Mechelen-Kempen Ondernemers 2024/#1

Een uitgave van Voka - Mechelen-Kempen | Afgiftekantoor Antwerpen X | Erkenningsnummer P309988 | Verschijnt maandelijks uitgezonderd in juli en augustus | V.U. Ronny Van Broekhoven, Kleinhoefstraat 9, 2440 Geel

NOVEMBER JANUARI - 2021 2024

Onder nemers magazine

Reeload

Slimme laadsystemen zijn gat in de markt

Dossier Startend ondernemerschap

Varo heeft meer dan 60 jaar aan ervaring in de wereldwijde distributie van doe-het-zelfmateriaal en biedt met huismerken Powerplus, Kreator en Premion een uitgebreid assortiment aan power tools, tuingereedschap, handgereedschap, en accessoires.

Powerplus omvat een ruim

Het uitgebreide assortiment van

assortiment aan power tools en

Kreator biedt kwaliteitsvol

tuingereedschap, zowel elektrisch

handgereedschap en handige

als op benzine of batterij. Het

gereedschapsaccessoires.

biedt de gepaste oplossing voor elk

Kreator staat voor kwaliteitsvol

budget en elk type project, van het

materiaal dat onmisbaar is voor

lichte tot het zwaardere werk en

zowel professionals als hobbyisten.

voor professionele klussen.

Het Premion-concept biedt meer dan 1 500 budgetvriendelijke artikelen: DHZ-materiaal, tuingereedschap, accessoires, en huishoudelijke artikelen.

Een selectie daarvan zorgt met aangepast point-of-sales-materiaal voor een ware blikvanger in de winkel.

VARO • Joseph Van Instraat 9 • 2500 Lier • info@varo.com • www.varo.com

8

Dimitry Van Havere en Nicolas Greant (RELOAD) plaatsten 800 laadpunten in hun eerste jaar en verdubbelden hun omzet in jaar twee.

Inhoud

16 VOKA LOKAAL KLEIN-BRABANT/VAARTLAND 26 VOKA OPLEIDINGEN 30 JARIG IN 2024?

32 BLINKOUT VERSTERKT KWETSBARE WERKNEMERS 36 BELGEN IN HET BUITENLAND: KAROLIEN HOLSTERS (SAUDI-ARABIË)

40 DIT WAS DE VOKA RÉVEILLON 2023 42 JONG VOKA 45 REGIONIEUWS 46 NIEUWE LEDEN 48 DE BLIK VAN …. WIM En verder Mensura (31), Jobat (34) en SD WORX (35)

ONZE STRUCTURELE PARTNERS:

Ondernemers wordt gedrukt op milieuvriendelijk papier en FSC® Mix-label

Dossier startend ondernemerschap

18 NEKTARI ONDERSTEUNT STARTERS MET DISRUPTIE 21 JOERY EN HOWARD VAN WATCHTOWER 22 VOKA BRYO 24 DE ZES VRAGEN AAN … KELLY VERSTRAETEN (HEROES) 28 FINANCIËLE TIPS VOOR STARTERS 38 STARTUP. FLANDERS: INTERNATIONAAL START-UPECOSYSTEEM

Ons memorandum gratis bij Ondernemers INTERVIEW PAGINA 4 COLOFON Ondernemers is het magazine van Voka – Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen, Kleinhoefstraat 9, 2440 Geel, tel. 014 56 30 30 ZETEL MECHELEN: Antonia Wolversstraat Verdieping 11, 2800 Mechelen, tel. 015 45 10 20, info.kvkmk@voka.be, www.voka.be, BTW BE 0420.868.449 VERANTWOORDELIJKE UITGEVER: Ronny Van Broekhoven, voorzitter, p/a Kleinhoefstraat 9, 2440 Geel HOOFDREDACTIE: Kristel Goffin REDACTIE: Wim Brillouet, Marianne Dergent, Kristel Goffin, Kevin Hendrickx, Evi Heylen, Maarten Pino, Petra Van Bouwelen, Saartje Van Gulik RECLAMEREGIE: lieselotte.vaneyck@voka.be, 0473 73 18 07 LAY-OUT EN DRUK: Antilope De Bie Printing, Nijverheidsstraat 6, 2570 Duffel

ONDERNEMERS MAGAZINE I 1

De feed van Voka

Post jouw Voka foto, tag ons en wie weet sta jij in de volgende Ondernemers

@Lisa Van Passel Thursday evening at Voka’s office was another highlight, filled with informal yet educational and open conversations during the Voka Bryo Starterscommunity Business Dates.

@Joris Mareen Samen met Stijn Van Damme gaven we enkele ondernemers een inkijk in de geschiedenis van Decathlon en keken we vooruit naar de uitdagingen van morgen.

@Matteo Van Mol Merci Laurence Vanhoenacker voor de zeer interessante sessie over #strategie!

@Steve Van den Brandtbe We got the chance to pitch our innovative ideas to the Real Estate Community. We were proud to share our Encon vision on the EU Taxonomy.

@Dennis Renders Gisteren mocht ik de @Annelies Van Imschoot Onze collega-bestuursleden van Voka Lokaal toekomstige logistieke medewerkers Noord verwelkomen bij Hermans Heftrucks. weten nu ook hoe Voka hen in de toekomst kan ondersteunen en adviseren.

@Anouk Huysmans Het Voka event team zit niet stil! Afgelopen woensdag vertoefde ik samen met mijn collega’s op Festivak, DÉ place to be in de eventwereld.

@Staf Aerts Ik mocht een dag meelopen met Fluvius op Voka Zomerstage. Een bijzonder leerrijke en inspirerende dag waar ik sowieso verder mee aan de slag ga in het Vlaams Parlement.

@Lodewijk Babi I had the opportunity to share some of my lessons learned at Voka Plato, a journey that took me from being an IT-developer to entrepreneurship to the CEO-role I’m in now.

Voorwoord

GEDELEGEERD BESTUURDER VOKA-KVK MECHELEN-KEMPEN To m L a v e r e n

VOORZITTER VOKA-KVK MECHELEN-KEMPEN R o n n y Va n B r o e k h o v e n

Jaar van de Draak 2024 Daar ben je. We kennen elkaar nog niet lang. Maar laten we elkaar omarmen. En laten we optimistisch zijn. Met reden.

Uit onze nieuwste conjunctuurbarometer blijkt dat er een kleine revival staat aan te komen. Opnieuw. Met enige bescheidenheid en gedempte euforie. Maar er zit structureel beterschap in, als we kijken naar de eerste vier maanden van 2024.

Er is dat mopje over een optimist. Dat een optimist niets anders is dan een slecht geïnformeerde pessimist. Wel. Hier niet. We zijn geïnformeerd. En dus met reden optimist.

Volgens de Chinese kalender is 2024 het Jaar van de Draak. Zo hebben we er nog eentje gehad. In 2012. Dat bleek toen letterlijk een draak van een jaar te zijn. Met een economie die in de krimp en kramp schoot. Toch staat die draak voor het ‘goeie’. In China is er in zo’n jaar meestal een babyboom. Omdat veel toekomstige ouders net dan een kindje ‘plannen’. In de hoop dat hun kind alle kenmerken van de draak zal meedragen. Want ze staan voor kracht, macht. Echte doeners en durvers.

Doeners en durvers, dat zit in ons DNA. En dat zal van pas komen in 2024.

2024 zal voor elke Vlaming en elke Belg een heel belangrijk jaar worden. We kunnen vijf keer onze stem laten klinken. Op Vlaams, federaal, Europees, lokaal en provinciaal niveau. En er zijn nog sociale verkiezingen. Als burger en als ondernemers hebben we dus sleutels in handen.

Die sleutels moeten wel tot iets dienen. Een nog sterkere regio.

Hoe we dat zien, staat helemaal vervat in het memorandum van Voka Mechelen-Kempen. Bij dit magazine zit er een exemplaar.

Ga er zeker eens door.

We schuiven 5 topprioriteiten naar voor. Omdat die volgens ons essentieel zijn. Om morgen beter te kunnen ondernemen dan vandaag.

Het memorandum is van jullie. We hebben de voorbije weken en maanden veel met jullie gesproken. Jullie input en prioriteiten staan erin.

Daar gaan we ons als Voka vol voor smijten. En voor knokken. Als het moet en nodig is: als een draak. . ■

ONDERNEMERS MAGAZINE I 3

Het verkiezingsmemorandum van Voka Mechelen-Kempen

De 5 ‘essentials’ die voor u het verschil moeten maken Goud behalen we op dit moment. Als het aankomt op economische groei. In geen enkele andere regio in Vlaanderen was de groei de afgelopen tien jaar sterker dan hier: Mechelen-Kempen.

“De verdienste van alle ondernemers in onze regio”, zegt Tom Laveren, gedelegeerd bestuurder van Voka Mechelen-Kempen.

“Voor de komende verkiezingen is ons doel helder: die groei hier houden én nog versterken. Wij laten de boel vooruitgaan en dat willen we blijven doen. Daarvoor schuiven we vijf topprioriteiten naar voor, in ons gloednieuwe memorandum.”

T E K S T : W I M B R I L LO U E T B E E L D : M AT H I A S H A N N E S

“Onze regio is de ‘Turbo van Vlaanderen’.

De punch en pit zitten hiér en die willen we hiér houden” Tom Laveren, gedelegeerd bestuurder Voka Mechelen-Kempen 4 I ONDERNEMERS MAGAZINE I VERKIEZINGEN 2024

De cijfers en tabellen liggen open en bloot op tafel. “Hier. Dat van die sterkste groei, het is niet ónze Voka-Kamer die dat zegt. De cijfers komen van de Nationale Bank. Ons team Belangenbehartiging heeft de analyse gemaakt. Kijk zelf maar.”

Tegenover ons zit Tom Laveren, gedelegeerd bestuurder van de VokaKamer in Mechelen en Kempen. We ontmoeten hem op kantoor. Op de vernieuwde Keerdoksite in Mechelen.

Met zicht op de binnenstad. Het gesprek valt tussen twee andere meetings in.

Eentje in Herentals. En eentje in PuursSint-Amands. “We zitten volop in de gesprekken met politieke partijen. In het kader van de verkiezingen zien we er 100. De agenda zit propvol. Maar er staat dan ook veel op het spel. We willen zoveel mogelijk mensen bereiken. Dat ze mee zijn met het verhaal van onze ondernemers.”

Dat klinkt fors: er staat veel op het spel.

Tom Laveren: “Is ook zo.”

Shoot …

Tom Laveren: “Ons verhaal is duidelijk: we zijn de economisch sterkst groeiende regio van Vlaanderen. De grond hier is nog vruchtbaar. Maar die grond staat onder druk. Letterlijk.”

Hoe dan?

Tom Laveren: “Uit ons onderzoek blijkt dat er 629 hectare van de paars ingekleurde industriegrond in de hele regio Mechelen-Kempen niét snel realiseerbaar is. Dit kan zijn door (tijdelijke) beperkingen (267 ha), door afwijkend gebruik (151 ha) of om onbekende redenen (211 ha). Dat is bijna acht procent van het totaal aan beschikbare bedrijfsgronden in deze regio.”

Dan is er toch nog heel veel grond wél beschikbaar?

Tom Laveren: “In het teken van de bouwstop in 2040 krijgt die acht procent andere proporties. Het is nú dat we aan alle overheden en besturen moeten laten weten: jongens, the time is now. Vanaf 2040 komt er een stolp op alle gronden.

Concreet: ruimte die dan nog niet is ingenomen, kan je daarna niet meer aansnijden. Daarom is het zo dringend.

We moéten in de komende legislatuur die niet-realiseerbare gronden vrijkrijgen.

Een boodschap aan alle beleidsniveaus.”

Wat stellen jullie dan voor?

Tom Laveren: “We hebben de bewuste gronden goed in kaart. Net als de nieuwe plannen die op til zijn. Met die info gaan we in gesprek met de besturen en volksvertegenwoordigers om alles op alles te zetten om die gronden vrij te krijgen. Eén: activeer onbenutte maar goed gelegen grond. Twee: zorg voor planologische compensatie.

Voor gronden die bijvoorbeeld in watergevoelig gebied liggen. En drie: voorzie voldoende grond voor industrie die je niet zomaar tussen andere bedrijven of woningen kan plaatsen.

Nog een punt: vergunningen. Eén van de grootste ergernissen bij ondernemers.”

Te complex?

Tom Laveren: “Het is breder dan dat. Er zijn de voorbije vijf jaar 2.116 omgevingsvergunningen ingediend vanuit de industrie en bedrijven in de regio Mechelen-Kempen. Opvallend: 30 procent daarvan is vroegtijdig stopgezet.

Eén op drie! Door de gemeente. Of door het bedrijf zelf. Dat is immens én alarmerend. Voor de bedrijven, omdat hun plannen vroegtijdig stoppen.

Maar ook voor besturen. Want dat wil zeggen: minder inkomsten en minder jobs. En je wordt als gemeente minder aantrekkelijkheid. Dit probleem kaarten we ook op alle niveaus aan.”

Daar wordt een burgemeester of volksvertegenwoordiger toch niet vrolijk van?

Tom Laveren: “Die gesprekken verlopen constructief, hoor. We gaan besturen niet met de rug tegen de muur zetten. Dat is niet onze bedoeling. We gaan ook niet het vingertje bovenhalen. We willen er samen beter uitkomen. Zodat burgers en bedrijven morgen beter af zijn dan vandaag. Voor de vergunningen is er dringend meer gekwalificeerd personeel nodig om complexere wetgeving op te volgen. We vragen ook een open blik.

Kijken naar wat wél mogelijk is, in plaats van wat niét kan.”

“Het moet ook moeilijker worden om louter in eigen belang een project tegen te houden. Het is bijvoorbeeld niet te verklaren dat je vandaag een groot project kan tegenhouden bij de Raad van Vergunningsbetwistingen en dat je dat maximaal 1.540 euro kan kosten. Doe je hetzelfde bij een burgerlijke rechtbank, lopen de kosten op tot 45.000 euro.”

Genoeg ruimte en vlotte vergunningen.

Dat verhaal is helder. Wat is nog een topprioriteit voor jullie Voka-Kamer?

Tom Laveren: “Eén op vijf mensen in onze regio zegt niét op zoek te zijn naar werk. Dat is gemiddeld 20 procent in onze regio. Dat is enorm. Als we met z’n allen dezelfde levensstandaard willen behouden, dan kunnen we niet zomaar toezien dat één op vijf zegt: we hebben geen werk nodig. Want het zijn de werkende mensen die voor een heel deel van die niet-beroepsactieven opdraaien.

