Brochure MBA Highlights 2021

lead with the

Een initiatief van Voka - Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen in samenwerking met Solvay Brussels School of Economics and Management

De beste versie van jezelf Leren van de allerbesten? Willen we dat niet allemaal? Voka - Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen geeft je die mogelijkheid. Met een nieuwe editie van MBA Highlights.

In een notendop: we sturen je even terug naar school. Niet zomaar een school. Een school voor topmanagers, leidinggevenden en misschien wel toekomstige captains of industry, die straks aan het roer staan van Mechelse of Kempense bedrijven.

Maar welke kennis en competenties heb ik nodig om succesvol te zijn? En te blijven. Welke strategie past het best bij mij? Hoe laat ik mijn medewerkers nog beter presteren? Hoe haal ik de beste versie van mezelf naar boven?

Die inzichten kunnen we je geven. De coronacrisis heeft werken en leidinggeven grondig veranderd. Onze inzichten zijn dan ook aangepast aan het ‘nieuwe normaal’. Met onze MBA Highlights willen we je die nieuwe inzichten geven.

MBA Highlights is een samenwerking tussen Voka – Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen en Solvay Brussels School of Economics & Management. Zeg maar een matching tussen management en ondernemerschap.

Als je dit traject volgt, staan er professoren voor je neus die zelf ondernemer zijn. Ze kunnen je wijzen op de ‘ups’ en waarschuwen voor de ‘downs’ van het ondernemen. Je krijgt de theorie die nodig is en de praktijkkennis die het verschil maakt. Een panel van topmanagers van wereldniveau staat ter beschikking voor je vragen.

Zegt het je iets? De MBA Highlights is er voor (toekomstige) CEO’s, ondernemers en managers met minstens 5 jaar ervaring in een leidinggevende rol of managementfunctie. En vooral: je bent iemand die zijn of haar bedrijf wil laten groeien.

Join the club.

Kijk gerust in deze brochure wat het best bij je past. Succes!

Tom Laveren Gedelegeerd bestuurder Voka – Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen

MBA Highlights: the best of what partners can offer MBA Highlights is a striking example of the future of Executive Education. It’s fast-paced concentrate of management skills and concrete modern business cases brought to you by a top European Business School.

Solvay represents a pool of more than 600 professors hailing from all over the world. These respected academics are also all firmly rooted in the business world themselves, confronted day-in-day-out with the same issues and same aspirations shared by all managers and entrepreneurs.

The continuous input of Voka Chamber of Commerce and Industry Mechelen-Kempen is an invaluable source of local entrepreneurship and business know-how, clearly adding value to the programme by helping us to define the regional challenges and selecting the best panel of Flemish ‘Topmanagers’ to share their experience.

MBA Highlights has been designed to give the best of what all partners can offer, proposing the right programme at the right time, to help companies to success. Capitalizing on the success of the previous editions in West Flanders and Limburg, our principal objective remains to challenge you and assist you in the redefinitions of your professional output for the future.

Benjamin Beeckmans Academic Director & Professor of Entrepreneurship - Solvay Brussels School of Economics & Management

MBA Highlights in een notendop • Het beste uit bestaande MBA-programma’s

(Master of Business Administration): de belangrijkste aspecten

van strategie, marketing, financiën, HR en leiderschap

• 12 dagen verspreid over een half jaar (op vrijdag en zaterdag) • Beperkt aantal deelnemers (max. 20), heel interactief, intensieve

ervaringsuitwisseling en kennisoverdracht

• Bijzondere focus op groei en management in turbulente tijden • In samenwerking met een business school met sterke

internationale reputatie: Solvay Brussels School of

Economics & Management

• Managers met minstens 5 jaar leidinggevende ervaring

die zullen doorgroeien naar een top level managementfunctie.

• Beide groepen hebben geen specifieke voortgezette

academische opleiding in management genoten of wensen hun

kennis op te frissen.

• De deelnemers zullen als aanvulling op de geplande

opleidingsdagen aan een businesscase werken en engageren

zich om aan alle sessies deel te nemen.

