oktober 2003 konnte der Gasverkauf Ausland und sein Leiter Lutz Miedtank erstmals Liefer verträge für Erdgas mit der italienischen HERA S.p.A. abschließen, seither wurden die Aktivitäten in Italien kontinuierlich ausgebaut. So konnte die VNG im vergangenen Jahr ihren Gasverkauf nach Italien Erdgas verkaufen in Italien

auf über 5 Mrd. kWh steigern. Größter Kunde ist

ist mehr als dolce vita!

nach wie vor die HERA. Daneben beliefert die VNG in Italien mittler weile auch industrielle Großkunden vorwiegend im Kraftwerksbereich.

Die Beteiligungen und Geschäftspartner der VNG im Zusammenhang mit ihren Aktivitäten in Italien

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Einstieg in den italienischen Markt Die Partnerschaft mit der börsennotierten HERA mit Sitz in Bologna war für die VNG der Einstieg in den italienischen Markt. Der zählt neben dem britischen und deutschen Erdgasmarkt zu den größten in Europa, weiß Oliver Hill, Leiter Geschäftsentwicklung Westeuropa. Die Möglichkeiten, das eigene Absatzportfolio zu steigern, liegen im wachsenden italienischen Markt quasi auf der Hand. Vor allem der wirtschaftsstarke nord- und mittelitalienische Raum bietet großes Potenzial.

Die dort ansässigen privaten und kommunalen Erdgasversorger – meist mittelständisch geprägte Unternehmen – suchen für die Beschaffung im europäischen Wettbewerb nach strategischen Partnern aus dem Ausland. Vor diesem Hintergrund gründeten HERA und VNG im April 2006 ein Joint Venture. Die FlameEnergy Trading GmbH mit Sitz in Wien bündelt seither die Aktivitäten von HERA und VNG im italienischen Markt und in angrenzenden Regionen. Sie besitzt Transportkapazitäten auf der TAG, handelt am PSV – dem virtuellen Handelspunkt in Italien – und ist zudem am Handelspunkt im österreichischen Baumgarten registriert.

Kurz nach Gründung des Joint Venture mit HERA ging die VNG eine weitere Beteiligung in Italien ein. Über die Holdinggesellschaft BLUEFIN S.r.l. hat sich der Erdgasimporteur mit 19 Prozent an

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der BLUENERGY Group S.p.A. beteiligt. Das Unternehmen versorgt in der Region Friuli-Venezia Giulia circa 65.000 Endkunden mit Strom und Gas. Im letzten Jahr betrug der Umsatz rund 80 Millionen Euro bei einem Absatz von 1,5 Mrd. kWh. „Derzeit erobert die BLUENERGY mit ihren rund 30 Mitarbeitern neue Absatzregionen in ganz Italien und nutzt dabei alle Möglichkeiten im regulierten italienischen Gas- und Strommarkt“, erklärt Hill.

Beteiligungsgesellschaft VNG Italia Neue Importmöglichkeiten nach Italien

Mit ihren drei Beteiligungen auf allen Wertschöp-

Fünf Jahre nach den ersten Lieferverträgen mit Ita-

fungsstufen ist die VNG in Italien bereits gut

lien und zwei Jahre nach den ersten Beteiligungen

aufgestellt. Um ihr Geschäft weiter zu festigen,

im Großhandels- und Endkundengeschäft hat die

planen die Leipziger noch in diesem Jahr die

VNG ihr Italienengagement nochmals verstärkt.

Gründung einer Holding – der VNG Italia. Zukünftig

Mit dem Kauf von 40,5 Prozent der Anteile an der

sollen die Aktivitäten in Italien von Bologna aus

SPIGAS S.r.l. aus La Spezia in Ligurien ist der deut-

gebündelt und koordiniert werden. Den Schritt hin

sche Importeur nunmehr über ihre italienischen

zu einer eigenen Vertretung in Italien erklärt Hill

Beteiligungen vom Gasimport über den Gashandel

als wichtige Voraussetzung, um sich innerhalb der

bis hin zum Endkundengeschäft tätig. Mittels einer

lokalen und regionalen Märkte einen Namen zu

Kaufoption kann VNG ihren Anteil an der SPIGAS

machen und direkt am Geschehen teilnehmen zu

zukünftig weiter erhöhen.

können. „Nur so können wir vor Ort am Ball bleiben

Der Einstieg bei SPIGAS kam nicht von ungefähr.

und Präsenz im Markt zeigen“, so Hill.

„Trotz unserer Beteiligungen an FlameEnergy

Vor über fünf Jahren ging für die VNG der Traum vom

und BLUENERGY sahen wir uns nach wie vor mit

sonnigen Süden in Erfüllung. Dass dieser Traum

dem Problem konfrontiert, unser eigenes Erdgas

tatsächlich mehr als Dolce Vita ist, war allen Betei-

strukturiert in den italienischen Markt zu liefern“,

ligten schnell klar. Denn wie auch in Deutschland

so Hill. Diese Lücke schließt SPIGAS. Der itali-

konkurriert die VNG im Stiefelland in einem Markt

enische Importeur und Großhändler verfügt ab

mit zahlreichen großen und kleinen Wettbewerbern.

Oktober 2008 über Transportkapazitäten auf der

Trotzdem ist der Leipziger Importeur auf einem

TAG. SPIGAS, einer der zehn größten Großhändler

guten Weg. Im letzten Jahr konnte das Unterneh-

in Italien, soll zum verlängerten Vertriebsarm

men seinen Absatz im Ausland mit einem Anteil

der VNG-Gruppe entwickelt werden und für den

von nunmehr elf Prozent deutlich steigern – ein

Handel mit Erdgas auf der italienischen Großhan-

großer Teil entfiel dabei auf Italien. Ziel ist zudem

delsebene zuständig sein. Dabei sollen vor allem

der Aufbau eines marktgerechten Absatzportfo-

Regionalversorger aber auch Industriekunden

lios der VNG für Italien aus den verschiedensten

beliefert werden.

Quellen, darunter künftig sicher auch Gas aus

SPIGAS hat für den Leipziger Erdgasimporteur

Nordafrika über neu errichtete LNG-Terminals. „In

noch eine weitere strategische Komponente – den

diesem Jahr werden wir die Wertschöpfungskette

Zugang zu LNG-Mengen. Die Norditaliener, die

zwischen Exporten nach Italien und dem regionalen

erst seit sechs Jahren am Markt sind, verfügen

Endkundengeschäft schließen können“, sind sich

bereits über Erfahrungen in dem Geschäft mit

Miedtank und Hill sicher.

verflüssigtem Erdgas und konnten bereits die

In Italien weiter zu wachsen, das haben die Leip-

ersten LNG-Importe abwickeln. Aufgrund ihrer Lage

ziger fest im Visier. Nur jeden Mittag, zwischen ein

in der Nähe eines LNG-Terminals besitzt SPIGAS

und drei Uhr, müssen sie in ihren Bestrebungen

zudem gute Kontakte in der LNG-Szene sowie zu

eine kleine Pause einlegen.

nordafrikanischen Produzenten.

Mandy Nickel, Redaktion

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Bringen das Geschäft in Italien auf einen guten Weg: (v.l.n.r.): Tomas Taubert, Leiter Gasverkauf Südeuropa, Lutz Miedtank, Direktor, Leiter Gasverkauf Ausland, Christina Pollack, Projektmanagerin Geschäftsentwicklung Westeuropa, Oliver Hill, Direktor, Leiter Geschäftsentwicklung Westeuropa, Tassilo Möschke, Projektleiter Geschäftsentwicklung Westeuropa und Tilo Renner, Projektmanager Geschäftsentwicklung Westeuropa.

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AMI 2008

TURBO-Erdgas – Neue Motorengeneration in Leipzig vorgestellt Vom 5. bis 13. April öffnete die 18. Leipziger AUTO MOBIL INTERNATIONAL (AMI) ihre Pforten. Auf dem Gemeinschaftsstand Erdgasfahrzeuge stand besonders ein neues Modell im Mittelpunkt, das gleichzeitig Umweltschutz, Wirtschaftlichkeit und Fahrspaß verspricht.

Mit dem VW Passat TSI EcoFuel 1.4. feierte in Leipzig das erste Erdgasfahrzeug mit Turbo-Antrieb seine Premiere. Für Branchenkenner gilt die Entwicklung der neuen Motoren-Generation als wichtiger Entwicklungsschritt, um Erdgasfahrzeuge im Fahrzeugmarkt neu zu positionieren.

Zielgruppe des neuen Erdgas-Passat sollen laut Trägerkreis Erdgasfahrzeuge vor allem private Nutzer und Flottenbetreiber sein. Einen Anreiz, vom „normalen Passat“ auf das Erdgasmodell umzusteigen, dürften sie besonders beim Blick auf die Tankrechnung haben. Da offenbart der Passat EcoFuel eine Kostenersparnis von mehr als 30 Prozent gegenüber der Dieselvariante und von über 50 Prozent gegenüber dem Benziner.

Der Fahrspaß, so versprechen es die Hersteller, kommt dabei nicht zu kurz. Die neuen Turbomotoren verleihen dem Auto eine Dynamik, die mehr Tempo und maximalen Fahrspaß garantiert.

Das Prinzip ist dabei ähnlich wie beim Diesel: durch Erhöhung der Verdichtung und des Ladedrucks werden die Motoren extrem durchzugsstark und effizient. Schon bei 1.500 U/min stemmt der Erdgas-Passat kraftvolle 220 Newtonmeter auf die Kurbelwelle – mehr als der leistungsgleiche Passat FSI, der es auf 200 Newtonmeter bei 3.500 Touren bringt.

Der neue VW Passat TSI EcoFuel 1.4. kommt demnächst als Limousine und Variant sowie mit Schaltoder Automatikgetriebe auf den Markt.

Bestellungen werden laut VW ab dem vierten Quartal 2008 entgegen genommen. Aufgrund der steigenden Nachfrage nach Erdgasfahrzeugen haben auf der AMI auch weitere Hersteller erklärt, in Kürze eigene Turbo-Erdgasmotoren auf den Markt

Der „Star“ am Stand der Erdgasfahrzeuge auf der diesjährigen AMI. Mit dem VW Passat EcoFuel läuten Automobil- und Erdgasbranche eine neue Generation von Erdgasfahrzeugen ein – mehr

Mandy Nickel, Redaktion

Power, mehr Fahrspaß und trotzdem umweltverträglich.

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zu bringen (siehe dazu auch Seite 21).

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Erdgas-Turbomotor sorgt für neuen Schwung Aus Sicht der VNG ist die diesjährige AMI sehr er-

Ebenfalls ausgestellt war der B 170 NGT, der ab

folgreich verlaufen. Mit 293.000 Besuchern wurde

Juni neben der E-Klasse und dem Sprinter bei den

ein neuer Rekord verbucht. Dieser Besucheran-

Mercedeshändlern stehen wird. Es war zu spüren,

sturm war auch auf dem Gemeinschaftsstand

dass viele Messegäste den Stand regelmäßig be-

Erdgasfahrzeuge deutlich zu spüren. Kaum zum

suchen, um sich über Neuheiten zu informieren.

Durchatmen kamen allerdings die Berater am VW

Der dabei vorhandene Wissensstand war sehr gut.

Passat mit dem neu entwickelten 1,4 TSI EcoFuel

Die Beratungsgespräche zeigten aber auch, dass

Turbomotor. Dass dieses Modell, zusammen mit

noch viel Aufklärungs- und Informationsbedarf,

der neuen Motorengeneration, für neuen Schwung

vor allem was den Unterschied zwischen Erdgas

im Geschäftsfeld Erdgas als Kraftstoff sorgen wird,

und Autogas betrifft, besteht.

war unverkennbar. Aber auch die bevorstehenden Markteinführungen neuer Modelle von Opel, Fiat

Steffen Hesse,

und Volkswagen standen im Focus des Interesses.

Kundendienst/Marketing bei der VNG

Das sagen Automobilhersteller und die Erdgasbranche zum neuen Turbo-Antrieb

Fiat hat den Trend zu Erdgasfahrzeugen bereits früh erkannt – und ist heute Nr. 1 in Europa und der Hersteller mit der breitesten Produktpalette auf dem Markt. Mit dem Dobló Cargo Maxi haben wir auf der AMI den Kleintransporter mit dem größten Laderaumvolumen präsentiert. Im Spätherbst stellen wir zudem den Grande Punto mit Erdgasbetrieb vor, der vor allem im Kleinwagensegment punkten soll.

In der Entwicklung steckt derzeit auch ein Zwei-Zylinder-Turbomotor. Damit wird Fiat auch technologisch ein neues Kapitel bei Erdgasfahrzeugen aufschlagen.

Wir sind davon überzeugt, mit dem neuen Turbo-Passat einen ähnlichen Siegeszug hinzulegen wie vor zehn Jahren mit dem ersten Turbo-Diesel.

Der Wagen glänzt allein durch Leistung und Fahrspaß: 150 PS, 220 Newtonmeter bei nur 1500 Umdrehungen und 420 Kilometer Reichweite im Erdgasbetrieb plus 31 Litern Benzinreserve – das ist eine neue Generation von Erdgasfahrzeugen! Mit der Entwicklung des Passat TSI EcoFuel bekennt sich VW auch zu Erdgas als wichtiger Bestandteil seiner Kraftstoffstrategie.

Wir werden unsere Modellpalette an Erdgasfahrzeugen weiter ausbauen und dabei verstärkt auf Turbo-Motoren setzen.

Stefan Schrahe, Koordinator Erdgasfahrzeuge/Alternative Antriebe bei der Fiat Teamsys GmbH

Matthias Leifheit, Leiter Entwicklung Gasfahrzeuge bei der Volkswagen Individual GmbH

Wir sehen, dass der Trend zum umweltfreundlichen Fahren mit Spaß ungebrochen ist. Einen zusätzlichen Schub wird der Markt durch die neuen Turbo-Erdgas-Motoren bekommen.

Die deutsche Gaswirtschaft forciert deshalb den weiteren Ausbau des Tankstellennetzes. Die Marke von deutschlandweit 1000 Tankstellen ist für uns dabei ein Richtwert, aber lange nicht der Schlusspunkt. Der Diskussion um die Anfang April gekippte Biosprit-Verordnung können wir gelassen gegenüber stehen. In Erdgasfahrzeugen ist der Einsatz von Biomethan ohne technische Veränderungen problemlos möglich – egal ob 10 Prozent oder 100 Prozent getankt werden. Für uns ist das ein weiteres Indiz dafür, dass wir mit der Strategie „Erdgas als Kraftstoff“ auf das richtige Pferd gesetzt haben.

Opel ist zwar auf der diesjährigen AMI mit keinem neuen Erdgasmodell vertreten. Wir arbeiten aber derzeit an einem Erdgas-Turbo-Motor, der Anfang 2009 im Opel Zafira TNG seine Markteinführung feiern wird. Was die Fahrleistungen betrifft wird der Erdgas-Zafira seinem Benziner-Kollegen in nichts nachstehen. Perspektivisch wird Opel seine Erdgasfahrzeuge nur noch mit dieser Turbotechnik ausrüsten. Das liegt vor allem an der hohen Oktanzahl von 130. Dadurch ist der Erdgaskraftstoff klopffester als jeder konventionelle Sprit und kann in Turbomotoren höher verdichtet und effektiver verbrannt werden.

Klaus Hablik, Marketing and Projects Manager bei Opel Special Vehicles

Dr. Gerhard Holtmeier, Vorstandsvorsitzender Initiativkreis Erdgas als Kraftstoff – Deutschland e.V. (IEK) und Vorstand Gasverkauf/Technik bei der VNG – Verbundnetz Gas AG

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trac-x und store-x

Kapazitätshandel im europäischen Wettbewerb Die wachsende Bedeutung des Transport- und Speichermarktes für den Gashandelsplatz Deutschland ist unbestritten. Vor allem der Handel mit Kapazitäten spielt eine immer stärkere Rolle. Vorreiter auf diesem Gebiet sind die Plattformen trac-x und store-x. Wir sprachen mit Bernd Protze, Geschäftsführer in beiden Unternehmen und gleichzeitig Leiter Speicherportfolio bei der VNG – Verbundnetz Gas AG.

Wie kamen Sie auf die Idee, eine Transport- und Speicherplattform für Sekundärkapazitäten zu initiieren?

Die Idee geht in beiden Fällen auf den damaligen Leiter Strategische Koordinierung und jetzigen

dem innovativen Produkt trac-x profitieren können.

Seit der Zustimmung von Seiten des Kartellamtes im Oktober letzten Jahres läuft der Ausbau der Plattform mit allen Partnern auf Hochtouren.

Mittlerweile sind bereits acht der „großen“ Netzbetreiber registriert.

Vorstand Gasbeschaffung, Klaus-Dieter Barbknecht, zurück. Mit der Initiierung von trac-x hat er einer Verpflichtung aus der Gasnetzzugangs-

Obwohl keine Werbung für die Plattform gemacht

verordnung vorgegriffen, die die Gasnetzbetreiber

wurde, ist die EEX auf trac-x aufmerksam geworden

zum Handel mit sekundären Transportkapazi-

und als 19%iger Anteilseigner eingestiegen.

täten verpflichten sollte. Bei store-x war der

Die Plattform trac-x wurde bereits zur E-World 2005

Mit Eingang des Kartellamtsantrages über den Anteilskauf hat die niederländische Energiebörse APX Einspruch gegen die Zusammenlegung erhoben.

Daraufhin musste das Kartellamt ein so genanntes Hauptverfahren eröffnen, das jedoch positiv ausfiel. Trotzdem hat die APX beim Oberlandesgericht Düsseldorf eine Klage gegen das Bundeskartellamt eingereicht – was natürlich in der Branche nicht unbemerkt blieb. Denn das spiegelt anscheinend nicht nur für uns das Potenzial der Plattform wider –

vorgestellt. Warum ist das Projekt erst Ende letzten Jahres so richtig in Schwung gekommen?

unter anderem hat auch die EEX AG daraufhin das Gespräch mit uns gesucht.

Grund ähnlich. Als damaliger Präsident von GSE (Gas Storage Europe) hat Herr Barbknecht die Guidelines for Good Practice for Storage System Operators der ERGEG 1 maßgeblich mitbestimmt.

Darin setzen sich die Speicherbetreiber für die Schaffung eines Marktes für sekundäre Speicherkapazitäten ein.

