Bedrijvig Limburg #3 (maart 2020)

ontdek de zakelijke kant van uw zaken

Maart 2019

Een uitgave van Voka - Kamer van Koophandel Limburg. Jaargang 29 . nr 3

POLITIEK RAPPORT ONTMOET ONZE RIDDERS VAN DE WETSTRAAT

“

Samenwerken in vertrouwen blijft de grootste troef van Wallter. Steriel werken wordt in de toekomst alleen maar belangrijker. En daar speelt Tandartsengroep Beutels op in. De twaalf tandartsen, met elk hun specialisatie, gaan werken volgens de laatste sterilisatievoorschriften en dat betekent een patiënten- en een assistentengang. Omdat het niet mogelijk was om dit op hun huidige locatie te realiseren, gingen zaakvoerders Hendrick Claes en zijn vrouw Marina Beutels op zoek naar een nieuw pand. Hendrick Claes: “We kwamen per toeval langs het nieuwe pand maar hadden nooit gedacht dat het voor ons het juiste kon zijn. Wallter had het project in portefeuille en na een eerste bezichtiging met meneer Vanuytrecht begonnen we de mogelijkheden te zien. Het team van Wallter heeft nooit

TE KOOP

€ 620.000,00

TE KOOP

€ 2.275.000,00

aangedrongen. We kregen rustig de tijd om elk aspect te bekijken en af te wegen. Er was meteen een groot gevoel van wederzijds vertrouwen.” “Wallter is geen groot immokantoor, maar groots door ervaring. Ze hebben hun strepen verdiend in de sector en zorgen voor een prima service. Hun ondersteuning en knowhow maken het verschil. Mevrouw Tackoen van Wallter heeft voor ons alle nodige vergunningen aangevraagd. Dat is een van de troeven van hun dienstverlening. Wij zijn zeer tevreden en dat mag gezegd worden.”

TE KOOP

TE HUUR

€ 245.000,00

€ 2.950,00/maand

Deze beauty- en privé wellness met woonst is gelegen aan de rand van het centrum van Zonhoven, op een perceel van 13a 63ca. Momenteel gekend voor haar ruim aanbod aan verzorgings- en wellness-arrangementen. Mogelijkheid tot verbouwen naar groepspraktijk of B&B. Het wellness-gedeelte beschikt oa over: 1 Finse sauna, stoombad, buiten-jacuzzi en een zwembad 6 x 4. Verschillende ontspannings- en verzorgingskamers. Het gebouw is uitgerust met zonnepanelen. Parkeerplaatsen voor de deur. (EPC1: 318 kWh/m²jaar) (EPC2: 508 kWh/m²/jaar) (Vg-Wg/WugGmo-Gvkr-Gvv).

Beleggingseigendom op topligging, gelegen op de commerciële hoofdas van Hasselt. The Body Shop, Panos, Maes kofﬁe en parfumerie “di”zijn er de naaste buren. GALERIA INNO is er de spraakmakende overbuur en publiektrekker. Bestaande uit: een handelsgelijkvloers van 120 m² met een verdieping van 90 m², beiden verbonden door een open ruimte. Kelder van 20 m². Verwarming/ koeling met split units. Boven de winkel is er een appartement (EPC: 422 kWh/ m²jaar) op 3 niveaus, met lift, samen 220 m² groot met zonneterras. Kelder van 60 m². Centrale verwarming op stookolie. (Vg-Wg-Gmo-Kvkr-Gvv)

Handelsgelijkvloers van +/- 130 m², gelegen in een recent gebouw aan één der belangrijkste invalswegen van Hasselt-centrum. Het handelsgelijkvloers beschikt: aan de voorzijde over een goed zichtbare etalage van 7,5 meter, een keukenhoek met aanbouwkasten, sanitair, inbouwverlichting, alarm en een extra toegang langs de Hefveldstraat. Publieke parking in de buurt. Verwarming en koeling met split-units via warmtepomp. Berging (nr 12) in de kelderverdieping. Beschikbaar bij akte. (Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv)

Strak afgewerkte kantoren van +/330m², goed zichtbaar gelegen vanaf de N74. Vlotte verbinding naar het centrum, Hasselt en E314. De kantoren zijn gelegen op niveau -1 en 0. Bestaande uit: inkomhal, onthaal, diverse kantoren, archiefruimte, sanitair en technische ruimtes. Vloerverwarming met aardgas. Reeds voorzien van modern interieur en verlichting. Parking voorzien aan het gebouw. Alarm. Onroerende voorhefﬁng ten laste van de huurder.

Houthalenseweg 66-68 – 3520 Zonhoven

Koning Albertstraat 35 – 3500 Hasselt

Luikersteenweg 93 – 3500 Hasselt

Opheldingsweg 2 – 3520 Zonhoven

TE KOOP

€ 995.000,00

TE KOOP

€ 269.000,00

TE HUUR

Prijs: op aanvraag

€ 2.500,00/maand

Bedrijfsgebouw gelegen op een perceel van 59a25ca, goed bereikbaar, vlak aan afrit 31 van de E313. Bestaande uit 2.520m² magazijn, een toonzaal met verdiep van 109m² en 247m² kantoren. Bouwjaar 1989, laatste uitbreiding 2002. De kantoren worden verwarmd met aardgas. Parkeerplaatsen voorzien op het terrein. Voorzien van verschillende sectionaalpoorten en een luifel met kade. Mogelijkheid om de naastgelegen grond van 33a97ca mee aan te kopen. (Vg-Wug-Gmo-Gvkr-Gvv)

Zeer bereikbaar gelegen aan de rand van Hasselt, vlakbij de N2 en afrit 27 van de E313 (Antwerpen – Luik). Kantoorgebouw met garage (voorheen ﬁliaal van de Gezinsbond) met 15 m gevel, en een bruikbare oppervlakte van 320 m². Op grond van 248 m². Basis kadastraal inkomen van 1794 euro. Op eenvoudige wijze geschikt te maken voor woning of een combinatie woning en vrij beroep. Centrale verwarming op aardgas. Vrij bij akte. EPC: 318 kWh/m²jaar. (Vg-WgGmo-Gvkr-Gvv)

Bedrijfsgebouw met goede zichtbaarheid, gelegen op de hoek van de verbindingsweg Hasselt - Sint-Truiden en Alken-Centrum. Vlotte verbinding met de E313. Bestaande uit een winkelgedeelte van +/- 595 m² met goed zichtbare etalages en een magazijn van 1145m². Extra stockageruimte op het verdiep. Goederenlift aanwezig. Mogelijkheid tot het gebruik van een naastgelegen gebouw, dienstig als kantoren of woonst (EPC: 281 kWh/m²jaar). Verwarming op mazout. Zonnepanelen. Ruime parkeermogelijkheid. Onroerende voorhefﬁng ten laste van de huurder.

Commercieel goed gelegen handelshuis van +/- 235m², aan het begin van de drukke winkel- wandelstraat. Verschillende gekende winkels zoals Zeeman, Primark, IMS, Trioptic, alsook uitzendkantoren zijn er uw buren. Het handelsgelijkvloers (140 m²) beschikt over een etalage over de gehele breedte. Op het verdiep kan men beschikken over een bescheiden woonst bestaande uit: leefruimte, keuken, badkamer en 2 slaapkamers (EPC: 424 kWh/m²jaar). Centrale verwarming met mazout. Onroerende voorhefﬁng ten laste van de huurder, provisie € 185,00/maand. Beschikbaar vanaf 15/05/2019.

Natveld 15 – 3740 Bilzen

Grote Baan 79 – 3500 Hasselt

Steenweg 119A-121 – 3570 Alken

Demerstraat 93 – 3500 Hasselt

WWW.WALLTER.BE Johan Tackoen - Theo Vanuytrecht - Lucy Tackoen-Verlinden - Jo Franco

Wallter bvba - Thonissenlaan 68/1 - 3500 Hasselt Tel: +32 (0)11 286 786 - Fax: +32 (0)11 286 787 - info@wallter.be - BIV 800005

Bedrijfsvastgoed Industrie • KMO • Retail • Kantoor

Uw partner voor verkoop/verhuur

13 LOBBYDOSSIER 5/10 voor de federale en Vlaamse regering

22 LIMBURGSE VERRE EXPORT Turkije verstoot China

INTERNATIONALE AMBASSADEURS Россия

HOW TO De salary split

SPECIAL ICT & Zorg

BRYO Stappenplan voor jouw onderneming

Colofon Bedrijvig Limburg is het magazine van Voka – KvK Limburg. ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ - Gouverneur Roppesingel 51, BE-3500 HASSELT Tel. +32 11 56 02 00, Fax +32 11 56 02 09, info.kvklimburg@voka.be, www.voka.be/limburg www.facebook.com/vokalimburg, @VOKA_Limburg

MBA HIGHLIGHTS We zijn weer vertrokken

V.U.: Francis Wanten, voorzitter Voka – KvK Limburg Eindredactie: Johan Grauwels (johan.grauwels@voka.be) Bladcoördinatie: Kristien Put (kristien.put@voka.be), Jeroen Verbeeck (jeroen.verbeeck@voka.be) Publiciteit: Marie-Denise Bienkens +32 11 56 02 00, Michelle Goormans +32 11 56 02 65 Fotografie: Bert Sohl, Kristof Thijs, Medialife Vormgeving: Hands Mediarouting, www.hands.be

DE MAAND VAN JOHANN

WIJ STAKEN DE STRIJD NIET! In onze Applausmeter uit 2014 definieerden we 10 topprioriteiten voor de twee regeringen bij de start van deze legislatuur. Prioriteiten die noodzakelijk zijn voor Limburg om concurrentieel te blijven, op alle vlakken. De Vlaamse en federale regering hebben op verschillende cruciale domeinen vooruitgang geboekt voor de Limburgse economie. Spijtig genoeg trokken ze de hervormingen te vaak niet ver genoeg door. We kunnen slechts de helft van de Limburgse topprioriteiten uit onze Applausmeter afvinken. Met de hakken over de sloot dus. En die sloot zal enkel maar breder worden de komende legislatuur vrezen we. De daling van de Limburgse conjunctuur lijkt zich ook in de eerste jaarhelft van 2019 voort te zetten. De voorbije maanden voorspelden we al een zachte landing na de piek van een jaar geleden. De internationale én nationale onzekerheden liggen mee aan de basis van deze groeivertraging. De brexit, een afgezwakte jobsdeal en stakingen doen onze economie geen goed. Politici mogen ondanks de verkiezingen niet bij de pakken blijven zitten, wij vragen hen om hun verantwoordelijkheid op te nemen. Wij stelden vast dat de stakingsactie op 13 februari voor heel wat hinder zorgde bij de openbare diensten en multinationals. Door gezamenlijke inspanningen bleef de hinder op industrieterreinen eerder beperkt. Het actief viseren van grote spelers is hoogst onverantwoord. Wel willen we een pluim geven aan alle werkwilligen én onze lokale besturen die na onze oproep er over gewaakt hebben dat ook het recht op werk in de mate van het mogelijke gewaarborgd bleef. En een

speciale vermelding verdient de werkwillige die, begrijpe wie kan, op de Gouverneur Roppesingel tijdens de nationale actiedag de ramen van de algemene centrale van het ABVV reinigde… Ondertussen blijven wij de belangen van onze ondernemers behartigen. Zo ontvingen wij de voorbije maand tijdens ‘toppolitici ontmoeten topondernemers’ onze gouverneur en de vier deputés om hen aan de tand te voelen over hun plannen in onze provincie. Het provinciale niveau is noodzakelijk voor onze Limburgse ondernemingen én hun medewerkers. We hebben geen grootstad die de trekkers- en ontwikkelingsrol op zich neemt. Daarom moet onze provincie de regie in handen nemen. Onze strategische krijtlijnen voor het provinciebestuur: fungeer als katalysator, bovenlokaal samenwerkingsorgaan én back-office voor onze steden en gemeenten. We zijn ervan overtuigd dat binnen deze regierol het politiek provinciale niveau een meerwaarde zal blijven betekenen voor Limburg. Nu én in de toekomst.

“Het provinciale niveau is noodzakelijk voor onze Limburgse ondernemingen.” 5

OPLEIDINGEN

643 deelnemers opleidingen

opleidingen

100

WELT deelnemers

MBA deelnemers

LEDEN

44 212 nieuwe leden

MEDIA

x in media

tewerkstelling nieuwe leden

11.421 volgers social media

NETWERKEN

43 netwerken

2.036 deelnemers netwerken

6 211 sessies

deelnemers sessies

SALVO

t.e.m.

31/01/2019 Voka - KvK Limburg in cijfers

Na het Strategisch Actieplan Limburg in het Kwadraat (SALK) nemen wij als Voka – Kamer van Koophandel Limburg het voortouw in SALVO. SALVO werd op de Nieuwjaarsinvitito van januari 2018 aangekondigd en staat voor Strategisch Actieplan Limburg tot de Vierde Orde. We gaan als Voka – Kamer van Koophandel Limburg in 2019verder investeren in jullie toekomst. Bijkomende mensen moeten onze ondernemers nog beter ondersteunen in hun belangenbehartigingsdossiers, op het vlak van communicatie, wat betreft familiale opvolging, innovatie en internationalisatie en de opstart van bijkomende netwerken zodat ondernemers kunnen leren van ondernemers. Maandelijks geven we een stand van zaken wat betreft ons SALVO dat vanuit Voka – Kamer van Koophandel Limburg afgevuurd wordt.

168

PLATO deelnemers

lobbydossiers

STARTERS

35 6

creatieve starters

actieve starters

EVENTS

event

BRYO’s

2.823 40 deelnemers aan events

partners

1. johann.J.L.leten@voka.be Gedelegeerd bestuurder

2. anja.hendrikx@voka.be Verantwoordelijke exportloket

3. ann.huveners@voka.be

14. chloe.rutten@voka.be Senior coördinator Plato

15. christel.linsen@voka.be Directie-assistente

Directeur backoffice

16. christiaan.vanheusden@ voka.be

Manager talent

17. christine.thonnon@voka.be

4. axelle.henrard@voka.be 5. benny.dhelft@voka.be

Coördinator talent

Adviseur internationalisatie

Adviseur arbeidsmarkt

18. delphine.peeters@voka.be

Projectmedewerker

19. dominic.schouterden@ voka.be

6. bieke.wegge@voka.be 7. birgitt.deckers@voka.be Adviseur innovatie

8. carolien.houbrechts@voka.be Adviseur eigenaars-ondernemers

9. caroline.petitjean@voka.be Adviseur belangenbehartiging

10. cassandra.cops@voka.be Accountmanager

11. catherine.dreesen@voka.be Directeur internationalisatie & innovatie

12. cecile.thoonen@voka.be Financieel verantwoordelijke

13. cherly.freson@voka.be Coördinator onderwijs

New Media Ninja

Directeur ondernemersrelaties

20. edith.magyar@voka.be

Adviseur eigenaars-ondernemers

21. elien.wuestenberghs@voka.be

27. ingrid.eyckmans@voka.be Senior coördinator partnerships/ events

28. jeroen.verbeeck@voka.be

42. liesbeth.peeters@voka.be

30. joeri.stoop@voka.be Regioverantwoordelijke Noord-Limburg

44. lucas.bellens@voka.be

31. johan.maesen@voka.be 32. karla.vangrimberge@voka.be Verantwoordelijke ICT & kwaliteit

33. katerine.avgoustakis@ voka.be Accountmanager

Verantwoordelijke ledenrelaties Adviseur arbeidsmarkt

36. kris.claes@voka.be Directeur belangenbehartiging & talent

37. kristel.achten@voka.be

Verantwoordelijke ledenrelaties

38. kristien.put@voka.be

26. gerda.gerits@voka.be Verantwoordelijke onthaal

Coördinator events

43. lieve.tans@voka.be

Adviseur internationalisatie

25. geert.vanmalcot@voka.be

Coördinator Kameracademie

Senior adviseur starters

35. kirsten.janssens@voka.be

Office manager

Coördinator Netwerken

Projectmedewerker backoffice

29. jessica.bortels@voka.be

Senior adviseur eigenaarsondernemers

24. eva.guldentops@voka.be

40. laurens.kuijpers@voka.be 41. lena.clement@voka.be

34. kim.jacobs@voka.be

23. ellen.requile@voka.be

Projectmedewerker onderwijs

Coördinator communicatie

Coördinator events

22. ellen.olislaegers@voka.be

39. kristof.thijs@voka.be

Verantwoordelijke ledenbeheer Coördinator Bedrijvig Limburg

Verantwoordelijke debiteurenbeheer Adviseur starters

45. marie-denise.bienkens@ voka.be Projectmedewerker Bedrijvig Limburg

46. marijke.steegen@voka.be Coördinator Kameracademie

47. michele.martens@voka.be Coördinator Kameracademie

48. michelle.goormans@voka.be Projectmedewerker Bedrijvig Limburg

49. nathalie.derdeyn@voka.be Projectmedewerker belangenbehartiging

50. nick.moors@voka.be Verantwoordelijke logistiek

51. peter.lambrechts@voka.be Logistiek medewerker

52. philippe.reyners@voka.be Adviseur belangenbehartiging

53. ronny.neven@voka.be Transportdeskundige

54. sarah.buntinx@voka.be Verantwoordelijke exportloket

55. senne.poelmans@voka.be Adviseur belangenbehartiging

56. sofie.olyslaegers@voka.be Projectmedewerker Kameracademie

57. valerie.jennes@voka.be

Adviseur internationalisatie & innovatie

58. valerie.vandijck@voka.be Projectmedewerker Netwerken

59. valerie.vanherle@voka.be Projectmedewerker talent

60. Vera Timmermans Logistiek medewerker

61. veroniek.hermans@voka.be Senior adviseur innovatie

62. ward.smits@voka.be Adviseur internationalisatie

MEDEWERKERS AAN HET WOORD

LENA CLEMENT Coördinator Kameracademie

GEERT VAN MALCOT Verantwoordelijke ledenrelaties

Wat is je functie binnen Voka - KvK Limburg? Hoe breng jij je werkdag door? “Als verantwoordelijke ledenrelaties zit ik zoveel mogelijk bij onze leden om hun activiteiten en uitdagingen beter te leren kennen en te zien op hoe we hen nog beter van dienst kunnen zijn.” Waarom werk je graag bij Voka - KvK Limburg? “De talentvolle en gedreven ondernemers die ik dagelijks mag ontmoeten in combinatie met toegewijde en ook wel zotte collega’s maken de werkdagen interessant en plezant.” Je komt thuis na een lange werkdag, wat doe je? “Na een lange werkdag is het meestal middernacht voorbij en doe ik niet veel meer. Mijn uitlaatklep is volleyballen. Dat doe ik al meer dan 25 jaar met volle overgave en veel plezier!”

Wat is je functie binnen Voka - KvK Limburg, hoe breng jij je dag door? “Ik zorg voor de organisatie van de blokken ‘Management & organisatie’, ‘Persoonlijke vaardigheden’ en ‘Financiën & fiscaliteit’ uit ons opleidingsaanbod. Daarnaast coördineer ik twee Plato groepen.” Waarom werk je graag bij Voka - KvK Limburg? “Je leert interessante ondernemers kennen en als Plato coördinator kan ik ook nauw met hen samenwerken. Ons team is positief en gedreven en dat geeft ook goesting er zelf voor te gaan!” Je komt thuis na een lange werkdag, wat doe je? “Sporten en mijn hoofd helemaal leegmaken. Daarna kijk ik graag naar een goeie film of serie! Dat gaat niet altijd omdat ik nog moet studeren voor mijn master opleidings- en onderwijswetenschappen.”

lena.clement@voka.be

Verantwoordelijke logistiek

Wat is je functie binnen Voka - KvK Limburg, hoe breng jij je dag door? “Logistiek probleempje? Dan kom ik aandraven om het op te lossen!” Waarom werk je graag bij Voka - KvK Limburg? “Omdat het een dynamische onderneming is waar je als werknemer centraal staat tussen leuke collega’s en iedereen aan hetzelfde zeil trekt.” Je komt thuis na een lange werkdag, wat doe je? “Mijn laptoptas inruilen voor mijn sporttas en dan rechtstreeks door naar de fitness om daar 1,5 uur te gaan zweten!”

nick.moors@voka.be

geert.vanmalcot@voka.be

PARTNERS

NICK MOORS

.be

AGENDA OPLEIDINGEN OPLEIDINGEN in de kijker DO 14 MRT Assertief zijn kan je leren 9u00 tot 16u00

DI 19 MRT First Aid Mental Health 9u00 tot 12u00

Commerciële intelligentie @Noorlink 9u00 tot 16u30

DO 21 MRT Telefonisch debiteurenbeheer 9u00 tot 16u00

MA 25 MRT Excel: Het maken van dashboards 9u00 tot 16u30

DI 26 MRT Binnenkijken in het hoofd van de inkoper @ Noordlink 9u00 tot 12u30

DO 28 MRT Sociale inspectie 9u00 tot 12u00

Meer info: michele.martens@voka.be of www.voka.be/limburg/kameracademie

DI 12 MRT

MA 25 MRT

Rekruteren via sociale media

Culturele impact bij internationaal verkopen

Sociale media worden steeds meer ingezet voor rekrutering en employer branding. Vacatures vinden zo snel hun weg naar potentiële medewerkers. En de juiste werknemer vinden, dat is geen evidentie. Hoe profileer je jouw bedrijf via LinkedIn, Facebook, Twitter, … en hoe gebruik je deze kanalen efficiënt?

Voka – KvK Limburg 9u00 – 12u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/kameracademie

Salary split

Financieel management voor niet-financiëlen

Een internationale salary split is van toepassing indien het salaris van een werknemer voor de belastingheffing aan twee of meer landen toerekenbaar is. Tijdens deze opleiding helpen we je de weg te vinden in dit kluwen, zodat je jouw belastingen efficiënt kan afhandelen.

Voka – KvK Limburg 09u00 – 12u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/kameracademie

DO 21 MRT

DI 12 MRT Wegwijs in exportcontrole van dual-use goederen

Growth hacking is een proces om de meest effectieve manier te vinden om een bedrijf te laten groeien. Deze crash course geeft je een toolbox die je direct kan implementeren en gebruiken om leads te genereren.