Een doordachte aanpak • Het programma van de MBA Highlights wordt verzorgd

door academici en experts aangebracht door Solvay Brussels School

of Economics & Management en Voka Mechelen-Kempen.

De lesmethodes wisselen elkaar af: cases,

discussies in kleine groepen, ervaringsuitwisseling, zelftests,

• Terugkomsessie ‘Final Touches’ met Topmanagers

lezingen, … De voertalen zijn Engels en Nederlands.

Een duidelijk doel

• Praktijkgetuigenissen van nationale Topmanagers • Uitwerking van een geïntegreerde businesscase

begeleid door de programmacoach gedurende het hele traject

• Bedrijven helpen om op een duurzame manier succesvol te groeien.

• De managementvaardigheden en leiderschapsstijl van

ondernemers en managers ontwikkelen.

Een diverse & boeiende doelgroep • Ondernemers met minstens 5 jaar ervaring die hun

onderneming in de toekomst willen laten groeien.

• Er is een balans tussen de inbreng van ervaren MBA-professoren en praktijkgerichte experten.

• De deelnemers werken gedurende het hele traject aan

een geïntegreerde businesscase in groepjes van 3 tot

4 deelnemers. Elke groep kan een thema kiezen uit een lijst

van cases aangebracht door de deelnemers. Enkele voorbeelden

van uit te werken cases: een overname project, lancering van

een nieuw product, beoordelen van een businessplan,

crisismanagement, …

• Elke groep wordt gedurende het hele traject

begeleid door een coach om de uitwerking en presentatie van

de case tot een goed einde te brengen. De cases worden op het

slotevent verdedigd voor een jury.

modules

>>> module één

>>> module twee

Introductie en kennismaking - 10/03/2022

Groeistrategie - 25/03/2022 programma

1. Toelichting programma 2. Kennismaking 3. Teambuildingactiviteit

Persoonlijk leiderschap - 11/03/2022 programma 1.

2.

3.

4.

Persoonlijk loopbaanmanagement Zelfkennis (‘career anchor’) Persoonlijk ontwikkelingsplan Actieplan om actief te experimenteren

wat zal je leren?

1. Omgaan met uitdagingen en valkuilen in verschillende managementposities 2. Beter inzicht verwerven in je eigen karakter, interesses en behoeftes 3. Behoeftes m.b.t. de eigen professionele ontwikkeling doorgronden

faculty

Patrick Lybaert - Solvay Brussels School of Economics & Management

Introductie in strategie - 12/03/2022 programma 1.

2.

3.

4.

Visie, Missie, Strategie: definities en voorbeelden Overzicht van de ‘basisstrategieën’ Waardecreatie vanuit strategisch perspectief Strategie-implementatie en opvolging

wat zal je leren?

1. Inzicht in verschillende soorten strategie 2. Het belang van een doordachte strategie 3. De uitwerking én uitvoering van jouw strategie

faculty

Bruno Wattenbergh - Solvay Brussels School of Economics & Management

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Wat is groei Groei in verkoop / groei in winst Interne groeiopties Externe groeiopties Innovatie en agility in bedrijfsmodellen, internationalisering, het BeTech landschap en het start-up landschap Een groeiplan opstellen

wat zal je leren?

1.

2.

3.

Een bedrijf voorbereiden op groei Hoe komen tot groei door in te zetten op zowel interne als externe groeiopties in kaart te brengen Een Growth strategy opstellen en omzetten in de praktijk

faculty

Omar Mohout - Solvay Brussels School of Economics & Management

Introductie in financieel management - 26/03/2022 programma

1.

2.

3.

4.

Situering van de finance functie Wat is financieel management?

Balans, resultatenrekening & kasstromentabel: een begrijpbare voorstelling Basis financiële indicatoren

wat zal je leren?

1.

2.

3.

4.