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European Regulators Group

for Electricity and Gas

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Unmittelbar nach Gründung der Gesellschaft begannen erste Gespräche mit potenziellen Gesellschaftern. Tatsache ist, dass es auf der Plattform bis Oktober 2007 nur wenige Aktivitäten gab. Wir haben auch keine Werbung dafür gemacht. Das lag an der fehlenden Kartellamtsentscheidung über den Verkauf von Anteilen der trac-x GmbH an E.ON Ruhrgas, RWE Gastransport und EWE. Alle drei Anteilseigner waren offiziell noch nicht bestätigt und hätten als Gesellschafter nicht von

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Wo sehen Sie zukünftig die Herausforderung für trac-x?

Eine neue Herausforderung für trac-x wird das von der ERGEG ins Leben gerufen GRI-Pilotprojekt (GRI = Gas Regional Initiative) sein. trac-x und die niederländische Energiebörse APX haben innerhalb dieses Projektes jeweils den Auftrag bekommen, die europaweite Sekundärkapazitätsvermarktung

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mit ihren Plattformen an den Grenzübergangs-

trac-x – 8 registrierte Netzbetreiber

punkten zu unterstützen. Damit entwickelt sich

ONTRAS – VNG Gastransport GmbH

E-ON Gastransport

trac-x endgültig von einer deutschen zu einer

ExxonMobil

EWE

europäischen Plattform.

RWE Energy

BEB

Darüber hinaus sehen wir unsere Arbeit durch

Gaz de France

Dong Energy

die Bundesnetzagentur bestätigt, denn aus ihrer Sicht „wird durch die Internetplattform trac-x

store-x – 14 registrierte Speicherbetreiber Verbundnetz Gas AG

E-ON Thüringer Energie

E-ON Ruhrgas

EWE

ZMB

RWE Gas Storage

Plattform für den Handel mit Kapazitätsrechten

E-ON Avacon

Bayerngas

einzurichten, auf der dann exklusiv Kapazitäten

RWE

Wingas

gehandelt werden können“.

E-ON Hanse

Gaz de France

EnBW

NUON

§ 14 GasNZV umgesetzt, der die Netzbetreiber verpflichtet, eine gemeinsame elektronische

Was bedeutet das GRI-Projekt konkret für Händler,

reine Kontaktplattform übernimmt trac-x keine

die auf trac-x Geschäfte abwickeln?

finanzielle Absicherung der Geschäfte, Händler müssen lediglich einen Geschäftsbetrieb

Seit 1. April können sich Händler auf trac-x

nachweisen. Ob sich zukünftig die Plattform

für den europaweiten Handel registrieren und

trac-x oder die Energiebörse APX beim europä-

diejenigen Kunden als Favoriten anlegen, mit

ischen Sekundärhandel für Transportkapazitäten

denen sie zukünftig ihre Geschäfte abwickeln

durchsetzen wird, liegt allein in den Händen der

wollen. Dass der Händler selber entscheidet,

Händler. Sie entscheiden, wem sie ihr Vertrauen

an wen er seine freien Kapazitäten verkauft,

aussprechen werden.

ist für trac-x ein wichtiges Kriterium. Denn als

Gesellschafter von trac-x

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EWE AG

E.ON Gastransport AG & Co. KG

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RWE AG

in Deutschland, der E.ON Ruhrgas. Das klingt nach Wettbewerbsverzerrung?

VNG – Verbundnetz Gas AG

European Energy Exchange AG – EEX*

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Gesellschafter von store-x

VNG und E.ON

in %

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VNG und E.ON

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European Energy Exchange AG – EEX*

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RWE Gas Storage s.r.o.*

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VNG – Verbundnetz Gas AG (VNG)

E.ON Ruhrgas AG (E.ON)

* vorbehaltlich der kartellrechtlichen Zustimmung

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store-x wurde ein Jahr nach trac-x gestartet – zusammen mit dem größten Speicherbetreiber

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Die VNG wollte das Projekt store-x schnell voran bringen und hat sich deshalb mit E.ON Ruhrgas von Anfang an einen großen, starken Partner gesucht. Dass wir damit nicht den Wettbewerb verzerren, hat auch das Kartellamt anerkannt und uns bereits ein halbes Jahr nach der Gründung die Zustimmung gegeben. Wir waren und sind zudem immer offen für weitere Gesellschafter – vor allem für europäische Speicherbetreiber. Im letzten Jahr und Anfang 2008 haben RWE Gas Storage (Prag) sowie die EEX Gesellschafteranteile in Höhe von jeweils 12 Prozent erworben – natürlich vorbehaltlich der kartellrechtlichen Zustimmung. Zwei weitere Gesellschafter mit je 12 Prozent Anteile möchten wir gerne noch aufnehmen. Möglichst in diesem Jahr soll die Gesellschafterstruktur vorläufig abgeschlossen werden.

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mehr gerecht werden, so dass der Speicherbedarf

Kapazitätshandel im europäischen Wettbewerb

steigt. Zweitens gehen auch in Deutschland und den Niederlanden die Lagerstätten langsam zurück, so dass sich der Importbedarf der EU erhöht.

Das wiederum macht eine gute Strukturierung der Beschaffung, unter anderem durch den Einsatz von Speichern, notwendig. Drittens darf auch nicht außer Acht gelassen werden, dass Erdgasspeicher

Im Gegensatz zu trac-x liefen die Aktivitäten auf store-x von Anfang an auf Hochtouren. Ein Beweis, dass freie Speicherkapazitäten stärker denn je gefragt sind?

– vor dem Hintergrund zunehmender Transporte –

In der Tat sind freie Speicherkapazitäten in Europa

Was wird sich für die Plattformen mit dem Einstieg

derzeit sehr rar. Das hat drei wesentliche Gründe.

eine immer wichtigere Rolle für die Versorgungssicherheit einnehmen.

der EEX ändern?

Erstens gab es früher ausreichend Erdgaslagerstätten in Großbritannien, die je nach Bedarf sehr flexibel betrieben werden konnten. Diesem saisonalen Ausgleich können die britischen Lagerstätten nicht

trac-x – Entwicklung der Registrierungen (kumuliert) 300 250 200 150 100 50 0 2006

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Für die EEX AG ist der Anteilskauf ein logischer Schritt, denn für ihr bisheriges Geschäftsfeld Gashandel benötigen sie zukünftig auch Transport- und Speicher-Know-how. Für trac-x und store-x steigt jetzt natürlich der Druck auf die Geschäftsaktivitäten. Die Energiebörse schaut nicht mehr auf physikalische Restriktion, die sich beispielsweise durch die Beschaffenheit eines Aquiferspeichers und die daraus eingeschränkten Fahr weisen ergeben. Was zählt, ist allein der grenzenlose Handel – ohne lange Abstimmungsprozesse. Durch den Einstieg der EEX werden alle Prozesse beschleunigt und die bisher gehandelten Produkte weiter standardisiert. Den Druck, den die EEX als Energiebörsenbetreiber auf uns ausübt, werden wir als innovative Lösungen für den Erdgasmarkt in Europa umsetzen.

store-x – Entwicklung der Registrierungen (kumuliert)

Wie ist es für Sie denn als Geschäftsführer von

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Gesellschaften, bei denen die VNG nur eine Minderheitsbeteiligung besitzt?

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Sicher hat man es leichter, wenn man als Geschäfts-

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führer die Mehrheit der Stimmen im Aufsichtsrat hinter sich weiß. Aber gerade darin liegt für mich

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auch die Herausforderung, innovative Ideen

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durch einen Konsens mit den unterschiedlichen

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Gesellschaftern umzusetzen. Dabei bin ich mir

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bewusst, dass ich auch in Zukunft mit dem Ver-

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trauen der anderen Gesellschafter sehr sensibel 2006

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HANNOVER MESSE 2008 – die Erste

VNG auf größter Industriemesse (EB) In diesem Jahr war die VNG zusammen mit ihren Partnern Geomagic GmbH, GDMcom und der Dr.-Ing.

CO2 in die Atmosphäre beim Austausch von Leitung unterbindet. VNG war das erste Unternehmen, das

Veenker Ingenieurgesellschaft mbH erstmals auf

diesen Molch in Deutschland eingesetzt hat.

der größten Industriemesse in Hannover mit einem

Über den technischen Bereich hinaus waren die

eigenen Stand vertreten. Hauptaugenmerk des

Besucher am Stand der VNG vorrangig an drei

Messeauftritts lag in der Präsentation von trascue.

weiteren Themen interessiert: die Möglichkeit von

PIMS und dem Flotten- und Störungsmanagement

Praktika und Diplomarbeiten, die Lieferung und

der VNG. Techniker und Ingenieure zahlreicher

Einspeisung von BioErdgas und die Möglichkeiten

Gasversorgungsunternehmen fanden den Weg

von Erdgasfahrzeugen.

zum Stand der VNG, um gemeinsam über neue

Die HANNOVER MESSE 2009 findet vom 20. bis

Pipelinetechnologien zu sprechen. Dazu gehörte

zum 24. April 2009 statt. Die VNG wird wieder mit

auch der Smart Plug Molch, der den Ausstoß von

einem eigenen Stand dabei sein.

HANNOVER MESSE 2008 – die Zweite

Brennstoffzelle zieht Interesse auf sich (EB) In ihrem Profil wirbt die HANNOVER MESSE damit, der ideale Ort zu sein, „um sich das neueste Industrie-Know-how zu sichern“. Von einer solchen zukunftsfähigen Technologie konnte man sich am Stand der Initiative Brennstoffzelle (IBZ), an der die VNG beteiligt ist, ein Bild machen.

Die mit Erdgas betriebene Brennstoffzelle, mit der Strom und Wärme direkt im Haus erzeugt werden kann, wird derzeit von den führenden Unternehmen der deutschen Energiewirtschaft sowie der Geräteindustrie und der Deutschen Energie-Agentur (dena) zur Marktreife entwickelt.

Die Brennstoffzellen-Technologie gilt als die effizienteste und umweltschonendste Form der Kraft-Wärme-Kopplung – dementsprechend groß war auch der Andrang am IBZ-Stand. Für die mobile

Über eine ressourcen- und umweltschonende Wärme- und Stromversorgung im Haus mit Hilfe der Brennstoffzelle wollte sich auch Thomas Jurk (Mitte), sächsischer Staatsminister für Wirtschaft und Arbeit, informieren. Hier mit Bernhard Kaltefleiter, Direktor, Leiter Unternehmenskommunikation bei der VNG (links) und Volker Nerlich von der Hexis AG.

und stationäre Anwendung im Einfamilienhaus interessierten sich sowohl interessierte Laien als auch ein breites Fachpublikum.

angelegten „Nationalen Innovationsprogramms

Rückenwind erhält die Entwicklung der Brenn-

Wasserstoff und Brennstoffzelle“.

stoffzelle zur Hausenergieversorgung übrigens

Die IBZ geht allerdings davon aus, dass es bis

auch von politischer Seite. Bund und Wirtschaft

zur Marktreife der neuen Technologie noch einige

fördern die IBZ im Rahmen des 2006 auf zehn Jahre

Jahre dauern wird.

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Energieeinsparung – großes Potenzial in den ostdeutschen Kommunen Unter dem Stichwort „Kommunale Energieeffizienz“ bietet die VNG seit kurzem ein umfangreiches Beratungsinstrument an, mit dem in Städten und Gemeinden wesentliche Maßnahmen zur Energieeinsparung aufgedeckt werden können. In der Ausgabe 2007.3 berichteten wir von einem ersten Projekt mit der SpreeGas. Aufgrund der erzielten Ergebnisse wurden gleichartige Untersuchungen in 17 weiteren Kommunen durchgeführt.

Kommunen stehen als öffentliche Akteure ebenso

beinhaltet die messtechnische Untersuchung von

wie Bund und Länder unter dem Handlungsdruck,

bestehenden Heizungsanlagen, die Bewertung

kosteneffiziente und umweltgerechte Energie-

der angeschlossenen Verteilungssysteme sowie

lösungen in ihren Gebäuden einzusetzen. Weiter

eine Diagnose der Verbrauchswerte von Heizung

gibt es in der Energieeinsparverordnung verschie-

und Warmwasser. Auf Grundlage der gesammel-

dene Nachrüstforderungen auch für bestehende

ten Daten werden anschließend Vorschläge für

Gebäude, um den Energieverbrauch zu senken.

eine Verbesserung der Anlagen unterbreitet.

Allerdings bleiben viele Einsparpotenziale im Gebäudebestand und in der Energieversorgung ungenutzt,

Diese reichen von kleineren Maßnahmen wie

weil einigen Kommunen die Expertise fehlt.

serleitungen oder der Erneuerung von Pumpen

Um die Städte und Gemeinden beim Thema

bis hin zu Empfehlungen bei einem zukünftigen

Energieeinsatz zu unterstützen, hat die VNG das

Austausch der Wärmeerzeugeranlage. Aufgrund

Aktionspaket „Kommunaleffizienz“ entwickelt. Es

der Ergebnisse aus einem ersten Projekt hat sich

der Dämmung von Heizungs- und Warmwas-

Startschuss für das Aktionspaket „Kommunale Energieeffizienz“ war im Oktober in Krauschwitz. Mittlerweile wurden 96 Gebäude in 17 Kommunen begutachtet.

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die SpreeGas entschlossen, das Aktionspaket „Kommunaleffizienz“ gemeinsam mit verschiedenen Kommunen durchzuführen. Im Ergebnis wurden in 17 Kommunen insgesamt 96 Gebäude betrachtet. In 31 Gebäuden erfolgte eine genaue messtechnische Untersuchung.

Die Bandbreite der Gebäude umfasste dabei hauptsächlich Rathäuser, Schulen und Kindergärten sowie Feuerwehrgerätehäuser und Vereinsstätten.

Als Novum wurde auch ein Schloss untersucht.

Bei den Betrachtungen lag der Focus im Wesentlichen auf der installierten Heizungsanlage mit ihren Bauteilen und regelungstechnischen Einstellungen. Als Brennstoff wurde vorwiegend Erdgas eingesetzt, einige Anlagen wurden aber auch mit Heizöl betrieben. Grundsätzlich können folgende Optimierungsansätze benannt werden: • Leistung der Wärmeerzeuger oftmals zu groß, • Austausch der stufig arbeitenden Pumpen gegen drehzahlgeregelte Pumpen, • fehlende Isolierung an Rohrleitungen und Armaturen, • fehlender hydraulischer Abgleich an der Heizwasserverteilung, • unnötig laufende Zirkulationspumpen der Trinkwasserversorgung,

amortisiert und bringt einen großen Beitrag in

• korrekter Einbau von Thermostatventilen.

über die Dokumentation von Energieeinspar-

Bei der Ermittlung der Optimierungspotenziale wurde großer Wert darauf gelegt, dass die resultierenden Empfehlungen mit geringem finanziellen Aufwand umgesetzt werden können.

Jedes der betrachteten Gebäude einschließlich seiner heizungstechnischen Anlage wurde individuell bewertet. Zusammenfassend kann prognostiziert werden, dass das Energieeffizienzpotenzial in den 96 Gebäuden unterschiedlichster Art und Nutzung bei insgesamt

potenzialen und durch Optimierung vorhandener

Messtechnische Untersuchung der Heizungsanlagen sind das A und O, um energetische Schwachstellen zu f inden und eine optimale Energienutzung zu erreichen.

Heizungsanlagen in Kommunen eine positive

Fotos: Christoph Busse

den öffentlichen Kassen.

Mit dem Aktionspaket „Kommunaleffizienz“ wird

Außenwirkung erzielt. Ebenfalls ist es als Ansatzpunkt in der Marktpartnerarbeit zum SHK-Handwerk (Sanitärtechnik, Heizungstechnik, Klimatechnik) nutzbar, indem dem örtlichen Handwerk Umsatzmöglichkeiten eröffnet werden.

Versorgungsunternehmen können die „Kommunaleffizienz“ auch als Einstieg in ContractingVorhaben verwenden. Auf Grundlage einer messwertgestützten Datenbasis kann der Kommune für ihre Objekte ein maßgeschneidertes Contracting-

• 2,4 MWh Brennstoff • 54.000 kWh Elektroenergie

Angebot unterbreitet werden.

• 620 t CO2 liegt, wenn den Optimierungsempfehlungen

Ihr Ansprechpartner

gefolgt wird.

Dies bedeutet für die Kommunen eine Gesamtinvestition von ca. 255 000 €. Über die erzielbare Betriebskostenersparnis hat sich diese Investition bei statischer Betrachtung nach ca. 1,6 Jahren

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Marco Kersting Operatives Marketing Tel. 0341 443 - 2915 Fax 0341 443 - 2919 marco.kersting@vng.de

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Aktuelle Termine: Juli bis Oktober ONS in Stavanger

Tag der Sachsen in Grimma Vom 26. bis 29. August

Vom 5.–7. September 2008

2008 wird die VNG erst-

präsentiert sich die VNG

mal s g emeins am mit

zusammen mit dem Lan-

ihrer Tochterfirma VNG

desspor tbund Sachsen,

Norge auf der Offshore Northern Seas conference

der MITGAS und den Stadt-

and exhibition (ONS) mit einem Stand vertreten

werken Döbeln auf einem

sein. Die Gründung der Firma, die seither bereits

Gemeinschaftsstand zum Tag der Sachsen in

Anteile an fünf Förderlizenzen erwerben konnte,

Grimma. Unter dem Motto „Erdgas und Sport –

hatte die VNG vor zwei Jahren an gleicher Stelle

Energie und Leistung“ zeigen zahlreiche säch-

und in Beisein des norwegischen Kronprinzen

sische Sportvereine auf der großen Showbühne

Haakon bekannt gegeben.

ihr Können. Außerdem wird bei einem Parcour

Die ONS gilt als eine der weltweit größten Messen

täglich der beste Sportler gekürt. Für den Empfang

der Erdöl- und Erdgasbranche. 2006 kamen über

der Gäste steht ein Erdgaszelt mit Bewirtung zur

1250 Aussteller und mehr als 35.000 Besucher

Verfügung.

nach Stavanger.