13u30 tot 16u30

WO 20 MRT Oorsprong van goederen en vrijhandelsakkoorden 9u00 tot 17u00

Meer info: valerie.jennes@voka.be of www.voka.be/limburg/kameracademie

Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/kameracademie

DI 26 MRT

GROWTH HACKING

Circulair innoveren

Voka – KvK Limburg 9u00 – 17u00

DO 14 MRT

internationalisatie & innovatie

13u00 tot 16u30

Dit programma is een inleiding tot culturele verschillen in een zakelijke omgeving. Het biedt een mix van wereldwijde verkoopvaardigheden en bestrijkt een breed scala aan culturen. De cursus is een essentiële bouwsteen voor iedereen die in een internationale verkoopomgeving werkt.

Voka – KvK Limburg 14u00 – 17u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/kameracademie

Peter Manet neemt je tijdens twee sessies bij de hand doorheen de belangrijkste terminologie en principes van financiële rapportering. Hij doet dit met een beperkte theoretische onderbouw en tal van praktijkvoorbeelden zodat je deze opleiding met heel wat praktische ideeën verlaat.

Voka – KvK Limburg 9u00 – 17u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/kameracademie

DO 28 MRT Copywriting: Cut the crap Deze opleiding situeert zich binnen sales, marketing en communicatie (zowel intern als extern). Je leert hoe je je boodschap zo duidelijk mogelijk formuleert met zo min mogelijk woorden. Want hoe meer woorden, hoe meer verwarring. Mensen willen duidelijkheid. Daarom: cut the crap.

Voka – KvK Limburg 9u00 – 12u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/kameracademie

AGENDA EVENTS MA 4 MRT

DO 14 MRT

Infosessie Starten met ondernemen Heb je een onderneming opgestart, al dan niet in bijberoep? Of wil je op korte termijn starten? Zit je nog met een idee dat je verder wil verfijnen? Kom dan zeker eens langs op onze infosessie!

Voka – KvK Limburg 18u00 – 21u00

Op 14 maart vindt Communiquoi plaats. Hét congres voor marketing- en communicatieprofessionals. Dit jaar gooien we het over een andere boeg. We trakteren op boeiende keynotes en interactieve break-outs. Niet te missen dus!

Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/ startenmetondernemen/maart

Het XPand, Tervanstraat 2A, Paal-Beringen 12u00

VR 15 MRT

MA 25 MRT

The

BIG

CreativeXchange traject 1: Inside out

Onder ondernemers: Derdaele vs. Vivendum

Refresh

Dit traject bestaat uit 5 sessies en een individueel coachinggesprek na afloop van het traject. Tijdens deze eerste sessie ontdek je het DNA van je onderneming. Wie ben jij als ondernemer, waar sta je voor en waar wil je naartoe?

Gastheer Patric Derdaele leidt u met veel plezier rond in zijn atelier. Sterrenchef Alex Clevers van Vivendum serveert hoogstaande gerechtjes met aangepaste wijnen van Licata Vini.

In 2019 zullen heel wat hot topics uit de actualiteit zich verder ontwikkelen. Kom naar onze Big Refresh voor de laatste – en gratis! – updates.

Voka – KvK Limburg 9u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/thebigrefresh

Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/communiquoi

Voka – KvK Limburg 18u00 – 22u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/creativexchange/ traject1

Derdaele, Gerard Mercatorstraat 24, Lommel 17u30 – 22u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/onderondernemers/ derdaele

DO 21 MRT

INSPIRATIEONTBIJT met Marc Croonen

De Genkenaar is één van de strafste personeelsdirecteuren van het land. Als transformatiedeskundige en na het beklinken van meerdere fusies, ontdekte Croonen dat hij zowat allergisch is aan routine. Een niet te missen gastspreker dus!

Voka – KvK Limburg 7u45 – 10u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/activiteiten/ inspiratieontbijt-marc-croonen

"98 % tevreden klanten" en u zegt het zelf.

Dag na dag zet Ethias haar competenties en expertise in om u van dienst te zijn. Een onafhankelijke studie bewijst het: Ethias werd bekroond tot "sterkste verzekeringsmerk in België met 98% tevreden klanten".

Ontdek ons volledige producten- en dienstengamma op www.ethias.be/privesector V.U.: Vincent Pécasse. Ethias NV, rue des Croisiers 24 te 4000 Luik, is een verzekeringsmaatschappij toegelaten in België onder het nr. 0196 en onderworpen aan het Belgisch Recht • www.ethias.be • info@ethias.be • RPR Luik BTW BE 0404.484.654 • IBAN: BE72 0910 0078 4416 • BIC: GKCCBEBB. Publicitair document.

IN UW BELANG

en ondernemer zonder mening bestaat niet. Maar soms komt je stem niet uit boven de ruis. Daarom bundelt Voka – KvK Limburg de stemmen van alle ondernemers tot één luide oerkreet. Geen ongefundeerde kritiek, maar duidelijke voorstellen. Zodat we samen vooruit kunnen.

5/10 Vlaamse en federale regering halen

NIPT VOLDOENDE VOOR LIMBURGSE PRIORITEITEN De Vlaamse en federale regering hebben op verschillende cruciale domeinen vooruitgang geboekt voor de Limburgse economie. Spijtig genoeg trokken ze de hervormingen te vaak niet ver genoeg door. We kunnen slechts de helft van de Limburgse topprioriteiten uit onze Applausmeter afvinken. Met de hakken over de sloot dus. En die sloot zal enkel maar breder worden de komende legislatuurâ&#x20AC;Ś

2014 2015 2016 2017 2018 2019

IN UW BELANG 1. Realisatie van de Noord-Zuidverbinding 2. U itvoering van eerder gemaakte engagementen voor infrastructuurwerken (Ijzeren Rijn, bruggen over Albertkanaal, …) 3. O ntwikkeling van nieuwe en versterking van bestaande bedrijventerreinen 4. Heroriëntering van de Ford-terreinen 5. O pwaardering van technische en beroepsopleidingen: weg met het watervalsysteem 6. Verhoging van participatie in het hoger onderwijs 7. L oon naar werken: hoger nettoloon met lagere totale loonkost 8. A rmoede: stop de versnippering en pak de armoedeproblematiek collectief aan 9. Geef Limburg de status van ontwikkelingszone 10. Maximaal twee beleidsniveaus per beleidsdomein

Voka – KvK Limburg definieerde bij de start van deze legislatuur (2014-2019) tien topprioriteiten voor de twee regeringen. Het gaat om prioriteiten die noodzakelijk zijn voor Limburg om op alle vlakken concurrentieel te blijven. In het laatste jaar stellen we vast dat vijf van de tien prioriteiten werden gerealiseerd.

GESLAAGD 1. Opwaardering technische en beroepsopleidingen Het is nu uitkijken naar de effectieve implementering van de hervorming van het secundair onderwijs. De uitrol van duaal leren naar een geïntegreerde, gelijkwaardige opleiding (september 2017) moet zorgen voor een pragmatische link tussen onderwijs en bedrijfsleven.

2. Verhoging van participatie hoger onderwijs Van het totaal aantal Limburgse hogeschool- en universiteitsstudenten zijn er nog steeds meer dan 12.000 die in een andere Vlaamse provincie of Brussel studeren. Bij de universiteitsstudenten studeert zo’n 67% van de Limburgse studenten ergens anders, met een enorme braindrain als gevolg. De inkanteling van

Op de politieke tafel liggen veel toezeggingen, plannen, engagementen en projecten. Veel daarvan liggen al geruime tijd op die tafel. Het principe van deze applausmeter is eenvoudig. Zodra in de komende beleidsperiode deze topprioriteiten uitgevoerd worden, vinken we dit af in deze scorekaart en krijgt de politieke wereld een daverend applaus. Niet alleen van Voka – KvK Limburg maar van de hele bedrijfswereld. We hopen dat onze applausmeter in de komende legislatuur recordhoogtes zal bereiken.

“

De uitvoering van eerder gemaakte engagementen voor infrastructuurwerken blijft een moeilijk verhaal.

HBO5 in hogescholen is een belangrijke tegenzet om de algemene participatie te verbeteren. Daarnaast gaf minister Crevits aan open te staan voor extra opleidingen voor de UHasselt.

3. Herorientering van de Ford-terreinen H.Essers en Haven Genk gaan containervervoer over de waterweg organiseren, terwijl POM Limburg en een aantal 15

“

Bij de universiteitsstudenten studeert zo’n 67% van de Limburgse studenten ergens anders, met een enorme braindrain als gevolg.

Limburgse bedrijven een internationale logistieke campus oprichten. Dit in combinatie met de samenwerking van Intervest en Group Machiels, dat resulteert in Genk Green Logistics, maakt dat we deze prioriteit afvinken.

4. Geef Limburg de status van ontwikkelingszone De arbeidsmarkt van vandaag wordt geholpen door de erkenning van Limburg als ontwrichte zone. Na de sluitingsaankondiging van Ford Genk werkte Voka – KvK Limburg samen met KPMG een voorstel uit op basis van de reconversievennootschappen. Dit resulteerde in meer dan 3.350 extra medewerkers sinds de implementatie in 2015. Ten slotte leverde de heroriëntering van de Ford-terreinen zo’n 2.500 jobs op. Met de flexibilisering van de steunmaatregel in 2018 is het volledige potentieel ervan nog niet benut. Het wegvallen zou de competitiviteit binnen de Euregio niet ten goede komen.

5. Hoger nettoloon met lagere totale loonkost Ook het gevraagde hoger nettoloon met een lagere totale loonkost werd met de taxshift (+1,5 tot 3% stijging nettoloon) gerealiseerd. De keerzijde van de medaille is dat eind 2018 nog altijd 4.600 vacatures niet ingevuld werden. De jobsdeal – met o.a. degressiviteit van werkloosheidsuitkeringen en de verhoging van het SWT- had hier een belangrijke rol in kunnen spelen, maar werd jammer genoeg niet doorgevoerd.

GEBUISD 1. Realisatie van de Noord-Zuidverbinding Er kwam geen aanpassing aan het decreet complexe projecten waardoor er geen robuust decretale werking gehanteerd wordt. Begin 2018 startten we dus met een wit blad. Binnen het decreet complexe projecten werd een projectteam opgericht, waarbij gouverneur Reynders als procesbegeleider fungeert. Alle stakeholders worden betrokken binnen het actorenoverleg.

2. Uitvoering van eerder gemaakte engagementen voor infrastructuurwerken De uitvoering van eerder gemaakte engagementen voor infrastructuurwerken blijft een moeilijk verhaal. De projecten uit het SALK-plan werden grotendeels vervuld, maar de randvoorwaarden (Ijzeren Rijn, Spartacus, N71,…) nog altijd niet. We pleiten dan ook voor een resultaatverbintenis en engagementsverklaring van de volgende regering.

3. Ontwikkeling van nieuwe bedrijventerreinen en versterking van bestaande terreinen Ook de ontwikkeling en versterking van bestaande bedrijventerreinen werd niet doorgevoerd deze legislatuur. De inkleuring van Munsterbos tot een industrieterrein met watergebonden karakter werd dan wel goedgekeurd, maar de procedures voor de ENA-gebieden Genk-Zuid – Termien – Kaatsbeek, Kolenhaven Lummen en Lummen-Zuid lopen nog steeds.

4. Armoede: stop versnippering en pak armoedeproblematiek collectief aan Het armoederisico blijft toenemen waardoor vandaag 15,9% van de Belgen een risicogroep vormt voor monetaire armoede. Het beleid blijft te versnipperd.

5. Maximaal twee beleidsniveau’s per beleidsdomein Rond de inperking van het aantal beleidsniveau per domein zien we ook nog geen concrete verandering. We hopen dat onze visie op de regierol van provincies hier enige zode aan de dijk brengt.

ALGEMENE STATUTAIRE LEDENVERGADERING - 9 mei 2019 -

Op 9 mei 2019 om 20u00 vindt de Algemene Statutaire Ledenvergadering plaats van Voka – Kamer van Koophandel Limburg vzw. De voorzitter van de Kamer, Francis Wanten, nodigt de leden uit hierop aanwezig te zijn.

Plaats: ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ Gouverneur Roppesingel 51, 3500 Hasselt

Agenda: • • • • •

Verslag van de raad van bestuur, toelichting bij de jaarrekening Verslag commissaris Goedkeuring van de jaarrekening 2018 Kwijting van de bestuurders Kwijting van de commissaris

De leden die aan deze vergadering willen deelnemen, moeten contact opnemen met het secretariaat van de Kamer (T.: +32 11 56 02 11 – F.: +32 11 56 02 09). Wie zich kandidaat wil stellen voor de raad van bestuur, mag zijn kandidatuur met gemotiveerd schrijven en cv sturen naar de heer Hendrik Essers, voorzitter van het nominatiecomité.

• • • •

Voorstelling en goedkeuring van het budget 2019 Ontslag en benoemingen bestuurders Herbenoeming commissaris Varia

publireportage

KBC LIVE: EERSTE HULP BIJ ONDERNEMEN Al vier jaar kun je voor al je bankzaken en verzekeringen terecht bij KBC Live. Dit ‘digitale bankkantoor’ laat je toe om op afstand en wanneer jij het wilt, bankzaken te regelen of advies te krijgen van een expert. Sinds twee jaar speelt KBC Live ook gericht in op de specifieke behoeften van ondernemers en vrije beroepers. Het doel? Hen met een grote bereikbaarheid en snelle service ontzorgen. Bereikbaar via telefoon, (video) chat en sociale media Ellen Van Beek, kantoordirecteur KBC Live: “Bij KBC Live genieten onze klanten van dezelfde expertise en persoonlijke aanpak als in onze bankkantoren. Alleen hoeven ze de deur niet meer uit om hun bankzaken of verzekeringen te regelen of om hulp te krijgen bij bancaire problemen. Ze kunnen ons op weekdagen van 8 tot 22 uur en op zaterdag van 9 tot 17 uur bereiken via telefoon, (video)chat, e-mail of sociale media zoals WhatsApp.”

Hoge klantentevredenheid Wim Leemen, directeur Limburg: “Klanten vinden bij KBC Live alle mogelijke producten en diensten terug en kunnen er spreken met specialisten. Instant is daarbij het sleutelwoord. We hebben een omnikanaal propositie voor elke klant. De klant kan een keuze maken waar en hoe hij verder wil geholpen worden door KBC. Digitaal, via Live, het kantoor of de verzekeringsagent. KBC Live is in deze omnikanaal aanpak een positief groeiverhaal. Klanten waarderen de uitstekende service en expertise van KBC Live waardoor de klantentevredenheid erg hoog is.”

Op maat van ondernemers Peter Colson, businessmanager Ondernemen: “Ondernemers en vrije beroepers moeten soms snel kunnen schakelen. Ook buiten de kantooruren. Dat kan met KBC Live. Onze service is echt op hun maat. Wij willen voor hen de eer-

ste hulp zijn bij ondernemen en hen met onze grote bereikbaarheid en expertise ontzorgen. Zo kunnen zij focussen op hun corebusiness en hoeven ze geen opportuniteiten te laten liggen.”

Regionaal DNA Wim Leemen: “Om nog beter op specifieke behoeften te kunnen inspelen, is KBC Live regionaal ingebed. Dat betekent dat ondernemers communiceren met een expert die het DNA van de regio en van hun zaak kent én hun taal spreekt. Bij KBC Live in Limburg werken 73 mensen van wie er 9 bijna permanent klaarstaan om Limburgse ondernemers onmiddellijk en op afstand te helpen. Zo zijn we voor hen een echte partner in hun ondernemerschap.”

“

Onze service is op maat van ondernemers en vrije beroepers. Wij willen hen met onze grote bereikbaarheid en expertise ontzorgen, zodat zij kunnen focussen op hun corebusiness en geen opportuniteiten hoeven te laten liggen.

Meer weten over KBC Live? Surf naar www.kbc.be/live, bel naar 078 152 153 of ga langs in je KBC-bankkantoor of verzekeringsagentschap.

ECONOMIX

ruk, druk, drukâ&#x20AC;Ś Tijd om het economisch nieuws bij te houden heb je vaak niet. Voka to the rescue! Wij hebben voor jou de interessantste facts & figures van het moment bij elkaar gezocht. Zowel over de Limburgse economie als over de wereld. Zo blijf jij steeds up-to-date met het laatste nieuws.

GLUREN BIJ DE BUREN OCD in Bowling Epsilon De leden en gasten van OC Diepenbeek begonnen het nieuwe jaar met de muziek van de Belgian Dixi Kings on Parade! Op de nieuwjaarsreceptie werd er gezellig gebakken op de steengrill en een bal(letje) gegooid op de bowlingbaan. De winnaars gingen met een fles champagne naar huis!

Verkeersveilige omgevingen zijn altijd al belangrijk geweest in de gemeente Kinrooi. De eerste echte gemeenteraad van de nieuwe beleidsperiode zet meteen het licht op groen voor een verbetering van twee schoolomgevingen, namelijk die in Kinrooi en die in Molenbeersel.

OCZ ontving maar liefst 130 Zonhovense ondernemers op hun nieuwjaarsreceptie ten huize Befrako. Ook dit jaar zette het bestuur de koksmuts op om eigenhandig een walking dinner te voorzien. Patisserie Brabanders verzorgde het dessert en Koffiebranderij Monx schonk de koffie.

H20 naar Herk-de-Stad Ondernemersclub H20 trok voor haar nieuwjaarsreceptie richting Herk-deStad, waar nieuwbakken burgemeester Bert Moyaers gastheer was voor meer dan 50 ondernemers. In zijn speech onderstreepte hij het belang van de club en een goede samenwerking met de lokale besturen.

Molenbeersel beantwoordt woonbehoeften

Aannemers gezocht!

OC Zonhoven zet de koksmuts op

Schuin tegenover Villa Pax in Molenbeersel krijgt de gemeentelijke verkaveling steeds meer vorm. Op 4 februari besliste de gemeenteraad om het gedeelte tussen de nieuwe bouwplaatsen en de Weertersesteenweg te verkopen als projectzone. Dit gebeurt onder strikte voorwaarden waardoor het project zal beantwoorden aan nieuwe woonbehoefte.

Bilzen: hotspot voor bedrijven Bilzen is hotspot voor de Voka openbedrijvendag op 6 oktober. Bruno Steegen, burgemeester: “Doordat we hotspot zijn, krijgen de Bilzerse bedrijven korting op hun deelname. In deze tijden van krapte op de arbeidsmarkt is employer branding heel belangrijk. Een openbedrijvendag kan daar zeker een meerwaarde betekenen. Ook tonen we aan potentiële investeerders dat er nog ruimte is in Bilzen om te ondernemen.” Meer info: sandra.gole@bilzen.be.

ECONOMIX

TWIJFELS

“Mijn mama zaagt anders toch maar dat ik te veel op mijn gsm zit”

Aankomsten en overnachtingen neigen naar een stagnatie op het niveau van twaalf maanden geleden. De evolutie van de bezettingsgraden suggereert wel nog expansiemogelijkheden. Op korte termijn lijkt de stagnatietendens van enkele maanden geleden toch niet helemaal van de baan.

2. Vertraging in de bouw De bijdrage van de bouwactiviteit aan de conjunctuurontwikkeling blijft overeind, maar de impact begint wel te tanen. Op korte termijn moeten we wel nog niet vrezen voor een netto neerwaartse omslag.

3. Automobiel op de rem Het aantal inschrijvingen van nieuwe personenwagens valt beduidend terug onder het niveau van vorig jaar. Op korte termijn wordt deze terugval nog gecompenseerd door een expansieve beweging bij de bedrijfsvoertuigen. Maar op middellange termijn blijkt deze compensatie onvoldoende.

5. Record verbroken De starters braken ook weer in 2018 een record. In december 2018 lag het aantal starters een stuk hoger dan in dezelfde periode vorig jaar (41,78%). In de komende zes maanden ontwikkelt het verloop van het aantal mannelijke en vrouwelijke werklozen zich ook langs een significant neerwaartse trend.

Conjunctuurbarometer Voka –Limburg KvK Limburg en NBBindicator) 10/01/19 VERGELIJKING Voka-KvK - NBB (uitgevlakte (januari 2019 – juni 2019) 10

Voka-KvK Limburg

NBB

5 0 -5 -10 -15

2019,01

2018,01

2017,01

2016,01

2015,01

2014,01

2013,01

2012,01

-25

2011,01

-20 2010,01

Ook ondernemersclub Tongeren mocht weer heel wat volk verwelkomen op haar nieuwjaarsreceptie. Daarvoor trokken ze naar de Kleine Graaf, waar Joris Vanvinckenroye zijn unieke verhaal van vallen en opstaan bracht. Zijn conclusie? “Zonder tegenwind kan je niet opstijgen.”

4. Toerisme in evenwicht

Zowel voor de exportwaarden als de voor de exportcertificaten blijven de trends positief en nu ook significant. Een jaar geleden waren de trends ook positief maar beduidend vlakker en niet significant.

2009,01

OC Tongeren stijgt boven zich uit

1. Export floreert

2008,01

In oktober is ENGIE Fabricom gestart met de bouw van het Kristal Solar Park op Kristalpark III in Lommel. Het zonnepark is een initiatief van de Limburgse Investeringsmaatschappij LRM, de stad Lommel en Nyrstar en heeft een vermogen van 99,5MWp. Met 300.000 zonnepanelen, 2.200 km kabels en een oppervlakte van bijna 200 voetbalvelden wordt dit het omvangrijkste zonnepark in de Benelux. De indienststelling van het zonnepark is gepland op 1 juli 2019.

De daling van de Limburgse conjunctuur lijkt zich ook in de eerste jaarhelft van 2019 voort te zetten. De internationale én nationale onzekerheden liggen mee aan de basis van deze groeivertraging.

2007,01

Groot zonnepark op Kristalpark III

Conjunctuurbarometer

2006,01

Het gemeentebestuur van HechtelEksel probeert jongeren, die zelf niet sporten, aan het bewegen te krijgen. Door sportieve activiteiten aan te bieden op het Don Boscocollege als ‘achtste uur’, wil de sportdienst de jongeren op een laagdrempelige manier laten kennismaken met sport.

-30 Bron: Voka-KvK Limburg - NBB In samenwerking met Professor dr. Guido Van Rompuy , hoogleraar economie en econometrie, wordt elke maand een prognose gemaakt van de Limburgse conjunctuur op basis van effectieve economische realisaties betreffende de bouwvergunningen, inschrijvingen van nieuwe voertuigen, arbeidsmarkt, toerisme en internationale handel. Hiermee is de Voka -KvK Limburg-indicator een goede aanvulling op de conjunctuurbarometer van de Nationale Bank van België, welke peilt naar de verwachtingen van de bedrijfsleiders omtrent het conjunctuurverloop. Met andere woorden, de Voka -KvK Limburg-indicator voorspelt op basis van de economische activiteit de verwachtingen van de NBB tot zes maanden vooruit.