Verschil tussen financial accounting & managerial accounting Opbouw van de basis financiële staten Inzicht verwerven in kosten en kostprijzen Financiële informatie voor beleidsbeslissingen

faculty

Laurent Gheeraert - Solvay Brussels School of Economics & Management

>>> module drie Strategie-implementatie - 22/04/2022 programma

1. Missie & visie toepassen op een concrete case 2. SWOT-analyse en strategische thema’s 3. Kritische succesfactoren als brug naar concrete projecten en KPI’s

wat zal je leren?

1. Wat maakt Strategy Execution anders?

2. Van missie en visie naar strategische thema’s o.b.v. een SWOT-analyse 3. Vertalen naar concrete acties en KPI’s

faculty

Pierre-Alain Sharff - Solvay Brussels School of Economics & Management

Financiële analyse en planning - 23/04/2022 programma 1.

2.

3.

4.

5.

Inzicht in financiële rapportering Beoordelen van financiële prestaties Van een winst- en verliesrekening naar een cash-flow overzicht Financial forecasting Groei: wat doen als de werkelijke groei verschilt van de duurzame groei?

wat zal je leren?

1.

2.

3.

Diepgaand inzicht in balans en winst- en verliesrekening d.m.v. financiële analyse Financieel plan, cash flow Hoe kan een winstgevende organisatie in moeilijkheden geraken?

faculty

Laurent Gheeraert - Solvay Brussels School of Economics & Management

modules

>>> module vier Strategische marketing - 20/05/2022 programma 1.

2.

3.

4.

De belangrijkste marketingconcepten en -processen Ontwikkelen van een marketingmethode om een strategie te formuleren Waarde creëren en vastleggen door middel van een winstgevende differentiatie Doelgroepbepaling, positionering & differentiatie in de markt

wat zal je leren?

1.

2.

3.

Inzicht verwerven in marketingtermen en -concepten De beste methodes & technieken voor strategische ontwikkeling en commerciële groei leren kennen en toepassen Instrumenten hanteren om de lessen toe te passen in de praktijk

faculty

Laurent Bouty - Solvay Brussels School of Economics & Management

Managing HR in a VUCA world - 21/05/2022 programma 1.

2.

3.

Overzicht van de HRM-cyclus Best practices organisatiedesign, competence-, performance- en talentmanagement, persoonlijke ontwikkeling, compensation en benefits policy Opzetten van een HRM-dashboard

wat zal je leren?

1.

2.

3.

Het belang van HR als strategische partner in een onderneming De omvang van Human Capital Management (HCM) en leiderschap verduidelijken Hoe HCM de prestaties van jouw organisatie kan verbeteren

faculty

Reggy-Charles Degen - Solvay Brussels School of Economics & Management

>>> module vijf Salesmanagement - 03/06/2022 programma

1. Principes & methodes van verkoop 2. Product-based, value-based selling & co-creation 3. Salesplanning

wat zal je leren?

1. Een sales strategie formuleren 2. Een methode om jouw producten/diensten te verkopen 3. Het beheren van een salesteam

faculty

Régis Lemmens - Solvay Brussels School of Economics & Management

Groepsleiderschap - 04/06/2022 programma 1.

2.

3.

4.

5.

Verschillende teamoefeningen Reflectie op eigen leiderschapsprestaties Observatie van rolmodellen Model van experimenteel leren Feedback geven en krijgen

wat zal je leren?

1. Vaardigheden in managementteams 2. Bewustzijn van eigen leiderschapssterktes & -zwaktes 3. Zelfvertrouwen in het aansturen van teams

“Een van de absolute pluspunten aan MBA Highlights is zeker de brede lesinhoud.

Alle aspecten van bedrijfsvoering zitten erin verwerkt.

Het financiële, people management, HR,…

Maar bijvoorbeeld ook het opzetten van een goede structuur in een bedrijf, waarbij het organigram een stukje aangepast wordt.

En dat heb ik dan ook meteen toegepast binnen mijn bedrijf.

Alles wordt begrijpbaar aangereikt, waardoor je meteen met de lesinhoud aan de slag kan.