Dat gaat echt niet langer. Om je een idee te geven: het gaat om 91.000 mensen in onze regio. Die aan de zijlijn staan. Terwijl we die handen meer dan ooit nodig hebben. Uit onze eigen analyse blijkt dat er tegen 2030 nog 62.000 mensen extra nodig zijn. Want we mikken op een werkzaamheidsgraad van 85 procent. Die ambitie moeten we als regio hebben.”

VERKIEZINGEN 2024 I ONDERNEMERS MAGAZINE I 5

Het activeren van mensen staat wel al jaren op de agenda…

Tom Laveren: “Maar onder meer door Voka stond het de voorbije legislatuur wel aanzienlijk hoger op de politieke agenda’s. En we kijken niet alleen naar de Vlaamse en federale regering om dit op te lossen. Lokale besturen hebben een grotere rol gekregen. Zij kunnen – via de OCMW’s – rechtstreeks in gesprek gaan met die niet-beroepsactieven. Zoals de mensen die een leefloon krijgen.

Er is uiteraard veel begeleiding nodig om die mensen effectief op de werkvloer te krijgen. Maar daar gaan we als Voka goed op toe zien. In onze Voka-Kamer zetten we ook mee onze schouders voor de begeleiding van bedrijven. Via ons Welt-project. We helpen bedrijven om op een andere manier te recruteren én om mensen te behouden. Dat heet dan inclusief ondernemen. Want je wilt elk talent in je bedrijf de kans geven om te groeien.”

Het moet dan wel de moeite lonen om te werken.

Tom Laveren: “Mee eens. Nu niet vergeten: onze werkgevers betalen al de hoogste lonen uit in 50 jaar. Een miljoen mensen heeft er in januari 2023 10 procent bijgekregen. Zonder te onderhandelen. Ook voor dit jaar is er een indexering. Voor dit interview (afgenomen voor nieuwjaar, red) staat het nog niet helemaal vast. Maar de prognose is dat – voor de sectoren die één keer per jaar in januari indexeren – er opnieuw 2,3 procent bijkomt en in januari 2025 nog eens 3,9 procent. Dat staat dan nog los van de koopkrachtpremie die er in een aantal sectoren bovenop komt.

Die blijvende loonstijging maakt het

overigens heel lastig voor onze bedrijven om te concurreren met buitenlandse bedrijven. Dit mag onze groei, en die turbo waar we naar verwijzen, niet ondergraven. En daar zijn we wel hard mee bezig.”

“Waar we niet rond kunnen is dat ons land belastingkampioen is. In 2022 klopten we af op een belastingdruk van 45,6 procent. Alleen in Frankrijk is dat nog iets hoger. Bij een loonsverhoging met een totale loonkost van 100 euro, vloeit er bijna 68 euro naar de overheid. Dat kan echt niet. Daarom: de belastingschalen moeten breder dan nu. Zo kom je minder snel terecht in de hoogste belastingschijf.

Er moet ook een maximum komen van de sociale bijdragen die werkgevers betalen.”

Nog een thema: je wil werken. Maar je moet dan wel op je werk geraken.

2023 was het ergste filejaar ooit.

Tom Laveren: “Hier schuiven we zeker de slimme kilometerheffing naar voor.

Die voor vrachtwagens bestaat al enkele jaren. Voor personenwagens moet die er volgens ons ook komen. En best in het hele land. Je betaalt dan een bijdrage naar gelang het type voertuig, de locatie en het tijdstip dat je de weg op gaat. De bestaande autobelastingen vallen dan wel weg.”

“Maar we kijken ook naar grote infrastructuurwerken. Voor onze regio schuiven we er vijf naar voor. De ontknoping van Mechelen (Noord-Zuid) is een must. Ook de A12 moet een volwaardige snelweg worden. En voor de E313 zijn 2X3 rijstroken nodig. In Beerse kijken we naar de ontsluiting van de kanaalzone en in Geel moeten we

6 I ONDERNEMERS MAGAZINE I VERKIEZINGEN 2024

inzetten op de verbreding van de N71 Geel-Mol. Allemaal cruciaal om – zoals je aanhaalt – goed en veilig op je werk te geraken.”

Grote infrastructuurwerken kosten geld en wegen op de begroting. Is het realistisch om dit op tafel te leggen?

Tom Laveren: “Het is geen keuze. Het is een must. Als we letterlijk en figuurlijk vooruit willen gaan zijn die grote infrastructuurwerken absoluut nodig.

Daarom vragen we in ons memorandum ook dat de besturen 20 procent van hun exploitatie-uitgaven besteden aan investeringen. Voor de 39 gemeenten in onze regio komt dat neer op 300 miljoen euro per jaar. Die investeringsnorm gaan we goed monitoren.”

Wanneer is jullie missie geslaagd?

Tom Laveren: “We willen echt werken op die vijf topprioriteiten die in ons memorandum staan. Die vijf parameters – van voldoende grond tot vlottere vergunningen – moeten straks beter zijn dan vandaag. We hebben er echt veel werk ingestoken om goed te definiëren wat ondernemerschap voor onze leden betekent. Zo hebben we 26 criteria overgehouden. Daarvan zijn er vijf cruciaal voor ons. We hebben vijf maanden lang 150 ondernemers gesproken. En input laten geven. Dit is dus een gedragen memorandum. En uit de eerste gesprekken die we nu met politici hebben, horen we dat we een coherent en vooral realistisch verhaal brengen. Op die manier kunnen we samen verder groeien. En zo de turbo van Vlaanderen blijven.”

Succes alvast. ■

"Werkgevers betalen al de hoogste lonen uit in 50 jaar. Die blijvende loonstijging mag onze groei niet ondergraven."

Tom Laveren, gedelegeerd bestuurder Voka Mechelen-Kempen

De 5 ‘essentials’ uit het verkiezingsmemorandum

01

03

Krijg 62.000 mensen extra aan de slag

Vereenvoudig vergunningen: 1 op 3 vroegtijdig stopgezet

02

04

Geef snelle go voor 629 ha industriegrond

05

Fast forward voor 5 grote mobiliteitswerken

Investeer jaarlijks 300 miljoen euro in onder meer infrastructuur

VERKIEZINGEN 2024 I ONDERNEMERS MAGAZINE I 7

N

NewYear @Voka 23/01 2024

Structurele partners

Goede tradities zijn er om in ere te houden. Daarom heft Voka - Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen heel graag samen met jou het glas op het nieuwe jaar.

NewYear@Voka vormt de geschikte gelegenheid om nieuwjaarswensen uit te wisselen met collega-ondernemers, vooraanstaande vertegenwoordigers van het bedrijfsleven en andere sleutelfiguren uit onze regio.

Prijs €75 voor leden (excl. btw) €95 voor niet-leden (excl. btw) Locatie Lamot Van Beethovenstraat 8/10, 2800 Mechelen

Business partner

Programma 19.00u - 23.00u Inschrijven https://www.voka.be/mk/activiteiten/newyearvoka-2024

Event partner

10 I ONDERNEMERS MAGAZINE I STARTEND ONDERNEMERSCHAP

REELOAD installeert slimme laadsystemen

“We streven naar operational excellence” Steeds meer bedrijven maken vandaag de omslag naar elektrisch rijden. Je wagenpark vergroenen is één ding en relatief eenvoudig, maar voor al deze voertuigen voldoende oplaadinfrastructuur voorzien is vaak een hele uitdaging.

Contractor REELOAD uit Bornem kan deze laadinfrastructuur snel en slim uitbreiden dankzij de ruime expertise in hoog vermogen en hoogspanning. Het bedrijf bouwt slimme laadsystemen van 200 tot 2000 kW voor grote ontwikkelaars en laadpleinbeheerders op bedrijfsparkings, snellader hubs, busen truckdepots. “We zijn een no-nonsense aannemer voor slimme laadinfrastructuur”, zegt Dimitry Van Havere, CEO en medeoprichter van REELOAD. “Met ons bedrijf verzorgen we het hele ontwerp van de installatie. Daarna voeren we alle elektrotechnische en civiele werken uit die nodig zijn en nemen we de plaatsing van de installatie en de randinfrastructuur voor onze rekening. En na de oplevering staan we ook in voor het onderhoud en de eventuele uitbreiding van de infrastructuur.”

TEKST: KEVIN HENDRICKX BEELD: JOREN DE WEERDT

D

e verduurzaming van onze mobiliteit is in volle gang. Tegen 2050 wil Europa klimaatneutraal zijn en één van de manieren om onze CO2-uitstoot te verminderen is het vergroenen van ons wagenpark. De evolutie naar full-electric personenwagens zit hierdoor in een stroomversnelling en ook de markt voor elektrisch aangedreven vrachtwagens en bussen is in volle expansie. Deze doorbraak brengt echter – en zeker ook voor bedrijven – grote uitdagingen met zich mee, want al die elektrische voertuigen moeten ook opgeladen worden en daarvoor heb je voldoende oplaadpunten nodig. Met die wetenschap in gedachten nam Nicolas Greant in 2021 contact op met Dimitry Van Havere. “We draaiden op dat ogenblik beiden al heel wat jaren mee in de industriële energiesector”, vertelt Nicolas Greant, COO en medeoprichter van REELOAD. STARTEND ONDERNEMERSCHAP I ONDERNEMERS MAGAZINE I 11

In ons eerste jaar plaatsten we 800 laadpunten, draaiden we al een omzet van meerdere miljoenen euro’s en in ons tweede jaar verdubbelden we die.”

"Nicolas wilde graag een bedrijf in duurzame energie opstarten. Ik wilde onmiddellijk met hem in zee gaan."

Dimitry Van Havere, CEO REELOAD

“Voor grote energieconcerns in binnenen buitenland – zelfs tot in Azië – bouwden we duurzame energieprojecten.

Dimitry begeleidde de constructie van het grootste zonnepark van de Benelux, goed voor 300.000 zonnepanelen en zelf was ik verantwoordelijk voor de bouw van het grootste drijvende zonnepark van België. We leerden elkaar zes jaar geleden kennen, toen we samen als consultant aan de slag waren bij hetzelfde bedrijf. Met al de buzz die er was rond duurzame energie en de gaten in de markt die er duidelijk nog waren, wilde ik graag een bedrijf actief in de duurzame energiesector opstarten. En ik contacteerde Dimitry met de vraag of hij niet iemand in zijn netwerk kende die mijn medevennoot zou willen worden.”

Missing link “En die kende ik”, lacht Dimitry Van Havere. “Want ik was eigenlijk onmiddellijk zelf geïnteresseerd om met Nicolas in zee te gaan. We gingen snel samen rond de tafel zitten en na enkele intensieve brainstormsessies kwamen we tot de conclusie dat heel veel bedrijven en projectontwikkelaars nood hebben aan laadpleinen en snelladers en dat er best veel bedrijven zijn die deze

12 I ONDERNEMERS MAGAZINE I STARTEND ONDERNEMERSCHAP

technologie aanbieden. Maar we zagen ook dat er in deze snelgroeiende markt relatief weinig spelers waren - op enkele mastodonten na - die met voldoende kennis en kunde het plaatsen van zo’n projecten tot een goed einde konden brengen. Wij waren duidelijk de missing link en we zagen een ongelofelijke kans om als contractor onze expertise in de eigen achtertuin in te zetten. In mei 2021 hebben we REELOAD opgericht en in het tweede kwartaal van 2022 waren we onze eerste projecten al aan het uitrollen.”

Plaatsen en ontwerpen REELOAD is een echt hardware bedrijf. Het is een aannemer die grotere projecten rond (ultra) snelle laadsystemen ontwerpt en bouwt.

Deze systemen plaatst het bedrijf bij kantoorgebouwen, op industriële sites, op de parkings van retailers, bus- en truckdepots, tankstations en langs belangrijke verkeersassen. “Wij houden ons enkel met het ontwerp en de plaatsing van de installatie bezig”, legt Nicolas Greant uit. “We produceren zelf geen laadpalen of andere materialen en ook met de softwareoplossingen om de infrastructuur te beheren houden we ons niet bezig. Dat heeft als heel groot

"Onze focus ligt op laadsystemen die tot 100 km kunnen bijladen in een kwartiertje."

Dimitry Van Havere (CEO) en Nicolas Greant (COO)

voordeel dat we niet aan een bepaalde producent of softwareontwikkelaar gebonden zijn. Bij elk project kunnen we onafhankelijk - en in overleg met onze opdrachtgever - kiezen voor de beste partners. Onze focus ligt op semi-snelle laadsystemen (1122 kW) en ultrasnelle laadsystemen (25-600 kW) die tot 100 km kunnen bijladen in een kwartiertje. Een bedrijf of projectontwikkelaar kan bij ons aankloppen met een kant-en-klaar plan voor een installatie. In dat geval zorgen wij enkel voor de strak geplande plaatsing. Onze werknemers nemen alle elektrotechnische en civiele werken van het aansluitpunt tot aan het laadpunt voor hun rekening en zorgen ervoor dat alle apparatuur correct geïnstalleerd en aangesloten wordt.

Maar ons team van hoogopgeleide engineers, projectleiders en techniekers kan – naast het bouwen en plaatsen – ook het volledige ontwerp van een laadplein verzorgen. We hebben de expertise in huis om zowel met laagspanning als met hoogspanning te werken én zorgen er steeds voor dat een project futureproof is, wat een echte differentiator is in ons aannemerswereldje. Uitbreidingen en het implementeren van nieuwe

technologieën moeten altijd mogelijk zijn. Wanneer de voorafgaande studie uitwijst dat de aansluitingen op een terrein niet zwaar genoeg zijn of maar net voldoen of dat er niet voldoende vermogen beschikbaar is, kunnen we één of meerdere hoogspanningscabines voorzien en bouwen. Ook extra solaren/of batterijoplossingen kunnen we in het plan integreren.”

Preventief onderhoud Naast het ontwerpen en bouwen, specialiseert REELOAD zich ook in het onderhouden van de geplaatste laadinstallaties. “Voor de bedrijven waar we installaties plaatsen is het essentieel dat deze performant zijn én altijd werken”, weet Nicolas Greant.

“Want wanneer een voertuig niet opgeladen kan worden, kan er letterlijk niet verder gewerkt worden. We voorzien daarom sowieso in een jaarlijks preventief onderhoud, om problemen zoveel mogelijk te voorkomen en de productgarantie te garanderen. En wanneer er toch een onderbreking is, staan onze techniekers paraat om snel en efficiënt te depanneren. Hierdoor zijn we flexibel en dynamisch, wat toch uniek is in onze sector.”

