“
Anul II Nr. 10
ianuarie - februarie 2016
Se distribuie gratuit
Iași - capitala sectorului neguvernamental! · interviu cu Diana Păiuș, președintele Comisiei ONG Iași Comisia ONG funcţionează de aproape cinci ani în Iași, în cadrul Consiliului de Dezvoltare Economică și Socială (parteneriat între Consiliul Judeţean, Consiliul Local și Prefectura Iași, pentru a chema comunitatea la construcţie și dezvoltare) și numără în acest moment 44 de organizaţii din domenii diverse din judeţul Iași. În anul 2015, ONG-urile membre s-au coalizat și au susţinut iniţiative naţionale, iar la nivel local, activitatea Comisiei ONG, în parteneriat cu FONSS- Federaţia Organizaţiilor Neguvernamantale pentru Servicii Sociale a mers pe două direcţii principale: modificarea regulamentelor de finanţare a proiectelor societăţii civile în baza legii 350/2005 și o a doua direcţie - dialogul pe tema contractării serviciilor sociale. Forţa societăţii civile unite astfel și promovarea mai multor iniţiative legislative cu ajutorul politicienilor ieșeni, a plasat Iașiul în postura de capitală a sectorului neguvernamental.
Pariem pe FONSS? ● Federaţia Organizaţiilor Neguvernamentale pentru Servicii Sociale – FONSS s-a născut la Iași, din 10 organizaţii de profesioniști în asistenţă socială; ● Oamenii din comunitate nu înţeleg foarte bine rolul pe care îl au ONG-urile, activitatea lor fiind des confundată cu cea de acordare de ajutoare; ● ONG-urile au conștientizat că e momentul ca, prin unirea de resurse și expertiză să schimbe ceva în jurul lor; ● FONSS are azi 21 de membri din întreaga regiune și a devenit actor de importanţă naţională;
www.fondong.fdsc.ro
Doamnă Diana Păiuș, care sunt planurile societăţii civile ieșene, grupată în această platformă de dialog între comunitate și autorităţi, pentru acest an dificil, mai ales că e și an electoral, deci plin de promisiuni care nu se știe dacă se vor transforma în fapt? Și în acest an, Comisia ONG va continua consolidarea relaţiilor cu autorităţile locale și judeţene, prin participarea la ședinţele de plen ale celor două consilii, dar și prin lucrul în grup, pentru a putea fi realizată contractarea serviciilor sociale. Firește că vom continua și monitorizarea luării deciziilor la nivel local și judeţean, a modului de gestionare a finanţărilor acordate din bugetele locale, iar, la cerere, suntem gata să oferim expertiza noastră pentru realizarea de strategii, implementarea de politici publice și găsirea celor mai potrivite soluţii pentru diverse probleme din comunitate. Printre priorităţile noastre se numără și întărirea sectorului ONG prin sprijinirea ONG-urilor mici și mijlocii, membre ale Comisiei ONG, în accesarea de fonduri locale, intermedierea dialogului dintre sectorul ONG și instituţiile publice. continuare în pagina a 3-a
Anul 2016 pentru FONSS, ne spune președintele federaţiei, este o etapă a maturizării. Un punct important în strategia FONSS, e coordonarea resurselor și așa limitate, cu alte acţiuni la nivel naţional ale diferitor reţele/coaliţii cu o experienţă vastă în domeniu. FONSS vrea în 2016 forţă și maximă eficienţă, un plan care sigur va duce federaţia la nivelul următor. După ce exerciţiul alianţei între ONG-uri în România a dus la concluzia că de multe ori noi, românii, ne adunăm pentru a nu sta împrăștiaţi, o provocare mare pentru tânăra federaţie e de a avea o implicare activă a membrilor săi, cele 21 de ONG din regiunea Nord Est. Până acum le-a reușit! Ce? Simplu și deja... notoriu, FONSS a plecat de la Iași în
capitală cu iniţiative, experienţă și putere de negociere. Acum își doresc să continue așa și în plus, să facă din Iași un model de relaţie autorităţi-societate civilă. Merită Iașiul? Sigur! Poate? Da, fără îndoială, ”dacă reușim să determinăm autorităţile să facă investiţii în dezvoltarea de servicii sociale și să creeze o piaţă a contractării furnizorilor privaţi, pas cu pas, la nivel local, judeţean și de ce nu, prin oferirea modelului- naţional” spune dna Angela Achiţei, președintele FONSS, profesionist cu experienţă de peste 20 de ani în domeniul serviciilor sociale. La baza acestei reușite trebuie însă să stea și creșterea capacităţii ONG-urilor de a furniza servicii sociale, ceea ce se poate realiza prin sprijinirea acestora de a accesa direct finanţări locale, iar prin dezvoltarea de parteneriate, accesarea de fonduri europene care necesită un anumit nivel de expertiză. Ai cui sunt? Pe cine au în spate? Pe ei înșiși și anii de muncă pentru beneficiari! E suficient? Da, pentru a crește da, a fost suficient, iar rezultatul e că pentru a supravieţui Federaţia nu strânge cotizaţii de la membri ci muncește. Anul 2016, îi găsește deja cu primele două proiecte
câștigate. Primul, ”Soluţii integrate pentru incluziunea socială a copiilor și tinerilor cu dizabilităţi” demarat în luna ianuarie, în care FONSS este partener alături de alte două organizaţii membre - Fundaţia Serviciilor Sociale Bethany și Asociaţia Naţională pentru Copii și Adulţi cu Autism din România, filiala Iași. În cel de-al doilea proiect ”Vocea ONG”, FONSS este aplicant și va derula proiectul începând cu aprilie 2016, în parteneriat cu Fundaţia Alpha Transilvana. Ambele proiecte, sunt co-finanţate printr-un grant din partea Elveţiei prin intermediul Contribuţiei Elveţiene pentru Uniunea Europeană extinsă. ”În cadrul proiectului Vocea ONG, vom dezvolta și o întreprindere socială cu obiect de activitate în domeniul managementului financiar – contabil, comunicare/marketing social și asistenţă juridică ce va genera venituri pentru activitatea federaţiei”- menţionează cu mândrie justificată dna Achiţei. De ce are putere FONSS? Pentru că mesajele venite dinspre FONSS sunt clare, profesioniste, vizionare. De exemplu, se știe că Statul român investește cam 1,8 miliarde de euro anual în asistenţă socială și avem constant peste 40% din
populaţie în risc de sărăcie. Dacă în loc să se dea bani prin diverse mijloace oamenilor săraci s-ar interveni cu servicii sociale, de la an la an situaţia s-ar îmbunătăţi. Soluţia ar fi stimularea contractării de servicii de la ONGuri și instruirea în această direcţie. ”Le transmit guvernanţilor, în speţă Ministerului Muncii, să-și schimbe abordarea de a plasa totul doar în responsabilitatea autorităţilor locale, fără a le da și instrumentele tehnice și financiare necesare rezolvării problemelor. Trebuie începută contractarea de servicii sociale, pe baza unor indicaţii și a unor indicatori clari și după un ghid de contractare servicii sociale cu pașii care pot fi întreprinși în achiziţie conform legislaţiei în vigoare” – afirmă președintele FONSS, Angela Achiţei. Viitorul? FONSS va rămâne Vocea ONG de aici din Nord Est, apoi din regiunea centru și cine-știe, la nivel naţional. Vocea aceea a profesionistului pentru care fiecare zi e o încercare, un apostolat pentru misiunea de a munci pentru a crea șanse celor mai nefericiţi și vulnerabili membri ai societăţii noastre. Mihaela Olteanu www.eeagrants.org