LIMBURGSE VERRE EXPORT BREEKT ALLE RECORDS De verre export van Limburgse bedrijven was in 2018 nog nooit zo groot. De certificaten van oorsprong (CO’s) die Voka – KvK Limburg uitreikte namen toe met 7,19%, een absoluut record. De Limburgse ondernemingen exporteerden via de certificaten een totale goederenwaarde van bijna een miljard euro (+14,6%). De belangrijkste bestemming van verre export op basis van de uitgifte van CO's is niet langer China, maar Turkije. Voka – KvK Limburg reikte vorig jaar 24.456 certificaten van oorsprong uit die samen een goederenwaarde hebben van € 990.821.049,61. De documenten worden gebruikt om de niet-preferentiële oorsprong te bewijzen bij verre export. Voor 2018 betekent dat een stijging met 7,19%. De belangrijkste bestemming van de Limburgse verre export is Turkije, dat op basis van goederenwaarde goed is voor een aandeel van 14,6%. Turkije investeert momenteel sterk in hoogtechnologische machines. Verder groeien zowel de plastic- en rubbersector, de FMCG en automobielsector.

Internationale Voka-hulp “We investeren sterk in sensibilisering en ondersteuning bij internationaal ondernemen, als onderdeel van het strategisch actieplan SALVO. Dat doen we voor starters, familiebedrijven en gevestigde internationale spelers,” zegt Johann Leten, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Limburg. “Hierdoor durven steeds meer Limburgse ondernemers kansen te grijpen in verre exportlanden.” Dat bewijst Johann Leten ook met cijfers. “In 2018 behandelden we 445 dossiers i.v.m. internationalisatie, brachten we 97 bedrijven een bezoek ter ondersteuning van hun exportplannen en losten we 30 cases op met de hulp van de internationale Voka Ambassadeurs. We hebben voor 42 landen ondernemers klaarstaan om collega-ondernemers van een klankbord en advies te voorzien via dit initiatief. Tot slot zaten er 85 ondernemingen in onze internationale begeleidingstrajecten.”

Uitdagingen

Vanwaar komen de cijfers?

Toch zijn er nog heel wat internationale uitdagingen: de juiste mensen vinden, partners screenen en het belang van een strategisch plan. Daarbij komt dat de internationale handelspolitiek in positieve en negatieve zin evolueert.

De exportcijfers voor verre export zijn gebaseerd op de uitgifte van certificaten van oorsprong (CO’s). Deze documenten zijn nodig om de oorsprong van de goederen aan te duiden en worden vooral gebruikt voor verre export (buiten de Europese Unie).

“Enerzijds wordt er hard gewerkt aan handelsverdragen zoals CETA en het FTA EU-Japan, waardoor de handel wordt vereenvoudigd. Anderzijds moeten we het hoofd bieden aan Brexit, de handelssancties vanuit Rusland die verlengd werden en de eenzijdige handelspolitiek van Trump,” aldus Johann Leten. “We moeten ondanks dit record toch waakzaam blijven. De vrachttarieven voor het vervoer van droge bulk (Baltic Dry Index) namen onlangs een duik, wat een voorteken kan zijn van een zware tijd voor de wereldhandel. Daarnaast zie je wereldwijd een groeivertraging."

"We investeren sterk in sensibilisering en ondersteuning bij internationaal ondernemen, als onderdeel van het strategisch actieplan SALVO." Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg

Vlnr. Johann Leten (gedelegeerd bestuurder, Voka – KvK Limburg), Erik Rogiers (zaakvoerder, Versus Omega) en Cathérine Dreesen (directeur Internationalisatie & Innovatie, Voka – KvK Limburg).

ECONOMIX Over Versus-Omega

Aantal CO's

Het in 2006 opgerichte bedrijf Versus-Omega in Oudsbergen is een wereldwijde toeleverancier voor de trailermarkt en haalt 95% van haar omzet uit export. Bij de opstart telde de onderneming vier medewerkers, vandaag werken er 35 medewerkers in België.

30.000 25.000 20.000 15.000

"We volgen voor de export onze klanten en hebben op die manier ook productie-eenheden in Hongarije en Turkije. Daar werken samen 40 medewerkers", vertelt zaakvoerder Erik Rogiers. "Maar er zijn ook contracten en dealerovereenkomsten afgesloten in Azië, het Midden-Oosten, Zuid-Afrika en Zuid-Amerika.”

10.000 5.000 0 2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

Bron: Voka – KvK Limburg

Relatie met conjunctuurbarometer De Limburgse conjunctuur noteerde in 2018 een milde terugval ten opzichte van 2017. Het is vooral dankzij de verre export dat de daling in de conjunctuurbarometer minder steil eindigde in 2018. Zowel voor de exportwaarden als de -certificaten blijven de trends positief en significant.

Turkije neemt leidersplaats over Gemeten naar goederenwaarde is Turkije op basis van de uitgifte van CO's de belangrijkste verre exportbestemming van 2018. Het type goederen dat naar Turkije wordt geëxporteerd is divers. De top drie sectoren zitten in chemie, transportmiddelen en machines, maar eveneens dranken en textiel. In totaal blijven ook die eerste sectoren top 3 van onze uitvoer buiten de EU. In onze top 10 trekken drie zaken de aandacht. Allereerst de export naar Rusland,

met een sterke groei in 2018 (+5,41 procentpunt), ondanks de recent verlengde economische sancties van de EU waarop Rusland ook haar sancties verlengde m.b.t. zuivel, vlees, groenten en fruit. De belangrijkste exportgoederen naar Rusland zijn o.a. onderdelen voor transportmiddelen en industriële toepassingen. Daarnaast merken we dat China terugzakt naar de tweede plaats. Toch is de goederenwaarde voor de uitvoer naar China procentueel gestegen. Het type sectoren die het hier goed doen zijn erg uiteenlopend. Het Limburgse bier is in elk geval nog steeds een koploper. Het derde aandachtspunt is het feit dat de handel met verschillende landen uit het Midden-Oosten gedaald is.

De onderneming groeide overigens fors in omzet. In 2006 bedroeg die 2,2 miljoen euro, vorig jaar was dat 19,5 miljoen euro. De Versus Omega-groep, inclusief buitenlandse vestigingen en een dochterondernemingen, was in 2018 goed voor een omzet van 35 miljoen euro. Versus Omega ziet nog groeipotentieel in de Amerikaanse en Aziatische markt. "Daar is het schuifzeilsysteem nog niet bekend, hoewel het wel veel mogelijkheden biedt.", zegt Rogiers. Disclaimer Al deze gegevens moeten worden gerelativeerd en in de juiste context worden gezien daar het merendeel van de Limburgse export bestemd is voor de Europese Unie en landen waarmee preferentiële verdragen werden gesloten. Voor deze bestemmingen zijn geen certificaten van oorsprong vereist en dit wordt dus niet opgenomen in onze data.

Goederenwaarde Miljoenen

Goed om weten is dat bedrijven massaal gebruikmaken van het online platform Digichambers; 95,24% van de certificaten werd in 2018 digitaal afgeleverd. Dit leidt tot een stevige tijdswinst omdat er geen fysieke verplaatsing naar de Kamer meer nodig is. Het online platform werkt ook kostenbesparend en CO2-neutraal. Limburg staat met deze digitaliseringsgraad in België op de tweede plaats.

€ 1.200,00 € 1.000,00 € 800,00 € 600,00 € 400,00 € 200,00 €2009 2010

Bron: Voka – KvK Limburg

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

“

Rusland is een heel groot land. Daarom is het belangrijk om met de juiste mensen in zee te gaan. Jeroen Bartels

INTERNATIONALE VOKA - AMBASSADEURS Deze maand steken we ‘Voka gaat vreemd’ in een ander jasje en laten we twee experts van Rusland aan het woord. Een gesprek met Jeroen Bartels, Internationale Voka ambassadeur voor de Baltische Staten en Rusland, en Frank Van Eynde, Vlaams Economisch Vertegenwoordiger in Moskou voor FIT. приятно познакомиться!

VOKA GAAT VREEMD RUSLAND We spraken deze twee experts naar aanleiding van onze Start2Export2 Rusland, waarvan de kick-off plaatsvindt op 20 maart. Start2Export2 Rusland is een begeleidingstraject, in samenwerking met Flanders Investment and Trade, voor exporteurs die stappen (vooruit) willen zetten in Rusland. De multisectorale missie reist naar Sint-Petersburg en Moskou. Technoparken

Originaliteit, niche en prijs

Voor Jeroen Bartels is het zakendoen in Rusland begonnen met beursbezoeken in samenwerking met FIT, waarna er enkele contacten zijn ontstaan en zo het balletje langzaam begon te rollen. “Rusland is een heel groot land. Daarom is het belangrijk om met de juiste mensen in zee te gaan,” vertelt Jeroen.

Wil je eindproducten exporteren, dan moet je er rekening mee houden dat voor staatsorders het product voor een bepaald percentage Russisch moet zijn. In dit geval moet je dus een Russische partner vinden die het product voor dat percentage aanpast of afwerkt. “Het voordeel is dan dat je (via een lokale partner) kan deelnemen aan staatstenders,” legt Frank uit.

Rusland staat in Jeroen zijn ‘top 3’ van landen waar hij mee samenwerkt. “Al moet je er wel rekening mee houden dat Rusland nog vrij bureaucratisch is. Maar dat kan je versoepelen door niet alles zelf te willen doen. Verder is er ook nog een klein cultuurverschil. Je zal moeten bewijzen dat je het waard bent om hun partner te zijn en hun vertrouwen moeten winnen,” legt Jeroen uit. “Het probleem is dat veel ondernemers in Rusland nog altijd niet voldoende Engels spreken. Kennis van het Russisch is dus een grote troef,” vult Frank Van Eynde aan. Met een goede lokale partner zijn er zeker slaagkansen voor de kleine kmo of start-up uit Limburg, vooral in de innovatieve sector. Rusland zet namelijk sterk in op nieuwe technologieën, bijvoorbeeld met het technopark Skolkovo. Dit is een door de staat gesteund project dat zich ondertussen op wereldvlak laat gelden. Wanneer een start-up integreert in Skolkovo zullen er dus heel wat deuren openen. “Door de verschillende technoparken in Moskou en Sint-Petersburg is de startup scène erg actief in deze regio’s,” vertelt Frank.

De kansen voor onze Limburgse ondernemers in Rusland? “Traditionele sectoren zoals meubels, kleding, zoetwaren en dranken hebben goede kansen maar hier moet je rekening houden met het feit dat je ondertussen met een volwassen markt te maken hebt, waar er steeds minder plaats is voor nieuwkomers. Originaliteit, niche en prijs kunnen hier helpen,” volgens Frank. De tip van Jeroen voor wie mee wil op missie naar Rusland? “Probeer geen wijsneus te zijn. Respecteer de Russen. En klinken mag, maar drink niet altijd het glas leeg!” Wil jij stappen zetten in Rusland? Kom dan vrijblijvend kennismaken met het Start2Export2-begeleidingstraject op 20 maart. Inschrijven via www.voka.be/activiteiten/ kick-start2export2-rusland

L<VOKALIMBURG<<Nelissen Steenfabrieken<<<<<<<<< JEROEN<BARTELS<<<<RUSLAND<<<<<<<<<<<<<<<<<<

JEROEN BARTELS • Export directeur bij Nelissen Steenfabrieken • Internationale Voka ambassadeur Rusland & Baltische Staten • "Bad decisions make good stories."

L<VOKALIMBURG<<Flanders Investment & Trade<<<<<< FANK<VAN EYNDE<<<<RUSLAND<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

FRANK VAN EYNDE • Vlaams Economisch Vertegenwoordiger Moskou, Flanders Investment & Trade • Woont in Moskou • Houdt van het Noorden en de koude en vindt plus 15 een ideale maximumtemperatuur

GO PRO, GO INTERNATIONAL! Op 3 april organiseert Voka – KvK Limburg ‘Go International’. Een hele namiddag sta jij als (beginnend) internationaal ondernemer in de spotlight! Laat je inspireren “De grootste valkuil voor een startende exporteur is too much, too fast”, aldus Stefan Verheyen, CEO van Eurofashion Home Concepts. Met deze oneliner willen we de prille internationale ondernemer bewust maken van het feit dat internationaliseren enerzijds heel wat mogelijkheden kan bieden, maar anderzijds ook de nodige beheersing vraagt. Globalisering is ons al lang niet meer onbekend en overal hoor je de noodzaak om internationaal te gaan. Ben je zelf aan het overwegen om naar het buitenland te trekken maar heb je nog iets te weinig kennis of ervaring om de stap te wagen? Kom dan zeker langs op woensdag 3 april.

WIE, WAT, WAAR, WANNEER? Woensdag 3 april 14u30 tot 18u00 Cultuurcentrum Hasselt Kunstlaan 5, 3500 Hasselt Meer info of inschrijven: www.voka.be/limburg/gointernational of stuur een mailtje naar ward.smits@voka.be.

Inspirerende bedrijven (zoals Kreon en Zensor) staan samen met heel wat internationale Voka ambassadeurs klaar om hun ervaringen met jou te delen. Bovendien krijg je zelf de tijd om jouw specifieke problemen te pitchen aan onze experts. Naar welk land wil je, hoe wil je dat doen en wat zijn de problemen? Stel je vraag en krijg concrete feedback! Je hebt niets te verliezen.

Het ideale forum We kunnen alvast positief terugblikken op een uitstekende editie in 2018. Patrick Vos, CEO van Zappware, was één van de drie sprekers die ook fungeerde als expert. Patrick heeft al jaren ervaring in de IT-sector en benadrukt dat het heel belangrijk is om goed te weten waar je aan begint. “Go International is een mooi initiatief waarbij de deelnemers op enkele uren tijd heel wat expertise en ervaring meekrijgen van ondernemers die de in-

“

De grootste valkuil voor een startende exporteur is too much, too fast. Stefan Verheyen, CEO Eurofashion Home Concepts

ternationale stap goed hebben verteerd. In combinatie met de diensten van het Voka-team internationalisatie is dit een ideaal forum om een goed idee te krijgen van hoe je export moet aanpakken.” Na de 3 getuigenissen zetelen de sprekers samen met enkele experten en de internationale Voka ambassadeurs in de Internationale Raad van Advies. De deelnemers kunnen vragen stellen en krijgen dan concrete feedback. Patrick Vos: “Die interactie is erg nuttig: de deelnemers gaan daarna met een aantal relevante do’s and dont’s naar huis.”

ECONOMIX Definitieve staalheffing EU Toen President Donald Trump in 2018 een importheffing van 25% op staal had ingevoerd in de VS, kwam de EU met tijdelijke tegenmaatregelingen. Nu hebben de EU-lidstaten ingestemd om deze tijdelijke tegenmaatregelingen te vervangen door definitieve heffingen. Vanaf 4 februari zijn deze importheffingen van toepassing op de import van 26 staalproducten die buiten de EU worden geproduceerd. Op deze manier wil de Europese commissie de concurrentie voor Europese staalproducenten verlagen.

Algerije: een spelletje hoger-lager Op 29 januari heeft Algerije zijn importverbod, dat van toepassing was op een groot aantal producten, met onmiddellijke ingang vervangen door erg hoge importtarieven. Deze nieuwe tarieven variĂŤren van 30 tot 120%. Zo zijn bijvoorbeeld de importtarieven voor mobiele telefoons en koelkasten vastgelegd op 60%. Voor de automobielsector blijft het importverbod wel geldig.

Nieuws van over de grenzen voorbij de kerktoren

Meer info: christine.thonnon@voka.be of www.voka.be/limburg/internationaalondernemen

Duitsland: economische vertraging Duitsland is de op drie na grootste economie ter wereld maar de economische groei is er aanzienlijk vertraagd. Vorig jaar was er nog maar een economische groei van 1.5% in Duitsland, de kleinste groei sinds 2013. Dit komt onder meer door de handelsspanningen op wereldwijd niveau, de onzekerheid rond de Brexit en de zwakke export van Duitsland.

Internationale spelregels voor e-commerce De EU en 47 andere leden van de WHO (Wereldhandelsorganisatie) starten in maart 2019 met onderhandelingen over mondiale regels voor e-commerce. Het doel van deze onderhandelingen is om een wettelijk kader te maken om zo de handelsbelemmeringen voor e-commerce weg te werken, meer veiligheid te bieden op het internet en een standaard af te spreken voor digitale contracten en elektronische handtekeningen. In juni zouden de eerste resultaten er moeten zijn.

Iran: free the import In 2018 stelde Iran strenge importregels op, die ze nu willen versoepelen met een lijst van 3243 HS-codes. De producten op deze lijst kunnen, in Iraans free en special economic zones, geĂŻmporteerd worden zonder importregistratie. Op deze manier wil Iran de import van grondstoffen, onderdelen en materialen die nodig zijn voor hun lokale productie vergemakkelijken.

#digifacts Dorien Breels

Zaakvoerder digital agency Markedeer Hasselt

Wist je dat de gemiddelde aandachtsspanne van een consument – online en offline – 8 seconden is? #DigitalMarketing

Elke seconde worden er 6 nieuwe Facebook-profielen aangemaakt. #SocialMedia

Wist je dat een gepersonaliseerde e-mail 6 keer zoveel kans heeft om geopend te worden als een generische mail? #EmailMarketing

Wist je dat er elke seconde wereldwijd ongeveer 63.000 zoekopdrachten ingegeven worden in Google? #SEO

Volg ons op

www.facebook.com/markedeer

Webdesign – Webdevelopment – Digitale marketing – Lead generation & nurturing SEO – SEA – Display advertising – E-mailmarketing – Social Media marketing

+32 (0)11-230 433 - info@markedeer.be - www.markedeer.be

ECONOMIX

how to

DE SALARY SPLIT Als een medewerker van een internationaal actieve onderneming vaak op en af reist tussen buitenlandse afdelingen, zitten daar uiteraard regels aan vast. Gelukkig hebben de meeste landen bilaterale akkoorden gesloten om dubbele belastingen te vermijden. Het systeem dat hieruit ontstond zorgt ervoor dat werknemers meestal ook genieten van een verlaging van de totale belastingdruk. En dat dankzij de salary split. Stap 1: Wat?

WHAT’S IN IT FOR ME? • Fiscale splitsing van het belastbare loon van een werknemer

Kort samengevat is de salary split een fiscale splitsing van het belastbare loon over de afzonderlijke landen waar je medewerker aan de slag is. Voor elk deel van het opgesplitste salaris gelden dus verschillende fiscale tarieven. Die liggen doorgaans lager dan wanneer het inkomen in één land belastbaar is. Daar zou het volledige loon terechtkomen in een hogere belastingschijf. Bovendien kan je in sommige landen gebruikmaken van voordelige belastingstelsels, waardoor de globale belastingdruk nog meer daalt.

• Drie voorwaarden -- Minstens 183 dagen in het buitenland (over 12 maanden) -- Professionele activiteit uitoefenen -- Loon in evenwicht • Loonkosten beperken en intercompany transacties drukken

Stap 2: Voorwaarden? Voor je de salary split mag toepassen, moet je voldoen aan drie voorwaarden. Ten eerste moet het verblijf in de werkstaat minstens 183 dagen bedragen over een periode van twaalf opeenvolgende maanden. Het gaat hier ook echt om de fysieke aanwezigheid van de werknemer in dat land. De belastingadministratie kan hier zelfs bewijzen van vragen, bijvoorbeeld treintickets, restauranttickets, hotelrekeningen, huurovereenkomst, …

Via salary split kunnen werknemers vaak genieten van een verlaging van de belastingdruk. Ten tweede moet je rekening houden met de professionele activiteit: medewerkers moeten hun beroepsactiviteiten ook effectief in het buitenland uitoefenen (en dus niet via telewerk bijvoorbeeld). Tot slot is er de loonverhouding: het loon dat je in het buitenland aan je medewerker uitbetaalt, moet in verhouding zijn tot zijn of haar salaris in het binnenland.

Stap 3: Voor jou? Zowel werkgevers als werknemers kunnen op fiscaal vlak baat hebben bij een salary split. Medewerkers houden er mogelijk een hoger nettoloon aan over. Als werkgever kan je je loonkosten beperken en de kosten drukken op intercompany transacties. Toch is niet elke salary split even interessant. Bekijk dus elke situatie afzonderlijk, vanuit fiscaal én sociaalrechtelijk oogpunt. Wil je meer weten over de salary split? Voka – KvK Limburg nodigt je graag uit op de opleiding ‘Salary split’ op 14 maart. Twee ervaren sprekers zullen dan jouw vragen oplossen. Voor verdere info en inschrijven kan je contact opnemen met ward.smits@voka.be (+32 11 56 02 34).

INNOVOKATION:

CO-CREATIE Iedereen roept het tegenwoordig van de daken: co-creatie! Een van de buzzwoorden van het moment. Blijft het bij een hype? Of heeft het toch iets meer om het lijf? Wat is het? Co-creatie wijst op een vorm van samenwerking waarbij iedereen het proces en het resultaat beïnvloedt. Bijvoorbeeld Spotify, dat luistert naar de feedback van gebruikers via Spotify Community en daar dan mee aan de slag gaat. Niet alleen klanten, maar ook bedrijven kunnen een co-creatie opstarten om een nieuw product te ontwikkelen of een bestaande dienst uit te bouwen. Dat kan samen met complementaire partners of zelfs met concurrenten. Cruciaal is dat je de juiste partner vindt. De beste combinaties? Onverwachte combinaties.

Waarom is het nu belangrijk?

OM TE ONTHOUDEN • Vorm van samenwerking waarbij iedereen invloed heeft op het proces en het resultaat. • Gedistribueerde intelligentie, maar vraagt ook volledige transparantie van alle partners Meer weten over co-creatie? Onze adviseurs innovatie birgitt.deckers@voka.be en veroniek.hermans@voka.be helpen je graag op weg.

We leven in een wereld met snel veranderende technologie, onzekerheid en hoge kosten voor onderzoek en ontwikkeling. Uitdagingen die gerichte samenwerkingen kunnen oplossen. Bovendien kunnen bedrijven in onze digitaal geconnecteerde wereld gemakkelijker contacten leggen en geschikte partners vinden. Maar vergis je niet, co-creatie bestaat al lang. Waarschijnlijk heb je als bedrijf zelf al de eerste stap richting co-creatie gezet door aan klanten en betrokkenen ideeën te vragen of hun feedback te gebruiken. Maar de vorm van co-creatie waar wij op focussen gaat nog een stapje verder: co-creatie met complementaire partners.