Ik had zoiets eigenlijk al tien jaar geleden moeten volgen.”

faculty

Patrick Lybaert - Solvay Brussels School of Economics & Management

Johan Colpaert - Altez Group (deelnemer MBA Highlights)

Coaching with real cases business case & coaching

> module twee

vorming en praktijkcases. Het coachingtraject vormt één van de bouwstenen

in op hun case en maken een situatieschets van de case.

van het programma en optimaliseert de kennisoverdracht.

Die wordt bezorgd aan de jury.

De deelnemers werken tijdens de hele opleiding in teams aan een geïntegreerde

> module drie en vier

Het MBA Highlights programma biedt een unieke combinatie van theoretische

business case onder leiding van een coach. Naast het formele traject komen de teams 3 tot 4 keer samen om de case grondig uit te werken.

Aan het einde van dit traject verdedigen de teams hun case voor een jury van experts en ondernemers. Deze aanpak zorgt ervoor dat de deelnemers de geziene modellen nog beter begrijpen en vervolgens kunnen toepassen.

> module één

Tijdens het intakegesprek wordt er al gepolst naar mogelijke business cases uit de professionele context van de deelnemers. Enkele voorbeelden: lancering nieuw product/dienst, overnamestrategie, internationale expansie, organisatiestructuur etc.

Bij de aanvang van module 1 krijgt iedereen de kans om een business case voor te stellen. Vervolgens worden de meest relevante cases geselecteerd.

Deelnemers gaan aan de slag in teams gevormd op basis van voorkeur en complementariteit. Dit om een maximaal leereffect te verzekeren.

Tijdens module 2 starten de effectieve coaching sessies. De teams zoomen

Bij module 3 en 4 werken we met het principe van ronde tafel coaching.

Elk team wordt gechallenged tijdens een groepscoaching.

Vervolgens worden de knelpunten besproken en gekoppeld aan geziene modellen uit de sessies. Op deze manier krijgt de business case vorm en kunnen de opgedane inzichten verder worden uitgewerkt.

> module vijf

De geïntegreerde case wordt gefinaliseerd onder begeleiding van de coach.

Teams werken aan een geschreven document (max. 10p) en een presentatie voor de eindverdediging.

> slotevent

Alle teams presenteren hun case aan de eindjury die bestaat uit experts en ondernemers. Deze verdediging zal in het Engels zijn.

Voor sommigen misschien een extra uitdaging, maar zeker ook een extra leermoment.

Top managers

Eén van de troeven van dit MBA Highlights programma zijn de exclusieve praktijkgetuigenissen van echte Topmanagers. We nodigen 2 kleppers van formaat uit, die hun merites meer dan verdiend hebben met een knap staaltje management. Ze zijn uit onze prachtige regio, maar hebben zich ook internationaal bewezen. Door hun eigen inspirerende verhaal te vertellen zorgen ze voor een mooie link tussen de theoretische modules en praktijkervaringen.

Stef Heylen is voormalig CEO van Janssen

Onze tweede Topmanager is niemand

Pharmaceutica België en was daarnaast wereldwijd

minder dan Ronnie Leten. Ronnie is

verantwoordelijk voor R&D Operations.

voormalig CEO van Atlas Copco, huidig bestuurs-

Programmacoach

voorzitter van Ericsson, Epiroc en Piab en bestuurslid Hij zal je een inkijk geven in meer dan 30 jaar

van AB SKF. Deze Topmanager heeft niet alleen

management in deze multinational met de focus op

jaren ervaring in topmanagement, maar heeft ook

persoonlijk leiderschap en een passie voor Global

enkele prijzen en onderscheidingen op zijn naam

Public Health en de Sustainable Development Goals.

staan zoals Manager van het jaar (België) in 2013, lid van de Leopoldsorde

Gedurende dit hele traject word je bijgestaan door

(belangrijkste en hoogste Belgische

een coach, zowel op individueel als op groepsniveau.

onderscheiding), Knight of the North Star Order,

De coach wakkert de dialoog aan in de groep,

first class (Zweedse onderscheiding), eredoctoraat

faciliteert de zelfontplooiing van de deelnemers en

(UHasselt) , etc.

begeleidt de groepjes bij de geïntegreerde business case.