STARTEND ONDERNEMERSCHAP I ONDERNEMERS MAGAZINE I 13

Snelle groei REELOAD mag dan wel een jonge onderneming zijn, het bedrijf heeft zijn start zeker niet gemist. “We groeien heel snel”, vertelt Dimitry Van Havere. “In ons eerste jaar plaatsten we 800 laadpunten, draaiden we al een omzet van meerdere miljoenen euro’s en in ons tweede jaar verdubbelden we die. En we blijven ambitieus, want het doel voor 2024 is opnieuw een verdubbeling van onze omzet. Onze activiteiten situeren zich op dit moment vooral in België, met enkele projecten in Nederland en Luxemburg.

Maar de bedoeling is zeker om de actieradius te vergroten. De komende jaren willen we graag ook stappen zetten in Frankrijk en ook Duitsland staat op onze radar. Om die groei aan te kunnen moeten we ook op het gebied van personeel blijven investeren. Vandaag zijn we met veertien vaste mensen, eind 2024 willen we werken met een team van minstens vijfentwintig mensen. Als je kijkt naar het aantal mensen dat zich bij grote aannemers uitsluitend focust op laadinfrastructuur, dan is dat een behoorlijk aantal. Bovendien werken we met twee vaste ateliers voor onze bordenbouw en een aantal grondwerkers

die fulltime voor ons actief zijn, waardoor we op korte termijn zeer grote projecten kunnen uitrollen.”

Samen ondernemen Dankzij de snelle groei, de kwalitatieve dienstverlening, de focus op veiligheid (cfr. VCA** certificaat) en de innovatieve en dynamische aanpak mag REELOAD nu al projecten uitvoeren voor grote projectontwikkelaars en gekende spelers op de mobiele energiemarkt zoals Allego, TotalEnergies en Tesla. “Daar zijn we als jong bedrijf uiteraard trots op”, besluit Nicolas Greant. “Maar we werken er ook hard voor. We zijn lid van de sectorfederatie EV Belgium en in ons bedrijf streeft iedereen naar operational excellence. Een fout maken kan, maar het is absoluut de bedoeling dezelfde fout geen twee keer te maken. Die insteek kenmerkt al onze mensen, iedereen is voor een stukje werkverbeteraar. Iedereen werkt hier hard en graag. Dat is ook de reden dat we onze medewerkers allemaal de kans geven om medevennoot te worden. Op die manier zijn we allemaal ondernemer en plukken we samen de vruchten van onze groei.” ■

Onze medewerkers krijgen allemaal de kans om medevennoot te worden. Op die manier zijn we allemaal ondernemer en plukken we samen de vruchten van onze groei.”

14 I ONDERNEMERS MAGAZINE I STARTEND ONDERNEMERSCHAP

“We halen heel wat kennis uit het Voka Accelero-traject” Omdat groeien niet vanzelfsprekend is en gepaard gaat met uitdagingen, nemen Dimitry en Nicolas samen deel aan het Accelero-traject van Voka – KvK

Er start een nieuwe Voka Accelero voorjaar 2024.

Meer info via:

Mechelen-Kempen. “De bedoeling is steeds om onze onderneming naar een hoger niveau te tillen en de toekomstige groeipijnen een stapje vóór te zijn”, zeggen de ondernemers. “In de praktijk is dat niet altijd evident en daarom is een traject zoals Accelero heel leerrijk.”

“Het is om te beginnen best verrijkend om met een groep van gelijkgestemde ondernemers en CEO’s regelmatig samen te komen”, vertelt Dimitry Van Havere. “Je weet dat je met vergelijkbare uitdagingen en obstakels moet omgaan, dus je kan veel van elkaar leren. Maar ook gewoon al het praten over je bedrijf met andere ondernemers is zeer nuttig. Onze sector is sowieso een netwerkbusiness. Het is belangrijk om top of mind te blijven bij klanten. Door tijdens het Accelero-traject over onszelf te praten, versterken we onze pitch en oefenen we hoe we een goede indruk kunnen maken.”

Groepssessies en individuele begeleiding Ook de verschillende thematische sessies en de indivuele coaching zijn voor de zaakvoerders van REELOAD een meerwaarde. “We halen er heel wat nieuwe kennis uit”, getuigt Nicolas Greant.

“Zeer verhelderend waren de sessies rond HR-beleid, groeien en schalen en strategie. Maar ook de individuele begeleiding door een ervaren coach is stimulerend. Die gaat echt samen met jou aan de slag rond zeer specifieke uitdagingen en groeipijnen.” ■ STARTEND ONDERNEMERSCHAP I ONDERNEMERS MAGAZINE I 15

Stilstaan kost geld aan het klimaat, aan de economie, én aan de mens. Mobiliteit blijft voor ons dé cruciale peiler voor de welvaart.”

Evert Delanoye wil werk maken van de ontknoping van de N16

“Mobiliteit blijft voor ons dé cruciale pijler van de welvaart” Kersvers voorzitter van Voka Lokaal Klein-Brabant/Vaartland zet zich schrap voor het verkiezingsjaar. In de gemeentes Bornem, Puurs-Sint-Amands en Willebroek trekt hij mee aan de kar voor meer industriegrond, het vereenvoudigen van vergunningen, het activeren van mensen, meer investeringen en de ontknopingen van bedrijventerreinen. Toch staat in zijn regio één strijdpunt met stip op nummer 1: de mobiliteit leefbaar houden.

Wat is de grootste troef van ondernemen in de regio Klein-Brabant/Vaartland?

“In veel regio’s kan je zeggen dat de geografische ligging uitstekend is, maar in Klein-Brabant/Vaartland is dat echt wel een onmiskenbare troef. We liggen juist in het midden van de ruit Antwerpen-Mechelen-Brussel-Gent. De regio is dan ook nog eens omgeven door economisch nuttig water, dat scheepvaart mogelijk maakt. Onze regio is hierdoor sterk in sterke sectoren met veel grote bedrijven. Naast de logistieke sector is ook de farmaceutische sector zeer goed vertegenwoordigd. Maar het is zeker geen monocultuur van grote bedrijven.

De gemeentebesturen verliezen ook de kleine ondernemingen niet uit het oog en organiseren verschillende initiatieven om beginnende ondernemers te ondersteunen.”

Als je uit de standpunten van Voka één initiatief naar voren mag schuiven in jouw regio, welk zou het zijn?

“Het grootste strijdpunt in de regio is de ontknoping van de gewestweg N16. Dat is een levensader die voor onze drie gemeenten van belang is. De aansluitingen, zeker in Puurs ter hoogte van de A12, moeten aangepakt worden.

De baan is volledig aan het dichtslibben, de weg kan de verkeersdruk niet aan.

Al die tijd dat mensen en voertuigen stilstaan, is verloren. Stilstaan is slecht voor het klimaat, de economie, én de mens. Mobiliteit blijft voor mij dé cruciale peiler voor de welvaart. Gemeentes en bedrijven moeten dus de nood aan snelle actie heel duidelijk maken bij de provincie, samen de druk hoog blijven houden en aandringen op investeringen.”

“Daarnaast zou ik er nog een extra puntje aan willen toevoegen rond het afschakelplan elektriciteit. Bornem en Puurs-Sint-Amands zijn bij de eerste om te worden afgeschakeld. Dat kunnen we niet meer wijzigen, maar we kunnen wel samen met gemeenten en bedrijven bekijken hoe we de economische impact zo klein mogelijk kunnen houden.” ■

16 I ONDERNEMERS MAGAZINE I VOKA LOKAAL

Evert Delanoye richtte in 2005 EcoWell op, een gespecialiseerde groothandel in recycling kunstmaterialen.

Begin 2023 nam hij in Voka Lokaal KleinBrabant/Vaartland de voorzittersfakkel over van Rudi Cleymans.

Voka Lokaal KleinBrabant/Vaartland Voka – Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen heeft negen lokale ondernemersnetwerken. Voka Lokaal is letterlijk het fundament van onze werking. Wij brengen Voka en het netwerk heel dicht bij jou.

Paul De Neef Emergo

Evert Delanoye (Ecowell) voorzitter

Anke Verhaegen Notaris Anke Verhaegen

Bart Keppens Boxar Architecten

Igor Van Assche Link2Europe BORNEM

Cynthia De Pauw Eutraco

Niki De Schepper Nektari PUURS-SINT-AMANDS

WILLEBROEK

Martine Hiel Hutchison Ports Belgium

Jan Bergmans Advocaat Jan Bergmans

Ines Verhaegen Jan Beumer Architect Ines Verhaegen Pfizer Manufacturing Belgium

Danny Pacchiotti Assupartners

Anne De Middelaer Euro Pool System België

VOORZITTER VOKA KLEIN-BRABANT-VAARTLAND Evert Delanoye (Ecowell) BESTUURSLEDEN VOKA KLEIN-BRABANT-VAARTLAND Jan Bergmans (Advocaat Jan Bergmans) Jan Beumer (Pfizer Manufacturing Belgium) Paul De Neef (Emergo) Danny Pacchiotti (Assupartners) Anke Verhaegen (Notaris Anke Verhaegen) Ines Verhaegen (Architect Ines Verhaegen) Niki De Schepper (Nektari) Igor Van Assche (Link2Europe) Bart Keppens (Boxar Architecten) Anne De Middelaer (Euro Pool System België) Martine Hiel (Hutchison Ports Belgium) Cynthia De Pauw (Eutraco)

Fientje Moerman Voka Lokaal Coördinator fientje.moerman@voka.be 0494 88 05 61 VOKA LOKAAL I ONDERNEMERS MAGAZINE I 17

NEKTARI stelt kennis en expertise ter beschikking van start-ups en scale-ups

“We ondersteunen startende bedrijven met disruptieve businessmodellen” NEKTARI, het maatwerkbedrijf uit Klein-Brabant, zet de jongste jaren volop in op partnerships met start-ups. Deze samenwerkingen kunnen vele vormen aannemen: van losse klant-leverancier relatie, over preferred partnership of het nemen van een participatie in de start-up tot het samen oprichten van een nieuwe bv of vzw. “De afgelopen vijf jaar hebben we samenwerkingen opgezet met een twintigtal start-ups”, zegt gedelegeerd bestuurder Bruno De Maeyer.

“Uiteraard zijn dat nog niet allemaal succesverhalen, maar een aantal van die bedrijven heeft toch al een zeer mooi groeitraject afgelegd.”

TEKST KEVIN HENDRICKX

Met meer dan 650 medewerkers is NEKTARI uit Puurs één van de grootste werkgevers in de regio. De vzw focust zich met een zeer divers aanbod aan economische activiteiten -verzameld in de werk-poot Flexpack - op sociaal en waardengericht ondernemen. “We zijn en blijven een sociale ondernemer”, vertelt Bruno De Maeyer. “De voornaamste doelstelling van Flexpack blijft mensen in kwetsbare (arbeids)situaties tot een duurzame job brengen. Alleen zijn er veel verschillende manieren om dit te doen. Minder dan tien jaar geleden was de sector van de Fast-moving consumer goods goed voor 95% van onze omzet.

Maar op een bepaald moment beseften we dat zo sterk afhankelijk zijn van één sector ons kwetsbaar maakte en dat

18 I ONDERNEMERS MAGAZINE I STARTEND ONDERNEMERSCHAP

op deze werkvloeren niet alle talenten tot hun recht kwamen. Om onze economische draagkracht te versterken zijn we gaan inzetten op een breder aanbod van producten en diensten.

Dankzij die verbreding kunnen we vandaag onze zeer diverse doelgroep van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt heel wat verschillende uitdagingen aanbieden en hen alle kansen bieden om hun talenten te ontwikkelen.”

Ontzorgen Eén van de nieuwe diensten waarop NEKTARI sinds 2017 inzet is het ontzorgen van start-ups en scale-ups van allerlei supply chain activiteiten, zoals stockage,

aankoop, productie, verpakking en distributie. “Veel starters beginnen in hun keuken of garage”, weet Bruno De Maeyer.

“De eerste maanden functioneren die op enthousiasme en werklust, maar al snel botsen ze in die keuken of garage op – soms letterlijke – muren. Ze verliezen kostbare tijd met het klaarmaken van bestellingen, met het vullen van dozen of het inpakken van producten. Met dat logistieke traject kunnen wij hen helpen, zodat de startende ondernemer terug de tijd krijgt om te focussen op de productof dienstontwikkeling en de verkoop. Wij zorgen voor ruimte om hun producten op te slaan en voor extra handen om het werk te verlichten. In het begin gaat het meestal om kleine volumes en enkele mensen. Maar kleine bedrijven worden groot en wanneer de starter groeit, groeit ook de tewerkstelling voor onze Flexpack productiemedewerkers.”

Veel starters beginnen in hun keuken of garage en botsen al snel op muren. Wij helpen hen met de logistiek, zodat ze terug kunnen focussen op ontwikkeling en verkoop.”

Labrints Door regelmatig met startende bedrijven in zee te gaan, leerde NEKTARI de noden van deze bedrijven beter kennen. En dat resulteerde al snel in intensere samenwerkingen. “Met start-ups die inzetten op disruptieve businessmodellen, artisanale producten of circulaire activiteiten denken we graag mee”, legt Bruno De Maeyer uit. “We gebruiken bijvoorbeeld onze kennis en expertise om hun businessplan bij te schaven. Of we participeren, door een lening aan te bieden of door machines te financieren. En wanneer we heel sterk in een idee geloven, ontstaat daar soms zelfs een nieuw bedrijf uit. Zo hebben we samen met wereldkampioen barista Peter Hernou Labrints bv opgericht.