To do or not to do? Waarom inzetten op co-creatie? Vaak gebeurt het om complexe uitdagingen aan te pakken of een nieuwe meerwaarde te creëren. Je kan namelijk gebruikmaken van gedistribueerde intelligentie: kennis

van zaken die verspreid zit over de verschillende betrokkenen. Andere voordelen? Je realiseert een draagvlak aangezien je meerdere mensen betrekt bij het uitwerken van oplossingen, het zorgt voor duurzame oplossingen en het versterkt de teamgeest tussen de betrokken partijen.

“Je realiseert een draagvlak aangezien je meerdere mensen betrekt bij het uitwerken van oplossingen.” Dit klinkt allemaal als muziek in de oren, maar onderschat de bijhorende complexiteit niet. Het vergt veel voorbereidend werk en volledige transparantie is cruciaal. Steun op de vertrouwensband maar zet zeker ook enkele afspraken op papier.

Zoals te zien bij… Qompium De medisch gecertificeerde screening en monitoring applicatie FibriCheck is ontstaan uit een co-creatie tussen UHasselt en enkele Limburgse ziekenhuizen (Ziekenhuis Oost-Limburg en Jessa Ziekenhuis) tijdens een masterthesis die uiteindelijk uitmondde in het bedrijf Qompium. Dat ontwikkelde een slimme software die het mogelijk maakt om vroegtijdig hartrimtestoornissen op te sporen via de smartphone. Vandaag wordt FibriCheck verder ontwikkeld en aangepast aan de doelgroep via gebruikerssessies, in samenwerking met Happy Aging. Ontdek het volledige verhaal van FibriCheck op www.voka.be/limburg/qompium.

ECONOMIX

HARDE BREXIT: BEN JIJ VOORBEREID? We zijn één maand voor de officiële brexit dag van 29 maart. En er is nog steeds geen akkoord. Op 15 januari wees het Brits parlement het huidige terugtrekkingsakkoord af en het weigerde vervolgens haar vertrouwen te geven over de brexitstrategie van premier May op 14 februari. De kans op een harde Brexit wordt steeds groter. Hoe gaan de Limburgse bedrijven om met deze onzekerheid? Wij stelden de vraag aan onze leden. KOEN DE CEUSTER

Senior Manager Trade Compliance Europe bij Stanley Black & Decker EHQB “Een harde Brexit betekent dat vanaf 30 maart 2019 het VK een derde land wordt waarvoor we voor elke handelstransactie de nodige douaneformaliteiten moeten vervullen. De laatste weken hebben we vrijwel dagelijks interne/externe Brexit meetings om dit scenario uit te werken. Uit deze meetings blijkt dat er nog heel veel onzekerheid heerst aan Britse kant.”

IGOR LIBERLOO

Sales Director bij Bodegraven Metaal “Gezien de onzekerheid die er heerst met verschepingen naar het VK, hebben we het zekere voor het onzekere genomen en onze consignment stock in ons magazijn in Birmingham verdriedubbeld. We merken ook dat veel klanten zelf hun voorraden op een hoger niveau brengen. Met 98% wereldwijde export hebben we ervaring in douane documenten, invoerheffingen enz. Helaas zien we dit niet bij het merendeel van onze Engelse klanten. Wij moeten hen zelf wegwijs maken in deze materie."

VOKA TIP!

DIMITRI VERHEMELDONCK Solution Design Engineer bij H.Essers

“We hebben een expertenteam opgericht dat zich focust op de oplossingen voor mogelijke Brexit-consequenties. Zo kunnen wij, zodra de definitieve wijzigingen er zijn, kort op de bal spelen en de continuïteit van de activiteiten van onze klanten waarborgen. Dit doen we onder andere door het opstellen van Business Continuity Plans. Daarnaast kijken we ook naar commerciële opportuniteiten. Als doorwinterde logistieke dienstverlener heeft H.Essers een uitgebreide ervaring met douaneactiviteiten. Zo kunnen we na de Brexit oplossingen bieden voor bijkomende dienstverlening.”

Heeft Brexit ook impact op jouw onderneming? Surf dan naar www.voka.be/limburg/Brexit. Op deze pagina vind je een bondig overzicht van de Brexit tools die je helpen deze impact in kaart te brengen. Voka advertentie maart 2019 kopie druk.pdf 1 11/02/2019 13:33:45

FAMILY DAYS

TEAMBUILDING

TROUWFEESTEN

CMY

Family Days in Kortessem

e b . y a d y l i m fa

Zoek waar en wanneer je wil de beste kandidaat. Altijd en overal vacatures online plaatsen, doe je op vdab.be/werkgevers.

Dat werkt.

SPECIAL

ICT ZORG

HET GROOTSTE CYBERRISICO VOOR JE ONDERNEMING? JE MEDEWERKERS! Computers zijn vandaag niet meer weg te denken uit het bedrijfsleven. Maar samen met alle mogelijkheden, brengen ze ook heel wat risico’s met zich mee. De beste manier waarop je je bedrijf kan beschermen tegen cyberaanvallen is door je medewerkers op te leiden en alert te maken. Absolute noodzaak De cyberrisico’s die nieuwe technologieën en toestellen met zich meebrengen zijn niet meer te ontkennen. Met zo’n cyberrisico bedoelen we ieder risico op financieel verlies of reputatieschade door een fout in je systemen. Daarom is cyber risk management dus ook van vitaal belang voor jouw organisatie. Hoewel dit misschien een taak lijkt voor het IT-team – en zij hier inderdaad een grote rol in spelen – is het de verantwoordelijkheid van iedereen binnen de organisatie om op de hoogte te zijn van mogelijke cyberrisico’s.

Door je medewerkers op te leiden in de basics rond cybersecurity, kan je al een groot aantal risico’s vermijden. Investeer dus in sensibilisering want wat blijkt? Vaak zijn datalekken of andere cyberrisico’s te wijten aan een menselijke fout. Wij gaan hier dieper in op drie veelvoorkomende cyberrisico’s: zwakke wachtwoorden, phishing mails en social engineering.

Hoe sterk is jouw wachtwoord? Iemand die je wachtwoord hackt heeft eigenlijk de sleutels tot jouw leven in zijn bezit. Hij kan al je contacten bereiken, hij

“Investeer in sensibilisering want wat blijkt? Vaak zijn datalekken of andere cyberrisico’s te wijten aan een menselijke fout.” kan inloggen op je sociale media en op andere professionele en privéaccounts. Door toegang te krijgen tot jouw persoonlijk gegevens, kan hij je natuurlijk het nodige geld afhandig maken. Iets wat je natuurlijk te allen tijde wil vermijden. Maar hoe doe je dat precies?

SPECIAL

Zorg dat je wachtwoord tussen de 14 tot 20 tekens telt en gebruik nooit hetzelfde wachtwoord voor al je accounts. Deel ook nooit je wachtwoorden met anderen (iets dat veel Belgen toch doen). Gebruik hoofd- en kleine letters, cijfers en symbolen en eventueel zelfs spaties of een ezelsbruggetje. We raden je ook aan om je wachtwoord om de 3 maanden te veranderen. Word je wachtwoord toch gehackt, waarschuw dan meteen je verantwoordelijke en al je contacten.

“

Phishing is goed voor 91% van alle cyberaanvallen op kmo’s. Je kan dus maar beter weten hoe je een phishing e-mail ontmaskert.

Hengelen naar informatie Van phishing heb je waarschijnlijk al eens gehoord. Je krijgt een mail van een betrouwbare instantie – je bank of een persoonlijke contactpersoon – met de vraag om persoonlijke of professionele informatie te delen. Het doel is om gevoelige informatie over een bedrijf te verzamelen of om een geldtransfer te regelen. Hoe? Door een besmette bijlage toe te voegen aan de mail of door te linken naar een valse website of een vals betaalportaal. Phishing is goed voor 91% van alle cyberaanvallen op kmo’s (bron: cert.be – 2015). Je kan dus maar beter weten hoe je een phishing e-mail ontmaskert. Begin bij het onderwerp: is dat vaag? Is er geen reden dat je deze mail zou moeten

ontvangen? Dan heb je waarschijnlijk te maken met phishing. Hetzelfde geldt vaak voor mails die in je spam belanden of waarvan de zender een vreemde toon hanteert in zijn schrijven. Het belangrijkste is dat je nooit antwoord op deze mails. Ben je toch aan het twijfelen? Check dan zeker eerst het mailadres en of dit overeenkomt met het domein van het ‘bedrijf’ dat je mailt. Open ook zeker niet zomaar bijlages en doe nooit transacties via een onbekend systeem.

DE CIJFERS LIEGEN NIET 46,2% van de Belgische medewerkers gebruikt een wachtwoord met minder dan 8 tekens.

Val niet voor vleierij Zonder het te weten, heb je waarschijnlijk al eens te maken gehad met social engineering. Dat is een techniek waarbij een fraudeur je profiel kent door je informatie online te bestuderen en daar dan gebruik van maakt om geld of informatie los te peuteren. Hij speelt hierbij in op je vertrouwen, nieuwsgierigheid of angst. Social engineering verloopt meestal via e-mail, maar kan ook voorvallen aan de telefoon. Nadat de fraudeur informatie over je verzameld heeft, creëert hij een plausibel scenario om gevoelige gegevens of persoonlijke informatie van je te krijgen. Dat scenario omvat vaak een onderzoek, een dringende vraag of een uitzonderlijke kans die te mooi is om waar te zijn. Dit soort social engineering komt enorm vaak voor: in België kreeg 1 op 2 ondernemingen ermee te maken. Krijg je een mail die verdacht veel lijkt op social engineering? Denk dan eerst rustig na: ken je je gesprekspartner? Krijg je een vage of ingewikkelde uitleg? En vraagt die persoon om geld of interne gegevens? Ga dan zeker niet in op deze mail. Waarschuw je verantwoordelijke en volg de procedures die overeengekomen zijn binnen je onderneming. Controleer tot slot ook bij je bank of er geen vreemde transacties gebeurd zijn. Wil je graag meer weten over cybersecurity? Ga dan naar www.ccb.belgium.be en download de Cyber Security Kit. Die bevat handige tips en informatie over cybersecurity. De Kit is het resultaat van een samenwerking tussen het Centre for Cyber Security Belgium en de Cyber Security Coalition.

1 op 3 Belgen deelt zijn of haar wachtwoord met anderen.

1 op 4 Belgen gebruikt hetzelfde wachtwoord zowel privé als op het werk.

Een Belgische Bank had in 2016 voor

€ 70 miljoen schade door social engineering.

€ 1 miljard wereldwijd de geraamde jaarlijkse schade door social engineering.

Phishing staat in voor

91% van de cyberaanvallen bij bedrijven.

Bron: Centre for Cyber Security Belgium

publireportage

Dit artikel kwam tot stand dankzij het partnership tussen ING en Happy Aging.

HUISARTSGENEESKUNDE 3.0 Door een waaier aan veranderingen transformeert de huisarts van spilfiguur naar gezondheidscoach. De vergrijzing, het stijgend aantal chronisch zieken en technologische ontwikkelingen zijn maar enkele oorzaken. De Hasseltse Huisartsenkring Herkenrode organiseerde samen met Happy Aging een debat met als thema: Huisartsgeneeskunde 3.0. Centraal stond de vraag: wat is de toekomst van de huisarts?

P P Y AG I N G ALS FACILITATOR

Happy Aging stimuleert duurzame innovatie binnen de (ouderen)zorg en betrekt daarbij bedrijven, zorgorganisaties, kennisinstellingen, beleidsorganisaties en burgers. In het unieke living lab legt Happy Aging de focus op de eindgebruiker: ouderen, mantelzorgers en zorgprofessionals. Zij geven feedback over hun noden, wensen en beperkingen en ze testen innovatieve producten en diensten.

Huisartsen willen de spilfiguur in de zorg blijven, maar ook patiënten vragen om een centrale persoon waar ze een geïntegreerde uitleg over hun gezondheidssituatie krijgen. Daarbij moet de huisarts coördinerend werken. Dat kan alleen als er een vlotte communicatie bestaat en de activiteiten voldoende gehonoreerd worden.

De patiënt zal in de toekomst eerder gebonden zijn aan een praktijk. Specialiseren binnen de groepspraktijk is zinvol en laat vlot een interne verwijzing toe. Huisartsen zijn het wel eens dat de vrijheid van de patiënt primeert in de keuze voor een huisarts, kinesitherapeut, logopedist of een andere eerstelijnsspecialist.

Over de manier van honorering is er discussie. Forfaitair vergoeden is een goed systeem, want het dekt grotendeels het werk dat dokters vroeger gratis presteerden. Aan de andere kant geeft prestatiegeneeskunde voldoening aan de arts, want het is loon naar werken. Bovendien is er risico op overconsumptie van zorg door de patiënt als prestaties niet meer rechtstreeks aan een vergoeding gekoppeld zijn. Een verdeling tussen beide systemen is bespreekbaar, maar de verhouding is moeilijk te bepalen.

Digitalisering

Samenwerking

Health ProspectING 2019 Hoe kunnen we de zorg beter integreren? Ing.be/socialprofit

Samenwerking is de trend in de zorgsector, zowel tussen huisartsen als andere eerstelijnsactoren. Groepspraktijken bieden voor veel artsen de kans om de balans tussen werk en privé te behouden. De financiële toegift die men moet doen in een groepspraktijk weegt voor veel artsen op tegen de gewonnen levenskwaliteit.

In de spreekkamer van de huisarts heeft digitale communicatie zijn plaats nog niet veroverd. Dat heeft onder andere te maken met de GDPR-wetgeving. Het gebrek aan een duidelijk kader rond gegevensbescherming sluit mailcontact uit. Huisartsen stellen bovendien vast dat patiënten virtuele consultaties maar moeilijk naar waarde schatten. Toch staan artsen positief tegenover de mogelijkheden die het digitale patiëntencontact biedt, zolang er goede technische en administratieve ondersteuning is.

ZORGEN OVER DE ZORG De vergrijzing slaat nu volop toe en zal ons pensioensysteem en de arbeidsmarkt in hun voegen doen kraken. De vergrijzingsgolf is de nasleep van de babyboom die plaatsvond na de Tweede Wereldoorlog. Maar hoe gaan wij er vandaag mee om?

Kijken naar de toekomst

Zorg en welzijn

Waar in 2020 nog 1 op 5 Vlamingen 65+ is, wijzen de voorspellingen erop dat dit aantal zal stijgen naar 1 op 4 in 2030. Daarnaast zien we op de arbeidsmarkt een instroom die lager ligt dan de uitstroom. Dus het aantal werkenden zal afnemen terwijl het aantal gepensioneerden en zorgbehoevenden zal toenemen. Om ons hierop voor te bereiden, is een vooruitziend beleid noodzakelijk.

We gaan er in België graag prat op dat onze gezondheidszorg wereldtop is. Maar dat is niet (meer) zo: inzake kwaliteit van de zorg staan we op de elfde plaats binnen de West-Europese landen. Dit ondanks de toenemende middelen die de overheden jaarlijks pompen in zorg en welzijn. We hebben dus een duur zorgsysteem dat niet de beste kwaliteit biedt: liefst 20% van de zorguitgaven wordt verspild.

De vergrijzing komt op toerental Over de veroudering van de bevolking en de gevolgen daarvan wordt al decennialang gepraat, maar vandaag wordt de impact echt voelbaar. Doorheen de volgende legislatuur loopt het aantal gepensioneerden op met meer dan 257.000 tot bijna 3 miljoen. Dat heeft verstrekkende gevolgen voor de overheidsfinanciën.

Ons beleid inzake ziektepreventie en digitalisering is ondermaats: andere westerse landen steken ons voorbij. Om bij de best practice landen te komen, moeten we met 10% vooruitgaan. Heel wat burgers ontvangen zorg met onvoldoende meerwaarde, wat niet efficiënt en niet effectief is. Ons welzijnssysteem is onvoldoende resultaats- en ondernemersgedreven, met wachtlijsten en soms schrijnende situaties tot gevolg.

Zonder nieuwe ingrepen zorgt de vergrijzing tegen het einde van de volgende legislatuur voor een stijging van de jaarlijkse overheidsuitgaven met 5,4 miljard euro inzake pensioenen en bijkomend met 2 miljard euro voor de zorg.

DE 4 OPLOSSINGEN DURF KIEZEN, DURF ONDERNEMEN 1. Diepgaande hervormingen doorvoeren: kwaliteit en performantie in welzijn en zorg verhogen door meer sociaal ondernemerschap. 2. Overheidsfinanciën duurzaam gezond maken: 1,3 miljard euro uitgaven in zorg en welzijn vermijden, 3 miljard euro hervormen en heroriënteren. 3. Meer overheidsinvesteringen: 1,3 miljard euro herinvesteren in zorg en welzijn bovenop de federale groeinorm van 1,5%. 4. Financiële en andere lasten verlagen: Vlaamse jobstimulans om nietactieven te (re)activeren. Dit is een Vlaamse lastenverlaging gericht op lage lonen, namelijk 100 euro maandelijks netto erbij voor lonen onder 2.500 euro.

Voor preventie en welzijn op maat kunt u rekenen op Groep IDEWE. Een preventiebeleid opzetten gaat veel verder dan arbeidsgeneeskunde. Het bestrijkt ook de domeinen van veiligheid, hygiĂŤne, psychosociale aspecten, ergonomie en milieu. Vanuit 9 regionale kantoren ĂŠn met meer dan 870 gekwalificeerde medewerkers ondersteunt Groep IDEWE ruim 35.000 werkgevers en 750.000 werknemers bij het opzetten van een gezonde en veilige werkomgeving.

Contacteer ons voor meer informatie via hasselt@idewe.be of 011 24 94 70.

www.idewe.be

JONG GELEERD

s oud gedaan. Maar eigenlijk staat er op leren geen leeftijd. Blijven groeien, dat is de boodschap. Ook als ondernemer. Want knowledge is power. Hoe meer jij weet, hoe beter voor je onderneming. Hier vind je alvast het aanbod van Voka â&#x20AC;&#x201C; KvK Limburg om je geest scherp te houden.

BRYO + CX

ONTDEK HET STAPPENPLAN VOOR JOUW START-UP! Heb je goesting om een eigen bedrijf op te starten? De komende maanden kan je op onze blog een stappenplan ontdekken waarmee je op een duurzame manier jouw start-up uit de grond stampt of verder laat groeien. De gouden regel: blijf kritisch en valideer al je stappen tijdens een uitvoerige zoekfase.

“

Vanuit het klantenprofiel zoek je naar een oplossing in de vorm van een product of een dienst én een onderscheidend businessmodel.

Een onderneming opstarten gaat altijd gepaard met risico’s. Die kan je minimaliseren door in je zoektocht consequent een stappenplan toe te passen waarin je drie fits bereikt. Dat zijn drie cruciale vraagstukken waar je een duidelijk antwoord op moet formuleren.

Voorafgaand onderzoek Voor je op zoek gaat naar die fits, moet je grondig nadenken over jezelf en je omgeving. Strookt mijn ondernemersprofiel – lees: mijn competenties, mijn netwerk, mijn ambities, mijn assets, mijn onderliggende motivatie, enz. – met mijn idee? Je brengt de hypotheses van je ondernemersidee in kaart en kijkt naar je omgeving. Word expert binnen het domein van je startersidee (markt, industrie, trends, ...) en ontdek of je een meerwaarde brengt ten opzichte van andere spelers. Trek je conclusies en pas je idee desnoods aan.

Drie fits op een rijtje Na de interne en externe expertise moet je op zoek naar drie fits. Eerst moet je nagaan of er een probleem is dat je binnen jouw gekozen klantensegment kan oplossen. Breng die behoeften en inzichten in kaart want vanuit dat klantenprofiel zoek je naar een oplossing in de vorm van een product of een dienst en een onderscheidend businessmodel. Heb je een probleem gedetecteerd en een oplossing geformuleerd? Goed, tijd om te valideren of jouw idee en oplossing

écht relevant zijn voor je doelgroep. In deze fase kijk je of er al een kant-en-klare oplossing bestaat. Of misschien volstaat een formulering of prototypering van de oplossing? De derde fit wil valideren of het businessmodel duurzaam én haalbaar is. Alles blijft namelijk een assumptie zonder validatie! De zoektocht naar de validatie van een probleem, een oplossing, de voorkeuren, het verdien- en het businessmodel heeft als doel de onzekerheden van ondernemen systematisch weg te werken en je beslissingen te onderbouwen.

Valideren en terugkeren Het voorafgaand onderzoek en het antwoord op de drie fits komen uitgebreid aan bod in de volgende blogposts. Hiervoor maken we gebruik van een stappenplan waar je iedere keer je hypotheses valideert en evalueert of jouw idee wel kans op slagen heeft. Je zoekt continu naar oplossingen voor bepaalde behoeften en problemen en leert uit de conclusies die je trekt. Iedere maand zullen we een nieuwe stap toevoegen aan het stappenplan. Vergeet dus zeker niet om onze website (www.voka. be/limburg/starterswerking) af en toe te bezoeken. Of volg ons op sociale media. Meer info? Mail naar joeri.stoop@voka.be of lucas.bellens@voka.be.

JONG GELEERD

NOORD-LIMBURG SLUIT WELT IN DE ARMEN Het is duidelijk: dit jaar zullen heel wat Limburgse ondernemingen opnieuw werken aan een beter personeelsbeleid. Op 7 februari ontmoetten 18 enthousiaste HR-medewerkers en zaakvoerders elkaar op Noordlink voor de eerste aftrap van het Welt-jaar. Goed begonnen is half gewonnen In een informele setting leerden ze elkaar beter kennen, bepaalden ze de thema’s, data en locatie voor de volgende zes sessies en werd er vlot genetwerkt. Enkele van de potentiële sprekers kwamen ook langs en inspireerden de deelnemers bij het bepalen van de thema’s. Lachen, brainstormen en discussiëren dus en dat allemaal in een gezellige omgeving.

Helemaal overtuigd? Wil je zelf net als ASAP, ATS Stevens, Beltaste, De Ceuster & Co, Haletra, Hegge Invest, Italian Food Club, Monard Law, Pami, Profel, Punch Metals, Q Jobs, RGS Upgrade en Tectum ook verderwerken aan de uitbouw van je HR-beleid? Op 21 februari en 14 maart starten we opnieuw met groepen in respectievelijk Zuid-Limburg en Centrum Limburg.