Met deze twee Topmanagers zijn twee

We hebben dan ook gekozen voor iemand met een

inspirerende keynotes gegarandeerd!

brede kijk en ervaring, zowel op gebied van management als coaching, nl. Guy Peeters.

“Iedere crisis is tegelijkertijd een opportuniteit; laat

Guy is gedelegeerd bestuurder van Aurora en heeft

ons deze Corona-crisis gebruiken om onszelf en onze

een eigen coaching organisatie 2-IMPROVE.

bedrijven te heruitvinden met focus op innovatie en

Met zijn ruime ervaring en brede kennis van de

leiderschap”

verschillende managementthema’s, maar ook zijn coachingstalent is hij de perfecte programmacoach voor het MBA Highlights traject.

slotevent Op vrijdag 24 juni vindt de graduation ceremony plaats.

De verschillende groepen verdedigen hun groepscase voor de jury. Nadien volgt de diploma-uitreiking.

Meer informatie over dit slotevent volgt.

Final Touches Na dit traject kan je met een frisse blik aan de slag om de opgedane theoretische inzichten en praktische oefeningen in jouw bedrijf toe te passen.

Eerdere deelnemers gaven al aan dat ze de vertaalslag van de theorie naar de praktijk snel konden maken. Uiteraard is het niet ondenkbaar dat je in die eerste maanden nog wel wat vragen hebt bij deze nieuwe processen en ideeën, nu je deze wilt toepassen. Daarom bieden wij nog een exclusieve terugkomsessie aan: the Final Touches!

Stef Heylen voormalig CEO van Janssen Pharmaceutica België

Enkele maanden na het traject organiseren wij de Final Touches sessie, waarbij je jouw vragen kunt stellen aan de Topmanagers. Zij zullen ongetwijfeld zorgen voor een rechtdoorzee no-nonsense antwoord. De kans om de vraag van 1 miljoen voor jouw bedrijf voor te leggen aan zulke managementtoppers krijg je niet elke dag.

Daarnaast kan je ook bij de andere deelnemers en de programmacoach terecht met struikelblokken die je bent tegengekomen en kunnen jullie best practices met elkaar delen.

Ronnie Leten voormalig CEO van Atlas Copco en huidig bestuursvoorzitter van o.a. Ericsson

Praktische info

Data • Module 1:

Inbegrepen do 10 - vrij 11 en zat 12 maart 2022

• Inschrijving & intake

• Module 2:

vrij 25 - zat 26 maart 2022

• Alle vergoedingen voor de lessen en praktijkgetuigenissen

• Module 3:

vrij 22 – zat 23 april 2022

• De groepsbegeleiding en coaching

• Module 4:

vrij 20 – zat 21 mei

2022

• Syllabi en boeken

• Module 5:

vrij 03 – zat 04 juni

2022

• Lunch, diner, incl. drank aan tafel, versnaperingen

• Graduation ceremony: vrij 24 juni

2022

• Final touches: najaar 2022

Niet inbegrepen Hotelovernachtingen & ontbijt

Locatie

• Bij Van Der Valk Hotel Mechelen

• Module 1, 3 en 5 – Van der Valk Hotel Mechelen

Rode kruisplein 1-4

• Bij Corsendonk Hooge Heyde Kasterlee

2800 Mechelen

120 euro/nacht incl. ontbijt*

*onder voorbehoud van wijzigingen

• Module 2 en 4 – Corsendonk Hooge Heyde Kasterlee

150 euro/nacht incl. ontbijt*

Steenfortstraat 5

Taal

2460 Kasterlee

Engels en Nederlands

Deelnemersintake en -assessment

Infosessies

Deelnemers worden gescreend op basis van een gemotiveerde

• 07 september - online - 9u-10u30

kandidatuurstelling en een intakegesprek.

