“Samenwerken en meedenken met je klanten is belangrijk”
Puratos is Voka Gangmaker West-Brabant 2025
Een terugblik op Voka Vonkt 2025
Familiebedrijf Van Leeuwen Buizen: “Eenvoudige materialen kunnen een grote rol spelen in wereldwijde innovatie”
“Alles start met de mensen op de eerste plaats te zetten”
DHL Aviation is Voka Gangmaker Noord-Rand 2025
Een terugblik op Voka Vonkt 2025
Familiebedrijf Van Leeuwen Buizen: “Eenvoudige materialen kunnen een grote rol spelen in wereldwijde innovatie”
“Duurzaam ondernemen is voor ons een normale manier van werken”
Longin Service is Voka Gangmaker Groot-Leuven 2025
Een terugblik op Voka Vonkt 2025
Familiebedrijf Van Leeuwen Buizen:
“De langetermijnrelatie met onze klanten is het belangrijkste”
Harol is Voka Gangmaker Hageland 2025
Een terugblik op Voka Vonkt 2025
Familiebedrijf Van Leeuwen Buizen:
“Samenwerken en meedenken met je klanten is belangrijk”
Puratos is Voka Gangmaker West-Brabant 2025
Een terugblik op Voka Vonkt 2025
Familiebedrijf Van Leeuwen Buizen: “Eenvoudige materialen kunnen een grote rol spelen in wereldwijde innovatie”
“Duurzaam ondernemen is voor ons een normale manier van werken”
Longin Service is Voka Gangmaker Groot-Leuven 2025
Een terugblik op Voka Vonkt 2025
Familiebedrijf Van Leeuwen Buizen: “Eenvoudige materialen kunnen een grote rol spelen in wereldwijde innovatie”
“Alles start met de mensen op de eerste plaats te zetten”
DHL Aviation is Voka Gangmaker Noord-Rand 2025
Een terugblik op Voka Vonkt 2025
Familiebedrijf Van Leeuwen Buizen: “Eenvoudige materialen kunnen een grote rol spelen in wereldwijde innovatie”
“De langetermijnrelatie met onze klanten is het belangrijkste”
Harol is Voka Gangmaker Hageland 2025
Een terugblik op Voka Vonkt 2025
Familiebedrijf Van Leeuwen Buizen: “Eenvoudige materialen kunnen een grote rol spelen in wereldwijde innovatie”
Gezonde medewerkers maken een gezond bedrijf. Daar willen we samen met uw onderneming actief aan werken. Wij schakelen al onze expertise in om de veiligheid, gezondheid en het welzijn van uw medewerkers voorop te stellen. Let’s make it work together!
Premed
Tiensevest 61, Bus 2
3010 Leuven
Tel. 016 30 81 11
Fax 016 30 81 10
info@premed.be www.premed.be
Daniëlle Vanwesenbeeck
Voorzitter Voka – KvK Vlaams-Brabant
De Voka Vonkt-nieuwjaarsrecepties maakten ook dit jaar hun naam meer dan waar. Ondanks alle geweldige vernieuwing, innovatie en AI zijn het toch nog steeds de ontmoetingen tussen mensen die vonken doen ontstaan en plannen vormgeven.
Het is ook nodig, want 2025 wordt een uitdagend, geopolitiek onzeker jaar. Er zijn uitdagingen op alle niveaus.
We kijken naar het Europese, Vlaamse en federale niveau om samen te trekken aan de herindustrialisering en naar de federale regering om de arbeidsmarkt, fiscaliteit en pensioenen te hervormen.
Aan de Vlaamse regering herhalen wij onze vraag om samen te trekken aan een ondernemersvriendelijk klimaat, met minder regels en meer ruimte om te onder nemen, letterlijk en figuurlijk. In Vlaams-Brabant is er nauwelijks nog rechtszekere ruimte om te ondernemen. Dit moet veranderen, want het is nefast voor onze welvaart en daardoor ook voor ons welzijn.
We zitten ook samen met de nieuwe lokale overheden om samen met hen jullie groeiplannen te kunnen waarmaken.
Ook moet er dringend actie komen op alle niveaus om de uitdagingen die de brandende arbeidsmarkt met zich meebrengen aan te pakken.
Het spreekt voor zich dat er ‘onverwijld’ een hervormende federale regering moet komen die zorgt voor actie en een versteviging van onze Belgische positie op alle niveaus, want ondernemers verdienen geen half werk.
De overheid kan uiteraard rekenen op samenwerking tussen bedrijven en de academische wereld. Zij zullen, met hun innovatie en inspanningen, zorgen voor een versnelling op het vlak van energietransitie, verduurzaming en andere oplossingen. Maar enkel indien het kader juist zit.
Beste ondernemers, als er iets is wat jullie kunnen, dan is het wel jullie plan trekken. En dat maakt jullie succesvol, maar dat samen doen, maakt het efficiënter. Voka – KvK Vlaams-Brabant trekt mee: mee jullie belangen blijven verdedigen, mee jullie – en jullie werknemers – verder versterken en uiteraard ook jullie met elkaar verbinden.
– Piet Vanthemsche
Voorzitter van de Belgische Federatie van Voedselbanken
Wie is Piet Vanthemsche?
Piet Vanthemsche heeft een lange carrière achter de rug in de landbouw- en voedselveiligheidssector.
Hij staat sinds enkele jaren aan het roer van de Belgische Federatie van Voedselbanken. Zijn missie? Solidariteit bevorderen in België, mensen in armoede ondersteunen en voedselverspilling tegengaan.
Banques Alimentaires Voedselbanken
Belgische Federatie van Voedselbanken De Belgische Federatie van Voedselbanken (www.foodbanks.be) coördineert de inzameling en verdeling van voedseloverschotten naar meer dan 700 erkende verenigingen, die op hun beurt meer dan 200.000 mensen in nood helpen.
Je doelgroep overtuigen? Laat hen zien wie jij helpt.
Bij de Voedselbanken telt elke euro. Hoe bereik je dus op de meest efficiënte manier de donateurs in je communicatie? Zij willen voelen dat hun bijdrage een verschil maakt. Dat kan alleen door echte verhalen te brengen over hoe een leven verandert door hun hulp. Dat bewijzen de cijfers: campagnes met testimonials van mensen die geholpen werden door de Voedselbanken, of die als vrijwilliger hulp bieden, genereren tot 30% meer donaties dan campagnes die enkel een armoedethema benadrukken.
De mensen achter de cijfers
Geld doneren doe je alleen als je gelooft dat het echt helpt. Een alleenstaande moeder die dankzij de Voedselbanken haar kinderen een warme maaltijd kan geven, of een gepensioneerde die weer hoop krijgt – dát is waar we het voor doen. Authentieke verhalen maken onze missie concreet en versterken onze geloofwaardigheid, motivatie en impact. Zo worden onze ‘klanten’ onze strafste ambassadeurs.
Authenticiteit is cruciaal: laat hen in hun eigen woorden hun verhaal vertellen, en versterk dit met een treffend beeld. Het toont duidelijk hoe jij een verschil maakt.
Wil jij de impact van jouw organisatie zichtbaar maken met authentieke verhalen?
Content Makers helpt je met je storytelling.
part of the Propaganda Group
Neem contact op met de specialisten van Content Makers
Ondernemers
Magazine Vlaams-Brabant nr. 2 |februari 2025
Colofon
Ondernemers is het blad van Voka –Kamer van Koophandel VlaamsBrabant.
Kantoor Leuven (maatschappelijke zetel): Tiensevest 170, 3000 Leuven
Talentcenter Zellik
Z.1 Researchpark nr 310, 1731 Zellik Asse
Kantoor Vilvoorde
Medialaan 26, 1800 Vilvoorde
Contact: 1adres@voka.be t. 016 22 26 89 www.voka.be/vlaams-brabant
Hoofdredacteur: Mathieu Wouters
Werkten mee aan dit nummer: Tiffany Mestdagh, Liesbeth De Kegel, Annik Camps, Tim Van Roy, Linda Vanacken, Ann De Munster, Peter DʼHerde, Michiel Bronckaerts, Lisa Lemmens, Arno Verheij, Dries Luyten
Gedelegeerd bestuurder: Kris Claes
Verantwoordelijke uitgever: Daniëlle Vanwesenbeeck, voorzitter Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant
Reclameregie: ondernemers.vb@voka.be
Abonnement per jaar (10 nummers): 80 euro Kosteloos voor Voka-leden. Per los nummer: 8,5 euro
Concept & realisatie: www.propaganda.be
Druk: Graphius Brussels
Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen is slechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever.
Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier.
Ondernemers is ook online beschikbaar: www.voka.be/publicaties
Nieuws uit onze regio
6 West-Brabant
7 Hageland
8 Noord-Rand
9 Groot-Leuven
Voka Actua
13 Unifiedpost Group nieuwe partner Voka – KvK Vlaams-Brabant
15 Yves Lambrix nieuwe directeur belangenbehartiging bij Voka – KvK Vlaams-Brabant
Finance & fiscaliteit
19 Fiscale implicaties van logieverhuur in het buitenland
Familiebedrijf
38 Van Leeuwen Buizen wil volgende generatie enthousiasmeren over impact van hun producten
Ondernemer in beeld
43 Jan Baert, DCwise VCDO
44 COPRO ziet hoogwaardig hergebruik als een van de grote uitdagingen voor de toekomst
Vers volk
De feed van Voka
Heb je bedrijfsnieuws?
Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.
Ondernemers
De slimme laadpalen van Smappee zijn voortaan verkrijgbaar bij alle automobielconcessies van de groep Louyet. Via deze exclusieve samenwerking biedt Louyet Group hun klanten een laadpaalpakket aan bij de aankoop van hun elektrische BMW, MINI of zelfs bij aankoop van een exclusieve Rolls-Royce of McLaren. Klanten kunnen kiezen uit het wandmodel Smappee EV Wall of de vrijstaande Smappee EV One. De samenwerking biedt de klanten van Louyet Group meteen de beste laadoplossing op de markt, volledig afgestemd op hun noden. “Bij Louyet Group streven we naar een kwaliteitsvol aanbod voor onze klanten. Smappee is een kwaliteitsvol merk op de markt, en bovendien Belgisch. De uitmuntende service van Smappee sluit naadloos aan bij ons continue streven naar de hoogste kwaliteit in producten en dienstverlening. We weten dat onze klanten goed zullen worden opgevangen en verder geholpen voor de installatie en ingebruikname van hun laadpaal. Dat is voor ons essentieel”, aldus Laurent Louyet, CEO bij Louyet Group.
Met de overname van MAN Garages De Laak Geel en De Laak Liège breidt de Belgische MAN-invoerder MAN Truck & Bus nv (MTB) zijn netwerk van eigen filialen verder uit en wordt een nieuwe stap gezet in de verwezenlijking van zijn netwerkstrategie. Het personeelsbestand, dat voor beide garages samen om en bij de 50 medewerkers omvat, maakt mee de overstap naar de nieuwe structuur. Deze garages zullen voortaan opereren onder de namen MAN Kempen (Geel) en MAN Luik (Thimister). De leiding komt in handen van Tom Nuyts, retail director MTB, die de voorbije jaren de nodige ervaring binnen de MAN-organisatie wist op te bouwen en die ook de vijf bestaande MAN-filialen onder zijn hoede heeft. Familiebedrijf De Laak, in handen
van de familie Vos, startte zijn activiteiten initieel in de Kempen in 1966 en opende een tweede MAN-vestiging, De Laak Liège, om de ruime regio rond Luik te bedienen. In een veranderend economisch landschap besliste de familie Vos echter om het bedrijf De Laak over te laten. Een opportuniteit die MTB niet aan zich kon laten voorbijgaan, wetende dat beide vestigingen in twee uiterst strategische regio’s gelegen zijn met een gewaarborgd groeipotentieel zowel in Truck & Van als in (e)Bus & Coach.
Delhaize gaat alle aandelen van Delfood overnemen. Delfood verenigt 325 verkooppunten die onder het louis delhaize-merk opereren of door het bedrijf worden bevoorraad, de logistieke activiteiten en het hoofd kantoor in België. Delhaize wil haar winkelnetwerk uitbreiden en haar groei voortzetten. Het merk ‘louis delhaize’ maakt deel uit van deze transactie en blijft bestaan. De logistieke activiteiten en het hoofdkantoor van Delfood blijven bestaan en zullen de activiteiten van het bedrijf coördineren zoals ze tot nu toe hebben gedaan. Delhaize en Delfood zullen samenwerken om de volgende
stappen in het overnameproces te bepalen, in overeenstemming met de toepasselijke regels. “We zijn ervan overtuigd dat we het potentieel van louis delhaize-winkels en onafhankelijke partnerwinkels verder kunnen ontwikkelen en samen met de ervaren medewerkers en filialen van Delfood groei kunnen creëren. Het is ook een mooie knipoog naar de geschiedenis omdat deze overeenkomst twee bedrijven samenbrengt met dezelfde naam en van dezelfde stichtende familie, na een bestaan van meer dan 150 jaar”, zegt Xavier Piesvaux, CEO van Delhaize.