Weitere Informationen erhalten Sie bei:

Datum

Hier finden Sie uns:

Astrid Preuss, Operatives Marketing der VNG

Halle C, Stand 354

Tel.: 0341 443 - 2955

Veranstaltung

Ort

Ausstellung 50 Jahre VNG – Zeitzeugen einer erfolgreichen Unternehmensgeschichte

VNG, Leipzig

Fachtagung „Erdgas und Handwerk“ gemeinsam mit dem Fachverband SHK Thüringen

Erfurt

Sachsentour International (mit Unterstützung der VNG)

Sachsen

ONS, Messe

Stavanger

05.–07.09.2008

Tag der Sachsen

Grimma

09.–10.09.2008

Energierechtliche Tagesthemen 2008 (BDEW-Fachtagung)

Berlin

Festakt: 50 Jahre VNG

Gewandhaus, Leipzig

15./16.09.2008

1. BDEW-Herbsttagung „Energie im Wettbewerb“

Berlin

15./16.09.2008

10. Energiewirtschaftliche Herbsttagung des BDEW

Berlin

13.–15.10.2008

14. Jahrestagung Erdgas 2008

Berlin

08.–10.10.2008

IGRC – International Gas Research Conference

Paris

Deutsch-Russische Rohstoff-Konferenz

vorauss. in St. Petersburg

Juli 01.07.–09.09.2008 04.07.2008 23.–27.07.2008 August 26.–29.08.2008 September

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Gastbeitrag Forum Erdgas

Stimmen die Wettbewerbsbedingungen im Erdgasmarkt?

Die politische Diskussion rund um das Thema

der Energiewirtschaft. Er kritisierte, dass in den

Energiepreise und Erdgaspreise hat mittlerweile

Wettbewerbsgedanken immer öfter Belange des

einen Grad der Widersprüchlichkeit erreicht, der

Gemeinwohls eingepflanzt werden. Sicherlich fühl-

im Grunde nicht mehr hinnehmbar ist. Sie schadet

te sich Di Fabio in seiner Beobachtung bestätigt,

auf Dauer der gesamten Gesellschaft mehr, als

als wenig später sogar die Forderung aufkam, die

dies durch ein Fehlverhalten vereinzelter Anbieter

Energieversorgungsunternehmen sollten einen

jemals geschehen könnte. So wird trotz der neuen

Sozialtarif anbieten und damit quasi Aufgaben

Rahmenbedingungen für mehr Wettbewerb auf dem

des Sozialstaats übernehmen. Der renommierte

inländischen Erdgasmarkt nach wie vor so getan,

Verfassungsrechtler fasste die Bedenken gegen

als sei die Gaswirtschaft monopolistisch organisiert

die starke Regulierungstendenz in folgender For-

und könne ihre Gewinne quasi nach Belieben gene-

mulierung zusammen: „Eigentum verpflichtet

rieren, sofern sie nicht von staatlichen Behörden

– aber nicht zur Aufopferung“ – eine Aufopferung,

regelmäßigen Kontrollen unterzogen wird.

so darf man hinzufügen, die letzten Endes zum

Die neuen Wettbewerbsbedingungen, die es nun

Schaden der Bürger wäre. Wettbewerb in der Ener-

auch jedem Endkunden ermöglichen, zwischen ver-

giewirtschaft lebt wie in jeder anderen Branche von

schiedenen Anbietern zu wählen, haben offenbar

Angebotsunterschieden. Wäre eine Behörde in der

nichts daran geändert, dass Kostentransparenz

Lage, zielsicher die „richtigen Preise“ für Produkte

und Offenlegung der Preiskalkulation als die

zu ermitteln, könnten wir uns einen aufreibenden

Schlüsselfaktoren im Kampf gegen die Energie-

Wettbewerbsstress auch sparen. Doch die Ge-

preisexplosion gesehen werden. Doch abgesehen

schichte hat nur allzu deutlich gezeigt, dass eine

davon, dass der tatsächliche Grund für die hohen

solche Praxis in den Ruin führt. In Anbetracht der

Preise bekanntlich in der rasant gestiegenen

Tatsache, dass unter aktiver Mithilfe der Gaswirt-

weltweiten Nachfrage liegt, haben Transparenz

schaft unkomplizierte Netzzugangsbedingungen

und Offenlegung im hier geforderten Sinn und Maß

eingeführt wurden, mit der die Leitungsnetze

nichts in einem privatwirtschaftlichen Wettbewerb

allen Anbietern diskriminierungsfrei zur Verfügung

verloren. In einer Wettbewerbsordnung konkurrie-

gestellt werden, muss der Staat nun konsequen-

ren Unternehmen mit wirtschaftlichem Geschick

terweise dem Wettbewerb freien Lauf lassen und

und marktorientierter Preisgestaltung sowohl um

seine Ergebnisse auch akzeptieren. Es gibt keinen

Kunden als auch um notwendiges Kapital. Auf diese

Grund mehr, weshalb Versorgungsunternehmen

Weise bilden sich dann automatisch angemessene

im Gegensatz zu allen anderen Branchen ständig

Preise heraus. Eine statische Kostenbetrachtung

gegenüber dem Staat Rechenschaft über ihre Kos-

seitens der Kartellbehörden reicht hingegen nicht

tenstrukturen abgeben müssen. Die Verbraucher

aus, um einen Preis zu ermitteln, der langfristig

können schließlich entscheiden, welchem Anbieter

eine optimale Versorgung gewährleistet.

sie ihr Vertrauen schenken. Und die Anbieter haben

Es ist deshalb nicht nur aus der Sicht der Energie-

das Ziel, möglichst viele Kunden zu gewinnen. So

wirtschaft ärgerlich, sondern auch aus überge-

sieht der Alltag einer Marktwirtschaft aus.

Das Forum Erdgas Forum Erdgas ist eine Initiative ostdeutscher ErdgasUnternehmen, die sich dem Dialog und der Information über den Energieträger Erdgas verpflichtet fühlen. Der Kreis organisiert einen offenen Meinungsaustausch, auf dessen Basis das Forum Erdgas an der öffentlichen Diskussion über aktuelle Fragen der Energiepolitik teilnimmt.

ordneter Perspektive höchst bedenklich, wenn ein Wirtschaftsbereich von so zentraler Bedeutung wie

Weitere Informationen

die Energieversorgung zunehmend zum Instrument

Andrej Krocker

einer vermeintlich verbraucherfreundlichen Sozi-

Forum Erdgas

alpolitik wird. Im vergangenen Jahr äußerte sich

Tel. 0341 443 - 2626

sogar der bekannte Bundesverfassungsrichter Udo Di Fabio besorgt über den Regulierungsehrgeiz in

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Fax 0341 443 - 3237 andrej.krocker@forum-erdgas.de www.forum-erdgas.de

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Aktuell | Markt |

Schwerpunkt | Umschau | Feature

Klaus Reinders, Gesch채ftsf체hrer der Stadtwerke Teterow (links) und Karl-Heinz Pasch, Vorstand der End-I AG vor der Biogasanlage in Teterow.

Foto: Christoph Busse

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Schwerpunkt: Diversifizierung Diversifizierung ist unerlässlich. Das gilt für die Bezugswege von Erdgas ebenso wie für das Bezugsportfolio, die Infrastruktur und den Absatz. In der diversifizierten Beschaffungsstrategie spielen langfristige Lieferverträge mit Partnern in Russland, Norwegen und Deutschland die wichtigste Rolle.

Sie sind das Non-Plus-Ultra einer sicheren Versorgung mit Erdgas. Zunehmend gewinnen aber auch neue Projekte an Bedeutung. So wie das Geschäft mit alternativen Energien, das die End-I AG aus Halle und die Stadtwerke Teterow im hohen Norden Deutschlands auf den Weg bringen wollen.

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Erdgas – ein zukunftssicherer Energieträger Klaus-Dieter Barbknecht, Vorstand Gasbeschaffung der VNG – Verbundnetz Gas AG, zur Beschaffungsstrategie der VNG Erdgas als sauberer, umweltfreundlicher Energie-

und erschöpft. Großbritannien als ehemals be-

träger ist im globalen Wettbewerb um fossile Roh-

deutender Erdgasexporteur konnte schon 2005

stoffe ein überaus begehrtes Gut. Die weltweiten

den Eigenbedarf nicht mehr abdecken und wurde

Reserven sind hoch. Doch die Importabhängigkeit

zum Nettoimporteur.

der EU zur Deckung ihres Bedarfs an Erdgas steigt

Klaus-Dieter Barbknecht

kontinuierlich, die Gasproduktion traditioneller

Nach Angaben der Europäischen Kommission

europäischer Lieferländer sinkt. Inwiefern entspre-

werden die Erdgasimporte der EU bis 2030 von

chen die bestehenden Rahmenbedingungen zur

derzeit 57% auf dann 84% steigen. Der Energie-

Gewährleistung der Versorgungssicherheit noch

versorgungssicherheit wird mehr denn je Aufmerk-

den heutigen und zukünftigen Anforderungen?

samkeit geschenkt werden. Die Internationale Energieagentur (IEA) definiert Versorgungssi-

Aufgrund des wachsenden Energiebedarfs wird

cherheit als die „Minimierung der Risiken einer

die EU zunehmend auf Importe angewiesen sein.

Versorgungsunterbrechung auf ein akzeptables

Ungeachtet der Bemühungen auf europäischer

Niveau.“ Die im Energieaktionsplan der EU ver-

wie nationaler Ebene, den Energieverbrauch zu

abschiedete Stärkung der Versorgungssicherheit

senken, steigt der Erdgasverbrauch in Europa

sieht die aktive Diversifizierung der europäischen

jährlich um etwa 2 %. Im Jahr 2005 verbrauchte

Erdöl- und Erdgasimporte vor. In diesem Zusam-

die EU 522 Mrd. m³ Erdgas. Laut Global Insight

menhang kommt den europäischen Regierungen

wird der Bedarf bis zum Jahr 2020 auf 671 Mrd. m³,

eine Schlüsselrolle bei der Schaffung bestmög-

bis 2030 sogar auf 726 Mrd. m³ ansteigen.

licher Rahmenbedingungen zu, unter denen die

Die EU-27 verfügt jedoch über relativ geringe

Risiken für Investitionen in die Gasinfrastruktur

Erdgasreser ven; die Produktion der größten

kalkulierbar und minimierbar sind.

Erdgasproduzenten der EU sinkt. Vor allem die nationalen Reserven Deutschlands sind gering

Wir als VNG definieren Versorgungssicherheit als „wettbewerbsfähige unterbrechungsfreie

Prognostiziertes Erdgasaufkommen EU-27 bis 2030

Belieferung unserer Kunden entsprechend der

Mrd. m3

abgeschlossenen Verträge“. Langfristige Be-

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zugsverträge bilden das Rückgrat einer sicheren andere außerhalb Europas Nigeria Quatar Ägypten

Erdgasversorgung Europas. Dies gilt insbesondere

Algerien

porten abhängig ist. Langfristverträgen kommt

für Deutschland, das stärker als viele andere große europäische Industrienationen von Im-

500

insbesondere aufgrund des globalen Nachfra-

andere Länder Europas 400

UK Niederlande

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Norwegen

geanstiegs und -wettbewerbs nach Erdgas, bedingt u. a. durch den enormen Energiehunger der sich rasant entwickelnden Wirtschaften Chinas und Indiens, große Bedeutung zu. Die stark erdgasimportabhängigen Wirtschaften Europas

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und Nordamerikas treten verstärkt in Konkurrenz

Russland

zueinander um die globalen Gasvorkommen.

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Langfristverträge bieten zudem beiderseitige 0

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Quelle: Global Insight 2007

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Vorteile: Sie garantieren dem Abnehmer sichere

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Erdgaslieferungen über einen langen Zeitraum und gewährleisten dem Lieferanten langfristig sichere Einnahmen, die nötig sind, um die massiven Investitionen schultern zu können, die für den Ausbau von Exploration und Produktion

Diversifizierung der Erdgasbezüge der VNG 1997–2007

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Erdgasbezüge aus der Russischen Föderation Für die VNG stellen die langfristigen Liefervereinbarungen mit den Produzenten die Eckpfeiler des Gas-

Deutschland

Norwegen

Russland

einkaufs dar. Gleichsam bildet ein diversifiziertes Bezugsportfolio die Grundlage für eine sichere Belieferung unserer Kunden. Die VNG bezieht Erdgas von zwölf Gesellschaften mit Sitz in Russland, Norwegen und Deutschland. Am 5. Juli 2006 hat die VNG mit der Wintershall Erdgas Handelshaus GmbH einen Liefervertrag über russische Erdgasmengen abgeschlossen, der rund 90 Mrd. m³ Erdgas aus den enormen sibirischen Vorkommen für unsere Kunden bis zum Jahr 2031 verfügbar macht.

Russland ist ein zuverlässiger Partner und liefert seit nunmehr 35 Jahren Erdgas nach Deutschland.

Am 1. Mai 1973 war die VNG das erste deutsche Unternehmen, das Erdgas aus der damaligen Sowjetunion bezog. Die Kooperation wurde bis heute ständig ausgebaut und wird auch zukünftig eine feste Größe unseres Beschaffungsportfolios darstellen. Die Erdgasbezüge aus Russland haben einen Anteil von 48 % am Beschaffungsportfolio der VNG. Transportseitig vollziehen wir eine Diversifizierung der Bezugswege über die Jamal-Pipeline und die Bratstvo-Leitung. Die Russische Föderation verfügt mit über 48 Billionen m³ über die weltweit größten nachgewiesenen Erdgasreserven. Die VNG ist bestrebt, die Lieferbeziehungen zu Russland nachhaltig weiter zu entwickeln. Dafür spricht nicht nur die hohe Reichweite der russischen Vorkommen, wodurch Russland auch in Zukunft einen verlässlichen Lieferanten darstellt, sondern auch die seit Jahrzehnten währende Vertragstreue der russischen Partner. Gute Beziehungen zu den Produktionsländern bzw. Produktionsunternehmen – nicht nur den russischen, sondern auch zu den norwegischen und deutschen – sind eine der grundlegenden Voraussetzungen für die Gewährleistung einer nachhaltigen Versorgungssicherheit.

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Da aufgrund der Bedeutung von Pipelines bei der Erdgasversorgung Mitteleuropas, und damit des Stammmarktes der VNG, Lieferunterbrechungen schwierig aufzufangen sind, leisten die bestehenden Erdgasspeicher der VNG einen strategischen Beitrag zur Gewährleistung der technischen und kommerziellen Versorgungssicherheit. Die VNG ist ebenso wie Russlands Gazprom an einem weiteren Ausbau der Gasinfrastruktur interessiert, um auch in Zukunft eine sichere Erdgasversorgung gewährleisten zu können. Die Gründung einer gemeinsamen Speichergesellschaft zeugt von den hervorragenden partnerschaftlichen Beziehungen zum größten russischen Erdgasproduzenten.

Erdgasbezüge aus Norwegen und Deutschland Neben den sehr guten Kontakten zu Russland unterhält die VNG intensive langfristige Lieferbeziehungen zu den norwegischen Erdgasproduzenten StatoilHydro ASA, StatoilHydro Petroleum AS, Eni Norge AS, TOTAL E&P NORGE AS sowie Exxon-Mobil Production Norway Inc. Die Lieferungen aus den norwegischen Gasfeldern machten 2007 rund 27 % unserer Einkaufsmengen aus. Schon im Dezember 1993 schloss die VNG einen Vertrag über 4 Mrd. m³ Erdgas jährlich mit dem Gas Negotiating Committee (GFU) ab. Unsere Lieferbeziehungen mit Norwegen bewähren sich seit nunmehr zwölf Jahren. Seit 1996 hat die VNG bereits mehr als 37 Mrd. m³ Erdgas aus Norwegen bezogen. Wir haben die norwegischen Lieferungen ebenso wie die russischen auf eine langfristige Basis gestellt, um unsere Kunden auch in Zukunft sicher mit Erdgas beliefern zu können.

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(NCS) ist aufgrund der geografischen Nähe zu un-

Erdgas – ein zukunftssicherer Energieträger

seren Absatzmärkten besonders attraktiv. Zudem genießt die VNG den Ruf eines zuverlässigen und professionellen Partners, den wir über vielfältige Kooperationen pflegen. Die Gründung unserer

Die Verlängerung unserer Lieferverträge mit Statoil im Dezember 2005 und mit TOTAL im Februar 2006 – jeweils bis zum Jahr 2022 – gibt uns die notwendige Sicherheit. Neben unseren norwegischen und russischen Partnern erachtet die VNG auch Deutschland mit seinen 233 Mrd. m³ sicher gewinnbarer Erdgasreserven als attraktive Bezugsquelle.

100-prozentigen Tochtergesellschaft VNG Norge AS am 10. Juli 2006 ermöglicht es, in Norwegen nicht nur aktiv und präsent zu sein, sondern auch auf unserem Weg zu einem Mehr an Diversifizierung die Weichen zukunftsweisend zu stellen. Mit dem Erwerb von Anteilen an nunmehr fünf Explorationsund Produktionslizenzen sehen wir unserem Ziel, ab 2013 eigenes Erdgas zu fördern und dessen Anteil an unseren Erdgasbezügen bis zum Jahr 2020 auf 10 Prozent zu steigern, positiv entgegen. Die VNG

Exploration und Produktion

Norge nimmt aktiv an Lizenzrunden und Farm-inDie VNG engagiert sich verstärkt auch im Bereich

Projekten teil. Neben dem Erwerb minoritärer Anteile

Exploration und Produktion eigenen Erdgases.

an Lizenzen sind wir bemüht, zukünftig auch als

Ein Engagement der VNG bei der Erschließung von

Operator, also Betriebsführer, aufzutreten. Die VNG

Quellen auf dem Norwegischen Kontinentalschelf

ist dabei mit ihrem Know-how und im Rahmen einer engen Zusammenarbeit mit ihren norwegischen Partnern zum Zweck einer systematischen

Aktivitäten der VNG Norge AS auf dem norwegischen Kontinentalschelf

und effektiven Wertschöpfung auf dem Norwegischen Kontinentalschelf sowie

Norwegischer Kontinentalschelf

mit dem Ziel einer nachhaltigen und sicheren Energieversorgung Europas gut positioniert. Die Upstream-

PL 379 & PL 389 Haltenbanken | Norwegische See Anteil: 20 % Betriebsführer: TOTAL E&P NORGE AS

Aktivitäten der VNG leisten einen signifikanten Beitrag nicht nur für die Vervollständigung der Wertschöp-

Barentssee Hammerfest

fungskette unseres Unternehmens,

PL 270 & PL 426

sondern auch zu mehr Eigenständigkeit in der Erdgasbeschaffung.