• 06 oktober - Voka Mechelen - 17u30-19u

Het aantal deelnemers is beperkt tot 20 om een optimale kwaliteit

• 09 november - Voka Geel - 17u30-19u

te garanderen (first come, first served principe). Deelnemers kunnen zich professioneel uitdrukken in het Engels.

Kostprijs

Contact

Prijs voor leden:

€ 8 500 excl btw

Fréderique van Hout - Medewerker Levenslang Leren

Prijs voor niet-leden:

€ 10 000 excl btw

frederique.vanhout@voka.be - 0491 52 20 30

• € 1500

Hanne Van Laer - Manager Levenslang Leren

• 10% korting bij tweede deelnemer van hetzelfde bedrijf

hanne.vanlaer@voka.be - 0475 85 53 40

Website: https://www.voka.be/mk/activiteiten/mk-mba-highlights-2022

Uw ledenvoordeel:

30% korting via kmo-portefeuille is mogelijk Voorwaarden zie www.kmoportefeuille.be (DV.O104982)

Alle modules op een rijtje Module

Datum

Topic

Coaching

Locatie

Module 1

10 ma. 2022 - vanaf 16u

Introductie en kennismaking

Toelichting & keuze van de groepscase

Van der Valk Hotel Mechelen

11 ma. 2022 - vanaf 9u

Persoonlijk leiderschap

12 maart 2022 8u30u-16u30

Introductie in strategie

25 ma. 2022

Groeistrategie

Situatieschets van de case

26 ma. 2022

Introductie in financieel management

Corsendonk Hooge Heyde Kasterlee

22 apr. 2022

Strategie-implementatie

Groepscoaching

23 apr. 2022

Financiële analyse en planning

Van der Valk Hotel Mechelen

20 mei 2022

Strategische Marketing

Groepscoaching

21 mei 2022

Managing HR in a VUCA world

Corsendonk Hooge Heyde Kasterlee

03 juni 2022

Salesmanagement

04 juni 2022

Groepsleiderschap

Finaliseren case onder begeleiding coach

Van der Valk Hotel Mechelen

Module 2

Module 3

Module 4 Module 5 Graduation ceremony

24 juni 2022

To be decided

Final Touches

Najaar 2022

To be decided

Laurent Bouty

•

Academic Director van de Advanced Master in Innovation and Entrepreneurship van de Solvay Brussels School of Economics & Management

• Doceert in verscheidene open en incompany programma’s van Solvay

• Partner van Futurelab, een adviesbureau gespecialiseerd in customer centricity en oprichter van marketing adviesbureau Bouty.net • Meer dan 20 jaar internationale ervaring als marketeer en implementatie van best practices in Marketing, Sales, Strategy en Leadership in telco, advertising, automotive en financial sectors •

Chief Marketing Officer bij Orascom Telecom Algeria, voordien verscheidene corporate functies bij Proximus, en Vodafone Group

•

Executive MBA (Henley Management College, UK) en post-graduate in Telematics and Organisation, burgerlijk ingenieur aan de ULB

ReggyCharles Degen • Gastdocent in HR Management aan de Solvay Brussels School of Economics & Management • Consultant in Human Capital Management voor grote, middelgrote en kleine bedrijven •

Senior Human Capital Management Executive met meer dan 20 jaar internationale ervaring in FMCG, Telecom Technology & Education companies

• Mastser in Law (UCL), Degree in international Trade (Cooremans Institute, Brussels), Degree in Human Resources Management (Sint-Aloysius, Brussels)

Laurent Gheeraert

•

Professor aan de Solvay Brussels School of Economics & Management in Corporate Finance en in Financial Markets

• Managing Director van QTEM (Quantitative Techniques for Economics and Management), Masters Network opgericht door Solvay

• Voormalige consultant bij McKinsey & Co en huidig adviseur van verschillende publieke en privéorganisaties (grote, middelgrote en kleine), ervaring in strategie- en financeprojecten wereldwijd (EU, Zwitserland, VS, Zuid-Afrika, Midden-Oosten, Azië, …)

• Doctor in Economie en Management

Régis Lemmens

•

Gastdocent in sales & sales management aan de Solvay Brussels School of Economics & Management

• Consultant voor talrijke bedrijven in sales performance management

• Lanceerde het research project ‘Sales management 2020’ in 2020 in samenwerking met Cranfield Business School.