Het vroegere gemeentehuis van Buizingen, ook wel het kasteel van Buizingen genoemd, krijgt een opknapbeurt. Hoewel het niet beschermd is als monument, is het kasteel toch een belangrijk erfgoedstuk in Buizingen. Maatwerkbedrijf 3W+ frist onder andere het dak en de gevel op en pakt vochtproblemen aan. De stad Halle laat ook een bouwkundig onderzoek uitvoeren
naar de ongebruikte traptoren van de donjon. Delen van die constructie zouden uit de middeleeuwen dateren en zijn zeker interessant om verder te onderzoeken. De werking van Ligo (Centrum voor Basiseducatie Halle-Vilvoorde), Jeugdhuis Eenders en Kind & Gezin, die in het gebouw actief zijn, blijft gewoon doorlopen. De totale kostprijs van dit project bedraagt 48.755,52 euro.
Heb je bedrijfsnieuws? Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.
Het gaat niet alleen om kansen op de werkvloer, maar ook om kansen in de samenleving.
Maatwerkbedrijven bieden werkervaring en begeleiding aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en ondersteunen tegelijk lokale besturen bij hun opdrachten. “Maatwerkbedrijven bieden niet alleen ondersteuning bij groenonderhoud van parken en begraafplaatsen, maar zijn onder meer ook actief in poets- en schilder werken, catering en logistieke ondersteuning”, aldus Francis Devisch, directeur Groep Maatwerk. Jonathan Holslag, burgemeester van Tienen: “Hier in Tienen is samenwerken met de maatwerkbedrijven een evidentie. Blankedale vzw onderhoudt de groene zones in de stad en de Kringwinkel Hageland is een belangrijke partner op het gebied van duurzaamheid. Als stad willen we samen met de maatwerkbedrijven nu vooral werken aan een betere omkadering van kwetsbare personen in de stad. Het gaat niet alleen om kansen op de werkvloer, maar ook om kansen in de samenleving.”
GMS Tienen
GMS Tienen heeft de tweede plaats behaald in de categorie ‘Best Customer Satisfaction 2024’ tijdens de prestigieuze Best Dealer Awards van Mercedes-Benz met alle dealers uit België en Luxemburg. Met deze prestatie mogen ze zich de dealer met de hoogste klanttevredenheid in Vlaanderen noemen. Over een periode van een jaar gaven klanten
aan hoe ze de dienstverlening op het gebied van verkoop en service ervaren – van het verkoopgesprek en de aflevering van de auto tot het reguliere onderhoud en de afwikkeling van eventuele schades. Die beoordelingen vormden de basis van de award. GMS Tienen bedankt haar team en al haar klanten voor hun blijvende steun en vertrouwen.
Stad Diest en
Voka
– KvK Vlaams-Brabant op bezoek bij Toyota Parts Centre Europe in Diest
Stad Diest en Voka – KvK VlaamsBrabant brachten een bezoek aan Toyota Parts Centre Europe om kennis te maken met de grootste werkgever uit Diest. Tijdens het bezoek werd ook de mobiliteitsproblematiek van Webbekom besproken. De onder nemers
stelden voor om komaf te maken met het huidige havennummeringsysteem en duidelijke straatnamen en nummers te lanceren. De komende maanden gaan het stadsbestuur en de werkgroep aan de slag om dit te concretiseren. Wordt vervolgd!
Heb je bedrijfsnieuws?
Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.
We blijven onszelf verbeteren en we willen een voorbeeld zijn voor een duurzame toekomst.
Paradise City Festival maakt zich op voor zijn tiende editie op 27, 28 en 29 juni 2025 in de idyllische tuinen van het Ribaucourt-kasteel in Perk, Steenokkerzeel. Wat in 2015 startte als een vrij intiem festival met 5.500 bezoekers gespreid over twee dagen, is uitgegroeid tot een internationaal bekend festival. Met meer dan 43.000 bezoekers in 2024 en een indrukwekkende line-up van 134 artiesten over zeven podia, blijft Paradise City trouw aan zijn kernwaarden: topmuziek, een prachtige setting en een sterke focus op duurzaamheid. Het festival kreeg in 2024 de prestigieuze AGF Award voor het meest duurzame muziekfestival ter wereld, dankzij zijn indrukwekkende resultaten op het vlak van energie, afvalbeheer, waterbesparing en duurzame mobiliteit. Het festival onderscheidde zich met innovatieve zonne-energieoplossingen, herbruikbare materialen en milieuvriendelijke vervoermogelijkheden zoals extra treinen en elektrische shuttlebussen. Organisator Gilles De Decker benadrukt: “Festivals kunnen een negatieve impact hebben op het milieu. Daarom blijven we onszelf verbeteren en willen we een voorbeeld zijn voor een duurzame toekomst. We zijn trots op wat we hebben bereikt, maar we weten dat er nog werk aan de winkel is.”
Eurofiber werkt samen met Quantum Bridge en Juniper Networks aan betere oplossingen voor quantumveilige infrastructuur
Eurofiber, aanbieder van open digitale infrastructuur in Europa, kondigt een nieuw strategisch partnerschap aan met Distributed Symmetric Key Establishment (DSKE)-koploper Quantum Bridge en Juniper Networks. Deze samenwerking biedt toegang tot quantumveilige communicatieoplossingen en nog uitgebreidere mogelijkheden voor beveiligde gegevensoverdracht voor organisaties in het Eurofiber-netwerk. Een gestage toename van cyberbedreigingen en een veranderende regelgeving over de hele wereld zorgen voor een piek in de vraag naar quantumveilige encryptie. Eurofiber werkt daarom samen met Juniper Networks en Quantum Bridge om geavanceerde post-quantum-
cryptografie te integreren in hun uitgebreide netwerkinfrastructuur. Met deze samenwerking lopen de bedrijven vooruit op de opkomende markt voor quantumtechnologie, waarbij deze netwerken worden beveiligd tegen quantum-cyberaanvallen door de SRX-firewalls van Juniper Networks aangevuld door de DSKE-technologie van Quantum Bridge. “De samenwerking met Juniper en Quantum Bridge versterkt onze toewijding aan veilige en betrouwbare connectiviteit”, zegt Eric Kuisch, COO van Eurofiber. “Hierdoor maken we maximaal gebruik van onze positie als leider in de glasvezelmarkt, waardoor onze klanten beschermd zijn tegen evoluerende cyberbedreigingen, zoals quantum computing.”
erkenning toont LCL zich een koploper in zijn sector en daarbuiten, en een voorbeeld voor duurzaamheid wereldwijd. Laurens van Reijen, managing director van LCL Data Centers: “De EcoVadis-beoordeling is een goede graadmeter voor het ESG-beleid van een organisatie. Het behalen van de gouden medaille heeft ons ook meer inzicht gegeven in de actiepunten om het nog beter te doen. We hebben op relatief korte tijd verdere grote stappen vooruit gezet, wat nu heeft geresulteerd in het behalen van de Platinum-medaille. Deze vooruitgang is te danken aan hard werk en gerichte acties zoals het behalen van certificeringen, het terugdringen van de CO2-uitstoot en het nog beter ondersteunen van onze medewerkers.” Ondernemers
LCL bij duurzaamste
Datacenterbedrijf LCL behaalde de prestigieuze EcoVadis Platinummedaille. EcoVadis bevestigt daarmee dat LCL op het vlak van duurzaamheid behoort tot de top 1%-bedrijven wereldwijd in de telecommunicatie-industrie. Vorig jaar behaalde LCL als eerste Belgische datacenter een gouden EcoVadis-medaille. Bij een nieuwe beoordeling nu behaalde de datacenterspecialist het hoogste niveau: de EcoVadis Platinum-medaille. Met deze
Heb je bedrijfsnieuws? Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.
Het is een prachtig vak, maar het is tijd om het los te laten.
PROGRESSIO, dienstverlener op het gebied van Procurement, Supply Chain en Legal die tijdelijke oplossingen, interimmanagement, advisory en senior en executive search (headhunting) en training biedt aan middelgrote en grote bedrijven in meer dan 20 landen, bestaat 15 jaar. Het verhuisde in 2024 van Leuven naar Haacht en maakt voortaan deel uit van de 4C Group Ltd. na een intense afstemming en bepaling van de groeistrategie. 4C is een wereldwijd toonaangevend consultancybedrijf op het gebied van procurement, supply chain en operations, gevestigd in de UK. PROGRESSIO zal hierdoor niet alleen zijn internationale voetafdruk verder uitbreiden, maar is ook enthousiast om aanvullende diensten aan te bieden aan bestaande en nieuwe klanten. PROGRESSIO behoudt zijn operationele autonomie en België als thuisbasis, maar plant zijn activiteiten in 2025 uit te breiden naar Nederland en het Verenigd Koninkrijk.
Billycom en BOEM verhuizen samen naar hippe Zuidoever in Leuven
Het Leuvense marketingbedrijf Billycom, gespecialiseerd in copywriting en contentcreatie, en digital agency BOEM, dat de focus legt op branding en webdesign, hebben samen hun intrek genomen op Zuidoever, een gloednieuw kantorencomplex aan de Vaartkom in Leuven. Beide bedrijven zijn complementair en werkten al een tijdje samen. Ze hebben elk een team van zo’n 10 medewerkers en zullen de derde verdieping van Zuidoever delen via een flexibel kantoorconcept. “Door het nieuwe kantoor slim in
te richten en te delen met BOEM, kunnen we de kosten splitten en genieten we een full bezetting op een A-locatie”, aldus Petra Meeus (founder Billycom). “Er is geen sprake van een fusie, maar van een WAT-relatie: working apart together. Door samen een kantoor te delen, ontstaan er wel spontaan kruisbestuivingen en kansen om klanten nog beter te servicen. Een win-win voor beide bedrijven”, licht Peter Verbinnen (founder BOEM Agency) toe.
Ateliers Bonte, een familiebedrijf en gevestigde naam in Leuven en Voka-lid sinds 1973, sluit na 119 jaar definitief de deuren. Het riffelbedrijf was drie generaties lang gespecialiseerd in het herstellen en fabriceren van maalwalsen voor de voedingsindustrie. Bonte is daarmee de laatste van zijn soort in België. Roger Bonte (83) gaat na een carrière van maar liefst 63 jaar met pensioen: “Het is een prachtig vak, maar het is tijd om het los te laten.” Er zijn meerdere redenen voor de sluiting, onder meer infrastructuurproblemen en een gebrek aan technisch personeel. Met het sluiten van het riffelbedrijf verdwijnt een uniek stukje Belgisch industrieel erfgoed. “Ik heb een heel klantenbestand opgebouwd, maar die moet ik nu teleurstellen”, aldus Bonte.
Ondernemers Vlaams-Brabant | februari
Wie bereik je?
30.000
LEZERS (GEMIDDELD 6 LEZERS VOOR ELK VAN DE 5.000 MAANDELIJKSE MAGAZINES)
8.500
ABONNEES VOOR ONZE ZONDAGSE NIEUWSBRIEF
Kies je voor een advertentie in het magazine, een banner op de website of in onze nieuwsbrieven of zichtbaarheid op onze events? Samen met jou gaan we voor het beste resultaat. Eén ding is zeker: opvallen zal je doen!
100+
NETWERKEVENTS PER JAAR
Samen ondernemen, samen groeien
Vlaams-Brabant
Helpt Vlaamse bedrijven met het invullen van hun technische vacatures via recruiting van ervaren (+10 jaar ervaring) techniekers uit Zuid-Afrika. Wil bedrijven een permanente oplossing bieden, zodat ze weer kwaliteitsvolle techniekers vast in dienst krijgen.
BIERBEEK
▶ andre@3handseurope.com
▶ www.3handseurope.com
Almirall
Farmaceutisch bedrijf dat patiënten wereldwijd van waardevolle geneesmiddelen wil voorzien. Onderzoeken, ontwikkelen, vervaardigen en vermarkten van gespecialiseerde geneesmiddelen, evenals gelicentieerde producten.
SINT-STEVENS-WOLUWE
▶ cvandepu@almirall.com
▶ www.almirall.com
Concelo
Expert consultant magazijnautomatisering.
LEEFDAAL
▶ marc@marcdevlieger.be
CWS Hygiene België
Hygiëneoplossingen die een positieve impact hebben op mens en milieu.
DIEGEM
▶ cst-hygiene@cws.com
▶ www.cws.com/nl-BE/hygiene
DentPlanet
Belgische tandheelkundige start-up die de ecologische voetafdruk van de tandheelkundige industrie wil verkleinen. Niet alleen door het paradentale plasticverbruik in de tandartspraktijk te beheersen, maar ook door de huidige tandheelkundige logistieke producten, biomaterialen en instrumenten om te vormen tot milieuvriendelijke producten.
LEUVEN
▶ mohammed.ahmed@dentplanet.be
▶ www.dentplanet.be/nl
Ondernemers Vlaams-Brabant
FAQIR Institute
Streeft ernaar dat je gezondheidsgegevens veilig en onder jouw controle blijven. Biedt betrouwbare datakluizen aan, waarbij jij beslist wie toegang krijgt en wanneer, alles in overeenstemming met de huidige wetgeving.