Met dat bedrijf ontwikkelden we een toestel dat de barista ontlast van het opschuimen van melk. Dit toestel bevat innovatieve technologie die verschillende soorten melk (dierlijk en plantbased) en de aangeboden hoeveelheid herkent en deze automatisch opschuimt en opwarmt volgens het gewenste recept. In februari rollen de eerste honderd toestellen van de band en kan de verkoop starten. Op dit moment produceren we nog in het buitenland, maar het is de bedoeling dat de productie snel naar Puurs komt en dat Flexpack-medewerkers deze hoogtechnologische toestellen gaan bouwen.”

vertelt Bruno De Maeyer. “Voor deze producent van sneakers gemaakt van hergebruikte en gerecycleerde materialen verzorgen we nu de e-commerce activiteiten. Maar ook hen gaan we waar nodig verder ondersteunen qua circulaire ontwikkeling.” Dankzij deze innovatieve samenwerkingen met startups en scale-ups won NEKTARI dit jaar de Prijs Innovatief Ondernemen van Voka – KvK Mechelen-Kempen. “We zijn heel trots dat onze innovatieve focus op inclusie, ontwikkeling en sociaal ondernemerschap niet onopgemerkt bleef”, besluit Bruno De Maeyer. “Het zijn belangrijke tekenen van erkenning voor onze medewerkers en voor iedereen die met NEKTARI verbonden is. Het sterkt ons ook om te blijven inzetten op innovatie en communicatie. Want alleen op die manier kunnen we al onze medewerkers kwalitatieve uitdagingen blijven bieden en vooral samen met lokale bedrijven en

overheden het sociaal en economisch weefsel in de regio versterken, zodat niemand wordt achtergelaten in onze samenleving.” ■

"Samen met wereldkampioen barista Peter Hernou ontwikkelden we een toestel dat de barista ontlast van het opschuimen van melk.”

Erkenning De eerste Labrints-toestellen moeten dus nog aan de barista gebracht worden, maar intussen vinden steeds meer start-ups en scale-ups de weg naar NEKTARI. “We zijn onlangs een partnership aangegaan met Komrads”, STARTEND ONDERNEMERSCHAP I ONDERNEMERS MAGAZINE I 19

Geef een

Boost

aan je carrière met Voka

Ontdek het voorjaar 2024 van Voka Mechelen-Kempen

Joery en Howard van Watchtower Start of schaal je onderneming met Bryo

“Neem onderbouwde beslissingen met behulp van je eigen data” Heel wat bedrijfsleiders gaan nog op een verkeerde manier - of soms zelfs helemaal niet - om met de aanwezige data in hun bedrijf. Joery en Howard bieden daarom met Watchtower oplossingen aan ondernemingen om efficiënter

Howard Van Den Branden Joery Lauwers

en inzichtelijker met data om te gaan. Dankzij hun dashboard zorgen de data voor toegevoegde waarde.

TEKST: KEVIN HENDRICKX B E E L D : TO M M E E U S

Joery Lauwers en Howard Van Den Branden, de oprichters en zaakvoerders van Watchtower, hebben beiden een financiële achtergrond. “We werkten samen elk meer dan zeven jaar als consultants voor KPMG”, vertelt Joery.

“Tijdens die periode hebben we gezien hoeveel bedrijven letterlijk nog blind varen. Er is heel wat financiële en andere data beschikbaar, maar er gebeurt niets mee. Met die wetenschap zijn we aan de slag gegaan en bouwde Howard – die zich na zijn KPMG-periode omschoolde tot data-engineer – een tool die alle aanwezige data verzamelt en in een interactief dashboard giet. Dankzij de analyse van die data kunnen dan door het management onderbouwde bedrijfsbeslissingen genomen worden.”

aanpak kan het dashboard ook perfect meegroeien met een onderneming.

We zorgen ervoor dat onze oplossing alle beschikbare data capteert, maar enkel de data die je vandaag actief nodig hebt, gaan we visualiseren en rapporteren in het dashboard. Deze data kunnen dan onmiddellijk ingezet worden om efficiëntiewinsten te boeken.

Bijvoorbeeld omdat het dashboard monotone en repetitieve taken die heel wat tijd kosten automatiseert.”

Meegroeien

Visualiseren en rapporteren “Ons dashboard is altijd een combinatie van standaardfunctionaliteiten en oplossingen op maat”, verduidelijkt Howard. “Tijdens een persoonlijk gesprek vormen we ons een beeld van de uitdagingen en de doelstellingen van een bedrijf. Op basis van deze info bepalen we in samenspraak met de klant de KPI’s en bouwen we dan een dashboard om deze op te volgen. Waar mogelijk met standaardfuncties en waar nodig met een oplossing op maat. Dankzij deze

“Maar alle andere data zijn wel beschikbaar als historische data”, vervolgt Joery. “Daardoor is ons dashboard ook zeer geschikt voor startende ondernemingen. We werken met een maandelijkse abonnementsformule, zodat je enkel betaalt wat je nodig hebt.

Ons dashboard centraliseert en toont de op dit moment relevante data. Voor starters zijn dit meestal vooral financiële parameters. Maar wanneer een bedrijf groeit, kunnen we makkelijk meer parameters – bijvoorbeeld data rond HR, sales, marketing of zelfs sustainability – in het dashboard verwerken. Zo kunnen we bedrijven op ieder moment de juiste oplossing én het gepaste traject bieden om – met behulp van hun eigen data – gestelde doelstellingen te bereiken.” ■

DE SPRONG I ONDERNEMERS MAGAZINE I 21

Aanbod 2024

Voka Bryo Mechelen-Kempen Di 30/01 e.v.

Financieel management voor StartUps Hoe je financiële cijfers interpreteren en op basis hiervan strategische keuzes maken?

Jouw contactpersonen

Ward Paridaens ward.paridaens@voka.be 0494 35 15 87

Kaat Roels kaat.roels@voka.be 0471 63 68 64 22 I ONDERNEMERS MAGAZINE

Woe 06/03 Bryo infosessie: Strategisch investeren in je StartUp Financiële tips voor starters op weg naar succes.

Geel, € 75

Gratis

Do 01/02 Bryo infosessie: Ondernemersverhalen

Woe 17/04 e.v.

Bryo StandUp

Luister naar de praktijkverhalen van andere ondernemers en ontdek hoe ze hun obsatkels overwonnen.

Gratis

Traject voor iedereen met ‘goesting’ om te ondernemen en die nog niet concreet is opgestart.

Geel/Mechelen, € 250 Voor wie: toekomstige ondernemers die nog geen, al een, of heel veel ideeën hebben en hiernaar willen werken.

Vrij 26/04 e.v.

Bryo StartUp

Vrij 17/05 e.v.

Bryo ScaleUp

Traject waarin je ervaringen uitwisselt met andere starters, nieuwe inzichten verwerft van ervaren ondernemers en jouw individuele vraagstukken bespreekt met je coach.

Bij Voka of op locatie, € 500

Traject voor ondernemers met de ambitie om op te schalen.

Jouw rol in het bedrijf is voortdurend in beweging en je bent bezig met de uitbouw van een team.

Bij Voka of op locatie, € 1.000

Voor wie: je hebt een ondernemingsnummer, je hebt reeds je eerste klant binnengehaald en je hebt potentieel om te groeien.

Voor wie: ondernemers met marktklaar product die volop willen gaan en een omzet realiseren van min. € 100K per jaar.

De meest recente info en je inschrijven via www.voka.be/bryo

Bryo Hét traject voor starters. Met onze Bryotrajecten ondersteunen we jou om succesvol een bedrijf uit te bouwen.

ONDERNEMERS MAGAZINE I 23

De zes vragen aan… Kelly Verstraeten (Heroes)

“We zijn op ons sterkst als we inzetten op duurzaamheid” Na meer dan tien jaar meegedraaid te hebben in verschillende branding agencies en opdrachten voor tientallen nationale en internationale klanten tot een goed einde gebracht te hebben, was voor Kelly Verstraeten de tijd rijp om een eigen onderneming te starten. Met het packaging design bureau Heroes richt ze zich op bedrijven die hun merk en verpakkingen future proof én duurzaam willen maken.

TEKST: KEVIN HENDRICKX

24 I ONDERNEMERS MAGAZINE I STARTEND ONDERNEMERSCHAP

1

3

5

Hoe zag Heroes het levenslicht?

Hoe maken jullie het verschil?

Kelly Verstraeten: “Van opleiding ben ik grafisch vormgeefster. Daarnaast heb ik ook een postgraduaat brand and packaging design op zak. Na mijn afstuderen werkte ik voor verschillende bureaus en was ik betrokken bij nationale en internationale campagnes voor – vaak – grote bedrijven. Na twaalf jaar was ik op zoek naar een nieuwe uitdaging. Naar een eigen invulling van mijn creativiteit en meer flexibiliteit ook. Met de oprichting van Heroes heb ik resoluut voor die eigen weg gekozen. Ik geloof sterk dat onze wereld meer duurzaamheid nodig heeft en met mijn eigen bedrijf werk ik voor starters en kleinere bedrijven die deze duurzaamheidsgedachte ook hoog in het vaandel dragen.”

Kelly Verstraeten: “Wij hebben echt de technische kennis wat betreft verpakkingen in huis. Dankzij onze jarenlange ervaring weten we wat echt belangrijk is, hoe een goede verpakking in elkaar zit. Welke materialen het product optimaal beschermen en de houdbaarheid verlengen. Heroes is ook op z’n sterkst wanneer we aan de slag kunnen gaan voor merken die veel aandacht hebben voor duurzaamheid.

In dat geval kunnen we de boodschap van de klant zeer krachtig overbrengen.

We bepalen dan mee hun ‘tone of voice’ en ‘look and feel’. We kunnen dan ook volop kiezen voor de meest duurzame oplossing qua verpakking.”

Wat brengt de toekomst voor Heroes?

2 Wat is het businessmodel van Heroes?

Kelly Verstraeten: “Heroes is een brand and packaging bureau, maar de nadruk ligt toch vooral op de verpakkingen.

We zijn gespecialiseerd in het bedenken, ontwerpen en productieklaar maken van verpakkingen. Achter onze verpakkingen zit altijd een duidelijk verhaal. In functie van de verpakking gaan we waar nodig ook wel een stukje merkontwikkeling meenemen. Maar we zijn bijvoorbeeld niet het bureau dat voor een bedrijf de volledige huisstijl gaat ontwikkelen.

We werken hoofdzakelijk voor bedrijven actief in de voedings- en drankensector.

Daar ligt onze expertise en kunnen we echt het verschil maken.”

4 Wat betekent Bryo voor jou?

Kelly Verstraeten: “Als medewerker in een bedrijf doe je heel wat ervaring op die je kan meenemen naar je eigen bedrijf.

Maar een ondernemer heeft toch ook heel wat kennis nodig die je niet opdoet in loondienst. Ik ben vooral met Bryo gestart om die skills bij te spijkeren. Om te leren van andere ondernemers, van mensen die ook gepassioneerd zijn door hun product of dienst. Tijdens de Bryobijeenkomsten wisselen we ervaringen uit en dagen we elkaar ook uit. Die interactie heeft me al veel nuttige tips opgeleverd.

Ook uit de sessies leer ik iedere keer nieuwe dingen. Persoonlijk heb ik zeer veel gehad aan de workshop rond groeien en deze rond je tonen via social media. En ook de sessie rond prijszetting was zeer interessant. Momenteel volg ik het StartUp-traject en de beslissing om daarna door te stromen naar het ScaleUp-traject is al genomen. Ik wil zeker in het netwerk van Bryo én Voka betrokken blijven.”

Kelly Verstraeten: “In de eerste plaats wil ik vooral plezier hebben in wat ik doe.

Het is zeker de bedoeling om te groeien met Heroes, maar dat willen we liefst doen met de juiste projecten en klanten.

We gaan echte partnerships aan met klanten die ook geloven in duurzaam ondernemen, zodat we samen groeien en op een gezonde manier stappen vooruit zetten.”

6 Zijn er nog dingen die je andere startende ondernemers zeker wil meegeven?

Kelly Verstraeten: “Sta open voor advies en luister naar mensen met ervaring.

Maar durf ook op je eigen gevoel vertrouwen en er dan voor te gaan.

Als je valt, kan je altijd terug rechtstaan.

Af en toe eens vallen is zelfs nodig om sterker te worden. Geef ook van in het begin voldoende aandacht aan je eigen identiteit. Denk goed na over de richting die je wil inslaan en volg dat pad dan resoluut.”

Meer info www.voka.be/bryo

STARTEND ONDERNEMERSCHAP I ONDERNEMERS MAGAZINE I 25

Voka Opleidingen Je kan onze opleidingen fysiek of online volgen. Voor elke opleiding wegen we af wat de beste leervorm is voor een maximaal leereffect.

23/01/2024

Change management voor HR

Geel

23/01/2024

OneNote 2016

Geel

24/01/2024

Van trendanalyse tot succesvolle innovatie

Geel

6/02/2024

Schriftelijk debiteurenbeheer: rappelbrieven

Online

6/02/2024

Transport: aansprakelijkheid en documenten

Geel

15/02/2024

Business essentials for young potentials & next gen

Mechelen

22/02/2024

Update milieuwetgeving

Geel

22/02/2024

Update BTW

Online

27/02/2024

Nieuwe digitale douaneapplicaties

Mechelen

27/02/2024

Groeien door overname

Geel

27/02/2024

Video maken met je smartphone

Mechelen

29/02/2024

Leiding geven voor teamleaders en ploegbazen

Geel

Traject

Marketing classes 29/02: De fundamenten van online marketing 28/03: Webstrategie: Bouw, Optimaliseer & Automatiseer 25/04: Content marketing: de brandstof voor je online marketing 23/05: Social media mastery: bouw jouw merk en bedrijf 20/06: Adverteren met impact: naambekendheid, bezoekers en leads

Geel/Mechelen

29/02/2024

Re-integratie na lange afwezigheid: een haalbare kaart met de juiste aanpak

Mechelen

29/02/2024

MBA Highlights 2024

Mechelen/ Kasterlee

12/03/2024

Van medewerker naar coachend leidinggevende

Mechelen

19/03/2024

Time- en prioriteitenmanagement

Mechelen

21/03/2024

Van Excelfile tot Microsoft Power BI Report

Geel

26 I ONDERNEMERS MAGAZINE

Opleidingen in de kijker Klokkenluiders in je onderneming Over kanalen, meldingen en represailles

Na de grote ondernemingen, die al sinds februari 2023 een intern rapporteringskanaal dienen te hebben, zijn ook ondernemingen vanaf 50 werknemers vanaf 17 december 2023 verplicht om zo’n kanaal op poten te zetten.

Wanneer: dinsdag 30 januari Waar: Online

Maar wat houdt zo’n kanaal net in? Hoe moet dat eruit zien? Wat als er een melding binnenkomt? En hoe zijn klokkenluiders net beschermd?

Meer info via de QR-code

Dit en andere vragen worden aangepakt tijdens het webinar – hands on en pragmatisch, zodat je onmiddellijk zelf in je onderneming aan de slag kan.

HR Masterclass: People Model Canvas Een universeel HR-kader om het giswerk uit people management te halen Het doel van elke organisatie is om waarde te creëren met competente en betrokken teamleden. Maar hoe krijg je dat continu voor elkaar?