Dit legde de basis voor de toekomstvisie en evoluties in sales & sales management

• Doctor in sales management aan de Robert Gordon University

Faculty of business leaders

Patrick Lybaert

• Gastdocent aan de Solvay Business School (Brussel), RSM Rotterdam, het ‘Centre Européen d’Education Permanente’ (CEDEP, Fontainebleau), het ‘Executive Centre for Global Leadership’ (ECGL, Jakarta/Bali) het ‘Institute for Business Development (IfBD)

• Expert in leiderschap ontwikkeling, werkt met talrijke bedrijven en organisaties uit alle sectoren over de ganse wereld en verwelkomde reeds meer dan 40 000 deelnemers aan zijn seminaries

• Studeerde bedrijfspsychologie aan de Universiteit Gent en is een geaccrediteerd gebruiker van een brede waaier aan psychodiagnostische instrumenten •

Voordien programmadirecteur bij het Abecor Banking Institute (ABIN, Bad Homburg) en bij Management Centre Europe (MCE, Brussels)

• Medeoprichter van ‘Executive Leadership Foundation’ ELF – www.elftraining.nl) en co-auteur van het ‘Praktijkboek voor Procesmatig Veranderen’

Omar Mohout

• Professor ondernemerschap aan de Antwerp Management School en Solvay Business School • Technologie entrepreneur en auteur • Start-upadviseur, columnist, keynotespreker, …

• Auteur van boeken als ‘Lean Pricing’, ‘Pricing Strategies for Startups’, ‘Het Belgische Startuplandschap’, de serie ‘Startup Master Class’, ….

PierreAlain Scharff

• Gastdocent in Financiën en Strategische Workforce Planning aan ICHEC, EPHEC en de Solvay Brussels School of Economics & Management • Specifieke ervaring in het transformeren van organisaties, het engageren van teams en het begeleiden van strategische oefeningen • Voormalig General Manager en Global director transformatie van Accor & Sodexo.

Bruno Wattenbergh

•

Gastdocent aan de Solvay Brussels School of Economics & Management, meer bepaald in het MBA Programma, de Post Master in Innovation and Strategic Management en in de Master in Strategy and Strategic Analysis

• Oprichter en COO van het Impulse Brussels (voordien Brussels Enterprise Agency) • Voorzitter van de Executive Board Microsoft Innovation Center Brussels, voorzitter van de Brussels Guarantee Fund en Expert van de European Research Council • Commentator van het dagelijks economisch nieuws op RTL TV & Radio • Master in Labor Sciences (ULB), Master in Business Innovation & Entrepreneurship (TiasNimbas), Executive Certificate in Strategy & Innovation and an Entrepreneurship Development Program Certificate (MIT Sloan)

Stef Heylen

•

Voormalig CEO van Janssen Pharmaceutica België en als COO ook wereldwijd verantwoordelijk voor R&D Operations

• Meer dan 30 jaar ervaring in ontwikkeling van geneesmiddelen en management • Leidde Janssen Pharmaceutica België met focus op leiderschap, innovatie en multidisciplinaire samenwerking • Heeft een passie voor Global Public Health en de Sustainable Development Goals

Ronnie Leten

• Bestuursvoorzitter Ericsson, Epiroc en Piab en bestuurslid van AB SKF • Voormalig CEO van Atlas Copco • Vlaamse topmanager met tal van onderscheidingen en prijzen op zijn naam zoals Manager van het jaar (België) in 2013, lid van de Leopoldsorde (belangrijkste en hoogste Belgische onderscheiding), Knight of the North Star Order, first class (Zweedse onderscheiding), eredoctoraat (UHasselt), etc.