SCHEPDAAL
▶ info@faqir.eu
▶ www.faqir.eu
Keramiekstudio
Nikkel en Rosa
Keramiekstudio / Workshops.
KESSEL-LO
▶ info@nikkelenrosa.be
▶ www.nikkelenrosa.be
Limasquare
Digitale dienstverlening. BERTEM
▶ leen@purplepilot.be
▶ www.damage-control.eu
Mill Saveurs
Lunchbar, catering B2B en B2C.
STEENOKKERZEEL
▶ mill.saveurs@gmail.com
▶ www.millsaveurs.be
Pigeon d'Or
Horeca. HEVERLEE
▶ pierre.van.kerckhove@gmail.com
Realise-IT
IT Production - EDGE Compute Micro Data Centers, AI. KAMPENHOUT
▶ maarten@i-lan.be
SourcePartner
Levert diensten aan binnen interimmanagement en rekrutering en selectie van hooggekwalificeerde bediendeprofielen. Internationaal actief en binnen verschillende sectoren. Kunnen dankzij jarenlange expertise en netwerk van high potentials allerhande bediendeprofielen aanleveren voor (flexibele) rekruteringsnoden.
KEERBERGEN
▶ anne-marie.touquet@sourcepartner.be
SpenglerFox Belgium
Executive Search - Managing Partner. ZAVENTEM
▶ steve.meynen1@gmail.com
▶ www.spenglerfox.com
Untaylored
Adviesbureau voor digitale innovatie en AI-gedreven transformatie.
VELTEM-BEISEM
▶ roald@untaylored.com
▶ www.untaylored.com
Ook lid worden? Laat je gegevens achter en onze relatiebeheerders nemen met jou contact op voor een kennismakingsgesprek.
Samenwerking Voka – KvK Vlaams-Brabant en Unifiedpost Group
Digitale transformaties nog beter ondersteunen
Voka – KvK Vlaams-Brabant en Unifiedpost Group, de bekende e-facturatiedienstverlener in België, zijn verheugd om hun nieuwe sleutelpartnership aan te kondigen. Met dit partnership willen ze het belang van digitalisering bij bedrijven, waaronder ook het stuk (verplichte) e-invoicing, benadrukken. Ook in het vereenvoudigen van facturatie voor bedrijven binnen en buiten Europa zijn zij expert.
Voka – KvK Vlaams-Brabant is verheugd over het partnerschap met Unifiedpost Group.
Dankzij dit partnership zal de expertise van Unifiedpost Group op het gebied van elektronische e-invoicing gedeeld worden met de meer dan 2.400 leden van Voka – KvK Vlaams-Brabant door middel van opleidingen die openstaan voor alle ondernemingen in Vlaams-Brabant. Hierdoor kan de organisatie haar leden nog beter ondersteunen bij hun digitale transformaties.
“We zijn heel tevreden met dit partnership. Digitalisering is een cruciaal onderwerp voor onze leden. Met de expertise van
Unifiedpost Group kunnen wij onze leden nog beter bijstaan en adviseren wanneer er vragen komen rond elektronische facturatie en andere digitaliseringsprocessen. Hierdoor kunnen onze leden efficiënter en effectiever werken”, zegt Kris Claes, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Vlaams-Brabant.
“E-facturatie maakt het facturatieproces sneller, efficiënter en minder foutgevoelig. E-facturatie draagt bovendien bij aan duurzaamheid door papiergebruik te verminderen. Ook voor bedrijven die internationaal actief zijn, biedt ons platform een grote meerwaarde”, zegt Luc Caubergh, Sales Director Corporate bij Unifiedpost Group.
Maar 10% van bedrijven gebruikt al e-invoicing
Op dit moment beschikt slechts iets meer dan 10% van de Belgische ondernemingen over een oplossing voor de verplichte e-facturatie. Dit betekent dat nog een groot aantal bedrijven hiermee aan de slag moet gaan tegen het einde van het jaar. Uit een recente enquête, uitgevoerd door Unifiedpost in samenwerking met de accountantsfederatie ITAA, blijkt dat veel bedrijven nog niet op de hoogte zijn van de aankomende verplichting. “Via het partnerschap met Voka – KvK Vlaams-Brabant willen we deze bedrijven informeren over het opkomende mandaat”, zegt Luc Caubergh.
Lees meer op pagina 34.
Nieuw directielid Voka – KvK Vlaams-Brabant
Yves Lambrix, directeur belangenbehartiging
Vanaf 17 maart 2025 gaat Yves Lambrix aan de slag als nieuwe directeur belangenbehartiging bij Voka –KvK Vlaams-Brabant. De afgelopen 29 jaar was hij als politiek journalist bij Mediahuis aan de slag. “De link tussen de verschillende politieke niveaus leggen en de noden van ondernemers mee helpen behartigen, dat is een uitdaging waar ik graag mijn tanden in zet”, aldus Yves Lambrix.
Yves Lambrix kan verder bouwen op zijn brede kennis van het politieke landschap. Na zijn studies startte hij zijn professionele loopbaan bij Het Belang van Limburg. Na een passage bij VTM en Het Laatste Nieuws keerde hij terug naar zijn eerste werkgever, waar hij politiek journalist en editorialist werd. In die functie hield hij zich de voorbije kwarteeuw vooral bezig met politieke en socio-economische thema’s.
“Of het nu gaat over een gemeente, de provincie, de Vlaamse, de (hopelijk spoedige) federale regering en Europa, de impact van hun beslissingen is vaak enorm voor onze leden. Complexe dossiers, de dagelijkse verzuchtingen en noden van onze ondernemers… met Yves aan boord kunnen we nog sterker de vinger aan de pols houden”, aldus Kris Claes, gedelegeerd bestuurder Voka –KvK Vlaams-Brabant.
Ondernemersstem laten klinken
Dankzij zijn professionele loopbaan is Yves meer dan vertrouwd met de noden van ondernemers en de taal van politici en de media. Daarnaast gelooft hij in de kracht van samenwerking tussen verschillende beleidsniveaus, het onderwijs en het ondernemerschap. Tegelijk erkent hij het belang om de stem van ondernemers te laten klinken, zowel op het politieke niveau als binnen de overlegorganen.
“De voorbije 29 jaar heb ik mee mogen bouwen aan de groei
van HBVL/Mediahuis. Ik heb ook de verschuiving en impact van sociale media van dichtbij meegemaakt en heb ervaren welke impact dit op de politieke besluitvorming heeft. Natuurlijk stoppen de noden van ondernemers niet aan de provinciegrens. Het brede netwerk en de ervaring die ik de afgelopen jaren heb opgebouwd, zal ik ook kunnen inzetten in het belang van de Vlaams-Brabantse ondernemers. Ik kijk ernaar uit om de uitdagingen van deze regio beter te leren kennen en samen met het team van Voka – KvK Vlaams-Brabant de leden te ondersteunen. Want de uitdagingen waar zij voor staan, zijn niet mis. Vooral de
herindustrialisatie, het groeiende belang van Europa, de internationale spanning en
de druk op de arbeidsmarkt spelen onze bedrijven parten”, besluit Yves Lambrix.
Het directiecomité van Voka – KvK Vlaams-Brabant bestaat vandaag uit:
• Kris Claes (gedelegeerd bestuurder)
• Yves Lambrix (directeur belangenbehartiging)
• Hilde Lamproy (manager HR, organisatieontwikkeling en arbeidsmarkt)
• Jolien Meeusen (manager ondernemingsrelaties )
• Sofie Bockaert (commercieel en marketingdirecteur)
• Roel Raymaekers (manager duurzaam en innovatief ondernemen)
• Tim Van Roy (directeur finance, export, internationaal ondernemen)
• Veronique Mestdagh (manager ondernemerschap)
PKF BOFIDI Publireportage
De uitdaging van complexe regelgeving in de non-profitsector Non-profitorganisaties spelen een cruciale rol in het welzijn van onze samenleving. Toch worden ook zij geconfronteerd met diverse uitdagingen. Ze moeten voldoen aan een steeds complexer wordend juridisch, financieel en fiscaal kader. Denk bijvoorbeeld aan de recente hervormingen zoals de patrimoniumtaks, de btw-wetgeving en de afschaffing van de quasi-immuniteit.
Daarnaast moeten budgetten en financieringsbronnen vaak tot het uiterste benut worden, en moeten nonprofitorganisaties aan strikte rapporteringsvereisten voldoen. Het niet tijdig implementeren van een nieuwe regelgeving kan bovendien leiden tot ernstige gevolgen, zoals boetes of bestuursaansprakelijkheid.
“Het is duidelijk dat nonprofitorganisaties niet alleen
professioneel advies nodig hebben om aan wetgeving te voldoen, maar ook strategisch begeleid moeten worden om hun maatschappelijke doelstellingen te realiseren”, aldus Tim Fransen, expert non-profit bij PKF BOFIDI.
Een geïntegreerde aanpak voor maatwerkoplossingen PKF BOFIDI begeleidt nonprofitorganisaties bij het navigeren door een complexe en steeds veranderende omgeving. Wat deze aanpak onderscheidt, is een geïntegreerde werkwijze met een team van specialisten in accountancy, fiscaliteit en juridisch advies, allen met ruime ervaring in de non-profitsector.
Deze aanpak biedt non-profitorganisaties – van vzwʼs, ivzwʼ s en stichtingen tot bijvoorbeeld ook woonmaatschappijen en feitelijke verenigingen – één centraal aanspreekpunt. Dit maakt het mogelijk om strategisch mee te denken, met oog voor de specifieke doelstellingen en uitdagingen van elke organisatie. Door complexe processen op een
heldere en praktische manier aan te pakken, ontstaat er meer rust en overzicht.
“We geloven dat geen enkele organisatie hetzelfde is”, zegt Tim. “Daarom luisteren we aandachtig, analyseren we eerst grondig en bieden we advies op maat. Zo kunnen onze klanten zich richten op wat echt telt: het vergroten van hun maatschappelijke impact.”
Digitalisering in de non-profitsector
Digitalisering biedt ook voor non-profitorganisaties talloze kansen om efficiënter te werken. Of het nu gaat om de implementatie van elektronische facturatie of het opzetten van geautomatiseerde rapporteringssystemen, digitalisering kan helpen om tijd en middelen beter te benutten.
“Bij PKF BOFIDI ondersteunen we organisaties in hun digitaliseringstraject en zorgen we voor een soepele overgang naar moderne systemen”, aldus Tim. “Dit maakt niet alleen
de dagelijkse processen efficiënter, maar helpt ook bij het realiseren van een duurzame langetermijnstrategie. Het succes van een organisatie hangt immers niet alleen af van de resultaten van vandaag, maar ook van een heldere visie op de toekomst.”
Een duurzame samenwerking
In een tijd van voortdurend veranderende regelgeving en toenemende maatschappelijke behoeften is het essentieel om te kunnen rekenen op een betrouwbare partner.
“Het doel is om als strategische partner naast nonprofitorganisaties te staan, hen gericht te ondersteunen bij de complexe uitdagingen van vandaag en samen te werken aan het behalen van concrete, duurzame langetermijndoelstellingen”, aldus Tim.
Contact PKF BOFIDI Central Gate 1000 Brussel 02 486 56 00 non-profit@pkfbofidi.com www.bofidi.eu
Maak kennis met onze regiobestuurders
Filip Van Hove, bestuurder-zaakvoerder bij SBM Insurance
In deze rubriek leggen we een Vlaams-Brabantse ondernemer twee dilemma’s voor rond de thema’s leiderschap, teambuilding, financiën of legal. Wat zou jij doen als je voor deze moeilijke beslissingen stond? Aan het woord is Filip Van Hove van SBM Insurance en Voka-regiobestuurder voor de Noord-Rand.
Dilemma 1: Teamherstructurering
Je ontdekt dat een van je meest loyale medewerkers niet meer goed presteert. Het team merkt het ook op en er zijn klachten. Wat doe je: direct confronteren en mogelijk tot ontslag overgaan, of eerst proberen de oorzaken te achterhalen en samen aan een oplossing werken?
Filip: “Het zit niet in ons DNA om medewerkers direct zwaar te confronteren of tot ontslag over te gaan. We zijn een klein team dat elke dag samenwerkt in een familiale sfeer. Daardoor ken je elkaar vrij goed. Als er met iemand iets scheelt of er wringt iets, merken we dat snel op. Dan neem ik die collega eens apart om te luisteren wat er aan de hand is. Heeft het met het werk te maken of is het iets in het privéleven? Met een goed gesprek kan er meestal al veel worden opgelost. Als zaakvoerder vind ik het belangrijk dat iedereen zich hier goed voelt. Daar ben ik extra alert voor. Al willen we natuurlijk wel medewerkers met de juiste ingesteldheid. In ruil krijgen ze van ons veel vertrouwen, flexibiliteit en een toffe werksfeer.”
Dilemma 2: Kostenbesparing Je bedrijf staat voor financiële uitdagingen en er is druk om kosten te besparen. Overweeg je direct personeel te verminderen, of zoek je naar andere mogelijkheden zoals het heronderhandelen van contracten en het optimaliseren van processen?