Tromsø Andenes Harstad

Nördliche Nordsee Anteil: 20 % Betriebsführer: Endeavour Energy Norge AS

Kurzfristige Gashandelsgeschäfte

Bodø Norwegische See

Sandnessjøen Brønnøysund Namsos

Wir wollen nach den Prinzipien der Wirtschaftlichkeit, Zuverlässigkeit und Flexibilität im

Schweden

liberalisier ten Energiemarkt ein breites Beschaffungsportfolio erhalten. Der Gashandel

Trondheim Kristiansund

PL 467 S

an vir tuellen Handelspunkten und Hubs in

Florø

Nördliche Nordsee Anteil: 40 % Betriebsführer: BG Norge AS

Bergen

Deutschland, Frankreich, den Niederlanden, Österreich und perspektivisch auch in Belgien

NORWEGEN

wird stetig ausgebaut. Die VNG stellt sich den Oslo

Herausforderungen eines zunehmend vola-

Stavanger Nordsee

tilen Marktes. Die VNG nutzt die Börsen- und

Kristiansand

OTC-Geschäfte, um ihre Gashandelsaktivitäten weiter zu diversifizieren und zu optimieren. Wir

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In La Spezia, an der Verladestation des italienischen Energiekonzerns ENI, docken die riesigen LNG-Schiffe an, um das verflüssigte Erdgas in ihre Tanks an Land zu pumpen.

Foto: Christoph Busse

haben bereits mit einer Vielzahl von Handelspartnern Rahmenverträge für den standardisierten Gashandel, die die Basis für den bilateralen Gashandel und den Handel auf Broker-Plattformen darstellen, abgeschlossen. Dies ist unerlässlich, um flexibel auf Marktveränderungen reagieren zu können. Wir analysieren ständig neue Bezugsmöglichkeiten mit dem Ziel, die Versorgungssicherheit unserer Kunden zu gewährleisten.

8 %. Global sollen im Jahr 2030 sogar 470 Mrd. m³ Erdgas als LNG gehandelt werden. Derzeit gibt es jedoch einen Engpass an Verflüssigungsanlagen in den Produzentenländern, was den Wettlauf um die verfügbaren Kapazitäten weiter erhöht. Europäische Abnehmer stehen bei Lieferverträgen in einem intensiven Wettbewerb mit zahlreichen asiatischen und nordamerikanischen Konkurrenten.

BioErdgas LNG BioErdgas lässt sich durch entsprechende, jedoch Neben Erdgasmengen, die über Langzeitverträge kontrahiert sind, spielt die Diversifizierung der Importe und Produzentenländer sowie ein hohes Maß an Flexibilität eine entscheidende Rolle.

Flüssigerdgas (LNG) gilt optional als sinnvolle Ergänzung in unserem Beschaffungsportfolio und perspektivisch als wirtschaftliche Alternative zu Pipelinegas. Pipeline-Kapazitäten können den zusätzlichen Importbedarf Europas nur teilweise decken. Laut Cedigaz * wird LNG aus außereuropäischen Quellen im Jahr 2020 bis zu 18 % der

im Vergleich zu den Erdgasimportpreisen immer

Erdgasversorgung Europas abdecken. Derzeit hat LNG an der Versorgung Europas einen Anteil von

winnung aus nachwachsenden Rohstoffen und

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noch sehr teure Aufbereitung auf Erdgasqualität bringen und in Erdgasnetze einspeisen und stellt für uns eine weitere Option für die Quellendiversifizierung der VNG dar. Allerdings ist nicht davon auszugehen, dass der Import von Erdgas nach Deutschland durch Biogas substituiert werden kann. Vielmehr ist ein Anteil des Biogases von bis zu 10 Prozent am deutschen Erdgasverbrauch im

* Cedigaz ist eine internatio-

Jahr 2030 realistisch. Hier sieht die VNG in jedem

nale Gesellschaft, die 1961

Fall die Möglichkeit, einen Beitrag zur Energiegezum Schutz des Klimas zu leisten.

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durch inter nationale Erdgasunternehmen und dem Institut Français du Pétrole (IFP) gegründet wurde.

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Interview mit Kåre A. Tjønneland

Norwegisches Erdgas für Europa Viele große Firmen sind bereits auf dem norwegischen Kontinentalschelf aktiv, darunter Total, StatoilHydro, ExxonMobil und Wintershall.

Wie kann sich die junge, kleine VNG Norge unter diesen Firmen behaupten?

Es ist natürlich eine Herausforderung, gegen diese Riesenunternehmen anzutreten, die bereits über viele Jahre Erfahrung bei der Exploration und Förderung verfügen.

Unser Vorteil besteht in eiKåre A. Tjønneland ist seit vielen Jahren im Explorationsgeschäft in Norwegen aktiv.

Seit 2006 lenkt er erfolgreich die Aktivitäten der VNG Norge.

ner schlanken Unternehmensstruktur mit hoch qualifizierten Mitarbeitern, die in der Lage sind, schnelle Entscheidungen zu treffen, wenn sich gute Gelegenheiten bieten.

Bei der Auswahl unserer Mitarbeiter sind wir mit großer Sorgfalt vorgegangen und haben darauf geachtet, einerseits Leute einzustellen, die bereits große Erfahrung auf dem norwegischen Kontinentalschelf haben, und andererseits jüngere, hoch motivierte Leute, die von den erfahrenen Kräften lernen können. Wir haben auch großen Wert darauf gelegt, ein richtiges Team zu bilden. Gute Teamarbeit führt zu neuen Ideen und neue Ideen führen zu den Ergebnissen, die wir brauchen.

Die VNG hat außerdem einen Vorteil durch das fundierte Wissen im Downstream-Geschäft, über das viele der größeren Unternehmen, die Sie erwähnten, nicht verfügen. Ich bin davon überzeugt, dass die qualifizierten Mitarbeiter und die Vorzüge, die die VNG als international agierender Erdgasimporteur hat, für die VNG Norge als Explorations- und Förderunternehmen von großem Vorteil sein werden.

Wir müssen begreifen, dass die Rechte an den Erdgasressourcen beim norwegischen Staat liegen.

Wir als Unternehmen wurden aufgefordert, dem Staat bei der Entwicklung der Ressourcen zu helfen.

Als Vergütung für diesen Service erhalten wir die Eigentumsrechte an den Ressourcen, nachdem sie gefördert wurden. Der Staat seinerseits hat das Recht über das staatseigene Unternehmen Petoro an der Entwicklung teilzuhaben oder aber er kann auf die Ausübung dieses Rechtes verzichten und lediglich die Gewinne der Privatunternehmen aus diesen Aktivitäten besteuern.

Wenn wir Teil dieses Geschäftes sein wollen, werden wir uns immer den Bedingungen der einzelnen Staaten unterwerfen müssen. Es ist wichtig, dass wir als Unternehmen nach dem Motto „Denke global, aber handle vor Ort.“ verfahren.

Die VNG hat schon kurz nach ihrer Gründung die Präqualifizierung durch das norwegische Öl- und Energieministerium erhalten. Im letzten Jahr hat die VNG Norge die ersten Anteile an vier Produktionslizenzen erworben. Wie sehen die konkreten Pläne für 2008 aus?

Wir sind bereits dabei, neue Produktionslizenzen zu beurteilen, die erworben werden sollen, wenn wir sie für interessant genug halten und wenn wir in der Lage sind, die richtigen Bedingungen für einen Weiterverkauf zu erzielen. Außerdem bereiten wir uns schon auf die nächste APA-Lizenzierungsrunde (Awards in Predefined Areas) vor, die für Anfang Oktober 2008 ansteht. Darüber hinaus hoffen wir, dass die 20. „gewöhnliche“ Lizenzierungsrunde noch vor Beginn der Sommerferien bekannt gegeben wird. Die Bewerbungsfrist dafür wird wahrscheinlich Ende 2008 oder Anfang 2009 sein.

Sie sehen also, wir sind gut beschäftigt.

Wir haben ebenfalls schon damit begonnen, die Möglichkeiten in einem Feld zu erkunden,

Der norwegische Staat hat einen großen Einfluss auf die Exploration und Förderung von Erdöl und Erdgas. Wie arrangiert sich die VNG Norge mit diesem System?

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das kurz vor der Entwicklung steht. Von solchen Feldern gibt es nicht gerade viele und es ist zu bezweifeln, dass die Eigentümer solcher Felder zum Verkauf bereit sind, aber wir werden es auf

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jeden Fall versuchen. Wir hoffen auch, dass wir

Vereinigte Königreich zu erreichen, wenn neue

unsere Geschäftsstrategie im Laufe des Jahres

Gasressourcen entdeckt werden. Wir sind in die-

aktualisieren können. Unsere Strategie muss zu jedem Zeitpunkt an die aktuelle Situation auf dem

ser Region mit 3 Lizenzen vertreten. Wir würden unsere Aktivitäten hier gerne weiter ausbauen,

Markt für Exploration und Produktion angepasst

da man hier auch kleinere neue Ressourcen gut

werden können und wir sind der Ansicht, dass

vermarkten kann.

der Zeitpunkt gekommen ist, unsere bisherige

Das Nordmeer ist ebenfalls gut, aber nicht so

Strategie in einigen Punkten anzupassen.

vollständig entwickelt wie die Nordsee. Die VNG Norge hat zwei Lizenzen im südlichen Teil des

Bei den fünf erworbenen Lizenzen hat die VNG Norge Anteile zwischen 20 und 40 Prozent er-

Nordmeeres. Auch hier möchten wir unsere Akti-

worben. Haben Sie als „Minderheitspartner“ in diesem Joint Venture auch weniger Arbeit bei der Exploration?

Dann gibt es noch die Barentssee im Norden.

Es ist richtig, dass wir bisher nur Partner in einem Joint Venture und nicht Operator sind. Aber auch als Partner kann man sich nicht auf die faule Haut legen und sich auf den Operator verlassen.

Die norwegischen Behörden erwarten, dass die Partner in einem Joint Venture eine wichtige Rolle im Rahmen der Lizenz spielen. Ich habe gegenüber der Firma betont, dass wir als Unternehmen im Rahmen der Lizenzen aktiv sein werden und dass wir unsere Nichtübereinstimmung mit dem Operator klar zum Ausdruck bringen werden, wenn wir der Ansicht sind, dass seine Vorschläge im Umgang mit den Lizenzen, an denen wir beteiligt sind, falsch sind.

Die Behörden haben Einsicht in die Arbeit der verschiedenen Managementkomitees des Joint Ventures und wenn wir aktiv sind und unsere Fähigkeiten und unser Know-how zeigen, erhöht das unsere Chancen, neue Lizenzen in den verschiedenen Lizenzierungsrunden zu erhalten.

zwei Fundstellen, die entwickelt werden sollen –

Wie sehen die Chancen aus, in dem Gebiet, für das die VNG die Lizenzanteile erworben hat, auch

vitäten ausbauen.

Dies ist ein riesiges Gebiet, das noch in einer frühen Phase der Entwicklung steckt. Es gibt die Felder Snøhvit und Goliat. Bis jetzt haben wir noch nicht beschlossen, in dieses Gebiet zu gehen, aber wir verfolgen es mit Interesse. Die norwegischen Behörden sind der Ansicht, dass die restlichen Reserven des NCS gleichmäßig auf diese drei Gebiete verteilt sind.

Angenommen die ersten Bohrungen verlaufen erfolgreich. Wie geht es dann weiter?

Die erste Bohrung, an der wir nach heutigem Stand beteiligt sein werden, ist das AGAT-Feld, in dem die Förderung im Oktober dieses Jahres aufgenommen werden soll. Wenn diese Bohrung erfolgreich ist, werden wir das Gebiet weiter durch mehrere Versuchsbohrungen untersuchen müssen. Wenn alle Ergebnisse positiv ausfallen, werden wir mit der Vorbereitung für die Entwicklung beginnen müssen.

Wir müssen jedoch realistisch bleiben und dürfen nicht zu enttäuscht sein, wenn die erste Quelle trocken ist. Bedenken Sie, dass im Durchschnitt nur eine von fünf Quellen zum Erfolg führt.

tatsächlich Erdgas zu finden?

Es gibt im Wesentlichen drei Regionen auf dem norwegischen Kontinentalschelf (NCS). Diese Regionen sind die Nordsee, das Europäische Nordmeer und die Barentssee.

Die Förderaktivitäten im norwegischen Kontinentalschelf begannen in der Nordsee, und diese Region ist heutzutage mit mehreren Feldern, die an mehrere Pipelines angeschlossen sind, sehr gut entwickelt, sodass es möglich ist, sowohl den europäischen Kontinent als auch das

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Plant die VNG Norge in absehbarer Zeit auch als Operator aufzutreten?

Ganz klar ja! Wir haben bereits begonnen, sowohl was das Personal als auch was die Kosten betrifft, die Konsequenzen einer Operator-Position zu beurteilen. Die VNG ist ein technisches Unternehmen, das in die Rolle des Operators hineinwachsen sollte, und ich habe keinen Zweifel daran, dass wir absolut in der Lage sind, diese Aufgabe zu erfüllen.

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Eigene Erdgasquellen aufzutun ist sehr kosten-

Ich glaube, dass diese Entschlossenheit bei den Bewerbern gut angekommen ist. Dazu kommt die Tatsache, dass in einem kleinen Unternehmen jeder die Möglichkeit hat, den Weg in die Zukunft mitzubestimmen. Ich bin sicher, dass dies auch positiv zu

intensiv und langwierig. Von 60 bis 70 Millionen Euro für jede Bohrung ist die Rede, auch von einem dreistelligen Millionen-Euro-Betrag für das gesamte Projekt der VNG in Norwegen. Da braucht

Buche schlägt, wenn man sich entschließt, für die VNG zu arbeiten. Schließlich hat die VNG auch sehr kompetente Mitarbeiter mit einer menschlichen Note und so etwas lieben wir Norweger!

es nicht nur ein kompetentes Team, sondern auch starke Partner?

Erlauben Sie uns noch zwei persönliche Fragen. Sie

Norwegisches Erdgas für Europa

Wir haben bereits das Gerüst eines professionellen Teams aufgebaut. Was wir noch brauchen, sind erfahrenere Seismologen. Es ist wichtig für uns, nicht nur Personen zu finden, die über die nötige fachliche Qualifikation verfügen, sondern auch in die Organisation der VNG Norge AS passen. Ich achte sehr darauf, nach Leuten zu suchen, die neben ihrem Wissen auch die richtige Einstellung und das richtige Verhalten an den Tag legen, um Synergien schaffen zu können.

So vorsichtig, wie wir unsere Mitarbeiter aussuchen,

waren seit Jahrzehnten in Stavanger für größere

müssen wir auch unsere Partner aussuchen. Wir arbeiten auf einem extrem kapitalintensiven Markt und müssen Situationen vermeiden, in denen sich unsere Partner als nicht stark genug erweisen, um ihre finanziellen Verpflichtungen zu erfüllen.

haben wir lediglich € 600 bezahlt.

Förderunternehmen tätig. Warum haben Sie sich für die „junge“ VNG Norge entschieden und wie können Sie das dort erworbene Know-how als Geschäftsführer der VNG Norge nutzen?

Die Motivation für mich war es, ein Unternehmen von Anfang an aufzubauen. Unsere ersten Büromöbel haben wir gebraucht von der Heilsarmee gekauft. Dies haben wir gemacht, weil wir wussten, dass die Büroräume, die wir am Anfang hatten, nur vorübergehend waren. Für die gesamten Möbel Es ist aufregend, ein Unternehmen aufzubauen.

Man muss an Papier, Stifte und Rechner denken.

Da wir noch über keine funktionierenden Systeme verfügten, mussten wir von Anfang an erfinderisch sein. Außerdem kannte ich die VNG aus der Zeit,

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In Norwegen konkurriert die VNG Norge mit anderen Unternehmen um die besten Mitarbeiter.

Experten für Geologie und Bohrungen gibt es nicht wie Sand am Meer, trotzdem haben Sie nach nur zwei Jahren ein fähiges Team zusammenge-

als ich noch für Gasverkäufe – unter anderem eben

bracht. Wie ziehen Sie die Aufmerksamkeit als

der VNG, war immer sehr gut. Als die Gelegenheit

Arbeitgeber auf sich?

Wir haben heute 13 Mitarbeiter. Es war eine große Herausforderung, die richtigen Leute zu finden, aber ich bin sehr zufrieden mit unserem Mitarbeiterstab. Es ist eine gute Mischung aus erfahreneren und jüngeren, lernbegierigen Leuten. Auch die Mischung von Frauen und Männern ist gut.

Für mich war es wichtig, den Bewerbern zu vermitteln, dass die VNG ein namhaftes Unternehmen mit einem guten Ruf in der Industrie ist. Es ist ein Unternehmen, das seine Upstream-Aktivitäten sorgfältig geplant hat, sodass man sich darauf verlassen kann, dass diese Pläne auch nicht verworfen werden.

dann kam, habe ich keinen Augenblick gezögert,

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an die VNG – verantwortlich war, und ich mochte die Art, wie man mit komplexen Themen umging.

Man verhielt sich immer sehr positiv und mein Verhältnis zu Dr. Jürgen Jesse, meinem Kollegen bei

denn ich wollte unbedingt beim Aufbau eines neuen Explorations- und Förderunternehmens zusammen mit der VNG mitwirken.

Ich denke, dass meine Erfahrung sehr nützlich sein wird, da ich in verschiedenen Unternehmen über ein gutes Netzwerk an Beziehungen verfüge, das ich in fast 30 Jahren aufgebaut habe. Mein großer Wunsch ist, dass wir alle Erfolg haben und dass wir in einigen Jahren unsere eigenen Kohlenwasserstoffe fördern. Ich habe keinen Zweifel daran, dass wir erfolgreich sein werden und ich möchte Sie alle ermutigen, ihren Beitrag zu diesem Erfolg zu leisten.

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Wir denken heute schon an die sichere Versorgung von morgen – dabei ist uns keine Idee zu abwegig!

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Illustriert von Peter M. Homann.

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Weshalb die VNG wichtig für die Sicherheit der Energieversorgung in Deutschland und Europa ist Gedanken von Philip Lambert von Lambert Energy Advisory Ltd., April 2008 Viele westliche Länder sehen sich schwierigen Zeiten

einer effizienten nationalen Versorgungssicher-

gegenüber. Ihre Kosten für Energieimporte steigen

heit kann mit zwei Worten beschrieben werden

dramatisch an, weil sich die Ölpreise auf einem

– Beziehungen und Investitionen.

Rekordniveau von über 120 $ pro Barrel (Stand April

Die Strategie der Beziehungspflege der VNG

2008, d. Red.) befinden. Die Gaspreise liegen eben-

gehört zu den besten in Europa und ist Ausdruck

falls hoch, da sie in Europa zum einen an den Ölpreis gekoppelt sind, zum anderen aber auch der globale

von zwei unglaublich wichtigen, langfristigen

Gaspreis mehr und mehr durch den außerordentlichen

mit Norwegen, die andere mit Russland.