Veel bedrijven hebben tal van HR-initiatieven, maar missen een geïntegreerde HR-aanpak of gemeenschappelijke HR-taal om het giswerk uit people management te halen.

Het People Model Canvas is een universeel kader dat alle essentiële HR-elementen combineert in een geïntegreerd model.

Het maakt de communicatie tussen managers, werknemers en HR gemakkelijker en objectiever. Door gebruik te maken van een gemeenschappelijke taal en systeemdenken leer je deze key elementen in HR:

Jouw expert: Reggy-Charles Degen is sinds 2005 professor People Management aan de Solvay Brussels School of Economics and Management. Hij werkt al meer dan 20 jaar als internationaal HR-professional. In 2012 richtte hij Q7Leader op, een HR Tech consultancy bedrijf gespecialiseerd in het stimuleren van bedrijfsprestaties door middel van collaboratief leiderschap aangevuld met people analytics en inzichten. Auteur van het boek People Model Canvas.

e juiste rollen met de juiste doelen definiëren D De juiste personen toewijzen aan die juiste rollen De juiste vergoeding voor de juiste bijdrage bepalen Meer info via de QR-code

Meer info?

Het volledige opleidingsaanbod vind je online.

ONDERNEMERS MAGAZINE I 27

Financiële tips voor starters

“Schrijf altijd zelf je business- en financieel plan” Nieuwe bedrijven schieten als paddenstoelen uit de grond. Vorig jaar telden we in het Vlaamse Gewest 82.494 startende ondernemingen. Achter al die starters zitten ambitieuze ondernemers die een succesvol bedrijf willen uitbouwen. Om deze starters alle kansen op succes te bieden, vroegen we aan financieel en strategisch klankbord Greet Daems enkele financiële tips waarmee ze best rekening houden. “De gouden tip is om nooit een onderneming te starten zonder een goed uitgewerkt business- en financieel plan”, zegt Greet Daems. “Dat is essentieel om goed te kunnen starten.”

TEKST KEVIN HENDRICKX

“Ondernemers starten vaak hun bedrijf vanuit een passie voor een product of een dienst”, weet Greet Daems. “Iets goed kunnen en iets graag doen, is heel belangrijk, maar het is niet voldoende.

Welke activiteit je ook gaat uitoefenen, een businessplan is voor iedereen fundamenteel. Tijdens het opstellen van zo’n plan ontwikkel je een duidelijke visie, bepaal je waar je bedrijf voor staat en kies je ook de eerste concrete doelstellingen die je met je onderneming wil bereiken.

Op basis van die inzichten maak je dan ook een financieel plan. Hoeveel kapitaal heb je nodig om te starten, waar ga je dat geld halen en hoe hoog denk je dat je inkomsten en kosten zullen zijn? Omwille van het belang van deze inzichten is het essentieel om altijd zelf je business- en financieel plan op te stellen. Je kan je zeker laten bijstaan door iemand met meer ervaring, maar hou zelf stevig de pen vast. Je gaat daar altijd de vruchten van plukken.”

28 I ONDERNEMERS MAGAZINE I STARTEND ONDERNEMERSCHAP

Startkapitaal Zorg als starter ook altijd voor voldoende startkapitaal, is een tweede tip die Greet meegeeft. “Wettelijk gezien hoef je tegenwoordig wanneer je een bv opricht geen vast minimumkapitaal meer in te brengen”, vertelt Greet Daems. “Toch is het zeer verstandig om als starter – afhankelijk van je activiteit – voldoende liquide middelen te voorzien. Als je zelf voldoende spaargeld hebt om zo’n buffer op te bouwen is dat ideaal. Heb je dat niet informeer je dan goed over de verschillende financieringsmogelijkheden die er zijn. Je kan een lening aanvragen bij een bank, de mogelijkheid bekijken van een winwinlening (een lening verstrekt door familie, vrienden of kennissen) of kiezen voor een startlening bij de Vlaamse investeringsmaatschappij PMV. Crowdfunding is ook een mogelijkheid. Informeer ook zeker of je in aanmerking komt voor subsidies

of steunmaatregelen. Voldoende startkapitaal zorgt er in ieder geval voor dat je je zonder financiële zorgen kan focussen op je business.”

Omring jezelf

Wat je zelf doet, doe je zeker niet altijd beter.”

Wanneer je aan die twee voorwaarden voldaan hebt, kan je met een gerust hart je bedrijf opstarten. Toch zijn er nog enkele tips die Greet zeker wil meegeven.

“Een minimum aan financiële basiskennis vind ik persoonlijk ook een must”, stelt Greet Daems. “Als ondernemer moet je de eigen balans kunnen lezen en interpreteren. Je omzet, brutomarge en vaste kosten moeten voor elke ondernemer gekend zijn. Zorg er ook voor dat je jezelf als bedrijfsleider binnen

een aanvaardbare termijn een loon kan uitkeren dat voldoende is om privé comfortabel van te leven. Al wat jezelf doet binnen het bedrijf is niet gratis en moet dus ook verloond worden.” Volgens Greet Daems is het ook heel nuttig om snel van je eiland af te komen. “Omring je als starter met andere ondernemers.

Zorg voor een netwerk waarmee je kan sparren, waar je terecht kan met vragen. Probeer ook zo snel mogelijk te ontdekken op welke domeinen je hulp kan gebruiken. Je bent een ondernemer en geen duizendpoot. Focus je op zaken waar je zelf goed in bent en schakel experts in voor andere zaken. Dit is vaak efficiënter en daardoor ook rendabeler.

Want wat je zelf doet, doe je zeker niet altijd beter.” ■

Wie is Greet Daems?

Na een carrière van meer dan twintig jaar als bankier bij KBC stelt Greet Daems zich met haar bedrijf ‘Together in Business’ ter beschikking als financieel en strategisch klankbord voor ondernemers. Ze verzorgt ook opleidingen voor ondernemers met groeiambities.

Greet vertaalt economische cijfers en begrippen naar mensentaal en maakt ondernemers wegwijs in de financiën van hun zaak. Als externe kracht kijkt ze ook met een neutrale blik naar de strategie van bedrijven, wat verruimend en verrijkend werkt.

STARTEND ONDERNEMERSCHAP I ONDERNEMERS MAGAZINE I 29

KIES VOOR DIGITALE EFFICIËNTIE

Stroomlijn je bedrijfsprocessen met Odoo, zodat jij je kunt focussen op wat écht telt.

Als langdurige partner bieden wij meer dan Odooexpertise, we garanderen een future-proof, efficiëntere werkwijze. Evato neemt de implementatie uit handen, bespaart kosten en tijd, en biedt continue ondersteuning.

Wij zijn helpers in hart en nieren. Van verkoop en aankoop tot boekhouding, voorraadbeheer en e-commerce.

Evato biedt deskundig advies en hands-on ondersteuning, perfect afgestemd op jouw sector.

Scan voor contact

Kies voor Evato als Odoo-partner in België en maak jouw onderneming klaar voor de toekomst.

Meer tijd voor jouw prioriteit

Is jouw bedrijf jarig in 2024?

Viert jouw bedrijf dit jaar een speciale verjaardag?* Wil je dit in de kijker zetten? Voka viert graag met je mee! . Een groots verjaardagsfeest op donderdag 13 juni 2024 . Vermelding in de speciale editie ‘Jarige bedrijven’ van het magazine Ondernemers . Aandacht op social media, aftermovie en foto’s . Meer visibiliteit met een mediapakket op maat Viert jouw bedrijf graag mee?

Laat het ons weten voor 1 maart via Lieselotte Van Eyck!

* Vanaf 10 jaar en daarna vanaf elk veelvoud van 5 jaar (opgericht in 2014, 2009, 2004, 1999... enz)

30 I ONDERNEMERS MAGAZINE

Contact Lieselotte Van Eyck +32 (0)473 73 18 07 lieselotte.vaneyck@voka.be

“Hoe groter de afstand met de werkvloer, hoe meer er essentiële zaken gemist zullen worden.”

Nieuwe re-integratievoorstellen missen focus en samenhang Dr. Gretel Schrijvers, CEO van Mensura group, vreest dat het opbod aan initiatieven rond re-integratie te veel los zand is en inhoudelijk minstens deels de bal misslaat. Bijkomende ondersteuning en opvolging worden best zo dicht mogelijk bij de werkvloer georganiseerd.

'E

r is geen verkeerde deur naar werk,’ aldus minister van Volksgezondheid Frank Vandenbroucke. En daar valt weinig tegen in te brengen. Toch heb ik twijfels bij de efficiëntie van de strakkere opvolging van arbeidsongeschikte werknemers en zelfstandigen door de ziekenfondsen, die de minister beoogt met zijn wetsvoorstel.

Om de snelle aanwas van langdurig zieken en de enorme maatschappelijke kosten daarvan in te dijken, moet wie ziek wordt, na vier, zeven en elf maanden verplicht een fysieke afspraak met het ziekenfonds hebben. De adviserende artsen zullen daarbij worden ondersteund door verpleegkundigen, ergotherapeuten, kinesitherapeuten en klinisch psychologen.

Onder de waterlijn Meer opvolging van langdurig zieken, door een multidisciplinair team, is een prima piste om re-integratie te bevorderen. Maar dat de minister daarvoor op de ziekenfondsen rekent, is op zijn zachtst gezegd vreemd. De adviserende arts is voor langdurig zieken een nobele onbekende, die minder vertrouwd is met de effectieve werksituatie. Daarmee lijkt de maatregel zichzelf van bij de start in de voet te schieten.

In de strijd tegen arbeidsongeschiktheid van lange duur zijn andere maatregelen zinvoller. Alles begint bij het contact dat werkgever en werknemer moeten onderhouden. Waarom investeert de overheid niet in flankerende maatregelen om die af te dwingen? Dergelijke opvolging is effectiever dan om de zoveel tijd langsgaan bij een arts die de werksituatie minder goed kent.

Ook de arts van het ziekenfonds laten bijstaan door een schare aan specialisten is goedbedoeld en op papier de juiste aanpak. Maar dergelijke ondersteuning kan dichter bij de werkvloer worden georganiseerd. De arbeidsarts en het multidisciplinaire team van de externe diensten voor preventie en bescherming op het werk hebben meer zicht én impact op de werk- en persoonsgebonden factoren onder de waterlijn.

Hoe groter de afstand met de werkvloer, hoe meer er essentiële zaken gemist zullen worden.

Meer coördinatie Bovendien zijn de voorziene termijnen achterhaald. In plaats van na vier maanden arbeidsongeschiktheid in een consult te voorzien, is het slimmer om al kort na de uitval actie te ondernemen of preventief op te treden.

Tot slot roep ik op om de verschillende initiatieven vanuit de overheid beter te coördineren. Op enkele dagen tijd kondigen zowel Vlaams minister van Werk Jo Brouns als federaal minister van Volksgezondheid Frank Vandenbroucke voorstellen aan om re-integratie te versnellen. De ruime aandacht voor deze prangende thematiek valt toe te juichen.

Maar zonder duidelijke samenhang dreigen werkgevers en werknemers door de bomen het bos niet meer te zien. Er mogen dan vele deuren richting werk zijn, maar wie weet straks nog waar aan te kloppen? ■

“In plaats van na vier maanden arbeidsongeschiktheid in een consult te voorzien, is het slimmer om al kort na de uitval actie te ondernemen of preventief op te treden.”

Dr. Gretel Schrijvers Algemeen directeur Mensura EDPB

HUMAN RESOURCES I ONDERNEMERS MAGAZINE I 31

BlinkOut versterkt organisaties door meer inzicht in zichzelf te krijgen

“We leren bedrijven dat er geen supermensen bestaan”

In onze snel veranderende en vaak veeleisende maatschappij met een overvloed aan prikkels is er weinig ruimte om af en toe wat te vertragen. Veel mensen – ook medewerkers van jouw bedrijf – hebben daar om diverse redenen nochtans nood aan. BlinkOut wil deze kwetsbare groep een stem geven door met zachte kracht de onzichtbare drempels die verbinding en begrip in de weg staan te slopen. “Wij versterken mensen, organisaties en de samenleving met de kracht van kwetsbaarheid”, zegt Dries Robberechts, business developer bij BlinkOut vzw. “Bedrijven en bedrijfsleiders proberen we vooral te tonen dat mensen grenzen hebben en dat iedereen daar wel eens tegenaan botst.”

BlinkOut vzw is opgericht in 2017 in Gent en is sinds 2022 ook actief in Mechelen. De vereniging wil mensen met onzichtbare drempels leren hoe ze vanuit hun sterktes de wereld kunnen instappen. “Mensen zijn nu eenmaal verschillend”, legt Dries Robberechts uit. “We gaan allemaal op onze eigen manier met de wereld om. We hebben ons eigen verhaal en onze eigen kwetsbaarheden. Voor sommige mensen werpen die kwetsbaarheden drempels op, waardoor ze het uitdagend vinden om in de maatschappij te functioneren.

Bijvoorbeeld mensen die hoogsensitief

TEKST: KEVIN HENDRICKX B E E L D : TO M M E E U S

zijn of autistisch zijn. Maar ook personen die een burn-out hebben of in een rouwproces zitten. Bij BlinkOut bieden we een veilig kader om het erover te hebben en ondersteunen we mensen bij het zoeken naar de juiste taal en tools om hun drempels bespreekbaar te maken. In een volgende stap gaan we op zoek naar hefbomen om hiermee om te gaan, zowel in de privésfeer als op het werk.”

Individuele trajecten Dit doen ze in de eerste plaats in het BlinkHuis op de Tichelrij in Mechelen, waar iedereen vrijblijvend kan en mag binnenspringen voor een bezoek aan de stiltekamer of voor een babbel met één van de vrijwilligers. “Daarnaast kan je in het BlinkHuis als individu deelnemen aan allerlei activiteiten en instappen in versterkende trajecten waarbij we psychologische zorg bieden”, vertelt Liesbet Sourbron, eerstelijnspsycholoog en vormingsmedewerker bij BlinkOut. “Op die manier stimuleren we bij mensen meer 'zelfwerkzaamheid' in het omgaan met hun onzichtbare drempels. Tegelijk willen we ook het netwerk rond deze

32 I ONDERNEMERS MAGAZINE I HUMAN RESOURCES

mensen versterken in het leren omgaan met zaken zoals neurodiversiteit en psychische kwetsbaarheden. Aan die zijde merken we vaak wel goede wil, maar leven er evenveel vragen rond 'hoe pakken we het aan als...?’. Om die reden ontwikkelt BlinkOut ook trajecten en workshops op maat van organisaties en bedrijven. “We geloven dat ‘werkbaar werk’ gerealiseerd kan worden door situaties aan te passen en niet de mensen”, verduidelijkt Liesbet Sourbron. “Dit door van de werkplek een veilige plaats te maken voor iedereen.