Filip: “In onze sector is er nog altijd veel administratief werk. Verzekeringsmaatschappijen schuiven ook steeds meer papierwerk door naar ons. Daarnaast willen we ook onze persoonlijke en kwaliteitsvolle service als makelaar blijven bieden. Personeel verminderen is dus momenteel niet aan de orde. Uiteraard zoeken we wel naar manieren om te optimaliseren en zo kosten te besparen. Tot enkele jaren geleden kwamen alle polissen hier nog via de post binnen. Door alleen dat al te digitaliseren en te automatiseren maken we enorme efficiëntiewinsten. De ontwikkeling van sectorspecifieke software is voor ons dan ook een enorme vooruitgang. Al komt die software zelf natuurlijk ook met een prijskaartje.”
SBM Insurance
Zelf ook aansluiten bij een van onze netwerken of communities?
Scan de QR-code:
Filip Van Hove is een van de drie aandeelhouders van SBM Insurance. Het kantoor in Humbeek bestaat al meer dan 60 jaar en combineert verzekeringen met een Fintro-bankkantoor. Een team van 9 enthousiaste medewerkers staat er klaar voor een cliënteel van vooral kmo’s: van consultants, retail en horeca tot grote industriële bedrijven. Die worden door Filip en zijn team helemaal ontzorgd. Als onafhankelijke makelaar maken ze met maatwerk, correct advies en persoonlijk contact het verschil door dicht bij hun klanten te staan. Het kantoor is best ambitieus. Via netwerking en gerichte prospectie breiden ze hun portefeuille gestaag uit om hun positie op de markt te versterken. Sinds een 5-tal jaar is Filip met dezelfde drive ook actief als bestuurder voor Voka in de regio Noord-Rand. Zo houdt hij nog meer voeling met wat er leeft bij ondernemers.
Agentschap Integratie & Inburgering Publireportage
Heb je moeite om vacatures in te vullen? Of heb je een werkvloer waar taaldrempels wegen op het werk? Het Agentschap Integratie & Inburgering helpt je met advies op maat en in jouw regio om taal als bindmiddel in te zetten. Zo geef je kansen én grijp je er.
Het belang van taalondersteuning op de werkvloer
Steeds meer nieuwkomers en anderstaligen leren Nederlands. Dat is zoals fietsen: hoe vaker je het doet, hoe beter het gaat. Oefenkansen bieden dan ook een enorme meerwaarde. Wanneer je in je bedrijf Nederlandse lessen of oefenkansen op de werkvloer organiseert, ontstaat zelfs een dubbel leereffect: de vaktechnische en taalkundige leercurve versterken elkaar. Het gebruik van Nederlands op de werkvloer draagt zo bij aan een inclusieve en productieve werkomgeving. Het zorgt voor duidelijke en effectieve communicatie, wat misverstanden vermindert en de samenwerking verbetert. Ook in werkomstandigheden waarbij veiligheid een grote rol speelt, is het belangrijk dat je medewerkers elkaar meteen begrijpen wanneer er een gevaarlijke situatie zou ontstaan.
Kansen geven en kansen grijpen Ondanks de krapte op de arbeidsmarkt zijn er veel technisch geschoolde profielen op de arbeidsmarkt die nu uit de boot vallen door hun gebrek aan kennis van het Nederlands. Door in taalondersteuning te investeren, geven bedrijven niet alleen kansen, maar grijpen ze er ook om vacatures sneller in te vullen met sterke werkkrachten. Taal is een hefboom naar een 100% inclusieve werkvloer, wat gelijke kansen voor medewerkers creëert, en extra kansen voor de onderneming zelf. Bovendien draagt taalvaardigheid bij aan de persoonlijke ontwikkeling en motivatie van werknemers. Het creëert een hechte teamsfeer, stimuleert werkplezier en vermindert personeelsverloop.
Adviseur Werk & Taal
Maarten De Vriendt is Adviseur Werk & Taal van het Agentschap Integratie & Inburgering voor de provincie Vlaams-Brabant en biedt gratis advies op maat. In heel Vlaanderen zijn er Adviseurs Werk & Taal zoals Maarten voor alle werkgevers die nieuwkomers of anderstaligen tewerkstellen of hiervoor openstaan. “In een eerste gesprek bekijken we de specifieke situatie van een bedrijf: wat heeft de werkgever al op het gebied van taalondersteuning
Taal op de werkvloer is een zaak van iedereen, niet alleen van de anderstalige medewerkers.
Maarten De VriendtAdviseur Werk & Taal
ondernomen, welke uitdagingen ondervindt het bedrijf en wat weet men al over het bestaande aanbod van taalondersteuning? Op basis van de specifieke noden maken we een persoonlijk actieplan over de mogelijkheden van Nederlands leren en gebruiken op de werkvloer. We luisteren en verwijzen door naar partners zoals VDAB, die onder meer taalcoaching aanbiedt, of naar het bestaande NT2-aanbod, dat ingericht wordt in een CVO of Ligo in de buurt. Naast advies bieden wij ook informatie over financiële ondersteuning, zoals sectorpremies of opleidingscheques. Wie vragen heeft over taalondersteuning, kan altijd vrijblijvend contact met ons opnemen.”
Contact
Contacteer ons voor een gratis en vrijblijvend gesprek.
Maarten De Vriendt Adviseur Werk & Taal provincie Vlaams-Brabant maarten.devriendt@integratie-inburgering.be
Ook in andere provincies kan je bij ons terecht. Meer info over taalondersteuning op het werk vind je hier: https://www.integratie-inburgering.be/ taalondersteuning-op-de-werkvloer
Tim Van Roy, directeur finance bij Voka – KvK Vlaams-Brabant
Inkomsten uit buitenlandse logies
40%
40% van de huurinkomsten slaat op het meubilair en geldt dus als roerend inkomen
Terwijl we allemaal wachten op de nieuwe regering en bijgevolg een nieuwe Programmawet, staan we even stil bij de fiscale gevolgen van de verhuur van gemeubelde logies in het buitenland, waar heel wat juridische commotie rond ontstaan is de laatste tijd.
Steeds meer Belgen investeren in gemeubelde logies in het buitenland, zoals vakantiewoningen of appartementen, zuiver met het oog op verhuur. Hoewel dit financieel aantrekkelijk kan zijn, brengt het belangrijke fiscale implicaties met zich mee.
Locatie bepaalt fiscale regels
Ten eerste bepaalt de locatie van het vastgoed welke fiscale regels van toepassing zijn. België heeft met veel landen dubbelbelastingverdragen gesloten om te voorkomen dat inkomsten dubbel worden belast. In de meeste gevallen wordt het buitenlandse onroerend inkomen belast in het land waar het vastgoed zich bevindt, maar België houdt er rekening mee bij het bepalen van de totale belastingdruk van de belastingplichtige.
Voor Belgische particulieren wordt het netto-inkomen van buitenlandse verhuur opgenomen in de aangifte van de personenbelasting.
De locatie van het vastgoed bepaalt welke fiscale regels van toepassing zijn.
Dit inkomen wordt berekend op basis van de buitenlandse huurinkomsten, verminderd met kosten en lasten. Het uiteindelijke bedrag kan in België worden vrijgesteld met progressievoorbehoud. Dit betekent dat het buitenlandse inkomen de belastingtarieven in België kan verhogen, afhankelijk van het totale wereldwijde inkomen van de belastingplichtige.
Wat met de inboedel?
Maar wat met de verhuur van de inboedel, die uit roerende goederen bestaat? Bij gemeubelde verhuur in België wordt het gedeelte van de huur dat betrekking heeft op de roerende goederen, belast als divers inkomen van roerende aard. Na een forfaitaire aftrek van 50% voor kosten wordt op het resterende bedrag een belastingtarief van 30% toegepast.
Als het huurcontract geen specifieke opdeling maakt tussen de onroerende en roerende componenten, gaat de administratie ervan uit dat 40%
van de huurinkomsten betrekking heeft op het meubilair. Deze aanpak wordt door de Belgische fiscus ook toegepast op buitenlands vastgoed, waarbij een deel van de huurinkomsten in België als roerend inkomen wordt belast.
Sowieso impact
Deze zienswijze is al langer een onderwerp van discussie en verscheidene rechtszaken zitten in hun laatste rechte lijn. Verwacht wordt, na de eerste adviezen, dat dit systeem (toch deels) op de schop zal gaan. Inkomsten uit roerende goederen die onroerend geworden zijn door bestemming, zouden volgende de internationale verdragen, waar België zich toe verbonden heeft, immers toebehoren aan het land waar die gelegen zijn.
We wachten af welke oplossing de Belgische staat uit de hoge hoed zal toveren, maar een impact zal het hebben, zowel op jouw inkomsten als op die van de staat.
Finance & Fiscaliteit: over de auteur
Tim Van Roy is directeur finance, export en internationaal ondernemen bij Voka – KvK VlaamsBrabant en adviseert ondernemers bij financiële en fiscale uitdagingen.
Heb je vragen over dit thema? Contacteer Tim tim.vanroy@voka.be
Leer de Gangmakers 2025 kennen Puratos, Longin Service, DHL Aviation, Harol
Tijdens onze Voka Vonkt-nieuwjaarsrecepties kroonden we dit jaar opnieuw vier Gangmakers. Puratos, Longin Service, DHL Aviation en Harol kregen de titel en mogen zich een jaar lang Gangmaker van de regio noemen. Zij volgen zo Neuhaus, SEW Eurodrive, Hydroko en Duracell op. In juni maken ze kans om Gangmaker voor de provincie Vlaams-Brabant te worden.
“Ondernemers zijn plantrekkers en dat geldt zeker ook voor de 4 bedrijven die tijdens onze Voka Vonkt-nieuwjaarsrecepties hun prijs mochten ontvangen. Zij trekken aan de kar van duurzaamheid of innovatie, hebben een product of dienst dat verankerd is in onze regio”, legt Kris Claes, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Vlaams-Brabant, uit. “Het is al het derde jaar op rij dat wij zulke straffe bedrijven een podium geven en dat verdienen ze écht. Zij tonen hoe ondernemend onze regio is en daar kunnen we alleen maar trots op zijn.”
Om Gangmaker te worden, volstaat het om jezelf als bedrijf te nomineren of om een ander bedrijf te nomineren dat de prijs verdient. De prijs wordt per regio voor elk van de vier Vlaams-Brabantse regio’s – West-Brabant, Groot-Leuven, Noord-Rand en Hageland – uitgereikt aan een bedrijf dat zich breed inzet op het vlak van duurzaamheid en innovatie, maar ook durf toont en er staat in onze regio. Alle nominaties kwamen op een lijst terecht en uit die 4 lijsten werd telkens een selectie van drie ondernemingen gemaakt. Uit die selectie koos de jury, bestaande uit de regiovoorzitter, een ondernemer van het regiobestuur, de manager Ondernemingsrelaties en een vertegenwoordiger van PKF Bofidi, de winnaar.
Wie wordt dé Gangmaker Vlaams-Brabant?
Op 5 juni kom je tijdens de Nacht van de Gangmaker te weten wie SEW Eurodrive opvolgt en de Gangmaker van Vlaams-Brabant wordt. Meer info volgt binnenkort.
Wens je zelf kans te maken om Gangmaker 2026 te worden of wil je graag een bedrijf nomineren?
Stuur je nominatie naar: gangmaker@voka.be
Ondernemers Vlaams-Brabant | februari 2025
Leer de Gangmakers 2025 kennen Puratos
Het Belgische familiebedrijf Puratos biedt al meer dan 100 jaar in meer dan 100 landen een uitgebreid gamma innovatieve ingrediënten en diensten binnen de bakkerij-, patisserie- en chocoladesector. “Denk maar aan bloem voor broodbereidingen of vullingen met fruit, maar ook plantaardige boter behoort tot ons assortiment”, legt general manager Nathalie De Grauwe uit. “We gebruiken ook innovatieve technologieën van over de hele wereld om nieuwe ingrediënten te ontwikkelen die duurzaam en gezond zijn.” In totaal werken 11.000 mensen voor het bedrijf, waaronder 850 in Groot-Bijgaarden en 1.600 in België.
Waarom zijn jullie een Gangmaker?
“We hebben een duidelijke purpose: food innovation for good . Dit betekent dat we samen met onze klanten de planeet willen vooruitduwen door innovatieve voedingsoplossingen te maken. Dit voor een betere gezondheid voor mensen overal ter wereld. We zijn bovendien sterk verankerd in de regio. Hoewel we ondertussen wereldwijd actief zijn, blijft ons hoofdkantoor hier. In onze bedrijfsvoering steunen we op drie pijlers: innovatie, duurzaamheid en health & welzijn: hoe kunnen we zorgen voor een betere gezondheid voor de consumenten, maar ook voor onze medewerkers? Daar zetten we sterk op in.”
Wat zijn jullie ambities voor 2025?