Nachfrageanstieg in China und anderen schnell

Die VNG hat viele Jahre lang auf ihre wichtige ost-

wachsenden Ländern der östlichen Hemisphäre

deutsche „Korridor“position sowie auf ihre Stellung

bestimmt wird. Als weltweit fünftgrößte Nation im

als Deutschlands drittgrößter Gaslieferant gebaut

Öl- und Gasverbrauch ist Deutschland gegen diesen

und auf diese Weise sehr enge Beziehungen mit

Preisdruck nicht immun. Allerdings ist Deutschland

den wichtigsten russischen und norwegischen

in der glücklichen Lage, eine Gruppe von etablierten

Energieunternehmen hergestellt. Der Vorstandsvor-

und starken Energieunternehmen zu haben, die dazu

sitzende der VNG, Klaus-Ewald Holst, und sein Team

beitragen können, die Sicherheit der Energiever-

haben hart daran gearbeitet, solche Freundschaften

sorgung (besonders für Strom und Gas) nach und

und Partnerschaften aufzubauen. Man findet nicht

innerhalb von Deutschland sicherzustellen.

oft einen Gasmann, der als norwegischer Hono-

Deutschland hat keine nennenswerten eigenen Öl-

rarkonsul für eine Region vorsteht. Genau diesen

und Gasreserven. Im globalen Wettbewerb um die

Titel hat Dr. Holst für Ostdeutschland.

verfügbaren Öl- und Gasbestände ist es daher von

Wie bei allen Freundschaften müssen sich natürlich

entscheidender Bedeutung, dass die inländischen

auch die Beziehungen der VNG zu ihren Hauptliefe-

Energieunternehmen in der Lage sind, geschickt

ranten entwickeln. Im letzten Jahr ist die VNG zu einem

die Energieimporte über verschiedene und sichere

erfolgreichen Investor für norwegische Offshore-

Kanäle zu beziehen. Die VNG ist ein gutes Beispiel

Gasbestände geworden und hat zudem die Liefer-

für ein deutsches Unternehmen, das sich erfolg-

verträge mit Gazprom bis 2030 verlängert. Dadurch

reich darum bemüht, die Versorgungssicherheit

sichert die VNG auch weiterhin die Interessen der

für seine Kunden aufrecht zu halten. Der Weg zu

deutschen Gaskunden. Deutschland liegt im Herzen

Energiepartnerschaften für Deutschland – die eine

Gelieferte Erdgasmengen und Transportmengen der VNG 1999–2007 gelieferte Erdgasmengen

in Mrd. kWh

Transportmengen

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medium gas | 2008.2

VNG-Vorstandsvorsitzender Prof. e.h. Dr.-Ing. Klaus-Ewald Holst mit Alexander Medwedjew, stellvertretender Vorstandsvorsitzender der OAO „Gazprom“ und Generaldirektor der OOO „Gazprom export“ (stehend), bei der Unterzeichnung der Verlängerung des WIEH-Liefervertrages bis 2030. | Prof. e. h. Dr.-Ing. Klaus-Ewald Holst mit dem norwegischen Kronprinzen während der ONS 2006 anlässlich der Feierlichkeiten zur Gründung der VNG Norge AS.

Europas und die VNG liegt im Herzen der Ost-Westund Nord-Süd-Gastransportströme in Europa. Diese wichtige Transitrolle der VNG sichert die Energielieferungen für die deutsche und mitteleuropäische Wirtschaft. Die zahlreichen Untergrundgasspeicher der VNG entlang dieser Transitrouten mögen zwar unsichtbar sein, sie sind aber nichtsdestotrotz unentbehrlich, wenn wir zum Beispiel an kalten Wintertagen selbstverständlich davon ausgehen, dass unsere Heizung funktioniert.

Energiesysteme in einem Land funktionieren nur dann effizient, wenn die Energieunternehmen und ihre Mitarbeiter engagiert, kreativ und erfolgreich arbeiten. Eine dynamische und unabhängige VNG ist überaus wichtig – nicht nur, weil sie eines der größten und am höchsten angesehenen Unternehmen in Ostdeutschland ist, sondern auch weil sie der Hüter eines beträchtlichen Teils der gesamten Energieströme in Deutschland ist – und das in einer Zeit der wachsenden Unsicherheit auf dem globalen Energiemarkt. Deshalb wird Deutschland einen Nutzen ziehen, wenn das Team der VNG die nötige Stabilität und das nötige Selbstvertrauen hat, um sowohl die Lieferbeziehungen als auch ihre Energieimporte weiter auszubauen. Bei entsprechender Förderung könnte eine unabhängige VNG zu einem der wichtigsten regionalen Energieunternehmen in Europa werden. Das würde sowohl für die einheimische als auch für die nationale Wirtschaft unübersehbare Vorteile mit sich bringen.

Eine starke und dynamische VNG könnte bei stabilen und unterstützenden Eigentumsverhältnissen auch in Zukunft wichtige Investitionen in die Energie-Infrastruktur in Deutschland tätigen.

Solche Investitionen könnten auch den Bau von LNG-Terminals an der Küste im Norden beinhalten.

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Sie würden es Deutschland zum ersten Mal erlauben, auf dem Seeweg transportiertes Erdgas aus der ganzen Welt direkt zu importieren. Dadurch würde die Deckung des Energiebedarfs in Deutschland weiter diversifiziert und geschützt. Die VNG könnte außerdem stärker in ihr neues UpstreamGeschäft investieren und eigene Gasreserven in Norwegen und anderswo erschließen.

Damit Energieunternehmen wie die VNG in Deutschland zum Nutzen der Kunden und Bürger erfolgreich sein können, müssen sie von der Bundesregierung und den Landesregierungen die nötige Unterstützung und Förderung erhalten. Wenn dieser Beistand fehlt, könnten Unternehmen wie die VNG – absichtlich oder durch Versäumnisse – destabilisiert werden. Eine Destabilisierung kann schnell von neuen Investitionen abhalten, und fehlende Investitionen führen wiederum dazu, dass die Lichter ausgehen – oder noch schlimmer! Ein destabilisierter Energiesektor kann im schlimmsten Fall zu unerwünschten Übernahmen führen, durch die, im Falle der VNG, jahrzehntelange harte Arbeit und hart erkämpfte Partnerschaften mit den bedeutendsten Energielieferanten zerstört würden. Das wäre ohne Zweifel zum Nachteil für die deutschen Verbraucher.

Die VNG hat sich in den letzten 20 Jahren von ihren ostdeutschen Ursprüngen zu einem der wichtigsten Partnerunternehmen auf dem europäischen Energiesektor entwickelt. In einer Zeit, in der globale Öl- und Gasengpässe drohen, ist es daher umso wichtiger, dass eine unabhängige VNG regional und national unterstützt und gefördert wird. Wenn diese Unterstützung gewährt wird, kann es eine sichere und effiziente Energieversorgung geben – mit lokalem, regionalem und nationalem Nutzen.

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Aktuell | Markt |

Schwerpunkt | Umschau | Feature

Gasernte frisch vom Acker Alle reden von Bioenergie, nur die wenigsten wissen, wovon die Rede ist. Die Fachleute der EnD-I AG in Halle dagegen meinen selbstbewusst: „Wir wissen eine Menge davon.“ Bioenergie sei ein hoch kompliziertes, komplexes

Experten so: „Es gibt größere Bioenergiefirmen

und anspruchvolles Thema, dem man sich nur mit

als uns. Die meisten errichten als Anlagenbauer

einer Menge Erfahrung und Umsicht nähern könne,

entsprechende Anlagen und gewinnen nebenbei

versichert Vorstand Karl-Heinz Pasch, der übrigens

auch Bioenergie. Wir fokussieren uns auf Letzteres.

zu den Mitbegründern der heutigen VNG gehörte.

Wir betreiben die entsprechenden Anlagen, stellen

Damals stand er den Stadtwerken Halle vor, die

damit Strom, Wärme und BioErdgas her.“

heute mit anderen Kommunalen Betrieben rund ein

Gewachsen ist das Unternehmen stets in Nischen,

Viertel der Anteile des Gasversorgers halten.

das aber schnell. Im Vorjahr wurde in der kleinen

Als das Thema Alternative Energien drängender

Gruppe ein Umsatz von über 15 Millionen Euro

wurde, gründete Pasch ein privates Venture-

erreicht – rd. 40 Prozent mehr als im Jahr davor.

Unternehmen, das zusammen mit der VNG und

Seit der Gründung im Jahr 2000 steigt der Umsatz

den Stadtwerken Halle die EnD-I AG ins Leben

jährlich zwischen 25 bis 30 Prozent. Dabei soll es

rief. Pasch und seine Partner halten 40, die VNG

auch bleiben.

32 und die Stadtwerke 28 Prozent vom mehr als

Den Erfolg führen Pasch und sein Vorstandskollege

fünf Millionen Euro umfassenden Grundkapital.

Hans-Joachim Nebel darauf zurück, dass man stän-

Damit beschritt man den schwierigen Markt vor-

dig die Strategie der EnD-I AG anpasst, um auf neue

sichtig. Das besondere daran beschreiben die

Anforderungen in der Wirtschaft zu reagieren.

Genaue Bauplanung ist bei einem Millionenprojekt wie in Teterow das A und O. Hier: Horst Schumacher, Technischer Leiter Stadtwerke Teterow, Karl-Heinz Pasch, Vorstand der End-I AG und Dipl.-Ing. (FH) Klaus Reinders, Geschäftsführer Stadtwerke Teterow (v.l.).

Foto: Christoph Busse

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medium gas | 2008.2

Entstanden ist das Unternehmen als Betreiber

Biokraftstoffe im Vergleich

von Gasverwertungsanlagen auf Deponien und

Biomethan

67 600 km

stillgelegten Steinkohlegruben. Das ist kompliziert und verlangt hohes Fachkönnen. Zum einen ist das Gas sehr häufig mit Schadstoffen befrachtet. Zum

BtL (Biomass-to-Liquid)

64 000 km

anderen lässt es sich nur schwer auffangen und bündeln. Und zum Dritten zeigen sich auch die besten Anlagen als anfällig gegenüber aggressiven

Rapsöl

23 300 km

+ 17 600 km*

Biodiesel

23 300 km

+ 17 600 km*

Verunreinigungen. Vor allem Schwefel, Silizium und Staub belasten das Gas, das außerdem mit einem Methangehalt von 24 bis 55 Prozent einen

Pkw-Kraftstoffverbrauch: Otto 7,4 l/100 km Diesel 6,1 l/100 km

vergleichsweise niedrigen Anteil des Energierohstoffes enthält.

Bioethanol

Umso mehr wird von den Mitarbeitern an den

22 400 km

+ 14 400 km*

Anlagen verlangt. Deponiegasanlagen wurden nicht nur in Deutschland, sondern auch in Belgien und Spanien errichtet und betrieben. Die größte

*

Biomethan aus Nebenprodukten (Rapskuchen, Schlempe, Stroh)

Quelle: Fachagentur Nachwachsende Rohstoffe e.V. (FNR)

läuft in Schwanebeck bei Berlin mit fünf Megawatt elektrischer Leistung. Damit ließen sich ungefähr

Wer einmal gelernt hat, komplizierte Gase zu

10.000 Wohnungen mit Strom und ca. 3.000 mit

beherrschen, kann das auch auf andere Bereiche

Wärme beliefern. Wenn man sich vorstellt, dass

übertragen. 2006 begann man mit Biogas zu

das dabei genutzte Methangas normalerweise

arbeiten. Eine Anlage ist fertig und produziert,

in die Umwelt strömen würde, steht neben der

drei sind beinahe fertig und gehen im 3. Quartal

genutzten Energie auch Umweltschutz auf der

diesen Jahres in Betrieb. Geplant ist eine Groß-

Habenseite der Betreiber.

anlage für 5 MW elektrische Leistung, die Mitte

Doch nach Anfangserfolgen hat das Unternehmen

nächsten Jahres den Betrieb aufnehmen soll.

seine Anlagen in Belgien und Spanien wieder

Genehmigungsverfahren für weitere Anlagen lau-

veräußert. Die Gewinnung von Grubengas in ehe-

fen. Nach Bestätigung beginnt der Bau eventuell

maligen Steinkohlengruben des Ruhrgebiets muss

noch dieses Jahr.

man mit anderen Betreibern teilen, man hat drei

Aus der schnellen Abfolge leitet Pasch ab: „Wir

Konzessionen bekommen. Weitere Zuwächse sind dort nicht denkbar. Warum sich das dennoch lohnt?

arbeiten zwar in einer Nische, aber die lohnt sich – für uns, für die Umwelt und für unsere Partner.

Die meisten Grubenunglücke in der Welt werden

Wir sind gewissermaßen ein aktiver Zwerg, kein

durch Explosionen von Methangas ausgelöst, weil

schlafender Riese.“

es immer als Begleiter der Steinkohleförderung

Dass es sich für die EnD-I AG lohnt, kann man den

auftritt. Solange in den Gruben abgebaut wird,

schnell wachsenden Umsatzzahlen entnehmen.

kümmern sich die so genannten Wetterexperten

Dass es sich für die Umwelt lohnt, lässt sich

ums Methan. Theoretisch müsste das auch später

zumindest ahnen, wenn man weiß, in welcher

noch passieren. Da in Deutschland aber die meisten

Weise Massentierhaltung zur Luftverschmutzung

Steinkohlengruben geschlossen wurden, maß man

beiträgt – durch die Verdauungsgase der Tiere.

dem weiter aufsteigenden Gas keine Bedeutung

Das Thema Partner erläutert Pasch genauer:

zu. Erst durch die hohe Energienachfrage wurde

„Wir brauchen Landwirte in der Nähe unserer

man darauf aufmerksam und versucht seit einigen

Anlagen, mit denen wir auf zuverlässiger Basis

Jahren das Grubengas zur rentablen Energiege-

zusammenarbeiten. Das heißt: Der Landwirt löst

winnung zu nutzen.

unser Problem, unsere Fermenter regelmäßig mit

Weil auf dem Gebiet keine Zuwächse zu erwarten

Gülle, Maissilage und Gras zu füllen. Wir lösen

sind, erschlossen die Hallenser und ihre Tochter-

sein Problem, da er bald keine Gülle mehr auf den

firmen neue Bereiche. Das ging nach dem Prinzip:

Feldern ausbringen darf.

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Aktuell | Markt |

Schwerpunkt | Umschau | Feature

Fortsetzung von Seite 43

das ist, wissen die Leute der EnD-I natürlich

Gasernte frisch vom Acker

auch: Biogas habe von allen Energienutzungen nachwachsender Rohstoffe die höchste Energieeffizienz, meinen sie und nennen vor allem Raps,

Nur 20 Prozent des eingebrachten Materials wer-

Mais, aber auch Roggen und Weizen. Dabei sei

den zu Methan für die Energieumwandlung. Die

der Weizenpreis ein Barometer wie der Ölpreis

übrigen 80 Prozent bleiben durch Mikroorganismen

für die Gaswirtschaft.

umgewandelt zurück – nährstoffreich und ideal

Innerhalb der letzten zwei Monate sei der Weizen-

als Dünger für die Bodenfruchtbarkeit. Auch unter

preis im Frühjahr um ein Viertel gefallen. Daran

diesem Aspekt schließen wir einen Kreislauf.“

müssten sich dann auch die Verträge mit den

Das sei das Geheimnis zukunftsorientier ten

Landwirten orientieren. Man kann da nicht über

Wirtschaftens. Man schließe Kreisläufe, wo zu

lange Laufzeiten feste Preise vereinbaren, wenn

lange jeder nur sein eigenes Geschäft im Auge

solche Turbulenzen die Märkte erschüttern. „Wir

hatte und dadurch zu sorglos mit der Natur und

müssen den Bauern die Möglichkeit zum Atmen

ihren Reichtümern umgegangen wurde. Natürlich

lassen“, sagt Pasch.

befinden sich die Lieferanten nicht weit von den

Zu dieser Möglichkeit gehören jene Experten im

Energieerzeugungsanlagen, weil man „sonst die

Unternehmen, die verantwortlich für das Aus-

Gewinne auf der Straße platt“ fahren würde.

handeln geeigneter Verträge sind. Sie müssen

Ähnliche Chancen sieht man auch in Osteuropa.

wissen, wie Landwirte „ticken“, um ihnen Angebote

Energiepreise explodieren, während vieles auf den

zu machen, bei denen die anderen ihre Vorteile

Feldern so nicht genutzt werden kann. Partner der

erkennen. Gerade das Vorführen der Kreisläufe

EnD-I AG haben in diesem Frühjahr in Rumänien

kann auch misstrauische Partner aufschließen,

gerade die ersten Ernten in den Boden gebracht,

weil sie sofort sehen: Das rechnet sich nicht nur

aus denen Energie gewonnen werden soll. Was

für die Gesprächspartner; das rechnet sich auch für mich.

Angesichts der Umsätze des Unternehmens glaubt

Anlagenstandorte der EnD-I-Gruppe Entstehende Biogasanlagen:

Standorte in Deutschland:

man sich verhört zu haben, als die Zahl der Mitar-

Stendal

hier gestemmt wird, mit 30 Leuten bewältigen?

beiter genannt wird: 30. Wie will man alles, was

Schönebeck Lochau

Deutschland: Dorsten Odendorf Teterow Lustadt Koblenz Gotha Berlin

Doch Pasch und Nebel machen deutlich: Allein wird nur weniges gemacht. Betrieben werden die

Altenburg Lohe Meiningen

Anlagen beispielsweise von erfahrenen Partnern vor Ort. Wenn im Sommer die Anlage in Teterow die

Hasenbühl Blumentobel

Produktion beginnt, kümmern sich die dortigen

Schwanebeck Freyburg Nißma

Stadtwerke darum. Die EnD-I Gruppe hat zwar die größten Anteile an der Anlage, aber der örtliche Partner stellt Personal ab und betreibt sie nach

Bochum Castrop-Rauxel Lembeck Duisburg

Rumänien: Peris Iasi

Vorgaben der EnD-I. So ist es bislang auch mit den meisten anderen. Im Hauptunternehmen sind vorwiegend Ingenieure tätig, Chemiker und Landwirtschaftsexperten, auch Ökonomen und

Bulgarien: Panagjurishte Hissar

Fachleute für Energie. Fürs Ausland gibt es ebenfalls einige Spezialisten. Entwicklungen werden vor allem durch Zusammenarbeit mit entsprechenden Einrichtungen vorangetrieben – mit dem Fraunhofer

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Grubengaskraftwerke

Solaranlage

Klärgasanlage in Planung

Deponiegaskraftwerke

Biogasanlage

Biogasanlage in Bau/Entwicklung

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Institut Oberhausen beispielsweise oder mit den Saatgutexperten der KWS Saat AG. Hier geht es Public Private Partnership

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Quelle: EnD-I-Gruppe

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nicht um Genmais. Demnächst kommt neuer Mais

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auf die Felder, bei dem die Pflanze drei bis vier Meter hoch wird und dadurch mehr energetisch verwertbare Masse liefert. Auch mit Bioforschern und Experten für traditionelle Landwirtschaft wird zusammengearbeitet.

