Speeddate met het netwerk

Stijn Skondras is oprichter en CEO van het Hasseltse sales-outsourcingbedrijf bedrijf Skondras. Sinds twee jaar is hij ook voorzitter van het Netwerk Bedrijfsleiders Montreal van Voka – KvK Limburg. Met welke activiteiten wil zijn netwerk het verschil maken? Hoe had corona een impact op de werking ervan?

Wat maakt het Netwerk Bedrijfsleiders Montreal zo waardevol?

“In ons netwerk rollen we de rode loper uit voor bedrijfsleiders die als CEO of algemeen directeur aan het hoofd staan van een onderneming. Een van de grote troeven van onze ledengroep is het brede palet aan sectoren die vertegenwoordigd zijn. Dat zorgt ervoor dat elk lid de kans krijgt om ‘over het muurtje’ te kijken van zijn eigen vertrouwde businessomgeving, wat vaak inspirerende en verrassende ondernemingsideeën oplevert. Het feit dat er in ons netwerk geen directe concurrenten van elkaar aanwezig zijn, biedt als bijkomend voordeel dat we in open en constructieve sfeer met elkaar kunnen brainstormen en tips uitwisselen. Als bedrijfsleider sta je binnen jouw onderneming vaak alleen bij het nemen van strategische beslissingen. Via ons netwerk bieden we hem of haar een klankbord om beslissingen of ideeën af te toetsen.”

“Collega’s uit andere sectoren zijn onmisbaar als inspirator en klankbord.”

Welke impact had corona op de werking van jullie netwerk?

“Al bij al bleek die impact best mee te vallen. Uiteraard waren we door de strenge lockdownmaatregelen verplicht om onze fysieke netwerkactiviteiten af te bouwen, maar die tegenslag vingen we op door online events. Toegegeven, die noodgedwongen tweedimensionale aanpak zorgde niet voor dezelfde verbondenheid tussen onze leden, maar gaf ons toch de kans om de contacten ‘warm’ te houden, om het in salestermen te zeggen. We merkten ook dat onze leden gemotiveerd bleven om deel te nemen, getuige de steeds mooie deelnameratio per online activiteit.”

“Sinds kort mogen we opnieuw full force facetofaceactiviteiten organiseren. Het was al snel duidelijk dat heel wat collega’s er opnieuw enorm naar uitkeken om elkaar in levende lijve terug te zien! Naar de toekomst toe zal onze stuurgroep wellicht het beste van deze twee werelden – online en fysieke networking –blijven combineren.”

Welke soort activiteiten staan bij jullie hoog op de agenda?

“Bij een netwerk als het onze denken de meeste mensen aan klassiekers zoals inhoudelijke seminaries, bedrijfsbezoeken en key notes. Hier wil ik als voorzitter – samen met mijn stuurgroep– echter creatiever te werk gaan. Waarom geen ontspannende wandeling in de natuur, bezoek aan een bruisend stadscentrum of ander ludiek event? Laat ons outofthebox denken, zodat we zoveel mogelijk nieuwe leden aan boord kunnen halen.”

Wat is jouw rol als voorzitter van dit netwerk?

“Als voorzitter teken ik samen met mijn stuurgroep het netwerkprogramma uit. Op basis van ledensuggesties maken we een shortlist op van activiteiten die ons het boeiendst lijken, zowel inhoudelijk als qua concept. Daarnaast waken we er ook over dat de kwaliteit van onze events top blijft, zodat onze leden steeds tevreden naar huis terugkeren.”

“Naast deze programmatietaak bekijk ik samen met de stuurgroepleden ook welke leden ons jammer genoeg (moeten) verlaten omdat ze bijvoorbeeld niet meer aan de vereiste interne criteria voldoen, en welk nieuw talent hen kan vervangen.” ◀

Meer info over het Netwerk Bedrijfsleiders Montreal: www.voka.be/limburg/ bedrijfsleiders

Meer info:

sara.davidson@voka.be www.voka.be/limburg/netwerken