“Binnen onze operations willen we volledig koolstofneutraal worden. We zullen ook in België samenwerken met boeren rond regeneratieve landbouw. Op die manier kunnen we zorgen voor meer biodiversiteit en voor natuurherstel. Op het vlak van health en wellbeing zullen we sterk focussen op plantaardige producten om de carbon footprint te reduceren. Ook willen we graag inzetten op samenwerkingen met scholen, onderzoekscentra en natuurlijk met onze klanten.”
Welke boodschap hebben jullie voor andere ondernemers?
“Ondernemerschap moet niet enkel gaan over succesvolle business doen. Het gaat er echt om een positieve impact te kunnen hebben in de wereld, wat betekent dat je als bedrijf moet durven open te staan voor duurzaamheid, klantgericht moet zijn en op lange termijn moet denken. Ook samenwerken en meedenken met je klanten is belangrijk. Wij zijn pas tevreden als dankzij onze producten de eindproducten van onze klanten ook een succes worden.”
Ondernemers
Kijk binnen bij Puratos:
Wat is ... Puratos
Opgericht in: 1919 Aantal medewerkers: 1.600 in België
Activiteiten: produceert ingrediënten en levert diensten binnen de bakkerij-, patisserie- en chocoladesector www.puratos.be
Het familiebedrijf Longin Service is specialist in industriële reiniging. Het DNA van het bedrijf is innovatie, zeker in de recyclage van afvalstoffen. Zij gebruiken de nieuwste technologieën in de sector om zo duurzaam en innovatief mogelijk te ondernemen. “We bestaan al 32 jaar en we hebben een 70-tal medewerkers”, zegt Bert Longin, CEO van Longin Service. “Al onze reinigingsoperaties starten hier in Rotselaar. Van hieruit vertrekken onze vrachtwagens centraal naar overal in België.”
Waarom zijn jullie een Gangmaker? “Twintig jaar geleden, toen er van duurzaam ondernemen nog geen sprake was, waren we al innovatief en duurzaam in onze sector. Vandaag is dit voor ons dus
een normale manier van werken. Dit is ook mijn benadering van hoe een bedrijf moet zijn: top, innovatief, vernieuwend en duurzaam voor de toekomst. Wij gaan bovendien ook erg zorgzaam om met onze mensen en ons materiaal.”
Wat zijn jullie ambities voor 2025?
“Uiteraard willen we verder groeien! Maar waar we dit jaar vooral op willen inzetten, is zelf ons eigen afval gaan beheren. Nu zijn we hiervoor afhankelijk van andere bedrijven. Ons doel is om ons afval zo proper te maken dat het opnieuw op de markt kan worden gezet en opnieuw door de industrie kan worden gebruikt.”
Welke boodschap hebben jullie voor andere ondernemers?
“Enthousiast, positief en dynamisch blijven. Iedere dag je best doen, dat is de enige mogelijkheid om een topbedrijf te worden.”
Maak kennis met Longin Service:
Wat is ... Longin Service
Opgericht in: 1993
Aantal medewerkers: 70 Activiteiten: industriële reiniging www.longinservice.be
Leer de Gangmakers 2025 kennen
DHL Aviation, het sorteercentrum van DHL Express, verstuurt van op de luchthaven wereldwijd tijdskritische zendingen. Denk aan farmaceutische producten of vervangstukken die nodig zijn voor dringende herstellingen. “We zijn de poort voor de Belgische en Nederlandse economie in de wereld”, legt Kirsten Carlier, managing director van DHL Aviation uit. Het bedrijf telt 1.600 vaste medewerkers en ook nog uitzendkrachten. “Voor ons is kwaliteit belangrijk. Uiteraard moeten de goederen op tijd aankomen, maar ze moeten ook correct behandeld worden tijdens het transport.”
Waarom zijn jullie een Gangmaker?
“We willen pioniers zijn in verschillende domeinen. Uiteraard op het vlak van duurzaamheid. Op het vlak van de sustainable aviation fuels lopen wij heel erg voorop ten opzichte van andere spelers. Daarnaast is tewerkstelling ook zeer belangrijk voor ons. Een groot deel van ons personeel heeft een lage scholingsgraad. We bieden hen dan een opleiding aan, alsook lessen Nederlands. We zijn ook sterk verankerd met de gemeente. Zo bieden we de soep die we voor onze medewerkers serveren ook aan schoolkinderen uit de buurt.”
Wat zijn jullie ambities voor 2025?
“Wij bestaan dit jaar 40 jaar en dat willen we zeker vieren. 2025 wordt een interessant jaar, waar we zullen moeten kijken wat er in de wereld allemaal gebeurt. We
verwachten wel dat we veel wendbaarheid zullen moeten tonen om mee te zijn met onze klanten en met hun verwachtingen. Dit schrikt ons zeker niet af, want wij zijn het meest internationale bedrijf ter wereld en hebben al heel veel gezien en meegemaakt. Flexibiliteit zal wel nodig zijn om de trends te kunnen volgen.”
Welke boodschap hebben jullie voor andere ondernemers?
“Alles start met de mensen op de eerste plaats te zetten. Dat gaat uiteraard over onze eigen medewerkers, maar ook mensen uit de buurt en stakeholders. Als je hen eerst plaatst, levert dat sowieso betere kwaliteit. Het leidt ook tot tevreden klanten en die klanten zorgen voor een winstgevend netwerk. Dit is wat ons drijft, elke dag opnieuw, en wat ook werkt.”
Neem een kijkje bij DHL Aviation:
Wat is ...
DHL Aviation
Opgericht in: 1985
Aantal medewerkers: 1.600 in België Activiteiten: versturen van tijdskritische zendingen aviationcargo.dhl.com
Leer
Harol is een derde generatie familiebedrijf dat innovatieve oplossingen rond zonneweringen, rolluiken en buitenleven bedenkt én produceert in Diest. “Wij bestaan al bijna 80 jaar. Met onze 250 gepassioneerde medewerkers focussen wij op duurzaamheid, klantgerichtheid en kwaliteit”, legt CEO Annick Draelants uit. “Wij geloven heel sterk in natuurlijke verkoeling, door het ontwikkelen van oplossingen die comfort bieden zonder een bijkomende belasting te zijn voor het milieu. Ook zijn wij echt partners voor onze klanten, de langetermijnrelatie met hen is voor ons het belangrijkste.”
Waarom zijn jullie een Gangmaker?
“De producten en oplossingen die we aanbieden, dragen bij tot energie-efficiënt bouwen en wonen. We zijn ook al lang gevestigd in de regio. De meeste van onze medewerkers komen ook uit de regio, wat ons wel een uniek bedrijf maakt. We hebben ook een echte passie voor innovatie en we willen impact hebben op natuurlijke verkoeling. We dragen ook echt uit dat duurzaamheid in kleine stappen kan gebeuren en niet altijd samen hoort met grote projecten.”
Wat zijn jullie ambities voor 2025?
“2024 was een uitdagend jaar voor de bouwsector. Onze producten hebben een grote impact op energie-efficiënt bouwen. Er ligt dus zeker een mooie toekomst op ons te wachten, maar enkel wanneer de bouw weer de juiste impulsen krijgt, gestimuleerd wordt en weer een groeiende markt wordt. Dan zullen onze producten zeker de toon zetten voor dit jaar.”
Welke boodschap hebben jullie voor andere ondernemers?
“Zet in op langetermijnsamenwerkingen met alle mogelijke stakeholders, dus zowel medewerkers, leveranciers als klanten. Samen kan je dan naar innovatieve oplossingen en verbeteringen zoeken.”
Wat is ...
Harol
Opgericht in: 1946
Aantal medewerkers: 250
Activiteiten: productie van innovatieve oplossingen rond zonneweringen, rolluiken en buitenleven www.harol.com
West-Brabant
Brouwerij Lindemans, Ruisbroek
Zo'n 250 ondernemers uit West-Brabant zakten op 9 januari af naar Brouwerij Lindemans voor de eerste van vier Voka Vonktnieuwjaarsrecepties. Een terugblik.
Bekijk alle foto's:
Voka-regiobestuur West-Brabant: Kris Croonen (Advocatenkantoor NCLAW), Daniëlle Vanwesenbeeck (voorzitter Voka – KvK Vlaams-Brabant), Peter Penasse (Degroof Petercam), Eveline Anckaert (Lydian), Erika Liveyns (Voka – KvK Vlaams-Brabant), Nathalie De Grauwe (Puratos), Ann Verresen (Captif), Jeroen Vanderlinden (NORGAY Accountants), Jean Van den Bergh (Orbius Advocaten), Ilse Demol (Sterckx-De Smet), Maarten Meerts (CTRL Home), Kris Claes (Voka – KvK Vlaams-Brabant)
Jo Vlieghe (Unifiedpost), Vincent Van Doninck (PKF Bofidi), Filip Porrez (Motionmakers), Cris Jansen (Motionmakers), Luc Caubergh (Unifiedpost)
Daniëlle Vanwesenbeeck (voorzitter Voka – KvK Vlaams-Brabant)
Ondernemers
Jo Vander Meylen (gemeente Beersel), Ahmed Gocen (GKW)
Erika Liveyns (Voka – KvK VlaamsBrabant), Peter Penasse (Degroof Petercam), Daniëlle Vanwesenbeeck (voorzitter Voka – KvK VlaamsBrabant), Isabel Baert (Neuhaus), Dirk Lindemans (Lindemans Brewery), Nathalie De Grauwe (Puratos), Kris Claes (Voka – KvK Vlaams-Brabant)
Ronald
Sven Asselbergh (Minds & More), Filip Van Hove (SBM Insurance), Ben Weyts (N-VA)
Om en bij de 650 ondernemers waren op 14 januari aanwezig op de Voka Vonkt-nieuwjaarsreceptie in de Manhattan in Leuven. Enkele sfeerbeelden.
Bekijk alle foto's:
Ondernemers Vlaams-Brabant | februari 2025
Noord-Rand Firma, Vilvoorde
Op 16 januari tekenden 300 ondernemers present op de Voka Vonkt-nieuwjaarsreceptie in Firma in Vilvoorde.
Bekijk alle foto's:
Ondernemers Vlaams-Brabant | februari 2025
Ondernemers Vlaams-Brabant | februari 2025
Hageland Hangaar 44, Glabbeek
Op 21 januari kwamen zo’n 300 Hagelandse ondernemers samen in Hangaar 44 in Glabbeek voor de laatste Voka Vonkt-nieuwjaarsreceptie van 2025.
Bekijk alle foto's:
Vanaf 1 januari 2026 is elektronische facturatie wettelijk verplicht voor alle btw-plichtige bedrijven. Tijd dus om in actie te schieten en je voor te bereiden op het verplichte gebruik van gestructureerde elektronische facturen.
Vanaf 1 januari 2026 zijn Belgische btw-plichtige bedrijven verplicht om gestructureerde elektronische facturen te versturen en te ontvangen. Die maatregel maakt deel uit van een bredere digitale transformatie die bedrijven efficiënter, transparanter en competitiever moet maken.
Meeste bedrijven nog niet klaar voor e-facturatie Unifiedpost voerde in samenwerking met de wettelijk georganiseerde beroepsorganisatie ITAA een bevraging uit onder accountants en belastingadviseurs om in kaart te brengen hoe ver Belgische bedrijven staan
in hun voorbereidingen op e-facturatie. “Op dit moment is 25% van de bedrijven klaar om gestructureerde elektronische facturen te versturen en te ontvangen”, zegt Bart Van Coille, voorzitter van de ITAA. “Dat betekent dat het overgrote deel van de Belgische bedrijven nog een inspanning moet leveren om tijdig klaar te zijn. Accountantskantoren spelen hierin een cruciale rol. Bedrijven verwachten van hen ondersteuning en technische begeleiding bij de overstap.”
Overstappen is eenvoudig “De overstap naar e-facturatie lijkt misschien een grote verandering, maar in de praktijk is het eenvoudig te implementeren”, benadrukt Bart Van Coille. “Je kan het vergelijken met de overgang van de telefoon-met-draad naar de gsm. Je moet een provider kiezen en een aansluiting maken. Daarbij is de vraag dan: maak je gebruik van een ‘zendmastʼ (een serviceprovider) of gebruik je je bestaande software – mits ze die optie biedt. Het is helemaal niet zo complex, maar het moet wel gebeuren.”
Billtobox: slimme, cloudgebaseerde tool Unifiedpost, specialist in de digitalisering van
Over Unifiedpost Unifiedpost is een toonaangevende aanbieder van zakelijke diensten aan bedrijven, gebaseerd op ‘Documentenʼ, ‘Identiteitʼ en ‘Betalingenʼ Unifiedpost beheert en ontwikkelt 100% cloudgebaseerde platformen die de volledige documentenstroom van bedrijven digitaal kunnen afhandelen. Dat gaat van bestellingen over contracten en facturen tot loonbrieven en onkostennotaʼs.