Die Chefs des Unternehmens werfen mal einen Blick voraus: „Wenn wir zunehmend Anlagen auch selbst betreiben, wird die Mitarbeiterzahl schnell steigen. Dann brauchen wir eigene Handwerker, die an Disziplin gewöhnt sind. Wer sich um eine 2,5-MW-Anlage kümmert, trägt schließlich die Verantwor tung für eine Investition von zehn Millionen Euro.“ Solange die EnD-I AG ihre Anlagen von Anderen betreiben lässt, gibt sie die wichtigsten Erfahrungen der effizienten Betriebsführung den Partnern, auch den Herstellern weiter, um die preisgünstigsten Anlagen zu bekommen. Ziel ist eine überdurchschnittliche Laufzeit der Anlagen.

Bisher laufen sie bei der EnD-I AG rund 8.000 Stunden im Jahr. Bei modernen Kernkraftwerken sind es 7.500 Stunden. Künftige END-I AG-Anlagen sollen sogar 8.400 Stunden jährlich laufen und sichern, dass das Unternehmen effizientester Betreiber ist.

Gleichzeitig lebt es Nachhaltigkeit seinen Partnern in jeder Hinsicht vor. Auch den rund 4.000 Endkunden, über die es verfügt. Beim Umgang mit ihnen werden ebenfalls Erkenntnisse gewonnen, die ins eigene Handeln einfließen: Was für Partner braucht der Kunde? Wo liegen seine täglichen Bedürfnisse? Wie werden die am effektivsten so befriedigt, dass er den Zusammenhang erkennt und honoriert. Nur mit zufriedenen Kunden kann das Geschäft weiter wachsen – ganz gleich, ob es Rohstofflieferanten oder Gasabnehmer sind.

Derzeit noch im Bau, aber bald schon wird die Anlage in Teterow in Betrieb gehen. Weitere Projekte – auch für die Erzeugung von BioErdgas – sind bei der EnD-I AG bereits in Planung.

Foto: Christoph Busse

Weil Biogas gereinigt und aufbereitet werden muss, bevor man es in das Erdgasnetz einspeist, ist es mit allen Formen von Erdgas kompatibel. Das

Energieversorgung Mittelrhein. „Man muss die

dürfte auch ein wesentlicher Grund sein, warum

Chancen in Europa riechen, dann kann man sie

sich die VNG mit einem erheblichen Anteil an der

auch nutzen“, so Pasch.

EnD-I AG beteiligt hat. So ist man – indirekt – an

Übrigens schnuppert das Unternehmen durchaus

neuen Entwicklungen im Gasbereich beteiligt und

auch auf anderen Energie-Feldern. In Duisburg be-

kann sich auch stärker engagieren, wenn diese

treibt man eine 1,2-MW-Solaranlage. Die bisherige

Maßnahmen stärkeren Erfolg zeigen.

Erfolgsgeschichte des jungen Unternehmens hat

In welche Richtung die Führung des Biogas-Unter-

gezeigt: Nur wer sich wandelt, bleibt sich treu.

nehmens sich entwickeln will, zeigt ein jüngstes Joint Venture mit der in Koblenz ansässigen

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Thomas Biskupek, freier Journalist

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Aktuell | Markt |

Schwerpunkt | Umschau | Feature

Speicher sorgen nicht mehr nur dafür, dass saisonale Schwankungen ausgeglichen werden. Sie dienen auch mehr und mehr dazu, eine flexible Bezugsoptimierung von Erdgas zu erreichen. Hier: der Untergrundgasspeicher der VNG in Buchholz.

Foto: Christoph Busse

Erdgasspeicher im Wettbewerb Die Entwicklung neuer Erdgasspeicherkapazitäten zur Sicherung der europäischen Energieversorgung bedarf eines sicheren Regulierungsrahmens. Doch sind Investitionen gefährdet.

Traditionell gleichen Erdgasspeicher jahreszeitlich

Ordnungsrahmen und freiwillige Guidelines

bedingte Nachfrageschwankungen aus. Darüber

(GGPSSO)

hinaus dienen sie zunehmend als den Gasmarkt

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fördernde Flexibilitätsinstrumente. Wichtigste

Auf europäischer Ebene mündete die Diskussion

Funktion von Gasspeichern bleibt jedoch die Ge-

über den Speicherzugang in die Guidelines for

währleistung der Versorgungssicherheit, die für

Good TPA Practice for Storage System Operators

das Funktionieren der hoch entwickelten Indus-

(GGPSSO). Diese wurden vom Madrid-Forum, einer

triestandorte Europas elementar ist. Die sinkende

informellen Diskussionsrunde zu Regulierungsfra-

Erdgasförderung in Europa, der zunehmende

gen im Gasmarkt, verabschiedet und traten am

Importbedarf der Europäischen Union und die

1. April 2005 in Kraft. Kerngedanke der rechtlich

Globalisierung des Erdgasmarktes verschärfen den

nicht bindenden GGPSSO ist ein transparenter

Wettbewerb um das verfügbare Gas. Investitionen

und diskriminierungsfreier Speicherzugang zur

in Speicheranlagen sind dringend notwendig,

Förderung des europäischen Gasbinnenmarktes.

um die bereits stark gestiegene Nachfrage nach

Die entsprechenden Mindestanforderungen, die

Speicherkapazitäten bedienen zu können.

sich sowohl an Speicherbetreiber als auch Spei-

Doch anhaltende Diskussionen über eine verschärf-

chernutzer richten, unterstützen die zunehmende

te Regulierung des Speichermarktes schädigen

Liberalisierung des europäischen Erdgasbin-

signifikant das Investitionsklima. Bislang können

nenmarktes. Die Betreiber von Speicheranlagen

Mitgliedsstaaten auf Basis der europäischen Gas-

sind aufgefordert, einen sicheren, zuverlässigen

Richtlinie 2003/55/EG zwischen einem so genannten

und effizienten Betrieb von Speicheranlagen zu

verhandelten oder einem regulierten Speicherzugang

gewährleisten. Sie müssen u. a. umfangreichen

wählen. Deutschland hat sich für die Einführung des

Veröffentlichungspflichten nachkommen, sensible

verhandelbaren Speicherzugangs auf vertraglicher

Informationen vertraulich behandeln und den

Grundlage entschieden (§ 28 EnWG).

Sekundärhandel mit Speicherkapazitäten fördern.

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medium gas | 2008.2

Die Implementierung und erfolgreiche Anwendung

Umsetzung auf europäischer Ebene

der GGPSSO unterliegt einem Monitoring der EU-Kommission. Die praktische Durchführung dieses Monitorings nimmt die ERGEG (European Regulators Group for Electricity and Gas) vor.

Transparenz Gemäß der Transparenzanforderungen der GGPSSO sollen Speicherbetreiber umfangreiche, kundenfreundlich aufbereitete Informationen auf diskriminierungsfreier Basis im Internet veröffentlichen.

Dazu zählen u. a. Tarifpreisrechner, Übersichten über gebuchte und verfügbare Speicherkapazitäten, historische Nutzungsumfänge und Methoden des Engpassmanagements. Um einer Konfliktsituation zwischen der Umsetzung der Transparenzanforderungen und den Geschäftsgeheimnissen von Speicherbetreibern und -nutzern zu entgehen, versucht der Speicherbetreiber, ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Informationen an den Markt und Vertraulichkeitsanforderungen zum Schutz seiner Kunden herzustellen. Gas Storage Europe (GSE, www.gie.eu.com/) unterstützt die Forderung nach Transparenz auf europäischer Ebene und geht mit zahlreichen Initiativen sogar über die in den GGPSSO geforderten Anforderungen hinaus.

Die Mitgliedsunternehmen tragen so zu einem effizienten und effektiven Gasspeichermarkt in Europa bei.

Zur Erfüllung der Transparenzanforderungen müssen umfangreiche IT-Infrastrukturen geschaffen werden. Zum Beispiel ist unter www.store-x.net eine von der ECG Erdgas-Consult GmbH (einem Tochterunternehmen der VNG) entwickelte, internetbasierte Handelsplattform für den Sekundärhandel mit Speicherkapazitäten in Europa entstanden.

Store-x verfügt über verschiedenartige Handelsoptionen, über die sowohl gebündelte als auch einzelne Speicherkapazitäten handelbar werden. Die Plattform bietet darüber hinaus eine Datenbank zu Speicherlokationen in Europa mit interaktiver Landkarte zur Auswahl gewünschter Speicherstätten.

Store-x unterstützt nicht nur die Implementierung des europäischen Sekundärmarktes für Speicherkapazitätsprodukte, sondern trägt insbesondere dazu bei, diesen weiterzuentwickeln.

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Mit der EU-Gasrichtlinie 2003/55/EG sind bisherige Gasversorgungsunternehmen aufgefordert, Transport, Verteilung und Speicherung in einzelne Segmente zu entflechten. Damit wurde die Verantwortung für die Versorgungssicherheit statt bislang einem Monopolisten nunmehr zahlreichen neuen Akteuren übertragen. Die Wettbewerbssituation, in der sich die Speicherbetreiber zueinander, aber auch zu anderen Flexibilitätsprodukten der Gaswirtschaft befinden, wird auf europäischer und nationaler Ebene anerkannt. Noch ist die Regulierungsintensität bei Speichern geringer als bei Gasversorgungsnetzen. Doch basierend auf Erkenntnissen der ERGEG, die im Auftrag der EU-Kommission die Implementierung der GGPSSO überwacht, soll auch der Speichersektor einer verstärkten Regulierung unterworfen werden. ERGEG befand nach einer Befragung der europäischen Speicherbetreiber die Umsetzung der GGPSSO als unzureichend. Dabei sind an den von ERGEG konstatierten Ergebnissen durchaus Zweifel anzumelden, da sie auf veralteten Daten basieren und zum Teil Sachverhalte abgefragt wurden, die so nicht von den GGPSSO gefordert werden. Die Europäische Kommission sieht in ihrem Vorschlag zum 3. Energiebinnenmarktpaket vor, die bislang freiwilligen Richtlinien durch rechtlich bindende zu ersetzen. Zudem sollen die Befugnisse der Regulierungsbehörden ausgebaut, der Regulierungsrahmen für neue Investitionen verschärft und das Speichergeschäft vom Handel rechtlich und funktionell entflochten werden. Dabei wird übersehen, dass viele Speicherbetreiber die Anforderungen der GGPSSO bereits vollständig erfüllen.

Eine stärkere Regulierung behindert hingegen die Wettbewerbsentwicklung in Europas Erdgasmarkt.

Nur mit Hilfe eines positiven Investitionsklimas für den kapital- und zeitintensiven Ausbau von Speicheranlagen und eines stabilen, vorhersehbaren und transparenten Regulierungsrahmens können die Speicherkapazitäten in Europa erweitert und die Sicherheit der Energieversorgung gewährleistet werden.

Bernd Protze

Bernd Protze, Leiter Speicherportfolio Gordon Gerisch, Vorstandsassistent

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Gordon Gerisch

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Aktuell | Markt |

Schwerpunkt | Umschau | Feature

284 Tage von Schnee bedeckt ist die Anlage UPKG 16 in Novij Urengoij. Trotz Schnee und Kälte ist diese Zeit für die Arbeiter wesentlich angenehmer als der mückenreiche Sommer!

Erdgas aus dem russischen Eis

„Es ist schon viel gebohrt worden hier oben am Polarkreis“ Erlebten Offenheit und Freundschaft in Russland: der Fernsehjournalist Thomas Junker (links) und sein Begleiter Sven Mohring.

74 Tage war der Fernsehjournalist Thomas Junker in Asien unterwegs – von den Stränden in Thailand bis zu den russischen Erdgasfeldern im nördlichen Polarkreis. In Novij Urengoij – der Gazprom-City in Westsibirien – traf er die Gasarbeiter, die so genannten Gasowiki.

Es ist der 13. Januar gegen 15.00 Uhr. Die Sonne ist schon nicht mehr zu sehen, als wir am Kontrollpos-

Der Schlagbaum geht schneller hoch als wir er-

ten vor Novij Urengoij eintreffen. 18 000 km haben

fahren. Es ist der Auftakt zu einer dreitägigen Visite,

wir mit unserem Expeditionsauto seit unserem

die uns sehr erstaunt. Wo wir Einschränkungen

Start am 7. November zurückgelegt. Wir haben

erwartet haben, erleben wir Offenheit. Nirgendwo

für meine neue MDR-Filmreportage Aus Asiens

muss ich die Kamera ausschalten, alle meine Film-

Sonne ins russische Eis in Thailand, Laos, China und der Mongolei gedreht. Die Erdgasförderung

wünsche finden gänzliche Erfüllung. Ein Zustand,

auf den beiden größten Gasfeldern der Welt,

dieser Welt bisher erfahren habe.

wartet haben, man lässt uns völlig frei in die Stadt

wie ich ihn bei nicht vielen Firmen und Konzernen

Urengoij und Jamburg, ist der abschließende und

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krönende Höhepunkt. GAZPROM hat uns eine

Novij Urengoij liegt nur wenige Kilometer südlich

Sondergenehmigung erteilt, normalerweise ist

des Polarkreises. 284 Tage im Jahr herrscht Winter,

die Region für Ausländer Sperrgebiet.

die Temperaturen sacken in dieser Zeit auf bis

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zu minus 62 Grad ab. In den wenigen warmen Sommertagen plagen Abermilliarden bissfreudige Mücken. Zumindest für die Arbeiter auf den Bohrtürmen ist das auch nicht viel angenehmer.

Gegen Kälte könne man sich schützen, lassen sie uns wissen. Aber bei plus 30 Grad sei man den Plagegeistern grausam ausgesetzt. Wer einmal im Sommer in Sibirien, Alaska oder Nordkanada war, weiß, wovon die Männer sprechen.

Um die Gasfelder effektiv nutzen zu können, wenden sie ein Bohrverfahren an, mit dem auch horizontal gedrillt werden kann. Der Bohrkopf muss dabei ständig bewegt werden. Das heißt für die Männer, immer wieder neue Rohre nachschieben. 12 Stunden am Stück. Dann kommt die nächste Schicht. So geht das an 365 Tagen im Jahr.

Es ist schon viel gebohrt worden hier oben am Polarkreis, überall sieht man die fertigen Zapf-

Erdgasförderung, was wiederum rund einem

stellen. Die Mengen, die von Gazprom jährlich

Fünftel der weltweit zu Tage gebrachten Menge

auf den beiden Feldern Urengoij und Jamburg

entspricht. Man kann es auch so betrachten – was

inzwischen gefördert werden, sie entziehen sich

sie an einem Tag hier fördern, würde reichen, um

fast dem Vorstellungsvermögen. Rund 420 Milliarden Kubikmeter – das sind 80 % der russischen

zum Beispiel die Stadtwerke in Leipzig 3 ½ Jahre

Bohrturm von außen und von innen: Immer wieder neue Rohre nachschieben, 12 Stunden am Stück, 365 Tage im Jahr.

mit Gas zu beliefern.

2300 Kilometer von Moskau entfernt liegt die russische Gashauptstadt Novij Urengoij. Vor mehr als 30 Jahren wurde sie als Arbeiterstadt für rund 100.000 Einwohner mitten in der sibirischen Tundra erbaut.

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„Es ist schon viel gebohrt worden hier oben am Polarkreis“

Umso mehr verwundert es uns, dass die Fluktuation der Mitarbeiter verschwindend gering ist. Das hat seine guten Gründe. So lassen sich die lokalen Unterkünfte bei den Bohrstellen und den Verarbeitungsanlagen locker mit gehobenen Mittelklassehotels vergleichen. Nur dass sie hier

Unsere Dreharbeiten führen uns bei minus 40 Grad

in der Tundra zusätzlich vielfältigere Freizeitein-

zu Erdgaskondensatlagerstätten, zu Anlagen zur

richtungen haben. Und die erst 1975 gegründete

Aufbereitung des Kondensats und natürlich auch

Stadt Novij Urengoij hat eine hohe Lebensqualität

zu Pipelines. Die meisten Betriebe werden voll-

aufzuweisen. Den 117 000 Einwohnern werden

automatisch gefahren, meist reicht ein Dutzend

günstige Mietpreise geboten. Eine 100 qm Woh-

Fachkräfte pro Schicht aus. Für die, die draußen

nung kostet 200 Euro. Da hier mit die besten Löhne

bohren und für Wartungs- und Reparaturarbeiten

in Russland gezahlt werden, ist diese Summe kein

zuständig sind, sind aufgrund der extremen

Problem. Das durchschnittliche Einkommen in der

klimatischen Bedingungen die Arbeitsbedin-

Stadt liegt bei 1200 Euro, das sind fast 1000 mehr

gungen hart.

als im restlichen Russland.

Ein verlockender Sonnenuntergang nachmittags um 15 Uhr – bei minus 40 Grad und eisigen Winden.

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Das Volk der Nenzen bestreitet seinen Lebensunterhalt durch die Haltung großer Rentierherden. Während der mückenreichen Sommermonate ziehen sie durch die Tundra an die Küste des Polarmeeres.

Dazu gibt es hervorragende Kultur- und Sozialein-

2020 um das Dreifache steigen, das ist natürlich

richtungen. Beispielsweise Kindergärten. 14 sind

für GAZPROM ein interessanter Markt!“

es an der Zahl, und alle haben den gleichen hohen Standard. Die Betreuungszeiten sind so geregelt, dass beide Elternteile arbeiten können. Auf acht Kinder kommt eine Erzieherin. Jede Kita verfügt über ein eigenes kleines Schwimmbad sowie über Sporträume. Die Ausstattung lässt kaum Wünsche offen. 30 Euro kostet die Monatsgebühr pro Kind.