IDEAAL DUAAL? Duaal leren staat nog altijd in zijn kinderschoenen. Zowel bij bedrijven als bij scholen zijn er ook nog heel wat vragen over dit thema. Bij Voka – KvK Limburg willen we hierin verandering brengen en aantonen dat duaal wel degelijk ideaal is!

Op 21 februari en 14 maart starten we opnieuw met groepen in respectievelijk Zuid-Limburg en Centrum Limburg.

Met Voka – KvK Limburg brengen we op regelmatige basis een werkgroep bestaande uit scholen en bedrijven samen om rond het thema van duaal leren na te denken. Een duaal leren traject, waarbij de jongere ook in het bedrijf zelf wordt opgeleid en het leerplan verdeeld wordt tussen school en bedrijf, kan enkel slagen bij goede communicatie. Op ons duaal netwerk 29 januari bij Engels Logistics was communicatie ook net het thema van discussie. Wil je zelf meer weten over duaal leren of de HBO 5 richtingen die vanaf volgend schooljaar worden ingericht? Laat het ons weten!

Knap in ons vak Welkom in het grootste productiebedrijf van Limburg Bewel levert topkwaliteit in 11 verschillende activiteiten. Interesse? Neem gerust contact, dan bekijken we hoe we ook jouw bedrijfsprocessen kunnen ondersteunen.

Van inpakken

...tot...

monteren

Ginderoverstraat 143, 3590 Diepenbeek T. 011 24 74 00 - E. info@bewel.be - www.bewel.be

publireportage

SOCIALE VERKIEZINGEN:

DE SLEUTELBEGRIPPEN OP EEN RIJ In mei 2020 zullen om en bij de 7.000 organisaties opnieuw – of voor het eerst – sociale verkiezingen organiseren. Misschien klinkt deze stembusgang vandaag nog als een vervan-je-bedshow, maar niets is minder waar. Daarom: tijd voor een opfrisbeurt van enkele sleutelbegrippen. Tijdens de vierjaarlijkse sociale verkiezingen wordt de bemanning voor het comité voor preventie en bescherming op het werk (vanaf 50 medewerkers) en de ondernemingsraad verkozen (vanaf 100 personeelsleden). Concreet mag je de stembusgang inplannen tussen 11 en 24 mei 2020. De complexe procedure die eraan voorafgaat, ontrolt zich over een periode van maar liefst 150 dagen en start dus tussen 13 en 26 december 2019.

1. Technische bedrijfseenheid (TBE) Sociale verkiezingen zijn verplicht zodra je onderneming de bewuste tewerkstellingsdrempels bereikt. Maar vandaag zijn bedrijven steeds vaker netwerken van verschillende juridische entiteiten. Met andere woorden: hoe meer van die entiteiten, hoe kleiner de kans dat je overlegorganen moet installeren. Maar wie denkt dat hij op die manier de wet kan omzeilen, is eraan voor de moeite. Want om ervoor te zorgen dat de overlegorganen zo nauw mogelijk aansluiten bij de sociale realiteit, riep de wetgever de ‘technische bedrijfseenheid’ (TBE) in het leven als basis voor de personeelstelling. Bestaat er tussen verschillende juridische entiteiten een sociale en economische samenhang, dan worden ze als één TBE beschouwd.

2. Tewerkstellingsdrempels Om te weten of je de tewerkstellingsdrempel van 50 of 100 werknemers overschrijdt, bereken je je gemiddelde tewerkstelling tijdens de zogeheten referteperiode. Die loopt van 1 oktober 2018 tot en met 30 september 2019. Naast je vaste personeelsbestand tel je ook uitzendkrachten mee, maar enkel

voor de periode van 1 april tot en met 30 juni 2019. Vallen buiten de telling: werknemers met een vervangingscontract en uitzendkrachten die een vast personeelslid vervangen waarvan het arbeidscontract geschorst is.

3. Ontslagbescherming – tot 8 jaar loon Elke kandidaat – of hij ook effectief verkozen raakt of niet – is voor vier jaar wettelijk beschermd tegen ontslag. Dat houdt in dat hij alleen ontslagen kan worden om een dringende of economische reden, mits het volgen van een strikte procedure. Overtreed je de ontslagbescherming, dan moet je een vergoeding betalen. Afhankelijk van de anciënniteit bedraagt die 2 tot 4 jaar loon. Daarbovenop kan je beschermde werknemer vragen om zijn ontslag ongedaan te maken. Weiger je dat, dan moet je hem uitbetalen tot aan de sociale verkiezingen van 2024. In het worstcasescenario loopt de rekening dus op tot 8 jaar loon. Wie voor de tweede keer op rij niet verkozen raakt, is wel slechts 2 jaar beschermd vanaf het moment van zijn kandidaatstelling.

OPGELET MET ONTSLAG TIJDENS DE ‘OCCULTE PERIODE’ In de reglementering van de sociale verkiezingen start de ontslagbescherming 65 dagen - in de maanden januari, februari en maart 2020 - voordat de kandidatenlijsten worden bekendgemaakt. Het gevolg: 65 dagen lang zijn in de onderneming werknemers aanwezig die beschermd zijn zonder dat de werkgever daar weet van heeft.

Een goede voorbereiding is het halve werk De sleutel tot een vlot proces ligt in een goede voorbereiding. Want wie zich tijdig informeert en omringt met de juiste expertise, verzekert zich van een vlotte verkiezingsprocedure én een constructief sociaal overleg achteraf.

Een vraag over de sociale verkiezingen?

Surf naar onze themasite www.sdworx.be/ SocialeVerkiezingen

MBA HIGHLIGHTS In samenwerking met Solvay Brussels School of Economics and Management organiseert Voka – KvK Limburg voor de achtste keer MBA Highlights, een exclusieve opleidingsreeks op vlak van ondernemerschap en management. En ook dit jaar zijn we opnieuw volledig volgeboekt! Een vliegende start…

… en een druk weekend

Op donderdag 25 januari begonnen de deelnemers aan de nieuwe reeks van 5 tweedaagse modules die tot juni 2019 loopt. Program director Peter Manet (Manet Management in Motion) begeleidt hen doorheen hun traject. De 22 enthousiastelingen zorgden ervoor dat ook deze achtste editie van MBA Highlights volzet is.

Vrijdag ontdekten de deelnemers meer over persoonlijk leiderschap. Onder begeleiding van Patrick Lybaert van Solvay bepaalden ze hun MBTI-profiel. De avond startte met het ondernemersverhaal van Thomas Van Eeckhout van Easi. Een groeiverhaal van een echte ondernemer, doorgegroeid van Accountmanager tot Managing Partner bij Easi. Na het diner zette iedereen zijn beste pokerface op voor de pokerinitiatie.

De eerste module stond in het teken van persoonlijk leiderschap en introductie tot strategie. De groep verzamelde donderdagnamiddag in thuishaven La Butte Aux Bois voor de kennismaking. De deelnemers stelden zichzelf en hun bedrijf voor met een tekening. Daarna moesten ze, geblinddoekt en zonder enige vorm van gesproken communicatie, op rangorde gaan staan. Als groep brachten ze de oefening tot een goed einde, wat hen een serieuze boost gaf.

Zaterdagochtend kregen de deelnemers een introductie tot strategie. Bruno Wattenbergh van Solvay loodste hen door heel wat praktijkvoorbeelden. De strategieën van de aanwezige bedrijven kwamen eveneens aan bod. Klokslag 16u keerde iedereen terug naar huis, maar met al veel goesting voor de volgende module! Meer info? Chloë Rutten, chloe.rutten@voka.be, +32 11 56 02 52 of via www.voka.be/limburg/mba

ONDERTUSSEN BIJ MBA HIGHLIGHTS ADVANCED Ook onze anciens hebben niet stilgezeten. Tijdens de vierde module van MBA Highlights Advanced namen we de organisaties van de deelnemers grondig onder de loep. Aan de hand van het vierfactorenmodel en thematische interactie gingen ze aan de slag met concrete cases uit ieders organisatie. Ineke van de Braak van 4D organisatieontwikkeling & opleiding hielp hen op weg. Benieuwd naar de impact van deze nieuwe aanpak op hun teams. Volgende maand ontvangt Professor Paul De Grauwe onze deelnemers in de London School of Economics. We are looking forward to it! 43

publireportage

AANDACHT VOOR LEVENSSTIJL EN VITALITEIT MAAKT OPGANG OP DE WERKVLOER Als Belgen hebben we de twijfelachtige reputatie om de grootste pillenslikkers van Europa te zijn. Elke dag nemen we samen zo’n 14 miljoen pillen in. Nochtans kan een bewuste(re) levensstijl veel ziektes voorkomen en zelfs genezen. Een visie die binnen de geneeskunde én de bedrijfswereld opgang maakt. Roken, obesitas, hoge bloeddruk, hoge cholesterol, diabetes, een slecht dieet, te veel alcohol en stress, te weinig beweging. Ziet u een rode draad in deze waslijst aan aandoeningen en gedragingen? Behalve dat ze allemaal tot vroegtijdig overlijden kunnen leiden, delen ze nog een andere karakteristiek. Ze hebben allemaal te maken met levensstijl.

Kris Puelings (regiodirecteur).

“Werkgevers die actief uitval willen vermijden doen er goed aan om levensstijl en vitaliteit mee te nemen in het gezondheidsbeleid.”

Eind vorig jaar publiceerde The Lancet de Global Burden of Disease-studie. Daaruit blijkt dat 72 % van de sterfgevallen het gevolg zijn van chronische aandoeningen. Volgens de levensstijlgeneeskunde, een tak van de geneeskunde die werkt vanuit de basismechanismen van gezondheid, heeft dat type aandoeningen een andere aanpak nodig dan reactief medicatie nemen.

Individuele impact Het goede nieuws is dat we op dat vlak niet machteloos zijn. Als individu kunnen we zelf in niet onbelangrijke mate een sturende rol spelen. Ook de wetenschap legt bewijs op tafel dat ons dagelijkse doen en laten een niet te onderschatten impact heeft op onze gezondheid. Het gerenommeerde tijdschrift Science haalde onderzoek aan dat berekende dat dikkedarmkanker en hersenbloedingen voor 70 % vermijdbaar zijn door aanpassingen in de levensstijl. In het geval van cardiovasculaire aandoeningen loopt dat tot 80 %, voor diabetes zelfs tot 90 %. Reginald Deschepper, professor en medisch antropoloog, noemt levensstijlgeneeskunde de paradigmashift die we vandaag nodig hebben. Hij is voorzitter

van LifeMe, een vzw die ernaar streeft het concept ‘levensstijl als medicijn’ te onderbouwen op basis van evidence-based geneeskunde en best practices. De mosterd halen ze bij de Amerikaanse medische wetenschapper Dean Ornish, die op vier pijlers werkt: voeding, beweging, stressmanagement en sociale steun. LifeMe voegt er nog drie aan toe: zingeving, slaap en milieu.

Collectief gemotiveerd Het verankeren in bewust gedrag waardoor gezondheid preventief beschermd wordt, juicht Mensura toe. Wij merken bovendien dat bedrijven steeds meer aandacht krijgen voor thema’s als vitaliteit, welzijn of levensstijl. Op het vlak van beweging, voeding, woon-werkverkeer kan een werkgever met stimulerende impulsen een positieve en duurzame impact hebben op de fysieke en mentale gezondheid van medewerkers. Het succes van de formule is eenvoudig: als mensen door hun gedrag te wijzigen de kwaliteit van hun leven zien verhogen, zetten ze door. Maar het is veel moeilijker om je als individu te motiveren, dan wanneer je in groep gedrag bijstuurt. Het voorbeeld van anderen zet aan tot navolging of zelfs gezonde competitiviteit. Werkgevers die actief uitval willen vermijden doen er goed aan om levensstijl en vitaliteit mee te nemen in het gezondheidsbeleid.

publireportage

DE NIEUWE VENNOOTSCHAPSWETGEVING, EINDELIJK… Onze wetgever zal binnenkort de nieuwe vennootschapswetgeving goedkeuren en geen dag te vroeg. De huidige wetgeving beantwoordt niet aan de behoeften van het moderne bedrijfsleven en de wetgever wil aan de ondernemer een werkinstrument ter beschikking stellen, gekenmerkt door de mogelijkheid om, in evenwicht met de rechten van schuldeisers, de werking van zijn vennootschap zelf te bepalen zonder beperking door al te rigide regels. Kernbegrippen zijn vereenvoudiging en flexibiliteit. Vereenvoudiging

Flexibiliteit

De vereenvoudiging volgt uit o.m. uit de afschaffing van het onderscheid tussen burgerlijke en handelsvennootschappen, de opname van het vennootschaps- en het verenigingsrecht in één enkel wetboek en vooral uit de beperking van het aantal vennootschapsvormen. Wat de gemengde of kapitaalvennootschappen betreft worden er drie behouden: de besloten vennootschap (BV), de naamloze vennootschap (NV) en de coöperatieve vennootschap (CV).

Meer flexibiliteit volgt in de NV o.m. doordat de regel van de onmiddellijke herroepbaarheid van het mandaat van de bestuurder van aanvullend recht wordt, het mogelijk wordt om een enkele bestuurder te benoemen i.p.v. drie en meervoudig stemrecht mogelijk wordt.

De NV krijgt haar historische eigenheid terug, nl. voldoende kapitaal bijeenbrengen om een onderneming van zekere omvang uit te bouwen waarbij de identiteit van de medeaandeelhouders van ondergeschikt belang is. De besloten vennootschap (BV) wordt de natuurlijke vorm voor alle andere vennootschappen en zal bruikbaar zijn voor zowel kleine als grote vennootschappen. De coöperatieve vennootschap (CV) krijgt haar eigenheid terug, nl. een onderneming voeren op basis van het coöperatief gedachtengoed.

In de BV wordt de minimum kapitaalsvereiste afgeschaft en vervangen door de eis over een “toereikend vermogen” te beschikken en worden de rechten van de aandeelhouders niet langer bepaald door de fractie van het kapitaal dat zij vertegenwoordigen, maar conventioneel of statutair, wat wil zeggen dat het toegelaten is af te wijken van het principe dat elk aandeel recht geeft op één stem en op gelijke winstrechten. Zeer belangrijk is dat de overdraagbaarheid van aandelen in de BV voortaan vrij zal geregeld kunnen worden zonder dat dit nog afhankelijk is van de instemming van ten minste de helft van de vennoten die ten minste drie vierde van het kapitaal bezitten.

“De ondernemer krijgt de mogelijkheid om de werking van zijn vennootschap zelf te organiseren maar moet hier wel zelf, bewust en actief voor kiezen.”

Dirk Vandecasteele Advocaat-vennoot Argus-Advocaten

Het is nu wachten op goedkeuring en publicatie van de wet maar we waarschuwen: de ondernemer krijgt de mogelijkheid om de werking van zijn vennootschap zelf te organiseren maar moet hier wel zelf, bewust en actief voor kiezen, hetzij bij de oprichting van de vennootschap hetzij door latere statutenwijzigingen. Anders valt hij terug op de wettelijke bepalingen.

ontdek de menselijke kant van ondernemen

Maart 2019

Een uitgave van Voka - Kamer van Koophandel Limburg. Jaargang 29 . nr 3

GROEILAND ONTMOET ONZE KONINGEN VAN DE GROEI

COMMUNI

QUOI? MARKETING EN COMMUNICATIE NATUURLIJK!

Comm’Af wordt Communiquoi? Hét congres voor marketing- en communicatieprofessionals vindt zichzelf opnieuw uit. We trakteren je op twee boeiende keynotes en schotelen tijdens interactieve break-outs tools en tips voor. Afsluiten doen we traditiegetrouw met de uitreiking van de Persprijs en de Comma Awards voor de beste Limburgse reclame- of marketingcampagnes van 2018.

BREAK-OUTS

Tussen de keynotes door sta je voor de hartverscheurende keuze van 4 interactieve break-outs die jou tools en tips aanreiken om mee aan de slag te gaan. - Hands on copywriting - Vloggen en bloggen: hoe doe je dat? -

- Haal meer uit uw social media - Het belang van content marketing -

TOPSPREKERS Naar aanleiding van zijn spraakmakende reportages gaat journalist Tim Verheyden (VRT) het hebben over de impact van Facebook en alles wat je nog niet wist over de moeder der sociale netwerken.

Jan Callebaut (Callebaut Collective) is gepokt en gemazeld in marktonderzoek. Guillaume Van der Stighelen (Exreclamemaker & mede-oprichter Duval Guillaume) zette creatief België op de kaart. Zij delen hun ervaring in een boeiend tweegesprek over “Word een klantentrouw merk”.

14 maart

vanaf 12u00

X-Pand Beringen www.voka.be/limburg/communiquoi

26 SPEEDDATE Netwerk Voka Fietst

GROEILAND Onze koningen helpen je op weg

WE ARE FAMILY Kompenhof

JONG VOKA Jong ontmoet (toch nog niet zooo) oud

TOPONDERNEMERS ONTMOETEN TOPPOLITICI

13 NEW STARTER ON THE BLOCK Stokerij Vanderlinden

34 C.E.O.-LIMBURG Onder de sterren

Hilde Vanholst is Sales Manager bij de Diepenbeekse onderneming Sodiko. De drankenfabrikant focust op de internationale markt en juicht de samenwerking tussen de EU en Japan toe.

Proficiat, de grootste openhandelszone is geboren! In tijden van Brexit-onzekerheid is het vrijhandelsakkoord tussen de Europese Unie (EU) en Japan een opsteker voor de internationale economie. Dat akkoord trad vorige maand in werking en creĂŤert de grootste openhandelszone ter wereld, goed voor 600 miljoen mensen. Niet onbelangrijk, want Japan is voor ons een belangrijke markt. Binnen deze openhandelszone geldt ook het REX-systeem, een manier om zonder tussenkomst van de douane toch de nodige exportdocumenten in orde te brengen. Dit vergemakkelijkt onze

HET SCHADUWKABINET

export en daâ&#x20AC;&#x2122;s niet onbelangrijk voor Sodiko. Wij exporteren 20% naar de EU en 75% naar de rest van de wereld. Positieve evoluties als deze certificering en het nieuwe akkoord leveren heel wat voordelen op voor EU-exporteurs. Het nieuwe vrijhandelsakkoord stimuleert bovendien de export naar een zeer moeilijke en veeleisende markt, maar met bijzonder trouwe en respectvolle klanten. Zo wordt de wereld niet alleen dankzij de technologie, maar ook door de regelgeving eindelijk een dorp.

EVENTS

oka – KvK Limburg is the place to be voor ondernemers! Een interessante gast, een spannende wedstrijd of gewoon een goed feestje, er is maar één adres. Want ondernemen moet niet altijd serious business zijn. Soms is het ook gewoon fun!

EVENTS

GROEILAND

ONZE KONINGEN GOOIEN GROEITROEVEN OP TAFEL Als ondernemer wil je iedere dag groeien! Niet alleen je omzet is belangrijk, ook je kennis, medewerkers en netwerk spelen een belangrijke rol. Het gloednieuwe event Groeiland geeft je daarom op 3 april een unieke kijk op alle aspecten van bedrijfsgroei. Zes Limburgse ondernemers doen in Cultuurcentrum Hasselt hun groeiverhaal uit de doeken. Maar ook drie Limburgse topgroeiers, onze ‘koningen van de groei’, zullen er hun leerrijke visie op groei geven.

Francis Wanten, Hasco Invest

Karin Van De Velde, Callexcell

Paul Kerkhofs, APK Group

GROEIEN NAAR ENERGIENEUTRALE BEDRIJVENGROEP

GROEIEN VOOR KLANTEN ÉN MEDEWERKERS

1.400 MEDEWERKERS BOUWEN AAN SMART & SUSTAINABLE CITIES

Francis Wanten is zaakvoerder van Hasco Invest, een familiale holding die tot stand kwam via samenwerkingen en participaties in bestaande ondernemingen. De bekendste onderneming binnen de groep is Comfort Energy, de grootste mazoutverdeler in België. Vorig jaar kocht Hasco Invest ook 40% van het Bilzense energiestudiebureau Encon. Dat past volledig binnen de ambitie om tegen 2020 te groeien naar een energieneutrale bedrijvengroep.

In 2009 startte Karin Van De Velde haar eigen callcenter. Tien jaar later is Callexcell het derde grootste multichannel callcenter van het land. De onderneming telt vandaag drie vestigingen en stelt 920 medewerkers tewerk. Naast de hoofdvestiging in Sint-Truiden opende het bedrijf nieuwe kantoren in Maastricht en Luik.

De Peltse infrastructuurbouwer APK Group is met meer dan 1.400 medewerkers een referentie in de nationale bouwwereld. Maar ook in het buitenland opende CEO Paul Kerkhofs vestigingen in Nederland en Duitsland. De groei van APK Group resulteert vandaag in een groot aanbod van expertises met één doel voor ogen: het bouwen van Smart & Sustainable Cities. De zes divisies omvatten meer dan twintig bedrijven en zijn jaarlijks goed voor 180 miljoen euro omzet.

PRAKTISCH Datum: 3 april 2019

Startuur: 19.00 uur

Locatie: Cultuurcentrum Hasselt

Inschrijven: www.groeiland.be 5

TOPONDERNEMERS ONTMOETEN TOPPOLITICI Voka – KvK Limburg bracht zopas 60 Limburgse ondernemers samen met de vernieuwde Limburgse deputatie. De gasten schoven aan tafel in het ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ en konden hun vragen en bezorgdheden uitten bij de politici. Die verduidelijkten op hun beurt hun bevoegdheden.

EVENTS Onmisbaar niveau Het provinciaal politiek niveau is noodzakelijk voor onze Limburgse ondernemingen én haar medewerkers. Dat kon je lezen in ons memorandum voor de provincieraadsverkiezingen. We hebben geen grootstad die de trekkers- en ontwikkelingsrol op zich neemt voor de Limburgse lokale besturen. Daarom moet onze provincie de regie in handen nemen.

“Onze ondernemers ondervinden iedere dag de invloed van het provinciaal beleid. Daarom vinden we het belangrijk dat ze hun vragen rechtstreeks kunnen stellen.” Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg

Om die ambities kracht bij te zetten, bracht Voka – KvK Limburg 60 ondernemers samen met de gedeputeerden en gouverneur Herman Reynders. Zij namen ieder plaats aan een tafel en wisselden tijdens het eten van plaats. Op die manier konden de ondernemers vragen stellen aan alle gedeputeerden en konden die op hun beurt zelf hun bevoegdheden uit de doeken doen.

Bert Lambrechts en Tom Vandeput (gedeputeerde Provincie Limburg), Francis Wanten (Hasco Invest), Herman Reynders (Gouverneur Provincie Limburg), Inge Moors (gedeputeerde Provincie Limburg), Johann Leten (Voka KvK Limburg).

