SPEEDDATE MET HET NETWERK
COMMERCIËLE DIRECTEURS
In Speeddate leggen we de voorzitter van een netwerk enkele vragen voor die zijn of haar netwerk extra in de kijker plaatsen.
“ Collega’s uit andere sectoren zijn onmisbaar als inspirator en klankbord.”
Stijn Skondras is oprichter en CEO van het Hasseltse sales-outsourcingbedrijf bedrijf Skondras. Sinds twee jaar is hij ook voorzitter van het Netwerk Bedrijfsleiders Montreal van Voka – KvK Limburg. Met welke activiteiten wil zijn netwerk het verschil maken? Hoe had corona een impact op de werking ervan?
Wat maakt het Netwerk Bedrijfsleiders Montreal zo waardevol? “In ons netwerk rollen we de rode loper uit voor bedrijfsleiders die als CEO of algemeen directeur aan het hoofd staan van een onderne ming. Een van de grote troeven van onze ledengroep is het brede palet aan sectoren die vertegen woordigd zijn. Dat zorgt ervoor dat elk lid de kans krijgt om ‘over het muurtje’ te kijken van zijn eigen vertrouwde businessom geving, wat vaak inspirerende en verrassende ondernemings ideeën oplevert. Het feit dat er in ons netwerk geen directe concur renten van elkaar aanwezig zijn, biedt als bijkomend voordeel dat we in open en constructieve sfeer met elkaar kunnen brainstormen en tips uitwisselen. Als bedrijfslei der sta je binnen jouw onderne ming vaak alleen bij het nemen van strategische beslissingen. Via ons netwerk bieden we hem of haar een klankbord om beslis singen of ideeën af te toetsen.”
Welke impact had corona op de werking van jullie netwerk? “Al bij al bleek die impact best mee te vallen. Uiteraard waren we door de strenge lockdownmaatregelen verplicht om onze fysieke netwerk activiteiten af te bouwen, maar die tegenslag vingen we op door online events. Toegegeven, die nood gedwongen tweedimensionale aanpak zorgde niet voor dezelfde verbondenheid tussen onze leden, maar gaf ons toch de kans om de contacten ‘warm’ te houden, om het in salestermen te zeggen. We merkten ook dat onze leden gemo tiveerd bleven om deel te nemen, getuige de steeds mooie deelna meratio per online activiteit.” “Sinds kort mogen we opnieuw full force face-to-face-activitei ten organiseren. Het was al snel duidelijk dat heel wat collega’s er opnieuw enorm naar uitkeken om elkaar in levende lijve terug te zien! Naar de toekomst toe zal onze stuurgroep wellicht het beste van deze twee werelden – online en fysieke networking –blijven combineren.” Welke soort activiteiten staan bij jullie hoog op de agenda? “Bij een netwerk als het onze denken de meeste mensen aan klassiekers zoals inhoude lijke seminaries, bedrijfsbezoe ken en key notes. Hier wil ik als voorzitter – samen met mijn
stuurgroep – echter creatiever te werk gaan. Waarom geen ontspan nende wandeling in de natuur, bezoek aan een bruisend stads centrum of ander ludiek event? Laat ons out-of-the-box denken, zodat we zoveel mogelijk nieuwe leden aan boord kunnen halen.” Wat is jouw rol als voorzitter van dit netwerk? “Als voorzitter teken ik samen met mijn stuurgroep het net werkprogramma uit. Op basis van ledensuggesties maken we een shortlist op van activiteiten die ons het boeiendst lijken, zowel inhoudelijk als qua concept. Daarnaast waken we er ook over dat de kwaliteit van onze events top blijft, zodat onze leden steeds tevreden naar huis terugkeren.” “Naast deze programmatietaak bekijk ik samen met de stuur groepleden ook welke leden ons jammer genoeg (moeten) verlaten omdat ze bijvoorbeeld niet meer aan de vereiste interne criteria voldoen, en welk nieuw talent hen kan vervangen.” ◀ Meer info over het Netwerk Bedrijfsleiders Montreal: www.voka.be/limburg/ bedrijfsleiders
Meer info: sara.davidson@voka.be www.voka.be/limburg/netwerken
oktober 2021 Bedrijvig Limburg 49