Das reicht natürlich nicht, um die Kosten zu decken.

Aber GAZPROM zahlt den Rest. Mit Erfolg. Aus Novij Urengoij will so gut wie keine Familie weg.

Die Arbeitsplätze am Polarkreis, sie sind sehr begehrt. Und selbst nach ihrer Pensionierung ziehen die Menschen nicht weg, sondern verbringen ihren Lebensabend in der eiskalten Stadt.

Neue Gasvorkommen sollen nun bis 2020 auf

Zum Abschluss unserer Reise sind wir mit einem Kettenfahrzeug unterwegs. Wir lassen die Stadt und mit ihr die normale Zivilisation hinter uns. Das geht nur mit einem solchen Fahrzeug. Wir wollen zu den Menschen, die schon immer in dieser Region gelebt haben, für die dies schon eine Heimat war, lange bevor Gas gefunden wurde. Die Rede ist vom Volk der Nenzen, die von der Rentierzucht leben. Jetzt im Winter sind sie nahe der Stadt, da der Schnee hier nicht so hoch ist, die Rentiere leichter Futter finden. Für sie ist klar, dass sie mit ihrer kulturellen Art nur dann überleben können, wenn man ihnen und den Tieren genügend Land lässt, nicht überall Bohr türme, Anlagen und Pipelines installiert.

der noch weiter nördlich liegenden Jamalhalbinsel erschlossen werden. Auf 30 Milliarden Euro werden die Kosten dafür veranschlagt. GAZPROM will daher langfristige neue Abnahmeverträge, um bei Banken Kredite für die Erschließung zu bekommen. Sollte Europa diese Verträge ablehnen, werden wohl asiatische Staaten zum Zuge kommen. Diese Meinung vertritt zumindest der stellvertretende Generaldirektor des Urengoijer

Es ist wie fast überall entlang unserer Reise „Aus Asiens Sonne ins russische Eis“. Der Spagat zwischen moderner Wirtschaft und traditionellen Werten und Lebenswegen, er wird immer schwieriger, gelingt selten. Keine leichte Aufgabe für die Zukunft. Aber wenigstens hier am Polarkreis haben sie darüber inzwischen hoffnungsvolle Gespräche angefangen.

Gasfeldes, Alexander Iljasov: „Der Bedarf an Gas wird in den Staaten China und Indien bis ins Jahr

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Thomas Junker

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Umschau | Feature

Mehr als 60 geladene Gäste diskutierten in der altehrwürdigen Bibliothèque Solvay über die deutsch-russischen Energiebeziehungen.

Russland und die VNG – Partner fürs Leben mit Erdgas Auf dem 13. Parlamentarischen Abend der VNG – Verbundnetz Gas AG in Brüssel diskutierten Politiker aus Russland und der EU sowie Firmenvertreter der VNG darüber, wie sich Stabilität und Nachhaltigkeit der Energieversorgung in den aufgeheizten Markt tragen lassen. Die Energiepreise steigen wegen der dynamischen Weltkonjunktur und des Energiehungers der Industrie- und Schwellenländer drastisch. Nationale und europäische Regulierungsmaßnahmen befeuern Turbulenzen an den Märkten zusätzlich. Die Redner nahmen in ihren Beiträgen kein Blatt vor den Mund.

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Die Bibliothèque Solvay als Veranstaltungsort

europäischen Industrie dazu. Piebalgs verteidigte

bildete den perfekten Rahmen für eine Debatte

in dem Zusammenhang die Ölpreisbindung, auch

über Langfristigkeit. Die Solvay GmbH Deutschland

weil so Preissenkungen möglich seien. Allerdings,

(Sitz: Hannover) war nach der Wende der erste

so räumte er ein, bereite ihm die Entwicklung an

Industriekunde bei der VNG. Mehr als 60 geladene

den Finanzmärkten Sorgen. Auch die VNG als er-

Gäste kamen in das 1902 gebaute Art-Deco-Gebäu-

fahrener Erdgasimporteur betont regelmäßig, dass

de, darunter der stellvertretende Generalsekretär

sich mit der Ölpreisbindung die Schwankungen

der Vereinten Nationen a. D. und ehemalige deut-

der Gaspreise am Weltmarkt begrenzen und für

sche Umweltminister Klaus Töpfer. Als Ehrengäste

den Verbraucher glätten lassen, um faire und

waren der EU-Energiekommissar Andris Piebalgs

transparente Preise zu garantieren. Einig waren

sowie der Vizepräsident der russischen Duma und

sich die Redner auch beim Thema erneuerbare

Präsident der Russischen Gasgesellschaft, Valerij

Energieträger sowie Kohlendioxidabtrennung und

Afonasjewitsch Jasew anwesend.

-speicherung. Der EU-Kommissar räumte beiden

Der Vorstandsvorsitzende der VNG, Prof. e. h. Dr.-Ing.

Aspekten einen steigenden Stellenwert im Rahmen

Klaus-Ewald Holst, und der EU-Energiekommissar

der zukünftigen Klima- und Energiepolitik ein.

betonten die Rolle langfristiger Importlieferverträge zur Gewährleistung von Versorgungssicherheit mit

Beide Redner appellierten an die Zusammenarbeit

Erdgas. Piebalgs zählte sie zu den drei Hauptzielen

dass diese Partnerschaft nicht auf den Energie-

europäischer Energiepolitik. Daneben gehören

handel reduziert werden dürfe, sondern sich auf

Nachhaltigkeit und die Wettbewerbsfähigkeit der

alle Bereiche erstrecken müsse.

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zwischen Russland und Europa. Piebalgs betonte,

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Seit 35 Jahren strömt russisches Erdgas über

beendet ist. Jasew vertrat die Auffassung, dass die

VNG-Leitungen nach Deutschland und das Unter-

Frage der Entflechtung nicht auf EU-Ebene gelöst

nehmen beging diesen Festtag am 11. Juni. Die VNG

werden könne, weil dies dem Subsidaritätsprinzip

bezieht aktuell mit 44 Prozent den Hauptteil seines

widerspreche. Die Schlüsselfrage sei, wie sich die

Gases aus Russland. Auch die VNG beschränkt sich

Trennung auf Investitionen und Energielieferungen

bei ihren Russlandaktivitäten keineswegs nur auf

für europäische Verbraucher auswirken würde.

den Gaseinkauf. Der Erdgasimporteur unterstützt,

VNG-Chef Holst warnte vor zu viel Regulierung

wie der russische Konzern OOO „Gazprom export“,

– gerade mit Blick auf die Kosten. Die VNG nahm

ein ständiges Forum zu Fragen der Rohstoff-Nut-

bislang einige Millionen Euro für das Unbundling

zung zwischen dem St. Petersburger staatlichen

nach den bisherigen Anforderungen des Energie-

Bergbauinstitut und der TU Bergakademie Freiberg.

wirtschaftsgesetzes in die Hand. Die hundert-

Piebalgs hob die Notwendigkeit der Kooperation

prozentige VNG-Tochter ONTRAS vermarktet seit

Prof. e. h. Dr.-Ing. Klaus-Ewald Holst, Vorstandsvorsitzender der VNG, Andris Piebalgs, Energiekommissar und Mitglied der europäischen Kommission und Prof. Dr. Klaus Töpfer, Bundesminister a. D. und Exekutivdirektor des Umweltprogramms der Vereinten Nationen a. D. (v.l.) | Valerij Afonasjewitsch Jasew, Vizepräsident der russischen Duma und Präsident der Russischen Gasgesellschaft, Dieter Bandlow, Repräsentant der VNG in Moskau, Prof. e.h. Dr.-Ing. Klaus-Ewald Holst, Vorstandsvorsitzender der VNG und Andris Piebalgs, Energiekommissar und Mitglied der Europäischen Kommission (v.l.).

mit Russland deutlich hervor. Er halte diesen

Oktober 2006 das VNG-Netz. Für die ONTRAS

Energiedialog für gesund und er erklärte, dass

birgt die Zunahme der regulatorischen Eingriffe

er weiter verfolgt werden müsse. Die Interessen

Risiken, die sich nachteilig auf die Erlössituation

beider Partner seien günstig für das Geschäft und

auswirken können.

man solle gerade darauf vertrauen.

EU-Kommissar Piebalgs hatte in seiner Rede zuvor

Duma-Vize Jasew sprach schnörkellos heikle Fra-

noch einmal betont, dass aus seiner Sicht die

gen an. Die Initiative der EU gegen ausländische

Regulierung im Energiebereich in allen Mitglieds-

Investitionen stehe im Gegensatz zu Verträgen über

staaten auf gleicher Ebene liegen müsse.

die Zusammenarbeit, kritisierte er. Jasew bezog

Die Diskussion bewies einmal mehr, was Brüsseler

sich damit auf aktuelle Richtlinienvorschläge der

parlamentarische Abende leisten können: ein

Europäischen Kommission, die den Einfluss von

Forum zum zwanglosen und offenen Gespräch,

potenziellen Investoren von außerhalb der EU auf

das die Akteure auch über manche argumentative

innereuropäische Leitungsnetze und Energieer-

Gegensätze und den Abend hinweg verbinden kann.

zeugungsstufen begrenzen sollen. Jasew sprach

Holst bekräftigte, dass sich das Unternehmen als

sich ferner für die Einrichtung einer internationalen

drittgrößter deutscher Erdgasimporteur weiter in

Schlichtungsstelle aus. Er spielte hier auf den Kon-

die Regulierungsdiskussion einmischen will. Er

flikt zwischen Russland und der Ukraine an.

sagte: „Wir wissen, dass wir nicht zu den größten

Bei den Themen Regulierung und Unbundling

Unternehmen der Energiewirtschaft zählen, aber

– Trennung von Netz und Handel – zeigte sich

wir werden unsere Stimme sehr gern einbringen.“

wiederum, dass die Diskussion noch längst nicht

Katlen Trautmann, Dresden

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Sozialistische „Gründerjahre“: Schwarze Pumpe, TLFG und einheimisches Erdgas (1945–1975) Am 1. Juli besteht die VNG – Verbundnetz Gas AG 50 Jahre. An diesem Tag des Jahres 1958 wurde der Vorläufer der VNG, die Technische Leitung Ferngas (TLFG) Leipzig, gegründet. Wir wollen das Jubiläum zum Anlass nehmen, um die Entwicklung der gesamten ostdeutschen Gaswirtschaft nachzuzeichnen. In der zweiten Ausgabe von „medium gas“ berichtet der Berliner Historiker Dr. Rainer Karlsch über die sozialistischen „Gründerjahre“ und die Eingliederung in das Gaskombinat Schwarze Pumpe.

Keine „Stunde Null“

Verwendung zugestimmt und 1951 der Bau einer

Eine „Stunde Null“ gab es nach Kriegsende in der Gaswirtschaft nicht. Die Ferngasversorgung wurde bereits im Sommer 1945 wieder aufgenommen.

Obwohl der Wiederaufbau noch bis Anfang der 1950er Jahre dauerte, diskutierten die Fachleute schon über den Ausbau der Ferngasversorgung.

Die wichtigsten konzeptionellen Überlegungen kamen vom „Sachverständigenbeirat Gas“, dem u. a. solch erfahrene Fachleute wie Ing. Hermann

Großkokerei in Lauchhammer beschlossen. Das

Müller, Direktor der Deutsche-Continental-GasGesellschaft (DCGG) und Georg Bock, Direktor des Gaswerkes Dresden-Reick, angehörten.

Müllers Konzeption sah die Bildung eines überregionalen Ferngasunternehmens für die gesamte DDR und den Bau mindestens eines weiteren Großgaswerkes auf Braunkohlenbasis vor.

Ursprünglich sollten dort vor allem BHT-Koks und

neue Werk war nicht nur für die Kohlewirtschaft, sondern auch für die Gaswir tschaft wichtig, denn bei der Kokserzeugung fiel Gas als Kuppelprodukt an.

Zum wichtigsten und teuersten Projekt der auf der einheimischen Braunkohle beruhenden Energiepolitik der DDR entwickelte sich der 1955 begonnene Bau des Kombinates Schwarze Pumpe.

Elektroenergie produziert werden. Doch 1957 musste die Plankommission die Absatzchancen für den BHT-Koks in der Metallurgie reduzieren.

Sukzessive wurden die Weichen für die Umprofilierung des Kombinates vom Koks- zum Gaskombinat gestellt. Parallel zum Aufbau des Giganten in der Lausitz begann der großflächige Ausbau des

BHT-Koks und Lauchhammer-Gas

Ferngassystems.

In den 1950er Jahren basierte die Gaserzeugung

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noch überwiegend auf Steinkohle. Aus der Sicht

Die Technische Leitung Ferngas (TLFG)

der Planer war die größtenteils aus Polen und

Als ersten Schritt veranlasste der Leiter der Haupt-

der UdSSR importierte Steinkohle, wie auch die

verwaltung Gas, Reinhard Schacht, zum 1. Januar

Zwickauer Steinkohle zu teuer, um sie in jährlich

1957 die Gründung einer „Aufbauleitung Ferngas“

wachsenden Mengen für die Koks- und Gaserzeugung zu verwenden. Eine Lösung schien die

beim VEB Gasversorgung Leipzig. Anderthalb Jahre später, am 1. Juli 1958, wurde vom VEB Ver-

Herstellung eines hüttenfähigen Braunkohlen-

bundnetz West, Dessau, die „Technische Leitung

hochtemperaturkokses (BHT-Koks), nach einem von den Professoren Erich Rammler und Georg

Ferngas“ (TLFG) mit Sitz in der Brandiser Straße 7

Bilkenroth entwickelten Verfahren zu bieten. Die

Böhlitz-Ehrenberg.

Plankommission reagierte auf diese Erfindung

Anfang der 1960er Jahre war der Fernleitungsbau

ungewöhnlich schnell. Die Erprobungsphase

immer noch nicht durchgehend mechanisiert.

des neuen Kokses war noch nicht einmal abge-

Nur ein Drittel der Tiefbauarbeiten konnte die

schlossen, da wurde bereits der großtechnischen

TLFG selbst durchführen. Während der Leipziger

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in Leipzig gebildet. 1961 zog die TFLG dann nach

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Betriebsteil inzwischen über den dafür nötigen

Schwarze Pumpe geht in Betrieb

Maschinenpark verfügte, war dies bei den üb-

Am 6. April 1964, kurz vor Mitternacht, „verlor“

rigen Auftragnehmern zumeist nicht der Fall.

der Direktor des VEB PKM Leipzig, Prof. Dr. Kurt

Abhilfe sollte die Bildung eines Spezialbetriebes

Hoffmann seinen Hut. Symbolisch wurde der Hut,

schaffen.

einem alten Brauch folgend, als „Zündmittel“

Den Grundstock für den VEB Ferngasleitungsbau Leipzig bildete die Abteilung Produktion der

in den ersten Generator des Druckgaswerkes Schwarze Pumpe geworfen. Nach dem Bespannen

TLFG mit 254 Beschäftigten. Die Anfänge nah-

des Gasnetzes und Kaltfahren des ersten Gas-

men sich bescheiden aus. TFLG brachte 20 Bau-

reinigungsstranges konnte der Ferngasschieber

und Gerätewagen, 13 Lastkraftwagen, 26 Pkw,

geöffnet werden. Schwarze Pumpe ging ans Netz.

10 Spezialwagen und nur 10 Rohrlegekräne in den

Das Gas wurde in die Ferngasleitung Schwarze

neuen Betrieb ein. Zugeordnet wurden außerdem

Pumpe–Lauchhammer eingespeist.

der VEB Rohrleitungs- und Apparatebau Mühl-

Die Inbetriebnahme wurde groß gefeiert. Die Wirt-

hausen, der VEB Rohrleitungsbau Görlitz sowie

schaftsplaner versprachen sich von Schwarze

die Ferngasabteilung des VEB Rohrleitungsbau

Pumpe eine stabile Stadtgas-Fernversorgung

Bitterfeld. Zusätzlich wurden noch 250 Arbeits-

zu günstigeren ökonomischen Bedingungen.

kräfte eingestellt, die bereits über Erfahrungen im

Außerdem wollte man die Druckgastechnik ex-

Tiefbau verfügten. Mit knapp 1.000 Beschäftigten

portieren.

entstand damit ab Januar 1962 ein leistungsfähiger

Doch die Jubelstimmung hielt nicht lange an. Die

Spezialbetrieb.

Produktion des Gaskombinates litt unter zahl-

Entscheidenden Anteil an der Konzipierung des

reichen Kinderkrankheiten. Erst nachdem im Juli

Ferngasverbundsystems hatten Dr. Ing. Hans

1966 Dr. Herbert Richter zum neuen Werkdirektor

Kiesel und seine Mitarbeiter Dr. Günter Richter und Dr. Walter Altmann.

des Kombinats Schwarze Pumpe ernannt worden

Das von der TFLG entworfene Versorgungssystem

Die Anlaufprobleme konnten durch Veränderungen

wurde als 25 bar-Ringsystem ausgelegt. Zur Reali-

an den Generatoren und Rohgaswäschen überwun-

sierung des Ferngasleitungsprogramms mussten

den und eine ausreichende Versorgungssicherheit

bis 1965 jährlich 300 bis 400 km überregionale

gewährleistet werden.

und bis zu 400 km regionale Ferngasleitungen

Schwarze Pumpe war ein Kind der Industriepolitik

gebaut werden.

der DDR mit ihrer Fixierung auf die maximale Nut-

Rund 90 Prozent der Investitionen für den Ferngas-

zung einheimischer Ressourcen. Die Kosten des aus

leitungsbau wurden vom VEB Ferngasleitungsbau

Braunkohle hergestellten Stadtgases lagen weit

realisiert. Die Mitarbeiter des Leipziger Betriebes

über den Erdgasimportpreisen. Hinzu kamen die

bauten unter anderem 1963/64 in einer Rekord-

hohen Transport- und Speicherkosten als Folge des

zeit von nur fünf Monaten die Ferngasleitung

geringen Wärmeinhaltes des Stadtgases. Interna-

Lauchhammer–Berliner Ring und waren ebenfalls

tional verlief der Trend inzwischen in Richtung des

verantwortlich für die besonders wichtigen Fern-

Ausbaus einer Fernversorgung mit hochkalorischem

gasprojekte Lauchhammer–Schwarze Pumpe und

und umweltfreundlichem Erdgas.

war, begann sich die Lage allmählich zu verbessern.

Wittenberg–Ketzin.