Met zijn one-stop-shopoplossingen wil Unifiedpost administratieve en financiële processen eenvoudig en slim maken voor zijn klanten. Voor kmoʼs heeft Unifiedpost, in samenwerking met het ITAA, Billtobox ontwikkeld. Grotere ondernemingen kunnen hun ERPʼs, CRMʼs en dergelijke rechtstreeks met het platform koppelen op basis van APIʼs (application programming interfaces).
bedrijfsdocumenten, is zoʼn ‘zendmastʼ. Met Billtobox bieden ze ondernemers een gebruiksvriendelijke en aantrekkelijk geprijsde tool die een digitale link legt tussen ondernemers en hun accountant. “Met Billtobox kan je op een efficiënte manier facturen en betalingen elektronisch ontvangen, verwerken en verzenden”, legt Sales Director SMEʼs Frederik Billiet uit. “Dankzij de tool kan je je gratis laten registreren en ben je direct conform de nieuwe wetgeving. Het programma draait in de cloud, dus je moet
niets installeren. We beschikken over een licentie als betalingsinstelling. Betalingen worden veilig verwerkt en uitgevoerd, rekening houdend met alle fiscale en wettelijke regels. Bovendien is Billtobox een oplossing die voortkomt uit de samenwerking tussen het ITAA en Unifiedpost, waarbij het beroepsgeheim wordt gerespecteerd.”
De voordelen van e-facturatie
Het is een slimme stap die niet alleen helpt om aan de wettelijke verplichtingen te voldoen, maar bedrijven ook tijd en
middelen bespaart. “E-facturatie maakt het facturatieproces sneller, efficiënter en minder foutgevoelig”, weet Bart Van Coille. “E-facturen kunnen sneller verwerkt worden door de ontvanger, en dat zorgt voor een vlottere betaling. Dubbele betalingen behoren tot het verleden.” Bovendien biedt e-facturatie voor bedrijven die internationaal actief zijn een grote meerwaarde. Frederik Billiet: “Als je serviceprovider verschillende buitenlandse formaten ondersteunt – zoals Unifiedpost – hoef je niet in elk land een aparte oplossing te zoeken.”
Over de verplichte e-facturatie
Vanaf 1 januari 2026 zijn Belgische bedrijven verplicht om onderling elektronische facturen (ook wel e-facturen of e-invoices) uit te wisselen. Een e-factuur is een digitale versie van een traditionele papieren factuur, die in een gestandaardiseerd formaat wordt opgesteld en elektronisch wordt verzonden. Met de nieuwe wet komt er een verbod op pdf ʼs en papieren facturen. Een e-factuur is dan ook geen pdf, maar een gestructureerd document dat automatisch kan worden verwerkt door de software van de ontvanger. De uitwisseling van e-facturen zal in België via het Peppol-netwerk gebeuren. De stap naar digitale facturatie is ook van belang om de btw-kloof – het verschil tussen wat de de overheid moet ontvangen aan btw-inkomsten en wat ze daadwerkelijk int – te verkleinen. Voor België bedraagt die btw-kloof meer dan 2,5 miljard euro. Dankzij e-facturatie kan de belastingdienst in de toekomst efficiënter btw-controles uitvoeren.
Contact Frederik Billiet frederik.billiet@unifiedpost.com 0476 60 00 68 www.billtobox.com
Lezersenquête
Feedback
Afgelopen herfst hielden we een tevredenheidsenquête over ons ledenmagazine. We deden dat samen met onze partner en bladenmaker Propaganda en met het onafhankelijke onderzoeksbureau DataSynergy. Enkele resultaten die we graag in de kijker zetten:
78% van de respondenten gaf een algemene tevredenheidsscore van 7 of hoger, 20% gaf een score van 9 of 10.
91% is tevreden over de inhoud, waarvan 38% zeer tot uiterst tevreden.
Meer dan 9 op de 10 respondenten zijn tevreden over de vormgeving van het magazine, de helft daarvan zelfs zeer tot uiterst tevreden.
Mooie resultaten, al hoorden we ook wat beter kon. “We zullen bijvoorbeeld minstens evenveel blijven inzetten op de thema’s digitalisering, innovatie, duurzaamheid en groeiende bedrijven. Over die thema’s lezen jullie blijkbaar het liefst én willen jullie gerust nog meer lezen. Qua rubriek lezen jullie vooral graag verhalen van ondernemers. We blijven dan ook ons best doen om verschillende types ondernemers en ondernemingen aan het woord te laten”, aldus Mathieu Wouters, hoofdredacteur van Ondernemers Vlaams-Brabant. “We vroegen ook naar jullie grootste uitdagingen. In de top 3 van de antwoorden stond: de juiste mensen aantrekken en behouden, groeien met de onderneming en een beter netwerk uitbouwen. We beloven hierop te blijven inspelen met info over HR, inspirerende verhalen van andere ondernemers en onze events.”
Ondernemers Vlaams-Brabant | februari 2025
Ons magazine zet blijkbaar ook aan tot actie: 52% van de respondenten schreef zich immers in voor een Voka-activiteit of contacteerde een Voka-expert die in het magazine aan bod kwam na het magazine te hebben gelezen.
Heb je vragen?
Wil je jouw ondernemersverhaal met ons delen?
Mail naar ondernemers.vb@voka.be.
Verstopt in het industriële hart van Vilvoorde schuilt een ware verborgen parel: Van Leeuwen Buizen. Dit familiebedrijf, gespecialiseerd in stalen buizen en toebehoren, speelt al 100 jaar een sleutelrol in de meest uiteenlopende sectoren. Van jeansproductie tot achtbanen, Van Leeuwen bewijst dat innovatie vaak begint met het meest alledaagse materiaal.
EEerlijk? Stalen buizen zijn misschien niet het meest opwindende product. Toch kan je onmogelijk het belang ervan negeren. Of het nu gaat om de verkeerspalen langs de weg, de sprinklerinstallaties in warenhuizen, of zelfs de machines die denim maken voor je favoriete jeans – overal duiken de producten van Van Leeuwen op. “Mensen beseffen vaak niet hoe alomtegenwoordig stalen buizen zijn”, vertelt Steve Vandermeulen, de managing director bij Van Leeuwen Buizen België. “Neem bijvoorbeeld achtbanen in het pretpark. Zonder onze buizen zouden die constructies niet mogelijk zijn.”
Logistieke huzarenstukjes
Sinds 1951 is Van Leeuwen gevestigd in Vilvoorde, een strategische locatie die snelle toegang biedt tot België, Frankrijk en Luxemburg. Ondanks toenemende verkeersdrukte blijft deze plek het logistieke hart van het bedrijf. “Vilvoorde is voor ons ideaal”, legt Steve uit. “Hier vertrekt dagelijks een vloot van tien vrachtwagens die tot 50.000 ton staal per jaar vervoeren. Logistiek plannen is een kunst op zich, zeker als je weet dat de vracht kan variëren van één buis van twaalf meter tot duizenden kleine buisjes.”
Het streven naar perfectie heeft Van Leeuwen tot een toonaangevende speler in Europa gemaakt, met een jaarlijkse omzet van 85 miljoen euro voor de Vilvoordse vestiging. “ We zijn geen marktspecialist, maar een
productspecialist ”, benadrukt Steve. “Dat maakt ons uniek en biedt ons een stevige positie in een sterk concurrerende sector.”
Tegen 2030 de groenste staalrecyclage in Europa
Als pionier in de sector kijkt Van Leeuwen niet alleen naar het heden, maar ook naar de toekomst. Een van hun ambitieuze doelstellingen is om tegen 2030 de groenste staaldistributeur in Europa te zijn. Hoewel staal volledig recycleerbaar is, vraagt dit proces veel energie. “We willen onze ecologische voetafdruk drastisch verkleinen”, klinkt het vastberaden.
Een andere uitdaging ligt in de zoektocht naar jong talent. “De staalsector heeft misschien niet de meest sexy uitstraling”, geeft Steve toe. “Maar zodra mensen onze site bezoeken en zien wat we doen, zijn ze vaak verkocht. Het is onze missie om de volgende generatie enthousiast te maken over de impact die onze producten hebben.”
Blijven groeien
Wat Van Leeuwen bijzonder maakt, is de diversiteit aan toepassingen van hun producten. Naast industriële toepassingen leveren ze ook aan creatieve sectoren. Van telescopische bureaus tot achtbanen, pijpleidingen in de chemiesector, producten voor vangrails... de veelzijdigheid van stalen buizen kent geen grenzen. En met de recente fusie met het Brusselse
bedrijf Wauters heeft Van Leeuwen zijn expertise en capaciteit verder uitgebreid. “We hebben onlangs 7.000 ton materiaal van Molenbeek naar Vilvoorde verhuisd”, deelt Steve mee. “Dit versterkt niet alleen onze band met Vilvoorde, maar ook onze positie als marktleider.”
Met hun focus op duurzaamheid, innovatie en talentontwikkeling blijft Van Leeuwen bouwen aan een indrukwekkende toekomst. Deze verborgen parel uit Vilvoorde bewijst dat zelfs de meest eenvoudige materialen een grote rol kunnen spelen in wereldwijde innovatie. “Zolang de wereld blijft draaien, blijven wij dat ook doen”, besluit Steve met een glimlach.
Binnenkijken bij deze verborgen parel?
Scan de QR-code voor de video.
Bedrijfsovernames
Hoe valkuilen vermijden
Bedrijfsovernames kunnen complex en risicovol zijn. Het is belangrijk om bewust te zijn van veelvoorkomende valkuilen en te weten hoe je die kan vermijden. In dit artikel bespreken we de meest voorkomende valkuilen bij bedrijfsovernames en geven we praktische tips om die te vermijden, specifiek gericht op Belgische ondernemers.
Valkuil 1: Slechte voorbereiding
Een gebrek aan voorbereiding kan leiden tot onverwachte problemen. Zorg voor een grondige voorbereiding en een gedetailleerd overnameplan. Het is belangrijk om alle aspecten van de overname zorgvuldig te plannen en te coördineren. Dit omvat het opstellen van een zoekprofiel, het identificeren van potentiële overnamekandidaten en het uitvoeren van een grondige marktanalyse.
Hoe te vermijden:
• Stel een gedetailleerd overnameplan op.
• Voer een uitgebreide marktanalyse uit.
• Maak gebruik van externe adviseurs voor deskundig advies.
Valkuil 2: Onvoldoende due diligence
Het overslaan of oppervlakkig uitvoeren van due diligence kan leiden tot verborgen risico’s. Due diligence is het proces van het uitvoeren van gedetailleerd onderzoek naar het over te nemen bedrijf, inclusief financiële prestaties, activa, verplichtingen, juridische geschillen en marktpositie.
Hoe te vermijden:
• Voer een grondige due diligence uit met de hulp van financiële experts, juridische adviseurs en andere relevante professionals.
• Gebruik een digitale dataroom om alle relevante documenten veilig en georganiseerd te delen.
Ondernemers Vlaams-Brabant
Valkuil 3: Geen professioneel advies
Het inschakelen van deskundigen zoals advocaten, accountants en financieel adviseurs is van vitaal belang bij bedrijfsovernames. Het niet raadplegen van professioneel advies kan leiden tot juridische en financiele complicaties die de overname in gevaar brengen.
Hoe te vermijden:
• Raadpleeg advocaten, accountants en financieel adviseurs.
• Zorg voor een team van deskundigen die je kunnen begeleiden tijdens het overnameproces.
Valkuil 4: Mismatch van doelen en visie Als de doelen en visie van de koper niet overeenkomen met die van het bedrijf dat wordt overgenomen, kan dit leiden tot conflicten en problemen na de overname. Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat de doelen en visie van beide partijen bij elkaar aansluiten om een succesvolle integratie te bevorderen.
Hoe te vermijden:
• Bespreek de doelen en visie van beide partijen grondig voordat de overname plaatsvindt.
• Zorg voor een duidelijke communicatie en overeenstemming over de toekomstige richting van het bedrijf.
Valkuil 5: Onvoldoende financiering
Een van de grootste uitdagingen bij bedrijfsovernames is het verkrijgen van voldoende financiering. Het is essentieel om voldoende geld beschikbaar te hebben om de overname te financieren en het bedrijf na de overname te laten groeien.
Hoe te vermijden:
• Stel een gedetailleerd financieringsplan op dat de benodigde financiering, bronnen en terugbetalingsvoorwaarden beschrijft.
• Onderzoek verschillende financieringsopties, zoals bankleningen, private equity en achtergesteld kapitaal.
Valkuil 6: Slechte integratieplanning
Een duidelijk integratieplan is cruciaal voor het succes van een bedrijfsovername. Het niet hebben van een duidelijk plan kan leiden tot operationele problemen en waardeverlies. Een gedegen integratieplan moet alle aspecten van de integratie behandelen, zoals het harmoniseren van bedrijfsculturen, het integreren van systemen en processen, en het identificeren van sleutelmedewerkers.
Hoe te vermijden:
• Stel een gedetailleerd integratieplan op voordat de overname plaatsvindt.
• Betrek het managementteam van beide bedrijven vroegtijdig bij het integratieproces.
• Benoem een verantwoordelijke persoon voor de integratie om een soepele en succesvolle integratie te garanderen.