Een werkplek moet een plaats zijn waar spanningen en moeilijkheden bespreekbaar zijn, zodat de mensen en de organisatie elkaar versterken.”

Kwetsbaarheid tonen “Ons doel is steeds om verzachting binnen organisaties binnen te brengen”, vervolgt Dries Robberechts. “We creëren een veilige professionele context waarin kwetsbaarheid bespreekbaar wordt.

Vanuit die ruimte faciliteren we dan menselijke verbinding, wat de duurzame kracht is voor een sterke werking. Als

BlinkOut organiseerde een workshop voor de Bryodeelnemers rond work-life balance: “Soms voelt je 'life' aan als werk en vind je in je werk net energie.

Daarom praten we liever over energiegevers en -nemers in werk én leven”, vertelt Liesbet Sourbron.”

die aanpak aanslaat, gaan mensen zich veiliger voelen en hun noden en grenzen durven aangeven. Eigenlijk leren we bedrijven en organisaties dat er geen supermensen bestaan. Iedereen heeft goede en slechte dagen en dat is ok.

Wanneer bedrijven hun medewerkers de kans bieden om kwetsbaarheid te tonen, gaat iedereen binnen de organisatie zijn of haar talenten maximaal benutten en op termijn ook beter presteren. Want er gaat veel kostbare energie verloren aan het verstoppen van zaken waarvan mensen denken dat ze geen plaats hebben op de werkvloer, zoals faalangst in bepaalde situaties, de zorgen om je ouder met dementie of je ADHDkenmerken.”

Drempels een plek geven Omdat je niet vroeg genoeg kan starten met het implementeren van een verbindende bedrijfscultuur, organiseerde BlinkOut een workshop voor de deelnemers aan het Bryo-traject.

“Tijdens deze workshop gingen we dieper in op de work-life balance, en hoe dit concept vaak iets kunstmatig heeft”, vertelt Liesbet Sourbron. “Want soms voelt je 'life' aan als werk of vind je in je werk net die onmisbare energiegevers om met de uitdagingen van het leven om te gaan. Wij praten liever over de joyfullness/achievement balance of over de balans tussen energiegevers en -nemers in werk én leven. Tegelijk botsen we in onszelf vaak ook op

overtuigingen die ons belemmeren om die balans proactief te gaan opzoeken.

We moeten soms zoveel van onszelf.

Zeker als startende ondernemer kan je jezelf veel druk opleggen. Tijdens deze workshop was er ook ruimte om deze belemmerende overtuigingen onder de loep te nemen en te delen met elkaar.

We gaan op zoek naar waar we onszelf soms marges kunnen gunnen in het ondernemersschap. Welke gedachten die je als starter hebt zijn constructief en welke eerder destructief? Als ondernemer, en zeker als startende, ben

je met heel wat zaken bezig en dat is niet altijd gemakkelijk. Je bent onzeker, weet niet hoe het gaat lopen, misschien zelfs bang om te mislukken. We leggen de – vaak jonge – zaakvoerders uit dat dit normale gedachten zijn en leren om deze een plek te geven. Wanneer ze die drempels een plek leren geven, gaan ze later ook veel meer openstaan voor drempels waarmee medewerkers worstelen. De inzichten die ze opgedaan hebben tijdens de workshop, gaan hen helpen gezonde verwachtingen naar medewerkers toe te formuleren.” ■

Als ondernemer kan je jezelf veel druk opleggen.

Je moet jezelf marges leren gunnen in het ondernemerschap.

Zo kan je ook gezonde verwachtingen voor je medewerkers formuleren.”

HUMAN RESOURCES I ONDERNEMERS MAGAZINE I 33

Magie is wat we samen kunnen bereiken.

Bij Proximus NXT geloven we sterk in de kracht van samenwerken. Net zoals bij spreeuwen, die zich met duizenden verzamelen om hun krachten te bundelen en een magisch luchtballet te vormen.

Daarom gaan we voor een open ecosysteem waarin we onze ICT-expertise kunnen combineren met die van onze partners, om zo de technologische uitdagingen om te zetten in opportuniteiten.

Laten we samen de ICT-diensten ontwikkelen die bij uw organisatie passen.

Ontdek meer op proximusnxt.be

Lonen sneller inboeken?

Wie repetitieve taken automatiseert, kan zijn klanten beter en sneller bedienen. Het is hét geheim achter de groei van accountancy- en adviesbureau Acs Accountants. IT Teamlead Mats Goetschalckx: “Door loondocumenten automatisch te importeren, winnen we niet enkel snelheid. Ook de kans op fouten is zo goed als nul.”

Steeds sneller, steeds beter Mats: “Door opzoek- en kopieerwerk te automatiseren, werk je sneller en verlaag je de kans op fouten. Je mensen krijgen meer tijd om te luisteren naar je klanten. Daarom zijn wij al lang sterk gedigitaliseerd. We optimaliseren onze processen nog dagelijks.”

“Via een digitaal platform als SD Worx Finbox vind je bijvoorbeeld alle boekingsdocumenten en facturen van klanten op één plaats. Dat gebruiken we al lang, maar tot voor kort moest iemand zich daar nog wekelijks aanmelden om alle bestanden binnen te halen. Dat wilden we automatiseren.”

Documenten automatisch ophalen Het IT-team van Acs Accountants besloot zelf een script te schrijven om de bestanden binnen te halen. SD Worx hielp hen met een API. Met zo’n API spreek je

via een script een programma aan. Zo haal je data binnen in het formaat dat jij verkiest: facturen in pdf- of UBL-formaat, boekingsdocumenten in pdf- of XMLformaat, attesten als pdf …

Automatiseren zonder IT-investering?

Heb je een IT-team nodig om zo’n ingrijpende automatiseringsoperatie te doen? Niet per se, zegt Mats: “Via het platform kun je ook e-mails met een pdf of XML als bijlage naar je boekhoudprogramma sturen. Die pdf kan je boekhoudprogramma automatisch verwerken, maar je moet het voor elke klant opnieuw instellen.”

Totale controle over alle documenten

controleren of alles correct verwerkt is.

Het systeem is volledig waterdicht.”

“De API gaat elke ochtend om 5 uur kijken of er nieuwe documenten zijn.

Die verwerken we meteen. Daardoor zijn we véél sneller: we kunnen lonen al ingeboekt hebben om 7 uur ’s ochtends, voor de ondernemer het loondocument heeft gezien. Hiermee kunnen we dossiers bijna in real time opvolgen.” ■ Contactgegevens: SD Worx KMO Turnhout Vogelzang 1 - 2300 Turnhout +32 14 33 65 10 kmo.turnhout@sdworx.com www.sdworx.be

Mats: “We hebben ook die optie bekeken, maar we wilden volledige controle. Met de API trekken we automatisch lijsten van alle opgemaakte documenten. Op die manier kunnen we zelfs geautomatiseerd

PUBLIREPORTAGE I ONDERNEMERS MAGAZINE I 35

Belgen in het buitenland

Karolien Holsters, Saudi-Arabië We interviewen elke maand een Vlaming die in het buitenland woont. We peilen naar het hoe, wat en waarom om een inzicht te krijgen in de cultuur, de ambitie en de beweegredenen om te verhuizen. Tot slot komen we te weten wat de voordelen zijn van het zakendoen in de regio. Deze maand: Karolien Holsters, Saudi-Arabië.

Waarom heb je België achter je gelaten?

Wat was voor jou de grootste uitdaging?

“De reiskriebels zaten in mijn bloed van kleins af aan. Elke zomer trokken we erop uit met de familie en doorkruisten we heel Europa met de wagen. Na het middelbaar ben ik rechten gaan studeren met het doel om diplomaat te worden.

Tijdens mijn studies heb ik ook een jaar Erasmus gedaan in Madrid, Spanje.

Jammer genoeg was er een teveel aan diplomaten toen ik afstudeerde en heb ik zelf mijn weg naar het buitenland gezocht, eerst via het Prince Albert Fund, later door gewoon internationale posities te kiezen.”

“De grootste uitdaging blijft het gemis van vrienden en familie. Ik maak deel uit van een grote, hechte familie en ik vind het nog steeds verschrikkelijk als ik een belangrijk evenement of familiefeest mis.”

Wat trekt je vooral aan in jouw werken woonomgeving?

“Na al die jaren geniet ik nog steeds van de zon het hele jaar door. Daarnaast zijn de vriendschappen die je als expat opbouwt voor het leven omdat uiteindelijk je vrienden je familie in het buitenland zijn.”

Hoe ervaar je het verschil in zakencultuur met België?

“Ik ben ervan overtuigd dat de zakencultuur in België en het MiddenOosten niet zo heel verschillend zijn maar persoonlijke relaties zijn in het MiddenOosten net iets belangrijker. Pas als je een vertrouwensband hebt opgebouwd, zullen mensen zaken met je doen. Als je dat vertrouwen beschaamt, is het ook afgelopen voor altijd.”

Trek je vooral op met locals of met andere expats?

“Hier in Saoedi-Arabië woon ik in een compound en daardoor trek je

36 I ONDERNEMERS MAGAZINE I INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

automatisch meer op met andere expats.

Toen ik voordien in Koeweit woonde, was het meer 50/50.”

Hoe is de work-lifebalance in dit land?

“In het algemeen is er hier een goed evenwicht tussen werk en vrije tijd.

Voor mij ligt dit net iets ander gezien ik verantwoordelijk ben voor klanten wereldwijd. Het weekend valt hier op vrijdag en zaterdag, dus uiteindelijk werk je meestal 6 dagen op 7: vrijdag gaat het werk gewoon door, maar op zondag opent de regio hier weer.”

Wat zijn interessante economische trends of opportuniteiten in jouw regio voor onze Vlaamse ondernemers?

“Toen H.R.H. Mohammed Bin Salman, de Saoedische kroonprins en premier, Vision 2030 lanceerde in 2016, had niemand zulke grote impact verwacht. Saudi Vision 2030 is een overheidsprogramma gelanceerd door Saoedi-Arabië dat grotere diversificatie op economisch,

sociaal en cultureel vlak tot doel heeft.

Toen ik in 2018 terugkeerde kon ik het verschil reeds aanvoelen maar nu in 2023 is het dag en nacht verschil en nu voel je het land bijna dagelijks veranderen.

Vision 2030 biedt een eindeloze waaier van opportuniteiten aan onze Vlaamse ondernemers. Saoedi-Arabië wil de rol van vernieuwer spelen op alle vlakken: (hernieuwbare) energie/water, real estate (vb. Neom project), onderwijs en wetenschap (vb. KAUST – King Abdullah University for Science & Technology), gezondheidszorg, entertainment, toerisme, etc. ‘The sky is the limit’ maar de klok is wel aan het tikken. De hele wereld probeert zijn steentje bij te dragen en Vlaamse ondernemers gaan zich moeten haasten als ze nog een graantje willen meepikken.”

Heb je tips voor professionals die ook naar deze bestemming wensen te verhuizen?

“Kom met een open geest, geniet van het avontuur en vergelijk niet.”

Hoe heeft deze beslissing jouw leven verrijkt?

“Elk nieuw land is een verrijking voor de geest. Ik heb mijn Britse echtgenoot ook in het buitenland leren kennen en intussen zijn onze kinderen tot echte wereldburgers opgegroeid die overal en met iedereen overweg kunnen.”

Wat zijn we nog vergeten te vragen?

“Ik vind het jammer dat België en Belgische bedrijven niet meer de rijke kennis en ervaring aanwenden die expats in het buitenland opdoen. Een

expat kent beide kanten van het plaatje: hij weet hoe Belgische ondernemers denken en hij weet hoe dingen gedaan te krijgen in zijn nieuw thuisland. In plaats van expatburgers te ondersteunen en toe te staan hun band met België te behouden, lijkt men alles te doen om die band te verbreken: vernieuwen van documenten kan alleen op een ambassade (die in mijn geval op 1.000 km van Jeddah ligt), expats kunnen geen hypotheek meer krijgen of een spaarrekening openen in België, als expat mag je in België geen wagen bezitten, ... Waar Nederland via de Wereldschool ervoor zorgt dat expatkinderen hun Nederlands onderhouden, moeten Belgische expats zelf op zoek gaan naar een privé-alternatief. Ik zie hier enkel en alleen heel veel gemiste kansen.” ■

Naam Karolien Holsters Woonplaats Jeddah, Kingdom of Saudi Arabia (KSA) Woonachtig in het buitenland sinds 2000 Beroepsactiviteit Sales Grootste Belgische gemis Familie Mooiste lokale plaats Al Ula Beste lokale gerecht Kabsa is het nationale gerecht hier in KSA, een rijstgerecht met vlees en groenten.

Grootste cultuurshock Toen ik hier voor het eerst kwam in 2007, mocht ik als vrouw haast niets: geen huis huren, niet autorijden, geen wagen delen met een man die geen familielid is, restaurants hadden een ruimte voor mannen en een aparte ruimte voor families, etc.

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN I ONDERNEMERS MAGAZINE I 37

Vlaanderen claimt zijn plaats tussen internationale start-upecosystemen

Nieuw: Startup.Flanders

Wereldwijd spelen start-ups een almaar prominentere rol in het economische weefsel, zowel voor innovatie als voor extra jobs en waardecreatie. Daarom lanceert Flanders Investment & Trade (FIT) het dienstverleningsplatform Startup.

Flanders. Dat moet Vlaanderen in het internationale start-upecosysteem een prominente plek geven. Daarnaast stelt Startup.Flanders ook data en trends ter beschikking over de evolutie van het Vlaamse start-uplandschap.

Het platform Startup.Flanders moet dé plek worden voor Vlaamse start-ups met interesse in buitenlandse markten.

Tegelijk biedt het platform begeleiding voor buitenlandse start-ups met vestigingsplannen in Vlaanderen en trekt het buitenlandse durfkapitalisten aan die willen investeren in Vlaamse start-ups.

Vlaamse start-ups wereldwijd verankeren Door de wereldwijde verankering in ruim 70 markten is FIT uitstekend geplaatst om Startup.Flanders te connecteren met start-upecosystemen wereldwijd en een competitieve plaats in te nemen tussen de start-upecosystemen van andere technaties, -regio’s en -steden

zoals Techleap.nl, La French Tech, Startup Sweden, Startup Estonia, Startup Lithuania, Startup Portugal en Startup Berlin.