Von 1958 bis 1968 wuchs das Stadtgasfernnetz

Erdgas aus der Altmark

von rund 1.500 km auf 3.700 km an und die einge-

Erdöl- und Erdgasfunde in Norddeutschland

speiste Gasmenge erhöhte sich von ca. 525 Mio. m auf rund 2.500 Mio. m3. Die 1960er Jahre waren

weckten auch in der DDR die Erwartung, in abseh-

entscheidend für den Ausbau des Stadtgasfern-

zu können. Trotz enormer Aufwendungen blieben

systems. TLFG war dafür das logistische Zentrum

größere Erfolge bei der Erdölsuche aus. Mehr Glück

und ist sowohl personell als auch materiell direkter

hatten die Geologen bei der Gasprospektion. Im

Vorläufer des am 1. Januar 1969 gegründeten

Dezember 1968 wurde die Bohrung Pes 4 in mehr

VEB Verbundnetz Gas.

als 3.500 Metern Tiefe gasfündig.

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barer Zeit nennenswerte Vorkommen erschließen

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Feature

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Für die Wirtschaft der DDR war das Altmarkerdgas

Sozialistische „Gründerjahre“: Schwarze Pumpe, TLFG und einheimisches Erdgas (1945–1975)

trotz seines niedrigen Brennwertes wichtig. In einer ersten Förderplateauphase von 1974 bis 1982 wurden jährlich rund 8 Mrd. m3 Erdgas gefördert.

Die höchste Förderung wurde mit jährlich bis zu

Bereits eine erste Bewertung zeigte, dass bei

12 Mrd. m3 1983 bis 1987 erreicht. Die Strategie der maximalen Förderung forderte jedoch ihren

Salzwedel große Erdgasvorkommen lagerten.

Tribut. Ende der 1980er Jahre setzte eine natür-

Bei der Erschließung des Altmarkgases schien Eile

liche Erschöpfung und teilweise Verwässerung

geboten. Die Erdgaslagerstätten erstreckten sich

der Lagerstätten ein.

entlang der innerdeutschen Grenze und reichten

Wie sind nun diese Ergebnisse zu bewerten? Von

bis in die westliche Altmark nach Niedersachsen.

1960 bis 1989 wurden auf dem kleinen Territorium

Der größere Teil der Lagerstätte befand sich auf

der DDR rund 2.100 Bohrungen mit insgesamt

dem Gebiet der DDR.

4,4 Mio. Bohrmeter abgeteuft. Rechnet man mit

Von der DDR wurde jeder Schritt auf westlicher

durchschnittlichen Kosten für jeden Bohrmeter

Seite aufmerksam registriert. Als die BEB im Herbst

von 2.000 Mark, so ergibt sich allein für die Bohr-

1969 nahe Schmölln ein Bohrgerät aufstellte,

leistungen ein Aufwand von 8,8 Mrd. Mark. Noch

erging eine Anweisung an die Grenztruppen der

höher waren die Kosten für die Förderanlagen, das

DDR, die weiteren Erkundungsaktivitäten mit

Transportsystem und die Umrüstung von Bren-

Hubschraubern zu beobachten.

nern in der Industrie. Demzufolge dürften, grob

Im Frühjahr 1969 begann die Testlaufphase und

geschätzt, mehr als 25 Mrd. Mark für den Aufbau

am 1. Juli 1969 wurde der VEB Erdgasförderung

der Erdgasindustrie in der DDR anzusetzen sein.

Salzwedel gebildet. Bohrtechnische Hilfe leisteten der VEB Erdöl- und Erdgas Gommern sowie der

Dem stehen auf der Haben-Seite bis 1989 Aus-

VEB Erdöl- und Erdgas Mittenwalde.

Legen wir 12,40 Pf/10 kWh als Durchschnittspreis

Das Altmarkerdgas war ein „Magergas“ und wies

zugrunde, so wäre ein Verkaufserlös von rund

nur einen niedrigen Methangehalt auf. Darüber

22,1 Mrd. Mark erzielt worden. Hinzu kommen aber

hinaus unterlag die Zusammensetzung des Gases

noch die nicht unbeträchtlichen Effekte durch die

starken Schwankungen. Vor der Abgabe an die

Substituierung von Braunkohle in Höhe einiger

Verbraucher mussten die Gase deshalb so ver-

Milliarden Mark.

mischt werden, dass ein vertraglich definierter

Natürlich sind dies nur nachträgliche Rechnungen.

Brennwert eingehalten werden konnte.

Sie zeigen aber zumindest, dass selbst die För-

Ein abgestimmtes Vorgehen bei der Erschließung

derung des brennwertarmen Altmarkgases wirt-

der grenzübergreifenden Lagerstätte lag im ge-

schaftlich sinnvoll war und die sehr hohen Erkun-

meinsamen Interesse beider deutscher Staaten, die

dungskosten, die ein privates Unternehmen so wohl

dazu im Januar 1975 Verhandlungen aufnahmen.

kaum getragen hätte, letztlich kompensierte. Für

Mit Beginn der Förderung hatten sich die Strö-

die nicht ausreichend in den Weltmarkt integrierte

mungsverhältnisse in der Lagerstätte geändert.

Wirtschaft der DDR war das einheimische Erdgas

Vom kleineren westlichen Teil der Lagerstätte

nicht zuletzt unter dem Aspekt der Devisenein-

strömte nunmehr Erdgas nach Osten.

sparung nützlich.

beuten von rund 178 Mrd. m3 Erdgas gegenüber.

Das Bundeswirtschaftsministerium schlug einen unentgeltlichen Informationsaustausch über die gesamte Lagerstätte und eine gemeinsame Vorratsberechnung vor. Die Unterhändler der DDR lehnten jedoch einen generellen Austausch von Informationen ab, da sie fürchteten, dass die DDR-Betriebe ansonsten ihren Vorsprung bei der Erkundung und Gewinnung verlieren könnten.

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Das Erdgasprogramm Das deutsch-sowjetische Regierungsabkommen vom 23. Mai 1968, das einen jährlichen Bezug von 3 Mrd. m3 Erdgas sicherte, und die Erdgasfunde in der Altmark verbesserten die Rohstofflage für die Gaswirtschaft der DDR. Perspektivisch war es nunmehr möglich, die Gasversorgung auf drei

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Säulen zu stellen: Braunkohle, einheimisches

Erdgases (Reichgasvariante). In diesem Fall wäre

Erdgas und importiertes Erdgas. Die Weichen für

der weitere Ausbau der Gasversorgung nur mit

die weitere Entwicklung der Gaswirtschaft konnten

zwei unterschiedlichen Gasqualitäten – Stadtgas

neu gestellt werden.

und Erdgas – und dementsprechend auch nur

Die neuen Aufgaben der Gaswirtschaft waren in

mit zwei Leitungssystemen fortgesetzt worden.

der Struktur des Stromversorgers VEB Verbundnetz Berlin nur schwer zu realisieren. Eine Herauslösung

Die technischen und ökonomischen Vorzüge der

und Verselbstständigung der Direktion Gas schien

auf der Hand. Dennoch fand die Reichgasvariante

geboten. Zum 1. Januar 1969 wurde deshalb der

bei den Planungsorganen keine Lobby. Anstatt

VEB Verbundnetz Gas mit Sitz in Berlin gegründet.

Die Zeit der relativen Eigenständigkeit währte je-

eine offene Diskussion über die technisch und

doch nicht lang. Nur ein Jahr nach seiner Gründung

die „Entscheidungsvorlage zur Entwicklung der

wurde der VEB Verbundnetz Gas dem Gaskombinat

Gaswirtschaft“ zur „Vertraulichen Verschlusssa-

Schwarze Pumpe zugeordnet.

che“ erklärt und die Reichgasvariante verworfen.

Ende der 1960er Jahre hatte der Ferngasleitungs-

Im Rückblick muss man zum dreigliedrigen System

bau ein beachtliches Niveau erreicht und ein

festhalten: es war eine Fehlentscheidung, die zu

das gesamte Land umschließendes Ringsystem

erheblichen Mehrbelastungen führte.

geschaffen. Mit über 3.700 km Gesamtlänge

Von 1969 bis 1972 wurde für die Erdgasfelder in

entsprach das Stadtgasnetz bezogen auf die je-

der Altmark ein separates Abförderungssystem

weilige Einwohnerzahl nahezu dem Stadtgasnetz

ausgebaut. Innerhalb von acht Monaten wurde

der Bundesrepublik. Allerdings gab es dort bereits

vom VEB Ferngasleitungsbau Engelsdorf die erste

1966 ein rund 2.500 km langes Erdgasnetz, wohin-

Ferngasleitung vom Erdgasförderfeld Salzwedel

gegen in der DDR ein solches erst in den 1970er

nach Magdeburg verlegt und am 15. August 1969

Jahren entstand.

in Betrieb genommen. In den nächsten Jahren

Im Sommer 1968 wurde vom Ministerium für Grund-

baute der VEB Verbundnetz Gas Leitungen zur

stoffindustrie ein „Erdgasprogramm“ beschlossen.

Erweiterung der Energieversorgung der Stadt

Dessen Kosten wurden bis 1975 auf rund 2,4 Mrd.

Magdeburg, des Chemiedreiecks (Buna, Leuna,

Mark geschätzt. Davon entfielen 664 Mio. Mark auf

Piesteritz) sowie der Chemie- und Energiebetriebe

den Bau einer Erdgastransitleitung, 506 Mio. Mark

in Böhlen und Lippendorf. Rund ein Fünftel der

auf Ferngasleitungen im Inland, 478 Mio. Mark auf

einheimischen Erdgasförderung wurde vom Gas-

Untergrundgasspeicher, 380 auf Spaltanlagen und

kombinat Schwarze Pumpe abgenommen.

300 Mio. Mark auf Verdichterstationen.

Der VEB Verbundnetz Gas wurde zum Träger eines

In der Tat wurde das „Erdgasprogramm“ von den

Modernisierungsprozesses durch Erdgas. Diese

Fachleuten als Chance angesehen, eine grundle-

Ende der 1960er Jahre begonnene Entwicklung

gende strukturelle Wende in der Gaswirtschaft

konnte allerdings unter planwirtschaftlichen

einzuleiten. Es galt eine strategische Entscheidung

Verhältnissen nicht zum Abschluss gebracht

über den künftigen Einsatz des einheimischen

werden. Von der Öffentlichkeit wurde das „Erd-

Erdgases zu treffen. Mit der Erarbeitung der dafür

gasprogramm“ nicht sonderlich wahrgenommen.

nötigen Konzeptionen wurden das Brennstoffinsti-

Dabei lag die Dimension dieses Programms sogar

tut Freiberg und das Wissenschaftlich-Technische

noch über den Aufwendungen für den Bau der

Zentrum (WTZ) Gas der VVB Energieversorgung

legendären „Drushba-Trasse“ in der Sowjetunion,

beauftragt. Die Experten beider Institutionen ka-

die freilich mehr im Fokus der Politik stand.

Aufbereitung des einheimischen Erdgases lagen

ökonomisch sinnvollste Variante zu führen, wurde

Zum Autor Dr. Rainer Karlsch studierte Wir tschaf tsgeschichte an der Humboldt-Universität in Berlin und hat dort auch zum Dr. oec. promoviert. Er hat zahlreiche wirtschaftsgeschichtliche Veröf fentlichungen verfasst bzw. herausgegeben, darunter „Faktor Öl. Die Mineralölwirtschaft in Deutschland 1859–1974“ (zusammen mit Raymond Stokes). Für sein Buch „Allein bezahlt? Die Reparationsleistungen der SBZ/DDR 1945–53“ (1993) erhielt Karlsch 1996 den Ersten Preis der StinnesStif tung. Der zeit arbeitet Karlsch anlässlich des 50-jährigen Bestehens der VNG an einem Buch über die Entwicklung der ostdeutschen Gaswirtschaft.

men zu unterschiedlichen Auffassungen. Während sich die Freiberger Wissenschaftler für den Aufbau

Dr. Rainer Karlsch (Berlin)

von drei separaten Gasversorgungssystemen – Stadtgas (SG), einheimisches Erdgas (EEG), Importerdgas (IEG) – aussprachen, plädierte das WTZ für die Aufbereitung des einheimischen

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In der nächsten Ausgabe lesen Sie einen Beitrag über „Das Tauziehen um die Gasverträge 1974 und 1986“.

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Aktuell | Markt | Schwerpunkt | Umschau |

Feature

„Jeg elsker Norge“ „Jeg elsker Norge“ – „Ich liebe Norwegen“. So heißt eine Kunstausstellung, die am 19. Mai 2008 zum Empfang anlässlich des norwegischen Nationalfeiertages bei der VNG in Leipzig eröffnet wurde.

Der Maler Klaus Höhne ist ein wahrer Freund des facettenreichen Naturparadieses im hohen Norden.

Das spiegelt er auch in seinen lichtschimmernden Kompositionen wider.

Klaus Höhne, 1939 in Schönebeck an der Elbe geboren, träumte bereits seit frühester Kindheit von Norwegen. Allein die Landkarte in seinem Schulatlas, mit den zerklüfteten Küstenlinien, den Seen und Fjorden, übte eine ungemeine Faszination

Ein typisches Fischerdorf auf den Lofoten, umrahmt von schneebedeckten Berggipfeln.

Fischerboote, Lofoten.

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auf ihn aus. Als er Ende der 80er Jahre erstmals nach Norwegen reiste, war es nicht nur die Erfüllung eines Kindheitstraumes, sondern gleichzeitig auch der Beginn einer langen Freundschaft zu Land und Leuten. So eine lockere Atmosphäre und so zauberhafte, hilfsbereite und freundliche Menschen wie in Norwegen hätte er selten getroffen. „Es war Liebe auf den ersten Blick“, erzählt Höhne mit einem Lächeln im Gesicht. Norwegen sollte ihn von nun an nicht mehr loslassen.

Der Leipziger Künstler, der lange Zeit in Unna lebte, ist ursprünglich gelernter Theatermaler.

Seine zweite Passion gilt der Musik. Höhne studierte in Leipzig Gesang, trat mehrere Jahre lang im Opernchor auf und war danach als Solist in Wittenberg tätig. Seine Liebe zur Malerei ist in dieser Zeit nie verloren gegangen. Anfang der 90er Jahre entdeckte er die Leidenschaft zu Farbe und Leinwand wieder. Seither widmet er sich in seinen Bildern – wie könnte es anders sein – vor allem der unberührten norwegischen Landschaft.

Charakteristisch sind seine naturlyrischen Kompositionen in kräftigen Farben und kontrastreichen Prägungen.

In seinen Bildern betont Höhne oft die besondere Faszination, die für ihn von der magischen Wirkung des Lichtes ausgeht. „In Norwegen sind Licht und Farbintensität einfach stärker“, so Höhne. Das liegt vor allem an der reinen Luft, durch die die Sonnenstrahlen ungehindert zur Erde dringen können. Für Höhne werden das nordische Licht, der hohe Himmel und die gläserne Luft immer wieder zum Erlebnis, die er in seinen Bildern mit kräftigen Grün-, Blau- und Rottönen aufleben lässt.

Rühmen kann man Höhnes Bilder aber nicht nur wegen ihrer farblichen Intensität, sondern auch wegen ihrer „Naturwahrheit“. In ihnen spiegelt er die Stimmung und den Charakter der einmaligen norwegischen Landschaft wider – mit den

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medium gas | 2008.2

Raue Natur in unvergesslichen Farben. Hardangerfjord II, Pastell 2008.

In Sandal nächtigt Klaus Höhne stets bei reizenden Wirtsleuten in deren historischer Hütte inmitten von Bergen. Zusammen wird gegessen, geangelt und entspannt, Sandal.

vermeintlich norwegischen Gebirgslandschaften,

zwei kalten Gletschern leuchten im Mai und Juni

mit tosenden Wasserfällen und grünen Wäldern,

vor allem die blühenden Apfel- und Kirschbäume

glasklaren Fjorden, unzähligen Tunneln und

in den Fjorden.

bunten Häusern. Höhne sucht die unmittelbare

„Man kann Norwegen eigentlich nicht malen, man

Naturbegegnung, die Vielfalt und Veränderung.

muss es erleben“, ist sich Höhne sicher. Dennoch

Obwohl er die Natur mit bemerkenswertem Re-

begibt sich der Künstler immer wieder auf eine

alismus darstellt, sind seine Bilder keineswegs

Entdeckungsreise mit Leinwand und Farbe, um

nüchtern, sondern ungemein atmosphärisch. Hell,

die Schönheit und Unberührtheit des Landes auf

leuchtend, kraftvoll und mit Energie geladen zeigen

einzigartige Weise festzuhalten. Damit schafft

sie ein Land mit einem ungeheuren Reichtum an

er auch für diejenigen eine bunte Bilderwelt, die

unberührter Natur.

bisher nicht die Faszination Norwegens erleben

Die Frage nach seiner Lieblingsregion in Norwe-

durften.

gen lässt der Künstler unbeantwortet: „Alles ist so wunderschön, vor allem im Sommer, wenn

Mandy Nickel, Redaktion

die Sonne die Natur mit Licht durchströmt“.

Selbst im Regen übt das Land für ihn noch eine ungemeine Faszination aus. Zwei Orte, die ihm landschaftlich wie malerisch besonders gefallen, lässt er sich dennoch entlocken: die Lofoten und den Hardangerfjord. 200 Kilometer nördlich des Polarkreises liegen vor der Küste Norwegens die Inseln der Lofoten im Nordmeer. Ihre Postkartenidylle mit malerischen Fischerdörfern und schneebedeckten Gipfeln fängt Höhne ebenso ein wie die atemberaubenden Felsküsten, auf die die Wellen des Atlantik ungebremst hereinrollen.

Den Hardangerfjord zu „portraitieren“ empfindet Höhne gleichsam als reizvollere Aufgabe, weil er von unvorstellbaren landschaftlichen Kontrasten geprägt ist. Neben tiefblauem Wasser, einge-

Das Leuchten der Abendröte wird in Norwegen zum unvergesslichen Erlebnis. Abend

rahmt von einer rauhen Hochgebirgsebene und

am Horningsdalsee, Pastell auf orangefarbenem Fotokarton, 2002.

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Energie verbindet.

Danke.

Unseren Kunden und Partnern fĂźr eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft Postfach 24 12 63 | 04332 Leipzig | Tel. +49 341 443 - 0 Telefax +49 341 443 - 1500 | info@vng.de | www.vng.de

medium gas | 17. Jahrgang | 2. Ausgabe | Juli 2008