Robin van Gelder (Iris Cleaning Services), Guido Hermans (Machiels Real Estate).

Silvio Giovannelli (United Experts).

Yves Breysem (Jessa Ziekenhuis), Jeanine Bogaers (ING), Fiona Dewaele (Feagle Business Insights), Danny Claessens (ING), Edwin Hoeven (Ethias).

Francis Wanten (Voka - KvK Limburg).

Rechtstreekse vragen Johann Leten, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Limburg reageert opgetogen over de ontmoeting: “We zijn als werkgeversorganisatie politiek-neutraal, maar een provinciaal beleid wordt nu eenmaal uitgetekend door het provinciebestuur. Onze ondernemers ondervinden iedere dag de invloed van dat beleid. Daarom vinden we het belangrijk dat ze hun vragen rechtstreeks konden stellen.”

Johann Leten (Voka - KvK Limburg), Bert Lambrechts (gedeputeerde Provincie Limburg).

Laurence Libert (Hands Mediarouting), Patrick Koster (Group GL), Kris Claes (Voka - KvK Limburg), Paul Kumpen (K-Boringen), Kristof Schiepers (Hands Mediarouting).

Ook de keuze voor vier top-gedeputeerden juichte Voka – KvK Limburg eerder al toe. “Enkel zo wordt er over de partijgrenzen heen een sterk signaal uitgestuurd ter ondersteuning van dit Limburgs niveau,” besluit Johann Leten. 7

Kamer van Koophandel Limburg

INSPIRATIE OP JE BORD

RECEPT

DEELNAME

PRAKTISCH

Word tijdens het ochtendgloren ondergedompeld in de leefwereld van een inspirerende ondernemer. Start de werkdag met een heerlijk ontbijt. Doe nieuwe ideeën op en laat je inspireren door ‘outside the (cornflakes-)box’ te denken.

NIEUW – Profiteer van het voordeeltarief via ons jaarabonnement. Maak gebruik van de kmo-portefeuille en bespaar een aanzienlijk deel op deelnameprijs.

Ontvangst om 7u45, einde voorzien om 10u ‘Het Huis van de Limburgse Ondernemer’ Gouverneur Roppesingel 51, 3500 Hasselt

Per sessie: Voka-lid €75 excl. btw (niet-lid: €95 excl. btw) Jaarabonnement: Voka-lid €275 excl. btw (niet-lid: €355 excl. btw)

CONTACT www.voka.be/limburg/inspiratieontbijt valerie.vanherle@voka.be / +32 11 56 02 53

ONDER ONDERNEMERS EXCLUSIEVE BEDRIJFSBEZOEKEN GECOMBINEERD MET STERRENCHEF

4 DATA 4 BEDRIJVEN 4 STERRENKOKS 50 CEO’S

BENIEUWD HOE SUCCESVOL ONDERNEMEN SMAAKT?

KALENDER

Je kan het 4 maal op rij proeven tijdens “Onder Ondernemers”, een uniek concept waarbij gastvrije bedrijfsleiders hun deuren openen en gerenommeerde sterrenchefs je culinair verwennen. Voka - Kamer van Koophandel Limburg trekt ook dit jaar door onze bedrijvige provincie om jou 4 smaakmakende bedrijven voor te schotelen. Samen met een select publiek van gedelegeerd bestuurders, algemeen directeurs, CEO’s & COO’s kom je meer te weten over het ontstaan, de groei en de toekomst van de onderneming en werp je een blik achter de schermen. Tijdens een afsluitend netwerkmoment geniet je van culinaire hoogstandjes met aangepaste wijnen van Licata Vini, marktleider in Italiaanse kwaliteitswijnen. Kortom, de ideale ingrediënten voor een boeiende avond.

25/03/2019: 17/06/2019: 14/10/2019: 2/12/2019:

Derdaele versus Vivendum Hegge versus Slagmolen Tilkin Powder Coatings versus Altermezzo Autoneum versus De Kristalijn

MEER INFO www.voka.be/limburg/onderondernemers

publireportage

CHAPEAU START SAMENWERKING MET VOKA – KVK LIMBURG Chapeau, het invloedrijkste lifestyleplatform van Belgisch en Nederlands Limburg, gaat een bijzondere samenwerking aan met Voka – KvK Limburg. De samenwerking is erop gericht om ondernemers in Belgisch en Nederlands Limburg dichter bij elkaar te brengen.

Nederlands Limburgse ondernemers die geïnteresseerd zijn om actief te worden in Belgisch Limburg kunnen toetreden tot het Voka-netwerk. Als ze eenmaal als lid zijn ingeschreven, kunnen ze gebruikmaken van de hele Voka-dienstverlening, inclusief alle opleidingen. Nederlandse leden van Voka – KvK Limburg worden daarnaast van harte uitgenodigd om deel te nemen aan de vele events en netwerkbijeenkomsten op Belgische bodem.

doen met je buren lijkt evident maar is het nog steeds niet,” zegt Dominic Schouterden, directeur ondernemersrelaties Voka – KvK Limburg.

Denkbeeldige grens

Het goede leven

Het initiatief voor de samenwerking komt van beide partijen. Voka – KvK Limburg ziet veel mogelijkheden om grensoverschrijdende zakelijke activiteiten tot een succes te maken en helpt graag Nederlandse ondernemers met grensoverschrijdende ambities. “Landsgrenzen vervagen en het buitenland is veel groter dan het binnenland. Zaken-

Chapeau is zeer enthousiast over de samenwerking met Voka – KvK Limburg, zegt Xavier Cortenreadt, brandmanager bij Chapeau. “Het initiatief past uitstekend in de opzet van ons platform om ‘het goede leven’ aan beide kanten van de grens in kaart te brengen. Het feit dat Nederlandse bedrijven lid kunnen worden van Voka – KvK Limburg zal ook een positieve invloed hebben op onze bekendheid in Belgisch Limburg. Dat is prettig want net als Voka – KvK Limburg zien wij heel veel kansen,” aldus Cortenreadt.

“Ondanks tal van pogingen vanuit diverse hoeken loopt er nog een denkbeeldige grens tussen België en Nederland. Als belangrijke belangenbehartiger en vraagbaak voor het bedrijfsleven kunnen wij helpen om die grens te slechten.”

De eerste belangrijke stappen zijn gezet. “’Het goede leven in Limburg NL/BE’ is al sinds geruime tijd onze bedrijfsslogan. Dit jaar is in samenwerking met Chapeau ook de eerste grensoverschrijdende editie van het Prestige Trendboek – in Belgisch Limburg alweer jaren een begrip – verschenen. Daarnaast geven we op ons platform in toenemende mate ruimte aan bloggers en journalisten uit Belgisch Limburg. De samenwerking met Voka – KvK Limburg geeft ons de mogelijkheid onze positie in Belgisch Limburg verder te versterken en uit te bouwen.”

VERHALEN

ndernemen gebeurt onder mensen. En die hebben altijd wel iets te vertellen. Hier lees je de verhalen van onze leden. Wie zijn ze? Wat doen ze? Wat drijft hen? Voka bruist van het leven en brengt ondernemers samen om zo succesverhalen te schrijven.

Nog wat werk inhalen of mijn trein halen? Kan toch gewoon allebei.

Altijd genoeg data Voldoende mobile data en handige tools geven u de kans om uw werk en privĂŠ optimaal te combineren. Zo kunt u flexibel werken en bent u altijd en overal mee.

Met onze mobile data-oplossingen bent u ook morgen mee.

Ondernemen in de digitale wereld start op proximus.be/ookmorgenmee

VERHALEN DEZE AMBACHTELIJKE STOKERIJ REDT MEE HET HASSELTSE DISTILLEER-ERFGOED “Als niemand iets doet, is straks 750 jaar aan erfgoed verdwenen,” motiveert Bryo-deelnemer Olivier Vanderlinden de opstart van Stokerij Vanderlinden, zijn eigen distilleerderij in Hasselt. Zijn geestrijke passie kwam niet zomaar uit de lucht vallen. “Als commandeur bij de Confrérie van de Hasseltse Jenever zag ik met lede ogen hoe het aantal stokerijen in vrije val was. Ik wil het distilleren in een hedendaags kleedje teruggeven aan de mensen. Achter zijn grootouderlijk huis op de Luikersteenweg, in de oude koeienstallen, bouwde de commandeur zijn eigen alcoholstokerij. In dat stukje persoonlijke geschiedenis wil hij ook de 18e eeuwse traditie van het stoken in ere houden. “Uiteraard gebruik ik een gloednieuwe installatie, maar in essentie hanteer ik een circulaire filosofie en zoek ik de grondstoffen zo dicht mogelijk bij huis. Vroeger ging ook niets verloren en kon je met paard en kar niet ver gaan voor je ingrediënten,” vertelt Olivier.

Limburgs graan In 2017 zag Stokerij Vanderlinden het levenslicht. Dat jaar stond in het teken van de opstart: heel wat onderzoek en de eerste ‘stook’. Vorig jaar ging de zaakvoerder vervolgens op zoek naar de juiste samenstelling voor zijn producten. Het leidingwater, de installatie, de granen, de houten vaten en andere grondstoffen hebben allemaal een invloed op de smaak. Olivier Vanderlinden: “Ik heb verschillende handgemaakte houten vaten aangekocht om te experimenteren met de smaken. Je proeft het verschil tussen een moutwijn die op eiken vaten of cherryvaten heeft gelegen.”

Appelen, peren en kersen De mogelijkheden in een distilleerderij zijn dus oneindig. “En daarom doe ik het ook zó graag,” lacht Olivier. “Je kan bijvoorbeeld met iedere fruitsoort een geestrijke drank maken. Daarom roep ik

onze fruittelers op om niet langer stil te staan bij de Russische boycot, maar om hun fruit naar mijn stokerij te brengen. Vorig jaar heb ik samen met een fruitteler testen gedaan om zijn vruchten te verwerken tot een eau de vie. Dat bleek een succes. Dit jaar gaan wij in volle productie om zijn fruitoverschot te verwerken.”

VOKA

STARTER

“Vergeet Rusland, breng dat fruit naar mijn stokerij!” Olivier Vanderlinden

Ambachtelijk unicum De stokerij werd vorig jaar door de overheid officieel erkend als ‘ambachtelijk’. “Vandaag zijn we met vier ambachtelijke stokerijen in het land. Daarnaast zie je dat de stokerijen in Hasselt bijna allemaal verdwijnen. In 1900 hadden we nog 150 stokers, vandaag zijn er dat nog maar vier,” constateert Olivier. Als starter volgt hij het tweede jaar van het Bryo StartUp-traject. “Feedback van andere starters is erg leerrijk. Maar je gaat ook naar samenwerkingen zoeken om elkaars business te versterken. Mijn doel voor 2019 is om de stokerij te laten uitbreken. Ik wil graag het aantal verkooppunten voor mijn producten verdubbelen,” besluit de creatieve distilleerder.

WIE? Olivier Vanderlinden WAT? Stokerij Vanderlinden DAGELIJKSE KOST? Op circulaire en ambachtelijke wijze geestrijke dranken distilleren. WWW? stokerijvanderlinden.be 13

publireportage

HANDS MEETS KMSKA The fine arts deserve the finest museum Onze uitstekende referenties in de museale sector resulteren in een nieuwe uitdaging voor het Koninklijk Museum voor Schone Kunsten in Antwerpen. Het 19de-eeuwse museumgebouw op het Antwerps Zuid was aan een grondige renovatie toe. Het nieuwe museum wil zijn bezoekers verwonderen, verrijken en verbinden in alles wat het doet. Hands mag vandaag meebouwen aan de profilering van dat gloednieuw museumverhaal. Het meesterwerk van Jean Fouquet ‘Madonna omringd door serafijnen en cherubijnen’ speelt een hoofdrol in dat nieuwe verhaal. Daar ging ons team creatief mee aan de slag. Overal komt de ‘Madonna’ terug: op werfdoeken, een interactieve kerstkaart, een B2B brochure, magneten, een bestelwagen en geveldoeken. Die laatste zijn bijzonder indrukwekkend: 45 meter breed en 5 meter hoog. Want opvallen zit in onze vingers!

Hands Mediarouting Thonissenlaan 56a 3500 Hasselt T: +32 (0)11 22 88 72 E: info@hands.be www.hands.be

column

ALIX IN WONDERLAND

STAKEN: EEN KWESTIE VAN IMPACT

Op 13 februari vond de eerste nationale staking sinds 2014 plaats in ons land. De vakbonden vinden namelijk de 0,8 procent waarmee de lonen in 2019 en 2020 mogen stijgen, bovenop de indexering, onvoldoende. Zij mikken op 1,5 procent. Kan ik mij daarin vinden? Natuurlijk wel. Sta ik achter de uitwerking? Natuurlijk niet. Ik ben 24 jaar, ik sta op het punt om te trouwen en ik ga binnenkort op zoek naar een huis. Opslag is dus meer dan welkom. Maar zijn deze redenen ook argumenten om die opslag te krijgen? Verdien ik het omdat ik vind dat ik het verdien of omdat ik bewezen heb dat ik het verdien? De vakbonden kiezen blijkbaar voor de eerste redenering. Bijzonder. Ik had zo’n verwende Millennial attitude niet verwacht van Babyboomers. Wie weet streamen ze de volgende staking zelfs live via hun Instastory. Inclusief het gênante gebruik van hashtags. Laten we ons toch even verplaatsen in het hoofd van de vakbonden, beste lezer. We vinden dat we meer opslag moeten krijgen. Hoe gaan we dat bereiken? Eureka! We leggen het land plat en gijzelen onze werkgevers. De mensen die ons aangenomen hebben en ons iedere maand uitbetalen. Zo zeg, daar hebben we zowaar 5 seconden over moeten nadenken. Maar is dit ook echt de oplossing? Komt het in ons op dat het probleem eigenlijk ligt bij de maatpakken van de Wetstraat? Dat een loonsverhoging weinig zin heeft als de overheid dat zowel bij werkgever als werknemer fiscaal afstraft met haar maatregelen? Dat het dus logischer is om lagere belastingen te eisen in plaats van meer loon? En dat we dus beter onze politici irriteren – oog om oog – in plaats van onze medemens?

Mijn groottante uit Stokrooie gaat nu al een maand lang dagelijks naar het Universitair Ziekenhuis in Leuven. Om bij mijn grootoom te zijn. De dag waarop de vakbonden toonden dat ze streden voor het grote goed en voor alle Belgen was de dag dat vakbonden mijn groottante van de ene bus hielden die haar naar Leuven bracht. Jullie wilden impact hebben, beste vakbonden? Proficiat. Jullie hebben een grote impact gehad. Kies zelf maar of jullie er trots op zijn. De meningen uitgedrukt in dit opiniestuk zijn die van de auteur en weerspiegelen niet noodzakelijk het officiële standpunt van Voka – KvK Limburg.

“

Bijzonder. Ik had zo’n verwende Millennial attitude niet verwacht van Babyboomers.

Alix is 24 jaar en pas afgestudeerd. Als copywriter kruipt ze graag in haar pen en al zeker om haar eigen kijk te geven op het Vlaamse politieke schouwspel.

WE ARE

FAMILY

VERHALEN

KOMPENHOF: MET DE HELE FAMILIE ROND DE TAFEL Ben je op zoek naar een lekker restaurant voor je volgende etentje? Of heb je een goede cateraar nodig? Ga dan zeker eens langs bij de familie Delaet van Restaurant Kompenhof. Met bijna 40 jaar ervaring heeft Marc Delaet van zijn onderneming een rasecht familiebedrijf gemaakt. Familiebedrijf is bij jullie echt wel letterlijk te nemen, niet?

Had je verwacht dat je zonen mee in de zaak zouden stappen?

Marc Delaet: “Best wel ja, we staan met het hele gezin in de zaak. Ik sta in de keuken, mijn vrouw Ann staat in de zaal, mijn zoon Pascal stond in de zaal maar gaat mij nu ook versterken in de keuken en mijn zoon Philippe ontfermt zich over de administratie. Ook mijn schoondochter Eline werkt hier: zij verzorgt onze contacten. Van de eerste gesprekken met een huwelijkspaar of organisatie tot de inkleding van de zaal. Zo nauw samenwerken heeft zowel voor- als nadelen. Aan de ene kant heb je veel vertrouwen in elkaar en weet je dat je op mekaar kan rekenen. Maar aan de andere kant laat je de zaak natuurlijk nooit los. Zelfs op vakantie, als we in een hotel of restaurant komen, laten we ons inspireren en doen we nieuwe ideeën op.”

Marc Delaet: “Van Pascal wel, hij heeft hotelschool gedaan en hij heeft zich daar ook verder gespecialiseerd in wijnen. Voor hem was het dus een evidente stap. Voor Philippe was dat minder het geval. Hij heeft kmo administratie gestudeerd en is uiteindelijk in de zaak gerold toen we door onze groei nood hadden aan iemand die het overzicht kon houden over het personeel en de administratie. Dat was ook de periode dat de witte kassa werd ingevoerd en Philippe wilde dat van de eerste keer efficiënt aanpakken.”

Zoveel familie onder één dak, zorgt dat ook voor een losse sfeer? Marc Delaet: “We kloppen lange dagen, die vaak ook erg druk zijn, dus een losse sfeer lijkt me noodzakelijk om er samen ook voor te blijven gaan. We praten veel met elkaar en overleggen altijd. Daarbij zijn Pascal, Philippe en Eline altijd betrokken want uiteindelijk moeten zij over een paar jaar de zaak runnen. Ik druk dus zeker niet alleen mijn stempel. Ik wil dat zij hun inbreng hebben en Kompenhof innoveren met hun nieuwe inzichten. Dat is ook nodig want de branche zelf is veranderd doorheen de jaren. Mensen komen niet meer alleen voor lekker eten, ze verwachten een hele beleving.”

“

Zelfs op vakantie, als we in een hotel of restaurant komen, laten we ons inspireren en doen we nieuwe ideeën op. Marc De Laet

Wat zijn je doelen nog op lange termijn? Marc Delaet: “Op dit moment zit alles op het goede spoor. We krijgen ook de nodige ondersteuning van SCV (Senior Consultants Vlaanderen) om meer structuur te krijgen in onze organisatie. We zijn doorheen de jaren dan ook serieus gegroeid. We begonnen met het restaurant, maar ondertussen hebben we ook de catering en meerdere feestzalen. Dat heeft wat groeipijnen met zich meegebracht in het verleden. Daarom ben ik nu wel blij dat we die ondersteuning krijgen. Maar het is vooral belangrijk dat de jonge garde nu zelf begint met de lijnen uit te zetten voor de toekomst. Al zal ik natuurlijk altijd achter hen staan met de nodige steun.”

Zonen Pascal en Philippe Delaet en schoondochter Eline De Beleyr namen deel aan Nextgen Community, waarin zij werden klaargestoomd voor de opvolging van het familiebedrijf. Samen met andere kandidaatopvolgers van familiebedrijven kwamen zij samen om het overnameproces vanuit hun perspectief te bekijken en zich te laten inspireren rond thema’s inzake de familiale overdracht.

G U R TE

IM L IN

! G R BU

ZATERDAG 16 NOVEMBER 2019 ETHIAS ARENA HASSELT Na de succesvolle editie in 2014 komt MUSIC SHOW SCOTLAND terug naar de Ethias Arena in Hasselt. Kom en geniet van meer dan drie uur Keltische muziek, zang, Schotse dans, Ierse stepdance en humor! Music Show Scotland is de grootste Schotse indoorshow ter wereld! De muziekshow heeft een divers en avondvullend programma met Keltische muziek en dans, waarbij de nodige humor en entertainment niet ontbreken. Meer dan 200 pipers, drummers, danseressen, muzikanten en zangeressen voeren een spectaculaire show op voor een prachtig decor. Het levensgrote “Highland Valley Castle” is speciaal ontwikkeld voor deze show en is met zijn 70 meter breed en 12 meter hoog een unieke setting voor deze fenomenale productie.

BELEEF ONVERGETELIJKE MOMENTEN IN GROEP VANAF 20 PERSONEN • Je kan opties plaatsen voor de best beschikbare plaatsen. • Je geniet van een aantrekkelijke groepskorting • Je zit als groep altijd mooi samen. • Je hebt binnen de organisatie slechts één aanspreekpunt voor het antwoord op je vragen. Neem gerust contact op via: 03 400 40 47 of groepen@sportpaleisgroup.be

TELETICKETSERVICE.COM - 070 345 345

MAX. €0,30/MIN.

VERHALEN

TRANSITIO

ZAL IK MIJN BEDRIJF IN DE TOEKOMST KUNNEN LOSLATEN? Een familiale opvolging of een verkoop voor de toekomst? Laat de voorbereidingen niet liggen tot het zover is. Je bereidt je beter emotioneel voor door het bedrijf op tijd verkoopklaar te maken. Dat is niet alleen nuttig om het overnameproces efficiënt en effectief te laten verlopen, maar het zal ook de kansen op een goede prijs verhogen.

“Zorg dat de onderneming niet afhankelijk is van de eigenaar.” Niet verkoopklaar? Dan zal je onderneming of niet verkocht worden of verkocht worden tegen een suboptimale prijs. In beide gevallen blijft de ondernemer teleurgesteld en gefrustreerd achter.

Hoe? Verkoopklaar maken van de onderneming is zorgen dat de onderneming in optimale toestand is om overgenomen te worden. Die optimale toestand bestaat uit diverse aspecten, van zowel juridische, fiscale, als organisatorische en economische aard. Denk er daarom aan regelmatig een waardering en een due diligence van je onderneming te laten uitvoeren. Zo sluit je potentiele deal-breakers en verrassingen zo veel mogelijk uit.

Gouden tip Zorg dat de onderneming niet afhankelijk is van de eigenaar. Heel vaak zijn het de persoonlijke kennis van de ondernemer en zijn persoonlijke contacten die voor de continuïteit van het bedrijf zorgen. Een vooruitziend ondernemer begint tijdig zijn taken en verantwoordelijkheden te delegeren, zijn kennis over te brengen op zijn medewerkers en zijn netwerk te delen met zijn mensen. Want minder risico’s bij de overname van het bedrijf zorgen voor een hogere waarde.

Jouw onderneming ‘transfer ready’ maken? In TRANSITIO, het begeleidingstraject van Voka – KvK Limburg, krijgen de deelnemers inzicht in de aspecten die een overdracht succesvol maken. Naast ervaren mentoren zullen ook experts hun kennis en ervaring aan de man brengen.