Die boodschap wordt via verschillende kanalen verspreid:

De website startupflanders.com is het centrale platform voor info over dienstverleningspakketten, research en data. Het wijst de weg naar tal van programma’s, initiatieven, events, tools en subsidies voor Vlaamse en internationale start-ups.

Startup.Flanders is actief op LinkedIn, via www.linkedin.com/showcase/ startupflanders.

Via events en conferenties in binnen-

38 I ONDERNEMERS MAGAZINE I INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

en buitenland versterkt Startup.

Flanders de contacten tussen startups, investeerders, beleidsmakers en andere belanghebbenden in het startupecosysteem.

Startup.Flanders werkt samen met diverse partners om de zichtbaarheid en het bereik te verhogen.

Nieuws en (succes)verhalen over het Vlaamse start-upecosysteem en de dienstverlening worden gedeeld met de pers.

Via het internationaal dataplatform Dealroom stelt Startup.Flanders data en trends ter beschikking over de evolutie van het Vlaamse startuplandschap. Je vindt ze via flanders. dealroom.co/

Drie trends in het Vlaamse start-upecosysteem Op basis van data uit het Dealroomplatform publiceerde FIT het rapport ‘The State of Flanders’ Startup Ecosystem 2023’.

Drie trends springen eruit.

1 Het Vlaamse start-upecosysteem is matuur Het Vlaamse ecosysteem telt vandaag zo’n 2.500 start-ups, goed voor een totale bedrijfswaarde van ongeveer 36 miljard euro in april 2023. Dat is bijna een verdrievoudiging in vergelijking met de 13 miljard euro in 2018.

Vlaamse start-ups hebben waarde van 36 miljard, een record. € 40 B

€ 34 B

2.8 x

€ 30 B

€ 36 B

€ 20 B € 13 B € 10 B

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

April 2023

2 Deeptech is in opmars Innovatie blijft hét speerpunt van het Vlaamse start-upecosysteem. Vlaanderen is een van de snelst groeiende deeptech-hubs in Europa. Vooral universitaire spin-outs en fondsen als imec.xpand wakkeren die groei aan.

VC Investment in Vlaanderen Deep tech startups

3 Vlaamse investeringsfondsen boeken succes In 2022 waren Vlaamse durfkapitaalfondsen goed voor 464 miljoen euro aan opgehaald kapitaal: een record. Deze durfkapitaalfondsen vormen een robuuste pijler voor de ondersteuning van Vlaamse startups. Verder vindt ook internationaal kapitaal steeds makkelijker de weg naar Vlaanderen. Zo is zo’n 60% van de investeringen in Vlaamse start-ups afkomstig van buitenlandse spelers, waarbij de Amerikaanse fondsen het grootste deel voor hun rekening nemen.

€84M VC Investment in Vlaamse start-up volgens investeerderslocatie, 2022 €60M Rest 8% Onbekend 12%

€20M

2018

2019

2020

2021

2022

Binnenland 35%

Europa 22% US 23%

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN I ONDERNEMERS MAGAZINE I 39

Structurele partners

Samen met 600 ondernemers klonken we op de start van het nieuwe

netwerkseizoen. “Mechelen en Kempen zijn de economisch sterkst groeiende regio’s van Vlaanderen. Daar mogen we trots op zijn. Dat is de verdienste van alle ondernemers. In het verkiezingsjaar 2024 kunnen we onze stem meer dan ooit laten horen. Dat gaan we dan ook doen. Met als inzet: dé topregio blijven”, vertelt gedelegeerd bestuurder Tom Laveren.

n

sch

Dit was de Voka Réveillon 2023

Business partners

Event partners

40 I ONDERNEMERS MAGAZINE

Voorzitterswissel bij Jong Voka Kempen Eind december geeft Jurgen Janssens, huidig voorzitter van Jong Voka Kempen de spreekwoordelijke fakkel door aan Marijn Buijs.

Jurgen, welke tip kan je Marijn meegeven?

Allereerst zou ik Marijn willen feliciteren met zijn nieuwe rol als voorzitter. Het is een rol die wel wat tijd vraagt maar ook heel veel voldoening geeft. Je kan er ook een positieve impact mee hebben op de jonge ondernemers in de regio. Enkele tips die ik hem kan geven…

Bouw voort op de ervaringen uit het verleden. Verbeter de sterke punten, stop met wat te veel energie vraagt en niet opbrengt. We hebben het laatste half jaar een paar intensieve workshops gehouden met het bestuur, onder de begeleiding van Marijn.

Hieruit zijn nog veel punten gekomen die uitgewerkt moeten worden.

Stimuleer netwerkmogelijkheden en samenwerkingen tussen leden. Het opbouwen van sterke relaties binnen de gemeenschap is cruciaal voor het succes van Jong Voka Kempen. Betrek de leden actief bij de activiteiten van Jong Voka en blijf innoveren.

De wereld verandert voortdurend. Het is dan ook belangrijk om onze initiatieven daarop aan te passen. Flexibiliteit en aanpassingsvermogen zijn cruciaal voor ons succes." En vooral, draag de vlag van (Jong) Voka met trots!

Marijn, wat wil je bereiken met Jong Voka Kempen?

Wat vind je van Jong Voka Kempen?

Ken je onze werking en activiteiten al? Dan horen wij graag wat je ervan vindt, zodat we ons verder kunnen verbeteren. Scan de QR code en laat jouw mening achter via de (korte) enquête.

Wat Evy Gruyaert betekend heeft voor joggend Vlaanderen, wil ik met Jong Voka Kempen zijn voor jonge Kempische ondernemers. Daar wanneer je het nodig hebt. Motiveren om te starten en vervolgens ook vol te houden. Inspireren om naast die haalbare doelen ook een groter doel na te streven. En drempels verlagen door een netwerkcontext aan te bieden waarin het voor jonge ondernemers makkelijk is om te netwerken.

Een ongedwongen sfeer waarin we hen helpen om samen kansen te ontdekken die ze later kunnen benutten. Een netwerk waar je van elkaar kan leren en elkaar kan enthousiasmeren, dat is waar ik voor wil gaan.

Hierin zie ik een actieve rol voor ons als Jong Voka Kempen bestuur, maar ook voor onze partners, en natuurlijk voor onze leden.

Alvast bedankt!

Jurgen, de afgelopen negen jaar heb je heel wat mensen leren kennen, events meegemaakt. Wat zal je het meest bijblijven?

In die negen jaar heb ik inderdaad talloze mensen ontmoet en evenementen meegemaakt. Het is moeilijk om daar één specifiek moment te kiezen. Maar er zijn wel enkele ervaringen die me bijzonder zijn bijgebleven.

Zo hebben we eind 2016 een brainstormweekend gehouden met alle voorzitters en onder­ voorzitters van de verschillende Jong Voka werkingen uit gans Vlaanderen. Dit was een zeer intensief gebeuren met de nodige inspirerende dranken. Maar daar is toen wel een solide basis

42 I ONDERNEMERS MAGAZINE I JONG VOKA KEMPEN

gelegd voor het Jong Voka zoals we dat vandaag kennen.

Verder heb ik het voorrecht gehad om heel veel inspirerende ondernemers te ontmoeten en hun verhalen te horen. Van kleine ondernemers tot CEO’s van de grootste bedrijven uit Vlaanderen. Ook uit de politieke hoek zijn er contacten geweest van schepenen en burgemeesters tot ministers.

Ons event Dag van de Groeier met de uitreiking van de Willen Winnen Award is ook een event dat me altijd nauw aan het hart heeft gelegen. Als je bekijkt welke jonge ondernemers we daar ooit in de bloemetjes hebben gezet en waar deze nu staan, daar mogen we toch trots op zijn.

Over het geheel genomen hebben de mensen, verhalen en ervaringen binnen Jong Voka Kempen een blijvende indruk op me achtergelaten.

Als je je carrière als voorzitter in 1 woord moet omschrijven, welk woord zou dat zijn?

(Jurgen) Al die jaren zijn moeilijk samen te vatten in één woord, maar als ik dan toch moet kiezen zou het “energie” zijn. Ik heb ongelooflijk veel energie gekregen uit het Voka-netwerk en ook heel veel energieke mensen ontmoet die zich elke dag opnieuw met hart en ziel inzetten voor hun onderneming.

Een nieuw jaar een nieuwe agenda!

Aan alle leden van Jong Voka Kempen, Allereerst onze beste wensen voor het nieuwe jaar Ook in 2024 staan we voor je klaar met tal van nieuwe netwerkactiviteiten sommige wat actiever, waarin je je helemaal kan smijten Ben je 1 keer naar een Jong Voka event geweest, dan wil je zeker blijven Noteer onderstaande data dus alvast in je agenda, en vergeet je niet in te schrijven

☺

Met ondernemende groeten, Jong Voka Kempen

Marijn, wat motiveerde je om voorzitter te worden?

Voor mij was de wetenschap dat er een fundament ligt waarop we kunnen verder bouwen een geruststelling. Daarnaast is er een gedreven bestuursteam dat voor de nodige continuïteit kan zorgen. Twee zaken die toch wel het nodige comfort geven om de rol over te nemen van Jurgen. Ikzelf heb de ondernemersmicrobe te pakken gekregen op Jong Voka events.

Het netwerk dat ik hier heb opgebouwd en de ervaringen die ik er heb opgedaan, zijn een injectie RedBull geweest voor mijn ondernemerszin. Ik hoop dat we hetzelfde kunnen betekenen voor de jonge Kempische ondernemers van morgen! Motivatie en goesting genoeg dus!

Als afsluiter een positief woord voor elkaar?

(Marijn) Merci om mijn eerste stappen in de wereld van het netwerken zo vlot te hebben gemaakt. Met je voeten op de grond en je handen uit de mouwen was je een drijvende kracht voor Jong Voka Kempen. We gaan zorg dragen voor wat jij mee hebt opgebouwd, en we verwachten je op onze toekomstige events.

Kalender 2024 25/1/2024 Kick-off Bowling Turnhout (Bowling UGC Turnhout) 7/3/2024 Stamgasten Deluxe (Restaurant Hert) 17/4/2024 Bedrijfsbezoek Würth 25/4/2024 Voka Lokaal meets Jong Voka Kempen 21/5/2024 Stamgasten (Club Madelon, Turnhout) 19/6/2024 Business Speeddate in het reuzenrad van Bobbejaanland Info en inschrijven via www.jongvokakempen.be

(Jurgen) Ik heb er alle vertrouwen in dat Marijn een fantastische voorzitter gaat zijn voor Jong Voka Kempen. Verder zou ik alle bestuursleden waar ik de laatste jaren mee samengewerkt heb ook willen bedanken. Ook Evi wil ik nog persoonlijk bedanken.

Zij ondersteunt ons vanuit Voka ook al negen jaar met al onze activiteiten en is een volwaardig lid van ons bestuur.

Ik wens Marijn en het voltallige bestuur dan ook heel veel succes. Er blijft een ongelooflijk sterk team achter en ik geloof er sterk in dat Jong Voka Kempen onder hun beleid nog fantastische zaken gaat realiseren.

JONG VOKA KEMPEN I ONDERNEMERS MAGAZINE I 43

Jong Voka Mechelen stelt voor

Luca Britti Ami Amis “Mijn verhaal begon in 2010 bij Diamond City Films van Luk Wyns, waar ik al snel uitgroeide tot zijn visuele rechterhand als monteur. Ik was hoofd van alles wat met beeld te maken had en nam zo de montage, SFX, colorgrading en design voor mijn rekening. Samen maakten we onder andere Crimi Clowns, Take Us Home en Battlecat.”

“In 2020 begon ik aan een nieuw avontuur met Ami Amis. Samen met mijn zeskoppig team van in-house experts en een gepassioneerde groep freelancers ondersteunen wij bedrijven in hun hele marketingtraject. Ik ben enorm trots op wat we al bereikt hebben met Ami Amis in het eerste jaar van ons bestaan, zowel qua team als projecten is er al een hele weg afgelegd. We werkten al voor klanten als Ads & Data, Disney+, FRISK, Quooker, VDAB en VLAM. Maar onze ambities reiken natuurlijk steeds verder en vanaf 2024 willen we ook werken aan eigen TV-producties.”

Wat drijft jou als ondernemer?

“Mijn drijfveer als ondernemer is diepgeworteld in een passie voor film en visuele media, een vlam die is aangewakkerd door mijn tijd bij Luk Wyns. Deze ervaring heeft me getransformeerd en geleid tot de oprichting van Ami Amis. We streven constant naar de hoogste kwaliteit in onze videoproducties, ondersteund door een no-nonsense mentaliteit. We willen bedrijven helpen groeien door een sterke visuele communicatie te bedenken en uit te voeren. Het is ook zo dat er in Vlaanderen een aantal subsidiemogelijkheden zijn voor bedrijven waarmee ze hun marketing en communicatie een stukje kunnen financieren. Omdat we hier ook de juiste expertise over hebben, wordt het financieel draaglijker voor onze klanten en kunnen ze samen met ons hun dromen realiseren.”

ONZE PARTNERS

“Bij Ami Amis geloven we in het opbouwen van authentieke en langdurige relaties met onze klanten, altijd met duidelijke communicatie. We vinden het belangrijk om te blijven meedenken en voortdurend met nieuwe ideeën en oplossingen te komen.

Onze brede expertise stelt ons in staat om klanten volledig te begeleiden, van idee tot realisatie, en zo echte impact te maken. Het leukste is dat wij onze klanten echt kunnen helpen groeien en deze weg samen met hen kunnen afleggen.”

Waarin helpt Voka jou?

“Door deel te nemen aan programma's zoals Plato en Bryo Scale-up, konden we aan onze missie, visie en strategie werken. Daarnaast hebben we waardevolle inzichten opgedaan door te overleggen met andere ondernemers. Het netwerk van mede-ondernemers dat Voka biedt, is van groot belang, omdat ze bereid zijn om te helpen en te begeleiden wanneer dat nodig is.”

Welk advies heb je voor mede-ondernemers?