Guy Peeters

• Programmacoach MBA Highlights 2021 • Change Agent – Leadership/ executive coach – Team coach met eigen bedrijf 2-IMPROVE • Gedelegeerd bestuurder bij Aurora NV •

Executive Master in Consulting and Coaching for Change (INSEAD) Gecertificeerd KernTalent analyst, Black Belt in Lean (UGent)

“Met de ambitie om mijn professionele ontwikkeling vanuit een doordachte strategie bij te schaven heb ik me ingeschreven voor MBA Highlights. Het was een interessante en boeiende ervaring die de ogen opent, je leert leiderschap anders te zien én spot opportuniteiten voor verbeteringen. De coaches zijn er tevens in geslaagd complexe thema’s zoals financial management en strategic marketing bevattelijk in bedrijfscontext over te brengen.

Maar ook de onderlinge kruisbestuiving is een pluspunt. Tijdens de verschillende modules komen veel dagdagelijkse struikelblokken aan bod en dan is de groep bijna een soort van raad van advies, waarbij iedereen oprecht meedenkt. En ook nadien blijft die meerwaarde sterk voelbaar, want we blijven contact houden.”

Christl Dekimpe Dekimpe – JC UNIVERSAL – Epic Lifestyle

(deelnemer MBA Highlights)

Infosessies Wil jij graag nog meer informatie over dit MBA Highlights programma voor je in deze exclusieve opleidingsreeks stapt?

Wij nodigen je graag uit op één van onze informatieve en inspirerende infosessies.

Tijdens deze gratis infosessies krijg je een boeiende keynote rond Design Thinking en Intrapreneurship (Benjamin Beeckmans - Solvay Brussels School of Economics & Management). Daarnaast krijg je alle inhoudelijke en praktische informatie over het MBA Highlights programma.

• dinsdag 7 sept 2021: 9u-10u30 online • woensdag 6 okt 2021: 17u30-19u00

Voka Mechelen, Onze-Lieve-Vrouwestraat 85, 2800 Mechelen

• dinsdag 9 nov 2021: 17u30-19u00

Voka Geel, Kleinhoefstraat 9, 2440 Geel

Inschrijven kan via

Fréderique van Hout - Medewerker Levenslang Leren frederique.vanhout@voka.be - 0491 52 20 30

Hanne Van Laer - Manager Levenslang Leren

hanne.vanlaer@voka.be - 0475 85 53 40

Locatie De locaties voor dit programma zijn gekozen volgens de twee grote troeven van onze regio: het bruisende stadsleven en de rust op het platteland.

Module 1, 3 en 5 gaan door bij Van der Valk Hotel Mechelen.

Van der Valk Hotel Mechelen is gelegen in het oude zwembad, den Ouwen Dok, van de stad. Het is dus een monumentaal gebouw dat barst van historische details.

Omdat het een monumentaal gebouw is, zijn er ook heel wat originele elementen bewaard gebleven. Zo is het grote zwembad behouden en omgetoverd door een prachtige vijver.

Het hotel beschikt ook over verschillende types kamers, die op hun beurt dan ook weer verschillen van elkaar door de vorm en het karakter van het gebouw.

Van der Valk Hotel Mechelen Rode kruisplein 1-4 2800 Mechelen

Module 2 en 4 zullen doorgaan bij Corsendonk Hooge Heyde in Kasterlee.

Corsendonk Hooge Heyde is gelegen op de Kempische Heuvelrug, een overblijfsel van landduinen die ontstonden toen de zee zich terugtrok.

Het hotel in dit bosrijk gebied werd het laatste jaar helemaal getransformeerd tot boutique hotel.

Corsendonk Hooge Heyde Steenfortstraat 5 2460 Kasterlee

Benieuwd hoe hoog jij kan gaan?

edrukt op g offset recycled white normal

Een initiatief van Voka - Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen in samenwerking met Solvay Brussels School of Economics and Management