Valkuil 7: Onderschatting van culturele verschillen
Culturele verschillen tussen de koper en de verkoper kunnen een grote impact hebben op het succes van een bedrijfsovername. Het is belangrijk om deze verschillen te herkennen en te begrijpen om conflicten te voorkomen en een succesvolle integratie te bevorderen.
Hoe te vermijden:
• Voer een culturele due diligence uit om de bedrijfsculturen van beide partijen te begrijpen.
• Organiseer workshops en trainingen om de culturele verschillen te overbruggen.
• Zorg voor open communicatie en samenwerking tussen de teams van beide bedrijven.
Valkuil 8: Te veel haast
Overhaaste beslissingen kunnen leiden tot het missen van belangrijke details en het maken van fouten die de overname in gevaar brengen. Neem de tijd om alle aspecten van de overname zorgvuldig te overwegen en neem geen overhaaste beslissingen.
Hoe te vermijden:
• Neem de tijd om alle aspecten van de overname zorgvuldig te overwegen.
• Zorg voor een gedetailleerd tijdschema en houd je daaraan.
• Raadpleeg regelmatig je team van deskundigen om weloverwogen beslissingen te nemen.
Bereid je onderneming voor op overname met Transfer Readiness
Overweeg je jouw onderneming over te dragen, maar zie je op tegen het proces en stel je de planning uit?
Voka Transfer Readiness helpt jou als bedrijfsleider met een discreet en goed gestructureerd traject, bedoeld voor overdrachten binnen 2 tot 8 jaar.
“Sinds 7 jaren actief als Business Intelligence consultant voor Akkodis Belgium. Ik engageer me op dagelijkse basis met globale stakeholders, zoekende naar efficiëntere manier voor hun processen. Bovendien ben ik sinds een 2-tal jaren teamlead Data Visualisation & Business Analytics. Naast mijn professionele carrière ben ik actief als trainer voor Vlaamse jeugdwielrenners, verbonden aan provincie Antwerpen.”
Hoewel bedrijven de meerwaarde van data & business intelligence beginnen in te zien, moeten we voorzichtig zijn dat we altijd de eindgebruikers in gedachten houden. ‘Data literacy’ en ‘user experience’ zijn essentiële componenten om alle aspecten van het bedrijf geëngageerd te houden over de meerwaarde van data. De balans tussen het in kaart brengen van alle data punten versus een overload aan data punten is een fijne lijn. Dit is wat we binnen Akkodis altijd in ons achterhoofd houden.
• Mergers & Acquisitions vereisen een aanpassing van processen en systemen. Deze nieuwe systemen/processen zorgen ervoor dat de huidige manier van rapporteren dient aangepast te worden.
• Gebrek aan connectiviteit tussen verschillende departementen/systemen
• Elimineren van manuele data aanpassingen en de zoektocht naar automatisering van rapportering.
• Upgrade van vendor solutions resulteert mogelijks in een impact op bestaande processen
• Data transformatie tools helpen bij het standaardiseren en connecteren van de verschillende systemen, hetgeen de communicatie en rapportering bevorderd
• Data visualisatie tools helpen bij het genereren van de nodige inzichten op gebied van mogelijkse problemen en vergemakkelijken de rapportering. Deze standaardisatie en automatisatie beperkt het aantal manuele data aanpassingen
• Documentatie van processen en in kaart brengen van manuele interventies bij het genereren van rapporten
• Adopteren van Business Intelligence solutions en elimineren van Excel spreadsheets waar mogelijk
• Spendeer voldoende tijd aan het analyseren van systemen bij Mergers & Acquisitions om een vlotte overgang te faciliteren
In uitdagende omgevingen via analyses nieuwe ideeën en structuur binnenbrengen vind ik het leukste aan mijn job. Dat doe ik onder andere door rond te lopen in de magazijnen van de klanten waarvoor we werken. Ik spreek er met de medewerkers ter plaatse om de uitdagingen goed te begrijpen. We stemmen mogelijke oplossingen altijd af op wat er past bij de organisatie. Het is echt changemanagement, waarbij we de organisatie meenemen door een verandering. De sector maakt voor ons niet uit. Wij zijn logistiekers, we denken logisch na. Die kennis en expertise brengen we binnen. We hebben er zelfs een eigen verbeterbord voor ontwikkeld dat we vaak meenemen naar onze klanten.
We zijn als bedrijf ook heel hard bezig met technologie. Met onze 3D-scanner brengen we het volledige magazijn in kaart, zowel qua beeld als qua afmetingen. Daardoor kunnen we er online in rondlopen, alsof het Google Streetview is. We verzamelen door de scan heel veel data en dat laat ons toe om achteraf vanop afstand analyses te maken en plannen voor verbetering uit te werken. Het is relatief nieuwe technologie, maar voor ons is het stilaan een onmisbare tool.
Magazijnen zijn eerder gesloten entiteiten. Je komt er normaal niet in als je er niet werkt. Het zijn dynamische organismen met goederen, rekken, machines, processen, systemen en mensen. Wij doen dus meer dan magazijninrichting, we bekijken de hele organisatie. Daarbij proberen we ons zo goed mogelijk in te leven in de reële situatie. We gaan nooit zomaar zeggen hoe het moet. We gaan altijd testen of een voorstel om het anders aan te pakken ook in de praktijk zal werken. Soms zelfs met schaalmodellen van de machines die in het magazijn zelf gebruikt worden. De combinatie van professionaliteit met die menselijke factor en lichtvoetigheid zorgt voor een goed evenwicht.
Aan de hand van enkele fotoʼs maken we kennis met de interesses, drijfveren en ambities van een ondernemer die van zijn passie zijn beroep maakte. Aangename kennismaking!
Samen met mijn gezin reizen vind ik heel erg leuk. Met mijn vriendin en twee dochters trek ik er zo vaak als mogelijk op uit. We fietsen ook heel graag. Hier rijden we in Zuid-Frankrijk door de streek van de oesters, in de buurt van Bordeaux. Een bijzondere ervaring om met de fiets door die uitgestrekte lagunes te rijden.
DCwise is gespecialiseerd in logistieke ondersteuning en transformatie van magazijnen. Het consultingbedrijf uit Asse werd in 2020 door Philippe Wingels en Jan Baert opgericht. Ondertussen werken ze met zes collega’s voor een 60-tal klanten, zowel productiebedrijven als handelsbedrijven in uiteenlopende sectoren. Maar telkens op maat van de klant. Met een hecht team van collega’s heeft DCwise als scale-up zowel de ambitie als het potentieel om te groeien.
www.dcwise.eu
Dirk Van Loo, CEO, en Lisa Dhamers, auditor
DDe missie van COPRO is het organiseren, coördineren, harmoniseren en bevorderen van kwaliteit in de bouwsector. Dat doen ze door kwaliteitscontroles op bouwproducten en de verwerking ervan. De organisatie zet daarbij ook fors in op duurzaamheid, zowel naar hun klanten als voor zichzelf.
COPRO staat voor ‘controle van producten’. De onpartijdige organisatie met zetel in Zellik voert onder meer kwaliteitscontroles uit bij producenten van materialen voor de wegenbouw en infrastructuursector. Dat gaat van beton en asfalt over vangrails tot riooldeksels.
Kwaliteit garanderen
De belangrijkste taak van COPRO is de kwaliteit en veiligheid van het materiaal controleren. “Wegbeheerders of lokale besturen kunnen dat in theorie zelf doen op de werf”, geeft CEO Dirk Van Loo aan. “Dat is in de praktijk natuurlijk niet haalbaar. En dus doen wij die controle in hun plaats bij de producent. Als de kwaliteit goed is, mag die onze naam op het product zetten als een garantie voor de kwaliteit.”
COPRO doet dat niet enkel voor publieke werken, ook voor private toepassingen borgen ze de kwaliteit van producten. “Zo krijgt kwaliteitsvol gestabiliseerd zand onder je oprit bijvoorbeeld het BENORlabel. Daardoor weet zowel de architect, de aannemer als de opdrachtgever dat het van goede kwaliteit is. Kwaliteitsborging is dan ook de grootste reden voor certificering. In de meeste gevallen is dat een vrije keuze, al kiest de overheid vanuit het algemeen belang wel systematisch voor gecertificeerde producten.”
Duurzaamheid stimuleren Naast kwaliteit en veiligheid wordt duurzaamheid steeds belangrijker in het werk van COPRO. “De Europese CSRD-regelgeving heeft alles in een stroomversnelling gebracht”, weet auditor Lisa Dhamers. “Grote bedrijven moeten nu verplicht rapporteren over de inspanningen die ze doen op het vlak van milieu en duurzaamheid. Daarnaast komen er steeds meer normen. Zo moet beton bijvoorbeeld minstens 20% gerecycleerd materiaal bevatten. Ook het stijgende algemeen bewustzijn bij zowel overheden, ondernemers als consumenten speelt natuurlijk een rol.”
Vorig jaar lanceerde COPRO een nieuw label voor Natuurinclusief Werken. Het NIWE-label is een leidraad om natuur-
inclusief werken te verankeren in het beleid van steden en gemeenten. “Er zijn kwaliteitsstandaarden bepaald rond waterbeheer, vergroening en klimaatadaptatie”, legt Lisa uit. “Bijvoorbeeld geen invasieve grassoorten gebruiken bij het inzaaien. Dat wordt dan door ons als onafhankelijke partij geverifieerd. Met het label kan het lokaal bestuur aantonen dat
De erkenning met het VN-certificaat is een stimulans om nog extra stappen te zetten.
Lisa Dhamers
het rekening houdt met de natuur in zijn infrastructuurprojecten. Dat zorgt voor een meer gestructureerde aanpak richting een klimaatrobuuste leefomgeving.”
Het goede voorbeeld geven COPRO wil niet enkel andere bedrijven controleren en stimuleren richting meer duurzaamheid. Ze geven zelf ook het goede voorbeeld. Daarom stapten ze drie jaar geleden in het VCDO-traject. “Dat charter wordt gedragen door het hele team”, aldus Dirk. “Het wordt niet opgelegd door het management, maar de ideeën komen van onze medewerkers zelf.”
Om dat te illustreren geeft Dirk een mooi voorbeeld. “Toen we vorig jaar onze kantoorinrichting vernieuwden, deden we dat met tweedehandsmeubels. Onze interne werkgroep koos bewust voor hergebruik, ook al hadden we voldoende budget voorzien voor de aankoop van nieuwe meubels. En ik moet zeggen: het ziet er fantastisch uit en onze voetafdruk is veel lager.”
Betrekken en engageren Lisa ziet dat collega’s betrekken er ook voor zorgt dat ze zich meer engageren. “We werken aan een duurzaam aankoopbeleid, maar nu al kiezen collega’s voor de duurzame, lokale of gerecycleerde variant. We stimuleren de collega’s ook om kraanwater te drinken. Iedereen kreeg een herbruikbare fles en kan die aan een watertap vullen met gekoeld water.”
Door die gezamenlijke aanpak kon COPRO al heel wat verwezenlijken. “Binnen ons VCDO-actieplan schuiven we elk jaar 10 acties naar voren”, legt Lisa uit. “Van zwerf-
vuil opruimen tot acties die het welzijn van medewerkers bevorderen. We zijn nu aan het derde jaar VCDO bezig en hopen in maart het label te behalen. De erkenning met het VN-certificaat is een stimulans om nog extra stappen te zetten.”
Uitdagingen aanpakken
Een traject dat volgens Dirk ook best uitdagend is. “Het eerste jaar gaat alles makkelijk. Je hoeft enkel het laaghangende fruit te plukken. Maar na drie jaar wordt het moeilijker omdat het resterende fruit steeds moeilijker te plukken is. Je raakt steeds meer aan de kern van je bedrijvigheid en dat heeft ook invloed op de operationele werking. Neem transport bijvoorbeeld. Onze inspecteurs reizen de wereld rond om controles te doen. Dat duurzaam organiseren is veel moeilijker dan onze mensen ertoe aanzetten om kraantjeswater te drinken.”
In de toekomst wil COPRO op beide fronten blijven inzetten. “Als wij er als controlerende en certificerende instantie mee voor zorgen dat het aandeel gerecycleerde grondstoffen in bijvoorbeeld asfalt of beton stijgt, maken we nog veel meer impact. We onderzoeken nu de interesse van de sector in een groen BENOR-label. Naast de kwaliteitswaarborg kan je er dan ook op vertrouwen dat het beton duurzaam is.”
Ambitie tonen
In 2025 wil COPRO inzetten op vier pijlers: digitaliseren, innoveren, resources en klimaatadaptatie. “CO2-reductie, circulariteit en hergebruik krijgen daarbij een groter belang”, aldus Dirk. “Hoogwaardig hergebruik is een van de grote
Na enkele jaren verduurzamen raak je steeds meer aan de kern van je activiteiten.
Dirk Van Loo
uitdagingen voor de toekomst. België is nu al een van de landen waar het meest gerecycleerd granulaat wordt gebruikt. Daar willen we verder op inzetten en die kennis extrapoleren naar andere producten.”