“Ondernemen doe je niet alleen. Zoek jouw match in het ondernemerschap in de vorm van vriendschap. Dit gaat verder dan een zakelijke relatie of een netwerkcontact. Het gaat om het bouwen van authentieke relaties die gebaseerd zijn op wederzijds respect, vertrouwen en begrip. Met een vriend aan je zijde ben je eerder geneigd om risico's te nemen, innovatieve ideeën te verkennen en moeilijke beslissingen te nemen, wetende dat je er niet alleen voor staat. In conclusie, terwijl cijfers en winst belangrijk zijn in de wereld van het ondernemen, is het cruciaal om de waarde van vriendschap niet te onderschatten. Het kan het verschil maken tussen een eenzaam pad en een reis die rijk is aan steun, samenwerking en, uiteindelijk, succes.”

44 I ONDERNEMERS MAGAZINE I JONG VOKA MECHELEN

Regionieuws Knikmops in Lego HOOGSTRATEN. Op zoek naar een origineel cadeautje? Wat dacht je van de Knikmops KM 140 in Lego? Je kan de iconische multifunctionele kniklader van Gebroeders Geens nu blokje voor blokje nabouwen.

Gebroeders Geens is het familiebedrijf achter de wendbare Rollmops en de multifunctionele Knikmops. Het bedrijf ontwerpt, ontwikkelt en produceert al meer dan dertig jaar machines en hun aanbouwdelen. Voor Lego kozen ze het schaalmodel van De Knikmops. “De Knikmops is licht en compact. Je kan hem als een Zwitsers zakmes handig meenemen en voor verschillende taken inzetten.” https://www.gebroedersgeens.be/nl/product/knikmops-km-140-lego

Wie volgt Soudal op?

Kaliber groeit: 240 jobs tegen 2025

TURNHOUT. Op zondag 17 maart 2024 kan je als bedrijf deelnemen aan de Vansweeveelt Vastgoed Halve Marathon. Je vertrekt aan de Nieuwe Kaai en kan kiezen uit 5, 11 en 21 kilometer. In 2023 won Soudal. Welk bedrijf neemt in 2024 van hen de fakkel over?

HERENTALS. Maatwerkbedrijf Kaliber aan de Herenthouseweg groeit. Het aantal personen in dienst steeg van 185 in 2020 tot 210 in 2023. Eind 2025 zullen er 240 mensen aan de slag zijn.

Als je deelneemt als bedrijf dan worden alle besttijden per bedrijf opgeteld als volgt: 2 besten van 21 km + 3 besten van 11 km + 5 besten van 5 km = samen 100 km. Je kan ook een standplaats krijgen of een kleine of grote tent huren. De halve marathon wordt georganiseerd door triatlonclub Taxan [TRIA].

“De groei is gerealiseerd dankzij een steeds betere kwaliteit en dienstverlening, waardoor meer bedrijven klant werden met meer opdrachten”, vertelt Wim Dewindt, Algemeen Directeur Kaliber. “Kwaliteitslabels zoals IFS (logistiek en voedselveiligheid), EFQM (erkenning van het streven naar uitmuntendheid), GMP (Good Manufacturing Practice) en het Voka Charter duurzaam Ondernemen, ondersteunen deze groei.” Om de groei mogelijk te maken, is er ook een ruimere en betere werkomgeving nodig. Kaliber gaat dat realiseren door inbreiding – het beter benutten en anders ordenen van de bestaande ruimte. Een ander deel van de site wordt vergroend, en ook aangewend voor de stockage van regenwater.

Jouw bedrijfsnieuws hier?

Neem contact op met kristel.goffin@voka.be ONDERNEMERS MAGAZINE I 45

Nieuwe leden De jongste weken hebben volgende nieuwe leden zich aangesloten bij Voka – Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen. Als Voka-lid kan je altijd onze ledengids raadplegen.

Surf naar www.voka.be/ledengids. Meld je aan om de pagina te bekijken.

HELLO

HEECON

Bij Hello draait alles rond ‘slimme communicatie’ voor slimme bedrijven. Als Telecom & Microsoft Teams expert in één willen wij mensen samenbrengen. Dit door feilloze telefonie aan te bieden via Microsoft Teams en meeting rooms in te richten die hybride vergaderingen mogelijk maken. Daarnaast willen we ook een eyeopener zijn voor eindgebruikers. Iedereen gebruikt Microsoft 365 om zijn/haar productiviteit te boosten, om nóg beter (samen) te werken. Dit altijd en overal, maar alsnog blijft er een groot deel van dit platform onbenut. Om dit onbenutte potentieel te leren gebruiken, kunnen organisaties op onze expertise rekenen en hun groei boosten aan de hand van een Microsoft User Adoption traject. Met dit alles in het achterhoofd kunnen wij stellen dat onze diensten mensen écht verbindt!

Het is dan ook ons doel om medewerkers productief en veilig te laten samenwerken en communiceren.

Heecon is gespecialiseerd in loonwerk en mechanisatie in de glastuinbouw. Met de beste machines en onze ervaren mensen ruimen wij uw serre, tunnels of stellingen veilig en vlot. Hoofdzakelijk hakselen wij tomaten en aardbeienplanten maar de laatste jaren breiden we flink uit naar het ruimen van paprika, komkommer, frambozen en bramengewassen. In 1987 zijn we gestart met een unieke machine waarvoor meteen veel belangstelling bestond. Naast het Loonwerk in Nederland en België, leveren we momenteel over de hele wereld machines aan tuinders en plaatselijke loonwerkers die met professionele machines wensen te werken. Kwaliteit en persoonlijk contact met onze klanten vinden we erg belangrijk. Daarom werken we nog steeds kleinschalig, zo kunnen we u met een vast team de beste service en gedegen vakmanschap bieden.

ZAAKVOERDERS: KOEN VAN LOON & PETER BATENBURG

ZAAKVOERDER: MARK OOMEN

WWW.HEECONBV.COM

WWW.HELLO.BE

SPORTCITY

STARCO

Sportcity is al sinds 1991 de vaste waarde voor sporters in de Kempen. Bij ons dragen we professioneel advies en een goede service hoog in het vaandel. Ons winkelpersoneel bestaat uit echte sportliefhebbers en heeft de juiste kennis van de producten in huis. Zo kunnen zij jullie telkens van optimaal advies voorzien.

STARCO NV is de Belgische vestiging van de STARCO groep, die op zijn beurt deel uitmaakt van de KENDA groep. STARCO, als Europese marktleider, ontwerpt, produceert en verdeelt een breed gamma aan solide wielen en banden sinds 1961, die in de diverse productie- en verdeelcentra over gans Europa opgeslagen, gemonteerd en verdeeld worden. De specialiteit van STARCO NV in Arendonk zijn wielen voor trailer- en caravantoepassingen. STARCO NV in Arendonk verzorgt de klantenrelaties, het monteren en verzenden van de wielen voor OEM en aftermarket klanten in Benelux, Duitsland en Frankrijk.

Het bedrijf zet in op forse groei en werkt, samen met de Groep Bolckmans, aan de bouw van een modern magazijn in Turnhout om de toekomstige groei te ondersteunen.

ZAAKVOERDER: ROB JANSEN

Ook werken wij al jaren samen met tal van sportclubs, verenigingen en bedrijven inzake sportkledij. Vrijwilligers vinden in deze tijden is sowieso al een hele opgave, daarom nemen wij bij Sportcity alle organisatie omtrent teamkledij voor onze rekening en kunnen de vrijwilligers van de club zich bezighouden met hun corebusiness.

WWW.ABSOLUTE-SPORTCITY.BE WWW.SPORTCITY.BE

46 I ONDERNEMERS MAGAZINE I NIEUWE LEDEN

ZAAKVOERDER: IVAN SEGERS

WWW.STARCO.COM

SANEL

KOCHA

SANEL NV. Benelux is een innovatief bedrijf dat sinds 1987 een leidende positie inneemt in de sector van duurzame Energieen Audiovisuele oplossingen. Met een toegewijd team van experts en een sterke focus op onderzoek naar innovatieve ontwikkelingen, heeft Sanel een reputatie opgebouwd als pionier in het aanleveren van geavanceerde technologieën.

Sanel streeft ernaar om oplossingen aan te bieden die de afhankelijkheid van traditionele energiebronnen verminderen en tegelijkertijd de milieuduurzaamheid verbeteren door middel van samenwerking(en) met zowel overheden als met verscheidene fabrikanten in Europa en Azië. Hierdoor speelt Sanel een zeer actieve rol in het vormgeven van een schonere en groenere toekomst voor komende generaties. Met een sterke focus op kwaliteit, innovatie en maatschappelijke verantwoordelijkheid blijft Sanel voortdurend streven naar nieuwe en geavanceerde manieren om de energietransitie en energiebehoefte te verduurzamen bij haar klant.

Kocha is een coachingpraktijk in het Mechelse waar je terecht kan met met diverse loopbaanvragen. We zijn beiden gediplomeerd loopbaancoach en we zijn aangesloten bij erkende loopbaancentra. Als coach kiezen we er bewust voor om ons enkel te focussen op het bieden van loopbaanbegeleiding. Onze kleinschaligheid zorgt ervoor dat we erg toegankelijk zijn en we leggen de nadruk op persoonlijk contact en interactie. We willen het verschil maken door laagdrempelig te werken en door te vertrekken vanuit talenten en competenties en zo samen te werken aan een positief verhaal. Daarnaast nemen we ook de rol van return to work coach op waarbij we proberen om werkgevers en langdurig afwezige werknemers te ondersteunen bij de terugkeer naar de werkvloer. We kunnen hierbij het traject van werkhervatting mee begeleiden. We zijn ervan overtuigd dat het hervatten van het werk deel uitmaakt van een herstelproces. Heb je vragen, stuur dan een mail naar info@kocha.be en we bekijken dit graag samen.

WWW.SANEL.BE (HOME WEBSITE) WWW.SANEL.BE/ECO-SOLUTIONS (SANEL ECO SOLUTIONS WEBSITE)

WWW.KOCHA.BE

DELEN

FIJNE WERKPLEK

ZAAKVOERDERS: JUAN BERRUEZO (GEDELEGEERD BESTUURDER), AMAYA BERRUEZO (BESTUURDER), JEAN AZNAR (BESTUURDER)

ZAAKVOERDER: RENEE DELEN

Na ervaring te mogen opdoen in verschillende restaurants, werd het tijd om mijn eigen droom waar te maken. Zo is ‘Delen’ ontstaan. Met Delen als familienaam moest ik niet ver gaan zoeken om mijn concept een naam te geven. Eten Delen.

Momenten Delen. Alles smaakt beter als je het kan Delen. Delen zorgt ervoor dat je zonder voorbereiding ten volle kan genieten van gezellig samenzijn. Wij verzorgen jouw moment zoals jij het graag hebt. Starten doe je door het kiezen van een aperobox uit ons assortiment. Hierna kan je naar hartenlust extra’s toevoegen. Wij leveren jouw bestelling tot aan jouw voordeur.

Het enige wat jij nog hoeft te doen, is genieten (en Delen).

Wonend in het hartje van de Kempen, Kasterlee, spreekt het voor zich dat ik het liefst werk met verse en lokale producten.

En dat proef je. Delen is ontstaan uit een passie voor koken, eten en creëren.

WWW.DELENMEERDANETEN.BE

ZAAKVOERDERS: MARGOT ANDRIES EN ANN SNAUWAERT

ZAAKVOERDERS: ROB DECKERS EN KATLEEN VERMEIREN

Met Fijne Werkplek realiseren we samen met bedrijven en de overheid aantrekkelijke werkplekken die uitdaging, groei, verbinding, feedback en creativiteit uitademen waardoor iedereen zich geïntegreerd voelt en een positieve werkbeleving ervaart. Werk maken van een positieve werkbeleving, dat is de ambitie van Fijne Werkplek! Wij leggen verbinding tussen strategie, mensen, administratie en werkomgeving en vertalen dit in heldere HR-prioriteiten en fijne, groene werkplekken.

WWW.FIJNEWERKPLEK.BE

www.voka.be/ledengids NIEUWE LEDEN I ONDERNEMERS MAGAZINE I 47

De blik van ...

Wim 21.30 uur. Het is dinsdag, 28 november 2023. En we zitten in Ravels. Het uitzicht: de lichtjes op het dashboard van de auto. Voor de rest: niets. Zwart is de hoofdtoon. De andere kleuren zijn gaan slapen.

Straatverlichting: af.

E

n toch. Toch is het een moment om te bewaren. Ik neem normaal nooit een foto van m’n dashboard, maar deze is een ‘keeper’. Een bewaarexemplaar. Waarom? Die 21.30 uur is het eindpunt van een heel traject.

Voor het team Belangenbehartiging van Voka Mechelen-Kempen. Zeg maar ‘Team Lobby’: Guy Beyens, Carole Kersten, Emiel De Smet en mezelf.

Het was onze laatste halte van in totaal 18 stops. In 18 overlegrondes hebben we 150 van onze ondernemers kunnen spreken en horen. Van Hoogstraten tot Puurs-SintAmands. Van Duffel tot Arendonk. In de ochtend of laat op de avond. Met als doel om een sterk en gedragen memorandum te hebben. Van, door en voor de ondernemers. En die ronde, die liep dus af. Op 28 november. Om 21.30 uur.

En zoals dat gaat: elk eind is ook meteen een nieuw begin. Want we zijn ook al gestart met die andere ambitie: 100 politieke partijen spreken. En overtuigen van ons verhaal. Het verhaal van de ‘Turbo van Vlaanderen’.

De komende weken en maanden vertellen we daar graag meer over. Want

deze column krijgt hier dit jaar een vast plekje in het magazine. We nemen u mee ‘Op Ronde’. Een blik achter de schermen van onze lobby. Richting de verkiezingen van 2024.

Nog nooit hebben we in de regio Mechelen-Kempen op deze grote schaal de belangen van ondernemers verdedigd.

En dat doen we met een realistisch verhaal. En hier en daar een droom. Want die geven we niet op.

Blijf dit magazine in het oog houden.

Onze socials. Onze website. De nieuwsbrieven… Er staat heel wat klaar.

Omdat er ook veel op het spel staat.

Tot snel! ■

Wim Brillouet Manager Belangenbehartiging wim.brillouet@voka.be

48 I ONDERNEMERS MAGAZINE

9 & 10 OKT ‘24 NEKKERHAL

Boost uw regionaal netwerk

MECHELEN

een initiatief van

RESERVEER UW STANDPLAATS VIA BEDRIJVENCONTACTDAGEN.BE

Andere edities om uw business te boosten

BRUGGE ‘24 BMCC

ANTWERPEN ‘25 ANTWERP EXPO

HASSELT ‘25 TRIXXO ARENA

KORTRIJK ‘25 KORTRIJK XPO