PRAKTISCH • Voor Eigenaars-Ondernemers die nadenken over de continuïteit van hun onderneming. • Opstart: 29 april 2019 • Prijs: -- €1.000 voor Voka-leden -- €1.300 voor niet-leden • Meer info en inschrijvingen? Mail naar ellen.olislagers@ voka.be of surf naar www. voka.be/limburg/transitio.

publireportage

LAAT U NIET VERRASSEN DOOR DE AANGEKONDIGDE SOCIALE FLITSCONTROLES! CLB GROUP ONDERSTEUNT U MET BEGELEIDING OP MAAT

Vlnr. Dominique, Marie-Line en Christophe.

CLB GROUP • Sociaal Secretariaat • Consult • Externe Preventie • Medische Controle en Advies • Verzekeringen • ICT & Hosting

FLITSCONTROLES 2019 25 januari

schoonmaaksector 21 maart

elektrotechnische sector en bouwsector 17 mei

taxi- en vervoersector 6 juli

horeca 24 september

landen tuinbouwsector 22 november

carwashsector

Met het oog op eerlijke concurrentie en in het kader van het actieplan ‘sociale fraudebestrijding’ organiseert de federale overheid in 2019 sociale flitscontroles in bedrijven en bij zelfstandige ondernemers. Dat zal gebeuren op vooraf aangekondigde data en in specifieke sectoren. De flitscontroles hebben voornamelijk een informatief en preventief karakter. Toch zullen de inspectiediensten bij zware inbreuken en tekortkomingen kordaat en verbaliserend optreden. Een reden tot paniek? Helemaal niet. Want CLB Group ondersteunt u met begeleiding op maat. Snelle en laagdrempelige indicatie

Niet alleen voor klanten van CLB Group

Dominique Mouchaers, operationeel verantwoordelijke sociaal secretariaat: “Persoonlijk contact, een ontzorgende en proactieve aanpak en een heldere informatieverstrekking behoren tot het DNA van CLB Group. En die aanpak tonen we ook bij de sociale flitscontroles. Om onze klanten te helpen om zich goed voor te bereiden, sturen we hen een korte vragenlijst. Zo ontdekken ze snel en op een laagdrempelige manier hoe ze ervoor staan. Ze hebben meteen een indicatie van hun situatie: weten ze wat ze moeten weten, en zijn ze klaar voor een flitscontrole?”

Marie-Line: “Wat onze ondersteuning uniek maakt, is dat deze check-up niet alleen voor onze klanten voorbehouden is. Alle bedrijven en zelfstandige ondernemers kunnen contact met ons opnemen om de vragenlijst en checklist te ontvangen en eventueel een check-up te laten uitvoeren. Op basis van deze doorlichting stellen we een actieplan op maat op dat we ook voor hen in de praktijk kunnen brengen.”

Check-up en ondersteuning bij controle Marie-Line Lindekens, sociaal adviseur: “Die korte vragenlijst is gebaseerd op de jarenlange ervaring van CLB Sociaal Secretariaat met sociale inspecties en maakt onze klanten bewust. Willen ze na de vragenlijst een grondigere doorlichting, dan kunnen we hen een uitgebreide checklist bezorgen. Maar daar blijft het niet bij! Ik ga met veel plezier bij hen langs voor een check-up om na te kijken of zij aan alle wettelijke en administratieve verplichtingen voldoen of ik sta hen graag bij tijdens een geplande controle.”

Duurzame begeleiding Christophe Peters, algemeen directeur: “We willen dicht bij onze klanten staan en kiezen voluit voor duurzame begeleiding. We sturen onze klanten proactief en regelmatig gerichte en hapklare informatie om hen te helpen om met kennis van zaken de juiste stappen te zetten, en goede keuzes te maken. Een werkwijze die je terugvindt in alle afdelingen van CLB Group.” Wil je ook ondersteuning bij een sociale flitscontrole? Bel dan naar 011 31 23 41 of mail naar m.lindekens@clbgroup.be

PLATO

Plato Maris – Yontec Plato Hegge – Straight Business Partners Het gloednieuwe restaurant, Bar Batoo aan de jachthaven in Bocholt, ontving onze Plato-nisten voor een boeiende uiteenzetting door Marleen Deleu van The Flex Academy. We zijn een stuk wijzer geworden waarom er een ‘war for talent’ heerst en hoe dit zal evolueren het volgende decennium, onder andere door het inzetten van freelancers. Marc Hegge sloot de sessie af met een ludieke oefening rond groepsdynamica.

Z-parket opende de deuren voor de collega Plato-nisten. CEO Gaylor Vantieghem nam hen mee op rondleiding van boom tot parket. Daarna was het aan Davy Fraiponts van metaalwerken Fraiponts om de aanwezige Raad van Advies te raadplegen. Benieuwd wat hij met hun ideëen gaat doen! Plato BPG - Essec De Plato-nisten van BPG-Essec hebben wilde plannen voor 2019! Dat kwamen we van elkaar te weten tijdens een uitgebreide bedrijvenronde. We gaven een antwoord op vragen zoals: ‘Wat wil je realiseren in 2019?’, ‘Welke vragen heb ik hierbij?’ en ‘Wat mis ik nog om dit waar te kunnen maken?’. Plato Greenyard

Plato Nitto – B-Sure Onder leiding van Roel Mentens van SD Worx ging de voorlaatste sessie over de ‘harde’ HR-topics. De deelnemers vuurden vragen af over de werving en verloning van werknemers. Roel gaf achteraf nog enkele tips mee over voordelig en flexibel verlonen.

Plato Logistiek In deze sessie borduurden we verder op de vorige sessie over innovatie en de toekomst van de logistiek. We werkten in kleine groepjes, onder de begeleiding van Plato-peter Luc Hayen. We bekeken relevante vragen zoals “Welke opportuniteiten en obstakels zien jullie?”, “Welke trein mag je absoluut niet missen?” enzovoort. Het resultaat? Een aantal interessante inzichten! Plato Food I Onze voedingssector staat voor heel wat uitdagingen: maatschappelijk verantwoord ondernemen, digitalisering en automatisering, wisselende grondstofprijzen, trends in voeding, … Daarom ging onze aandacht naar deze thema’s en zochten we inspiratie bij sectororganisaties, maar ook bij elkaar.

Café Beauté was de perfecte plek voor een uiteenzetting rond digitale marketing, door zaakvoerster Caroline Rigo zelf. Ze nam haar mede-Plato-nisten mee in de geheimen van sociale netwerken en in de marketingstrategie van haar eigen onderneming, Cent pur Cent.

Plato JTI - Hasco Invest Plato Martens – LED Techno Deze groep werd onthaald bij Van Havermaet in Hasselt voor een werksessie rond missie, visie en strategiebepaling. Stefan Vanderick van Moove Forward daagde onze Plato-nisten uit om aan de hand van 5 vragen hun onderneming voor te stellen en hun werkpunten zichtbaar te maken.

Plato Bonache – Vandereyt Tijdens hun voorlaatste sessie blikten de Plato-deelnemers van Bonache – Vandereyt terug op 2018 en vooruit naar 2019. Een avond in het teken van ervaringsuitwisseling en tips & tricks.

Culture eats strategy for breakfast. Met deze boodschap doken de Plato-nisten van Martens-LED Techno dieper in het topic strategie als vervolg op hun vorige sessie. Plato-peter Koen Martens hield een interactieve uiteenzetting rond strategie en cultuur in actie.

Plato A2O - Engels Spreker Maarten Coenders van Acqtion reikte de groep enkele technische en praktische handvaten aan rond het thema finance. Hoe bepaal ik de waarde van mijn bedrijf? Waar moet ik dan fiscaaltechnisch naar kijken? Waar moet ik op letten bij een overname?

Goed gekleed, werkt beter en veiliger ! Werkkledij, werkschoenen, werkhandschoenen en andere persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) maken deel uit van uw zorg voor uw medewerkers! Samen met Mireille kan u ervoor zorgen dat uw medewerkers op een comfortabele en veilige manier hun taken kunnen uitvoeren. Met Mireille heeft u een goed georganiseerde partner die instaat voor de levering en het onderhoud van werkkledij. We weten dat de behoeften van klanten aanzienlijk kunnen verschillen, afhankelijk van de sector, afhankelijk van het type bedrijf, afhankelijk van de aard van het werk, afhankelijk van de medewerkers, enzovoort! We zijn er trots op om het Mireille assortiment aan werkkledij, werkschoenen, werkhandschoenen, T-shirts, sweaters, softshells, fleeces,â&#x20AC;Ś te kunnen afstemmen op die verschillende behoeften. Werkkledij-oplossingen voorstellen op basis van de verschillende behoeften, evenals het advies om voor bepaalde werkomstandigheden beter te opteren voor een beschermende of handige werkvest, sluit aan bij de slogan â&#x20AC;Śmuch more than laundry !

MireilleVOKA#19.indd 2

netwerkplatform ervaringsuitwisseling kennisoverdracht vertrouwen klankbord

Benieuwd wat Plato in 2019 voor jou in petto heeft? Meer info: www.voka.be/limburg/plato Contact: chloe.rutten@voka.be, +32 11 56 02 52

15/01/19 11:33

Is your ICT supplier really able to enable? Al uw medewerkers zijn fully connected. Zij communiceren meer dan 90% van hun professionele tijd. Met klanten, leveranciers of collega’s. Eender waar ze zich bevinden: op kantoor, onderweg of thuis, via een device dat het meest geschikt is voor dat moment. Ze moeten altijd optimaal kunnen werken, en de bouwstenen van uw ICT-infrastructuur moeten de hoogste performantie bieden. Essec-BNS is de enige Belgische ICT-aanbieder met één totaalpakket voor uw volledige IT- en Telecom spectrum: vast of mobiel, persoonlijk of on-the-spot. Alle communicatievormen worden naadloos op elkaar afgestemd en geïntegreerd. Bovendien bouwen we uw software en applicaties volledig op uw maat. Graag meer weten? Contacteer ons om te ontdekken hoe wij uw medewerkers tot topprestaties kunnen brengen. Want wij zijn wél able to enable.

www.essecbns.be

NETWERKEN Foto: C.E.O.-Limburg onder de sterren.

NETWERK VOKA FIETST

SPEEDDATE MET...

1 2

1. SANDRA BECKERS BREETEC

2. BART CLAESSENS ENGELS LOGISTICS

Wat houdt het netwerk Voka Fietst in? “Wij verenigen de passie voor het fietsen met netwerken. Op woensdagavond maken we altijd een ritje van +/- 65 km. Achteraf kaarten we na tijdens een gezellige babbel en een hapje. We doen ook een aantal meerdaagse fietstrips zoals een weekend in de Ardennen of een stage in het buitenland.”

Waarom ben je lid van Voka Fietst? “De combinatie van sport en netwerken geeft een extra dimensie aan het geheel. Op de fiets ontstaan de spontaanste gesprekken, heel anders dan bij netwerkevents. Je vertrekt al vanuit een gezamenlijke passie: de fiets. Vanuit dat perspectief kijk je ook helemaal anders naar ondernemen.”

4 3. PAUL KUMPEN PAST VOORZITTER VOKA VZW Wat hoop je te bereiken via Voka Fietst? “Voka Fietst is een ‘community’. Community building is nog sterker dan netwerken. Via gezamenlijke fietstochten willen we dat ondernemers elkaar beter leren kennen en van elkaar leren. Samen fietsen schept een band. De relaties die zo ontstaan komen je bedrijf alleen maar ten goede.”

4. LUC ACHTEN ESSEC Wat staat er op het programma? “Op zaterdag 23 maart organiseren we een gratis kickoff tocht voor iedereen die eens wil proeven van Voka Fietst. Op woensdag 27 maart starten onze wekelijkse avondritten op de weg. Je vindt alle info terug op www.voka.be/limburg/ vokafietst.”

1 2 ONZE NETWERKEN... 1. NETWERK R&D Netwerk R&D bestudeert change management met Joris Smeyers (Koru HR). 2. NETWERK MARCOM Netwerk Marcom bespreekt ROI en gaat voorbij de blabla

VOKA NETWERK

JONG VOKA JONG ONTMOET (toch nog niet zooo)

OUD

Op 23 januari verzamelden onze leden van Jong Voka Limburg en de leden van de Raad van Bestuur van Voka KvK Limburg in het nieuwe hoofdkantoor van Tectum Group. Op het programma? Een avondje speeddaten met twee generaties. Dat leidde tot heel wat toffe babbels, maar ook tot interessante gesprekken. Stéphanie Dupont (TRIXXO), Niels Prys (HCMvision), Bart Soetaers (BKM).

Céline Malyster (Callexcel), Luc Heylands (Europower Generators).

Filip Biemans (Voorzitter Jong Voka Limburg, Tectum Group). 29

Dimitri Vandormael (Maecenas Group), Eline Laffut (Hyggle), Olivia Gigliotti (Harmony Group).

Francis Wanten (Voka – KvK Limburg).

Jo Vanderstegen (Deloitte Accountancy), Lieze Geebelen (Proactify).

Frank Rombouts (Royal Crown), David Geuens (Acompany), Melissa Spalanca (TRIXXO).

Koen Saesen (BNP Paribas Fortis), Joris Brouwers (Houben).

LID IN DE KIJKER Iedere maand zet Jong Voka een lid in de bloemetjes. Maak kennis met Nele Gommers, zaakvoerder van Kachet en bestuurder van Jong Voka. Welke impact heeft Jong Voka op jou gehad?

Nele Gommers zaakvoerder van Kachet en bestuurder Jong Voka

“Jong Voka zorgt er dankzij een waaier aan boeiende en toffe activiteiten voor dat het niet bij vluchtige zakelijke contacten blijft maar dat je ook zakelijke vrienden maakt. Hierdoor is het een ideaal platform om ervaringen uit te wisselen en dat helpt mij om de zaken anders te bekijken. Het zorgt voor frisse ideeën en helpt je te groeien op zowel persoonlijk als op zakelijk vlak.”

“Het blijft niet bij vluchtige zakelijke contacten, je maakt ook echt zakelijke vrienden.”

Wat betekent “Wij, Jong Voka” voor jou? “Jong Voka leden zijn jonge ondernemers uit verschillende sectoren. Ondanks die diversiteit heerst er toch een groot wij- gevoel. We hebben allemaal gelijkaardige ambities en plannen, maar ook dezelfde vragen en zorgen. ‘Wij Jong Voka’ betekent voor mij kennis uitwisselen en elkaar vooruit helpen. En dat zie je binnen ons netwerk zeker terug.”

BDO ADVISORY

STOOM UW BEDRIJF KLAAR VOOR DE TOEKOMST! BDO Advisory is een divisie van BDO België en telt 160 multidisciplinaire consultants. BDO België is gespecialiseerd in 4 domeinen: Audit & Assurance, Accounting & Reporting, Tax & Legal en Advisory. BDO België telt meer dan 700 partners en medewerkers, die werkzaam zijn vanuit 11 verschillende kantoren. BDO is een sterk internationaal netwerk dat actief is in 162 landen met 75.000 partners en medewerkers.

BDO ADVISORY IS GESPECIALISEERD IN DE VOLGENDE DOMEINEN:

STRATEGY & ORGANIZATION

DIGITAL

PEOPLE & INTERIM MANAGEMENT

RISK

CORPORATE FINANCE

► Follow us ► www.bdo.be | BDO HASSELT | Prins Bisschopssingel 36/3 | B-3500 Hasselt | T. +32 (0)11 28.60.60 | F. +32 (0)11 28.52.78 | bdohasselt@bdo.be BDO Services CVBA/SCRL, a company under Belgian law in the form of a cooperative company with limited liability, is a member of BDO International Limited, a UK company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms. BDO is the brand name for the BDO network and for each of the BDO Member Firms.

publireportage

CALLEXCELL OPENT NIEUWE SITE IN LUIK TRUIENS CONTACT CENTER GROEIT IN FUNCTIE VAN KLANT ÉN MEDEWERKER

Het Limburgse contactcenter Callexcell opende dit jaar een nieuwe vestiging in Luik. De onderneming van CEO Karin Van De Velde telt ondertussen al drie vestigingen en groeide op nog geen tien jaar tijd uit tot het derde grootste contactcenter van ons land. “We groeien steeds in functie van onze klanten én medewerkers. Ons succesvol personeelsbeleid garandeert hun tevredenheid en bijgevolg onze kwaliteit,” vertelt de bedrijfsleidster.

Het hoofdkantoor van Callexcell is sinds de oprichting in 2009 gevestigd op de site van Stayen in Sint-Truiden. Eind vorig jaar kwam daar het Officenter in Maastricht bij. Met de derde vestiging, op een voormalige universiteitscampus in het Luikse Val Benoit, steekt Callexcell voor het eerst de taalgrens over. In januari gingen er zeventig mensen aan de slag. In eerste instantie gaat het om Luikse werknemers die al werkzaam waren op de site in Sint-Truiden. Op termijn kunnen er tot 160 medewerkers aan de slag. “Op Stayen werkten net voor de uitbreiding bijna 150 Franstalige collega’s,” vertelt Karin Van De Velde. “Voor de meesten van hen is de site in Luik dichter bij huis. Door de woon-werkafstand te verkleinen maken we hun leven makkelijker en denken we als bedrijf ook aan onze ecologische voetafdruk. Onze Luikse uitvalsbasis is bovendien makkelijk bereikbaar met het openbaar vervoer, want het treinstation van Guillemins ligt op wandelafstand.”

Empathisch en flexibel personeelsbeleid Heel wat medewerkers winnen met andere woorden aan levenskwaliteit door de uitbreiding naar Luik. “Mensen met kinderen, pas afgestudeerden, 55-plussers, mensen met een migratie-achtergrond: ons personeelsbestand is erg divers en elk type werknemer vindt andere criteria belangrijk in een job,” zegt Karin Van De Velde.

Om bestaande werknemers blijvend te motiveren en nieuw talent aan te trekken, zet Callexcell in op een flexibel en empathisch beleid waarin het rekening houdt met de individuele situatie van elke werknemer. “Ons uitgebreid cafetariaplan voor de invulling van de lonen is daar een goed voorbeeld van. Dat gaat van elektrische fietsen tot een afspraak met een psycholoog. Mobiliteit en welzijn vinden we erg belangrijk,” illustreert de CEO het personeelsbeleid. Dat de werktevredenheid van de werknemers voor Callexcell een prioriteit is, bewees het contactcenter vorig jaar al door 9-to-3 jobs in te voeren voor mensen met schoolgaande kinderen, zodat ouders hun kroost elke dag kunnen afzetten en opwachten aan de schoolpoort.

Kwalitatieve groeiambities De ambitieuze CEO verwacht dat Callexcell dit jaar nog de kaap van 1.000 medewerkers zal ronden. “We groeiden op tien jaar tijd van nul naar 920 medewerkers en dat aantal zal nog stijgen. Niet zozeer omdat we een doorgedreven groeistrategie volgen, maar wel omdat we onze klanten steeds weer kwaliteit willen aanbieden. Dat is steeds onze ambitie,” besluit Karin Van De Velde.

DS 7 CROSSBACK

Durf leidt tot excellentie

DS 7 CROSSBACK

Durf leidt excellentie DStot 7 CROSSBACK

DS 7 CROSSBACK

Durf leidt tot excellentie

Durf leidt tot Durf leidtexcellentie

DS 7 CROSSBACK

tot excellentie

DSautomobiles.be

3,9 – 5,9 L / 100 KM

101 – 135 G CO2 / KM

Milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.dsautomobiles.be/nl/inside-ds/verbruik-in-praktijkomstandigheden.html - Meer inlichtingen bij ons. Niet-contractuele foto.

DSautomobiles.be

3,9 – 5,9 L / 100 KM

101 – 135 G CO2 / KM

Milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.dsautomobiles.be/nl/inside-ds/verbruik-in-praktijkomstandigheden.html - Meer inlichtingen bij ons. Niet-contractuele foto.

DSautomobiles.be

3,9 – 5,9 L / 100 KM

101 – 135 G CO2 / KM

Milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.dsautomobiles.be/nl/inside-ds/verbruik-in-praktijkomstandigheden.html - Meer inlichtingen bij ons. Niet-contractuele foto.

DSautomobiles.be

3,9 – 5,9 L / 100 KM

101 – 135 G CO2 / KM

Milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.dsautomobiles.be/nl/inside-ds/verbruik-in-praktijkomstandigheden.html - Meer inlichtingen bij ons. Niet-contractuele foto.

OPENING DS STORE HASSELT & OPENING DS STORE HASSELT L ANCERING DS& 7 CROSSBACK L ANCERING DS 7 CROSSBACK IN JANUARI ELKE ZONDAG OPEN

DSautomobiles.be

IN JANUARI ELKE ZONDAG OPEN

DSautomobiles.be

3,9 – 5,9 L / 100 KM

101 – 135 G CO2 / KM

Milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.dsautomobiles.be/nl/inside-ds/verbruik-in-praktijkomstandigheden.html - Meer inlichtingen bij alle DS Stores.

3,9 – 5,9 L / 100 KM

101 – 135 G CO2 / KM

Milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.dsautomobiles.be/nl/inside-ds/verbruik-in-praktijkomstandigheden.html - Meer inlichtingen bij alle DS Stores.

DSAUTOMOBILES AUTOMOBILES DS HASSELT Hellebeemden 2a T. 88 28 11 88www.bruyninx.be DS STORE HASSELT Hellebeemden 2a011T.28011 11 www.bruyninx.be DS AUTOMOBILES

EIGENAARSONDERNEMERS

VERHALEN

C.E.O.-LIMBURG MENGT ZICH ‘ONDER DE STERREN’ Met maar liefst vier aanwezige Michelinsterren van Bert Meeuwis (Restaurant Slagmolen), Jan Menten (De Mijlpaal) en Dimitry Lysens (Magis) en 120 Eigenaars-Ondernemers die dagelijks schitteren om hun bedrijf te laten excelleren was ‘Onder de sterren’ een schot in de roos.

Het magnifieke kader van Het Fonteinhof was voor de gelegenheid ondergedompeld in stijlvolle live-muziek. Uiteraard geen voortreffelijk diner zonder sublieme wijnen. Sommelier Kris Lismont zorgde voor aangepaste wijnen bij elk gerecht.