“Van alles wat we doen moet de maatschappij beter worden”, beklemtoont Dirk. “In het model van de drie P’s is de eerste P bij ons daarom niet die van Profit maar van Performance. We willen excelleren in wat we doen. En dus werd duurzaamheid vorig jaar ook verankerd in ons organigram, waardoor we er extra aandacht aan geven. Duurzaamheid zit ondertussen verweven in de hele organisatie. We ademen duurzaamheid.”
Veranker duurzaamheid in je onderneming
Het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) helpt jouw onderneming om duurzaamheid te integreren in je bedrijfsDNA en duurzaamheidsdoelstellingen te behalen. Een actieplan op maat helpt je hierbij.
Meer info? www.voka.be/vcdo
Of contacteer onze adviseurs duurzaam ondernemen via duurzaamondernemen.vb@voka.be
Voka-paper
De noodzaak van een digitale transformatie in welzijn en zorg
De vraag naar zorg stijgt sneller dan het aanbod: we leven langer, maar dat maakt dat we vaker te maken krijgen met meerdere chronische aandoeningen tegelijk. Doordat het aantal ouderen en zieken sterker toeneemt dan het aantal werkenden, is er een verhoogde werkdruk in de zorgsector. De nieuwste Voka-paper gaat hier dieper op in en besluit: nog harder werken gaat niet, er is een andere én slimmere aanpak nodig.
In de paper beantwoorden we 3 vragen:
• Hoe voorzien we strategische financiering voor een digitale transformatie?
• Hoe creëren we schaalvoordelen door middelen samen te brengen?
• Hoe realiseren we duurzame terugverdieneffecten?
In de tekst verwijzen we naar best practices uit binnen- en buitenland en tonen we inspirerende voorbeelden uit andere sectoren. Per hoofdstuk geven we concrete beleidsaanbevelingen mee.
Om tegemoet te komen aan de uitdagingen van de vergrijzing zou de arbeidsproductiviteit in de gezondheidszorg tussen 1995 en 2050 moeten verdubbelen.
Lees de volledige paper
Deze opleidingen helpen je op weg!
Slimmere, efficiëntere en digitale zorg - 6-delig traject
In dit traject ga je samen met sector- en vakgenoten dieper in op themaʼs als tekort aan zorgpersoneel, automatisering, welzijnsmeting, preventie, AI, datagedreven besluitvorming en kostenbeheersing. Toonaangevende experts in hun vakgebied, met meer dan 20 jaar ervaring, zullen deze zes sessies begeleiden en waardevolle inzichten delen.
Digitale vaardigheden in de zorg - 3-delige opleiding Kick-off op 13 februari 2025
In deze opleiding leer je de digitale vaardigheden die je als zorgmedewerker nodig hebt en hoe je ze best inzet. Ontdek hoe technologie effectief te integreren in je werk, zonder de werkdruk te verhogen.
De sessies bieden hands-on oplossingen en actiepunten die direct toepasbaar zijn op de werkvloer, waardoor je als zorgmedewerker je digitale vaardigheden effectief kan verbeteren.
Vragen?
Contacteer Laurent Bettens, adviseur digitalisering, welzijn & zorg bij Voka – KvK Vlaams-Brabant via laurent.bettens@voka.be
Events & opleidingen
Een overzicht van komende events en opleidingen
18 FEBRUARI 2025
Welkom@Voka in VlaamsBrabant!
Je bent (recent) lid geworden bij Voka – KvK Vlaams-Brabant: WELKOM!
We willen je graag helemaal betrekken en wegwijs maken in ons aanbod.
Info en inschrijven via:
START OP 13 FEBRUARI 2025
Meet de CO2 -voetafdruk van jouw bedrijf
Ben je geïnteresseerd in het berekenen en verminderen van de CO₂-uitstoot van je organisatie? Schrijf je in voor ons kortlopende traject en ontvang de kennis en tools om direct aan de slag te gaan.
Info en inschrijven via:
START OP 24 FEBRUARI 2025
Slimmere, efficiëntere en digitale zorg
Ontdek hoe generatieve AI en innovatieve technologieën de zorgsector hervormen. In zes strategische sessies bieden toonaangevende experts inzichten in themaʼs zoals automatisering, datagedreven besluitvorming en welzijnsverbetering.
Info en inschrijven via:
27 FEBRUARI 2025
Family Connect
Familiebedrijven vormen met hun sterke waarden en langetermijnfocus een drijvende kracht achter succes en groei. Maar hoe blijf je innoveren, professionaliseren en de balans vinden tussen familie en bedrijf?
Ontdek het tijdens Family Connect, hét evenement voor familiebedrijven.
Info en inschrijven via:
14 MAART 2025
Aan tafel met... de Gangmaker
Groot-Leuven
Heerlijk lunchen en netwerken met ondernemers uit Groot-Leuven én de Voka Gangmaker van de regio, Longin Service, dat is de bedoeling van dit event. Bert Longin, CEO van Longin Service, vertelt het verhaal van zijn onderneming, de uitdagingen waarmee ze kampen en hun visie op de toekomst.
Info en inschrijven via:
Scan deze QR-code voor een actueel overzicht van alle komende netwerkevents.
18 FEBRUARI 2025
Voka AI Booster: Starten met AI in jouw organisatie
Starten met AI is geen makkelijke klus. Je hebt meestal niet de juiste kennis in huis en bovendien zijn er duizenden AI-tools. Waar moet je dus beginnen en waarvoor kan jij deze tools inzetten? Dat leer je in deze opleiding.
Info en inschrijven via:
25 FEBRUARI 2025 Duurzaamheid in jouw onderneming - Infosessie VCDO
Wil jij duurzaamheid implementeren in je bedrijf? Weet je niet goed hoe je hieraan moet beginnen? Of ben je er al mee bezig maar wil je graag een volgende stap zetten en duurzaamheid structureel inbedden in de werking van je bedrijf? Met het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) maak je een actieplan op maat.
Info en inschrijven via:
27 FEBRUARI 2025
CSRD Spoedcursus
In 2025 moet een eerste groep bedrijven al rapporteren over meer dan duizend datapunten aan de hand van de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
Tijdens deze spoedcursus leer je de verschillende aspecten van de CSRDrapportering kennen en krijg je de juiste tools aangereikt om hiermee aan de slag te gaan.
Info en inschrijven via:
START OP 13 MAART 2025
Canva voor beginners: jouw creatieve toolkit! Ontdek de mogelijkheden van Canva tijdens deze praktische opleiding. Of je nu een beginner bent of al wat ervaring hebt, wij leren je essentiële vaardigheden om aan de slag te gaan met de eindeloze mogelijkheden. Laat je inspireren en verbeter moeiteloos je grafische creaties!
Info en inschrijven via:
27 MEI TOT EN MET 1 JUNI 2025
Netwerkmissie Istanbul & Cappadocië - Jong Voka Maak deel uit van een unieke ervaring waarin cultuur, business en avontuur samenkomen. Van de bruisende straten van Istanbul tot de betoverende landschappen van Cappadocië, deze netwerkmissie combineert bedrijfsbezoeken, culturele haltes en onvergetelijke activiteiten.
Info en inschrijven via:
START OP 13 MAART 2025
Digitale vaardigheden in de zorg
In dit korte opleidingstraject ga je dieper in op de digitale vaardigheden die je als zorgmedewerker nodig hebt en hoe je ze best inzet. Leer hoe technologie effectief te integreren in je werk, zonder de werkdruk te verhogen.
Info en inschrijven via:
START OP 27 FEBRUARI 2025
Werken aan duurzame HR-processen vandaag
Wil je snel en effectief de juiste mensen aantrekken en betrokken houden? In onze sessies krijg je concrete oplossingen voor actuele HR-uitdagingen.
Info en inschrijven via:
START OP 27 MAART 2025 Plato - Leiderschap
Wil je jouw leiderschapsstijl ontdekken en begrijpen hoe je die kan inzetten om betere resultaten te realiseren? Dan is Voka Plato vast iets voor jou!
Info en inschrijven via:
START OP 10 MAART 2025
Bryo StartUp
Ben je pas gestart met je onderneming? Dan weet je ongetwijfeld welke uitdagingen hiermee gepaard gaan. Maar niet getreurd, je kan rekenen op waardevolle hulp!
Info en inschrijven via:
Scan deze QR-code voor een actueel overzicht van alle komende opleidingen en infosessies.
Scan deze QR-code voor een actueel overzicht van alle trajecten.
Wie zijn de Voka-netwerkers?
Thomas Devlies van Immo Verimass
Netwerken, het is een van de pijlers van de werking van Voka – KvK VlaamsBrabant. Maar wie zijn nu de ondernemers die geregeld inspiratie komen opdoen en hun netwerk uitbreiden? Elke maand laten we een van hen aan het woord en vragen we om het stokje door te geven aan een collega-netwerker. Het resultaat? De meest ondernemende estafette van het land!
We mogen je vaak ontmoeten op de Voka-netwerkevents. Waarom neem je hier graag aan deel? Het is de ideale plek om inspirerende ondernemers te ontmoeten en ideeën uit te wisselen. En het geeft me de kans om mijn netwerk uit te breiden en samenwerkingen op te starten.
Wat is het beste advies dat je ooit kreeg?
“Investeer in relaties, niet alleen in stenen.” Dit advies heeft me geleerd dat de sleutel tot succes in vastgoed ligt in het opbouwen van vertrouwen en duurzame relaties met klanten en partners.
Wat is je favoriete plek in de provincie Vlaams-Brabant en waarom?
Dat is het historische stadscentrum van Leuven met zijn prachtige gebouwen, zoals het iconische stadhuis en de universiteitsbibliotheek. De combinatie van deze prachtige architectuur en een levendige sfeer maakt het centrum een unieke plek die altijd een gevoel van charme en historie uitstraalt.
De sleutel tot succes in vastgoed ligt in het opbouwen van vertrouwen en duurzame relaties.
Jeroen Wouters, die het stokje aan jou doorgaf, vroeg jou: wat inspireert je in de vastgoedsector? Het idee dat ik mensen help om hun dromen waar te maken, of dat nu een eerste woning is, een investering of een nieuwe start. Elke transactie vertelt een verhaal en ik vind het leuk om deel uit te maken van zulke belangrijke momenten in iemands leven.
Aan wie zou jij graag het stokje doorgeven?
Ik zou het stokje graag doorgeven aan Charlotte Peeters en zou haar willen vragen: wat heeft ervoor gezorgd dat je de stap hebt gezet om jouw eigen zaak te starten?
Thomas Devlies
Immo Verimass
Huidige functie: Vastgoedmakelaar
“Al zo'n 10 jaar werk ik bij Immo Verimass in een veelzijdige rol: van begeleiding van klanten bij aan- of verkoop van vastgoed in het Leuvense tot het opzetten van impactvolle marketingstrategieën.”
Immo Verimass
Immo Verimass is gespecialiseerd in het verkopen en verhuren van residentieel en commercieel vastgoed in Vlaams-Brabant met de focus voornamelijk in en rond Leuven. www.verimass.be
Interesse in het netwerk voor jonge ondernemers en high potentials?
Scan de QR-code voor meer info en zet de volgende activiteit op je agenda.
@BMW Juma
We blikken vandaag terug naar de succesvolle nieuwjaarsreceptie van @VokaVlaamsBrabant in hartje Leuven. De gasten werden in stijl naar de Manhattan Studioʼs gebracht in onze shuttles.
@Eveline Ankaert
�� @VokaVlaamsBrabant heeft 2025 ingezet met een bruisende nieuwjaarsreceptie bij Lindemans Brewery. �� Op naar een dynamisch 2025 vol nieuwe ondernemersavonturen!
@Solvolutions
That was fun! Ondernemers aan het werk zetten met hun eigen strategische marketingfundamenten bij @vokavlaamsbrabant. Zo fijn om de positieve feedback te horen achteraf. Smaakt naar meer ��
@GrowthHub
��
Cheers to a new year full of opportunities! �� Gisteren waren Kaat en Lore aanwezig op de @VokaVlaamsBrabant Vonkt nieuwjaarsreceptiedé perfecte kick-off om hun netwerk te boosten en nieuwe samenwerkingen te ontdekken. ��
@Ahlem Daoudi
Gisteren mocht ik samen met mijn geweldige Plato-vrienden Evert Tirry, Kadidja De Witte en Jeroen Van Camp deelnemen aan de nieuwjaarsreceptie van Voka bij Lindemans Brewery. ��
@KU Leuven Research & Development
Companies using bisphenols in their processes: this is for you! ��
In the latest magazine by @VokaVlaamsBrabant, KU Leuven postdoc researcher Laura Trullemans explains how industry can help test a patented substitute for bisphenol A developed at our university.
@Veerle Van Aken
Wat een leuke start van het nieuwe jaar ������ Ik netwerk graag en veel, maar ik moet toegeven dat de nieuwjaarsreceptie van @VokaVlaamsBrabant bij Lindemans Brewery gisteren echt een pareltje was.
Ook in deze rubriek verschijnen?
Tag @vokavlaamsbrabant (Instagram) of @Voka – Kamer van Koophandel VlaamsBrabant (LinkedIn en Facebook) in je social posts en wie weet, prijk jij binnenkort ook op deze pagina!