JOIN US ‘TO THE TOP’! C.E.O.-Limburg is het grootste Limburgse netwerk exclusief voor Eigenaar-Ondernemers. Het huidige netwerkjaar in teken van ‘to the top’ heeft nog 2 high-end activiteiten op de agenda: Maandag 29 april 2019: Dinercauserie met topspreker aan het woord in De Barrier Vrijdag 14 juni 2019: Zomerhappening @ DronePort Sint-Truiden Ben jij een Eigenaar-Ondernemer en wil je toetreden tot dit netwerk waar je 140 andere Eigenaars-Ondernemers ontmoet? Vraag dan meer informatie of schrijf je in via Edith Magyar, Secretaris van C.E.O.-Limburg, edith.magyar@voka.be. 35

{ } PLAATS JOUW ADVERTENTIE

HIER

Wil jij jouw bedrijf ook in de kijker zetten in Bedrijvig Limburg? Mail dan naar kristien.put@voka.be of michelle.goormans@voka.be

VERS VOLK DAVID GEUENS Acompany Haal een maximaal rendement uit je digitale investeringen. www.acompany.digital

LIZY COSEMANS Christelijke Mutualiteit Limburg Van tandartsbezoek tot skireis: je gezondheidsfonds zorgt ervoor. www.cm.be

MATHIAS VAN RIETVELDE & TASSO LIMNEOS Victus Door telefonie nieuwe verkoopafspraken in je agenda. www.victus.be

Voka - KvK Limburg blijft groeien: ook deze maand verwelkomen we weer heel wat nieuwe leden. We stellen ze graag aan je voor!

BERT VANMANSHOVEN Brightcube Strategische adviesverlening, ad interim management en/ of training voor commerciële doeleinden. www.brightcube.be

WILLEM BESSEMS Kinnarps Belgium Totaaloplossingen die het welzijn op kantoor vergroten. www.kinnarps.be

STEVEN MEULDERMANS Merodis Begeleiding van A tot Z bij verkoop van bedrijven en kapitaalverhogingen. www.merodis.com

JAN TUERLINCKX Tuerlinckx Fiscale Advocaten In fiscaal recht gespecialiseerd advocatenkantoor. www.tuerlinckx.be

KOEN WIJGAERTS Supergoed Eerlijke ergonomische oplossingen voor de kmo. www.supergoed.be

STIJN HANSSEN Digiflow 3D Ontwikkelen, implementeren en ondersteunen van de digitale workflows voor tandartspraktijken en dentale laboratoria. www.digiflow3d.com

JO DE BRUYNE Katena HR-referentie in advies en coaching van organisaties en teams. www.katena.be

MICHIEL CEYSSENS Michiel Ceyssens Projects Public Speaking coach: presenteren, solliciteren en elevator pitch.

Wil je meer weten over wat wij voor jouw bedrijf kunnen betekenen? Neem contact op met: Kristel Achten, + 32 11 56 02 44, kristel.achten@voka.be 37

FUN FACTS OVER

5 Kelly Eerdekens Zaakvoerder – Bellastoma

Diederik Bots Zaakvoerder – Digitalum Wat wilde je worden toen je klein was? “Als kleine jongen heb ik lang architect willen worden. Iets opbouwen vanaf niets en vormen naar je verbeelding sprak me altijd aan. Op één of andere manier ben ik daar nu toch mee bezig.” Welk advies zou je je 10-jarige zelf geven? “Daag jezelf meer uit. Ik was veel te snel tevreden. Zowel op school als op vlak van sport. Dit advies probeer ik nu zelf op te volgen.” Waar ben je het meest trots op? “Hoe cliché het ook klinkt, ik ben het meest trots op mijn gezin. Ik heb een prachtige vrouw (waarmee ik dit jaar 13 jaar getrouwd ben) en 2 schatten van kinderen. Zij steunen mij in alles dat ik doe.” Welke doelen heb je nog voor ogen? “Op professioneel vlak wil ik van Digitalum een sterk merk in de markt van e-commerce ontwikkeling maken. Op sportief vlak wil ik me meer kunnen toeleggen op uitdagingen op de fiets. Zo reed ik vorig jaar bijvoorbeeld Parijs-Roubaix.” Wat is je favoriete sport? “Zelf heb ik nog gebasket op verschillende niveaus. Wat betreft naar sport kijken, ben ik echt een freak. We hebben met ons hele gezin elk een abonnement voor KRC Genk. Maar ik kijk ook graag naar wielrennen en American Football.”

Waarop ben je het meest trots? “Ik verkoop niet alleen een product, ik vertel ook een verhaal. Een taboedoorbrekend verhaal van een jonge vrouw met een stoma. Het is mijn missie om mijn verhaal te delen met andere stomadragers.” Welke doelen heb je nog voor ogen? “Sinds kort hebben we ook Bellawear opgericht. Hiermee willen we naast ondergoed, badmode en hulpmiddelen voor stomadragers ook ondergoed verkopen voor mensen met andere ‘medische ongemakken’ zoals incontinentie.” Wat is je favoriete sport? “Ik deed vroeger aan kickboksen. Maar toen viel ik ziek en ben ik door mijn stoma nooit opnieuw kunnen beginnen. Nu doe ik bodybox: hetzelfde principe maar op een boksbal of op andermans handschoenen.” Naar wie kijk je op? “Mijn vriend. We leerden mekaar kennen toen ik nog geen stoma had. Hij heeft mijn 27 operaties meegemaakt en staat mij bij in goede en slechte dagen. Hij is ook zelfstandige. Zonder hem zou de stap naar het zelfstandige leven veel moeilijker geweest zijn.” Waar mogen we je ’s nachts voor wakker maken? “Ben en Jerry’s ijs! En als je een goede vriend/vriendin of een familielid bent, dan mag je mij overal voor wakker maken!”

VERHALEN

Jochen Bessemans Zaakvoerder – Magneto Jan Boots Zaakvoerder – CityD Wat is je mooiste jeugdherinnering? “Als student heb ik een aantal zomermaanden gewerkt op een Amerikaans jongerenkamp in New Jersey. Mijn eerste ervaring met de Verenigde Staten, een land dat mij toch fascineert. Op alle vlakken.” Wat is jouw levensmotto? “Ik ben nogal fan van Churchill. Vooral van zijn soms bijtende humor, zijn welbespraaktheid en quotes. Success is not final, failure is not fatal, it’s the courage to continue that counts.” Waar word je blij van? “Met mijn zoon, vrouw of vrienden op een vers geprepareerde piste een lange afdaling doen in de ochtendzon en dan een JAGA-thee drinken op een zonneterras. Ik zit graag in de bergen, liefst in de winter.” Welke film kijk je keer op keer opnieuw? “Iedere keer als ik Jack Nicholson zie schitteren in One Flew over the Cuckoo’s Nest, blijf ik hangen voor de tv. Het genie Nicholson, Louise Fletcher in de rol van haar leven, het verhaal, de humor, de tragiek, …” Hou je meer van een strandvakantie of een citytrip? “Wij zijn meer citytrippers. Bilbao, San Sebastian, Boedapest en Rotterdam: dat was de oogst van 2018. Voor Gent en Antwerpen voeren we momenteel ook een grote opdracht uit. Dus die steden leren we nu ook beter en anders kennen.”

Wat is jouw levensmotto? “Dat is een quote van Margaret Mead: ‘Never doubt that a small group of committed citizens can change the world. It’s the only thing that ever has.’ Ik geloof dat mooie dingen ontstaan wanneer je mensen met elkaar verbindt op een dieper niveau.” Welk advies zou je je 10-jarige zelf geven? “Let op dat je jezelf niet in de weg staat. Vaak zijn wijzelf en onze gedachten hetgeen wat ons tegenhoudt om ten volle te leven en om bepaalde stappen te zetten.” Wat is jouw beste eigenschap? “Ik hoor vaak van anderen dat ik een bruggenbouwer ben en iemand die mensen en zaken in beweging kan zetten. Dat is een eigenschap waar ik wel trots op ben.” Wat is je favoriete sport? “Sinds mijn 18de vind je me bijna elk weekend op de mountainbike. We zijn ook al eens met vrienden gaan mountainbiken in Roemenië en Albanië. Dat was echt indrukwekkend. We leerden zo ook de niet-toeristische kant van die landen kennen.”

“

Let op dat je jezelf niet in de weg staat. Vaak zijn wijzelf en onze gedachten hetgeen wat ons tegenhoudt om ten volle te leven. Jochen Bessemans

Wat is jouw verborgen talent? “Ik kan me vlot inwerken in de meest uiteenlopende materies. Daarnaast kan ik me goed inleven in andere standpunten en makkelijk zaken vanop een afstand bekijken. Ik werk ook op een systemische manier om rekening te houden met alle factoren die een invloed hebben.”

POSITIEF IN LIMBURG

“WE LEVEREN WEKELIJKS 7 UUR VRIJE TIJD IN”

De werkende Belg heeft gemiddeld 7 uur beschikbare tijd minder dan de vorige generatie, zo becijferde trendwatcher Herman Konings in opdracht van Itzu Home. Dat speelt in op deze trend: het dienstenchequebedrijf verkoopt voortaan… vrije tijd. “Een van de manieren om meer ‘quality time’ of ‘KwaliTijd’ vrij te maken, is om huishoudelijke klusjes uit je privéleven te bannen,” weet COO Simon Machkour van Itzu Home. “De was en de plas overlaten aan iemand anders is een manier om vrije tijd bij te kopen.”

VOS TECHNICS IN ZEE MET AUTOFABRIKANT

Eén van de drie grootste autofabrikanten ter wereld schakelde de expertise van VOS technics in voor zijn Europees onderzoeks- en ontwikkelingscentrum. Het familiebedrijf uit Herk-de-Stad zorgde voor de inrichting van de klimaatlabo’s, waar de testritten gebeuren bij verschillende vochtpercentages en temperaturen van -40°C tot +40°C. “Uniek is dat we koelen met ammoniak, een 100% natuurlijk product. Een performante installatie kan dus ook ecologisch zijn,” zeggen zaakvoerders Maarten en Kristof Onckelinx.

VERHALEN

CALLEXCELL OPENT NIEUWE SITE IN LUIK

Contactcenter Callexcell opent een nieuw kantoor in Luik. In januari gingen de eerste 70 medewerkers aan de slag op de voormalige universiteitscampus van Val Benoit. In eerste instantie gaat het om Luikse werknemers die al werkzaam waren op de site in Sint-Truiden. Na de contactcenters in Sint-Truiden en Maastricht is het de eerste Waalse vestiging voor het Limburgse bedrijf, dat in totaal ruim 850 medewerkers telt. Callexcell is op tien jaar tijd uitgegroeid tot het derde grootste contactcenter van het land.

PSYCHOLOGEN VERZAMELEN OP FUTURE OF WORKCONFERENTIE ARTGLAS STELT EERSTE BOEK VOOR OP BATIBOUW

Het gerenommeerde glasatelier Artglas, het geesteskind van John Dierickx, lanceerde op Batibouw hun eerste boek ‘Artistic glasspanels’, uitgeven door stichting kunstboek. Artglas sublimeert het ambacht van glas-in-lood tot hedendaags design en maakt unieke, gepersonaliseerde glasramen die zowel in particuliere woningen, kantoorgebouwen als horecaprojecten een nieuw licht werpen op het aloude Arts and Crafts metier. Dit boek kan op Batibouw of in de betere boekhandel gekocht worden onder ISBN 978-90-5856-610-2.

De conferentie Future of Work anticipeert op 21 maart op de uitdagingen van de toekomst en reikt handvaten aan voor futureproof professionals. Het event is een organisatie van VOCAP, de grootste en oudste Vlaamse beroepsvereniging van arbeids- en organisatiepsychologen. Dat richt zich tot psychologen en professionals die bezig zijn met de organisatorische en menselijke kant van de onderneming. Inschrijven kan via: www.vocap. be/future-of-work-conference.

IN-Z OMARMT VZW VRIENDSCHAP

DOE JE MEE AAN DE BKRK-AWARD?

Vzw IN-Z en vzw Vriendschap gaan voortaan samen verder. Een gedeelde kijk op armoedebestrijding en sociale cohesie deed het nieuwe plaatje kloppen. IN-Z staat borg voor de voortzetting van de huidige werking van Vriendschap in al zijn facetten. Met haar sociaal restaurant ‘Klavertjevier’ biedt Vriendschap een ontmoetingsruimte over de grenzen van inkomen en afkomst heen. Via ‘De Draaideur’ levert Vriendschap daarnaast ook hulp bij verhuizing en tijdelijke meubelopslagruimte voor mensen met een krap budget.

VAKlab lanceert een nieuwe BKRKaward #Textiel! De BKRK-award is een wedstrijd met focus op vakmanschap en ondernemerschap. Het gaat om de ontwikkeling van een product, dienst of onderzoek dat het authentieke vakmanschap vertegenwoordigt in gebruik, techniek, materiaal en duurzaamheid. Het moet wel een innovatieve en hedendaagse relevantie hebben. Ontwerper/ vakman Tim Van Steenbergen en zaakvoerder van Verilin, Ilse Dedeken, zijn de juryvoorzitters. Meer info over de wedstrijd vind je op www.bkrkaward.be.

VANHOUT BILZEN IS NIEUWE NAAM VOOR BELEMCO

Bij de overname van de activiteiten van Heijmans België door BESIX Group in april 2017 werd Heijmans Bouw omgedoopt tot Belemco. In 2018 werd een nauwe samenwerking opgezet tussen Vanhout (gevestigd in Geel) en Belemco. Dit heeft geresulteerd in een overdracht van de aandelen van Belemco van BESIX aan Vanhout, waardoor Belemco nu deel uitmaakt van de Groep Vanhout. Om de marktpositie te verstevigen, zal Belemco voortaan als Vanhout Bilzen verdergaan.

WERKEN GESTART VOOR NIEUWE PLOTOEFENHAL

In januari werd in Genk de eerste kolom gezet van de multifunctionele oefenhal van PLOT (Provincie Limburg Opleiding en Training). Deze nieuwe oefenhal, die duurzaam gebouwd wordt, zal dienen voor de verschillende vormen van veiligheidsopleiding en -training die aan het PLOT gegeven worden. “Om het werkveld goed te kunnen blijven faciliteren is er is er in de provincie Limburg nood aan een aangepaste praktijkgerichte oefenomgeving,” zegt gedeputeerde van Veiligheid Bert Lambrechts. 41

RCA IN ZEE MET OPENLUCHTMUSEUM BOKRIJK

FANTASTISCHE PIZZA BIJ POVERELLO DANKZIJ KAASBRIK

De beste pizzaiolo’s van het land hebben in januari pizza’s gebakken voor het goede doel en dat verdient een beetje aandacht. Dat goede doel was een uitgebreide pizzalunch bij Poverello in de Huidevettersstraat in Brussel. De tien pizzaiolo’s waren de nationale winnaars van de wedstrijd ‘Pizzaiolo van het Jaar’. Deze liefdadigheidslunch - Pizza’Don genaamd - is een initiatief van kaasrasper en verpakker Kaasbrik in samenwerking met Poverello Brussel. Er zaten 200 mensen aan tafel.

Na een competitie tegen acht bureaus vertrouwt Openluchtmuseum Bokrijk haar offline communicatie en strategie toe aan RCA. Zij zullen de komende 4 jaar zorgen voor de branding, creatieve en strategische visie en uitwerking van het merk. Ze staan ook in voor de uitwerking van campagnes, positionering, affiches, branding, drukwerk en brochures. Ivo Clerix, ceo RCA: “Openluchtmuseum Bokrijk heeft ontzettend veel potentieel. 300.000 bezoekers per jaar, een uniek kader en heel wat nieuwigheden maken van dit merk een uitdaging.”

SKF Logistics Services, distributeur van kogellagers in Tongeren, geeft 4.000 euro aan het goede doel. De opbrengst is het resultaat van verschillende acties, waaronder de deelname aan De Warmste Week. Dit jaar is het de organisatie ‘G-karate’ die met de mooie schenking naar huis mag. G-karate kwam naar boven via één van hun personeelsleden. “Na het lezen van de impact die het project heeft op de mentale en geestelijke gezondheid stond onze keuze vast,” verklaart het SKF Care-team.

BETCENTER NEEMT BELGISCHE TIPWINKANTOREN OVER

De specialist in sportweddenschappen, met hoofdzetel in Hasselt, versterkt opnieuw zijn marktleiderspositie met de overname van 7 Belgische Tipwin-kantoren. Zo komt Betcenter aardig in de buurt van zijn streefdoel om in 2020 100 eigen wedkantoren uit te baten. De personeelsbezetting van deze kantoren wordt behouden én uitgebreid – van 12 naar 19 werknemers. Betcenter investeert 3,5 miljoen euro in de ombouw van de Tipwin-kantoren naar het Betcenter-concept.

FILIP BAPTIST NIEUWE CEO VAN SECUREX

Filip Baptist werd onlangs aangesteld als nieuwe CEO van de Groep Securex. Met zijn 25 jaar ervaring binnen Securex, waarvan 20 jaar in het directiecomité, zal Filip Baptist verder inzetten op continue verbetering van de klantentevredenheid. Hij volgt Stephan Londoz op, die de afgelopen 4 jaar aan het hoofd stond van de Groep Securex. Filip Baptist werkt sinds 1993 voor de Groep Securex en is al 20 jaar lid van het directiecomité.

SKF STEUNT G-KARATE LIMBURG

ACTIEF WERKT! EN PRIMA PERSONEEL FUSIONEREN

Prima Personeel, gespecialiseerd in het uitzenden van vakmensen, wordt onderdeel van Actief Werkt!. Met deze bundeling van krachten groeit Actief Werkt! naar een top-10 positie in de Nederlandse markt van uitzenders. De uitzendorganisaties stellen samen dagelijks meer dan 7.000 flexkrachten en vakmensen aan het werk via 68 vestigingen en inhouse locaties verspreid door Nederland. De overname is gericht op samenwerking tussen de beide bedrijven en het versterken van elkaars dienstverlening.

NELISSEN STEENFABRIEKEN OPENT BENKANTOORGEBOUW

Na een meer dan succesvol 2018 gaat Nelissen Steenfabrieken voort op hetzelfde innovatieve elan in 2019. Het familiebedrijf plaatst zijn vernieuwingsdrang letterlijk in de kijker met een nieuw stateof-the-art hoofdkantoor met showroom als blikvanger aan de Kiezelweg in Kesselt, Lanaken. Het gebouw staat voor de drievoudige grondslag van het bedrijf: innovatie, co-creatie en duurzaamheid. Momenteel is het bedrijf met zaakvoerders Carlos Jorissen, Joeri Gevers en Burt Nelissen toe aan de vierde generatie.

VERHALEN ONTDEK LIMBURG MET NIEUWE VAKANTIEGIDS

ENCON ENERGIEPRIJS VOOR INNOVATIEF ENERGIEMODEL

De 8e Encon Energieprijs is voor KU-Leuven Alumnus Arthur Schillemans die een model ontwikkelde dat energieopslag op grote schaal economisch aantrekkelijk maakt en daarmee het gebruik van duurzame energie de norm zal maken. Het model helpt zowel eigenaars van energieopslagsystemen als beleidsmakers zich strategisch te positioneren op de energiemarkten. Schillemans ontving de fel gegeerde prijs uit handen van Vlaams minister van Energie Lydia Peeters, die de mogelijke impact van het werk benadrukte.

De gloednieuwe Limburg Vakantiegids is er! Voor het eerst met tien verschillende covers van tien échte Limburgse gezichten. Een primeur, waarmee Toerisme Limburg ‘De vele gezichten van Limburg’ in de verf zet. Igor Philtjens, gedeputeerde en voorzitter van Toerisme Limburg: “Deze vijfde editie is het resultaat van een intense samenwerking met maar liefst 225 partners. Nog nooit eerder bundelden zoveel Limburgse steden, gemeenten en toeristische ondernemers hun krachten.” Meer informatie op www.visitlimburg.be.

Ontdek de nieuwe Ford Mustang Een unieke persoonlijkheid, een gestroomlijnde aerodynamica en een verbeterde 5.0i V8 motor van 450 pk: de nieuwe Ford Mustang is stoerder dan ooit. Het volledig digitale 12-inch instrumentenbord stelt u helemaal in naar uw wensen. Bovendien onthoudt MyMode uw rijvoorkeuren voor uw volgende rit. Vraag vandaag nog een testrit. Afspraak in onze showroom. ford.be

Ontdek de nieuwe Ford Mustang

Een unieke persoonlijkheid, een gestroomlijnde aerodynamica en een verbeterde 5.0i V8 motor van 450 pk: de nieuwe Ford Mustang is stoerder dan ooit. Het volledig digitale 12-inch instrumentenbord stelt u helemaal in naar uw wensen. Bovendien onthoudt MyMode uw rijvoorkeuren voor uw volgende rit. Vraag vandaag nog een testrit. Afspraak in onze showroom. ford.be

Uw FordStores van Limburg. Garage G. Beckers NV Maastrichterstraat 212 Autobedrijven 3740 Bilzen (Waltwilder) Beckers www.fordgaragebeckers.be Garage G. Beckers Maastrichterstraat 212 Tel. 089/41.33.61

Morren Autobedrijven Hasselt Motor nv Motor Driesen de Schaetzen NV Luikersteenweg 131 Henry Fordlaan 21 Kuringersteenweg 293 Sint-Truiden Genk Hasselt Bilzen 212 Maastrichterstraat Å L/100 G/KM T. 011 68 68 52 T. 011 25 09CO 09 2 (CO2MPAS). T. 089 46 16 10 T. 089 41 33 61 KM. Æ 199-285 37409-12.8 Bilzen (Waltwilder) Verbruik en uitstoot geldig voor de uitvoering met banden zoals beschreven in de standaarduitrusting. Optionele banden kunnen een andere CO2-uitstoot en verbruik tot gevolg hebben. Contacteer ons voor meer informatie. Voor meer inlichtingen, raadpleeg www.fordgaragebeckers.be www.morrenmotor.be www.hasseltmotor.be www.garagebeckers.be www.nl.ford.be. Exclusief verkrijgbaar bij FordStores. Milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.nl.ford.be/milieu. ford.be www.driesen.be Tel. 089/41.33.61

Å 9-12.8 L/100 KM. Æ 199-285 G/KM CO2 (CO2MPAS).

Verbruik en uitstoot geldig voor de uitvoering met banden zoals beschreven in de standaarduitrusting. Optionele banden kunnen een andere CO2-uitstoot en verbruik tot gevolg hebben. Contacteer ons voor meer informatie. Voor meer inlichtingen, raadpleeg www.nl.ford.be. Exclusief verkrijgbaar bij FordStores. Milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.nl.ford.be/milieu. ford.be